Aedes-Magazine 2/2018

2018/02

WONINGCORPORATIES EN SOCIALE HUISVESTING

Bewoners en sloop ‘IK BEN GEK MET MIJN HUIS EN DENK GRAAG MEE’ » WAT DRIJFT JONGE TOEZICHTHOUDERS » 16 VRAGEN AAN CINDY VAN DE VELDE» ‘MIDDENHUUR IS EEN VORM VAN PLEISTERS PLAKKEN’ » GROETEN UIT HELLENDOORN» FLEXWONEN GOEDE OPLOSSING VOOR SPOEDZOEKERS? «

Untitled-3523 3

2018-04-03 13:56:33

“ Niet alleen het facturatie-

proces, maar ook de werkdag wordt efficiënter”

De Factuur App, de handige app waarmee u met een swipe naar links of rechts uw facturatieproces up-to-date houdt.

Een factuur goedkeuren of tekenen op het moment en de plaats dat het u het beste uitkomt? Dat kan met de Factuur App! De app is eenvoudig te gebruiken op tablet en smartphone, op ieder tijdstip en iedere locatie.

In de Factuur App staan de facturen uit het Digitale Factuurverwerkingsproces voor u klaar.

Het goedkeuren, tekenen en/of afkeuren kan snel gebeuren door de factuur op basis van de meest essentiële factuurgegevens simpelweg naar links of rechts te swipen. Wilt u meer informatie over de factuur, dan kunt u hierop inzoomen. U krijgt dan de beschikking over de status van de factuur, notitie

en factuurhistorie, crediteurgegevens, factuurregels, termijnen, boekingsregels en gekoppelde bijlagen.

Het dashboard geeft u inzicht waar welke factuur zich in het proces bevindt.

Wilt u meer weten over de Factuur App en de mogelijkheden die NCCW u biedt? Maak dan snel een afspraak.

Kijk op onze website voor meer informatie. Wilt u persoonlijk contact bel dan 036 539 13 93 of stuur een e-mail naar communicatie@nccw.nl.

www.nccw.nl 5505-Adv. Factuur App 210x297mm-DEF.indd 1 AE1802_Advertenties.indd 2

23-01-18 13:57 04-04-18 09:46

» commentaar «



OMDAT HET MOET FOTO : JEROEN POORT VLIET

Heeft u ook minister Wiebes gezien voor die flipover? Buiten in de wind. Hij rekende voor hoe de gaswinning fors omlaag kan. De minister vulde zelf met viltstift de getallen in. Het is een kunst om ingewikkelde dingen simpel te maken.

Als er iets ingewikkeld geworden was, was het wel de discussie over duurzaamheid. Doelstellingen buitelden over elkaar heen. Het duizelde van de regelingen en akkoorden. Energielabel werd energie-index, CO2uitstoot, warmtevraag en wat al niet meer. In het regeerakkoord vlogen de megatonnen ons om de oren. Er kwamen overlegtafels met overlegsubtafels.

En ineens besloot het kabinet de aardgaswinning terug te brengen naar nul. Over twaalf jaar al. Zo simpel als wat. Ogenschijnlijk simpel dan, want daar is nog heel veel voor nodig. Dat is echt allemaal nog niet te overzien.

Maar het creëert wel momentum. De boodschap is helder: we gaan dat echt doen. Omdat het moet. Voor Groningen en voor het klimaat. ‘Niet iedereen vindt dit leuk, maar dat hoort er helaas even bij’, voegde Wiebes er nog aan toe. Onze wereld verandert. We krijgen daar allemaal mee te maken. We moeten het samen doen.

Volgens mij hebben woningcorporaties een klein jaartje geleden een vergelijkbaar ogenschijnlijk simpel besluit genomen: ‘We weten nog niet precies hoe, maar we gaan ervoor zorgen dat al onze woningen CO2neutraal zijn in 2050.’ En vervolgens zijn ze allemaal uit gaan zoeken hoe

‘Met een globaal beeld van corporatieplannen voor CO2neutraal in 2050 kan ik trots naar die klimaattafels en naar het kabinet’

het kan. Een plan gaan maken. Want we gaan het echt doen.

Als al die plannen na 1 mei binnen zijn, kunnen we ze bij Aedes in Den Haag optellen. Dan is er nog heel veel niet te overzien. Maar we hebben wel een globaal beeld wat corporaties allemaal kunnen doen. En wat er nog meer nodig is. En wat dat alles kost.

Daar kan ik dan mee naar die Klimaattafels en naar het kabinet. Om trots te laten zien wat corporaties bijdragen. Om afspraken te maken hoe we dat samen met allerlei anderen waar gaan maken. Want we kunnen het niet alleen. We horen dan graag hoe het kabinet ons daarbij gaat helpen.

Omdat het moet. Omdat we het samen moeten doen.

Marnix Norder Voorzitter

Aedes-Magazine /

Untitled-4767 3

2018-04-06 12:57:58

4

» inhoud «

WAT DRIJFT JONGE TOEZICHTHOUDERS?

Commentaar Ondertussen in

52

3 Omdat het moet 6 Assen

Opinie 16 ‘Wij kunnen de markt helpen om te innoveren’ – Bas Sievers Mensen en wonen 19

Mevrouw Koornneef

Column 27 De dochter van Dijkhoff – Henk Peter Kip Goedemorgen 36 Sjraar Canjels Groeten uit 40 Hellendoorn Zestien uit tweeëndertig 44 Zestien vragen aan Cindy van der Velde Feiten en cijfers 47 Corporaties huisvesten meer vergunninghouders dan gevraagd Slimmer en beter voor elkaar 48 Vernieuwende praktijkvoorbeelden De stelling 59 Flexwonen geschikt voor statushouders en spoedzoekers Huisvester van het volk 60 Michael de Groot Colofon 62

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4799 4

2018-04-06 13:24:17

» inhoud «

10

5

CODY HOCHSTENBACH Veel binnensteden zijn onbereikbaar als woonplek voor mensen met een gemiddeld inkomen vanwege de hoge huizenprijzen. Middenhuur is daarvoor slechts een vorm van pleisters plakken, vindt Cody Hochstenbach, gepromoveerd stadsgeograaf.

20

KWETSBARE GROEPEN

28

SLOOP IN HOORN

Drie praktijkvoorbeelden van hoe woning-corporaties afspraken maken met onder meer zorgaanbieders en gemeenten over de huisvesting van kwetsbare groepen. Wat wordt er zoal afgesproken? En, wat zijn de knelpunten?

Bewoners kregen van woningcorporatie Intermaris een hoofdrol in het maken van de plannen voor verouderde portiekflats in Hoorn. Het werd uiteindelijk sloop en nieuwbouw. Het slopen is nu in volle gang. Hoe ervaren de bewoners het proces?

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4793 5

2018-04-06 13:13:40

6

» ondertussen in Assen «

TEKST: MARJON VAN WEERSCH, FOTO: YOLANDA VISSER

ROUTE NAAR CO2-NEUTRAAL CO2-coaches aan het werk in Assen: Karlijn Toebast van Actium (staand) en Jeroen Hengeveld van Domesta (links naast Toebast). Zij zijn twee van de ruim 40 door Aedes opgeleide CO2-coaches. Toebast en Hengeveld riepen hun corporatiecollega’s uit de regio Drenthe bij elkaar om ervaringen te delen over de Routekaart CO2-

neutraal 2050. Het invullen van dit Aedes-instrument geeft een corporatie inzicht in de maatregelen en de kosten om de CO2-doelstelling te realiseren. In Assen bespraken de deelnemers hoe dat is te vertalen in beleidsplannen, met welke regionale partijen ze kunnen samenwerken en hoe ze elkaar en andere corporaties daarbij ook in de toekomst kunnen helpen. Velen weten meer dan één. Alle ingevulde routekaarten samen geven straks een beeld van de duurzaamheidsopgave die er voor corporaties ligt. En dat helpt Aedes weer om gesprekken aan de landelijke Klimaattafel goed te kunnen voeren. Corporaties kunnen de ingevulde routekaarten nog tot 1 mei naar Aedes sturen. Meer informatie:www.aedes.nl/co2neutraal1mei

Untitled-4699 6

2018-04-06 10:32:46

» ondertussen in Assen «

Untitled-4699 7

7

2018-04-06 10:32:50

BETAALBARE ISOLATIE VOOR PROJECTEN EN MUTATIEWONINGEN

ENERGETISCHE OPLOSSINGEN VOOR DE TOTALE THERMISCHE SCHIL VAN WONINGEN SpouwmuurDakisolatie Bodemisolatie isolatie Isolatie buitenschil standaard sociale eengezinswoning gem. € 5.750,Voordelig

Eigen productie

WWW.FIHUMA.NL

Energielabel

B

Haalbaar met deze 3 toepassingen

Uitvoerbaar binnen 1 dag

info@fihuma.nl

ROTTERDAM | KWADIJK | BARENDRECHT

Omdat u niet alleen asbest wilt saneren.

• Sloopwerken • Asbestsanering • Renovatie/herstel

Maar ook iets moois wilt opbouwen.

U wilt geen half werk. U wilt niet alleen asbest saneren, maar ook weer iets moois opbouwen. En u wilt niet alleen een concurrerende prijs, maar ook vakmensen die hun werk verstaan. Man&Mach is asbestspecialist in Noord- en Midden Nederland en helpt u snel en vakkundig.

Bij enkele panden, maar ook bij complete woningblokken. Samen werken we aan een gezonde en veilige woonomgeving.

AE1802_Advertenties.indd 43

04-04-18 09:53

advertentie

l’escaut woonservice bouwt all-electric met EPC 0 l’escaut woonservice heeft in Vlissingen nieuwe all-electric woningen gerealiseerd volgens het Wooneco-principe: energiezuinig wonen en werken. Met een EPC kleiner of gelijk aan 0 hebben ze een hoger ambitieniveau dan verplicht. Waarom is hiervoor gekozen en wat zijn de ervaringen?

De 28 eengezinswoningen aan

het wonen in een duurzame woning

de Verkuijl Quakkelaarstraat zijn

vraagt een ander bewonersgedrag.’’

gebaseerd op de principes van het Wooneco-concept van Marsaki,

Installatie

gekenmerkt door een laag energie-

Hoe ziet de technische installatie er

verbruik en een hoogwaardig

uit? Rins Weststraatte van Installa-

binnenklimaat. Ze worden gebouwd

tiebedrijf Van de Velde: “We hebben

volgens de ‘passief bouwen’

in deze woningen een water/water

bouwsystematiek die zich laat

warmtepomp geïnstalleerd met een

kenmerken door een hoge mate van

voorraadvat voor warm tapwater.

comfort met een constant binnen-

Daarnaast is zeker bij nieuwbouw

klimaat en een hoge luchtkwaliteit.

en laagtemperatuurverwarming een goede ventilatie van groot belang.

Toekomstbestendig

Energieneutraal

Er is daarom een balansventilatie-

Robert de Ridder van l’escaut

Patrick Harting van Marsaki over de

systeem geïnstalleerd en elke woning

woonservice licht de keuze voor een

uitvoering: “Oorspronkelijk zouden

beschikt verder over negen PV-pa-

hoger ambitieniveau toe: “We hebben

de woningen gebouwd worden

nelen voor het opwekken van alle

de duurzaamheidsambitie hoger

volgens het Bouwbesluit met EPC

benodigde elektriciteit.’’ Bewoonster

gelegd dan wettelijk verplicht omdat

0,4, maar l’escaut wil graag energie-

Lisa Jane is erg blij: “Onze energie-

wij samen met een collega-wo-

neutraal bouwen, dus EPC 0. Daarom

rekening van € 105,- is teruggebracht

ningcorporatie prestatieafspraken

zijn we samen met de architect en

naar € 50,- per maand”.

hebben gemaakt met de gemeente,

producent Itho Daalderop rond de

waarin we onze ambitieniveaus

tafel gegaan. Daar kwamen drie

hoger hebben gesteld om toekomst-

belangrijke zaken uit: De finan-

bestendige en duurzame producten

ciële haalbaarheid – een water/

te realiseren. Hierbij is het van

water warmtepomp is in aanschaf

belang om ook op langere termijn

duurder dan een cv-ketel - , inter-

de woonlasten laag te houden en

ferentie tussen de bodembronnen

daarmee de woningen betaalbaar te

om te voorkomen dat woningen niet

houden voor de huurders.’’

goed warm gestookt worden en de voorlichting aan bewoners, want

COR 205 ADVERTORIAL Aedes.indd 1 AE1802_Advertenties.indd 9

21-03-18 09:55 04-04-18 09:46

10

» interview «

Aedes-Magazine 2018//2

Untitled-4117 12

2018-04-05 11:37:36

» interview «

11

Cody Hochstenbach Veel binnensteden zijn onbereikbaar als woonplek voor mensen met een gemiddeld inkomen vanwege de hoge huizenprijzen. Middenhuur is daarvoor slechts een vorm van pleisters plakken, vindt Cody Hochstenbach, stadsgeograaf gepromoveerd op het onderwerp ruimtelijke ongelijkheid en gentrificatie.

TEKST: ELSKE KOOPMAN, FOTO’S: JEROEN VAN KOOTEN

»

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-3711 13

2018-04-04 10:56:25



» interview «

»

‘Ik ben 28, hoog opgeleid met een goede baan. Ik werk al vijf jaar, maar het lukt me niet een woning in de stad te vinden. Nu moet ik toch weer een woning delen. Dat is toch bizar. Ik vind het leuk om mijn huis te delen, zoals ik nu doe, maar het is ook noodzaak want er is niets voor mij alleen’, zegt Cody Hochstenbach. Vaak wordt hem gevraagd wat het probleem is: hij kan toch ook naar Almere uitwijken? Maar daar zijn vooral koopwoningen en dat is voor veel mensen van zijn generatie een obstakel, omdat ze zonder vast arbeidscontract niet kunnen kopen. Wat hem betreft moeten we de woningmarkt niet als markt zien, en moeten er voldoende alternatieven zijn om te huren. Koopwoningen zijn wel nuttig voor de mensen die dat willen.

Daarnaast zou huren weer een volwassen alternatief moeten worden zonder het stigma van geld weggooien.

Klein en duur Het speelt in veel steden dat jongeren onnodig lang bij hun ouders moeten blijven wonen, omdat er voor hen geen betaalbare zelfstandige woonruimte beschikbaar is. Maar de hoofdstad spant de kroon. Het aantal toewijzingen van corporatiewoningen in Amsterdam is sinds 2007 gedaald van iets onder de 10.000 naar 6.000 in 2016. De wachttijd is opgelopen tot tien jaar. Ter vergelijking: in Rotterdam is die 3,5 jaar. ‘Voorheen, niet eens zo lang geleden, konden jongeren in de stad terecht in de goedkope particuliere huur.

Nu vragen particuliere verhuurders heel veel huur’, aldus Cody Hochstenbach. Als je in de binnenstad wil wonen, moet je al helemaal offers brengen. ‘Je weet dat je dan klein en relatief duur woont. Voor jongeren en starters is daar eigenlijk geen plaats meer.’

‘Ik snap niets van het idee dat de middenhuur alles moet vlottrekken: 50 vierkante meter met een huur van 980 euro per maand is absurd duur’

Dat komt mede door het verdringingsproces gentrificatie: buurten met veel lager betaalde bewoners trekken steeds meer hoger opgeleiden, die buurten krijgen een opknapbeurt, een andere uitstraling en de bijbehorende stijging van huizen- en huurprijzen. In de grote steden van Nederland is zo ruimtelijke ongelijkheid ontstaan. Gentrificatie en gemeentelijk beleid hebben geleid tot dure huur- en koopwoningen in stadscentra en de buurten daaromheen.

‘Tussen 2002 en 2017 zijn er in Amsterdam zo’n 30.000 corporatiewoningen verdwenen en 60.000 koopwoningen bijgekomen’, zegt de onderzoeker.

Regionale inkomensgrens Een deel van het probleem dat veel mensen geen betaalbaar huis kunnen vinden, ligt volgens Hochstenbach aan de uitleg van Europese regels door de rijksoverheid. ‘De EU zei dat er een grens moest komen. Nederland heeft de inkomensgrens voor corporatiewoningen toen zo laag gelegd, dat veel mensen daarvoor niet in aanmerking komen. Een politieke keuze, want in Oostenrijk, bijvoorbeeld, hebben ze die grens een stuk hoger liggen. Hier ligt die op 36.798 euro en als je net iets meer verdient, kom je niet meer in aanmerking. Die grens voldoet misschien in Drenthe, maar absoluut niet in Amsterdam. Misschien moeten we die inkomensgrens wel regionaal aanpassen en ligt daar de oplossing.’

Voorlopig ziet hij in de inkomensgrens nog geen verandering komen, omdat het huidige kabinet-Rutte III in het regeerakkoord heeft staan dat ze meer kansen willen bieden aan middenhuur. Dat is slechts een vorm van pleisters plakken, vindt Hochstenbach. ‘Dat gaat ten koste van de woningen voor mensen met lagere inkomens, maar dat is het beleid. De aanval op sociale huur is ingezet en wordt in de praktijk dan steeds meer een laatste uitwijkmogelijkheid. Een plek waar je niet terecht wil komen, als het even kan. Een brede sociale huur zou beter zijn

Aedes-Magazine /

Untitled-4096 14

2018-04-05 11:28:53

» interview «

13

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4106 17

2018-04-05 11:34:02



» interview «

»

voor de reputatie van de sociale huur en kan stigmatisering en segregatie tegengaan. Dat garandeert bovendien dat er huizen zijn voor een groot deel van de lagere en middeninkomens.’ Hij ziet de trend gaan richting het Verenigd Koninkrijk waar de sociale huur alleen voor de allerarmsten is. Maar kom bij hem niet aan dat het aan de woningmarkt ligt. ‘Dat vind ik een ongelukkig woord. Het is geen markt.’

Losgezongen Ook de goedkope particuliere huursector verdwijnt in rap tempo. AirBnB doet daar een schepje bovenop, als onderdeel van een veel bredere trend: woningen worden meer en meer een melkkoe die geld in het laatje brengt.

‘Verhuurders vragen steeds meer voor kleine woonruimten. Ouderen die al prijzen. Dat verdienmodel is ook de enige reden dat je nu gemiddeld ruim vier

Cody Hochstenbach (28)

ton betaalt voor een koopwoning in Amsterdam. Je gokt dat je er bij verkoop

is postdoctoraal onderzoeker

meer voor terugkrijgt. Die prijs is helemaal losgezongen van de waarde als

aan de Universiteit van

woonplek’, zegt Hochstenbach.

Amsterdam. In 2017

een huis hadden, kopen een tweede of derde huis en verhuren dat tegen hoge

verdedigde hij zijn proefschrift

‘In Parkstad Limburg zijn ook problemen met betaalbaarheid, maar heel anders dan in de Randstad’

Om dit op te lossen, moet er eerst een grote politieke omslag komen in het

Inequality in the gentrifying

denken. ‘Want nu roept iedereen dat de oplossing bij de middenhuur ligt, dat

European city (UvA). In

is een farce. Ik snap niets van het idee dat de middenhuur alles moet

opdracht van de Eerste Kamer

vlottrekken. Het is een label en “midden” betekent in dit geval al lang niet

onderzocht hij in 2015 de

meer middelduur. Hier valt een woonruimte van 50 vierkante meter onder

Rotterdamwet met Justus

met een huur van 980 euro per maand exclusief 110 euro aan servicekosten.

Uitermark en Wouter van

Dat is een absurd hoge huur’, zegt Hochstenbach. ‘En gezinnen gaan niet

Gent. Dat was twee jaar nadat

wonen op 50 vierkante meter’, voegt hij toe.

hij cum laude afstudeerde als Research Master Metropolitan

Limburg

Studies (UvA).

Hochstenbach groeide zelf op in de binnenstad van Maastricht. Naar eigen zeggen heeft dat hem gevormd tot iemand die van de stad houdt en er graag wil wonen. ‘Dat wil niet iedereen. Al denk ik dat heel veel mensen wel eens in hun leven in de stad hebben gewoond. Zij die daar niet tegen kunnen, vertrekken weer. Maar vaak kom je voor een studie in eerste instantie toch terecht in een stad.’ Hochstenbach is na zijn proefschrift over gentrificatie nu gedoken in de krimpregio Parkstad Limburg. Daar zijn de jongeren uitgevlogen en blijven de ouderen zitten. Het is een van de eerste krimpregio’s van Nederland. ‘Daar zijn ook betaalbaarheidsproblemen, maar heel anders dan in de Randstad. De armste mensen zitten in de problemen en kunnen niet weg, terwijl de mensen met meer geld de regio zo snel mogelijk verlaten. De woningvoorraad van corporaties in die gebieden is al flink gekrompen. ‘Het woonbeleid daar is er nu op gericht om woningen te laten verdwijnen en dan is het gemakkelijk om zaken te doen met een eigenaar van veel woningen en dat zijn de corporaties’, legt Hochstenbach uit.

Maastricht krimpt niet. Door de komst van veel internationale studenten, blijft de bevolking op peil. Maar het aantal gezinnen in de stad neemt af en daardoor neemt de vraag naar belangrijke voorzieningen in de stad af. Denk bijvoorbeeld aan scholen en sportclubs. ‘De eerste neiging was altijd om de krimp om te keren naar groei. Inmiddels zien ze wel dat dat niet werkt en dus proberen ze er het beste van te maken en de krimp in goede banen te leiden.

Het is nu nog te vroeg voor conclusies, voorlopig ben ik nog tot 2020 aan het onderzoeken’, zegt Hochstenbach.

«

Aedes-Magazine /

Untitled-4677 14

2018-04-06 09:59:24

OMDAT OMDAT WIJ WIJ KWALITEITSBORGING KWALITEITSBORGING WEL WEL BELANGRIJK BELANGRIJK VINDEN VINDEN Digitaal Digitaal dakdossier dakdossier

KOMO KOMO

KwaliteitsKwaliteitsnormering normering

15 JAAR 15 JAAR

KOMOKOMOprocescertificaat procescertificaat

Garantiecertificaat Garantiecertificaat

Voor 15 jaar Voor 15 jaar

Daksysteemgarantie PLUS is een product van de Stichting Dakmeester, Daksysteemgarantie PLUS is een product van Stichting Dakmeester, de kwaliteitsspecialisten in hellenden daken.

Wijdeals Dakmeesters vinden het de kwaliteitsspecialisten in hellenden daken.

Wij als Dakmeesters vinden het van groot belang dat u ervan uit kunt gaan dat de door ons geleverde daken van groot belang dat u ervan uit kunt gaan dat de door ons geleverde daken aan de allerhoogste kwaliteitsnormen voldoen. Samen met onze garantie­ aan de allerhoogste kwaliteits normen Samen met onzeop garantie­ partners Monier, Velux en Unilin zorgenvoldoen. wij daarom voor garantie materialen, partners Monier, Velux en Unilin zorgen wij daarom voor garantie op materialen, functionaliteit en arbeid. Daksysteemgarantie PLUS wordt ondersteund door functionaliteit en arbeid.

Daksysteemgarantie PLUS wordt ondersteund door een uniek digitaal bouwdossier en geldt voor maar liefst 15 jaar! een uniek digitaal bouwdossier en geldt voor maar liefst 15 jaar!

Daksysteemgarantie PLUS. De maatstaf voor hellende daken.

Daksysteemgarantie PLUS. De maatstaf voor hellende daken.

Stichting Dakmeester is het landelijk netwerk van KOMO-gecertificeerde Stichting Dakmeester is het van landelijk netwerk vanVoor KOMO-gecertificeerde dakdekkers en producenten hellende daken. meer informatie over dakdekkers en producenten van hellende daken.

Voor Daksysteemgarantie PLUS zie www.dakmeester.nl meer informatie over Daksysteemgarantie PLUS zie www.dakmeester.nl

AE1802_Advertenties.indd 15

Onze garantiepartners Onze garantiepartners

04-04-18 09:46

16

» opinie « Bas Sievers, directeur Wonen & Vastgoed bij Wonen Limburg Roermond

‘WIJ KUNNEN DE MARKT HELPEN OM TE INNOVEREN’ ILLUSTRATIE: MENNO WITTEBROOD

Veel minder fouten bij de oplevering van een nieuw of gerenoveerd huis. Dat is prettig voor de huurder en de corporatie. Het is een van de voordelen van conceptueel bouwen. Dat is een gestandaardiseerde aanpak voor het ontwerpen en uitvoeren van nieuwbouw of renovatie, meestal aangeboden door een bouwende partij. Bas Sievers, directeur Wonen & Vastgoed van Wonen Limburg vertelt waarom hij vindt dat bouwen anders moet.

Slimmer, goedkoper en fundamenteel anders

industrieel te maken is, kun je veel geld besparen.

bouwen is noodzakelijk. Wij moeten het anders

Zo organiseren we met zijn allen minder fouten

doen dan tot nu toe. Auto’s lassen ze al jaren niet

bij de oplevering. We vragen niet meer om

meer met het oog op zwakke lassen en

bepaalde materialen, maar om wooneenheden

roestvorming, maar woningen bouwen we nog

met een bepaald oppervlak en van een bepaalde

met de hand. Ik schaam me soms een beetje dat in

kwaliteit. Of om producten die we kunnen

de bouwbranche de meeste processen al ruim

toepassen op de bestaande voorraad om deze

honderd jaar hetzelfde gaan. Alle andere

sneller en goedkoper te renoveren. Het valt mij

sectoren zijn verder met innoveren, hebben de

op dat daar andere partijen op af komen dan we

industriële revolutie en andere veranderingen ter

gewend waren. Niet de traditionele partners,

harte genomen en wij laten nog metselen met de

maar nieuwe marktpartijen reageren op die vraag

hand. Hoe kunnen we leren van de andere

en bijna geen bouwers. Zo doorbreek je de

sectoren? Misschien moeten we de vraag anders

huidige traditie van alles opnieuw per opdracht

stellen. Want de markt gaat niet innoveren voor

uittekenen en met de hand bouwen.

tien huizen.

Als we doorgaan op die traditionele manier, is de huizenbouw straks onbetaalbaar. Door samen

We doen het anders

een grote productie te vragen, kan de markt een

Verbouw en nieuwbouw verloopt nog steeds

massaproduct maken en is de kostprijs

langs traditionele lijnen. Wij hebben hier bij

goedkoper. Dat verandert niets aan de

Wonen Limburg 26.000 woningen en de laatste

leegwaarde, die wordt immers door de markt

twintig jaar zit daar niet veel verschil tussen. Een

bepaald. Daar zit wel een dilemma, want wie

opdrachtgever geeft de opdracht, een architect

verdient eraan als de kostprijs omlaag gaat maar

gaat tekenen, een constructeur gaat rekenen en

de leegwaarde gelijk of misschien wel hoger

een bouwer gaat aan de slag. Volgens mij moeten

wordt? Wat mij betreft wordt dit zichtbaar in de

we dat anders doen.

huur en dus de huurder. Bijkomend voordeel is

Het helpt als een opdrachtgever zegt: we doen

dat particulieren ook van deze nieuwe vraag

het anders. Daar geven wij nu, in samenwerking

kunnen profiteren. Als wij de markt voor onze 40

met Aedes en het Netwerk Conceptueel

procent aan huizen kunnen laten innoveren,

Bouwen, verder vorm aan. Dat is ook hard nodig,

kunnen particulieren ook profiteren. Het concept

want als we hetzelfde blijven doen en de prijzen

ligt er dan immers al. En wij kunnen de markt

blijven stijgen, dan kan er geen opdracht meer

uitdagen hoe het moet als bijvoorbeeld de

gegeven worden. Dat kan ik dan namelijk niet

traditionele cv-ketel per 2021 weg moet. Daar

meer verantwoorden aan de huurders. Bovendien

kunnen particulieren ook van meeprofiteren.

halen we dan de doelstellingen die we hebben afgesproken in de Woonagenda niet. Ons bezit is

Uitdaging

dan pas bij wijze van spreken in 2100 CO2-

Het experimenteren met conceptueel bouwen is

neutraal en niet in 2050.

voor de markt een uitdaging en dus interessant en

We moeten daarom als corporaties veel meer

je krijgt een ander product. De typemachine van

productie organiseren. Conceptueel bouwen

toen is nu een iPad en bij woningen komen we

helpt daarbij. Met een kant-en-klaar product dat

niet verder dan dubbel glas en een betere isolatie.

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4393 39

2018-04-06 04:58:43

» opinie «

We kunnen als corporaties een product laten

alle voordelen van dien. En voor een

ontwikkelen, hele wooneenheden of

eenheidsworst hoeven we echt niet bangte

renovatieoplossingen die we dan met zijn

zijn, die hebben we nu ook al. Ook van de

allen kunnen toepassen. We kunnen de vraag

auto-industrie kunnen we leren dat

bij elkaar brengen en een inkoopcollectief

massaproductie niet tot eenheidsworst heeft

starten. De markt heeft ook een rol.

geleid.

Voornamelijk de bouw kampt nu met personeelstekort en ook daar moeten ze slimmer en anders met hun processen omgaan om te overleven. Kortom, de hele sector moet mee in de vernieuwingsslag en daar hoop ik

17

‘Met een kant-en-klaar product dat industrieel te maken is, kun je veel geld besparen.

Zo organiseren we met z’n allen minder fouten bij de oplevering’

een steentje aan bij te dragen met mijn pleidooi voor conceptueel maar vooral slimmer goedkoper en fundamenteel anders bouwen. Wat mij betreft doen zoveel mogelijk collega’s mee, want alleen samen kunnen we een massaproductie bereiken met

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4552 40

2018-04-06 08:53:20

POLYFILLA PRO. HET REPARATIEMERK VOOR TOTAAL VASTGOEDONDERHOUD. Totale garantie Tot 10 jaar systeemgarantie op de houtreparatie inclusief het AkzoNobel verfsysteem. Opgenomen in de Sikkens en Trimetal bestekken.

Totale service 100% inspecties en rapportage, technische adviezen en bestekservice.

Houtreparatietrainingen op drie niveaus.

Totaal assortiment De beste reparatie oplossingen voor minerale en houten ondergronden.

Volledig afgestemd op de eisen van de professional.

Kijk op polyfillapro.nl of neem contact op met een van onze account managers (073 59 993 33).

17017 Polyfilla Adv opdrachtgevers A4_v2.indd 1 AE1802_Advertenties.indd 18

22-03-17 04-04-18 09:30 09:46

» mensen en wonen «

19

Mevrouw Koornneef (100) woont in een seniorencomplex in Wijchen gebouwd in 2012. Zij huurt haar appartement van 73 vierkant meter van woningcorporatie Talis. Het huis heeft een WOZ-waarde van 180.000 euro.

TEKST: Y VONNE WITTER, FOTO: CLAUDIA K AMERGORODKSI

‘Fijn dat mijn woning geen drempels heeft’ Mevrouw Koornneef (100) brengt veel

Op maandag komen vier medebewoners

Anders had ik hier niet kunnen blijven

tijd door in haar woning in Wijchen.

Rummikub spelen. Dat doen we dan hier in

wonen. Ik zit sinds een jaar in een rolstoel. Ja,

Daarom is het prettig dat het er ruim is en

de keuken. Op donderdag ga ik naar de

ik kan wel even staan hoor, om wat uit de

er geen drempels zijn. Toch heeft ze tips

handwerkclub. Op vrijdag zing ik in een

kastjes te pakken, maar niet heel erg lang. Ik

voor Talis, de ‘huisbaas’.

koor. Een koorlid komt me halen en brengt

krijg twee keer per dag hulp bij het

me weer thuis. De kapper en pedicure

aantrekken van mijn steunkousen. Verder

‘Zet jij even koffie? Twee schepjes graag.

komen aan huis. Ik heb vrij uitzicht en heb

doe ik alles zelf, zoals de wekelijkse

Dan eet ik intussen even mijn boterham op.

altijd zon. Toch zit ik nooit buiten want het

boodschappen. En ik kook nog zelf, hoewel

Ik woon hier nu vijf jaar. Ik ben blij met een

waait daar altijd. Misschien kan de huisbaas

ik een hekel heb aan schillen. Meestal kook

dak boven mijn hoofd. Het is een licht en

daar iets aan doen? Een wandje plaatsen

ik eerst gewoon alles met schil en trek die er

ruim appartement. Een comfortabele

bijvoorbeeld. En ik heb ook wat lekkage.

daarna vanaf, veel makkelijker.... Wil je ook

woning is belangrijk. Zeker als je 100 bent,

Verder ben ik erg tevreden hier. Het is fijn

een bakkie?’

want ik kom niet heel veel buiten.

dat mijn woning geen drempels heeft.

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-3744 39

2018-04-04 11:37:56

20

» bijzondere doelgroepen «

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4389 30

2018-04-06 04:46:50

» bijzondere doelgroepen «

21

EEN HUIS VOOR KWETSBARE MENSEN: GOEDE AFSPRAKEN CRUCIAAL Woningcorporaties maken afspraken met onder meer zorgaanbieders en gemeenten over de huisvesting van kwetsbare groepen. Doel: zorgen dat mensen de juiste plek krijgen en overlast zoveel mogelijk voorkomen.

Hoe loopt die samenwerking? Wat wordt er zoal afgesproken? Drie praktijkvoorbeelden.

TEKST: JAN SMIT, ILLUSTRATIE: AAD GOUDAPPEL

»

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4389 31

2018-04-06 04:46:51

22

» bijzondere doelgroepen «

»

Maatwerk leveren voor kwetsbare groepen

Amsterdammers een passende woning aanbieden

zoals mensen met een psychische stoornis, een

met ambulante woonzorgbegeleiding op maat. Om

verstandelijke beperking, ex-verslaafden of ouderen

dit doel te bereiken hebben ruim 100 medewerkers

met dementie. Dat is een van de speerpunten in de

van de gemeente, de in de stad werkzame

Woonagenda van Aedes. Doel is dat deze huurders

woningcorporaties, zorgaanbieders, Cliëntenbelang en

zich zoveel mogelijk zelf kunnen redden en dat

de Huurdersvereniging Amsterdam in de loop van 2017

omwonenden er zo min mogelijk last van hebben.

tien werkafspraken gemaakt. Die maken de vertaalslag naar de praktijk en beschrijven de nieuwe werkwijze

Goede afstemming en informatie-uitwisseling

tussen zorgaanbieders, corporaties en de gemeente.

tussen gemeenten, zorg, welzijn, politie en

Vergeleken met de andere initiatieven loopt

corporaties zijn daarvoor van groot belang. Het is

Amsterdam daarmee voorop. ‘Dat heeft

een hele klus om deze partijen aan tafel te krijgen

waarschijnlijk te maken met de urgentie van de

en met elkaar tot een aanpak te komen. Alleen

problematiek in een stad als Amsterdam’, denkt

samen is het mogelijk om overlast aan te pakken

Cathelijn Groot. ‘Sociale huurwoningen zijn schaars hier, mensen wonen dicht op elkaar en we hebben relatief veel kwetsbare mensen. Dat vergt intensieve samenwerking en goede afspraken.’

‘Of een huurder een bepaalde geestelijke aandoening heeft, gaat een corporatie niet aan. Dat hij of zij soms agressief kan zijn, kan wel ter zake doen’

Groot is beleidsadviseur Wonen & Zorg bij de Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties (AFWC), de belangenvereniging van woningcorporaties in Amsterdam, en in die hoedanigheid nauw bij dit project betrokken.

Corporaties, gemeente en zorgaanbieders willen alle kwetsbare mensen in Amsterdam die urgent een woning nodig hebben binnen drie maanden nadat een beschikking is afgegeven passende woonruimte

en mensen de juiste begeleiding te bieden. Het gebrek

aanbieden. Een doelstelling die eind dit jaar moet

aan duidelijke richtlijnen en heldere afspraken is een

zijn gerealiseerd. Ambitieus, maar realistisch,

probleem bij de kennisuitwisseling. Daarnaast vormt

verwacht Groot. Temeer omdat de gemeente,

de privacywetgeving soms een obstakel. Daarom

de woningcorporaties en de huurdersvereniging

werken corporaties zowel nationaal als regionaal

al in 2016 hebben besloten 30 procent van

met onder meer zorgorganisaties en gemeenten

alle vrijkomende sociale huurwoningen toe te

aan afspraken. Waarover gaan deze afspraken? Hoe

wijzen aan mensen uit kwetsbare groepen.

hebben de partners elkaar gevonden? En, hoe gaan ze om met de nieuwe privacywetgeving en andere

Waarover gaan deze tien werkafspraken? Dat

uitdagingen? Een kijkje in de keuken bij drie van deze

loopt uiteen van de onderlinge taakverdeling

initiatieven; in Amsterdam, waar de samenwerking

en zorgbegeleiding – van het opstellen van een

al een tijdje loopt, bij HW Wonen in de Hoeksche

begeleidingsplan voor kwetsbare huurders met onder

Waard die meedoet aan het programma Weer

meer financiële ondersteuning tot de daginvulling –,

Thuis! en bij Goed Wonen uit Gemert-Bakel, een

tot de intermediaire verhuur: bij aanvang komt het

van de corporaties uit de werkgroep die mede het

huurcontract op naam van de zorgaanbieder, heeft de

modelconvenant heeft gemaakt voor samenwerking

cliënt bepaalde doelen behaald, dan kan hij of zij het

bij de aanpak van overlast bij verward gedrag.

contract op eigen naam krijgen. Maar ook op zaken als het voorkomen van overlast, de privacy van de

THUIS IN DE WIJK

huurder en goed nabuurschap komen aan de orde.

Thuis in de wijk heet het samenwerkingsverband

De eerste ervaringen zijn positief. Groot: ‘We zitten

in Amsterdam. Doel van dit initiatief: kwetsbare

veel meer op preventie en vroegsignalering. Er is meer

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4585 12

2018-04-06 09:09:21

» bijzondere doelgroepen «

23

overleg, ook met de huurder. Daardoor zorg je dat iedereen weet waar hij aan toe is. Je ziet elkaar nu ook als het goed gaat. Dat vermindert de kans op overlast en terugval.’

Zijn er nog speciale aandachtspunten? Groot: ‘De nieuwe werkwijze vraagt wel extra tijd en energie.

Corporatiemedewerkers gaan bijvoorbeeld vaker op huisbezoek en maken afspraken over goed nabuurschap.

En ze hebben meer expertise nodig, omdat de problemen complexer worden. We moeten er met zijn allen wel voor waken dat het te doen blijft.’

WEER THUIS! ‘Een goede mogelijkheid om alles wat zich hier op dit gebied afspeelt onder een paraplu te brengen.’

Erika Dijkstra, woonconsulent Sociaal Beheer bij HW Wonen, kan het zich nog goed herinneren: de oproep van Aedes in het voorjaar van 2017 welke corporaties mee wilden doen aan één van de acht regionale pilotprojecten van Weer Thuis!, het programma van Aedes, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, het Leger des Heils en Federatie Opvang om mensen uit de maatschappelijke opvang of beschermd wonen te laten doorstromen naar een zelfstandige woning met voldoende begeleiding.

‘Mensen wonen dicht op elkaar en we hebben relatief veel kwetsbare mensen. Dat vergt intensieve samenwerking en goede afspraken’

HW Wonen reageerde enthousiast en meldde zich aan.

De corporatie, goed voor 10.000 huurwoningen, was al druk bezig om afspraken te maken met regionale

Een ondertekende lijst met afspraken is er nog niet. ‘We

zorgaanbieders om deze kwetsbare mensen te kunnen

zitten nog in de inventariserende fase. We kijken hoe we

laten doorstromen. Er was bijvoorbeeld al een

de prestatieafspraken met de gemeente het

overeenkomst met de zorgorganisatie Cavent om een

beste kunnen vertalen. Wat is er aan wet- en

woonzorgovereenkomst af te sluiten met een aantal

regelgeving? Waar loop je tegenaan? Hoe voorkom je

kandidaten die vanuit de noodopvang van het Leger des

een terugval? Dat soort verdiepingsvraagstukken. Weer

Heils doorstromen naar een zelfstandige woning.

Thuis helpt ons daarbij.’Wat voor HW Wonen zoal

Ook was er al nauwe samenwerking met Pameijer, een

belangrijke aandachtspunten zijn? ‘Goed en tijdig inzicht

zorgaanbieder in het psychosociale en psychiatrische

krijgen in de uitstroom. En weten wie de kandidaten

veld die onder meer is gespecialiseerd in begeleid

zijn. Wat hebben ze bijvoorbeeld voor sociaal netwerk?

wonen en ambulante ondersteuning.

Dan kunnen we daar op anticiperen.’

Met Oud-Beijerland, de gemeente waar HW Wonen is

VERWARD

gevestigd, hebben de woningcorporatie, Cavent en

Toenemende problemen met personen met verward

Pameijer hun krachten nu gebundeld in Weer Thuis

gedrag in Gemert-Bakel, een idyllische gemeente in

Hoeksche Waard. Deze club wil zoveel mogelijk

Zuidoost-Brabant, wie had dat gedacht. Maar alle

zorgpartijen in de regio aan boord zien te krijgen.

Nederlandse gemeenten kampen met problemen door

Daarbij is het volgens Dijkstra vooral zaak dat alle

personen met verward gedrag. Het aantal meldingen bij

partijen goed samenwerken en het belang van de cliënt

de politie van overlast door verwarde personen in

voorop stellen in plaats van ‘onderling vliegen af te

Gemert-Bakel is in vijf jaar tijd verdubbeld tot 101 in

vangen’.

2016.

»

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4292 31

2018-04-05 13:50:37

24

» bijzondere doelgroepen «

»

Alle gemeenten moeten per 1 oktober 2018 een

modelconvenant als onderlegger voor de afspraken waar

sluitende aanpak hebben voor personen met verward

wij nu lokaal aan werken met de gemeente, politie,

gedrag. Die werken hierbij nauw samen met lokale zorg-

maatschappelijk werk (LEV Groep) en de GGZ. We

en welzijnsorganisaties, de politie en woning-

hebben iemand van buiten ingeschakeld die voor ons de

corporaties. Aedes deed in de eerste helft van 2017

kar trekt. Voor de zomer willen we eruit zijn. Ik denk

onderzoek naar de belangrijkste obstakels in de aanpak

wel dat dit gaat lukken.’ In dat convenant komen

en in de samenwerking. Daarbij waren 37 Aedes-leden

afspraken over bijvoorbeeld de duur van de overlast, dat

betrokken, waaronder Goed Wonen uit Gemert-Bakel.

er één regisseur komt die de burgemeester kan vragen

Medewerkers van deze corporaties kwamen in het

om in te grijpen etc.

najaar op verscheidene plekken bij elkaar voor overleg, onder meer in Tilburg. ‘Een nuttige ontmoeting’, aldus

GEGEVENS DELEN

Marja van Wolferen, projectcoördinator Wonen, Zorg

Het delen van gegevens in het sociaal domein is lastig.

en Welzijn bij Goed Wonen.

Afspraken hierover en over privacybescherming vormen daarom een belangrijk onderdeel van het

MoAdvies maakte een rapport met de bevindingen van

modelconvenant. Dit mede met het oog op de Algemene

de werkgroep: Samenwerking bij overlast door verward

Verordening Gegevensbescherming (AVG), de nieuwe

gedrag. De werkgroep maakte ook een concept-

Europese privacywetgeving die op 25 mei 2018 in

modelconvenant met afspraken over de samenwerking

werking treedt. Ook woningcorporaties moeten

op dit vlak. Van Wolferen: ‘Wij gebruiken het

maatregelen nemen om aan die wettelijke verplichtingen te voldoen. Dat geldt voor het delen van persoonsgegevens bij de opvang van verwarde personen, maar ook bij andere samenwerkingsprojecten zoals de huisvesting van mensen die doorstromen uit de maatschappelijke opvang en het begeleid wonen.

AFSPRAKEN

Zeker voor bijzondere persoonsgegevens, bijvoorbeeld op het gebied van religie en gezondheid, gelden strenge

In de Woonagenda van Aedes hebben woningcorporaties afgesproken dat

regels. ‘Die mag je als organisatie in principe niet

zij zich inspannen voor gepaste huisvesting voor kwetsbare groepen en om

verwerken, laat staan deze delen met anderen’, weet Bas

woonoverlast te voorkomen. Samenwerking met partners als gemeenten en

Buitendijk, adviseur Informatiemanagement a.i. bij

zorgaanbieders is daarbij cruciaal. Het is belangrijk dat deze partijen

Aedes en in die hoedanigheid ook betrokken bij de

afspraken maken over zaken als begeleiding, huisvesting, taakopvattingen,

totstandkoming van het modelconvenant en de speciale

ingrijpen bij overlast én over onderlinge gegevensdeling.

AVG Routeplanner die Aedes heeft ontworpen voor haar leden (zie kader).

Aedes werkt samen met andere brancheorganisaties aan een

‘Wanneer je als corporatie met zorgaanbieders overlast

modelconvenant om corporaties hierbij te helpen. Aandachtspunt in het

door verward gedrag van een huurder wilt aanpakken,

modelconvenant is dat deze voldoet aan de AVG die per 25 mei 2018 in

moet je daar goede afspraken over maken’, aldus

werking treedt.

Buitendijk. ‘Je moet onderzoeken of er voldoende wettelijke basis is voor het delen van bepaalde gegevens.

Aedes heeft al een AVG Routeplanner ontwikkeld met een checklist waar

Ook moet je goed nadenken over welke gegevens er

convenanten in ieder geval aan moeten voldoen.

gedeeld worden. Of een huurder een bepaalde geestelijke aandoening heeft, gaat een corporatie niet

Meer informatie: www.aedes.nl/avg-routeplanner

aan. Dat hij of zij soms agressief kan zijn, kan wel ter zake doen. Die veranderingen zijn voor veel organisaties en dus ook voor woningcorporaties wennen.’

«

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4578 28

2018-04-06 09:04:44

BETAALBARE ISOLATIE VOOR PROJECTEN EN MUTATIEWONINGEN

ENERGETISCHE OPLOSSINGEN VOOR DE TOTALE THERMISCHE SCHIL VAN WONINGEN SpouwmuurDakisolatie Bodemisolatie isolatie Isolatie buitenschil standaard sociale eengezinswoning gem. € 5.750,Voordelig

Eigen productie

Energielabel

B

Haalbaar met deze 3 toepassingen

Uitvoerbaar binnen 1 dag

info@fihuma.nl

ROTTERDAM | KWADIJK | BARENDRECHT

WWW.FIHUMA.NL

Onaaankelijke en objecceve experrse in daken

Dakbestek is een landelijk werkend adviesburo en staat voor: inzicht en onderleggers voor uw beslissingen bescherming van uw belangen

Omdat u niet alleen asbest wilt saneren.

het wegnemen of minimaliseren van uw risico’s het ontzorgen van onze opdrachtgevers duurzame en toekomstgerichte oplossingen

• Sloopwerken • Asbestsanering • Renovatie/herstel

Maar ook iets moois wilt opbouwen.

U wilt geen half werk. U wilt niet alleen asbest saneren, maar ook weer iets moois opbouwen. En u wilt niet alleen een concurrerende prijs, maar ook vakmensen die hun werk verstaan. Man&Mach is asbestspecialist in Noord- en Midden Nederland en helpt u snel en vakkundig.

U kunt ons vrijblijvend bereiken op onderstaande gegevens:

Bij enkele panden, maar ook bij complete woningblokken. Samen werken we aan een gezonde en veilige woonomgeving.

036 - 53 27 660

AE1802_Advertenties.indd 43

info@dakbestek.nl

www.dakbestek.nl

06-04-18 11:44

Nieuwe regels, Nieuwe regels, nieuwe kansen.

Nieuwe regels, nieuwe kansen.

Nieuwe regels, Alswoningmarkt woningcorporatie krijgt uonder te maken met De staat onder druk.

Als woningcorporaDe woningmarkt staat al tijden druk.

Alseen woningcornieuwe kansen. nieuwe werkelijkheid.

Regelgeving verandert en er Als woningcorporatie krijgt te maken met een tie krijgt u te maken met een werkelijkheid. poratie krijgt u voortdurend teunieuwe maken met nieuwe regels. nieuwe kansen.

Zeg het voort… zeg: Revoort!

komt een nieuw stelselRegelgeving voor woningwaardering.

Dat nieuwe werkelijkheid. verandert en er De regelgeving verandert ingrijpend.

Op meer dan Op meer dan één gebied.

Telkens moeten nieuwe keuzes Als woningcorporatie krijgt unieuwe te maken metgemaakt een Dat De woningmarkt staat druk.

Alskeuzes woningcorporais al reden genoeg omonder een betrouwbare komt een nieuw stelsel voor woningwaardering. één gebied.

Telkens moeten gemaakt worden.

Reden genoeg om eenjuridische betrouwbare nieuwe werkelijkheid.

Regelgeving verandert en er Als woningcorporatie krijgt u te maken met een tie krijgt u te maken met een nieuwe werkelijkheid. partner te wensen hierbij is al reden genoeg omueen betrouwbare juridische worden.

Reden genoeg om een betrouwbare juridi-onderjuridische partner te die wensen diekan u ondersteunen. hierbij kan komt een nieuw stelsel Dat nieuwe werkelijkheid. verandert er De regelgeving ingrijpend.

Op ondersteunen. meer en dan partner wensen dieRegelgeving uvoor hierbij kan ondersteunen. sche partner te verandert wensen die uwoningwaardering. hierbij kan steunen.

Eentepartner die u tijdig waarschuwt bij nieuwe is algebied. reden genoeg om een nieuwe betrouwbare juridische komt een nieuw stelsel voor woningwaardering.

Dat één Telkens moeten keuzes gemaakt Onze advocaten en juristen hebben zich volledig ontwikkelingen. En u vertelt hoe u kunt voorsorteren. partner te wensen die ueen hierbij kan ondersteunen. is al reden genoeg om betrouwbare juridische worden.

Reden genoeg om een betrouwbare juridi-op toegelegd op het vastgoeden huurrecht.

Wij Onze advocaten en juristen hebben zich volledig Onze advocaten hebben zich volledig toegelegd partner te wensen die udie hierbij kan ondersteunen. sche partner teen wensen uWij hierbij kanu ondersteunen. kunnen u dan ook met veel van zaken toegelegd op het vastgoeden huurrecht.

Wijookvolledig het vastgoedhuurrecht. kunnen dan met De advocaten van Hielkema &kennis co hebben zich Onze advocaten en juristen hebben zich volledig adviseren (en het moet u procederen) kunnen u dan ook met veelnamens kennis zaken veel kennis vanals zaken adviseren (envan als het moet natoegelegd op het vastgoeden huurrecht en overzien toegelegd op het vastgoeden huurrecht.

Wij Onze advocaten en juristen hebben zich volledig Onze advocaten hebben zich volledig toegelegd op over zaken rond (ver)koop, woonfraude, adviseren (en als(ver)huur, het moet namens u(ver)huur, procederen) u procederen) over zaken rond (ver) het mens gehele speelveld.

Zij kunnen u van dan ook solide kunnen u dan ook met veel kennis zaken toegelegd op het vastgoeden huurrecht.

Wijmet het vastgoeden huurrecht.

Wij kunnen u dan ook met huurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, over zaken rond (ver)huur, (ver)koop, woonfraude, koop, woonfraude, huurprijzen, algemene huurvoorkennis van zaken adviseren (en als het moet procederen) adviseren (en als het moet u procederen) kunnen uoverlast, dan ook met veelnamens kennis van zaken veel kennis van zaken adviseren (enprojectontwikkeling als het moet narenovatie, bouw, projectontwikkeling en de huurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, waarden, renovatie, bouw, overmens zaken rond (ver)huur, (ver)koop, huurover zaken rond (ver)koop, woonfraude, adviseren (en als(ver)huur, het moet namens procederen) uregelgeving procederen) over ronduwoonfraude, (ver)huur, (ver) regelgeving rond de volkshuisvesting. renovatie, bouw, projectontwikkeling en de en dealgemene rond dezaken volkshuisvesting. prijzen, huurvoorwaarden, overlast, renovahuurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, over zaken rond (ver)huur, (ver)koop, woonfraude, koop, woonfraude, huurprijzen, algemene huurvoorregelgeving rond de volkshuisvesting. tie, bouw, projectontwikkeling en de projectontwikkeling regelgeving rond de renovatie, bouw, projectontwikkeling en de huurprijzen, algemene huurvoorwaarden, overlast, waarden, overlast, renovatie, bouw, Nieuw kantoor.

Vertrouwde expertise.

Vertrouwde expertise volkshuisvesting. regelgeving rond de volkshuisvesting. renovatie, projectontwikkeling en25 de en de regelgeving rond deop volkshuisvesting.

Hielkema co isVertrouwde ontstaan in 2015 een afsplitsing Nieuw kantoor. expertise.

Hielkema &&bouw, co kan bogen meeruit dan jaar ervaregelgeving rond de volkshuisvesting. vaninde van Unger Hielkema & co is van ontstaan in 2015 uitHielkema een Wij afsplitsing ring devastgoedpraktijk praktijk de volkshuisvesting. komen Vertrouwde expertise Nieuw kantoor.

Vertrouwde expertise.

Vertrouwde expertise advocaten. van de vastgoedpraktijk Unger Hielkema graag bij u langs voor eenvan kennismaking.

Hielkema &kantoor. co&&kan bogen op meer dan 25 jaar ervaring Hielkema cokan isVertrouwde ontstaan inexpertise.

2015 uit een25 afsplitsing Nieuw Hielkema co bogen op meer dan jaar erva- in advocaten. de praktijk van Wij komen graag bij u vaninde vastgoedpraktijk van Unger Hielkema &de covolkshuisvesting. is van ontstaan in 2015 uitHielkema een afsplitsing ring de praktijk de volkshuisvesting.

Wij komen langs voor een kennismaking. advocaten. van de vastgoedpraktijk Unger Hielkema graag bij u langs voor eenvan kennismaking. advocaten.

Dé vastgoed- en Dé vastgoed- en huurrechtadvocaten huurrechtadvocaten Dé vastgoeden HJ Amsterdam De Boelelaan 7, 1083 Dé vastgoeden huurrechtadvocaten De HJ Amsterdam Tel. Boelelaan 085 782 28 7, 201083 www.hielkemaco.nl huurrechtadvocaten Tel. 085 782 28 20 www.hielkemaco.nl

BZN Sloopwerken en Asbestsanering gaat vanaf nu verder als Revoort Slopen & Saneren Wij werken vanaf nu onder een andere naam, met nog altijd dezelfde passie. Vanzelfsprekend zijn wij nog steeds dé partij voor sloop- en saneringswerkzaamheden, grondwerk, renovatieprojecten en calamiteiten.

De Boelelaan 7, 1083 HJ Amsterdam De HJ Amsterdam Tel. Boelelaan 085 782 28 7, 201083 www.hielkemaco.nl Tel. 085 782 28 20 www.hielkemaco.nl

REV1112_ADV_Introductie-set_fc_03_PT.indd 7 Hielkema 014e pagina Aedes.indd 1

21-12-17 15:55

10-2-2016 13:55:55

Taxaties voor woningcorporaties Er komt veel op u af: onder andere veranderende regelgeving en verplicht taxeren op marktwaarde. Hoe houdt u grip op uw portefeuille? MVGM Vastgoedtaxaties biedt hierin ondersteuning en is gespecialiseerd in: · Taxaties ten behoeve van de jaarrekening · De IPD Corporatie Vastgoedindex · Regelgeving omtrent complexgewijze verkoop Wij weten waar we over praten en helpen u graag bij het maken van de juiste beslissingen.

Bel Roger Felix 06 25 08 60 71 of bezoek mvgm.nl/vastgoedtaxaties

AE1802_Advertenties.indd 26

06-04-18 11:42

» column «

27

DE DOCHTER VAN DIJKHOFF VVD-fractievoorzitter Klaas Dijkhoff liet december vorig jaar in NRC Handelsblad over de geboorte van zijn dochter optekenen: ‘Ik heb als politicus natuurlijk eerder gesproken over toekomstige generaties, over kinderen en kleinkinderen. Maar dat is toch anders als het een abstract gegeven is dan wanneer het gaat over je eigen FOTO: MARK PRINS

dochter die je elke dag vasthoudt. Het maakt uit voor je motivatie, of het een doorleefd iets is of alleen iets wat je rationeel vindt.’

In het citaat leren we de fractievoorzitter van een menselijke kant kennen. Bij iedereen beïnvloeden gebeurtenissen in de naaste omgeving of eigen ervaringen de kijk op maatschappelijke vraagstukken. Dat is niet raar. Wel mag je van een politicus verwachten dat hij abstraheert van persoonlijke ervaringen of belangen. Het is immers zijn vak om – vaak vanuit ideologische opvattingen en met het algemeen belang als richtsnoer – maatschappelijke problemen op te lossen. Doet hij dat niet, dan ontstaat persoonlijke politiek. Een familielid in de bijstand: uitkeringen omhoog. Een neef als militair uitgezonden naar een

‘Heeft de huidige generatie Haagse politici enige doorleving van de volkshuisvesting? Ik vraag het me af ’

conflicthaard: betere spullen voor Defensie. Dat zou onwenselijk zijn. Met dit in het achterhoofd: wat komen we tegen als we kijken naar de volkshuisvesting? Heeft de huidige generatie Haagse politici enige doorleving van de volkshuisvesting? Ik vraag het me af. Zit deze generatie juist niet te veel in de abstractie en te ver van enige eigen doorleving? Dominant is de denkwijze dat de markt bijna alles oplost en de volkshuisvesting de restjes laat die overblijven. Alleen sociale huur als het niet anders kan. Geen enkele ‘dochter’ in beeld. Weinig eigen ervaring in de lokale volkshuisvesting. Veel Randstad-denken. Veel ideologie. De praktijk pakt gelukkig vaak anders uit dan het politieke denken. Bijna twee decennia terug – onder staatssecretaris Remkes – werd een forse inkrimping van de sociale huur voorzien. Daar kwam het niet van.

Want de behoefte aan sociale huurwoningen is helemaal niet gedaald. En de markt blijkt in dit segment – en trouwens ook in het middensegment – niet of nauwelijks aan de slag te gaan. Te weinig rendement. Dan is het toch fijn dat die corporaties er zijn. Verder blijkt dat maatschappelijke doelen (zoals duurzaamheid) veel makkelijker te realiseren zijn in een samenhangend blok van 2,4 miljoen woningen dan met allemaal (kleine) beleggers en particuliere woningbezitters. Zie hier de kloof tussen de Haagse biotoop en de wereld daarbuiten. Misschien kan Dijkhoff onze sector als tweede dochter adopteren.

Henk Peter Kip is directievoorzitter bij Mitros in Utrecht. hkip@mitros.nl

Aedes -Magazine 2018/2

Untitled-4829 3

2018-04-06 14:34:20

28

» achtergrond «

Aedes-Magazine 2018/2

AE1802_H4_bewonersparticipatie_lossepag.indd 28

05-04-18 13:00

» achtergrond «

29

SLOOP EN NIEUWBOUW IN HOORN

BEWONERS IN DE HOOFDROL tek st : tanja copal , foto ’ s be woners : duco de vries

»

Aedes-Magazine 2018/2

AE1802_H4_bewonersparticipatie_lossepag.indd 29

05-04-18 13:00

30

» achtergrond «

»

In de Grote Waal Noord in Hoorn maken zeven

woningcorporatie Intermaris. ‘Wel praatten we er al

verouderde portiekflats plaats voor nieuwe flats.

lang over dat er wat moest gebeuren.’ Ondertussen

Uiteindelijk met de volle medewerking van de

waren buurtbewoners ontevreden over de sociale

flatbewoners. Maar bij de start in 2014 was dat nog

veiligheid, er was sprake van overlast. En de flats

geen gelopen race. Welke aanpak koos woning-

moesten dringend worden aangepakt. Buur: ‘Kortom,

corporatie Intermaris samen met de gemeente bij dit

toen wij bij de bewoners aankondigden dat we nu echt

project? En hoe hebben bewoners dat ervaren?

samen met hen aan de slag wilden om plannen voor de wijk te maken, geloofden ze daar eerst niks van.’

Waar een paar maanden geleden nog twee flats stonden, ligt de grond achter de bouwhekken in de Siriusstraat in

HUIS-AAN-HUIS

Hoorn er nu stil en verlaten bij. Twee van de drie flats

In de aanpak die Eugenie Buur en haar collega’s in 2014

ernaast die nu nog overeind staan gaan eind 2018 ook

voor ogen staat hebben de mensen die in de flats wonen

tegen de vlakte. In volgende fases worden de laatste flats

een hoofdrol. Tegelijkertijd moet uitgezocht worden

in de Siriusstraat, en flats in de Steenbok- en de

wat er nog mogelijk is met de flats. Duidelijk is dat ze

Zuiderkruisstraat gesloopt. In het voorjaar van 2020 zal

bouwtechnisch niet meer in orde zijn. Ze zijn gehorig,

het straatbeeld in dit deel van de wijk Grote Waal Noord

vochtig en tochtig.

er heel anders uitzien. Dan is er meer groen in de

Om de mogelijkheden in kaart te brengen start

Siriusstraat, zijn auto’s er te gast en staan er moderne

Intermaris – naast een bewonersonderzoek – een

flats van verschillende hoogtes met gevarieerde

technisch onderzoek en een stedenbouwkundig

woningen. ‘Renovatie of sloop? Bij de start van het

onderzoek. Buur: ‘We wilden de argwaan wegnemen

project zomer 2014 was die keus nog niet gemaakt’,

bij bewoners en ons huiswerk gelijk goed op orde

vertelt Eugenie Buur, communicatieadviseur bij

hebben. En we wilden graag goede aanspreekpunten hebben in de flats. Daarom hebben we veel energie gestoken in het uitbreiden van de bewonerscommissie.

Een project als dit staat of valt met draagvlak.’

Om alle flatbewoners te bereiken voert Intermaris met hulp van een extern bureau in januari 2015 huis-aanhuis gesprekken. Buur: ‘We belden bij elke deur in elke flat aan om te vertellen over de plannen en om bewoners uit te nodigen voor de bijeenkomsten. En we bezochten ook moskeeën om mensen te spreken.’

KORTE LIJNEN De persoonlijke aanpak werkt. De slaperige bewonerscommissie krijgt vijf nieuwe leden en doopt zichzelf om tot bewonerscommissie M Culti. Daarnaast sluiten 45 bewoners zich aan bij een meedenkgroep. De argwaan slaat langzaam om. Buur: ‘Het werd bewoners duidelijk dat de plannen nu echt doorgingen, ze werden steeds enthousiaster.’ Intermaris plaatst bouwborden in de wijk waarvoor bewoners de tekst hebben bedacht: ‘Eindelijk is het zover. Samen de buurt verbeteren.’

Buur: ‘De bewonerscommissie en de meedenkgroep gaven tips om meer bewoners te betrekken. Bijvoorbeeld dat we op de uitnodiging voor de bewonersavonden in grote letters en verschillende talen moesten zetten: dit gaat over uw huis, het is belangrijk.’ De gemeente Hoorn is voor Intermaris een gesprekpartner,

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4444 28

2018-04-06 06:47:58

» achtergrond «

31

‘MEEDENKEN KOST VEEL TIJD, DAAR HEB IK ME OP VERKEKEN’ Kim Noom (32):

zaten ook mensen van Turkse, Marokkaanse

me ook veel opgeleverd. Contacten met

‘Ik heb vijf jaar in de Siriusflats gewoond. De

en Antilliaanse afkomst, zij vertaalden veel

anderen en respect voor andere culturen.

doucheslang zat vast aan de wasbakkraan,

en nodigden bewoners uit voor de

Iedereen die zijn huis uit moet vanwege de

waardoor ik mijn wasbak niet kon gebruiken.

informatiebijeenkomsten. Je moet iedereen

sloop, krijgt er 99 jaar inschrijftijd bij. Ik

Het was behoorlijk verwaarloosd en de

informeren en betrekken.’

wilde op zoek naar een huis met een tuin,

installaties waren verouderd. Er moest echt

maar toen ik deze flat vond was ik meteen

wat gebeuren. Ik was al lid van de

‘Ik heb me verkeken op de tijd die het kostte.

verkocht. De woning die ik nu heb staat ook

bewonerscommissie, voordat er sprake was

We hadden een periode dat we bijna elke

in de Grote Waal, vlakbij mijn oude huis in

van de plannen om de flats aan te pakken.

week bij elkaar kwamen en tot vervelens toe

de Siriusstraat. Hier ga ik nooit meer weg.

Toen dat concreet werd en de commissie

met de plannen bezig waren. Ik werk in de

Veel mensen willen niet in deze wijk wonen,

allemaal nieuwe leden kreeg, hebben we

horeca en het is veel om het er allemaal bij te

maar het is echt mijn buurtje.’

hem ook een nieuwe naam gegeven, M

doen. Als leek ben je bijvoorbeeld bezig om

Culti. Dat paste veel beter bij ons. Ik ben

een sociaal plan voor alle huurders te be-

toen voorzitter geworden. In de commissie

oordelen, dat is heel ingewikkeld. Het heeft

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4459 43

2018-04-06 06:56:57

32

» achtergrond «

»

omdat ook de woonomgeving toe is aan een

werking leidt nu tot mooie dingen. Vanuit de

opknapbeurt. Intermaris-projectleider Arthur van

nieuwe flats zie je straks overal de buitenruimte, dat

Iterson: ‘Uit het stedenbouwkundig onderzoek bleek

verhoogt de sociale veiligheid. De verkeersveiligheid

dat de achterkant van de Siriusstraat bewoners een

verbeteren we door de straat smaller te maken en

onveilig gevoel gaf en dat de straat uitnodigde om

te bestraten met stenen in plaats van asfalt.’

hard te rijden. Je hebt de gemeente nodig om daar wat aan te doen. Dat dwingt tot samenwerken.’ Cor

DUIDELIJKE K ADERS

Hoppe van de gemeente Hoorn: ‘Intermaris werkte

Bij het maken van de plannen werd tussentijds steeds

hard aan de vertrouwensrelatie met bewoners.

de mening van bewoners gevraagd. De kaders

Dan is het nodig dat we allemaal vanuit hetzelfde

moeten dan duidelijk zijn, zegt Buur. ‘Bewoners

belang werken. Anders is dat broze vertrouwen snel

wilden bijvoorbeeld liever geen galerijflats, omdat

weg.’ Martijn Laan, regisseur Wonen bij Intermaris

er dan mensen langs het raam lopen. We konden

vult aan: ‘Als je zo intensief met je huurders praat,

uitleggen dat portiekflats duurder zijn om te

komen er ook problemen naar boven die niet

bouwen. Bewoners willen ook betaalbare woningen.

Daarna heb je met elkaar een gesprek over andere manieren om een veilig gevoel te creëren.’

Om de periode voorafgaand aan de sloop van de

‘We belden bij elke deur in elke flat aan en bezochten de moskeeën om bewoners te betrekken bij de plannen voor de wijk’

Siriusflats af te sluiten, organiseerde Intermaris najaar 2016 een buurtlunch. Daar kwamen veel mensen op af. Alle bewoners kregen een door de buurt zelf gemaakt kookboek als aandenken aan de oude flats en iedereen die er heeft gewoond. Een kookcomité van bewoners was voor dat boek recepten gaan ophalen bij medebewoners, heeft hen daarvoor geïnterviewd en er gerechten voor gefotografeerd.

Inmiddels is een groot deel van de bewoners uit

rechtstreeks met de woningen te maken hebben. De

de oude flats vertrokken. De flats die nog staan

lijnen met de gemeente zijn ook daarom heel kort.’

zijn nu verhuurd aan tijdelijke bewoners als anti-

Na meerdere bijeenkomsten met bewoners,

kraakmaatregel. Voor alle oorspronkelijke bewoners

gesprekken met de bewonerscommissie en de

is per fase een sociaal plan gemaakt – in nauwe

afronding van het technische en stedenbouwkundige

samenspraak met de bewonerscommissie. Slechts

onderzoek, is het in juni 2015 duidelijk: renovatie

een heel klein percentage van de oorspronkelijke

van de Siriusflats is geen optie. Het definitieve besluit

bewoners zal na de sloop en herbouw terugkeren.

om te slopen kondigt een nieuwe fase aan. Wat zijn

Toch vond Buur het de moeite waard om met hen

uitgangspunten voor de nieuwe flats? En wat betekent

en de omgeving de plannen te maken: ‘Samen een

de sloop voor de bewoners van de oude flats?

nieuw plan maken levert waarde-volle inzichten op, waar straks ook nieuwe bewoners baat bij hebben.’

In deze fase zijn ook de omwonenden van de flats bij het proces betrokken en is Intermaris langsgegaan

Als straks de nieuwe flats klaar zijn, betrekt de

bij scholen en huisartsen uit de wijk. Laan: ‘Dat lijkt

corporatie ook de nieuwe bewoners. Van Iterson: ‘We

misschien ver gaan, maar het geeft een compleet beeld

richten de hoven rondom de nieuwe flats pas later

van wat er speelt in de wijk.’ Van Iterson: ‘We hebben

in, samen met gemeente, de nieuwe flatbewoners

eerst aan bewoners en omwonenden gevraagd wat

en de omwonenden. Dat mag geen anoniem

zij voor de nieuwbouw belangrijk vonden. Met die

gebied meer zijn. Door daar met elkaar te werken

informatie hebben we de architectenselectie opgezet,

leren mensen elkaar direct kennen en voelen ze zich

daar was ook de stedenbouwkundige van de ge-

medeverantwoordelijk voor de buitenruimte. Zo maken

meente bij betrokken.’ Hoppe: ‘De goede samen-

we met de nieuwe bewoners straks een mooie start.’

«

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4442 12

2018-04-06 06:47:42

» achtergrond «

33

‘WE HEBBEN AFSPRAKEN GEMAAKT OVER DE VERHUISVERGOEDING’ Astrid van der Toorren (56):

huis en ik ben graag betrokken, dus ik zei

gevoel is veel al bepaald. De periode voordat

‘Ik heb gehuild toen duidelijk was dat de flats

ja. Mijn woning was prima, ik zag renoveren

ik wegging uit de Siriusflat was stressvol.

gesloopt zouden worden. Ik ben er na mijn

wel zitten. Toen ik andere woningen zag

Iedereen om je heen verhuist. Het gaat

scheiding komen wonen. In de Siriusflat had

begreep ik beter dat er ook buren voor sloop

nergens anders meer over. Ik zat vol vragen:

ik rust gevonden. De wijk staat slecht

waren.’

Wat krijg ik terug? Kan ik een ander huis wel

bekend, maar als je er woont is het anders.

betalen?’

Mijn flat had enorme kamers en ik keek uit

‘Met Intermaris zijn we als bewoners-

over het IJsselmeer. Vriendinnen wilden niet

commissie het gesprek aangegaan over de

‘Ik woon nu zeven maanden in mijn nieuwe

op bezoek komen vanwege de buurt, voor

verhuisvergoeding, zodat elke bewoner

huis. Ik was ervan overtuigd dat ik terug zou

mij voelde het er veilig en vertrouwd. Ik

dezelfde afspraken kreeg. Ook hebben we

willen, maar de eerste dag na de verhuizing

kreeg een vrouw van de woningcorporatie

betere afspraken gemaakt over hoe we de

wist ik: hier blijf ik. Door dit traject besef ik

op huisbezoek over de plannen voor de flats.

woningen moesten achterlaten voor de anti-

hoeveel mijn huis voor mij betekent.’

Ze vroeg me of ik lid wilde worden van de

kraakbewoners. Meepraten over de nieuw-

bewonerscommissie. Ik ben gek met mijn

bouw vond ik minder waardevol. Voor mijn

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4452 43

2018-04-06 06:53:44

34

» achtergrond «

‘DE CORPORATIE VERTELT WEL DINGEN, NIET IEDEREEN LUISTERT’ Garda Leito (51):

wijk. Zo ben ik lid geworden van de

de Grote Waal blijven wonen. Ik ben voor

‘Ik woon sinds 2002 in deze flat in de Grote

bewonerscommissie. Ik ken veel mensen in

haar het gesprek met Intermaris aangegaan.

Waal, mijn appartement zit in een latere fase

de buurt en ik help graag. Antillianen zoeken

Nu heeft ze een woning hier vlakbij.’

en wordt pas over een paar jaar gesloopt.

liever elkaar op en gaan niet gauw naar de

Dat vind ik moeilijk, want ik vraag me af of ik

woningcorporatie. De corporatie vertelt wel

‘Zelf weet ik nog niet of ik in de wijk blijf

nog energie moet steken in mijn huis. Toch

dingen, maar niet iedereen luistert.’

wonen als mijn huis gesloopt wordt. Daar

heb ik recent de vloer vervangen en

denk ik veel over na. Ik help graag mensen,

geschilderd en behangen. Het is nodig dat in

‘Ik help en wijs de weg. Als medebewoners

maar soms is het lastig om bezig te zijn met

mijn flat ook iets gebeurt, als de wasmachine

niet weten wat ze moeten doen geef ik het

de woonvragen van anderen, terwijl ik nog

draait terwijl ik de afwas wil doen komt het

door aan Intermaris. Soms ga ik mee als tolk.

niet weet wanneer mijn eigen huis aan de

water omhoog. Toen ze aan de slag wilden

Een Antilliaanse vrouw van 78 moest haar

beurt is.’

met de Siriusflats kreeg ik een folder in de

huis uit vanwege de sloop van de flats. Ze

bus. Ze vroegen mensen die mee wilden

wil graag terugkeren als de Siriusflats

denken over de plannen voor de flats en de

herbouwd zijn. In de tussentijd wilde ze in

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4471 44

2018-04-06 07:04:00

HOE WE GEBOUWEN STEEDS Wilt u uw gevel, glas, portiek of vloer grondig laten reinigen? Of heeft het sanitair of de grootkeuken een dieptereiniging nodig?

Wij laten uw gebouw er van binnen en van buiten weer als nieuw uitzien. Welke opdracht u ook heeft, wij hebben de kennis, ervaring en apparatuur in huis om elke specialistische klus voor u uit te voeren.

SLIMMER MAKEN?

Van 17 tot en met 19 april staat Elbo Technology op de Building Holland beurs in de RAI in Amsterdam.

Kom naar de beurs en ontdek de oplossingen waarmee we gebouwen tot leven brengen. In de bijgesloten leaflet leest u meer over onze toepassingen op het gebied van woningautomatisering, video-intercomsystemen, toegangscontrole, camerabeveiliging en beheer op afstand.

Stand: 10.068

088 - 3656267 dolmans.com

Enserve, dé specialist in woonruimteverdeling

Enserve is specialist in woonruimteverdeling.

Alles wat wij doen is afgestemd op uw specifieke wensen.

Wij zetten ons in voor de ontwikkeling van één open en

Wij werken landelijk en staan onafhankelijk in de markt.

transparante woningmarkt. Onze kracht zit in kennis, maatwerk en service. Door onze uitgebreide en specialistische kennis van

Al meer dan 70 corporaties en gemeenten gingen u voor…

de woningmarkt krijgt u op elke vraag een antwoord en voor

wij maken graag ook met u kennis.

elk probleem een passende oplossing.

www.enserve.nl

AE1802_Advertenties.indd 35

04-04-18 09:47

36

» goedemorgen «

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-3700 30

2018-04-04 10:42:08

» goedemorgen «

37

Corporatiebestuurder van De Voorzorg in Hoensbroek

SJRAAR CANJELS

Mensen goed laten wonen en je bedrijf goed leiden. Daar is de corporatiebestuurder verantwoordelijk voor. Sjraar Canjels is net overgestapt van PeelrandWonen naar De Voorzorg in Zuid-Limburg. Thuis aan de ontbijttafel vertelt hij over zijn eerste weken in zijn nieuwe baan.

TEKST: MARJON VAN WEERSCH, FOTO’S: ANNEMIEK MOMMERS

»

Zijn eerste baan bij een woningcorporatie was in de tijd van de stedelijke vernieuwing. Sjraar Canjels was toen vooral in de wijken te vinden. ‘Een mooie tijd.

Het heeft me laten zien hoe belangrijk het is dat bewoners contact met elkaar hebben, zodat ze elkaar kunnen helpen als dat nodig is. Dat heb ik in mijn latere functies altijd meegenomen.’ Sinds 1 februari is Canjels de nieuwe directeur-bestuurder bij Woningstichting De Voorzorg in Hoensbroek. De eerste weken loopt hij regelmatig mee met de wijkbeheerders. Omdat hij het woningbezit van de corporatie wil leren kennen, dat deels is verouderd en toe aan renovatie. Maar vooral om te zien hoe de mensen wonen. Hij vertelt over een ontmoeting gisteren met een oudere bewoner. ‘De wijkbeheerder en ik spraken hem in zijn tuin. Al is het maar een kort praatje, het is de start van contact.’ Dat is volgens Canjels wezenlijk voor het werken bij een corporatie. ‘Wij staan dicht bij de mensen. We komen gelegitimeerd bij ze binnen. Onze medewerkers krijgen zo een beeld hoe het met iemand gaat. Als er veel rommel ligt, kunnen zij meestal wel inschatten of er meer aan de hand is.

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-3700 31

2018-04-04 10:42:09

38

» goedemorgen « SJRAAR CANJELS (57 JAAR) DIRECTEUR-BESTUURDER VAN: Woningstichting De Voorzorg in Hoensbroek (bijna 3.000 woningen in Hoensbroek, Heerlen en Brunssum) VERDIENT: bruto 7.400 euro per maand, exclusief onkostenvergoeding RIJDT: Hyundai i30 THUISSITUATIE: getrouwd, twee uitwonende, studerende kinderen OPLEIDING: TIAS, School for Business and Society NEVENACTIVITEITEN: Onder meer lid raad van toezicht Kerobei, stichting voor primair onderwijs in Noord-Limburg en extern examinator Hogeschool Zuyd te Sittard.

»

De groep huurders die hulp nodig heeft bij het

vertelt Canjels. Hij vindt het een goede zaak dat het

dagelijkse bestaan, wordt steeds groter.’

toezicht van de Aw tegenwoordig meer gericht is op

De Voorzorg beheert woningen in Heerlen,

de governance, dus ook op aspecten als cultuur en

Hoensbroek en Brunssum. ‘Heerlen heeft bij veel

gedrag.

mensen nog steeds een negatief imago. Dat beeld zat

‘De groep huurders die hulp nodig heeft bij het dagelijkse bestaan, wordt steeds groter’

ook in mijn hoofd. Nu zie ik zaken die mij verrassen.

BOUWPLAN

Veel groen, veel parkjes en het is er opvallend

‘De Voorzorg was erg naar binnen gericht. De

schoon.’

huurders moesten zich melden bij de receptie en die zat achter een glazen wand met een luikje. Dat is al

TROTS

veranderd. Nu is de rest van het kantoor aan de

Afgelopen week bezocht Canjels er Beersdal, een

beurt. De medewerkers zitten straks niet langer

voormalige mijnwerkerskolonie – voor niet-

alleen of met zijn tweeën op een kamer.’ Die

Limburgers: met een klemtoon op de ‘ie’. ‘Dat zijn

zichtbare veranderingen zijn symbolisch voor de

prachtige woningen. Aan de sfeer in de wijk zie je nu

noodzakelijke cultuurverandering bij de corporatie,

nog dat de mijnen voor meer zorgden dan alleen

legt hij uit. ‘Het is een corporatie in ontwikkeling.’

werk. Mensen zijn trots om daar te wonen.’

Straks op kantoor buigt hij zich weer over het

Trots. Het is een van de belangrijkste doelen die

ondernemingsplan, een agendapunt op de

Canjels zich in zijn nieuwe functie heeft gesteld.

bijeenkomst van het managementteam. ‘Voor ons is

‘Medewerkers en huurders moeten weer trots

dat nu geen vierjaarlijks plan, maar een bouwplan

kunnen zijn op De Voorzorg’, zegt hij. De corporatie

van twee jaar. Daarin staat onder meer dat we met

heeft in behoorlijk zwaar weer gezeten.

collega-corporaties uit de regio gezamenlijk de inkoop en de ketensamenwerking met marktpartijen

De Autoriteit woningcorporaties (Aw) oordeelde

bij het planmatig onderhoud gaan doen.’ Maar eerst

eind 2016 uiterst kritisch over onder meer het

loopt hij nog even snel naar de tuin en de grote

toezicht van de raad van commissarissen op de

volière in. Kijken of de vogels ook zin hebben in de

voormalig directeur en op diens

nieuwe dag.

aanbestedingsbeleid. De interim-bestuurder die Canjels voorging, startte al met de uitvoering van

«

een verbeterplan. En er moet nog veel gebeuren. ‘De frequentie van de bezoeken van de Aw is nog hoog’,

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4057 52

2018-04-05 11:11:52

Leegstandbeheer met rendement Ad Hoc realiseert als leegstandbeheerder meer dan 25 jaar optimaal rendement van projecten. Met maatwerkadvies en innovatieve concepten. Samen met u bepalen wij de ideale mix van financieel-, sociaal- of leefbaarheidsrendement.

Of u nu kiest voor Tijdelijk Verhuur (inclusief Passend Toewijzen), Tijdelijk Beheer of Toezicht en Security, Ad Hoc realiseert uw project succesvol. Mét aandacht voor rendement.

Groot Hertoginnelaan 41 | 2517 EC Den Haag T. 070 312 03 33 | www.adhocbeheer.nl

AE1802_Advertenties.indd 39

06-04-18 11:43

40

» groeten uit «

HELLENDOORN

Overal in Nederland zijn de woningmarkt en de bewoners anders.

In deze rubriek zoomen we op één regio in. Hoe is de situatie? En welke rol speelt de woningcorporatie? Ditmaal: Hellendoorn.

TEKST: JOSÉ DE VREEDE, LUCHTFOTO: FLICKR

» Untitled-4706 30

2018-04-06 11:56:53

» groeten uit «

41

Op de grens van Salland en Twente is het goed toeven.

Althans dat vinden de inwoners van de gemeente Hellendoorn. Zij geven hun leefomgeving gemiddeld een 8, zo blijkt uit het leefbaarheidsonderzoek dat de gemeente en woningcorporatie Reggewoon samen hebben laten uitvoeren. Aan de voet van het Nationaal Park de Sallandse Heuvelrug liggen de dorpen Hellendoorn en Nijverdal. Niet de naamgever van de gemeente, maar het dorp Nijverdal is veruit de grootste kern. Daarbuiten vindt de bezoeker die Avonturenpark Hellendoorn links laat liggen, het Reggedal en een agrarische landschap met karakteristieke boerderijen, veengebieden en heide.

JONGERENHUISVESTING Actueel thema in de regio is woonruimte voor jongeren.

Daar blijkt een grotere vraag naar te zijn, dan het aantal ingeschreven jongeren doet vermoeden. Hoewel de regio niet te maken heeft met krimp – de prognoses voorspellen op termijn een lichte bevolkingsgroei – is er

Hellendoorn in cijfers Aantal inwoners: 35.789

wel veel vergrijzing en een laag geboortecijfer. Veel

Woonkernen: Nijverdal (24.900), Hellendoorn (6.155), Haarle

huurders blijven jarenlang in hetzelfde huis wonen. John

(2.181), Daarle (1.410), Daarlerveen (1.146)

Olde Olthof, directeur-bestuurder van woningcorporatie

Gemeentebestuur: CDA, CU, D66, PvdA, VVD

Reggewoon: ‘Om de kernen leefbaar en vitaal te

Woningmarktregio: Oost-Nederland

houden, moeten jongeren kunnen blijven of terugkomen

Prestatieafspraken: ja, 2016 tot 2020

in de eigen kern. Juist voor de kleinere dorpen is het erg

Woningcorporaties: alleen Reggewoon

belangrijk dat de kern vitaal blijft.’

Aantal sociale huurwoningen: 4.607 in Hellendoorn en Wierden Verhouding sociale huur/vrije-sectorhuur: 98,7%/1,3%

De gemeente is terughoudend met uitbreiding, en laat

Gemiddelde maandhuur corporatiewoningen: 540 euro

weten zelf geen starterswoningen te gaan bouwen.

Maar de vraag is groot, niet alleen naar huurwoningen.

Jonge stellen willen ook graag kopen. In februari stuurden een aantal jonge Haarlenaren een brief naar het Hellendoornse college, waarin ze om bouwlocaties

kleine kernen stappen commerciële partijen niet snel

vragen: ‘Het huidige aanbod van koopwoningen is zeer

in. Als woningcorporatie voelen we ons medever-

beperkt en sluit niet aan bij de vraag. Een verbetering

antwoordelijk voor leefbaarheid. We pakken dat in

van het woningaanbod is nog lang niet in zicht en

eerste instantie liever niet zelf op. Maar als niemand iets

plannen voor mogelijke nieuwbouw zijn er niet.’

doet, ga je daar toch over denken. De Randstad heeft uit zichzelf al voldoende aantrekkingskracht. Hier ligt het

ATTRACTIEVE REGIO

anders. Als wij jongeren willen behouden, moeten we

Een van de initiatiefnemers is Nick Bloeme. Hij

moeite doen om een attractieve regio te zijn om te

benadrukt dat de meeste initiatiefnemers momenteel

werken en te wonen.’ De corporatie overweegt dan ook

een woning huren via Reggewoon, maar dat een aantal

een aantal snel te realiseren, verplaatsbare woningen op

jonge mensen klaar is voor een volgende stap en iets

te nemen in hun aanbod.

willen kopen. Ook Reggewoon wil de doorstroming graag weer op gang krijgen, zodat er meer plek komt

Door vergrijzing en de wens om te blijven wonen in een

voor jongeren. Olde Olthof herkent de situatie: ‘In

vertrouwde omgeving, neemt de vraag naar levens-

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4771 31

2018-04-06 13:00:08

42

» groeten uit «

Met bad- en slaapkamer op de begane grond zijn deze woningen in Hellendoorn levensloopgeschikt.

loopgeschikte woningen toe. Bij het aanpassen van

‘75 procent van onze huurders behoort tot de groep die

woningen kijkt Reggewoon niet alleen naargeschiktheid

huurt voor 595 tot 640 euro in de maand. We houden ons

voor mensen met een lichamelijke beperking, maar

dus weer helemaal bezig met sociale huur, waar we

houdt ook rekening met psychische problemen bij de

als woningstichting oorspronkelijk voor in het leven

huurder. Olde Olthof: ‘We zorgen niet alleen voor brede

geroepen zijn.’

deuren en het ontbreken van drempels. We hebben onderzocht welke voorzieningen nog meer mogelijk én

Ook op het gebied van verduurzaming is de corporatie

nodig zijn voor mensen met een ziekte als Alzheimer.

ambitieus. De doelstelling om in 2021 uit te komen op

Een inductieplaat met een ouderwetse draaiknop

gemiddeld energielabel B, wordt moeiteloos gehaald.

bijvoorbeeld. Of duidelijke kleurcontrasten in de

Daarom doen ze er in hun werkgebied, Hellendoorn en

badkamer, zodat de woning veiliger wordt voor mensen

ook Wierden een stapje bovenop. Zo investeren ze de

die moeite hebben zich te oriënteren.’

komende vier jaar 25 miljoen euro in duurzaamheid en streven ernaar om in 2040 energieneutraal te zijn. Tien

We creëren een sociaal veilige ruimte rondom de

jaar eerder dan afgesproken in het klimaatakkoord van

woning. Olde Olthof licht toe: ‘We kunnen niemand

Parijs. ‘Wat ons daarbij vooruit helpt, is het

verplichten om contact te hebben met zijn buren, maar

samenwerkingsverband WoON Twente.’ Vijftien

we kunnen wel mogelijkheden creëren dat mensen

woningcorporaties in de regio Twente hebben elkaar

elkaar ontmoeten. Zo bouwen we bijvoorbeeld een

gevonden en stimuleren elkaar om te versnellen. ‘We

veranda in de tuin van appartementencomplex

zetten pilots op en stemmen met elkaar af dat we niet

Azaleahof in Nijverdal. Die helpt vereenzaming te

allemaal hetzelfde doen.

voorkomen en bevordert het Twentse “noaberschap”:

Zo gaan wij bijvoorbeeld aan de slag met verduurzaming

gemeenschapszin en sociale onderlinge betrokkenheid.’

van eengezinswoningen uit de jaren 70, en neemt een

‘We willen de doorstroming graag weer op gang krijgen, zodat er meer plek komt voor jongeren’

andere corporatie een proef met gestapelde bouw.’

FUSIE Reggewoon is ontstaan uit een fusie van Woningstichting Hellendoorn en Stichting Wonen Wierden Enter. Welke rol een corporatie moet spelen in de samenleving, is glashelder voor Reggewoon:

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4760 32

2018-04-06 12:49:03

advertentie

‘RGS is voor ons dé garantie voor kwaliteit en ontzorging’ DODRECHT – VvE Newton te Dordrecht hanteert de komende 25 jaar resultaatgericht samenwerken (RGS) voor het schilderonderhoud aan de 123 appartementen. De eerste onderhoudsingreep in 2017 was maatgevend. ‘Tot en met 2036 staat het onderhoudsbedrijf garant voor het behoud van die kwaliteit’, zegt VvE-voorzitter Leo Stolk. ‘Tegen een vaste prijs zonder onverwachte meerkosten.

Dat is wat ons betreft de garantie voor ontzorging.’

D

e appartementen van VvE Newton staan er sinds 2012. En in het najaar van 2016 kwam er een eigen VvE-bestuur in plaats van een beheerder-eigenaar. Dat was de opmaat om op onderzoek uit te gaan voor de beste en slimste onderhoudsaanpak. Zo raakte Stolk in gesprek met een vriend van hem, die ook VvE-voorzitter is. En die was erg gecharmeerd van hun RGS-traject bij een onderhoudsbedrijf. “Wij waren ook gelijk enthousiast over dit verhaal,” aldus Stolk. “Daarom gingen we bij hetzelfde onderhoudsbedrijf langs. Een jaar lang waren we kind aan huis met vragen. Daar nam het bedrijf alle tijd voor: niets was teveel. De gesprekken verliepen uiterst prettig. Er was geen afstand.

En we wisselden met elkaar van gedachten op basis van volledige gelijkwaardigheid.

Stilaan was de weg geplaveid voor het afsluiten van een RGS-contract vanaf 2017 tot en met 2035.”

Kwaliteitsgarantie Zo was er al een basis voor groot onderling vertrouwen, nog voordat er draagvlak moest worden gecreëerd bij de overige appartementseigenaren. Het onderhoudsbedrijf verzorgde onder andere de presentaties om de voordelen op te sommen van een RGS-contract voor de komende 25 jaar. De eerste goede binnenkomer was al dat deze partner zo’n € 110.000 goedkoper was dan andere offertes. Simpelweg omdat niet álles geschilderd hoefde te worden. “Het belangrijkste verhaal was dat we in 2017 onze appartementen naar de gewenste basiskwaliteit wilden brengen,” vervolgt de VvE-voorzitter. “Het onderhoudsbedrijf staat garant voor die kwaliteit tot en met 2035. Zonder dat we verrast worden door meerkosten. Tegelijkertijd zien we dat we op termijn enorm besparen op onderhoudskosten, onder andere omdat schildercycli opgeschoven kunnen worden.”

 Leo Stolk, voorzitter van VvE Newton

Ontzorging De ALV van VvE Newton stemde unaniem voor RGS en de RGS-partner. Vooral ook vanwege de geruststellende ontzorging. Ondertussen is het eerste onderhoud naar grote tevredenheid uitgevoerd. Ook omdat er alleen werd gewerkt als het de bewoners uitkwam.

“En is er een keer iets, dan staat het onderhoudsbedrijf gelijk op de stoep. We hebben eigenlijk niet eens de kans om te wachten. Dat is knap en goed voor mond-tot-mondreclame,” zo klinkt het vol lof. “Ondertus-

AE1802_Advertenties.indd 25 2inB-Advertorial_Newton_v1.indd 1

 Alle 123 appartementen naar gewenste basiskwaliteit

‘RGS geeft vertrouwen in de toekomst, het zit inhoudelijk stevig in elkaar’ sen hebben we ook ander werk uitbesteed aan onze onderhoudspartner. Denk dan bijvoorbeeld aan het vervangen van deuren en roestende goten, die zijn gestraald en opnieuw gespoten. Zo denken we aan

nog wel meer taken die we willen overhevelen buiten het schilderwerk om. RGS geeft vertrouwen in de toekomst.

Het hele concept zit inhoudelijk stevig in elkaar. Ik kan het echt iedereen aanbevelen.” 

De winst van RGS voor VvE Newton • Ontzorging via RGS-contract tot 2036 • Onderhoudsbedrijf staat garant voor de kwaliteit • Tegen vaste en vooraf bekende kosten, zonder meerwerk • Besparing van € 110.000 op onderhoudskosten voor komende 25 jaar • Grote tevredenheid eigenaren over uitvoering onderhoud en service

Verzekerd van resultaat met een VGO-bedrijf Met resultaatgericht samenwerken (RGS) kunt u tot wel 20% besparen op directe kosten en tot wel 50% op indirecte kosten. Deze werkwijze leidt ook nog eens tot een betere kwaliteit, een snellere doorlooptijd en een hogere bewonerstevredenheid. Voor vastgoedonderhoudsbedrijven, die de kunst van het resultaatgericht samenwerken verstaan, bestaat een erkend keurmerk. Dat is het VGO-keur.

Op www.vgokeur.nl vindt u alle details én vastgoedonderhoudsbedrijven met het VGO-keur bij u in de buurt.

04-04-18 09:20 09:47 12-03-18



» zestien uit tweeëndertig «



CINDY VAN DE VELDE 16 min of meer persoonlijke vragen en 16 vragen over sociale huisvesting. Deze keer is het Cindy van de Velde, directeur van Vereniging Eigen Huis die haar antwoorden op 16 van deze vragen geeft.



TEK ST : JUDITH VOS , FOTO : JEROEN POORT VLIET

welk huis bewaart u de beste herinneringen  Aan en waarom?

‘Mijn man en ik hebben 15 jaar geleden een oud huis gekocht in het buitengebied van de gemeente Ede en daar



wonen we nog steeds. Een huis met mooie herinneringen.

Onze beide kinderen zijn daar geboren. Het is een oud huis dat om veel onderhoud vraagt en iedere keer gaan we dat met liefde aan.’

u de baas van Aedes was, wat zou u als eerste  Als doen?



‘Ik zou een tijdje in een sociale huurwoning gaan wonen in een wijk met veel sociale huurwoningen om te zien wat bewoners ervaren en om een beter beeld te krijgen van de vraagstukken die spelen.’

was u voor het laatst verschrikkelijk boos?  Wanneer En waar ging dat over?



‘Toen onze hond van 1 jaar oud mijn nieuwe laarzen te grazen had genomen. Eerst was ik ze kwijt. Uiteindelijk vond ik ze in de tuin, aangevreten. De dader had zich toen natuurlijk allang uit de voeten gemaakt.’

land vindt u een voorbeeld als het gaat  Welk om wonen?



‘Nederland is zo slecht nog niet. We hebben een prachtig land om in te wonen. Consumenten hebben een stem via de Woonbond en Vereniging Eigen Huis. En we hebben een goede sociale huursector.’

Aedes-Magazine /

ae1802_zestienuittweeendertig.indd 44

04-04-18 09:56

» zestien uit tweeëndertig «



werd u in het afgelopen jaar heel erg blij van?

Wat vindt u positief aan de sociale huisvesting  Waar  ‘Dat zijn best veel dingen. Bijvoorbeeld ons 750.000ste lid, in Nederland?

‘De sociale huisvesting in Nederland maakt het voor

een mijlpaal voor de Vereniging Eigen Huis.’



iedereen mogelijk om fatsoenlijk te wonen dat leidt tot

Waar moeten corporaties eens mee ophouden?

En waar moeten ze mee doorgaan?

meer stabiliteit in de samenleving.’

buurmeisje van acht vraagt wat voor werk u  Uw doet. Wat antwoordt u?

‘Corporaties moeten zich richten op hun primaire taak en dat is het bouwen van woningen voor mensen met lage inkomens. De Woningwet van 2015 heeft daarin al meer

‘Ik kom op voor de belangen van mensen met een eigen

richting gegeven. Ik denk dat als ze daarin doorgaan en ex-

woning.’

celleren, ze de maatschappij een enorme dienst bewijzen.’

een overlastgever de wijk uit?  Moet ‘Belangrijk is dat de buurt zo min mogelijk overlast onder-

duurzaam is uw eigen woning?  Hoe ‘Ondanks de leeftijd van ons huis, is het steeds duurzamer.

vindt. De wet is in 2017 op dat punt aangescherpt en dat

We begonnen met isoleren en daarna hebben we zonne-

geeft gemeenten de kans om een zorgplicht te introduce-

panelen geïnstalleerd, waardoor we nu wat betreft stroom

ren. Dat is een goede ontwikkeling. Onder het gedrag van

zelfvoorzienend zijn. Als je eenmaal met verduurzamen

een overlastgever ligt vaak een hulpvraag. Als je daarvoor

begint, wordt het steeds leuker.’

iets kunt betekenen, dan help je iedereen.’

maakt een wijk goed om in te wonen?  Wat ‘Dat is voor iedereen natuurlijk afhankelijk van de persoonlijke situatie. Ik heb op vele plekken gewoond en ervaarde

Vereniging Eigen Huis in Amersfoort.’

iedere keer weer de charme van de woonplek zelf. In de stad vond ik het heerlijk om overal op fietsafstand te zitten en nu ik in het buitengebied woon, geniet ik van de ruimte.’



Hoe ervaart u uw dagelijkse woon-werkverkeer?  ‘Als prettig. Zonder file is het nog geen half uur rijden naar wat voor nest komt u?  Uit ‘Ik ben de jongste dochter uit een gezin met twee kinderen.

Mijn vader is ondernemer en mijn moeder was verpleeg-

Wat is het grootste probleem van de Nederlandse woningmarkt?

‘Het woningtekort. Specifieker, woningen van de juiste soort op de juiste plek. Mensen kunnen niet altijd wonen waar en zoals ze dat zouden willen. Dat is eigenlijk wel het uitgangspunt van een goed functionerende woningmarkt.’

wie zou u het liefst in de lift vastzitten?  Met ‘Met iemand die ouder is dan 100 jaar, omdat mensen van

kundige. Zij is door haar harde werken altijd een voorbeeld voor mij geweest.’

huurwoningen heeft Nederland nodig?  Hoeveel ‘Je bouwt woningen voor mensen om prettig in te wonen, dus ik zou beginnen met onderzoeken wat de consument wil. Ik vind het belangrijkste dat iedereen naar wens kan wonen.’

die leeftijd al zoveel hebben meegemaakt. Denk bijvoor-

Cindy van de Velde (45)

beeld aan ontwikkelingen op het gebied van mobiliteit en

is sinds augustus 2014 directeur van Vereniging Eigen Huis,

het ontstaan van het digitale tijdperk. Iemand van 100 jaar

de belangenbehartiger voor iedereen die een huis wil kopen

zit vast vol met verhalen.’

of bezit.

Aedes-Magazine /

ae1802_zestienuittweeendertig.indd 45

04-04-18 09:56

Revolutie op het dak!

1950

1980

2014 Kompakt Schoorsteen 2.0

Kompakt 2.0-serie

2016

Kompakt 2.0 Concentrisch

2018

Met de Kompakt 2.0-serie van Ubbink!

De Kompakt 2.0-serie biedt oplossingen voor: • Rookgasafvoer en luchttoevoer voor gesloten gastoestellen (HR T120), parallel en nieuw concentrisch • Geïsoleerde luchtafvoer van mechanisch ventilatiesysteem, ook geschikt voor WTW toestellen (systeem D) • Rioolontluchting • Mechanische ventilatie (systeem C) • Luchtwarmtepomp De beproefde en onderscheiden Kompakt 2.0-serie is geschikt voor dakhellingen 15°-55°; one type fits all!

Door de haakse doorbreking kunt u de verzamelkap eenvoudig monteren. Alle varianten zijn voorbereid op de nieuwste isolatie-eisen voor het dak (Rc 6.0) uit het Bouwbesluit 2015 (EPC 0,4) en voldoen aan de relevante eisen met betrekking tot waterdichtheid en luchtdichtheid. Luchtdichte afsluiting realiseert u met het Luchtdicht Dakdoorvoermanchet. Alle varianten zijn verkrijgbaar in verlengde versies.

De moderne en fraaie vormgeving maakt van deze serie een eigentijdse topper, die staat voor veiligheid, zekerheid en gemak!

Kompakt 2.0 Rookgasafvoer in 10 varianten Nu ook in concentrische uitvoering

Kompakt 2.0 WTW-Riool in 2 varianten

Kompakt 2.0 MV Box voorzien van mechanische ventilatie

Kompakt 2.0 WTW/WP luchtwarmtepomp

Ubbink, dat werkt wel zo makkelijk! www.ubbink.nl/kompakt2.0serie AE1802_Advertenties.indd 46

04-04-18 09:48

» feiten en cijfers «

47

Corporaties huisvesten meer vergunninghouders dan gevraagd

Taakstelling

12.880

13.608

10.000

18.944

13.000

22.200

23.000

18.089

20.000

16.753

14.900

11.357

14.000

TEKST: ELSKE KOOPMAN, CIJFERS: AEDES-BENCHMARK

Gerealiseerd 1e helft 2015

2e helft 2015

1e helft 2016

2e helft 2016

1e helft 2017

2e helft 2017

1e helft 2018

‘Minder vergunninghouders hoeven lang in de opvang te blijven’ A let B ouwmeester ,

woordvoerder van het

C entr aal O rgaan

opvang asiel zoekers

(COA)

Woningcorporaties hebben in 2017

opvang van het COA en worden daarna met

locatie blijven. Dat aantal is het afgelopen

zo’n 25.000 vluchtelingen met een

een vooruitgereisde ouder herenigd.

jaar flink teruggelopen. Het aantal vergun-

verblijfsvergunning gehuisvest. 2.000

Laatsgenoemde heeft al een verblijfs-

ninghouders dat nog verbleef in een locatie

meer dan de taakstelling. Corporaties

vergunning en woont al in Nederland. We

van het COA was in maart 2017 ruim

zijn daar vaak de aangewezen instantie

zien wel dat ze steeds minder lang hoeven te

16.000. Eind maart 2018 waren dat er zo’n

voor. In de eerste helft van 2018

blijven.’

8.000. De vergunninghouders die een huis

moeten zij 12.880 mensen huisvesten.

buiten de opvanglocaties van het COA

Veelal familieleden die vanwege

‘Het COA heeft een belangrijke rol in de

vinden, laten geregeld nog wat van zich

gezinshereniging naar Nederland

berekening van het aantal te huisvesten

horen. Bij vertrek naar een woning komt het

komen. Zij verblijven steeds korter in een

vergunninghouders. Mede op basis daarvan

ook met enige regelmaat voor dat

locatie van het Centraal Orgaan opvang

stelt het ministerie van Justitie ieder half jaar

vergunninghouders die op het punt staan om

asielzoekers (COA).

een taakstelling vast voor de huisvesting van

naar een woning te gaan trakteren op iets

vergunninghouders in een gemeente. Het

lekkers bij de koffie. Vaak is dat een woning

‘Vorig jaar hebben we veel nareizigers

COA werkt vooral indirect samen met

van een corporatie. Wij zien wel dat die hun

gezien in onze opvanglocaties. De meesten

woningcorporaties, omdat gemeenten

uiterste best doen om iedereen zo goed

kwamen uit Syrië. Hun verzoek voor

volgens de Huisvestingswet verantwoorde-

mogelijk te huisvesten.’

gezinshereniging is gehonoreerd. Dat wil

lijk zijn voor de huisvesting. Als corporaties

niet zeggen dat ze dan direct woonruimte

niet meteen een huis hebben, moeten

Meer feiten en cijfers op www.aedes.nl/

hebben. De nareizigers komen eerst in de

vluchtelingen iets langer op de opvang-

cijfersvergunninghouders

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4523 39

2018-04-06 08:14:25

48

» slimmer en beter voor elkaar «

VERNIEUWENDE PRAKTIJKVOORBEELDEN

Woningcorporaties werken aan goed en betaalbaar wonen in Nederland. Dat doen ze door samen te werken en te innoveren. Dit keer voorbeelden uit Zevenbergen, de Zaanstreek, Zuid-Holland en Gemert.

Zie ook www.aedes.nl/vernieuwingsagenda.

Advies over actuele vraagstukken Om te weten wat er speelt in de

gezocht naar mensen met een

sessies, de eerste informerend en de

samenleving heeft Woonkwartier een

diverse politieke en maatschappelijke

tweede mening vormend. Daarna

Raad van Advies opgericht. Zo denkt

achtergrond, om de spreiding zo breed

volgt een schriftelijk advies dat de

de buitenwereld mee over actuele

mogelijk te krijgen. Mensen die in het

corporatie meeneemt bij de beleids-

vraagstukken.

verleden al lid waren van de Raad van

ontwikkeling. Onderwerpen kunnen

Advies van een van de rechtsvoorgangers

zowel vanuit Woonkwartier als door de

De werving van leden voor de Raad van

van Woonkwartier hadden evenveel

raad worden aangedragen. Een thema

Advies begon zoals bij andere vacatures

kans als nieuwkomers. Uiteindelijk is een

vanuit de raad is bijvoorbeeld het

met een advertentie in lokale media en

evenwichtige raad samengesteld van

behouden en verbeteren van de sociale

op LinkedIn. Hierop kwamen al veel

maatschappelijke adviseurs die niet

cohesie in kleine kernen, een actueel

reacties, maar nog niet uit alle dorpen

direct belanghebbenden zijn.

thema op het platteland.

waar Woonkwartier actief is. Ook reageerden relatief weinig vrouwen.

Per jaar geeft de raad advies over drie

Meer informatie? Mail beleidsadviseur

Vanuit het eigen netwerk is actief

thema’s. Hiervoor zijn telkens twee

Anne Hart a.hart@woonkwartier.nl.

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4617 36

2018-04-06 09:23:34

» slimmer en beter voor elkaar «

49

Gezamenlijk beeld door combinatie van data Begin dit jaar is een eerste

problemen beter voorspellen en daarop

organisaties en gaat meer vraagstukken

project afgerond van het Datalab

inspelen.’ Het combineren van data

oppakken op het gebied van armoede,

Zaanstreek Waterland. Hierbij

kende nog wel wat haken en ogen. De

veiligheid, duurzaamheid en economie.

onderzochten diverse partijen,

privacy kon worden gewaarborgd

Een tweede project over de woning-

waaronder woningcorporatie

door gegevens te pseudonimiseren,

bouwopgave is inmiddels opgestart.

Parteon, hoe zij data over extra-

maar niet alle partijen gebruikten

muralisering en overlast kunnen

daarvoor dezelfde tools. Daarnaast

delen en wat het oplevert om

vraagt het een open houding van alle

Mail voor meer informatie Erwin Smit,

vervolgens die gegevens met elkaar

betrokkenen.

e.smit@parteon.nl of gemeentelijk

KWETSBAAR

zaanstad.nl.

te combineren.

Erwin Smit, adviseur bij Parteon, is

Als corporatie moet je niet alleen je

enthousiast over het project dat in 2016

administratie op orde hebben, maar je

is gestart. ‘De combinatie van onze

ook kwetsbaar durven opstellen. Het

gegevens met data van gemeente,

kost tijd, geeft Smit toe, maar levert ook

politie en ggd, laat zien in welke wijken

veel op: ‘We kunnen ons beter richten

de problemen zich concentreren. We

op de echte pijnpunten in ons

ontdekten nogal wat overlap. Op basis

werkgebied en beter samenwerken met

van dat gezamenlijk beeld zoeken we

onze partners.’

met alle partijen naar gerichte

Datalab Zaanstreek Waterland

oplossingen. Je kunt eventuele

heeft inmiddels 21 deelnemende

projectleider Tom Pots t.pots@

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4782 39

2018-04-06 13:08:17

50

» slimmer en beter voor elkaar «

Proefopstelling thuisaccu’s Huurders van Goed Wonen Gemert kunnen zonnepanelen aanvragen bij hun verhuurder.

Om meer met die zonne-energie te kunnen doen, experimenteert de Brabantse corporatie met thuisaccu’s.

Kleine corporaties vinden elkaar

Bij twee woning en zijn thuisaccu’s geplaatst, die de opgewekte energie vasthouden zodat de bewoners deze kunnen gebruiken als de zon onder is gegaan. Omdat het om milieubewuste huurders gaat, levert dit naar verwachting voldoende stroom op voor alle licht en elektra in

De aanbesteding van liften en centrale verwarmingsketels

een eenpersoonshuishouden.

kan efficiënter, dacht een groep bestuurders van kleine

Joris Wismans, manager Vastgoed: ‘We hebben

Zuid-Hollandse woningcorporaties. Bijkomend voordeel:

deze huurders benaderd omdat ze via een

de huurders profiteren mee.

tevredenheidsonderzoek naar de zonnepanelen hadden aangegeven mee te willen werken aan

‘Kleine corporaties staan samen sterker’, zegt Frans Desloover

verdergaande duurzame energieopwekking. Het

van corporatie Ressort Wonen uit Rozenburg. Samen hebben

zijn bewoners met een duurzaam hart. Zij zijn

de kleine corporaties een projectgroep gevormd en een aantal

geïnteresseerd in de resultaten en accepteren het

vastgoedcategorieën benoemd waarop ze willen samen-

als de accu’s nog niet altijd werken.’

werken: onderhoud en vervanging van de centrale verwarming, op liftonderhoud en liftadvies. ‘Besparingen zijn

Goed Wonen Gemert denkt dat thuisaccu’s een

mooi meegenomen, maar dat was niet in eerste instantie ons

goede stap zijn op weg naar een energie-neutrale

doel’, aldus Desloover. De deelnemers zijn naast Ressort

woning. Voordat de corporatie de thuisaccu’s op

Wonen, Woningbouwvereniging Hoek van Holland,

grote schaal kan gaan toepassen, moet er nog wel

WoonCompas, Wonen Midden-Delfland, Wonen Wateringen

iets aan de prijs gebeuren. Goed Wonen Gemert

en De Zes Kernen. De eerste resultaten van de samenwerking :

heeft geïnvesteerd in de thuisaccu’s, die nog

‘We hebben allemaal betere contracten gesloten’, zegt

relatief duur zijn. De huurders betalen een kleine

Desloover. En de huurders hebben er ook profijt van. In de

bijdrage via de servicekosten. ‘Dat dekt onze

contracten zijn afspraken gemaakt over hoe vaak bijvoorbeeld

investeringen niet’, zegt Wismans. ‘Maar dat is

een ketel een storing mag vertonen. Als dat meer is dan drie

voor de proefopstelling geen probleem.’

keer per jaar, krijgt de huurder een nieuwe ketel.

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4777 39

2018-04-06 13:07:19

AE1802_Advertenties.indd 51

04-04-18 09:48

» toezicht «

WAAR BLIJVEN DE JONGE TOEZICHTHOUDERS? Van de leden van de VTW is niet meer dan 3 procent jonger dan 40 jaar. Dat cijfer bevestigt het beeld dat verreweg de meeste toezichthouders op leeftijd zijn. Kan het ook anders? Wat is de meerwaarde van een jonge commissaris in de raad? Drie jonge toezichthouders bij corporaties over hun drijfveren en ambities.

TEKST: LISETTE VOS, FOTO’S: MARK PRINS

»

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4688 29

2018-04-06 10:12:31

» toezicht «

53

‘IK MOEST WENNEN AAN MIJN NIEUWE ROL’ Annemiek Florisson (26) uit Den Haag studeerde tot eind 2016 gezondheidswetenschappen aan de Universiteit van Wageningen en is ruim drie jaar huurderscommissaris bij studentenhuisvester Idealis in Wageningen.

Ze zag de vacature voor lid van de raad van commissarissen (RvC) bij Idealis in Wageningen op een prikbord in het fietsenhok van de studentenflat waar ze toen woonde. Wat het werk van de RvC precies inhield, wist Florisson toen nog niet, maar haar interesse was direct gewekt. ‘Het werk van Idealis gaat mij aan het hart. Ik wil als student goed wonen, maar ik vind dat toekomstige studenten dat ook moeten kunnen.’

INZICHT IN KEUZES EN AFWEGINGEN Na haar bestuurswerk als voorzitter van de Sportraad in Wageningen, die onder meer subsidies verdeelt onder de 24 studentensportverenigingen, wilde ze zich naast haar studie blijven ontwikkelen. ‘Als toezichthouder krijg je inzicht in de hele organisatie. Het is interessant om te ontdekken welke keuzes en welke afwegingen

Annemiek Florisson: ‘Als je studenten wil bereiken, moet je aansluiten bij hun manier van communiceren’

Idealis maakt. Daar heb je als student geen weet van.’

De studentenhuisvester was op zoek naar een huurderscommissaris. Als voorbereiding op haar sollicitatie,

gevraagd. ‘Als je studenten wil bereiken, moet je

verdiepte Florisson zich in het beleid van Idealis én in

aansluiten bij hun manier van communiceren. Een brief

haar nieuwe rol als toezichthouder. Ze kwam door de

of mail is niet meer de enige manier. Idealis zette

selectie, maar moest in het begin wel wennen. Ze

nauwelijks Facebook of Instagram in. Dat gaat nu beter.’

twijfelde over haar toegevoegde waarde. Een gesprek met de RvC-voorzitter hielp haar op weg. ‘Dat ik een

WERKERVARING

paar jaar als student in Wageningen woonde, is voor de

Florisson is student af: ze werkt een jaar als adviseur

raad al van waarde.’

beleid en kwaliteit in de ouderenzorg. Over een jaar stopt haar termijn in de RvC. Ze kan het jonge mensen

EXPERIMENTEREN

aanraden om toezichthouder te worden. Al is enige

Dat bleek ook in de praktijk. Tijdens een themabijeen-

werkervaring wel gewenst, stelt ze nu vast. ‘In mijn baan

komst van de RvC over duurzaamheid wist zij te

kom ik nu veel zaken tegen waar ik in de raad ook mee te

vertellen dat veel studenten aan de – van oorsprong –

maken heb. Ik kan nu bijvoorbeeld de kwartaalrappor-

landbouwuniversiteit dit een belangrijk thema vinden.

tage van mijn organisatie spiegelen aan die van Idealis.

‘Een grote groep is bereid om meer te betalen voor een

Dan zie je hoe het ook anders kan.’

duurzamere woning. Juist in een studentenstad waar

»

veel studies zich richten op duurzaamheid, kan je hiermee experimenteren.’

Als huurder van Idealis constateerde Florisson ook dat de corporatie achterliep in de communicatie met de studenten. Daar heeft ze in de raad aandacht voor

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4690 31

2018-04-06 10:12:41

54

» toezicht «

»

‘IK ZIE SNEL OF IETS ANDERS OF BETER K AN’

De inhoud staat bij hem voorop, maar Menke heeft wel geleerd dat veel staat of valt met goede relaties. ‘Of je nu actief bent in de medezeggenschapsraad, als raadslid of

Steven Menke (29) – op de foto links – is ruim tien

toezichthouder, het gaat om mensenwerk. Je moet in

maanden huurderscommissaris bij studenten-

relaties investeren. En als er heftige discussies zijn, moet

huisvester SSH. Hij werkt als adviseur Ruimte &

je niet voorbijgaan aan emoties. Als iemand zich niet

Economie bij de gemeente Delft.

gehoord voelt, kom je niet verder.’

Sinds tien maanden is Menke huurderscommissaris bij

Tijdens zijn studie zat hij in de medezeggenschapsraad

studentenhuisvester SSH. ‘Ik werd getipt over de

van de Universiteit van Utrecht én de Universiteit

vacature. Ik heb nooit gehuurd bij SSH in Utrecht, maar

Humanistiek. In 2014 richtte hij de lokale politieke partij

ik kende de SSH wel goed. Ik kom nog wekelijks bij

Student & Starter op. De partij haalde één zetel. Als

vrienden in SSH-huizen. Het imago van de sector is niet

raadslid had Menke twee jaar zeggenschap in de

altijd even goed. Ik wilde van binnenuit kijken of ik dat

gemeenteraad. Daarna droeg hij het stokje over aan

een klein beetje kon veranderen.’

Reinhild Freytag. Sinds juni vorig jaar houdt hij toezicht als lid van de raad van commissarissen bij SSH.

SPARREN MET JONGE TOEZICHTHOUDERS

Menke voelt zich verbonden met organisaties en ziet al

Als toezichthouder heeft Menke een andere rol, maar hij

snel zaken die beter of anders kunnen. ‘Ik zet mij niet af

ziet ook overeenkomsten met zijn werk in eerdere

als iets mij niet bevalt. Ik vraag eerst aan anderen wat zij

functies. ‘Je verdiept je alleen én met anderen in de

vinden. Dan ga ik ermee aan de slag. Ik heb veel ideeën

inhoud, en je komt samen tot een afweging. Wel vind ik

en zie overal kansen. Zo ben ik.’

het soms lastig om in te schatten waar je rol als RvC-lid ophoudt. Wat is nog gepast, zonder dat je op de stoel van de bestuurder gaat zitten? Daar zou ik best met andere jonge toezichthouders over willen sparren.’

Bang voor autoriteit is Menke zeker niet. ‘Als ik over de inhoud praat, verdwijnen posities. Juist aan een ouder iemand met veel ervaring, kan je scherpe vragen stellen.

Die moet het antwoord wel weten. Zo niet, dan zoek je samen de verdieping.’

OPEN GESPREK Menke zet ook zelf zaken in de RvC op de agenda. Zo vindt hij dat SSH meer open moet zijn, bijvoorbeeld door het jaarverslag in een heldere samenvatting rond te sturen. ‘En de stad uit te nodigen voor een open gesprek.

Niet iedereen heeft een positief beeld van een corporatie. Hiermee kan je breder laten zien dat je als SSH goed werk doet.’

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4692 28

2018-04-06 10:12:44

» toezicht «

55

Aedes-Magazine 2017/00

Untitled-4694 28

2018-04-06 10:13:00

56

» toezicht «

»

‘LEF HEBBEN EN JE RUG RECHTHOUDEN’

parlementaire enquête en de komst van de Woningwet. Ik wil niet elk jaar hetzelfde werk doen. Ik wil mij blijven ontwikkelen. Dus deze baan was een mooie kans.

Gabriel Kaplan (30) is ruim twee jaar

´Als controller kreeg Kaplan direct te maken met de

toezichthouder bij De Goede Woning in Rijssen.

gevolgen van de Woningwet. Kort samengevat: meer

Sinds vijf jaar is hij als controller in dienst bij

verantwoording, extern én intern. ‘De sector heeft de

woningcorporatie De Veste in Ommen.

strenge wetgeving over zich afgeroepen, maar ik vind dat het toezicht is doorgeslagen. Als controller moet je sturing

Kaplan koos in 2013 als financieel expert bewust

kunnen geven aan de toekomst van de organisatie, maar ik

voor zijn baan als controller bij De Veste. De sector,

steek vooral veel tijd in de kwaliteit van de interne en

die indertijd flink onder vuur lag, trok hem aan.

externe informatie die nodig is voor de verantwoording.’

Kaplan is ambitieus en houdt naar eigen zeggen niet van routine. ‘Het was een bijzondere periode, met de

ERVARING Ruim twee jaar na de start bij De Veste, solliciteerde Kaplan voor lid van de raad van commissarissen bij De Goede Woning in Rijssen. Jong of niet: hij vindt dat hij met zijn ervaring in de sector van meerwaarde is in de RvC. ‘Ik

Gabriel Kaplan: ‘In een divers samengestelde RvC is leeftijd slechts één aspect’

weet wat er speelt, en door mijn functie als controller kan ik snel pijnpunten en risico’s in kaart brengen. Juist door mijn kennis kan ik andere leden van de RvC sneller meenemen om een besluit te nemen.’

Moeite om zich staande te houden tussen de oudere en meer ervaren toezichthouders in de RvC, heeft Kaplan niet. ‘Omdat ik ervaring in de sector heb, durf ik lef te tonen en mijn rug recht te houden. Ik ga niet even zeggen hoe het anders moet, ik onderbouw mijn standpunten. Dat doe ik met respect.’

BREDE BLIK Hij moest wel wennen aan zijn rol als toezichthouder. Als controller bij De Veste bekijkt hij het beleid van de corporatie als expert op het gebied van risicomanage-ment en financiën. ‘Ik heb in de raad met een brede blik leren kijken. In het begin was het lastig om een standpunt in te nemen over een onderwerp dat buiten mijn vakgebied ligt.

Ik heb dit mij gelukkig snel eigen kunnen maken en kan ook vertrouwen op de expertise van de andere RvCleden.’

Kaplan schrikt van het lage percentage jonge toezichthouders bij de VTW. Jonge mensen hebben volgens hem vaak een andere kijk op thema’s zoals starters, sociale media, digitalisering en databeveiliging.

En juist om deze reden kunnen zij een goede aanvulling zijn. ‘Ik vind dat de RvC zich moet inzetten voor een diverse samenstelling. Leeftijd is daarbij slechts één aspect.’

«

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4696 28

2018-04-06 10:13:09

Polygon lost het op Wij bieden totaaloplossingen voor: • Het non-destructief opsporen van lekkages • Het herstellen van brand- en waterschades • Het efficiënt en volledig verwijderenvan schimmel Tijdens onze werkzaamheden richten wij ons op het ontzorgen van u en uw huurder, het beperken van de gevolgschade en het waardebehoud van uw woning.

Bel Polygon 24/7 in geval van nood: 0800 - 68 68 377

Always By Your Side.

Lekkage, schade of schimmel in uw woningen?

nederland@polygongroup.com Polygon beperkt en beheerst de gevolgen van water, brand en klimaat. www.polygongroup.com/nl

Aankopen of verkopen?

Waarom kiezen corporaties voor WIJ? één aanspreekpunt voor het hele aan -en verkooptraject; sturen op wet- en regelgeving (compliance); zicht op én beheersing van risico’s; complexmatig en/of aan- en verkoop per object; WIJ spreken de taal van de vastgoedwereld én de corporaties; ervaring met de aan - en verkoop van circa 25.000 woningen, 100.000 m² commercieel en maatschappelijk vastgoed.

Wie zijn WIJ? WIJ aan- en verkoopmanagement is een onderneming van Jimmy Feitz MRE MRICS en Martin Peeringa QC MRE. Twee vastgoedprofessionals met ieder ruim vijftien jaar ervaring in managementfuncties bij corporaties.

AE1802_Advertenties.indd 57

Jimmy: +31 6 53 403 764

info@wijverkoop.nl

Martin: +31 6 12 432 885

wijverkoop.nl

04-04-18 09:48

De beste worden in wat u doet Welke resultaten wilt u behalen in uw werk? Welke kennis en vaardigheden heeft u nodig om persoonlijk te groeien? De Academie voor Vastgoed heeft een breed scala aan opleidingen en cursussen die u de mogelijkheid geven om u nog verder te ontwikkelen in uw vakgebied. Het aanbod betreft zowel ééndaagse cursussen en leerlijnen die bestaan uit meerdere bijeenkomsten. U kunt er dus voor kiezen om een langer traject te doorlopen of om uw kennis in één dag bij te spijkeren.

Bewezen kwaliteit Voor veel vastgoedprofessionals zijn de hoge slagingspercentages van de Academie voor Vastgoed een doorslaggevende factor om voor onze opleidingen te kiezen. Voor ons het bewijs dat ons opleidingsaanbod een kwalitatieve bijdrage levert aan uw professionele ontwikkeling.

Benieuwd naar wat wij u kunnen bieden? Neem vandaag nog contact op via 030 – 608 51 60, info@academievoorvastgoed.nl of www.academievoorvastgoed.nl.

AE1802_Advertenties.indd 58

04-04-18 09:48

» de stelling «

59

*WONINGMARKT EN RENTMEESTERSCHAP * BEWONERS EN WONINGZOEKENDEN * ENERGIEZUINIGE EN DUURZAME WONINGEN * R TEKST: JOSÉ DE VREEDE

Flexwonen geschikt voor statushouders en spoedzoekers ‘Vluchtstrook voor oververhitte woningmarkt’ ‘De woningmarkt zit in veel gebieden op slot en sociale huurwoningen zijn schaars.

Structureel moeten we natuurlijk woningen bijbouwen, maar ook de schaarse woningen doelmatig gebruiken. Hierbij passen flexibele huurcontracten voor bijvoorbeeld spoedzoekers en jonge statushouders, zoals we in Haarlemmermeer toepassen. Zij hebben onvoldoende inschrijftijd om in aanmerking te komen voor een woning. We

Corporaties verhuren flexwoningen tijdelijk aan mensen die snel een betaalbare huurwoning zoeken, maar er weinig kans op hebben: jongeren, statushouders, arbeidsmigranten en andere spoedzoekers. Niet de inschrijftijd telt, maar wie het best bij de woning past.

staan ze voor de uitdaging een nieuw leven in een onbekend land op te bouwen.

Bovendien hebben zij vaak al vele verhuizingen van AZC naar AZC meegemaakt.

Daarom heeft de zekerheid van reguliere huisvesting onze voorkeur. Flexwonen vraagt altijd een indi-viduele afweging.

Blijkt het in specifieke gevallen toch een goede oplossing, dan moet vooraf duidelijk zijn hoe hij of zij in aanmerking komt voor reguliere vervolghuisvesting.’

Dorine Manson, directeur VluchtelingenWerk Nederland

zien het als een vluchtstrook voor een oververhitte woningmarkt. Waar spoedzoekers soms genoegen moeten nemen met een

of statushouders met studenten wonen. De

‘Woonbehoefte is tijdelijk’

andere prijs/kwaliteit, maar wel hun situatie

magie van de mix verschilt per project. Het

‘De groep die met de rug tegen de muur

op orde kunnen krijgen of kunnen wennen

gemengde gebruik, de uiteenlopende

staat en nergens terecht kan, wordt geschat

in Nederland. Om daarna weer op weg te

bewonersgroepen, de hoge verhuisgraad en

op 5-10 procent van de bevolking.

gaan op zoek naar een structurele oplossing.’

het vernieuwende karakter vragen om extra

Huisvesting die betaalbaar en snel toe-

Martijn Ubink, manager Strategie & Beleid

aandacht, een straf beheer, heldere regels en

gankelijk is, is dan ook een goede aanvulling

Ymere in Amsterdam

selectie aan de poort. Lang niet iedereen kan

op de woningmarkt en kan dienen als

en wil in een gemengd project wonen.’

“ontluchtingsventiel”. Het kan en mag echter

Frank Wassenberg, senior projectleider Platform31

nooit zo zijn dat alle huurcontracten flexibel

‘De magie van de mix’ ‘Er dienen zich steeds meer groepen mensen aan die met spoed – tijdelijke – woonruimte

worden. Flexwonen is per definitie een tussenstap. Veel woonproblemen zijn na

nodig hebben. Woonruimteverdelers gaan

‘De zekerheid van reguliere huisvesting’

beperkte tijd weer opgelost. Voor degenen

uit van: je inschrijven, wachten en vervol-

‘Als statushouders van het AZC naar een

bij wie dat niet zo is, moet het vanaf dag één

gens levenslang wonen. Daarom is aanvul-

eigen woonruimte verhuizen, hebben ze

duidelijk zijn dat het om tijdelijke woon-

lend voor spoedzoekers flexibele woon-

vaak grote behoefte aan rust en zekerheid.

ruimte gaat, en dat zij ook op zoek moeten

ruimte nodig. Een bijzondere vorm is de

Velen van hen hebben recent een oorlog

naar een volgende stap in hun wooncarrière.’

”magic mix”, waar bijvoorbeeld jongeren

meegemaakt en moeten vaak heftige

Johan van der Craats, directeur

met ouderen, starters met zorgdoelgroepen

gebeurtenissen verwerken. Tegelijkertijd

Expertisecentrum Flexwonen

Reageer ‘Flexibel op de volgende wonen isstelling via www.aedes.nl/destelling altijd tussenstap’

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4671 39

2018-04-06 09:56:13

60

Untitled-3699 6

» huisvester van het volk «

2018-04-04 10:41:28

» huisvester van het volk «

61

Michael de Groot TEK ST : MARGRIET PFLUG , FOTO : JORIS DEN BL A AUWEN

Michael C.M. de Groot (1860-1935) treedt in de voetsporen van zijn vader, die zijn fortuin maakte in de jeneverhandel. Maar vanaf 1880 gaat het steeds slechter met die bedrijfstak. De Groot zoekt naar – renderende – manieren zijn geld nuttig te maken voor de Schiedamse gemeenschap en tegelijkertijd de handel en industrie in zijn stad uit het slop te halen. In zijn visie vraagt dat om ‘standenverbroedering’: een zelfbewuste arbeidende klasse die samen met de notabelen de schouders eronder zet. Bij De Groot geen socialistische ideeën. Hij gelooft heilig in de coöperatie als bedrijfsvorm. Hij richt een Volkshuis op voor de ‘verheffing’ van arbeiders met cursussen, lezingen, excursies, toneeluitvoeringen en concerten. Hij richt een arbeidsbeurs op – de eerste in Nederland. Er volgen nog een coöperatieve drukkerij, een mandenmakerij, een bakkerij en de verbruikerscoöperatie Door Eendacht Sterker die tot ver na de Tweede Wereldoorlog een begrip is in Schiedam. Koop je in een winkel van DES dan deel je met zegeltjes plakken in het dividend.

De Woningmaatschappij Samenwerking die De Groot in 1892 opricht is niet zo’n succes. Meer dan 17 woningen zal de Samenwerking nooit verhuren.

De in 1903 opgerichte Vereeniging Volkshuisvesting, waarbij De Groot ook is betrokken, doet het beter. Het eerste woningbouwproject levert de vereniging op in 1906, hier op de foto. De woningen zijn nu een rijksmonument.

De stad Schiedam heeft in 2003 een onderscheiding naar De Groot genoemd: de M.C.M. de Groot-speld.

De stad kent de onderscheiding toe aan personen die zich langere tijd verdienstelijk hebben gemaakt op sociaal-maatschappelijk, cultureel, economisch of sportief gebied.

Meer over de geschiedenis van sociale woningbouw op www.canonvolkshuisvesting.nl.

Untitled-3699 7

2018-04-04 10:41:33

62

» werkaanwonen.nl «

» colofon « Aedes-Magazine is zowel een gedrukte als een digitale uitgave van Aedes vereniging van woningcorporaties.

AedesMagazine is gratis en verschijnt zes keer per jaar.

Aedes is de brancheverenging voor woningcorporaties in Nederland. Zij werken dagelijks aan goed en betaalbaar wonen voor mensen die om welke reden dan ook steun in de rug nodig hebben.

Corporaties beheren 2,4 miljoen huurwoningen, waarin 4 miljoen mensen wonen. 1 op de 3 huishoudens in Nederland woont in een corporatie-

woning. Ongeveer 300 woningcorporaties zijn lid van Aedes, dat zijn vrijwel alle woningcorporaties in Nederland. Aedes berhartigt hun belangen, ondersteunt hen bij het uitvoeren van hun taken en biedt een platform voor kennisuitwisseling en ontmoeting. Aedes is ook de werkgeversvereniging van de corporatiebranche.

der Ploeg (productie).

M.m.v. Peter Breyer, Christine van Eerd, Christiane Hogeweg, Henk Peter Kip, Jan Smit, Judith Vos, Lisette Vos,Tanja Copal.

Grafische vormgeving Gedrukt: Curve grafische vormgeving BNO, Haarlem Digitaal: Bynder en Label A, Amsterdam/Rotterdam

Redactiesecretariaat T (088) 233 37 50 E aedesmedia@aedes.nl

Advertenties Multor Media BV Wouter Otto Postbus 5085 6802 EB Arnhem T (085) 003 04 47 E wouterotto@multormedia.nl I www.multomedia.nl

Abonnementen gedrukte versie T (088) 233 37 00 E publicaties@aedes.nl

Redactie Tinka Hurkmans, Margriet Pflug en Latifa Vonk (hoofd- en eindredactie); Elske Abonnementen digitale Koopman, José de Vreede en versie Marjon van Weersch (redactie); I www.aedes.nl/abonneren Devika Mangal en Carolien van

Aedes vereniging van woningcorporaties Koningin Julianaplein 10 2595 AA Den Haag Postbus 93121 2509 AC Den Haag T (088) 233 37 00 E aedes@aedes.nl I www.aedes.nl I www.aedesmagazine.nl Twitter @aedesnet.nl Auteursrechten voorbehouden ISSN 1388-8528

Aedes-Magazine 2018/2

Untitled-4764 3

2018-04-06 12:52:40

BINAR INFORMATIEF WE installatie!

Renovatieproject?

Hybride

inar-4-terugkijken

awb.nl /web Terugkijken: www.

GeniaAir systeem All electric en Hybrid Startpunt voor verbetering van iedere woning en energieprestatie • Het innovatieve warmtepompsysteem van AWB voor verwarming, warmwater en koeling • All electric en hybrid oplossingen mogelijk • Eenvoudig toepasbaar in bestaande bouw en nieuwbouw • Appartementen en woningen met hoog- en laagtemperatuur CV-systemen en met of zonder gas

Behaal uw energiedoelen Er kan een EPC verbetering tot 0,40 of tot 3 stappen in de Energie Index in het woninglabel worden gerealiseerd en een energiekostenbesparing van 35%.

Kijk voor meer informatie op: www.awb.nl/genia-air

AWB_CORPORATIEBOUW_GENIA-AIR_210x297.indd 1 AE1802_Advertenties.indd 63

08/08/2017 16:02 04-04-18 09:48

grip op de toekomst met scenarioplanning Hofmeier is business partner voor financiële en organisatievraagstukken.

Onze missie: organisaties helpen om hun ambities waar te maken. Door samen de financiële functie te optimaliseren en thema’s aan te pakken.

Wie we zijn Hofmeier maakt het verschil door onze interim profes­

Wij leveren waarde aan onze klanten door het oplossen

sionals en consultants op innovatieve wijze aan onze

van financiële en organisatievraagstukken die gericht zijn

opdrachtgevers te verbinden en te laten samenwerken.

op continuïteit, kwaliteit, transitie en capaciteit.

Het doel: het behalen van groei en het verbeteren van resultaten.

Woningcorporaties Hofmeier draagt actief bij aan het toekomstbestendig

Wij werken met 130 interim professionals en consultants

maken van uw corporatie. Wilt u weten hoe u met

in specialistische teams voor sectoren als Public en

scenarioplanning grip kunt krijgen op de toekomst?

Handel, Industrie & Dienstverlening en onze grootste

Neem dan contact op met Wobbe van der Meulen,

sector, woningcorporaties.

Managing Consultant, w.vandermeulen@hofmeier.nl of 06­307 52 767.

Wat u krijgt Wij realiseren groei en het behalen van organisatiedoelen door een optimale inrichting van de financiële kolom.

Interim & Consulting Lammenschansweg 144 2321 JX Leiden 088­572 75 55 info@hofmeier.nl www.hofmeier.nl

AE1802_Advertenties.indd 64

04-04-18 09:48