top500+ aziende 2019 by IlCittadinoMB

L’EVENTO La presentazione della ricerca alla Reggia di Monza La cronaca, gli approfondimenti e le immagini di un lunedì speciale n Da pagina 4 a pagina 7 SUPPLEMENTO GRATUITO A IL CITTADINO MB DEL 5-7 DICEMBRE 2019. DIRETTORE RESPONSABILE CLAUDIO COLOMBO INSERTO A CURA DELLA REDAZIONE

ANDREA DELL’ORTO

«La fabbrica motore di competenze: e al centro ci sarà sempre l’uomo» n L’intervista a pagina 9

IL TEMA

PwC: innovare è fondamentale ma le aziende si aprano all’esterno

2019 DICEMBRE 2019

L’INTERVISTA

Carlo Bonomi: «Più ricerca per colmare il gap con l’Europa» La Lombardia è leader in ricerca e sviluppo e ha già intrapreso la strada dell’open innovation, allacciando rapporti di sistema con le università. Ma le aziende pagano il ridimensionamento del programma di industria 4.0 attuato dal primo Governo Conte. Carlo Bonomi, presidente di Assolombarda, traccia la strada per sostenere l’innovazione nelle aziende.

n a pagina 13

IL SETTIMANALE DI MONZA E DELLA BRIANZA FONDATO NEL 1899

I VALORI D’IMPRESA PER SVILUPPO E LAVORO Innovazione, persone e sostenibilità

Quanto pesa l’innovazione sullo sviluppo di un’azienda e in cosa le aziende hanno più bisogno di innovare? Investono sufficientemente in questo campo?

Il posizionamento futuro della Lombardia nel panorama competitivo globale vede nell’innovazione una leva fondamentale. Se il campo di gara è sovranazionale, è a livello locale che si svolge la fondamentale integrazione tra i diversi attori che vi operano: sistema di istruzione e di ricerca, imprese e istituzioni. Continua a pagina 3

L’ELENCO Elaborata sui bilanci del 2018

FOCUS COMUNI La geografia della ricchezza

n Nelle pagine interne

n Alle pagine 44 e 45

Classifica Top 500+ Monza è la regina Ecco le 800 aziende I “piccoli” crescono

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

LA RICERCA

IL COMMENTO Tutti gli indicatori di performance economica migliorano nel 2018 rispetto al 2017

LA TOP 10 DELLE ECCELLENZE BRIANZOLE

Fatturato 2018

Fatturato 2017 Tutti i valori sono indicati in Euro

3 1

MEDIAMARKET S.p.A. [Verano Brianza]

STMICROELECTRONICS S.r.l. [Agrate Brianza]

DECATHLON ITALIA S.r.l. [Lissone]

CANDY S.p.A. [Monza]

ROCHE S.p.A. [Monza]

GRUPPO FONTANA [Veduggio]

SOL S.p.A. [Monza]

726.592.689

-1 rispetto al 2017

762.895.557

10 764.997.000

835.711.000

853.896.000

865.727.000

1.129.998.810

976.600.027

-1 rispetto al 2017

1.149.981.000

1.268.907.000

-1 rispetto al 2017

1.368.231.302

1.328.717.272

-1 rispetto al 2017

1.598.050.000

1.775.427.000

-1 rispetto al 2017

1.842.577.475

1.821.759.631

BASF ITALIA S.p.A. [Cesano M.no]

-1 rispetto al 2017

6 7

-1 rispetto al 2017

NUOVA ENTRATA

2.286.247.000

3.217.172.000

Stabile rispetto al 2018

3.571.190.000

ESPRINET S.p.A. [Vimercate]

-1 rispetto al 2017

VENDER S.p.A. [Brugherio]

Esprinet sempre in cima alla classifica Irrompe Mediaworld al secondo posto Le 800 migliori realtà imprenditoriali della provincia di Monza e Brianza che rientrano nella classifica 2019 del “TOP 500+” hanno ricavi che vanno da 3,6 miliardi a 8,8 milioni di euro: il fatturato complessivo (record anche quest’anno) è di 52,5 miliardi euro e il risultato di esercizio in somma algebrica sfora i 2 miliardi. Questi sono i principali risultati della classifica che copre in maniera diffusa tutti i settori economici (industria, servizi e commercio) ad eccezione - come nelle edizioni precedenti - delle realtà assicurative, finanziarie, creditizie (le holding di gruppi industriali che redigono bilancio consolidato sono invece comprese). Oltre a considerare tutti i settori economici, la classifica ha una copertura pressoché totale anche geograficamente: sono 54 (su 55) infatti, i comuni della provincia di Monza e Brianza in cui ha sede legale e/o operativa almeno una delle aziende “top”.

La top 10 dei fatturati: 6 aziende oltre il miliardo di euro In cima alla classifica, le prime 6

aziende superano il miliardo di euro di fatturato: prima Esprinet S.p.A. (Vimercate), seconda Mediamarket S.p.A (new entry nella top 10, che nel 2018 ha trasferito gli uffici headquarter a Verano Brianza), terza BASF Italia S.p.A. (Cesano Maderno), quarta STMicroelectronics S.r.l. (Agrate Brianza), quinta Decathlon Italia S.r.l. (Lissone), sesta Candy S.p.A (Monza). Seguono, con poco distacco, le altre quattro aziende che completano la top 10, con fatturati compresi tra 977 e 762 milioni di euro: settima Roche S.p.A. (Monza), ottava Gruppo Fontana (Veduggio con Colzano), nona SOL S.p.A. (Monza), decima Vender S.p.A. (Brugherio).

Le top 50 concentrano più della metà del fatturato complessivo Oltre alle eccellenze della “top 10”, anche le prime 50 posizioni mostrano fatturati di rilievo: basti pensare che da sole sommano oltre il 56% del fatturato complessivo del ranking. E a conferma della grande vocazione produttiva che caratterizza da sempre il territo-

rio di Monza e Brianza, sono ben 35 su 50 le aziende che appartengono al manifatturiero.

2018 vs 2017: uno sguardo agli indicatori di performance Tutti gli indicatori di performance delle aziende analizzate sono in aumento nel 2018 rispetto all’anno precedente. Primo tra tutti, il fatturato complessivo passa da

Il territorio di Monza e Brianza nel 2018 ha generato oltre dieci miliardi di esportazioni. La produzione industriale ha segnato +3,3% sul 2017

48,2 a 52,5 miliardi di euro, segnando un +8,8% sul 2017. Un miglioramento, anche se meno consistente, si registra anche in termini di EBITDA sul fatturato mediano (da 6,1% a 6,2%) e il ROE mediano sale di quasi 1 punto percentuale (da 10,8% a 11,5%). La percentuale di aziende in utile cresce dall’88% all’89% e il reddito di esercizio complessivo passa da 1,5 miliardi di euro nel 2017 (in calo dagli 1,9 miliardi del 2016) a quasi 2,0 miliardi in somma algebrica nel 2018. Questi numeri non fanno altro che rafforzare la già evidente competitività di Monza e Brianza, un territorio che nel 2018 ha generato quasi 10 miliardi di euro di esportazioni.

Up & down: chi si muove in classifica I risultati visti finora sono il risultato di ascese e discese che hanno riguardato la maggior parte delle aziende in classifica. Rispetto allo scorso anno le ‘top’ sono più stabili in classifica: ne escono 86, erano 104 nella scorsa edizione (le uscite sono per ragioni og-

gettive: es. scese in classifica sotto quota 800, acquisite, liquidate, trasferite fuori provincia …). Le restanti 714 confermano quindi la loro presenza, ma variano nelle posizioni: 348 salgono, 350 scendono e appena 16 rimangono stabili.

Quadro economico: 2018 positivo, con segnali di rallentamento I numeri della classifica TOP500+ confermano i risultati positivi del 2018 sul fronte della produzione industriale di Monza e Brianza che ha segnato un +3,3%. Tuttavia, l’indicatore mostra già sul finire del 2018 alcuni segnali di rallentamento dei suoi ritmi di crescita: dai +3% e +5% nei primi tre trimestri, si è passati a un +1,8% nell’ultimo trimestre. Se per la produzione industriale si tratta di una decelerazione, per l’export è una vera e propria inversione di tendenza quella che accade nel 2018: dopo la forte espansione del 2017 (+11,6% rispetto all’anno precedente), la variazione del 2018 è negativa e pari al -2,7%. E il rallentamento progressivo nel 2018 si intensifica nel 2019. n

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 3

L'INTERVISTA

IL PUNTO Carlo Bonomi, presidente di Assolombarda: regione leader nell’innovazione, ma aziende lasciate sole Segue da pagina 1 ... L’innovazione è infatti un ecosistema più che un processo ed è questa interazione tra attori - particolarmente fertile nel sistema polisettoriale e multidimensionale lombardo - che facilita lo sviluppo e l’applicazione della conoscenza, innescando dinamiche virtuose che si compiono nel trasferimento tecnologico e portano a ulteriore innovazione e sviluppo. Nel contesto nazionale, i numeri aggiornati confermano la leadership lombarda. Se, con 10 milioni di abitanti, la Lombardia concentra il 17% della popolazione italiana e, con 391 miliardi di euro, il 22% del PIL nazionale, il peso della regione rispetto alla capacita di innovazione dell’Italia è molto superiore. Infatti, in Lombardia avviene il 21 per cento della spesa in R&S nazionale, si effettua il 27% della ricerca scientifica maggiormente citata a livello globale, vengono registrati il 32% dei brevetti, lavorano il 28% degli occupati nei settori più avanzati del manifatturiero, ed è lombarda la sede del 22% delle startup knowledge intensive nazionali. Ci sono strumenti adeguati dal punto di vista legislativo per sostenere i programmi di innovazione delle aziende? La politica sta tenendo conto delle esigenze delle imprese sia in termini normativi, sia per quanto riguarda le risorse economiche a disposizione?

La risposta a questa domanda è la sintesi di una delle due cause di rallentamento dell’economia e dell’industria italiana da inizio del 2018 a tutto il 2019. Se infatti una componente rilevante è stata rappresentata dal freno della domanda estera effetto della guerra sui dazi scatenata dagli USA, la componente domestica della minor domanda interna è stata ancora più forte. Ed essa non è tanto dovuta ai consumi stazionari o in aumento dello zero virgola, costante purtroppo negli ultimi anni, quanto alla rilevante frenata degli investimenti pubblici – hanno continuato a scendere a favore della spesa corrente, malgrado la promessa in senso opposto – ma soprattutto al gelo caduto sugli investimenti privati e delle imprese. La ragione è presto detta: il fortissimo ridimensionamento a Industria 4.0 determinatosi per iniziativa della politica con le misure assunte dal governo Conte1, e l’effetto dissuasivo sugli investimenti esteri in Italia dovuto sia alla ripresa dello spread l’anno scorso sia a segnali di forte incertezza del diritto espressi nel campo delle concessioni pubbliche e in vicende paradigmatiche come quelle dell’Ilva. Industria 4.0: qual è lo stato di avanzamento del sistema industriale italiano da questo punto di vista e cosa bisogna fare per completare questo processo?

Carlo Bonomi è presidente di Assolombarda dal giugno 2017

«Industria 4.0 bloccata Era il cuore della ripresa» Con la legge di bilancio 2020 attualmente in esame la promessa della politica era di ripristinare Industria 4.0 e l’intera serie di misure per il sostegno alla ricerca e innovazione. Tuttavia, è molto negativa la rimodulazione avvenuta all’ultimo secondo, prima della presentazione al parlamento del testo,

Il rallentamento dell’economia dovuto anche alla rilevante frenata degli investimenti pubblici e al gelo caduto sugli investimenti privati e delle imprese: la ragione è il ridimensionamento del programma per l’automazione

cioè la trasformazione di super e iper ammortamento in credito fiscale ordinario a parità dichiarata di dotazione ma intervenendo pesantemente sulla platea dei soggetti beneficiari. Se così approvata, la norma avrebbe l’effetto sicuramente negativo di frenarne il ricorso da parte di gruppi grandi e medi, quelli grazie al cui traino settori come quello delle macchine strumentali e dell’automazione industriale avevano conosciuto nei semestri a cavallo tra 2017 e 2018 aumenti a doppia cifra della loro crescita tendenziale, grazie agli ordini delle imprese italiane. Era il cuore della ripresa italiana del manifatturiero, e lo hanno di fatto infartuato. Dopo un anno e mezzo di stasi, non credo possa bastare il by pass che ci propongono oggi. Nel frattempo, infatti, il comitato strategico di Industria 4.0 non è più stato riunito, come si è rallentato l’intero processo dei competence center intorno ai nove poli universitari che erano stati individuati per potenziare il technology transfer. Università, centri di ricerca, start up: spesso l’innovazione per un’azienda avviene ancora grazie all’apporto di

soggetti esterni. Quanto conta la collaborazione con questi soggetti? È sviluppata a sufficienza?

Risposta secca, che viene dai dati. In Lombardia sì. Altrove in Italia no. In Lombardia scontiamo una spesa in R&S pari solo a 1,28% del PIL. Nonostante una spesa in R&S complessiva esigua, la ricerca

Adesso vogliono reintrodurre la norma. Ma la rimodulazione avvenuta all’ultimo secondo nella legge di bilancio 2020 è molto negativa. Così avrebbe l’effetto negativo di frenarne il ricorso da parte di gruppi grandi e medi

scientifica accademica e allineata ai benchmark delle regioni a maggior crescita in Ue per qualità (la percentuale di articoli altamente citati sul totale e pari a 1,96% ed e in linea con la media dei benchmark) e continua a distinguersi per produttività (il numero di articoli per milione di euro speso in R&S e pari a 15,9 ed e sopra la media dei benchmark). La Lombardia nella ricerca riesce quindi oggi a competere considerata la propria scala dimensionale, ma dal punto di vista del sistema-Paese non ci siamo proprio. In Lombardia l’accelerazione degli investimenti delle imprese ha prodotto risultati evidenti. Il 61% delle imprese ha condotto innovazione di prodotto o processo nel triennio 2015-2017, mentre erano il 54% nel 20112013. E il 25% innovazione organizzativa (erano il 15%), in linea con i più avanzati Laender tedeschi. Maggiore R&S nelle imprese si traduce anche in maggiore numero di brevetti richiesti. I brevetti sono cresciuti infatti del +12% tra il 2014 e il 2018, al pari della Baviera e molto piu del Baden-Wurttemberg, che li ha visti in flessione. Tuttavia, questa accelerazione non basta ancora a colmare il grande divario con l’Europa più avanzata: i 140 brevetti attualmente richiesti lombardi per milione di abitanti restano infatti solo poco più un quinto dei 634 della Baviera che è top performer in Europa. Per tutte queste ragioni, come Assolombarda abbiamo negli ultimi anni fortemente rafforzato il nostro rapporto di sistema con tutti i poli universitari del nostro territorio. C’è ancora molto da fare. Lo testimoniano i grant assegnati dallo European Research Council alla ricerca di frontiera, che sono un classico indice dell’attrattivita e della competitività di un territorio e in particolare delle sue università e centri di ricerca. Nel confronto con i motori d’Europa, la Lombardia ha visto assegnarsi in Horizon 2020 67 grant e fondi ERC per 115,5 milioni di euro, rispetto ai 286 grant della Baviera, ai 111 del BadenWu rttemberg e ai 103 della Catalogna. Università e centri di ricerca migliorano la loro performance negli ultimi anni, ma la strada è ancora lunga. Basta pensare ai settori di queste ricerche. Essi si concentrano soprattutto nelle Life Sciences, Physical Sciences & Engineering, e Social Sciences & Humanities: una distribuzione che conferma la specializzazione polisettoriale della Lombardia ma che ci vede ancora troppo indietro nei settori “hard” che hanno grande rilievo per la manifattura.A questo fine continueremo a cooperare con la massima energia con le Università del nostro territorio, senza farci distrarre da sciocche polemiche sul “Nord che drena e non restituisce”. n

L'EVENTO

LA PRESENTAZIONE In Villa Reale l’annuncio della classifica delle prime 800 aziende della provincia.

Alle spalle un 2018 positivo Ma il futuro adesso è incerto di Paolo Rossetti

I risultati del 2018 sono ancora positivi, ma la Brianza è preoccupata per il futuro. I dati del 2019 non sono ugualmente incoraggianti e guardando ai prossimi mesi molti sono gli elementi di incertezza. La Provincia di Monza, però, continua a essere uno dei territori trainanti dell’economia italiana e i dati delle sue eccellenze, le prime 800 classificate in base ai bilanci, dimostrano che il tessuto imprenditoriale è ancora solido. Un dato per tutti: tra quelle considerate l’89% delle aziende brianzole sono in utile. La convention di presentazione della Top 500+ di quest’anno (chairman Antonio Calabrò, vicepresidente di Assolombarda) ha ribadito la voglia di impresa che caratterizza il terri-

Carlo Valli, vicepresidente della Camera di commercio, e il sindaco Allevi insistono sulla necessità delle infrastrutture. Banda larga, 5G e vie di comunicazione sono una priorità per il territorio

torio, senza dimenticarsi, appunto, che almeno nel breve periodo i tempi a venire non sembrano essere quelli delle vacche grasse. Si cresce, ma meno di prima, e in prospettiva è un elemento che preoccupa. Nella salone d’onore della Villa Reale, ad ascoltare i dati della ricerca, c’era un nutrito parterre di imprenditori, ma la serata ha dato spazio anche alle istituzioni. Carlo Edoardo Valli, vicepresidente della Camera di commercio di Milano, MonzaBrianza, Lodi ha ricordato il sostegno dell’ente all’innovazione, ma anche la necessità per la Brianza di non perdere il treno delle infrastrutture: dalla banda larga, al 5G, alle vie di comunicazione. Un tasto sul quale ha pigiato anche il sindaco di Monza Dario Allevi, citando il progetto del prolungamento della metro-

Nel complesso le società comprese nella classifica producono un fatturato di 52,5 miliardi di euro. Un tessuto imprenditoriale molto attivo che deve fare i conti con un contesto macroeconomico non favorevole

politana a Monza,opera da 1 miliardo e 265 milioni di euro, e ricordando gli 800mila metri quadrati di aree dismesse sulle quali la città intende puntare con progetti come quello del centro commerciale sorto sulle ceneri del cinema Maestoso. Il cuore della serata è stata, naturalmente, la presentazione della ricerca legata alla classifica delle aziende brianzole al top. Valeria Negri, responsabile del Centro studi Assolombarda ha ribadito, numeri alla mano, quello che è stato il filo conduttore della serata. Analizzando il Pil negli ultimi dieci anni gli andamenti e i recuperi della Provincia di Monza sono migliori di quelli italiani, se però si guardano le stime di crescita 2019 i numeri sono più magri, a livello italiano come regionale e brianzolo:

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 5 Nei bilanci dell’anno scorso numeri ancora confortanti. Nel 2019, tuttavia , gli indicatori sono in ribasso

Un sondaggio evidenzia come la Brianza sia pronta alle sfide dell’open innovation (2 su 3 la vogliono), ad aprire le imprese al contatto con università, centri di ricerca e alla collaborazione con clienti e fornitori

3 6 1. Il pubblico che ha partecipato lunedì alla presentazione della ricerca Top 500+ in Villa Reale; 2. Carlo Edoardo Valli, vicepresidente della Camera di commercio Milano Monza Brianza Lodi;3. Il sindaco di Monza Dario Allevi; 4. Valeria Negri, responsabile del Centro studi di Assolombarda; 5. Francesco Ferrara, Partner PwC; 6. Antonio Calabrò, vicepresidente di Assolombarda e chairman della serata di presentazione; 7. Una delle sale adiacenti al salone d’onore: lo spazio principale non è bastato a far accomodare imprenditori e operatori economici che hanno partecipato all’incontro nella Reggia di Monza Foto Fabrizio Radaelli

Foto, video e interviste ai protagonisti della serata di presentazione di lunedì 2 dicembre sono disponibili sul nostro sito internet www.ilcittadinomb.it 7

«Monza segna un più 0,1%, una percentuale di piccolo conto come prospettiva per l’anno in corso». A conferma di un andamento non proprio positivo ci sono i numeri della produzione manifatturiera, attestatasi sul più 3,3% nel 2018 e ora finita sotto zero, con un meno 1,1. Per non parlare poi dell’export, ambito nel quale la Brianza negli ultimi anni ha fatto segnare risultati da record, che, invece, nei primi sei mesi dell’anno in scorso segna una flessione consistente, dell’8,2%. Nel complesso, tuttavia, la Brianza che produce mostra ugualmente tutta la sua solidità: 52,5 miliardi di euro di fatturato complessivo, ma anche un Roe (l’indice sulla redditività del capitale proprio) mediano a quota 11,5. Tutti dati, insomma, che

Nel 2019 si sta registrando una decelerazione: l’export brianzolo è in diminuzione dell’8,2 nei primi sei mesi. Negativa anche la produzione. Diminuisce la quota di aziende che prevedono una crescita (46%)

confermano una «chiara competitività del territorio». Fa da contraltare, infine, la previsione sulla crescita: se l’anno scorso 7 imprese su 10 presenti nel Top 500+ pensavano di crescere, ora sono soltanto il 46%. Francesco Ferrara, Partner PwC, da parte sua ha presentato i dati della survey sull’innovazione relativa alle aziende brianzole: un sondaggio che ha permesso di evidenziare come la Brianza sia pronta alle sfide dell’open innovation (2 su 3 la vogliono) ad aprire le imprese al contatto con università, centri di ricerca, alla collaborazione con clienti e fornitori, per innovare e di conseguenza far crescere ricavi e quote di mercato. Restano due problemi: come misurare l’innovazione e i suoi effetti e come trovare il partner giusto. n

L'EVENTO

LA TAVOLA ROTONDA Infrastrutture fisiche e digitali, innovazione e mercato del lavoro sono stati i temi affrontati

Le sfide difficili del futuro: «Solo la crescita dà stabilità» La tavola rotonda in occasione della presentazione del rapporto Top 500+ ha rappresentato un’occasione di confronto tra rappresentanti di diversi settori. A confrontarsi, moderati da Antonio Calabrò, vicepresidente di Assolombarda, Stefano Buffagni, viceministro allo Sviluppo economico, Andrea Dell’Orto, presidente del presidio territoriale di Monza e Brianza e vicepresidente di Assolombarda, Fabrizio Sala, vicepresidente di Regione Lombardia, Giovanni Andrea Toselli, amministratore delegato di PwC Italia, e Luca Manzoni, responsabile Corporate di Banco Bpm. Stefano Buffagni «Le infrastrutture servono. Ma solo quelle utili. La Tav? Non serve, ci sono infrastrutture che cadono perché abbiamo inseguito il profitto a tutti i costi non facendo manutenzione. L’infrastruttura digitale e tecnologica? Bisogna andare su una rete unica, come quella ferroviaria con l’Alta velocità. Scontiamo una serie di rallentamenti dovuti a Open fiber. L’Europa? O è unita e lavora per vincere le sfide globali, oppure ci facciamo male. Questo Paese ha meno voglia di lavorare, la fatica che si fa a fare l’imprenditore è un tema totalmente fuori dall’agenda politica, dovrebbe venire molto prima di quello dell’immigrazione, ad esempio. O siamo in grado di cambiare l’agenda del paese a partire dal pubblico, oppure si pagherà il conto di anni di mancata meritocrazia».

Buffagni: «Questo Paese ha meno voglia di lavorare, la fatica che si fa a fare l’imprenditore è un tema totalmente fuori dall’agenda politica, dovrebbe venire molto prima di quello dell’immigrazione, ad esempio»

Andrea Dell’Orto Come stanno le nostre aziende? Nel 2018 i risultati sono sicuramente positivi, lo testimonia la classifica della Top. Fare impresa in Brianza è un modello solido, ha superato la crisi del 2008 ma se dobbiamo guardare al 2019, ci sono dati preoccupanti. L’export è calato dell’8% in Brianza, il settore dell’automotive cala del -12% in Brianza. Una realtà che non si può ignorare, bisogna reagire. Ma in Italia oggi non c’è produzione. Innovazione? Nelle aziende si fa fatica, e la facciamo col freno a mano. Far crescere il Pil del paese lo possono fare solo le imprese. L’industria 4.0 e il mercato del lavoro? Non vanno bene. Le assunzioni calano perché non ho incentivi a farle. L’industria 4.0 non ha le risorse adeguate. Il modello della ripresa in Brianza è resiliente, resiste anche alle cose negative. Ci sono tante multinazionali che investono in Brianza. StM, ad esempio, ha investito milioni su un nuovo building ad Agrate, è una cosa straordinaria. Solo la crescita assicura la stabilità». Fabrizio Sala «C’è una non certezza a lungo termine. In Brianza ci sono tante aziende dell’automotive, un settore in crisi. Un’azienda deve ormai imparare a produrre per diversi settori, si chiama flessibilità. Come Regione stiamo lavorando su quella che impropriamente è stata battezzata la guida autonoma e sui carburanti del futuro. Sempre restando nel settore dell’automotive, serve investire in ricerca e sviluppo e investire in nuovi mercati, non solo in Europa. Il tema non è Tav sì o Tav no, il tema è che non bisogna aspettare 6 anni per fare un’infrastruttura del genere. Se vogliamo essere competitivi a livello internazionale, bisogna avere infrastrutture, non solo fisiche. A Milano c’è il 5G: si sono attivate 200 start-up. L’impegno di portare il 5G in tutti i territori deve essere un impegno importante da parte di tutti».aaaaaaaaaaaaaaa Giovanni Andrea Toselli «Come vincere le perplessità dei piccoli imprenditori sull’importanza di fare formazione? Certo investire sulle persone costa. Non è un investimento , dal punto di vista contabile. E spesso accade che se si investe sulle persone, peggiorano i risultati economici, almeno in una prima fase. Risultati contabili buoni nono sempre corrispondono a risultati di formazione positivi, e viceversa. Ma la digitalizzazione e l’educazione del personale alla digitalizzazione non possono prescindere dalle infrastrutture. L’Italia è seconda per produzione in Eu-

ropa ma Belgio e Olanda esportano più di noi perché sfruttano l’efficienza dei loro porti. Abbiamo condotto una ventina di survey come la Top 500+ in tutta Italia, e spesso le richieste del mondo produttivo si assomigliano. Molti imprenditori, per esempio, chiedono maggiore internazionalizzazione e apertura verso Oriente, ma questo non significa considerare solo la Cina, anzi».

Luca Manzoni «La sensazione che si ricava dai dati del Top 500+ è strana: dati di preconsuntivi ancora positivi an-

Toselli: «Abbiamo condotto una ventina di survey in tutta Italia, le richieste del mondo produttivo sono simili. Molti imprenditori chiedono più apertura verso Oriente, ma non significa solo la Cina, anzi»

Il viceministro Buffagni

che per il 2019 ma nello stesso tempo preoccupazione sul futuro. Timori, negli imprenditori, sulla possibilità di ripetere i risultati positivi degli ultimi anni, sia nel contesto nazionale che in quello internazionale. Ci sono però aspetti positivi: i bilanci 2018 sono positivi per l’89% delle 800 aziende; la crisi è stata utile per rendere le aziende, ora, più sane e solide; le aziende brianzole sono molto votate all’export; tassi di interesse ai minimi storici: la previsione è che non salgano per i prossimi 18-24 mesi; spread basso. Certo, si nota un rallentamento della propensione agli investimenti da parte delle aziende, che trattengono in cassa la liquidità. Di qui l’importanza, per il mondo produttivo, di avere un quadro economico e istituzionale stabile, anche sul territorio per quanto ri guarda i rapporti tra banche e imprese». n

Sala: «Il tema non è Tav sì o Tav no, il tema è che non bisogna aspettare 6 anni per fare un’infrastruttura del genere. Se vogliamo essere competitivi a livello internazionale, bisogna avere infrastrutture, non solo fisiche. A Milano c’è il 5G: si sono attivate 200 start-up».

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 7 nel dibattito

I partecipanti alla tavola rotonda

L’INTERVENTO Carlo Bonomi, presidente di Assolombarda, ha chiuso la serata Top 500+

«Con il Governo toni cambiati Ma le imprese si aspettano di più»

I toni sono cambiati, c’è un approccio diverso con i corpi intermedi, la possibilità di dialogare, è stato disinnescato l’aumento dell’Iva. Con il secondo governo Conte, giallorosa e non più gialloverde, il clima è più disteso, ma Assolombarda anche da questo esecutivo si aspettava molto di più. Carlo Bonomi, presidente dell’associazione degli industriali di Milano e Monza, lo ha detto senza mezzi termini anche nel corso della presentazione della ricerca Top 500+: «Siamo il Paese peggiore d’Europa per crescita e se è vero che sui dazi commerciali non possiamo farci niente, la componente domestica dipende da noi». Bonomi ha ricordato l’effetto negativo sulle imprese del mancato rinnovo, con il governo Di Maio-Salvini, del piano per l’industria 4.0, ma anche la delusione fortissima per Reddito di cittadinanza e Quota 100. «Si tratta di manovre che non hanno prodotto nulla» spiega e per questo motivo bisognerebbe ammettere che rappresentano un tentativo andato a vuoto e metterle da parte. Ma non è solo su questo che Assolombarda punta il dito: aveva chiesto una riduzione del cuneo fiscale consistente a van-

Carlo Bonomi

taggio dei lavoratori e non è stata presa in considerazione e respinge al mittente idee come quelle della sugar tax. «Vorrei vedere un Paese che andasse in Europa a chiedere investimenti sulla manutenzione del territorio e delle infrastrutture» ricorda richiamando alla mente i problemi dovuti dalla devastazione del territorio dovuta al maltempo e ai crolli che hanno interessato le nostre strade. E mette alla berlina l’idea che la crisi dell’Alitalia possa essere qualificata come un “fallimento di mercato”, sottolineando che la compagnia

Reddito di cittadinanza, Quota 100, sugar tax, Alitalia, produttività: l’esecutivo Conte deve cambiare rotta. E sul dossier automotive, caro anche alla Brianza, il Paese è in ritardo

di bandiera da tempo è un costo che viene pagato dai contribuenti. In questo contesto la proposta di nazionalizzazione della società non ha senso: quando è successo in altri Paesi nessuno si è sognato di proporre questa soluzione. Al Governo, insomma, viene chiesto un cambio di rotta, ad esempio per quanto riguarda il dossier automotive: Bonomi in occasione dell’assemblea di Assolombarda al Teatro alla Scala di Milano, in presenza del presidente del Consiglio Giuseppe Conte, gli aveva chiesto di avocare a sè questo dossier. Non è stato fatto. E ora uno dei comparti più forti dell’economia italiana, che anche in Brianza vanta delle eccellenze che hanno saputo farsi valere nel mercato mondiale, rischia di perdere una sfida che vede protagonista la Cina, dove il programma per sperimentare nuove soluzioni per l’auto è molto più avanzato. Da ultimo Bonomi ha toccato il tasto della produttività, snocciolando dati sui punti persi dall’Italia ad esempio nei confronti della Germania: «Vorremmo sentire parlare di questi temi - ha concluso- e lasciar perdere le polemiche senza senso». n

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

L'INTERVISTA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 9

L’ANALISI Andrea Dell’Orto è presidente del presidio di Monza di Assolombarda: «La strada è la formazione»

«In Brianza si fa innovazione attraverso la tradizione»

«La fabbrica del futuro mette l’uomo e le sue capacità al centro, è fortemente integrata anche con il territorio» Andrea Dell’Orto è presidente del presidio territoriale di Monza e Brianza di Assolombarda e vice presidente di Assolombarda. Le aziende brianzole sono depositarie di una grande tradizione industriale, quanto conta il know how accumulato dalle imprese per programmare l’innovazione tecnologica?

Nel contesto brianzolo, c’è un’alta propensione alla conservazione delle tradizioni e questo è coerente con il fatto che abbiamo molte aziende storiche, quindi con un passato importante e con storie di successi che hanno consentito loro di restare competitive nel corso dei decenni. Il ricco patrimonio di conoscenze che risiede in questo territorio e in queste imprese è una potente fonte di vantaggio competitivo, in quanto è una risorsa difficilmente replicabile. D’altra parte, la conservazione delle tradizioni può essere sia un fattore abilitante sia un fattore ostacolante il cambiamento e l’innovazione. Può esistere il rischio che le tradizioni portino a imbrigliare lo spirito innovativo dell’impresa, nel solco del ‘si è sempre fatto così’. Ma, in realtà, quando si capitalizza sul mix di competenze, esperienze e valori che fanno l’unicità e il cuore della competitività dell’azienda, allora la tradizione diventa un formidabile volano per l’innovazione: il know how e la sua valorizzazione diventano le fondamenta per le evoluzioni del futuro. A patto, però, di aver strutturato adeguatamente la conoscenza aziendale per poter passare da una conoscenza parcellizzata e detenuta dalle singole persone ad un patrimonio unitario a disposizione di tutta l’impresa. Il sistema produttivo brianzolo è sufficientemente innovativo? Come le piccole e medie imprese che costituiscono gran parte del nostro tessuto produttivo vivono l’innovazione?

Potremmo definire l’approccio all’innovazione delle aziende brianzole come “innovazione attraverso la tradizione”: queste imprese sviluppano nuovi prodotti e processi facen-

do leva sull’interiorizzazione e reinterpretazione della conoscenza accumulata e sedimentata al proprio interno. Il know how è la vera ricchezza delle nostre imprese: è grazie al loro ‘sapere’ e al loro ‘saper fare’ che sono diventate imprese di successo e che continuano ad esserlo, riuscendo a vincere le sfide della competizione sui mercati internazionali. Inoltre, la produzione del tessuto industriale brianzolo si distingue anche per quegli elementi di design e di ‘bello e ben fatto’ che ci rendono unici al mondo. Occorre dare forte impulso agli

investimenti in innovazione. Quali sono i settori che stanno adeguando maggiormente il loro modo di lavorare ai dettami della fabbrica del futuro? E come sarà questa fabbrica?

Andrea Dell’Orto

Dobbiamo intenderci: quando pensiamo alla fabbrica del futuro non stiamo immaginando una fabbrica fredda, impersonale e in cui le macchine hanno sostituito l’uomo, come qualcuno ancora paventa. Al contrario, la fabbrica del futuro mette l’uomo e le sue capacità al centro, ed è fortemente integrata non solo con la propria catena del valore, ma anche con il territorio: la fabbrica sarà sempre più un motore di competenze, di creatività e di attenzione per le persone, come dimostrano la continua diffusione di strumenti di welfare aziendale e di formazione. Le competenze diventano sempre di più leve di crescita. Si tratta di elementi che un territorio come la Brianza sente profondamente suoi e che fanno parte dei suoi asset di competitività. Le singole aziende hanno le risorse necessarie per innovare? Quanto conta da questo punto di vista il lavoro di rete tra le aziende per affrontare le sfide del futuro?

Quando parliamo di risorse penso innanzitutto alle persone che si dedicano ai progetti di innovazione. Per perseguire la digital trasformation, le aziende puntano a un approccio strutturato con al centro uomini e donne capaci di ricoprire posti chiave nella progettazione e gestione dell’innovazione. La strada dunque è quella della formazione, per aggiornare o strutturare nuove competenze. È inoltre importante il lavoro di rete tra imprese e tra queste ultime e le università e soprattutto gli ITS. Le sfide del futuro, inoltre, possono essere vinte offrendo ai mercati prodotti e servizi altamente innovativi. E per raggiungere questo obiettivo sono necessarie ingenti risorse. A questo proposito esistono incentivi in grado di aiutare le imprese che decidono di sviluppare progetti collaborativi. Tipicamente partenariati composti da grandi e piccole imprese assieme ad organismi di ricerca. La fonte di questi incentivi è regionale e/o nazionale, oppure comunitaria e in questo ultimo caso l’aggregazione dovrà essere allargata e coinvolgere altri soggetti europei fuori dall’Italia. n

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

Informazione pubblicitaria

Uno sguardo rivolto al futuro IMMOBILIARE WS GROUP: IL DRONE ENTRA IN AGENZIA Innovazione, una visione rivolta al futuro, competenza e qualità elevata sono i punti forti di Immobiliare WS Group: la realtà, fondata nel 1994 da Walter Springhetti, è costituita da sei agenzie attive a Monza e una a Carate Brianza che operano in stretta sinergia. Proprio la costante collaborazione tra i partner consente di amplificare la visibilità degli immobili e di massimizzare i risultati. Immobiliare WS Group, oltretutto, ha l’esclusiva della vendita di abitazioni e uffici realizzati nei cantieri più prestigiosi del capoluogo della Brianza quali Palazzo Olmea, Residenza Zanzi e Mascagni District. Il gruppo è un punto di riferimento fondamentale per chi è alla ricerca di un’abitazione, di uno spazio per aprire un ufficio o avviare un’attività oppure per vendere il proprio immobile: Walter Springhetti e i suoi partner conoscono alla perfezione sia il territorio brian-

L’innovazione è una costante del gruppo, esclusivista della vendita dei complessi più prestigiosi

zolo che le esigenze di un’utenza sempre attenta alle evoluzioni del mercato. I tempi per esaudire le richieste dei clienti si accorciano notevolmente grazie alla speciale piattaforma operativa che consente di gestire gli appuntamenti di tutte le agenzie e di geolocalizzare sullo smartphone tutti gli immobili della banca dati di Ws. «Noi – spiega il fondatore – abbiamo sempre puntato molto sull’innovazione: solo lo scorso anno abbiamo investito 40.000 euro per il sistema operativo e per la rivisitazione del sito internet. Siamo gli unici a Monza a utilizzare il drone per riprendere gli immobili da promuovere che, insieme alle fotografie scattate da un professionista, permette di entrare nei singoli locali, di contestualizzare le costruzioni, di verificare cosa c’è nelle vicinanze e comprendere la loro effettiva distanza dal centro o da altri punti strategici». Una descrizione tanto dettagliata, che aumenta il prestigio dell’immobile in vendita, è utilizzata non solo per gli stabili lussuosi ma anche per gli appartamenti alla portata di tutte le famiglie. La competenza e la passione con cui il fondatore del gruppo e i suoi partner operano è testimoniata dal fatto che WS ha ottenuto l’esclusiva per i complessi più prestigiosi progettati di recente a Monza: «Noi creiamo uno storytelling per ciascuno di loro – afferma

Walter Springhetti CEO & Founder Immobiliare WS Group

Walter Springhetti – definiamo una identità basata anche su ricerche approfondite». L’esempio perfetto è rappresentato da Palazzo Olmea: «È un edificio fantastico – prosegue – atipico per la Brianza perché concepito con una logica architettonica utilizzata nelle maggiori città europee: è costruito completamente in cemento armato, con un elevato grado di tecnologia e materiali di alta qualità come la fibra di vetro, il titanio e lo zinco. Le facciate

sono state realizzate costum con un procedimento molto complesso: la proprietà, inoltre, ha riqualificato via Mauri e via Pennati con un intervento che aumenta il lustro del complesso. Noi, dal canto nostro, abbiamo curato la promozione: abbiamo legato il suo nome a quello del luogo. Lo abbiamo chiamato Palazzo Olmea perché fino a qualche secolo fa quella zona di Monza, ora in pieno centro, era una radura costellata da olmi».

L'INTERVENTO

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PROSPETTIVE Le imprese brianzole conquistano mercati, ma pesano le tensioni commerciali mondiali

La produttività cresce poco Invertire il ciclo della stagnazione

chissimo. E dunque noi tutti stiamo un po’ peggio, a paragone con i nostri concittadini europei. Ma il dibattito pubblico purtroppo lo ignora. Guardiamo i numeri, come dovrebbero sempre fare le persone serie e responsabili, sodi Antonio Calabrò prattutto quando governano Crescono an(un’impresa, un cora, le imprese comune, un PaeNON TORNIAMO di Monza e Brianse). Nel 2018 (daALLO STATO za. Investono, inti Istat) la proIMPRENDITORE novano, contiduttività del lanuano a conquivoro è diminuita stare posizioni sui mercati in- dello 0,3%, quella del capitale ternazionali, a cominciare da aumentata solo dello 0,1%. E la quelli europei. produttività totale dei fattori Ma avvertono anch’esse le conseguenze delle tensioni commerciali mondiali, delle difficoltà del settore automotive nell’incerta transizione verso nuove forme di mobilità considerate più sostenibili, delle debolezze d’una Italia che purtroppo resta nella palude nella crescita più o meno a zero. E così alle spinte dei buoni imprenditori a fare di più e meglio si sommano le preoccupazioni per un futuro generale sempre più incerto. I risultati delle indagini del Centro Studi Assolombarda e di Pwc sul “Top 500+” documentano questa condizione. Quasi il 90% delle imprese censite è anche nel 2019 in attivo, ma diminuisce il numero delle imprese in cui crescono fatturato ed Ebitda. E gli investimenti, nel clima di incertezza, ristagnano. A Monza e in Brianza come nelle altre aree più dinamiche della Lombardia industriale, da Milano a Bergamo e Brescia.

Occorre una politica industriale che investa risorse pubbliche su ricerca, formazione, sostegni all’export. Rafforzando l’Ue

Antonio Calabrò, vicepresidente di Assolombarda

(che misura la crescita legata a progresso tecnico, maggiore conoscenza e migliori sistemi produttivi) è diminuita dello 0,2%. Non sono fenomeni nuovi: dal 1995 al 2018 la produttività del lavoro è cresciuta in media dello 0,4%, contro la media dell’1,6% in Europa. Regge la produttività industriale, peggiora quella di servizi, sanità e scuola. Servirebbe, per invertire il ciclo della stagnazione, una politica industriale che investisse robuste risorse pubbliche su ricerca e innovazione (oggi il 60% è a carico delle imprese), su formazione di qualità, su sostegni all’export e sul rafforzamento della Ue. Assistiamo invece a pressioni nostalgiche per un ritorno allo Stato imprenditore (dimenticando che la stagione Iri “salva-imprese costò 120mila miliardi di lire: uno spreco senza conseguenze positive su produttività, lavoro e sviluppo). E a contraddizioni sulle nuove funzioni di una Ue che potrebbe investire su infrastrutture (materiali e digitali) e su un green new deal che sarebbe peraltro in linea con caratteristiche e vocazioni delle imprese italiane, capaci di legare sostenibilità ambientale e sociale con produttività e competitività. Gli imprenditori di Monza e Brianza ne sono, peraltro, testimoni consapevoli.

Il dato Ci sono altri dati, su cui riflettere: quelli sulla produttività. Su quanto rende ciò che fai o investi rispetto al suo costo. La produttività del lavoro. Quella del capitale. Quella di tutti i fattori produttivi, compresa l’intelligenza creativa, la cultura, etc. E’ un’indicazione essenziale per misurare l’efficienza di un’impresa, d’un settore industriale, d’un paese. Il guaio è che da lungo tempo in Italia la produttività cresce po-

L’altra innovazione C’è ancora un altro aspetto, su cui fermare l’attenzione: la chiarezza con cui muoversi sul versante della legalità, sempre nel contesto della migliore competitività. Si insiste, da parte di Assolombarda e delle sue imprese, sull’impegno contro la criminalità organizzata, la ‘ndrangheta innanzitutto, purtroppo diffusa anche in Brianza. E si chiedono non solo attività di prevenzione e repressione, ma anche norme più semplici, chiare, facili da rispettare. Anche questa, è innovazione. Come profondo spirito etico e civile. n

Assolombarda e le aziende insistono anche sull’impegno contro la criminalità organizzata

Il rispetto della legalità aiuta la competitività: ci vogliono prevenzione, repressione e norme più semplici

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I PARTNER

SONDAGGIO PwC: innovazione fondamentale, ma occorre formazione, aprendosi a soggetti esterni all’azienda

Open innovation, le imprese la vogliono 2,0 1,7

1,6

2,0 1,6 1,5

1,1 1,0 0,5

PROV. AUT. TRENTO

EMILIO ROMAGNA

30,5 31,0 31,5 33,7 41,2 LAZIO

PIEMONTE

LOMBARDIA

TOSCANA

LIGURIA

ITALIA

VENETO

PROVINCIA AUT. BOLZANO

VALLE D’AOSTA

MARCHE

ABRUZZO

UMBRIA

CAMPANIA

SARDEGNA

PUGLIA

SICILIA

BASILICATA

MOLISE

CALABRIA

Abbiamo scelto l’innovazione come argomento centrale dell’ap40 puntamento con il Top 500 2019 di RICERCATORI INTENSITÀ DI RICERCA Monza per l’attenzione che le azien1,5 de brianzole, vere protagoniste del 1,4 Top 500, hanno dimostrato per que- 30 1,3 1,3 1,3 1,2 sto tema. Tra gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, 1,0 1,0 1,0 0,9 (SDGs, Sustainable development go20 0,8 0,8 als) concordati tra gli stati aderenti 0,7 0,7 0,7 all’Onu, la promozione dell’innova0,6 0,6 zione è centrale. L’Istat misura l’avanzamento del nostro paese ri- 10 spetto agli SDGs e la comparazione di alcune metriche chiave rispetto al 8,2 8,6 10,1 10,1 10,8 11,9 15,3 15,7 15,9 16,7 17,4 20,3 20,6 22,0 23.9 26,5 26,6 29,6 resto d’Europa evidenzia luci ed om0 bre: il sistema della R&S (ricerca e sviluppo) italiano sconta ancora un ritardo strutturale rispetto a quello della Ue e le differenze tra le regioni evidenziano un quadro disomogeDati 2016 - Fonte Istat neo, marcando la differenza tra le regioni del Nord, con risultati vicini a quelli europei, e quelle del sud, con zole si sono concentrate su temi leFrancesco mente dalle seconde: in Italia, micro Ferrara, metriche molto più preoccupanti. gati alle persone, alla loro formazioe piccole imprese occupano il 66% Partner PwC Anche il recente Booklet “Ricerca ne e alla loro gestione. Formazione dei lavoratori dipendenti del nostro e autore e Innovazione” del Centro studi di continua, capacità di identificare Paese, contro una media Ue del dell’articolo Assolombarda, evidenzia la leader- persone che possano dedicarsi ai 49,4%. Abbiamo poi voluto interroship lombarda sui temi della ricerca progetti di innovazione, e, a seguire, gare le aziende del territorio sule sviluppo. La Lombardia con 10 mi- risorse finanziarie adeguate e un l’”open innovation”, cioè sull’apertulioni di abitanti concentra il 17% del- approccio all’innovazione e alla rera del processo di innovazione al di la popolazione italiana e, con 391 mi- lativa progettualità strutturato e orfuori dell’azienda, ad altri soggetti liardi di euro, il 22% del Pil nazionale, ganizzato, sono state le risposte più che possano contribuire e arricchire mentre il peso della regione rispetto frequenti. Non è una sorpresa ma teressati da questi progressi tecno- l’innovazione sviluppata intra mualla capacità di innovazione dell’Ita- una conferma: l’importanza della logici per riqualificarsi e avviare ros dall’azienda (“closed innovalia risulta superiore: in Lombardia si formazione e del cosiddetto “upskil- nuove carriere. Gli investimenti in tion”). L’idea di open innovation è concentra il 21% della spesa in R&S, ling” delle risorse è al centro dell’at- formazione professionale assumo- nota a partire dagli anni ’60 del sesi effettua il 27% della ricerca scien- tenzione dei capi azienda di tutto il no allora un valore strategico, sia colo scorso, epoca in cui accademia tifica maggiormente citata a livello mondo, come emerso alla Global dal punto di vista delle singole im- e Business Community cominciano globale, vengono registrati il 32% dei Ceo Survey 2019 di PwC: la forma- prese sia ragionando in un’ottica di a dibattere su come il grado di aperbrevetti, lavorano il 28% degli occu- zione è al primo posto tra le iniziati- sistema, tanto più che lo sviluppo di tura (e di cooperazione allargata e pati nei settori più avanzati del ma- ve avviate dai Ceo italiani e di tutto programmi di “formazione conti- interaziendale) sulle attività di rinifatturiero, hanno il mondo per col- nua” è reso ineludibile dalla rapidità cerca e sviluppo possa essere una sede il 22% delle mare le carenze di dell’innovazione tecnologica: cia- via per accelerare lo sviluppo tecnoECCO startup “knowledge preparazione in scuno di noi sperimenta ogni giorno logico di un’azienda e la messa in COSA PENSA intensive”. Spostanazienda. nella propria vita lavorativa quanto campo di di nuovi prodotti sui merLA BRIANZA do l’attenzione sulla Il tema della for- rapidamente le competenze tecni- cati. A riprova dell’indubbio interesBrianza, abbiamo mazione diventa che diventino obsolete. se delle aziende italiane ad avviare voluto raccogliere il punto di vista particolarmente rilevante considepercorsi di Open Innovation si riepisull‘innovazione delle imprese che rati i cambiamenti rilevanti legati La nicchia loga un estratto della survey sull’Inpartecipano al Top 500. Quasi 150 all’introduzione di robot e forme di Malgrado ciò, il mondo della forma- novazione lanciata da PwC nel coraziende hanno aderito alla survey, intelligenza artificiale. La possibili- zione professionale rappresenta so del 2017 e a cui ha aderito un che abbiamo sviluppato insieme ai tà di sfruttare nuovi strumenti, in ancora una nicchia all’interno del campione di oltre 100 aziende di dipartner del Top 500 . grado di eseguire compiti che fino a panorama italiano. Secondo le rile- versi settori. pochi anni fa non avremmo nean- vazioni Istat, nel 2018, solo l’8,1,% Quali vantaggi ritiene siano conLe risposte che immaginato potessero essere degli italiani in età da lavoro era im- seguibili attraverso l’Open InnovaPerché l’innovazione è importante? svolti da una macchina, cambierà pegnato in un percorso di “appren- tion? Le aziende ci hanno confermato radicalmente l’organizzazione del dimento permanente”, e circa il 40% I vantaggi dell’open innovation che le prime tre ragioni per innova- mercato del lavoro. È probabile che delle aziende sopra i 10 dipendenti risultano perseguibili e concreti re sono legate alla crescita, dei rica- rimarranno appannaggio degli es- ancora non offre nessuna opportu- qualora vengano soddisfatte alcune vi e della quota di mercato, al mi- seri umani i compiti di indirizzo e nità di formazione al proprio perso- pre condizioni . glioramento dell’efficienza ed effi- supervisione e tutti gli incarichi che nale. Dietro a queste medie, tutta1) È necessario essere credibili ricacia della gestione operativa e per includono una dimensione etica e di via, si nasconde una realtà più va- spetto al business-as-usual; l’iniziaanticipare la concorrenza. Meno creatività; è ipotizzabile che verran- riegata di quanto non sembri: le tiva di open innovation deve essere forte è risultata la correlazione con no affidati a robot e software quelle grandi aziende hanno ormai salda- quindi coerente e integrata nel mol’acquisizione di nuove competenze, mansioni che possono essere “tra- mente introiettato la necessità di in- dello di business. l’attrazione di talenti e il migliora- dotte” in algoritmi. vestire in formazione, mentre le pic2) Si deve creare un ecosistema mento della reputazione. Gli effetti questa rivoluzione cole imprese ancora faticano a rece- affidabile, ovvero una rete di clienti, Ma cosa serve per innovare con produrrà trasformazioni in tutti i pire la necessità di un cambio di pa- start-up, fornitori e altri stakeholsuccesso? settori e livelli professionali, ma radigma. La quasi totalità delle im- ders su cui fare leva per gestire il Le risposte delle imprese brian- non tutti i lavoratori saranno colpiti prese con più di mille addetti realiz- processo di innovazione. allo stesso modo dai cambiamenti za attività di formazione (98,2%) e 3) Bisogna dotarsi di strumenti che ci attendono. Le elaborazioni di dedica ad esse un budget specifico dedicati alla gestione del modello di PwC ritengono che solo il 16% dei (86,8%); le stesse percentuali scen- innovazione,ovvero di una piattaIl 21% della spesa in laureati rischia di veder scomparire dono rispettivamente a 53,5% e forma applicativa che integri terze il posto di lavoro, mentre questa 11,9% tra le aziende con un numero parti, processi, ecc. ricerca e sviluppo è in percentuale sale al 45% tra i lavora- di dipendenti compreso tra 10 e 19. 4) La nostra survey sulle impreLombardia. Qui lavora il tori che non hanno completato un Questo divario tra grandi e piccole se brianzole ha in parte confermato ciclo di studi superiori. Questo sce- imprese è tanto più preoccupante questi aspetti. Due terzi delle azien28% degli occupati nel nario richiederà a imprese e governi se si considera che il mercato del la- de partecipanti hanno confermato manifatturiero avanzato di fornire supporto ai lavoratori in- voro italiano è composto principal- l’importanza di aprire l’innovazione

2,5

2,2

INTENSITÀ DI RICERCA (%) E NUMERO DI RICERCATORI (ETP) PER 10.000 ABITANTI PER REGIONE

TRENTINO ALTO ADIGE / SUDTIROL

FRIULI VENEZIA GIULIA

di Francesco Ferrara*

0,0

a terzi, e quindi di adottare modelli di open innovation Quali partner sono risultati più popolari per sviluppare progetti di innovazione? I clienti sono il partner privilegiato per le aziende interpellate, seguiti dai fornitori e da altre aziende operanti nello stesso settore. Per le aziende brianzole l’open innovation è efficace e la collaborazione a valle e a monte del processo produttivo è utile per innovare meglio.

Le barriere Infine le barriere all’innovazione in azienda. Su questo il panel di aziende interpellato ha fornito un quadro disomogeneo, a conferma di punti di vista molto diversi tra i partecipanti. In particolare le barriere legate alla cultura aziendale, alla carenza di risorse e al rischio di mettere a rischio la proprietà intellettuale hanno diviso la platea, risultando elementi bloccanti per circa metà del campione e non bloccanti per l’altra metà. Certamente le barriere condivise da gran parte del campione sono state le difficoltà di identificare partner con i quali sviluppare innovazioni in modo congiunto e la difficoltà di misurare in corso d’opera il valore creato dall’innovazione. Innovazione al centro della scena quindi per le aziende del territorio, che associano un’innovazione efficace alla crescita dei ricavi, della quota di mercato e al miglioramento dei margini di profitto. Le persone in azienda giocano un ruolo chiave nell’innovazione e saperle formare e organizzare è importante per raggiungere risultati rilevanti. La collaborazione con clienti e fornitori è abilitatore dell’innovazione, che se sviluppata in modalità open è più efficace. n *Partner PwC

Le prime tre ragioni per innovare sono crescita, ricavi, quota di mercato. Poi il miglioramento dell’efficienza

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I PARTNER

L’INTERVISTA Luca Manzoni, responsabile corporate di Banco BPM, parla del rapporto credito-aziende

La banca di domani, non solo finanza ma anche dialogo su green e social

«In sintesi dovrà essere un soggetto che sia in grado di coniugare innovazione, relazione e sostenibilità» L’innovazione è un tema che non tocca solo le aziende, ma tutti i protagonisti della scena economica, a partire dalle banche. Ne parliamo con Luca Manzoni, responsabile Corporate di Banco BPM. L’innovazione è uno dei pilastri per lo sviluppo di un’impresa. Come si è innovato il mondo del credito e dei finanziamenti per le imprese? Nel panorama bancario l’impatto dell’innovazione è pervasivo, è nell’agenda di tutti i maggiori player finanziari, che investono risorse economiche e umane per mantenere e accrescere le proprie quote di mercato. In Banco BPM c’è un forte impegno in questo ambito; è infatti stato varato un programma di Digital Transformation, articolato e impattante su tutti i segmenti di clientela. La trasformazione tocca la relazione tra Banca e Cliente e investe l’intera offerta di prodotti e servizi, compresi i finanziamenti. E’ evidente che l’inno-

vazione sta cambiando il volto del business delle imprese e, di conseguenza, le Banche devono adeguare i processi alla base della propria attività di banking e, soprattutto, di lending. L’innovazione in ambito finanziario costituisce il driver per concepire il mercato e le opportunità di business in termini globali, creando soluzioni di finanziamento dedicate in particolar modo all’internazionalizzazione e allo sviluppo di network internazionali che consentano ai clienti di avere accesso ai principali mercati esteri. Le aziende chiedono finanziamenti per l’innovazione? Quanto incidono queste richieste sul dato complessivo delle richieste di credito? Il tema dell’innovazione è presente nella realtà imprenditoriale ormai da tempo e lo si può considerare come una componente imprescindibile del dna dell’impresa, che impatta sui processi produttivi, sui prodotti, sulla tecnologia adottata, sui mercati di sbocco, sulla digitalizzazione. L’impresa oggi deve costantemente innovare. Questa incessante trasformazione impone anche alle banche una continua evoluzione: le imprese sono sempre più esigenti nei confronti dei

propri interlocutori e le banche non fanno eccezione. Velocità, capacità di innovare l’offerta e digitalizzazione dei processi sono gli elementi che le aziende cercano nel rapporto con il proprio partner finanziario. Il sostegno che il Gruppo Banco BPM assicura alle imprese italiane ogni anno è quantificabile in oltre 15 miliardi di euro. Nel territorio di Monza e Brianza la quota annua dei finanziamenti erogati dalla Banca arriva a sfiorare il 15% del totale dei finanziamenti alla clientela aziende. Queste proporzioni sono valide anche se si guarda alle sole Start Up che oggi non sono più un’eccezione ma vere e proprie

15 miliardi

Il sostegno che il Gruppo assicura alle imprese italiane ogni anno

1 miliardo

Garanzie pubbliche a beneficio di start Up e PMI innovative

occasioni per i giovani che vogliono entrare nel mondo del lavoro da imprenditori. Questo trend, fortemente in crescita, viene sostenuto dalla Banca. Ci sono strumenti sufficienti dal punto di vista normativo per sostenere le esigenze di innovazione da parte delle aziende? Gli strumenti e le normative a supporto sono tante: ad esempio l’esperienza positiva delle garanzie pubbliche, di cui hanno beneficiato Start Up e PMI innovative per oltre 1 miliardo di euro. I fronti su cui si potrebbe fare ancora meglio, a mio avviso, sono due: quello della semplificazione degli adempimenti e quello del fare squadra ovvero condividere le esperienze per ottenere un effetto moltiplicatore importante. A volte infatti si rischia di creare competizione tra pubblico e privato. Se alcune iniziative fossero pensate a supporto di interventi privati, le ricadute in termini di benefici sarebbero ancora più dirompenti. Come il sistema bancario e Banco BPM in particolare stanno innovando il proprio modo di lavorare, come stanno cambiando in termini di organizzazione del lavoro e servizi ai clienti? Come sarà la Banca del futuro?

Il sistema bancario ha intrapreso la strada dell’innovazione. Da questo punto di vista Banco BPM ha un vantaggio innegabile: è una nuova Banca e questo aiuta a pensare in maniera differente. L’organizzazione e l’articolazione territoriale è strategica e razionalizzata: più vicina al cliente, più snella. Abbiamo portato le competenze sui territori, facilitando l’incontro con i nostri clienti imprese. Investiamo costantemente in questa direzione. Le esigenze dei nostri clienti sono sempre più complesse e le nostre risposte devono essere adeguate; in molti casi dobbiamo saper anticipare i loro bisogni. Competenza, velocità e vicinanza sono i driver dello sviluppo del nuovo Gruppo Banco BPM. La Banca del futuro dovrà fornire un servizio sempre più personalizzato; dovrà essere in grado di affiancare le aziende in ambito finanziario ma dovrà anche saper dialogare con loro di tematiche green e social; in sintesi dovrà essere un soggetto in grado di coniugare innovazione, relazione, sostenibilità. n

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L'INTERVISTA

GAS TECNICI Intervista al presidente del Gruppo, Alberto Dossi, vicepresidente di Assolombarda

«L’innovazione è nel dna di Sapio» L’innovazione fa parte del dna di un’impresa. Quali sono le maggiori difficoltà da affrontare? Lo chiediamo ad Alberto Dossi, presidente del gruppo Sapio (gas tecnici) e vicepresidente di Assolombarda con delega alle Politiche industriali.

«Innovare significa crescere, studiare nuovi modelli di business che consentano ad un’azienda di stare sul mercato e svilupparsi. Una delle difficoltà maggiori in questo ambito è proprio quella di riuscire a stare al passo con un mercato in continuo cambiamento. Per fare questo diventa quindi fondamentale osservare, dialogare con i propri clienti, fornitori e stakeholder, per ispirarsi e creare i giusti prodotti che rispondano a delle reali esigenze. Ma l’innovazione nasce soprattutto dalle persone che sono il motore di un’impresa e Sapio ne è un esempio. Innovare oggi significa cambiare, coinvolgere le persone, creando cultura dell’innovazione all’interno dell’azienda. Un’altra grande sfida per le imprese quindi, risiede proprio nello stare in prima linea, accompagnando questo cambiamento attraverso iniziative che consentano di comprendere i mercati del futuro, consapevoli di dover continuare i processi di digitalizzazione». In Brianza il tessuto produttivo è fatto in maggior parte di piccole e medie imprese. Come possono stare al passo con l’innovazione?

«La Brianza è un territorio ricco di realtà imprenditoriali di rilievo. Esistono diversi punti di riferimento che le imprese di questo territorio hanno per riuscire a stare al passo con l’innovazione. Assolombarda ne è un esempio significativo, che si inserisce proprio in questo contesto fornendo assistenza alle piccole, medie e grandi imprese, nello sviluppo di progetti di ricerca e

innovazione, di prodotto e di processo. Grazie alla collaborazione e al dialogo continuo tra imprese, atenei e centri di ricerca, Assolombarda mette a disposizione le proprie competenze, conoscenze di startup e opportunità tecnologiche per dare una risposta alle esigenze di innovazione delle aziende associate».

Lo stabilimento di Caponago della Sapio. Con l’iniziativa Sapiothon l’azienda ha coinvolto i dipendenti nel proporre idee e progetti innovativi

Il Premio Sapio punta ogni anno a trovare sinergie con istituzioni, enti di ricerca e università

Università, centri di ricerca, start up: spesso l’innovazione per un’azienda avviene ancora grazie all’apporto di soggetti esterni. Quanto conta la collaborazione con questi soggetti? È sviluppata a sufficienza?

«È fondamentale che le aziende si confrontino e aprano il dialogo con altre realtà come le università o le start up. Sapio da sempre ha stretto rapporti con le università della Lombardia e non solo, essendo un’impresa presente su tutto il territorio italiano. Il Premio Sapio per la ricerca e l’innovazione è un altro esempio concreto della costante attenzio-

ne del Gruppo nel campo della salute, delle biotecnologie, dell’ambiente, dell’energia e della scienza. Nato nel 1999 con l’intento di promuovere l’innovazione, la circolazione di idee, la discussione scientifica, la conoscenza di nuove tecnologie, trova il suo punto di forza nella sinergia tra istituzioni, università, imprese e associazioni, soggetti diversi per ruolo e funzioni, ma uniti dall’intento di creare sviluppo puntando sulla ricerca e sull’innovazione. Quali sono le ultime iniziative di Sapio in tema di innovazione?

Alberto Dossi

Nel 2018 abbiamo organizzato un evento con lo scopo di ingaggiare le persone del Gruppo proprio sul tema innovazione e consentire loro di proporre nuove idee. Di 180 ne state selezionate 50 e attraverso una Sapiothon, una “maratona ” di 48 ore dedicata allo sviluppo di idee innova-

tive, ne sono state incubate tre. Dopo un attento processo di validazione una di queste idee è infine stata finanziata, prodotta e verrà lanciata sul mercato nel 2020. Si chiama SmarTAG ed è un sistema semi automatico che consente a Sapio di tenere monitorato lo stato del magazzino dei clienti e di proporre un ordine anticipandone la richiesta. Con questo prodotto abbiamo inoltre vinto il Premio Innovazione Smau 2019. Oltre a questo, portiamo avanti un approccio Open innovation, facendo scouting continuo di nuove tecnologie, startup, prodotti e servizi in ambito new tech come la blockchain, l’intelligenza artificiale (A.I.) e l’Internet of things (I.O.T.), cercando qualcosa che, una volta inserito in azienda, possa diventare un prodotto e servizio che risponda ad un’esigenza del mercato, come per esempio le cisterne intelligenti». n

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I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

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Concessionaria G. Villa

Fin dal 1959

UN ANNO NEL SEGNO DI HYUNDAI CON KONA HYBRID FIORE ALL’OCCHIELLO

TRADIZIONE E PROFESSIONALITÀ LE MIGLIORI MARCHE E UN ECCELLENTE SERVIZIO AL CLIENTE

A un anno dall’introduzione del nuovo brand targato Hyundai, la storica concessionaria G. Villa tira le somme di un periodo entusiasmante e ricco di soddisfazioni proprio grazie al nuovo marchio, che si aggiunge a quelli di FCA già presenti nelle due sedi monzesi. «A un anno dall’ acquisizione del brand Hyundai, possiamo ritenerci soddisfatti – commenta Luciano Villa, presidente di G. Villa -. La nostra scelta è stata ragionata sin da subito. La domanda dell’elettrico e dell’ibrido aumenta ogni giorno, e con Hyundai siamo stati in grado di offrire una gamma di vetture ancora più competitiva sul territorio, senza sovrapporsi a quella di FCA, che introdurrà l’ibrido e l’elettrico a partire dal 2020. In questo modo - aggiunge Villa - siamo e saremo sempre più in grado di soddisfare tutte le esigenze del nostro pubblico, attento al green ma anche alle linee e alle prestazioni». A catturare maggiormente l’interesse dei clienti è la Hyundai Kona Hybrid, un SUV accessibile e ricco di vantaggi, compatto e dalle prestazioni eccellenti, capace di coniugare confort e attenzione ai consumi. Un modello certamente accattivante, dalle linee sportive, pensato per una clientela giovane ma anche per le famiglie, con un’attenzione particolare alla sua anima green. A rendere unico questo modello è la versione

Leader sul territorio fin dal 1959, la Concessionaria G. Villa si è distinta nel corso dei decenni per aver saputo offrire ai propri clienti professionalità e competenza, non solo per quanto riguarda il reparto vendita, sia nuovo sia usato, ma anche per tutto quello che riguarda il panorama del post vendita e l’assistenza. Due le sedi monzesi: quella di viale Sicilia 104 e in via Boito 114. Il parco auto comprende i marchi del gruppo FCA, LANCIA, FIAT, ABARTH, FIAT PROFESSIONAL e dallo scorso anno anche HYUNDAI per quanto riguarda il mercato del nuovo. La scelta nel comparto usato, invece, comprende tutte le auto presenti nel panorama automobilistico, e poi auto aziendali e km 0. La Concessionaria G.Villa di Monza è un’azienda storica, presente sul territorio da sessant’anni, con una lunga tradizione alle spalle fatta di successi e riconoscimenti che arrivano direttamente dai propri clienti. Generazioni di monzesi continuano a scegliere la famiglia Villa per l’acquisto delle proprie auto nuove ed usate ed i servizi di post-vendita. Acquisti che possono essere effettuati tramite finanziamenti personalizzati o con formule di noleggio a lungo termine. Vista l’agguerrita concorrenza dei marchi generalisti ed il mutare delle condizioni del mercato dell’auto, il cambiamento, inteso come innovazione ed investimento, rappresenta per la Concessionaria G.Villa una nuova sfida ed opportunità di sviluppo per il futuro.

Nelle foto il salone che si trova in viale Sicilia 104 a Monza. Sempre a Monza, la sede storica, fondata nel 1959, di G. Villa si trova in via Boito 114

full hybrid, praticamente gemella della sua omologa con motore termico. «Anche una realtà tradizionale come G. Villa ha percepito il bisogno di innovarsi ed aprirsi al cambiamento – spiega lo staff della concessionaria -. Il nostro cliente è un consumatore informato e consapevole, per cui la centralità di chi si rivolge a noi per acquistare un’auto è da sempre una priorità». Modello di punta in grado di rispondere alle esigenze green con prestazioni elevate e un occhio ai consumi, Hyundai Kona ri-

sponde a pieno alle richieste della clientela. L’esperienza e la passione per il settore automobilistico hanno spinto G. Villa, sin dal 1959, a prestare un servizio di vendita auto all’altezza delle richieste dei clienti. Presenti a Monza, cuore pulsante della Brianza, sono riusciti a diventare un punto di riferimento del territorio e a soddisfare appieno tutte le richieste dei clienti. La concessionaria G. Villa offre una gamma molto vasta, che comprende Fiat, Lancia, Abarth, Fiat Professional e Hyundai, nuove oltre a vetture aziendali e km0.

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I PARTNER

MULTIUTILITY Risparmi energetici, videosorveglianza, servizi sanitari a distanza tra le iniziative in avvio

Acsm-Agam: la rivoluzione delle smart city inizia da Monza di Paolo Cova

Edifici pubblici e privati a risparmio energetico, posteggi intelligenti che segnalano all’automobilista la disponibilità di posti, pali della luce a servizio delle reti wifi, luci pubbliche che cambiano di intensità a seconda dell’insolazione. E poi mobilità elettrica, videosorveglianza, aiuto per i controlli sanitari anche da casa. Sono solo alcune delle applicazioni delle cosiddette smart city, che promettono risparmi e interazioni, e che sono propriamente gli obiettivi della business unit di Acsm Agam, che ha sede a Monza. Insomma, la multiutility monzese comasca l’innovazione la gioca innanzitutto a Monza. Dove anche la “tradizionale” rete del teleriscaldamento (30 km di lunghezza, da vent’anni attiva in città, comporta 5000 tonnellate di CO2 in meno all’anno emesse in atmosfera) evolve: dopo l’avvenuto collegamento in rete delle tre centrali di teleriscaldamento monzesi, che consente notevoli risparmi sui

consumi di gas, e la sinergia avviata con il gruppo alimentare Rovagnati, nel cui stabilimento è stato installato un impianto cogenerativo che produce energia elettrica a totale beneficio dello stabilimento stesso mentre l’energia termica viene immessa nella rete di teleriscaldamento, ora è il turno di Brianzacque. Un impianto. ormai in fase di avvio, presso il depuratore di San Rocco, produrrà energia elettrica per il depuratore stesso e calore che sarà immesso nella rete cittadina del teleriscaldamento. «Col bilancio di sostenibilità di cui ci siamo dotati - spiega il presidente di Acsm Agam, Paolo Busnelli - cambiamo il modo di valutare le opportunità di mercato e le priorità da seguire. Pensiamo ad esempio alla riqualificazione energetica degli edifici, che porta a risparmi in bolletta e a un aumento del valore degli immobili. Guardiamo con interesse alle fonti energetiche rinnovabili: già ora il 60% dell’energia che produciamo lo è (fotovoltaico, idroelettrico, cogenerazione di calore ed energia)».

NEL CAPOLUOGO

In arrivo ottanta colonnine di ricarica per auto elettriche

Il presidente Paolo Busnelli e l’amministratore delegato Paolo Soldani

«Sull’efficientamento energetico degli edifici, i Comuni ci chiedono di intervenire su scuole, biblioteche, palestre, case comunali, municipi per risparmiare sulle bollette e recuperare risorse con la cessione del credito d’imposta. Per i singoli utenti, sostituiremo tutti i contatori elettrici e del gas con modelli digitali che permetteranno di leggere a distanza e in tempo reale eventuali anomalie nelle forniture. Insomma, c’è da fare». Tutte le attività del gruppo Acsm Agam adottano le buone pratiche dello sviluppo sostenibile. Non a caso la multiutility, uno dei

principali player nazionali, nei prossimi mesi pubblicherà il nuovo bilancio di sostenibilità, dopo quello approvato quest’anno per la prima volta. La società è frutto dell’aggregazione fra le utilities di cinque province lombarde, fra cui quella di Monza, e A2A socio di riferimento e partner industriale. Il principio è quello della crescita, affiancato dal valore dell’identità territoriale, mantenendo nei fatti il radicamento territoriale, quale punto di riferimento per la pubblica amministrazione, le imprese, le famiglie. n

Acsm Agam pensa anche alla mobilità elettrica. In associazione temporanea d’impresa con A2A Energy Solution, l’azienda del gruppo che si occupa di smart city si è aggiudicata la gara del Comune di Monza. Saranno installate nelle prossime settimane, a Monza, le prime nove colonnine di ricarica per auto elettriche. Troveranno posto nelle zone San Gottardo, San Carlo, Stadio, Stazione Sobborghi, Centro storico e piazza Castello. Le altre settanta colonnine seguiranno nei prossimi mesi in modo da coprire progressivamente tutta la città. «L’operazione rientra fra le aspettative della città e dell’amministrazione comunale in tema di smart city e di rispetto dell’ambiente» afferma il presidente Paolo Busnelli. «Nel settore dell’innovazione e della smart city siamo entrati grazie al know how del gruppo A2A, nostro partner industriale e azionista di riferimento». Le paline di ricarica saranno di due tipologie, normal power e high power, in modo da consentire al l’utente di ricaricare l’auto con velocità differenti. Il progetto contempla anche l’istituzione di un servizio di car sharing con auto elettriche, tre delle quali saranno in uso al Comune di Monza. n P.Cov.

Fonderia Novara

La storia

FUSIONE IN CONCHIGLIA E STRUMENTI MODERNI PER REALIZZARE PRODOTTI DI ALTA QUALITÀ PER I PIÙ DIVERSI SETTORI INDUSTRIALI

DA MILANO ALLA CAMPAGNA BRIANZOLA

Lavorano la materia a mano, aiutati da impianti e strumenti all’avanguardia. È un mix di tradizione e di modernità quello che si percepisce alla Fonderia Novara di Usmate Velate. Il lavoro manuale è garanzia di qualità, di precisione, di attenzione al dettaglio anche nella lavorazione di un metallo difficile da trattare come l’alluminio fuso, soggetto alle condizioni climatiche che spesso tende ad assumere forme diverse da quelle desiderate. Specializzata nella fusione in conchiglia a gravità, la Fonderia Novara progetta e costruisce i propri pezzi in stretta collaborazione con i clienti.“La nostra filosofia-spiega Roberto Novara, titolare dell’attività con la sorella Cristina-è quella di operare a contatto diretto con il cliente come si faceva una volta quando non c’erano internet e le mail e ci si guardava in faccia. I clienti vengono qui e insieme decidiamo, interveniamo, modifichiamo eventuali imperfezioni per fare sì che ogni pezzo sia perfetto e corrispondente alle loro richieste”. A ulteriore garanzia di qualità vi è una moderna apparecchiatura a raggi X capace di

rilevare ciò che l’occhio umano non vede. La Fonderia Novara lavora per i più disparati settori industriali (“ovunque vi sia bisogno di elementi in alluminio” precisa Roberto): arredamento, design, illuminazione, meccanica, tessile, chimico, giusto per citarne alcuni ed è in grado di realizzare pezzi piccolissimi fino a pezzi di diverse decine di chilogrammi. Allo stesso modo sa soddisfare richieste di piccoli lotti così come di diverse migliaia. “In tutti questi anniprecisa Cristina Novara- siamo riusciti a trasmettere l’immagine di un’azienda solida, sempre rispettosa della qualità del prodotto e attenta anche alla qualità del lavoro dei nostri dipendenti che noi consideriamo dei collaboratori”. La Fonderia Novara è quanto di più lontano vi sia dagli stereotipi che vogliono le fonderie come delle “officine del diavolo”. Qui regnano ordine, pulizia e silenzio e sono in funzione impianti di aspirazione e di depurazione che migliorano costantemente le condizioni ambientali. Un valore aggiunto è dato dallo splendido giardino che circonda l’azienda dove il padre dei

Un momento della fusione dell’alluminio titolari aveva fatto piantare dei bonsai e installato due orologi solari tuttora funzionanti. Malgrado ciò la Fonderia fatica ad avviare il naturale processo di ricambio generazionale tra i dipendenti. “I giovani hanno un concetto sbagliato del nostro lavo-

ro-affermano i titolari-non si tratta, come pensano, di qualcosa di noioso, faticoso e difficile. Inoltre, tra noi vi è sempre la massima collaborazione e abbiamo un capo officina molto preparato e disponibile a insegnare i trucchi del mestiere”.

La storia della Fonderia Novara ha inizio nel 1947 quando il signor Sereno, nonno paterno degli attuali titolari, crea insieme a un socio un’officina specializzata nella lavorazione dell’ alluminio a Milano. Sono gli anni della ricostruzione in cui il nostro paese si risolleva dal disastro bellico e gli affari vanno bene. Nei primi anni Sessanta gli spazi milanesi diventano troppo stretti e così il fondatore, che nel frattempo era stato affiancato dal figlio Giorgio, cerca una soluzione diversa per sviluppare la sua attività. La scelta cade su Usmate Velate dove nel 1965 viene costruito un primo capannone. Gli operai, però, risiedono tutti tra Milano e Sesto san Giovanni e hanno difficoltà a raggiungere quella zona un po’ sperduta della Brianza dove vi sono solo campi e qualche cascina. In loro aiuto viene il signor Giorgio che istituisce un servizio navetta ante litteram. Acquista un furgoncino e si mette lui stesso alla guida per andare a prendere e riportare a casa ogni giorno i suoi dipendenti. Alla fine degli anni Settanta, prima, e successivamente negli anni Novanta l’azienda si amplia ulteriormente. Ora alla guida c’è la terza generazione dei Novara: i fratelli Cristina e Roberto.

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Unconventional Frame Opera CAOS E CREATIVITÀ: OGGETTI UNICI E IRRIPETIBILI CHE NASCONO DALL’ALLUMINIO FUSO Anche in una fonderia il cui punto di forza è costituito dalla produzione ciclica si può fare arte. La dimostrazione la offre Roberto Novara che alla fine della sua giornata di lavoro si trattiene spesso in azienda per creare sculture artistiche in alluminio. A dir la verità, il precursore di questa passione è stato suo papà Giorgio a cui venne una straordinaria idea per “riempire” lo spazio sopra il caminetto del soggiorno di casa. “Papà-ricordano i figli Roberto e Cristina-si mise a lavorare del metallo fuso sul pavimento dell’azienda. Lasciò che quella forma si fissasse nel tempo e poi la portò a casa. La mise sul camino in attesa che a qualcuno di noi venisse un’altra idea ma quella scultura rimase lì a lungo perché piaceva a tutti, familiari e ospiti della casa”. Il signor Novara ci prese gusto e realizzò altri manufatti da regalare ai conoscenti e ai clienti più affezionati della fonderia. Anche Roberto ha voluto cimentarsi in quegli esercizi di creatività fino a creare veri e propri oggetti d’arte chiamati Unconventional Frame Opera. “Lavorare in una fonderia non esclude la possibilità di avere uno spirito creativo-sottoli-

nea Roberto Novara-persone come mio padre erano abituate a fare tutto con le mani. Maturavano una grande maestria nella tecnica e un particolare rapporto, confidenziale, quasi intimo, con gli strumenti e i materiali che utilizzavano. La mente poi non smetteva mai di pensare a nuovi modi di risolvere problemi, di usare al meglio quello che avevano a disposizione, di trovare qualcosa di utile anche in ciò che per altri era un errore o uno scarto”. Ed ecco allora emergere dal metallo fuso ogni volta un’idea diversa, un oggetto unico che si presta a essere interpretato dalla fantasia e dalla sensibilità di chi lo osserva. Quale sarà il futuro di queste sculture metalliche? “Io e la mia famiglia le vogliamo proporre al pubblico, come oggetti d’arte e di interior design-conclude Roberto Novara- ne abbiamo già presentate alcune durante il Fuorisalone del Mobile a Milano riscuotendo molto interesse. In un panorama fatto di cose che si assomigliano tutte, lineari e minimal, ecco qualcosa di unico e sempre diverso. Nessuna Unconventional Frame Opera è uguale all’altra per forma, trama e spessore del metallo”.

Alle spalle dei titolari, Roberto e Cristina Novara, un oggetto d’arte in alluminio.

Oggetti d’arte LA PERFEZIONE CHE SI REALIZZA SENZA STAMPI NÉ REGOLE Si chiamano Ufo ma non sono extraterrestri. Sono le Unconventional Frame Opera, il lato artistico della Fonderia Novara, esclusivi oggetti d’arte realizzati in alluminio con caratteristiche e misure ogni volta diverse, uniche e irripetibili. Il metallo fuso viene lavorato allo stato liquido e prende forma senza regole precise né schemi logici. È l’attimo fuggente che lo forgia e guida la creatività dell’artista che lavora a mano libera, senza l’uso di stampi o forme. Il tempo fissa

per l’eternità quell’oggetto che sfida la perfezione. Le Unconventional Frame sono opere surreali che nascono in modi sempre diversi, regolate dalla temperatura dell’aria, dall’umidità e dalla temperatura del metallo fuso. Sono opere “libere” che richiamano la natura primordiale ma che esprimono il cuore e la passione di chi le ha realizzate. Sono rappresentazioni armoniche perché, spiega l’autore, “in natura dopo il caos, c’è sempre un ritorno all’ordine e all’armonia”.

Da Monza a tutte le destinazioni in Europa ARCO SPEDIZIONI S.P.A. È SOCIETÀ LEADER NEI TRASPORTI E NELLA LOGISTICA INTEGRATA Fondata a Milano nel 1970 dall’ingegner Giovanni Riva - recentemente venuto a mancare - agli inizi degli anni ’90 Arco Spedizioni S.p.A. sposta il suo quartier generale a Monza. Da qui, da un’area che si estende complessivamente su 100mila metri quadri (40mila sono i metri quadri coperti), Arco Spedizioni S.p.A. si è specializzata negli anni nel trasporto nazionale, in quello internazionale su scala europea e nella logistica integrata. La rete di collegamenti che parte dalla base di via Buonarroti - e dalle oltre 110 filiali sul territorio - assicurano una copertura capillare con spedizioni giornaliere da e per tutti i capoluoghi d’Italia. La storia della società, dalla sua fondazione ad oggi, percorre molte tappe salienti ad iniziare da quella delle sue filiali che, nei primi anni del 2000, coprivano il territorio del nord Italia e contavano circa 16 unità. Successivamente l’azienda si è espansa e nel 2010 è arrivata ad insediarsi anche nel centro Italia con una rete di circa 50 filiali, sino ad arrivare alla copertura attuale di oltre 110 filiali su tutto il territorio. Il 1996 segna un’altra data significativa nella storia dell’Arco Spedizioni, che viene certificata per il sistema di gestione della qualità nel rispetto della norma UNI EN ISO 9002:1994. Un anno più tardi viene costituita la divisione prodotti chimici per la distri-

buzione dei prodotti ADR. Nel 2005 nasce la Divisione Logistica: l’integrazione tra il servizio di deposito e il trasporto merci permette la riduzione dei tempi di resa. Il servizio è completo e personalizzato. Un altro punto a favore di una società che nel 2019 supererà i 195 milioni di euro di fatturato. Risultati possibili grazie a una struttura articolata su oltre 110 filiali distribuite su tutto il territorio nazionale. I dipendenti diretti della società sono 615. La proprietà è sempre della famiglia Riva: Lanfranco, Leandro e Lucrezia, i figli del fondatore, ora seguono, rispettivamente, l’area internazionale, il settore operativo nazionale e le relazioni esterne. I numeri dicono che nel 2019 la società ha effettuato oltre 4 milioni di spedizioni le tonnellate trasportate arriveranno presto a 915.000. Arco Spedizioni può fare affidamento su una flotta composta da 700 autotreni di linea e 1300 mezzi per le consegne. E proprio l’ampia disponibilità del parco veicolare, integrata alla disponibilità di magazzini abilitati allo stoccaggio di diverse tipologie di merce e alla vicinanza degli stessi depositi ai terminal di trasporto, fanno di Arco Spedizioni un partner qualificato per ogni richiesta di servizio (messaggeria, groupage e completi). Negli ultimi 10 anni

Da sinistra Lanfranco, Lucrezia e Leandro Riva: i tre titolari dell’azienda l’azienda monzese ha ampliato la propria esperienza come corriere nazionale con la specializzazione nel comparto della logistica e del trasporto internazionale. Un’oppor-

tunità che Arco Spedizioni ha utilizzato al meglio, in modo tale da garantire anche alla clientela maggiormente esigente una sempre più vasta e qualificata gamma di servizi.

I NOSTRI NUMERI

195milioni 110

1.300

915.000

4 milioni

615

210.000

Il fatturato in Euro nel 2019

Le ÿ liali in tutta Italia

Le spedizioni nel 2019

Gli autotreni di linea

700

I mezzi per consegne Le tonnellate trasportate nel 2019 I dipendenti diretti

MQ di magazzini

Un’apposita Divisione dedicata al comparto ADR LA FORMAZIONE PROFESSIONALE È CONTINUA PER PRODOTTI CHIMICI E MERCI PERICOLOSE

Arco Spedizioni opera in questo ambito da oltre 20 anni. Un particolare importante, considerata la specificità del campo di intervento in questione. Dal 1997, infatti, la Divisione Distribuzione Merci Pericolose rappresenta uno dei punti di forza del Gruppo monzese. Quest’ultimo, grazie all’esperienza e alla specializzazione maturate in questo periodo, è diventato uno tra i principali operatori nel comparto delle merci pericolose. Arco Spedizioni trasporta e consegna sia

prodotti chimici, che prodotti chimici pericolosi appartenenti a tutte le classi di pericolo, con l’eccezione delle classi 1, 6.2 e 7. La società dispone di mezzi appositamente allestiti. Gli operatori Arco che operano in questa filiera di trasporto seguono una formazione specifica per la corretta gestione dei prodotti chimici e dei prodotti chimici pericolosi. La società sottopone ogni spedizione a controlli e verifica scrupolosamente la conformità della merce ritirata e della relativa documentazione. Una procedura che viene

seguita per garantire che ogni fase della distribuzione sia in linea con la normativa ADR in vigore (attualmente: ADR 2019). L’Ufficio Regulatory è completamente dedicato alla gestione dei prodotti ADR e della filiera a essi collegata. Arco Spedizioni mette a disposizione dei clienti che desiderano esternalizzare il proprio magazzino, spazi coperti con la possibilità di sgravarsi dalle attività di ricezione, preparazione ed evasione degli ordini, di confezionamento e di stampa dei documenti di trasporto relativi a questo tipo di merci. Il particolare livello di preparazione e l’elevata professionalità di tutti gli operatori di questa filiera sono tra le componenti indispensabili di un servizio complesso. La società, del resto, è sempre stata particolarmente attenta alla formazione del proprio personale e dei clienti. Per questo organizza periodicamente corsi gratuiti di formazione

e aggiornamento sul trasporto ADR. Una decisione presa in base alla necessità di tenere tempestivamente aggiornate le imprese sui continui cambiamenti normativi e finalizzata alla gestione sicura e corretta delle spedizioni di merci pericolose attraverso il trasporto stradale e marittimo. Il corso è indirizzato a tutte quelle aziende che trasportano merci sottoposte a normativa ADR. L’elenco dei destinatari comprende perciò amministratori, responsabili logistici, responsabili operativi, funzionari commerciali, ma non solo. Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliono arricchire le proprie conoscenze per gestire in modo più efficace e sicuro le spedizioni di merci. Ma l’impegno di Arco Spedizioni non si esaurisce qui: la società collabora attivamente con le associazioni di categoria e di rappresentanza specifiche dei produttori e dei trasportatori di prodotti chimici.

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LA NOSTRA STORIA

1970

Arco Spedizioni viene fondata a Milano e diventa in breve tempo uno dei principali corrieri collettamistici italiani

1990

La spumeggiante unione si è celebrata a Modena

LA SOCIETÀ DI VIA BUONARROTI È ENTRATA COME MAIN PARTNER DEL CLUB EXCELLENCE

Agli inizi degli anni ‘90 Arco Spedizioni trasferisce la sua attività a Monza, in un’area di 100.000 mq

1996

Arco Spedizioni riceve la certificazione per il sistema di gestione della qualità nel rispetto della norma UNI EN ISO 9002:1994

1997

Nasce la divisione ADR per la distribuzione di prodotti chimici classificati ADR

2002

Adeguamento alla normativa edizione 2000 e contestuale estensione tecnica al servizio di trasporto internazionale

2009

Proroga della certificazione e adattamento alla normativa UNI EN ISO 9001:2008

2005

Nasce la divisione logistica. Si realizza la piena integrazione tra deposito e trasporto merci con relativa riduzione dei tempi di resa a garanzia di un servizio completo e personalizzato

2015

Rinnovo della certificazione e ampliamento tecnico della stessa al sistema tintometrico

2017

Rinnovo della certificazione e adeguamento alla normativa UNI EN ISO 9001:2015

Rinnovo ed estensione della certificazione ISO 9001:2000 ad Arco Logistica

2016

Estensione della certificazione al trasporto di prodotti alimentari (stabili e confezionati). Ottenimento della valutazione SQAS

2020

Arco Spedizioni continua a crescere, oltre 110 filiali in tutta Italia, più di 195 milioni di Euro di fatturato annuo nel 2019

Arco Spedizioni S.p.A. è entrata come Main Partner Club Excellence

Arco Spedizioni «sposa» le bollicine più intriganti al mondo. La società monzese, infatti, è entrata a far parte come main partner del Club Excellence, l’associazione che seleziona e distribuisce l’eccellenza e che riunisce le principali realtà italiane operative nel settore della distribuzione vitivinicola della massima qualità. L’ingresso in questo club ha coinciso con la partecipazione al Modena Champagne Experience 2019, svoltosi il 13 e 14 ottobre a Modena Fiere. «Ringraziamo Arco Spedizioni – ha

commentato Lorenzo Righi, direttore di Club Excellence e organizzatore di Modena Champagne Experience per aver aderito con entusiasmo alla manifestazione e per la sua presenza in qualità di partner a questa terza edizione della kermesse». «L’incontro con Club Excellence – ha aggiunto Boris Borgato, responsabile marketing e comunicazione - è stata una naturale conseguenza, legata a molti fattori positivi. In fondo tutti gli appartenenti al Club sono nostri clienti e con alcuni abbiamo un

rapporto consolidato da anni. Ci è sembrato naturale dare un segnale ancora più forte a questa partnership. Il mondo dei vini è ampio e composito: per questo è fondamentale saper ascoltare le differenti esigenze di tutti gli attori coinvolti nella filiera e saper offrire servizi sempre più personalizzati, diversificati e vicini ai clienti. Noi incontriamo sia cantine vinicole italiane ed europee di differenti dimensioni e capacità produttive, sia importatori e distributori a carattere nazionale e internazionale».

Aree dedicate QUI OGNI BOTTIGLIA DI VINO MERITA UN’ATTENZIONE PARTICOLARE Arco Spedizioni ha maturato una lunga esperienza nel trasporto di vino e olio

Arco Spedizioni S.p.A. Sede legale e operativa Via Buonarroti, 203 - 20900 Monza Tel. 039.20671 - Fax 039.2067201 arcospedizioni@arco.it - www.arcospedizioni.it Seguiteci su: aaaaaaaaaaaa

L’attenzione nei confronti di prodotti alimentari particolarmente delicati qui non è una novità. Anzi. Arco Spedizioni ha maturato una lunga esperienza nel trasporto di vino e olio, collaborando con clienti di grande prestigio e dedicando loro la stessa passione e attenzione che essi stessi riservano ai propri prodotti. La società dispone anche di oltre 200 casse dedicate al trasporto isotermico HACCP (Hazard analysis and critical control point). L’azienda ha una linea in esclusiva relativa ai

prodotti fragili e di valore: le spedizioni legate al mondo dell’enologia, per esempio, sono state oltre 450mila, per una movimentazione pari a 36 milioni di bottiglie annue. Arco Spedizioni gestisce i colli in aree dedicate e protette dagli agenti atmosferici. Fondamentali in questo settore sono state le aperture strategiche dei depositi a temperatura controllata di Monza e Udine. In entrambi i siti un innovativo sistema di monitoraggio, telecontrollo e intervento 24 ore su 24 presente, per-

mette di garantire una temperatura e tasso di umidità costante. È inoltre possibile richiedere la copertura assicurativa. L’azienda monzese garantisce anche la gestione quotidiana delle consegne presso il canale Horeca e GDO in modo accurato e a data predeterminata o su appuntamento a un orario concordato con il destinatario. Assicura pure la possibilità aggiuntiva di effettuare un servizio di facchinaggio in cantina e in tutti i centri storici oppure durante particolari fiere e manifestazioni.

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A Giussano INNOVAZIONE, QUALITÀ E DESIGN: L’IMPEGNO DI C. MATIC PER IL FUTURO

Raccordi Automatici – Serie MA – in fase di assemblaggio automatico

Molto è cambiato da quel lontano 1979, quando il fondatore Orazio Confalonieri fu tra i primi ideatori e produttori mondiali di raccorderia per automazione industriale. Oggi, quarant’anni anni dopo, grazie a una vision internazionale, un approccio dinamico e flessibile e una spinta naturale verso l’innovazione, l’azienda consolida giorno dopo giorno quelli che sono sempre stati i punti cardine del brand: qualità, design e tecnologia. Nella sede di Giussano sono progettate e costruite quaranta famiglie di raccordi, ideate per le più diverse applicazioni industriali, in svariati materiali di qualità certificata e provenienti esclusivamente dall’Unione Europea (acciaio inossidabile, ottone, alluminio, tecnopolimeri, elastomeri). Il catalogo offre circa

5000 varianti di raccordi e anche se il raccordo principale resta quello automatico, non vanno dimenticati i raccordi a calzamento, a ogiva, standard, a funzione, oltre a innesti rapidi e connettori multipli. Grazie alla sua importante offerta, C.Matic vanta un fatturato rivolto per l’80% all’export, segnalando ottime performance in tutta Europa e in ogni parte del mondo, dagli USA alla Cina, passando per Australia e Sud Africa. Alla domanda su quali siano gli ingredienti imprescindibili per il successo e la longevità aziendali, Filippo Confalonieri (COO di C.Matic) non ha dubbi. «I nostri competitor sono tutti colossi del settore. Ciò che ci caratterizza è quella duttilità che ci consente, in virtù di una struttura particolarmente flessibile, di accon-

Una realtà imprenditoriale dinamica, capace di modularsi rispetto alle trasformazioni del mercato, e che in oltre 40 anni di storia è riuscita a elevarsi da piccola attività artigianale a realtà globale grazie ai suoi prodotti, restando sempre radicata sul territorio brianzolo

Reparto di lavorazione meccanica con torni monomandrino a CN, torni plurimandrino e Transfer

tentare le più specifiche richieste della nostra eterogenea clientela. A questa predisposizione abbiniamo ovviamente un prodotto di alta gamma per materie prime e tecnologia, frutto di continui investimenti in innovazione e ricerca. Attraverso il nostro laboratorio interno, C.Matic LAB, non ci limitiamo a testare i nuovi prodotti, ma ci adoperiamo per rispondere alle tante domande tecniche dei clienti, suggerendo la soluzione ad hoc per ogni problema». Innovazione, qualità e design sono gli attributi che identificano C.Matic come lo specialista di riferimento del settore. Innovazione sembra essere la parola chiave anche per il futuro. «Abbiamo iniziato un periodo di grande rinnovamento interno – continua Confalonieri

-. Guardiamo al futuro con curiosità e voglia di inglobare alla nostra strategia attuale una nuova forza, un nuovo modo di essere C.Matic senza perdere di vista i nostri valori e la nostra competitività. Vogliamo trasformarci per essere una realtà aziendale a 360°. Il 2020 si aprirà con molte novità: nuove strategie, nuove piattaforme e una C.Matic che vuole essere protagonista del proprio futuro. Il 2020 si prospetta come un anno di svolta per C.Matic». La sfida è aperta, C.Matic guarda al 2020 con lo stesso entusiasmo con cui Orazio Confalonieri decise di fondare la sua attività oltre 40 anni fa. Noi non vediamo l’ora di vederne i risultati.

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I PARTNER

CAMERA DI COMMERCIO Il vicepresidente Valli spiega come sostenere le aziende nell’innovazione

Punto impresa digitale Migliaia di adesioni

Le imprese devono essere sostenute nel loro sforzo per innovare prodotti e organizzazione. La Camera di commercio Milano Monza Brianza Lodi è uno dei soggetti che si adoperano in questo senso. Carlo Valli, vicepresidente dell’ente camerale, spiega come . In un momento storico di continui cambiamenti l’innovazione è diventato per forza di cose un obiettivo irrinunciabile per le aziende. Le aziende brianzole hanno raccolto la sfida dell’innovazione? Cosa è stato fatto finora e su quali aspetti occorre un impegno più deciso?

Tra le sfide che ogni giorno devono affrontare le nostre imprese la “quarta rivoluzione industriale” rappresenta sicuramente un fattore determinante per la competitività. Da tempo come Camera di commercio siamo impegnati su questo fronte lavorando al piano Impresa 4.0, in sinergia con il Ministero, le istituzioni e le associazioni di categoria. Grazie al nostro Punto Impresa Digitale siamo impegnati a traghettare le imprese in questo percorso di innovazione per far sì che, in maniera diffusa, anche le realtà imprenditoriali più piccole possano far proprie le nuove tecnologie produttive. Alle azioni a supporto della digitalizzazione che comprendono attività di infor-

mazione, formazione, assistenza, orientamento e sostegno - dalla nascita del Punto Impresa Digitale hanno già aderito migliaia di imprese del nostro territorio. Un percorso che siamo convinti debba coinvolgere ancora molti imprenditori, e per questo la Camera di commercio continuerà ad investire con impegno e responsabilità nel progetto PID per supportare le aziende nella transizione verso l’economia 4.0. Tra le aziende che incarnano maggiormente lo spirito innovativo ci sono le start up, non sempre però sono attività imprenditoriali che riescono ad avere successo. Cosa bisogna fare per sostenerle e per non disperdere il patrimonio di idee che rappresentano?

Digitale, tecnologia, innovazione insieme a una crescente apertura ai mercati internazionali sono leve strategiche che dobbiamo uti-

È uno dei modi per supportare le attività del territorio. Molti ancora da coinvolgere

lizzare per affrontare il nostro futuro. Questo affinché i giovani possano essere consapevoli del loro valore e al contempo attenti a quello che accade nel loro territorio e nel mondo. Giovani e imprese che devono essere i protagonisti di questa nuova rivoluzione industriale che apre nuove opportunità e consente di sperimentare anche nuovi modelli produttivi e sociali che migliorano non solo la qualità del prodotto e il business di un’impresa ma anche la qualità della vita delle persone. Solo per citare alcuni numeri sono più di 2mile le startup innovative tra Milano Monza Brianza e Lodi iscritte all’apposita sezione speciale del Registro Imprese, con un trend in crescita. Come Camera di commercio, cerchiamo di affiancarli con un supporto diretto e personalizzato, attraverso iniziative come il Tavolo giovani, che offre ai giovani imprenditori l’opportunità di presentare idee e progetti innovativi, nel corso di periodici incontri di networking con imprese già consolidate sul mercato e con esperti di settore. L’innovazione delle aziende spesso non va di pari passo con quella della pubblica amministrazione che finisce per rallentare processi innovativi che invece avrebbero bisogno di tempi molto più veloci. Quale

Carlo Valli, vicepresidente della Camera di commercio

cammino deve essere ancora fatto da questo punto di vista? La semplificazione amministrativa resta un obiettivo prioritario della nostra Camera di commercio, che come Pubblica Amministrazione al servizio delle imprese, non può che sostenere l’esigenza e la necessità degli imprenditori di operare agilmente, senza aggravi burocratici in un mercato trasparente e dalle regole certe. Per questo cerchiamo di mettere in campo interventi per ridurre i tempi e quindi i costi, rendendo sempre più telematici i servizi con l’obiettivo di semplificare i rapporti tra l’imprenditore e la Pubblica Amministrazione, migliorandone al tempo stesso la qualità, al fine di facilitare la creazione di nuove imprese e supportare lo sviluppo di quelle

esistenti. Come viene sostenuta la capacità innovativa delle aziende? Ci sono sufficienti strumenti dal punto di vista fiscale e normativo per favorire l’innovazione? L’introduzione e lo sviluppo del Piano Impresa 4.0 in questi ultimi anni ha permesso alle imprese di poter contare su diverse agevolazioni in grado di favorire i processi di digitalizzazione e di introdurre nuovi elementi di innovazione. Anche per il 2020 ci aspettiamo ulteriori strumenti dedicati agli investimenti innovativi, declinati in una logica di ecosostenibilità e di economia circolare, che prevedano reali agevolazioni fiscali per progetti e tecnologie che sappiano coniugare il 4.0 con un uso più attento e efficace delle risorse. n

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

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Rent&Drive

La storia

IL NOLEGGIO AUTO A LUNGO TERMINE È LA SOLUZIONE PER LA MOBILITÀ DELLE AZIENDE?

IL PROGETTO CHE VA LONTANO CON EPICENTRO A LISSONE

È un mercato in costante crescita quello del noleggio a lungo termine, una soluzione innovativa che negli ultimi anni ha rivisto il concetto di mobilità. I dati parlano chiaro: sempre più persone preferiscono il noleggio rispetto all’acquisto o al leasing. Dal rapporto di ANIASA 2019 – Associazione Nazionale Industria dell’Autonoleggio e Servizi Automobilistici – emerge infatti che ogni giorno circa 900 000 persone scelgono il noleggio a lungo termine. Infatti un’auto su quattro viene immatricolata al noleggio diventando così un pilastro del settore automotive. Ma quali sono le motivazioni che hanno portato a questa crescita? L’aspetto gestionale è sicuramente il più importante; avere un’agenzia alle spalle con consulenti preparati, che conoscono le esigenze legate alla mobilità, permette di risparmiare tempo, denaro e risorse per la gestione del proprio parco auto. Il noleggio a lungo termine è la soluzione che permette di concentrarsi unicamente sulle proprie attività lavorative senza distrazioni. Per non parlare dei vantaggi derivanti dal fatto di non doversi preoccupare della man-

Azienda giovane e dinamica, Rent&Drive nasce nel 2015 dall’idea di Davide Calloni e Massimo Borghetti, accomunati dalla passione e dalla specializzazione per le automobili. Imprenditore il primo, dipendente in una concessionaria l’altro, Calloni si è occupato di commercio per più di trent’anni, di cui due decenni passati nel mondo automotive, collaborando con importanti marchi automobilistici. Nel suo percorso lavorativo Borghetti ha, invece, avuto la possibilità di specializzarsi soprattutto in veicoli commerciali e furgoni allestiti. La scintilla che ha dato vita a Rent&Drive è stato il comune desiderio di facilitare la mobilità delle aziende operanti nel territorio di Monza e Brianza e dintorni offrendo loro un servizio che in Italia sta rapidamente prendendo piede: il noleggio a lungo termine. La consolidata esperienza di entrambi i titolari e la certezza che il noleggio sia una soluzione vantaggiosa e innovativa hanno permesso a Rent&Drive di imporsi rapidamente sul mercato conquistando la fiducia sia delle aziende locali sia dei privati. Rent&Drive è una realtà in forte espansione con un nucleo principale a Lissone e una presenza sempre più capillare in tutto il Nord Italia.

cata svalutazione del veicolo ed eventuali rischi di furto e danneggiamenti. Affinché la soluzione del noleggio a lungo termine sia su misura alle esigenze dell’azienda è fondamentale affidarsi a personale esperto e competente. “Abbiamo scelto il noleggio a lungo termine perché con l’aumento della flotta aziendale siamo alla ricerca di costi certi e ad una semplificazione della gestione, ad esempio, di bolli, assicurazioni, cambio gomme e macchine sostitutive.” – dice Roberto Caspani di Cleaf Spa – “Ho scelto Rent&Drive per le persone: in un mondo che si sta sempre più digitalizzando, stiamo perdendo i contatti umani. Con Rent&Drive abbiamo trovato delle “persone”, persone capaci di consigliarci e ascoltare le nostre esigenze.” La società fondata da Calloni e Borghetti fa proprio questo: conosce a fondo le dinamiche alla base di ogni realtà aziendale presente sul territorio brianzolo. L’esperienza del team Rent&Drive e la sua costante formazione garantiscono un’attenta analisi delle esigenze e soluzioni personalizzate nella ge-

Massimo Borghetti e Davide Calloni stione di flotte aziendali sia composte da auto che da veicoli commerciali. È per questo che in pochi anni è riuscita ad affermarsi tra le migliori agenzie di noleggio a lungo termine nel Nord Italia. Agenzia diretta delle più importanti società di noleggio a livello nazionale - ARVAL e LEASYS –garantisce solidità, sicurezza e pricing competitivo, che unite a esperienza e presenza diretta sul territorio permettono di seguire al meglio i

clienti. “I clienti sono per noi persone ben precise – sottolineano Calloni e Borghetti – non numeri da inserire in un ingranaggio. Per Rent&Drive è importante far passare il messaggio che ogni cliente può sempre contare su di noi.” La nostra presenza è a 360 gradi: dal primo contatto in azienda con il consulente al supporto del team interno per tutta la durata del contratto. Il Team di Rent&Drive ti accompagna passo dopo passo!

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 29

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Vic Cancelleria

DALLE FORNITURE ALLA CONSULENZE DI ARREDO: PRONTI PER MEZZO SECOLO DI ATTIVITÀ

Cinquanta anni. Questo l’importante traguardo che si appresta a tagliare l’azienda Vic Cancelleria, un nome semplice, un acronimo che sta ad indicare la “Vendita all’Ingrosso di Cancelleria”. Nata a Milano in via Farini nel 1970 come ingrosso per cartolerie, nel tempo si è evoluta e trasformata prevalentemente in forniture e servizi per le aziende. La sua sede, da ormai trenta anni è a Nova Milanese, in via per Cinisello 93. ”Qui

Da 20 anni l’azienda è affiliata al consorzio nazionale Gruppo In Ufficio

– ha spiegato Giuseppe Colombo, presidente del consiglio di amministrazione, che gestisce l’azienda con i figli Danilo e Fernando - abbiamo trovato l’area ideale per l’ampiezza degli spazi e la vicinanza alle principali arterie di comunicazione con il capoluogo lombardo e l’hinterland milanese. Attualmente disponiamo di un magazzino di 1000 metri quadrati coperti per lo stoccaggio di materiali in pronta consegna oltre a 300 metri quadri destinati al nuovo show room”. Un’attiva storica, quindi, e di comprovata esperienza nel settore che, dopo gli esordi legati alla tradizione, ha saputo ampliare e rinnovare i servizi offerti. Fornitissimo il catalogo con oltre 20 mila prodotti di cancelleria delle migliori marche selezionate in cui si possono trovare prodotti in grado di soddisfare ogni esigenza operativa. A confermare

1. L’ingresso del magazzino di Nova Milanese; 2-3-4. Alcune composizioni di arredo di uffici presenti nello showroom; 5. L’interno

l’alta qualità e professionalità dell’azienda basti ricordare che da oltre 20 anni Vic Cancellerisa aderisce al Gruppo In Ufficio, consorzio nazionale di 24 aziende specialiste, che, con oltre 120 milioni di euro di fatturato, costituisce la più dinamica realtà del mercato italiano. “Grazie a questa affiliazione – ha sottolineato Fernando Colombo l’azienda si avvale oggi anche di un importante polo logistico dislocato

Mille i metri quadrati del magazzino di materiali in pronta consegna

VIA PER CINISELLO, 93 NOVA MILANESE TEL. 0362.40842 - 0362.43309 - FAX 0362.43854 INFO@VICCANCELLERIA.IT - WWW.VICCANCELLERIA.IT

sul territorio lombardo”. E aggiunge: “Questo ci permette di gestire le consegne nell’arco di 24-48 ore”. Ulteriore evoluzione vede la nascita di un’ampia area espositiva dedicata all’arredo ufficio dove è possibile toccare con mano le soluzioni progettuali e le novità ergonomiche. “A completamento del servizio – ha aggiunto Danilo Colombo – è possibile avvalersi della consulenza dello studio di architettura interno all’azienda.” «Grazie alla nostra esperienza – ha concluso Giuseppe Colombo - abbiamo acquisito nel tempo una notevole competenza che ci permette di offrire al cliente una eccellente flessibilità produttiva con lavorazioni su misura o a progetto, collegata ad una logistica organizzata che ci consente di poter consegnare anche in sette giorni lavorativi». A completa-

mento della gamma dei servizi offerti Vic Cancelleria propone la soluzione di noleggio operativo per arredi. Il Noleggio Operativo è una formula che consente di utilizzare un bene senza doverlo acquistare, permettendo così di abbattere i costi gestionali usufruendo di importanti vantaggi fiscali operativi ed economici. Il prossimo 13 dicembre è in programma l’inaugurazione della nuova area espositiva.

Il prossimo 13 dicembre verrà inaugurato un ampio show room di arredi per ufficio

ARREDO UFFICI SERVIZI DI STAMPA SICUREZZA˜DPI COMUNITÀ SERVIZI NOLEGGIO COSTO/COPIA ARTICOLI PROMOZIONALI FORNITURA UFFICIO NOLEGGIO OPERATIVO ARCHIVIAZIONE DOCUMENTALE

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 31

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Fontana Gruppo IN QUATTRO CONTINENTI PER COSTRUIRE IL FUTURO CON PROGETTI SEMPRE NUOVI E AMBIZIOSI Gli oltre sessantacinque anni che l’hanno vista nascere e diventare progressivamente leader nel mondo dei fasteners costituiscono la forza e l’esperienza che consente a Fontana Gruppo di guardare avanti nella definizione di nuovi, ulteriori, ambiziosi progetti. La multinazionale nata a Veduggio, nel cuore della Brianza, per volontà di due lungimiranti imprenditori, Loris e Walter Fontana, è infatti talmente cresciuta nel tempo da essere oggi il punto di riferimento del settore, il metro di paragone per quanto riguarda capacità produttiva, investimento nella R&D ed espansione internazionale. Sono quattro, oggi, i continenti che vedono la presenza della multinazionale italiana: Europa, Nord America, Sud America e Asia, con sedi e filiali in 29 paesi, 18 stabilimenti, oltre 4.000 collaboratori (di cui il 70% all’estero) e un fatturato che supera i 900 milioni di euro. I numeri, però, dicono molto ma non dicono tutto, perché Fontana Gruppo, da sempre, rappresenta la massima espressione dei valori dell’imprenditoria del territorio da cui ha preso origine e in cui si è sviluppata, pur facendo tesoro delle esperienze e dalla linfa vitale derivante dalle attività che svolge nel resto del mondo. Il rapporto di partnership con i clienti è la base su cui è fondato il modus operandi dell’azienda, nel cui catalogo compaio-

no prodotti che coprono praticamente tutti i settori di mercato (macchine movimento terra, OEM, costruzioni, aerospace, industria) ma con particolare attenzione al comparto dell’automotive, da sempre vero e proprio fiore all’occhiello. Il principio di essere vicini a dove i clienti producono è la linea maestra che ha portato l’azienda, da sempre guidata dalla Famiglia Fontana, a sviluppare business e creare sedi laddove si palesano delle opportunità. L’operazione più rilevante è stata realizzata nel 2014, con l’acquisizione di Acument Global Technologies, mentre l’anno successivo, attraverso l’acquisto di BG Fastening, il Gruppo è sbarcato con una presenza diretta sul mercato indiano. Il principio fondante di cogliere le opportunità laddove queste si presentano ha portato a dare avvio anche alla realizzazione di un ulteriore nuovo plant a Santa Caterina, in Messico (17.000mq che verranno inaugurati nel primo trimestre del 2020), pensato proprio per produrre e servire una clientela automotive di alto profilo. Se, dunque, la presenza geografica costituisce un elemento strategico, dall’altra fattori come l’innovazione, la qualità e l’investimento sul miglioramento continuo del prodotto rappresentano il valore aggiunto della bulloneria made in Fontana. La R&D, in particolare, è il fulcro dell’ec-

A sinistra l’ Headquarter della Fontana Gruppo a Veduggio con Colzano, nel cuore della Brianza In alto il brevetto attivo Torx e qui sopra il nuovo logo e claim di Fontana Gruppo per unire le differenti realtà industriali acquisite dal Gruppo

cellenza di Fontana Gruppo, luogo di congiunzione tra le idee e la produzione e, su coordinamento dell’Headquarter, viene realizzata anche nelle sedi di Fenton (Michigan) e Atibaia (Brasile). Al fine di garantire il corretto e ottimale utilizzo dei fasteners per le varie applicazioni, il Gruppo è presente vicino ai plant del cliente

con i suoi application engineers, che garantiscono l’integrità del sistema anche in fase di produzione. Il tutto con l’obiettivo di massimizzare le performance, incrementare la qualità e ridurre i costi. I risultati generati convergono poi in case history e approfondimenti tecnici e in un’intensa attività di formazione per esperti del

settore. In merito ai brevetti, con 145 all’attivo, il nome Fontana può autorevolmente dire la sua. Torx®,Strux®, Z-Form®, Paralobe™, Magnaseal®, Everprotect®, Esascanalata®, Techniclean™, Neverfriction™ sono alcuni dei nomi che costituiscono dei veri e propri milestone per l’intero settore.

Campioni anche nello sport IL TEAM DELLA MULTINAZIONALE DI VEDUGGIO CONQUISTA IL TRICOLORE GRAN TURISMO GT3

A seguito delle due importanti acquisizioni maturate nell’ultimo quinquennio, Fontana Gruppo ha dato il via a un percorso molto articolato, che raccoglie la sfida di rendere realtà industriali molto diverse tra loro, nate sulla base di filosofie e approcci differenti, coerenti nell’unica identità di Fontana Gruppo: mente e cuori italiani, braccia e gambe nel mondo. In questo processo ha acquisito importanza anche l’aspetto comunicativo, chiamato a sostenere e conferire ulteriore forza a questa unità. Ragion per cui, proprio nell’ultima parte del 2019, il Gruppo ha messo a punto un progetto di rebranding che, partendo dal restyling dello storico

logo, ha costituito la base per sviluppare una nuova campagna pubblicitaria. Il nuovo claim, “Fastening the future”, esprime il senso più profondo del mondo Fontana, ovvero il desiderio e l’ambizione di guardare sempre lontano - avanti, più avanti, con l’idea di essere determinanti nel creare il futuro. Pur nel segno della continuità, frutto di un nuovo pensiero sul brand e sui suoi valori, sono poi state individuate nuove opportunità di comunicazione, sia a livello istituzionale che nei confronti della clientela. Il digitale, in particolare, rappresenterà sempre più l’ambito strategico in cui occupare un ruolo da protagonista, con l’obiettivo di fornire ai propri

stakeholder non solo informazioni sui prodotti, ma anche contenuti, scenari e approfondimenti sul mercato stesso. Si riconferma, dunque, la volontà di rendere l’universo Fontana sempre più una one company: vale a dire molto più che la somma delle singole aziende che, nel tempo, ne sono venute a far parte, bensì il risultato di un processo di integrazione delle competenze e delle esperienze che genera nel prodotto e nei processi il meglio che c’è nel settore. La volontà del Gruppo di consolidare la propria presenza nel motorsport (Formula 1, rally, campionati Gran Turismo) quest’anno ha dato particolari soddisfazioni nel Campionato Italiano Gran

A fianco l’esultanza del pilota Stefano Gai per la vittoria del titolo italiano GT3 PRO 2019 Sotto la vettura vincente Turismo GT3: proprio poche settimane fa, a inizio ottobre, piloti e team sostenuti dalla multinazionale di Veduggio hanno conquistato il Campionato. Sotto la bandiera a scacchi del Mugello ha trionfato (gara e campionato!) Stefano Gai, del Team Baldini, di cui quest’anno hanno fatto parte nomi del calibro di Giancarlo Fisichella e Jacques Villeneuve, presenti fino al terzo appuntamento. Gai ha corso con Antonio Fuoco, vittoria e titolo italiano GT3 PRO 2019, regalando così al top team e ai clienti del Gruppo sempre presenti alle gare l’emozione di un anno partito in salita ma conclusosi come meglio non si poteva, sotto il vessillo e i colori di Fontana Gruppo.

LA RICERCA

I MACROSETTORI La ricerca della Top 500+ conferma la vocazione manifatturiera dell’economia brianzola.

Ricavi per oltre 30 miliardi di euro all’anno: l’industria resta sempre un fattore trainante La TOP500+ mette ancora una volta in risalto la forte vocazione alla produzione del territorio di Monza e Brianza: sono, infatti, ben 433 (il 54% del totale delle aziende “top”) le aziende industriali presenti in classifica. La forte incidenza non è solo dal punto di vista numerico, ma anche sul fronte del fatturato: le 433 aziende producono ricavi per oltre 30 miliardi di euro, pari al 59% di quelli complessivi delle 800 imprese incluse nel ranking. Si tratta di un risultato che trova conferma nei dati di struttura del sistema economico del territorio: in provincia di Monza e Brianza l’industria impiega ben 115 mila addetti, oltre il 40% del totale economia. All’interno del macro settore Industria prevale la componente manifatturiera con 394 imprese, per ricavi totali pari a 29,3 miliardi di euro. Scendendo nel dettaglio dei settori, riscontriamo che in termini di numerosità i comparti trainanti sono macchinari (67 aziende), prodotti in metallo (47 aziende), chimica e affini (39 aziende), gomma-plastica (39 aziende), legno e arredo (32 aziende). In termini di fatturato invece, l’ordine è diverso: in cima

chimica e affini (5,7 miliardi), seguono prodotti in metallo (3,3 miliardi), elettronica (2,8 miliardi), macchinari (2,6 miliardi) e gomma-plastica (2,3 miliardi). Dopo l’industria, il macro settore più rappresentato è il commercio che vede in classifica 268 aziende, con un fatturato complessivo per 17,7 miliardi di euro. Al suo interno prevalgono le

I settori dell’industria più rappresentati nella classifica come numero di aziende presenti sono i macchinari, i prodotti in metallo, la chimica e affini, la gomma-plastica, il legno-arredo

SUDDIVISIONE TRA MACROSETTORI PER FATTURATO

INDUSTRIA SERVIZI COMMERCIO

PER NUMERO DI AZIENDE

30.709.207.389 € 4.041.943.455 € 17.726.499 €

realtà che svolgono attività all’ingrosso, sia per numero (235) che per volume di vendite (12,6 miliardi), mentre quelle del commercio al dettaglio sono 33 e producono ricavi complessivamente per 5,1 miliardi. Infine, il macro settore Servizi partecipa alla classifica con

INDUSTRIA SERVIZI COMMERCIO

99 aziende per un fatturato complessivo pari a 4,0 miliardi di euro. Come nella manifattura, anche nel caso dei servizi la graduatoria dei comparti dettagliati ordinati in termini di numerosità diverge da quella stilata in termini di fatturato: i settori con maggiore numerosità di

433 99 268 imprese sono trasporti e logistica (26 aziende), attività professionali (17) e servizi specializzati (14 aziende), mentre quelli con ricavi complessivi maggiori sono attività informatiche (1,1 miliardi), trasporti e logistica (735 milioni) e sanità (720 milioni). n

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 33 Il commercio (prevale l’ingrosso) fattura oltre 17 miliardi, i servizi 4. Tra questi, “pesa” di più l’informatica FATTURATO SISTEMA MODA 2.3% [712.388.440 €] UTILITIES 2,5% [760.991.184 €] ALIMENTARI E BEVANDE 3,1% [959.230.902 €]

EDILIZIA 2.1% [652.392.299 €]

MACROSETTORE INDUSTRIA

NUMERO DI AZIENDE AUTOMOTIVE 2,9% [14 AZIENDE]

EDILIZIA 5,7% [22 AZIENDE]

AUTOMOTIVE 1,7% [516.483.344 €] CHIMICA E AFFINI 16,6% [5.699.389.378 €]

ALTRE ATTIVITÀ MANIFATTURIERE 3,2% [992.582.536 €]

CHIMICA E AFFINI 7,9% [39 AZIENDE]

SISTEMA MODA 4,7% [19 AZIENDE] UTILITIES 4,5% [17 AZIENDE]

PRODOTTI IN METALLO 10,3% [47 AZIENDE]

ALIMENTARI E BEVANDE 4,2% [16 AZIENDE]

LEGNO E ARREDO 5,8% [1.794.140.025 €]

ELETTRONICA 6,8% [25 AZIENDE]

PRODOTTI IN METALLO ALTRE ATTIVITÀ 16,6% [3.349.607.062 €] MANIFATTURIERE 5,3% [21 AZIENDE]

CARTA E STAMPATI 5,8% [1.795.011.810 €]

ELETTRONICA 9,3% [2.844.989.453 €]

APPARECCHIATURE ELETTRICHE 5,9% [1.818.232.079 €] FARMACEUTICA 6,4% [1.970.692.248 €] METALLURGIA 6,6% [2.015.780.829 €]

MACCHINARI 8,3% [2.556.809.153 €] GOMMA˜PLASTICA 7,4% [2.270.486.347 €]

FATTURATO

MACCHINARI 15,5% [67 AZIENDE]

CARTA E STAMPATI 4% [18 AZIENDE] APPARECCHIATURE ELETTRICHE 8,2% [29 AZIENDE] FARMACEUTICA 1,3% [11 AZIENDE]

ATTIVITÀ INFORMATICHE 27,8% [1.123.015.788 €]

GOMMA˜PLASTICA 9,3% [39 AZIENDE]

METALLURGIA 2,8% [17 AZIENDE]

NUMERO DI AZIENDE

MACROSETTORE SERVIZI

ATTIVITÀ DI NOLEGGIO DI MACCHINE E ATTREZZATURE 1,7% [68.879.506 €] ATTIVITÀ ARTISTICHE, SPORTIVE E INTRATTENIMENTO ATTIVITÀ IMMOBILIARI 1,2% [46.556.499 €] 3,5% [103.875.104 €] SERVIZI DI INFORMAZIONE 0,5% [21.633.078 €] ALBERGHI E RISTORAZIONE 3,5% [143.121.514 €] SERVIZI SPECIALIZZATI 9,1% [369.306.757 €]

LEGNO E ARREDO 6,8% [32 AZIENDE]

ATTIVITÀ ARTISTICHE, SPORTIVE E INTRATTENIMENTO 6,1% [4 AZIENDE]

ATTIVITÀ DI NOLEGGIO DI MACCHINE E ATTREZZATURE 4,5% [4 AZIENDE]

SERVIZI DI INFORMAZIONE 0,8% [1 AZIENDA] ATTIVITÀ INFORMATICHE 10,3% [12 AZIENDE]

ATTIVITÀ IMMOBILIARI 2% [3 AZIENDE] ALBERGHI E RISTORAZIONE 5,9% [5 AZIENDE]

SERVIZI SPECIALIZZATI 14,3% [14 AZIENDE]

ATTIVITÀ PROFESSIONALI 17,6% [711.184.788 €]

SANITÀ 17,8% [719.650.077 €]

FATTURATO

TRASPORTI E LOGISTICA 18,2% [734.720.344 €]

TRASPORTI E LOGISTICA 28,8% [26 AZIENDE] ATTIVITÀ PROFESSIONALI 14,8% [17 AZIENDE]

MACROSETTORE COMMERCIO

COMMERCIO AL DETTAGIO 29% [5.139.457.870 €]

SANITÀ 12,5% [13 AZIENDE]

NUMERO DI AZIENDE

COMMERCIO AL DETTAGIO 12.3% [33 AZIENDE]

COMMERCIO ALL’INGROSSO 71% [12.587.041.823 €]

COMMERCIO ALL’INGROSSO 87,7% [235 AZIENDE]

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

LA RICERCA

I DATI Solo il 46% delle aziende della Top 500+ prevede di chiudere il 2019 con un fatturato in aumento

Produzione industria: -1,1% nei primi 9 mesi dei primi 9 mesi del 2019 la produzione si L’Italia sta vivendo un momento di contrae del -1,1%. In parallelo cala anche particolare debolezza del ciclo economico, l’export, segnando una flessione pari al cominciato già nei primi mesi del 2018 sia -8,2% nel primo semestre 2019. sul fronte della produzione industriale sia In questo quadro di progressivo indesul fronte del commercio estero, risentenbolimento e di crescente incertezza prodo anche dei crescenti rischi geopolitici spettica, quali sono le previsioni per l’anmondiali. no in corso delle imprese ‘top’ di Monza e Questo rallentamento dalla seconda Brianza? metà del 2018, ma con più forza dall’inizio Per rispondere alla domanda, Assolomdel 2019, è evidente anche a livello lombarbarda ha contattato tra ottobre e novemdo e nella provincia di Monza e Brianza. bre un panel di imprese della classifica La Lombardia, infatti, mostra chiari seTOP500+ per indagare le gnali di stagnazione, con performance dell’anno in la produzione industriale corso, in particolare con che segna un magro +0,3% riferimento ai preconsunnei primi 9 mesi del 2019 tivi 2019 di fatturato ed (dopo un +3,0% nel totale È il dato del calo EBITDA. anno 2018). Una dinamica dell’export per le Dopo un 2018 con vennegativa emerge poi daldite in crescita per quasi il l’andamento delle vendite aziende di Monza delle imprese in clasdelle imprese lombarde e Brianza nel primo 70% sifica, scende al 46% la sui mercati esteri, che tra percentuale di aziende gennaio e giugno di quesemestre del 2019 che prevede di chiudere il st’anno scendono del 2019 con un fatturato in aumento. Questo -0,6% registrando così un’inversione di forte ridimensionamento è verosimilmentendenza rispetto alla crescita registrata te legato al deterioramento del quadro nel 2018 che era stata pari al +5,4%. economico. Per il territorio di Monza e Brianza il Le aziende ‘top’ di Monza Brianza requadro economico più recente è di una destano caute anche nelle previsioni di crecelerazione più accentuata di quella del scita dei margini: solo il 32% di esse prevetotale regionale. Se a inizio 2019 l’attività de di chiudere il 2019 con margini in creproduttiva manifatturiera registrava anscita rispetto all’anno precedente, una cora un segno positivo (+0,3% nel primo quota nettamente inferiore rispetto a trimestre), dalla primavera il trend divenquanto rilevato nei consuntivi di bilancio ta negativo (-1,9% nel secondo trimestre, riferiti al 2018 (55%). n -1,7% nel terzo trimestre): nel complesso

-8,2%

˜ DI IMPRESE CON FATTURATO IN AUMENTO

69 46

2018

Preconsuntivi 2019

˜ DI IMPRESE CON EBITDA IN AUMENTO

55 32

2018

Preconsuntivi 2019

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 35

LA RICERCA

LA GUIDA Le aziende sono state ordinate in base al fatturato 2018: ma non è l’unico dato presente

Come leggere la classifica La legenda da seguire

L’analisi, condotta da Assolombarda in partnership con PwC e Banco BPM, include le prime 800 aziende di Monza e Brianza ordinate per fatturato conseguito nel 2018. Questa classifica, denominata “TOP 500+”, è un appuntamento molto atteso giunto alla sua sesta edizione annuale. Per redigere la classifica 2019, sono stati elaborati i bilanci 2018 disponibili nella banca dati AIDA di Bureau Van Dijk al 22 novembre 2019, selezionando quelli delle aziende con sede legale e/o operativa nella provincia di Monza e Brianza e appartenenti ai settori dell’industria, dei servizi non finanziari e del commercio. A seconda della disponibilità nella banca dati, i bilanci presi in considerazione sono di tipo consolidato (se l’azienda che consolida è in provincia), ordinario o abbreviato. In particolare, in caso di bilancio consolidato di gruppo, nella classifica rientra solo quest’ultimo e sono esclusi quelli delle società partecipate. Il fatturato 2018 è il criterio che ordina la classifica e sta a indicare la somma delle voci ‘ricavi delle vendite e prestazioni’ e ‘altri ricavi e proventi’ del conto economico. La classifica si arricchisce poi di ulteriori informazioni,

riferite all’anagrafica e alla redditività dell’azienda, di seguito illustrate brevemente per facilitarne la lettura. Proprio con riferimento alla redditività, nelle pagine successive è presente, oltre alla classifica 500+, anche la classifica delle prime 50 aziende ordinate per EBITDA in percentuale sul fatturato, al fine di analizzare la performance delle aziende anche sotto questo profilo. EBIT (in % sul fatturato): acronimo di Earnings Before Interest and Taxes, segnala la capacità di un’impresa di generare reddito dalle operazioni svolte nel corso dell’esercizio, escludendo l’aspetto fiscale e la struttura del capitale. È dato dal reddito prima della somma algebrica delle gestioni finanziaria e straordinaria, nonché delle imposte sul reddito. Anche in questo caso, l’indicatore è

Si trovano anche i riferimenti a EBIT, ROE, Reddito di esercizio, Sede, Settore e Macrosettore

calcolato in percentuale sul fatturato. EBITDA (in % sul fatturato): acronimo di Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, è la misura per eccellenza della qualità della gestione caratteristica. Rappresenta il reddito calcolato prima delle imposte, delle svalutazioni, degli ammortamenti, degli oneri/proventi finanziari e straordinari, valorizzato in percentuale sul fatturato. Debt/equity ratio: misura il grado di dipendenza dell’impresa da fonti finanziarie esterne, ed è dato dal rapporto tra i debiti finanziari (verso banche e altri finanziatori) e il patrimonio netto dell’azienda. ROE (in %): acronimo di Return On Equity, è l’indice di redditività del capitale proprio e si ottiene dividendo il risultato di esercizio per il patrimonio netto. Reddito di esercizio: utile o perdita di esercizio, è la performance reddituale complessiva dell’impresa ed è calcolata come differenza tra ricavi e costi totali. È il risultato che si ottiene sottraendo al valore della produzione complessivo i costi di produzione, i risultati delle gestioni finanziaria e straordinaria e le im-

La ricerca è stata condotta da Assolombarda con Pwc e Banco BPM

poste sul reddito. Sede: è il comune presso il quale l’azienda ha la propria sede legale e, in alternativa, quella operativa. In caso di più sedi all’interno della provincia, in classifica viene riportato il comune della sede legale. Bilancio: indica la tipologia di bilancio considerato. “C” sta per consolidato, “O” per ordinario, “A” per abbreviato. Ove è riportato “IAS”, si tratta di un bilancio redatto secondo i principi interna-

zionali IAS/IFRS. Settore: rappresenta il comparto in cui opera principalmente l’azienda, individuato in base alla classificazione delle attività produttive ATECO 2007. In caso di holding, è indicato il settore che rappresenta la maggior quota di fatturato sul totale dell’attività delle partecipate. Macrosettore: è la classificazione dei settori in categorie più ampie: 1) Industria, 2) Servizi e 3) Commercio. n

Crescita, trend ancora positivo NON SOLO MOTORI A BENZINA PER LE VITI BRUGOLA OEB Nuovi mercati e nuovi prodotti: la Brugola OEB si conferma leader mondiale nel settore della bulloneria. «Da quest’anno – afferma il presidente Jody Brugola – siamo fornitori di grossi gruppi come i coreani Hyundai e Kya e siamo in procinto di perfezionare l’accordo con altri clienti asiatici molto importanti. Stiamo, inoltre, amplian-

Gli stabilimenti brianzoli e americani producono anche componenti per altre parti dei veicoli

do la nostra gamma di prodotti pur confermando la nostra specializzazione nelle viti critiche per i motori». Gli stabilimenti di Lissone, Desio e Plymouth sfornano già viti destinate ad altre applicazioni montate sui veicoli: «Si tratta – spiega Brugola – di componenti più complicati, realizzati con acciai speciali, particolari, più resistenti rispetto ad altri materiali. In questo modo abbiamo la possibilità di allargare la nostra clientela e di andare in controtendenza rispetto al settore automotive che negli ultimi anni è in calo. In un anno molto difficile per l’intero comparto noi non siamo arretrati in termini di fatturato e quest’anno sfioreremo i 150 milioni di euro. Grazie ai nostri investimenti sono ottimista e sono convinto che nel 2020 potremmo crescere quasi a doppia cifra. Negli anni scorsi ab-

Jody Brugola, Presidente di Brugola OEB biamo seminato moltissimo e ora cominciamo a raccogliere i frutti». L’obiettivo a portata di mano, mercato dell’auto permettendo, è il tetto dei 200 milioni di euro di fatturato.

L’azienda lissonese, che ha in serbo altri nuovi progetti, si è già assicurata ordini importanti fino al 2024-25 a cui se ne aggiungeranno altri provenienti dall’Asia, oltre che dall’Europa e dall’America.

«La nostra sede nel Michigan – precisa il presidente della OEB – è in forte crescita e il trend proseguirà il prossimo anno: ero convinto fin dall’inizio che avrebbe avuto successo in quanto è strutturata

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 37

Informazione pubblicitaria come i nostri siti di Lissone e Desio per quanto riguarda l’impiantistica e la pulizia. Ora stiamo superando tutti i test per avere le omologazioni e le certificazioni necessarie a operare negli Stati Uniti». Brugola OEB è quindi pronta a mantenere la propria fetta di mercato in Europa, dove collabora con le maggiori case automobilistiche, a espandersi in America e in Asia, Cina esclusa: «Non è facile affermarsi in mercati tanto lontani dai nostri, che hanno una visione differente – rivela il presidente – ci vuole tempo perché bisogna farsi apprezzare. Noi ci stiamo riuscendo: ci sono clienti cinesi che vorrebbero collaborare con noi. Noi, però, non siamo interessati: vogliamo sì crescere, ma vogliamo rimanere un’azienda a misura d’uomo» Il mercato dell’auto, riflette il presidente, non è frenato tanto dalla crisi economica quanto da fattori psicologici: « I diesel euro 6 ed euro 7 – prosegue – sono pulitissimi eppure la gente ha paura ad acquistarli» dopo il dieselgate e i provvedimenti che sono seguiti. «Le persone – conclude – stanno cercando di capire cosa accadrà nei prossimi anni: ritengo che le case debbano essere disponibili a fornire diverse opzioni, dalla benzina al diesel fino agli ibridi. Noi siamo pronti a produrre viti anche per i mezzi elettrici, ma per ora la richiesta dell’utenza non decolla».

Nuove assunzioni DINAMISMO, COMPETENZA E FORMAZIONE TRA LE RICETTE DEL SUCCESSO DELL’IMPRESA

È la competenza del personale uno dei segreti del successo della Brugola OEB, da decenni tra i leader mondiali nel settore della bulloneria: «Lavoriamo molto sulla formazione – spiega il presidente Jody Brugola – e sul controllo del processo di produzione, all’avanguardia nel settore della viteria». «Siamo un’azienda del fare – ricorda – due dipendenti su tre sono operai: l’attenzione alle varie fasi della produzione è, quindi, fondamentale». Negli ultimi sei anni l’impresa è cresciuta molto anche dal punto di vista dell’occupazione: dal 2013 ha aperto le porte a 180 persone tra l’Italia e gli Stati Uniti ed è arrivata ad avere 550 dipendenti. La testa e il cuore rimangono a Lissone che, con lo stabilimento di Desio, dà lavoro a 470 persone

mentre quello di Plymouth ne impiega un’ottantina: «Negli ultimi sei anni – constata il presidente – abbiamo assunto una media di trenta persone all’anno. In Brianza eravamo 350 e ora siamo oltre cento in più». L’età media di chi lavora in OEB è di 42 anni e si è abbassata notevolmente con gli ultimi ingressi, tra cui molti periti meccanici: «Ora – afferma Brugola – siamo una realtà abbastanza giovane in quanto abbiamo avuto un forte ricambio generazionale». Non è, oltretutto, un’impresa prettamente maschile: «Sulle macchine – precisa il presidente – operano solo uomini ma ci sono parecchie donne tra le figure che lavorano nella programmazione a supporto della fabbrica e tra quelle che fanno da raccordo tra la produzione e la dirigenza. Il loro

ruolo è importante». Il successo dell’azienda nel mondo, fa capire, è dovuto al dinamismo di tutti: «Noi – dettaglia – cerchiamo persone con una marcia in più, una mentalità aperta, che abbiano voglia di continuare ad apprendere, di affrontare i processi di formazione per stare al passo con le evoluzioni sempre più veloci del mercato e le esigenze dei clienti.

Forte ricambio generazionale: ora l’età media dei dipendenti è di 42 anni, tutti fortemente motivati

Cerchiamo giovani in grado di essere al centro del nostro progetto: i nostri quadri commerciali girano costantemente nei diversi continenti per portare a casa gli ordini e trovare nuove opportunità». Lo stesso dinamismo e la stessa visione proiettata verso i prossimi decenni dovrebbero caratterizzare non solo gli imprenditori, ma anche i politici: «La sfida del futuro – conclude Brugola – sia per noi che per il Paese è quella di lavorare per creare una nuova classe dirigente e operai esperti sia nella meccanica che nella elettromeccanica. È importante la formazione, come quella che facciamo noi, ma l’Italia ha bisogno di una seria politica industriale per tornare a essere una grande nazione manifatturiera».

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

Informazione pubblicitaria

Ti conosciamo bene, ti consigliamo meglio BCC CARATE BRIANZA I VALORI DI UNA BANCA DIFFERENTE Una storia lunga oltre un secolo quella della BCC Carate Brianza, iniziata il 29 aprile 1903 grazie al coraggio e alla risolutezza di un sacerdote, don Costante Mattavelli, e di ventotto lavoratori che divennero i primi soci dell’allora Cassa Rurale. Una storia che si è sempre intrecciata con quella del territorio di cui è parte integrante e attiva portando avanti e mettendo in pratica i valori del movimento cooperativo. Valori che oggi si riflettono perfettamente nel motto “Ti conosciamo bene, ti consigliamo meglio” che ben evidenzia la conoscenza diretta del cliente, sia esso imprenditore, artigiano, commerciante o privato, che ha sempre contraddistinto la

Il direttore Fabio Vergani alla guida della realtà nata nel 1903: «Noi, un punto di riferimento per tutto il territorio brianzolo»

In una situazione economica come quella attuale come supportate le imprese vostre clienti e quali consigli vi sentite di dare per quel che riguarda il ricorso ai finanziamenti? “Il clima è segnato ancora da un forte rallentamento che riflette fattori di ordine congiunturale che creano incertezza. In generale, la frenata del commercio mondiale impone a tutti i sistemi economici di guardare più che in passato al proprio mercato domestico. Nel corso del 2018 abbiamo assistito a un ripiegamento dell’attività produttiva della manifattura italiana ma nello stesso tempo si è innescato un processo evolutivo all’insegna della digitalizzazione, dell’introduzione delle tecnologie 4.0 che migliorano l’efficienza dei sistemi produttivi permettendo nuove forme di interazione uomo-macchina. Anche in Brianza si sta imboccando questa strada ma è necessario, in alcuni casi, che vi sia la convinzione che questa è la strada per il futuro. E’ indubbia la necessità di rinnovarsi tenendo però conto che la tecnologia avanza a velocità vertiginosa ed è ancora più importante saper cogliere le priorità giuste anche nell’adozione dei processi, questo vale per le imprese, banche incluse ”. Malgrado la crisi l’Italia lo scorso anno risultava la settima potenza manifatturiera del mondo e anche i prodotti made in Brianza continuano, per fortuna, a essere apprezzati all’estero. Che tipo di supporto la BCC

3,54

La sede di Carate Brianza, a sinistra il Direttore Generale Fabio Vergani

«Occorre rinnovarsi tenendo conto che la tecnologia avanza a velocità vertiginosa e bisogna saper cogliere le priorità giuste»

Utile netto

Milioni di Euro

1.420

interessante dei volumi negli ultimi mesi sono stati Turchia e Corea del Sud”. Recentemente siete entrati a fare parte del Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea. Ci descrive la nuova struttura? “Il Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea costituisce il terzo gruppo bancario nazionale per numero di sportelli con la presenza in oltre 1.700 comuni con 2.650 filiali al servizio di oltre 4 milioni di clienti di cui 750mila

Impieghi verso la clientela

Milioni di Euro

239

3.568

Milioni di Euro

I nostri soci

15,37%

Milioni di Euro

Le ÿ liali sul territorio

BCC Carate Brianza nel corso degli anni. Una banca che, ricordando lo slogan di qualche tempo fa, continua a imporsi nel panorama finanziario come “banca differente”. Ne parliamo con il direttore generale, Dottor Fabio Vergani. Qual è la differenza o, meglio, il valore aggiunto, di un istituto di credito come il vostro? “Conoscere il territorio significa saper guidare aziende e persone in modo trasparente, completo e soprattutto personalizzato. Ci siamo sempre posti l’obiettivo ambizioso di essere un punto di riferimento per la nostra zona d’azione, che vuol dire Brianza, comprensiva del lecchese e, soprattutto, il capoluogo milanese. Lo facciamo supportando lo sviluppo delle imprese locali e contribuendo a migliorare un già discreto benessere che da sempre contraddistingue quest’area. Essere differenti significa anche impostare strategie di lungo respiro su principi di prudenza e di solidità cercando per il possibile di evitare comportamenti dettati dal singolo momento”.

Patrimonio netto Carate Brianza fornisce alle aziende che si si rivolgono ai mercati stranieri? “ La nostra banca, anche grazie alle sinergie con il nuovo Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea, le supporta a 360 gradi e sui mercati, assistendole sia nelle operazioni più semplici come gli incassi e i pagamenti, sia in quelle più complesse come quelle che riguardano l’attività merci, i finanziamenti commerciali import/export/contratti, i finanziamenti all’internazionalizzazione (che avvengono anche con supporto di Sace/Simest), finanziamenti intercompany, operazioni di credi-

«Essere differenti significa anche impostare strategie di lungo respiro su principi di prudenza e solidità»

1.700

I comuni italiani in cui il gruppo è presente

Raccolta globale

IL GRUPPO ICCREA

Oltre

5.500

Indice CET1 Capitale di primaria qualità

2.650

Le ÿ liali del gruppo

4milioni Il numero di clienti

Dati al 30.06.2019

to al fornitore ecc. L’attività in questo comparto di BCC Carate Brianza è in costante incremento grazie ad un’ elevata attenzione e a una più qualificata consulenza alle nostre aziende Con l’entrata nel nuovo Gruppo abbiamo ulteriormente migliorato la gestione dei processi di controllo e possiamo contare su una maggiore rete di banche corrispondenti che ci consentono di raggiungere in modo più rapido e nel rispetto delle sempre più stringenti normative internazionali , tutti i paesi del mondo”. Quali sono i principali mercati ai quali si rivolgono i vostri clienti? “Il mercato di sbocco principale per la nostra clientela rimane il mercato europeo sia per l’import che per l’export, dati che emergono anche dal rapporto pubblicato dalla Camera di Commercio di Milano, Monza Brianza e Lodi. Seguono i mercati asiatici sia per l’import che per l’export e i mercati del Medio Oriente e del Nord Africa principalmente per l’export. Due paesi dove abbiamo notato un incremento

soci. La raccolta diretta si attesta su oltre 100 miliardi di euro, mentre gli impieghi sono oltre 90 miliardi di euro. Dati che fanno del Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea la prima banca locale del paese”. Un ultimo accenno lo rivolgiamo ancora al nostro territorio. Nel 2018 avete destinato circa due milioni di euro alle realtà locali e ai progetti sociali. “Cerchiamo di supportare i progetti più meritevoli in un territorio come il nostro dove vi sono tante energie positive e una concretezza di fondo che non fatichiamo a trovare”.

«Il mercato di sbocco principale per la nostra clientela rimane il mercato europeo, ma crescono i mercati asiatici»

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I I

LA CLASSIFICA

L’elenco completo delle 800 eccellenze brianzole

Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

1 ESPRINET S.P.A.

3.571.190.000

new MEDIAMARKET SPA

2 BASF ITALIA S.P.A.

3 STMICROELECTRONICS S.R.L.

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018 0,80

0,66

2.286.247.000

1,13

1.821.759.631

2,89

1.775.427.000

9,80

ROE 2018 %

Reddito d’esercizio 2018 €

2019

Sede (Comune)

14.158.000 Vimercate

0,44

4,13

0,23

0,00

10,19

3.611.000 Verano Brianza

1,46

0,00

0,92

4.130.350 Cesano Maderno

1,11

0,09

3,43

24.137.000 Agrate Brianza

Bilancio C˜IAS

Settore

Macro settore

Commercio all'ingrosso

Commercio al dettaglio

Chimica e a° ni

Elettronica

1.328.717.272

4,56

2,92

0,00

19,39

29.236.830 Lissone

Commercio al dettaglio

1.268.907.000

n/a (1)

0,89

n/a(1)

-11,57

-9.866.000 Monza

C˜IAS

Apparecchiature elettriche

6 ROCHE SOCIETA' PER AZIONI

976.600.027

7,41

7,32

0,00

18,63

39.232.341 Monza

Farmaceutica

7 GRUPPO FONTANA

865.727.000

9,16

3,89

1,95

3,70

3.963.000 Veduggio con Colzano

Metallurgia

8 SOL S.P.A.

835.711.000

21,62

10,18

0,56

9,88

C˜IAS

Chimica e a° ni

9 VENDER S.P.A.

762.895.557

6,57

5,04

1,30

11,78

21.705.892 Brugherio

Prodotti in metallo

12 INTERCOS S.P.A.

699.386.000

14,78

10,40

0,79

23,76

47.301.000 Agrate Brianza

C˜IAS

Chimica e a° ni

18,08

35.987.000 Veduggio con Colzano

C˜IAS

Prodotti in metallo

4 DECATHLON ITALIA S.R.L.

5 CANDY S.P.A.

10 A. AGRATI S.P.A.

656.725.000

14,54

8,71

1,18

51.880.000 Monza

13 S.A.P. ITALIA S.P.A.

562.883.000

10,10

9,85

0,00

9,08

39.339.000 Vimercate

Attività informatiche

14 GRUPPO SAPIO

553.925.000

24,73

13,62

0,51

12,06

49.531.000 Monza

Chimica e a° ni

17 ADIDAS ITALY S.P.A.

522.947.564

4,23

2,92

0,00

17,10

9.696.375 Monza

Commercio all'ingrosso

15 SACCHI GIUSEPPE S.P.A.**

503.426.668

9,95

8,54

0,01

16,32

31.024.595 Desio

Commercio all'ingrosso

18 DS SMITH PACKAGING ITALIA S.P.A.

497.952.317

8,00

4,44

0,00

10,54

15.962.050 Vimercate

Carta e stampati

19 RI.TRA.MA. S.P.A.

453.406.000

1,52

-2,55

2,72

-26,83

-17.385.000 Caponago

Carta e stampati

21 ALFA GOMMA S.P.A.

444.714.000

13,52

9,02

1,27

15,47

25.779.000 Vimercate

C˜IAS

Gomma-plastica

22 L'ISOLANTE K˜FLEX SOCIETA' PER AZIONI

430.226.000

17,83

8,77

0,75

10,86

12.923.000 Roncello

Gomma-plastica

407.680.000

13,60

10,58

0,56

14,52

28.070.000 Cogliate

C˜IAS

Commercio all'ingrosso

11 GIOCHI PREZIOSI S.P.A.

16 CISCO SYSTEMS (ITALY) S.R.L.

403.667.396

3,28

3,02

0,16

17,32

25 EUROITALIA S.R.L.

396.370.455

20,05

19,23

0,00

19,14

24 FOMAS HOP S.P.A.

368.548.000

7,05

-0,23

0,31

0,43

324.000 Monza

Prodotti in metallo

23 PHILIPS S.P.A.

360.622.672

1,60

0,36

0,02

-0,90

-568.578 Monza

Elettronica

36 ROCHE DIAGNOSTICS S.P.A.*

360.514.460

14,29

3,37

0,00

5,12

3.719.864 Monza

Chimica e a° ni

55 IMR˜INDUSTRIALESUD S.P.A.

342.321.908

10,22

3,99

0,21

1,99

27 PRENATAL RETAIL GROUP S.P.A.

342.045.835

4,37

-0,58

0,16

-1,74

26 HAWORTH ITALY HOLDING S.R.L.

322.601.000

13,49

10,08

1,13

6,61

28 KASANOVA S.P.A.

320.510.525

2,96

0,35

1,71

0,88

29 DECATHLON PRODUZIONE ITALIA S.R.L.

311.610.685

1,96

1,41

0,00

11,81

30 ROVAGNATI SPA

299.130.000

5,02

1,02

1,24

0,13

31 INTERNATIONAL PAPER ITALIA S.R.L.

43 ACSM˜AGAM S.P.A.

8.823.024 Vimercate 70.232.508 Monza

1.172.310 Carate Brianza -3.722.768 Cogliate 14.279.000 Meda 253.000 Arcore 3.342.661 Desio 81.000 Biassono

294.676.311

0,60

-2,32

0,00

-4,24

290.976.000

15,95

5,40

0,20

2,41

10.740.000 Monza

-5.033.300 Bellusco

32 EI TOWERS S.P.A.

272.297.000

50,43

35,62

0,44

11,20

64.902.000 Lissone

34 GRUPPO DESA S.P.A.

265.125.438

13,12

8,81

0,28

14,48

16.336.635 Seregno

35 SCHINDLER - SOCIETA' PER AZIONI

260.135.461

8,73

4,02

0,30

-3,44

-900.218 Concorezzo

Gomma-plastica

Commercio al dettaglio

C˜IAS

Legno e arredo

Commercio all'ingrosso

Altre attività manifatturiere

Alimentari e bevande

Carta e stampati

C˜IAS

Utilities

C˜IAS

Elettronica

Chimica e a° ni

Macchinari

33 PATHEON ITALIA S.P.A.

239.486.004

11,30

6,50

0,07

9,23

9.765.588 Monza

Farmaceutica

41 AMBIENTE ENERGIA BRIANZA S.P.A.

218.541.000

12,38

5,45

0,07

4,93

8.867.000 Seregno

C˜IAS

Commercio al dettaglio

38 FORMENTI & GIOVENZANA S.P.A.

214.243.078

10,02

5,42

0,53

11,48

5.954.236 Veduggio con Colzano

Legno e arredo

51 KOFLER S.P.A.

211.742.236

2,02

1,86

2,76

25,09

2.187.219 Brugherio

Metallurgia

52 DS SMITH PAPER ITALIA S.R.L.

211.316.737

17,31

13,30

0,00

24,58

21.518.673 Vimercate

Carta e stampati

42 STAR S.P.A.

209.083.392

9,87

9,58

0,00

17,80

15.705.863 Agrate Brianza

Alimentari e bevande

37 MEDA PHARMA S.P.A.

208.492.078

6,11

3,26

0,00

1,00

16.858.377 Monza

Farmaceutica

39 ELETTRONICA INDUSTRIALE SPA

206.626.000

6,00

-6,19

0,00

42,72

439.396.000 Lissone

Attività informatiche

45 KELLOGG ITALIA SPA

204.328.688

2,39

2,34

0,00

25,81

2.071.536 Vimercate

Alimentari e bevande

48 ALFA LAVAL SPA

201.521.100

3,75

1,69

0,32

10,62

1.635.651 Monza

Macchinari

40 CANALI HOLDING SOCIETA' PER AZIONI

199.848.422

10,58

5,81

0,00

1,94

4.640.651 Triuggio

Sistema moda

196.759.517

15,48

9,38

1,03

13,81

9.897.431 Arcore

Attività professionali

new METAL WORK HOLDING S.P.A.

* Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio ordinario, quest’anno il consolidato - ** Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio consolidato, quest’anno l’ordinario - *** Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio semestrale, quest’anno annuale - (1) dato non desumibile dal bilancio IFRS disponibile

Posizione 2018 2017 50 51

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

LA CLASSIFICA Denominazione azienda

46 NESPOLI LUIGI & C. S.R.L. 44 TERNINOX S.P.A.

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

196.025.250

4,97

2,21

3,51

2,55

192.521.914

2,01

1,77

0,31

8,14

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

538.804 Triuggio 2.240.096 Ceriano Laghetto

Bilancio

Settore

Macro settore

Commercio all'ingrosso

Metallurgia

58 TODINI AND CO. SPA

192.121.526

8,28

8,24

1,34

78,64

16.436.991 Monza

Commercio all'ingrosso

49 POLICLINICO DI MONZA S.P.A.

190.498.003

3,43

0,65

0,56

0,51

388.926 Monza

Sanità

53 ARCO SPEDIZIONI S.P.A.

186.436.548

7,89

6,51

0,00

17,98

7.090.264 Monza

Trasporti e logistica

50 KCS CAREGIVER COOPERATIVA SOCIALE

185.976.847

3,47

1,37

0,28

4,31

54 WORTHINGTON S.R.L.

184.540.369

0,96

-0,63

0,00

-17,21

2.206.014 Agrate Brianza

Sanità

-3.197.354 Desio

Macchinari

Commercio all'ingrosso

Legno e arredo

Prodotti in metallo

67 NEXT HARDWARE & SOFTWARE S.P.A.

183.336.757

1,73

1,60

6,68

51,37

64 MOLTENI & C.- S.P.A.

163.506.486

7,58

4,29

0,89

12,52

66 BETA UTENSILI S.P.A.

162.145.000

18,63

12,05

0,49

9,47

12.706.000 Sovico

1.759.513 Cesano Maderno 4.929.542 Giussano

56 HONEYWELL S.R.L.

159.916.224

-0,46

-0,80

0,00

32,12

45.178.363 Monza

Edilizia

63 HYDRO EXTRUSION ITALY S.R.L.

159.182.508

4,79

0,96

0,01

0,29

115.764 Ornago

Metallurgia

62 STANLEY BLACK & DECKER ITALIA S.R.L.

158.402.823

4,35

2,46

0,00

7,50

2.402.174 Vimercate

Commercio all'ingrosso

Metallurgia

Farmaceutica

Commercio all'ingrosso

57 CO.GE.FIN. S.P.A.

157.780.371

24,38

19,45

0,07

12,34

61 ROTTAPHARM S.P.A.

151.861.559

51,40

42,62

0,00

11,59

PROCESS 68 EMERSON MANAGEMENT S.R.L.

149.583.981

2,23

0,08

-20,05

n.s.

11.709.008 Bellusco 142.620.540 Monza -8.320.692 Seregno

new ECOLAB HOLDING ITALY S.R.L.

148.410.231

8,23

3,45

0,04

6,35

2.577.985 Vimercate

Farmaceutica

65 BRUGOLA COMMERCIALE SPA

145.657.000

9,13

2,74

1,01

5,03

1.583.000 Lissone

Prodotti in metallo

144.512.056

4,97

-0,34

0,59

-4,58

144.036.000

-15,45

-59,57

-1,81

n.s.

69 QVC ITALIA S.R.L.

137.614.482

2,25

-2,23

0,00

-4,83

133.245.473

25,20

24,47

0,00

43,95

131.571.513

4,93

2,85

0,23

3,48

47 PEG PEREGO S.P.A.

60 CHATEAU D'AX S.P.A.*

70 71

75 MINOTTI SPA

74 BOLDROCCHI SRL

71 BORGWARNER MORSE SYSTEMS ITALY S.R.L.

131.166.204

17,76

12,78

0,00

9,11

70 LAMPRE S.R.L.

131.106.998

9,33

5,71

0,35

6,54

73 CLEAF SPA

129.416.669

17,75

13,69

0,79

28,33

77 B. & V. HOLDING S.P.A.

128.888.295

5,69

1,07

1,04

9,04

82 CHG˜MERIDIAN ITALIA SPA

127.328.836

51,27

1,26

1,51

10,49

81 IMS S.P.A.

121.330.888

9,35

9,06

0,00

17,51

113 THE JUICE PLUS+ COMPANY SRL

120.370.901

18,10

16,60

0,00

118.862.375

3,66

2,82

117.075.152

1,57

116.214.867 115.417.213

SOLUTIONS AND new NOKIA NETWORKS ITALIA S.P.A.

88 LOMBARDA MOTORI S.P.A.

83 SYNLAB ITALIA S.R.L.

78 SIR INDUSTRIALE S.P.A.

80 BBB S.P.A.

-2.747.890 Arcore -83.855.000 Lentate sul Seveso -3.417.955 Brugherio 24.885.371 Meda

Attività manifatturiere

Legno e arredo

Commercio al dettaglio

Legno e arredo

2.124.284 Biassono

Macchinari

11.815.955 Arcore

Automotive

Prodotti in metallo

12.417.415 Macherio

Legno e arredo

1.827.664 Usmate Velate

Trasporti e logistica

Attività informatiche

10.404.260 Arcore

Commercio all'ingrosso

99,80

14.041.804 Vimercate

Commercio al dettaglio

0,19

5,78

2.077.451 Vimercate

Altre attività manifatturiere

1,16

2,91

16,35

774.495 Monza

Commercio all'ingrosso

16,35

9,93

0,00

35,85

7.828.714 Monza

Sanità

2,24

0,88

1,23

4,28

591.052 Macherio

Chimica e a° ni

110.909.914

3,59

0,53

0,62

3,06

345.166 Monza

Commercio al dettaglio

5.419.174 Usmate Velate

1.314.315 Vimercate

110.507.270

31,27

17,44

0,36

24,38

16.872.185 Desio

Chimica e a° ni

79 MANIFATTURA MARIO COLOMBO & C. S.P.A.

110.479.837

7,22

5,07

0,05

4,93

5.290.341 Monza

Sistema moda

76 VRV S.R.L. (2)

101.642.822

n/a

n/a Ornago

Prodotti in metallo

87 MICYS COMPANY S.P.A.

99.322.351

13,00

4,43

0,07

2,77

2.349.006 Monza

Chimica e a° ni

86 DIVERSEY S.P.A.

98.599.747

6,77

2,14

0,00

3,08

1.173.143 Monza

Commercio all'ingrosso

99 TAGLIABUE GOMME GROSS S.R.L.**

98.138.111

3,49

2,53

7,09

11,71

687.835 Villasanta

Gomma-plastica

838.481 Burago di Molgora

Macchinari

1.259.009 Monza

Commercio all'ingrosso

1.810.507 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

new GNOSIS S.P.A.

101 BRUNO PRESEZZI S.P.A.

96.816.084

2,43

1,17

1,70

3,04

97 LOMBARDA MOTORI 2 S.P.A.

96.500.949

2,43

2,08

1,69

18,82

90 SMITH & NEPHEW S.R.L.

96.466.512

8,54

3,53

0,00

4,57

92 BOFFI S.P.A.

95.008.000

6,35

3,60

2,12

10,18

1.359.000 Lentate sul Seveso

Legno e arredo

89 BRIANZACQUE S.R.L.

93.640.456

28,44

9,85

0,32

3,43

5.469.239 Monza

Utilities

93 KOCH˜GLITSCH ITALIA S.R.L.

93.213.746

7,70

6,46

0,00

17,47

95 OCV ITALIA S.R.L.

92.634.210

15,65

9,79

0,00

16,40

91.320.000

10,36

2,84

0,00

3,80

91.001.057

1,12

-6,79

0,00

n.s.

104 IMPRESA SANGALLI GIANCARLO & C. S.R.L.

90.334.767

10,15

4,08

1,10

6,25

106 DELL'ORTO S.P.A.

90.073.088

12,28

7,04

1,83

98 99 100 101

109 MICRON SEMICONDUCTOR ITALIA S.R.L. 84 TRILLIUM PUMPS ITALY S.R.L.

4.224.182 Vimercate

Prodotti in metallo

9.182.945 Besana in Brianza

Altre attività manifatturiere

1.651.000 Vimercate

Elettronica

Macchinari

1.153.070 Monza

Utilities

24,64

4.004.584 Seregno

Metallurgia

6.299.042 Vimercate

Attività informatiche

-9.823.554 Nova Milanese

102

119 FINCONS S.P.A.

87.624.705

12,86

11,09

1,07

28,94

103

112 PARA' S.P.A.

85.106.055

23,95

20,12

0,29

12,48

13.046.430 Sovico

Sistema moda

104

111 NICKEL AND CO S.P.A.

85.102.472

-2,31

-2,46

1,98

3,68

305.000 Monza

Commercio all'ingrosso

105

102 WATTS INDUSTRIES ITALIA S.R.L.

84.787.981

7,14

4,29

0,00

6,78

2.049.048 Biassono

Macchinari

106

107 TELEFLEX MEDICAL S.R.L.

84.658.571

6,53

6,18

0,00

4,18

1.298.452 Varedo

Farmaceutica

* Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio ordinario, quest’anno il consolidato - ** Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio consolidato, quest’anno l’ordinario - *** Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio semestrale, quest’anno annuale - (2) il fatturato esposto è la ricostruzione del valore aggregato del complesso aziendale di VRV SPA, oggetto di conferimento a favore della società

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I III

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

107

174 AMBROGIO MORO S.P.A.*

83.273.000

6,42

2,09

0,10

5,53

108

94 CARTONSTRONG ITALIA S.R.L.

82.867.407

2,86

1,91

0,56

4,62

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

850.000 Meda 566.766 Monza

Bilancio

Settore

Macro settore

Edilizia

Carta e stampati

109

126 A.P.S. AROSIO S.P.A.

82.686.243

4,03

1,80

4,95

17,44

813.700 Monza

Commercio all'ingrosso

110

128 RO.LA.FER. S.P.A.

82.388.405

4,79

4,12

0,98

16,04

2.511.331 Triuggio

Commercio all'ingrosso

131 CGT EDILIZIA S.P.A.

81.975.868

15,12

4,43

3,15

27,00

3.599.587 Varedo

Commercio all'ingrosso

111

81.730.211

1,56

1,11

2,34

8,86

566.389 Monza

Commercio all'ingrosso

81.485.842

1,89

1,65

0,86

10,87

907.561 Monza

Commercio all'ingrosso

103 PIOMBOLEGHE S.R.L.

80.607.751

0,74

-1,16

0,02

-2,63

Metallurgia

79.578.568

3,80

1,82

8,26

79.341.125

1,66

1,51

0,00

112

96 VENUS SPA

113

110 G. VILLA S.R.L.

114 115

155 FABBRO SG S.R.L.

116

100 EUROCHEM AGRO S.P.A.

117

new AUTOVANTI MONZA S.R.L.

-915.740 Brugherio

25,38

373.316 Nova Milanese

Alberghi e ristorazione

2,90

706.809 Cesano Maderno

Chimica e a° ni

79.320.713

1,92

1,49

0,45

9,13

671.838 Monza

Commercio all'ingrosso

118

121 VAMP TECHNOLOGIES S.P.A.

79.237.465

7,83

6,21

0,58

15,30

3.459.955 Busnago

Chimica e a° ni

119

129 MULTITEL PAGLIERO S.P.A.*

77.880.396

15,20

13,24

0,10

18,16

7.376.844 Brugherio

Automotive

120

124 SALCHI METALCOAT S.R.L.

121

91 ROLLON S.P.A.**

77.621.798

4,58

0,94

1,49

2,76

77.375.257

30,22

15,28

0,00

31,06

490.215 Burago di Molgora 23.841.704 Vimercate

Chimica e a° ni

Prodotti in metallo

122

118 GRUPPO APROCHIMIDE

77.275.314

8,39

7,69

0,00

9,70

4.109.847 Muggiò

Commercio all'ingrosso

123

116 VEFER S.P.A.

77.072.212

2,50

0,69

0,06

0,71

242.034 Lissone

Gomma-plastica

124

125 ISA S.P.A.

75.962.637

5,00

2,37

0,96

2,95

603.093 Lentate sul Seveso

Sistema moda

125

114 STAR INDUSTRIALE S.R.L.

75.184.534

7,96

3,55

0,00

4,69

1.330.329 Agrate Brianza

Alimentari e bevande

126

105 COMMSCOPE ITALY S.R.L.

74.533.417

7,85

6,67

0,00

28,30

3.015.704 Agrate Brianza

Apparecchiature elettriche

127

156 CMO GROUP S.R.L.

74.264.343

11,40

6,40

0,51

26,34

8.971.403 Cesano Maderno

Prodotti in metallo

128

SOCIETA' CONSORTILE A 175 CISETTE RESPONSABILITA' LIMITATA

74.089.585

-0,57

-0,73

2,82

0,08

Attività professionali

129

234 ALLIANCE MEDICAL DIAGNOSTIC S.R.L.***

74.032.425

22,87

14,12

0,00

18,21

5.665.347 Lissone

Servizi specializzati

117 BRIANZA PLASTICA SPA

73.326.474

8,32

4,47

0,25

10,39

3.807.243 Carate Brianza

Gomma-plastica

127 BIZERBA SOCIETA' PER AZIONI

73.179.004

5,03

3,63

0,67

12,61

1.679.682 Desio

Macchinari

8.914.237 Meda

Legno e arredo

2.493.697 Concorezzo

Macchinari

-2.578.000 Caponago

Gomma-plastica

8.115.000 Varedo

Macchinari

Attività professionali

130 131 132

122 FLEXFORM - S.P.A.

72.428.959

19,86

17,94

0,00

27,40

133

108 KSB ITALIA S.P.A.

69.201.396

6,28

5,22

0,00

7,49

134

115 TECHNOVAA ITALY MACPLAST S.P.A.

68.746.000

-0,20

-3,24

2,35

-34,18

135

137 SACMA LIMBIATE S.P.A.

68.096.000

24,60

17,55

0,49

11,14

68.013.767

0,68

0,52

0,00

86,12

136

new SERVIZIO CARTE CARBURANTI ITALIA S.R.L.

2.032 Monza

157.745 Vimercate

137

135 AXALTA COATING SYSTEMS ITALY SRL

67.777.744

4,19

3,33

0,00

7,90

Chimica e a° ni

138

132 ISTITUTI CLINICI ZUCCHI S.P.A.

67.443.973

10,57

7,23

0,00

7,78

3.000.187 Monza

Sanità

139

161 FRESH TROPICAL SRL BY JAWAD

67.278.368

3,17

2,53

1,16

37,96

1.072.822 Seveso

Commercio all'ingrosso

148 FRIESLANDCAMPINA ITALY S.R.L.

67.202.486

2,00

1,35

0,00

6,71

141

164 DEVERO GROUP SRL

66.504.914

6,45

5,24

5,58

5,05

142

130 SOLENIS ITALIA S.R.L.

65.964.090

3,76

2,37

0,42

4,93

143

143 ELESA S.P.A.

64.889.931

21,14

13,88

0,18

36,67

144

146 CEVA SALUTE ANIMALE S.P.A.

64.448.284

16,57

16,18

0,00

53,90

145

147 CORDEN PHARMA S.P.A.

64.435.885

2,99

-0,80

5,17

-25,54

146

120 FLAME SPRAY S.P.A.

63.395.530

20,30

11,22

0,06

8,49

147

139 COOK ITALIA S.R.L.

63.299.408

4,12

4,11

0,00

5,03

140

903.343 Cavenago di Brianza

551.848 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

Edilizia

1.166.016 Busnago

Chimica e a° ni

7.087.365 Monza

Gomma-plastica

7.129.235 Agrate Brianza

Chimica e a° ni

-921.444 Caponago

Farmaceutica

6.551.155 Roncello

Prodotti in metallo

Commercio all'ingrosso

597.151 Vimercate

2.021.855 Nova Milanese

148

167 MALBERTI HOLDING S.P.A.

63.215.328

23,82

20,20

0,17

21,20

9.265.564 Desio

Altre attività manifatturiere

149

149 SIDAS S.P.A.

62.368.495

5,31

3,93

0,00

4,75

1.648.377 Monza

Commercio all'ingrosso

150

142 CEM AMBIENTE S.P.A.

61.882.867

6,74

2,90

0,00

3,69

1.397.863 Cavenago di Brianza

Utilities

151

145 SPIRAX - SARCO S.R.L.

61.598.827

14,21

13,21

0,00

19,33

5.209.311 Nova Milanese

Macchinari

152

172 CO.PA.DA. S.R.L.

60.901.053

6,13

4,51

1,64

19,00

Carta e stampati

153

152 NAMED S.P.A.**

60.759.400

2,30

1,07

3,56

12,51

593.026 Lesmo

Commercio all'ingrosso

154

144 JOHN CRANE ITALIA S.P.A.

60.342.100

9,41

8,72

0,00

29,20

3.500.458 Muggiò

Prodotti in metallo

Commercio al dettaglio

Legno e arredo

1.508.805 Limbiate

155

85 MONCLICK S.R.L.

59.851.425

-4,52

-4,79

0,00

-43,07

156

190 GIORGETTI S.P.A.

59.425.502

12,47

4,91

0,84

3,51

157

GL BUSINESS ASSURANCE ITALIA 162 DNV S.R.L.

59.115.907

10,14

8,69

0,00

30,54

3.441.804 Vimercate

Attività professionali

158

184 SKECHERS USA ITALIA S.R.L.

58.625.144

2,69

2,00

0,00

35,42

791.286 Vimercate

Commercio all'ingrosso

-1.927.180 Vimercate 1.179.779 Meda

159

123 POZZOLI FOOD S.P.A.

57.635.693

2,32

0,10

2,18

4,17

168.409 Carate Brianza

Commercio al dettaglio

160

189 AUTOLOCATELLI S.R.L.

57.523.906

2,64

1,92

0,65

5,47

540.516 Vedano al Lambro

Commercio all'ingrosso

56.799.000

0,94

-3,33

7,47

-70,47

-2.336.000 Monza

C˜IAS

Apparecchiature elettriche

56.583.816

5,75

3,83

1,50

4,87

775.681 Monza

Commercio all'ingrosso

161

S.P.A. 158 ICAR INDUSTRIA CONDENSATORI

162

169 MEREGALLI GIUSEPPE SRL

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I V

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017 163

Denominazione azienda

244 PROJECT AUTOMATION S.P.A.

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

Bilancio

Settore

Macro settore

56.544.345

3,83

2,44

0,00

5,56

1.070.786 Monza

Attività professionali

1.741.915 Monza

Commercio all'ingrosso

Servizi specializzati

164

151 MESSA T. S.P.A.

56.496.428

4,86

4,50

0,15

27,14

165

177 M.E. S.P.A.

56.387.889

11,07

3,15

0,31

6,63

6.653.585 Vimercate

166

185 BIANALISI S.P.A.

54.125.350

18,29

4,11

1,91

-2,99

-420.069 Lissone

Sanità

167

188 MERIDIONALE IMPIANTI S.P.A.*

53.805.906

11,70

9,30

0,01

4,86

3.015.207 Caponago

Edilizia

168

160 PONZINI -S.P.A.

53.482.902

20,64

8,76

1,26

11,47

2.948.602 Lazzate

Altre attività manifatturiere

169

197 BYSTRONIC ITALIA SRL

53.042.597

4,13

3,91

0,00

26,79

1.353.064 Bovisio-Masciago

Commercio all'ingrosso

170

173 LOGICOM ITALIA S.R.L.

52.932.009

0,38

0,34

0,35

-5,97

-44.400 Monza

Commercio all'ingrosso

171

171 E.P.M. S.P.A.

52.538.368

4,20

1,49

5,20

9,88

304.139 Agrate Brianza

Gomma-plastica

172

166 DOMO FILM SOLUTIONS S.P.A.

52.261.064

16,42

11,83

0,00

12,28

5.962.737 Cesano Maderno

Gomma-plastica

173

176 GIANETTI RUOTE SRL

52.232.073

-4,00

-8,79

0,23

-32,74

-5.015.203 Ceriano Laghetto

Automotive

174

311 VEOS S.P.A.

52.204.948

1,26

1,19

0,77

18,72

Utilities

175

186 ZETA INVESTMENT S.R.L.

51.211.110

25,68

20,86

0,42

8,81

176

140 F.I.M.E.R. SPA

51.202.070

11,82

10,52

2,86

23,49

177

178 EUR - ACCIAI S.P.A.

50.381.608

3,54

2,61

5,93

4,28

178

157 CAVOTEC SPECIMAS SPA

50.372.962

-1,22

-2,46

0,02

179

ZINK HAMWORTHY 138 JOHN COMBUSTION S.R.L.

50.093.341

9,69

7,21

180

254 PREVIERO N. - S.R.L.

49.678.108

10,27

181

198 LAPP ITALIA S.R.L.

49.312.123

182

183 REDA S.P.A.

183

872.417 Monza 10.804.866 Lazzate

Metallurgia

Macchinari

116.524 Usmate Velate

Metallurgia

-22,66

-1.890.335 Nova Milanese

Macchinari

0,00

43,49

1.844.898 Vimercate

Commercio all'ingrosso

7,91

2,32

6,50

734.462 Lissone

Macchinari

9,11

8,37

0,00

20,43

2.845.560 Desio

Commercio all'ingrosso

49.109.680

11,69

8,68

0,53

15,76

2.869.799 Brugherio

Gomma-plastica

168 FRETTE S.R.L.

47.663.940

-3,45

-6,35

0,19

0,53

140.978 Monza

Commercio al dettaglio

184

191 ELEKTA S.P.A.

47.562.542

17,40

14,84

0,00

19,78

4.092.492 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

185

196 STAUBLI ITALIA S.P.A.

47.196.433

6,33

4,02

0,00

12,24

1.288.638 Carate Brianza

Macchinari

46.994.829

15,27

13,91

0,00

19,99

4.610.843 Meda

Commercio al dettaglio

186

211 BAXTER S.R.L.

2.477.981 Vimercate

187

232 O.A. LISSONE S.R.L.

46.461.518

5,28

5,10

0,17

29,42

1.792.653 Lissone

Commercio al dettaglio

188

215 HYDAC S.P.A

46.310.745

8,73

8,40

0,00

25,05

2.714.055 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

189

141 MAKIRA S.R.L.

46.208.176

11,27

10,55

0,00

7,55

190

165 EDIM S.P.A.

45.846.812

-23,62

-25,73

0,00

n.s.

191

203 ELECTRALINE 3PMARK SPA

45.808.078

4,84

3,13

1,44

5,13

192

192 URSA ITALIA S.R.L.

45.772.335

2,36

0,94

0,00

3.698.291 Monza

Attività immobiliari

Metallurgia

732.146 Concorezzo

Attività professionali

3,10

68.552 Agrate Brianza

Gomma-plastica

-12.077.218 Villasanta

193

182 GALDERMA ITALIA S.P.A.

45.732.028

3,55

2,39

0,00

15,47

401.204 Agrate Brianza

Farmaceutica

194

181 CRIPPACAMPEGGIO S.R.L.*

45.449.900

6,67

5,94

0,46

28,84

1.511.188 Carate Brianza

Legno e arredo

195

136 PRESEZZI EXTRUSION S.P.A.*

44.781.409

15,81

6,68

4,16

6,39

320.478 Vimercate

Macchinari

-4.158.192 Monza

Legno e arredo

1.397.039 Vimercate

Elettronica

Commercio all'ingrosso

Automotive

Gomma-plastica

196

179 INDUSTRIE CBI S.P.A.

197

195 CISCO PHOTONICS ITALY S.R.L

198

221 AUTOVANTI BRIANZA S.R.L.

199

KNORR˜BREMSE SISTEMI PER 204 AUTOVEICOLI COMMERCIALI S.P.A.

200

208 TROCELLEN ITALIA S.P.A.

44.512.348

-6,97

-11,79

0,24

-45,13

43.994.660

23,10

10,09

0,00

1,83

43.529.381

2,71

1,89

2,48

14,24

43.379.985

4,53

3,01

0,00

8,45

43.103.461

5,49

3,99

0,04

11,80

430.794 Desio 760.191 Arcore 989.106 Caponago

201

187 HEIDRUN EUROPLASTIC SRL

42.755.684

8,90

4,01

0,00

4,67

1.578.347 Lissone

Gomma-plastica

202

193 DOX˜AL ITALIA S.P.A.

42.473.310

10,56

8,90

0,02

13,32

2.779.991 Sulbiate

Chimica e a° ni

203

225 EFFEPI AUTO S.R.L.

42.405.999

2,01

1,70

1,39

27,16

421.157 Monza

Commercio all'ingrosso

204

194 GIMA S.R.L.

41.991.339

1,34

0,38

0,00

0,71

16.683 Seveso

Commercio all'ingrosso

205

218 INTERNI S.P.A.

41.361.544

16,35

16,01

0,00

52,32

4.812.710 Verano Brianza

Commercio al dettaglio

206

163 HOMAG ITALIA S.P.A.

41.346.128

7,26

6,54

0,00

39,97

1.661.978 Giussano

Commercio all'ingrosso

207

255 MAGIC M.P. - S.P.A.

41.236.518

5,01

3,95

0,47

9,35

966.487 Carate Brianza

Prodotti in metallo

208

272 OPIS S.R.L.

40.949.468

3,09

2,22

0,17

3,78

273.553 Desio

Attività professionali

209

231 BUZZI S.P.A.

40.503.476

3,87

2,75

2,36

18,67

719.383 Giussano

Commercio all'ingrosso

210

332 FPZ S.P.A.*

40.472.706

18,83

15,17

0,67

29,32

3.951.916 Concorezzo

Macchinari

211

202 CHEMETALL S.R.L.

40.415.000

13,87

8,93

0,00

69,71

2.269.000 Giussano

Macchinari

212

DOTT.ING.ROBERTO 134 GARO GABBIONETA S.R.L.

40.107.859

33,99

32,23

0,00

35,84

14.110.630 Monza

Macchinari

213

214 HAFELE ITALIA S.R.L.

39.708.940

6,91

4,82

0,60

11,51

Commercio all'ingrosso

214

243 ELLEMOTORS S.R.L.

39.695.926

2,03

1,46

2,25

5,23

157.231 Monza

Commercio all'ingrosso

215

219 ATALA S.P.A.

39.662.365

6,75

6,09

2,00

19,82

1.481.441 Monza

Automotive

216

268 J.B. CARS S.R.L.

1.407.729 Carate Brianza

39.399.224

2,25

1,95

2,33

15,12

334.584 Monza

Commercio all'ingrosso

217

212 BECKHOFF AUTOMATION S.R.L.

39.237.274

-0,44

-0,65

0,00

-6,58

-284.902 Limbiate

Commercio all'ingrosso

218

228 EUROTUBI EUROPA SRL

39.051.545

21,99

18,83

0,15

23,48

5.331.567 Nova Milanese

Prodotti in metallo

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

LA CLASSIFICA

Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

219

220 D.M.B. S.R.L.

220

290 FIDIM SRL

221

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

38.935.598

2,87

2,24

0,92

27,36

1.542.236 Monza

38.886.000

-37,85

-69,08

0,15

-6,61

-110.935.000 Monza

222 NUOVA TRANSPORTS S.P.A.

38.724.652

4,24

3,24

0,53

17,63

222

TECHNOLOGY ITALIA 223 PARAMETRIC S.R.L.

38.425.338

4,02

3,76

0,00

19,78

223

209 RAUCH ITALIA SRL

38.269.017

2,45

2,24

0,00

224

207 DUFF & PHELPS HOLDING S.R.L.

37.664.185

8,94

7,39

225

217 SANVITO & SOMASCHINI S.P.A.

37.425.646

1,18

-1,32

226

329 FIVES ITAS S.P.A.

37.409.368

-2,73

227

224 KOLLMORGEN S.R.L.

37.360.605

14,67

228

236 BP AGNATI S.R.L.

37.004.637

5,56

2,81

Bilancio

Settore

Macro settore

Commercio all'ingrosso

C˜IAS

Attività immobiliari

Trasporti e logistica

755.477 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

22,79

528.319 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

0,00

7,55

2.418.858 Agrate Brianza

Servizi specializzati

2,62

-10,53

-445.610 Carate Brianza

Prodotti in metallo

-4,74

0,00

-104,91

-1.644.712 Monza

Macchinari

14,55

0,00

42,52

3.882.835 Bovisio-Masciago

Commercio all'ingrosso

2,60

7,27

Macchinari

229

349 O.M.A. S.R.L.

36.878.797

19,22

18,17

0,02

41,05

230

200 DNP PHOTOMASK EUROPE S.P.A.

36.600.291

3,25

-51,79

0,00

-45,01

231

256 STENA TECHNOWORLD S.R.L.

36.491.901

6,62

2,72

0,00

-3,67

232

229 GEMALTO S.P.A.

36.219.215

3,75

2,46

0,00

6,36

233

S.R.L. 253 GORE (REGGIANI ILLUMINAZIONE)

36.196.520

5,48

2,89

1,38

234

216 NPI ITALIA S.R.L.

36.048.641

1,60

-1,34

0,15

235

227 SYSTEMAIR S.R.L.

35.966.543

-2,40

-5,08

-0,01

n.s.

236

252 FRIGERIO VIAGGI SRL

35.956.827

2,59

1,02

7,63

7,62

828.568 Concorezzo

258.357 Vimercate 5.207.035 Vimercate

Macchinari

Apparecchiature elettriche

Utilities

549.367 Agrate Brianza

Attività informatiche

2,31

266.258 Sovico

Legno e arredo

-10,02

-554.523 Monza

Gomma-plastica

Macchinari

Servizi specializzati

-18.809.997 Agrate Brianza -37.723 Cavenago di Brianza

-2.107.942 Barlassina 82.264 Giussano

35.368.902

6,53

4,69

1,32

9,07

1.070.718 Seregno

Automotive

34.900.504

4,27

2,33

1,35

3,44

430.148 Desio

Commercio all'ingrosso

34.731.250

9,01

6,18

0,59

21,65

1.441.067 Busnago

Edilizia

247 SETOA ITALIA S.P.A.

34.662.999

5,82

4,98

0,00

14,92

1.242.201 Lissone

Trasporti e logistica

241

302 G.P. CAR S.R.L.

34.268.282

1,51

1,03

2,82

17,65

197.817 Monza

Commercio all'ingrosso

242

SOCIETA' IMBALLAGGI LATTA 240 S.I.L.F.A. FUSTI ACCIAIO - S.R.L.

34.171.337

10,37

8,61

0,80

17,68

1.937.003 Sulbiate

Prodotti in metallo

2.324.784 Nova Milanese

237

235 R.M.S. S.P.A.

238

205 ACCIAI BRIANZA S.P.A.

239

EDILE STRADALE 359 IMPRESA ARTIFONI S.P.A.

240

243

258 CPM SPA

34.138.438

12,10

9,50

0,02

10,14

244

226 GRUPPO COLZANI S.R.L.

34.081.178

3,75

2,07

3,12

3,69

245

new BRIVAPLAST S.R.L.

33.724.641

20,24

17,57

0,08

24,88

246

261 OMP MECHTRON S.P.A.

33.655.289

4,40

1,05

5,68

1,69

247

263 EGIMOTORS S.R.L.

33.250.389

-0,02

-1,07

0,00

-5,01

248

291 DEMAG CRANES & COMPONENTS S..R.L.

33.089.007

4,46

3,73

0,00

12,27

249

NETWORK SOCIETA' 285 OREC CONSORTILE A.R.L.

32.576.106

0,55

0,49

1,26

28,40

250

new HENNECKE˜OMS S.P.A.

32.382.790

-12,00

-19,25

2,82

-106,99

Macchinari

Commercio all'ingrosso

Gomma-plastica

Elettronica

Automotive

732.627 Agrate Brianza

Macchinari

101.061 Monza

Servizi specializzati

Macchinari

218.747 Seregno 4.341.583 Ornago 172.851 Usmate Velate -402.401 Lissone

-5.631.684 Verano Brianza

251

249 I.M.P. S.P.A.

32.296.959

7,61

2,03

0,05

2,87

Gomma-plastica

252

296 EUROCONSULT RENTAL DIVISION S.P.A.

32.294.439

30,77

4,79

2,28

29,16

1.218.864 Bernareggio

Commercio all'ingrosso

253

GLOBAL COMMERCE 250 TOSHIBA SOLUTIONS (ITALY) S.R.L.

31.936.930

10,27

6,68

0,00

43,10

957.574 Vimercate

Commercio all'ingrosso

Commercio al dettaglio

596.203 Lissone

254

251 PILZ ITALIA S.R.L.

31.918.694

8,85

8,52

0,00

75,82

255

238 REAL FORMAGGI SRL

31.902.066

0,76

0,21

0,00

5,11

256

230 STARTRADE S.R.L.

31.736.610

-0,30

-2,91

n.s.

-1.603.492 Brugherio

Commercio all'ingrosso

257

257 COSMO HOTEL S.P.A.

31.709.868

18,51

13,46

0,34

8,38

2.673.451 Vimercate

Alberghi e ristorazione

258

288 TECNOFIRMA SPA

31.462.826

7,74

6,78

0,61

23,78

1.525.899 Monza

Macchinari

259

TEC ITALIA IMAGING SY239 TOSHIBA STEMS S.P.A.

31.406.048

1,47

-0,11

0,00

-14,17

Commercio all'ingrosso

260

new VERZOLLA S.R.L.

31.403.530

6,05

5,53

0,60

15,08

1.253.928 Monza

Macchinari

31.265.124

6,39

5,45

0,04

13,90

1.103.025 Burago di Molgora

Commercio all'ingrosso

261

269 FINE FOOD GROUP S.P.A.

262

new ALUTRADE S.R.L.

1.911.982 Lentate sul Seveso 82.588 Seregno

-281.727 Mezzago

31.004.942

4,91

3,74

0,25

13,11

30.859.844

3,35

2,34

0,00

13,11

1,38

3,20

20,07

231.007 Monza

Commercio all'ingrosso

5,01

0,00

40,32

843.175 Nova Milanese

Commercio all'ingrosso

0,89

2,12

-18,75

-133.110 Vimercate

Attività professionali

263

241 MAKINO S.R.L.

264

303 CITY MOTORS S.R.L.

30.697.535

2,54

265

245 TETRA PAK FOOD ENGINEERING S.P.A.

30.600.991

5,90

266

170 TCT MOBILE ITALY S.R.L.

30.438.527

1,00

715.542 Brugherio 595.902 Cavenago di Brianza

267

new MODAR S.P.A.

30.218.518

10,45

9,55

0,59

23,20

1.436.802 Barlassina

Legno e arredo

268

242 PHARDIS S.R.L.

29.934.662

1,85

0,79

7,60

1,12

21.502 Vimercate

Servizi specializzati

269

357 HIWIN S.R.L.

29.886.186

6,92

5,19

0,00

41,62

Commercio all'ingrosso

270

266 COMPO EXPERT ITALIA S.R.L.

29.782.638

3,69

3,13

0,00

9,10

181.713 Cesano Maderno

Chimica e a° ni

271

COMPAGNIA ITALIANA MOLLE 233 C.I.M.A. ACCIAIO S.P.A.

29.406.371

9,74

4,26

0,47

0,32

96.429 Busnago

Prodotti in metallo

272

267 PAOLA LENTI S.R.L.

29.154.791

10,47

9,01

0,37

23,59

Altre attività manifatturiere

273

277 SNF ITALIA S.R.L.

29.022.194

6,42

4,58

0,00

2,16

274

328 NEGRONI KEY ENGINEERING S.R.L.

28.974.065

4,03

3,67

0,00

31,25

1.414.542 Brugherio

2.049.858 Meda 99.229 Nova Milanese 750.902 Limbiate

Commercio all'ingrosso

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I VII

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

275

264 CALONI TRASPORTI S.R.L.

28.896.213

0,98

0,35

25,91

1,20

276

273 GUILLIN ITALIA S.P.A.

28.765.807

6,74

6,50

0,00

32,18

271 MARIANI FERRO S.P.A.

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

2.265 Seregno 1.333.728 Usmate Velate

Bilancio

Settore

Macro settore

Trasporti e logistica

Commercio all'ingrosso

28.575.034

5,28

3,91

0,23

6,90

868.872 Seregno

Commercio all'ingrosso

278

289 F.I.R.M.A. ITALIA SPA

28.432.365

11,98

9,77

1,33

34,21

1.799.804 Muggiò

Alimentari e bevande

279

262 TURCONI SPA

28.330.792

3,34

1,78

7,65

2,86

Carta e stampati

Commercio all'ingrosso

Legno e arredo

368.536 Monza

Commercio all'ingrosso

269.625 Ronco Briantino

Commercio all'ingrosso

Sistema moda

277

307 LIMA EUSIDER S.R.L.

28.213.287

4,41

2,36

3,84

38,60

281

465 OLTREFRONTIERA PROGETTI S.R.L.*

28.143.148

14,28

13,68

0,02

43,95

280

54.503 Ceriano Laghetto 434.196 Desio 2.712.788 Barlassina

282

292 CAREMOLI S.P.A.

28.007.352

3,39

3,01

3,41

12,30

283

293 LAMITAL S.R.L.

27.280.455

2,44

1,54

0,98

4,31

284

297 BRIANZATENDE S.R.L.

26.970.947

10,01

6,55

1,67

11,36

285

new REMARKET S.P.A.

26.842.875

0,70

0,63

0,00

6,10

119.898 Cesano Maderno

Commercio all'ingrosso

286

OFFICINE METALLURGICHE 284 O.M.V. VENTURA S.P.A.

26.831.820

3,12

0,66

1,48

-1,34

-68.435 Lesmo

Metallurgia

287

298 RAIL CARGO CARRIER - ITALY S.R.L.

26.720.063

2,37

2,02

0,00

14,45

433.206 Desio

Trasporti e logistica

3.511.335 Arcore

Apparecchiature elettriche

Attività professionali

1.050.183 Lesmo

288

324 MATEST S.P.A.

26.674.892

19,48

18,28

0,38

44,70

289

279 C S & L CONSORZIO SOCIALE

26.534.845

0,34

0,16

3,10

1,35

290

327 GIELLEPI S.P.A.

26.350.686

20,26

19,16

0,05

78,18

3.591.206 Lissone

Commercio all'ingrosso

291

201 LABEYRIE ITALIA S.R.L.

26.311.634

1,91

1,62

0,00

49,29

243.388 Muggiò

Commercio all'ingrosso

292

265 C.I.T. S.P.A.

26.249.672

-11,84

-13,95

1,62

-61,86

Sistema moda

293

281 CARTARIA MONZESE S.R.L.

26.134.903

0,57

0,16

2,33

6,58

Commercio all'ingrosso

7.191 Cavenago di Brianza

-4.206.116 Arcore 276.934 Brugherio

294

548 DIAM ITALIA S.R.L.

26.048.742

14,59

13,89

0,00

79,13

Legno e arredo

295

280 DIFARCO S.R.L.

26.006.274

1,86

0,62

5,68

1,91

30.439 Vimercate

Farmaceutica

296

309 SACCARTA SPA

25.866.597

17,01

12,63

0,00

9,60

2.173.818 Lentate Sul Seveso

Carta e stampati

297

300 GREENCHEMICALS S.P.A.

25.686.667

2,99

2,38

4,41

8,42

129.008 Monza

Commercio all'ingrosso

298

286 PILOT ITALIA S.P.A.

25.434.783

12,26

4,87

1,57

13,15

892.586 Cornate D'Adda

Carta e stampati

299

283 MANDELLI S.R.L.

25.381.084

8,25

6,18

1,02

14,66

944.786 Carate Brianza

Commercio all'ingrosso

300

PATTINI GIUSEPPE 304 BONOMI E FIGLI S.P.A.

25.305.945

4,38

2,32

1,11

5,81

465.292 Varedo

Commercio all'ingrosso

25.135.417

13,30

6,18

0,53

5,71

4.819.220 Vimercate

Apparecchiature elettriche

2.942.552 Ornago

301

412 LASERLINE S.P.A.

302

395 WOODTECH ITALIA S.R.L.

25.036.290

2,38

1,43

11,71

16,40

104.060 Monza

Commercio all'ingrosso

303

446 SALMOIRAGHI S.P.A.

24.854.428

7,96

7,46

0,09

18,09

1.619.282 Monza

Macchinari

304

282 EXHIBO S.P.A.

24.851.791

6,19

4,50

0,72

9,52

743.790 Vedano Al Lambro

Commercio all'ingrosso

305

313 A.M.INSTRUMENTS SRL

24.845.666

13,38

11,09

0,95

20,62

1.870.651 Cesano Maderno

Elettronica

306

365 LAMFER S.R.L.

24.826.199

3,74

3,46

1,31

13,23

583.006 Usmate Velate

Prodotti in metallo

307

299 LOXEAL SRL

24.639.219

42,86

37,96

0,00

7,44

7.399.209 Cesano Maderno

Chimica e a° ni

308

317 DICOMI S.R.L.

24.523.385

49,25

42,88

0,00

42,01

7.579.298 Desio

Commercio all'ingrosso

309

322 CAPSULIT S.P.A.

24.431.658

27,16

22,10

0,05

23,95

3.965.854 Roncello

Prodotti in metallo

310

295 MOTTA S.R.L.

24.319.392

4,40

2,60

0,41

20,51

437.668 Barlassina

Alimentari e bevande

311

315 NORGREN S.R.L.

24.237.277

3,93

3,62

0,17

14,34

599.139 Vimercate

Macchinari

312

319 COSMELUX S.R.L.

24.179.301

37,53

31,53

0,04

26,90

Gomma-plastica

313

310 EFFEBIQUATTRO S.P.A.

24.147.268

7,73

4,71

2,17

16,87

522.802 Seregno

Legno e arredo

314

MOTOR RESEARCH 318 YAMAHA & DEVELOPMENT EUROPE - S.R.L.

23.715.616

8,42

7,29

0,00

9,61

1.163.911 Lesmo

Attività professionali

315

314 SERVOTECNICA S.P.A.

23.422.347

5,64

4,77

1,17

19,43

Commercio all'ingrosso

316

333 BABCOCK WANSON ITALIANA S.P.A.

23.369.143

1,39

-0,76

0,00

-3,77

-209.230 Cavenago Di Brianza

Macchinari

317

new EAGLEBURGMANN ITALIA S.R.L.

23.117.165

6,66

6,11

0,00

21,87

916.624 Vimercate

Macchinari

8,79

3,03

0,07

1,29

Edilizia

318

IMPIANTI 341 MEREGALLI TERMOTECNICI S.R.L.

22.989.654

5.493.620 Carate Brianza

717.423 Nova Milanese

70.552 Arcore

319

334 AGRATE MOTORI 2 S.R.L.

22.962.965

2,67

1,74

0,00

17,38

Commercio all'ingrosso

320

199 GIAMBELLI S.P.A.

22.816.898

35,20

20,99

1,15

8,44

4.500.560 Vimercate

Edilizia

321

APPARECCHIATURE 375 A.E.B. EROGAZIONE BEVANDE S.R.L.

22.722.240

4,04

3,25

0,00

4,82

690.507 Vimercate

Prodotti in metallo

322

new AVICEL S.R.L.

22.683.998

4,34

2,20

1,12

2,07

46.437 Limbiate

Elettronica

323

294 P.M. INTERNATIONAL ITALIA S.R.L.

22.537.631

13,98

13,81

0,00

87,79

2.320.223 Desio

Commercio al dettaglio

324

339 HERAEUS S.P.A.

22.445.456

7,06

6,61

0,00

14,23

1.021.788 Cavenago Di Brianza

Chimica e a° ni

325

COMUNITA' BRIANZA 325 CONSORZIO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE

22.364.655

2,59

1,74

1,10

12,23

Sanità

326

356 FOODEX S.R.L.

22.142.223

15,31

14,97

0,00

27,23

2.400.511 Burago di Molgora

Commercio all'ingrosso

327

354 BEA GESTIONI SPA

22.111.664

16,48

16,35

0,00

57,32

2.612.404 Desio

Utilities

260.402 Agrate Brianza

295.324 Monza

VIII

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I IX

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

328

340 F.LLI NOVARA S.R.L.

329 330

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

22.083.406

1,12

0,66

0,00

7,81

347 MERIDIANI S.R.L.

21.964.874

10,90

5,64

0,97

9,48

369 WUERTH ELEKTRONIK ITALIA S.R.L.

21.732.660

23,56

23,16

0,00

53,81

331

276 ASTALEGALE.NET S.P.A.

21.633.078

3,37

1,34

0,24

2,40

332

320 MARIANI AUTO SRL

21.608.678

1,55

1,31

0,41

333

353 INDES IMBALLAGGI SRL

21.595.781

3,08

1,75

334

321 MDM S.P.A.

21.571.287

18,11

335

312 FURIA CUSCINI S.P.A.

21.463.184

336

336 POLYMER LOGISTICS ITALY S.P.A.

337

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

61.172 Seregno

Bilancio

Settore

Macro settore

Commercio all'ingrosso

606.086 Misinto

Legno e arredo

3.581.524 Vimercate

Commercio all'ingrosso

118.896 Carate Brianza

Servizi di informazione

7,02

184.966 Cesano Maderno

Commercio all'ingrosso

6,45

8,29

108.579 Camparada

Carta e stampati

17,24

0,00

13,52

Commercio all'ingrosso

5,99

2,82

0,40

3,29

Sistema moda

21.433.000

7,02

1,66

0,70

9,69

186.000 Agrate Brianza

Attività di noleggio di macchine e attrezzature

ENGINEERED 331 STANLEY FASTENING ITALY S.R.L.

21.418.593

5,10

4,55

0,00

7,57

812.096 Brugherio

Prodotti in metallo

338

383 MURRELEKTRONIK SRL

21.410.148

5,30

5,09

0,00

25,35

726.798 Vimercate

Commercio all'ingrosso

339

401 TURCONI DISTRIBUZIONE S.R.L.

21.282.520

2,40

1,98

6,42

6,51

Commercio all'ingrosso

340

316 PLAX S.R.L.

21.248.998

13,25

7,71

0,16

14,41

2.529.708 Monza 382.185 Meda

84.821 Ceriano Laghetto 1.480.457 Cornate D'Adda

Gomma-plastica

Macchinari

341

305 BAVELLONI S.P.A.

21.225.848

1,89

0,22

0,97

1,76

72.480 Lentate sul Seveso

342

413 D.N.P. INDUSTRIALE SRL

21.145.924

21,05

16,73

0,00

9,54

2.515.671 Brugherio

343

389 BREVETTI STENDALTO S.P.A.

21.020.653

7,81

2,67

0,85

1,03

101.322 Monza

Prodotti in metallo

344

new ARDUINO S.R.L.

21.017.366

9,06

9,00

0,01

99,24

1.298.152 Monza

Commercio al dettaglio

345

335 EURO MOTORS ITALIA SPA EMI

20.993.078

12,61

9,38

0,34

7,74

1.818.124 Monza

Apparecchiature elettriche

346

429 INTERNATIONAL OFFICE CONCEPT S.P.A.

20.984.380

14,47

12,96

0,19

23,45

2.310.800 Giussano

Legno e arredo

347

363 C.MATIC S.P.A.

20.964.292

23,89

18,58

0,00

15,13

2.923.891 Giussano

Prodotti in metallo

348

541 EUROFED S.R.L.

20.904.760

13,99

13,17

0,00

95,43

2.042.542 Cesano Maderno

Commercio all'ingrosso

20.883.147

2,58

2,29

1,09

36,17

280.785 Vimercate

Trasporti e logistica

20.864.438

-2,12

-2,98

0,00

-37,36

-731.759 Vimercate

Attività informatiche

349

new YOU LOG SRL

350

326 INFOR (ITALIA) S.R.L.

351

402 IMPERIAL SRL

20.818.770

11,49

10,68

0,79

52,94

352

360 TERMOMARKET S.P.A.

20.804.618

6,70

5,70

0,00

4,10

353

424 FSI - SERVIZI INTEGRATI S.R.L.

20.773.519

6,70

5,93

0,65

48,81

354

330 ARES S.R.L.

20.668.562

24,32

19,55

0,00

13,77

355

259 ELLEVI S.R.L.

20.661.706

11,75

9,52

0,17

10,60

356

373 HOME FRAGRANCE ITALIA S.R.L.

20.585.661

9,60

-65,63

0,00

-41,52

357

392 PEPPERL + FUCHS S.R.L.

20.542.915

2,69

2,06

0,00

10,75

358

380 EDILVIT SRL

20.501.311

5,18

3,22

0,21

0,69

290.634 Monza 898.620 Arcore

359

422 WERKCAM S.R.L.

20.417.829

7,35

6,34

0,46

65,57

360

362 AHSI S.P.A.

20.409.417

3,81

0,88

0,39

1,49

568 ANGELO CREMONA SPA

20.288.966

24,96

20,71

0,18

6,49

361

1.665.906 Ornago

Commercio al dettaglio

844.926 Meda

Commercio all'ingrosso

Edilizia

753.385 Nova Milanese 3.001.053 Bernareggio

Apparecchiature elettriche

1.259.835 Nova Milanese

Commercio all'ingrosso

-13.881.166 Bernareggio

Commercio all'ingrosso

271.698 Sulbiate

Elettronica

Edilizia

143.613 Bernareggio 2.973.517 Monza

Apparecchiature elettriche

Elettronica

Prodotti in metallo

20.234.869

3,22

1,60

1,41

5,90

178.500 Agrate Brianza

Macchinari

363

350 DOMETIC ITALY MARINE S.R.L.

20.197.490

6,41

5,50

0,00

9,21

768.020 Nova Milanese

Apparecchiature elettriche

364

405 ADVIPLAST S.P.A.

20.143.229

4,28

3,38

2,16

24,54

454.286 Monza

Commercio all'ingrosso

365

342 NOBEL BIOCARE ITALIANA S.R.L.

20.089.431

7,34

5,55

0,00

19,52

Commercio all'ingrosso

366

367 COLUMBUS SRL

20.067.404

4,37

1,78

0,87

1,49

Trasporti e logistica

362

411 CONDUCTIX- WAMPFLER S.R.L.

803.741 Vimercate 65.777 Monza

367

390 TEMA PROMOTIONAL GIFTS SRL

20.029.659

4,84

4,50

3,35

24,39

469.727 Brugherio

Commercio all'ingrosso

368

436 AUTOFFICINA SORBARA S.R.L.

19.993.370

3,34

2,76

1,37

17,73

337.596 Limbiate

Commercio all'ingrosso

369

381 TEAFLEX S.P.A.

19.927.227

30,32

25,24

0,00

12,48

3.672.746 Biassono

Metallurgia

370

379 ICROM S.P.A.

19.891.889

21,44

16,61

0,00

19,48

2.380.536 Concorezzo

Chimica e a° ni

371

377 VERNICI CALDART S.R.L.

19.885.335

18,50

16,76

0,05

13,00

2.460.678 Bellusco

Chimica e a° ni

372

GREENLAND ITALIA 371 ROYAL SOCIETA' PER AZIONI

19.865.617

1,22

1,19

0,00

11,61

Commercio all'ingrosso

157.193 Nova Milanese

373

408 TERNO SCORREVOLI S.P.A.

19.848.095

22,61

18,72

0,09

32,81

2.684.744 Varedo

Prodotti in metallo

374

394 ATAM S.P.A.

19.805.822

13,57

11,30

0,21

25,07

1.693.284 Agrate Brianza

Apparecchiature elettriche

375

435 MARTEC S.P.A.

19.768.483

23,10

19,58

0,14

18,47

2.946.636 Monza

Automotive

376

355 SAMP S.P.A.

19.734.601

5,34

4,63

0,31

11,54

Macchinari

377

new INDUSTRIAL C&S ITALY S.R.L.

19.724.783

-1,78

-2,41

0,08

-21,57

378

366 UNION FOAM S.P.A.

19.719.996

10,81

9,20

0,43

18,74

379

432 CEREDA AMBROGIO S.R.L.

19.606.873

4,95

2,69

1,24

17,53

380

new ARZUFFI S.R.L.

19.598.518

10,90

10,69

0,00

1,38

381

397 SEAWAY S.R.L.

19.554.841

3,65

3,53

0,78

24,59

604.400 Concorezzo -461.170 Agrate Brianza 1.262.061 Bellusco 499.063 Veduggio con Colzano 36.052 Monza 457.876 Bernareggio

Apparecchiature elettriche

Gomma-plastica

Trasporti e logistica

Prodotti in metallo

Trasporti e logistica

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

LA CLASSIFICA

Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

382

410 BISCOTTI GULLON S.R.L.

19.521.059

9,20

9,00

0,00

51,62

383

351 ALBORGHETTI SPA

19.428.579

4,95

3,62

0,25

15,41

384

378 LIVING DIVANI S.R.L.

19.390.074

12,43

11,17

0,00

17,15

385

368 CARTA STAMPA S.R.L.

19.388.433

5,79

2,40

3,74

5,67

386

387 NEWCAR S.R.L.

19.377.948

0,29

-0,05

2,04

-7,18

387

416 HALLSTAR ITALIA SRL

19.262.703

55,19

46,64

0,00

98,88

388

344 NASTROFER S.P.A.

19.253.550

10,43

9,75

0,00

8,21

389

438 REDMOTO S.R.L.

19.123.589

-0,95

-1,38

-6,48

n.s.

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

1.265.715 Muggiò

Bilancio

Settore

Macro settore

Commercio all'ingrosso

Legno e arredo

Carta e stampati

Commercio all'ingrosso

Chimica e a° ni

1.319.411 Carate Brianza

Commercio all'ingrosso

-276.481 Desio

Automotive

473.245 Cornate d'Adda 1.475.376 Meda 100.513 Briosco -100.946 Vedano al Lambro 6.214.260 Arcore

390

421 JOB SERVICE S.P.A.

19.053.939

6,76

2,46

1,95

6,51

101.398 Monza

Legno e arredo

391

372 REYS S.P.A

19.043.328

7,58

6,82

2,73

28,27

633.111 Arcore

Chimica e a° ni

392

388 BLUEIT S.P.A.

19.035.793

7,05

5,15

1,27

26,76

620.504 Monza

Attività informatiche

393

427 PLAYMOBIL ITALIA S.R.L.

19.023.383

3,75

3,59

0,00

22,05

404.095 Vimercate

Commercio all'ingrosso

394

391 EMIFLEX S.P.A.

19.018.986

8,69

5,40

0,00

2,50

596.157 Varedo

Metallurgia

395

526 F.LLI VILLA S.R.L.

19.017.605

2,76

2,27

n.d.

19,14

311.576 Sovico

Commercio all'ingrosso

396

430 BIFIRE SRL

18.869.652

19,41

15,01

0,04

26,72

2.163.826 Desio

Sistema moda

397

463 OPTOPRIM S.R.L.

18.788.490

8,23

7,70

0,18

31,92

1.050.987 Monza

Commercio all'ingrosso

398

new RRL IMMOBILIARE S.P.A.

18.780.928

10,66

5,34

0,00

0,69

935.710 Monza

Attività immobiliari

2 2

399 400

18.710.754

91,61

-8,47

0,00

-55,12

-2.735.531 Vimercate

Attività di noleggio di macchine e attrezzature

511 MODITECH S.R.L.

18.707.146

4,54

2,86

1,77

4,27

160.630 Busnago

Altre attività manifatturiere

301 CISCO RENTING ITALY S.R.L.

401

487 C.M.C. ITALIA S.R.L.

18.689.668

3,61

2,72

0,94

16,80

299.509 Vimercate

Commercio all'ingrosso

402

442 DOLCIARIA NEGRI SRL

18.670.472

12,44

12,33

0,00

19,78

1.681.743 Brugherio

Commercio al dettaglio

403

400 GITRE S.R.L.

18.600.919

9,03

4,83

1,60

11,21

373.860 Bellusco

Prodotti in metallo

404

460 TEKNA CHEM S.P.A.

18.586.892

3,43

2,11

1,34

22,13

692.532 Renate

Chimica e a° ni

405

FABBRO LM GENERAL new CONTRACTOR SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA LIMITATA

18.563.730

0,83

0,41

16,58

25,37

39.500 Nova Milanese

Servizi specializzati

406

337 AUTONOVARA S.R.L.

18.515.903

2,06

1,69

0,00

5,89

210.013 Seregno

Attività di noleggio di macchine e attrezzature

297.869 Concorezzo

407

370 AB.M S.R.L.

18.465.794

5,90

4,06

2,08

15,77

408

346 BALDON S.P.A.

18.457.457

6,16

2,43

2,18

1,44

409

385 ENZO DEGLI ANGIUONI S.P.A.

18.255.708

5,45

4,32

-1,57

-16,94

410

358 COMPO ITALIA S.R.L.

18.245.850

1,66

1,00

0,00

0,88

428 DARTON S.R.L.

18.240.744

11,46

10,70

1,06

51,83

411

Commercio all'ingrosso

51.647 Cogliate

Prodotti in metallo

1.282.616 Lentate sul Seveso

Sistema moda

Chimica e a° ni

1.337.647 Monza

Commercio all'ingrosso

62.122 Cesano Maderno

412

423 MONT˜ELE SRL

18.220.627

5,97

4,16

2,10

15,41

406.063 Giussano

Attività professionali

413

466 BUILDING SERVICES BRIANZA SRL

18.173.040

5,98

5,88

0,13

47,56

606.846 Vimercate

Trasporti e logistica

414

459 G. CARRAI & C. S.R.L.

18.035.398

1,93

-0,07

0,38

-5,64

-71.177 Monza

Trasporti e logistica

415

278 MOELLHAUSEN SPA

17.968.669

12,55

11,36

2,04

16,99

1.338.314 Vimercate

Commercio all'ingrosso

416

386 SAFETY S.P.A.

17.949.296

17,23

16,61

0,00

24,81

2.143.254 Bovisio-Masciago

Commercio all'ingrosso

417

396 DIAMETRO SRL

17.888.387

5,93

4,52

0,15

17,35

Commercio all'ingrosso

418

443 RIVA LOGISTIC & SERVICE S.R.L.

17.848.377

5,56

1,34

1,30

0,81

Trasporti e logistica

17.825.669

8,36

7,98

0,26

23,64

Commercio all'ingrosso

1,86

-0,04

0,00

-0,35

Commercio all'ingrosso

419

POWER 417 INTERNATIONAL COMPONENTS S.R.L.

420

403 EL.GA SPA

17.793.053

421

393 F.S.A. S.R.L.

17.787.822

2,25

1,40

0,14

7,56

422

519 CONNECT CHEMICALS ITALIA SRL

17.771.131

5,36

3,97

2,01

23,39

423

409 SELI MANUTENZIONI GENERALI S.R.L.

17.603.249

3,54

2,86

0,88

424

270 BOREALIS ITALIA S.P.A.

17.587.214

14,21

5,13

425

384 RIVOLTA CARMIGNANI S.P.A.

17.537.323

4,94

426

467 HOSES TECHNOLOGY S.P.A.

17.524.552

427

new WITTMANN BATTENFELD ITALIA SRL

428

BALZERS COATING ITALY 468 OERLIKON S.P.A.

429 430

566.083 Desio 49.005 Besana In Brianza 890.106 Giussano -27.641 Cesano Maderno 218.823 Busnago

Commercio all'ingrosso

442.872 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

3,97

212.370 Monza

Edilizia

0,00

3,93

608.950 Monza

Chimica e a° ni

1,60

0,01

1,01

230.796 Macherio

Sistema moda

16,77

15,42

1,72

49,29

1.749.185 Bellusco

Commercio all'ingrosso

17.523.744

6,29

5,46

0,00

27,62

710.450 Ceriano Laghetto

Commercio all'ingrosso

17.508.717

10,31

5,50

0,00

8,01

899.294 Brugherio

Prodotti in metallo

469 DAL CIN GILDO S.P.A.

17.495.713

19,99

14,44

0,00

7,59

1.787.893 Concorezzo

Chimica e a° ni

406 VELP SCIENTIFICA S.R.L.

17.472.473

18,33

15,69

0,00

11,97

2.023.090 Usmate Velate

Elettronica

17.352.715

11,45

10,07

0,00

14,71

1.242.502 Nova Milanese

Commercio all'ingrosso

Macchinari

Commercio all'ingrosso

431

418 BUSCH ITALIA S.R.L.

432

345 ELMAG S.P.A.

17.283.506

7,75

7,05

0,00

15,35

433

361 DCG S.R.L.

17.269.618

5,66

5,45

0,74

67,32

434

404 IPEA S.R.L.

17.252.228

8,29

7,43

0,18

16,76

1.172.011 Meda

Commercio all'ingrosso

17.225.130

16,36

13,43

1,22

43,37

1.526.957 Lissone

Elettronica

17.198.840

4,54

3,41

0,03

16,01

Legno e arredo

435

528 ALFAMATION S.P.A.

436

440 ZANOTTA S.P.A.

942.185 Monza 608.087 Brugherio

510.993 Nova Milanese

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I XI

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

Bilancio

Settore

Macro settore

437

449 FORGE NICROMO S.P.A.

17.175.221

8,56

3,98

1,17

11,88

503.623 Monza

Metallurgia

438

FLUID POWER 478 DANA DISTRIBUTION S.R.L.

17.104.141

9,71

8,78

0,00

36,40

1.019.808 Cavenago di Brianza

Commercio all'ingrosso

439

425 DNV GL ITALY S.R.L.

17.054.043

9,54

7,55

0,00

13,88

797.708 Vimercate

Attività professionali

440

new RESIDEO S.R.L.

17.013.608

4,87

3,93

0,00

2,60

445.511 Monza

Apparecchiature elettriche

441

495 S.I.D.EM. SPA

16.997.687

10,18

7,50

0,29

21,20

825.562 Bellusco

Commercio all'ingrosso

442

457 DIMAC RED S.P.A.

16.874.190

9,77

9,00

0,03

17,31

824.572 Biassono

Commercio all'ingrosso

443

441 GAVIOTA SIMBAC S.P.A.

16.730.663

6,25

5,56

0,00

6,57

551.183 Bellusco

Prodotti in metallo

444

399 MIRETTI S.R.L.

16.700.961

4,82

1,40

1,54

4,41

127.209 Limbiate

Macchinari

445

374 MANTOVANI S.R.L.

16.670.796

3,80

2,74

1,67

6,31

147.790 Carate Brianza

Commercio al dettaglio

446

476 ECOGENIA S.R.L.

16.633.448

4,60

1,30

0,01

19,11

63.989 Lissone

Apparecchiature elettriche

447

352 FURECO S.R.L.

16.510.126

5,21

3,26

0,14

1,90

319.271 Seregno

Commercio al dettaglio

448

444 RISTOPIU' LOMBARDIA SPA

16.496.930

4,96

2,75

4,67

22,25

242.007 Varedo

Commercio all'ingrosso

449

470 LONGHI S.P.A.

16.460.454

15,92

13,48

0,00

23,35

1.518.714 Meda

Legno e arredo

450

462 SACS S.R.L.

16.457.667

7,27

1,96

1,54

6,65

Automotive

107.422 Roncello

451

601 CONTRACT DIVISION S.R.L.

16.428.143

4,34

3,95

0,00

70,15

454.396 Monza

Edilizia

452

376 CASELLA SPA

16.331.602

9,22

7,23

3,48

57,98

766.323 Lazzate

Servizi specializzati

453

489 MASPEROTECH S.R.L.

16.320.217

6,08

-1,72

1,25

n.s.

6.353.104 Monza

Prodotti in metallo

454

453 WINOA ITALIA S.P.A.

16.281.748

7,08

4,14

0,07

12,85

630.193 Desio

Commercio all'ingrosso

455

382 GIOVANARDI S.P.A.

16.263.576

2,93

0,49

0,37

0,95

48.592 Concorezzo

Prodotti in metallo

456

407 GAIA S.R.L.

16.235.576

3,74

1,39

4,48

13,73

58.150 Agrate Brianza

Commercio al dettaglio

457

BRIANTEA FERRAMENTA 458 INDUSTRIA MINUTERIE DI FUMAGALLI SRL

16.208.179

14,83

13,70

0,00

95,74

Prodotti in metallo

458

426 ROSLER ITALIANA SRL

16.120.087

6,44

4,57

0,00

6,30

Macchinari

459

new SKEMA S.P.A.

Apparecchiature elettriche

Macchinari

Altre attività manifatturiere

16.096.044

11,89

8,51

0,00

8,64

460

617 I.M.V. PRESSE S.R.L.

16.038.775

3,48

1,09

0,41

2,07

461

F.A.R.O. - FABBRICA APPARECCHIATURE 452 RAZIONALI ODONTOIATRICHE SOCIETA' PER AZIONI

15.994.934

5,24

3,17

0,89

7,33

462

454 ACHILLE VALERA LISSONI S.R.L.

15.970.628

37,41

33,39

0,00

43,42

463

419 RAIL CARGO LOGISTICS - ITALY S.R.L.

15.889.685

1,49

0,93

0,00

5,61

464

SRL ENGINEERING AND CONnew G.B.A. STRUCTION

15.876.911

14,96

14,77

0,34

61,69

465

new E˜METAL S.R.L.

15.876.289

0,41

0,13

n.d.

-2,93

466

ENGINEERING 556 SYSTEM SOLUTIONS S.R.L.

15.863.949

12,91

7,13

0,27

6,76

467

493 MONTRASIO ITALIA S.R.L.

15.825.736

7,36

5,16

1,88

21,60

468

486 A.C.E. SRL

15.768.093

6,63

4,92

2,10

14,96

469

577 S.T. SOFFIAGGIO TECNICA SRL

15.754.278

21,54

20,78

0,00

25,42

470

524 CAIMI BREVETTI S.P.A.

15.748.926

7,12

5,27

0,46

19,09

471

447 EUROPRODOTTI S.P.A.

15.690.525

7,56

4,67

0,02

7,11

1.600.367 Desio 537.497 Concorezzo 1.821.373 Cesano Maderno 99.315 Villasanta 374.049 Ornago 3.750.966 Concorezzo

Sistema moda

388.391 Desio

Trasporti e logistica

1.794.103 Monza

Macchinari

Commercio all'ingrosso

Elettronica

434.525 Agrate Brianza

Sistema moda

427.831 Agrate Brianza

Apparecchiature elettriche

Macchinari

413.494 Nova Milanese

Legno e arredo

503.807 Concorezzo

Alimentari e bevande

-4.462 Brugherio 874.000 Lissone

2.396.107 Monza

472

434 FAEL S.P.A. O FAELLUCE S.P.A.

15.667.584

7,55

2,70

0,21

3,46

Apparecchiature elettriche

473

494 OMG S.R.L.

15.643.367

4,19

0,76

3,83

5,12

44.630 Seregno

Macchinari

474

518 MERONI LUIGI S.R.L.

15.637.014

6,00

5,62

0,27

25,74

618.511 Seregno

Commercio all'ingrosso

475

SOCIETA' ITALIANA 505 S.I.P. PROTOTIPI S.R.L.

15.601.335

2,59

2,17

0,08

23,50

256.920 Desio

Commercio all'ingrosso

476

464 VIMOTER SPA

15.536.085

12,12

10,85

0,00

22,51

1.219.610 Nova Milanese

Commercio all'ingrosso

477

510 ECSA ITALIA S.R.L.

15.527.204

6,73

6,34

0,48

31,32

Commercio all'ingrosso

478

SOCIETA' CONSORTILE A new SANGECO R.L.

15.406.285

1,43

1,09

80,00

0,00

Edilizia

Commercio all'ingrosso

Edilizia

Attività informatiche

301.002 Agrate Brianza

661.387 Desio 0 Monza

479

581 KINGMEDA S.R.L.

15.404.222

3,91

3,52

1,32

39,35

480

SERVIZI TELEMATICI 555 S.T.T. TELEFONICI SRL

15.365.026

2,52

1,40

1,47

4,99

481

- SOCIETA' CONSORTILE 448 LASER A RESPONSABILITA' LIMITATA

15.287.692

0,17

0,12

0,00

2,89

482

C.I.S.S. SOCIETA' COOPE485 CONSORZIO RATIVA

15.261.887

0,82

0,61

6,79

4,02

8.094 Lissone

Trasporti e logistica

483

497 A.B.S. S.R.L.

15.244.094

8,26

7,19

0,52

27,68

1.082.111 Brugherio

Commercio all'ingrosso

484

480 PEPPERL + FUCHS FA ITALIA S.R.L.

15.227.704

3,96

3,60

0,00

11,88

387.809 Cornate D'Adda

Commercio all'ingrosso

485

450 MECONDOR- S.P.A.

15.167.074

3,41

0,88

0,19

2,73

Gomma-plastica

347.845 Meda 75.669 Seregno 4.961 Vimercate

99.834 Sulbiate

486

471 TAF ABRASIVI S.P.A.

15.141.337

13,75

11,78

0,00

6,47

1.259.219 Monza

Altre attività manifatturiere

487

415 COHERENT ITALIA S.R.L.

15.136.932

5,21

4,12

0,00

5,18

312.206 Monza

Elettronica

488

582 RESTAURA S.R.L.

15.124.949

16,25

13,77

0,16

13,53

Edilizia

1.319.492 Vimercate

XII

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I XIII

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

489

492 DE VECCHI GIUSEPPE S.R.L.

15.116.884

23,26

22,00

0,00

33,05

490

645 GRUPPO MILLEPIANI S.P.A.

15.056.333

5,11

3,26

2,02

17,55

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

2.461.123 Cornate d'Adda 236.012 Misinto

Bilancio

Settore

Macro settore

Prodotti in metallo

Commercio all'ingrosso

491

521 RICCHI AUTO S.R.L.

15.054.929

2,51

1,90

1,22

22,73

492

561 STONEX S.R.L.

15.041.630

8,84

6,61

0,48

28,94

743.659 Monza

Commercio all'ingrosso

493

new CAVAUTO S.R.L.

15.031.615

1,63

1,35

n.d.

1,67

19.415 Monza

Commercio all'ingrosso

494

433 MIRABELLO CARRARA S.P.A.

14.997.999

5,93

3,08

2,76

15,93

311.778 Meda

Sistema moda

495

473 ASG S.P.A.

14.954.040

4,98

3,97

7,35

13,44

137.326 Sulbiate

Commercio all'ingrosso

496

504 COMESTERO SISTEMI S.P.A.

14.951.964

9,78

9,07

1,17

25,96

721.538 Vimercate

Commercio all'ingrosso

497

533 DOLCE MILANO S.R.L.

14.904.734

0,86

-0,10

5,63

-25,29

-51.349 Burago di Molgora

Commercio all'ingrosso

14.884.549

12,68

12,67

0,00

11,00

1.175.042 Vimercate

Commercio all'ingrosso

416.037 Vimercate

Commercio all'ingrosso

136.024 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

321.779 Nova Milanese

Macchinari

167.126 Barlassina

498

660 VIAVI SOLUTIONS ITALIA S.R.L.

499

523 GEZE ITALIA S.R.L.

14.827.297

5,92

4,37

0,91

30,04

500

new LUCA PROFUMI S.R.L.

14.826.139

2,32

1,93

2,21

22,72

501

603 SPEKTRA S.R.L.

14.815.366

2,52

0,10

0,00

38,13

502

MAPRO INTERNATIONAL 496 MACCHINE PNEUMATICHE ROTATIVE S.P.A.

14.793.442

5,86

3,19

0,13

7,40

503

420 ZAPPA S.R.L.

14.787.516

3,00

1,87

5,52

26,81

127.086 Desio

Commercio all'ingrosso

504

503 ARCADIA TECNOLOGIE S.R.L.

14.774.113

0,96

0,75

7,22

31,85

49.642 Nova Milanese

Commercio all'ingrosso

82.481 Vimercate

505

477 LA NETTATUTTO S.R.L.

14.763.103

8,44

4,04

0,97

10,29

Utilities

506

552 MULTIVENDOR SERVICE S.R.L.

14.730.663

6,98

4,99

0,00

30,85

525.189 Vimercate

Attività informatiche

507

437 GIOMA VARO SRL

14.719.815

8,01

5,83

0,34

9,28

536.976 Brugherio

Chimica e a° ni

266.058 Varedo

Commercio all'ingrosso

Alimentari e bevande

508

531 SANYANG ITALIA S.R.L.

14.697.352

2,88

2,58

0,00

6,55

509

625 SALMILANO S.P.A.

14.693.142

20,41

18,52

0,00

34,89

510

486.424 Renate

1.946.637 Besana in Brianza

599 I.V.M. S.P.A.

14.685.580

5,59

3,15

0,65

1,58

148.900 Lissone

Commercio al dettaglio

511

579 COMBUSTIBILI CEREDA S.R.L.

14.641.494

1,13

0,90

3,93

6,11

31.317 Carnate

Commercio all'ingrosso

512

475 ADIENNE S.R.L.

14.594.295

48,47

41,85

0,37

36,30

4.406.222 Caponago

Farmaceutica

513

INDUSTRIES EUROPE HEAD 753 MOONS' QUARTER SRL

14.588.005

6,14

5,56

0,00

35,87

483.513 Vimercate

Commercio all'ingrosso

514

530 PAGANI INDUSTRIE ALIMENTARI S.P.A.

14.520.622

7,67

5,27

1,31

8,29

425.035 Vimercate

Alimentari e bevande

515

534 BENCINI CESARE S.R.L.

14.468.576

1,48

1,32

0,13

36,85

132.196 Briosco

Commercio all'ingrosso

516

537 RALCO S.R.L.

14.328.434

9,61

8,65

0,00

17,29

793.864 Biassono

Macchinari

517

488 RO + TEN S.R.L.

14.319.871

3,92

2,18

1,31

7,10

210.379 Verano Brianza

Commercio all'ingrosso

518

HOUSE 490 STOCK ITALIA LOGISTIC - SRL

14.309.536

2,10

1,31

0,99

5,79

122.683 Vimercate

Chimica e a° ni

519

509 LEADING TECHNOLOGIES S.R.L.

14.239.437

-0,46

-2,14

0,65

-7,41

-386.804 Monza

Commercio all'ingrosso

520

SENSORS & PROBES 474 VESUVIUS EUROPE S.P.A.

14.233.309

-6,66

-8,54

0,02

-16,57

-1.212.616 Muggiò

Altre attività manifatturiere

521

513 ELCAM -S.R.L.

14.151.770

20,39

15,30

1,11

19,63

1.484.960 Lissone

Gomma-plastica

522

515 NUOVA SAMIA SRL

14.069.916

1,70

0,88

0,15

5,31

56.793 Seregno

Commercio all'ingrosso

122.246 Agrate Brianza

Attivita artistiche, sportive e di intrattenimento

847.097 Ceriano Laghetto

Commercio all'ingrosso

523

A. SOCIETA' 589 PROGETTO COOPERATIVA SOCIALE

13.959.776

2,88

1,15

0,01

17,17

524

610 ARCA POLIMERI S.R.L.

13.920.742

10,30

9,79

0,93

30,99

525

- MARZORATI COMPONENTI 508 MCI INDUSTRIALI SPA

13.887.590

12,49

11,06

0,00

8,16

1.037.118 Nova Milanese

Commercio all'ingrosso

526

540 RUBINETTERIA G.S.T. S.R.L.

13.886.355

8,87

4,16

0,37

3,96

269.777 Monza

Macchinari

527

580 OMNIA RETAIL S.R.L.

13.881.001

8,44

3,97

0,93

11,00

391.707 Carate Brianza

Commercio al dettaglio

528

499 ECOLAB PRODUCTION ITALY S.R.L.

13.869.669

23,52

11,03

0,00

18,00

Chimica e a° ni

529

SOCIETA' 507 SANT'ANDREA COOPERATIVA SOCIALE

13.862.192

2,43

0,99

0,00

14,76

3.772 Monza

Sanità

530

491 FRIGERIO PELLI S.R.L.

13.861.631

0,90

19,98

4,56

12.288 Briosco

Commercio all'ingrosso

-334.512 Carnate

Gomma-plastica

298.721 Brugherio

Altre attività manifatturiere

Prodotti in metallo

80.089 Sulbiate

Gomma-plastica

1.089.485 Vimercate

531

498 SARNO DISPLAY S.R.L.

13.780.499

3,94

-1,74

3,51

-47,36

532

618 F.I.D.A. S.R.L.

13.750.850

9,02

6,04

1,49

11,22

533

574 FILTOMATIC FASTENERS S.R.L.

13.746.392

2,47

2,14

1,86

3,20

534

532 HYDROGOMMA S.P.A.

13.714.267

9,16

3,15

5,97

7,82

535

727 DOCEBO S.P.A.

13.629.616

10,67

-3,59

0,03

-16,02

-321.592 Biassono

Attività informatiche

536

MERIDIANA DUE 560 LA SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE

13.623.914

7,58

0,57

4,85

-4,73

-111.874 Monza

Sanità

537

ITALIA SOCIETA' 482 MAER A RESPONSABILITA' LIMITATA

13.613.854

2,38

-0,16

0,98

0,91

20.258 Nova Milanese

Carta e stampati

538

596 SAVE S.P.A.

13.609.412

6,43

6,10

0,00

17,21

617.497 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

539

445 QUATTROBI S.R.L.

13.599.938

4,76

3,52

0,73

4,75

Apparecchiature elettriche

92.145 Correzzana

181.127 Cornate d'Adda

XIV XI V

LA CLASSIFICA

Posizione 2018 2017 540

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

Bilancio

Settore

Macro settore

512 DITTA COLOMBO BIAGIO S.R.L.

13.589.718

8,02

5,26

0,32

18,56

532.372 Villasanta

Utilities

541

558 COOPERATIVA SOCIALE AERIS A R.L.

13.514.202

1,88

1,06

3,23

8,85

92.886 Vimercate

Sanità

542

570 LUIGI FEDELI E FIGLIO S.R.L.

13.447.516

7,07

3,76

1,38

4,10

176.099 Monza

Sistema moda

543

INTEGRATED 514 ATLANTIC FREIGHT S.R.L.

13.445.730

1,43

1,29

0,00

17,53

128.207 Agrate Brianza

Trasporti e logistica

544

348 PROVASI S.R.L.

13.361.547

-26,63

-99,96

n.s.

Legno e arredo

545

506 NEWPENTA SERVICE S.P.A.

13.354.554

2,97

1,38

1,84

15,57

72.642 Monza

Servizi specializzati

546

535 JACQUET NOVA SRL

13.351.140

4,37

3,29

1,47

23,67

293.236 Arcore

Commercio all'ingrosso

547

557 OMEGA˜IFS S.R.L.

13.351.129

37,70

32,10

0,00

40,68

Prodotti in metallo

548

549 ARIENTI AUTOGRU' S.R.L.

13.340.672

11,72

7,08

0,29

13,41

725.846 Desio

Trasporti e logistica

549

573 REFECTIO S.R.L.

13.264.302

1,99

1,22

0,03

10,38

74.340 Desio

Alberghi e ristorazione

550

538 TECNOSTAMP TRIULZI GROUP S.R.L.

13.203.766

9,42

4,05

0,74

0,65

43.719 Carate Brianza

Gomma-plastica

-18.436.397 Seregno

3.128.003 Cesano Maderno

551

529 MECAIR SRL

13.175.102

11,04

8,43

0,00

17,29

799.074 Bovisio-Masciago

Macchinari

552

522 BERETTA SRL

13.112.471

7,72

5,69

1,29

15,61

327.557 Cesano Maderno

Automotive

553

CONSORZIO LOGI.CO 547 (CONSORZIO DI LOGISTICA E SERVIZI INTEGRATI)

13.048.490

0,47

0,35

7,04

-18,14

-12.133 Seregno

Trasporti e logistica

554

483 UPONOR S.R.L.

13.014.662

3,95

2,83

0,00

17,36

367.630 Vimercate

Commercio all'ingrosso

555

564 F.LLI MOLTENI S.P.A.

12.965.085

2,47

0,90

1,99

3,08

99.981 Monza

Commercio all'ingrosso

556

634 S.C.E.F. S.P.A.

12.916.966

1,80

0,80

1,12

0,72

11.074 Desio

Commercio all'ingrosso

557

455 S.I.D.E. S.P.A.

12.857.606

-1,15

-7,72

0,00

-4,78

-940.786 Triuggio

Apparecchiature elettriche

558

613 POLIPLAST SRL

12.840.669

16,93

10,14

0,87

15,02

1.034.541 Carate Brianza

Gomma-plastica

559

551 VARIATI S.P.A.

12.819.636

8,39

7,95

0,15

20,82

677.698 Concorezzo

Chimica e a° ni

560

668 ECOSAN S.R.L.

12.801.917

16,87

13,41

0,03

22,84

Utilities

561

652 IN SPORT S.R.L. S.S.D.

12.779.421

6,79

1,65

1,34

5,60

Attivita artistiche, sportive e di intrattenimento

562

IMPRESA COSTRUZIONI G.B. 791 SOCIETA' COOPERATIVA A RESPONSABILITA' L IMITATA

12.773.019

16,52

16,35

0,12

83,18

1.483.244 Busnago

Edilizia

127.627 Monza

Automotive

-5.440 Cesano Maderno

Commercio all'ingrosso

1.046.874 Muggiò

Commercio all'ingrosso

534.434 Monza

Trasporti e logistica

Elettronica

Prodotti in metallo

Attività professionali

Edilizia

Commercio all'ingrosso

1.273.558 Seregno 116.730 Vimercate

563

new TATUUS RACING S.P.A.

12.752.638

8,19

2,64

1,26

3,49

564

new GINTYRE S.R.L.

12.619.943

0,00

-0,02

0,00

-119,25

565

590 DONATI S.R.L.

12.584.893

12,61

12,03

0,11

27,76

566

756 CORIONI S.R.L.

12.583.288

8,81

4,76

0,92

36,75

567

461 CORDON ELECTRONICS ITALIA S.R.L.

12.561.356

-25,46

-27,87

0,00

n.s.

568

553 PASSONI PAOLO E FIGLI S.R.L.

12.531.975

7,27

6,20

0,86

61,52

569

500 FMC INTERNATIONAL SRL

12.512.642

0,69

0,55

n.d.

1,46

570

TECNOLOGIE ELETTRICHE 650 TEA˜CO APPLICATE - CONCOREZZO S.P.A.

12.511.479

2,68

2,04

2,95

9,43

571

644 AMBU S.R.L.

12.465.896

4,70

4,45

0,00

8,57

338.568 Agrate Brianza

12.448.080

15,18

12,23

0,01

3,38

1.027.949 Usmate Velate

Macchinari

12.336.245

0,61

-1,77

0,36

-3,95

-179.442 Monza

Legno e arredo

-2.840.804 Cornate d'Adda 527.838 Brugherio 8.275 Agrate Brianza 120.722 Concorezzo

572

576 UNIMEC SPA

573

655 S.75 S.P.A.

574

565 G. E. GIUSSANI SRL

12.332.139

1,54

-0,72

1,89

-11,94

-139.355 Seregno

Altre attività manifatturiere

575

OFFICINA ELETTROMECCANICA 562 O.E.G. GOTTIFREDI S.R.L.

12.226.417

24,92

23,41

0,00

52,25

2.093.273 Muggiò

Apparecchiature elettriche

576

567 NUOVA APTACA S.R.L.

12.206.689

4,67

2,22

1,56

9,07

164.883 Monza

Elettronica

770.010 Muggiò

Altre attività manifatturiere

Macchinari

577

472 CCL DESIGN ITALIA S.R.L.

12.204.394

9,78

9,04

0,00

28,32

578

697 O.M.SA. SRL

12.184.170

5,69

3,46

0,80

9,84

579

598 I & D S.R.L.

12.178.252

4,67

3,85

3,43

29,90

266.246 Villasanta

Commercio all'ingrosso

580

171.742 Besana in Brianza

604 VIDION S.R.L.

12.155.698

7,95

4,42

1,10

27,32

498.428 Brugherio

Attività professionali

581

595 PIGOMMA SOCIETA' PER AZIONI

12.155.009

4,54

2,78

0,83

7,65

263.883 Biassono

Gomma-plastica

582

588 GIVIDI FABRICS S.R.L.

12.095.951

6,38

3,76

0,28

9,02

Altre attività manifatturiere

12.086.990

4,13

3,54

0,92

11,00

12.078.138

21,37

17,70

0,32

33,36

677 SIFAR GROUP S.R.L.

12.049.294

12,47

12,01

0,01

26,15

586

679 TROMAPLAST S.R.L.

12.009.498

14,09

12,09

0,00

16,29

587

718 NOVA S.R.L.

11.991.447

6,06

5,76

0,24

588

673 PELBO S.P.A.

11.962.257

19,58

18,74

589

686 VARINELLI S.R.L.

11.909.083

7,37

590

S.P.A. FARMACIE 587 FARMA.CO.M. COMUNALI MONZA S.P.A.

11.907.731

5,84

583

544 A.M.G. S.P.A.

584

641 G.M. INTERNATIONAL S.R.L.

585

317.362 Brugherio 239.873 Usmate Velate

Commercio all'ingrosso

Altre attività manifatturiere

Commercio all'ingrosso

961.346 Cornate d'Adda

Gomma-plastica

49,82

526.650 Seregno

Utilities

0,00

22,76

1.635.375 Brugherio

Macchinari

4,37

0,22

21,50

475.395 Arcore

Macchinari

3,33

0,23

11,37

318.552 Monza

Commercio al dettaglio

2.605.305 Villasanta 1.027.410 Concorezzo

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I XV

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017 591

Denominazione azienda

612 MONGUZZI S.R.L.

592

600 NOVAVISION GROUP S.P.A.

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

11.799.968

4,30

1,43

0,71

1,84

11.792.971

16,91

14,07

0,17

30,73

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

80.644 Bovisio-Masciago 1.153.785 Misinto

Bilancio

Settore

Macro settore

Legno e arredo

Elettronica

593

609 FUMAGALLI DANILO S.R.L.

11.761.492

3,00

1,28

6,05

6,47

Commercio all'ingrosso

594

545 CIFRA S.P.A.

11.752.457

12,28

9,30

0,18

13,80

845.143 Verano Brianza

Sistema moda

595

539 ANGELO ROCCA & FIGLI S.R.L.

11.752.343

8,69

6,61

0,53

21,24

1.123.470 Agrate Brianza

Alimentari e bevande

596

501 KATHREIN ITALIA S.R.L.

11.719.065

4,58

4,52

0,00

8,94

361.395 Caponago

Commercio all'ingrosso

597

585 EKW ITALIA SRL

11.678.536

0,58

0,34

1,32

-9,63

-23.538 Concorezzo

Commercio all'ingrosso

598

398 WEALTH S.R.L.

11.654.996

24,44

22,63

0,03

12,53

1.913.389 Desio

Commercio all'ingrosso

599

656 KSA ITALIA SRL

11.613.172

26,60

24,67

0,00

29,34

2.032.847 Monza

Commercio all'ingrosso

600

672 INDUSTRIA VETRARIA EMAR S.R.L.

11.599.315

8,67

1,47

6,54

2,09

25.782 Lissone

Altre attività manifatturiere

601

546 STE - MON S.P.A.

11.580.352

-0,18

-0,66

0,00

-1,98

-91.151 Carate Brianza

Commercio all'ingrosso

602

COMPRESSION (ITALIA) 338 BURCKHARDT S.R.L.

11.572.422

-0,24

-0,83

0,00

-10,65

-158.388 Villasanta

Macchinari

603

648 FRESH WAYS S.R.L.

11.571.628

6,32

5,91

1,26

80,25

346.854 Burago di Molgora

Trasporti e logistica

604

new SAVING SPED AIR S.R.L.

11.565.506

1,94

1,53

0,00

13,89

102.658 Cavenago Di Brianza

Trasporti e logistica

605

550 SAES COATED FILMS S.P.A.

11.547.313

-24,28

-26,57

6,37

n.s.

Gomma-plastica

606

621 ALTA FEDELTA' S.P.A.

11.542.391

5,86

2,41

1,85

14,28

Commercio al dettaglio

607

525 MAURI BUS SYSTEM SRL

11.496.606

6,02

4,52

0,17

16,95

290.475 Desio

Commercio all'ingrosso

608

608 F.LLI MOMBELLI S.R.L.

11.457.433

-0,77

-1,19

2,87

-39,15

-151.627 Monza

Commercio all'ingrosso

609

VIDEO new COMMUNICATION ENGINEERING S.R.L.

11.375.071

10,22

9,83

0,00

33,81

757.578 Verano Brianza

Commercio all'ingrosso

610

616 MIREX SPA

11.357.993

7,95

3,20

0,58

3,08

290.255 Bellusco

Commercio all'ingrosso

11.340.802

4,40

3,54

1,58

9,87

258.086 Desio

Commercio all'ingrosso

34.839 Triuggio

-2.864.107 Roncello 158.161 Monza

611

563 FRASCOLLA S.R.L.

612

new EPIS & C. S.R.L.

11.323.177

4,76

3,92

0,20

4,71

85.836 Concorezzo

Edilizia

613

605 TECNUTENSIL S.R.L.

11.319.418

5,75

4,07

2,65

4,97

44.077 Monza

Commercio all'ingrosso

903.977 Arcore

Servizi specializzati

Gomma-plastica

614

615 G&C SOC. COOP.

11.311.828

9,33

9,31

0,00

-75,85

615

606 PLASTAMP S.R.L.

11.311.348

19,10

17,29

0,07

25,57

616

new CONSORZIO DESIO˜BRIANZA

11.302.766

1,43

1,00

0,00

0,05

508 Desio

Sanità

617

new OLISERVICE S.R.L.

11.288.230

1,19

0,67

1,47

4,92

3.018 Lesmo

Commercio all'ingrosso

618

584 SKILLS IN HEALTHCARE ITALIA S.R.L.

11.278.811

20,54

16,90

0,35

22,31

1.583.020 Vimercate

Commercio all'ingrosso

619

569 DELL’ORTO GIAN PAOLO S.P.A.

11.264.540

1,74

0,59

0,00

0,10

Commercio al dettaglio

620

640 YAMAHA MOTOR RACING S.R.L.

11.255.943

9,00

4,88

0,00

9,73

357.303 Lesmo

Servizi specializzati

621

554 F.LLI MASCIAGHI S.P.A.

11.211.766

5,23

3,37

0,00

2,32

270.900 Monza

Automotive

622

new CEBA INGRANAGGI S.R.L.

11.198.362

9,69

6,43

0,23

11,98

566.406 Carate Brianza

Macchinari

623

680 BALCONI PRESSECCENTRICHE SPA

11.195.303

-13,98

-15,05

0,00

-38,29

Macchinari

624

new AMBRA POLIMERI S.R.L.

11.159.621

0,25

-0,16

6,09

2,33

Commercio all'ingrosso

625

620 POLARIS S.R.L.

11.137.956

14,65

13,41

n.d.

38,40

Macchinari

626

665 CANTARELLA & MOLTENI S.R.L.

11.136.345

8,97

5,74

0,02

5,16

579.935 Cavenago Di Brianza

Carta e stampati

627

659 ENGEL ITALIA SRL

11.136.218

23,44

21,47

0,00

62,29

1.693.421 Vimercate

Commercio all'ingrosso

628

670 AR.TE.CA. S.R.L.

11.126.930

15,50

10,36

0,00

13,35

796.419 Seveso

Commercio all'ingrosso

629

633 PAGG ASPOCK S.R.L.

11.116.416

15,36

14,89

0,02

17,83

1.289.306 Muggiò

Automotive

630

671 NEONICKEL ITALIA S.R.L.

11.110.989

4,87

3,60

0,00

8,94

Commercio all'ingrosso

631 632

new CAPSOL S.P.A. 717 IMM.RE CAVE SABBIA DI TREZZANO S.R.L.

1.412.344 Carate Brianza

13.016 Seregno

-1.688.597 Varedo 11.546 Agrate Brianza 1.346.830 Monza

425.501 Nova Milanese

11.110.457

7,34

1,55

0,69

2,88

Gomma-plastica

11.076.789

14,59

8,33

0,00

15,05

648.789 Limbiate

Utilities

127.228 Agrate Brianza

633

692 VIO & C. S.R.L.

11.034.429

4,54

4,16

0,05

64,38

343.099 Monza

Trasporti e logistica

634

542 TEXAS INSTRUMENTS ITALIA S.R.L.

11.032.223

19,65

12,92

0,00

22,00

453.805 Vimercate

Commercio all'ingrosso

635

ELETTRODOMESTICI DA INCASSO 664 MAS - S.R.L.

11.031.832

5,16

3,29

2,06

3,87

76.628 Lissone

Commercio all'ingrosso

636

PULITRANSITI SOCIETA' A 774 RESPONSABILITA' LIMITATA ABBREVIATA PULITRANSITI S.R.L.

11.031.470

5,80

2,94

0,31

10,50

155.545 Concorezzo

Servizi specializzati

637

654 VIRMA S.P.A.

11.023.217

9,76

5,66

0,78

7,50

414.382 Sulbiate

Prodotti in metallo

638

626 CHATEAUFORM ITALIA S.R.L.

10.955.011

5,32

-3,67

0,00

n.s.

-689.609 Vimercate

Servizi specializzati

639

662 TUBI THOR S.P.A.

10.938.967

5,70

2,34

0,47

4,95

280.990 Lesmo

Gomma-plastica

640

new ALLIANCE MEDICAL S.R.L.

10.887.006

14,68

-3,83

0,00

-6,32

-705.585 Lissone

Commercio all'ingrosso

XVI

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I XVII

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

641

SOCIALE SOLARIS 674 COOPERATIVA O.N.L.U.S.

642

790 KA.BO.FER. SRL

643

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

Bilancio

Settore

Macro settore

10.880.709

2,14

0,65

0,00

2,28

51.855 Triuggio

Sanità

10.871.126

1,87

1,81

n.d.

11,23

49.117 Arcore

Commercio all'ingrosso

583 ABF ELETTRONICA SRL

10.865.708

4,33

1,94

1,04

19,85

163.758 Arcore

Elettronica

644

527 I.P.A. INDUSTRIA PORCELLANE S.P.A.

10.859.044

3,82

0,60

1,52

1,65

30.258 Usmate Velate

Altre attività manifatturiere

645

611 FARINA S.R.L.

10.834.451

0,03

-0,15

9,08

-53,83

-55.703 Vimercate

Commercio all'ingrosso

10.832.309

-7,44

-21,12

7,80

n.s.

Chimica e a° ni

646

734 FF FACTORY S.R.L.

647

647 CROSS POINT - S.R.L.

648

602 DELICATESSE SPA

649

CONNECTIVITY ITALY 517 COMMSCOPE S.R.L.

-2.371.112 Ronco Briantino

10.816.512

11,46

10,01

0,00

27,84

697.178 Lissone

Commercio all'ingrosso

10.801.406

4,46

2,12

3,50

5,70

84.575 Concorezzo

Alimentari e bevande

10.796.781

5,77

4,31

0,00

5,16

295.085 Agrate Brianza

Apparecchiature elettriche

new BERETTA AUTOMOBILI SRL

10.794.547

7,23

7,07

0,00

34,90

553.674 Desio

Commercio all'ingrosso

651

new TURBO S.R.L.

10.788.720

10,92

8,36

0,15

25,00

627.865 Cesano Maderno

Macchinari

652

622 METALSINTER S.R.L.

10.784.141

12,84

6,78

0,55

10,64

466.265 Seregno

Prodotti in metallo

653

593 NEW CRAZY COLORS S.R.L.

10.752.467

1,99

1,19

0,13

-2,61

-57.940 Monza

Attivita artistiche, sportive e di intrattenimento

654

639 INOXIHP S.R.L.

10.743.548

28,51

25,73

0,08

33,29

Macchinari

655

ONLUS SOCIETA' 663 SOCIOSFERA COOPERATIVA SOCIALE

10.728.274

2,43

0,57

6,40

2,26

Sanità

Trasporti e logistica

Commercio all'ingrosso

650

1.968.412 Nova Milanese 5.675 Seregno

10.721.192

2,66

0,61

2,31

2,73

657

649 ERRE˜CI˜A S.P.A.

10.688.184

-1,46

-4,42

-23,66

n.s.

658

566 TECON S.P.A.

10.679.177

11,49

10,27

0,43

29,49

659

642 WORKMEC S.P.A.

10.674.879

10,76

6,38

3,52

14,94

267.938 Busnago

Macchinari

660

614 BURATTI CONFETTI S.R.L.

10.640.471

27,02

24,01

0,11

27,17

1.840.872 Vimercate

Alimentari e bevande

656

631 T.W.S. EXPRESS COURIER S.R.L.

14.557 Monza -458.861 Concorezzo 654.418 Monza

661

800 ECO.SMALT S.R.L.

10.638.235

1,74

1,03

n.d.

8,89

77.138 Desio

Utilities

662

536 TONCAR S.R.L.

10.621.546

5,46

1,73

1,18

3,38

89.318 Monza

Carta e stampati

663

VILLORESI SAN 629 COLLEGIO GIUSEPPE SRL IMPRESA SOCIALE

10.611.002

-1,13

-6,26

-22,50

n.s.

-842.391 Monza

Attività professionali

664

696 MAB S.P.A.

10.599.304

15,20

8,63

1,15

13,71

682.573 Concorezzo

Sistema moda

665

739 TESSITURA ORESTE MARIANI S.P.A.

10.594.089

11,84

9,55

0,00

6,59

719.673 Giussano

Sistema moda

666

736 POWER LINE S.R.L.

10.549.016

3,55

3,22

0,00

15,97

Commercio all'ingrosso

Edilizia

234.499 Seregno

667

658 KVADRAT S.P.A.

10.536.470

2,91

1,82

0,38

21,38

668

new AMARC DHP SRL

10.517.627

5,29

4,18

3,42

25,13

669

684 U.F.P. S.R.L.

10.517.385

8,38

3,14

2,24

7,92

221.222 Monza

Prodotti in metallo

670

new RONZONI S.R.L.

10.464.503

3,26

2,30

4,03

7,80

62.065 Seveso

Edilizia

671

MARIANI SOCIETA' 607 SAS A RESPONSABILITA' LIMITATA

10.462.518

6,13

5,52

0,00

35,35

405.007 Seregno

Macchinari

672

698 LISSONE FARMACIE SPA.

10.435.606

7,53

6,15

0,00

49,55

439.448 Lissone

Commercio al dettaglio

673

643 ALIMENTARI RADICE S.R.L.

10.423.127

5,17

1,84

3,29

1,71

Alimentari e bevande

674

749 COMAP S.R.L.

10.415.505

13,74

10,79

0,05

19,20

Prodotti in metallo

675

new P. & C. PRODUCTS S.R.L.

10.415.296

22,28

21,35

0,08

33,38

Farmaceutica

676

578 TECNOIDEA IMPIANTI S.R.L.

10.407.760

13,78

13,16

0,14

39,57

677

new MAGNI PLAST S.P.A.

10.398.266

4,33

2,88

0,00

5,26

678

INDUSTRIA METALLI 799 I.M.P. PRESSOFUSI SRL

10.389.108

9,62

5,99

n.d.

26,59

679

592 CREA S.P.A

10.383.940

4,98

4,25

0,00

3,87

680

701 BASF COATINGS SERVICES ITALY S.R.L.

10.361.016

7,59

2,70

0,00

12,23

681

719 GAMMA CARNI SRL

10.327.265

0,73

0,44

7,55

3,88

682

764 KLA TENCOR ITALY S.R.L.

10.312.210

23,54

23,38

0,00

33,78

218.184 Meda 229.290 Besana In Brianza

28.851 Lentate sul Seveso 887.185 Muggiò 1.579.196 Desio 985.529 Monza

Macchinari

234.896 Brugherio

Gomma-plastica

449.932 Albiate

Prodotti in metallo

241.405 Bellusco

Apparecchiature elettriche

172.963 Cesano Maderno

Chimica e a° ni

15.554 Ronco Briantino 1.828.837 Concorezzo

Commercio all'ingrosso

Altre attività manifatturiere

Commercio al dettaglio

Elettronica

683

731 ASC S.R.L.

10.306.183

0,27

0,26

0,49

18,01

684

ELECTRO 681 HERAEUS NITE ITALY S.R.L.

10.297.341

20,41

20,16

0,00

27,34

685

572 ALVIT S.R.L.

10.290.055

13,37

12,70

0,08

21,65

924.225 Biassono

Apparecchiature elettriche

686

703 SILVIO COLOMBO S.P.A.

10.285.268

6,20

5,39

0,97

12,22

493.602 Seregno

Commercio all'ingrosso

687

786 GRICAR CHEMICAL S.R.L.

10.266.544

15,63

10,68

0,89

29,07

775.888 Brugherio

Alimentari e bevande

Attività di noleggio di macchine e attrezzature

Commercio all'ingrosso

19.655 Carate Brianza 1.495.538 Ornago

688

720 MARTIN ITALIA S.R.L.

10.219.849

2,11

1,51

0,00

n.s.

689

689 ESPERIA DISTRIBUZIONE S.R.L.

10.219.356

1,83

1,12

2,80

12,66

690

INDUSTRIA PRODUZIONI 646 I.P.A.S. ALIMENTARI E SEMILAVORATI S.R.L.

10.205.767

8,39

6,00

0,77

18,26

442.577 Carnate

Alimentari e bevande

691

638 EMME PROFUMI SRL

10.201.684

9,06

7,99

n.d.

26,64

569.640 Vimercate

Commercio all'ingrosso

692

S.P.A. OFFICINE 591 O.M.E.M. MECCANICHE ERBA˜MONZA

10.194.150

6,74

3,81

0,51

6,89

Prodotti in metallo

693

737 V33 ITALIA S.R.L.

10.181.584

1,35

0,75

0,00

52,87

Commercio all'ingrosso

-560.416 Agrate Brianza 60.507 Vedano al Lambro

259.222 Monza 33.020 Triuggio

XVIII XV III

LA CLASSIFICA

Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

Bilancio

Settore

Macro settore

10.136.674

5,41

3,81

1,28

13,43

182.867 Cavenago Di Brianza

Prodotti in metallo

10.136.171

19,30

19,28

n.d.

86,60

1.333.754 Vimercate

Edilizia

757 CARLO BRAMBILLA S.R.L.

10.128.710

6,36

2,84

3,65

38,22

202.543 Vimercate

Gomma-plastica

697

new KENFOSTER S.R.L.

10.117.550

1,70

0,84

n.d.

2,68

Legno e arredo

698

623 CISAM IMPIANTI SRL

10.106.654

11,55

10,69

0,05

27,58

Macchinari

699

ISTITUTO RICERCHE new I.R.A. APPLICATE S.P.A.

10.093.537

31,64

27,28

0,41

56,65

Chimica e a° ni

700

694

653 DELTA 2000 S.R.L.

695

new VIGNOLI S.R.L.

696

39.346 Bovisio-Masciago 742.349 Monza 2.143.856 Usmate Velate

699 PENELOPE OGGI S.P.A.

10.078.107

3,15

2,09

1,36

5,90

112.032 Meda

Commercio all'ingrosso

701

559 CIPIEMME SRL

10.050.191

2,43

1,41

1,10

6,67

67.224 Bovisio-Masciago

Edilizia

702

new START ITALIANA S.R.L.

10.038.787

20,11

18,34

0,00

47,61

1.643.274 Bovisio-Masciago

Elettronica

703

695 ESPRESSO SERVICE S.R.L.

10.014.007

16,06

4,60

0,33

12,78

297.682 Nova Milanese

Commercio al dettaglio

704

716 I.D.I. EVOLUTION S.R.L.

9.999.151

23,83

12,33

0,00

34,19

Altre attività manifatturiere

1.120.272 Monza

705

700 CDE SRL

9.984.115

2,25

1,85

0,00

3,94

118.074 Lissone

Commercio all'ingrosso

706

502 TRILUX ITALIA S.R.L.

9.962.870

3,12

2,72

0,00

23,91

174.349 Caponago

Commercio all'ingrosso

707

685 SEFITALIA GROUP SRL

9.950.525

3,99

2,87

n.d.

59,68

168.729 Burago di Molgora

Servizi specializzati

9.946.243

7,17

3,71

1,80

4,53

Utilities

709

784 FRATELLI MARIANI S.R.L.

9.945.273

1,60

1,22

0,77

7,08

35.864 Lissone

Commercio all'ingrosso

710

735 FABAS˜LUCE SPA

9.944.142

6,97

4,60

1,15

6,58

261.201 Brugherio

Apparecchiature elettriche

711

683 COMSA S.R.L.

9.938.072

1,77

1,41

2,51

6,02

65.447 Verano Brianza

Commercio all'ingrosso

712

CENTRO BRIANZA MACERO 627 C.B.M. S.P.A.

9.929.828

22,16

15,99

0,06

16,02

1.151.909 Seregno

Commercio all'ingrosso

708

721 TECNOGARDEN SERVICE SRL

104.794 Vimercate

713

748 TRAGNI S.R.L.

9.891.278

7,54

6,72

0,31

29,20

466.857 Misinto

Commercio all'ingrosso

714

709 AZ PNEUMATICA SRL

9.881.699

17,50

12,33

0,00

12,97

879.119 Misinto

Macchinari

715

752 BORGHI ITALIA S.R.L.

9.867.251

11,72

8,46

0,00

41,24

618.652 Vimercate

Trasporti e logistica

716

new BRIANZA ENERGIA AMBIENTE S.P.A.

9.855.650

50,13

28,55

0,33

5,91

2.043.456 Desio

Utilities

717

new TECNOLAB S.R.L.

9.848.201

9,83

8,46

1,55

28,28

544.013 Meda

Carta e stampati

718

new MARTE S.R.L.

9.838.986

1,30

1,28

n.d.

8,49

Attività professionali

9.824.301

0,53

0,26

1,98

3,69

Commercio all'ingrosso

9.821.122

3,11

2,63

0,00

6,93

188.580 Brugherio

Chimica e a° ni

2,29

5,02

17,05

77.430 Vimercate

Commercio all'ingrosso

719

758 BRIANZA MOTORI S.R.L.

720

755 MARTE SPA

721

637 MARCALEC SRL

9.807.272

2,74

53.053 Veduggio con Colzano 8.672 Cesano Maderno

722

666 MEDEA S.R.L.

9.805.147

5,27

1,11

3,30

0,48

11.145 Meda

Legno e arredo

723

624 SMITHS DETECTION ITALIA S.R.L.

9.802.271

3,73

3,42

0,00

0,92

33.523 Muggiò

Altre attività manifatturiere

724

new EMME TECHNOLOGY S.R.L.

9.797.813

4,82

2,88

3,00

16,34

725

723 ABRASERVICE ITALIA S.P.A.

9.785.147

18,12

15,12

1,16

27,39

726

705 EUROPEA AUTO S.R.L.

9.772.852

4,35

3,66

0,00

7,17

727

new PASTIFICIO CERATI SRL

9.758.584

6,69

4,96

2,04

7,19

728

693 AMARC DHS SRL

9.754.916

5,23

4,13

1,27

27,28

729

732 SAIVER S.R.L.

9.710.555

3,27

1,77

0,46

1,57

165.928 Agrate Brianza

Macchinari

Commercio all'ingrosso

249.217 Seregno

Commercio all'ingrosso

229.807 Limbiate

Alimentari e bevande

341.376 Besana In Brianza

Elettronica

54.246 Monza

Apparecchiature elettriche

1.008.581 Arcore

657 ESSEGOMMA - S.P.A.

9.685.407

8,74

5,43

0,04

6,80

362.046 Misinto

Chimica e a° ni

731

708 PLASTIC DIVISION S.P.A.

9.666.735

7,88

5,98

0,59

15,26

404.358 Sulbiate

Gomma-plastica

732

772 PROMIGROUP SRL

9.643.298

5,29

4,21

n.d.

13,44

281.876 Muggiò

Commercio all'ingrosso

733

ANGELO 762 SCATOLIFICIO GARIBOLDI SRL

9.631.309

3,75

0,56

1,72

4,10

47.163 Monza

Carta e stampati

734

781 RESSTENDE S.R.L.

9.617.882

4,98

2,40

2,51

7,06

104.592 Agrate Brianza

Sistema moda

342.603 Seregno

730

9.583.173

9,53

4,79

0,07

10,98

9.578.408

-0,83

-0,89

0,00

-7,31

new STIAL S.R.L.

9.577.791

9,17

5,82

n.d.

738

768 ALTEC SERVICE & LAB S.R.L.

9.577.272

4,83

3,92

739

BUSINESS EUROPEAN SRL 724 INDUSTRY ENUNCIABILE ANCHE I.B.E. SRL

9.575.342

6,14

740

new TAPEMATIC S.P.A.

9.561.071

9,45

735

713 GIORGIO COLLECTION S.R.L.

736

690 3 C S.R.L.

737

Legno e arredo

-57.432 Vimercate

Commercio al dettaglio

17,58

241.875 Varedo

Prodotti in metallo

0,76

19,29

150.948 Desio

Attività informatiche

0,09

0,23

0,51

Carta e stampati

5,95

0,02

8,75

Macchinari

22.031 Usmate Velate 490.509 Ornago

9.503.852

6,67

4,23

1,45

2,49

49.209 Sulbiate

Chimica e a° ni

9.496.903

0,85

0,53

5,35

-16,99

-119.593 Arcore

Commercio all'ingrosso

& INDUSTRIAL SERVICES new WATER COMPANY S.P.A.

9.472.273

26,59

21,25

0,00

24,67

1.360.000 Monza

Utilities

744

586 DIA4IT S.R.L.

9.472.086

11,97

2,31

0,12

4,34

134.881 Vedano al Lambro

Commercio all'ingrosso

745

new PICCHI SRL

9.470.934

-0,57

-0,86

0,00

-27,33

-82.359 Brugherio

Metallurgia

746

669 MIFLEX 2 S.P.A.

9.454.989

6,04

2,83

0,71

4,87

134.702 Villasanta

Gomma-plastica

747

798 SAN VALENTINO SRL

9.416.246

9,64

9,01

0,00

12,86

545.818 Vimercate

Alberghi e ristorazione

748

new METAL SCRAP SRL

9.387.562

3,91

3,90

0,00

31,46

258.220 Triuggio

Commercio all'ingrosso

741

711 IPM ITALIA S.R.L.

742

635 DOLAT SRL

743

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I XIX

LA CLASSIFICA Posizione 2018 2017

Denominazione azienda

Fatturato 2018 €

Debt/ EBITDA EBIT equity 2018 2018 ratio % su % su fatturato fatturato 2018

ROE 2018 %

749

676 EUROFIX S.R.L.

9.385.505

3,33

2,53

7,30

19,17

750

EDILE COSTRUZIONI new IMPRESA SASSELLA SRL

9.375.804

9,90

8,75

0,06

12,57

751

745 EUROFLORA SRL

9.322.148

2,54

1,92

0,61

12,35

752

742 MONZAGEL SRL

9.315.976

0,76

0,23

n.d.

0,30

Reddito d’esercizio 2018 €

Sede (Comune)

87.698 Seregno

Bilancio

Settore

Macro settore

Commercio all'ingrosso

589.471 Monza

Edilizia

118.518 Monza

Commercio all'ingrosso

542 Desio

753

743 B.B.F. S.P.A.

9.315.775

27,25

18,74

0,75

26,74

1.290.898 Giussano

Legno e arredo

754

760 TESI S.P.A.

9.301.158

8,01

7,62

0,00

19,66

504.893 Monza

Commercio all'ingrosso

755

new L.P. CUSCINETTI SRL

9.298.814

18,05

16,52

n.d.

15,99

Commercio all'ingrosso

756

725 COGI S.R.L.

9.289.523

3,34

0,73

0,61

0,70

15.126 Caponago

Metallurgia

757

new ACL S.R.L.

9.283.431

30,30

29,03

0,00

87,46

2.032.412 Cavenago Di Brianza

Apparecchiature elettriche

758

new CANALPLAST S.P.A.

9.272.223

3,69

1,87

0,53

4,96

Apparecchiature elettriche

759

702 DRINKABILE S.R.L.

9.258.105

-0,31

0,27

-25,81

Commercio all'ingrosso

9.246.999

14,42

13,43

0,29

16,56

9.237.536

1,41

0,78

0,56

2,30

760 761

new SAFETEC S.R.L. new S.C.A.R. REFRIGERAZIONE S.R.L.

1.063.129 Bernareggio

98.159 Limbiate -22.567 Agrate Brianza 955.028 Caponago

Elettronica

48.451 Nova Milanese

Apparecchiature elettriche

212.943 Cesano Maderno

762

704 CESAPLAST SPA

9.234.065

5,14

3,71

0,02

3,51

Legno e arredo

763

new STUCCHI SERVIZI ECOLOGICI SRL

9.213.206

36,21

31,81

0,07

12,52

1.978.863 Vimercate

Utilities

764

new HELUKABEL ITALIA S.R.L.

9.210.293

6,22

5,57

n.d.

41,15

356.507 Vimercate

Commercio all'ingrosso

248.600 Monza

Attività informatiche

Commercio all'ingrosso

228.698 Triuggio

Commercio all'ingrosso

765

733 IPERELLE S.R.L.

9.208.558

3,81

3,53

n.d.

13,91

766

new SD CHEMICALS SRL

9.182.990

22,25

21,94

0,18

36,50

767

new STEEL IRON SRL

9.180.611

3,55

3,54

0,00

41,36

768

new GSR TECHNOLOGY ITALY S.R.L.

9.176.931

8,34

7,04

5,05

76,59

360.218 Lissone

Commercio all'ingrosso

769

new FLAMEGAL CO. SRL

9.171.437

7,89

3,85

0,70

18,86

225.596 Verano Brianza

Commercio all'ingrosso

770

738 NORD COMPENSATI S.R.L.

9.157.457

4,53

3,42

2,75

1,76

24.649 Lissone

Legno e arredo

771

new DAYTONA S.R.L.

9.152.530

6,37

2,85

0,63

14,68

173.590 Lentate sul Seveso

Alberghi e ristorazione

772

SRL DELL'ING. ROBERTO 776 O.M.M. NATALE MARIANI

9.145.093

7,91

2,70

3,14

11,92

Prodotti in metallo

773

773 F.LLI MONTORFANO S.R.L.

9.116.907

2,03

1,48

11,39

7,72

17.383 Limbiate

Trasporti e logistica

774

FRANCESCO SOCIETA' 759 SAN COOPERATIVA SOCIALE

9.114.325

0,84

0,22

0,07

3,09

18.201 Nova Milanese

Sanità

775

714 RONCHI SUPERTOYS SRL

9.107.503

9,13

4,78

0,23

2,25

251.074 Cornate d'Adda

Commercio all'ingrosso

776

761 SIROPLASTIN S.R.L.

9.077.388

23,65

21,01

0,16

28,54

1.378.510 Besana In Brianza

Gomma-plastica

Attivita artistiche, sportive e di intrattenimento

Commercio al dettaglio

1.442.542 Cesano Maderno

115.747 Desio

777

479 BLUWATER S.P.A.

9.064.835

12,09

-13,01

3,06

-16,08

778

new MC RETAIL S.R.L.

9.055.159

3,07

1,40

0,00

3,30

779

new ALFA PETROLI SRL

9.049.247

1,95

1,18

0,16

16,95

Commercio al dettaglio

780

new DI.R.EL. SRL

9.026.682

8,85

8,25

0,61

33,37

532.387 Cesano Maderno

Commercio all'ingrosso

781

new PROFIMED SRL

9.019.333

17,12

13,46

2,16

30,07

840.723 Brugherio

Chimica e a° ni

Commercio all'ingrosso

Macchinari

-1.261.985 Concorezzo 50.846 Arcore 91.277 Villasanta

782

new ALBRICCI S.R.L.

9.011.568

4,85

3,50

3,68

15,18

783

new CAVENAGHI E RIDOLFI S.P.A.

9.009.496

18,79

15,00

0,25

21,02

784

788 A1 ENTERTAINMENT S.P.A.

8.996.623

8,00

3,57

2,52

12,18

174.069 Agrate Brianza

Commercio all'ingrosso

785

770 FLEI S.R.L.

8.995.901

4,58

2,42

n.d.

6,61

124.719 Agrate Brianza

Elettronica

786

new VECO S.P.A.

8.993.097

16,23

15,44

0,09

23,83

945.895 Giussano

Apparecchiature elettriche

787

691 TITALIA S.P.A.

8.992.720

4,34

1,02

1,68

0,07

2.051 Monza

Metallurgia

788

new BERETTA ALFREDO S.R.L.

8.967.841

6,27

4,79

n.d.

2,48

49.742 Besana in Brianza

Macchinari

789

new ASSP SPA

8.959.861

10,73

6,45

0,04

10,43

1.877.373 Cesano Maderno

Commercio al dettaglio

790

775 DERMOCHIMICA S.P.A.

8.956.030

5,83

1,32

0,59

0,53

24.024 Agrate Brianza

Chimica e a° ni

791

new DELCON S.R.L.

8.907.399

11,61

6,76

0,00

11,33

Elettronica

792

new ECO˜TECHNO SRL

8.867.773

14,70

8,88

n.d.

40,75

520.141 Busnago

Macchinari

793

new OFFICINE MECCANICHE BERTA S.R.L.

8.865.906

6,22

-0,96

13,25

-20,27

-55.680 Brugherio

Prodotti in metallo

794

new F R A M S.R.L.

8.849.002

5,22

2,93

n.d.

22,95

112.160 Giussano

Carta e stampati

795

688 ZERO INDUSTRY S.R.L.

8.839.392

2,13

-1,15

5,90

-13,48

-121.783 Lentate sul Seveso

Sistema moda

796

667 SIRA S.R.L.

8.824.285

-17,09

-29,37

0,00

-20,63

-2.987.403 Caponago

Elettronica

797

LLOYD INDUSTRIAL 710 GERMANISCHER SERVICES ITALIA S.R.L.

8.822.135

1,68

1,31

0,00

2,84

64.349 Vimercate

Attività professionali

798

675 GIGANPLAST S.P.A.

8.821.084

7,11

2,82

1,53

0,77

20.945 Mezzago

Gomma-plastica

799

771 LARIO PLAST SRL

8.814.774

17,80

12,81

3,99

50,11

710.559 Carate Brianza

Gomma-plastica

8.775.829

3,92

1,64

0,43

-3,49

-43.575 Lesmo

Trasporti e logistica

800

794 DI.PE. S.R.L.

76.198 Cesano Maderno 1.046.018 Limbiate

505.665 Arcore

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 39

Avvocato Simone Facchinetti TRADIZIONE, TOLLERANZA, INNOVAZIONE E FUTURO PER LE IMPRESE ITALIANE A DUBAI Dalla Brianza agli Emirati Arabi Uniti per tenere alto il nome del made in Italy e promuovere business. Quarantacinque anni, vent’anni di esperienza legale, studio professionale a Varedo e Milano, l’avvocato Simone Facchinetti (www.simonefacchinetti.it) dal 2015, e per quattro anni consecutivi, è consulente ufficiale (“italian representative”) della Camera di Commercio Italiana negli Emirati Arabi Uniti, un impegno che l’ha portato a entrare in contatto con centinaia di imprese italiane, tenere convegni, workshop, seminari, lezioni universitarie e soprattutto concretizzare progetti per introdurre nel mercato di Dubai, Abu Dhabi e negli altri cinque Emirati Arabi le imprese italiane. Il mercato emiratino ha occhi verso il futuro e l’innovazione, tenendo ben saldo il legame con la tradizione e la tolleranza che ha portato oltre 200 nazionalità a convivere pacificamente e in modo collaborativo insieme. «L’attività consiste nel fare scouting, ricercare e ascoltare imprese interessate al mercato degli Emirati Arabi – spiega l’avvocato Facchinetti - confrontarsi con loro, esporre le prospettive di questo paese, soprattutto in vista di Expo 2020 Dubai. Una vetrina internazionale unica, un evento di altissimo livello dove le aziende italiane, la nostra eccellenza, non potranno

mancare. Valutiamo la competenza dell’impresa, la competitività dei suoi prodotti e servizi, la mentalità di internazionalizzarsi e accompagniamo l’impresa italiana a fare business all’estero. Un affiancamento che si concretizza con la presentazione dell’azienda nel mercato del Medio Oriente, dalla quale prendono forma contatti con le aziende locali del settore e l’organizzazione di meeting dedicati a Dubai e altri Emirati, con la possibilità anche di supportare le aziende stesse in eventi fieristici». Il livello delle aziende locali è sempre alto in qualsiasi settore: dal fashion alla meccanica, dall’edilizia alla cosmetica, dal food alla gioielleria, dalla ristorazione all’elettronica, a dimostrazione di come l’avvocato Facchinetti e il team della Camera di Commercio Italiana a Dubai possano supportare qualsiasi azienda italiana, di qualsiasi settore merceologico, e permettere importanti ed esclusivi contatti con aziende locali leader del mercato. «Ci interessa portare tante aziende negli Emirati Arabi Uniti con prospettive di successo, ci interessano qualità, mindset internazionale e un progetto che possa portare alla soddisfazione dell’impresa e alla diffusione delle eccellenze italiane nel mondo». Il tutto fornendo anche servizio di ricerca di possibili canali di finanziamento

L’avvocato Simone Facchinetti pubblico. Facchinetti è una figura di garanzia per le imprese in cerca di nuovi mercati: «Seguo ogni fase del percorso: contatto tra impresa italiana ed emiratina, la contrattualistica necessaria caso per caso, gli aspetti doganali e distributivi, la possibile costituzione e gestione di una società locale». Un impegno, quello dell’avvocato brianzolo, che è stato sottolineato anche da plausi ufficiali: «Negli ultimi anni ho ricevu-

Informazione pubblicitaria

to dalla Camera di Commercio il premio come “Best Representative 2018” e nell’ultimo triennio sono stato premiato da “Le Fonti Awards” nella prestigiosa sede della Borsa di Milano quale “Boutique Legale di Eccellenza nei rapporti Italia-Medio Oriente” per il 2017, il 2018 e il 2019”». Anche nel settore del fashion, Facchinetti vanta una partnership strategica con “Arab Fashion Week”. Il curriculum dell’avvocato brianzolo conta anche su una ricca e interessante esperienza editoriale e congressuale. Simone Facchinetti ha pubblicato i volumi: “Industria 4.0” e “Sponsor e sponsorizzati”, aggiornati in varie edizioni, scritti in collaborazione con fiscalisti e commercialisti tutti focalizzati alle esigenze dell’imprenditoria con una trattazione tanto giuridica quanto trasversale e multidisciplinare. Il tutto oltre a tenere una serie di congressi sui temi del management nello sport, sulle smart city e sullo smart working. Lo studio Facchinetti è tra i pochi in Italia a essere selezionato e inserito nella piattaforma Globality (prima piattaforma virtuale di business al mondo che combina intelligenza artificiale e l’esperienza industriale per soddisfare i clienti con valutazioni altamente qualificate) che attesta e legittima il suo ruolo a livello internazionale. Facchinetti inizierà a breve una collaborazione editoriale con Automation Technology – rivista distribuita da Editoriale Delfino e AIS – relativamente agli aspetti legali legati alle Industriale Technologies, Plant & Asset Management e Digital Transfomation.

I servizi offerti A DISPOSIZIONE DELLE IMPRESE E DEL BUSINESS NEL MIDDLE EST L’avvocato Simone Facchinetti si propone come attore importante per promuovere l’offerta di imprese italiane interessate alle molteplici occasioni di business negli Emirati Arabi Uniti e nel Middle East, offrendo molteplici servizi. Si parte da informazioni su gare di appalto e richieste di beni e servizi, anche legati all’imminente Expo 2020 che si svolgerà a Dubai. Inoltre fornisce supporto legale, doganale, fiscale, tecnico per progetti di internazionalizzazione di impresa. Lo studio Facchinetti di occupa anche di ricerca e preparazione progetti per ottenere finanziamenti pubblici e organizzazione di eventi, workshop, seminari nel Medio Oriente. Tra i servizi offerti ai clienti c’è anche la ricerca e identificazione di partner per accordi distributivi, joint venture. E inoltre presentazioni aziendali, seminari, workshop nell’evento Expo 2020 Dubai e organizzazione di incontri di business presso Expo 2020. Inoltre propone l’organizzazione per la partecipazione all’Arab Fashion Week fino all’assistenza legale, contrattuale, societaria, export manager.

Expo 2020 Dubai EMIRATI ARABI UNITI FRA TRADIZIONE INNOVAZIONE E FUTURO Il manifesto di Expo 2020 “Connecting Minds, creating the future”. Tre macro temi che abbracciano le sfide del presente e del futuro: sostenibilità, opportunità, mobilità. Venticinque milioni di visitatori, il 75% saranno stranieri, una rete di trasporti potenziata, show incredibili, visione verso i robot, le energie rinnovabili e verso l’intelligenza artificiale. Sono soltanto alcuni aspetti di Expo 2020 a Dubai, la più grande vetrina al mondo per fare business. A ospitarla saranno gli Emirati Arabi Uniti, un paese che secondo l’indice World Bank Ease of Doing Business in un solo anno sono passati dal ventunesimo all’undicesimo

posto al mondo, dove è più facile ricercare e promuovere il business. Il Padiglione Italia in Expo 2020 sarà connotato dallo slogan “Beauty connects people” e vedrà la bellezza e lo stile italiano come fattori peculiari del popolo italiano. Dubai quale hub del presente e del futuro, ponte di collegamento tra occidente e oriente: questo il ruolo che si è creato, questo il ruolo ormai consolidato. Per i giovani imprenditori è imperdibile Area 2071, ispirata al centesimo anniversario dell’unificazione degli Emirati Arabi Uniti, che cadrà nel 2071. Si tratta di un incubatore di giovani talenti, che qui potranno

esprimersi liberamente per raggiungere il grande obiettivo: rendere gli Emirati Arabi Uniti lo stato tecnologicamente più avanzato al mondo. Da qui nasce anche “Dubai Future Accelerator”, nove settimane dedicate alle start-up per settore e per obiettivo. L’avvocato Simone Facchinetti accompagnerà questi protagonisti nel percorso per accedere a quest’opportunità. A Dubai si pensa già al 2121, data in cui avverrà la costruzione della prima città su Marte, e nel frattempo si progetta la costruzione del prototipo di questa città nel deserto emiratino così da diventare il prototipo stesso, il vero centro di ri-

cerca per il raggiungimento dell’obiettivo. A livello politico negli Emirati Arabi Uniti si sono istituiti negli ultimi anni i Ministeri della Felicità, quello della Tolleranza e quello dell’Intelligenza Artificiale, a dimostrazione dell’attenzione verso tutti i temi sensibili per il vivere sociale, la collaborazione e un futuro migliore. Accattivante è poi l’idea di viaggiare volando senza usare l’aereo. Sono stati inaugurati i primi droni-taxi ed è nato Hyperloop, il primo treno con capsula a levitazione magnetica in grado di collegare Dubai ad Abu Dhabi in soli 12 minuti a 1.200 chilo-

metri orari. Nel 2019 terminerà la costruzione del Museo del Futuro: un centro culturale dedicato al progresso scientifico e alla rivoluzione digitale, incubatore d’iniziative imprenditoriali a elevato tasso innovativo. In attesa di creare una città su Marte nascerà la prima città marziana sulla terra in un’area poco fuori Dubai, ampia due milioni di metri quadrati, su cui sorgeranno una serie di cupole futuristiche. Al loro interno ci saranno laboratori utili per condurre ricerche scientifiche e capire, ad esempio, come gestire cibo, acqua e risorse energetiche sul pianeta rosso.

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 41

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Profumi EUROITALIA E ATELIER VERSACE: BINOMIO DI ALTISSIMA CLASSE C’è la ricerca portata all’estremo dietro la linea di fragranze esclusive Atelier Versace nata dalla collaborazione tra la casa di moda ed EuroItalia, l’azienda che produce e commercializza profumi italiani apprezzata in tutto il mondo. Lo studio, la cura quasi maniacale e l’innovazione in ogni passaggio hanno consentito di toccare vette mai raggiunte nel campo della profumeria di altissima gamma. Le sei fragranze Atelier Versace sono il frutto di un processo di ricerca durato due anni durante i quali i migliori professionisti del settore hanno cercato le materie prime più pregiate e hanno utilizzato attrezzature nuove per estrarre gli oli essenziali mentre i designer hanno ideato packaging che sono piccole opere d’arte. I maestri profumieri con cui EuroItalia collabora hanno creato sei fragranze che spaziano dal fresco al floreale fino al legnoso in grado di sorprendere grazie al gioco di abbinamenti, di sfumature e di contrasti. Cédrat de Diamante è caratterizzato dalla presenza di limone colto nell’omonimo borgo della Calabria e racchiude note di pompelmo

L’azienda brianzola ha lanciato una nuova linea di fragranze frutto di due anni di ricerca e passione

rosa e legni naturali. Ispirato al Mediterraneo e concepito dal profumiere Marie Salamagne, la sua vitalità viene enfatizzata dal legno di cedro aromatico e dal vetiver. Éclat de Rose si distingue per la rosa centifolia del Marocco raccolta a mano di primo mattino: gli accordi vellutati sono abbracciati dall’ambrox, una nota distintiva che rivela accenti di ambra, incenso, legno, tabacco e muschio. È stato creato dalla pioniera delle fragranze, Nathalie Lorson. La collaborazione con Nathalie Lorson ha portato alla nascita di Jasmin au Soleil in cui i protagonisti assoluti sono i fiori di gelsomino provenienti dall’India e raccolti all’alba. Ai petali viene aggiunta una cera d’api francese, composta da note balsamiche e miele con sentori di fieno e tabacco che dona una dimensione leggera e vellutata. Ai toni sensuali vengono abbinate note fresche di limone e legno di cedro. Figue Blanche contiene note di fico fresco abbinate alla polpa e agli oli essenziali del mandarino italiano. I caldi toni olfattivi sono accompagnati da aromi frizzanti di bergamotto e neroli. La fragranza è arricchita da petali di gelsomino e di rosa ed è stata creata da Marypierre Julien. Santal Boisé è realizzata con il legno di sandalo dello Sri Lanka: l’aroma di latte e le note balsamiche che la contraddistinguono provengono dalle radici e dal cuore del legno. Il cypriol, una delicata erba fiorita, aggiunge una nota legnosa, fumosa e leggermente oud. Ispirandosi ai temi della famiglia, il suo ideatore Christophe Raynaud l’ha arricchito con gli ac-

Un’immagine della campagna di Atelier Versace

centi lussuosi del gurjun ambrato e dello zafferano. Vanille Rouge racchiude in sé la vaniglia del Madagascar e un pizzico di pralina. I toni dolci sono accompagnati da un accordo di muschio polveroso. La fragranza, che contiene un’inaspettata nota di rosa, è firmata da Jordi Fernandez che trae ispirazione dalle complessità della profumeria mediorientale tradizionale. Rievocando il savoir-faire sartoriale dell’Atelier Versace, i profumi sono custoditi in un packaging realizzato a mano: le fragranze più delicate e più fresche sono conservate in flaconi di vetro chiaro e trasparente, mentre i profumi più intensi sono racchiusi in eleganti flaconi in vetro nero. Tutti sono ottenuti con una particolare tecnica di vetreria che permette una

In tutto il mondo

La Villa Reale di Monza con il logo di EuroItalia in occasione della festa per i quarant’anni

GIOVANNI SGARIBOLDI: IL PIONIERE DELLA PROFUMERIA SELETTIVA

EuroItalia è nata nel 1978 dalla visione pionieristica di Giovanni Sgariboldi e dalla sua convinzione che la creatività del Made in Italy potesse ottenere ottimi risultati anche nel settore della profumeria selettiva. L’impresa, fondata a Monza e poi trasferita a Cavenago per ragioni logistiche, ben presto è diventata una delle realtà più importanti al mondo nel campo della creazione e commercializzazione delle fragranze. EuroItalia, che nel dicembre 2018 ha celebrato i quarant’anni con una festa in Villa Reale e il logo proiettato sulla facciata della reggia illuminata in rosso, ha collaborato con importanti case d’alta moda e gestito le fragranze di griffe quali Enrico Coveri, El Charro, Dolce & Gabbana. Attualmente EuroItalia gestisce in licenza i brand Versace, Moschino, Missoni e Dsquared2, oltre ai brand di proprie-

tà Reporter (fragranze) e Naj Oleari (make up). L’azienda, in cui operano anche i tre figli del fondatore Andrea, Davide e Matteo, ogni anno vende oltre 30 milioni di fragranze interamente prodotte nel nostro Paese, per il 92% destinate all’estero. Le materie prime, individuate dopo attente ricerche dai “migliori nasi” in ogni angolo del mondo, vengono lavorate con processi innovativi e attrezzature all’avanguardia in laboratori altamente specializzati che trasformano particolari varietà di agrumi siciliani e calabresi, i migliori al mondo per gli aromi che sprigionano, fiori esotici, erbe ed essenze individuati dai maestri profumieri in Africa, in Asia e in altre territori sperduti del mondo. Proprio la loro raccolta consente a tante comunità locali di poter contare su un reddito certo.

morfologia con torsione in avvitamento e sono impreziositi dal nome in una tonalità dorata. Le capsule in metallo, anch’esse fatte a mano, vantano un motivo testa di Medusa tridimensionale. I flaconi sono, a loro volta, racchiusi in preziosi cofanetti ornati da una inconfondibile greca color oro, dipinta a mano. Infine, all’interno, i cofanetti contengono uno specchio con il logo Atelier Versace dipinto in oro. Le immagini e i video della campagna mostrano i sarti dell’Atelier Versace tra cui Angelo, Palmi e le ricamatrici Anna e Maria, che scoprono le fragranze mentre si mettono in posa con i modelli. La campagna pubblicitaria trae ispirazione dalle fotografie dell’autunno-inverno 1981 di Richard Avedon.

EuroItalia, che ha chiuso il 2018 con un fatturato di circa 395.000 euro, è all’avanguardia anche per l’organizzazione della logistica e ha ottenuto prestigiosi riconoscimenti in Italia e all’estero grazie ai suoi programmi di gestione del magazzino: tutti i profumi partono dal quartier generale di Cavenago e tramite un

L’impresa di Cavenago ha ottenuto numerosi riconoscimenti per l’organizzazione della logistica

puntuale sistema di codifica gli uffici conoscono la destinazione di ogni pezzo. La precisione offre la massima garanzia ai brand. La competenza e la capacità di innovare hanno reso l’impresa fondata da Giovanni Sgariboldi una realtà più che solida che dà lavoro a un centinaio di dipendenti a cui si aggiungono i rappresentanti nelle diverse nazioni e circa 300 persone che operano nell’indotto in Italia e all’estero. A Cavenago lavorano anche creativi e grafici che con i brand studiano il lancio e la presentazione dei nuovi prodotti. Le fragranze create e distribuite dall’azienda brianzola sono nelle migliori profumerie di tutto il mondo, dagli Stati Uniti alla Russia, dal Medio Oriente alla Cina, dall’India al Sudafrica, dal Messico al Vietnam, due mercati in netta espansione.

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 43

In.Im. e Bruno Celoria

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APPARTAMENTI, UFFICI E NEGOZI CONFORTEVOLI ED ECOSOSTENIBILI

Il rendering di come diventerà il complesso e alcune foto degli interni dei singoli appartamenti, tutti caratterizzati da ampie dimensioni, grande luminosità e capitolato di prima scelta

Sostenibilità e innovazione: sono due parole chiave per l’impresa Bruno Celoria Costruzioni srl che dal 1957 opera a Milano e nelle sue vicinanze nel campo dell’edilizia residenziale e industriale. L’azienda realizza con i propri dipendenti le attività di carpenteria, la lavorazione e la posa delle armature in ferro, i lavori di muratura e intonacatura mentre subappalta le opere impiantistiche e specialistiche di finitura tra cui la posa di pavimenti e rivestimenti, le stuccature, le verniciatura. Negli ultimi anni ha costruito edifici

L’impresa attiva da oltre sessant’anni sta realizzando a Monza un intervento a basso impatto energetico

residenziali a Milano Santa Giulia, Corsico, Assago, Rozzano e Cascina Merlata a Milano. Sostenibilità e innovazione sono anche le parole chiave delle Torri di Sant’Ambrogio, il progetto che In.Im. Iniziative Immobiliari, di cui la Bruno Celoria fa parte, sta realizzando a Monza. Il complesso, che muterà il volto dell’area tra le vie Messa e Giordani, è composto da due torri da dodici piani riservate ad appartamenti e da un terzo edificio di due piani che ospiterà anche negozi e uffici. I singoli condomini saranno separati da ampi giardini e si affacceranno sul Bosco Urbano mentre altri spazi verdi saranno creati nella piazza in materiale pregiato aperta a tutti, dotata di panchine e ingentilita da una fontana, che verrà allestita sul lato che dà su via Giordani. I lavori procedono spediti: la prima torre è quasi completata e gli appartamenti saranno consegnati nell’autunno 2020. La seconda torre dovrebbe essere pronta nella primavera 2022 mentre il terzo corpo dovrebbe vedere la luce a fine 2022.

Il complesso è pensato sia per i giovani che per le famiglie attratte da un contesto tranquillo che offre le comodità del centro cittadino. Tutti possono trovare la casa dei loro sogni: sono, infatti, disponibili bilocali da 75 metri quadri, trilocali da 100 a 130 metri quadri, quadrilocali da 150 a 170 metri quadri e 4 attici da 310 metri quadri. L’attenzione all’ambiente e al risparmio energetico sono due tra i punti di forza delle Torri di Sant’Ambrogio, progettate in classe energetica A: «Noi – spiega il diret-

Composto da due torri da 12 piani e da un terzo edificio di due piani, il complesso muterà il volto dell’area tra le vie Messa e Giordani

tore tecnico dell’azienda Gian Luca Celoria – utilizziamo materiali innovativi per ridurre al minimo il disperdimento energetico. Per il cappotto esterno, ad esempio, impieghiamo la lana di vetro, una fibra naturale e non derivata, molto più prestazionale e costosa del polistirene che viene adoperato solitamente». La stessa cura e carica innovativa caratterizzano gli interni degli edifici: «Per i serramenti – specifica l’ingegnere – adottiamo il triplo vetro, raramente impiegato per interventi simili, che garantisce un abbattimento acustico superiore» a quello fornito dalle soluzioni abitualmente utilizzate. Chi abiterà nel complesso di via Messa non solo non sarà disturbato dai rumori provenienti dall’esterno, ma potrà comandare anche da remoto le funzioni principali del suo appartamento grazie all’elevato livello della domotica predisposto. Il riscaldamento e il raffrescamento saranno a pavimento e ogni proprietario potrà controllare il grado di umidità dei locali: gli impianti saranno centralizzati e le spese verranno ripartite

sulla base dei consumi rilevati. I cronotermostati montati nel soggiorno e nelle camere da letto consentiranno di regolare la temperatura in ogni periodo dell’anno; il basso impatto ambientale e l’abbattimento dei consumi elettrici nelle parti comuni saranno, inoltre, assicurati dall’impianto fotovoltaico mentre la centrale termica fornirà anche la produzione di acqua calda. È possibile visitare il cantiere contattando l’ufficio vendite ai numeri 039.2028570 o 345.6311710.

Il complesso è pensato sia per i giovani che per le famiglie attratte da un contesto tranquillo che offre le comodità del centro cittadino

LA RICERCA I COMUNI Classifiche per fatturato, Ebitda e numero di imprese

di Davide Perego

Per la quarta volta consecutiva nel report Top500+ è stata fatta un’elaborazione di come si distribuiscono le 800 imprese del campione tra i 55 comuni che compongono la provincia di Monza e Brianza. Riguardo il numero delle imprese per Comune (tabella sotto), la parte del leone se l’aggiudica, come era facile immaginarsi, Monza con 132 imprese attive. Seguono nell’ordine altre dieci città con una significativa rappresentanza aziendale: Vimercate (80), Agrate Brianza (47), Desio (38), Seregno (32), Brugherio (31), Lissone (29), Nova Milanese (28), Cesano Maderno (25), Concorezzo (24), Carate Brianza (21) e Arcore (21), Meda (18). Non si tratta certamente di un disegno casuale.

Per quanto riguarda il numero di imprese che si trovano in un singolo Comune, comandano Monza, Vimercate e Agrate Brianza. Seguono Desio, Seregno, Brugherio, Lissone e Nova Milanese

Il centro di Monza visto dall’alto: si riconoscono l’arengario in primo piano e il municipio con piazza Trento e Trieste

Ricchezza: vincono Monza e Lazzate Ci sono diversi fattori che possono spiegare, come ogni anno, la maggiore concentrazione industriale in questi Comuni. C’è sicuramente una componente infrastrutturale che ha agevolato questi numeri: Vimercate e Agrate si affacciano, rispettivamente, su tangenziale Est e autostrada A4; Desio, Seregno, Carate, e Lissone sono attraversati dalla statale 36, la Valassina; Nova Milanese e Meda, invece, hanno una comoda via di collegamento rappresentata dalla Milano-Meda.

dei 55 Comuni brianzoli (prima tabella a sinistra nella pagina accanto) come uno degli elementi economici che misura la “ricchezza” prodotta dalle imprese insediate e considerate in questa ricerca, si evince che la rilevanza industriale non è data solamente dal numero delle imprese ma anche dalla ricchezza prodotta sul territorio ovvero dal loro “giro d’affari”. Monza svetta in cima a questa classifica con oltre 11 miliardi di fatturato accumulato dalle sue aziende lo scorso anno; seguo-

La storia industriale di questi Comuni rappresenta un secondo fattore decisivo: basti pensare alla vocazione tecnologica di Vimercate con Telettra-Ibm, la Star e la St di Agrate, i colossi del legno-arredo di Lissone-Meda. Chiudono la classifica, come era ovvio, i Comuni più piccoli della Provincia: Camparada, Correzzana e Albiate con una sola azienda. Aicurzio è maglia nera della Provincia: non risulta alcuna azienda attiva. Se si assume l’entità del fatturato accumulato in ognuno

no Vimercate (8,4miliardi di euro), Agrate Brianza (4 miliardi), Lissone (2,6 miliardi), Cesano Maderno (2,5 miliardi), Verano (2,4 miliardi), Desio (1,8), Veduggio e Brugherio (1,7 miliardi di euro) e Seregno (1,1 miliardi). Chiude la classifica Albiate con poco più di 10 milioni di euro. Nella parte bassa di questa classifica, si trovano i Comuni più piccoli . Ed è un dato che sorprende perché, in un’ottica complementare (tabella a destra nella pagina a fianco), la classifica che calcola la media di Ebitda divisa per Comune si capovolge. Il Comune più profittevole è Lazzate, con una media di Ebitda pari al 18,5; secondo gradino del podio per Bernareggio con il 15%; medaglia di bronzo per Sovico con il 127%. Poche imprese, ma decisamente performanti. n

I Comuni più piccoli (e dunque con meno aziende) si prendono una bella rivincita nella classifica per Ebitda media: sul podio ci sono Lazzate, Bernareggio e Sovico, poi Giussano e Misinto

CLASSIFICA AZIENDE PER COMUNE 1 Monza

132

20 Bellusco

26 Villasanta

29 Verano Brianza

37 Misinto

2 Vimercate

30 Ornago

27 Sulbiate

3 Agrate Brianza

21 Lentate sul Seveso

4 Desio

22 Varedo

31 Lesmo

28 Cornate D'Adda

38 Veduggio con Colzano

32 Besana Brianza

39 Roncello

5 Seregno

33 Bovisio M.

40 Barlassina

6 Brugherio

34 Burago di Molgora

41 Vedano al Lambro

35 Ceriano L.

42 Sovico

36 Bernareggio

43 Seveso

44 Cogliate

45 Macherio

46 Lazzate

47 Ronco Briantino

48 Briosco

49 Carnate

50 Mezzago

51 Renate

52 Camparada

53 Correzzana

54 Albiate

7 Lissone

8 Nova Milanese

9 Cesano Maderno

10 Concorezzo 11 Arcore 12 Carate Brianza

23 Biassono

24 Triuggio

25 Busnago

Veduggio con Colzano Renate Briosco

Giussano

Lazzate

Verano Brianza

Lentate sul Seveso

21 21

13 Meda

14 Giussano

15 Muggiò

16 Usmate Velate

17 Cavenago di Brianza

18 Caponago

19 Limbiate

Correzzana

Carate Brianza

Meda

Besana in Brianza

Macherio Ceriano Laghetto

Lesmo

Sovico

Seveso

Cogliate

Camparada Usmate Velate

Albiate

Seregno

Barlassina

Ronco Briantino

Triuggio

Misinto

Carnate Bernareggio Aicurzio Sulbiate

Biassono

Arcore

Mezzago

Cesano Maderno Desio Lissone

Bovisio-Masciago Limbiate

Vimercate Vedano al Lambro

Bellusco

Busnago

Villasanta

Varedo Nova Milanese

Cornate d'Adda

Concorezzo

Muggiò

Burago di Molgora

Ornago

Roncello

Cavenago di Brianza

Monza Agrate Brianza Caponago

Cambiago

Brugherio

Nessuna azienda Da 1 A 10 aziende Da 11 A 20 aziende Da 21 A 30 aziende Da 31 A 60 aziende Da 61 A 100 aziende Più di 100 aziende

PAESE

FATTURATO

PAESE

1 Monza 2 Vimercate 3 Agrate Brianza 4 Lissone 5 Cesano Maderno Verano 6 Brianza 7 Desio 8 Veduggio con Colzano 9 Brugherio 10 Seregno 11 Arcore 12 Meda 13 Carate Brianza 14 Nova Milanese 15 Cogliate 16 Caponago 17 Concorezzo 18 Biassono 19 Bellusco 20 Roncello 21 Triuggio 22 Usmate Velate 23 Lentate sul Seveso 24 Giussano 25 Ornago 26 Varedo 27 Cavenago di Brianza

11.229.184.744 8.407.493.012

Ceriano 28 Laghetto 29 Muggiò 30 Sovico 31 Busnago 32 Burago di Molgora 33 Macherio 34 Limbiate 35 Villasanta 36 Lesmo 37 Besana in Brianza 38 Sulbiate 39 Bovisio Masciago 40 Cornate D'Adda 41 Barlassina 42 Seveso

4.082.802.102 2.610.839.413 2.527.194.449 2.416.548.242 1.844.513.304 1.766.140.937 1.730.778.902 1.190.399.581 1.187.850.746 913.164.258 884.555.776 775.274.369 768.183.292 747.134.289 716.854.637 602.694.025 583.657.767 546.058.168 542.511.641 470.159.662 440.688.533

43 Bernareggio al 44 Vedano Lambro 45 Lazzate 46 Misinto 47 Ronco Briantino 48 Briosco 49 Mezzago

437.474.848 377.270.829 350.870.841

50 51 52 53

328.587.897

54 Albiate

Carnate Renate Camparada Correzzana

FATTURATO

PAESE 1 2 3 4 5 6

325.811.785 304.108.975 302.465.180 278.149.815 264.272.116 262.371.205 236.724.720 227.946.464 180.536.752

175.677.671 171.216.747 163.534.096 143.735.243 133.702.530 130.861.140 122.811.734 121.445.087 121.025.614 78.272.562 48.440.029 47.718.640 40.227.132 38.627.760 33.349.995 21.595.781 13.746.392 10.389.108

Totale 52.477.650.537

MEDIA ABITDA DIVISA PER COMUNI (Valori in %)

LE “SOMME DI FATTURATO”: LA CLASSIFICA PER COMUNE (Valori in €)

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 45

8 9 10 11 12 13

Lazzate Bernareggio Sovico Giussano Misinto Vimercate Besana in Brianza Bellusco Ornago Biassono Lissone Meda Desio

14 Concorezzo 15 Cesano Maderno 16 Roncello 17 Arcore 18 Albiate 19 Bovisio Masciago 20 Usmate Velate 21 Muggiò 22 Carate Brianza

FATTURATO 18,5 15,0 12,7 11,4 11,1 11,1 11,0 10,9 10,8 10,6 10,2 10,2 10,1 9,9 9,7 9,7 9,6 9,6 9,5 9,4 9,2 9,1

23 Busnago

8,8

24 Varedo 25 Macherio 26 Cogliate 27 Veduggio con Colzano

8,5 8,3 8,0 8,0

PAESE Nova 28 Milanese 29 Brugherio 30 Monza 31 Sulbiate Cavenago 32 di Brianza 33 Caponago Cornate 34 D'Adda 35 Limbiate 36 Renate 37 Barlassina 38 Seveso 39 Agrate Brianza 40 Burago di Molgora 41 Lesmo 42 Verano Brianza 43 Seregno 44 Vedano al Lambro 45 Carnate 46 Mezzago sul 47 Lentate Seveso 48 Triuggio 49 Ceriano Laghetto 50 Camparada 51 Villasanta 52 Briosco 53 Correzzana 54 Ronco Briantino

FATTURATO 7,5 7,4 7,3 7,3 7,2 7,1 6,7 6,2 5,9 5,8 5,8 5,7 5,7 5,5 5,2 5,0 4,6 4,5 4,3 4,3 3,7 3,4 3,1 2,8 2,7 2,5 n.s.

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 47

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DIAMO FORMA ALLA MOBILITÀ ELETTRICA CHE VERRÀ CON MATERIALI CATODICI AD ALTE PRESTAZIONI

I mezzi di trasporto alimentati a batteria elettrica rappresentano una delle principali soluzioni per ridurre emissioni e rumore, soprattutto nelle grandi città. Le nostre innovazioni per le batterie agli ioni di litio conferiscono alle celle della batteria stessa maggior potenza, affidabilità e convenienza. I nostri materiali catodici ad alte prestazioni (CAM) sono, infatti, caratterizzati da una maggiore densità energetica, che consente alle auto maggiore autonomia di guida, mentre i nostri tecnopolimeri vantano la resi-

Le nostre innovazioni per le batterie agli ioni di litio danno alle celle della batteria più potenza, affidabilità e convenienza

nitori e clienti, ponendoli al centro della nostra strategia. Mettiamo al servizio delle filiere produttive un’esperienza secolare, un inossidabile spirito innovativo e la forza del Verbund. Orgogliosi di come le nostre soluzioni abbiano già contribuito in modo decisivo a migliorare il mondo in cui viviamo e consapevoli di come, oggi, i nostri clienti ricerchino un equilibrio tra produttività e rispetto delle risorse naturali. Convinti di come la chimica intelligente e sostenibile possa rappresentare uno degli strumenti per vincere questa sfida.

stenza, la tenacità e le proprietà elettriche per soddisfare o, addirittura, superare le esigenti richieste del mercato. Inoltre, l’eccezionale resistenza all’abrasione e l’eccellente flessibilità alle basse temperature rendono il nostro poliuretano termoplastico la scelta ideale per il rivestimento di cavi e guaine delle centraline di ricarica. Come azienda orientata al pensiero sostenibile, stiamo già contribuendo a costruire un futuro sostenibile, in cui i veicoli elettrici siano un prodotto accessibile a tutti.

In BASF creiamo chimica per un futuro sostenibile. Uniamo al successo economico la tutela dell’ambiente e la responsabilità sociale. Circa 122.000 collaboratori del Gruppo lavorano per contribuire al successo dei clienti, in quasi tutti i settori industriali e paesi del mondo. Il nostro portafoglio prodotti è organizzato in sei segmenti: Chemicals, Materials, Industrial Solutions, Surface Technologies, Nutrition & Care and Agricultural Solutions. Nel 2018 BASF ha generato vendite per circa 63 miliardi di euro. BASF è quotata nelle Borse di Francoforte (BAS), Londra (BFA) e Zurigo (BAS). Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito: www.basf.com.

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Concessionaria Messa T. L’AZIENDA LEADER PER I MARCHI RENAULT E DACIA: UNA STORIA FAMILIARE CHE DURA DA CINQUANTACINQUE ANNI Cinquantacinque anni di presenza sul territorio di Monza e Brianza e tre diverse sedi per la Messa T. spa, leader per i marchi Renault e Dacia. Una concessionaria a Monza, dove l’azienda è nata, in via Boccioni, in una moderna struttura inaugurata nel 1998 e ampliata nel 2009. Un ulteriore punto vendita a Vimercate in via Trezzo, aperto nel 2015, e l’ultima nata: la sede di Merate, in via Bergamo, 78, che ha iniziato l’attività nel mese di giugno di quest’anno ed è stata inaugurata ufficialmente il 19 settembre alla presenza di autorità locali, dirigenti di Renault Italia e numerosi partner e fornitori storici che hanno voluto salutare questo nuovo traguardo dell’azienda. La Messa T. spa non è, però, solo un’azienda ma è anche una famiglia, un gruppo unito, che persegue lo stesso obiettivo da decenni: fare del buon business e assicurare l’assoluta soddisfazione al cliente. “Il nostro punto di forza-sottolinea Riccardo Messa, terza generazione della famiglia- è il saper trasmettere anche ai nostri dipendenti i valori della tradizione familiare. Siamo una squadra compatta che lavora in sintonia e in sinergia”. La Messa T. spa è nata a Monza nel

1964 su iniziativa di Tomaso Messa, un meccanico monzese che in qualche occasione si occupava della vendita di automobili. Il signor Tomaso aveva un grande intuito per trovare la soluzione giusta a chi si rivolgeva a lui. Una vettura, però, lo colpì particolarmente: era una Renault 4 L che vendette a un tipografo che aveva la necessità di trasportare i suoi ingombranti strumenti di lavoro. Chiese alla casa francese la rivendita e da lì cominciò l’avventura. L’azienda in pochi anni è diventata un importante punto di riferimento per il marchio Renault e, successivamente, anche per il marchio Dacia conquistando fette sempre più consistenti del mercato e la fiducia della clientela. Nel 1975 si è affacciata la seconda generazione con Giorgio Messa, figlio primogenito di Tomaso, al quale nel 1980 si è affiancato il fratello minore Marco. Subito dopo è arrivata Olimpia, la moglie di Giorgio, che ha sposato non solo il marito ma anche lo spirito dell’azienda. E oggi siamo alla terza generazione Messa con i giovani Silvia, Riccardo e Andrea che hanno portato una ventata di innovazione senza mai dimenticare i valori di nonno Tomaso: passione,

La famiglia Messa durante il taglio del nastro per l’inaugurazione della nuova sede di Merate competenza, serietà e attenzione al cliente a dimostrazione che passato e presente possono convivere armoniosamente per costruire il futuro. Il team Messa si divide tra le tre sedi brianzole che accolgono l’intera gamma di vetture Renault e Dacia e una vasta esposizione di veicoli km zero, aziendali e usato multimarca. Sedi all’avanguardia, eleganti, spaziose e dotate delle più

moderne tecnologie tra cui schermi multimediali che consentono di scoprire ogni minimo dettaglio dell’autovettura preferita. Non mancano ampie aree service, per garantire al cliente la migliore assistenza alla sua vettura, e fornitissimi magazzini ricambi. Un’impresa di qualità che continua a investire nello sviluppo ma che mantiene le persone sempre al centro.

Concessionaria Renault e Dacia Messa T. Monza: via Boccioni, 2 Vimercate: Sp2 via Trezzo, 480 Merate: via Bergamo, 78 Tel.039.87571 messa@messa.it www.messa.it

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Concessionaria Venus

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LA RIVOLUZIONE ELETTRICA È GIÀ INIZIATA Il 2020 sarà l’anno della svolta, l’inizio di un nuovo capitolo della mobilità su strada. Smart, brand del gruppo Daimler, smetterà la produzione del motore endotermico a benzina. La svolta sarà tutta all’insegna del motore elettrico. Tutte le vetture Smart che usciranno dalle fabbriche a partire dal prossimo anno saranno totalmente elettriche. «È una vera rivoluzione – spiega Filippo Pizzagalli, Marketing e Csi Manager del gruppo Venus, Concessionaria ufficiale di vendita e assistenza Mercedes-Benz – un nuovo modo di concepire l’auto che rappresenta oggi la soluzione più ecosostenibile in materia di mobilità». Un trend che era iniziato già quest’anno con la presentazione della prima vettura full electric di casa Mercedes-Benz. Si tratta del EQC, un suv di medie dimensioni, in grado di percorrere 400 chilometri in autonomia, garantendo altissime prestazioni. La vettura sarà proposta al pubblico monzese in piazza Roma, davanti all’arengario, a partire dal 13 dicembre. I visitatori potranno ammirare la bellezza dei dettagli e l’innovazione del motore visitando il box allestito in occasione delle feste, nel cuore del centro storico, per vedere da vicino il design raffinato, l’eleganza delle forme, l’altissima tecnologia del modello. «Dal prossimo anno è prevista per ogni modello della gamma motorizzata una proposta full electric –

dalla casa madre. Siamo inoltre attrezzati e certificati per la distribuzione e l’assistenza dei prodotti elettrici». Ma le novità non sono finite. Chi deciderà di affidarsi al full electric e acquisterà una smart a partire dal 2020, godrà dell’installazione gratuita di una propria colonnina di ricarica personale, fornita da EnelX direttamente a casa. Non solo. Per i nuovi clienti dell’elettrico il primo anno di ricarica sarà gratuito. A questi vantaggi si aggiungono poi gli ecoincentivi proposti dal Governo per chi sceglie di acquistare un’auto elettrica. «Per adesso quello dell’elettrico è ancora un mercato di nicchia ma in

La collaborazione con le scuole GRANDE ATTENZIONE AGLI STUDENTI PER FORMARE I MECCANICI DI DOMANI Verrà rilanciata anche per il prossimo anno la collaborazione (proficua) tra il Gruppo Venus S.p.A. e le scuole del territorio. Dopo il debutto dello scorso anno, quando un primo gruppo di studenti dell’istituto Enzo Ferrari di Monza hanno visitato gli spazi dell’officina e del magazzino di viale Sicilia, il dialogo con gli studenti della città, e non solo, continuerà anche nel 2020. «Tre dei ragazzi che hanno partecipato alla prima visita aperta che si è svolta qualche mese fa sono oggi nostri dipendenti – spiegano dall’officina Venus – dopo la visita hanno chiesto di poter fare uno stage da noi e successivamente i più meritevoli tra loro sono stati assunti per un periodo di prova. È una collaborazione fruttuosa quella con le scuole. Tra gli studenti abbiamo scoperto delle risorse valide». Una politica condivisa da tutto lo staff della Venus, un’azienda con oltre mezzo secolo di storia sul terri-

DALL’OFFICINA DI CONCOREZZO A GRUPPO LEADER SUL TERRITORIO

La consessionaria Venus a Monza

continua Pizzagalli -. Nel 2020 inoltre proporremo altre due novità: l’ibrido e l’ibrido diesel». Dunque la rivoluzione elettrica è in corso e la concessionaria Venus, casa monzese del marchio Mercedes – Benz fin dal 1962, oggi guidata dai fratelli Bruno e Gianni Villa insieme ai figli Umberto e Corrado, si è già attrezzata per offrire ai clienti il top dei servizi, a partire dall’installazione di colonnine di ricarica, che sono state predisposte in tutte le sedi Venus. «Per l’azienda si è trattato di un grosso investimento in infrastrutture – aggiunge il Marketing manager Venus – ma abbiamo voluto abbracciare fin da subito la filosofia promossa

Gli studenti di quinta dell’istituto Ferrari di Monza in visita all’officina e al magazzino

torio, che con entusiasmo si è aperta al mondo dei giovani. Le collaborazioni più proficue sono quelle con gli istituti tecnici, ma non sono mancate anche con le università Cattolica di Milano e con l’Università di Bergamo. «L’officina è sempre alla ricerca di nuove figure professionali giovani da inserire nello staff,

ma ci piacerebbe allargare le collaborazioni anche a studenti del settore grafico e della comunicazione», aggiungono dalla Venus. Tra le scuole che hanno già avviato un percorso di conoscenza con la concessionaria monzese, oltre all’istituto Ferrari, c’è anche l’Ente cattolico di formazione professionale di

La storia

rapida espansione – spiega Pizzagalli -. Dobbiamo abituarci a cambiare le nostre abitudini. Proprio come mettiamo in carica il cellulare la sera prima di andare a dormire, dovremo farlo con le nostre vetture elettriche». Una soluzione, quella delle auto full electric, ideale per chi è abituato a muoversi in città, per muoversi agevolmente nel traffico senza inquinare, con zero emissioni e un’accelerazione dinamica per un nuovo stile di guida. Ed è per questo che lo slogan coniato da Smart per la nuova campagna promozionale dedicata alla gamma interamente elettrica è: “100% elettrica. 100% urbana”.

San Biagio e l’istituto Floriani di Vimercate. Quella della visita in azienda, alla scoperta dell’officina e dei magazzini, è un’esperienza entusiasmante per i futuri meccanici. Ad attirare maggiormente curiosità e interesse è soprattutto la tecnologica organizzazione del magazzino, completamente digitale e in rete con le altre sedi italiane e internazionali. Il lavoro dell’officina è oggi completamente informatizzato. La diagnostica dell’auto è molto precisa, e necessita competenze molto specifiche. «I ragazzi che entrano a far parte del nostro staff tecnico devono sapere usare gli strumenti di diagnosi ed essere in grado di interpretare i risultati delle indagini svolte sulla vettura», spiegano dalla Venus. La porta della concessionaria è sempre aperta a nuovi futuri candidati. I neodiplomati, interessati a un futuro nella concessionaria di viale Sicilia, possono inviare il loro curriculum, sapendo però che «quello che hanno imparato sui banchi di scuola sarà solo la base del loro lavoro – aveva spiegato Umberto Villa, titolare della Venus spa, incontrando i ragazzi durante la prima visita didattica con gli studenti dell’Enzo Ferrari -. Il mestiere del meccanico moderno è fatto principalmente di formazione costante e aggiornamento continuo».

Nato nel 1962 a Monza per opera dei fratelli Bruno e Giovanni Villa, il gruppo Venus Mercedes è un punto di riferimento nel mondo dell’auto in Brianza da oltre mezzo secolo. Una storia di veri imprenditori brianzoli, i primi ad aver portato sul territorio il marchio Mercedes. L’avventura professionale dei fratelli Villa inizia però tre anni prima, nel 1959, con l’apertura di un’officina a Concorezzo, vicino a quella che oggi è la sede storica del gruppo. Ben presto l’officina si trasformò in concessionaria Peugeot. Erano gli anni Sessanta, gli anni del boom. E in quel clima i fratelli Villa puntarono sulla Mercedes. Oggi il gruppo conta cinque filiali tra Milano, Monza e la provincia, con 105 dipendenti e un fatturato che sfiora i 90 milioni di euro. Oggi al timone della società ci sono i cugini Umberto e Corrado Villa, figli di Bruno e Giovanni, ottantenni ma ancora presenti nel consiglio di amministrazione.

Sponsor RINNOVATA ANCHE QUEST’ANNO LA COLLABORAZIONE CON IL COMUNE DI MONZA Lo stretto legame del gruppo Venus con il territorio si è ulteriormente rafforzato a partire dallo scorso anno, da quando è stata avviata una proficua collaborazione con il Comune di Monza. La concessionaria, infatti, ha sponsorizzato diversi progetti di promozione culturale, volti a promuovere ancora di più il suo ruolo di azienda leader in Brianza. Una di queste iniziative è Christmas Monza 2019, il pacchetto di eventi e scenografie natalizie promossi dal Comune di Monza. Per l’occasione Venus ha voluto finanziare, insieme ad altri partner, la videoinstallazione luminosa di videomapping che verrà proiettata sull’arengario durante le feste, fino al 6 gennaio, dedicata alle bellezze artistiche e monumentali di Monza.

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Ungari Group QUANDO LA QUALITÀ FA RIMA CON PROFESSIONALITÀ Da oltre 50 anni offre una gamma completa di prodotti e servizi legati alla movimentazione e alla logistica delle merci.Ungari Group ha il suo quartier generale a Cormano, in via dell’Innovazione. Tutto ebbe inizio nel 1968 quando Francesco Ungari fondò l’azienda che si dedica alla riparazione e alla revisione dei carrelli elevatori. Dopo anni di continua crescita nel servizio post-vendita, nel 1981 l’azienda si trasferì a Paderno Dugnano dove inizia anche la commercializzazione di carrelli elevatori e nel 2008 nella sede attuale di Cormano. Qui, esattamente un anno fa, il fondatore Francesco Ungari ha festeggiato con il figlio Marco a cui nel frattempo ha passato il testimone della direzione dell’azienda, i primi cinquanta anni di attività dell’azienda. Oggi Ungari Group può contare su 42 dipendenti, 23 tecnici, piu’ di 2000 clienti e sviluppa 9,1 milioni di fatturato. Dai carrelli elevatori alla logistica integrata 4.0 Una crescita legata alla professionalità e alla straordinaria capacità di leggere, interpretare e anche anticipare le richieste del mercato. A conferma di ciò vi è la certificazione Asec e il prestigioso Bureau Veritas, ente leader a livello mondiale nei servizi di controllo, verifica e certificazio-

ne per qualità, salute, sicurezza, ambiente e responsabilità sociale. «La certificazione Asec – ha sottolineato Marco Ungari, amministratore delegato dell’azienda – è un ambito riconoscimento conferito a chi si distingue per il servizio al cliente, stabilisce le scelte metodologiche e gli strumenti idonei a trasmettere valore: per la nostra azienda definisce gli standard di efficienza». E ha aggiunto: «Noi in Ungari poniamo le persone al centro: sono loro che rappresentano l’azienda e ne decretano il successo. La nostra è una società di servizi che non potrebbe esistere senza il contributo e l’entusiasmo che ognuno di noi mette nel lavoro». Dal rispetto di chi vi lavora alla conquista della fiducia del cliente, la filosofia non cambia. «Consegniamo solo prodotti e servizi di qualità superiore in grado di dare valore aggiunto al business dei clienti – ha concluso Marco Ungari senza dimenticare l’ambiente. Diverse le scelte Green che abbiamo messo in atto: dalla raccolta differenziata all’utilizzo di energie rinnovabili, dalla raccolta dell’acqua piovana per il lavaggio dei carrelli fino ad arrivare alla stesura del nostro primo bilancio di sostenibilità prevista per il 2020.

Lo staff di Ungari Group al completo davanti alla sede di Cormano

Miglioramento continuo e cura delle persone QUESTO IL TOYOTA WAY, VERA FILOSOFIA D’AZIONE Miglioramento continuo e rispetto per le persone, queste le linee guida di Ungari Group in linea con i principi del Toyota Way, il metodo di organizzazione della produzione sviluppato dal gruppo Toyota Motor Corporation. Cinque le sezioni in cui si declinano i principi del Toyota Way: Challenge, perseguire una visione a lungo termine; Kaizen ovvero il miglioramento continuo, qualsiasi processo può sempre essere migliorato; Teamwork, creare valore per l’azienda sviluppando le persone e i partner; la

risoluzione continua dei problemi stimola l’apprendimento aziendale. Quest’ultimo principio, in particolare, è meglio conosciuto come il principio del Genchi Genbutsu,per capire veramente a fondo la situazione bisogna verificare di persona, andare nel posto dove fattivamente si sta svolgendo il lavoro; Respect, Toyota rispetta gli altri, si sforza continuamente di comprenderli assumendosi le proprie responsabilità e impegnandosi al meglio per costruire rapporti di reciproca fiducia.

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Ecosan PER L’AMBIENTE OFFRE SERVIZI A 360° Ecosan srl è un’azienda a conduzione familiare, il cui acronimo deriva da ECOlogia SANtambrogio, che è il cognome del fondatore Giuseppe. Una impresa che opera nel campo della gestione rifiuti dal 1960. Ecosan è ben radicata in tutta la Brianza, in cui svolge i propri servizi, e , in particolare nel territorio di Seregno, dove è presente sin dalla nascita e dove tuttora risiedono i titolari: Ivano, Massimo e Fabrizio. Ecosan in virtù delle proprie autorizzazioni, delle risorse a disposizione ed avvalendosi della collaborazione dei propri studi di consulenza ambientale e di fornitori qualificati, è in grado di offrire al cliente un servizio a 360 gradi, tra cui: 1) il ritiro di rifiuti industriali (assimilabili agli urbani come imballaggi in materiali misti, imballaggi in carta e cartone, imballaggi in legno, plastica di ogni genere ( poliuretano, pvc), ferro e rottami metallici, rifiuti da cantiere edile, fibre tessili lavorate o grezze); 2) noleggio container, press container e compattatori; 3) trasporti di rifiuti, compreso trasporto in Adr per le merci pericolose; 4) bonifica di siti inquinati e terreni contaminati, compresa l’effettuazione di carotaggi ed analisi di classificazione

e le operazioni di scavo; 5) bonifica di serbatoi e cisterne, compresa l’effettuazione di analisi di classificazione, prove di tenuta e gas free, estrazione dal suolo, rottamazione e smaltimento dei rottami; 6) attività extra sito di rimozione e smaltimento di manufatti in amianto, amianto friabile, cementoamianto (come coperture in eternit) comprese le relative pratiche presso le autorità competenti. Ecosan nello svolgere la sua attività, ha sempre tenuto in massima considerazione il rispetto per l’ambiente, per i lavoratori e per la comunità. E’ in possesso delle certificazioni ISO 14001; OHSAS 18001; ISO 45001 e la registrazione EMAS, che sono l’ulteriore testimonianza di questo impegno e lo strumento per continuare a migliorare. L’impianto di Seregno di via San Giuseppe, 31, è autorizzato A.I.A. (autorizzazione integrata ambientale), strumento autorizzativo che, attraverso i periodici controlli da parte dell’ARPA (ente preposto) garantisce il costante mantenimento della conformità legislativa e degli standard qualitativi dei servizi erogati.

Da sinistra in piedi Fiorangela Diotti, Giuseppe Santambrogio. Sotto: Fabrizio, Ivano e Massimo Santambrogio

Un impegno

Il nostro grazie

ATTIVITÀ SVOLTE IN CONFORMITÀ

A PAPÀ (E NONNO) GIUSEPPE PER LA GRANDE INTUIZIONE

Ecosan srl si sviluppa su una superficie complessiva di circa 10 mila mq, di cui 3 mila coperti a Seregno in via San Giuseppe, 31. Impiega attualmente circa 30 addetti tra autisti, magazzinieri e impiegati. L’impianto gestisce un quantitativo di circa 90mila tonnellate di rifiuti di cui 40mila circa sottoposte a trattamento, che originano un recupero energetico e di materia prima secondaria per una percentuale intorno al 70%.

La Ecosan srl, nelle persone dei figli Ivano e Massimo e del nipote Fabrizio, ringraziano il padre e nonno Giuseppe Santambrogio, che ha iniziato nel settore nel 1940 con i fratelli. Successivamente, negli anni ‘90 i fratelli Ivano e Massimo hanno fondato la Ecosan, che attraverso un percorso che ha richiesto notevoli sforzi ha saputo imporsi all’attenzione generale nel difficile settore dell’ecologia.

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Noc Security PERSONALE PREPARATO E ALTAMENTE SPECIALIZZATO PER LA PROTEZIONE DEI BENI E DELLA LA SICUREZZA PRIVATA A 360 ° L’Istituto di Vigilanza NOC SECURITY e una realtà giovane che può contare su personale esperto, motivato, e sempre pronto a mettersi alla prova con impegno, scrupolosità e grande professionalità. Noc Security si è costituita nel 2017 ma in poco tempo ha saputo ottenere stima e fiducia da parte dei suoi tanti clienti guadagnandosi così diverse attestazioni di merito sul campo. L’azienda di Vigilanza opera nelle province di Monza Brianza, Milano e in alcuni comuni delle province di Lodi e Bergamo per servizi di vigilanza (armata e non), guardiania e sorveglianza, ispezione, piantonamento fisso, antitaccheggio, scorta e trasporto valori. È un istituto riconosciuto e certificato dal Ministero degli Interni che opera per privati , aziende, banche, condomini, centri commerciali, negozi, alberghi, scuole, mercati e grandi eventi . A breve, giusto per fare un esempio visibile ai più, diverso personale Noc Security sarà impegnato nella vigilanza privata dei Mercatini di Natale di Monza e in quelli di Milano. Nata dalla felice intuizione e dall’entusiasmo di un ex appartenente alle Forze dell’Ordine che ha saputo far fruttare l’esperienza maturata negli anni in cui indossava la divisa, Noc Security si distingue per la competenza dei propri addetti che provengono dal settore della vigilanza privata o dalle FFOO . L’esperienza passata, però, non è una condizione sufficiente per fare parte dell’azienda. Il personale viene costantemente aggiornato e addestrato per migliorarne le competenze , conoscere le ultime tecnologie in fatto di prevenzione elettronica e saper rispondere adeguatamente alle problematiche sempre nuove che si presentano nella complessa società odierna. Non ultime l’evoluzione del modus operandi della criminalità e l’allarme terroristico. Le proprie guardie sono pertanto preposte alla prevenzione dei reati contro il patrimonio privato , oltre a corsi pratici (come quelli effettuati nei poligoni di tiro) vengono regolarmente aggiornati con corsi teorico-giuridici. Ad oggi sono circa una quarantina le unità operative armate che possono contare su oltre trenta moderni

automezzi ( di cui cinque specifici per il trasporto delle unità cinofile) tutti radiocollegati alla propria Centrale Operativa NOC SECURITY , tutti dotati di radio-localizzatore GPS . Tecnologicamente all’avanguardia anche la Centrale Operativa attiva 24 ore su 24, 365 giorni l’anno situata nel territorio di Cernusco sul Naviglio vede come primario scopo quello di coordinare e supportare in caso di necessità il personale e di tenere i collegamenti in caso di eventuali emergenze o pericolo con le Forze dell’Ordine dei territori competenti sul territorio. Inoltre, ha il compito di interfacciarsi in h 24 con i propri uomini e rispondere alle esigenze quotidiane dei propri clienti. La filosofia di Noc Security vede il cliente al centro di tutto, il cliente come persona con le sue caratteristiche specifiche, le sue esigenze e le sue richieste. Tra i servizi più delicati (ma anche più apprezzati) di Noc Security vi è quello di vigilanza armata che si espleta in più settori: commerciale, industriale privato e pubblico. Le Guardie Particolari giurate (Gpg) della NOC SECURITY vengono preparate e addestrate per svolgere quotidianamente i diversi compiti sulle diverse tipologie di obbiettivi di piantonamento e sorveglianza . Particolarmente delicato e impegnativo risulta il servizio di scorta a valori che le guardie armate svolgono con grande attenzione ed affidabilità seguendo e tutelando costantemente i beni trasportati da terzi . Malgrado la complessità e l’importanza del lavoro effettuato e i ritmi serrati , la Noc Security si è rivelata particolarmente sensibile alle domande che provengono della sua clientela agendo come veri e propri consulenti nell’approntare progetti di messa in sicurezza dei beni privati . L’Istituto aderisce inoltre sin dalla sua fondazione a diverse iniziative nel sociale quali ad esempio il progetto di mobilità garantita del Comune di Arcore partecipando all’acquisto di un furgoncino destinato al trasporto di persone con disabilità e contribuisce anche a sponsorizzare diverse attività e squadre sportive dell’area .

Alcune immagini delle attività di Noc Security

Unità Cinofile CANI SELEZIONATI E ADDESTRATI PER SVOLGERE DIVERSE TIPOLOGIE DI SERVIZI L’Unità cinofila costituisce il fiore all’occhiello di NOC SECURITY , una caratteristica che aggiunge valore aggiunto ai propri servizi . Le Unità Cinofile, una decina di cani , sono tutti addestrati da esperti del settore, sono in grado di supportare sul lavoro le guardie conduttrici nei loro delicati compiti che li vede spesso anche a collaborare con le forze dell’ordine e di partecipare ad azioni di pattugliamento e di piantonamento per conto di Comuni dell’Area . Gli animali, per lo più pastori tedeschi e molossoidi, vengono accuratamente selezionati e sottoposti a periodi di scrupoloso addestramento secondo le tecniche più evolute rispettando severi parametri di protocollo . Noc

Security può contare su un modernissimo e grande centro di addestramento composto da ben tre campi per la formazione e il mantenimento operativo dei propri cani. Ogni singolo quadrupede viene valorizzato nelle sue specifiche caratteristiche per poter soddisfare al meglio le esigenze richieste dalle diverse attività operative utilizzando le loro tipiche caratteristiche sensoriali per avvertire in tempo reale i pericoli. I cani di Noc Security hanno un’ulteriore particolarità: sono di proprietà dei loro conduttori (tutti dotati di apposita certificazione) e con essi vivono un rapporto “simbiotico” che li rende ancora più sensibili ed efficienti nelle operazioni di prevenzione .

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I PARTNER

PROSPETTIVE Oggi in Italia attivi sono 139 con un patrimonio in gestione pari circa a 80 miliardi di euro

Family offices in piena espansione I nuovi trend, le strategie e le sfide di Nicola Anzivino* Gianluca Di Maio**

La crescente complessità con cui devono confrontarsi i detentori di grandi patrimoni ha alimentato negli ultimi 15 anni un proliferare di strutture di family office, ossia strutture private che offrono servizi di vario genere alle famiglie. Nello specifico, il mandato dei family offices ricopre un’ampia varietà di servizi specifici per la famiglia tra i quali la gestione dei beni e delle partecipazioni, la governance e la trasmissione della ricchezza, l’istruzione della nuova generazione e la gestione dei conflitti familiari. In termini di strategia, a seguito della politica monetaria e delle misure straordinarie accomodanti delle Banche Centrali che hanno abbassato artificiosamente i tassi di interesse, nonché delle limitate prospettive di ripresa, le decisioni di investimento dei family office si stanno orientando sempre di più verso attività meno liquide ma con ritorni prospettici potenzialmente più interessanti. Come risulta da recenti analisi, il portafoglio dei family offices ha visto aumentare l’esposizione verso asset alternativi, che nel

2019 ha raggiunto circa il 40% del totale degli investimenti, con un incremento di 1,4% rispetto all’anno precedente. All’interno degli investimenti alternativi, il peso maggiore è rappresentato dall’asset class private equity: la grande maggioranza dei family office (circa l’80%) sta investendo oggi in questo settore - sia in forma diretta che indiretta tramite partecipazione in fondi chiusi - con un’esposizione media di circa il 19% del totale del portafoglio. Al tempo stesso, anche il real estate ricopre un significativo spazio all’interno degli investimenti alternativi, con circa il 73% dei family office che investono nel settore immobiliare e un’esposizione pari a circa il 17% del portafoglio totale. Anche in Italia il trend dei family office risulta in continua crescita: secondo Magstat, oggi i family office attivi sono 139 con un patrimonio in gestione pari circa a 80 miliardi di Euro e si occupano principalmente di asset allocation, ma anche di temi fiscali e societari, con un’attenzione particolare alla strategia di famiglia. Tra le maggiori sfide dei family office italiani, sicuramente una delle più delicate è rappresentata

Proliferano le strutture di family office

dal passaggio generazionale. In Italia, circa l’85% delle imprese sono a conduzione familiare ma soltanto il 13% di queste riesce a superare la terza generazione. In questo contesto, si rivela essenziale che il passaggio sia gestito e strutturato in modo da evitare la perdita di valore non soltanto per la famiglia e l’impresa ma anche

per il tessuto economico del paese. Altro tema cruciale per i family office italiani è sviluppare una visione olistica tra strategia familiare e strategia aziendale, dando contezza all’imprenditore dei reali rischi a cui è esposto. Molto spesso una quota rilevante del patrimonio familiare è rappresentata dalla partecipazione nel-

la azienda di famiglia, spesso non quotata, illiquida ed esposta ai rischi geo politici italiani. In tale contesto, diventa fondamentale adottare una gestione del portafoglio finanziario sempre più diversificata su investimenti globali con il fine di diminuire il rischio complessivo e preservare in via sostenibile il patrimonio familiare. Nei prossimi anni, i family office dovranno affrontare nuove sfide per fronteggiare un contesto dimercato che sta diventando sempre più competitivo. L’evoluzione dell’industria dei family office dipenderà in gran parte da come il management di tali strutture si confronterà con un’esigenza sempre maggiore di “customizzazione” da parte delle famiglie che necessitano di una pluralità di servizi molto diversi tra loro. La sfida principale, secondo PwC, sarà quella di scegliere tra due modelli organizzativi diversi per supportare le famiglie: ricercare i migliori talenti sul mercato per soddisfare tutte le esigenze familiari oppure esternalizzare i servizi meno presidiati ad operatori specializzati. Come primaria società di servizi professionali abbiamo una squadra italiana ed internazionale in grado di aiutare le famiglie italiane su questi temi dando un nostro punto di vista competente ed indipendente, non essendo impegnati nella gestione diretta dei patrimoni di famiglia. n *Partner PwC **Director PwC

SEMPLIFICAZIONE C’è un concreto vantaggio economico e finanziario soprattutto per chi ha sempre rinunciato al beneficio

Innovazione e creazione di valore: l’autoliquidazione “Patent box” valorizza il know how italiano

di Ugo Cannavale* Giorgio Massa**

Il “Decreto Crescita” ha introdotto una semplificazione alla normativa cosiddetta “Patent Box” consentendo di determinare in via autonoma (autoliquidare) il reddito agevolabile derivante dallo sfruttamento di alcuni intangibili. Il regime Patent Box dispone l’esclusione del 50% del reddito derivante dall’utilizzo di beni intangibili agevolabili (brevetti, know-how, disegni e modelli, software) dalla base imponibile IRES e IRAP. La procedura già attiva prima dell’intervento normativo di aprile 2019 prevedeva che tale reddito, nei casi in cui i beni fossero utilizzati direttamente per la produzione di beni e/o fornitura di servizi, dovesse essere determinato obbligatoriamente in contraddittorio con l’Agenzia delle Entrate. Medesima facoltà di instaurare l’accordo con l’Agenzia è prevista per il cosiddetto utilizzo indiretto verso società del Gruppo, mentre se i beni sono concessi in

uso indiretto a terzi, la preventiva attivazione di una procedura di ruling con l’Agenzia delle Entrate è esclusa. L’iter dell’accordo preventivo ha richiesto nella prassi un impegno notevole per lo svolgimento della procedura suddetta, sia in termini di risorse impiegate che di tempi di attesa per fruire dell’agevolazione. La modifica normativa vuole ora oﬀrire la possibilità ai contribuenti di scegliere (si tratta ad oggi di una facoltà) un diverso percorso per fruire del beneficio Patent Box, determinando autonomamente lo stesso e discutendone con l’Agenzia delle Entrate in sede di eventuale successiva verifica. Si tratta di un’opportunità a

Esclude il 50% del reddito dall’utilizzo di beni intangibili agevolabili dalla base imponibile IRES e IRAP

disposizione non solo dei contribuenti che non si siano ancora avvalsi del Patent Box per il futuro, ma anche di coloro che, avendo già optato per tale regime ma non avendo ancora siglato alcun accordo, sono tuttora in fase di contraddittorio con l’Agenzia delle Entrate. La norma prevede l’esonero dalle sanzioni applicabili, in caso di eventuale rettifica del reddito detassato in esito ad un controllo fiscale, a fronte della predisposizione di un set documentale, in “stile” Transfer Pricing (i cui contenuti e modalità di comunicazione sono stati chiariti dal Provvedimento 658445 del 30 luglio 2019), introducendo pertanto un meccanismo di penalty protection anche ai fini Patent Box. Tale modalità è attivabile anche in caso di utilizzo indiretto, purché non si abbia avuto formale conoscenza dell’inizio di qualunque attività di controllo, relativa al regime in esame. Maggiori benefici sembrerebbero inoltre accordati anche in relazione al nexus ratio, ossia il rapporto tra i costi di ricerca e sviluppo sostenuti internamente

e commissionati a soggetti terzi, sul totale dei costi di ricerca e sviluppo, sulla base del quale viene parametrato l’eﬀettivo beneficio rinvenibile dall’agevolazione. Anche per esso infatti, dovrebbe valere analogo regime di esenzione da sanzioni, attualmente non garantito nemmeno dagli accordi di ruling. La nuova disciplina prevede che i contribuenti che intendono esercitare l’opzione (rinunciando al ruling, ove attivato e non ancora firmato) dovranno diluire la variazione in diminuzione totale del periodo compreso fra la data di presentazione dell’istanza e l’esercizio della nuova opzione, in tre quote di pari importo nelle dichiarazioni IRES e IRAP del periodo d’imposta di esercizio dell’opzione e nei due successivi. Tale nuova procedura di accesso al regime Patent Box si può tradurre pertanto in un concreto vantaggio in termini economici e finanziari, soprattutto per quei soggetti che magari fino ad oggi hanno rinunciato al beneficio per la complessità dell’iter (inclusi i lunghi tempi per pervenire all’accordo).

Si auspica che questo meccanismo autonomo di autoliquidazione dell’agevolazione Patent Box possa spingere le imprese a riconoscere maggior dignità al proprio patrimonio intangibile (tra i quali lo spesso sottovalutato know-how) soprattutto in un Paese come l’Italia composto da una grande presenza di piccole e medie imprese, che hanno saputo innovare e creare valore grazie proprio ad esperienze industriali e commerciali uniche. Come PwC suggeriamo che le aziende che ritengano di avere un vantaggio competitivo grazie alla propria esperienza e knowhow, verifichino che esso abbia le caratteristiche previste dal Codice della proprietà industriale avvalendosi di esperti tecnici e che siano in grado di mantenere tali esperienze in un regime di segretezza “ragionevolmente adeguato”. In tal modo potrebbero valutare di optare per il Patent Box e ottenere adeguata dignità attraverso un beneficio fiscale che possa essere anche reinvestito per favorire e aiutare la crescita. n *Partner PwC **Director PwC

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Affidabilità tedesca e cuore italiano PORTE AUTOMATICHE: GEZE LEADER NEL MONDO Porte automatiche e con ante girevoli, sistemi tuttovetro, impianti di evacuazione fumo e calore, dispositivi di apertura e sicurezza per porte e finestre, chiudiporte che rallentano la chiusura: ovunque nel mondo è possibile trovare il marchio Geze e ovunque l’azienda tedesca è apprezzata per l’elevata qualità dei suoi prodotti, le continue innovazioni, il design accattivante. Il quartier generale italiano della società, fondata nel 1863 nelle vicinanze di Stoccarda, è a Vimercate: nel nostro Paese l’impresa che dà lavoro nel mondo a tremila persone, rimasta orgogliosamente a conduzione familiare,

A Vimercate la principale filiale italiana dell’azienda che produce anche dispositivi di aperture e chiusure di sicurezza

ha una seconda filiale a Roma e può contare su un centinaio di centri di assistenza tecnica. In Brianza opera una settantina di dipendenti distribuiti tra la direzione, la gestione delle vendite, il polo tecnologico, l’organizzazione della logistica, l’assemblaggio dei prodotti, il coordinamento degli interventi di installazione. Geze Italia sovrintende, inoltre, alle attività dei centri presenti a Malta e in Israele. Gli ingressi automatici realizzati dall’azienda tedesca sono installati in alberghi, centri commerciali, ospedali, aeroporti, edifici pubblici e navi da crociera: recentemente i dispositivi sono stati montati al terminal Amerigo Vespucci di Civitavecchia, a Citylife, al Ferrari World di Abu Dhabi. Le porte ermetiche, che impediscono il passaggio dei germi, garantiscono la sicurezza a sale operatorie e reparti di rianimazione di molte strutture sanitarie europee. Gli impianti di aspirazione di fumo e calore si trovano non solo in immobili moderni ma anche in quelli storici tra cui castelli, musei e chiese. Gli esperti della società collaborano

Innovazione PRODOTTI SOSTENIBILI E IMPEGNO SOCIALE

L’Headquarter di GEZE

con architetti, ingegneri e studi di progettazione nella redazione dei disegni e nella stesura dei capitolati e partecipano alle maggiori fiere internazionali per illustrare le continue innovazioni legate alla sicurezza degli accessi dei luoghi in cui ogni giorno entrano migliaia di persone. «Noi – spiegano i responsabili della sede di Vimercate – garantiamo ai nostri clienti il supporto in ogni fase: dalla progettazione, alla posa,

al collaudo. A differenza di altre realtà presenti in Italia, interveniamo in 24 ore per effettuare la manutenzione straordinaria delle porte: lo facciamo anche per prodotti di altre aziende quali cancelli e barre che regolano gli ingressi». Le riparazioni tempestive sono fondamentali in quanto guasti o atti vandalici possono mettere fuori uso le vie di fuga e pregiudicare la sicurezza degli utenti delle strutture.

Responsabilità sociale, sostenibilità e formazione dei dipendenti: sono alcuni capisaldi di Geze. L’azienda, in oltre 150 anni di attività, si è affermata leader nel mondo nel comparto delle porte automatiche grazie alla specializzazione di tecnici e operai oltre che alla ricerca. Sul fronte ambientale è attenta a ogni fase della produzione concentrata nei poli in Germania, Cina, Serbia e Spagna: i ricercatori sono impegnati a migliorare costantemente dispositivi e porte automatiche anche dal punto di vista dell’impatto ambientale, a utilizzare in modo responsabile le risorse naturali, a non impiegare oli di scarto per il funzionamento delle pompe idrauliche. Geze, inoltre, è attiva in campagne di riforestazione dell’Amazzonia e nel sostegno di progetti sociali. Sul versante dell’innovazione ricercatori e progettisti sono continuamente al lavoro per individuare soluzioni tecnologiche in grado di rispondere alle esigenze dei clienti come la possibilità di configurare da una stessa centralina più prodotti quali la chiusura di porte e finestre e l’evacuazione di fumo e calore in caso di incendio.

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Ortopedia Pirola Felice

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DA TRE GENERAZIONI SOLUZIONI SU MISURA CON LE TECNICHE PIÙ AVANZATE E I MATERIALI PIÙ PERFORMANTI È giunta alla terza generazione l’Ortopedia Pirola. Dopo Felice e Mario (che lavora tuttora) è arrivato Federico, classe 1981, laureato in ingegneria e dottore in tecniche ortopediche , ha portato in azienda una ventata di innovazione e una costante ricerca delle tecniche più avanzate e dei materiali più performanti. “Ma anche la miglior tecnologia- esordisce Federico- non sostituisce mai la testa e le mani dei tecnici che sono il valore aggiunto della nostra azienda”. Nell’officina di cinquecento metri quadrati situata sotto il negozio di via Zucchi, 44, nel centro di Monza, operano sette tecnici ortopedici iscritti all’albo professionale di categoria sempre pronti a trovare la soluzione su misura per ogni paziente. “Ciascuno è un unicum, un caso a sé stante-precisa Federico- per questo è necessario creare pezzi unici, adatti a quella per-

sona e alla sua particolare problematica”. L’equipe dell’Ortopedia Pirola, forte dell’esperienza e dell’ aggiornamento continuo, è in grado di rispondere alle esigenze di tutti: dai problemi di lieve entità fino alle protesi sportive di alto livello. Non è un caso che da qui siano passati diversi amputati divenuti atleti paralimpici che, grazie alle protesi ultratecnologiche realizzate da Federico hanno potuto gareggiare e condurre una vita del tutto “normale”. “Abbiamo sviluppato alcune partnership con le aziende produttrici per poter disporre sempre delle soluzioni migliori-riprende Federico-inoltre siamo molto attenti al green preferendo materiali privi di solventi chimici e prodotti da fonti rinnovabili”. Tra i sistemi più innovativi utilizzati dall’Ortopedia Pirola vi è uno strumento che analizza in modo scientifico la qualità del cammi-

Le evoluzioni di Irbin Vicco durante l’ultima edizione dell’Ability Day no. Il paziente è invitato a camminare su quello che in apparenza sembra un tapis roulant da palestra mentre telecamere e sensori posti sotto la pedana rilevano i punti di appoggio e di pressione dei suoi piedi e lo sviluppo biomeccanico del passo. “Questo dispositivo-afferma Federico- risulta utilissimo anche per le perso-

ne portatrici di protesi per trovare la risposta ottimale alle loro nuove esigenze”. Sempre al passo coi tempi, l’Ortopedia Pirola collabora con il mondo universitario organizzando con il Politecnico di Milano e l’Università di Pavia corsi di formazione e di specializzazione e ospitando nella propria officina i laureandi in tirocinio.

La storia

Lo sport

UN’AVVENTURA INIZIATA IL GIORNO DI CAPODANNO DEL 1943

IN PRIMA LINEA ALL’ABILITY DAY DELLA FONDAZIONE ALESSIO TAVECCHIO

La storia inizia il 1°gennaio 1943, nel pieno della guerra, in via Manzoni, 1. Il giovane Felice Pirola, classe 1913, realizza il desiderio di aprire un negozio tutto suo. La mamma Maria vende articoli sanitari in via Vittorio Emanuele, 2 ma lui vuole intraprendere da solo la sua strada. Dopo aver conseguito il diploma alle scuole commerciali va a lavorare gratuitamente a Milano in un’officina ortopedica. È bravo, volonteroso e metodico tanto che dopo poco tempo viene assunto dall’ospedale Santa Corona di Pietra Ligure dove, seppur giovanissimo, assume la direzione dell’Officina ortopedica. Nel 1934 ottiene il diploma di abilitazione all’esercizio dell’arte di meccanico ortopedico ed ernista e il 10 settembre 1942, tornato a Monza, iscrive la sua attività che sta nascendo al Registro delle Corporazioni. Nel 1955 fonda a Milano all’Istituto Galilei la prima scuola italiana per meccanici ortopedici ed ernisti. Presidente di una associazione nazionale di categoria è cofondatore di una federazione che rappresenti tutti i tecnici ortopedici in Italia . Successivamente passa il timone al figlio Mario che implementa la struttura attuale dell’officina ortopedica . Ogni anno per rendere omaggio al signor Felice, intraprendente brianzolo, e per trarre buoni auspici per i successivi 364 giorni l’Ortopedia Pirola è aperta-per qualche ora- anche il giorno di Capodanno.

Anche quest’anno l’Ortopedia Pirola è stata tra le protagoniste dell’Ability Day, la giornata dello sport paralimpico organizzato dalla Fondazione Alessio Tavecchio a Monza. L’Ortopedia ha fornito ad alcuni atleti, uno dei quali amputato da pochi giorni, le sue innovative protesi che consentono di raggiungere risultati straordinari in qualsiasi attività sportiva. Centinaia di persone hanno potuto vedere con i propri occhi come le persone prive degli arti inferiori possano correre, saltare, andare in bicicletta e persino compiere spettacolari evoluzioni in sella alla loro due ruote. Tra questi un habitué della manifestazione monzese, il 27enne Irbin Vicco di Varese, amputato sotto il ginocchio destro fin da quando era bambino per una malformazione congenita, che indossava una protesi realizzata dall’Ortopedia Pirola con uno speciale piede Ottobock denominato Challenger. Seguito scrupolosamente da Federico Pirola (“che mi ha rimesso a nuovo” ci tiene a dire Irbin) pratica regolarmente l’atletica leggera nella sua città cimentandosi sia nella velocità che nel salto in lungo ed è convocato stabilmente negli stage di allenamento della nazionale italiana.

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Brianzatende L’ALTA PROFESSIONALITÀ PER VERY ADDICTED DEL BUON GUSTO L’evoluzione in Brianzatende è un concetto che non riguarda un unico aspetto ma investe ogni ambito: dalla produzione, all’estetica, arrivando alla funzionalità tecnologica dei prodotti. In ognuno di questi settori nell’ultimo quinquennio questa realtà ha investito significative risorse economiche per cavalcare il trend positivo del settore. Basti pensare alla nuova collezione di prodotti per l’outdoor “Prestige Collection” e al suo alto gradiente esteticofunzionale, alle proposte per interior altamente qualitative e sempre attuali, all’attenzione alle finiture delle soluzioni e all’impatto sull’ambiente: tutto viene acutamente studiato, ogni macro tema viene affrontato a livello strategico in azienda per garantire standard qualitativi eccellenti. Il tema dell’italianità è senza dubbio un aspetto centrale che investe tutta l’azienda: è un concetto che infatti non solo abbraccia la sede di produzione ma si focalizza su una prevista visione aziendale che mira all’eccellenza senza compromessi. L’amore per il dettaglio, le proposte esclusive e originali sono il risultato della ricerca di una qualità di altissimo livello. Qualunque sia lo stile di vita del cliente, di qualunque oggetto lui ami circondarsi, qualunque sia la storia che racconta la sua casa, Brianzatende risponde con soluzioni e proposte in-

confondibili che denotano la qualità e i valori dell’azienda. In tutto il mondo la casa e il prendersene cura stanno subendo una vera e propria rivoluzione condizionata anche dalle ristrettezze economiche che spesso portano le famiglie a passarvi molto più tempo rispetto a prima. La casa oggi non è più vista come il nido, il rifugio in cui rinchiudersi lasciando fuori il mondo, ma è piuttosto interpretata come una proiezione del proprio corpo e della propria personalità da coccolare,di cui appunto prendersi cura al meglio, da condividere con le persone che si amano. Brianzatende, sempre al passo con le tendenze del settore arredamento e design, si adatta a questa nuova tendenza proponendosi come interlocutore privilegiato nel consigliare i “very addicted del buon gusto” che desiderano attuare una concreta azione di restyling di uno o più ambienti senza effettuare lavori murari e senza grandi investimenti. Lo spazio può diventare nuovo “semplicemente” cambiando colori, i tessuti, i tendaggi dall’effetto unico e molto speciale. Le tende da interno rappresentano il fiore all’occhiello delle proposte che si possono scoprire nei 6 negozi di proprietà dell’azienda a marchio Brianzatende. Negli showroom sono disponibili tessuti adatti per ogni

Alcuni dei lavori realizzati da Brianzatende

utilizzo e componenti d’arredo in grado di soddisfare il gusto di ciascuno e le esigenze specifiche. Grandi spazi e una molteplicità di proposte sono le caratteristiche dei punti vendita, all’interno dei quali lavora un personale altamente qualificato che ha fatto della propria esperienza il valore aggiunto più apprezzato dalla clientela. Oltre a questi prodotti non mancano complementi di arredo fondamentali in una casa, come tavoli, sedie, poltrone, divani e tappeti. Negli showroom Brianzatende, quindi, è possibile arredare qualsiasi interno, con la tranquillità di una qualità garantita dalle migliori aziende di settore e di

un design sempre all’avanguardia. Accanto alle proposte per l’interior, Brianzatende è il punto di riferimento per tende da sole, pergolati e vele. Creare spazi aperti a misura d’uomo, dare vita ad ambienti esterni raffinati confortevoli ed eleganti: da sempre questa è la mission di Brianzatende che attraverso i suoi store offre anche una vasta gamma di complementi di arredo, selezionati con cura tra i migliori marchi del mercato. In un’ottica di benessere allargato, il design architettonico e la scelta delle soluzioni d’arredo assumono così il compito di favorire l’unione tra gli ambienti interni ed esterni, la cui

progettazione si fonda sulla capacità di stabilire un rapporto più stretto con il paesaggio, capace di esaltare scorci, visuali, vedute in un fil rouge con quella che è l’atmosfera dell’interior. La creazione di outdoor con queste caratteristiche è possibile grazie alla realizzazione di vere e proprie stanze all’aria aperta che evocano il comfort di un salotto e che sono proprio il naturale proseguimento della zona living. Scegliere e non comprare: questa è la grande differenza che rende Brianzatende così amata dalla clientela che sa di poter contare su professionalità, cortesia e qualità dei prodotti.

La nostra storia IL SOGNO DELL’INNOVAZIONE DELLA FAMIGLIA RADAELLI LO SCOPO: MIGLIORARE LA QUALITÀ DELLA VITA DELLE PERSONE

La storia di Brianzatende è il risultato di un sogno innovatore caratterizzato dal costante impegno, dalla visione commerciale e dalla lungimiranza imprenditoriale delle famiglia Radaelli. Quel sogno a tutt’oggi è alimentato da questi medesimi principi che continuano ad essere i cardini della visione aziendale: l’attenzione per l’uomo e per la qualità, la funzionalità e il comfort degli ambienti di vita; il rispetto per l’ambiente nella scelta di materiali ecologici; l’integrazione fra design e innovazione tecnologica; la cura del cliente, sia per l’ottimo rapporto qualità-prezzo dei prodotti che per i servizi post-vendita rapidi ed efficienti. Presso la sede produttiva di Lesmo, dove è

attualmente in pieno fermento il cantiere di restyling integrale dell’headquarter, sotto la magistrale supervisione dell’architetto Ivo Pellegri, ogni tappa dell’iter di lavorazione per la produzione di tende, pergolati, bioclimatiche e vele viene eseguita nel rispetto di rigidi parametri qualitativi, deve superare severi test di qualità e conformità, un passaggio necessario per certificare la resistenza, la sicurezza e la durata nel tempo dei prodotti. La nuova sede che cambierà drasticamente il volto aziendale sarà connotata da grandi spazi luminosi, moderni nell’area office attigua ai capannoni produttivi che si estendono su oltre 30.000 mq dotati di macchinari innovativi 4.0 e sicuri,

prodotti ecologici, per lavorare in modo sereno e sicuro. Questi sono alcuni degli aspetti dello smart working a cui aspira l’azienda con questo integrato progetto di restyling della sede centrale. Dalla progettazione alla consegna tutto è magistralmente orchestrato per garantire l’eccellenza qualitativa che il cliente richiede e ha il diritto di avere. La costante ambizione dei vertici aziendali, uniti ai valori di profonda disciplina si identificano i vertici aziendali e animano tutti i dipendenti e collaboratori dell’azienda. Valori che contraddistinguono l’operato di ogni addetto in tutte le fasi, dalla progettazione, alla produzione, dalla consulenza al post

Una fase della lavorazione all’interno degli stabilimenti di Brianzatende

vendita. Oltre che nel capoluogo brianzolo gli showrooms sono a Lesmo, Giussano, Trezzano sul Naviglio, Almè: a questi si aggiunge B Space nel cuore di Milano aperto due anni fa e nel 2020 rientrerà a tutti gli effetti nel gruppo aziendale il negozio a Garlate attualmente in franchising che verrà integralmente rinnovato. Nel pensare, progettare, realizzare e commercializzare i suoi prodotti non perde mai di vista il loro scopo essenziale: contribuire a migliorare la qualità della vita. Questa è la missione quotidiana di ogni figura professionale che opera in azienda: migliorare il comfort abitativo nelle case e rendere piacevole il vivere tra le mura di casa. Il comfort

termico, la funzionalità, le soluzioni estetiche e di design proposte dagli show-room Brianzatende sono i diktat che costantemente orientano la ricerca finalizzata a individuare nuove proposte per soddisfare le diverse esigenze dei clienti. I risultati perseguiti ad oggi dimostrano come Brianzatende abbia saputo plasmarsi, con forte capacità di innovazione, a mutazioni del gusto, di abitudini, di mercato, all’incalzare di sempre nuove tecnologie diventando un modello di riferimento per l’intero settore. Una storia avviata nel 1954 con l’apertura del primo showroom a Monza che è proseguita con l’apertura di altri punti di riferimento per la vendita diretta in Lombardia.

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LE AZIENDE

REATIL New entry al secondo posto della classifica Top 500+ dopo il trasferimento della sede da Curno Parla Giuseppe Cunetta, Chief Marketing & Digital Officer: «Alla continua ricerca di tecnologie che possono sorprendere» di Federica Signorini

Svetta in seconda posizione, new entry della Top 500+: MediaWorld rientra nel panorama delle aziende brianzole dopo il trasferimento dell’headquarters italiano a Verano Brianza, avvenuto nel novembre 2018 con l’inaugurazione di quello che il leader italiano nel retail specializzato dell’elettronica di consumo definisce un “Retal Lab digitale”. Giuseppe Cunetta, chief marketing & digital officer, declina il tema dell’innovazione d’impresa secondo le regole grammaticali di MediaWorld, per cui «innovare significa andare sempre di più incontro alle esigenze dei nostri clienti. Il nostro sforzo è quello della continua ricerca di strumenti, tecnologie e piattaforme che consentano di soddisfare e sorprendere ogni volta la scelta dei clienti. La strategia è rispondere a esigenze in continua evoluzione su ogni possibile canale di contatto: oggi il canale digitale e quello fisico sono strumenti complementari a disposizione dell’utenza, che costantemente si muove dall’uno all’altro senza soluzione di continuità». Il punto focale è sempre uno: «Nell’affrontare le sfide tipiche dell’era digitale, partiamo sempre

Nella foto grande, la sede veranese di MediaWorld; qui accanto, Giuseppe Cunetta, chief marketing & digital officer

MediaWorld, un gigante in Brianza: «Innovare significa ascoltare i clienti»

dal cliente, dalle sue aspettative e dall’evoluzione del suo comportamento d’acquisto. Non partiamo mai dalla tecnologia. Al centro di tutte le nostre attività c’è la componente umana e ragioniamo sempre sul customer journey, il percorso che il cliente fa dal rileva-

«Nell’affrontare le sfide tipiche dell’era digitale, partiamo sempre dal cliente, dalle sue aspettative e dall’evoluzione del suo comportamento d’acquisto. Non partiamo mai dalla tecnologia»

re una necessità a soddisfare un bisogno. Orchestrare tecnologia e capacità umane rappresenta la risposta migliore per rispondere a tutte le necessità». In tal senso, è emblematico il concept della sede veranese, dove «abbiamo unito per la prima volta nello stesso luogo l’headquarter – e quindi gli uffici, il cervello dell’azienda – e il negozio – il braccio operativo. Abbiamo quindi riunito in uno stesso ambiente le due facce dello stesso business, e attraverso il format che abbiamo rinominato “Retail Lab” abbiamo la possibilità di osservare e ascoltare i risultati del nostro lavoro, e, non secondario, prototipiamo e costruiamo nuovi concept di retail che testiamo immediatamente sul campo, analizzandone direttamente l’efficacia». Un luogo vivace e innovativo che ha trovato piena espressione in Brianza, «per noi luogo molto prolifico: è perfettamente collegata alle aree di maggior traffico del nord Italia e dal punto di vista logistico è baricentrata con le esigenze della nostra rete territoriale. Con la Brianza condividiamo uno spirito energico e una pragmaticità spinta: è un territorio caratteriz-

zato da un tessuto imprenditoriale unico e molto ricco, che ben si presta ai bisogni di un operatore nazionale e internazionale». MediaMarktSaturn Retail Group è la prima catena di elettronica di consumo in Europa con oltre 1000 megastore, seconda a li-

«A Verano abbiamo unito per la prima volta nello stesso luogo l’headquarter – e quindi gli uffici, il cervello dell’azienda – e il negozio – il braccio operativo. Sono le due facce dello stesso business»

vello mondiale e operante in Italia con l’insegna MediaWorld, la prima realtà del settore nel Paese. Attualmente MediaWorld è presente con 117 punti vendita collocati su tutto il territorio nazionale. «L’Italia era uno dei paesi in coda rispetto allo sviluppo del commercio elettronico ma questo gap si assottiglia sempre di più: la velocità di crescita del mercato continua ad aumentare – spiega Cunetta -. Crediamo che sia un canale complementare e non distruttivo rispetto ai negozi fisici e che certamente ne riconfigura completamente la missione che è direzionata sempre di più verso la consulenza». Per quanto riguarda gli sviluppo futuri, «le novità che MediaWorld ha in serbo sono molte, sia sul versante del concept dei nostri negozi, che vanno sempre più evolvendosi per essere dei veri e propri centri di servizio a valore aggiunto. Il concept ha l’ambizioso obiettivo ridefinire il modello retail passando da quello di massa indifferenziato verso qualcosa di completamente personale e verticale tagliato su ciascuno di noi. In questa direzione, abbiamo presentato quest’anno il nuovo posizionamento strategico “Fatto apposta

per Me”, non uno slogan ma una missione vera e propria. Importanti novità anche sul versante delle competenze e tecnologie: costruiamo integrazione degli strumenti e piattaforme nella direzione di un nuovo livello di intelligenza omnicanale». n

«Il futuro? Le novità che MediaWorld ha in serbo sono molte, sia sul versante del concept dei nostri negozi, che vanno sempre più evolvendosi per essere dei veri e propri centri di servizio a valore aggiunto»

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In tutto il mondo

Vendite on line ABITI, BORSE E ACCESSORI PER ANIMALI ARRIVANO OVUNQUE

BRIANZA LOGISTICS: IN VIAGGIO CON LE MERCI

Nel tondo Rosario Marfella, il contitolare di Brianza Logistics

Prodotti seguiti passo dopo passo fino alla destinazione finale e un rapporto diretto con i fornitori e i clienti: sono i tratti che caratterizzano il modo di operare di Brianza Logistics. La società, fondata nel 2014, si è già fatta apprezzare nel vasto settore delle spedizioni. L’azienda, che ha sette dipendenti, può contare su un magazzino di un migliaio di metri quadri a Bernareggio, inaugurato poche settimane fa, e su uno a Peschiera Borromeo. I prodotti che partono dai due siti, affidati ai corrieri, sono diretti

L’azienda grazie ai tre magazzini rappresenta un tassello importante dell’e-commerce

perlopiù all’estero: solo il 30% rimane in Italia mentre il 70% è destinato ad altri paesi, non solo europei. Il dato conferma che il successo del Made in Italy coinvolge tutti i settori ed è apprezzato da acquirenti che abitano in ogni angolo del mondo. «Io e mia moglie – spiega il titolare - abbiamo lasciato il posto fisso per dedicarci a questa attività: abbiamo compiuto un passo importante e stiamo ottenendo buone soddisfazioni. Puntiamo molto sulla fidelizzazione dei clienti: parecchi di loro, infatti, si affidano a noi da cinque anni. Il lavoro va bene, ma non intendiamo crescere troppo». Il favore di Brianza Logistics, infatti, è dato dall’attenzione alle esigenze degli interlocutori tra cui molte piccole e medie imprese che vendono i loro prodotti online. «Curiamo il trasporto di ogni

tipologia di articolo – aggiunge il titolare – ad eccezione degli alimenti in quanto i freschi richiedono precauzioni particolari. Effettuiamo, però, spedizioni di cesti natalizi e siamo disponibili a organizzare invii ad hoc». Tra gli articoli più richiesti svettano quelli elettronici. La società brianzola costituisce un tassello fondamentale del-

l’e-commerce, sempre più diffuso sul nostro territorio e utilizzato dai consumatori italiani e stranieri per comperare una gamma sempre più vasta di referenze. «Gli acquisti on line – commenta l’imprenditore – stanno prendendo piede anche per settori fino a poco tempo fa considerati di nicchia, tra cui quello dell’abbigliamento». Gli oggetti scelti dal divano di casa arrivano nei magazzini , vengono imballati, caricati sui veicoli dei vettori che li recapitano a destinazione in tempi ristretti. «A differenza di alcuni colossi – afferma il titolare di Brianza Logistics – noi diamo ai nostri clienti un’assistenza differente, familiare: li accompagniamo fino all’arrivo a destinazione delle merci. Chi ci contatta comprende subito di avere a che fare con persone, non con una organizzazione macchinosa. Noi, infatti, privilegiamo il rapporto umano».

Italiani e stranieri acquistano di tutto online: la conferma arriva dai titolari di Brianza Logistics, la società che organizza spedizioni in tutto il mondo. «I clienti – afferma – comperano a distanza prodotti elettronici ma anche capi di abbigliamento, borse, scarpe, biancheria per la casa, giocattoli e articoli per l’infanzia: per i bambini, in particolare, non si bada a spese». Non si risparmia, a quanto pare, nemmeno per gli animali da compagnia: tra gli oggetti che con maggior frequenza transitano dai magazzini dell’azienda a Bernareggio e Peschiera Borromeo ci sono cucce, accessori vari, pupazzi per cani e gatti, collari dotati di gps che consentono di localizzare in ogni momento le bestiole che dovessero allontanarsi troppo dai loro padroni: «Probabilmente – commenta il titolare – negli altri paesi le persone sono più sensibili su questo versante dato che il 70% dei collari elettronici viene richiesto da chi abita oltre i nostri confini».

SPEDIZIONI E IMBALLAGGIO

IMPORT & EXPORT MARE

IMPORT & EXPORT AEREO

IMPORT & EXPORT

LOGISTICA

TRASPORTO DEDICATO

Brianza Logistics Via Roma 82/1 20881 Bernareggio (MB)

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LE AZIENDE

NON SOLO DESIGN La società di Nova sta per inaugurare una struttura avveniristica, unica a livello europeo

Laboratorio di acustica applicata Così Caimi scruta i segreti del suono

di Paolo Rossetti

Un laboratorio di acustica applicata, novità assoluta a livello europeo. Con una camera anecoica (senza eco) realizzata con materiali in grado di catturare ogni tipo di suono e una riverberante, nella quale, al contrario, ci sono pareti particolari, in grado di amplificare al massimo. Caimi Brevetti di Nova Milanese lo inaugurerà probabilmente tra gennaio e febbraio, segnando così un altro passo nella storia di una azienda che ha fatto dell’innovazione la sua cifra distintiva. A partire dalla schiscetta, oggetto che nell’immaginario collettivo ha segnato un’epoca, nata dalla creatività di Renato Caimi, fondatore della società, per finire con i pannelli e il materiale fonoassorbente che ha portato all’azienda innumerevoli riconoscimenti a livello nazionale e internazionale. Il laboratorio acustico si inscrive proprio in quest’ultimo filone, grazie al quale il marchio Caimi si è fatto conoscere anche per prodotti che vanno oltre l’arredo design. Permetterà, sfruttando il più possibile le opportunità offerte dalle due camere, adiacenti e collegate tra loro, di compiere esperimenti da una parte e dall’altra. «Le metteremo a dispo-

Una camera anecoica simile a quella in via di ultimazione da Caimi. Sopra Gianni Caimi, ad dell’azienda

sizione delle università , di enti di ricerca, per esperimenti o anche per la didattica» spiega Gianni Caimi, l’amministratore delegato. Il laboratorio acustico è stato realizzato insieme a Paolo Bonfiglio, professore dell’università di Ferrara, una delle massime autorità nel campo del suono e dell’acustica. L’intenzione era di inaugurarlo già a fine novembre, ma la complessità della struttura e la necessità di verificare nei dettagli

Ci saranno una camera anecoica e una riverberante che permetteranno di catturare i suoni o di amplificarli al massimo

la sua funzionalità hanno suggerito di spostare la data un po’ più in là nel tempo. Caimi Brevetti ha cominciato ad occuparsi di fonoassorbenza cinque o sei anni or sono, decidendo di affrontare un settore del tutto nuovo, raggiungendo però oggi livelli di assoluta eccellenza dal punto di vista tecnologico. «Con un tessuto fonoassorbente dello spessore di un fazzoletto -racconta l’ad dell’azienda- riusciamo a ottenere

un abbattimento notevole del riverbero acustico». Una innovazione non da poco, in grado di incidere concretamente sulla vita delle persone, limitando, ad esempio, l’inquinamento acustico nei luoghi di lavoro, di svago, di aggregazione. Lo sforzo di Caimi per restare al passo con i tempi, anzi, per anticiparli, è stato premiato con l’esposizione dei suoi prodotti in diverse mostre e musei. La società è stata destinataria di importanti premi e riconoscimenti, tra i quali i due Premi Compasso d’Oro ADI (che viene assegnato dall’Associazione per il disegno industriale puntando a premiare e valorizzare la qualità del design italiano) il premio International CES Innovations Design and Engeenering Awards (negli Usa), tre German Design Award, il Trophée de l’Innovation (France) e il Premio DesignEuropa (EUIPO, Ufficio dell’Unione Europea per la proprietà intellettuale). Innovazione vuole dire anche ecosostenibilità, una strada che Caimi sta percorrendo utilizzando, quando possibile materiali che sono riciclati o riciclabili. n

ARREDO L’esperienza del Gruppo che collabora con i più grandi designer a livello internazionale e ha 700 punti vendita nel mondo

Industry 4.0 e smart factory Molteni proiettata nel futuro

«Il modo di abitare è cambiato a causa delle nuove tendenze e di come si muovono ed evolvono velocemente le abitudini, gli usi e le tradizioni dell’abitare. Sicuramente anche il concetto di nomadismo è entrato a far parte delle nostre vite, andando a destabilizzare quello che era un tempo il classico concetto di casa. Molteni&C per l’area arredo e Dada nelle cucine si sono evolute alle nuove tendenze, rispondendo con innovazioni tipologiche, nuovi processi produttivi più smart e che permettano il custom-made e nuovi materiali innovativi e sostenibili. Una cosa rimane invariata: la qualità, fil rouge del Gruppo». Carlo Molteni, presidente e Ceo del Gruppo Molteni, spiega così il rapporto della sua azienda con l’innovazione. Un tema che l’impresa di Giussano, riconosciuta a livello internazionale, con col-

laborazioni aperte con i più grandi designer, declina in tutte le sue forme, puntando su progetti sempre più all’avanguardia, tecnologici, flessibili, con arredi intercambiabili. Un obiettivo perseguito investendo nella ricerca e nello sviluppo . «Molteni&C -continua il Ceo- ha avviato un programma pluriennale di attualizzazione dei processi produttivi grazie agli incentivi dell’industry 4.0. Nel 2019 sono in via di completamento due interventi radicali che riguardano la produzione dei pannelli per la divisione legno e la riorganizzazione della divisione imbottiti volti a rendere sempre più flessibili e all’avanguardia i processi, dalla conferma dell’ordine fino alla spedizione, nell’ottica smart factory». L’innovazione non riguarda solo la produzione, ma anche i servizi di servizi da offrire ai

A sinistra Carlo Molteni, a destra l’headquarter di Giussano (Glass Cube)

La società ha oltre 700 punti vendita nel mondo, con l’obiettivo di diventare ambasciatori del “made in Italy”. Ma il primo mercato rimane l’Italia

clienti e di modalità commerciali di acquisto (come l’e commerce). In questo senso l’azienda sta lavorando a un progetto pilota per migliorare il servizio ai clienti negli Stati Uniti. «Il web e il retail -osserva Carlo Molteni- si intrecciano sempre di più ma non parliamo più di multichannel ma di onechannel che è quello scelto dal consumatore, con cross selling tra un canale e l’altro. Digital e Physical devono essere coordinate nella nuova frontiera di un’esperienza retail che possiamo definire «Phygital» dove tocchi quello di cui puoi fare esperienza online. Ingaggiare il

consumatore finale anche nei negozi con: QR-code, realtà aumentata, servizi di delivery personalizzati» Il design dell’azienda si colloca da tempo in un contesto internazionale: già negli anni ’80 si è fatta affiancare dai più importanti nomi del design con provenienza da ogni parte del mondo, ottenendo così un’ottica globale e continui input sull’evoluzione dell’abitare nel mondo. Il Gruppo, di proprietà familiare, ha una forte struttura manageriale. Un Gruppo integrato con sinergie tra le sue aziende, tra di loro in settori complementari: Unifor (uffici), Molteni&C (arredamento per la casa),Dada (cucine) e Citterio (pareti divisorie) Ha tredici filiali commerciali, 55 monomarca e oltre 700 punti vendita nel mondo, con l’obiettivo di diventare ambasciatori del ‘made in Italy’ nel mondo . «Oggi con grande orgoglio -chiosa Molteni- il nostro primo mercato rimane l’Italia, seguito da Europa, Stati Uniti e Asia, in particolar modo la Cina ha subito una grande crescita negli ultimi 5 anni, sia nel segmento contract che in quello retail». n

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Design Doors: 100% made in Italy COLLEGARE SPAZI, CONNETTERE FUNZIONI, COSTRUIRE AMBIENTI: PROGETTARE IL PRESENTE È questa la filosofia e la missione di TRE-P&TRE-Più, azienda leader nel settore delle porte per interni con una storia lunga più di mezzo secolo. Un percorso fondato su design e tradizione, innovazione e qualità, tecnologia e passione. L’azienda nasce a Giussano nel 1962, nel distretto del mobile della Brianza, e con il passare del tempo si impone con le sue porte eleganti, ad alto contenuto d’immagine, perfette nella funzionalità, all’avanguardia nell’uso dei materiali e della tecnologia. Negli anni 70 l’azienda fa proprio il valore aggiunto del progetto e attiva la collaborazione, tuttora attiva, con importanti firme del design: Cini Boeri, Daniel Libeskind, F.A.Porsche, Antonio Citterio. Da qui la nascita della linea TRE-Più caratterizzata da porte di design che si impongono nel settore quali assoluti punti di riferimento diventando modelli-icona come Rever, Idea, Convex, Pavilion, Planus e Continuum, che hanno fatto e continuano tuttora a fare la storia del design italiano. I marchi sono due, distinti ma complementari, programmati per coprire l’intera gamma delle esigenze del mercato. TRE-Più è l’evoluzione del brand TRE-P, dal quale ha ripreso la storia, la tradizione e il know-how pluridecennale. Tutti i modelli sono prodotti a Giussano, forti della filosofia aziendale 100% made in Italy di

TRE-P&TRE-Più, che ha così saputo creare un moderno sistema integrato di porte, pareti e ante scorrevoli per progettare e organizzare gli spazi. I prodotti di design che hanno segnato la svolta verso il successo e rappresenta tuttora il presente ed il futuro dell’azienda sono i “Sistemi” ossia i programmi Pavilion, Planus e Continuum, nati dalla creatività dell’Architetto Antonio Citterio, ognuno dei quali può definirsi un ‘sistema’ a sé, ma può anche intrecciarsi e coordinarsi con altri prodotti, a loro volta autonomi e complementari, proponendo un catalogo intero di opzioni, funzioni, prestazioni, gusti ed atmosfere per una prestigiosa immagine contemporanea. Dal 2016 alla guida di TRE-P&TRE-Più c’è Mauro Colombo, imprenditore brianzolo, già a capo del gruppo Alpe, che ha rilanciato il marchio, puntando con decisione su innovazione e customizzazione dei prodotti, ed investito sull’internazionalizzazione del brand. Attualmente l’export vale il 70% del business, i mercati di riferimento sono Europa e Stati Uniti, ma anche Medio Oriente, Africa, Asia e Cina, dove TRE-P&TRE-Più è presente con punti vendita a Hong Kong, Shanghai e Pechino e uno showroom diretto a Miami. Una particolare attenzione è poi rivolta ai mercati emergenti: i piani di sviluppo prevedono l’apertura di nuovi

Pavilion Light design Antonio Citterio

Pavilion Minimal design Antonio Citterio

Planus design Antonio Citterio

CEO Mauro Colombo

showroom in Nuova Zelanda, Camerun e Ghana. Siamo presenti nel complesso Up Town Milano di circa 2500 appartamenti, partner in esclusiva per Banca Intesa, per la quale stiamo ristrutturando la sede di Milano e Torino, forni-

tori di grandi partizioni fisse e scorrevoli rivestite in pelle per Hotel Four Season di Philadelphia, specificatamente richieste e personalizzate dallo studio dell’architetto Norman Foster di Londra.

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LE AZIENDE

INTERIOR DESIGN L’azienda di Lissone in ascesa negli ultimi dieci anni. Ora punta anche sui mercati più lontani

La tecnologia ha portato più fatturato e occupazione Barbara Caspani: «L’innovazione deve essere parte integrante dei processi aziendali, non solo di quelli produttivi» Il mercato è sempre più esigente: vuole prodotti di qualità. Anzi, le aziende italiane, e quelle brianzole in particolare, si sono affermate anche all’estero conquistando sempre nuovi spazi proprio grazie alla loro capacità di tenere alta questa qualità. E l’innovazione è fondamentale per mantenere il livello dell’azienda a livelli di eccellenza. Lo sa bene Cleaf, azienda di Lissone, azienda che, nell’arredo e nell’interior design ha mantenuto alto questo livello. «L’innovazione deve essere parte integrante dei processi aziendali -spiega Barbara Caspani, figlia del fondatore del-

l’azienda, Luciano- non solamente di quelli produttivi, ma anche del servizio al cliente, della comunicazione e delle risorse umane.La percezione della qualità dipende da aspetti tangibili e intangibili, che spesso sono dettagli che esulano dal prodotto. Le persone inoltre, grazie al supporto delle tecnologie digitali, sono sempre più informate e si aspettano risposte sempre più precise e tempestive. Oltre a rendere le nostre superfici più innovative siamo quindi attenti a migliorare l’esperienza Cleaf, a rendere cioè più efficaci e coordinati i messaggi che trasmettiamo ai consumatori quando entrano in contatto con il nostro brand e le nostre persone» La scelta di continuare ad investire in tecnologia ha portato negli ultimi dieci anni la società a raddoppiare sia il fatturato che il numero delle persone che

A sinistra Barbara Caspani e, sopra, una delle sedi Cleaf, a Lissone Foto Gianni Radaelli

lavorano nell’impresa, sconfessando la tesi per cui l’automatizzazione e il ricorso alla tecnologia portino comunque una diminuzione dei posti di lavoro. La scelta di insistere sulla tecnologia non ha sostituito, insomma, il valore delle persone che, anzi, vengono destinate a processi più strategici e meno ripetitivi e standardizzati. Sulla strada della competitività, però, oggi non conta solo il prodotto, ma anche come lo si presenta e i servizi che si garantiscono ai clienti. E anche le modalità di accesso all’acquisto. «Il servizio sta diventando anche per il settore dell’arredo un aspetto sempre -continua Barbara Caspani- più centrale per la competitività. A questo proposito, dopo il successo della prima edizione del biennio 2018-2019, a febbraio presenteremo la nuova Collezione

Il servizio sta diventando anche per il settore dell’arredo un aspetto sempre più centrale per cercare di tenere alta la competitività

Espresso, un servizio di produzione rapido per i nostri rivenditori. Una selezione di prodotti della collezione disponibile in sette giorni lavorativi e ordinabile in pacchi singoli prodotti, esclusivamente online. Un servizio pensato per rispondere alle esigenze di architetti e industrial designer che devono sviluppare progetti e mock-up in tempi rapidi e in piccole quantità». Per Cleaf l’Italia e l’Europa sono senza dubbio i mercati “naturali”, sia in termini di vicinanza che di gusto. L’ambizione, comunque, è quella di portare le superfici prodotte dall’impresa brianzola anche in altre destinazioni. Per il futuro, infatti, la società sta pianificando sinergie commerciali per potenziare i mercati più lontani. Cleaf (Caspani Luciano E Agostino Fausto) è stata fondata da Luciano Caspani, insieme al fratello Fausto e al padre Agostino, nel 1975. Nei primi anni ’90 venne acquistato un impianto per la nobilitazione del pannello, trasformando Cleaf da azienda di commercializzazione ad azienda di produzione, e dando il via ad una nuova era per il pannello nobilitato, che fino a quel momento era stato impiegato solo nelle parti interne dei mobili. Dopo la divisione pannelli nobilitati nascono le divisioni bordi, laminati e semilavorati. L’impresa dà lavoro a 200 persone in quattro siti produttivi in Brianza, a Lissone, Macherio e Desio. n

DIVANI E ARREDO Sì ai materiali e alle tecniche innovative, ma senza dimenticare l’artigianalità: così la pensa la società di Meda

Riformismo Flexform No alle novità a tutti i costi

L’innovazione deve avere un ruolo migliorativo, l’importante è che si inserisca in modo armonioso nel contesto aziendale. Nel caso della Flexform di Meda, ad esempio, occorre tenere presente che i prodotti sono un connubio di innovazione e artigianalità. Anzi, ci sono cose per cui l’unico modo di preservarne la qualità è mantenersi ben attaccati alle radici delle tradizioni lasciando anche da parte l’innovazione a tutti i costi. «Quando un’azienda come Flexform -spiegano dalla societàarriva a contare nel proprio catalogo dei prodotti riconosciuti nel mondo dell’arredamento d’alta gamma come classici senza tempo, occorre fermarsi a riflettere sull’impegno e la determinazione con cui la solida governance familiare, ha perseguito una politica aziendale più votata al riformismo che alla rivoluzione, poco incline agli eccessi e impostata verso un percorso certo, riflessivo, duraturo». Flexform produce divani e arredamento di alto valore artigianale, collaborando con i migliori

designer e creativi e investendo su comunicazione e ricerca. Nel tempo è arrivata a essere riconosciuta nel mondo come uno dei grandi marchi storici del Made in Italy di qualità nell’arredamento. Nuove tecnologie e materiali hanno portato ad un’evoluzione del lavoro quotidiano all’interno dell’unità produttiva senza rompere la fluidità nel passaggio da un reparto all’altro e limitando gli sprechi di tempo. «Parlando di nuovi materiali -ribadisce l’azienda della famiglia Galimberti- non possiamo non menzionare il lancio quest’anno della prima Collezione Outdoor dell’azienda. Questo ampliamento della gamma ha richiesto un’approfondita attività di ricerca e sviluppo da parte del nostro Design Center, volta ad individuare i materiali che offrono oggi le migliori performance in ambito outdoor. Per esempio, l’acciaio austenitico 316, una superlega composta da Nichel, Cromo, Titanio, Niobio e Tantalio, elementi che offrono una notevole resistenza ad ogni fenomeno di corrosione, all’azio-

I mercati sono quelli europei, seguiti da Usa e Australia. Ma in anni recenti stanno nascendo opportunità anche in Asia

ne degli agenti atmosferici oltre che a garantire una grande facilità di pulizia e un elevato coefficiente igienico. Oppure il legno di iroko, un legno di origine africana le cui caratteristiche lo rendono resistente alle variazioni di temperatura, di umidità e all’azione degli agenti atmosferici e dunque assolutamente idoneo per l’utilizzo in ambienti outdoor. Sono stati introdotti nuovi filati che il nostro dipartimento di taglio e cucito hanno dovuto testare e imparare a lavorare» Nuove tecniche, nuove metodologie che costituiscono il know-how dell’azienda. Ma l’innovazione riguarda anche le modalità di commercializzazione e oggi l’e-commerce può rappresentare un’enorme opportunità: «Pur non disconoscendo

La famiglia Galimberti e lo showroom dell’azienda

questo grande potenziale - dicono in Flexform- l’acquisto dei nostri prodotti non può prescindere dall’importante percorso esperienziale all’interno dei nostri stores. La consulenza dei nostri dealer è fondamentale e non può essere sostituita dal momento in cui l’azienda offre prodotti bespoke sia nella configurazione sia nell’ampissima scelta di materiali e finiture». I mercati consolidati dell’azienda sono soprattutto quelli europei, seguiti da Usa e Australia. Ma in anni più recenti stanno nascendo anche altre opportunità: ci sono mercati emergenti, in particolare quello asiatico, in cui l’azienda è chiamata oggi ad impegnarsi. Si tratta di economie in forte e rapido sviluppo che guardano con favore al design Made in Italy. Per il prossimo anno in previsione ci sono nuove aperture di flagship stores in Cina. Proprio lì, a Shanghai, l’azienda ha partecipato, per il quarto anno consecutivo, al Salone del Mobile MilanoShanghai. L’Italia, però, rimane un mercato importante e un luogo identitario: recentemente è stato inaugurato un concept store Flexform MOOD in corso Monforte a Milano. n

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

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LE AZIENDE

INDUSTRIA E AMBIENTE Ha realizzato impianti di cogenerazione e depurazione delle acque. E non solo

Parà sposa l’economia circolare Studierà i rifiuti dei tessuti acrilici L’innovazione passa anche dall’attenzione all’ambiente. Ecco perchè Parà ha investito in un sistema di cogenerazione, realizzando inoltre un impianto di depurazione delle acque di scarico . L’azienda di Sovico è una Family Company fondata nel 1921, partita con la produzione di tessuti per tralicci di materassi e che da tre generazioni produce tessuti per la protezione solare, l’arredamento di interni ed esterni e la nautica con un target di riferimento medio-alto. L’entrata nel mondo della protezione solare avviene negli anni 60: nel 1964 viene acquisito dal colosso chimico italiano Montecatini il marchio Tempotest e l’utilizzo della fibra acrilica tinta in massa. Un tessuto che porta l’azienda ad essere leader nel settore a livello mondiale con una presenza in più di 90 paesi. Parà governa tutto il ciclo di produzione: filatura, tessitura, stampa, tintura, spalmatura, finissaggio. «I nostri processi produttivi -dice l’ad Matteo Parravicini- hanno bisogno di una grande quantità di energia elettrica e termica. Per questo che dal 2000 abbiamo investito in un sistema di cogenerazione che ci garantisce un notevole risparmio energetico; quest’anno l’abbiamo cambiato totalmente inserendo un impianto di ultima generazione.Siamo consapevoli dell’impatto

L’impianto di cogenerazione di Pontirolo. In alto l’ad di Parà Matteo Parravicini

delle nostre attività sull’ambiente, il rispetto dell’ambiente è quindi uno dei criteri centrali nella definizione delle nostre scelte industriali e commerciali». In questo contesto è stato realizzato un modernissimo impianto di depurazione delle acque di scarico per trattare oltre 3.000 metri cubi di acqua al giorno e sui tetti degli stabilimenti di Pontirolo e della sede di Sovico, ci sono più di 20mila metri quadrati di pannelli solari fotovoltaici. L’impegno per l’ambiente prosegue con gli investimenti per avere un parco mac-

È nel progetto React del programma europeo Horizon 2020 per ridurre l’impatto dei materiali di scarto

chinari di ultima generazione e quindi processi produttivi sempre più all’avanguardia in termini di efficienza e di impatto ambientale. L’azienda ha messo in funzione un nuovo sistema logistico completamente robotizzato capace di gestire più di 100mila rotoli di tessuto e una movimentazione giornaliera in entrata e in uscita di circa 1.500 rotoli. In un mercato sempre più esigente non si può fare a meno della qualità. Un obiettivo che si ottiene anche con la ricerca, attività nella quale ha unito le forze con alcuni

partner. Le tecnologie di finissaggio usate sui prodotti con Marchio Parà – Tempotest®, per esempio, sono frutto della ricerca di Parà in partnership con Dupont (Teflon Extreme by Parà) e con Sanitized®, azienda svizzera leader mondiale nei prodotti per la protezione antimicrobiotica di articoli tessili e plastici. «In questi ultimi anni -continua Parravicini- la nostra attenzione si sta spostando verso il concetto di economia circolare, cioè lo studio di processi di riciclo di scarti di lavorazioni o di tessuti dismessi per dar vita a nuovi prodotti ecologici». Parà è entrata in “React”, progetto del programma europeo Horizon 2020 per gestire i rifiuti di tessuti acrilici da tende e arredi per esterni. Durerà 36 mesi e vedrà Parà collaborare con Università Europee e Centri di Ricerca Internazionali. Obiettivo: l’ottenimento di un tessuto riciclato dove tutte le sostanze precedentemente depositate, come finissaggi o sporco dovuto all’esposizione, saranno smaltite in modo del tutto sostenibile. Parà dovrà classificare i cascami lavorabili e mettere a punto un sistema di recupero e la lavorazione degli stessi. n

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Thermo Fisher Scientific LO STABILIMENTO DI MONZA NODO STRATEGICO PER L’AZIENDA Lo stabilimento di Monza inizia la sua storia negli anni Settanta. Nel 1999 viene acquisito da Patheon che nel 2017 entra a far parte del gruppo Thermo Fisher Scientific in seguito ad un’acquisizione per 7,5 miliardi di dollari. Da più di venti anni lo stabilimento è specializzato nel fornire servizi di produzione farmaci conto terzi (CDMO), ed è diventata una delle eccellenze mondiali nella produzione di farmaci iniettabili sterili, con tecnologie di produzione all’avanguardia e con servizi di packaging secondario completamente integrato. Le linee di produzione si occupano della preparazione e riempimento del farmaco, effettuato in un ambiente totalmente sterile, assicurando così che il paziente riceva sempre un medicinale che rispetti i massimi standard di qualità e sicurezza. I prodotti realizzati a Monza aiutano i pazienti di più di venti differenti Paesi principalmente in America, Europa ed Asia. L’alta qualità e gli elevati standard produttivi sono stati ripetutamente approvati dai principali enti regolatori internazionali (come l’italiana AIFA o l’americana FDA) che dal 2004 hanno effettuato complessivamente più di 40 visite ispettive, a cui si aggiungono i circa 250 audit effettuati dai nostri clienti negli ultimi 5 anni. Lo stabilimento di Monza è al centro delle strategie di sviluppo del gruppo Thermo Fisher Scientific che ha confermato ingenti investimenti in innovazione sia per potenziare la parte produttiva dei prodotti commerciali con la creazione del 6° reparto sterile, sia per supportare la nuova Business Unit Pharmaceutical Development Services (PDS) che si occupa di farmaci dalle fase pre clini-

ca. Facendo leva sulle sinergie con le altre divisioni di Thermo Fisher Scientific leader mondiali per la fornitura di strumenti di laboratorio, si procederà anche al potenziamento dei laboratori per garantire un sempre più elevato standard qualitativo. Lo sviluppo del sito nel corso degli anni ha avuto impatti positivi sul territorio, con incremento delle persone impiegate dal 2015 ad oggi pari all’83%. Il sito sta superando la soglia dei mille dipendenti con previsione di ulteriore crescita per il futuro. Siamo infatti continuamente alla ricerca di nuovi talenti, sia professionisti con competenze specifiche che neolaureati e diplomati da inserire in percorsi di crescita e formazione professionale. La collaborazione con gli istituti tecnici e le università si sta rivelando molto importante per reperire e sviluppare i profili più difficili da trovare sul mercato del lavoro attraverso partnership con master universitari, partecipazione ad eventi e job fairs, e opportunità di percorsi di stage altamente formativi. Il sito di Monza presta molta attenzione alla responsabilità sociale. Nel corso degli anni si è impegnato in iniziative per supportare la comunità locale, come il progetto “La casa dov’è” in collaborazione con la onlus L’Iride, il supporto all’Associazione Cascina San Vincenzo che opera nel campo dell’autismo e poi il sostegno all’Associazione bambini in ospedale per il supporto al reparto pediatrico di Monza e la partecipazione al progetto “Mobilità garantita” con il Comune di Monza. Inoltre, in coerenza con la mission aziendale, lo stabilimento di Monza si è impegnato in diversi progetti che l’hanno portato a risparmiare circa

Un Reparto produttivo all’interno dello stabilimento di Monza 30.000 bicchieri di plastica e 5.000 bottiglie al mese, a riciclare il 70% dei rifiuti prodotti e ridurre l’emissione di CO2. «Lavorare in Thermo Fisher Scientific a Monza significa trovare un ambiente molto dinamico, giovane perché la maggior parte dei dipendenti di Monza sono Millenials, e avere l’opportunità di entrare in un gruppo che investe molto in formazione e nello sviluppo delle risorse interne, con opportunità sia in Italia che in contesti internazionali

– spiegano dall’azienda -. Nel corso degli anni è cresciuta l’attenzione alla persona e al suo benessere, attraverso una offerta di flexible benefit e opportunità di cui il dipendente può sempre di più disporre in base alle proprie necessità, come ad esempio la piattaforma welfare o iniziative per le famiglie dei dipendenti». Potete seguire l’Azienda tramite la pagina LinkedIn e visualizzare le opportunità lavorative sul sito jobs.thermofisher.com

La storia LEADER MONDIALE A SERVIZIO DELLA SCIENZA

L’ingresso di Thermo Fisher Scientific a Monza Thermo Fisher Scientifc è un gruppo leader mondiale al servizio della scienza, nata nel 1902 negli Stati Uniti come Fisher Scientific. La società, che inizialmente produceva prodotti consumabili e reagenti per laboratori, è velocemente cresciuta nel corso degli anni attraverso continue acquisizioni e progressivamente incrementando lo spettro di servizi e prodotti offerti al mercato. Nel 2006, in seguito alla fusione con Thermo Electron Corporation è nata l’attuale Thermo Fisher Scientific. Nel 2017 Thermo Fisher Scientific acquisisce Patheon, già presente in Italia con gli stabilimenti di Monza e Ferentino (FR), specializzati nella produzione di farmaci iniettabili sterili. In questo modo la società ha ampliato ulteriormente il proprio portafoglio diventando una dei maggiori player nella produzione di farmaci conto terzi.

Oggi Thermo Fisher Scientific è leader globale nei servizi per l’industria farmaceutica e commercializza anche strumenti analitici per laboratorio, servizi per l’analisi del DNA, supporto alla ricerca scientifica per particolari patologie, strumenti diagnostici e molto altro. Il fatturato nel 2018 è stato di oltre 24 miliardi di dollari e conta circa 70.000 dipendenti in tutto il mondo, dando lavoro in Italia a circa 2300 persone. «La missione della società, di cui andiamo orgogliosi, è quella di aiutare i nostri clienti nel rendere il mondo più sano, più pulito e più sicuro – spiegano i vertici dell’azienda -. Lavoriamo con grande passione insieme ai nostri clienti nel raggiungere gli obiettivi comuni senza dimenticare un approccio che sia allo stesso tempo etico e sostenibile. Thermo Fisher Scientific considera la diversità sul posto di lavoro uno dei suoi maggiori punti di forza e continua a promuovere

questa cultura aziendale che ci ha portato nel 2018 a ricevere il riconoscimento internazionale del Women’s Choice Award. Basti pensare che nel nostro stabilimento di Monza più del 50% delle nostre persone sono donne. ». Nel 2018 sono stati investiti circa 700 milioni di dollari in ricerca e sviluppo, supportando i clienti nell’accelerare la ricerca medico – scien-

Nata nel 1902 negli Stati Uniti come Fisher Scientific, è velocemente cresciuta nel corso degli anni

tifica e migliorare le diagnosi delle malattie oltre che portare sul mercato farmaci innovativi ed incrementando la produttività dei laboratori di ricerca di tutto il mondo. Gli investimenti effettuati nel corso del 2019 hanno permesso alla società non solo di aggiungere capacità produttiva, ma anche di rafforzare il proprio posizionamento nell’offrire servizi sempre più integrati per il settore farmaceutico e biotech. «L’industria del biofarma si sta continuamente evolvendo, ed è indispensabile prepararsi per le future sfide – spiegano da Thermo Fisher - e questo è il motivo per cui l’azienda continua a rafforzare gli investimenti nei processi, nell’innovazione tecnologica, nelle capacità produttive e nelle persone e per supportare i nostri clienti attraverso l’intero ciclo di vita del prodotto, dalla fase pre-clinica a quella commerciale».

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LE AZIENDE

INFRASTRUTTURE Tra le novità dell’azienda arcorese le barre in vetroresina per il cemento armato

Sireg Geotech: nuovi materiali per costruzioni più durevoli Sireg Geotech è un’azienda arcorese specializzata nella produzione di plastica e materiali compostiti per i settori della geotecnica, dell’ingegneria civile e degli impianti per il trattamento dell’acqua. La vostra azienda si caratterizza per produzioni particolari. Quanto conta l’innovazione per voi? Lo chiediamo a Sonja Blanc, ceo di Sireg Geotech.

«L’innovazione è la leva del successo di Sireg che da più di 80 anni continua a ri-generarsi proponendo, spesso in anticipo rispetto al mercato, soluzioni/prodotti innovativi diversificati a partire da una lungimirante osservazione dei mutamenti del mercato e delle novità a livello di materiali. Dagli anni Novanta, in particolare, Sireg Geotech utilizza per tutti i suoi prodotti per la geotecnica e l’ingegneria civile solo materiali plastici compositi vetroresine, carbonio e fibra aramidica- per realizzare i suoi tipici prodotti per il consolidamento del ter-

reno e il rinforzo di edifici storici danneggiati e per le nuove costruzioni con il minimo impatto possibile sull’ambiente». L’innovazione fa parte del dna di un’impresa. Quali sono le maggiori difficoltà da affrontare in Italia e all’estero?

«Nel settore delle infrastrutture e delle costruzioni civili, le maggiori difficoltà da affrontare per un’azienda come Sireg, sia in Italia sia all’estero, sono soprattutto la diffidenza verso il nuovo e la ritrosia/lentezza nel cambiare le abitudini e nell’adottare nuovi prodotti. È inoltre necessario, in particolar modo nel settore delle costruzioni permanenti, un adeguamento delle normative e dei codici necessari alla progettazione che devono prevedere (o contemplare) l’uso di questi materiali innovativi al pari dei tradizionali materiali da costruzione. Questo processo è molto lento e non dipende da noi». Nel vostro settore è importante la

A sinistra Sonja Blanc, ceo di Sireg Geotech. Tra i settori di cui l’azienda si occupa ci sono il consolidamento del terreno e il rinforzo degli edifici storici

collaborazione con università, centri di ricerca, start up. Quanto conta la collaborazione con questi soggetti? «Le sinergie con il mondo accademico, così come con alcune aziende partner più innovative sono fondamentali per sostenere progetti di ricerca, sviluppare brevetti e affrontare il mercato da pionieri. È la strada che ho deciso di intraprendere non appena mi sono fatta carico della guida dell’azienda di famiglia, sin dal 2009, con grandissime soddisfazioni. In Sireg collaboriamo con il Politecnico di Milano, l’Università degli Studi di Milano Bicocca, l’Università di Miami. Ci stiamo focalizzando nel campo dei materiali compositi per offrire prodotti più durevoli, sicuri e meno impattanti sull’ambiente rispetto al metallo, come le armature di vetroresina all’interno del calcestruzzo da utilizzare in sostituzione dell’acciaio, con una resistenza di oltre 100 anni grazie all’intrinseca resi-

La ditta di Arcore da oltre 80 anni propone sul mercato soluzioni innovative per cantieri nel rispetto ambientale

stenza della vetroresina alla corrosione. Parallelamente, con la società Sireg Hydros, che realizza impianti di dissalazione e trattamento acqua, abbiamo realizzato progetti di cooperazione internazionale per i Paesi in via di sviluppo». Quali sono le ultime iniziative di Sireg in tema di innovazione? «Le più recenti novità riguardano i compositi, in particolare le barre per armature di vetroresina nel calcestruzzo che potranno essere utilizzate in sostituzione dell’acciaio – ad esempio nella costruzione di ponti più sicuri - e che, grazie alla loro intrinseca resistenza alla corrosione, resisteranno non più solo 50 anni ma oltre 100. Una di queste barre, realizzata con una resina speciale, é stata brevettata in collaborazione con il Dipartimento di Ingegneria dell’Università di Miami. Altra novità, in corso di ottimizzazione in collaborazione con l’Università Bicocca, è l’ITS (Injection Tube System), il primo strumento per simulare in laboratorio le iniezioni di consolidamento dei terreni, studiato per migliorare le performance di questa tecnica di consolidamento, sin dalla fase di progetto, limitando il ricorso ai tradizionali e onerosi campi prova in sito. Infine, è stato brevettato un tubo in plastica biodegradabile per iniettare nel sottosuolo componenti utili a consolidare il terreno senza lasciare cloruro né altri residui nocivi nell’ambiente. Ad oggi il tubo “bio” è stato sperimentato in un’area protetta del Sud Italia, mentre il mercato si mostra ancora esitante nel recepire questa opportunità per il costo leggermente maggiore del prodotto». n

E-LEARNING Docebo è nata a Biassono, è quotata alla Borsa di Toronto e ha scommesso sull’innovazione con algoritmi specifici

L’intelligenza artificiale e la formazione aziendale di Davide Perego

La missione di Docebo è di ridefinire la formazione aziendale applicando tecnologie innovative al tradizionale mercato dei Learning Management System (“LMS”). Fondata nel 2005 in Italia, Docebo (che ha sede a Biassono) offre una piattaforma eLearning facile da usare, altamente configurabile e accessibile. «Ciò consente ai clienti - spiegano dall’azienda quotata alla Borsa di Toronto in Canada e che ha nel portafoglio partner del calibro di Alitalia, Bloomberg, Uber, Collistar, Mapei, GiGroup, Ansa, Bottega Verde, Starbucks, Reuters e Panino giusto - di assumere il controllo della loro formazione e di conservare le conoscenze aziendali, garantendo al contempo un’efficiente erogazione dei corsi, il tracking dei progressi formativi, opportunità avanzate di social learning e strumenti di reporting e analisi approfondite». La piattaforma eLearning Docebo aiuta i propri clienti a centralizzare un’ampia gamma di mate-

riali didattici provenienti da altre aziende e utenti, il tutto in un’unica piattaforma basata su Intelligenza artificiale (IA). Oggi, l’IA è la nuova parola d’ordine non solo in (quasi) ogni settore aziendale, ma anche nella vita quotidiana. Basti pensare, ad esempio, ai motori di raccomandazione di piattaforme come Amazon, Spotify o Netflix, che sfruttano l’IA per suggerire nuovi contenuti perfettamente allineati ai nostri gusti o alle nostre esigenze. Docebo l’ha applicata al proprio core business: l’IA lavora in background, occupandosi ad esempio del tagging automatico dei contenuti formativi, di tradurre i contenuti dei corsi in più lingue o di suggerire gli asset più rilevanti per ciascun utente. L’IA analizza automaticamente i contenuti che non sono utili per il percorso formativo di un utente, suggerendo solo i materiali più rilevanti e coinvolgenti. Apprende quali sono i formati preferiti da ciascun utente curando inoltre lo stile del corso in base ai migliori risultati ottenuti in precedenza.

Oggi Docebo è utilizzata da più di 6 milioni di utenti ed è stata scelta da 1.600 aziende in oltre 68 paesi

«I dipendenti vogliono apprendere in modo autonomo, in base al proprio ritmo, e si aspettano una grande flessibilità - spiegano da Docebo -. In sostanza, vogliono ricevere formazione sempre e ovunque. L’intelligenza artificiale garantisce un’esperienza formativa personalizzata per ogni singolo utente, analizzandone il comportamento, i corsi con cui ha interagito più frequentemente e il formato preferito. Queste informazioni vengono poi utilizzate per determinare quali sono gli asset più rilevanti per ciascun utente e sviluppare corsi su misura. In altre parole, offre un percorso formativo meno lineare, ma senza dubbio più efficace per la conservazione delle conoscenze». Docebo è diventata un’azienda di livello internazionale con uffici a

Qui sopra Claudio Erba, fondatore e Ceo di Docebo

Toronto, Milano, Londra, Atlanta e Dubai. Con oltre due terzi del suo fatturato in Nord America. «Abbiamo scommesso sul digitale e abbiamo vinto» raccontava nel 2013 Claudio Erba, fondatore e Ceo dell’azienda. «Con l’implementazione nel 2018 di algoritmi di intelligenza artificiale nel processo formativo, abbiamo aumentato la produttività e supportato uno sviluppo uniforme dei vari team aziendali» fanno sapere ancora da Docebo. Attualmente Docebo è utilizzata da più di 6 milioni di utenti ed è stata scelta da 1.600 aziende in oltre 68 paesi. Nel prossimo anno, il focus si sposterà sempre più sull’uso di strumenti che garantiscano agli utenti di accedere ai contenuti più aggiornati. I nuovi strumenti di social learning permetteranno agli esperti di creare e condividere i propri contenuti. I digital coach si concentreranno in modo specifico su come supportare gli utenti, incoraggiandoli a completare i corsi, suggerendo nuovi contenuti e rispondendo alle loro domande. Il mobile learning acquisterà sempre più importanza, e le applicazioni di realtà aumentata (AR) e realtà virtuale (VR) conquisteranno un ruolo sempre più centrale nelle strategie di formazione. n

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

Informazione pubblicitaria

FarmaCom

Nuove tecnologie IN QUATTRO STRUTTURE IL MAGAZZINO VIENE GESTITO DA ROBOT INNOVATIVI

LA PARTECIPATA DEL COMUNE GESTISCE 10 FARMACIE E FA UTILI Numeri, non parole. Dati che evidenziano come le farmacie comunali monzesi siano un punto di riferimento significativo in tema di salute per i cittadini. In maniera sempre più estesa e convincente. Anche perché la rete che fa capo a FarmaCom, la società per azioni che gestisce appunto il settore, può fare affidamento su 10 strutture distribuite su tutto il territorio comunale: queste farmacie si trovano nelle vie Risorgimento, Boito, Sant’Albino, Borgazzi, Della Robbia, Stelvio, D’Annunzio, Ra-

Nel 2018 il fatturato ha toccato quota 11 milioni di euro. L’utile netto è stato superiore a 318mila euro. I dipendenti sono quaranta

mazzotti, Rota e in viale Libertà. Le farmacie fanno rete e hanno un’utenza media giornaliera complessiva di 2.500 visitatori. Sono perciò circa 625mila le persone che, ogni anno, entrano in una farmacia comunale per acquistare un medicinale, chiedere un consiglio o prenotare una visita specialistica. Molto spesso, dunque, esiste un rapporto fiduciario già forte tra il cliente e una di queste 10 farmacie. Un rapporto che FarmaCom ha deciso di rendere ancora più saldo con un’apposita campagna di comunicazione basata su un nuovo logo e sul claim «La tua farmacia». «Secondo noi – spiega Vito Potenza, classe 1962, da maggio presidente di FarmaCom, da 10 anni componente del collegio sindacale, dottore commercialista, docente in un master di business administration in lingua inglese all’Università di Milano Bicocca - era necessario fare qualcosa in più proprio perché i cittadini monzesi percepissero queste farmacie come le “loro” farmacie. La farmacia è presidio di quartiere». Un senso di identificazione che è comunque aumentato gra-

zie anche alla campagna di fidelizzazione avviata nel maggio 2018 con la distribuzione della fidelity card. Quest’ultima consente di accumulare punti e di avere diritto a sconti. Attualmente sono 12.500 i possessori della carta fedeltà. Nella sola prima metà di novembre i nuovi affiliati sono stati un migliaio. Ma qui i numeri sono positivi anche sotto il profilo economico. FarmaCom, insomma, è una società per azioni che puntualmente consegue utili interessanti. E i dati sono talmente eloquenti da far meritare alle farmacie comunali la definizione di «gioiellini di famiglia». L’investimento rende infatti mediamente dal 25% al 30% annuo. Il capitale azionario è detenuto per il 95% dal Comune di Monza. Il restante 5% è posseduto da 16 farma-

cisti dipendenti di FarmaCom. Il personale della società è composto complessivamente da 40 persone. Nel 2018 il fatturato è stato di 11 milioni di euro. L’utile netto è stato superiore a 318mila euro. FarmaCom, inoltre, versa annualmente 260mila euro di concessione al Comune. Farmacom gestisce anche il poliambulatorio FarmaSalus in via Marco d’Agrate. Nella struttura è possibile prenotare visite in 19 differenti specialità. La prenotazione può essere effettuata sia nelle stesse farmacie (qui da 20 anni è operativo anche il Centro unico di prenotazione), sia tramite un’applicazione scaricabile da google play o da apple store. L’applicazione consente anche di verificare la disponibilità dei medicinali nelle singole farmacie.

Le tecnologie viaggiano velocissime: FarmaCom, quindi, investe per non restare indietro. L’investimento più recente riguarda il potenziamento della robotizzazione della farmacia di via Carlo Rota: le bocche che portano i medicinali sono state portate da tre a quattro. L’intervento è costato 200mila euro. Ora a seguire le indicazioni dell’operatore è un robot a doppio braccio, in grado di gestire la distribuzione di 30mila medicinali. Il robot controlla pure la scadenza dei prodotti e lavora per un’ottimale gestione degli spazi in magazzino. Sono robotizzate anche le farmacie di viale Libertà e via Boito. «In programma – spiega Maurizio Brambilla, direttore generale di FarmaCom, coordinatore nazionale di AssoFarm – abbiamo altre operazioni di questo tipo, sempre compatibilmente con l’equilibrio di bilancio e le caratteristiche di ogni singola farmacia». Già robotizzatta è la farmacia di via Ramazzotti, aperta 365 giorno all’anno con orario continuato notturno. Un servizio qualificato in più assicurato da FarmaCom. Qui un’apposita struttura a bussola garantisce il diritto alla riservatezza dell’utente e la sicurezza del farmacista.

I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I DICEMBRE 2019 I 73

Project Automation

Informazione pubblicitaria

Welfare IN AZIENDA ANCHE UNA BANCA ORE SOLIDALE PER AIUTARE I COLLEGHI IN DIFFICOLTÀ

LEADER NELLA MOBILITÀ E NEL MONITORAGGIO AMBIENTALE Una solida realtà che conferma la vivacità imprenditoriale e l’eccellenza del nostro territorio. Project Automation nasce a Monza nel 1988 da uno scorporo di un ramo di azienda della Philips, la multinazionale olandese fortemente radicata nel capoluogo brianzolo. I fautori del nuovo progetto imprenditoriale sono un’ottantina di dipendenti Philips. “A quell’epoca-ricorda l’amministratore delegato Fabrizio Felippone- fatturavamo 10 miliardi di lire e ciò che ci caratterizzava allora, così come oggi, era lo spirito del gruppo, il forte senso di appartenenza alla nostra realtà”. Project Automation si impone sin da subito per le proprie capacità di applicare le tecnologie più avanzate negli ambiti del monitoraggio ambientale, della gestione della mobilità cittadina e delle metrotramvie cittadine. Una caratteristica che si consolida sempre più

Tecnologie all’avanguardia e forte spirito di appartenenza per essere sempre competitivi

con il passare del tempo. “In questi trent’anni-riprende Felippone-la società ha mantenuto la sua presenza in tutti questi settori e allo stesso tempo si è sviluppata ricorrendo alle tecnologie sempre più evolute per essere costantemente pronta a soddisfare le necessità dei territori in continua evoluzione”. Attualmente Project Automation fattura 40 milioni di euro all’anno e ha una forza lavoro di circa duecento persone. Per proseguire su questa strada e guardare in modo ottimistico al futuro è necessario, secondo l’amministratore delegato, continuare a mantenere vivo il forte spirito delle origini. “La percezione comune-spiega- ci spinge a ritenere che l’innovazione costituisca l’elemento vincente per una società basata sulla tecnologia. In realtà, ciò non basta. Oggi i mercati sono aperti e globalizzati e la tecnologia è facilmente reperibile per tutti, anche per le realtà di medie dimensioni come la nostra. Per poter continuare a competere in contesti così dinamici è necessario che all’interno di un’azienda sia sempre vivo il senso di appartenenza, l’inserimento nel tessuto sociale. L’azienda va vista come un fattore di crescita della comunità. Sono processi che nascono da lontano ma che vanno alimentati giorno per giorno e noi continuiamo a crederci”. Un’occasione che ha confermato la forte coesione

Il dott. Fabrizio Felippone, amministratore delegato Project Automation di chi lavora in Project Automation è stata l’inaugurazione nella giornata di sabato 23 novembre della Metromare, un filobus in corsia protetta che collega Rimini a Riccione (la prima realizzazione del genere in Italia) per il quale l’azienda monzese ha implementato le tecnologie per la gestione del sistema. “Le persone che hanno lavorato a questo progetto-sottolinea Felippone-lo hanno sentito come una loro creatura visto che l’hanno pensato, cresciuto, messo in opera, introdotto in società come si fa per un figlio. Per fare ciò avranno sicuramente sottratto del tempo ai loro figli in carne ed ossa ma al momento del taglio del nastro l’emozione era incontenibile”. Sempre nell’anno in corso l’azienda monzese ha portato a termine per le linee 2 e 3 della metrotramvia di Firenze un progetto innovativo che regolamenta i tempi di percorrenza dei mezzi minimizzando l’impatto con il

traffico privato e sta collaborando alla realizzazione dell’area B di Milano attraverso la fornitura e l’installazione di telecamere di controllo dei veicoli a maggior impatto ambientale e di software per la gestione di tutte le informazioni. Nel campo delle smart cities, Project Automation ha anche realizzato la gestione dei bus turistici a Roma attraverso un sistema di prenotazione degli stalli in prossimità dei monumenti per far scendere o salire i turisti e delle successive aree di parcheggio e di sosta in zone che non impattino sul traffico della capitale. Una medesima tecnologia è allo studio anche per Milano insieme a un ulteriore progetto per la gestione degli stalli destinati alle persone diversamente abili per fa si che esse abbiano sempre la possibilità di conoscere in tempo reale se vi siano posti liberi a loro riservati. Nel capoluogo lombardo Project sta mettendo a punto anche un innovativo sistema per evitare la sosta in doppia fila durante le fasi di carico e scarico delle merci attraverso la prenotazione degli stalli. “Tutti questi progetti-conclude Felippone- si attuano grazie a infrastrutture di sensori IoT (Internet of things) che comunicano attraverso tecnologie narrow band e alimentano un software web based di gestione che restituisce le informazioni su app a disposizione degli utenti”.

Attenzione ai giovani PROGETTI DI ALTERNANZA E PERCORSI FORMATIVI PER CREARE I DIPENDENTI DI DOMANI

Metrotramvia di Firenze (BU Trasporti) “Nella gestione di un’azienda-evidenzia Felippone- il futuro può rappresentare una criticità nell’ottica del ricambio generazionale. Occorre saper trasmettere non solo il sapere ma anche la cultura e il valore aziendale. Per questo la nostra società ha intrapreso da tempo un percorso di collaborazione con gli istituti superiori del territorio monzese per promuovere progetti di alternanza scuola lavoro e un ulteriore percorso formativo con gli Its Rizzoli e Lombarda Meccatronica, Istituti tecnici superiori post diploma, al fine di creare delle figure altamente specializzate. Ogni anno accogliamo in media da cinque a dieci tirocinanti degli Its e alcuni possono iniziare così il loro percorso di inserimento stabile in Project Automation. Inoltre, alcuni

colleghi si rendono disponibili per vere e proprie attività di docenza in aula”. L’inserimento degli studenti (anche di quelli più giovani) in un’azienda a stretto contatto con lavoratori esperti è un’esperienza appagante per entrambe le componenti. “La contaminazione fa solo bene-rimarca Felippone-da una parte abbiamo l’esperienza e il sapere maturati negli anni, dall’altra lo spirito innovativo, l’ottimismo e la voglia di affrontare il futuro che sono doti tipiche dei giovani”. I percorsi di alternanza-scuola lavoro non sono attuati in modo tradizionale ospitando di volta in volta un nucleo ristretto di studenti. Project Automation, al contrario, opera coinvolgendo intere classi con l’obiettivo di sviluppare progetti corali ad esempio di impresa formativa si-

mulata o di project work. E per stimolare la “contaminazione” sia in ambito creativo che attuativo l’azienda spesso coinvolge alunni di indirizzi di studi diversi “perché gli scambi di esperienze e di punti di vista diversi e la conoscenza reciproca porta sempre buoni risultati. Abbiamo effettuato progetti di alternanza congiunti tra il liceo artistico Nanni Valentini e il liceo classico Zucchi e gli istituti Mosè Bianchi e Hensemberger” ribadisce l’amministratore delegato. Tra gli stagisti non mancano nemmeno studenti universitari che possono vivere sin dai primi anni di studi “lo stimolo delle sfide aziendali”. “Una società come la nostra-sottolinea Felippone- che ha un brand e una dimensione diverse da quelli delle multinazionali ha bisogno di imple-

mentare progetti sempre più ambiziosi e innovativi per farsi conoscere. In un mondo sempre più digitalizzato e social siamo convinti che i giovani prima di candidarsi navighino sul web e per questo è importante trasmettere i messaggi giusti”. Un fiore all’occhiello di Project Automation è anche il riconoscimento ottenuto nell’ambito del recente concorso “Genio e impresa” ideato da Assolombarda in collaborazione con Regione Lombardia e il Consiglio regionale della Lombardia per un suo progetto (brevettato in azienda) quanto mai utile: il sistema Rac, ovvero il rilevamento autoveicoli in contromano che consente di allertare utenti e forze di polizia in caso di presenza di un autoveicolo che percorra in senso contrario un tratto autostradale.

Per raggiungere risultati importanti non bastano le tecnologie più avanzate. Un elemento fondamentale è la cura del capitale umano con l’introduzione di iniziative e di servizi a sostegno dei dipendenti. Per questo Project Automation ha sviluppato al suo interno diversi progetti di Welfare aziendale per i propri lavoratori. “Riteniamo che l’agevolazione alle prestazioni sanitarie, i fondi di previdenza complementari e l’assistenza allo studio dei figli siano elementi importanti nella vita di una personasottolinea Felippone-raggiungiamo gli obiettivi che ci siamo prefissati adattando alla nostra realtà aziendale gli strumenti contrattuali vigenti. Un esempio pratico è stata la sottoscrizione di un accordo per il premio di risultato destinato interamente a prestazioni integrative sanitarie e di previdenza complementare”. Grande attenzione viene posta nei confronti delle lavoratrici. “Alle colleghe in maternità l’azienda integrerà l’indennità di legge fino al compimento del nono mese del bambino -continua l’amministratore delegato- per il prossimo anno stiamo pensando di regolamentare le assenze delle lavoratrici mamme in occasione dell’inserimento dei figli nelle scuole di infanzia così come le assenze dei dipendenti che devono prendersi cura dei genitori anziani. Inoltre, recentemente abbiamo siglato l’inizio di un percorso di conciliazione vita lavoro con la creazione di una banca ore solidale destinata alla cessione di ore di ferie e permessi che i colleghi vogliono destinare ad altri colleghi in difficoltà. Oltre a questa cessione ai dipendenti vi è anche la possibilità di cedere il controvalore di ore di ferie e permessi a onlus e in quest’ultimo caso l’azienda si farà carico di integrare con un pari valore le ore cedute dal dipendente”. Per le sue politiche di welfare aziendale e di sostenibilità, Project Automation ha ricevuto una menzione di merito nell’ambito del Premio BtoB Awards Brianza nella categoria ESG (Environment Social And Governance). Infatti, un’azienda leader nel campo del monitoraggio ambientale non può non essere sensibile all’ecosistema. Oltre ad essere in possesso di Certificati verdi per l’azzeramento di emissioni di anidride carbonica, a breve l’azienda farà partire il progetto Zero plastica all’interno dei luoghi di lavoro mentre è già stato intrapreso un percorso “virtuoso” per la certezza e l’accuratezza della misura dei dati prodotti dagli strumenti di analisi. Alla fine del 2018 Project Automation ha ricevuto un accreditamento da parte di Accredia per il proprio laboratorio di taratura che effettua tarature accreditate per alcune misure di inquinanti atmosferici . Un riconoscimento che tra le società private solo Project Automation può vantare in Italia. “Questo risultatosottolinea Felippone-è stato possibile grazie al coinvolgimento di tutte le persone dedicate a questa attività che sono state, con la loro professionalità, uno stimolo per tutta l’azienda”.

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA

LA CLASSIFICA EBITDA

I NUMERI L’elenco delle imprese che hanno un margine operativo lordo performante: in sei sono oltre il 50%

Cisco sempre regina delle migliori cinquanta E l’industria “tira” il gruppo di aziende sane Al fine di analizzare la “gestione caratteristica”, l’analisi di Assolombarda-PwC-Banco BPM ha ordinato per EBITDA (in percentuale sul fatturato) le prime 50 imprese che rientrano nella TOP500+ per fatturato. EBITDA è l’acronimo inglese di Earnings Before Interests Taxes Depreciations and Amortization, che in italiano corrisponde al MOL, ovvero al Margine Operativo Lordo. L’EBITDA si ottiene sottraendo ai ricavi (o valore della produzione) i costi operativi (per personale, materie prime, semilavorati, servizi). Questo indicatore può risentire delle specificità settoriali e di attività in quanto dà misura dell’incidenza dei margini della stretta gestione caratteristica, ossia dei risultati del core business di una società. Questa classifica “ristretta” è composta da imprese che presentano un EBITDA in rapporto al fatturato superiore al 20%, e in particolare da una top five, che raccoglie società con l’indicatore superiore al 50%: Cisco Renting Italy S.r.l. (91,61%), Hallstar Italia S.r.l. (55,19%), Rottapharm S.p.A. (51,40%), CHG-Meridian Italia S.p.A. (51,27%), Ei Towers S.p.A. (50,43%). Le 50 aziende analizzate hanno ricavi compresi in un ampio range che va da 553 a 9 milioni euro, dimostrando che le performance nella gestione caratteristica vanno al di là della dimensione del fatturato e che anche per le imprese più piccole è possibile raggiungere marginalità elevate e addirittura superiori a quelle delle grandi imprese. Le top 50 della classifica EBITDA si caratterizzano per il contenuto livello di indebitamento finanziario: 37 di loro infatti hanno un Debt/equity ratio sotto lo 0,3 e, per 25, l’indice è addirittura pari a zero. Inoltre, in termini di redditività del capitale proprio, ossia di ROE (Return On Equity), ben 42 vantano un indice a doppia cifra. Da questi risultati, che forniscono un quadro esaustivo su marginalità, indebitamento e redditività, emerge una idea chiara su queste realtà imprenditoriali: esse sono aziende particolarmente sane e ben focalizzate sullo svolgere al meglio ed efficientemente la “gestione caratteristica”, ossia la parte più core della loro attività. A livello di macro settori, nella classifica delle top 50 per migliore gestione caratteristica prevale decisamente l’Industria, con 41 imprese su 50 (di cui 6 chimiche e altrettante 6 di produzione di prodotti in metallo, 4 di utilities) e un EBITDA medio del 31%. Il Commercio è il secondo macro settore, con 6 società occupate nell’attività all’ingrosso. Infine, i Servizi sono presenti con solo 3 società, due delle quali occupano posizioni molto alte (prima e quarta). n

Denominazione Azienda

EBITDA 2018 (% su fatturato)

1 CISCO RENTING ITALY S.R.L.

91,61

2 HALLSTAR ITALIA SRL

Debt/equity ratio 2018

18.710.754

-8,47

0,00

-55,12

55,19

19.262.703

46,64

0,00

98,88

3 ROTTAPHARM S.P.A.

51,40

151.861.559

42,62

0,00

4 CHG-MERIDIAN ITALIA SPA

51,27

127.328.836

1,26

1,51

10,49

50,43

272.297.000

35,62

0,44

11,20

64.902.000 Lissone

ENERGIA 6 BRIANZA AMBIENTE S.P.A.

50,13

9.855.650

28,55

0,33

5,91

7 DICOMI S.R.L.

49,25

24.523.385

42,88

0,00

42,01

8 ADIENNE S.R.L.

48,47

14.594.295

41,85

0,37

36,30

9 LOXEAL SRL

42,86

24.639.219

37,96

0,00

7,44

10 OMEGA-IFS S.R.L.

37,70

13.351.129

32,10

0,00

40,68

11 COSMELUX S.R.L.

37,53

24.179.301

31,53

0,04

VALERA LISSONI 12 ACHILLE S.R.L.

37,41

15.970.628

33,39

SERVIZI ECOLOGICI 13 STUCCHI SRL

36,21

9.213.206

14 GIAMBELLI S.P.A.

35,20

DOTT.ING.ROBERTO 15 GARO GABBIONETA S.R.L. ISTITUTO RICERCHE 16 I.R.A. APPLICATE S.P.A.

33,99

5 EI TOWERS S.P.A.

Fatturato 2018 €

ROE 2018 (%)

Reddito di Sede esercizio (Comune) Bilancio Settore 2018 €

EBIT 2018 (% su fatturato)

Posizone

Macro settore

Attività di noleggio di macchine e attrezzature

6.214.260 Arcore

Chimica e a˜ ni

11,59 142.620.540 Monza

Farmaceutica

Attività informatiche

C°IAS

Elettronica

2.043.456 Desio

Utilities

7.579.298 Desio

Commercio all'ingrosso

4.406.222 Caponago

Farmaceutica

Cesano 7.399.209 Maderno

Chimica e a˜ ni

Prodotti in metallo

26,90

3.128.003 Cesano Maderno 5.493.620 Carate Brianza

Gomma-plastica

0,00

43,42

3.750.966 Concorezzo O

Sistema moda

31,81

0,07

12,52

1.978.863 Vimercate

Utilities

22.816.898

20,99

1,15

8,44

4.500.560 Vimercate

Edilizia

40.107.859

32,23

0,00

35,84

14.110.630 Monza

Macchinari

Chimica e a˜ ni

31,64

10.093.537

27,28

0,41

56,65

-2.735.531 Vimercate

1.314.315 Vimercate

2.143.856 Usmate Velate

17 GNOSIS S.P.A.

31,27

110.507.270

17,44

0,36

24,38

Chimica e a˜ ni

RENTAL 18 EUROCONSULT DIVISION S.P.A. 19 TEAFLEX S.P.A.

30,77

32.294.439

4,79

2,28

29,16

1.218.864 Bernareggio

30,32

19.927.227

25,24

0,00

12,48

30,30

9.283.431

29,03

0,00

87,46

3.672.746 Biassono Cavenago 2.032.412 Di Brianza

20 ACL S.R.L.

Commercio all'ingrosso Metallurgia Apparecchiature elettriche

21 ROLLON S.P.A.*

30,22

77.375.257

15,28

0,00

31,06

23.841.704 Vimercate

Prodotti in metallo

Macchinari

Utilities

22 INOXIHP S.R.L. 23 BRIANZACQUE S.R.L. 24 B.B.F. S.P.A.

16.872.185 Desio

1 1

28,51

10.743.548

25,73

0,08

33,29

28,44

93.640.456

9,85

0,32

3,43

1.968.412 Nova Milanese 5.469.239 Monza

27,25

9.315.775

18,74

0,75

26,74

1.290.898 Giussano

Legno e arredo

1 1

25 CAPSULIT S.P.A.

27,16

24.431.658

22,10

0,05

23,95

3.965.854 Roncello

26 BURATTI CONFETTI S.R.L.

27,02

10.640.471

24,01

0,11

27,17

1.840.872 Vimercate

27 KSA ITALIA SRL

26,60

11.613.172

24,67

0,00

29,34

2.032.847 Monza

Prodotti in metallo Alimentari e bevande Commercio all'ingrosso

& INDUSTRIAL 28 WATER SERVICES COMPANY S.P.A. 29 ZETA INVESTMENT S.R.L. 30 MINOTTI SPA

26,59

9.472.273

21,25

0,00

24,67

1.360.000 Monza

Utilities

25,68 25,20

51.211.110 133.245.473

20,86 24,47

0,42 0,00

8,81 43,95

10.804.866 Lazzate 24.885.371 Meda

C O

Metallurgia Legno e arredo

1 1

24,96

20.288.966

20,71

0,18

6,49

2.973.517 Monza

Prodotti in metallo

24,92

12.226.417

23,41

0,00

52,25

2.093.273 Muggiò

Apparecchiature elettriche

31 ANGELO CREMONA SPA O.E.G. OFFICINA 32 ELETTROMECCANICA GOTTIFREDI S.R.L. 33 GRUPPO SAPIO

24,73

553.925.000

13,62

0,51

34 SACMA LIMBIATE S.P.A.

24,60

68.096.000

17,55

0,49

35 WEALTH S.R.L.

24,44

11.654.996

22,63

36 CO.GE.FIN. S.P.A.

24,38

157.780.371

37 ARES S.R.L.

24,32

20.668.562

12,06 49.531.000 Monza

Chimica e a˜ ni

11,14

8.115.000 Varedo

Macchinari

0,03

12,53

1.913.389 Desio

19,45

0,07

12,34

11.709.008 Bellusco

19,55

0,00

13,77

Commercio all'ingrosso Metallurgia Apparecchiature elettriche

12,48 13.046.430 Sovico

Sistema moda

Prodotti in metallo

Altre attività manifatturiere Altre attività manifatturiere

Gomma-plastica

1 3

38 PARA' S.P.A.

23,95

85.106.055

20,12

0,29

39 C.MATIC S.P.A.

23,89

20.964.292

18,58

0,00

40 I.D.I. EVOLUTION S.R.L.

15,13

23,83

9.999.151

12,33

0,00

34,19

41 MALBERTI HOLDING S.P.A.

23,82

63.215.328

20,20

0,17

21,20

42 SIROPLASTIN S.R.L.

23,65

9.077.388

21,01

0,16

28,54

3.001.053 Bernareggio

2.923.891 Giussano 1.120.272 Monza 9.265.564 Desio 1.378.510 Besana In Brianza

1 1

ELEKTRONIK 43 WUERTH ITALIA S.R.L.

23,56

21.732.660

23,16

0,00

53,81

3.581.524 Vimercate

44 KLA TENCOR ITALY S.R.L.

23,54

10.312.210

23,38

0,00

33,78

1.828.837 Concorezzo

Commercio all'ingrosso Altre attività manifatturiere

PRODUCTION ITALY 45 ECOLAB S.R.L.

23,52

13.869.669

11,03

0,00

18,00

1.089.485 Vimercate

Chimica e a˜ ni

46 ENGEL ITALIA SRL

23,44

11.136.218

21,47

0,00

62,29

1.693.421 Vimercate

Commercio all'ingrosso

Cornate 2.461.123 d'Adda

Prodotti in metallo

1.397.039 Vimercate

Elettronica

Automotive Servizi specializzati

47 DE VECCHI GIUSEPPE S.R.L.

23,26

15.116.884

22,00

0,00

33,05

PHOTONICS ITALY 48 CISCO S.R.L 49 MARTEC S.P.A. MEDICAL 50 ALLIANCE DIAGNOSTIC S.R.L.**

23,10

43.994.660

10,09

0,00

1,83

23,10

19.768.483

19,58

0,14

18,47

2.946.636 Monza

22,87

74.032.425

14,12

0,00

18,21

5.665.347 Lissone

* Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio consolidato, quest’anno l’ordinario ** Società di cui l’anno scorso è stato pubblicato il bilancio semestrale, quest’anno annuale

I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA I 75

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I DICEMBRE 2019 I IL CITTADINO DI MONZA E BRIANZA