Actualidade Economia Ibérica - nº 236

Actualidad

Economia ibérica fevereiro 2017 ( mensal ) | N.º 236 | 2,5 € (cont.)

Imobiliário recupera em Espanha PÁG. 38

”Queremos reforçar o papel de Lisboa como local de encontro de culturas” pág. 08

Ping aposta em Macau e em Espanha pág. 20

Lisboa, escenario de historias gallegas pág. 68

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Índice

índice

Foto: DR

Nº236 Actualidad

Economia ibérica

Propriedade e Editor: CÂMARA DE COMÉRCIO E INDÚSTRIA LUSO-ESPANHOLA - “Instituição de Utilidade Pública” Comissão Executiva: Enrique Santos, António Vieira Monteiro, Luís Castro e Almeida, Ruth Breitenfeld, Eduardo Serra Jorge, José Gabriel Chimeno, Vítor Fernandes e Rui Miguel Nabeiro Direção de Informação (interina): Belén Rodrigo Coordenação de Textos: Clementina Fonseca Redação: Belén Rodrigo, Carlos Sánchez-de la Flor (estagiário), Clementina Fonseca e Susana Marques

Copy desk: Joana Silva Santos, Beatriz González e Laura Dominguez Fotografia: Sandra Marina Guerreiro Publicidade: Rosa Pinto (rpinto@ccile.org)

se presenta 24.Portugal en Fitur como el destino

Grande Tema

del Mediterráneo con más crecimiento

El sector inmobiliario español recupera su buen estado de salud 38.

Assinaturas: Laura Couselo (laura@ccile.org) Projeto Gráfico e Direção de Arte: Sandra Marina Guerreiro Paginação: Sandra Marina Guerreiro Colaboraram neste número: Cecilio Oviedo, José-Benigno Pérez Rico, Lídia Ribeiro Silvestre e Nuno Ramos Contactos: Av. Marquês de Tomar, 2 - 7º 1050-155 Lisboa Tel:. 213 509 310 • Fax: 213 526 333 email: ccile@ccile.org redação: actualidade@ccile.org website: www.portugalespanha.org NIPC: 501092382 Impressão: What Colour is This? Unipessoal Lda. Rua do Coudel, 14, Loja A 2725-274 Mem Martins Distribuição: Distrinews II, SA Rua 1º Maio – Centro Empresarial da Granja - Junqueira 2625-717 Vialonga Depósito Legal nº 33152/89 autorizado pela Direção Geral de Correios e Telecomunicações de Portugal

Editorial 04.

Opinião 06.

Nº de registo na Entidade Reguladora para a Comunicação Social: 117787

O Estatuto Editorial da Actualidad€-Economia Ibérica está disponível no site www.portugalespanha.org

El sector inmobiliario vuelve a la senda del cerci into

Récord histórico de turismo en España - José-Benigno Pérez Rico

48.

As opiniões expressas nesta publicação pelos colaboradores, autores e anunciantes não refletem, necessariamente, as opiniões ou princípios da Câmara, do editor ou do diretor.

Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (II) - Lídia Ribeiro Silvestre

Periodicidade: Mensal Tiragem: 6.000 exemplares

Atualidade Câmara de Comércio e Indústria

Luso Espanhola

26.

Nobel Biocare cresce na Península Ibérica

E mais...

08.Grande Entrevista 14. Apontamentos de Economia 30.Marketing 35.Fazer Bem 44. Advocacia 50.Vinhos&Gourmet 54. Setor Imobiliário 58. Setor Automóvel 60.Barómetro Financeiro 62.Intercâmbio Comercial 64.Oportunidades de Negócio 66.Calendário Fiscal 67.Bolsa de Trabalho 68.Espaço de Lazer 74. Statements

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editorial editorial

El sector inmobiliario vuelve

a la senda del cerci into

E

l 2017 se presenta como un año de buenas oportunidades para el mercado inmobiliario español. La recuperación de un sector tan castigado por la crisis supone una estabilización e incluso crecimiento de los precios y el aumento de la demanda. Todo el entorno parece favorable para contribuir a este resultado como lo demuestra la reapertura del grifo del crédito y el actual contexto de bajos tipos de interés. Además el crecimiento de la economía y la creación de empleo ayudan igualmente. Los especialistas hablan de una nueva etapa de expansión que va a durar bastantes años y no parece existir bastante preocupación sobre la llegada de una nueva burbuja inmobiliaria. El contexto económico actual es diferente y los precios no están abultados como entonces.

Hay que tener siempre en cuenta que el comportamiento del mercado no es homogéneo para todas las zonas y avanza a distintas velocidades según el área geográfica, registrándose todavía

Por Belén Rodrigo*

grandes desajustes entre oferta, el acceso a la vivienda de los jóvedemanda y stock, que siembran nes. A pesar de la vuelta al crédito la duda sobre una expansión de y de la estabilización de los preprecios en parte del mercado. Las cios de compraventa, el mercado grandes ciudades van a una velo- de alquiler ha registrado un gran cidad muy diferente de las peque- dinamismo en los últimos años. ñas y medianas urbes.

De ahí que los precios suban de forma generalizada en gran parte del país. Se está produciendo un cambio de mentalidad en A pesar de la los españoles, con una arraigada cultura de propiedad y cada vez vuelta al crédito y son más los que están a favor de de la estabilización esta forma de vida.

Hay quien piense que la vivienda de los precios de nueva despuntará en las estadísticas compraventa, el oficiales y recortará distancias con respecto a la de segunda mano como mercado de alquiler consecuencia de la mayor actividad ha registrado un promotora que se ha conocido en 2016.

Ocurra o no, lo cierto es que gran dinamismo en el mercado inmobiliario espera que los últimos años la producción de obra nueva siga aumentando hasta 2019 para cubrir una demanda nacional de unas Aunque este sector goce de 150.000 viviendas nuevas al año. buena salud sigue teniendo por delante retos y desafíos. Entre Inversión ellos, el de apostar más por el España sigue siendo un país atracmercado del alquiler o el facilitar tivo para invertir en inmuebles, tal y como lo demuestran los números.

El año pasado fue el cuarto país europeo en inversión inmobiliaria con 13.900 millones de euros. Se espera que las Socimis, tanto de capital nacional como internacional, sigan siendo un agente clave en esta recuperación del sector.

Estas sociedades anónimas han ayudado a devolver el movimiento al mercado y se espera que este año empiecen a rotar activos generando actividad.  *Diretora Email: brodrigo@ccile.org

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Cartas de Madrid Récord histórico de turismo en España a industria turística española está de enhorabuena. Más de 75 millones de turistas internacionales visitaron nuestro país en 2016, la mayor cifra de la historia, que supone un incremento del 9,9% respecto del 2015, según el informe presentado hace días por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

A pesar de que éste es un récord histórico de turistas internacionales, más de la subida de casi el 10% interanual no parece ser sólida, teniendo en cuenta que los atentados e inestabilidad en determinados países como Túnez, Argelia, Egipto, Libia y también Turquía han desviado cerca de 4 millones de turistas a España. Por ese motivo, este importante incremento corre el ries-

Por José-Benigno Pérez Rico *

del total, y experimentaron una variación positiva del 12,3% respecto del año anterior.

Más del 50% de los turistas llegados a España en 2016 se concentraron en Cataluña (17 millones), Baleares (12,9), Canarias (12) y Andalucía (10), que en su gran mayoría llegaron a nuestro país en busca de sol y playa. Sin embargo, hay en España 17 regiones y 53 provincias, todas ellas, cada cual con su patrimonio y conjunto histórico-artístico, con su variada geografía, con las diversas fiestas locales y eventos culturales, y también por la rica gastronomía y que ofrecen al turista un encanto especial, muy digno de apreciar, que sin duda merecen ser visitadas. Por la fuerte concentración de este sector turístico en las regiones comentadas y por la caída que éste puede experimentar por los motivos también expuestos, sería preciso llevar a cabo campañas de fidelización de quienes nos visitan.

Es por esta razón que los empresarios de la industria turística y los Gobiernos central y autonómicos deberían aunar esfuerzos tratando de buscar fórmulas encaminadas a lograr este objetivo: por un lado, destinar recursos para potenciar el turismo de calidad y, por otro, encargarse de demostrar a quienes nos visitan que España tiene una grandísima riqueza que ofrecer en diversos ámbitos, al margen del sol y del mar en las playas de nuestras costas.

go de reducirse a medio plazo en cuanto se estabilice la situación política en los países mencionados. Por otro lado, la salida del Reino Unido de la Unión Europea podría tener también consecuencias negativas a corto plazo. La libra esterlina podría debilitarse y con ello perjudicar el poder adquisitivo de los británicos y como consecuencia se verían afectados los turistas * Ex-vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industria procedentes de este país. En 2016 llegaron a España 17 Luso Española millones de turistas británicos, que representa un 22% E-mail: jbperezrico@hotmail.com

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Plano de Formação CCILE

Novos Cursos

1º Semestre 2017 Desenvolvimento Pessoal • Programação Neurolinguística..............................21.02 e 06.03 • Gestão do Tempo...........................................................................23.03 • Gestão de Conflitos e Reclamações..................04.04 e 24.04 • Liderança e Coaching..................................................10.05 e 25.05 • Igualdade de Género no Trabalho.......................................08.03 • Gestão da Mudança....................................................................01.06 • Comunicação Assertiva................................................................27.04

Direito • Diagnóstico Laboral da Empresa...........................22.02 • Segurança de Sistemas de Informação...............04.03 • Cobranças: Porque Cobrar É Uma arte................29.03 • Mobilidade Internacional............................................19.04 • Startups Tecnológicas...................................................24.05 • Proteção de Dados Pessoais......................................01.04 • Segurança e Sistemas de Informação..................04.03 • Principais Obrigações Legais das Empresas......18.05 • Redução de Custos Laborais....................................20.04 • Tipos de Contrato de Trabalho e Cessação......08.06

Marketing e Publicidade • Estratégias de Marketing Digital......................................................09.02 • Redes Sociais........................................16.03 • E-mail Marketing...............................06.04 • Presença nos Motores de Busca.................................................11.05 • Marketing Digital Pessoal (Workshop).........................15.06

Segurança e Higiene • Segurança e Saúde no Trabalho para Representante do Empregador ou Trabalhador Designado > Modalidade Presencial...........................................................................................29, 30 e 31.05 e 06 e 07.06 > Modalidade E-learning...................................................................................................a qualquer momento

Departamento de Formação Anaís Hernández Tel. 213509310/6 • E-mail: anais@ccile.org

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Catarina Vaz Pinto Vereadora da Cultura da Câmara Municipal de Lisboa 8 act ualidad₏

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“Queremos reforçar o papel de Lisboa como local de encontro de culturas”

As memórias e as consequências da chegada de portugueses e espanhóis ao continente americano estarão em reflexão ao longo deste ano, em Lisboa. Eleita capital ibero-americana da cultura de 2017, a cidade será palco de diversas manifestações culturais, que ajudarão a pensar o passado e o presente das relações que unem a Península Ibérica e as Américas Central e do Sul. Catarina Vaz Pinto, vereadora da Cultura da Câmara Municipal de Lisboa, frisa a oportunidade de reafirmar com este evento os valores da cidade. A autarca sustenta que esses valores estão na origem do poder de atração da capital portuguesa.

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Textos Susana Marques smarques@ccile.org

ue oportunidade traz para Lisboa ser, este ano, capital iberoamericana de cultura?

Lisboa já havia sido capital ibero-americana de cultura em 1994, ano em que também foi capital europeia da cultura. A Casa da América Latina foi criada na sequência desse ano de programação cultural e tem funcionado como instrumento de diplomacia entre Portugal e os países da América Latina, não só apenas a nível cultural, mas também económico. Lisboa voltou a candidatar-se e foi eleita, por unanimidade, em novembro de 2015, na Guatemala, capital ibero-americana de cultura de 2017 pela União das Cidades Capitais Ibero-Americanas (UCCI), a rede criada nos anos 80 para dinamizar as relações culturais e económicas de um universo que reúne mais de 120 milhões de pes-

Fotos Sandra Marina Guerreiro sguerreiro@ccile.org

soas oriundas da Península Ibérica, das Américas do Sul e Central, México e dos países das suas diásporas.

Para Lisboa, este é um evento charneira no relacionamento com estes países e com estas culturas. Já havia imensos contactos e trocas culturais entre as várias instituições da cidade e esses países. Queremos aproveitar isso e, de uma forma mais organizada e estruturada, reforçar o papel de Lisboa como uma cidade cosmopolita, com história, aberta a outras culturas e tolerante.

Este evento representa também uma oportunidade para contar ou recordar a história de Portugal ao mundo, o nosso papel na globalização. Está a ser comunicada nesse sentido também?

Sim, essa é também a estratégia. Ainda no mês de novembro, estivemos no Teatro Colón, a principal sala de espetáculos de

Buenos Aires, a apresentar a programação de Lisboa Capital Ibero-americana da Cultura 2017.

Estamos a fazer divulgação do evento através das nossas embaixadas e dos meios do Turismo de Portugal.Temos igualmente acordos com as companhias aéreas Tap e Ibéria, no sentido de divulgarem as nossas atividades, através dos seus suportes de comunicação.

Decidimos candidatar-nos ao título de capital ibero-americana de cultura porque sabemos que este momento representa uma oportunidade para projetar a nossa história e os nossos valores. Lisboa está na moda, quer para turistas, quer para empreendedores, quer para investidores. Isso deve-se também à abertura da cidade, ao facto de sermos reconhecidos como um povo tolerante. Estamos do lado dos que acolhem e não dos que fecham as portas fevereiro de 2017

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e isto está subjacente à organização deste evento. Temos a oportunidade, com este evento, de dar protagonismo a estes valores, que de facto nos caracterizam.

Simultaneamente, queremos criar condições para que no futuro estas atividades se façam de forma mais aprofundada e dinâmica.

Convidámos o António Pinto Ribeiro para coordenar toda a programação pela qualidade do seu trabalho e pela sua experiência, uma vez que, de certa forma, ele trabalhava estas questões na Gulbenkian.

Digo coordenar porque é disso mesmo que se trata: foi sempre nosso objetivo que a programação partisse das instituições, dos equipamentos da cidade, geridos pela câmara e não só (os museus, teatros, as bibliotecas, o arquivo, o Gabinete de Estudos Olisiponenses). Todos estes equipamentos foram desafiados a incluir na sua atividade projetos que tivessem a ver com a temática que elegemos, “Passado e Presente”. Nesse campo, o papel de António Pinto Ribeiro foi determinante, ao definir, através de uma ‘Carta Programática’ , os eixos de programação, de modo a que ela resultasse coerente e pudesse ter uma leitura global.

Relativamente ao passado, trabalhámos três temas principais: a questão das migrações, a questão dos afrodescendentes e a questão indígena, que é muitíssimo 10 act ualidad€

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“Cultivamos a ideia de que o cidadão se deve apropriar da cultura no seu dia a dia” pertinente nestes países.

No presente cabe tudo, toda a produção artística contemporânea, que de alguma forma também pode estar ligada aos temas do passado, como é visível através da exposição agora patente no Padrão dos Descobrimentos do mexicano Damien Flores, que recorda a chegada dos europeus ao México, inspirada no testemunho de Frei Bartolomeu de las Casas sobre o que viu.

Que outros momentos destaca?

A programação inclui um conjunto de 150 eventos: espetáculos, exposições, colóquios, cinema, intervenções na rua, …

Além da exposição que referi, temos um projeto muito interessante desenvolvido pelo Gabinete de Estudos Olisiponenses, em torno da escravatura em Lisboa.

Convidámos os responsáveis de vários equipamentos a escolherem um objeto ou

documento, que de alguma forma pudesse testemunhar a presença da escravatura em Lisboa e criámos um roteiro ao longo da cidade sobre esta temática, a inaugurar em abril. Grande parte desse passado, dessa memória não está trabalhada e é essencial para definir a nossa cultura, a nossa história.

Teremos também uma exposição no Padrão dos Descobrimentos (a inaugurar em maio) sobre racismos, de Francisco Bethencourt, que é um grande especialista nesta matéria, tendo publicado recentemente um livro que é considerado dos mais importantes sobre este tema.

Ainda uma outra exposição a acontecer na Fundação Arpad Szenes/ Vieira da Silva, com fotos de Armindo Cardoso, que retratou o golpe de Estado no Chile, que derrubou Salvador Allende. A certa altura, Armindo Cardoso teve que fugir do Chile e os negativos estiveram escondidos na Embaixada Francesa.

A Casa Fernando Pessoa terá vários eventos de poesia. Nos teatros São Luiz e Maria Matos haverá também uma forte programação no que se refere às artes performativas.

Teremos um ciclo de cinema, na RTP 2, ao longo do ano, dedicado à produção cinematográfica da América Latina. E a rua será palco de vários eventos, designadamente com o Festival da Máscara Ibérica, reforçado este ano, uma homenagem à cantora chilena Violeta Parra, os concertos de abertura e encerramento das Festas de Lisboa, bailes a acontecer em vários locais da cidade.

A Lisboa da capital ibero-americana da cultura de 1994 é diferente da atual. Que papel tem desempenhado a cultura na evolução da cidade?

É um grande orgulho poder estar neste lugar a desempenhar estas funções, atualmente. Lisboa tornou-se uma cidade muito dinâmica, uma cidade procurada pelos artistas. Temos na cidade uma massa crítica muito interessante. As pessoas sentem a abertura da cidade e a sua capacidade de resposta.

Durante muito tempo, o investimento na cultura era algo mais difuso. Agora está

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mais estruturado. Apesar da crise que tem afetado significativamente as atividades culturais, a CML tem procurado assegurar que a cidade se mantenha um porto de abrigo para os artistas, já que a cultura é determinante para transmitir os nossos valores e a nossa visão sobre o mundo.

No entanto, há muito ainda a fazer para que os nossos artistas possam tirar o máximo partido do dinamismo que se vive na cidade. Estamos a desenvolver um trabalho estruturante para que isso aconteça.

A cultura tem uma dimensão preventiva?

Sim. A cultura é transversal, na medida em que é um instrumento ao serviço da identidade, da cidadania, da inclusão social, … Queremos trabalhar a cultura nessa base multidimensional. Por exemplo: inaugurámos em novembro a nova biblioteca de Marvila, um bairro com vários problemas sociais. Esta nova estrutura foi pensada e feita de acordo com os parâmetros mais modernos relativos a este tipo de equipamentos e com o objetivo explícito de promover a coesão social através da cultura, funcionando como um elemento transformador da comunidade.

São as pessoas que fazem as bibliotecas.

Por dia, esta biblioteca já recebe cerca de 450 pessoas. Diariamente há livros e jornais disponíveis para leitura, acesso ao

“O orçamento diretamente gerido pelo pelouro da Cultura é de 37 milhões de euros....

As receitas também estão a melhorar, sobretudo graças ao castelo de São Jorge e ao Mosteiro dos Jerónimos. Só o castelo gera cerca de 11 milhões de euros por ano“ conhecimento e ao mundo através da internet; temos um projeto de literacia para mães adolescentes, que abandonaram a escola precocemente, prevemos em breve promover workshops de culinária, entre outros projetos. A biblioteca tem um auditório para apresentação de espectáculos e iniciativas variadas.

Quantos equipamentos gere atualmente o seu pelouro?

São cerca de 30 equipamentos em mais de 40 espaços, nos quais trabalham mais de 700 pessoas.

Qual é o orçamento para a cultura este ano?

O orçamento diretamente gerido pelo pelouro da Cultura (Direção Municipal de Cultura e EGEAC - Empresa de Gestão de Equipamentos e Animação Cultural) é de 37 milhões de euros. Já foi mais baixo. Estamos agora a recuperar. As receitas também estão a melhorar, sobretudo graças ao castelo de São Jorge e ao Mosteiro dos Jerónimos. Só o castelo gera cerca de 11 milhões de euros por ano. Mais de 50% do orçamento da EGEAC é proveniente da bilheteira do castelo.

Quais são, no seu entender, as maiores debilidades da cidade no contexto da cultura?

Os principais desafios?

O nosso papel deve ser sobretudo o de definição estratégica, de facilitador e não tanto de organizador, como sucedia no passado. A programação cultural deve ser feita a partir dos equipamentos e agentes culturais. A câmara deve criar condições para que isso aconteça e articular essas atividades, bem como articular as diferentes escalas territoriais: o trabalho desencadeafevereiro de 2017

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grande entrevista gran entrevista do a nível local pelas freguesias, a relação da cidade com a área metropolitana em que se insere, com o resto do país e com o mundo.

Sabemos que há ainda bastante que fazer ao nível da requalificação dos equipamentos.

Por outro lado, uma das maiores fragilidades prende-se com os recursos humanos. Há lacunas sobretudo no que diz respeito às novas áreas e aos novos modelos de funcionamento, sobretudo nas áreas da comunicação e da gestão.

O crescimento do turismo e também do setor imobiliário pode ameaçar a questão da identidade cultural da cidade?

Penso que estamos a atuar para que isso não aconteça. Considero que a programação deve ser em primeiro lugar pensada para os habitantes da cidade, diversificada e imaginativa em termos de áreas e conteúdos. Se essa programação respeitar a identidade e a autenticidade dos seus criadores também agrada aos turistas.

Lisboa é uma cidade riquíssima em termos de património cultural, património esse que tem que continuar a ser investigado e trabalhado. Há um potencial imenso, por exemplo, na Lisboa Romana. Têm surgido novas descobertas, que terão que ser enquadradas em termos museológicos, educativos e turísticos.

Devo salientar também o trabalho feito pelo Gabinete de Estudos Olisiponenses, um organismo de caráter único, total-

mente dedicado ao estudo da cidade.

Outro projeto que tem merecido a atenção do nosso Executivo é o da preservação das lojas históricas, fundamentais no sentido de manter o carisma do nosso comércio.

Temos estado também empenhados em levar a cultura para o espaço público, para o exterior, o que democratiza o acesso à cultura e é importantíssimo na formação de novos públicos, na educação para a cultura. Cultivamos a ideia de que o cidadão se deve apropriar da cultura no seu dia-a dia.

Em simultâneo estamos a criar condições para o desenvolvimento de novos projetos de artistas e agentes do setor cultural. É o caso do Polo das Gaivo-

Um percurso ligado à cultura Catarina Vaz Pinto ocupa o cargo de vereadora da Cultura na Câmara Municipal de Lisboa desde novembro de 2009. A autarca é licenciada em Direito pela Universidade Católica Portuguesa e possui uma pósgraduação em Estudos Europeus (Colégio da Europa, Bruges).

A Cultura é o denominador comum de várias funções que desempenhou: co-fundadora da Associação Cultural Fórum Dança, da qual foi Directora-executiva (1991-1995); secretária de Estado da Cultura

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(1997-2000); adjunta do ministro da Cultura (1995-1997); directora-executiva e docente da pós-graduação em “Gestão Cultural nas Cidades” do Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial - INDEG/ ISCTE (2001-2004); consultora da Quaternaire Portugal, SA, na área de projetos e políticas culturais (2001-2005); coordenadora executiva do Programa Gulbenkian Criatividade e Criação Artística/ Fundação Calouste Gulbenkian (2003-2007).

tas, uma antiga escola reabilitada e que dispõe de estúdios e salas de ensaio para teatro, dança e música, que acolhe cinco associações culturais e em breve disporá de um serviço de apoio e de informação com vista à capacitação jurídica, empresarial e de comunicação dos profissionais deste setor.

O desafio é conseguirmos manter um ecossistema rico e dinâmico, uma visão para a cidade assente nos nossos valores, no nosso património, autenticidade e capacidade de interagir com o tempo em que vivemos.

Além da Lisboa capital ibero-americana da cultura, que outros grandes momentos destacam em Lisboa para este ano, a nível cultural?

A segunda edição da feira de arte ARCO, na Cordoaria Nacional. As Festas de Lisboa, que arrancam com os santos populares, e incluem diferentes atividades culturais. Outro acontecimeno que vai acontecer já este mês de fevereiro, na Gulbenkian, é o IV Congresso Internacional Fernando Pessoa, organizado pela Casa Fernando Pessoa.

Uma cidade forte em cultura é também uma cidade mais atraente para fazer negócios?

Acredito que sim, uma cidade com uma forte estratégia e identidade cultural é também uma cidade onde o conhecimento flui e onde é mais fácil criar e produzir valor.

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apontamentos de economia apuntes de economÍa

BEI contratualiza dois novos empréstimos com o BPI O BPI e o Banco Europeu de Investimento (BEI) assinaram um acordo de financiamento, no montante total de 300 milhões de euros, para apoiar empresas que possuam um quadro de até três mil trabalhadores, com especial enfoque nas PME. Este novo acordo de financiamento, que visa a promoção do crescimento económico e a criação de emprego em Portugal, é o quinto empréstimo celebrado entre o BEI e o BPI, ao abrigo do mesmo quadro de apoio às empresas portuguesas.

No global das linhas celebradas com o BEI, o banco liderado por Fernando Ulrich (na foto) apoiou, desde 2012, cerca de três mil projetos, no montante de 650 milhões de euros (incluindo, também, uma linha para empresas do setor agrícola e agroalimentar e outra para empresas com relações comerciais com

a América Latina).

Na mesma ocasião, foi assinado ainda um empréstimo de 50 milhões de euros, ao abrigo do novo Instrumento de Financiamento Privado para a Eficiência Energética (PF4EE), uma iniciativa conjunta do BEI e da Comissão Europeia, que visa promover o desenvolvimento da eficiência energética e os pequenos investimentos em energias renováveis realizados, principalmente, pelo setor empresarial em Portugal.

Petrotec adquire Wayne Fueling O grupo português Petrotec adquiriu a Wayne Fueling Systems, um dos mais importantes operadores petrolíferos no Reino Unido. Um negócio que reforça a empresa como líder europeia na produção de tecnologias e serviços para o setor.

A filial inglesa da Wayne Fueling Systems pertence à Dover Corporation, um dos gigantes mundiais do setor.

Com a aquisição da Wayne UK, a Petrotec reforça a presença no Reino Unido, onde opera desde 2013 e já conta com mais de 2.100 bombas de combustível instaladas.

“A aquisição da Wayne UK constitui um grande passo estratégico para a Petrotec e é com enorme satisfação que integramos a estrutura e a equipa e colaboradores no nosso portefólio de empresas de serviços”, frisa Nuno Cabral, CEO do grupo Petrotec. “Como a Wayne UK e a Petrotec prestavam o mesmo tipo de serviços no Reino Unido e Irlanda, com esta aquisição não apenas ganhamos uma

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importante quota de mercado, como se perspetivam novas oportunidades para as tecnologias desenvolvidas pela Petrotec”, acrescenta o mesmo responsável.

Por outro lado, destaca ainda, “com esta aquisição, a Petrotec reforça a posição de líder europeu na produção de tecnologias e serviços para a indústria petrolífera!”.

Com sede em Loanhead (Edimburgo) e um total de 75 colaboradores, a Wayne UK é uma referência no mercado do Reino Unido, pela diversidade de serviços prestados no setor petrolífero, nos seus 90 anos de história.

A atividade do grupo Petrotec está centrada na produção, comercialização e assistência técnica a equipamentos e sistemas para as áreas de armazenamento, distribuição e retalho da indústria petrolífera. Nos três últimos anos, a faturação média do grupo foi superior aos 80 milhões de euros.

Polo Ibérico da PSA Peugeot Citroën produziu 555 mil veículos As três fábricas que constituem o Polo Industrial Ibérico do Grupo PSA – Mangualde, em Portugal, e Vigo e Madrid, em Espanha – produziram um total de 555 000 veículos e 27 000 elementos em peças separadas em 2016, num crescimento de respetivamente 2,5% e 40%, face aos números de 2015.

São atualmente sete os modelos distintos fabricados nas quatro linhas de produção que compõem o Polo Industrial Ibérico do Grupo PSA: os Citroën Berlingo, C4 Picasso, Grand C4 Picasso, C4 Cactus e C-Elysée e os Peugeot Partner e 301.

O Citroën Berlingo (151 000 unidades) e o Peugeot Partner (139 600) foram os modelos mais produzidos.

Seguiram-se, em volume, o Citroën C4 Cactus (81 200), Citroën Grand C4 Picasso (58 100), Citroën C4 Picasso (57 300), Citroën C-Elysée (39 700) e Peugeot 301 (28 100).

Constituído em fevereiro de 2015 e integrando um total de 8 100 trabalhadores, o conjunto do Polo Industrial Ibérico destinou, no presente ano, 89% da sua produção à exportação, fazendo-o a partir dos seus países de implantação (Portugal e Espanha).

O Centro de Produção de Mangualde produziu em 2016 um total de 49 700 veículos dos modelos Peugeot Partner e Citroën Berlingo, no que representa um aumento de 6,5% face à produção do ano passado.

Breves Bankinter simplifica e baixa spreads do crédito à habitação O Bankinter voltou a descer o preço do crédito à habitação, apresentando agora spreads mínimos de 1,25% e de 1,5%, com uma grelha de spreads simplificada em que o preço passa a ser definido pelo montante do empréstimo. O Bankinter abandona, entre outros critérios, o do valor do empréstimo face ao valor do imóvel, passando a considerar o montante de empréstimo solicitado para a definição do spread mínimo: para montantes superiores a 150 mil euros, o banco apresenta o spread de 1,25%; para montantes inferiores, o spread é de 1,5%.

O banco apresenta ainda uma gama alargada de soluções de proteção e de taxas fixas, com prazos de 10, 15, 20, 25 e 30 anos.

A nova grelha de spreads mínimos está acessível a todos os clientes e potenciais clientes do banco, mediante a subscrição e manutenção dos seguros Vida, Multirriscos e Proteção ao Crédito, bem como da domiciliação de ordenado no Bankinter, que mantém a sua oferta Conta Mais Ordenado Bankinter, uma conta à ordem sem comissão de manutenção e que oferece uma remuneração semestral de 5% (TANB) durante o primeiro ano.

O banco mantém, entretanto, a campanha de transferência de crédito à habitação, lançada em setembro do ano passado, através da qual suporta até 1,25% do capital transferido nos custos das transferências de créditos à habitação para o Bankinter.

Santander Totta com novo empréstimo do BEI para PME

O Banco Europeu de Investimento (BEI) concedeu um empréstimo de 150 milhões de euros ao Banco Santander Totta para proporcionar financiamento às PME, empresas de média capitalização (mid-caps) e entidades do setor público. Román Escolano, vice-presidente do BEI, e António Vieira Monteiro, presidente da Comissão Executiva do BST, assinaram em dezembro o contrato de financiamento em Lisboa (na foto). Este instrumento financeiro é a segunda tranche de um empréstimo intermediado, no montante total de

500 milhões de euros, concedido ao Santander Totta para facilitar o financiamento de projetos de pequena e média dimensão.

“Graças ao apoio financeiro do BEI, o banco Santander Totta terá mais recursos disponíveis para viabilizar investimentos promovidos sobretudo por PME e empresas mid-cap. Do montante do empréstimo, até 30% poderá ser usado para financiar pequenos projetos realizados por autarquias ou outras entidades do setor público.

Este empréstimo do BEI proporcionará aos beneficiários finais acesso a financiamento a taxas de juro vantajosas e com prazos mais longos para os seus investimentos e fundo de maneio”, adianta o Santander Totta.

Trata-se da quinta operação do BEI realizada com o Banco Santander Totta a favor das PME e empresas mid-cap.

EDP junta-se a mais sete empresas e lança programa mundial de aceleração de startups A EDP lançou, em janeiro, o Free Electrons, um programa mundial de aceleração de startups , juntamente com outras sete utilities – empresas que fornecem bens essenciais como a água ou eletricidade – da Austrália, Singapura, Alemanha, EUA e dos Emirados Árabes Unidos.

As startups que integrarem o programa devem ter como objetivo impulsionar a próxima geração de energia limpa, eficiência energética, mobilidade elétrica, digitalização e serviços de apoio ao cliente a pedido. As empresas selecionadas para o programa vão participar em três módulos separados focados na adoção de inovação pelas utilities . Os módulos vão decorrer em três locais distintos: São Francisco/Silicon Valley, Lisboa/ Dublin e Singapura.

O processo de candidatura já está aberto no site oficial da Free Electrons e o prazo termina a 28 de fevereiro. O período de seleção vai decorrer ao longo do mês de março e as 12 startups escolhidas serão apresentadas no mês seguinte. O programa de aceleração tem a duração de cerca de seis meses.

Fundação Repsol lança nova convocatória para o seu Fundo de Empreendedores A Fundação Repsol está a levar a cabo a sexta fase de candidaturas ao seu Fundo de Empreendedores, para apoiar as melhores startups com soluções inovadoras na área da indústria energética e química, da geração, distribuição e armazenamento de eletricidade e da mobilidade.

Os empreendedores que desejem participar poderão apresentar as suas propostas em fondoemprendedores.fundacionrepsol.com.

O Fundo de Empreendedores apoia startups quer em fase de projeto quer a nível ainda de ideias em desenvolvimento.

As propostas selecionadas vão receber apoio económico a fundo perdido, formação especializada, aconselhamento por parte de uma equipa de mentores e acesso a potenciais investidores. O processo de aceleração tem a duração de um ano, mas pode prolongar-se para um segundo ano no caso dos projetos.

No que diz respeito ao desenvolvimento empresarial, o Fundo de Empreendedores oferece até 144.000 euros durante um ano aos projetos e um apoio de dois mil euros por mês, durante 12 meses, às startups candidatas na categoria de “ideias”.

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Breves Galp expande presença em São Tomé e Príncipe A Galp chegou a acordo com a Kosmos Energy para a aquisição de uma participação de 20% nos blocos 5, 11 e 12, no offshore de São Tomé e Príncipe.

Através desta aquisição, a Galp reforça a sua presença no país onde detém, desde 2015, a operação no bloco 6, no qual a Kosmos também participa.

A transação deverá estar concluída até ao final do ano, estando sujeita à aprovação pela ANP e entidades governamentais.

A estratégia de upstream da Galp continua com o seu foco na execução dos seus projetos de desenvolvimento de classe mundial, especialmente no Brasil (na foto) e em Moçambique, mantendo um portefólio diversificado de exploração e avaliação que assegure um nível de produção sustentável na década de 2020.

Certif intensifica aposta na certificação de pessoas A Certif-Associação Para a Certificação vai intensificar a aposta na área da certificação de pessoas, através do estabelecimento de parcerias com novas entidades, depois da relação bem sucedida mantida com a ADENE– Agência para a Energia e com o CTCV–Centro Tecnológico da Cerâmica e do Vidro. A certificação de pessoas visa a certificação das competências dos profissionais que desempenham a sua atividade em áreas em que o mercado valoriza essa qualificação.

Além destas duas parcerias, que permitem a obtenção da certificação em diferentes categorias, como sejam auditores ISO 50001 e profissionais do setor da energia (no âmbito da parceria com a ADENE) ou de auditor ISO 9001 e auditor ISO 14001 (através de cursos ministrados pelo CTCV), entre outros, estão em análise novas parcerias com outras entidades.

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Aki bate recorde em volume de vendas O Aki atingiu, em 2016, o volume de vendas mais alto de sempre ao registar 212 milhões de euros em faturação.

Nos seus 26 anos de história, a empresa nunca havia assinalado um valor tão alto de vendas no mercado nacional.

Para Andrés Osto, diretor-geral do Aki Portugal, “este recorde deve-se não só ao nosso plano de expansão, como ao trabalho admirável dos nossos colaboradores, que personificam e concretizam os nossos valores de proximidade e aconselhamento preciso no seu dia-a-dia, correspondendo às expetativas dos nossos clientes”.

Como planos para 2017, o Aki vai con-

tinuar o seu plano de expansão definido para 2020, ano em que pretende ter 64 lojas abertas em Portugal, duplicando assim o seu parque de lojas atual. Este ano estima investir cerca de 15 milhões de euros em quatro novas lojas – Açores, Barcelos, Sacavém e Chaves – e uma remodelação – Leiria.

De forma a construir de maneira sustentável o crescimento esperado, o Aki pretende manter a sua aposta nos colaboradores. Para tal, prevê abrir cerca de 100 novos postos de trabalho e continuar a apostar na formação dos colaboradores e na distribuição de 16% dos lucros por toda a equipa.

Sonae aumenta em 7,2% volume de negócios no retalho As vendas conjuntas das unidades de retalho da Sonae cresceram 7,2% em 2016, face ao ano anterior, e superaram pela primeira vez os cinco mil milhões de euros, de acordo com os dados preliminares publicados pela empresa. Os negócios de retalho da Sonae aceleraram o seu crescimento em 2016, com todas as unidades a contribuírem positivamente para o aumento das vendas. “Este desempenho traduziu a constante melhoria da proposta de valor, a expansão dos formatos de comodidade, o sucesso dos novos conceitos de loja, a aposta no omnicanal, o reforço de portefólio de negócios e a crescente interna-

cionalização das insígnias da Sonae”, de acordo com um comunicado da empresa.

A Sonae MC, área de retalho alimentar da Sonae, alcançou um crescimento de 5,6%, para os 3.687 milhões de euros, tendo no último trimestre alcançado um aumento de 6,6% do volume de negócios, num desempenho impulsionado pelo crescimento de vendas no universo comparável de lojas. Em 2016, a área de retalho alimentar reforçou a sua presença na proximidade, tendo também efetuado a abertura do seu primeiro supermercado totalmente dedicado à alimentação saudável, a cadeia Go Natural.

A marca portuguesa Vivafit inaugurou mais um ginásio na Índia, o quinto só na cidade de Bagalore, desta feita um espaço com uma área de 250 metros quadrados. A inauguração do novo ginásio contou com a presença do secretário de Estado da Indústria, João Vasconcelos, que se encontrava no país no âmbito da visita oficial do primeiro ministro, António Costa, à Índia.

A insígnia portuguesa aumenta para dez os espaços naquele país, estando presentes na inauguração, além do governante, o CEO da marca, Pedro Ruiz, o master franchisado, e outros empresários (na foto).

João Vasconcelos enalteceu, no evento de inauguração, a função social do empreendedorismo e das startups, tendo aproveitado a ocasião para fazer a ponte com outros empreendedores.

Pedro Ruiz lembrou que o secretário de Estado também detém a pasta do

empreendedorismo e das startups, áreas que têm acelerado em Portugal, “ajudando assim os empreendedores a criar riqueza e emprego”.

Líder do mercado de fitness em Portugal em número de ginásios, esta marca portuguesa especializou-se no segmento dos boutique fitness studios exclusivos para mulheres e é a única marca de ginásios portugueses no estrangeiro.

O grupo tem operações em Portugal, Singapura, Índia, Taiwan, Espanha, Emirados Árabes Unidos, Abu Dhabi, Dubai, Omã, Arábia Saudita, Paquistão e Uruguai.

Produção automóvel cai 8,6% em 2016 A produção de automóveis em Portugal aumentou em dezembro, mas, mesmo assim, terminou 2016 com uma quebra anual de 8,6%, de acordo com a ACAP. As fábricas de automóveis instaladas em Portugal produziram, em dezembro, 8.749 novas viaturas, o que representa mais 33,5% relativamente ao ano anterior. Este valor interrompe a tendência dos meses anteriores, de quebras na produção.

Relativamente aos valores acumulados, de janeiro a dezembro de 2016, foram produzidos em Portugal 143.096 novos veículos automóveis, ou seja, menos 8,6% do que em 2015.

No que toca às exportações, os

em Foco

Vítor Domingues dos Santos (na foto) é o novo presidente do Metropolitano de Lisboa. O gestor, que esteve mais de 20 anos no grupo Ferrovial Agroman, foi presidente executivo do conselho de administração da Vialivre, da Euroscut Açores, da Auto Estradas do Norte Litoral, bem como administrador delegado da sucursal portuguesa Cintra (empresa de concessões do grupo Ferrovial).

Desde 1 de janeiro, as empresas de transporte público de Lisboa voltaram a ter administrações distintas.

Foto Sandra Marina Guerreiro

Vivafit prossege expansão na Índia

Gestores

dados acumulados de 2016 indicam um decréscimo no número de viaturas exportadas face ao ano anterior: em dezembro de 2016, foram exportadas 136.369 viaturas a partir de Portugal, o que representa uma evolução negativa de 9,2%. A Europa continua a ser o mercado que mais recebe veículos automóveis produzidos em Portugal, totalizando 90,4% das exportações, com destaque para a Alemanha (23,1%) e Espanha (15,4%).

Com 30 anos de carreira ao serviço da MAPFRE, Luis Anula (na foto) é o novo CEO da seguradora em Portugal.

Desde a sua incorporação na MAPFRE Vida em 1987, Luis Anula desenvolveu uma extensa trajetória profissional na empresa, tendo, em 2003 sido nomeado diretor geral da MAPFRE Vida em Portugal. Recentemente, Luis Anula ocupava, entre outras funções, a de diretor de Banca Seguros da Área Regional Ibéria.

Luis Anula Rodriguez é licenciado em Gestão de Empresas, pela Universidade da Corunha, possuindo ainda uma formação para executivos, da ESADE Business School.

Tomaram recentemente posse os novos órgãos sociais da APEMIP - Associação dos Profissionais e Empresas de Mediação Imobiliária de Portugal. Luís Lima foi eleito presidente da associação por mais três anos, nos quais promete continuar a trabalhar para a “credibilização e defesa do setor imobiliário”.

Para este responsável, é necessário “um mercado mais transparente”, maior “confiança” e mais “parcerias e comunicação com o Estado”, num ano que se “avizinha muito positivo”. No contexto atual do mercado, salientou também “a importância do apoio da banca”.

João Pessoa e Costa mantém-se como presidente da Assembleia Geral da APEMIP.

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Breves Víctor Grifols cede el mando de la compañía a su hermano y a su hijo Grifols ha anunciado que su presidente y consejero delegado, Víctor Grifols Roura, cede el timón de la compañía a su hermano, Raimon Grifols Roura, y a su hijo, Víctor Grifols Deu, que serán consejeros delegados con carácter solidario. Víctor Grifols Roura era consejero delegado de Grifols desde 1987 y presidente desde 2001. Sucedió en el cargo a su padre, Víctor Grifols Lucas, fundador de la compañía. “Sé que lo harán bien, muy bien. Los dos conocen la compañía tanto o mejor que yo, y su juventud y preparación profesional les permite enfocar y aceptar los retos del futuro con mayor objetividad de lo que yo pudiera aplicar”, señaló Víctor Grifols Roura a sus empleados para comunicarles la decisión.

Lizarran prevé abrir 70 restaurantes este año, 50 de ellos en España Lizarran tiene previsto reforzar su presencia con la apertura de 70 restaurantes en 2017, que crearán unos 1.000 empleos directos, según ha informado la empresa en un comunicado. Concretamente, la firma prevé aumentar un 30% el número de aperturas con respecto al pasado año.

Así, de los 70 nuevos establecimientos, 50 de ellos se abrirán en España y los 20 restantes en otros mercados, donde ya cuenta con medio centenar de locales repartidos en 20 países.

El presidente de Comess Group (matriz de Lizarran), Manuel Robledo, ha señalado que la empresa, además de “generar empleo, potencia la industria española y la tradición de la marca España, ya que todos sus productos y proveedores son nacionales”. Por otro lado, Lizarran, dentro del plan estratégico del grupo, espera lograr una facturación cercana a los 250 millones de euros en 2020.

La nueva tienda de H&M en Barcelona, la primera en el mundo con un restaurante en su interior La firma textil sueca estrenará en el futuro establecimiento de paseo de Gràcia un nuevo concepto que aúna su oferta textil con un espacio gastronómico. H&M ha escogido Barcelona, y más concretamente, su futuro establecimiento situado en las confluencias del paseo de Gracia con Gran Vía, para estrenar un nuevo concepto de tienda. El principal rival de Inditex en el ránking mundial de grupos textiles ha decidido reservar 200 metros cuadrados de este futuro establecimiento, que abrirá las puertas el próximo 3 de febrero, para abrir

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Popular lanza red de oficinas especializadas para la venta de inmuebles

Banco Popular ha puesto en marcha su Red de oficinas especializadas en el negocio inmobiliario y transformación de activos, en el marco del plan de reestructuración que tiene en marcha de cara a la separación de la actividad principal de la inmobiliaria .

Pr etende que una pa r te de la or g a niz ación e s té ce ntr ada e n la generación del negocio renta-

ble y recurrente de pymes y familias, y la otra, en la reducción de activos no productivos y en la rentabilización del negocio inmobiliario, con el objetivo último de incre mentar la rentabilidad del banco.

L a red contará con 4 0 of ic in a s , cu a tro Direcciones Regionales y una plantilla de 40 0 empleados.

Dependerá de la Dirección General de Negocio Inmobiliario y Tr a n s fo r m a c i ó n d e Ac t i vo s .

L a distribución territorial de la misma es la siguiente: Cataluña y Levante (12 oficinas); Madrid y Centro (10 oficinas); Nor te y Pastor (10 oficinas); y Andalucía (ocho oficinas).

Ferrovial construirá una central hidroeléctrica para Iberdrola Iberdrola ha encargado al consorcio liderado por Ferrovial Agroman, y en el que también participa la empresa local MSF, la construcción de una central hidroeléctrica en Gouvães, sobre el río Tâmega, al norte de Portugal, por 80 millones de euros.

El proyecto comprende la construcción de la caverna principal, de 120 metros de longitud, 20 metros de anchura y 44 metros de altura, y que albergará 4 grupos, 880 MW (megavatios) en total, y una caverna de transformadores de 80 metros de longitud, 17 de anchura y 14 de

altura, ha informado en enero la eléctrica española en un comunicado.

Además, dispondrá de una caverna de transformadores de 80 metros de longitud y Ferrovial Agroman será responsable de la excavación de cinco kilómetros de galerías.

Breves Seines Global Outsourcing se afianza y refuerza en el mercado ibérico Seines, consultora experta en ofrecer soluciones integrales en el mercado ibérico, presentó en Madrid su filial española.

El acto tuvo lugar en la residencia del Embajador de Portugal, Francisco de Menezes (en la foto, al centro), y contó con la presencia de directivos de primer nivel, que contribuyeron a reforzar el marco ibérico de las empresas.

Francisco Dezcallar, consejero delegado del grupo Seines, presentó la compañía y el cierre del

evento corrió a cargo de Jorge Dezcallar, con un testimonio sobre su experiencia como embajador de España y los procesos de integración en los distintos países donde ha desarrollado su trayectoria.

Indra va a gestionar el tráfico aéreo del Reino Unido

La tecnológica española Indra ha culminado la implantación de su sistema de gestión de tráfico aéreo iTEC en el centro de control de Prestwick (Escocia) y da el primer paso para que su sistema asuma en cinco años la gestión del tráfico aéreo británico. Todo esto le ha valido a Indra el reconocimiento del proveedor de servicios de

navegación británico NATS como mejor socio tecnológico de 2016 La directora de Recursos Humanos y Servicios Corporativos de NATS, Julie Elder, ha remarcado que la implantación del sistema iTEC de Indra supone además “el primer avance y el más importante dado hasta la fecha” para que Reino Unido se integre en el futuro Cielo Único Europeo, una iniciativa en la que están involucrados países de toda Europa y que busca mejorar la fluidez y eficiencia con que se vuela.

un restaurante, regentado por la firma catalana Flax & Kale. El nuevo local de H&M en Barcelona contará con aproximadamente 5.000 metros cuadrados ubicado en el centro de Barcelona.

Renfe, dispuesta a establecer alianzas con empresas como Uber La compañía ferroviaria pública está dispuesta a colaborar con las nuevas formas de transporte y movilidad que están surgiendo en el marco de su estrategia de fomentar la intermodalidad y atraer nuevos clientes al tren. Renfe profundizaría así en su negocio de servicios combinados, con el que ya ofrece billetes que suman trayectos en tren con viajes en avión o autobús. Además, se sumaría a las iniciativas que en este sentido ya han emprendido empresas de transporte de autobús, uno de los principales competidores del tren. Alsa ya ofrece servicios de alquiler de vehículos, con o sin conductor, al comprar un billete para viajar a Madrid, con el fin de garantizar traslados ‘puerta a puerta’ y atender a “lo que demandan sus clientes”. En el caso de Renfe, enmarca su voluntad de abrirse a este tipo de colaboraciones en una de las “apuestas de futuro” fijadas por el nuevo presidente de la compañía, Juan Alfaro.

Room Mate se lanza al negocio de la consultoría con PwC como socio Room Mate Hotels sigue diversificando su estrategia y creando nuevas líneas de negocio para crecer. En concreto, la cadena de Enrique Sarasola, con más de 12 años de historia, ha puesto en marcha una división de consultoría -Room Mate X-perience- con la que pretende ofrecer asesoramiento y apoyar a hoteles y pequeñas cadenas. La compañía, que ya ha firmado un acuerdo con el Hotel Tres Reyes de Pamplona, presentó esta nueva línea de negocio en la Feria de Turismo (Fitur). “Las 50 personas de nuestra oficina central trabajarán en esta división de negocio”, explica el presidente y fundador de Room Mate, Enrique Sarasola. “El germen de esta idea está en las miles de consultas de amigos hoteleros que atendíamos, así como en las muchas preguntas sobre el negocio que recibimos a través de las redes sociales. Ahora lo vamos a hacer de forma profesional”, explica.

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Internacionalização da Ping acelera com presença em Macau e em Espanha Há 10 anos no mercado, a Ping posiciona-se como uma integradora de tecnologia de informação da nova geração, já que desenha soluções à medida dos seus clientes. A empresa consolidou o negócio em Portugal, onde opera a partir dos seus escritórios no Porto e em Lisboa, e está empenhada em vingar internacionalmente. Os mercados asiático e espanhol são as novas apostas da Ping. Para tal, a empresa abriu sucursais em Macau e planeia abrir em Madrid, ainda este ano.

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Texto Susana Marques smarques@ccile.org Fotos DR

mercado asiático tem tanto de apetecível como de difícil.

Se a dimensão e os números do consumo piscam o olho às empresas europeias, fatores como a dificuldade de comunicação e o forte investimento necessário para dar os primeiros passos em solo chinês podem desencorajar muitos dos candidatos. Para os portugueses pode haver um atalho: Macau, que foi província ultramarina administrada por Portugal entre 1557 e 1999 e onde a presença cultural lusa permanece.

Empresas como a Ping querem fortalecer também os laços económicos com esta região e fazer dela a porta de entrada para o cobiçado mercado asiático.

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A empresa está há dois anos a preparar a abertura da sua sucursal em Macau, como conta Pedro Cabral, CEO da Ping. “Foi necessário primeiro conhecer o mercado, percebermos como funciona, antes de nos estabelecermos em Macau. A AICEP dá um apoio fantástico, bem como o consulado português. Temos noção de que é um mercado gigantesco e ainda estamos numa fase de aprendizagem. O que queremos é, a partir de Macau, trabalhar pequenas regiões que têm protocolos com essa região, sobretudo na zona sul da China. O nosso country manager está a fazer prospeção comercial intensa e tem tido boa recetividade. Acredito que neste ano de 2017 já teremos resultados interessantes.”

O CEO avança que o investimento tem sido cauteloso: “O território de Macau é muito pequeno e denso. A especulação imobiliária é enorme e é preciso um arcaboiço financeiro gigante para nos instalarmos lá.”

Consciente do tamanho do desafio que a Ping tem pela frente, Pedro Cabral aponta a língua como o principal travão, já que muitos dos funcionários das empresas locais não falam inglês.

A empresa quer recrutar engenheiros na Ásia para trabalhar na sucursal de Macau. “A ideia é trazê-los para Portugal para um estágio de meio ano e depois integrá-los na equipa de Macau”, detalha Pedro Cabral, assinalando que além de integradores de tecnologia, são também formadores.

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O crescimento do mercado asiático, nomeadamente da China, abre várias oportunidades para empresas como a Ping. Recorde-se que o Produto Interno Bruto da China cresceu 6,9%, em 2015, o Governo chinês estima que cresceu 6,7%, em 2016, e o FMI prevê um avanço de 6,5% da economia chinesa, este ano, e de 6%, em 2018. Os números são motivadores e sabe-se que há muito a fazer ao nível da digitalização da economia, observa Pedro Cabral.

A China tem ganhado terreno também ao nível da produção de tecnologia, através de empresas como a gigante Huawei Technologies, terceira maior fabricante mundial de smarthphones, atrás da Apple e da Samsung.

A Ping poderá dar o seu contributo, na qualidade de “integradora de nova geração de tecnologias de informação”, sublinha Pedro Cabral, explicando que a empresa não se limita a fazer a integração tradicional: “A Ping pega na tecnologia e constrói soluções à medida de cada cliente.

O nosso foco é na solução, pelo que tentamos perceber quais são as necessidades operacionais do negócio do nosso cliente.”

Pedro Cabral afirma que “para estar na linha da frente desta área é preciso estar muito atento a tudo o que acontece, entender as dificuldades que atingem as empresas para ser capaz de as transformar digitalmente, otimizando os respetivos negócios em que operam”.

Ping é a designação mais recente da empresa, que antes se chamava Pingpost. A empresa foi formada há 10 anos por cinco engenheiros da FEUP – Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, no tempo em que o desafio era a IPTV (Internet Protocol Television): “Nós percebíamos do assunto e fomos desafiados a dar apoio às operadoras. Assim, começámos a dar consultadoria nessa área. Sempre trabalhámos de perto com os operadores e mais tarde pas-

sámos à integração de tecnologia”.

O balanço da primeira década da empresa “é claramente positivo”, nota Pedro Cabral.

Faturação ultrapassa 4,6 milhões de euros em 2016 A Ping terminou o ano de 2015 com um volume de negócios de quatro milhões de euros, indica o CEO. Os resultados de 2016 ainda não estão apurados, mas ultrapassarão os 4,6 milhões de euros. As perspetivas para este ano são de continuação do crescimento: “Previsivelmente deveremos chegar aos 5,5 milhões de euros em Portugal.

“Estamos junto do negócio e não da tecnologia, pelo que somos o aliado ideal para perceber as dificuldades das empresas e como a tecnologia as pode ajudar a superá-las.

Esse é o nosso fator diferenciador, face a outros integradores de tecnologia” Convicto de que “quem estagna desaparece”, Pedro Cabral acrescenta que “a evolução tem sido constante”.

A integração de tecnologia de informação, de vários fabricantes, atualmente acelerada pela lógica da “internet of things (IOT)” constitui a fatia maior de trabalho da Ping, indica Pedro Cabral. A empresa presta serviço de Network Operations Center (centro de opera-

ção de rede), ou seja de monitorização e supervisão de estruturas de IT, aliado “à capacidade de intervenção no terreno, consoante a necessidade de cada cliente”.

O gestor salienta que a grande vantagem da Ping é a capacidade de inovar e de criar: “Estamos junto do negócio e não da tecnologia, pelo que somos o aliado ideal para perceber as dificuldades das empresas e como a tecnologia as pode ajudar a superá-las. Esse é o nosso fator diferenciador, face a outros integradores de tecnologia”.

Pedro Cabral explica que trabalham, habitualmente, com o responsável de tecnologia de informação, quando existe essa função dentro de uma empresa. “Nós aliámo-nos ao responsável de IT, que deve falar com todas as áreas do negócio, de modo a detetar as necessidades de cada uma.”

O desafio, muitas vezes, passa por fazer os responsáveis das empresas perceber em que medida podem ganhar com a tecnologia de informação, admite: “Metade dos gestores está sensibilizada e percebe as vantagens. Há muitas ilhas de informação espalhadas pelas empresas. O objetivo é integrar essa informação num sistema que possa apoiar a decisão e contribuir para a melhoria do negócio.” A Ping promove essa transformação digital, desenhando soluções de software à medida dos seus clientes.

Pedro Cabral destaca também a criação de aplicações, como o “Room Presence”, produto que está em fase de testes e que foi inteiramente desenvolvido pelos engenheiros da Ping e que “faz a gestão de salas de reuniões. Trata-se de “um sistema que pode ser integrado no Office e no Google e que permite gerir a agenda das salas de reuniões; ajuda a decidir qual a melhor sala, em função do espaço e dos equipamentos; permite carregar conteúdos para a sala, bem como partilhá-los; fevereiro de 2017

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“Há muitas ilhas de informação espalhadas pelas empresas. O objetivo é integrar essa informação num sistema que possa apoiar a decisão e contribuir para a melhoria do negócio” de partilha, ao qual podem aceder A escola do futuro Um dos produtos que poderá ser alunos e professores, de modo a que bem-sucedido no mercado espanhol a interatividade aconteça na escola destina-se ao segmento escolar, avan- e em casa. A questão da segurança ça o engenheiro: “Estamos a traba- é também tratada, já que os pais lhar no que será a escola do futuro, poderão localizar os seus filhos.”

Pedro Cabral esclarece, que “são com algumas escolas privadas, em Portugal. Isto passa por um sistema soluções que, de alguma forma já de mesas modulares, que permitirá existem nas empresas e que podem adaptar a sala às necessidades especí- ser adaptadas para o universo escoficas de cada matéria a lecionar. São lar”. De acordo com o CEO da Ping, mesas digitais, que permitem aceder já há escolas interessadas nestas soluO desafiante mercado espanhol a conteúdos e partilhá-los. Passa ções em Portugal e em Espanha, que A internacionalização é o cami- igualmente por um sistema cloud irão testar o conceito. nho para chegar a mais empresas de grande dimensão. Pedro Cabral revela que “um sexto da faturação da Ping já se deve ao mercado externo”. O objetivo para 2017 é diminuir o peso do mercado português para menos de metade.

A Ping foi criada há 10 anos, no nos a uma busca contínua pela Porto. Atualmente possui escri- melhoria de processos e soluAlém da China, a Ping está tamtórios em Leça do Balio (Mato- ções, bem como excelência no albém a apostar em Espanha, conta sinhos), em Carnaxide (Oeiras) e cance de objetivos. Isto faz de nós o CEO: “Espanha representa um um parceiro de confiança para os em Macau. grande desafio para a Ping, já que A empresa emprega perto de uma nossos clientes, com quem estaé um mercado muito moderno e centena de pessoas, na maioria belecemos relações duradouras. apetecível. Os espanhóis são exiEsta forma de estar no mercado, engenheiros. gentes, do ponto de vista profissio“Adoramos tecnologia” é a assi- posiciona a Ping como uma emnal, porém a qualidade é uma das natura da marca, como se expli- presa com soluções que cobrem nossas diretrizes.” ca na página Web da empresa: todas as áreas das tecnologias Sem querer adiantar nomes, Pedro “Adoramos novos conceitos, ba- de informação, com capacidades Cabral informa que a Ping já está seados em tecnologia e inovação, ao nível da consultadoria, integrano terreno, a negociar possíveis enquanto fatores diferenciadores. ção, formação e desenvolvimento contratos com empresas espanhoA nossa cultura empresarial leva- de software.” las e acredita que esses negócios se vão concretizar em breve.

localizar os funcionários.” Dessa forma, o “Room Presence” poderá “ajudar as empresas a analisar dados, como as horas gastas em reuniões, quais os assuntos mais discutidos, entre outras informações”.

O gestor frisa que o “Room Presence” pode ser útil, sobretudo a grandes empresas, já que quanto mais salas de reuniões há, mais crítico é o problema.”

Construir relações duradouras com os clientes

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Portugal se presenta en Fitur como el destino del Mediterráneo con más crecimiento

El 2016 fue un año de récords para el turismo portugués que ha visto cómo el número de visitantes españoles ha crecido tres veces más que el año anterior. Portugal ha presentado sus novedades turísticas para el 2017 en Fitur, la feria que consolida su posición como el primer gran foro de la agenda de negocio de la industria mundial del turismo. Se calcula que deja un impacto económico para Madrid de 240 millones de euros.

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Texto e fotos Belén Rodrigo brodrigo@ccile.org

a cita anual de Madrid con el turismo volvió a contar con una destacada presencia portuguesa.

En esta ocasión Portugal optó por llevar al estand de 913 metros cuadrados experiencias innovadoras relacionadas con la espiritualidad, cultura, naturaleza y gastronomía. Estuvo presente con la representación de las sietes regiones lusas, 61 empresas y cuatro startups relacionadas con el turismo.

Durante la feria la secretaria de Estado de Turismo portugués, Ana Mendes Godinho (en la foto), dio a conocer los números récords de turismo portugués

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en el 2016, así como las novedades para el presente año. “El 2016 fue un año espectacular. Tenemos crecimientos de 10% en turistas y pernoctaciones pero estamos igualmente con otros valores extraordinarios como un 20% de crecimiento de los beneficios hoteleros.

Las personas que van a Portugal gastan más porque descubren nuevas cosas que hacer. Nuestra oferta creció mucho tanto en el número de camas como en el número de experiencias que se pueden realizar”, afirmó. El turismo ha crecido en todas las regiones, no solo las tradicionales, y el 63% de ese creci-

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miento fue fuera de la época alta. “Eso muestra la gran capacidad que tenemos de crear experiencias únicas que no se consiguen realizar en otro lugar”.

Portugal se ha consolidado como destino de todo el año llegando a nuevos mercados como Estados Unidos donde creció un 30%.

Igualmente se han fortalecido los mercados tradicionales como España, Francia e Inglaterra. En el caso de España, el crecimiento de 2016 triplicó con 300 mil turistas más. “Hemos alcanzado 1,7 millones de turistas que se alojan en hoteles y llegamos a los quatro millones de pernoctaciones de españoles. Esto muestra que es un mercado que reacciona con efectos rápidos.

Por eso vamos a aumentar un 30% la inversión de la promoción. Además el gasto creció 13,4%”, afirmó la secretaria de Estado.

Para el 2017, Portugal espera mantener el crecimiento turístico del año pasado.

“Portugal es el destino del Mediterráneo que más crece”, subrayó Ana Mendes Godinho. Desde Turismo de Portugal se pretende desconcentrar la búsqueda a lo largo del territorio y del año.

“Estamos apostando en los productos y mercados que responden a estas necesidades. Portugal es un destino cultural Récord de asistencia y participantes destacando los destinos de América, y un país para descubrir donde las Fitur cerró las puertas de su 37ª edi- con un incremento del 17%; seguida personas se descubren a ellas mismas”, ción celebrada del 18 al 22 de enero de Asia – Pacífico, con un 12%, y añadió. En el 2017 destacan eventos con una excelente valoración comercial Europa (incluido Israel), con un 9% como Lisboa Capital Iberoamericana por el alto volumen de acuerdos y con- más en relación con el año pasado. de la Cultura, con actos únicos todos tactos celebrados, que han aumentado Además se han incorporado destinos los meses o el centenario de las apari- un 10%, y con un impacto económico como Aruba, Nassau y Pakistán. En ciones de Fátima. “Durante todo el año para Madrid de 240 millones de euros. total han sido 9.672 empresas que han habrá eventos además de la visita del Se han registrado crecimientos del 6% participado en la Feria, procedentes Papa en mayo”. en participantes, 245 mil, así como de 165 países, siendo el crecimiento Otro dato a destacar es la influencia del 9% tanto en asistencia de profe- más llamativo el de la participación de que el sector turístico está teniendo en sionales, cerca de 136 mil. Argentina, empresas de tecnología que desarrollan la recuperación económica del país. “En socio principal de Fitur, ha cerrado su productos para el turismo, y que han este momento el turismo tiene un peso participación con unos resultados muy experimentado un fuerte crecimiento muy importante en las exportaciones, positivos en promoción internacional del 23%. Consecuentemente, la Feria de 15,3% en las exportaciones totales y acuerdos comerciales. Este balance ha crecido un 10% en superficie de y un 46% en las de servicio”, avanzó la positivo coincide con los mejores datos exposición, alcanzando los 62.494 secretaria de Estado. El turismo creó en de la industria turística en España y a metros cuadrados, que han albergado Portugal 45.000 puestos de trabajo en nivel mundial. a lo largo de 8 pabellones de IFEMA el 2016 y un año antes había perdido el También ha sido significativo el cre- a 755 expositores titulares de estand, 10%, trayendo un gran dinamismo en las cimiento de la participación interna- también un 6% por encima de los regiones, sobre todo en las fronterizas. cional, con un 9% más de expositores, participantes en 2016.  fevereiro de 2017

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atualidade actualidad A Nobel Biocare, empresa especializada na comercialização de produtos e soluções avançadas para o setor da medicina dentária, continua a crescer em Portugal e Espanha, onde fatura cerca de 34 milhões de euros, adianta o seu diretor geral ibérico, António Moutinho. No mercado ibérico, a Nobel Biocare apenas possui a área de distribuição, estando a produção dos implantes dentários concentrada noutros países, como a Suécia e os Estados Unidos.

Nobel Biocare cresce na Península Ibérica

A

Texto Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Fotos DR

Nobel Biocare continua a crescer em Portugal e Espanha, onde é “líder de mercado”, ava nça António Moutinho (na foto), diretor geral ibérico da companhia sedeada na Suíça e pertencente ao grupo norteamericano Danaher.

No mercado ibérico, a Nobel Biocare apenas possui a área de distribuição, estando a produção dos implantes dentários e de outros produtos concentrada em países, como a Suécia e os Estados Unidos da A mérica.

António Moutinho frisa que a companhia é um dos principais produtores e distribuidores de material para a área da cirurgia ora l, a nível mundia l, e que a nível ibérico, embora opere “num mercado muito competitivo, com muitos players , é líder na Península Ibérica”.

A gerir as operações da Nobel Biocare nos dois países, depois 26 act ualidad€

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de um longo perEm breve, serão curso como reslançados novos proponsável má ximo dutos no mercado, da empresa em ga ra nte A ntónio Portugal, António Moutinho.

Moutinho sa lienP r e s e nt e em ta ainda o forte Portuga l há 22 c a ráter inovador a nos, a Nobel da mu lt i n a c io Biocare está sedeanal, “com soluções da em Vila Nova de únicas no mercaGaia e conta com do”, em termos de 16 colaboradores. reabilitaç ão ora l.

Os clientes são, Nomeadamente, a sobretudo, clínicas empresa disponibiliza uma solu- de reabilitação oral, mas também ção de tratamento que permi- hospitais. A ntónio Moutinho te a reabilitação dentária (com frisa que a empresa é “líder de implantes) num só dia, em vez mercado, com uma quota que de serem necessárias várias ses- ronda os 50%”, e uma faturação sões de trata mento, dura nte superior a 10 milhões de euros. alguns meses.

A nível ibérico, a Nobel Biocare A companhia distribui desde fatura cerca de 34 milhões de implantes de titânio, a coroas e euros e emprega 70 pessoas. outro material dentário e ainda O grupo suíço destaca que software de planeamento para “investe cerca de 10% da sua cirurgia e reabilitação oral, entre faturação em investigação e outros ser viços de tratamento. desenvolvimento”. 

actualidad atualidade

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PUBLIREPORTAGEM

“A igualdade e não discriminação constituem direitos humanos fundamentais” – ACT

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A igualdade de género, também designada por igualdade entre mulheres e homens, constitui um aspeto essencial da dignidade de cada pessoa.

Para enquadrar este tema, a nível legal e de como deve ser promovida a igualdade de género em cada empresa, a INFEIRA e a CCILE organizam no próximo 8 de março, Dia Internacional da Mulher, um curso subordinado a este tema.

Texto INFEIRA Fotos DR

igualdade de género, também Focando as questões laborais, a igualdesignada por igualdade entre dade de género traduz-se num acesso mulheres e homens, constitui ao emprego, à formação profissional e um aspeto essencial da digni- à progressão na carreira sem discrimidade da pessoa. Consagrada nação; igualdade salarial entre mulheres na Constituição da República Portuguesa, e homens; igualdade na maternidade, no artigo 1º, a igualdade de género deve, paternidade e na prestação de cuidados portanto, ser promovida pelo Estado a dependentes, entre outros princípios, como uma tarefa fundamental. Constitui, devidamente plasmados na nossa legistambém, um princípio fundamental do lação laboral.

No entanto, o incumprimento e discridireito comunitário.

Esta igualdade entre mulheres e homens minação continuam a figurar destacasignifica poder, participação e visibilida- damente em inúmeras estatísticas, que de igual para ambos em todas as esferas colocam em causa a importância devida desta temática. Não raras vezes, trabalhada vida pública e privada.

Nunca tanto, como atualmente, se dores e entidades patronais demonstram debateu as questões da igualde de género: um desconhecimento total dos seus direio que é?; o que implica?; o que represen- tos e deveres. Uma vez mais, o escasso ta?; quais os direitos, deveres e princípios investimento em formação e informação a que obriga e consagra?; qual a impor- relevante e focado na temática da igualtância no bem-estar familiar e laboral?; dade de género conduz a impactos muito qual o seu papel na Segurança e Saúde negativos, nos mais variados cenários. no Trabalho?. Todas estas questões per- Uma outra temática que abrange a tinentes e atuais demonstram uma sig- importância da igualdade de género passa nificativa evolução no seio da sociedade. pelo assédio (sexual e/ou moral) no local Todavia, ainda é evidente a carência de de trabalho. Esta realidade, amplamente investimento, estratégico e de qualidade, encoberta e ocultada pelas/os trabalhaem formação/informação e esclarecimen- doras/os, seja por vergonha, medo ou por to que permita alargar as potencialidades falta de elementos probatórios, constituí um ataque feroz à dignidade/integridade e o alcance deste conceito tão nobre.

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psíquica ou física de uma pessoa, colocando em causa a sua saúde, o seu bemestar, o seu emprego e instando a um corrosivo ambiente de trabalho.

Além destes princípios muitos outros estão contemplados e devidamente regulamentados na nossa legislação laboral.

Um desses direitos reside na garantia de aos trabalhadores ser dada a possibilidade de prestar o seu trabalho em condições de Segurança, Higiene e de proteção da Saúde.

Durante muito tempo, a teoria da aceitação do risco era a predominante. Isto é, o trabalhador, ao celebrar o contrato de trabalho, aceitava, implicitamente, o risco associado ao seu desempenho. As responsabilidades pelas ocorrências que daí decorressem seriam integralmente assumidas pelo trabalhador. Assim sendo, a empresa era fortemente desresponsabilizada.

No século XX, passa-se a entender a Segurança e Saúde no Trabalho como sendo uma responsabilidade partilhada por empregador, trabalhador e o próprio Estado.

Estudos recentes indicam que a implementação de serviços de higiene, saúde e segurança no trabalho, para além do

PUBLIREPORTAGEM evidente contributo para o bem-estar em contexto de trabalho, resulta na redução da sinistralidade e consequente redução de custos diretos e indiretos decorrentes das ocorrências. Contribui igualmente para que os trabalhadores desenvolvam uma maior consciencialização de que o seu envolvimento, empenho e compromisso são importantes e decisivos para que o trabalho seja prestado num contexto mais seguro.

Concluiu-se, portanto, que a legislação laboral está em constante mutação, nomeadamente devido à realidade socioeconómica em que vivemos e que muito há a consciencializar e a investir para que conceitos como a igualdade de género e a SST sejam uma realidade. Assim sendo, é fundamental que todos os intervenientes nas relações laborais acompanhem as diversas alterações que vão surgindo, fomentando não só a igualdade de género, como a higiene, segurança e saúde no trabalho, através do investimento na Formação Profissional.

Pese embora todo o trabalho desenvolvido nesta área, persistem ainda desequilíbrios de género e segurança no contexto laboral. Seguindo uma política de responsabilidade social e inovação contínua, a CCILE, em estreita parceria com o INFEIRA, vem apresentar o seu contributo para a temática da Igualdade de Géneros no Trabalho, tendo como principais objetivos: • Sensibilizar as organizações em geral para o fenómeno de discriminação de género no trabalho; • Disseminar e consolidar informação relativa aos direitos e deveres em matéria de igualdade de género; • Elucidar sobre as regras existentes na legislação alusivas ao contexto laboral, quanto a: Fundamentos da saúde e segurança no trabalho; Acidentes de trabalho; Grupos especiais e respetivo enquadramento legal; igualdade salarial; acesso ao emprego; assédio e conciliação da vida profissional com a vida pessoal (os direitos do pai, nomeadamente o gozo da licença parental obrigatória e a partilha de licença).

Para enquadrar este tema, a nível legal e de como deve ser promovida a igualdade de género em cada empresa, a INFEIRA e a CCILE organizam no próximo dia 8 de março, Dia Internacional da Mulher, um curso subordinado a este tema.

Invista na Formação e disponha de um serviço formativo de qualidade e à sua medida! 

Centro de Formação Centro de CCILE Formação CCILE Estratégias de Marketing Digital

Lisboa, 09 de fevereiro 09h00-18h00

Sabia que a maioria dos consumidores baseia as suas decisões em pesquisas online? A imagem da sua empresa passa inevitavelmente pela sua presença e avaliação dos seus consumidores na internet. Como tal, também o perfil dos seus clientes nunca esteve tão acessível. É preciso extrair todo o potencial que o ambiente digital oferece para conquistar e fidelizar os clientes, sabendo como apostar numa forte estratégia de marketing digital.

Programação Neurolinguística I

Lisboa, 1ª sessão: 21 de fevereiro 09h00-18h00 2ª sessão: 6 de março 09h00-18h00

Desde a década de 90 que se reconhece o ser humano como a maior força promotora de resultados dentro das organizações. Com esse pensamento, alavancou-se muitas formas de treinamento e desenvolvimento no meio corporativo; nenhuma delas, entretanto, tem causado tanto impacto quanto o Coaching e a PNL (programação neurolinguística): A modelagem da excelência humana. A PNL desenvolve habilidades importantes, dos líderes e equipas, promovendo a otimização através da alteração comportamental por meio da linguagem.

Diagnóstico Laboral da Empresa

trabalhadores? Consegue tirar partido dos recentes instrumentos de flexibilização na definição do horário de trabalho dos seus colaboradores?

Os recursos humanos constituem um fator de sucesso da empresa e, ao mesmo tempo, uma parte importante da respetiva estrutura de custos. Por esse motivo, o compliance laboral é decisivo, bem como no âmbito da identificação de alterações operativas que permitam acrescentar valor à organização.

Gestão do tempo Lisboa, 23 de fevereiro 09h00-18h00

O tempo é o recurso mais precioso de que dispomos e por isso é imprescindível utilizá-lo da melhor maneira possível. O planeamento estratégico, eficiente e profissional do trabalho diário e prioridades é essencial para que se tire o máximo partido do tempo disponível.

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Igualdade de Género no Trabalho

Lisboa, 08 de março 09h00-18h00

Sabe o que é?; o que implica?; o que representa?; quais os direitos, deveres e princípios a que obriga e consagra?; qual a importância no bem-estar familiar e laboral?; qual o seu papel na Segurança e Saúde no Trabalho? Todas estas questões pertinentes e atuais serão desenvolvidas neste curso.

Lisboa, 22 de fevereiro 09h30-13h30

Sabe se há algum instrumento de regulamentação coletiva aplicável à sua empresa? Tem acautelado as obrigações da empresa em matéria de vínculos precários ou formação dos

Departamento de Formação Anaís Hernández Tel. 213509310/6 • E-mail: anais@ccile.org

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Campanha online do ActivoBank premiada

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ActivoBank foi distinguido como a melhor campanha em “Banca e Serviços Financeiros”, no âmbito da 16ª edição dos Prémios Sapo 2016. “O banco para quem não gosta de ir ao banco” é uma campanha única e 100% digital, que está ainda a decorrer.

O ActivoBank foi distinguido pelos Prémios Sapo 2016, principal galardão nacional que premeia a excelência da comunicação online , com o vídeo de Youtube “Ponto Interativo do ActivoBank” como a melhor campanha no setor “Banca e Serviços Financeiros”.

Com a campanha “O banco para quem não gosta de ir ao banco”, o ActivoBank tornou-se o primeiro banco a ter um assistente pessoal no Youtube.

No denominado Ponto Interativo, o utilizador é recebido por um colaborador do ActivoBank que o acompanha nesta sucursal 100% digital, informando e explicando os diversos produtos do banco.

Esta 16.ª edição dos Prémios Sapo contou com um número recorde de 416 submissões nas suas 25 categorias a concurso.

Entre os premiados, está ainda a NOSSA, a agência de publicidade responsável pelas campanhas do ActivoBank, que foi distinguida nesta entrega de prémios na categoria de “Agência Criativa do Ano”.

Os Prémios Sapo existem há mais de 15 anos e são uma referência no

mercado de publicidade, sendo os únicos que distinguem o que de melhor se cria e divulga em publicidade e comunicação online .

Anteriormente, o banco foi distinguido, igualmente, pela Associação de Economia Digital (ACEPI) Navegantes XXI com o prémio “Marketing em Redes Sociais”, que visa promover e desenvolver a economia digital em Portugal. O vídeo de Youtube “Ponto Interactivo do ActivoBank” contribuiu de forma decisiva para a atribuição do prémio.

Graças a esta campanha “O banco para quem não gosta de ir ao banco”, o ActivoBank tornou-se no primeiro banco a ter um assistente pessoal no Youtube. Esta ativação digital tira o máximo partido da utilização de anotações em Youtube, orientando o utilizador numa aventura em vários capítulos de um vídeo com duas horas e 30 minutos de duração, representando a totalidade de informação” que se pode encontrar desta forma simples, explica o banco eletrónico. 

Prosegur Alarmes volta a ser distinguida A Prosegur Alarmes acaba de renovar a distinção de Serviço Cinco Estrelas, com o Kit Videoalarme, na categoria “Segurança – Alarmes”.

Com a atribuição deste prémio, a Prosegur mantém-se, pelo segundo ano consecutivo, num grupo restrito de marcas, que se destacam pela sua excelência e elevado nível de satisfação global dos seus produtos e serviços junto dos consumidores.

Nesta terceira edição do “Prémio Cinco Estrelas”, foram avaliados 432 produtos, serviços e marcas (mais 40% do que em 2015) organizados em 150 categorias de con-

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sumo. Na génese desta operação, está a metodologia única no mercado português, segundo a qual são avaliados os principais critérios que influenciam os consumidores nas suas decisões de compra: Satisfação pela experimentação, relação preço-qualidade, intenção de compra ou recomendação, confiança na marca e inovação. Os testes são conduzidos por entidades especializadas em testes e estudos de mercado.

Para aferir a “satisfação pela experimentação”, o Kit videoalarme Prosegur foi avaliado tendo em

conta a segurança (tecnologia que garante proteção total da casa, bens e família e diferentes modos de ativação que garantem a segurança do cliente mesmo quando está em casa); fiabilidade (sistema de GPRS, sem fios nem cabos, seguro, fiável, com comunicação permanente à central de segurança), entre outros.

No final de todos os testes e estudos realizados junto de cerca de quatro mil consumidores portugueses, o Kit videoalarme Prosegur surge como um serviço “Cinco Estrelas”, apresentando um nível de satisfação global de 78,8%. 

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Guloso lança tomate pelado inteiro em embalagem cartonada

A

Guloso, marca 100% portuguesa de produtos de tomate para culinária e restauração, apresenta a nova embalagem de tomate pelado inteiro, uma inovação mundial, agora disponível no sistema de cartão Tetra Recart da Tetra Pak. Produzido exclusivamente com tomate do Ribatejo, o tomate pelado inteiro na embalagem Tetra Recart de 390 gramas mantém o seu tradicional sabor durante 24 meses, sem utilização de conservantes, nem necessidade de refrigeração antes da abertura.

A embalagem Tetra Recart é a mais recente inovação da Tetra Pak para o enchimento de alimentos sólidos, como produtos de tomate inteiro ou em pedaços, vegetais, feijões, sopas, molhos ou produtos pré-preparados.

O sistema de abertura fácil da Tetra Recart torna a utilização da embalagem mais cómoda e segura, e permite voltar a fechá-la com facilidade, caso não se utilize todo o produto de uma só vez. Depois de aberta, a embalagem deve ser guardada no frigorífico para uma boa conservação do alimento.

A Tetra Recart é composta maioritariamente por cartão, um recurso renovável. O selo do FSC (Forest Stewardship Council) garante que

o cartão é proveniente de florestas geridas de forma responsável e de outras fontes controladas. A nova embalagem oferece ao consumidor maior comodidade e segurança - é mais leve, mais fácil de transportar e de arrumar na despensa, mais fácil e segura de abrir, sem perigo de quebra ou dano.

De acordo com Nuno Saraiva, diretor de Marketing da Sugal, empresa responsável pela marca Guloso, “o sistema Tetra Recart oferece ao segmento de tomate, convencionalmente fornecido em latas, todas as vantagens funcionais, logísticas e ambientais das embalagens de cartão obtendo vantagens na cadeia de abastecimento, no ponto de venda – mais 40% de produto no mesmo espaço quando comparado com lata de igual capacidade – e em casa do consumidor.” 

Vicaima alarga gama Stained devido a crescente procura internacional D

epois de ter lançado a gama de revestimentos Stained – com base em folha de madeira natural, velatura e acabamento envernizado - em portas lisas, a Vicaima alarga este conceito a novos designs, onde se incluem diversos modelos da linha Essential com pantografados e modelos da linha Classic.

Disponível numa variedade de 6 tonalidades, esta nova coleção resulta da crescente procura, a nível nacional e internacional, e regista as principais tendências do próximo ano, como o cinza, o preto ou os tons pastel, capazes de conferir sofisticação e beleza a qualquer espaço.

A gama Stained da Vicaima vem impulsionar sugestões inovadoras, permitindo criar décors originais e explorar novas tendências de cor e de design. Na linha Classic, por exemplo, a gama Stained acrescenta a contemporaneidade perfeita ao estilo clássico shaker (K3000) com painéis de linhas retas rebaixadas, criando uma harmonia única, sofisticada e com um toque arrojado.

Vários especialistas no setor, nomeadamente decoradores e designers de interiores, destacam a madeira natural como capaz de invocar uma sensação de proximidade com a natureza, sem condicio-

nar a harmonia entre modernismo, sofisticação e conforto. Marina Grey, Dark Champagne, Nightfall Black, Deep Brown, Pastel Cream e Toffe Brown, são as tonalidades contemporâneas disponíveis na gama de acabamentos Stained.

Seja para o setor habitacional ou hoteleiro, estas opções estão disponíveis em portas de interior, portas técnicas, roupeiros, painéis e peças para mobiliários, criando a harmonia perfeita no décor dos espaços interiores. Na vertente de projeto, a Vicaima pode também desenvolver soluções e tonalidades customizadas, ajustadas à inspiração do ambiente decorativo.  fevereiro de 2017

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Minipreço mostra que tem a maior padaria de Portugal C

om fornadas de pão quente ao longo de todo o dia e mais de 15 variedades de pão, as mais de 600 lojas Minipreço em todo o país são a maior padaria de Portugal, afirma a cadeia retalhista.

Para reforçar esta mensagem, além da campanha em rádio com spots de 20 segundos, o Minipreço terá spots perto das 9h00 para marcar o momento da saída da primeira fornada de pão quente do dia e irá oferecer o pequeno-almoço aos locutores dos programas da manhã da “RFM” e da “Rádio Renascença”, que declinará em Live Copies .

No mês de janeiro, decorreram ainda ações localizadas em Lisboa e no Porto, onde o Minipreço oferecia pão quente acabado de sair do forno a todos os transeun-

tes que passassem perto das lojas de Algés, São Paulo, Cacém, Matosinhos e Porto.

Segundo Ricardo Torres Assunção, diretor de Comunicação e Publicidade da DIA Portugal, “queremos com esta campanha reafirmar a qualidade e variedade da nossa oferta em termos de pão nas mais de 600 lojas Minipreço em todo o território português. Com fornadas de pão quente durante todo o dia, o Minipreço tem a maior oferta de pão para toda a família com uma ampla variedade para todos os gostos. O conceito dos ‘Momentos de Família’, transversal em toda a nossa comunicação, encontra aqui mais um momento

forte, contribuindo para reforçar ainda mais a ligação emocional da insígnia Minipreço com as famílias portuguesas, porque um dia que comece com pão acabado de fazer tem tudo para ser um bom dia” conclui. 

Novos fornos Wish da Teka: desejo concedido A Teka, marca líder em eletrodomésticos, apresentou a nova gama de fornos Wish, desenhada para responder a diferentes necessidades e gostos: “Easy”, para quem privilegia a funcionalidade e fácil utilização, “Total”, com soluções equilibradas que aliam design e função e “Maestro”, uma gama evoluída, para quem gosta de ir mais além na cozinha.

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Em comum, os novos fornos Wish partilham as características que a Teka considera fundamentais em qualquer cozinha. Os novos equipamentos estão mais amplos, permitindo até 76 litros úteis, mais 30% do que os modelos anteriores; estão mais precisos e eficientes, contando com comandos maiores e de fácil utilização e estão também energeticamente mais eficientes, reduzindo o consumo até 20%, quando comparados com modelos anteriores.

Mas a exigência não se fica só pelos cozinhados.

A Teka desenvolveu um sistema duplo de autolimpeza, que oferece a opção de limpeza com calor (Pirólise) ou com vapor de água (Hydroclean). O

sistema pirolítico aproveita as altas temperaturas para remover restos alimentares e as gorduras, sem recurso a produtos químicos. O sistema Hydroclean®, tecnologia desenvolvida pela Teka, permite limpar o forno em poucos minutos com apenas um copo de água. Este duplo sistema é reforçado pelo novo esmalte Slippery, que reveste o interior dos fornos, mantendo-o limpo por muito mais tempo.

A segurança é também uma das preocupações da Teka. Esta gama vem equipada com sistema de abertura e fecho suave, novo sistema de refrigeração e portas com Cool Touch System® que evita queimaduras, bloqueio automático durante o cozinhado e limpeza.

No total, são 17 modelos distintos, com várias possibilidades de personalização, para que encontre o forno à medida dos seus desejos. 

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Barbot Ardósia incentiva a imaginação dos mais pequenos O s dotes artísticos e as ideias mais brilhantes dos pequenos podem ser ressaltados pelas paredes de casa, graças à nova tinta da Barbot. A tinta com efeito ardósia da Barbot é a solução ideal para que os espaços da casa se tornem sinónimo de imaginação e criatividade.

Inspirada nos quadros tradicionais da escola, Barbot Ardósia transforma as paredes da casa em telas gigantes, prontas a ser coloridas ou escritas, personalizando o espaço de uma forma versátil e inspiradora.

Com esta tinta especial, os mais

novos têm a possibilidade de dar asas à imaginação e estimular as suas capacidades cognitivas e criativas. Das primeiras letras e rabiscos aos desenhos mais criativos, Barbot Ardósia é mais do que um elemento de decoração: é uma tela de aprendizagem e de criação.

Além disso, é de fácil limpeza, bastando um pano húmido para o quadro estar novamente pronto a ser utilizado.

Esta liberdade criativa estende-se também ao mundo dos adultos, sendo uma solução original e prática para escritórios ou espaços comerciais, propõe a marca de

tintas. Permite criar um espaço dinâmico e interativo, onde é possível partilhar ideias, criar listas, escrever mensagens criativas. 

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR

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in memorian in memorian

Mário Soares y la liberalización de la economía portuguesa

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e s p ués de periodos de reclusión, exilio y clandestinidad, Mário Soares fue jefe de la diplomacia portuguesa de mayo de 1974 a marzo de 1975 e impulsó la independencia de las colonias. Durante el proceso revolucionario en curso cuando fue el principal líder civil del campo democrático, llevó al Partido Socialista a la victoria en las elecciones a la Asamblea constituyente.

El año siguiente Soares fue el primer jefe del ejecutivo democrático de Portugal bajo la nueva Constitución, desde el 23 de julio de 1976, al ser las primeras elecciones ganadas por su partido. Continuó hasta 1978 y volvió a ser elegido Primer Ministro entre 1983 y 1985.

En política económica, Mário Soares intentó recuperar los ritmos de crecimiento anteriores a la Revolución de los Claveles, siendo siempre un firme impulsor del proceso de adhesión a las Comunidades Europeas de entonces (las negociaciones con Bruselas comenzaron ya en 1977), donde ya estaba su socio secular, el Reino Unido.

En los tiempos en que regía la primera Constitución de 1976, Portugal se debatía entre los principios socialistas y las reglas de la economía de mercado. Fue el tiempo de las nacionalizaciones del sistema financiero y energético, entre otros. Hasta las revisiones constitucionales de 1982

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y 1989, en las que se implicó Soares con el objetivo de modernizar y mejorar la economía del país, antes como Primer Ministro y luego como Presidente de la República, había muchas referencias en ella al objetivo de la economía socialista.

Durante las primeras décadas de la democracia, el FMI intervino

recibió fondos estructurales y de cohesión, facilitando las inversiones de empresas extranjeras y transformándose en una economía de mercado basada fundamentalmente en servicios. Los sucesivos gobiernos constitucionales fueron privatizando diversos sectores, fundamentalmente la energía, el sector financiero y las telecomunicaciones.

Mário Soares fue pragmático pero nunca abdicó de sus ideales en economía y fue defensor de una mayor unión política para Europa: “Si no hacemos una Europa política y social, ésta no va a avanzar y habrá una gran desilusión para los europeos, ya que Europa perderá su poder con programas de estabilización de atracción”.

(1977-78 y 1983-85) durante los A partir de la adhesión conjungobiernos de Soares, en solitario ta a la CEE, España y Portugal o en coalición. En el tiempo comenzaron a tener progresivade la segunda Presidencia, ya mente una relaciones económidurante los años noventa, el cre- cas y volúmenes de intercambio cimiento económico portugués más intensos y se multiplicaron se situó por encima de la media las visitas institucionales. Mário de la Unión Europea.

Soares visitó España en múltiples En 1986, Mário Soares pidió ocasiones y fu al electorado cinco años de Presidente de la República mandato como Presidente de la Portuguesa coincidiendo con República, con amplios poderes los últimos diez de mandato de constitucionales, para reconver- su amigo Felipe González como tir Portugal en “un país moderno Presidente del Gobierno español. y próspero”. Portugal suscribió Soares fue un firme defensor de el Tratado de Adhesión a las las relaciones con España y de la Comunidades Europeas el 12 de cooperación transfronteriza con julio de 1986 y en los 10 años su único vecino. siguientes, durante los 2 manda!Descanse en paz!  tos del presidente Soares, la economía progresó notablemente y Cecilio Oviedo

Hacer bien

fazer bem

Endesa e a Fundação Real Madrid renovaram a parceria de apoio à inclusão social através do desporto.

O diretor geral da Endesa Portugal, Nuno Ribeiro da Silva (na foto, ao centro), visitou a Escola Sócio Desportiva de Manique, um projeto que a Fundação Real Madrid desenvolve em conjunto com as Missões Salesianas desde 2011 e com o apoio da elétrica espanhola.

Quase uma centena de crianças e jovens que praticam futebol e basquetebol semanalmente na chamada SportBosco - Escola Sócio Desportiva Salesianos de Manique deram as boas-vindas à delegação, acompanhada por Elena Fernández, responsável da Fundação Real Madrid na Europa, que puderam assistir às atividades socio-desportivas que promovem a educação de valores através do desporto (jogos de futebol e basquetebol).

A Endesa, uma das empresas que mais apoia o desporto, não só no seu âmbito

Foto João Ramalho

Endesa promove inclusão social através do desporto A

profissional, através da Liga Endesa de basquetebol, como também o desporto amador como veículo social, renovou a sua parceria com a Fundação Real Madrid para o desenvolvimento de projetos socio-desportivos dentro e fora de Espanha, com a intenção de levar a prática do desporto e o fomento dos seus valores a todos os grupos sociais, especialmente aos mais vulne-

ráveis. O que a empresa define como “Open Power” pretende eliminar qualquer tipo de barreiras para que o acesso a tudo o que traz valor à sociedade seja livre e aberto.

A Fundação Real Madrid é a entidade que canaliza o compromisso social do clube Real Madrid, com mais de 40 mil beneficiários nos seus projetos socio-desportivos. 

Securitas protege Mata Nacional do Buçaco

A

Securitas fez questão de, recentemente, assinalar a importância da Mata do Buçaco, através da plantação de uma árvore como gesto simbólico de reabilitação de um dos patrimónios naturais mais importantes de

Portugal. A cerimónia, realizada em outubro, contou com a presença de Jorge Couto (na foto), administradordelegado da Securitas Portugal, que salientou que “como empresa de segurança, é para nós essencial defender os valores, os bens e o património natural.

Apesar das catástrofes que aconteceram neste local, estou convicto de que a Fundação Nacional do Buçaco, juntamente com o contributo das empresas e dos cidadãos, conseguirá reabilitar esta floresta, candidata ao Património Mundial da

UNESCO” A iniciativa organizada pela Fundação Mata do Buçaco, a única com certificação da gestão florestal (FSC) em Portugal, pretende chamar a atenção para a importância do contributo das empresas para a manutenção de um dos patrimónios naturais mais relevantes do país. A plantação enquadrase no projeto de reflorestação que a Fundação Mata do Buçaco tem vindo a desenvolver na referida mata, que por sua vez é candidata à classificação de “Património Mundial da UNESCO”.

Em janeiro de 2013, e depois também há cerca de um ano, uma parte importante da Mata Nacional do Buçaco foi destruída por temporais. 

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR fevereiro de 2017

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fazer bem Hacer bien

Coviran apoia Mamamaratona A

Coviran aderiu, pelo segundo ano consecutivo, à Mamamaratona, uma marcha/ corrida, destinada a promover a prática de um estilo de vida saudável e para arrecadar fundos para a luta contra o cancro da mama.

Foi em outubro que a Coviran participou no maior evento solidário no sul de Portugal, na sua 16ª edição, que reuniu, mais uma vez, milhares de corredores (na foto). O objetivo da prova é sensibilizar a população para o problema do cancro, em particular o da mama, e arrecadar fundos para o próximo projeto da Associação Oncológica do Algarve (AOA), a Casa Flor das Dunas, orçamentada em cerca de 1,5 milhões de euros.

Devido à grande dimensão do evento, onde marcaram presença cinco mil corredores, e ainda para satisfazer

as necessidades do projeto, foi fundamental o apoio de diversas entidades solidárias a esta causa de luta contra o cancro.

Trata-se de uma marcha que integra competições oficiais, e que se realiza por norma em Portimão no mês de outubro, o mês do movimento internacional de informação e sensibilização sobre o cancro da mama. A Coviran deu, novamente, o seu apoio, entregando produtos aos participantes e participando também através dos seus funcionários na prova desportiva.

A AOA agradeceu o “valioso traba-

lho realizado por todos os voluntários que, uma vez mais, doaram o seu tempo e o seu coração a esta causa na luta contra o cancro e de apoio para pacientes de cancro e suas famílias”, explicou a associação.

A próxima Mamamaratona será no dia 15 de outubro de 2017, contando com o apoio de novo das mesmas entidades e empresas. 

Dachser aposta na sustentabilidade ambiental

A

Dachser, um dos líderes mundiais na área de logística e transporte de mercadorias, juntamente com o maior instituto de investigação de energia solar da Europa – o Fraunhofer Institute for Solar Energy Sistems (ISE) –, está atualmente a investigar a otimização da utilização de energia, através de um projeto-piloto que consiste na instalação de painéis fotovoltaicos no telhado de um reboque (na foto). O objetivo desta parceria passa por descobrir a quantidade de energia que estes painéis 36 act ualidad€

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podem gerar durante um ano, contribuindo, assim, para a melhoria da sustentabilidade ambiental da empresa e da sua pegada ecológica.

Para isso, os parceiros alojaram o protótipo num reboque, colocando sobre ele uma unidade de armazenamento de bateria, painéis solares, aquecimento no compartimento de carga, sensores de temperatura e um sistema de controlo.

“Dependendo da quantidade de sol que recebem, os painéis geram até 1.700 watts.

Com a energia dos painéis fotovoltaicos e da unidade de armazenamento, a temperatura no compartimento de carga é mantida estável a dois graus celsius”. explica Maxie Beutler, que é responsável pelos testes, juntamente com Nicole Sommerlatte.

Os resultados deste projeto-piloto mostra-

rão o potencial da energia solar gerada em viagem. “Claro que isso ainda é puramente especulativo, mas se pudéssemos usar a energia solar durante uma fase posterior de desenvolvimento, ou seja, em unidades de refrigeração, camiões industriais ou tecnologias de acionamento alternativas, isso contribuiria significativamente para melhorar a sustentabilidade ambiental”, afirma Beutler.

Há já vários anos que a divisão Network Management & Organization da Dachser conduz investigações com o protótipo de um reboque solar, implementado localmente perto do Centro Logístico de Ulm, na Alemanha.

Mas, desde abril de 2016, a Dachser uniu forças com o instituto Fraunhofer ISE, o que lhe permitiu ir mais além na sua investigação. Matthieu Ebert, que lidera o projeto na Fraunhofer ISE acredita que é ao gerar, armazenar e usar energia solar em movimento, que estão a conjugar o transporte com a produção de energia. 

Hacer bien

fazer bem

Seat e Aqualia criam o primeiro combustível alternativo com origem em águas residuais A

Seat é a primeira empresa do setor automóvel em Espanha a utilizar biogás 100% autóctone. O processo de obtenção do biogás a partir da água depurada é conseguido com recurso a diversas inovações de I+D+i da Aqualia.

O projeto SMART Green Gas aposta na economia circular e na resiliência urbana num processo sustentável e respeitador do meio ambiente.

O projeto tem como objetivo a obtenção de biocombustível renovável de origem 100% espanhola, proveniente de águas residuais, de forma a poder ser utilizado em veículos de gás natural comprimido (GNC). Com o início desta colabora-

ção, que terá a duração de cinco anos, as duas empresas iniciaram no passado mês de outubro os testes piloto na unidade de tratamento de águas residuais de Jerez (Espanha). Para este efeito, a Seat entregou dois veículos Seat Leon TGI à Aqualia, para que esta empresa possa realizar os testes necessários com o biometano produzido pelas águas residuais, podendo assim verificar toda a cadeia produtiva desde a obtenção à utilização do combustível.

A Seat destaca esta colaboração, uma vez que “assenta na aposta firme numa alter-

nativa ecológica e real aos derivados do petróleo, reforçando também a estratégia de gás natural comprimido (GNC) da empresa e o seu compromisso na melhoria do meio ambiente”. 

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR

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grande tema gran tema

El sector inmobiliario español recupera su buen estado de salud El sector inmobiliario en España ha asentado las bases de su recuperación.

2016 fue un año en el que se cumplieron las expectativas con un crecimiento contenido pero continuado. Los especialistas se muestran optimistas aunque son prudentes a la hora de hablar del futuro.

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Textos Belén Rodrigo brodrigo@ccile.org, Fotos DR

l mercado inmobiliario en España está demostrando un sólido crecimiento con respecto a los últimos ejercicios.

En un análisis del comportamiento del sector en el 2016, desde Cushman & Wakefield destacan el crecimiento contenido pero continuado producido, “consolidando las dinámicas heredadas del fuerte repunte de 2015, año récord para el sector”. La inversión ha sido menor “principalmente porque hay menos producto en oferta y porque el tamaño medio de los espacios adquiridos es inferior respecto al 2015”. Además, recuerdan que el Brexit ha supuesto “un lógico bajón en la actividad inversora pues los players han estado a la expectativa, a ver qué ocurría a partir de ahí”. La consultora inmobiliaria cree que en el año pasado “se demostró que el crecimiento del sector no es un espejismo, es una realidad. El año que acabamos de dejar atrás ha disipado todas las dudas sobre el excelente estado de salud del sector”.

Para Cushman & Wakefield el retail prime y los parques comerciales han sido los grandes protagonistas. “Los

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centros comerciales no podían igualar la cantidad y calidad de operaciones de 2015, y respecto a las oficinas, se ha empezado a acusar ya, de una forma inequívoca, la falta de un stock de calidad capaz de satisfacer las exigentes demandas de los inversores extranjeros”. Citando algunos hitos, “en agencia oficinas por ejemplo hemos estado presentes en muchas de las operaciones más relevantes del mercado y sobretodo, en la operación más grande del año tanto en Madrid como en Barcelona”. Por su parte, “en Inversión hemos vuelto a estar en lo más alto con operaciones relevantes tanto en retail como en oficinas por ejemplo Parc Glòries, Castellana 55, el portfolio de Gas natural, la entrada de marcas internacionales a España como Five Guys y NBA Café y en Asset Services”. Alertan también del buen momento que vive el área logística dentro del sector inmobiliario, que se ha reavivado y, de cara a 2017, “cabe esperar un creciente interés por stocks alternativos (parkings, hospitales…)”.

La consultora inmobiliaria cree que el perfil del inversor ha cambiado desde los días anteriores a 2008, “y

si las zonas prime y centros y parques comerciales han experimentado crecimientos asombrosos, todo el stock secundario ha desaparecido del mapa del inversor”. Considera que las SOCIMIs “han jugado y continuarán jugando un inmejorable papel de canalización de capitales (nacionales y extranjeros)” al inmobiliario español, aunque se prevé una desaceleración “porque tras las fuertes inversiones, les tocará gestionar sus portfolios”.

Destacan que en el contexto europeo, “España sigue brillando por su potencial a corto y medio plazo, y seguirá siendo así en 2017. Las rentas prime están 22% por debajo de su pico en 2007 y el hecho de que algunas incertidumbres políticas se hayan solventado es, sin duda, positivo”. A la hora de hablar de la nueva construcción, creen que sobre todo Barcelona y, también, Madrid, “van a tener un problema en el corto/medio plazo si no se activa obra para proveer al inversor con stock de calidad, especialmente en lo que a oficinas se refiere”.

Cushman & Wakefield espera que durante el presente año “la inversión inmobiliaria va a seguir siendo un

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sector atractivo gracias a que los tipos de interés seguirán bajos”. Aunque se acusará carencia en la oferta de producto Prime de calidad respecto al apetito inversor, “pero tendremos que ser creativos y seguir generando movimiento, porque de hecho ese apetito estará ahí”. Tanto retail como activos alternativos (parkings, hospitales…) “tendrán un gran protagonismo”.

hablar de las grandes ciudades, donde el crecimiento es muy evidente, o de las medianas y pequeñas, “donde va mucho más despacio”.

El mercado inmobiliario espera que

El mercado inmobiliario espera que la producción de obra nueva siga aumentando hasta 2019 para cubrir una demanda nacional de unas 150 mil viviendas nuevas al año

sacciones de obra nueva registradas en el 2016 –hasta el mes de diciembre– aumentó un 43,4% respecto a las que se produjeron en 2015. Madrid ha pasado de las 5.245 transacciones de viviendas de nuevo cuño en 2015 a 7.525 en 2016.

Vivienda alquiler El mercado de alquiler en España está adquiriendo importancia a pesar Vivienda nueva de la arraigada cultura de propiedad Gonzalo Gómez Bengoechea, proque la ha caracterizado históricamenfesor de Economía en la Universidad te. Según datos del Banco de España Pontificia de Comillas, considera que el ratio de vivienda en alquiler reprela principal clave de la recuperación sentaba en 2015 el 15,6 % frente del sector “es el incremento de la al 9,6% de los datos del 2001. En demanda aunque a ello se suman relación a la evolución de los precios, otras circunstancias importantes para los especialistas del sector coinciden explicar este crecimiento”. En el 2016 en señalar que se trata de un mercase ha asistido a un mayor consudo que está ganado cada vez mayor mo, más empleo “y el consecuente peso frente al modelo tradicional de movimiento privado además de una propiedad. El precio de la vivienda de inequívoca mejoría del sistema de la producción de obra nueva siga alquiler subió entre un 9% y un 16% financiación”. Aunque no se puede aumentando hasta 2019 para cubrir en 2016, según las estimaciones de hablar de números espectaculares, una demanda nacional de unas 150 los portales inmobiliarios Idealista y destaca el hecho de que la compra de mil viviendas nuevas al año, una acti- Pisos.com. Según Idealista, los alquila vivienda nueva “ha aumentado por vidad que se centrará básicamente en leres cerraron 2016 con una subida del primera vez desde el inicio de la cri- la capital. Según datos del Ministerio 15,9%, hasta alcanzar los 8,2 euros por sis”. Eso sí, hay bastante diferencia al de Fomento, el volumen total de tran- metro cuadrado y creen que la subida 39

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de los precios del alquiler se debe a que el incremento de la demanda no va acompañada de un crecimiento de la oferta. Por su parte Pisos.com ha cifrado el encarecimiento en un 9,2% en diciembre respecto al mismo mes del año anterior, lo que equivale a una renta media mensual de 665 para un

piso con una superficie media de 112 metros cuadrados.

Según Pisos.com, Cataluña, con un aumento del 10,9%, fue la región en la que los precios subieron con mayor intensidad, seguida del 10,8% de Navarra; el 10,7% de Cantabria; el 10,1% de Madrid, y el 10,1% de

Baleares. Los precios no descendieron en ninguna comunidad autónoma.

Por ciudades, Barcelona fue la más cara en diciembre de 2016, con una renta media de 1.430 euros mensuales; seguido de Madrid, con 1.280 euros mensuales, y San Sebastián, con 1.203 euros. Las capitales más econó-

Viviendas vacías España acumula 340.000 viviendas nuevas vacías, el 21,3% de las terminadas desde 2008, frente al 24,9% del año pasado, según el informe «Radiografía del stock: suelo y vivienda nueva» elaborado por Tinsa. Todas las provincias han reducido su nivel de sobreoferta durante 2016. Almería (37,6%), Cuenca (36,2%) y Castellón (30,3%) destacan con las mayores tasas de stock. La menor proporción de sobreoferta se encuentra en las provincias vascas.

La ciudad de Bilbao y la costa granadina, donde el nivel de vivienda vacía ya está por debajo del 10%, destacan entre las zonas que más han reducido su

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sobreoferta en el último año. El informe también muestra que en España se están construyendo 63.100 viviendas y existe suelo finalista para levantar 1,6 millones. Este stock de suelo tiene un plazo medio de absorción de 8,6 años.

En el documento presentado por la sociedad tasadora las expectativas de evolución de precio del stock son más optimistas que las reflejadas hace un año. Los técnicos de Tinsa esperan que los valores se incrementen de forma acusada (superior al 5%) en un 9% de la oferta existente. Las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona, País Vasco y zonas

costeras de Alicante, Málaga y Cádiz concentran las mejores previsiones. Se espera que el valor mejore en el 40,4% del producto terminado en stock.

La previsión más extendida (44,7%) es que los precios se van a mantener estabilizados.

Aunque la política de precios depende de la estrategia del vendedor, la red técnica de Tinsa cree probable una caída de precios superior al 5% en solo un 3% de la sobreoferta existente, dadas las características del producto y la situación de la zona. Esta previsión suele darse en zonas con niveles de concentración de stock superiores al 30%.

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micas fueron Teruel, con 377 euros al mes, seguida de los 391 euros de Lugo y los 410 euros de Ávila.

Crecimiento del precio de la vivienda Los últimos datos relativos al precio de la vivienda facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) corresponden al tercer trimestre del 2016. En dicho periodo el precio volvió a crecer. En concreto, la variación interanual del Índice de Precios de la Vivienda (IPV) se situó en el 4 ,0%, algo por encima del crecimiento del trimestre anterior, y encadena diez trimestres consecutivos de crecimiento. Los datos publicados por el INE contrastan con la moderación del crecimiento de los valores de tasación publicados por el Ministerio de Fomento en el tercer trimestre de 2016, que elevaban el precio medio de la vivienda en España a 1.499,7 euros por metro quadrado. Por tipología, el índice del

precio de la vivienda nueva aumentó el 7,3% interanual, al tiempo que la usada lo hizo el 3,5%.

Por comunidades autónomas, los precios crecieron en prácticamente todas las regiones, aunque las tasas interanuales de crecimiento volvieron a reflejar una elevada heterogeneidad.

Las comunidades donde más crecieron los precios en términos interanuales fueron Madrid (7,8%), Cataluña (6,6%) y Baleares (5,4%). Por el contrario los menores crecimientos se observaron Asturias (0%), Cantabria (0,7%) y Murcia (0,7%). Si se analizan las variaciones de precios trimestrales, las comunidades donde más han crecido los precios entre el segundo y el tercer trimestre de 2016, tras corregir la estacionalidad de periodo, son también Cataluña (1,9%) y Madrid (1,2%) , mientras que los precios se contrajeron en Murcia (-0,7%), Aragón (-0,3%), Valencia (-0,2%) y Castilla y León (-0,1%).

Mercado de oficinas Los niveles de contratación, junto con la escasez de producto de calidad, continúan presionando al alza las rentas de oficinas de Madrid y Barcelona.

Con el Brexit algunos de los países de la eurozona podrían, con el tiempo, atraer parte de la actividad que hasta ahora se desarrollaba en Reino Unido y, de confirmarse esta posibilidad, el corazón financiero de Madrid podría ser una opción para las compañías con sede en Londres.

Según el informe del Mercado de Oficinas de la consultora JLL, durante el tercer trimestre de 2016 se concentraron en Madrid 88.200 metros cuadrados, lo que supone una disminución del 14% respecto al segundo trimestre. Por su parte, la contratación acumulada de oficinas a 30 de septiembre de 2016 alcanzó los 289.500 metros cuadrados, un 8% menos que en el mismo periodo del año anterior.

La oferta de producto de calidad dis41

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Socimis Las Socimis (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria) son sociedades anónimas cotizadas cuya actividad principal es la adquisición, promoción y rehabilitación de activos de naturaleza urbana para su arrendamiento, bien directamente o bien a través de participaciones en el capital de otras Socimis. Son el equivalente, en España, de la figura internacional del REIT (Real Estate Investment Trust).

Entre sus características destacan el hecho de tener que cotizar en mercado regulado español o europeo con un capital social mínimo de 5 millones de euros y contar con al menos 50 accionistas. Cuentan además con requisitos de inversión y patrimonio y gozan de un régimen fiscal especial.

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Este vehículo de inversión lo implantó el Ejecutivo del PSOE sin éxito en España en 2009.

Su segunda regulación, en vigor desde enero de 2013, introdujo mucha más flexibilidad y ya en ese año se registraron más de diez sociedades. En el 2015 las So-cimis es¬paño¬las ge¬ne¬raron el 41% de la in¬ver¬sión to¬tal del sector El año pasado comenzaron a llegar a España las Socimis extranjeras dado el atractivo del sector inmobiliario. Expertos creen que las So¬cimis más pe¬queñas ten¬derán a con¬cen¬trarse en los pró¬ximos años para ganar una mayor cuota de mer¬cado, re¬le¬vancia en el sector e ir ga¬nando efi¬ciencia de ges¬tión y vi¬si¬bi¬li¬dad. “Entramos en una fase en la que para obtener mayores retornos

será necesario asumir más riesgos. Prevemos un proceso de especialización y concentración de las Socimis, como ha sucedido en otros países", afirma Adolfo Ramírez Escudero, presidente de CBRE España.

Para Sergio Criado, director financiero de Lar España, “las Socimis volveremos a ser protagonistas en ese impulso del mercado, con nuevas adquisiciones y también potenciales desinversiones que nos permitirán continuar con nuestro plan de negocio". Según Oriol Barrachina, director general de Cushman & Wakefield, “las Socimis empezarán a rotar activos y ello generará actividad, junto a los activos alternativos como parkings, hospitales y gasolineras, que tendrán un mayor protagonismo en 2017".

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ponible en el centro de la capital a corto plazo se verá paliada por la terminación de proyectos emblemáticos en rehabilitación, que suponen el 100% de terminaciones esperadas para el final del 2016 y casi el 65% del total en construcción para el período 2016-2017.

Y la tasa de disponibilidad media en Barcelona continúa su tendencia a la baja, descendiendo 35 puntos básicos y situándose en el 9,56%. La escasez de oferta de oficinas unido a unos ritmos de contratación este 2016 que se mantienen en niveles medios de 74 mil metros cuadrados al trimestre, están provocando un descenso paulatino de las tasas de disponibilidad, que en Paseo de Gracia/Diagonal ya rozan el 6%. En este sentido, la demanda tiene serios problemas para encontrar más de 800 metros cuadrados en esta zona en concreto.

España fue el año pasado el cuarto país euroepo en inversión inmobiliaria, con 13.900 millones de euros

Inversión inmobiliaria En el contexto europeo, España fue el año pasado el cuarto país en inversión inmobiliaria con 13.900 millones de euros, y se situó por detrás del Reino Unido (60.200 so al total europeo con un récord millones), Alemania (52.500 millo- de 19.800 millones de euros. En nes) y Francia (25.700 millones), este contexto, CBRE sostiene que según datos de la consultora inmo- comienza una nueva era hacia un biliaria CBRE. En su conjunto, la sector inmobiliario más sostenible inversión inmobiliaria en Europa e innovador, en el que la digitalizaalcanzó los 251.100 millones de ción jugará un papel determinante. euros. Por sectores, el de oficinas fue Según los datos facilitados por la el más activo en 2016 con 108.400 consultora inmobiliaria JLL, la invermillones; seguido de "retail" (54.000 sión terciaria (oficinas, retail, logísmillones), otros sectores incluido tica y hoteles) en España durante el el residencial (43.7000 millones), 2016 alcanzó un volumen cercano industrial (24.600 millones) y hote- a los 8.700 millones de euros, un les (20.4000 millones). Según señala 8% menos que en 2015 en el que se la firma, Europa registró un cuarto realizaron operaciones por valor de trimestre que batió récords de inver- 9.451 millones; en cualquier caso estás sión en 2016 con 86.700 millones cifran siguen siendo superiores a los de euros, un 4% más que el año niveles máximos pre-crisis alcanzapasado. Además, el mercado alemán dos en 2006 con 7.800 millones de representó un importante impul- euros. En cuanto al sector de oficinas,

acaparó el 34% de la inversión terciara en España con un volumen de inversión de año de 2.753 millones de euros, un 13% menos que el año anterior. En el cuarto trimestre del año se cerraron operaciones por 1.214 milhões de euros, un 24% más que en el mismo periodo de 2015, cifra sólo superada por los 2.228 millones de euros que se alcanzaron en el primer trimestre de 2008. En relación a la tipología de inversor de oficinas, más del 80% del volumen de inversión está repartida entre patrimonialistas (30%) cuya inversión se ha incrementado un 122% respecto al año pasado, fondos de inversión (27%) en línea con el año pasado (sólo un 2% de aumento) y Socimis (24%) con un crecimiento de la inversión del 28% respecto al 2015.

Más del 70% de dicha inversión es nacional; destacando patrimonialistas y Socimis, aunque el capital detrás de éstas últimas es internacional. En cuanto a los vendedores, más del 50% del volumen transaccionado proviene de fondos de inversión y compañías privadas, seguido de actores institucionales que representan el 16% (predominantemente compañías aseguradoras) y empresas corporativas el 13%.  43

aBOGACÍA Y FISCALIDAD

CMS Rui Pena, Arnaut & Associados mantém vocação para o direito público

Foto Bruno Simão

ADVOCACIA E FISCALIDADE

A sociedade de advogados CMS Rui Pena, Arnaut & Associados, que desde 2012 faz parte da rede internacional CMS, mantém a sua forte vocação para a área do direito público, tendo participado em alguns dos mais importantes processos de privatização, nos últimos anos.

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Texto Clementina Fonseca cfonseca@ccile.org Foto DR

CMS Rui Pena, Arnaut & Associados mantém as suas principais áreas de atuação inalteradas, após a sua integração na rede internacional CMS Legal Services em 2012, dispondo, por outro lado, de uma maior abrangência geográfica para servir os seus clientes nacionais, afiança Mónica Carneiro Pacheco (na foto, junto do sócio fundador do escritório, Rui Pena), sócia da CMS RPA. O direito público e o direito da energia continuam a ser duas das grandes áreas do escritório liderado por José Luís Arnaut. A partner salienta, nomeadamente, a “participação em alguns dos mais importantes processos de privatização em Portugal, nos últimos anos, como a privatização da ANA-Aeroportos de Portugal, da REN”, entre outras.

Além destas duas grandes áreas, que estão na origem da sociedade, criada em 1990, a atual CMS Rui Pena & Arnaut destaca-se ainda nas áreas de contencioso e arbitra44 act ualidad€

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gem, direito penal, laboral ou corporate, coordenadas por 15 sócios. No total, a sociedade conta com 85 advogados. Como áreas emergentes, a sociedade tem apostado também no direito das tecnologias de informação e na propriedade intelectual, frisa Mónica Carneiro Pacheco, salientando a atual “revolução tecnológica” que se espera que continue a marcar os próximos anos e que influenciará fortemente a organização da sociedade, designadamente o mundo laboral, trazendo novos desafios a nível legal. A partner destaca, a este propósito, o facto de esta ter sido a única sociedade de advogados presente na Web Summit, realizada em novembro último, confirmando a aposta estratégica da CMS Rui Pena & Arnaut neste segmento.

Apesar da integração na rede internacional CMS, a advogada garante que “cada escritório mantém a sua independência local”. Mas as vantagens da “integração naquela que está entre as 10 maiores redes de sociedades de advogados da Europa são

claras: um know how com escala mundial, um conjunto de serviços partilhados que elevam todas as sociedades CMS a um standard de excelência e o acesso a mais de três mil advogados, de 34 países, representados em 62 jurisdições”. A sociedade criada por Rui Pena e José Luís Arnaut, entre outros, é a única representante da CMS em Portugal.

Mónica Carneiro Pacheco destaca ainda a relação próxima da sociedade com a sua congénere espanhola, para tratar dos dossiês dos seus diversos clientes espanhóis, que pertencem a áreas como a energia, indústria, serviços, etc.

A CMS Rui Pena & Arnaut tem ainda relações institucionais com sociedades de advogados em Angola, onde tem a FTL Advogados como escritório correspondente, Brasil, Moçambique e Timor, com as quais colabora frequentemente e, recentemente, apostou na relação com o Irão, onde a CMS é a única rede internacional com uma presença física. 

aBOGACÍA Y FISCALIDAD

ADVOCACIA E FISCALIDADE

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ADVOCACIA E FISCALIDADE

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MLGTS e Uría Menéndez são as mais destacadas nos seus países pela “Iberian Lawyer” A

Morais Leitão, Galvão Teles, Soares da Silva & Associados (MLGTS) ocupa o primeiro lugar do “Top Law Firm Brand” em Portugal, ranking da “Iberian Lawyer”, que distingue as dez sociedades de advogados com maior notoriedade na advocacia da Península Ibérica.

A MLGTS assegura a liderança do estudo anual em toda a linha, graças à perceção que o mercado nacional tem da sociedade.

Considerada uma das mais respeitadas e com maior notoriedade entre as sociedades de advogados nacionais, é vista ainda como a mais vocacionada para a prestação de serviços e acompanhamento nas maiores transações e litígios. De acordo com o questionário feito aos responsáveis jurídicos de várias empresas no mercado nacional, a

MLGTS destaca-se pela sua qualidade e rapidez de resposta e ainda pelo dinamisno e disponibilidade dos seus profissionais, revela o estudo.

A PLMJ, que no ano anterior havia sido a primeira classificada, desceu, assim, para o segundo lugar do ranking, em 2016.

Em terceiro lugar, ficou a VdA. Em Espanha, a Uría Menéndez continua a ocupar o primeiro lugar tal como em 2015, seguida

da Cuatrecasas. Ambos os escritórios espanhóis estão presentes em Portugal e incluídos igualmente no Top 10 nacional, de acordo com a mesma listagem.

O estudo anual da “Iberian Lawyer” dedica-se à perceção do valor e da marca que as sociedades de advogados ocupam no seu mercado de atuação e tem como base um inquérito feito aos advogados in-house das maiores firmas a operar na Península Ibérica. 

Universidade do Minho acolhe conferência sobre desafios internacionais do direito

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Escola de Direito da Universidade do Minho (na foto) irá receber a Conferência anual “BILETABritish and Irish Law Education and Technology Association”, que se realiza nos próximos dias 20 e 21 de abril.

A edição deste ano da conferência será subordinada ao tema das perspetivas internacionais sobre os 46 act ualidad€

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desafios emergentes em direito, tecnologia e educação.

Serão oradores da conferência Joe Cannataci, relator especial das Nações Unidas sobre o direito à privacidade, Jose-Luis Pinar, professor de Direito Administrativo da Universidade de Madrid e antigo vice-presidente do Grupo Europeu de Comissários de Proteção de

Dados, e Burkhard Schafer, docente de teoria legal computacional da Universidade de Edimburgo (Escócia).

A BILETA é uma organização privada, formada há 30 anos, com o objetivo de promover o uso da tecnologia na educação jurídica no Reino Unido e na Irlanda. Além da organização de uma conferência internacional anual, a associação promove projetos de pesquisa e fornece informação sobre tecnologias aplicadas no desenvolvimento de aspetos legais e apoia publicações académicas especializadas, como o “The European Journal of Law and Technology”, entre outras iniciativas. 

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ADVOCACIA E FISCALIDADE

Abreu Advogados e Trocado Durães Rocha & Associados juntam-se A Abreu Advogados integrou a equipa da Trocado Durães Rocha & Associados - PMBGR. “A integração da PMBGR insere-se numa estratégia de crescimento sustentada, que a Abreu Advogados segue consistentemente desde a sua fundação, em 1993”, adianta a sociedade de advogados.

Com esta operação, que não influencia a sua marca, o modelo institucionaliza-

do e o seu caráter de sociedade de ad- Duarte de Athayde vogados portuguesa, independente e (na foto), managing full service, a Abreu Advogados passa partner da Abreu a ter 29 sócios, num total de 200 advo- Advogados, afirma gados. A integração produz efeitos des- que esta integração de este ano, reunindo-se a nova equipa “tem como primordial finalidade reforçar a na nova sede da Abreu Advogados. A nossa capacidade de prestação de sermudança de sede também se insere viços, assegurando o reforço das áreas na estratégia de crescimento da Abreu de prática nas quais a PMBGR tem uma Advogados. especial experiência e notoriedade”.

TLCB Advogados promove restruturação A TLCB - Amorim Teixeira, Couto, Borgas & Associados promoveu uma restruturação interna, que consistiu na diminuição dos seus sócios de capital e na consolidação da equipa de associados e consultores, com vista a posicionar-se no mercado como uma boutique law, especializada na assessoria e acompanhamento de empresas.

Em declarações à “Advocatus”, o partner Luís Couto explicou que a restruturação

se deveu “por um lado, à saída do sócio Luis Amorim Teixeira e, por outro, à necessidade de recentrar a atividade da sociedade na advocacia e no mercado nacional, combatendo alguma dispersão a que a procura de mercados alternativos terá levado”.

De acordo com o mesmo sócio, a TLCB Advogados pretende, agora, “recuperar clientes, tanto a norte como a sul, bem como

Em trânsito: » O escritório do Porto da BHLP| Advogados foi reforçado este mês com as integrações de Guilherme Soares de Oliveira (na foto) e de Gabriel Sobral Dias.

Guilherme Soares de Oliveira é Licenciado em Direito, pela Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto e exerceu advocacia na F. Castelo Branco, desenvolvendo a sua atividade profissional essencialmente nas áreas de direito laboral, direito penal, contencioso, direito civil e insolvência e recuperação de empresas, e direito comercial e societário.

Gabriel Sobral Dias (na foto) é licenciado em Direito, pela Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto, e colaborou com a sociedade Telles de Abreu e Associados, onde fez o seu estágio de advocacia, tendo continuado o seu percurso profis-

consolidar os mercados” onde está presente, através das parcerias estabelecidas com a Amaral & Barbosa, no Brasil, e a Hance Law, no Luxemburgo”.

Mais tarde, a sociedade pretende alargar a operação nacional, ou através da “incorporação progressiva de profissionais ou pela fusão com outras estruturas que comunguem dos mesmos princípios”, adianta a mesma publicação.

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org

sional colaborando com o grupo Mota Engil. » Frederico Bettencourt Ferreira (na foto), advogado associado do departamento de Contencioso da Cuatrecasas acaba de ser nomeado coordenador do CEA-40, um grupo de advogados e árbitros com menos de 40 anos de idade, membros do Club Español de Arbitraje (CEA). O advogado português foi nomeado coordenador para o biénio 2017-2018.

O CEA-40 conta com cerca de 400 sócios de 35 países e Frederico Bettencourt Ferreira será o único representante português no núcleo de coordenadores deste grupo. O Club Español de Arbitraje, por sua vez, conta com mais de 900 sócios em mais de 40 países e tem como objetivos a promoção da arbitragem como meio de resolução de conflitos e o desenvolvimento da arbitragem em espanhol e português. fevereiro de 2017

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opinião opinión

Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (II)

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a sequência do nosso anterior artigo, em que demos a conhecer o Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (RGPD), propomo-nos aprofundar quatro temas de grande impacto, que foram objeto de alteração por via do regulamento comunitário e que terão de ser, oportunamente, acautelados pelas empresas portuguesas.

uma declaração escrita, inclusive em formato eletrónico ou uma declaração oral.” Também se prevê, adicionalmente, que “o consentimento pode ser dado validando uma opção ao visitar um sítio web na internet (…)”, entre outras soluções. Refere-se, ainda que “o silêncio, as opções pré-validadas ou a omissão não deverão, por conseguinte, constituir um consentimento”. Fica assim afastado, de modo absoluto, o consentimento por omissão.

Para além da obtenção de um consentimento explícito, o responsável pelo tratamento de dados tem, ainda, de poder demonstrar que o titular deu, efetivamente, o seu consentimento para o tratamento dos seus dados pessoais. É, assim, necessário, implementar processos de registo que possibilitem a prova do consentimento relativamente a cada titular, sempre que tal seja exigido, independentemente da forma de recolha do consentimento.

1. Consentimento A atual Lei de Proteção de Dados Pessoais (LPD) define o consentimento do titular dos dados como “qualquer manifestação de vontade, livre, específica e informada, nos termos da qual o titular aceita que os seus dados pessoais sejam objeto de tratamento”. Trata-se de um conceito de consentimento bastante lato e que aceita “qualquer manifestação de vontade”. Neste sentido, e ao longo dos anos, tem sido entendido que o consentimento poderia ser prestado pela simples ausência de oposição ao tratamento de dados, 2. Esquecimento e portabilidade ou seja, pela omissão de ação.

Além dos direitos já consagraO RGPD vem considerar agora, dos dos titulares de dados pessode forma revolucionária, que o con- ais (nomeadamente, os direitos de sentimento terá de ser “uma mani- informação, de acesso e de opofestação de vontade, livre, específica, sição), o RGPD vem criar dois informada e explícita, pela qual o novos direitos, frutos necessários titular dos dados aceita, mediante das evoluções ao nível dos motodeclaração ou ato positivo inequí- res de busca e das redes sociais: o voco, que os dados pessoais que direito ao esquecimento e o direito lhe dizem respeito sejam objeto de à portabilidade. tratamento”. [sublinhado nosso] a.Direito ao esquecimento E, se dúvidas restassem, ficou O direito ao esquecimento, ou o bem patente, no parágrafo 32 do direito a ser esquecido, teve a sua Preâmbulo ao RGPD que “o congénese na decisão do Tribunal de sentimento do titular dos dados Justiça Europeu de 13 de maio deverá ser dado mediante um ato de 2014, que condenou o giganpositivo (…) como por exemplo te Google a adoptar as medidas 48 act ualidad€

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Por Lídia Ribeiro Silvestre* necessárias para retirar os dados pessoais respeitantes a um cidadão espanhol do seu índice e impossibilitar o futuro acesso aos mesmos.

Efetivamente, o nome deste cidadão figurava num anúncio de um processo de arresto, já resolvido há vários anos, e que surgia sempre que alguém efetuava uma busca em seu nome. Não obstante o processo estar findo há inúmeros anos, sempre que o nome do cidadão era pesquisado, o anúncio de arresto constava dos resultados da busca.

Depois de uma longa batalha legal, que chegou ao Tribunal de Justiça Europeu, este tribunal decidiu que o cidadão tinha o “direito a ser esquecido” e que a indexação do motor de busca teria de sofrer alterações.

Com o RPGD, este direito fica efetivamente consagrado, e o titular dos dados pessoais pode, nos casos previstos no Regulamento e que abrange, entre outras, situações em que os dados deixam de ser necessários para a finalidade que motivou a sua recolha ou em que o titular retira o consentimento, solicitar o apagamento dos seus dados pessoais, cumpridas determinadas condições.

Ainda assim, o RGPD exceciona as situações em que o tratamento de dados pessoais se revele necessário para o exercício da liberdade de expressão e informação ou para o cumprimento de obrigações legais, por motivos de interesse público (ao nível da saúde pública, de arquivo histórico, investigação científica ou fins estatísticos) e, ainda, para efeitos de defesa em processo judicial.

opinión

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tratamento diferentes, que tratam de um procedimento de certificação diferentes categorias de dados e, aprovado pode ser utilizado para ainda, que as pequenas e grandes demonstrar o cumprimento das empresas têm diferentes recursos à obrigações estabelecidas no RGPD. sua disposição para implementar as novas normas, o RGPD convida as 4. Encarregado da proteção de associações representativas de seto- dados O RGPD prevê que, em determires económicos a adoptarem códigos de conduta específicos. Estes nadas circunstâncias, o responsável documentos podem e devem servir pelo tratamento de dados pessoais de guia aos seus associados e conter deverá ter um encarregado da prodisposições concretas considerando teção de dados.

O encarregado da proteção de a atividade desenvolvida e as necessidades no que respeita à proteção dados informa sobre os deveres em matéria de proteção de dados, presde dados pessoais.

A aprovação dos códigos de condu- ta aconselhamento, controla a conta é da competência da autoridade formidade das práticas da empresa nacional (pertencendo, em Portugal, com o RGPD e age como ligação à CNPD, Comissão Nacional de com as autoridades de controlo.

As situações em que o responsável Protecção de Dados), se a atividade de tratamento apenas se realizar pelo tratamento de dados pessoais no território nacional. Nos casos tem de designar um encarregado em que o código de conduta esteja da proteção são aquelas em que i) relacionado com atividades de trata- o tratamento é efetuado por uma mento em vários Estados-membros, autoridade pública; ii) a atividaa CNPD remete o mesmo para de principal do responsável pelo análise do Comité Europeu para tratamento consiste em operações a Proteção de Dados que poderá, de tratamento que exijam controlo ainda, remeter à Comissão, que regular e sistemático ou iii) a ativiterá a possibilidade de os declarar dade principal do responsável pelo de aplicabilidade geral na União tratamento consiste em operações de tratamento em larga escala de Europeia.

O RGPD também vem promover categorias especiais de dados ou de a criação de procedimentos de cer- dados relacionados com condenatificação em matéria de proteção de ções penais ou contraordenacionais.

O encarregado da proteção de dados pessoais, como forma de permitir aos titulares de dados pesso- dados é designado com base nas ais “avaliar rapidamente o nível de suas habilitações e qualificações, proteção de dados proporcionado devendo deter conhecimentos espepelos produtos e serviços em causa”, cializados no domínio da proteção de conforme referido no parágrafo 100 dados. O encarregado da proteção de do Preâmbulo ao RGPD. dados reporta diretamente à direção Sendo um procedimento voluntá- da empresa e está vinculado à obri3. Códigos de conduta e certifirio e facultativo, a certificação de gação de sigilo no exercício das suas cação O RGPD prevê que os Estados- procedimentos assegurará o cor- funções. Este encarregado pode, ou membros, bem como as autorida- reto cumprimento das disposições não, ser trabalhador do responsável des nacionais e europeias, deverão do RGPD e da legislação nacional, pelo tratamento de dados pessoais, promover a elaboração de códigos enquanto contribui para uma ima- mas em qualquer dos casos, deverá desempenhar as suas funções com de conduta que permitam (e que gem positiva da empresa.

Além destes efeitos colaterais, independência.  facilitem) a implementação das suas cumpre referir que, nos termos prenormas. * Advogada da Teresa Patrício & Uma vez que os diferentes setores vistos no RGPD, o cumprimento de Associados de atividade têm necessidades de um código de conduta aprovado ou E-mail: ls@tpalaw.pt

b.Direito à portabilidade dos dados pessoais Quando o tratamento de dados pessoais se realize por meios automatizados e se basear no consentimento do titular dos dados ou na necessidade de cumprimento de uma obrigação contratual, o titular tem o direito a: a) Receber os seus dados pessoais que foram objeto de tratamento num formato estruturado, de uso corrente e leitura automática; e a b) Transmitir esses dados a outro responsável por tratamento de dados, sem que o primeiro responsável pelo tratamento de dados se possa opor.

Estas duas faculdades integram este novo direito, criado pelo RGPD: o direito à portabilidade dos dados pessoais. O RGPD vem, assim, reforçar o controlo que cada titular tem sobre os seus próprios dados pessoais, ainda que estes sejam objeto de tratamento por terceiros.

O titular dos dados pessoais tem, por esta via, direito a aceder aos dados, a receber os mesmos num formato que possa transmitir ou, em alternativa, a solicitar que a transferência ocorra, diretamente, entre responsáveis pelo tratamento, sempre que tecnicamente possível.

Cumpre referir que este direito à portabilidade não tem aplicação sempre que o tratamento seja indispensável ao exercício de funções de interesse público e/ou ao exercício de autoridade pública, por razões que resultam evidentes.

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Vinhos & Gourmet

vinos & Gourmet

Foto Sandra Marina Guerreiro

Vinhos premiados expostos no Club Gourmet

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s vinhos premiados no âmbito do XIV Encontro de Vinhos Extremadura/ Alentejo, referente a 2016, estiveram expostos na semana passada no Club Gourmet do El Corte Inglés de Lisboa. Os visitantes daquela grande superfície puderam, assim, conhecer os resultados desta prova, que premiou 32 vinhos, 16 de cada uma das regiões a concurso.

A qualidade crescente dos vinhos a concurso, de um conjunto de 30 produtores nacionais e extremenhos, tem sido realçada pelos provadores participantes no encontro, como frisaram no evento de apresentação pública, que decorreu no dia 25 de outubro, em Lisboa.

Uma evolução que pretende, na maior parte das vezes, estender a comerciali-

zação dos respetivos países de origem ao estrangeiro e, simultaneamente, afirmar as marcas destas duas regiões vinícolas internacionalmente, sendo este um dos obrjetiovs deste evento, organizado pela CCILE e Junta de Extremadura.

No concurso de 2016, estiveram em prova 104 vinhos DOC ou regionais do Alentejo e da Extremadura espanhola, inseridos em seis categorias distintas, tendo 32 deles arrecadado prémios – Arabel de Ouro, Arabel de Prata ou Menção Honrosa–, cujos selos podem agora ostentar na comercialização.

Para os produtores a concurso, essencialmente de pequena dimensão, este tipo de prémios internacionais permite dar maior notoriedade aos seus vinhos. 

Tipsy alia design às propriedades da cortiça T ipsy é um novo suporte para garrafa de vinho, que alia um design original numa peça toda feita em cortiça.

Esta peça de estilo minimalista remete-nos para um equilíbrio entre a arte e a funcionalidade que tira partido das propriedades da cortiça, sobretudo das suas propriedades táteis.

Keiji Takeuchi, designer japonês que lidera o estúdio de Naoto Fukusawa em Itália, contextualiza o desenvolvimento deste objeto, referindo que “o conceito de TIPSY se baseia na atmosfera típica de um jantar de amigos e no momento de abertura de uma garrafa de vinho. Senti que o mais relevante seria conceber uma peça que, simultaneamente, valorizasse a garrafa

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e fosse coerente com o mood destes encontros.”

Usando as leis da física, foi possível criar este curioso e bonito objeto.

A cortiça é um material com uma vasta gama de aplicações, adaptando-se ao meio ambiente, sem quaisquer problemas, e é um material de imenso valor, em voga, devido às suas capacidades ecológicas e respeito pelo ambiente.

A Tipsy é comercializada pela CorkWay, uma marca especializada no comércio de produtos de cortiça, quer para decoração, quer para outros fins.

“A cortiça está a ser muito utilizada para substituir materiais nocivos para o ambiente que utilizamos na nossa

rotina diária”. Quanto ao design, “está a ser desenvolvido por designers de renome de todo o mundo”, enquadra a CorkWay. 

vinos & Gourmet

Vinhos & Gourmet

Sogrape mantém liderança no ranking mundial de produtores O maior produtor de vinhos de Portugal está em primeiro lugar no ranking dos 100 melhores produtores do mundo, compilado pela World Association of Writers and Journalists of Wines and Spirits (WAWWJ). Calculando a quantidade de pontos que a Sogrape Vinhos leva de dianteira face ao segundo lugar, a norte americana Ernest and Julio Gallo Family Barefoot Wine, parece muito pouco provável que, quando o ranking fechar, a empresa portuguesa perca este prémio. E assim renova o título, já conseguido em 2015. A Casa Santos Lima mantém o terceiro lugar, tal como tínhamos noticiado há alguns meses.

Na lista dos 100 melhores pro-

dutores, Portugal tem ainda a Symington (18º), a Cooperativa de Pegões (20º), a DFJ Vinhos (31º), a Casa Ermelinda Freitas (36º), a Enoport (47º), C. da Silva (49º), Casa Agrícola Alexandre Relvas (64º), Cortes de Cima (73º), Barão

de Vilar Vinhos (75º) e a Rozès (96º).

Em termos de países, Portugal surge classficiado em sexto lugar.

Existe ainda um ranking de vinhos, onde constam dois vinhos lusitanos. 

Quinta do Monte d’Oiro apresenta três novos produtos ao mercado A Quinta do Monte d’Oiro, da região vitivinícola de Lisboa, apresentou ao mercado três novos vinhos: o Lybra 2013, o Madrigal 2015 e o Quinta do Monte d’Oiro Reserva 2012.

“Estes vinhos refletem completamente a nossa filosofia de produção. Tentamos sempre que exprimam ao máximo o terroir da Quinta do Monte d’Oiro e penso que atingimos, mais uma vez, esse objetivo”, salienta Francisco Bento dos Santos, diretor geral da empresa.

O Lybra 2013 é 100% produzido com a casta Syrah. É um vinho tinto gastronomicamente muito versátil, de espírito jovem e alegre. A confirmação da perfeita adequação entre a casta Syrah e o terroir da Quinta do Monte d’Oiro. Estagiou 12 a 14 meses em barricas de carvalho francês de segundo ano. Conquistou a “Medalha de Ouro” do Fórum de Enólogos, entre outros prémios.

Quanto ao Madrigal 2015, é um mono-

varietal da casta Viognier. Trata-se de um vinho branco que conjuga frescura, mineralidade e elegância, proveniente da maior parcela de Viogner, cujo rigoroso controlo de maturação obriga, por exemplo, a duas vindimas em datas distintas. Grande potencialidade de evolução em garrafa e de uso gastronómico. Foi 45% fermentado e estagiado seis a oito meses em barricas novas e usadas de carvalho francês. Teve a classificação de 93 pontos na “Wine Advocate” do mais reconhecido crítico de vinhos a nível mundial, Robert Parker.

O Quinta do Monte d’Oiro Reserva 2012 foi elaborado com as castas Syrah (96%) e Viognier (4%). Este tinto é complexo, concentrado, mas sem perder a harmonia e a elegância. É um vinho de grande consistência colheita após colheita, tendo já conquistado quatro vezes o “Prémio de Excelência” da “Revista de Vinhos”.

Esteve em estágio de 18 a 22 meses em barricas de carvalho francês.  fevereiro de 2017

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Vinhos & Gourmet

vinos & Gourmet

A

empresa que produz cogumelo do cardo italiano em Portugal tem uma forte procura,prevendo duplicar a produção, em Ferragudo, nos primeiros meses deste ano, revela o semanário algarvio “Barlavento”.

De acordo com Raffaele Salomone, um dos três mentores do recém-criado projeto dedicado à produção de cogumelo do cardo ( Pleurotus eryngii ), a Portugal Gourmet Food nasceu da vontade recíproca de três amigos italianos, que atuavam na área da gastronomia, criarem em estufas em Portugal um ingrediente que existe em abundância em Itália, mas não no nosso país.

Claudio Vignono adianta que apesar de serem abundantes no seu país de origem, Itália, em Portugal os poucos que encontramos à venda são importados de Espanha.

Domenico Loizzo, o terceiro sócio do projeto, é especialista no cul-

tivo e produção desta variedade, entre outros tipos de cogumelos, e consultor em várias empresas europeias.

A empresa foi criada no final de 2016 com o intuito de explorar novas alternativas de produção, tendo a primeira plantação sido feita na vila algarvia de Ferragudo em novembro de 2016 e a colheita, realizada cerca de duas semanas depois, “tinha uma qualidade incrível”, adianta Domenico Loizzo, à mesma publicação.

A localização da plantação foi cuidadosamente escolhida. A “localização estratégica do terreno e, principalmente o clima, foi decisiva na eleição de Ferragudo”, acrescenta Raffaele Salomone.

Depois de colhidos, os cogumelos são limpos e acondicionados no frio, entre os dois e os quatro

Foto Baralavento

Empresa algarvia pioneira na produção de cogumelo do cardo

graus centígrados, por forma a manterem a frescura e qualidade por um período de 15 a 20 dias.

Esta produção ainda pequena, de cerca de 400 quilos por semana, é exportada para Inglaterra (cerca de 50%) e distribuída localmente em hotéis, restaurantes, mercados e lojas de produtos gourmet no Algarve.

Atualmente, a Portugal Gourmet Food produz quatro qualidades destes cogumelos e, em breve, a empresa lançará uma loja online . 

Aragonez 2013: corpo e alma num monovarietal alentejano O produtor borbense Marcolino Sebo apresentou recentemente o seu monovarietal QP Aragonez 2013, um vinho regional alentejano de 15,5º, que estagiou 15 meses em barricas de carvalho francês e outros seis em garrafa, até ser agora colocado à disposição dos apreciadores.

O QP Aragonez 2013 apresenta-se como um vinho de cor granada com ligeiras nuances acastanhadas, aroma de grande complexidade marcado por frutos vermelhos, geleias, especiarias e baunilha.

Na boca, é um vinho potente, macio, quente, encorpado, com grande estrutura,

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taninos firmes arredondados e um final de prova bastante persistente e onde o seu potencial alcoólico não transparece. É um vinho apropriado para acompanhamento de pratos tradicionais, sobremesas e queijos, e deve ser servido a uma temperatura entre os 18 e os 20 graus centígrados.

Foram engarrafadas 6.600 unidades deste QP Aragonez 2013, comercializadas com um preço de venda ao público de 8,5 euros.

Todo o processo teve a supervisão habitual do enólogo Jorge Santos. 

vinos & Gourmet

Vinhos & Gourmet

Chocolates de espumante distinguidos pelo seu design A

Comissão Vitivinícola da Bairrada (CVB) lançou o desafio e a Cacaodivine– empresa de Coimbra produtora de chocolates artesanais de vinho–, aceitou desenvolver um produto com assinatura Baga@Bairrada. Desde a criação do produto ao design da embalagem, tudo foi pensado ao pormenor e o reconhecimento não tardou. O packaging do chocolate de espumante Baga@ Bairrada, com zest de frutos vermelhos, arrecadou o prémio de design dos internacionais “Red Dot Awards” (2016). O “Red Dot Design Award“ é o prémio máximo para a sua categoria, naquele que é considerado por muitos como o evento de referência no mundo do design . A embalagem de cortiça, que nos remete para a parte superior de uma rolha de espumante, estava entre os projetos de mais de 46 países e foi avaliada por um júri composto por

26 especialistas, que destacaram a elegância, o conceito e utilidade da embalagem apresentada. Após alguns testes, o esboço passou do papel para a realidade e foi possível obter uma embalagem de cortiça que prima pela sua elegância e inovação. Uma embalagem que ganha utilidade quando aberta, uma vez que pode ser utilizada como uma base para quentes, pro-

tegendo a mesa ou balcão de cozinha.

“Este prémio é muito importante para a Cacaodivine, não só pela visibilidade que traz para a marca, como também porque mostra do que somos capazes de (bem) fazer em Portugal. Este é, sem dúvida, um sinal que estamos no caminho certo e que o nosso trabalho é merecedor do mais prestigiado reconhecimento”, afirma Nuno Jorge, escanção e coproprietário da Cacaodivine.

Embora recente e em fase de crescimento, a Cacaodivine tem os seus chocolates disponíveis já em diversos locais, como lojas gourmet, garrafeiras, hotéis e espaços de (eno)turismo, um pouco por todo o país.

Além fronteiras, este produto está em países como a Suécia, Grã-Bretanha, Espanha, França, Hungria e, brevemente, irá estar também no Japão. 

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR

PUB

Av. Marquês de Tomar, Nº 2, 7º, 1050-155 Lisboa Tel: 213 509 310 Fax: 213 526 333 Mail: ccile@ccile.org Site: www.portugalespanha.org fevereiro

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setor imobiliário

sector inmobiliario

Inspira Santa Marta Hotel é eleito “Escolha do Consumidor”

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Inspira Santa Marta Hotel, em Lisboa, foi nomeado “Escolha do Consumidor”, pelo “Top Rated Web-Wide”. Este rating mede a satisfação dos consumidores numa escala até cinco estrelas, no qual a unidade portuguesa se distinguiu com 4,5.

De recordar que este hotel já foi também eleito “Melhor Green Hotel da Europa”, pelo “European Hospitality Award”, bem como “Melhor Luxury Eco Hotel de

Portugal”, pela “World Luxury Hotel”, no final do ano passado.

Este hotel de charme, localizado junto à avenida da Liberdade, em Lisboa, inspira-se no ambiente de harmonia gerado pelos princípios de Feng-Shui e baseia-se numa política de sustentabilidade ambiental e compromisso social, que já lhe valeu diversas distinções, desde a sua abertura, em outubro de 2010. A Green Globe conferiu à unidade a certificação mais exigente a nível ambiental

desde o início do projeto, o que lhe vale o título de primeiro hotel português com certificado “Carbono Zero”, ou seja, todas as emissões de carbono são compensadas. 

Mercado português regista 1.300 milhões de euros de investimento imobiliário

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ano passado fechou com um total de 1.300 milhões de euros investidos no imobiliário comercial português, contabiliza a Cushman & Wakefield, que registou o seu melhor ano de sempre no mesmo período.

Segundo Eric van Leuven, diretor-geral da consultora em Portugal, em 2017, “a atividade de investimento, principal motor do setor, manteve-se extremamente dinâmica, tendo sido transacionados até à data cerca de 1.300 milhões de euros de ativos comerciais. Por seu lado, o mercado de ocupação confirmou a aposta dos investidores no mercado português, refletindo de forma transversal

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uma procura saudável e dinâmica, que consolidou em 2016 com volumes que se alinham com os valores pré-crise”.

Os 1.300 milhões de euros de volume de investimento imobiliário no setor comercial em Portugal representaram uma queda face ao ano de 2015, em que se verificaram transações de investimento de aproximadamente dois mil milhões de euros. Ainda assim, os 1.300 milhões de euros representam o segundo valor mais elevado de sempre no mercado de investimento em imobiliário comercial, saleinta a consultora.

Os investidores estrangeiros mantêm uma forte atividade no mercado, tendo sido responsáveis por 82% do volume.

O setor que maior capital atraiu foi o de escritórios, ultrapassando os 600 milhões de euros e atingindo com este valor um máximo histórico - nunca se investiu um volume tão elevado em ativos de escritórios em Portugal. A ope-

ração do Campus da Justiça, no Parque das Nações, a venda do Edifício NOS e da Torre A das Torres de Lisboa foram as mais significativas no setor. O mercado de retalho manteve também a sua grande atratividade, num total de mais de 500 milhões de euros negociados, sendo a CBRE GIP responsável pela maior operação do ano, com a compra do AlgarveShopping e Estação Viana ao Fundo Sierra.

A reabilitação urbana mostrou-se igualmente atrativa para investidores nacionais e estrangeiros, sendo conhecidos cerca de 30 negócios cujo valor acumulado ultrapassou os 480 milhões de euros.

Esta amostra regista um valor médio de transação por metro quadrado de aproximadamente 1.700 euros.

A Cushman & Wakefield foi responsável por 44% do volume total transacionado, destacando-se os negócios da compra do Campus de Justiça, venda da Torre A, venda do AlgarveShopping e Estação Viana e venda do edifício Malhoa 27. No total, o departamento de investimento conclui 18 negócios, tendo registado o seu melhor ano de sempre. 

sector inmobiliario

setor imobiliário

Habitat Invest aplica 40 milhões de euros no maior projeto de alojamento turístico de Portugal

A

Habitat Invest, grupo privado de investimento imobiliário, acaba de inaugurar o empreendimento “8 Building”. Localizado na zona histórica de Lisboa e com uma vista privilegiada para o rio Tejo, é considerado o maior projeto de alojamento turístico de Portugal e envolveu um investimento total de 40 milhões de euros. O projeto de arquitetura foi da autoria de Manuel Aires Mateus.

“O desenvolvimento do 8 Building implicou uma grande responsabilidade,

dada a natureza ambiciosa do projeto e o registo histórico do edifício, considerado, nos anos 50, o mais moderno de Portugal. Inicialmente, existiu alguma contestação em torno do empreendimento, no entanto, perante o resultado agora desvendado, não se ouvem vozes críticas e apenas elogios, já que foram mantidos os traços originais do edifício e se conseguiu desenhar um espaço que traz uma nova dinâmica para os moradores, lojistas e público em geral. Este espaço é mais um exemplo de como a reabilitação pode manter a autenticidade dos imóveis, enquanto garante a modernização e valorização da cidade de Lisboa”, afirmou Luís Corrêa de Barros, administrador da Habitat Invest.

O empreendimento veio dar uma nova vida ao antigo edifício dos Correios de Portugal, na Praça Dom Luís I, contribuindo para a regeneração do coração de Lisboa. Com uma área total de 13 mil metros quadrados, integra um condomínio residencial de

luxo, com 107 unidades, uma zona comercial, com 16 espaços comerciais/ restauração, e um restaurante lounge no rooftop, com vista panorâmica sobre o Tejo, em pleno Cais do Sodré, em frente à renovada Praça da Ribeira.

O empreendimento atraiu investidores provenientes de todo o mundo, nomeadamente da China, Vietname, África do Sul, França e vários países do Médio Oriente.

Os apartamentos variam entre T0 a T3 e são entregues completamente mobilados e equipados. O valor de investimento varia entre os cinco mil e os 6.300 euros por metro quadrado, destinando-se parte ao mercado de arrendamento temporário com serviços.

A Habitat Invest já investiu, em dois anos, mais de 100 milhões de euros em projetos e, atualmente, tem em desenvolvimento sete investimentos em empreendimentos, no valor bruto aproximado de 80 milhões de euros. 

Imóveis no centro histórico do Porto valorizaram 6,1% no primeiro semestre de 2016

O

s mais recentes indicadores de mercado apurados pela “Confidencial Imobiliário” para o centro histórico do Porto mostram que este território continua a ser um palco privilegiado de investimento e de reabilitação urbana.

No 1º semestre de 2016 foram transacionados 124 imóveis no Centro Histórico da Invicta, num volume total de 28,6 milhões de euros. Em número de imóveis, esse resultado representa uma subida de 10% face à média semestral de 2015. Em valor, a variação é ainda mais expressiva, já que constitui um acréscimo de 34% face à média semestral, de 21,3 milhões de euros, registada nesse

ano.

A procura de imóveis é o resultado do sucessivo investimento na reabilitação de prédios, sendo patente o interesse dos proprietários em recuperar os seus ativos e rentabilizá-los no mercado. Só no primeiro semestre de 2016, foram lançadas mais 33 obras de alteração ou ampliação (às quais acrescem as obras de conservação e de recuperação de fachadas).

Desde o segundo semestre de 2014 que, em média, são iniciadas em cada semestre 36 novas obras no Centro Histórico do Porto, concentrando cerca de 30% do total de obras no concelho do Porto.

A trajetória de qualificação e a cres-

cente procura do Porto como destino turístico fazem com que o Centro Histórico observe uma valorização acumulada sem par no mercado nacional. O Índice de Preços do Centro Histórico do Porto teve uma subida de 6,1% na primeira metade de 2016, culminando uma série de 10 semestres consecutivos de valorização. Assim, em termos acumulados desde 2011, este território já valorizou 93%. Ainda assim, o crescimento de preços tem vindo a estabilizar, havendo um abrandamento face ao pico semestral de aproximadamente 10% registado no final de 2014 e no começo de 2015, num sinal de normalização do mercado. 

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setor imobiliário

sector inmobiliario

Vistos gold: investimento captado subiu 87,5% em 2016

Odos vistos gold subiu 87,5% em investimento captado através

2016, face ao ano anterior, para 874 milhões de euros, de acordo com os dados do Serviço de Estrangeiros e Fronteiras (SEF).

No total do ano passado, o investimento resultante das autorizações de residência para a atividade de investimento (ARI) atingiu 874.444.320 euros, quase o dobro dos 466.259.797 euros de 2015, tendo sido atribuídos 1.414 vistos gold.

Em dezembro, o investimento captado ascendeu a 87.482.100,72 euros, mais 83,8% face a novembro (47.597.866,42 euros) e uma subida homóloga de 47%.

Do total dos 87,4 milhões de euros

captados no último mês de 2016, a maior parte (77.032.841 euros) correspondeu a investimentos mediante o critério de aquisição de bens imóveis, com a transferência de capital a ascender a 10.449.258 euros.

O número de vistos atribuídos em dezembro totalizou os 141, dos quais 131 na compra de bens imóveis e 10 na transferência de capital.

O primeiro visto gold para reabilitação urbana foi concedido em julho do ano passado e os restantes quatro em outubro.

Em termos acumulados– desde que os vistos dourados começaram a ser atribuídos, a 8 de outubro de 2012, até dezembro último–, o investimento total captado com as ARI atingiu os 2.567.176.944 euros, dos

quais quase 251,5 milhões por transferência de capital e 2.315 milhões pela compra de bens imóveis.

Desde a criação deste instrumento, que visa a captação de investimento, foram atribuídos 4.202 ARI: dois em 2012, 494 em 2013, 1.526 em 2014, 766 em 2015 e 1.414 em 2016.

Em termos acumulados, desde a sua criação até final de 2016, foram concedidos 3.964 vistos pelo requisito da aquisição de bens imóveis, 232 por transferência de capital, e seis pela criação de, pelo menos, 10 postos de trabalho.

A China lidera a lista de ARI atribuídas (3.050 até dezembro), seguida do Brasil, Rússia, África do Sul e Líbano. 

Porto Vivo lança concurso para arrendamento habitacional e comercial

A

Porto Vivo-Sociedade de Reabilitação Urbana está a promover, até ao próximo dia 10 de fevereiro, um concurso para o arrendamento de 28 apartamentos e 11 espaços comerciais no morro da Sé, no centro histórico.

Na sua página da internet, a sociedade de reabilitação urbana (SRU) explica que espera “atrair cerca de 70 novos 56 act ualidad€

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moradores para a zona da Sé” através do arrendamento destes espaços residenciais nas ruas dos Mercadores, Sant’Ana, Bainharia e Pelames, Largo da Pena Ventosa e Viela do Anjo, adianta o “Diário Imobiliário”.

A SRU esclarece que a prioridade na escolha das candidaturas será dada a senhorios do centro histórico que precisem de realojar temporariamente os inquilinos para reabilitar as suas casas, bem como a “agregados com filhos menores”.

No entanto, a Porto Vivo estima que “seja pequeno” o número de interessados na modalidade de senhorios que possuam imóveis na área

de reabilitação urbana do Centro Histórico do Porto ou em unidades de intervenção com documento estratégico aprovado e que necessitem de realojar temporariamente os seus inquilinos, para efeitos de reabilitação daqueles espaços. Assim, a perspetiva é que “a maior parte das casas e todos os espaços de comércio” sejam “arrendados de forma mais permanente”.

A SRU esclarece, também, que “o agregado familiar terá que ser adequado à fração a que a pessoa se candidata”. As tipologias disponíveis serão entre T0 e T2 triplex, cujos valores “oscilam entre os 164,60 euros (T0) e os 523,90 euros (T2 triplex)”, indica a Porto Vivo.

Quanto aos espaços comerciais, “o mais caro é uma loja, com 109,55 metros quadrados, pela qual o arrendatário terá que pagar 876,40 euros” mensais. 

sector inmobiliario

setor imobiliário

Portugal no Top 10 dos destinos para os estrangeiros viverem A

”Forbes” revela que Portugal está no Top 10 dos melhores países para os estrangeiros viverem depois da reforma, considerado um dos destinos mais atrativos em 2017.

Com base no “Annual Global Retirement Index”, da “International Living” (IL) para 2017, Portugal ocupa a nona posição. Segundo a revista de negócios e economia americana, Portugal atrai reformados devido ao seu baixo custo de vida, clima ameno, praias no Oceano Atlântico e ao facto de muitos moradores falarem inglês. A “IL” classifica o estilo de vida do país como “clássico mediterrâneo”.

A região de Lisboa é uma das favoritas dos estrangeiros que vivem em Portugal, referem os editores da “IL”. Para aqueles que preferem clima frio, podem optar pela segunda maior cidade do país, o Porto.

A região do Algarve, que frequentemente aparece nas listas “Best Places to Retire”, é conhecida pelos seus campos de golfe, praias e pelos habitantes britânicos.

O primeiro lugar do Top 10 do estudo da publicação é ocupado pelo México, o segundo pelo Panamá, o terceiro pelo Equador e o quarto pela

Costa Rica. Portugal fica classificadopor Portugal.

Espanha (sétimo destino), Portugal e Malta (décimo) são os únicos países europeus a constar desta lista. 

Quinta Nova sugerida em publicações internacionais

O

s jornais espanhol e britânico “El Mundo” e “The Telegraph” elogiaram a exclusividade e a tranquilidade do enoturismo da Quinta Nova, e propõem aos seus leitores uma visita à região.

No seu artigo “Vinas y río: Oporto en versíon slow”, o jornal espanhol “El Mundo“ refere que “nesta região dedicada ao vinho, há muitas opções para a prática de turismo rural. O programa inclui a visita às vinhas, adegas, prova de vinhos e usufruto da tranquilidade do campo, desfrutando

de luxos como nadar numa piscina em socalco para o rio e dormir num quarto acolhedor e silencioso. Um capricho “deluxe”.

No artigo, é realçado o “prazer natural: na zona do Alto Douro Vinícola, o rio e as vinhas marcam os tempos e a paisagem. Descanso. Nesta região que tem a produção de vinho como motor económico, é possível um alojamento nas quintas como a Quinta Nova de Nossa Senhora do Carmo, com a singularidade dos seus mais de 250 anos de história.”

Já no “The Telegraph”, um artigo jornalístico recomenda aos leitores que visitem a Quinta Nova. Enaltecendo “num magnifico cenário, em cima do rio Douro, rodeado por vinhas, a renovada casa do séc. XIX, ladeada pela capela do séc. XVIII, dispõe de 11 confortáveis quartos, um excelente restaurante e um terraço para jantar ou para degustar os vinhos” da quinta. O artigo destaca ainda

a “bonita” localização, “com uma abrangente vista sobre o rio e as vinhas que o envolvem. O acesso ao rio fica a poucos minutos de carro, onde um recém-construído cais privado proporciona passeios em barcos de lazer. Na estação de comboio de Ferrão, ao lado, o visitante pode apanhar o comboio regional até à cidade do Peso da Régua a 20 minutos”.

O “The Telegraph” realça ainda outros motivos para visitar a Quinta Nova: “os vinhos da Quinta Nova são muito recomendados e o Mirabilis Grande Reserva Branco é um motivo de força maior para vir cá. O chefe José Pinto do Conceitus Winery Restaurant comprova o seu talento nos pratos excecionais tais como o tártaro de vitela com gengibre ou no assado sugerido para menu infantil, um prato regional. O Wine bar oferece pratos tipo tapas e uma vasta variedade de vinhos a copo, permitindo um conhecimento da região”. 

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org Fotos DR fevereiro de 2017

ac t ua l i da d € 57

Setor automóvel sector automóvil

Por Nuno Ramos nrc.gmv@gmail.com

Alpine – O regresso ao passado

A Alpine lança em breve um novo modelo, que combina um design que lembra o antigo Alpine A110, com linhas mais modernas e atuais.

A

Fotos DR

Alpine vai lançar um novo modelo no primeiro trimestre de 2017, que combina um design que imediatamente relembra a tradição da marca, mais concretamente o Alpine A110, com linhas mais modernas e atuais.

A Alpine é uma marca com história, tendo sido criada há 61 anos por Jean Rédélé, um mecânico e proprietário de um concessionário Renault em Dieppe. Fã da competição e vendo o potencial do Renault 4CV, começou a desenvolvêlo e a conduzi-lo nos ralis, a partir de 1950.

60 act ualidad€

fevereiro de 2017

Rapidamente iniciou a introdução de melhorias, adaptando uma caixa de cinco velocidades, em vez da unidade que o modelo trazia de origem, com apenas três, entre outras modificações.

Em 1973, arrancou a vencer o Monte Carlo e sagrou-se campeão do mundo de ralis.

Com umas li-

nhas que apelam ao A110 de 1971 e apenas dois lugares, o novo Alpine está equipado com um motor em po-

sector automóvil Setor automóvel

sição central, para otimizar o comportamento e a dinâmica, principalmente numa utilização mais desportiva.

O motor utilizado será o 1.8 TCe, turbo a gasolina, com potência que irá dos 250 aos 300 cavalos. O novo propulsor, que se prevê que equipará o novo Renault Mégane RS, o Nissan Pulsar Nismo e o novo Renault Talisman, será feito com base no motor 1.6 TCe, com novo software e novo sistema de refrigeração. O 1.8 TCe será acoplado a uma renovada caixa de dupla embraiagem de seis velocidade de fabrico Getrag.

Mas o grande trunfo do Alpine será o seu peso reduzido, confirmado pelo facto de a marca afirmar que se pode esperar uma aceleração de 0 a 100 km/h em menos de 4,5 segundos, valor que coloca o novo modelo ao nível de desportivos como o Porsche 718 Cayman e do Alfa Romeo 4C. O interior também não será descurado, com materiais e acabamentos de alta-qualidade, acompanhados pelas mais recentes tecnologias.

Os interessados no novo Alpine, poderão fazer a sua reserva através do site da marca, ou de uma app especialmente desenvolvida para o efeito, sendo três as cores exteriores disponíveis: azul, preto e branco. É também possível escolher o número da unidade pretendidas, que será gra-

vado numa placa colocada na consola central, naturalmente dependente da disponibilidade. Para isso, tem que juntar mais dois mil euros ao preço final. Portugal, França, Áustria, Bélgica, Alemanha, Itália, Japão, Luxemburgo, Holanda, Polónia, Espanha, Suécia,

Suíça e Reino Unido são os países em que já é possível reservar um Alpine Première Édition.

Este coupé será fabricado em Dieppe (França), e chegará ao mercado por um preço ente os 55 mil e os 60 mil euros. 

PUB

Sponsors Oficiais Câmara de Comércio e Indústria Luso-Espanhola

fevereiro de 2017

ac t ua l i da d € 61

barómetro financeiro

barómetro financiero

Atividade e clima económico interrompem quedas

Foto DR

a evolução do indicaEmedemdorPortugal, de atividade económica, que a produção e os volumes de negócios dos diferentes setores, estabilizou nos 0,9%, em novembro, de acordo com o Instituto Nacional de Estatística (INE). A contribuir para esta evolução nula, esteve a melhoria da produção do setor de construção, enquanto na indústria houve uma manutenção da produção. Já o volume de negócios total melhorou.

Quanto ao indicador de clima económico, registou uma estabilização de crescimento de 1,2%, em dezembro, a beneficiar da melho-

ria de confiança observada na indústria transformadora e dos serviços. Em contrapartida, no comércio e na construção registou-se uma deterioração das expetativas.

"O indicador quantitativo do consumo privado apresentou um crescimento homólogo mais acentuado em novembro, devido ao contributo mais elevado da componente de consumo corrente. No mesmo mês, o indicador de formação bruta de capital fixo (FBCF) aumentou", refletindo a melhoria das componentes de material de transporte e de construção, adiantou o INE.

Taxa de inflação sitou-se, em Importações aumentaram média, nos 0,6% em 2016 mais do que exportações A taxa de variação média de inflação em 2016, medida pelo índice de preços no consumidor IPC), situou-se em 0,6% e subiu em dezembro para 0,9% em termos homólogos.

De acordo com o Instituto Nacional de Estatística (INE), no ano passado, o IPC registou uma taxa de variação média anual de 0,6%, contra os 0,5% em 2015.

Já em dezembro de 2016, o IPC registou uma variação homóloga de 0,9%, mais 0,3 pontos percentuais face ao registado em novembro.

Em termos mensais, o IPC apresentou uma variação nula em dezembro (-0,5% e -0,3% no mês anterior e em dezembro de 2015, respetivamente).

Em novembro de 2016, as exportações e as importações de bens registaram variações homólogas nominais de, respetivamente, 7,6 e 8,4% (-3,5% e -1,8% em outubro de 2016). As exportações aumentaram em todas as categorias económicas, mas sobretudo nos produtos alimentares e bebidas e nas máquinas e outros bens de capital. Excluindo os combustíveis e lubrificantes, as exportações cresceram 8% e as importações 10,3% (respetivamente -4,1% e -1,0% em outubro de 2016).

Deste modo, o défice da balança comercial de bens atingiu 791 milhões de euros em novembro de 2016, representando um aumento de 91 milhões de euros face ao mês homólogo de 2015. O défice da balança comercial excluindo os combustíveis e lubrificantes situou-se em 546 milhões de euros, ou seja, mais 135 milhões do que no mesmo mês de 2015.

No trimestre terminado em novembro de 2016, as exportações de bens cresceram 3,5% e as importações de bens aumentaram 2,8%, face ao período homólogo.

Taxa de desemprego em outubro foi de 10,6% e diminuiu em novembro A taxa de desemprego de outubro de 2016 situou-se em 10,6%, tendo diminuído 0,3 pontos percentuais (pp) face ao mês anterior, tal como em relação a três meses antes. Aquele valor representa uma revisão em baixa, de 0,2 pp, da estimativa provisória divulgada há um mês (10,8%).

A população desempregada de outubro foi estimada em 545,3 mil pessoas, tendo diminuído 2,2% em relação ao mês precedente (menos 12,1 mil pessoas),

enquanto a população empregada foi estimada em 4 579,7 mil pessoas, o que representa um aumento de 0,3% face ao mês anterior (mais 13,4 mil pessoas), adianta o INE. A estimativa provisória da taxa de desemprego de novembro de 2016 foi de 10,5%. Neste mês, a estimativa provisória da população desempregada foi de 534,3 mil pessoas e a da população empregada foi de 4 574,4 mil pessoas.

Textos Actualidad€ actualidade@ccile.org

60 act ualidad€

fevereiro de 2017

fevereiro de 2017

ac t ua l i da d â‚Ź

intercâmbio comercial intercambio comercial

Intercambio comercial luso

español en enero-octubre de 2016

S

egún los últimos datos estadísticos del comercio hispano portugués hechos públicos por Datacomex de la Secretaría de Estado de Comercio, en los diez primeros meses del año, el comercio en términos globales registró un ligero aumento del 0,6%, respecto a igual periodo de 2015, pasando de los 23.902,5 millones de euros en 2015 a los actuales 24.046,5 millones. Las ventas españolas crecieron 1,2% (14.905,3 millones de euros en 2015 frente a los 15.079,5 millones en el periodo enero-octubre de 2016). A su vez se verificó una quiebra del -3,5% en compras españolas a su vecino Portugal que corresponde a la evolución de los 9.141,2 millones de euros en 2015 a los actuales 8.823,1 millones de euros.

El nivel de cobertura se mantiene ac-

tualmente en los 170,91% que deriva de un superávit favorable a España de 6.256,4 millones de euros.

Los cuadros 2 y 3 recogen la distribución geográfica del comercio exterior español y se confirma de nuevo la posición de Portugal entre los cinco principales clientes de España con un peso relativo del 7,2% y la octava posición entre los principales proveedores, con un peso relativo del 3,9%.

En la distribución sectorial la partida 87 (vehículos automóviles; tractor) mantiene el liderazgo en ambos sentidos, en el caso de la oferta española la cifra asciende a los 1.306,6 millones de euros y en el caso de las compras españolas su valor asciende a los 1.004,2 millones de euros. Estas cifras ponen de manifiesto la importancia de esta partida que representa el 10% del comercio bilateral. Otras im-

portantes partidas son las materias plásticas; sus manufacturas (cap. 39.) con una cifra global de 1.532,5 millones de euros, de los cuales 960,2 millones se refieren a las ventas españolas y 572,2 millones de euros a las compras españolas, seguido de las máquinas y aparatos mecánicos (cap.

84) cuyas ventas españolas superaron los 991,2 millones de euros y las ventas los 399,1 millones de euros, lo que representa un total de 1.390,4 millones de euros.

Se habrá de señalar que este conjunto de tres partidas representa el 22% del comercio entre Portugal y España.

Cataluña mantiene el liderazgo en cuanto a lo que a la oferta española se refiere, por valor de 3.639,7 millones de euros, seguido de Madrid y Galicia, con 2.226,0 millones de euros y

Balanza

1.Balanza comercial de España con Portugal en enero-octubre 2016 VENTAS ESPAÑOLAS 16

COMPRAS ESPAÑOLAS 16

Saldo 16

Cober 16 %

VENTAS ESPAÑOLAS 15

COMPRAS ESPAÑOLAS 15

Saldo 15

Cober 15 %

ene

1.265.646,00

754.840,44

510.806

167,67

1.341.562,00

838.407,81

503.154

160,01

feb

1.465.191,08

827.300,47

637.891

177,11

1.368.777,51

924.017,63

444.760

148,13

mar

1.561.949,47

932.848,80

629.101

167,44

1.586.936,18

942.574,59

644.362

168,36

abr

1.477.756,94

899.902,04

577.855

164,21

1.427.870,54

910.849,78

517.021

156,76

may

1.525.932,63

937.979,01

587.954

162,68

1.491.942,15

981.285,88

510.656

152,04

jun

1.612.563,57

935.179,29

677.384

172,43

1.650.709,86

977.793,45

672.916

168,82

jul

1.567.605,41

940.868,83

626.737

166,61

1.645.394,29

973.446,04

671.948

169,03

ago

1.390.294,43

756.495,36

633.799

183,78

1.240.931,89

727.280,95

513.651

170,63

sep

1.623.011,96

955.459,47

667.552

169,87

1.576.388,32

914.473,47

661.915

172,38

oct

1.589.508,93

882.210,88

707.298

180,17

1.574.762,95

951.092,52

623.670

165,57

nov

0

1.503.868,44

925.827,51

578.041

162,44

dic

0

1.462.678,62

812.919,62

649.759

179,93

17.871.822,74

10.879.969,27

6.991.853

164,26

Total

15.079.460,42

8.823.084,59

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

62 act ualidad€

fevereiro de 2017

6.256.376

170,91

Rankings 2.Ranking principales países clientes de España enero-octubre 2016

2.096,6 millones de euros, respectivamente. En relación a la demanda española, Galicia asume el liderazgo con una cifra que supera los 1.601,8 millones de euros, seguido de Cataluña con 1.412,3 millones de euros y en la tercera posición Madrid con 1.316,4 millones de euros.

Si analizamos la distribución geográfica por provincias, encabezan esta lista de la oferta española la provincia de Barcelona (2.875,9 millones de euros) seguido de Madrid (2.226,0 millones de euros) Pontevedra (968,8 millones de euros) A Coruña (887,6 millones de euros), Valencia (713,6 millones de euros) Zaragoza (441,6 millones de euros) Tarragona (435,8 millones de euros) y Sevilla con 418,8 millones de euros). En el sentido contrario, es decir en la demanda española la lista está liderada por la provincia de Madrid (1.316,4 millones de euros), seguido de Barcelona (1.195,9 millones de euros), A Coruña (787,8 millones de euros), Pontevedra (669,1 millones de euros), Valencia (613,4 millones de euros), Valladolid (359,4 millones de euros), Zaragoza (306,7 millones de euros) y Badajoz (291,2 millones de euros). 

Las empresas que deseen información más concreta sobre el comercio bilateral deberán ponerse en contacto con la Cámara que con mucho gusto les facilitará los datos: Câmara de Comércio e Indústria Luso Espanhola Email: ccile@ccile.org

Orden País

Importe

1

001 Francia

31.798.870,79

2

004 Alemania

23.758.457,63

3

005 Italia

16.828.186,94

4

006 Reino Unido

16.137.945,12

5

010 Portugal (d.01/01/86)

15.079.460,42

6

400 Estados Unidos

9.290.442,45

7

003 Países Bajos

6.646.565,21

8

017 Bélgica (d.01/01/99)

6.457.901,02

9

204 Marruecos

5.682.037,95

10

052 Turquía

4.339.763,75

11

720 China

4.170.117,87

12

060 Polonia

4.008.935,57

13

039 Suiza (d.01/01/95)

3.364.060,97

14

412 México

3.309.245,22

15

208 Argelia

2.450.863,21

16 17 18 19 20

952 Avituallamiento terceros 732 Japón 632 Arabia Saudí 508 Brasil 038 Austria SUBTOTAL TOTAL

2.040.008,79 2.035.811,85 1.975.375,51 1.886.340,26 1.843.253,97 163.103.644,51 210.292.042,25

Valores en miles de euros. Fuente: A.E.A.T. y elaboración propia

3.Ranking principales países proveedores de España enero-octubre 2016 Orden País 1

004 Alemania

4.Ranking principales productos comprados por España a Portugal enero-octubre 2016 Orden Sector 87 VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTOR

1.004.242,18

2

39 MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU.

572.220,44

3

61 PRENDAS DE VESTIR, DE PUNTO

564.508,85

4

84 MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS

399.183,21

5

94 MUEBLES, SILLAS, LÁMPARAS

396.285,36

6

27 COMBUSTIBLES, ACEITES MINERAL.

375.189,28

7

85 APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS

350.233,41

8

72 FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO

328.129,25

9

62 PRENDAS DE VESTIR, NO DE PUNTO

001 Francia

25.243.949,75

720 China

19.884.506,49

4

005 Italia

14.802.201,58

5

400 Estados Unidos

10.518.468,06

6

003 Países Bajos

9.552.357,54

7

006 Reino Unido

9.173.590,53

8

010 Portugal (d.01/01/86)

8.823.084,59

9

017 Bélgica (d.01/01/99)

5.855.603,62

10

204 Marruecos

4.623.030,29

11

052 Turquía

4.238.712,22

12

060 Polonia

4.188.342,88

13

208 Argelia

3.788.142,69

14

061 República Checa (d.01/01/93)

3.299.276,81

15

732 Japón

3.023.787,93

16

039 Suiza (d.01/01/95)

2.953.017,49

17

664 India

18

412 México

19 20

8.823.084,59

Valores en miles de euros. Fuente: A.E.A.T. y elaboración propia

5.Ranking principales productos vendidos por España a Portugal enero-octubre 2016 Orden Sector

Importe

1

87 VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTOR

1.306.648,91

2

84 MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS

991.216,70

3

39 MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU.

960.240,68

4

85 APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS

815.681,56

5

27 COMBUSTIBLES, ACEITES MINERAL.

598.082,31

6

02 CARNE Y DESPOJOS COMESTIBLES

506.223,63

7

72 FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO

474.692,41

8

03 PESCADOS, CRUSTÁCEOS, MOLUSCOS

460.974,98

9

48 PAPEL, CARTÓN; SUS MANUFACTURA

436.116,85

TOTAL

15.079.460,42

Valores en miles de euros. Fuente: A.E.A.T. y elaboración propia

Importe

2

296.446,43

TOTAL

6.Evolución del Intercambio Comercial Portugal-España 2016

30.388.983,47

3

Importe

1

7.Ranking principales CC.AA. proveedoras/clientes de Portugal enero-octubre 2016 CC.AA.

VENTAS ESPAÑOLAS 16

2.852.226,16

Cataluña

3.639.770,80

Galicia

1.601.858,01

2.682.625,84

Madrid, Comunidad de

2.226.030,25

Cataluña

1.412.303,62

075 Rusia (d.01/01/92)

2.617.747,08

Galicia

2.096.583,46

Madrid, Comunidad de

1.316.438,73

288 Nigeria

2.582.842,76

Andalucía

1.532.848,09

Comunitat Valenciana

837.611,33

SUBTOTAL

171.092.497,79

Comunitat Valenciana

1.107.508,99

Andalucía

759.949,15

TOTAL

225.352.762,40

Castilla-La Mancha

884.220,20

Castilla y León

632.840,41

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

COMPRAS ESPAÑOLAS 16

Valores en Miles de Euros. Fuente: A.E.A.T y elaboración propia.

fevereiro de 2017

ac t ua l i da d € 63

oportunidades de negócio

oportunidades de negocio

Empresas Portuguesas

Oportunidades de

negócio à sua espera

BUSCAN

REFERENCIA

Colegios privados en Madrid

DP160802

Empresas españolas que compren material reciclado (latas de acero)

DP160803

Operadores aéreos en España

DP160804

Empresas españolas importadoras de cortinas, edredones y tejidos por metro

DP160901

Empresas españolas dedicadas a la comercialización de materiales de perforación de piedra/roca Empresa portuguesa de mediación inmobiliaria busca inversores inmobiliarios interesados en invertir en Portugal para presentar oportunidades de negocio Proveedores españoles de aceite vegetal usado (UCO - Used Cooking Oil) con certificación ISCC (International Sustainability & Carbon Certification)

DP160902

Empresas españolas de transporte marítimo con intereses en Latinoamérica

DP161101

Fabricantes españoles de tubos de latón

DP161102

Productores españoles de zumos de aloe vera (Barbadensis Miller)

DP161201

Importadores españoles de granito ornamental

DP161202

Empresas españolas dedicadas al comercio de suplementos alimenticios que tengan interés en una relación comercial

OP161201

Agentes comerciales especializados en la comercialización de muebles y decoración en España

OP161202

DP160903 DP161001

Empresas Espanholas PROCURAM

REFERÊNCIA

Produtores portugueses de carne de frango, ovino e bovino com certificação Halal

DE160606

Empresas portuguesas do setor do caravanismo/autocaravanismo e campismo Empresas portuguesas da área da venda e reparação de maquinaria de limpeza Importadores portugueses de produtos de alimentação

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Empresas portuguesas de transporte rodoviário de passageiros

DE160903

Empresas portuguesas de confeção de vestuário para mulher e criança Armazéns em Portugal de bagas, frutos de caroço e citrinos Distribuidores de vinho espanhol em Portugal Fábricas em Portugal de confeção têxtil para rapaz e rapariga Empresas portuguesas importadoras e distribuidoras de cosméticos Laboratórios ou distribuidores de produtos odontológicos em Portugal Particular espanhol procura sócio comercial em Portugal no setor do tabaco para apresentar a sua marca de cigarros para a fabricação e comercialização dos mesmos

DE160904 DE161001 DE161002 DE161003 DE161004 DE161201

Técnico Superior de Prevenção de Riscos Laborais português que fale espanhol e com experiência em obras

OE161201

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Legenda: DP-Procura colocada por empresa portuguesa; OP-Oferta portuguesa; DE - Procura colocada por empresa espanhola; OE- Oferta espanhola

Las oportunidades de negocios indicadas han sido recibidas en la CCILE en los últimos días y las facilitamos a todos nuestros socios gratuitamente. Para ello deberán enviarnos un fax (21 352 63 33) o un e-mail (ccile@ccile.org), solicitando los contactos de la referencia de su interés. La CCILE no se responsabiliza por el contenido de las mismas.

As oportunidades de negócio indicadas foram recebidas na CCILE nos últimos dias e são cedidas aos associados gratuitamente. Para tal, os interessados deverão enviar um fax (21 352 63 33) ou e-mail (ccile@ccile.org), solicitando os contactos de cada uma das referências. A CCILE não se responsabiliza pelo conteúdo das mesmas.

64 act ualidad€

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oportunidades de negocio

oportunidades de negĂłcio

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Fevereiro Prazo

Imposto

Declaração a enviar/Obrigação

Até

Entidades Sujeitas ao cumprimento da obrigação

Observações

10

IVA

Declaração periódica mensal e respetivos anexos, relativa às operações efetuadas em dezembro/2016

Contribuintes do regime normal mensal

10

Segurança Social

Envio da declaração de remunerações relativa ao mês de janeiro/2017

Entidades empregadoras

10

IRS/IRS

Entrega da declaração mensal de remunerações, relativa a janeiro de 2017

Entidades devedoras de rendimentos do trabalho dependente sujeitos a IRS (ainda que isentos ou excluídos da tributação)

15

IVA

Declaração periódica trimestral e respetivos anexos, relativa às operações efetuadas no quarto trimestre de 2016

Contribuintes do regime normal trimestral

20

Segurança Social

Pagamento das contribuições relativas a janeiro/2017

Entidades empregadoras

20

IRS/IRC/ SELO

Pagamento das retenções de IRS e IRC efetuadas ou do imposto do selo liquidado em janeiro/2017

Entidades devedoras dos rendimentos

20

IVA

Entrega da declaração recapitulativa relativa às transmissões intracomunitárias de bens e/ou prestações de serviços realizadas em Janeiro/2017, que se consideram localizadas no Estado membro do adquirente

Contribuintes do regime normal mensal, ou do regime trimestral quando o total das transmissões intracomunitárias de bens tenha excedido 50.000€ no trimestre em curso ou em qualquer dos quatro trimestres anteriores

É também aplicável aos sujeitos passivos isentos, do artº 53º do CIVA, que tenham efetuado prestações de serviços que são localizadas noutros Estados-membros

20

IVA

Comunicação dos elementos das faturas emitidas em janeiro/2017

Sujeitos passivos do IVA

A comunicação deverá ser efetuada por uma das seguintes vias:

- Por transmissão eletrónica de dados (faturação eletrónica), em tempo real, através do Webservice da AT; - Por envio do ficheiro SAF-T(PT), mensalmente, através da aplicação no Portal das Finanças; - Por recolha direta no Portal das Finanças

28

IRC/IRS

Declaração mod. 30 – Rendimentos pagos ou colocados à disposição-Não residentes, em dezembro de 2016

Entidades pagadoras dos rendimentos

28

IRS/IRC

Envio da declaração mod 39 – Rendimentos e retenções a taxas liberatórias, no ano de 2016

Entidades devedoras dos rendimentos

28

IRC

Declaração para opção (ou alterações) pelo regime especial de tributação dos grupos de sociedades

Sociedade dominante

Pode ainda ser enviada até 31 de março

28

IVA

Pedido de restituição do IVA suportado em 2016 noutro Estado-membro da UE

Sujeitos passivos do IVA

Pode ainda ser enviada até 30 de setembro

66 act ualidad€

fevereiro de 2017

Obtenção de nº fiscal especial para o não residente

bolsa de trabajo Bolsa de trabalho

Página dedicada à divulgação de Currículos Vitae de gestores e quadros disponíveis para entrarem no mercado de trabalho Código

Sexo

Data de Nascimento Línguas

Área de Atividade

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M

03/12/1973

GALEGO/ PORTUGUÊS/ ITALIANO/ INGLÊS

ADVOCACIA

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04/12/1969

ESPANHOL/ INGLÊS/ FRANCÊS

COMERCIAL

BE170103

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F

INGLÊS/ PORTUGUÊS

ADVOCACIA

INGLÊS/ PORTUGUÊS/ FRANCÊS/ ALEMÃO

ADMINISTRATIVA

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1980

INGLÊS/ VALENCIANO/ PORTUGUÊS

ADVOCACIA

PORTUGUÊS/ INGLÊS/ ITALIANO

ENGENHARIA QUÍMICA

BE170107

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27/04/1973

ESPANHOL/INGLÊS

COMÉRCIO INTERNACIONAL

BE170108

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01/12/1983

PORTUGUÊS/ INGLÊS/ ITALIANO/ ESPANHOL

GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

BE170109

M

28/12/1969

INGLÊS

CONSULTOR, MARKETING E COMERCIAL NAS ÁREAS IMOBILIÁRIO E AUTOMÓVEL

BE170110

F

28/04/1976

PORTUGUÊS

ADMINISTRATIVA / SECRETARIADO

BE170111

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09/04/1979

BE170112

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BE170113

F

BE170114

F

22/11/1992

INGLÊS/ FRANCÊS/ ESPANHOL/ PORTUGUÊS

ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS

ESPANHOL/ ITALIANO/ INGLÊS/ PORTUGUÊS

JORNALISMO

04/08/1987

PORTUGUÊS/ INGLÊS/ ESPANHOL

COMÉRCIO INTERNACIONAL

13/09/1982

INGLÊS

ASSESSORA DE ARTE

Os Currículos Vitae indicados foram recebidos pela CCILE e são cedidos aos associados gratuitamente. Para tal, os interessados deverão enviar um e-mail para rpinto@ccile.org, solicitando os contactos de cada uma das referências. A CCILE não se responsabiliza pelo conteúdo dos mesmos.

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Lisboa, escenario de historias gallegas El Centro Galego de Lisboa celebró el pasado 10 de diciembre, el 108º aniversario que conmemora el nacimiento de la sociedad Xuventude de Galicia en 1908, donde se recordó en un espacio de magia galaica la historia de la comunidad “gallego-lisboeta”.

É

Texto Carlos Sánchez-de la Flor actualidade@ccile.org Fotos DR

“Tempo houve em que Lisboa não tinha esse nome. Chamavam-lhe Olisipo quando os Romanos ali chegaram, Olissibona quando a tomaram os Mouros, que logo deram em dizer Aschbouna, talvez porque não soubessem pronunciar a bárbara palavra. Quando, em 1147, depois de um cerco de três meses, os Mouros foram vencidos, o nome da cidade não mudou logo na hora seguinte: se aquele que iria ser o nosso primeiro rei enviou à família uma carta a anunciar o feito, o mais provável é que tenha escrito ao alto Aschbouna, 24 de Outubro, ou Olissibona, mas nunca Lisboa.

Quando começou Lisboa a ser Lisboa de facto e de direito? Pelo menos alguns anos tiveram de passar antes que o novo nome nascesse, tal como para que os conquistadores Galegos começassem a tornar-se Portugueses...”

José Saramago, in “O Caderno”

68 act ualidad€

fevereiro de 2017

rase una vez un grupo de gallegos que emigró a Portugal en busca de un porvenir. Mucho antes de que la gente hablase de ir a Las Américas, la comunidad gallega ya participaba en la sociedad portuguesa y poblaba las calles de la capital lusa. El escritor nobel Saramago ya le dedicaba palabras a los habitantes del valle del Miño en sus textos, como hace referencia el fragmento del artículo citado al inicio de este escrito.

El presidente de la asemblea general de Xuventude de Galicia-Centro Galego, Constantino Domingos Costal, recuerda algunas historias gallegas que la comunidad galaica comenzó en la capital lusa.

Ganándose la vida en profesiones como las de aguador o afilador, años más tarde tornarían de tendencia hacia las carvoarias, que se ocupaban de la venta de carbón, vino y otros productos. Esos lugares de venta se transformarían en futuras tascas regentadas por gallegos, dominando casi por completo, el monopolio del sector de la hostelería en Lisboa.

Esta nueva posición económica permitiría que se concibiesen ilustres gallegos en la capital portuguesa. Ejemplo de ello, son Agapito Serra Fernandes, fundador del Barrio Estrela d´Oro, o el poeta, político y periodista Alfredo Guisado. Álvaro Moreira, actual presidente de Xuventude de Galicia-Centro Galego de Lisboa, realza que a lo largo de los años y paralelamente a la mejora y aumento de la actividad económica de la Comunidad Gallega en Lisboa, ésta nunca ha dejado de lado su helo y morriña hacia su tierra, que lo reflejaban por veces en las propias actividades que desarrollaban.

Como fruto de esta cercanía a su Galicia, los gallegos residentes en Lisboa entre los

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años 50 y 70 del siglo pasado, impulsan el crecimiento de su Casa, Xuventude de Galicia, en donde a lo largo de cada año se reúnen y organizan “xuntanzas” culturales, gastronómicas, o puramente lúdicas, como jugar a las cartas o al dominó.

Siempre hay siempre algo que celebrar, algo que fomente la convivencia y donde se suman siempre los cantos, las gaitas, etc. En consecuencia, esta actividad culmina con la fundación, el 6 de Enero de 1956, del grupo “Anaquiños da Terra” (trocitos de la Tierra) que inicialmente se constituye como coro, pero la falta de la gaita gallega, pronto llevava a la creación del componente musical. Este grupo tiene gran éxito en Lisboa, actuando en varios teatros de la Capital y en la antigua Emisora Nacional.

Rápidamente se crea la escuela de gaitas que a finales de los 70 da origen a que la gaita de foles se consagre como un instrumento apetecible para tocar en Lisboa, Las actividades siguen aumentando y las exposiciones y conferencias del Centro asumen un papel relevante en la cultura de la ciudad.

A partir del cambio a las instalaciones actuales, nuevas perspectivas se abren, creando actividades permanentes que se añaden a las que cada mes se realizan bajo programación. Destaca actualmente, además del Aula de Gaita de Foles, una variedad de aulas en su Escuela de Música. Igualmente permanece la Escuela de Flamenco y Sevillanas Célia Neves, que desde los años 80, como pionera, enseña estas danzas de gran acogida por los lisboetas.

En la actualidad, su labor es la de mantener todo el historial de la comunidad que desde finales del siglo XVII se hace notar en Lisboa. Esta misión solo es posible con el apoyo de los asociados y las ayudas de la Xunta de Galicia a través de la Secretaría Xeral de Emigración y del Gobierno Central, gracias a la Dirección General de Migraciones.

que llegó a tener la quinta fortuna del mundo en los años sesenta. Comenzó vendiendo carbón y terminó consolidándose como magnate de la industria petrolera con su empresa Sonap, la actual Galp.

La “morriña” de su tierra le hizo ceder palacete a la comunidad gallega, que hoy día es el actual edificio de dicha institución.

Este Centro ha pasado por distintas zonas de la capital.

La primera reunión se llevó a cabo en Rua da Ribeira Nova, posteriormente se mudaron a Rua dos Remolares, Rua da Rosa, establecieron dos sedes en Rua da Madalena y por último Rua Júlio Andrade, actúal sede.

Miguel Seco, ex presidente del Centro Gallego, declaró en el periódico “La Opinión de Coruña” que la comunidad gallega formaba una décima parte de la población de la capital europea y que la situación ha cambiado: “Ahora somos una colonia más heterogénea, mucho menos concentrada de lo que era hace cien años.

Empieza a haber ya un peso importante de profesionales que vienen desplazados aquí por las empresas con un horizonte de permanencia en Lisboa de tres o cuatro años. Hasta hace quince o veinte años, la colonia estaba formada básicamente por gallegos mayores o hijos de gallegos que habían emigrado en los años 40 y que se criaron aquí con una mentalidad más próxima a la portuguesa que a la gallega. Se nota más presencia de gente joven, hay abogados, muchos estudiantes Erasmus, y sobre todo muchos profesionales de la sanidad. Hay unos cinco mil médicos y enfermeros españoles en Portugal, la mayoría gallegos, por la facilidad del idioma”, agrega.

Actualmente los gallegos residentes en Quinta fortuna del mundo Entre todos los gallegos destacados, cabe Lisboa se reúnen con compatriotas, pordar importancia al empresario de origen tugueses e internacionales para transmipontevedrés Manuel Cordo Boullosa, tir la cultura y las tradiciones de Galicia.

espaço de lazer

Su obligación escrita en sus estatutos es divulgar las costumbres de su región, con el objetivo de realizar un intercambio cultural con la sociedad que les rodea.

Esta organización sin ánimo de lucro, apolítica y declarada de utilidad pública en 1980, propone distintas actividades y formas de difusión como su restaurante, la escuela de gaita o la colaboración con la Universidade Nova de Lisboa en el estudio de la lengua gallega.

Después de 108 años de convivencia, el Centro Galego celebró, el pasado día 10 de deciembre, una misa y una cena, como actos principales de su aniversario.

En esa ocasión, una de las personalidades presentes fue el embajador de España, Juan Manuel de Barandica (en la foto arriba).

La velada fue animada con actuaciones del aula de Mª José Navarro de la Escuela de Flamenco Célia Neves, del Grupo Anaquiños da Terra y se clausuró con el ritual de la queimada, que ahuyentó a los malos espíritus y a las “meigas”.  fevereiro de 2017

ac t ua l i da d € 69

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Agenda cultural

Mude propõe recordar a “Cidade Gráfica”

Livro

Vinhas, vinho e seus protagonistas, pela lente de Domingos Galvão

Domingos Galvão foi um dos mais relevantes fotógrafos portugueses na primeira metade do século XX, retratando a sociedade, a economia, a política.

A ele se devem as fotos que retratam as Regiões Demarcadas do Dão, do Douro e dos Vinhos Verdes, agora compiladas no livro “O Vinho no tempo da Guerra – o Dão, o Douro e os Vinhos Verdes nas fotografias da Casa Alvão.”

As fotos reportam-se a um complicado período para os viticultores portugueses, que decorreu entre 1935 e 1945. Sofriam-se as consequências da Grande Depressão de 1929 e da segunda guerra mundial (1939-45), bem como dos excessos de produção. Foi n e s s a época que a Casa Alvão “foi contratada para produzir um dos mais ricos e completos registos fotográficos do Portugal do século XX, criando um retrato extraordinário das regiões vitivinícolas do Dão, do Douro e dos Vinhos Verdes”. As vinhas, os vinhos e as suas gentes protagonizam agora um livro com imagens editadas por Adriano Miranda e enquadradas por textos de António Barreto e Manuel Carvalho.

A obra, resulta da parceria entre as Comissões de Viticultura da Região dos Vinhos Verdes (CVRVV) e do Dão e do Instituto de Vinhos do Douro e do Porto e foi editada pelo jornal Público.

70 act ualidad€

Exposições

fevereiro de 2017

O Convento da Trindade é, por estes dias, uma máquina do tempo, que viaja pelo passado do comércio e dos serviços de Lisboa.

Enquadrada na iniciativa do Museu do Design e da Moda “MUDE fora de portas”, pode fazer esta viagem através da exposição. Pode assim recordar ou conhecer “um património que está a desaparecer da cidade”, feito de “letras e letreiros já desativados”.

A mostra foi montada em colaboração com o Projeto Letreiro Galeria (iniciativa que procura preservar os letreiros comerciais e industriais que estão desativados, considerando-os património cultural e memória gráfica da cidade).

O MUDE convida a olhar para a cidade de Lisboa “pela perspetiva da publicidade e da cultura urbana, contribuindo para a preservação de um património gráfico reunido que urge estudar e permitir a fruição de uma memória cultural comum a todos os portugueses”. Na sinopse da exposição, que tem a curadoria de Rita Múrias e Paulo Barata, explica-se que “devido à evolução dos grafismos, à reabilitação urbana e na sequência das próprias dinâmicas empresariais, que conduzem à abertura e ao fecho de lojas, muitos desses letreiros acabam abandonados, tendo como destino o ferro-velho ou o lixo, perdendo-se qualquer rasto sobre a sua história e o seu contexto. Assim se perde também parte da memória de uma cidade e das referências estéticas que marcam várias épocas”.

Esta exposição, a publicação a ela associada e os debates subjacentes a esta temática, a decorrer em paralelo, “procuram sensibilizar para esta questão e analisar a evolução deste meio de comunicação e publicidade, muito relacionado com o design, mas também com a arquitetura e o urbanismo”.

A mostra foi organizada por tipologias de materiais: “Começa com tabuletas de vidro, metais e portas guarda vento. Seguem-se letreiros de néon, divididos e agrupados por estilos de letras (sala de letras manuscrita e itálicos, sala de figuras e conjuntos de letreiros do mesmo estabelecimento, sala de letras sem serifas e estelizadas, sala de letreiros de grandes dimensões). Como complemento foi feito um levantamento, nos Arquivos da Câmara Municipal de Lisboa e na Fundação Calouste Gulbenkian (estúdios dos irmãos Mário e Horácio Novais) de desenhos técnicos e fotografias de letreiros já desaparecidos, desde os mais icónicos néones dos telhados dos Restauradores e Rossio, até aos anteriores à era néon, que contextualizam estas peças numa evolução gráfica das fachadas de Lisboa.”

Até 18 de março, no Convento da Trindade, em Lisboa

Amadeo de Souza-Cardoso agora no Chiado

Mais de 40 mil pessoas visitaram a exposição Amadeo de Souza-Cardoso / Porto Lisboa / 2016-1916, no Museu Nacional de Soares dos Reis, no Porto, onde esteve em cartaz até ao primeiro dia deste ano. Como há 100 anos, as obras deste pintor modernista voltam a ser exibidas no Porto e em Lisboa, evocando as mostras realizadas no Jardim Passos Manuel, de 1 a 12 de novembro, e na Liga Naval Portuguesa, em Lisboa, de 4 a 18 de dezembro, no ano de 1916.

Afirmava-se, assim, o mérito de um dos mais internacionais pintores portugueses do início do século XX. Recorde-se que, ainda em vida, este artista, natural de Amarante, chegou a expor em Paris, Berlim, Nova Iorque, Chicago, Boston e Londres.

No Museu Nacional de Arte Contemporânea - Museu do Chiado poderemos ver cerca de 80 obras que também integraram a exposição de 1916, de acordo com o catálogo da época. A mostra, comissariada por Marta Soares e Raquel

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Henriques da Silva, propõe um novo olhar sobre as obras de Amadeo de Souza-Cardoso, que na época provocaram polémica, pelo seu caráter vanguardista.

Até 26 de fevereiro, no Museu do Chiado, em Lisboa

Teatro

“Os Dias Realistas”, no Casino de Lisboa

“Quando Bambi e João Dias se tornam vizinhos de Tó e Margarida Dias, e lhes invadem o quintal, rapidamente percebem que têm em comum muito mais que o apelido.” O Auditório dos Oceanos do Casino Lisboa convida-o a descobrir o que têm em comum os Dias.

A peça “Os Dias Realistas”, uma comédia negra de Will Eno, traduzida por Jacinto Lucas Pires, foi encenada por Marcos Barbosa. Catarina Furtado, João Reis, Manuela Couto e Paulo Pires dão vida à história: “Dois casais, quatro pessoas, os mesmos dilemas e interrogações. As conversas de circunstância misturam-se com revelações mais e menos secretas, a vida de todos os dias dá lugar a reflexões como o casamento, o quotidiano, a vida e a morte.”

Espectáculos às quintas, sextas e sábados, às 21h30, e domingos, às 17

horas. no Auditório dos Oceanos do Casino de Lisboa

Música

Casa da Música regressa ao cinema com banda sonora ao vivo

“Luzes da Cidade”, “uma das mais fabulosas comédias românticas do cinema mudo e uma das realiza-

ções mais prodigiosas do inesquecível Charles Chaplin” abre, no dia 11 de fevereiro, na sala Suggia, o ciclo “Invicta. Música. Filmes”. Oportunidade para rever clássicos do cinema mudo, acompanhados por orquestras ao vivo, que interpretam as bandas sonoras originais destes filmes. À Orquetra Sinfónica cabe a tarefa de interpretar a banda sonora de “Luzes da Cidade”.

O cartaz integra também “Nosferatu”, filme de Murnau, um dos expoentes máximos do expressionismo alemão dos anos 20. O Remix Ensemble irá “acompanhar ao vivo a projeção, com uma nova banda sonora criada por Michael Obst”.

O cinema inspirará também dois concertos, com um alinhamento de músicas de filmes épicos que se tornaram êxitos de bilheteira: “o da Banda Sinfónica Portuguesa, com uma seleção que inclui Star Wars e E.T. – O Extraterrestre, e o do agrupamento de trompas Cinematic Horn Ensemble, que inclui Harry Potter, Braveheart e Piratas das Caraíbas”.

O Serviço Educativo completa as sessões com uma Floresta Animada, um cine-concerto que junta a projeção de curtas-metragens de animação à criação ao vivo de bandas sonoras.

De 11 a 21 de fevereiro, na Casa da Música, no Porto Textos Susana Marques smarques@ccile.org Fotos DR

A atração de Picasso pela mitologia greco-romana Hércules, Apolo, Céfalo, Caledon Meleagro, Nestor, Políxena, Poseidon, o Minotauro, Zeus, entre outras personagens mitológicas habitam a obra gráfica de Pablo Picasso, como se pode constatar através da exposição agora patente no Museu Picasso, em Barcelona, comissariada por Claustre Rafart.

“Picasso, como tantos outros artistas, oferece os seus testemunhos sobre os deuses ou sobre os fenómenos da natureza, mais ou menos divinizados, sobre lendas, sobre heróis e heroínas: mitos que tentam explicar as forças ou fenómenos da natureza e as qualidades ou realidades morais do homem individual e das suas experiências sociais, e que representam ideias ou símbolos”, lê-se na sinopse da exposição, que mostra a vertente mais gráfica do artista malaguenho: “Picasso recria cenas e personagens extraídos do fecundo mundo da mitologia greco-romana. Descreve mitos e narra histórias que no passado fundamentaram uma religião ou um sistema de crenças, e que perduram até à atualidade, de maneira espe-

cial no mundo das artes plásticas. Nesta fusão de narração e história que se converteu em mito, Picasso verte todo o seu génio criativo; trabalha as pranchas de cobre, zinco, linóleo e pedra com uma esmagadora liberdade de traço, um descomunal vigor expressivo e um excelso sombreado”.

Até 19 de março de 2017, no Museu Picasso, em Barcelona fevereiro de 2017

ac t ua l i da d € 71

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“O que define se uma cozinha é local é o produto”

O compromisso de Alexandre Silva com os produtos locais frescos de cada micro estação levou-o a criar o Loco. O conceito e a concretização do projeto foram distinguidos com a primeira estrela Michelin ainda antes de o restaurante cumprir um ano de atividade. O chefe atribui o sucesso à coerência e à “atenção ao detalhe” que a equipa assina.

“N

Texto Susana Marques smarques@ccile.org Fotos Sandra Marina Guerreiro sguerreiro@ccile.org

o Loco, faço exatamente a cozinha que quero fazer”, assegura o chefe Alexandre Silva, também proprietário do restaurante, juntamente com a mulher, Sara Gomes. Os sabores são ditados pelos produtos portugueses da época e pela criatividade do chefe: “O restaurante chama-se Loco porque só utilizamos produtos locais, disponíveis em cada micro estação. Não faz sentido de outra maneira. Não faz sentido defender uma cozinha portuguesa com ingredientes de outros países. O que define se uma cozinha é local é o produto. A cozinha portuguesa tem que ser feita com produtos portugueses. O que muda são as técnicas e nós queremos continuar a evoluir. ”

72 act ualidad€

fevereiro de 2017

Alexandre Silva defende uma cozinha feita de produtos de qualidade e propõe vários pratos com ingredientes crus. O chefe aponta, igualmente, o retorno a técnicas que estavam em desuso como uma das tendências que lhe interessam. “Penso que se foram perdendo técnicas muito interessantes, como a fermentação, o fumo, ou a secagem, por exemplo. Houve uma fase em que as coisas mudaram depressa demais. O fogo é das técnicas mais antigas de cozinhar e pode conferir sabores complexos, através do fumo.

O fumo está muito presente na minha cozinha. A fermentação, que voltou a ser explorada pelos nórdicos, é também uma técnica muito interessante, já que permite alterar o sabor dos alimentos, em muitos casos para melhor. ”

Depois de chefiar a cozinha de restaurantes como o Bocca, o Bica do Sapato, em Lisboa, e depois de abrir um espaço em nome do próprio, no Mercado da Ribeira (que mantém), o Loco é o primeiro projeto totalmente idealizado pelo chefe Alexandre Silva. O seu talento e uma boa equipa valeram ao Loco a primeira estrela Michelin, atribuída em novembro de 2016, depois de completarem 10 meses de atividade. Alexandre Silva admite que “não estava à espera de obter já a estrela”, porém tem consciência do bom trabalho desenvolvido: “É muito gratificante. Só se conseguem estes resultados à velocidade que nós conseguimos quando nos dedicamos totalmente aos detalhes, quando somos fiéis àquilo em que acreditamos.”

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Neste restaurante, situado perto da Basílica da Estrela, em Lisboa, não há carta, mas sim duas possibilidades de menus de degustação, apenas servidas ao jantar: o “Descobrir”, composto de 14 momentos, que introduzem o consumidor à cozinha de Alexandre Silva, e o Loco, que propõe, no mínimo 18 momentos.

O chefe garante que não irá mudar nada por causa da estrela, nem sequer os preços. “Quanto muito passaremos a ter apenas um menu, para que a especialização seja ainda maior. Vamos continuar a servir apenas jantares. Essa é a fórmula que quero para manter uma equipa pequena e totalmente dedicada. As ideias são trabalhadas em equipa, pelo que o menu é de todos. ” A transparência e a proximidade são também valores que o chefe cultiva, pelo que a cozinha está aberta para a sala de refeições e são os cozinheiros que levam os pratos aos clientes.

“Quem melhor do que o cozinheiro para falar sobre o prato, explicar os detalhes de cada momento. Temos uma grande proximidade com os nossos clientes.”

Cada momento representa uma experiência a proporcionar ao cliente, enquadrada num dos quatro “andamentos” do menu de degustação proposto pelo chefe.

No primeiro momento, pode haver uma versão do pão com chouriço, outra do pastel de bacalhau, informa o chefe, adiantando que desmonta a receita original, cozinhando cada ingrediente separadamente. “A receita da cebola demora uma semana a fazer”, exemplifica.

O menu pensado por Alexandre Silva dedica uma atenção especial ao pão português (o segundo andamento), que é cozinhado a vapor e utiliza massa mãe (massas antigas, algumas com mais de 100 anos, que atuam como o fermento e conferem sabor diferente ao pão). O Loco serve duas variedades de pão, acompanhado com manteiga, azeite e um molho de carne.

No andamento dedicado aos pratos

faz parte o que chamam de “captura do dia”, um prato de peixe, que pode ser, por exemplo, uma canja de peixe seco feita em balão de café, à frente do cliente: “Usamos peixes secos da zona da Nazaré ou da Figueira da Foz, como a solha ou a raia, muito ricos em sabor. O peixe é servido com uma infusão feita no balão habitualmente utilizado para fazer café. Nesta canja deteta-se o que os japoneses apontam como o quinto sabor, o umami.” O chefe explica que este sabor (resultante da presença de glutamato monossódico), muito popular na cozinha japonesa, também se encontra na sardinha ou nos queijos fortes, entre outros alimentos. “É o sabor mais apreciado por quase toda a gente. É perfeito.”

Neste terceiro andamento, Alexandre Silva destaca ainda pratos como o coração de porco, o cachaço de porco alentejano, que, atualmente, integram o menu. O chefe ressalva, no entanto, que mudam os pratos frequentemente: “Não quero ficar preso a nenhum prato, nem mês sentir obrigado a mantê-lo no menu. Isso corta-nos a criatividade.

Daqui a cinco anos teríamos um menu de clássicos e eu não quero isso.”

No quarto andamento, o das sobremesas, o Loco conta com as surpresas preparadas pelo chefe pasteleiro Carlos Fernandes.

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Os pratos, sempre apresentados de forma irreverente, vão mudando, como assinala Alexandre Silva, já que o Loco prima por se inspirar “na tradição e na identidade da gastronomia nacional, mas subverte-as e eleva-as a um outro nível concetual, desafiando a regra, pesquisando e experimentando novos procedimentos”. O objetivo é agora “consolidar o trabalho feito até aqui”, diz o chefe.

Dos objetivos para este ano faz parte também a troca de experiências com outros chefes. A primeira aconteceu no passado dia 17 de janeiro, num jantar a quatro mãos, que contou com o chefe canadiano Daniel Burns, o primeiro a conquistar uma estrela Michelin nos EUA, num restaurante que não servia vinho, o Luksus (entretanto encerrado), onde harmonizava cervejas artesanais com alta cozinha. Alexandre Silva sustenta que “estes diálogos com outros chefes são ótimos, pela aprendizagem mútua que proporcionam”. Para este ano estão previstos mais nove jantares a quatro mãos, que trarão outros chefes internacionais ao Loco. 

LOCO Rua dos Navegantes, 53 B, Lisboa Tel.: 21 3951861

fevereiro de 2017

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Statements Para pensar

“No mundo de hoje, num país europeu, esse fator de competitividade assenta, essencialmente, nos fatores associados à inovação. Não vale a pena termos a ilusão de que numa estratégia assente em baixos salários nós conseguiremos ser competitivos (...) Esta experiência que o INOV Contacto proporciona é um fator de capital absolutamente essencial para que as nossas empresas possam melhorar a qualidade da sua gestão, possam compreender melhor o que são os desafios dos mercados globais e possam por isso melhorar a sua competitividade” António Costa, primeiro-ministro, defendendo que a competitividade das empresas e outras instituições não deve ser feita à base de baixos salários, mas sim de estratétias capazes de atrair e fixar o capital humano no país, como fazem, nomeadamente, as universidades com o Programa Erasmus, “Rádio Renascença”, 17/1/17

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“O Porto de Setúbal, com estas intervenções que vão ser feitas, ficará com capacidade de acolhimento do mesmo tipo de navios que hoje vão ao Porto de Lisboa (...) Mesmo tendo em conta a eventual concorrência do novo terminal do Barreiro, o porto de Setúbal terá um crescimento de 60%. Sem o terminal [do Barreiro], porventura, cresceria mais um pouco”

Ana Paula Vitorino, ministra do Mar, num seminário sobre portos, onde anunciou que o Porto de Setúbal terá

novos investimentos na melhoria das acessibilidades marítimas e ferroviárias, de cerca de 25,2 milhões de euros, “Newsletter da APP, 16/1/17

“Os cinco anos [de realização da Web Summit em Portugal] estão garantidos e tenho um feeling de que a Web Summit vai estar em Portugal muito mais do que os cinco anos que estão garantidos Miguel Frasquilho, presidente da Aicep, “Eco-Economia Online”, 22/12/2016

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“O impacto direto [do evento tecnológico realizado em Lisboa, em novembro de 2016] terá sido entre 150 e 200 milhões de euros e isso beneficiou toda a economia [portuguesa] neste último trimestre do ano, mas esse nem sequer é o impacto que nos interessa [mas sim a importância dos contactos feitos pelas startups portuguesas] para encontrar investidores” Idem, ibidem