SOMMAIRE
Qui sommes-nous ?
Afdi NA en 2023
Les missions en 2023
Les partenariats au Bénin
Les partenariats en Haïti
Les partenariats à Madagascar
Les partenariats au Tchad
Le partenariat au Togo
Les actions Nord
Le rapport financier
Afdi et les Objectifs de Développement Durable
Le réseau Afdi
S’engager à Afdi
Nos partenaires
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Qui sommes nous ?
Association de solidarité internationale, Agriculteurs français et développement international (Afdi) Nouvelle-Aquitaine, a pour ambition de soutenir les agriculteurs familiaux des pays du Sud dans leur volonté de vivre dignement de leur métier et d’assurer la relève, dans les exploitations agricoles et au sein des organisations paysannes.
Ancrée dans le territoire régional néo-aquitain, elle est composée de professionnels agricoles qui apportent leurs expériences et compétences syndicales, économiques et sociales pour remplir les missions d’Afdi : l’engagement en faveur des agricultures familiales, l’accompagnement d’organisations paysannes de pays du Sud et la sensibilisation du public agricole et rural de Nouvelle-Aquitaine à l’agriculture mondiale et à la solidarité internationale. Afdi s’appuie sur les échanges entre pairs et les partenariats entre les mondes agricoles français et des pays du Sud pour mener au mieux ses missions.
Citoyenneté
Afdi promeut la responsabilité citoyenne des agriculteurs familiaux et place la dimension humaine au centre de ses préoccupations. Au regard de son rôle en matière de gestion des ressources alimentaires et naturelles, l’agriculture tient une place particulière au sein de la société.
Solidarité
Afdi crée une solidarité entre les paysans grâce au partage d’expériences (témoignages sur les démarches de développement), de moyens (contributions aux projets et au fonctionnement des organisations paysannes) et de valeurs.
un métier commun. Les paysans dialoguent pour enrichir les positions et analyses de leurs organisations paysannes et cherchent à améliorer la situation
AFDI NOUVELLE-AQUITAINE EN 2023
8 Afdi départementales dans une Afdi régionale
5 pays du Sud partenaires
12 OP partenaires : 3 OP nationales + 9 OP régionales ou
Près de 600 000 producteurs bénéficiaires
Maraîchage, ananas, noix de cajou, café, maïs, lait ...
Appui à l’installation des jeunes et des femmes
Conseil à l’exploitation familiale
Appui filière et commercialisation
Gouvernance et gestion financière
6 missions Nord/Sud, 8 missions Sud/Nord
7 interventions en milieux scolaire et universitaire
Les missions en 2023
Février : Mission d’Afdi NA au Bénin auprès du Répab
Avril et Septembre : Missions de prospection à Madagascar par Afdi 86
Février : Mission de 3 tchadiens dans les Charentes
Mai : Mission au Tchad du suivi du programme semences améliorées avec les membres des 2 OP partenaires
Juin : Mission SN de l’AJAM
Juin : Mission d’Afdi 24 en République Dominicaine pour la clôture du programme Haïti
Novembre : En marge des Journées Réseau, venue en NA, des cellules Bénin, Tchad et Madagascar, du RéPab et de deux togolais pour faire de lECSI.
Octobre : Mission NS auprès de l’URCPA et du RéPab au Bénin
Décembre : Mission SN de tchadiennes élues nationales en 40 et en 17
BENIN - ANOPER - Afdi 33 et 47
ASSOCIATION NATIONALE DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES DES ELEVEURS DE RUMINANTS
Conseil aux producteurs et transformatrices
Gouvernance et vie associative
L’organisationpaysanne
Tidjani Aboubakar - Président
L’Anoper est une structure associative qui représente, à l’échelle nationale, les éleveurs de ruminants du Bénin, elle vise à améliorer leurs conditions de vie et de travail et à soutenir l élevage pour que les éleveurs de ruminants soient des professionnels épanouis et exerçant leur activité dans un environnement sécurisé.
Hadj
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
VALORISATION DU LAIT
Appui à la structuration et au fonctionnement de la boutique de l’UdoperAtacora-Donga qui commercialise des produits laitiers (fromages, crème, beurre) mais aussi des céréales, des œufs, des légumes, etc.
9 groupements féminins de transformatrices ont été accompagnés : 26 410 litres de lait transformés en 14 534 fromages Gassiré.
AMÉLIORATION DE LA PRODUCTION DE LAIT
Conseil en gestion de troupeau auprès de 30 éleveurs
Installation de parcelles fourragères et légumineuses, vaccination contre la pasteurellose, traitement contre des maladies bovines et caprines.
RENFORCEMENT DU RÉSEAU ANOPER ET DU PARTENARIAT
Appui au fonctionnement
Appui à l’Udoper Atacora-Donga et à ses groupements
Budget du partenariat 2023 : 18 214 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
BENIN - FUPRO - Afdi NA
FÉDÉRATION DES UNIONS DE PRODUCTEURS DU BÉNIN
27 OP filières et territoires
1 500 000 producteurs
1 Sud/Nord (AJAM)
2 Nord/Sud (SEPOP)
L’organisation paysanne Démarches collectives
Maraîchage, soja, ananas bio, arachide, maïs, anacarde
Président
Les défis de la Fupro pour son plan opérationnel 2025 : agriculture familiale, une orientation majeure pour le renforcement des capacités entrepreneuriales des producteurs et de leurs
Faire de la formation, du conseil agricole et de l’insertion professionnelle des jeunes et des femmes un levier de professionnalisation et de renouvellement des générations dans les Exploitations Familiales Agricoles et dans le réseau.
• Défi 3 : Promouvoir l agriculture durable et résiliente par le développement de l’agroécologie et la protection de lenvironnement.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
LA FORMATION ET LE CONSEIL AUX OP (SEPOP)
Le centre de formation, d’information et de conseil agricole (CIFCA) est créé, le catalogue des formations validé
10 IMFs prospectées
2 Plans d’affaires déposés auprès des IMFs
LA STRUCTURATION ET LA MISE EN PLACE DE L’IG HUILE
AGONLIN (HUILE ARACHIDE DU PLATEAU D’AGONLIN)
L’organe gestion de l’IG est enregistré (ABIGHA)
Le cahier des charges et le plan de développement de l’IG ont été élaborés
Le dossier d’enregistrement de l’IG est introduit au niveau de l’OAPI (décembre 2023)
LA CONSOLIDATION DU LABEL BIO SPG BÉNIN
1 animateur national appuie et conseille 5 filières (maraichage, soja, riz)
1 mission Sud Sud en Côte d’Ivoire (atelier Afrique de l’ouest)
1 mission Sud Nord Ajam
L
E DÉMARRAGE D ’ UN APPUI À L’ASSOCIATION
DES JEUNES AGRICULTEURS MODERNES
2 bureaux locaux de certification + 4 groupes de contrôle installés au sein de l’Ajam
44 maraîchers de Ajam Oueme, accompagnés en conversion bio
27 obtiennent la certification SPG
Budget du partenariat 2023 : 72 622 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
BENIN - RéPab - Afdi NA
RÉSEAU DES PRODUCTEURS D’ANANAS DU BÉNIN
839 membres dans 34 coopératives de base
L’organisationpaysanne
Président
Afdi, le Répab, la coopérative Terres du Sud et une entrepreneuse béninoise ont mis en place Jus Tillou (une société à capital partagé et une usine de transformation à Allada) et développé une chaîne de valeur de jus d’ananas certifiée bio et équitable.
Afdi anime la relation entre le Répab, la coopérative Terres du Sud et Jus du Soleil et promeut une démarche transparente, équitable et responsable.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
PARTENARIAT ECONOMIQUE RESPONSABLE
4 014 tonnes ananas vendues en groupé :
- Dont 3 657 t en bio (91% pour le jus)
- Dont 357 t en conventionnel
- Dont 105 t en équitable (bio ou conv)
Plaidoyer auprès de Jus du Soleil pour un maintien d’une chaîne de valeur origine 100% Bénin et équitable
1 manuel de procédures des opérations économiques du Répab
Mentorat du directeur sur la gestion des RH et la stratégie de services par un consultant local
Atelier sur la structuration du prix de revient et de vente du Répab
AGROÉCOLOGIE
149 producteurs formés au cahier des charges de production AB et équitable
145 producteurs, dont 22 femmes certifiés AB
67 tonnes de « Sauve Terre », fertilisant organique à base de fientes de volailles produites et mises à dispo par l’unité du Répab
Création de nouveaux îlots de production (500 ha) dans des zones palmiers à huile pour sécuriser le certificat bio
1 plan d’affaires pour valoriser ces nouveaux îlots ananas
Budget du partenariat 2023 : 58 831 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
BENIN - OP semences - Afdi
3organisationspaysannes
Fédération Nationale des Producteurs de Semences (FNPS)
Coopérative Communale des Producteurs de Semences de Maïs de N’Dali (CCPSM)
Coopérative Communale des Producteurs de Semences de Savé (CCPS-Savé)
41 OP de base
302 membres
25 membres
15 membres
objectif de la FNPS est de représenter les semenciers du Bénin auprès des instances gouvernementales afin de faire reconnaître leur savoir-faire et promouvoir les semences certifiées. La CCPSM et la CCPS-Savé sont des coopératives de base qui accompagnent techniquement leurs membres pour la production certifiée et organisent la vente groupée des semences via des
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
APPUI AUX ACTIONS
Augmentation de la vente groupée de semences certifiées par la CCPSM entre 2019 et 2023. En 2023 : 239,5 T de maïs et 186 T de soja.
Formation des producteurs de la CCPSM à la production de soja bio pour démarrer ce type de production dans les prochaines années.
Bilan à mi-parcours du plan stratégique de la FNPS.
Atelier national de validation du mécanisme du Crédit d’Achat Intrant Groupé.
Élaboration d’un plan d’affaire à la CCPS-Savé qui a abouti à 4 crédits de campagne auprès de la Caisse locale du Crédit Agricole Mutuel.
Semences certifiées commercialisées par la FNPS : 273 tonnes de maïs et 339 tonnes de soja.
Budget du partenariat 2023 : 32 646 €
BENIN - URCPA AD - Afdi 47
UNION RÉGIONALE DES COOPÉRATIVES DES PRODUCTEURS D’ANACARDES DE L’ATACORA-DONGA
Partenariat lancé en 2004
Une mission Nord/Sud
11 unions communales
262 coop 5 739 adhérents
L’organisationpaysanne
Noix de cajou certifiée
Paul Kpanti - Président
La vision de l’URCPA Atacora ici 2025 : elle est une société coopérative viable, prospère, de référence dans la promotion des services de développement de la filière et au service du bien être économique des producteurs d’anacardes.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
LA MARQUE COLLECTIVE «ALAFIA CAJOU››
7 groupements féminins (GF) engagés dans la démarche collective Alafia Cajou
1 conseiller en entreprise recruté
2 GF ont pu participer à la 6me édition internationale de la foire de Parakou
L’APPUI À LA FILIÈRE DE PRODUCTION
A la demande de l’Etat, la Fenapab s’est réorganisée (disparition des niveaux village et région)
1 coordonnateur et 1 comptable recrutés et soutenus pour la zone de Copargo et Djougou (2 UCCPA)
PARTENARIAT ECONOMIQUE RESPONSABLE
Le partenariat économique responsable s’est arrêté du fait des difficultés de Tolaro
Veille et prospection pour un nouveau PER avec l’unité de transformation Nassarra pour maintenir la production bio et équitable (2006 producteurs certifiés, 700 t vendues à Afonkantan/Colruyt)
3 plans d’affaires réalisés (2 UCCPA et 1 GF)
Budget du partenariat 2023 : 38 901 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
HAITI - Récocarno
RÉSEAU DES COOPÉRATIVES CAFÉIÈRES DE LA RÉGION NORD
organisationspaysannesetdelasociétécivile
rentes OP du Nord Haïti
Une mission Nord/Sud
Gouvernance de leau
Réseau des coop caféières du Nord 8 coopératives 7 000 producteurs
ONG locale Prestataire volet « eau »
Depuis l’évaluation menée en 2021, Afdi a arrêté en 2022, l’appui à la Féchan (réseau des Chambres d’agriculture du Nord) et à la Préplaah (plateforme de plaidoyer), pour se concentrer sur 2 volets : i) le programme de résilience au changement climatique des planteurs de café du réseau de coop Récocarno (cofinancé par le programme FO4ACP d’Agricord) et ii) le programme « eau et assainissement » cofinancé par l’Agence de l’Eau Adour Garonne. L’ensemble du programme a été clôturé au 30-092023 après 20 ans de présence en Haïti.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
PROGRAMME DE RÉSILIENCE AU CHANGEMENT
CLIMATIQUE DES PLANTEURS DE CAFÉ
1 document de capitalisation du programme de résilience sur la commune du Borgne (2016-2022)
E
AU ASSAINISSEMENT (CONTRAT VILLAGE PLANÈTE)
4 captages et périmètres (Dondon)
1 comité de bassin
CAPITALISATION DES ACQUIS DU PROGRAMME
1 atelier d’échange d’expériences inter-OP en République Dominicaine en présence d’une mission Afdi 24
1 vidéo de compte rendu de l’atelier https://youtu.be/-zcYjUvAOt0
Budget du partenariat 2023 : 58 281 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
MADAGASCAR – FISOI
FILAMATRASOA IOMBONANA « ÊTRE MODÈLE POUR DEVENIR BON ENSEMBLE ››
Gouvernance
Installation des jeunes
Services aux membres
L’organisationpaysanne
Président
Les objectifs de Fisoi sont de lutter contre la pauvreté à travers l amélioration des revenus, de favoriser le développement économique et social et de promouvoir la nutrition communautaire. Les élus souhaitent développer des services à destination des membres agriculteurs : formations, facilitation d’accès aux intrants, l’agroécologie, l’installation des jeunes, de l conseil, etc.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS
27 paysans-relais ont reçu des plants maraichers pour les multiplier et en redistribuer, ils ont aussi été formés à la vaccination des volailles
Installation de 20 jeunes en élevage : dotations d’animaux (porcs, vaches, lapins, canards), tutorat des parrains, suivi technique, etc.
Formation des élus (gouvernance, plaidoyer, foncier, etc.)
Formations de 21 paysansmultiplicateurs de semences de maïs et d’haricots
Visite d’échange de 20 membres de Fisoi auprès de producteurs de volailles d’Itasy
AGROÉCOLOGIE-CHANGEMENT CLIMATIQUE
Formation des 3 techniciens à l’utilisation d’une base de données technico-économiques des producteurs
Prospection pour la mise en place de paniers maraichers et d’un point de vente collective des produits agroécologiques
75 % des producteurs formés adoptent les pratiques agroécologiques (compost, associations de cultures, agroforesterie, couverture des sols, etc.)
Reboisement d’une parcelle de 6 800 plants d’arbres
Fisoi bénéficie du programme Sanbonai financé par l’UE (voir page suivante)
Budget du partenariat 2023 : 17 491 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
MADAGASCAR
PROGRAMME SANBONAI (SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE EN BONGOLAVA, ANALAMANGA ET ITASY)
Afdi, Anae (Association nationale d'actions environnementales) et le Réseau SOA (OP nationale malgache) agissent à travers le projet Sanbonai à l’amélioration et à la diversification de la production agricole pour une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages vulnérables dans les régions Analamanga, Bongolava et Itasy.
Ce projet, financé par l’Union Européenne sur la période de novembre 2021 à février 2025, intervient sur plusieurs thématiques :
- diffusion de pratiques agroécologiques ;
- formation des agricultrices sur l’agriculture et la nutrition (promotion des tubercules) ;
- production de semences de qualité et certifiées, de légumineuses et d’oléagineux ;
- soutien des organisations paysannes (dont Fisoi, partenaire d’Afdi 17 et Vonona, nouveau partenaire d’Afdi 86) pour l’installation de jeunes agricultrices ;
- valorisation des productions sur les marchés (système participatif de garantie) ;
- développement d’alliances avec d’autres intervenants du développement agricole, etc.
MADAGASCAR – Vonona - Afdi 86
VONONA EN MALGACHE SIGNIFIE « ÊTRE P
PROSPECTION DE PARTENARIAT EN ITASY
Région d’Itasy à Madagascar
VONONA
13 OP de base
300 membres
Afdi Vienne et Afdi NA cherchaient à ouvrir un nouveau partenariat dans la Région Itasy, car elle est :
proche de la capitale Tananarive et donc de la cellule Afdi,
proche de Fisoi en Analamanga, l’autre OP partenaire d’Afdi NA,
une Région malgache dans un programme de coopération décentralisée avec la Région NA,
Avec des OP bénéficiaires du programme Sanbonai.
appui de la cellule Afdi, deux missions de prospection Afdi Vienne leur ont permis de rencontrer les principaux acteurs locaux de la région (agents territoriaux de la Région Itasy, centre de formation, MFR, ONG Agrisud, etc.) ainsi que plusieurs organisations paysannes avant de choisir OP Vonona pour son dynamisme et ses projets.
Riz, légumes, petit éle-
Filière gingembre bio
Gouvernance
Pratiques agroécologiques, reboisement
Services aux membres
Les objectifs de Vonona sont daméliorer les conditions de vie de ses membres en assurant des sources de revenus pérennes au niveau des exploitations et la sécurité alimentaire et nutritionnelle de chaque foyer tout en contribuant à la préservation de l’environnement (promotion et diffusion de l’agroécologie, reboisement, installation des jeunes, etc.)
TCHAD - ATEKOR - Afdi 16 et 17
ATEKOR EN LANGUE LOCALE SIGNIFIE ‹‹ ÇA VA SE DÉVELOPPER ››
Une missions Nord/Sud
Une mission Sud/Nord
d’Atekor et une de la cellule Tchad
33 unions 2 024 membres
Participation au développement local
Insertion des femmes dans les organisations
Appui technique
Gestion financière
organisationpaysanne
Présidente
L’objectif d’Atekor est d’appuyer les femmes rurales dans leurs projets afin daméliorer les conditions de vie de la communauté. Des paysannes animatrices permettent de diffuser les savoirs techniques et organisationnels acquis lors des formations.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
SERVICES AUX MEMBRES
Réunions d’instances et formation à la bonne gouvernance pour le Bureau
Animation d’un réseau de 20 paysannes-relais
Formation de 30 membres en communauté d’épargne et de crédit interne
Formation décentralisée sur le leadership auprès de 240 personnes
Formation de 25 membres sur le compostage
AUTRES ACTIONS D’ATEKOR
Fabrication de farine enrichie Bamisa à base de céréales et oléagineux produits par les membres d’Atekor pour les enfants sous-alimentés ou les personnes malades
Participation au programme Alfop (Alphabétisation fonctionnelles des femmes rurales) avec Fcejarlor qui s’est clôturé en 2023 après 4 ans et a permis de former : 2 245 femmes et 247 hommes à l’alphabétisation, 88 paysannes-relais au Conseil à l’Exploitation Familiale et 60 femmes responsables au plaidoyer.
Budget du partenariat 2023 : 23 236 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
TCHAD - FCEJARLOR - Afdi 16 et 17
FÉDÉRATION DES CELLULES DES JEUNES AGRICULTEURS RURAUX DU LOGONE-ORIENTAL
Une missions Nord/Sud
Une mission Sud/Nord de Fcejarlor et une de la cellule Tchad
6 cellules départementales
Appui organisationnel
aux groupements
membres
Développement agricole
Appui à l’insertion professionnelle des jeunes
Appui technique
Gestion financière
L’organisationpaysanne
1 995 membres Théophile Mbangnadji - Président
L’objectif de la Fcejarlor est d’appuyer les jeunes ruraux dans leurs projets agricoles en vue de les autonomiser. Elle a également pour ambition de faire la promotion du métier d’agriculteur auprès des jeunes et des autorités locales pour lutter contre l’exode rural et favoriser la croissance économique dans les territoires.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
APPUI AUX ACTIONS
Formation de 26 membres en communauté d’épargne et de crédit interne et suivi par les paysannes-relais
Formation de 21 membres sur la stratégie de mobilisation des ressources et le montage de projets
Manifestation de la Fête de la Terre avec plus de 300 participants couplée à l’AG élective
Poursuite du programme semences améliorées : comités de pilotage, production de semences de riz, d’arachide, de sorgho, de mil, etc.
VISITE D ’ ECHANGE
Face au changement climatique qui impacte les producteurs tchadiens (pluies précoces ou tardives, trop abondantes), 10 représentants de la Fcejarlor ont rencontré des producteurs d’une région voisine pour comprendre et apprendre la culture de la canne à sucre, adaptée aux sols humides et qui les protège de l’érosion.
En échange, la Fcejarlor a exposé les avantages à se regrouper en association ou coopérative.
Budget du partenariat 2023 : 31 909 €
Les principaux partenaires techniques et financiers :
TOGO - UARP - Afdi 79
UNION
DES AGRICULTEURS DE LA RÉGION DES PLATEAUX
L’organisationpaysanne
Conseil technique et de gestion Promotion agroécologie Promotion genre
- Président décédé en novembre 2023, il a été un pilier du développement de l UAR depuis sa création en 1996 et son Président depuis 2020.
Dans son plan stratégique, la mission que l’UAR-P se fixe est d’améliorer la résilience de l’agriculture au Togo par le développement de l’agroécologie au travers de pratiques agricoles respectueuses de l’environnement et adaptées au changement climatique.
LES ÉLÉMENTS CLÉS EN 2023
PROMOTION DE L ’AGROÉCOLOGIE
Formations des 32 paysans-relais à la fabrication de biopesticides et de compost, à la digitalisation des bonnes pratiques agricoles (utilisation d’applications et de bases de données)
488 producteurs, dont 256 femmes et 202 jeunes ont bénéficié des appuis des paysans-relais
Reboisement avec 3000 plants d’arbres sur 30 ha (anacardiers, kayas,..)
CONSEIL TECHNIQUE ET DE GESTION
Accompagnement des OP de base et des cellules de femmes à la réalisation de leur plan d’actions et à leur immatriculation
Sensibilisation de 280 producteurs à l’assurance agricole
Achat et commercialisation groupés
Appui à la CROPPA Plateaux (plateforme régionale de l’OP nationale)
RENFORCEMENT DE CAPACITÉS
14 jeunes membres de l’UAR-P ont été formés sur les pratiques agroécologiques avec des jeunes d’autres régions, 9 ont des fermes-écoles
Sensibilisation de 409 producteurs au CEF (Conseil à l’Exploitation Familiale)
La secrétaire-comptable s’est formée au Bénin sur le suivi budgétaire et le rapportage
Budget du partenariat 2023 : 46 289 €
Le principal partenaire technique et financier :
ACTIONS NORD
VIE ASSOCIATIVE
8 AFDI DÉPARTEMENTALES
INDÉPENDANTES, ADHÉRENTES À AFDI NA :
Charente (16)
Charente-Maritime (17)
Dordogne (24)
Gironde (33)
Landes (40)
Lot-et-Garonne (47)
Deux-Sèvres (79)
Vienne (86)
100 bénévoles adhérents
Au siège à Bordeaux en 2023, Yvan Oustalet, Alexandra Moles et
Anne-Laure Boulaud/Guillaume Quevillon ; un alternant à partir d’octobre sur l’ECSI :
Josias Yameogo ; un assistant secrétaire-comptable : Arnaud Cubertafond.
Assemblée Générale
Conseil d’administration
Bureau exécutif
Commission Tchad
Commission Togo
Commission Élevage Bénin
Commission Actions ECSI
Commission Communication
INSTANCES D’AFDI NA EN 2023 :
AG le 20 juin à Angoulême
Bureau mandature 2022-2025
Président : François LESPARRE, FNSEA, Afdi 40
Vice-Président : Michel AMBLARD, Afdi 17
Secrétaire général : Claude DUVERNEIX, MSA, Afdi 33
Trésorier : Michel GUIONNET, Chambre agriculture, Afdi 79
Secrétaire adjoint : Alain BOZIER, Afdi 86
Trésorier adjoint : Jean-Roland LAVERGNE, Afdi 24
Jean-Luc JAGUENEAU, Coopération Agricole, Afdi 47
Thierry BOUDAUD, FNSEA, Afdi 79
Romain BERRON, Afdi 16
4 Conseils d’Administration décentralisés : 47, 79, visio, 17
9 réunions du Bureau
5 commissions Tchad
3 commissions Togo
7 commissions élevage Bénin
Séminaire interne
PARTICIPATION À LA VIE DU RÉSEAU NATIONAL AFDI :
AG
4 CA pour 2 administrateurs d’Afdi NA
2 comités projet
4 groupes pays Bénin
2 groupes pays Togo
4 groupes pays Tchad
4 groupes pays Madagascar
2 groupes qualité, 1 groupe foncier, 1 groupe genre
Journées Réseau Afdi à Caen pour 3 salariés et 7 administrateurs d’Afdi NA
ACTIONS NORD
INFORMER ET SENSIBILISER SUR LES ENJEUX AGRICOLES INTERNATIONAUX
7 interventions en milieux scolaire et universitaire
260 élèves sensibilisés
6 interventions auprès des OPA avec des missionnaires africains
COMMUNICATION
2 bulletins d’information Paysans du Monde imprimés et diffusés en newsletter (juin et décembre)
Le rapport d’activités 2022
12 articles dans la presse locale et agricole
Information régulière sur la page Facebook d’Afdi NA (675 abonnés)
5 participations à des évènements agricoles locaux
3 tables-rondes organisées
ACTIONS NORD
SEMINAIRE INTERNE AFDI NA
2 jours : 23 et 24 janvier en
Lot-Et-Garonne
30 bénévoles
1 intervenant d’Afdi BFC : Bernard Perrin
1 thématique :
l’interculturalité dans nos partenariats
JOURNÉES RÉSEAU AFDI
2 jours : 14 et 15 novembre à Caen
200 personnes : administrateurs, bénévoles, salariés français et africains, représentants d’OP partenaires françaises et africaines
1 évènement rassembleur au service des partenariats Nord-Sud
Conférences, tables-rondes, témoignages, ateliers
Développement durable des filières laitières, nouvelles relations entre agricultures africaines et européennes, résilience face au climat, Afdi passerelle économique, enjeux sur le foncier, etc.
Rapport financier
LES FAITS MARQUANTS EN 2023
Au niveau des ressources humaines, plusieurs changements sont intervenus : Anne-Laure Boulaud est revenue quelques mois à 50% avant d’être en arrêt maladie à partir d’octobre, Guillaume Quevillon a quitté son CDD de remplacement en septembre et Josias Yameogo a été recruté en alternance pour 2 ans à partir d’octobre sur la thématique des actions Nord (ECSI, tables-rondes, etc.).
Arnaud Cubertafond, assistant comptable de la FNSEA NA mis à disposition d’Afdi, est passé à deux jours par semaine pour son appui à Afdi pour la saisie comptable et du secrétariat.
Dans le cadre de la coopérative de compétences du réseau, Yvan Oustalet a animé la thématique sur les Partenariats Économiques Responsables (PER) et Alexandra Moles a animé le groupe Tchad national.
Les actions Nord ont été réduites du fait de l’absence d’Anne Laure Boulaud, référente sur cette thématique mais l’embauche de Josias Yameogo devrait les redynamiser à partir de 2024.
Concernant les actions d’appui aux OP du Sud : la clôture au 30-09 du programme en Haïti (-90 k€ par rapport à 2022) et du partenariat avec Hita Menabe à Madagascar (-10 k€) ainsi qu’une diminution de budget sur certains partenariats en manque de financement (Anoper, Fisoi, UAR-P), a abouti, malgré des hausses sur certains partenariats (Répab, Fcejarlor), à une baisse importante du volume total reversé aux OP (-85 k€ par rapport à 2022) et des échanges (-10 k€ sur les missions réalisées).
BILAN AU 31/12/2023
Le bilan s’élève à 279 937 € (- 22 % par rapport à 2022) qui s’explique principalement par une baisse, de subventions à recevoir contractualisées par Afdi NA (un refus par la Région NA sur AAP Développement Solidaire) et via Afdi Nationale (baisse des financements Agricord surtout sur Haïti et le Bénin – semences), mais également de la coop de compétences.
essentiel de l’actif est constitué de soldes :
De subventions à recevoir (RNA et via Afdi Nationale) : 125 k€
De contributions des Afdi départementales : 49 k€
Le total des fonds propres représente 42 % du passif (hors fonds dédiés) essentiellement constitué des subventions constatées d’avance (107 k€).
A noter, la reprise de fonds dédiés (7,6 k€) du Programme Qualité Bénin pour cofinancer les actions et suivi des programmes avec la Fupro sur cet axe.
Le fonds de roulement (l’actif circulant moins les dettes) est en baisse de 8% et s’élève à 124 893 €.
Rapport financier
EMPLOIS PAR ACTION (EN EUROS)
EVOLUTION DES EMPLOIS 2022/2023
Le budget réalisé est en baisse de 25 % (hors bénévolat) par rapport à 2022.
Cette baisse s’explique par :
La clôture au 30-09 du programme Haïti (-80%)
Des baisses de dotation au Bénin, au Togo et à Madagascar
Une baisse des frais de mission (-10 k€)
Rapport financier
RESSOURCES (EN EUROS)
EVOLUTION DES RESSOURCES 2022/2023
Par rapport à 2022, en 2023, il y a une baisse importante de 2 financements Agricord (BéninHaïti) et de la contribution des Afdi dép (principalement liée à la clôture du programme en Haïti) ; ainsi que l’arrivée à échéance d’une subvention d’OPA (partenariat Répab) mais une augmentation de l’AFD pour pallier la baisse d’Agricord sur le partenariat semences au Bénin et le refus de la Région sur les partenariats au Tchad.
Cela se traduit par un déficit entre les emplois et les ressources de 2 669€ sur l’exercice 2023.
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE
Le temps passé valorisé comptablement des bénévoles est en hausse en 2023, grâce aux missions NS et SN (certaines financées par Afdi Nat), à plus de commissions de partenariat et à la vie associative régionale et départementale, malgré l’absence de voyages d’étude.
AFDI ET LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE
En 2015, lors d’une session à l’ ONU(OrganisationdesnationsUnies),lespaysont adopté 17 objectifs de développement durable. Les ODD proposent de penser le développementhumaindansleslimitesdelaplanète.Ilsdéfinissentunplancher social et un plafond écologique et donc un espace entre les deux dans lequel l’ humanité doit évoluer. 11 objectifs sociaux ont ainsi été identifiés: la santé, l'éducation,l'accèsàl'eaupotable,àl’ alimentation,l'égalitéhommes-femmes,etc. Chaqueobjectifadesciblesspécifiquesàatteindredansles15prochainesannées. AfdiNouvelle-Aquitaine,departsesdifférentesactionscontribueà8ODD(voirpage ci-contre).
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 10 - Inégalité réduites
ODD 2 - Faim zéro
ODD 12 – Consommation et production responsables
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 13 - Lutte contre les changements climatiques
ODD 8 - Travail décent et croissance économique
ODD 17 – Partenariats pour la réalisation des objectifs
Accompagner le renforcement des capacités opérationnelles
• Accompagner le renforcement du poids politique par l Afnor « Reconnaissance pour l’excellence - 4 étoiles » en 2023.
En France :
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Pour valoriser les hommes, les métiers et les valeurs de l’agriculture
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