ADMB HR-PARTNER | SINT-CLARASTRAAT 48 | 8000 BRUGGE | AFGIFTEKANTOOR GENT X | P 409699
puur
MAART 2018 | 5 e JAARGANG | DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE
UW HR-MAGAZINE
#16
Frisse smaken
Werken in koude temperaturen
Opgewekt aan de slag
TIM BOURY
VANDEBOS & ARDO
TIPS VAN GROEP ADMB
Risicopreventie op kantoor? Kinderspel dankzij Health Screen Dankzij Health Screen wordt het kinderspel om écht werk te maken van risicopreventie bij medewerkers die heel wat tijd voor hun scherm doorbrengen. Deze online tool van Provikmo biedt een totaalaanpak voor de preventie van risico’s eigen aan beeldschermwerk. Kortom: met Health Screen houdt u makkelijk de vinger aan de pols bij al uw beeldschermwerkers!
Meer weten? Surf naar healthscreen.be.
Health Screen hebben we een “Dankzij klare kijk op de bezorgdheden van onze beeldschermwerkers. ” Eef Konings - DHL
WELKOM
Fris Philip Van Eeckhoute · gedelegeerd bestuurder
Deze maand vieren we opnieuw de start van de lente. In veel gezinnen vormt die 21ste maart hét moment om een lenteschoonmaak te organiseren. Onder het motto ‘out with the old, in with the new’. Maar voor ondernemers volstaat het niet om slechts een keer per jaar enkele frisse ideeën uit de hoed te toveren. In tijden van automatisering, digitalisering en artificiële intelligentie is blijven vernieuwen een must. Gelukkig hoeft u daarvoor niet altijd zelf het warm water uit te vinden. Zo legt David Valentiny, directeur van het innovatiecentrum Creative Wallonia Engine, in deze Puur ADMB uit. De vele startups waar hij mee in aanraking komt, brengen creatieve producten en diensten op de markt, maar durven in hun onbevangenheid ook anders na te denken over zaken zoals hun businessmodel, klantenbetrokkenheid en wendbaar management. Ze fluisteren ons frisse ideeën toe. En toch. Hoe hard u als ondernemer ook voor vernieuwing gaat, uw medewerkers blijven uw belangrijkste kapitaal. Inzetten op hun welzijn én hen beschermen tegen risico’s is en blijft cruciaal. Dat weten vele duizenden werkgevers zeer goed. Twee van hen, producent van diepvriesgroenten Ardo en bouwbedrijf Vandebos, vertellen er verderop in dit blad meer over. Over hoe ze hun mensen, die dag in, dag uit aan de slag zijn in barre omstandigheden, ondersteunen. Met een wendbaar beleid en concrete preventiemaatregelen, waar deze medewerkers écht iets aan hebben. Zo motiveren ze hen om beter werk te leveren en ook in hartje winter met de glimlach te komen werken. Als een echte partner staat Groep ADMB klaar om deze en alle andere ondernemers in dit land te ondersteunen, in alles wat met hun mensen te maken heeft. Zo kan u zich – ongeacht of het nu lente, zomer, herfst of winter is – ook in 2018 ten volle concentreren op uw corebusiness. Ik wens u namens de 1.450 medewerkers van onze groep alvast een frisse geest en een jaar vol plezier in uw ondernemerschap toe.
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
“In tijden van automatisering, digitalisering en artificiële intelligentie is blijven vernieuwen een must.” 3
INHOUD
4
8 12 20
Wat kunnen we voor u doen? 1.450 Groep ADMB-medewerkers ondersteunen dagelijks het personeelsbeleid van vele tienduizenden ondernemers en organisaties. Aan deze klanten bieden we op elk moment het gepaste HR-dienstenpakket: van opstart tot loonadministratie, van rekrutering tot preventie, van kinderÂbijslag over verzekeringen tot HR-advies.
dialoog Ardo en Vandebos over werken in koude temperaturen
pop-up Opvallende evenementen in beeld
uitgepuurd Dienst Ondersteuningsplan WestVlaanderen over ondersteuning van cliĂŤnten en medewerkers
PUUR ADMB In het magazine ‘Puur ADMB’ vindt u een brede waaier aan nieuwsberichten, artikels en adviezen. Op zoek naar meer informatie over bepaalde topics? Raadpleeg dan admb.be of onze nieuwsbrieven (admb.be/inschrijven), volg één van onze opleidingen (admb.be/opleidingen) of neem contact op met één van onze medewerkers. Wij helpen u graag verder!
PUUR UW ADMB-MAGAZINE
algemeen 6
kort & bondig Ontdek de winnaar van de Gouden Baksteen 2018
11
post-it’s Health Screen als barometer op de werkvloer
14
puur sang Chef-kok Tim Boury over frisse smaken
15
relax Begin uw werkdag fris en monter!
professioneel 17 18 23
pure oplossing
25
redactiecomité Katrien Billen, Laurence Vanparys, Hye-Sook Vijls, Jo Nijs, Koen Note, Martijn Vanhinsberg verantwoordelijke uitgever Philip Van Eeckhoute foto’s (tenzij anders vermeld) ellengoegebuer.com · fayepynaert.be
update
illustraties michelevanparys.com
GDPR: de impact van de Europese privacyregels op uw HR-beleid
vormgeving cayman.be
punctueel
druk roularta.be
opleidingen
oplage 138.500 ex
Leer elk brandje blussen dankzij de blusbus-opleiding
lid van Medianetwerk Plus
inzicht David Valentiny over fluisterende startups
26
redactieadres Sint-Clarastraat 48 - 8000 Brugge T 050 47 41 11 - puur@admb.be
Lasertopo beloont medewerkers met de loonbonus
Tips voor de ideale kantoortemperatuur
24
COLOFON
cijfers kinderbijslag
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
admb.be De redactionele inhoud van dit magazine is met de grootste zorg voorbereid en samengesteld. Gezien de snelle evolutie van de (sociaal)juridische informatie, kan ADMB ondanks de beste zorgen niet garanderen dat alle informatie juist en volledig is. Elke aansprakelijkheid voor onjuiste of onvolledige informatie wordt dan ook afgewezen. De artikels in dit magazine zijn louter informatief en mag u niet zien als een specifiek aanbod of een bindend advies.
5
KORT & BONDIG
Dringend hulp nodig? Bel de noodcentrales nu ook via App.
Download de App 112 BE en registreer je www.112.be
Nieuwe app brengt redding in nood Veel werknemers zijn aan de slag buiten het eigen bedrijfsterrein. Wanneer er dan een ongeval gebeurt, is het niet altijd eenvoudig om de exacte locatie door te geven aan de hulpdiensten. De app ‘112 BE’ biedt in deze situatie dé oplossing. Met de applicatie hoeft uw werknemer enkel op het icoontje van brandweer, ambulance of politie te klikken om de juiste hulpdienst te verwittigen. De noodcentrale ziet in één beweging waar uw werknemer zich bevindt.
Tips voor ondernemers tegen hackers Maar liefst 66 % van de Belgische ondernemers was het afgelopen jaar het slachtoffer van cybercriminaliteit. In de meeste gevallen bleef de schade gelukkig beperkt. Om het probleem aan te pakken, stelde het cybersecuritycentrum van de overheid een gids op om ondernemers te helpen bij de beveiliging van hun computers en netwerken. Enkele van hun tips? Betrek het topmanagement, maak uw werknemers bewust van cyberrisico’s én stel uw eigen veiligheidsbeleid samen. Meer info via cyberguide.ccb.belgium.be.
Meer info via sos112.be.
Karel Van Eetvelt wint 21ste Gouden Baksteen
AF-Fotografie
Op vrijdag 2 februari reikte onze partner Bouwunie de Gouden Baksteen uit. Ook in 2018 stond dit evenement garant voor een feestelijk en muzikaal spektakel! De hoofdprijs van deze 21ste editie was weggelegd voor Karel Van Eetvelt, voormalig gedelegeerd bestuurder van Bouwunie en Unizo. Daarnaast waren er voor het eerst onderscheidingen voor de beste starter, innovator en motivator. Respectievelijk Gert-Jan Caerels (Bouwen Op Maat), Beneens Bouwbedrijf bvba en David Van Nieuwenhuyse (Van Nieuwenhuyse Grondwerken bvba) vielen in de prijzen. Ze kregen elk een duo-combiticket voor Rock Werchter en een beeldje van de West-Vlaamse artiest Kornul. Surf voor meer beelden naar degoudenbaksteen.be.
6
Jaarlijks waterverbruik in ons land In Zuid-Afrika en in het bijzonder in de miljoenenstad Kaapstad hebben ze het momenteel moeilijk om fris te blijven. Het land wordt getroffen door extreme droogte en waterschaarste. Zelfs een douche nemen of het toilet doorspoelen, is er verplicht beperkt. Maar hoe zit het eigenlijk met het waterverbruik in ons land? Volgens Statbel, het Belgische statistiekbureau, bedroeg het totale waterverbruik in België in 2016 liefst 673 miljoen kubieke meter. Dat maakten ze begin februari bekend. Omgerekend is dat 673 miljard liter of 269.200 olympische zwembaden. Per inwoner komt dit verbruik neer op ongeveer 58.566 liter water.
Krijg een antwoord op al uw vragen op de Online Startersdag Op donderdag 26 april staan experten van Groep ADMB u bij met informatie rond uw personeelsbeleid. Die dag organiseert UNIZO immers opnieuw de UNIZO Online Startersdag. Wil u een idee aftoetsen of bent u net gestart maar zit u nog met heel wat vragen? Van 10 tot 20 uur staan we klaar om u een antwoord te geven op alle mogelijke vragen. Meer info via onlinestartersdag.be.
Klinken op nieuwe partnerships! Groep ADMB startte 2018 met liefst drie gloednieuwe partnerschappen. Zo sloten we samenwerkingsovereenkomsten met FEBED (federatie van Belgische drankenhandelaars), Fitness.be (beroepsvereniging Belgische fitnesssector) en Coiffure.org (beroepsfederatie Belgische kappers). We willen de leden van deze drie federaties nóg beter informeren en ondersteunen op alle vlakken van hun HR-beleid. Bovendien ziet onze groep deze partnerships als een belangrijke troef om ook in de toekomst dé HR-dienstverlener in België te blijven voor ondernemende mensen en al wie hen omringt. In de komende weken houden we u natuurlijk op de hoogte van nieuwe, gezamenlijke initiatieven. Surf voor meer informatie over deze partnerships naar admb. be/nieuwe-partners-2018.
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
7
DIALOOG
Werken in frisse temperaturen Dat gaat niet in je koude kleren zitten Ardo & Vandebos
8
“De tijd dat onze mensen in hun bestelwagens moesten zitten om even op te warmen, behoort tot het verleden.” Krijn Henrotte, Vandebos Algemene Bouwonderneming
Identikit Naam: Krijn Henrotte Organisatie: Vandebos Algemene Bouwonderneming Functie: Gedelegeerd bestuurder Activiteit: Bouwprojecten van ruwbouw tot volledige afwerking Aantal medewerkers: 100 vandebos-bouwonderneming.be
In hartje winter – zelfs bij vriesweer – trekken de werknemers van bouwbedrijf Vandebos van werf naar werf. Ook bij diepvriesbedrijf Ardo is het koude troef voor de medewerkers die in verpakkingszalen van amper 5 à 10 graden aan de slag zijn. In sommige diepvrieshallen trotseren ze zelfs temperaturen van -18. “Onze mensen staan centraal: we beschermen hen dus zo goed mogelijk tegen de kou!” Een koude dag in februari. De regen valt met bakken uit de hemel in het Limburgse Alken en de temperatuur klimt met moeite boven het vriespunt. Toch zijn de 80 arbeiders van bouwbedrijf Vandebos allemaal aan de slag op verschillende bouwwerven. Door weer en wind. “De kou deert hen niet echt, het is vooral de regen die mijn medewerkers vaak parten speelt”, vertelt Krijn Henrotte. Als gedelegeerd bestuurder leidt hij het bouwbedrijf – dat dit jaar zijn 90-jarig bestaan viert – in goede banen.
groot deel van onze arbeiders werkt in de verpakkingshal, waar de temperatuur gemiddeld 5 à 10 graden is”, vertelt Tonny Wullaert, HR officer workers. “Sommige collega’s zijn ook aan de slag in diepvriesmagazijnen, waar de temperatuur maximum -18 bedraagt. Het logistieke werk gebeurt met verwarmde heftrucks, maar voor technische interventies kan je niet anders dan de kou trotseren. Al proberen we dat zo veel mogelijk te vermijden, onder meer door onze processen te automatiseren.”
Van de buitentemperatuur liggen ze bij Ardo – een producent van diepgevroren groenten, fruit en kruiden – niet wakker. Nochtans is het op een deel van hun site in het West-Vlaamse Koolskamp allesbehalve warm. “Een
Opwarmen Bij Ardo nemen ze concrete maatregelen om hun arbeiders zo goed mogelijk te wapenen tegen koude temperaturen. “Zo proberen we de omstandigheden die het PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
koudegevoel beïnvloeden, in de kiem te smoren. Tocht vermijden we zoveel mogelijk”, zegt Tonny. “Daarnaast krijgen mensen die bij -18 graden werken meer pauzes én genieten ze een premie van 10% op hun loon. Voor alle medewerkers voorzien we ten slotte gratis warme dranken en goed verwarmde lokalen.” Ook op de werven van Vandebos zijn er verwarmde ruimtes. “Bij koud weer kunnen mensen vaker pauzeren. Op elke bouwwerf voorzien we daarvoor een warme werfkeet. De tijd dat onze mensen in hun bestelwagens moesten zitten om even op te warmen, behoort tot het verleden. Bovendien geldt in de bouw altijd de regel van het gezond verstand: de werfleider moet inschatten of het mogelijk is
9
DIALOOG · VERVOLG
“Vermoedelijk komt er dankzij robots en automatisering een dag dat onze mensen niet langer in koude temperaturen moeten werken. Maar dat is nog niet voor morgen.”
Identikit Naam: Tonny Wullaert Organisatie: Ardo Functie: HR officer workers Activiteit: Producent van vriesverse
Tonny Wullaert, Ardo
groenten, kruiden en fruit Aantal medewerkers: +/- 4.000 wereldwijd ardo.com
om te werken bij barre weersomstandigheden. We vertrekken altijd naar de werf, maar soms moeten we dus rechtsomkeer maken. Dan spreken we van weerverlet en krijgen onze mensen een werkloosheidsuitkering, aangevuld met een bedrag van de bouwsector.” Persoonlijke bescherming In beide ondernemingen zetten ze sterk in op zogenaamde ‘persoonlijke beschermingsmiddelen’. “Onze medewerkers zijn zeer belangrijk: dat is de filosofie van ons bedrijf. Zo investeren we in kledij die aangepast is aan het buitenwerk. Denk maar aan zware winterjassen, fleecetruien, mutsjes voor onder hun helm, aangepaste broeken, handschoenen,... en we voorzien alles in verschillende modellen, zodat de medewerkers zelf kunnen kiezen”, vertelt Krijn. Bij Ardo hanteren ze dezelfde visie.
10
“We gaan daar ver in. De gedachte daarachter is simpel: tevreden mensen leveren beter werk en komen graag werken. Dus hebben we een ruim aanbod van beschermmiddelen tegen de kou: van pilootjassen en mutsen over handschoenen en sokken tot speciale diepvrieslaarzen en -jassen.” Rekrutering: een koud kunstje? Vormt de temperatuur volgens Tonny en Krijn een hindernis in de rekrutering van nieuwe mensen? “Misschien haken sommigen op voorhand af, dat kan. Maar medewerkers die hier starten, ontdekken snel dat de kou hen eigenlijk niet hindert. Het belangrijkste verschil met een bouwonderneming is natuurlijk dat ze bij ons niet in de regen moeten werken”, zegt Tonny. Iets wat Krijn beaamt. “Volgens mij vormt het buitenwerk effectief een struikelblok. Je merkt dat de
bouw algemeen minder aantrekkelijk is voor jongeren. Nochtans zijn er veel voordelen: je hebt veel afwisseling, verdient niet slecht én er heerst een collegiale sfeer. Bovendien kan je op het einde van de rit met eigen ogen zien wat je verwezenlijkt hebt.” Robots De kans dat robots het werk van bouwvakkers in de kou straks helemaal overnemen, lijkt klein. Maar bij Ardo is zo’n scenario veel minder fictief. Tonny: “Vermoedelijk komt die dag er wel dat onze mensen niet langer in koude temperaturen moeten werken. Maar dat is nog niet voor morgen. Dat machines hun taken volledig zullen overnemen, hoeven ze bij ons voorlopig niet te vrezen. Integendeel, we zoeken volop collega’s om onze organisatie te versterken. Schrijf dat maar op! (lacht).”
NIEUWSBRIEF
POST-IT’S
Op de hoogte blijven van de trends en opleidingen op het vlak van HR en preventie in uw sector? Abonneer u dan op onze nieuwsbrieven via admb.be/inschrijven
Health Screen als barometer op de werkvloer
SOCIAL MEDIA
Met de online tool Health Screen kunnen werkgevers écht werk maken van risicopreventie bij hun werknemers die lange tijd voor het scherm doorbrengen. Al meer dan 2.000 medewerkers verbeterden hun werkplek met de digitale oplossing van Provikmo, de externe preventiedienst van Groep ADMB. Uit hun antwoorden op verschillende vragenlijsten kunnen we heel wat leren, onder meer over de omgevingstemperatuur.
38%
4
2
ZOMER In de zomer heeft meer dan de helft van de beeldschermwerkers geen opmerkingen over de temperatuur. Opvallend: 38% heeft te warm of véél te warm.
WINTER In de winter heeft 21% van de beeldschermwerkers het (veel) te koud op kantoor. Anderzijds wel opvallend: 12% heeft het zelfs in deze koude periode te warm of veel te warm.
80% 12%
1
12%
TUSSENSEIZOEN In het tussenseizoen – van 21 maart tot 21 juni en van 21 september tot 21 december – is 80% van de mensen tevreden over de temperatuur!
Niet te koud, niet te warm Op zoek naar concrete tips waarmee u voor een ideale temperatuur bij u op kantoor zorgt? Blader dan snel door naar pagina 23!
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
11
POP-UP
De juiste toon is gezet voor 2018 Samen met ING organiseerde Groep ADMB op 25 januari voor de 15de keer een nieuwjaarsconcert in het Concertgebouw van Brugge. Ruim 1.100 partners en klanten tekenden present voor een inspirerende avond. De muzikanten van het orkest Frascati Symphonic maakten er met hun muzikaal spektakel een Êchte voltreffer van. Meer foto’s via flickr.com/admb.
12
Hét netwerkevenement voor bouwprofessionals Op vrijdag 26 januari kwamen heel wat professionals uit de bouwsector samen op het netwerkevenement Puur Prof in de Grenslandhallen in Hasselt. Tijdens het event, georganiseerd door Bouwunie Limburg, konden de aanwezigen onder meer deelnemen aan workshops, live demonstraties, opleidingen en interessante seminars. Ook Groep ADMB was aanwezig met een stand om onze oplossingen voor bouwprofessionals in de kijker te zetten. Meer info via puurprof.be.
Groep ADMB-wedstrijdbal brengt geluk Als trouwe partner schonk Groep ADMB op vrijdag 5 januari de wedstrijdbal voor de wedstrijd van Cercle Brugge tegen OH Leuven. Samen met haar dochter nam HR-directeur Sabien Lemaire de aftrap voor haar rekening. De wedstrijdbal bracht bovendien geluk: ‘de vereniging’ won met 1-0! Ondertussen won Cercle Brugge zelfs de tweede periodetitel en maken ze grote kans om terug te keren naar de hoogste voetbalregionen.
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
13
PUUR SANG
Frisse smaken Tim Boury · chef-kok restaurant Boury (Roeselare)
Wanneer gasten bij ons komen tafelen, wil ik niet dat ze helemaal suf gegeten buitenwandelen. Daarom koken we vaak met zuren en frisse smaken. Dat gaat veel verder dan net voor het opdienen wat citroensap over het gerecht te sprenkelen. Een doodgewone citroen kent trouwens toch iedereen. Speciale citrusvruchten, zoals kalamansi- of meyercitroenen, zijn géén dagelijkse kost. Met zo’n accenten proberen we verfrissend uit de hoek te komen. We proberen altijd om onze gasten te verrassen. Eén visie staat daarbij centraal: het hoofdingrediënt moet zo puur mogelijk blijven. Een nieuwe garnituur, een bereiding aan tafel, een tof bijgerecht tot zelfs een ander type bord: vernieuwing hoeft niet altijd bombastisch te zijn, vaak zit het ‘m in de details. Inspiratie voor die details doe ik overal op. Soms bedenk ik nieuwe gerechten tijdens het koken, een andere keer is dat tijdens een boswandeling met de kinderen. Als ik op een nieuw kruid bots, zal ik het altijd plukken en proeven, op zoek naar nieuwe smaken. Maar ook mijn leveranciers zijn een bron van inspiratie, bijvoorbeeld wanneer ze een nieuwe landbouwer ontdekken die speciale producten verbouwt. In de ondernemerswereld is een goed netwerk nu eenmaal goud waard. Wat voor mijn restaurant opgaat, geldt net zo goed voor ondernemers in andere sectoren. Vernieuwing en verfrissende ideeën zijn ook voor hen onontbeerlijk. Dat lijkt een hele opgave, maar je staat er nooit alleen voor. Ik moedig mijn medewerkers heel bewust aan om hun creativiteit te tonen. Voor hen is het tof om inspraak te hebben, terwijl ik mij niet te beroerd voel om ook van hen te leren. Vroeger zei de chef: het is zo, en niet anders. Die tijd is gelukkig lang voorbij. Want geloof me: zelfs de jongere koks kunnen al verrassende combinaties op het bord toveren. En waarom ook niet? Over frisse smaken en kleuren discussiëren, heerlijk is dat!
14
restaurantboury.be
“Frisse smaken gaan veel verder dan wat citroensap over een gerecht sprenkelen.”
RELAX
Begin de werkdag fris en monter Niks zo zalig als met een fris hoofd en een goed gemoed aan een nieuwe werkdag beginnen. Vaak is dat echter makkelijker gezegd dan gedaan. Stress, haast of een slechte nachtrust gooien snel roet in het eten. Daarom geeft Groep ADMB vijf concrete tips om meteen monter aan de slag te gaan.
Ontbijt gezond en evenwichtig
Las een zen-moment in vóór de werkdag
Veel mensen slaan het ontbijt ’s morgens over of kiezen voor een ongezonde, snelle hap. Nochtans zorgt een gezond en evenwichtig ontbijt ervoor dat u de hele voormiddag goed presteert. Maakt u geen tijd voor een ontbijt? Dan bestaat de kans dat u in de voormiddag een appelflauwte krijgt. Kiest u eerder voor een onevenwichtige variant? Dan voelt u zich snel loom. Ga dus voor een gezonde eerste maaltijd, met voldoende trage suikers en eiwitten!
Een haastige ochtend achter de rug? Las dan nog een zen-moment in voor u aan de werkdag begint. Dat kan gerust in de auto door een rustig muziekje op te zetten en diep in en uit te ademen. U kan ook kiezen voor een korte wandeling vooraleer u aan uw bureau plaatsneemt. Als u meteen in het werk vliegt na een stressy ochtend, leidt dit mogelijk tot minder goede resultaten.
Zet de mailbox op pauze Een uitpuilende mailbox is voor velen een bron van stress. Vaak bent u al een hele dag bezig met het beantwoorden van mails, waardoor u niet toekomt aan de belangrijkste to do’s. Om de dag fris te beginnen, opent u dus best uw mailbox niet meteen en richt u zich eerst op uw belangrijkste taken.
Beweeg voldoende ‘Een gezonde geest, in een gezond lichaam.’ Het is een spreuk die al zeer lang meegaat, maar wel één die nog steeds geldt. Door regelmatig te bewegen bent u immers beter gewapend tegen stress, voelt u zich fitter én kan u zich beter concentreren.
Zorg voor een goede nachtrust Niks zo belangrijk als een gezonde portie slaap. Wanneer u goed geslapen hebt, zal u zich sowieso fitter voelen, beter functioneren én zal u zich beter kunnen concentreren op uw werk.
Work your health Wil u graag werk maken van een duurzaam gezondheidsbeleid? Provikmo ondersteunt uw onderneming met het aanbod Work Your Health! Neem vrijblijvend een kijkje op workyourhealth.be. workyourhealth.be
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
15
Op zoek naar tijdelijke hulp?
SCHAKEL JOBSTUDENTEN IN De paasvakantie staat voor de deur. Om piekmomenten tijdens deze vakantieperiode op te vangen, kan u snel en eenvoudig een beroep doen op jobstudenten.
De voordelen van een jobstudent? - is snel inzetbaar - kan tot 475 uur per jaar aan een verlaagd RSZ-tarief werken - is flexibel dankzij dag- en weekcontracten
1 2
Een jobstudent inschakelen kan op 2 manieren:
ADMB Sociaal Bureau brengt alle documenten in orde zodat u de student zelf in dienst kan nemen.
De student wordt tijdelijk ingeschakeld via de Payroll Service van ADMB HR Services. Op die manier
wordt
de
volledige
administratieve
opvolging en uitbetaling voor u geregeld.
Surf voor meer informatie naar
admb.be/studenten.
PURE OPLOSSING
Lasertopo beloont medewerkers met fiscaalvriendelijke loonbonus In het familiebedrijf Lasertopo uit Herzele dragen ze service en kwaliteit hoog in het vaandel. Niet enkel ten opzichte van hun klanten maar ook tegenover eigen medewerkers. “Dankzij de loonbonus genieten onze mensen mee als het goed gaat, en niet enkel de zaakvoerders”, vertelt Tom De Clercq. Tom De Clercq runt samen met zijn vrouw Lasertopo. Ze namen het bedrijf een drietal jaar geleden over van Toms schoonvader. Lasertopo telt 13 medewerkers, in Vlaanderen en Wallonië, en is al meer dan 30 jaar actief in alles wat te maken heeft met topografische toestellen en laboratoriummateriaal voor de bouwsector. Ze verkopen deze
meettoestellen maar staan ook in voor de service na verkoop. Voor een familiebedrijf als Lasertopo vindt Tom service en kwaliteit ontzettend belangrijk. “Die familiewaarden draag ik inderdaad hoog in het vaandel. Tussen onze medewerkers proberen we eveneens een familiale sfeer te scheppen. Dat vergt tijd en energie, maar we merken dat het zijn vruchten afwerpt. Het team gaat er écht voor alsof het hun eigen bedrijf is. Al is dat natuurlijk niet genoeg: onze mensen verdienen ook loon naar werken. Ondanks de loonstop moet het financieel aantrekkelijk blijven voor onze medewerkers. We zijn actief op een nichemarkt, wat ervoor zorgt dat onze mensen regelmatig aanbiedingen van concullega’s krijgen.”
Tom De Clercq, Lasertopo, lasertopo.be
De oplossing Tom volgde een infosessie van Groep ADMB rond de loonbonus. Na een persoonlijke afspraak met een klantenadviseur besloot Tom in te tekenen op een formule op maat. “Ik legde targets vast voor de verschillende schijven van de loonbonus, maar voor de rest handelde Groep ADMB alles af: van het opstellen en indienen van het dossier tot de opvolging en uitbetaling. De samenwerking verliep vlot en de
uitleg was altijd ‘to the point’.” “Het goede aan het systeem is dat je als zaakvoerder zelf kiest welke targets je stelt en hoever je gaat. Wij namen alle medewerkers mee op in het systeem en stelden zeer realistische doelen. Bovendien is alles erg transparant en hang je als werkgever geen strop aan je nek. Gaat het goed, dan profiteert iedereen mee. En als het slechter gaat, kan je op
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
jaarbasis beslissen om geen loonbonus op te nemen. Hierdoor kan je als zaakvoerder snel schakelen.” Ook het feit dat de loonbonus fiscaalvriendelijk is, vindt Tom een goede zaak. “Kortom, ik zou de loonbonus aanraden aan alle ondernemers die hun werknemers correct en fiscaalvoordelig willen belonen!” Meer info: admb.be/loonbonus
17
UPDATE
GDPR: DE INVLOED VAN PRIVACYREGELS OP UW HR-BELEID GDPR, of voluit de General Data Protection Regulation, is de veelbesproken Europese regelgeving over het verwerken van persoonsgegevens. Deze regels leggen vast wat er wel – en vooral niet – mag gebeuren met persoonlijke gegevens, welke procedures van toepassing zijn en hoe u die gegevens moet beschermen.
De GDPR (in het Nederlands de Algemene Verordening Gegevensbescherming of AVG) treedt in alle Europese lidstaten in werking op 25 mei 2018. De verordening legt spelregels vast over het gebruik en de bescherming van persoonlijke gegevens. De nieuwe regels zijn noodzakelijk om de wetgeving in de Europese lidstaten te uniformiseren en te moderniseren, onder meer door in te spelen op de nieuwe, digitale evoluties. Persoonsgegevens Met persoonsgegevens bedoelt Europa alle informatie waarmee iemand geïdentificeerd kan worden of identificeerbaar is: een naam, adres, telefoonnummer, maar ook loongegevens of medische gegevens. Het spreekt voor zich dat bijna alle zelfstandigen, ondernemingen en organisaties over dergelijke gegevens beschikken. Denk maar aan klantengegevens, maar net zo goed aan gegevens van uw eigen medewerkers of leveranciers. Belangrijk: de regels zijn enkel van toepassing op natuurlijke personen en niet op rechtspersonen. Belangrijkste principes We vatten de belangrijkste algemene principes uit deze nieuwe privacyregelgeving voor u samen. • U moet de manier waarop u persoonsgegevens verwerkt goed beschermen, zowel organisatorisch (bijvoorbeeld door middel van registers, policy’s) als technisch (bijvoorbeeld door middel van IT-maatregelen).
18
• U moet klanten, leveranciers,... op een begrijpelijke en transparante manier informeren over hoe u persoonlijke gegevens verzamelt en verwerkt. Want u mag hun persoonlijke gegevens enkel voor specifieke, rechtmatige doeleinden verzamelen, verwerken en opslaan. • In bepaalde omstandigheden kan een persoon vragen dat u zijn persoonlijke gegevens, waarover u beschikt, wist. Dat kan echter enkel in specifieke situaties en wanneer er geen geldig tegenargument is. • Als onderneming bent u onder bepaalde omstandigheden verplicht om een zogenaamde DPO (een gegevensbeschermingsfunctionaris) aan te stellen. • Indien u met een datalek geconfronteerd wordt, bent u onder bepaalde omstandigheden verplicht om dit te melden. Dankzij technische maatregelen kan u er echter voor zorgen dat er geen persoonsgegevens verspreid worden bij een mogelijk datalek.
Invloed op uw HR-beleid Werkgevers verwerken heel wat persoonsgegevens in HR-context: de loon- en personeelsadministratie, persoonlijke gegevens van sollicitanten of medewerkers, camerabewaking op de werkvloer … Het type gegevens dat u van uw medewerkers verwerkt, dient u op te nemen in uw arbeidsreglement. Zo voldoet u aan de informatieplicht naar uw werknemers toe. De reden waarom u persoonsgegevens gebruikt, ook wel de rechtsgrond genoemd, kan in HR-context bijvoorbeeld dit zijn: • de arbeidsovereenkomst tussen u en uw medewerker (in de meeste gevallen); • een wettelijke verplichting (bijvoorbeeld verwerken van familiale gegevens voor een correcte fiscale behandeling van het loon); • de behartiging van een gerechtvaardigd belang (bijvoorbeeld bij de verwerking van persoonsgegevens met het oog op netwerk- en informatiebeveiliging); • de uitdrukkelijke toestemming van uw medewerker (bijvoorbeeld voor een foto op de website), die hij nota bene altijd weer kan intrekken.
een policy rond camerabewaking of track-andtrace? Dan moeten deze ook afgestemd zijn op de nieuwe regels. De aangifteverplichting bij de Privacycommissie - binnenkort de Gegevensbeschermingsautoriteit genoemd - zoals we die kenden voor camerabewaking en trackand-trace, is vanaf 25 mei niet meer nodig. De verwerking van deze gegevens moet u vanaf die datum ook opnemen in het verwerkingsregister.
Groep ADMB staat u bij! Nog vragen over GDPR en de impact op uw HR-beleid? Surf dan naar admb.be/gdpr.
Een aanpassing van een aantal documenten in uw HR-beleid dringt zich hierdoor op. • Sollicitanten laat u best een document ondertekenen waarin ze zich akkoord verklaren met de verwerking van hun persoonsgevens. • Voor uw nieuwe en huidige medewerkers volstaat een aanpassing in het arbeidsreglement, waar nodig. Zijn er bepaalde policy’s afgesloten rond de verwerking van persoonsgegevens, zoals
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
19
ONDERSTEUNING ALS RODE DRAAD Elke dag helpen de medewerkers van Dienst Ondersteuningsplan West-Vlaanderen mensen met een beperking en hun dichte omgeving. Ze botsen op mooie maar ook heftige en schrijnende verhalen. “Daarom zetten we hard in op de ondersteuning van onze medewerkers. Coaching en opleiding vormen belangrijke onderdelen van ons HR-beleid”, zegt directeur Geert D’haene.
20
UITGEPUURD
“We vertrekken steeds vanuit talenten, zowel bij onze cliënten als onze medewerkers.” Geert D’haene, Dienst Ondersteuningsplan West-Vlaanderen
Verscholen in het prachtige Brugse Tillegembos staat een majestueus, middeleeuws kasteel. Naast andere provinciale diensten heeft ook Dienst Ondersteuningsplan West-Vlaanderen er zijn kantoor. De wat ijdele uitstraling van het kasteel staat echter haaks op de visie en werkwijze van de dienst: laagdrempelig en bereikbaar zijn voor mensen met een (vermoeden van) beperking. “Cliënten komen hier zelden. Onze medewerkers werken vanuit contactpunten in alle gemeentes. OCMW’s, CAW’s, lokale dienstencentra, noem maar op”, vertelt directeur Geert D’haene.
Bij het opstellen van zo’n plan gaat de dienst zeer krachtgericht te werk. “We vertrekken altijd vanuit de talenten en capaciteiten van de mensen die bij ons aankloppen. Hoe willen ze verder in het leven? Welke uitdagingen ondervinden ze? Waar dromen ze van? Wat maakt hen gelukkig? Kortom: we focussen ons niet op de beperking. We vinden het cruciaal dat die mensen zélf aan het stuur blijven van hun leven, ook als wij na dit voortraject uit beeld verdwijnen. Door in overleg te gaan met de cliënten en hun dichte kring – denk maar aan ouders, vrienden, familie, buren en kennissen – hopen we dat het plan beter werkt en goed opgevolgd wordt.
Cliënt aan het stuur Dienst Ondersteuningsplan zag in 2012 het levenslicht als ‘trajectbegeleidingsdienst’: een oplossing voor mensen met een beperking die hun weg niet vinden in het kluwen van de hulp- en zorgsector. “In onze visie staat de persoon met een beperking altijd centraal. We coachen de cliënt en luisteren naar zijn ideeën en die van zijn dichte kennissenkring. Onze medewerkers zijn dus gidsen en bruggenbouwers in de zoektocht naar de juiste ondersteuning. De actiepunten die uit het traject voortvloeien, bundelen we in een ondersteuningsplan waarmee de cliënt verder aan de slag kan.”
Talent eerst Ook intern kijken ze bij de dienst steevast naar de talenten en capaciteiten van de collega’s. “Dat begint al bij de aanwerving. Voor ons maakt het bijvoorbeeld geen verschil als iemand al een ruime carrière binnen de zorgsector achter de rug heeft, of net van de schoolbanken komt”, zegt Geert. “Je moet deze unieke job toch ‘opnieuw’ leren. Wat wel telt, is hoe die persoon met zijn talenten en ervaringen een meerwaarde vormt voor ons team én voor onze cliënten. Zo hebben we bijvoorbeeld mensen in dienst met 35 jaar ervaring, maar evengoed een gedreven 22-jarige die net afstudeerde.”
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
21
“We coachen en volgen onze medewerkers nauw op, zowel individueel als in teamverband.” Geert D’haene, Dienst Ondersteuningsplan West-Vlaanderen
Geert D’haene & Sofie De Ruyter • Organisatie: Dienst Ondersteuningsplan WestVlaanderen • Functies: Directeur & teamcoördinator/inhoudelijk medewerker • Activiteit: Mensen met een (vermoeden van) beperking – en hun omgeving – ondersteunen in de zoektocht naar een kwaliteitsvol leven en het maken van een ondersteuningsplan • Aantal medewerkers: 18 dienstondersteuningsplan.be of dop-vbb.be voor de diensten in Vlaams-Brabant en Brussel
Natuurlijk stopt het niet bij de aanwerving. “In de verdere uitbouw van onze organisatie blijven we focussen op de sterktes van onze eigen medewerkers. We zijn ervan overtuigd dat onze mensen hun eigen competenties ten volle moeten kunnen inzetten en ontwikkelen.” Knop omdraaien De medewerkers van Geert gaan elke dag met een enorme drive aan de slag. Toch botsen ze soms op moeilijkheden en uitdagingen.
22
“Bepaalde dingen trek ik me wel aan. Bijvoorbeeld als een cliënt geen steun krijgt van pakweg familie of vrienden en er dus moederziel alleen voor staat”, vertelt coördinator en inhoudelijk medewerker Sofie De Ruyter. “Daarnaast is het vaak frustrerend als je op een beperkt zorgaanbod botst of niet verder kan door lange wachtlijsten.” Ook de aangrijpende verhalen hakken er soms zwaar in. “Het is niet altijd makkelijk om die verhalen meteen na de werkuren te vergeten. Daar moet je mee leren omgaan”, bevestigt Sofie. Dat beseft directeur Geert als geen ander. “Onze medewerkers moeten leren om de knop om te draaien. Iedereen zoekt voor zichzelf een manier om die zaken een plaats te geven. We zien gelukkig dat er een zeer goede band bestaat tussen de collega’s. Ze ondersteunen elkaar en kunnen altijd eens hun hart luchten.” Begeleiding De Dienst Ondersteuningsplan WestVlaanderen investeert ook sterk in opleiding, coaching en teamwork. “Zo starten nieuwe medewerkers steeds in een duo-rol met een meer
ervaren collega. Niemand springt zonder reddingsboeien in het water. We werken met persoonlijke leeren ontwikkelingsplannen. We coachen en volgen onze medewerkers nauw op, zowel individueel als in teamverband.” Geert zorgt er ook voor dat zijn mensen niet uitgeblust raken. “Voor veel mensen is deze job hun passie. Ze zouden er dag en nacht mee bezig zijn. Daarom waak ik erover dat er een gezonde werk-privébalans is en dat collega’s bijvoorbeeld maximum twee avonden in de week werken. Het is ontzettend leuk om te zien dat mensen hun job vol overgave uitoefenen, maar het is mijn taak om te zorgen dat het haalbaar blijft.” Trots De directeur is enorm trots op zijn medewerkers. “Op slechts enkele jaren tijd vormen we een hecht team, met toffe mensen die er helemaal voor gaan. Bovendien ben ik enorm blij met onze visie: mensen ondersteunen en daarbij vertrekken vanuit hun talenten. Dat geldt zowel voor cliënten als voor onze eigen collega’s.”
PUNCTUEEL
Vier tips voor de ideale kantoortemperatuur De ene medewerker nestelt zich het liefst zo dicht mogelijk bij de verwarming, terwijl de andere collega meteen het raam openzet. Het is duidelijk: temperatuur aanvoelen, is iets persoonlijk. Toch zorgt u er met enkele concrete acties voor dat uw medewerkers zich goed voelen bij de omgevingstemperatuur op kantoor.
Neem technische maatregelen Met enkele technische maatregelen verbetert u het binnenklimaat in uw onderneming of organisatie. Dat kan onder meer met een goed functionerende verwarming, goede isolatie, dubbel glas, en een optimalisatie van het luchtbehandelingssysteem. Daarnaast kan u ook de zoninstraling op kantoor beperken door zonnewering en zonwerend glas te installeren of bomen voor het raam te plaatsen.
Organiseer het werk In de winterperiode kan de temperatuur al snel onder het vriespunt zakken, terwijl we in de zomer soms pieken halen tot 30 graden. Daarom is het aangeraden om de werktijden – en eventuele extra pauzes – hierop af te stemmen. Hanteert u een kledingprotocol? Sta dan toch afwijkingen toe bij extreme warmte of koude. Ten slotte kan u in de winter zorgen voor warme dranken terwijl u in de zomer fris water of tafelventilatoren kan voorzien.
Adviseer uw medewerkers Ook werknemers kunnen zich voorbereiden op warm of koud weer. Zo adviseert u hen het best om kledij te dragen die aangepast is aan het seizoen. ’s Zomers is het beter om luchtige kledij te dragen, bij voorkeur katoen. Ondervinden uw medewerker toch medische problemen bij extreme temperaturen? Verwijs hen dan door naar de arbeidsgeneesheer.
Ideale kantoortemperatuur? Veel werkgevers stellen zich de vraag welke temperatuur ze het best instellen om goede prestaties te garanderen op de werkvloer. Volgens Lucie Huyghebaert, preventieadviseur bij Provikmo, bestaat er geen perfecte temperatuur. “Omdat veel afhangt van de persoon én parameters zoals tocht, luchtvochtigheid, type werk, beweging, kledij en het seizoen, is het moeilijk om dit vast te pinnen. In het algemeen kunnen we wel stellen dat de meeste personen een temperatuur van 22 à 24 graden als aangenaam ervaren.”
Provikmo staat u bij! Benieuwd hoe u de temperatuur op kantoor kan verbeteren voor uw medewerkers? Neem dan contact op met één van onze Provikmo-medewerkers. We helpen u graag! Meer info via provikmo.be.
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
23
OPLEIDINGEN
Opleiding
Opleiding
1
Basisopleiding Vertrouwenspersoon
ste
interventie bij brand (Blusbus)
Waarom? Jaarlijks zorgen talloze branden in gebouwen voor lichamelijk lijden en/of materiële schadegevallen. Naast het voorkomen van menselijk leed en verlies van productie of marktaandeel zijn er ook wettelijke verplichtingen in het kader van brandpreventie en interventieplanning. Zo moet ook de ‘eerste interventieploeg’ de nodige vorming krijgen. Voor deze georganiseerde opleiding kan u bij Provikmo terecht, die hiervoor gebruikmaakt van een ingerichte blusbus.
Waar en wanneer? Brugge, 12 juni 2018 Herentals, 11 juni 2018 Roeselare, 15 november 2018 Puurs, 19 november 2018
Prijs? € 168,30 p.p.
Inschrijven admb.be/opleidingen
Waarom? Dankzij deze erkende opleiding krijgt u de vereiste informatie en vaardigheden om de functie van vertrouwenspersoon te kunnen uitoefenen. Zo verwerft u kennis en inzicht over het wettelijk kader, de psychosociale risico’s op het werk en de problematiek van geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag. Daarnaast ontwikkelt u tijdens de verschillende opleidingsdagen de nodige vaardigheden rond gesprekstechnieken en competenties om probleemsituaties op de werkvloer te beheersen.
Waar en wanneer? Vijf dagen, telkens van 9 tot 16 uur
Startdata: Puurs, 22 maart 2018 Brugge, 13 september 2018 Hasselt, 25 september 2018
Prijs? € 1.020
Inschrijven admb.be/opleidingen
27 17 5 22 27 17 5 19 4 23 11 19 4 23 11 3 13 19 8 37 24 13 619318 7 24 6 31
24
INZICHT
Fluisterende startups, frisse ideeën David Valentiny Directeur Creative Wallonia Engine In Wallonië staan startups op de politieke agenda. Ze krijgen zowel aandacht van de privé- en financiële sector als van de overheid. Voor mij is het duidelijk: startups hebben een belangrijke plaats verworven in de economie. Als u me vraagt of het noodzakelijk is om innovatieve startups – die anders nadenken over hun bedrijfsmodel – te blijven ondersteunen, zeg ik volmondig ‘ja’. Toch mogen we niet denken dat we enkel met deze nieuwe entiteiten een regio kunnen wapenen tegen economische uitdagingen die de kop opsteken. Daarom ben ik van mening dat we volop moeten inzetten op de transformatie van de Waalse industrie, in de brede zin van het woord. Hoe? Simpel: door innovatie. En niet enkel met traditionele, technologisch gedreven vernieuwing waar de regio al enkele decennia op inzet. Maar ook met veelzijdige innovatie die ons opnieuw doet nadenken over verschillende elementen: van businessmodellen, samenwerkingsvormen, koopgedrag en klantenbetrokkenheid, toetsing van markthypotheses, wendbaar management tot heel wat nieuwe praktijken die startups ons leren. Maar hoe doen we dat precies? Professor Gary Hamel van de Harvard Business School vertelt ons, met een kwinkslag, dat management de enige technologie is die in een halve eeuw niet veranderde. De tradities en gebruiken in organisaties lijken dan ook steeds meer achterhaald. Toch blijven ze de norm in veel industriële organisaties. Enorm Jammer. Want dit gaat ten koste van innovatie. Het toont ook aan hoe moeilijk het is om ons collectief handelen te veranderen. Om nieuwe acties te ondernemen en nieuwe systemen te implementeren. Gelukkig fluisteren startups ons enkele concrete hints toe. Industriële organisaties en kmo’s kunnen vanaf vandaag al heel wat nieuwigheden toepassen. Zo kunnen ze anders, sneller en beter innoveren. Verschillende bedrijven hebben die stap al gezet. Ook in grotere organisaties ontstaan al projectgroepen rond innovatie. Het is tijd om die positieve trend te veralgemenen en de regionale industrie de positieve veranderingen aan te reiken die ze verwacht. Alles ligt hiervoor binnen handbereik.
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
engine-cw.be
“De grote, industriële organisaties kunnen op vlak van innovatie veel leren van startups.” 25
CIJFERS KINDERBIJSLAG
meer
nuttige cijfers vindt u op admb.be
Gezinsbijslag (Vlaanderen) Barematabellen vanaf 1/6/2017
I. BASISKINDERBIJSLAGEN 1. Gewone kinderbijslag (art. 40)
1ste kind 92,09
2de kind 170,39
3de kind en volgende 254,40
2. Wezen (1) (art. 50 bis)
per weeskind
353,76
en geen sociale toeslag of supplement voor eenoudergezinnen ontvangt)
kind 6-11j kind 12-17j kind 18-24j 16,04 24,43 28,16 andere kinderen (ook kinderen met een aandoening en kinderen die
3. Forfaitaire kinderbijslag kinderen geplaast bij particulier
een supplement voor eenoudergezinnen of sociale toeslag ontvangen)
per geplaatst kind
kind 6-11j kind 12-17j kind 18-24j 31,99 48,88 62,15 gehandicapten die vóór 1 juli 1966 geboren zijn
61,79
4. Toeslag kinderen invalide werknemers
(2)
1ste kind 100,86
2de kind 29,06
(art. 50 ter)
3de kind* 23,43
3de kind** 5,10
*3de kind en elk van de volgende opgevoed in een éénoudergezin **3de kind en elk van de volgende
5. Toeslag kinderen werklozen (art. 42 bis) van meer dan 6 maanden en gepensioneerden(2) 1ste kind 46,88
2de kind 29,06
3de kind* 23,43
3de kind** 5,10
*3de kind en elk van de volgende opgevoed in een éénoudergezin **3de kind en elk van de volgende
6. Toeslag kinderen opgevoed in eenoudergezin (3) (art. 41) 1ste kind 46,88
2de kind 29,06
3de kind en volgende 23,43
II. SUPPLEMENTEN 1. Bijkomende bijslag gehandicapte kinderen < 21 j (art. 47) Oude regeling zelfredzaamheidsgraad zelfredzaamheidsgraad zelfredzaamheidsgraad
0 - 3 punten 4 - 6 punten 7 - 9 punten
Nieuw systeem minstens 4 punten in de 1ste pijler en < dan 6 punten over de drie pijlers 6 - 8 punten over de drie pijlers en < dan 4 punten in de 1ste pijler 6 - 8 punten over de drie pijlers en ten minste 4 punten in de 1ste pijler 9 - 11 punten over de drie pijlers en minder dan 4 punten in de 1ste pijler 9 - 11 punten in de drie pijlers en ten minste 4 punten in de 1ste pijler 12 - 14 punten over de drie pijlers 15 - 17 punten over de drie pijlers 18 - 20 punten over de drie pijlers + 20 punten over de drie pijlers
414,28 453,49 484,78
rechtgevende van 1ste rang
zonder supplement voor éénoudergezin
53,94
andere rechtgevende
62,15
3. JAARLIJKSE BIJSLAG (4) kind 0 t.e.m. 5 jaar kind 6 t.e.m. 11 jaar kind 12 t.e.m. 17 jaar kind 18 t.e.m. 24 jaar
A 28,16 59,76 83,66 112,62
B 20,40 43,86 61,20 81,60
A = gezinnen met art.50bis, 50ter, 42bis, art.41 of art.47 B = overige gezinnen (art. 40)
III. KRAAMGELD 1ste geboorte 2de geboorte elk kind uit een meerlingenzwangerschap
1.247,58 938,66 1.247,58
Het kraamgeld kan worden aangevraagd vanaf de zesde maand zwangerschap en de uitbetaling ervan kan bekomen worden twee maanden voor de vermoedelijke geboortedatum.
IV. ADOPTIEPREMIE
1.247,58
V. GRENSBEDRAGEN VOOR DE INKOMSTEN OF SOC UITKERINGEN 1.INKOMENSGRENS VOOR HET KIND
80,75 107,55 414,28 250,97 414,28 414,28 471,07 504,71 538,36
(1) Het weeskind waarvan de overlevende ouder hertrouwd is of een huishouden vormt, geniet van de gewone kinderbijslag. / (2) Deze rechthebbenden moeten de hoedanigheid hebben van ‘rechthebbende met personen ten laste’, zoniet wordt de gewone kinderbijslag (zie I,1) betaald. / (3) Het maandelijks bruto inkomen mag het toegelaten grensbedrag niet overschrijden (zie grensbedragen V) (4) De jaarlijkse bijslag wordt uitbetaald samen met de bijslag voor de maand juli (begin augustus).
26
2. LEEFTIJDSBIJSLAGEN 1ste kind gewone schaal (dat niet getroffen is door een aandoening
Bedrag van het loon of de sociale uitkering op maandbasis waarboven de betrokken rechtgevenden niet langer recht hebben op kinderbijslag 541,09 Zijn betrokken: - de jongere met een leerovereenkomst; - de werkzoekende die een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de rechtgevende die niet langer onderworpen is aan de leerplicht en één van de types van secundair onderwijs met beperkt leerplan volgt die georganiseerd worden volgens de door de gemeenschappen bepaalde normen en daarnaast een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de student die een bezoldigde stage verricht waarvan het volbrengen een voorwaarde is tot het verkrijgen van een wettelijk gereglementeerd diploma, getuigschrift of brevet.
2. INKOMENSGRENS VOOR HET GEZIN
Het betreft de inkomensgrens per maand voor de gemiddelde belastbare inkomens (=loon, beroepskosten, vakantiegeld, 13de maand,...) waarboven toeslagen voor een invalide, gepensioneerde of langer dan zes maanden werkloze (die het werk hervatte) rechthebbende of voor eenoudergezinnen niet definitief worden toegekend (voorlopige toekenning gebeurt op basis van bruto-inkomsten): - rechthebbende/bijslagtrekkende woont alleen met kind 2.452,41 - rechthebbende en partner wonen samen met kind 2.531,55
ADRESSEN
* Loketservice STAD 2000 Antwerpen
ADRES Oudeleeuwenrui 25
SOCIAAL BUREAU
KINDERBIJSLAG
03 213 92 80
PROVIKMO *
Bataviastraat 11 2440 Geel
03 213 92 79
Diestseweg 7
Antwerpen
Henegouwen Limburg Luik Namen
Belgiëlaan 52A
014 57 89 00 014 44 35 89 014 22 37 33
Atealaan 65 bus 3
*
Kruisbogenhofstraat 23-27
03 488 43 61
*
2800 Mechelen
Oude Brusselsestraat 8
015 41 10 47
*
2870 Puurs
Rijksweg 9
03 866 12 26
*
2300 Turnhout
De Merodelei 236
014 42 17 62
*
014 54 61 34
*
2260 Westerlo
de Merodedreef 100
6000 Charleroi
Rue Emile Tumelaire 69
7700 Moeskroen
Gustave Fachedreef 3 bus 1
3500 Hasselt
Maastrichtersteenweg 254
011 26 30 30
3900 Overpelt
Leopoldlaan 55
011 64 24 81
4700 Eupen
Gewerbestrasse 9 Rue Mabîme 58
5101 Namur (Erpent)
Pl. des Jardins de Baseilles 4 bus 21
9320 Aalst
Korte Keppestraat 9 bus 21
9900 Eeklo
Molenstraat 160 bus 0101
014 84 93 06 014 84 94 90
050 47 42 04
2500 Lier
4432 Liège (Alleur)
03 491 85 90 03 886 03 56
VlaamsBrabant
014 44 35 87
02 250 00 20
056 48 18 18 011 26 31 71
050 47 42 04
081 24 39 40
02 250 00 20
042 22 16 55 *
081 73 27 93 081 22 94 49
053 60 61 00
*
09 376 76 97
*
053 73 74 00 053 78 09 96
Molenstraat 160 bus 0001
09 377 11 93
9000 Gent
Nadine Crappéstraat 1 bus 101
09 235 49 23
9700 Oudenaarde
Einestraat 26
055 23 29 23
9100 Sint-Niklaas
Business Center d'Oude Fruitveiling Gentse baan 66
03 760 13 70
9050 Gentbrugge
Land Van Rodelaan 20
09 210 82 10
1500 Halle
Vanden Eeckhoudtstraat 13 bus 1
02 360 31 83
3000 Leuven
Diestsevest 82
016 22 45 95
Tessenstraat 3 Gebrs. Danhieuxstraat 6
011 26 31 80
087 59 35 20
02 250 00 20
Pl. des Jardins de Baseilles 4
3090 Overijse
03 860 25 59
071 31 34 82
Dirk Martensstraat 67
OostVlaanderen
09 377 18 08
*
09 235 49 61
*
09 235 49 49
03.760.17.30
*
016 24 41 00 016 31 09 70
02 250 00 20
02 687 63 30
Goossensvest 42
016 81 24 45
*
1000 Brussel
Willebroekkaai 37
02 250 00 30
*
02 212 22 30
Waals-Brabant
1301 Bièrges
Rue de Champles 70 bus 2
010 49 50 70
8000 Brugge
Sint-Clarastraat 48
050 47 44 01
*
050 47 44 84
02 250 00 20
’t Zand 20
050 47 44 84 050 47 49 29
050 47 49 47
Dirk Martensstraat 26 bus 1
WestVlaanderen
050 47 47 47
8600 Diksmuide
Gasthuisstraat 1
051 50 23 54
8870 Izegem
Burgemeester Vandenbogaerdelaan 72
051 33 63 72
8300 Knokke
Elizabetlaan 209
050 55 29 88
8400 Oostende
Leopold II-laan 12
059 55 19 20
8800 Roeselare
Ovenstraat 5
*
051 50 04 01
050 47 42 04 *
059 56 87 56 051 26 06 00
Arme-Klarenstraat 55 Ovenstraat 37
051 22 01 92 051 26 90 60
8820 Torhout
Zuidstraat 18
050 22 08 96
*
050 21 66 30
8630 Veurne
Lindendreef 9
058 31 07 50
*
058 31 57 27
8970 Poperinge
Burgemeester Bertenplein 10
057 33 36 20
*
8500 Kortrijk
Koning Leopold I-straat 18
056 23 94 60
Duinkerkestraat 17
058 29 69 40
Kennedylaan 40 8900 Ieper
Fochlaan 34
03 238 18 38
*
3300 Tienen
Jan Breydellaan 107
al onze kantoren vindt u op admb.be
*
Brussels Hoofdst. Gewest
8200 Brugge
VERZEKERINGEN
03 204 70 60
Diestseweg 63 2200 Herentals
ZENITO
057 21 83 73
056 26 42 50
*
056 32 46 10 056 63 64 21
*
057 22 86 67
057 22 86 86
puur
PB- PP B- 8599
UW HR-MAGAZINE
BELGIE(N) - BELGIQUE
NUMMER 16· 4 JAARGANG DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE E
ADMB HR-PARTNER· SINT-CLARASTRAAT 48· 8000 BRUGGE AFGIFTEKANTOOR GENT X· P 409699
?
Word jij onze nieuwe collega
Groep ADMB is op zoek naar enthousiaste, nieuwe medewerkers!
Erkend wervings-en selectiebureau VG.28/U, B-AA11009 & W.INT/RS/SO. - lid Federgon
Waarom kiezen voor een job bij Groep ADMB? Groep ADMB is een mensgerichte HR-dienstengroep, met een duidelijke toekomstvisie én met de voetjes stevig op de grond. We begeleiden zelfstandigen, ondernemers en organisaties – en hun raadgevers – in alle mensenzaken: van voor de start, tot na hun pensioen.
Onze 1.450 medewerkers kunnen rekenen op een gevarieerde jobinhoud, waarbij een hechte, waardengedreven samenwerking altijd centraal staat. Kortom: werken bij Groep ADMB is kiezen voor een uitdagende job, in een professionele werkomgeving met ruimte voor persoonlijke ontwikkeling!
Bekijk alle vacatures en solliciteer vlot online via
admb.jobs