REGRAS BÁSICAS DAS
PESSOAS DE SUCESSO
Descubra como elas pensam e agem para obter resultados
UM GESTOR PRECISA
TER DISCIPLINA E FÉ
Quem quiser ser líder deve ser primeiro servo. Se você quiser liderar, deve servir
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Elas colocam o propósito de vida a frente de qualquer negociação, visualizando com clareza as vantagens e benefícios
Veja os nossos próximos entrevistados de Fevereiro e Março/2023
PodcastAQFPV
Quem quiser ser líder deve ser primeiro servo Se você quiser liderar, deve servir
É para aqueles que planejam seus passos
Ouçamensagenspositivaseinspiradoraspara desenvolverascaracterísticasdasuaqualidade
Por:RonaldoDamaceno
O livro retrata a Qualidade como potencial que se estabelece em crenças do indivíduo perante suas próprias competências e através do envolvimento, com afinco, dedicação e amor, de maneira que satisfaça o cliente.
Andei observando as pessoas de sucesso naquilo que fazem e percebi algumas regras básicas comuns. Elas buscam no isolamento, fontes de inspiração para melhorar seus produtos e negócios. Todo contato, elas encaram como fonte de network, falando com precisão e exatidão o que fazem, demonstrando a sua paixão. As diferenças pessoais são colocadas de lado para transformação de oportunidades de aprimoramento dos produtos e serviços, bem como do seu desenvolvimento. Discutindo raramente pela rotina do trabalho, mas com frequência absoluta pelo resultado desejado. Elas são perfeccionistas, detalhistas e vivem a frente do seu tempo.
Elas colocam o propósito de vida a frente de qualquer negociação, visualizando com clareza as vantagens e benefícios, deixando para os especialistas viabilizarem o sonho que foi idealizado naquele momento de inspiração, de troca de experiência ou de uma revelação. Para isso, formam equipe de trabalho com muita facilidade, mas com foco naquele objetivo. Captando, como um catalizador, toda energia que seja capaz de acelerar ou de melhorar aquilo que está sendo realizado.
Outro fator relevante é o foco Elas são obstinadas, racionais e disciplinadas. Quando estão em operação, exigem da sua equipe concentração máxima, dedicação exclusiva e respostas imediatas O compromisso e a fidelidade na relação, se tornam obrigatórios, para manter os projetos viáveis e produtivos. Elas definem as características, que determinam a qualidade daquilo que fazem, impondo seus valores e suas crenças, personalizando de maneira inequívoca seus produtos e serviços
Elas são ousadas, sem medo de perder. Gostam de correr riscos. Influenciam as pessoas com naturalidade e facilidade, para que entreguem o seu melhor, em pro daquilo que foi planejado e que está sendo realizado.
Qualquer reclamação ou sugestão realizada sobre suas obras, ferem o sentimento delas, pois encaram aquilo como um filho. Amam com tanta convicção, que precisam do isolamento para meditar sobre qualquer comentário que deprecie a sua criação. Eles geralmente acreditam que fizeram tudo para que sua obra fosse a melhor possível, não aceitando economia para garantir a satisfação daqueles que adquiriram.
A filosofia da qualidade é uma ferramenta perfeita na mão destas pessoas. Elas, lapidam seus sonhos, melhorando a metodologia, garantindo resultados
Ser gestor, é uma tarefa bastante complexa, exige aperfeiçoamento contínuo, das técnicas, ferramentas e habilidades comportamentais, para obter resultados com seu time e fazer a diferença para aqueles que trabalham. O gestor precisa dominar técnicas de inteligência emocional, ter tato para lidar com as pessoas, ser motivador, além de influenciador. Além de disciplina, resiliência para se estabelecer o trabalho de equipe, com metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais, que em inglês, denominamos como SMART. O gestor é o maior guardião do planejamento estratégico da empresa e precisa da fé, para motivar e inspirar seus liderados rumo ao resultado desejado.
O resultado desejado é de responsabilidade do líder/gestor, mas o resultado obtido é fruto do trabalho de equipe, isso mostra que as alegrias devem ser compartilhadas, já as derrotas, devem ser encaradas como fonte de aprendizado e melhoria para um novo projeto. Digo isso por acreditar que o gestor é o primeiro a idealizar e o grande responsável por direcionar, além de responsável por monitorar e definir ajustes ao longo do tempo.
Aqui fica outra importante característica do gestor, que é a de conciliador entre o que se pretende, com aquilo que é possível.
Dentre todas essas características, a disciplina e a fé são essenciais. Veja o técnico Bernardino da seleção de Vôlei, que cobra muito de seus jogadores, altera posicionamento e tática a cada partida e conforme o resultado do jogo, trabalha seus atletas, as táticas e estratégias para minar o adversário Os atletas precisam confiar, crer, ter fé, naquilo que foi estudado por seu treinador e fazer, sem ter dúvidas, para que o resultado apareça. Esse treinamento prático, repetido por diversas vezes, é que garante o sucesso.
Destaco ainda, Buda, Gandhi, Papa João Paulo II e com certeza, Jesus Cristo Eles souberam como ninguém, a arte de juntar multidões, fazendo deles, discípulos e seguidores, apenas com o poder da oratória, de uma comunicação clara, assertiva, calma e pacífica. Eles foram craques em disseminar a fé e a esperança, nos momentos mais adversos possíveis Os resultados são colhidos até hoje, mesmo depois da morte deles. Uma das frases de Jesus Cristo nos ensina a ser Líderes: "Quem quiser ser líder deve ser primeiro servo Se você quiser liderar, deve servir". Então nunca deixe de servir e busque sempre conciliar o seu propósito com a sua equipe
Luan Seabra, CEO da Abba Soluções Empresarias, fala sobre a importância da Gestão Financeira para um crescimento organizado e sustentável. Em uma conversa extrovertida, Ronaldo arrancou varias dicas para quem pretende fazer isso em sua organização. Vale a pena conferir na programação de fevereiro/23.
Babi Oliveira, CEO e mentora empresarial da Ciclos, coautora do livro "Quais de mim você procura?", contou um pouco de sua história e revelou dicas maravilhosas para que sonha em empreender, destacando a importância do Planejamento Estratégico. Vale a pena conferir, em fevereiro/23.
Mariana Lima, CEO da Miralua Eventos, relatou a importância do planejamento estratégico para obter sucesso na realização de um evento, além de revelar a necessidade de se ter força de vontade, persistência e amar aquilo que se faz para obter resultados. Vale a pena conferir, em fevereiro/23.
Rafael Nascimento, empresário e escritor, dos livros: "Casa Escura" e "A Conexão", falou sobre a fé, resiliência, sobre o amor incondicional para que haja equilíbrio profissional, garantindo resultados superiores. Um encontro divino que vale a pena conferir, em março/23.
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Ronaldo José Damaceno, gestor em produção e qualidade, gestor executivo em saúde, escritor do livro "A Qualidade Fazendo Parte de Você!", CEO Acreditare Gestores e apresentador do programa da Rede ConecTv, Acreditare Entrevista, seleciona pessoas de sucesso em suas carreiras e com um bate-papo descontraído e extrovertido, incentiva seus convidados a revelarem segredos e dicas para ser de motivação aos telespectadores.
O programa é replicado também na NewLife FM 87,5 pelo YouTube e Facebook. Também fica disponível no Canal YouTube da Acreditare Gestores Associados.
O canal YouTube, Acreditare TV, seleciona trechos da entrevista e distribui, para aquelas pessoas que gostam da informação relevante, de maneira rápida e objetiva, com link para a entrevista na integra.
Esse conteúdo ainda é disponibilizado no podcast A Qualidade Fazendo Parte de Você, que pode ouvir ou assistir na Anchor.FM, Spotify, Apple podcasts, Google podcasts, pocket casts, Radio Public, Amazon Music e você ainda pode baixar por RSS.
Seja o nosso próximo entrevistado, entre em contato pelo e-mail: contato@acreditaregestores.com.br
Nos últimos anos tenho acompanhado o mercado de consultoria, mentoria e treinamento, com muita atenção. Após o período da pandemia, surgiram muitas empresas novas, que adotaram uma política de marketing mais ousada, prometendo soluções rápidas e com receitas de bolo para atingir resultados imediatos.
O número de queixas por esses serviços não param de crescer, trazendo desconfiança, descredibilizando aqueles que ao longo de sua jornada, criaram metodologias sérias, comprovadas que uma vez implementadas, garantem resultados superiores.
Outro fator relevante que a pandemia trouxe, foi a concentração de riquezas. As pessoas e empresas de sucesso, que já haviam se preparado para a gestão de riscos, com base em seu planejamento estratégico, voltado para melhoria contínua e obtenção de resultados superiores, enxergaram na crise uma grande oportunidade de diversificar, abrindo novas frentes, reduzindo despesas desnecessárias com retrabalho e custos logísticos, ampliando assim, a sua capitalização financeira.
"A gestão estratégica nunca foi tão benéfica como hoje".
Os gestores foram obrigados a se reinventar, encontrar diferenciais competitivos e soluções tecnológicas, que permitisse a transformação digital, sem perder de vista, a experiência do cliente
O efeito miojo preponderou, exigindo práticas seguras, sem burocracia, de custo baixo, mas que agregasse valor as operações tradicionais, assegurando a satisfação do cliente.
Perceba que não existe solução mágica, ou receita de bolo infalível. As empresas que quiserem sobreviver a esse novo cenário, precisarão aprofundar seus estudos demográficos, ouvir seus colaboradores, compreender as expectativas dos clientes e reformular seus processos e infraestrutura para atendê-los
Fazer mais do mesmo, sem entender a tendência, é o primeiro passo para o fracasso. É preciso inovar e o conhecimento é essencial, para melhorar as habilidades técnicas e comportamentais, que reformule as atitudes, voltadas nas ações preventivas, focadas na melhoria contínua, com foco na prospecção de resultados superiores.
E a consultoria, mentoria e/ou treinamentos, para te apoiar neste momento, precisará ser especializada e comprometida com o sucesso do seu negócio
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Planejamento Estratégico
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Gestão de Produção e Qualidade
Sistema de Gestão para Qualidade
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