Revista PyME: Producción y Mundo Empresarial. Edición N° 16. by Acopi Bogotá Cundinamarca

Entrevista con el Presidente de la Cámara Colombiana de la Confección y Afines Nuevo calendario tributario de Bogotá “Si a la Alcaldía le corresponde salvar vidas, al Gobierno le toca salvar empresas” - ASOTEXCO

Agenda entre el gremio y la Alcaldía en beneficio de las mipymes Conozca otras ediciones de la Revista PyME escaneando este código QR

Revista Producción y Mundo Empresarial – PyMEDIRECCIÓN Y PRODUCCIÓN:

Junta Directiva Acopi Bogotá-Cundinamarca.

JEFE EDITORIAL:

Carlo Martínez Fernández.

COMITÉ EDITORIAL:

Alejandra Osorio, Alfredo Castellanos, Andrés Botero Arbeláez, José Amado, Rafael Barrera.

INFOGRAFÍAS, PORTADA Y DIAGRAMACIÓN: Maria Luisa Bode Hernández.

APOYO:

Dayana Díaz, Sharon Moreno.

IMPRESIÓN:

EſëǔƆŔş PŔżſĕƆşſĕƆȀ

ACOPI BOGOTÁ-CUNDINAMARCA Carrera 15 # 36 – 70 / 305 463 6989 - 340 14 88 revista@acopibogota.org.co / www.acopibogota.org.co Los artículos que no son de la autoría del Comité Editorial de la Revista Producción y Mundo Empresarial – PyME-son responsabilidades de sus respectivos autores y no comprometen la posición de la Revista ni de la Junta Directiva de Acopi Bogotá-Cundinamarca.

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BIENVENIDOS AL FUTURO:

¡Natural English, una forma diferente de hablar inglés! Visita nuestra página web www.naturalenglish.com

La falta de tiempo, los compromisos permanentes, la necesidad de obtener resultados en corto plazo, las metodologías tradicionales y el factor económico, son las principales limitaciones para aprender inglés hoy día. Natural English es una multinacional latinoamericana con presencia en 7 países de América Latina, que se ha encargado de sobrepasar esas barreras durante más de 37 años a nivel internacional, con herramientas como el horario programable bajo reserva, que pone a disposición del aprendiz, horarios presenciales (en condiciones normales) online y mixto desde las 7 am hasta las 9 pm de forma indistinta para que reserve con la modalidad “cartelera de cine” por otro lado, cuenta con material exclusivamente diseñado para nuestra metodología, el cual es físico y también digital, nuestros materiales incluyen Musicoterapia y ondas alpha que permiten lograr resultados en el corto plazo, durante nuestras sesiones se aplican técnicas de aprendizaje que utilizan (PNL) Programación Neurolingüística, somos pioneros en aprendizaje cooperativo y todas las sesiones se desarrollan enfocadas en habilidades conversacionales, adicionalmente, aprovechamos la tecnología con ƐĖĈŕĶĈëƆ Ďĕ īëŔĶǔĈëĈĶŠŕǹ Ĉşŕ ōëƆ ĈƖëōĕƆ Ɔĕ ưĕſĶǔĈë ōş ëżſĕŕĎĶĎş ë través de juegos digitales. Para asegurar el contacto permanente con el idioma y eliminar la deserción, contamos con un equipo humano de facilitadores entrenados en nuestro exclusivo método y toda una infraestructura que asegura el avance en tiempo récord y materiales en plataformas digitales a los cuales nuestros usuarios tienen acceso 24/7. Natural English pone a su disposición un proceso de enseñanza, el cual ha ƆĶĎş ĈſĕëĎş Ĉşŕ ĕō ǔŕ Ďĕ ƆƖżĕſëſ ōëƆ ōĶŔĶƐëŕƐĕƆ žƖĕ Ɔĕ ōĕƆ żſĕƆĕŕƐëŕ a muchas personas que han intentado aprender el idioma inglés a través de los métodos tradicionales. Nuestra metodología rompe bloqueos mentales, genera huella de memoria, facilita cambios permanentes en el largo plazo, desde el primer momento en el que aplicamos nuestro Método AAA* que incluye test de PNL para idenƐĶǔĈëſ Ĉëŕëō Ďĕ ëżſĕŕĎĶǀëŇĕǹ żƖĕƆ ćëƆëŔşƆ ŕƖĕƆƐſş ĈşŕƐëĈƐş ĕŕƐſĕ facilitador y aprendiz en la teoría de las inteligencias múltiples, especialmente en la inteligencia emocional, musical y verbal lingüística. Aplicamos la teoría “zone of proximal development” o zona de desarrollo próximo, que es el contacto con diferentes fuentes de información que enriquecen la producción y el avance en el aprendizaje del idioma inglés a través de escuchar, repetir y lo mejor: jugar.

Todas las sesiones se desarrollan con máximo 8 usuarios, que inician con gimnasia cerebral donde se aplica un enfoque conversacional, implementando técnicas de corrección y aprendizaje cooperativo lo cual redunda en una producción oral espontánea. Aunado a todas las recomendaciones de PNL desde la neurociencia, el avance es individual o sea no esta sujeto a un currículo que se cumpla en un tiempo estipulado, el tiempo de servicio es de (15) quince ŔĕƆĕƆ ōşƆ ĈƖëōĕƆ Ɔşŕ ƆƖǔĈĶĕŕƐĕƆ para lograr un dominio del idioma en nivel intermedio alto, dentro de esa vigencia incluimos preparación para el examen internacional iTEP, Ďĕō ĈƖëō ƆşŔşƆ wǔĈĶëōŔĕŕƐĕ !ĕŕƐſş !ĕſƐĶǔĈëĎşſǹ ōş žƖĕ ƆĶīŕĶǔĈë žƖĕ ë Ɛſëvés de nosotros puede adquirir este examen. Aprovecho para ampliar nuestro Método AAA; cada A corresponde a un concepto y más allá del concepto esta el procedimiento que forma parte de una formula exitosa que incluye tres fases: la fase Adaptativa, esta la ponen en práctica a través de nuestro material que incluye ejercicios de gimnasia cerebral y prácticas autónomas para que el cerebro y el oído se adapten a través de una técnica que busca tener cuerpo relajado, mente activa. Continuamos con la fase Adquisitiva, es la etapa más importante del proceso, a través del uso de los materiales Ɔĕ ëżōĶĈë ōë ëōƐë ǔŇëĈĶŠŕ ſĕżĕƐĶƐĶưë Ĉşŕ ōë ĈƖëō Ɔĕ ćƖƆĈë īĕŕĕſëſ Ɩŕë huella de memoria de forma inconsciente y permanente. Al escuchar, leer y repetir, ver y jugar con contenido en inglés, se le facilita al cerebro la adquisición de nuevos conocimientos y se amplía “la zona de desarrollo próximo “, que no es otra cosa que el contacto con el idioma fuera del aula. Finalmente, está la etapa aplicativa, esta se da durante las sesiones de monitoria donde se pone en práctica de manera natural el conocimiento de inglés que se incorpora al cerebro de forma inconsciente en las dos fases anteriores. No es un sistema de aprendizaje autónomo, es Presencialidad Asistida por Tecnología. Para Natural English es un gusto darles la bienvenida a todos aquellos que quieran experimentar una forma diferente de hablar con inglés.

Zoraida Mohamed Directora Corporativa de Monitoria

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EDITORIAL Cualquier esfuerzo de reformar los tributos debe tener como eje la progresividad y la equidad. Alfredo Castellanos, presidente de la Junta Directiva de Acopi Bogotá - Cundinamarca

Contenido

DIÁLOGO INSTITUCIONAL “Los empresarios mipymes son ese motor que no se puede apagar”. Entrevista a Carolina Durán, secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá SECCIONAL INVITADA Acopi Valle le apuesta a la recuperación de las mipymes de la Región. Yitcy Becerra, directora ejecutiva de Acopi Valle del Cauca EMPRESARIO DESTACADO “Necesitamos unirnos como país para cambiar este modelo económico que ha desplazado nuestra mano de obra”. Entrevista a Camilo Rodríguez, presidente de la Cámara Colombiana de la Confección y Afines ACTUALIDAD EMPRESARIAL La regresiva reforma tributaria de Duque. Cedetrabajo Acciones de formación empresarial 2020: Un proyecto exitoso que se replicará en beneficio de las mipymes Angie Sánchez, coordinadora comercial y de Alianzas Estratégicas de Acopi Bogotá-Cundinamarca. Dar liquidez a las mipymes con la capacidad de compra nacional es proteger y generar empleo. María Alejandra Osorio, subdirectora ejecutiva de Acopi Bogotá - Cundinamarca La negligencia del conocimiento expresada en la prohibición de los plásticos de un sólo uso. Andrés Botero Arbeláez, director ejecutivo de la Cámara Ambiental del Plástico. Red Logística Nacional, un apoyo para las micro, pequeñas y medianas empresas en todos sus procesos de transformación. Red Logística Nacional. NOTAS ECONÓMICAS Subsidios a la nómina y a la prima, en dirección correcta pero aún insuficientes. Sharon Moreno, Área de Comunicaciones y Prensa de Acopi Bogotá-Cundinamarca. Calendario tributario de Bogotá Secretaría Distrital de Hacienda Un año de la pandemia ¿qué debilidades mostró mercado de trabajo? William Prieto, coordinador del Observatorio Regional de Mercado de Trabajo -Ormet- Cundinamarca Comercio de Colombia con EE.UU. y México Cedetrabajo. REPRESENTACIÓN GREMIAL Agenda conjunta en beneficio de las mipymes es acordada por Acopi Bogotá-Cundinamarca y la Alcaldía Mayor Acopi, 70 años: el momento fundacional. Juan Alfredo Pinto, expresidente de Acopi. Si a la Alcaldía le corresponde salvar vidas, al Gobierno le toca salvar empresas Yilmar Celis Romero, presidente de Asotexco Carta de Acopi Bogotá-Cundinamarca a la Comisión Séptima de la Cámara de Representantes solicitando archivo de Proyecto de Ley 212 o de Reducción de la Jornada Laboral Exitosa Asamblea de Afiliados a Acopi Bogotá-Cundinamarca Celebración del Día Internacional de la Industria 2020 concluyó con necesidad de reindustrializar el país para lograr una verdadera reactivación económica Academia y sector productivo proponen acciones que generan impacto positivo en las mipymes Melva Inés Gómez, directora del Centro de Investigaciones Económicas y Empresariales de la Fundación Universitaria Los Libertadores Jonny Stwar Ricaurte, coordinador sectorial de Estudios Económicos de Acopi Bogotá-Cundinamarca.

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EDITORIAL

Cualquier esfuerzo de reformar los tributos debe tener como eje la progresividad y la equidad Alfredo Castellanos, presidente de la Junta Directiva de Acopi Bogotá - Cundinamarca

o podía ser peor la reforma tributaria presentada por el Gobierno al Congreso de la República, la cual terminó propinándole una derrota grande al Gobierno y los pocos que abierta o solapadamente la apoyaron. No fue concertada ni dialogada con prácticamente nadie, pues la reacción de la mayoría de los partidos y gremios lo demostró. El Partido Liberal, Cambio Radical, el Partido de la U, la bancada de oposición e incluso muchos miembros del Centro Democrático, la m'P Ʒ ŔƖĈĲşƆ ŔìƆ Ɔĕ şżƖƆĶĕſşŕ ë ōë inmensa mayoría del articulado. Tampoco el Gobierno supo captar el grado de indignación y desesperación de la ciudadanía, como lo demostraron las numerosas manifestaciones durante el 28 de abril, en algunos casos desnaturalizadas por lamentables y condenables hechos violentos. Duque no captó el momento de la economía pues pretendía en medio de la grave crisis ecoŕŠŔĶĈëǹ ĕƶƐſëĕſ żëſë ĕō ǔƆĈş ŔìƆ Ďĕ Ǡǝ billones de pesos lo cual equivale a pretender conseguir esta suma, tres veces mayor de lo que habitualmente se logra con una reforma tributaria, y para colmo de males quería extraerlos en su mayo-

ría a los pobres y a las clases medias, que por ser más numerosas, terminan aportando más a través de los impuesƐşƆ ĶŕĎĶſĕĈƐşƆ ĈşŔş ĕō PÈ ǹ żĕſş ëĎĕŔìƆ los impuestos a los combustibles, los Ŕëō ōōëŔëĎşƆ ĶŔżƖĕƆƐşƆ ưĕſĎĕƆ ȒPÈ ĎĶƆfrazados- y los gravámenes a los computadores y al software. Ya el Gobierno había dado muestras de un talante autoritario al cooptar a prácticamente todas las ramas de los poderes públicos y dio pruebas de insensibilidad, arrogancia, falta de empatía, de sentido de la oportunidad y ausencia de un polo a tierra que le permita captar el estado de ánimo y problemática de la ciudadanía.

estímulos y subsidios ofrecidos y entregados a las pequeñas y medianas empresas y los sectores vulnerables Ɔşŕ ëŔżōĶëŔĕŕƐĕ ĶŕƆƖǔĈĶĕŕƐĕƆ żëſë ōë magnitud de la crisis. Al mismo tiempo, no tocaba los beŕĕǔĈĶşƆ žƖĕ Ɔĕ şƐşſīëſşŕ ë ëōīƖŕşƆ ƆĕĈƐşſĕƆ ĕŕ ōë ſĕĪşſŔë Ďĕ ǟǝǞǦǹ ćĕŕĕǔĈĶşƆ žƖĕ ōşƆ ƆĕĈƐşſĕƆ ŔìƆ ĎĶƆĸŔĶōĕƆ estiman entre 9 y 13 billones de pesos y cuya sola eliminación o aplazamiento resolvería una parte muy importante del recaudo esperado. Es lamentable que el Gobierno solo hubiera escuchado el llamado de todos los estamentos de país para que retirara la reforma después de varios muertos causados por los excesos de la fuerza Pública y acciones vandálicas de unos pocos.

El proyecto gubernamental atribuía todos los males del país a la pandemia, cuando ya desde antes la economía venía con síntomas preocupantes tales como el aumento del desempleo, de la informa- Cualquier esfuerzo de reformar los triōĶĎëĎǹ Ďĕō ĎĖǔĈĶƐ ĈşŔĕſĈĶëō Ʒ Ɩŕ ĕŕşſŔĕ butos debe tener como eje la progresideterioro de la industria y la agricultura. ưĶĎëĎ Ʒ ōë ĕžƖĶĎëĎǹ žƖĕ Ɔşŕ ĎĕǔŕĶĈĶşŕĕƆ La propuesta de gravar los ingresos de constitucionales. También debe estimulas capas medias, que tienen salarios lar y proteger la producción nacional, de medios y bajos, golpearía el mercado lo cual depende en el corto y mediano interno, disminuiría la capacidad de con- plazo una verdadera reactivación. sumo de la población y con ello golpearía a los productores. Por otra parte, los

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DIÁLOGO INSTITUCIONAL

“Los empresarios mipymes son ese motor que no se puede apagar”

Carolina Durán, secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá

La Revista Producción y Mundo Empresarial, PyME, conversó con Carolina Durán, quien es economista de la Universidad de Barcelona y especialista en Economía de la Universidad de los Andes y magister en Relaciones Internacionales y Administración Pública de Columbia University. Actualmente es la secretaria de Desarrollo Económico de Bogotá, una de las carteas que más movimiento ha tenido a causa de la crisis que agravó la pandemia de Covid -19, pues golpeó directamente el tejido empresarial del mundo.

roducción y Mundo Empresarial (PyME): En el Plan Distrital de Desarrollo se incluyó a las mipymes como un sector estratégico para la reactivación económica, en vista del duro golpe dado por la pandemia ¿cómo se materializará este punto en las políticas de Bogotá? Carolina Duran (CD): Cuando llegamos a la Secretaría encon-

Durante el primer año de pandemia, la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico lanzó varios programas para ayudar a las mipymes a sobrevivir a la crisis. Foto: Cortesía SDDE. { 6 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

tramos que faltaban programas en aquel segmento medio donde las empresas mueren y donde está el grueso de nuestro tejido empresarial. Por esto, desarrollamos más de 23 programas que sirvieran al propósito de cerrar ese vacío que existe en el corazón productivo de Bogotá, nuestras micros, pequeñas y medianas empresas y los emprendedores. Con esta oferta queremos brindarles componentes de transformación digital, indispensable en pandemia; ǔŕëŕĈĶëĈĶŠŕ ĕ ĶŕĈōƖƆĶŠŕ ǔŕëŕĈĶĕſëǹ žƖĕ ưë ĎĕƆĎĕ ĕō ĈſĖĎĶƐşǹ el capital, hasta donaciones, todas la formas de recursos que se puedan entregar; darles visibilidad, formación y te-

ner acompañamiento metodológico que les permita consolidarse y escalar. En nuestro Plan Distrital de Desarrollo quedó contemplado un presupuesto de alrededor de un billón de pesos para llenar estos vacíos y con los que queremos que muchos de estos proyectos sean parte de la oferta institucional permanente. Por ejemplo, en materia de compras públicas, queremos que los empresarios mipymes puedan participar en las licitaciones, para esto hay que mirar los indicadores de liquiĎĕǀ Ʒ Ďĕ ĕŕĎĕƖĎëŔĶĕŕƐş Ĉşŕ ŔëƷşſ ǕĕƶĶćĶōĶĎëĎǹ żëſë žƖĕ todas estas empresas y emprendimientos puedan competir en los procesos licitatorios que tenemos en el Estado, que es quien más contrata. El tema de la formación es indispensable para que los empresarios adquieran una nueva escala en la visión del negocio que les permita generar apertura en nuevos mercados. Todo ese acompañamiento metodológico no es menor hoy en día. Muchas veces más que el dinero, la gente aprecia los contactos, la visibilidad, el acceso a nuevos mercados y la transferencia de conocimiento. Pero también estamos trabaŇëŕĎş ĕŕ şĪſĕĈĕſōĕƆ ǔŕëŕĈĶëción y liquidez a los empresarios, para esto se desarrolló junto con Bancoldex una línea de créditos a tasas bajas y una línea de garantías con el Fondo Nacional de Garantías (FNG) para que tuvieron acceso a más recursos.

ĈşŔżſëǹ Ʒ ōë Ĉşŕǔëŕǀë Ďĕō ĈşŕƆƖŔĶĎşſǹ žƖĕ ĕŕ !şōşŔćĶë siempre ha sido baja comparada con otros países como México o Chile. ō żſĶŕĈĶżĶş Ďĕ ōë żëŕĎĕŔĶë ĕō RŕĎĶĈĕ Ďĕ !şŕǔëŕǀë Ďĕō Consumidores torno negativo, es decir, nadie gastaba, nadie quería comprar nada que no fuera indispensable. Eso afectó mucho a la manufactura, con debidas excepciones. Los sectores productivos de Bogotá se dividen en cuatro grupos. El primero fue el que siempre pudo operar, más o menos 24 sectores, entre ellos la cadena de abastecimiento, la comunicación, la salud, la seguridad, la limpieza y aseo. En el grupo dos, que entraron a operar por horarios y turnos, están la construcción y la manufactura. En el grupo tres, empezaron a operar posteriormente, cronológicamente hablando, en función de uso del espacio público a cielo abierto, que son los restaurantes, cines, teatros, etc. Y el cuarto, que fue el primero en cerrar y último en abrir y ha sido el más afectados porque debido a la naturaleza de sus actividades genera aglomeración, como discotecas o cines. Para cada uno de estos grupos desarrollamos programas para tratar de brindarles acceso, ĪşſŔëĈĶŠŕ Ʒ ǔŕëŕĈĶëĈĶŠŕȀ

“El trabajo de las cuarentenas

localizadas o por zonas, siempre se analizó de la mano de los diferentes gremios del observatorio que se creó, entre esos nos acompaña Acopi Bogotá-Cundinamarca, para que nos midieran y nos cuantificaran los impactos de las medidas que toma el Distrito. ”

PyME: ¿Cómo le fue a la manufactura durante la pandemia en la ciudad y qué acciones tomó el Gobierno Distrital para mitigar el daño causado por la pandemia? CD: Todas las industrias del mundo se vieron golpeados

por la pandemia. Algunos sectores ganaron, por ejemplo, los que tenían un componente digital, y a otros no les fue tan bien, como a la manufactura. Pensábamos que gran parte tenía que ver con los cierres, pero nos percatamos žƖĕ ĕſë ĪëōƐë Ďĕ Ĉşŕǔëŕǀë Ďĕō ĈşŕƆƖŔĶĎşſȀ 0Ɔş īĕŕĕſŠ que se represara inventario porque la gente no estaba comprando. Cuando la gente tiene susto, no gasta. La pandemia llegó en marzo, cuando ya había inventarios listos, por ejemplo, para los colegios, cuya actividad permite la venta los zapatos, uniformes, cuadernos o libros escolares. Luego no se dieron las expectativas de

Pero más allá de los cierres, el ƐĕŔë ĕſë ōë Ĉşŕǔëŕǀë Ďĕō ĈşŕƆƖmidor, empezamos a crear una campaña con la industria manufacturera, los otros sectores, ayudados por Acopi, Fenalco, la m'Pǹ żëſë ĕƆƐĶŔƖōëſ ōë ĎĕŔëŕĎëȀ

PyME: Uno de los temas más sentidos para los empresarios ha sido el de los cierres intermitentes para controlar el contagio del virus ¿Cómo ha sido el apoyo que ha dado el Gobierno Distrital a estos sectores o aglomeraciones productivas? CD: El trabajo de las cuarentenas localizadas o por zonas,

siempre se analizó de la mano de los diferentes gremios del observatorio que se creó, entre esos nos acompaña Acopi Bogotá-Cundinamarca, para que nos midieran y nos cuanƐĶǔĈëſëŕ ōşƆ ĶŔżëĈƐşƆ Ďĕ ōëƆ ŔĕĎĶĎëƆ žƖĕ ƐşŔë ĕō 'ĶƆƐſĶƐşȀ Una vez se probaron los diferentes mecanismos que existen y que existieron para el control del contagio de la pandemia Ďĕ !şưĶĎȒǞǦǹ Ɔĕ żƖĕĎş ĕưëōƖëſ Ʒ ĈƖëŕƐĶǔĈëſ ĈƖìōĕƆ ĪƖĕſşŕ los resultados de esas medidas. Esa información se le entrega al comité epidemiológico para que tomen las decisiones en función de eso. REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 7 }

DIÁLOGO INSTITUCIONAL

La reactivación económica será un hecho si se logra proteger a las mipymes como centro de creación de riqueza y empleo. Foto: Cortesía SDDE

También se creó un semáforo de alerta, para saber exactamente en qué momento epidemiológico está la ciudad, para que, en función de esas alertas, saber qué medidas se activan. Lo que nos muestra la experiencia es que era menos costoso una cuarentena focalizada que una cuarentena general. Lo que tratamos de hacer desde Desarrollo Económico, con el apoyo de la Secretaria de Gobierno y los alcaldes locales fue trabajar en programas para reactivar rápidamente esa zona y compensar los días que estuvieron cerradas. Puede ser imperfecta la solución, pero era lo que teníamos en las manos. Por ejemplo, tuvimos a Kennedy dos veces cerrado, entonces íbamos cuando estaba abierto y se hacía el festival gastronómico al aire libre, sin aglomeración, buscábamos llevar muestras teatrales a las calles, hacíamos tomas de la localidad con medios de comunicación para poder promover que la gente visitara y conociera esas zonas. Promovíamos que los diferentes establecimientos microempresa, por ejemplo, la panadería, la ferretería, la zapatería, tuvieran acceso a ventas en canales digitales como fue el programa Despega Bogotá; que los artesanos que vendían en la calle, como fue el caso de Usaquén, Chapinero y La Candelaria, pudieran vender a través de Mercado Libre en todo Latinoamérica. Se { 8 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

creó el programa Mi Bogotá Week, para que vendieran a través de plataformas digitales. Si necesitaban hacer fotos para vender productos, poníamos una unidad móvil, previa cita, a las localidades, para que la gente en orden llevara sus productos y les tomaran fotografía profesional para subir a la página web de Mercado Libre y pudieran promocionar mejor sus productos. Que necesitaban hacer capacitaciones y formaciones para conseguir empleo, pues montamos toda la ruta de empleo de manera virtual para acompañarlos, y no hacerlos desplazar, como se hacía antes. Poco a poco fuimos migrando las cosas que se podían migrar, a estrategias de trabajo remoto. En algunos momentos supimos que las ventas superaban ventas previas a pandemia, y eso de alguna manera compensaba. Nosotros hicimos esa especie de estrategia acordeón, abrir y cerrar. Cuando cerraba, todo lo digital tenía fuerza completa, cuando abría, pues nos íbamos directamente a meterle el esfuerzo a esas localidades que más lo necesitaban. En ese sentido, la estrategia de mitigación y reactivación económica local fue muy bonita, pues se creó muy a principios del año pasado para poder entender esta pandemia,

y de la que hacen parte todos los gremios y es un trabajo articulado entre el sector privado y el público, y en donde de alguna manera se van descifrando los pasos a seguir. Desde Desarrollo Económico hicimos esta articulación permanente con los gremios para representarlos también con el Gobierno Nacional y tener diálogos, por ejemplo, con el lĶŕĶƆƐſş Ďĕ ÈĶưĶĕŕĎë żëſë ƐĕŔëƆ Ďĕ żëīşƆ Ďĕ ëſſĶĕŕĎşƆ ĕŕ el momento en que más se necesitaba, o con Asobancaria żëſë ëōĶưĶşƆ ǔŕëŕĈĶĕſşƆ ĕŕ ĈƖëŕƐş ë ƐëſŇĕƐëƆ Ďĕ ĈſĖĎĶƐş Ʒ pagos de las deudas.

estoy comprometida con el Concejo de Bogotá para sacar adelante el proyecto de Bogotá compra Bogotá y Colombia compra Bogotá para seguir promoviendo las compras locales, fortalecer la adquisición de productos que se pueda a nivel local.

PyME: ¿Qué mensaje quisiera enviar a los empresarios mipymes de la ciudad? CD: Que son unos héroes y unas heroínas, y que no son

solamente el motor de desarrollo del país, sino que ese ŔşƐşſ ŕş Ɔĕ żƖĕĎĕ ëżëīëſȀ !ſĕş ǔſŔĕŔĕŕƐĕ žƖĕ Ʒë żëƆŠ Siempre tratamos de ser una voz para el sector productivo lo más difícil y que de esto salimos fortalecidos, en gran con los demás tomadores de decisión, porque no todas las parte porque estas situaciones tan complejas que nos decisiones las tomamos nosotros. En el Gobierno Distrital ponen los retos de la humanidad y la vida nos ayudan se tomaron algunas medidas en materia del predial y el también a mirar de frente nuestros negocios, a mantener P! ǹ şƐſşƆ ëōĶưĶşƆ ƐſĶćƖƐëſĶşƆǹ žƖĕ ŕş Ɔĕ ĲĶĈĶĕſë ëōǀë ĕŕ ōşƆ la resiliencia, que hace que realmente el tejido emprepagos. Esos han sido algunos de las acciones que ha he- sarial de Bogotá sea lo que es, un tejido cada vez más ĈĲş ōë ōĈëōĎĸë Ʒ 'ĕƆëſſşōōş ĕĈşŕŠŔĶĈş ĕŕ ćĕŕĕǔĈĶş Ďĕ ōëƆ fuerte pese a las vicisitudes. micro, pequeñas y medianas empresas.

PyME: En el Plan Distrital de Desarrollo también se incluyó que se implementaría un programa de compras públicas con enfoque para productores mipymes de la ciudad, ¿qué avances se tienen? CD: Se está mirando formalmente entre Secretaria Jurídica

y los abogados de cada entidad la forma de darles acceso a las compras públicas a más diversidad de oferentes, incluyendo las mipymes de la ciudad. Hay muchos retos, como temas de abastecimiento, limpieza, agua, que son soluciones que tienen emprendedores y microempresarios, y no podemos acceder a ellas porque son tremendamente innovadoras y no se sabe ni siquiera cómo contratarlos, cómo licitar. Los temas claves en una licitación pública son normalmente los indicadores de endeudamiento y liquidez. Tradicionalmente, se revisan los indicadores de las Superintendencias o de la Cámara de Comercio de Bogotá. Sin embargo, estos son indicadores que tienen fechas de años pasados. Este año fue el más complejo para todos y ŕş żşĎĕŔşƆ ƆĕīƖĶſ ƖƐĶōĶǀëŕĎş ĶŕĎĶĈëĎşſĕƆ Ďĕ ǟǝǞǥ ş ǟǝǞǦǹ porque muchos se van a quedar por fuera de cualquiera de estos procesos licitatorios, ya ni siquiera porque son microempresa, porque son los oferentes tradicionales o porque no tiene la experiencia, sino porque los indicadores no dan. Las empresas están endeudadas y sin liquidez. La discusión se está dando arduamente, se está trabajando Ĉşŕ ĕō lĶŕĶƆƐĕſĶş Ďĕ !şŔĕſĈĶşǹ PŕĎƖƆƐſĶë Ʒ ¨ƖſĶƆŔş ë ƐſëưĖƆ Ďĕ PŕŕżƖōƆëǹ żşſžƖĕ żſĕĈĶƆëŔĕŕƐĕ Ɔşŕ ōşƆ ĕŔżſĕŕĎĶŔĶĕŕtos y los microempresarios los que más deberían participar en este proceso. Espero, que para los próximos dos meses ya tengamos claro como es un proceso de compras públicas con mayor acceso para las microempresas. Además,

Foto: Cortesía SDDE

“Siempre tratamos de ser una voz para el sector productivo con los demás tomadores de decisión, porque no todas las decisiones las tomamos nosotros. En el Gobierno Distrital se tomaron algunas medidas en materia del predial y el ICA, otros alivios tributarios, que no se hiciera alza en los pagos. Esos han sido algunos de las acciones que ha hecho la Alcaldía y Desarrollo económico en beneficio de las micro, pequeñas y medianas empresas.” REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 9 }

SECCIONAL INVITADA

Acopi Valle le apuesta a la recuperación de las mipymes de la Región

Yitcy Becerra, directora ejecutiva de Acopi Valle del Cauca

zón, nuestra primera acción fue conocer cuál era el impacto del Covid en las empresas. Con el acompañamiento de la ƖŕĶưĕſƆĶĎëĎ PĈĕƆĶ Ʒ ōë ®ŕĶưĕſƆĶĎëĎ Ďĕō Èëōōĕ ĎĕƆëſſşōōëŔşƆ ōë ĕŕĈƖĕƆƐëǸ PŔżëĈƐş !şưĶĎȒǞǦ ĕŕ ōëƆ lĶżƷŔĕƆ Ďĕō ÈëōōĕȀ En este estudio pudimos concluir en primera instancia que la concentración del tejido empresarial mipymes, es decir el 79,6%, se ubica en la zona metropolitana (Cali – Yumćş Ȑ ëōŔĶſë Ʒ `ëŔƖŕĎĸȎǹ Ʒ ĕō ǟǝǹǡɊ ſĕƆƐëŕƐĕ Ɔĕ ƖćĶĈë ǟǞ de los 42 municipios del departamento, principalmente en Cartago, Tuluá, Buga y Buenaventura. Los sectores en lo que tienen más participación las mipyŔĕƆ ĕŕ ĕō Èëōōĕ Ďĕō !ëƖĈë Ɔşŕǹ ĕŕƐſĕ şƐſşƆǹ ĶŕĎƖƆƐſĶëƆ ŔëŕƖō Èëōōĕ Ďĕō !ëƖĈë ĕƆ Ɩŕë ſĕīĶŠŕ Ďĕ ŔĶżƷŔĕƆǹ ōëƆ ĈĶ- factureras, comercio al por mayor y al por menor; reparación ĪſëƆ ëƆĸ ōş ĈşŕǔſŔëŕȀ !şŕƐëŔşƆ Ĉşŕ ĈĕſĈë Ďĕ ǞǞǡȀǝǝǝ de vehículos automotores, actividades profesionales, cientíempresas registradas en las cámaras de comercio del ǔĈëƆ Ʒ ƐĖĈŕĶĈëƆǹ Ʒ ëōşŇëŔĶĕŕƐş Ʒ ƆĕſưĶĈĶşƆ Ďĕ ĈşŔĶĎëȀ departamento, y de este universo el 98% está conformado por micros, pequeñas y medianas empresas. La canasta ¿Qué hicieron las mipymes del Valle ante el Covid-19? ĕƶżşſƐëĎşſë Ďĕō Èëōōĕ Ďĕō !ëƖĈë ĕƆ Ɩŕë Ďĕ ōëƆ ŔìƆ ëŔżōĶëƆ El 51,1%, de las mipymes optaron por un cierre temporal. y diversas por departamento en el país. Este año ocupa el Otras opciones utilizadas por las empresas fueron el tetercer lugar en el índice departamental de competitividad. letrabajo, 36% para los procesos o áreas que se los perEste tejido empresarial recibió el impacto del Covid el año mitían, la suspensión de contratos, 17,4%, fue otra de las ëŕƐĕſĶşſǹ Ʒ ĎĕƆĎĕ ĕƆĕ ŔĶƆŔş ĶŕƆƐëŕƐĕ ĈşżĶ ĕĈĈĶşŕëō Èë- alternativas que mencionaron las mipymes en la encuesta. lle del Cauca ha asumido de forma irrestricta el acompaña- Otro dato importante de esta encuesta es el valor promedio miento y representación de las empresas acopistas en el mensual para mantener la operación en las empresas midepartamento. El lema ha sido apostarle a la reactivación y cros y pequeñas principalmente que es de $78 millones, lo a la recuperación económica de las mipymes. Por esta ra- que coincide con los promedios de solicitud de créditos al

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ƆĶƆƐĕŔë ǔŕëŕĈĶĕſş żşſ żëſƐĕ Ďĕ ōëƆ ŔĶżƷŔĕƆ Ďĕ ōë ſĕīĶŠŕ ƆĕīƗŕ ĎëƐşƆ Ďĕ ƆƖżĕſ ǔŕëŕĈĶĕſëȀ El 61,3% de las empresas tiene fuente ingresos represados en cartera con clientes, principalmente en los sectores de construcción, industria manufacturera, educación, y actividades proĪĕƆĶşŕëōĕƆ ĈĶĕŕƐĸǔĈëƆ Ʒ ƐĖĈŕĶĈëƆȀ şſ żſşĎƖĈƐş terminado en bodega el 33,3% de las empresas tiene fuente de ingresos represados. Los resultados anteriores revelan que en las empresas que suspendieron su actividad productiva, y debieron cerrar totalmente sus operaciones pasaron de tener una media de hasta 15 empleados por empresa a solo entre 1 y 3 empleados (generalmente el propietario o administrador de la mipyme), incluso manifestando no tener ningún empleado como resultado de la crisis. Por su parte, en las empresas que pudieron continuar con su proceso productivo, también se observa un efecto negativo (33,9 ɊȎ Ʒ ëōƐëŔĕŕƐĕ ƆĶīŕĶǔĈëƐĶưşǹ żësando de una media de 29 a 19 empleados por empresa, estas cifras de la encuesta se contrastan con el impacto en el índice de mercado laboral en la capital de departamento que es cercano al 19% para el mes de marzo del ǟǝǟǞ ƆĕīƗŕ ĕō 'ëŕĕȀ

pequeñas, sobre todo, acceso a créditos a través de plataforma Fintech con el objetivo de compleŔĕŕƐëſ ōë şĪĕſƐë Ďĕ ƆĕſưĶĈĶşƆ ǔŕëŕĈĶĕſşƆ ƐſëĎĶĈĶşnales, de tal forma que se puedan aumentar los porcentajes de mipymes que accedan a créditos żëſë ŔĕŇşſëſ ƆƖ ǕƖŇş Ďĕ ĈëŇëǹ ĕƆƐĕ ĪşŕĎş ƆşōĶĎëſĶş Ɔĕ żōëŕƐĕë ĕŕ żſĶŕĈĶżĶş żşſ Ɩŕ ŔşŕƐş Ďĕ Ȣǟǝ mil millones de pesos en la ciudad de Cali, y se proyecta a una ronda de búsqueda de recursos internacionales que nos permita captar recursos denominados capitales catalíticos que se enfocan en destinación social, ambiental o de género.

Los empresarios mipymes del Valle del Cauca y sus líderes sabemos que es en estos momentos cuando debemos sacar nuestra grandeza y la firmeza que necesitamos para mantenernos unidos, fuertes más que nunca seguiremos trabajando día a día por llevar la voz de nuestros empresarios, por acompañarlos y por construir con la gestión de Acopi Valle. Nuestro lema principal: Pymes, mejor juntos.

Teniendo claro el panorama de ŕƖĕƆƐſëƆ ĕŔżſĕƆëƆǹ ĈşżĶ Èëōōĕ del Cauca inició desde hace un año varias acciones para construir propuestas que aporten a la recuperación del tejido empresarial de Cali y el departamento, entre los que podemos destacar la modiǔĈëĈĶŠŕ Ďĕō ĈëōĕŕĎëſĶş ƐſĶćƖƐëſĶş Ďĕ !ëōĶ żëſë ōë ưĶīĕŕĈĶë Ďĕō ǟǝǟǞ Ʒ Ɩŕ żëžƖĕƐĕ Ďĕ ŔĕĎĶĎëƆ ƐſĶćƖƐëſĶëƆ żëſë ĕō ǟǝǟǟ žƖĕ ĶŕĈōƖƷĕŕ ŕƖĕưş ĈëōĕŕĎërio tributario, descuento en el impuesto predial e intereses, así como la forma de pago sin interés de periodos anteriores en pago de contribuciones ŔƖŕĶĈĶżëōĕƆȀ 0ƆƐë ĶŕĶĈĶëƐĶưë ćĕŕĕǔĈĶŠ ĕŕ !ëōĶ ë ŔìƆ Ďĕ ǡǢȀǝǝǝ żĕſƆşŕëƆ ŇƖſĸĎĶĈëƆ ĈşŕƐſĶćƖƷĕŕƐĕƆ en esta primera fase. De otro lado, se propuso la creación de un fondo solidario que le permita ofrecerle a las empresas

Como gremio empresarial hemos entendido que debe existir un equilibrio entre la salud, la vida y la economía por esta razón nos hemos vinculado este año a una iniciativa privada que permite acercar a los colaboradores y sus familias a los proceso de vacunación del plan nacional con el objetivo de alcanzar entre todos las metas de inmunización que tenemos como sociedad y de esta forma poder apostarle a la recuperación de las empresas, con la seguridad de nuestro personal en óptimas condiciones de salud.

ĈşżĶ Èëōōĕ Ɔĕ Ĳë ưĶŕĈƖōëĎş Ďĕ manera activa a la campaña #MeŇşſ`ƖŕƐşƆ Ďĕ ſşżëĈĶǔĈş ĕŕ ĕō Èëlle del Cauca, llevando el mensaje a las empresas de la importancia de la vacunación en sus grupos familiares para estar sanos en nuestros hogares y poder ir a trabajar tranquilos. Contribuimos con el objetivo del Plan Nacional de ÈëĈƖŕëĈĶŠŕǹ Ʒë žƖĕ Ďĕćĕ Ɔĕſ Ɩŕë meta de todos estar vacunados en el menor tiempo posible y el de generar conǔëŕǀë ĕŕ ĕō żſşĈĕƆş ōşīĸƆƐĶĈşȀ dşƆ ĕŔżſĕƆëſĶşƆ ŔĶżƷŔĕƆ Ďĕō Èëōōĕ Ďĕō !ëƖĈë Ʒ sus líderes sabemos que es en estos momentos cuando debemos sacar nuestra grandeza y la ǔſŔĕǀë žƖĕ ŕĕĈĕƆĶƐëŔşƆ żëſë ŔëŕƐĕŕĕſŕşƆ ƖŕĶdos, fuertes más que nunca seguiremos trabajando día a día por llevar la voz de nuestros empresarios, por acompañarlos y por construir con ōë īĕƆƐĶŠŕ Ďĕ ĈşżĶ ÈëōōĕȀ mƖĕƆƐſş ōĕŔë żſĶŕĈĶżëōǸ Pymes, mejor juntos.• REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 13 }

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

“Necesitamos unirnos como país para cambiar este modelo económico que ha desplazado nuestra mano de obra” Camilo Rodríguez, presidente de la Cámara Colombiana de la Confección y Afines

amilo Rodríguez, presidente de la Cámara ColomćĶëŕë Ďĕ ōë !şŕĪĕĈĈĶŠŕ Ʒ ǔŕĕƆǹ ĲëćōŠ Ĉşŕ ōë ĕvista PyME sobre la situación del sector, su relación con el Gobierno y las propuestas que el gremio impulsa para proteger la producción y empleo.

Producción y Mundo Empresarial (PyME): ¿Cómo ha sido la evolución del sector textil y confección durante los últimos años, en cuanto a su producción y a empleo que genera? Camilo Rodríguez (CR): Lo primero que tenemos que decir es

que este es uno de los pocos sectores que comprende diferentes eslabones de la cadena, es decir que inicia desde el cultivo de algodón, pasa a las hilanderías, la tejeduría, el confeccionista, y, por último, al comercializador.

nómicos bastante negativos, y muestra de ello es que el sector de las confecciones, prendas de vestir, calzado, tejeduría e hilaturas, fueron los que más aportaron a la pérdida de empleo dentro del sector manufacturero.

PyME: ¿Qué tanto han impactado en esas cifras las importaciones masivas de estos productos, especialmente las provenientes de Asia? CR: Uno de los argumentos que han utilizado el Gobierno y

otros actores del sistema económico es que la difícil situación que vive el sector de las confecciones responde simplemente a la pandemia, pero las cifras desmienten esto.

ëſë ǟǝǞǦǹ ëŞş ĕŕ žƖĕ ŕş ƐĕŕĸëŔşƆ żëŕĎĕŔĶëǹ ĕō żëĸƆ exportó cerca de US$ 734 millones, mientras que imHace alrededor de 2 años y medio, el sector genera- portó US$ 2.428 millones. Esto denota que hay un gran ćë ĈĕſĈë Ďĕ Ǟ ŔĶōōŠŕ ǥǝǝ ŔĶō żƖĕƆƐşƆ Ďĕ ƐſëćëŇşǹ Ďĕ ōşƆ ĎĖǔĈĶƐ ĕŕ ōë ćëōëŕǀë ĈşŔĕſĈĶëōȀ cuales el 74,2% eran informales, de acuerdo con un esHay que tener en cuenta que cuando importamos una tudio socioeconómico de la Universidad de los Andes. prenda de vestir, en últimas lo que importamos es mano El sector también se destaca por ser intensivo en mano de obra. Se debe hacer bastante énfasis en eso, porque de obra femenina. Según los cálculos del DANE, en el ëōſĕĎĕĎşſ Ďĕō ǡǠɊ Ďĕō żſĕĈĶş ǔŕëō Ďĕ ōë żſĕŕƆë ĕƆ ĎëĎş sector se emplea un hombre por cada 6 mujeres. por la mano de obra. Entonces, estos US$ 2.428 millones 'ƖſëŕƐĕ ōë żëŕĎĕŔĶë Ɔĕ żĕſĎĶĕſşŕ ĈĕſĈë Ďĕ Ǟǟǝ ŔĶō žƖĕ ĶŕīſĕƆëſşŕ ëō żëĸƆ ĕŕ ǟǝǞǦǹ ĪƖĕſşŕ ƐëŔćĶĖŕǹ żſşĎƖĈpuestos de trabajo, pero, lo que más preocupa, es que tos con mano de obra que se dejaron de generar en el el decrecimiento del último año fue del 23,8% en materia país, y, que, por el contrario, se generaron en otros países de empleo. Sin duda alguna, esto ha traído efectos eco- con los cuales Colombia no tiene acuerdos comerciales. { 14 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

PyME: Una denuncia constante de los empresarios colombianos es la competencia desleal con los productos importados ¿por qué consideran que la hay? CR: Lo que buscan las medidas comerciales es corregir

las distorsiones del mercado existente, por eso hemos sido enfáticos en que hoy el sector de las confecciones necesita unas medidas integrales. La primera de ellas, por su urgencia, es establecer medidas arancelarias que le permitan a la industria nacional equilibrar la cancha. Países como Bangladesh tienen un costo de mano de şćſë Ďĕ ëōſĕĎĕĎşſ Ďĕ ® Ȣ Ǣǝ żşſ ŇşſŕëĎëƆ ōëćşſëōĕƆ ƆƖperiores a las 8 horas, mientras que en Colombia se paīëŕ ëōſĕĎĕĎşſ Ďĕ ® Ȣ ǡǝǝ żşſ ōëƆ ǥ ĲşſëƆȀ Los costos de producción de Colombia, en comparación con los de sus competidores, son muy altos. El costo del kilovatio-hora en ColomćĶë ĕƆƐì ëōſĕĎĕĎşſ Ďĕ ōşƆ ® Ȣ ǝǹǞǥǹ mientras que en países como BanīōëĎĕƆĲ ĕƆƐì ĕŕ ® Ȣ ǝǹǝǟǹ ĕŕ !ĲĶŕë ĕŕ ® Ȣ ǝǹǝǥǹ Ʒ ĕŕ ÈĶĕƐŕëŔ ® Ȣ ǝǹǝǢȀ En cuanto a los incentivos a las exportaciones, por ejemplo, los colombianos no tienen el 16% de incentivo que sí tiene un empresario chino.

tro de nuevas empresas dedicadas a la confección, así como hubo crecimiento del sector manufacturero y el comercial. Se vio un impulso en materia de empleo, ventas, producción nacional y exportaciones.

PyME: ¿Cuáles fueron los argumentos de la Corte Constitucional para “tumbar” el arancel? CR: Lastimosamente, no entendemos cómo es posible que

algunos gremios industriales del país y el mismo Gobierno, a través de su viceministro de Hacienda, se manifestaron en contravía de la generación de empleo. El ministro José Manuel Restrepo parece representar los intereses de un grupo de importadores, y parece que ellos hubieran sido elegidos por los ciudadanos de otros países, especialmenƐĕ Ďĕ ƆĶëȀ ÈĕŔşƆ Ĉşŕ ćëƆƐëŕƐĕ żſĕşĈƖżëĈĶŠŕ žƖĕ ĕƆƐşƆ funcionarios privilegiaron los intereses de un grupo muy pequeño de importadores, que son alrededor de 14.

Nos piden que compitamos con el mundo, pero cada vez nos aíslan más del mundo y nos ponen una carga tributaria altísima, haciendo al país sea mucho menos productivo y competitivo.

Resulta sorprendente que en la reforma tributaria se plantee aumentar el precio de los combustibles, que de por sí ya son bastante altos, lo que va a tener un impacto demaƆĶëĎş īſëŕĎĕ ĕŕ ōşƆ ǕĕƐĕƆȀ mşƆ żĶden que compitamos con el mundo, pero cada vez nos aíslan más del mundo y nos ponen una carga tributaria altísima, haciendo al país sea mucho menos productivo y competitivo.

El sector de las confecciones necesita medidas para tener la posibilidad de competir, y para ello se necesitan estos instrumentos arancelarios sin sesgo antiexportador.

PyME: El Congreso de la República aprobó en el Plan Nacional de Desarrollo el arancel para las prendas de vestir que se importan desde países con los que no tenemos acuerdos comerciales ¿qué resultado arrojó esa medida mientras estuvo vigente? CR: Lo primero que yo recordaría es que el Congreso de la República es la máxima representación de todos los ciudadanos, y aquí se unieron todos los partidos políticos de todos los colores con el ánimo de propiciar la producción en Colombia y aumentar la generación de empleo en nuestro país. Los efectos positivos se demostraron en un incremento de cerca del 7% en cuanto a la empleabilidad, regis-

La Corte Constitucional dijo que la política arancelaria y comercial del Estado están en cabeza del Ejecutivo y no del Legislativo. Nosotros consideramos que, de acuerdo con ĕō ëſƐĸĈƖōş ǞǢǝ ĈşŕƆƐĶƐƖĈĶşŕëōǹ ĕō Congreso de la República sí era competente para poderlo hacer. ĕſş Ʒë ōë !şſƐĕ Ɔĕ ſĕǔſĶŠ ë ĕƆşȀ

Hay dos cosas importantes que mencionar. Primero, que la cámara textil Ďĕ ōë ŕĎĶǹ ĕŕ Ɩŕ ĈşŔƖŕĶĈëĎş şǔĈĶëōǹ favoreció y apoyó el incremento de estos aranceles, pero ¡oh sorpresa!, su presidente nacional, Bruce Mac lëƆƐĕſǹ ǔſŔŠ ĈşŔş ĎĕŔëŕĎëŕƐĕȀ

PyME: ¿Cuáles fueron las propuestas que hizo el candidato Iván Duque al sector de la confección? CR: Pưìŕ 'ƖžƖĕǹ ĈşŔş ĈëŕĎĶĎëƐşǹ żſşżƖƆş ſĕĎĕǔŕĶſ Ɩŕë

política arancelaria en la que se estipularan los máximos permitidos por la OMC para defender la industria ŕëĈĶşŕëōȅ ƐëŔćĶĖŕ Ɩŕ PÈ ĎĶĪĕſĕŕĈĶëō żëſë ōë żſşĎƖĈĈĶŠŕ colombiana; propuso una política agresiva en contra del contrabando; y también la revisión de los acuerdos comerciales, porque, por ejemplo, el TLC con los Estados Unidos fue negociado perversamente contra Colombia.

PyME: El MinComercio expidió un decreto en el que no tuvo en cuenta los comentarios que hizo la Cámara Colombiana de la Confección y Afines ¿cuál es el siguiente paso que dará el gremio? CR: Los empresarios podrían adaptarse, por lo menos algunos. Muchos de ellos, lastimosamente, se han tenido que volver importadores porque al no poder comREVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 15 }

ACTUALIDAD EMPRESARIAL petir produciendo en Colombia ¿qué les ha tocado? Traer ese producto desde otros países para poder competir. Aquí, la gran pregunta es ¿qué va a pasar con todos estos colaboradores del sector de las confecciones, especialmente las mujeres, que son las que más se emplean?

Se necesitan descripciones mínimas en temas de etiquetado y marquillado, que nos permiten es controlar y montar una práctica para que mitiguemos el contrabando técnico existente. Hoy no se explica cómo hay empresas de papel que importan muchísimo más que los importadores formales.

Este decreto nos lo habían presentado como borrador antes de la pandemia. No lo habíamos acompañado żşſžƖĕ ōş ĈëōĶǔĈëŔşƆ ĈşŔş ĶŕƆƖǔĈĶĕŕƐĕ ëŕƐĕƆ Ďĕ ōë pandemia, y pues con la debacle económica y social que ha traído esta pandemia, no estuvimos dispuestos a acompañar un decreto que, si bien va en el caŔĶŕş ĈşſſĕĈƐşǹ ſĕƆƖōƐë Ɔĕſ ĶŕƆƖǔĈĶĕŕƐĕ ĎĕƆĎĕ ĕō ƆĕŕƐĶſ de todos los confeccionistas.

Le hemos dicho al Gobierno la necesidad de aumentar los umbrales aduaneros, precisamente para mitigar el fenómeno de la subfacturación, que por ahí se está abriendo no solamente un boquete, perdiendo miles de puestos de trabajo, sino también el Gobierno Nacional ha dejado de recaudar unos ĶŕīſĕƆşƆ ƆĶīŕĶǔĈëƐĶưşƆ ĪſƖƐş Ďĕ ĕƆƐë ƆƖćĪëĈƐƖſëĈĶŠŕ que no es más que un contrabando técnico.

La inconformidad de los empresarios, colaboradoras, operarios, se da porque luego de más de 2 años y medio de gobierno, no se han atendido las necesidades del sector, por el contrario, vemos que el doctor José Manuel Restrepo, con quien hemos sostenido más de 35 reuniones, es un ministro que no tiene puesta la camiseta de la industria nacional, sino por el contrario, y, bajo sus lineamientos, favorece una política que va en contravía de la industrialización del país, y, lo más importante, de la generación de puestos de trabajo.

PyME: ¿Qué mensaje quisiera enviarles a los empresarios mipymes del sector textil-confección y de otros sectores? CR: Lo que nos tiene que unir como país es la respuesta a la pregunta ¿vamos a producir el empleo en Colombia o en otras latitudes? Hay que dar ese debate de cara al país, así como discutir cuál es el modelo económico que queremos. Si la gente no tiene ingresos, ¿cómo va a poder consumir? Necesitamos unirnos como país para cambiar este modelo económico que ha desplazado nuestra mano de obra.

Hicimos una solicitud al Gobierno Nosotros como país, como emprede nombrar un ministro ad hoc para Operarias de la fábrica de sarios y también como consumidoeste tema. Todavía estamos especonfección de peluches Pelanas. res, debemos ver que con una perando la respuesta del presidente queña decisión como comprar un Pưìŕ 'ƖžƖĕȀ mĕĈĕƆĶƐëŔşƆ Ɩŕ ŔĶŕĶƆproducto hecho en Colombia, con manos colombiatro que pueda ser un interlocutor entre el sector y nas, es apoyar la verdadera reactivación económiel gremio, para que nosotros podamos avanzar el ca, no solamente del dueño de esa empresa, sino lo camino que queda. más importante, de miles de personas que subsisPyME: ¿Qué medidas necesitaría el sector textil-confección ten precisamente de un empleo, de una empresa, y tenemos que buscar la manera de aunar esfuerzos para poder salir adelante? para seguir aumentando la producción del país, y lo CR: Hay que tener en cuenta que el sector necesita más importante, poder reindustrializar de nuevo a esta medida arancelaria acompañada de otras modiColombia sin tener un sesgo antiexportador. Lo que ǔĈëĈĶşŕĕƆ żëſë žƖĕ ĕĪĕĈƐĶưëŔĕŕƐĕ Ɔĕ ưĕë ĪëưşſĕĈĶĎşȀ estamos pidiendo los empresarios es que podamos En Colombia seguimos pagando un arancel del competir en igualdad de condiciones. ǞǝɊ ë ōşƆ ĲĶōşƆ Ʒ ōëƆ ƐĕōëƆ žƖĕ ŕş Ɔĕ żſşĎƖĈĕŕ ĕŕ Por último, también hacemos un llamado al Gobierel país. Se debe revisar que bajando el precio de no Nacional y al Congreso de la República sobre ōşƆ ĶŕƆƖŔşƆ Ɔĕ ëƖŔĕŕƐëſĸëŕ ōşƆ ćĕŕĕǔĈĶşƆ żëſë ĕō la reforma tributaria, pues esta les quitaría los inĈşŕĪĕĈĈĶşŕĶƆƐëǹ žƖĶĕŕ ëō ǔŕëō ƐĶĕŕĕ ĈĕſĈë Ďĕō ǤǟɊ Ďĕ gresos a las personas, lo que sería bastante lesivo la generación de empleo de toda la cadena. para la reactivación económica.• { 16 } MAYO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

La regresiva reforma tributaria de Duque E

l 15 de abril, el Gobierno de Duque presentó el proyecto de reforma tributaria o “Ley de Solidaridad Sostenible”, que, de ser aprobada, sería la tercera reforma tributaria de su mandato, después de la “Ley de DĶŕëŕĈĶëŔĶĕŕƐşȚ Ďĕ ǟǝǞǥ Ʒ Ďĕ ōë șdĕƷ Ďĕ !ſĕĈĶŔĶĕŕƐş 0ĈşŕŠŔĶĈşȚ Ďĕ ǟǝǞǦǹ normas que favorecieron a los monopolios, a los inversionistas extranjeros Ʒ ëō ĈëżĶƐëō ǔŕëŕĈĶĕſşǹ Ĉşŕ ſĕćëŇëƆ Ʒ exenciones impositivas.

sufrida población, se destinarán a los publicitados auxilios solidarios poco menos de la tercera parte del total de $23,4 billones anuales a recaudar. $17 billones provendrán del incremento a personas naturales; $3,7 billones del impuesto a empresas, y ȢǤǹǠ ćĶōōşŕĕƆ Ďĕō PÈ Ȁ

Duque escoge la peor fórmula

Las medidas de control de la pandemia aceleraron la crisis económica, Este Proyecto de Ley busca constituir que ya estaba grave cuando llegó el ōëƆ īëſëŕƐĸëƆ ǔƆĈëōĕƆ ĕƶĶīĶĎëƆ żşſ ōë Covid, pero este la puso en trance de banca internacional y la OCDE, con el ĈşōëżƆşȀ Ɔĸǹ ĕō P żĕſ ĈìżĶƐë Ŕĕŕǔŕ Ďĕ žƖĕ ĕō żëĸƆ Ɛĕŕīë ëĈĈĕƆş ë ŔìƆ ƆƖëō ćëŇŠ Ďĕ ȢǞȀǤǦǝȀǞǣǥ ë ȢǞȀǣǢǥȀǣǟǡ deuda en el corto y mediano plazo. Para y se perdieron 2,4 millones de emencubrir este propósito y apaciguar a la pleos, principalmente de jóvenes.

Cedetrabajo

En conjunto, los ingresos del Gobierno !ĕŕƐſëō Ɔĕ ſĕĎƖŇĕſşŕ ĎƖſëŕƐĕ ĕō ǟǝǟǝ en un 11,2%, a la par que el gasto púćōĶĈş ĈſĕĈĶŠ Ɩŕ ǞǣǹǡɊȅ ĕō ĎĖǔĈĶƐ ǔƆĈëō żëƆŠ Ďĕ ǟǹǢǢɊ Ďĕō P ȍȢǟǣ ćĶōōşŕĕƆȎ ĕŕ ǟǝǞǦǹ ë ǤǹǥɊ ȍȢǤǤ ćĶōōşŕĕƆȎ Ďĕō P ĕŕ ǟǝǟǝȀ 0ō lĶŕLëĈĶĕŕĎë ĈëōĈƖōë žƖĕ ĕō ĎĕƆëŇƖƆƐĕ Ďĕ ōëƆ ǔŕëŕǀëƆ żƗćōĶĈëƆ ōōĕīëſì ëō ǥǹǣɊ Ďĕō P ĕŕ ǟǝǟǞȀ Evidentemente, el Estado requiere dedicar recursos para paliar la crisis económica y social, pero Duque ignora otras fórmulas, tales como hacer uso de las reservas internacionales Ďĕ ® Ȣ ǢǢȀǝǝǝ ŔĶōōşŕĕƆǹ ĕŔĶƐĶſ Ŕşŕĕda en ejercicio de la soberanía monetaria o aprobar una reforma tributaria progresiva que obligue a aportar a los REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 17 }

ACTUALIDAD EMPRESARIAL īſëŕĎĕƆ ŔşŕşżşōĶşƆ Ďĕō ĈëżĶƐëō ǔŕëŕciero, nacionales e internacionales, que gozan de gigantescas exenciones y aprovechan los vericuetos de la liberalización de la economía para practicar la elusión. Duque ha optado por una reforma tributaria regresiva que traslada las cargas a las capas bajas y medias de la población. Arguyendo la necesidad de atender los programas sociales, Duque propone incrementar ĕō PÈ ë ƖŕşƆ ëſƐĸĈƖōşƆ Ʒ ĕƶƐĕŕĎĕſōş ë otros, y extender el impuesto a la renta a más personas naturales. Al proyectar las cuentas para cerrar la brecha entre ingresos y gastos públicos, se destinará el 31.2% del inĈſĕŔĕŕƐş żşſ PÈ Ʒ ĕō ǤǟȀǣɊ Ďĕ ōşƆ nuevos ingresos por renta de las personas naturales.

La reforma al IVA 0ō ĶŕĈſĕŔĕŕƐş ĕŕ ĕō ſĕĈëƖĎş Ďĕō PÈ se hace eliminando las exenciones, lo žƖĕ ĶŔżōĶĈë ƐſëƆōëĎëſ ëō żſşĎƖĈƐş ǔŕëō el impuesto cobrado a toda la cadena productiva, lo cual se traducirá en una drástica merma de ingresos a los productores y un incremento de los precios a los consumidores, lo cual impactará la cadena productiva de bienes y servicios pecuarios y agropecuarios, y a los precios de los alimentos. Adicionalmente se impone el regresivo impuesto a los servicios públicos, lo cual castiga en especial al estrato 4, en el que se ubican empleados y pequeños empresarios, en crisis o desempleados. Y, a contrapelo con las necesidades de los tiempos, crea o aumenta el gravamen a los servicios telefónicos y de internet, la adquisición de licencias de software para el desarrollo comercial de contenidos digitales, las páginas web, los servidores (Hosting) y la computación en la nube, los paneles solares, las bicicletas y los arriendos para eventos culturales Ʒ ĎĕżşſƐĶưşƆȀ ĕ Ĉşćſëſì PÈ ĲëƆƐë ë los servicios funerarios•

{ 18 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Acciones de formación empresarial 2020: Un proyecto exitoso que se replicará en beneficio de las mipymes Angie Sánchez, coordinadora comercial y de Alianzas Estratégicas de Acopi Bogotá-Cundinamarca

l programa Formación Continua Especializada, desaſſşōōëĎş ĕŕ ǟǝǟǝ ĕŕƐſĕ ƆĕżƐĶĕŔćſĕ Ʒ ĎĶĈĶĕŔćſĕǹ ſĕżſĕsentó un gran reto en medio de lo que es dar clases o capacitaciones en esta nueva realidad marcada por la virtualidad, que suele distanciar al estudiante del docente.

Este programa fue acogido por nuestros afiliados y otros empresarios micro, pequeños y medianos de BoīşƐì Ʒ ōë ſĕīĶŠŕǹ ōş žƖĕ ëſſşŇŠ Ɩŕ ëżſşƶĶŔëĎş Ďĕ ǡǝǝ ćĕneficiarios certificados, quienes tomaron un diplomado en E-Commerce y comunicación digital, y otros cursos como: Manejo de insolvencias, Neuroliderazgo, Neuromarketing, Felicidad Organizacional, Ruta de la indusƐſĶë ǡȀǝǹ PŔżōĕŔĕŕƐëĈĶŠŕ Ďĕ ſşƐşĈşōşƆ Ďĕ DëŔĶōĶëƆ ĕŕ lĶżƷŔĕƆǹ 0ĈşŕşŔĸë !ĶſĈƖōëſǹ dşīĸƆƐĶĈë PŕưĕſƆëǹ dĕƷ Ďĕ Crecimiento Económico, y Administración de Clústeres Metalmecánicos.

Puntualmente para el curso de Administración de Clústeres Metalmecánicos, contamos con docentes españoles, quienes indicaron estar muy satisfechos con la calidad y el interés que mostraron los empresarios que tomaron el curso. Así mismo felicitaron la puesta en marcha de esta clase de cursos en medio de la pandemia causada por la Covid-19. La idea del programa de Formación Continua Especializada, que se desarrolló en conjunto a través de la alianza estratégica SENA, Fundeincaribe y Acopi, fue la mejora de procesos dentro de las empresas, haciendo que todos sus miembros ȍĕŔżōĕëĎşƆ Ʒ ĕŔżōĕëĎşſĕƆȎ ŔĕŇşſëſëŕ ĕŕ ōë ĕǔĈĶĕŕĈĶëǹ ĕǔcacia y productividad que es necesaria a la hora de evaluar resultados. También se buscó fomentar la competitividad y el desarrollo tecnológico de las empresas colombianas.

En esta oportunidad, el convenio SENA-Acopi ofrecerá a sus ëǔōĶëĎşƆ ĈëżëĈĶƐëĈĶşŕĕƆ ëưëŕǀëĎëƆ ĕŕ ĕĈşŕşŔĸë ĎĶīĶƐëōǹ ëƖĎĶEstos cursos y diplomados fueron dirigidos por docen- Ɛşſĸë ĪşſĕŕƆĕ ĈşŕƐëćōĕǹ īĕƆƐĶŠŕ Ďĕ ǔŕëŕĈĶëĈĶŠŕ Ʒ ĈëżĶƐëōĶǀëĈĶŠŕ tes de alta calidad, certificados en el área específica para mipymes, innovación ágil, innovación abierta, habilidades a enseñar, quienes aplicaron diversas metodologías de transversales para el manejo de crisis, inteligencia de negoëżſĕŕĎĶǀëŇĕ ĲëĈĶĕŕĎş ƖƆş Ďĕ ōëƆ ¨P!ǹ ōş žƖĕ ĪƖĕ ĪƖŕĎë- cios, reorganización empresarial para la reactivación económental para el desarrollo exitoso de los mismos. Tam- mica. Estas temáticas serán una gran oportunidad de mejora y bién emplear una plataforma amigable y fácil acceso adquisición de conocimientos. De tal forma lograremos apoyar żëſë žƖĶĕŕĕƆ ƐşŔëćëŕ ōëƆ ëĈĈĶşŕĕƆ Ďĕ ĪşſŔëĈĶŠŕ ǟǝǟǝ ë ŕƖĕƆƐſşƆ ëǔōĶëĎşƆ Ʒ ĕŔżſĕƆëſĶşƆ ŔĶżƷŔĕƆǹ ëōīş ĪƖŕĎëŔĕŕƐëō para el crecimiento de las empresas colombianas. fomentó la participación de los participantes. REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 19 }

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Dar liquidez a las mipymes con la capacidad de compra nacional es proteger y generar empleo

María Alejandra Osorio, subdirectora ejecutiva de Acopi Bogotá-Cundinamarca

on ya conocidos los muchos impactos negativos del primer año de la pandemia sobre la economía mundial, sólo la contracción económica en producción fue de -8,5% ȍ ōşşŔćĕſīǹ ǟǝǟǞȎȀ 0ŕ ĕƆƐĕ ĈşŕƐĕƶƐşǹ ĈƖëŕĎş ōëƆ ŔĶżƷŔĕƆǹ žƖĕ ſĕżſĕƆĕŕƐëŕ ĕō ǤǝɊ Ďĕō ĕŔżōĕş Ʒ ĈĕſĈë Ďĕ ōë ŔĶƐëĎ Ďĕ ōë ëĈƐĶưĶĎëĎ ŔƖŕĎĶëō ȍ!ĕŕƐſş Ďĕ !şŔĕſĈĶş PŕƐĕſŕëĈĶşŕëōǹ ǟǝǟǝǹ żȀ ǠȎǹ Ɔĕ žƖĕĎëŕ ƆĶŕ ǕƖŇş Ďĕ ĈëŇëǹ ſĕƆƖōƐëŕ ŔƖĈĲş ŔìƆ ưƖōŕĕrables ante los choques macroeconómicos que restringen la oferta y la demanda, conduciéndolas al riesgo de insolvencia ȍ` lşſīëŕ !ĲëƆĕ ɕ !şǹ ǟǝǟǝȅ w0!'ǹ ǟǝǟǝǹ żȀ ǠȎȀ 0ŕ 0ƆƐëĎşƆ ®ŕĶĎşƆǹ ĎƖſëŕƐĕ ōşƆ żſĶŔĕſşƆ ŔĕƆĕƆ Ďĕ ĈşŕǔŕëŔĶĕŕƐş ĈĕſĈë Ďĕō ǢǝɊ Ďĕ ōëƆ ĕŔżſĕƆëƆ Ďĕ Ŕĕŕşſ ƐëŔëŞş şżĕraron hasta con 15 días de reserva de liquidez, el 43% tuvo žƖĕ Ĉĕſſëſ ƐĕŔżşſëōŔĕŕƐĕ ȍ ëſƐĶŊ ĕƐ ëōȀǹ ǟǝǟǝǹ żȀ ǥȎǹ Ʒ żëſë ŇƖŕĶş Ďĕ ǟǝǟǝ ōëƆ żƷŔĕƆ ſĕīĶƆƐſëſşŕ žƖĕ ōë ëĪĕĈƐëĈĶŠŕ żşĎſĸë şƆĈĶōëſ ĕŕƐſĕ ĕŕ Ǡǥ Ʒ ĕō ǢǝɊ ȍLƖŔżĲſĶĕƆ ĕƐ ëōȀǹ ǟǝǟǝǹ żȀ Ǥȅ ` lşſīëŕ !ĲëƆĕ ɕ !şǹ ǟǝǟǝȎȀ En el caso de la Unión Europea, las pymes que son reconocidas por sus altos niveles de innovación, se estimaba que tendrían una afectación en ingresos entre el 6 y el 11% (Revoltella ĕƐ ëōȀǹ ǟǝǟǝȎǹ Ʒ Ɔĕ ëŕƖŕĈĶëćë žƖĕ ĕſë ĶŕŔĶŕĕŕƐĕ žƖĕ ōë īſëŕ mayoría de ellas, especialmente las manufactureras, tendrían ĎĶǔĈƖōƐëĎĕƆ Ďĕ ſĕƆƐſĶĈĈĶŠŕ ǔŕëŕĈĶĕſë Ʒ ŕĶưĕōĕƆ Ďĕ şżĕſëĈĶŠŕ ōĶmitados derivadas de los cierres ordenados por las autoridaĎĕƆ īƖćĕſŕëŔĕŕƐëōĕƆ ȍ`ƖĕſīĕŕƆĕŕ ĕƐ ëōȀ ǟǝǟǝȎȀ

mayor valor agregado, dado que se calcula que el 92% de las mipymes manufactureras tendrían una afectación fuerte (CE dǹ ǟǝǟǝȅ !şſſĕë ĕƐ ëōȀǹ ǟǝǞǥǹ żżȀ ǟǦȐǠǝȎȀ !şōşŔćĶë ŕş ĪƖĕ ōë ĕƶĈĕżĈĶŠŕ Ʒ żſĕƆĕŕƐŠ Ɩŕë ĈëĸĎë ĕŕ ĕō P Ďĕō ȒǣǹǥɊ ĕŕ ǟǝǟǝǹ ĕŕ żëſƐĶĈƖōëſ ĕŕ ōë ŔëŕƖĪëĈƐƖſë ōë ſĕĎƖĈĈĶŠŕ ĪƖĕ Ďĕō ȒǤǹǤɊ ȍ' m0ǹ ǟǝǟǞȎȀ şſ ĕō ōëĎş Ďĕ ōë ĎĕŔëŕĎëǹ la reducción de ingresos laborales ascendió a $29,6 billones, ĕžƖĶưëōĕŕƐĕ ëō ǟǹǦɊ Ďĕō P ǹ ōş žƖĕ īĕŕĕſŠ Ɩŕë ĎĕƆëĈĕōĕſëción del consumo de los hogares y de la demanda agregada en su conjunto. Por el lado de la oferta, las empresas redujeron sus niveles Ďĕ şżĕſëĈĶŠŕȀ ëſë ŕşưĶĕŔćſĕ ǟǝǟǝǹ Ɔĕ ſĕīĶƆƐſëćë žƖĕ ĈĕſĈë del 48% de las mipymes de Bogotá y la región utilizaron meŕşƆ Ďĕō ǢǝɊ Ďĕ ƆƖ ĈëżëĈĶĎëĎ żſşĎƖĈƐĶưë Ʒ žƖĕ ƆŠōş ĕō ǠǥɊ tenía condiciones para implementar teletrabajo (SDDE et al., ǟǝǟǝȎȀ dëƆ ĈşŕƆĕĈƖĕŕĈĶëƆ Ďĕ ĕƆƐëƆ ƆĶƐƖëĈĶşŕĕƆ Ɔşćſĕ ĕō ƐĕŇĶĎş empresarial ya empiezan a evidenciase: con corte a enero Ďĕ ǟǝǟǞǹ ƆĕīƗŕ ĕō ' m0ǹ Ɔĕ ſĕīĶƆƐſŠ ĕō ĈĶĕſſĕ Ďĕ ǡǟǤȀǥǝǝ ŔĶcronegocios y 1 de cada 4 empresas se acogió a la Ley de PŕƆşōưĕŕĈĶëȀ

Las respuestas del Gobierno Nacional ante esta crisis fueſşŕ ĶŕƆƖǔĈĶĕŕƐĕƆ Ʒ ƐëſĎĸëƆǹ Ĉşŕ Ɩŕë ĎĕƆƐĶŕëĈĶŠŕ Ďĕ Ɛëŕ ƆŠōş ĕō ǟǹǥɊ Ďĕō P Ȁ şſ ĕŇĕŔżōşǹ żëſë ĕō ƆƖćƆĶĎĶş ë ōë ŕŠŔĶŕëǹ uno de los programas más relevantes, y según la OCDE uno de los más efectivos, se desembolsaron $6,4 billones que Para América Latina, en donde la productividad relativa es ćĕŕĕǔĈĶëſşŕ ë ǞǡǟȀǞǟǥ ĕŔżſĕƆëƆǹ ƆŠōş ĕō ǥɊ Ďĕō ƐĕŇĶĎş ĕŔaproximadamente del 22% respecto de la de Estados Unidos, presarial, y que suman algo más de 4 millones de empleaƆĕ ĕƆƐĶŔë žƖĕ ĕō ǠǡɊ Ʒ Ďĕō ĕŔżōĕş ĪşſŔëō Ʒ ĕō ǟǡɊ Ďĕō P Ďĕ ĎşƆ ȍ®E ǹ ǟǝǟǞȎȀ 0Ɔ Ďĕ ſĕƆëōƐëſ žƖĕ Ɔĕ ĕưĶĎĕŕĈĶë Ɩŕë ëōƐë la región se encuentran en sectores de mayor afectación por concentración de los recursos en las grandes y muy grandes la pandemia. Las economías de la región que tradicionalmen- empresas con un 46% del total de los recursos del programa, te se han concentrado en actividades intensivas en explota- žƖĕǹ ƆĶ ćĶĕŕ ĪƖĕſşŕ ëĪĕĈƐëĎëƆǹ Ɛĕŕĸëŕ ŔëƷşſ ǕƖŇş Ďĕ ĈëŇë Ʒ żşſ ción de recursos naturales con encadenamientos productivos tanto posibilidades de solvencia que las mipymes no, a quiede poca generación de valor agregado y orientadas especial- nes se debía direccionar dicha ayuda. Ahora se espera que el mente al mercado interno, se estima que tendrán mayores Gobierno, en la misma dirección correcta, amplíe el PAEF en ĎĶǔĈƖōƐëĎĕƆ ĕƆƐſƖĈƐƖſëōĕƆ żëſë ĶŕƆĕſƐëſƆĕ ĕŕ ëĈƐĶưĶĎëĎĕƆ Ďĕ monto, cobertura y duración. { 20 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

Respecto a las respuestas brin- Bibliografía dadas por el Gobierno Distrital, • !w Pȅ ëŕĎ ''0Ȁ ȍǟǝǟǝȎȀ ¨ëćōĕſş Ďĕ Ĉşŕcabría reconocer el denominado Ɛſşō ĶŔżëĈƐş Ďĕō !wÈP' Ȓ ǞǦ ĕŕ ōëƆ ŔĶżƷŔĕƆ Plan Marshall y recordar sus dos Ďĕ şīşƐìȀ !şſƐĕ ǟǢ Ďĕ şĈƐƖćſĕ ǟǝǟǝ ȍżȀ ǠȎȀ Observatorio de Desarrollo Económico. pilares: un plan de alivios tributa• Bartik, A. W., Cullen, Z. B., Glaeser, E. L., ſĶşƆ žƖĕ ĶŕĶĈĶŠ ë żëſƐĶſ Ďĕō ǟǝǟǞȅ Ʒ Stanton, C. T., Bartik, A. W., Bertrand, M., un cupo de endeudamiento que Cullen, Z. B., Glaeser, E. L., Luca, M. and posibilitó un plan de reactivación ƐëŕƐşŕǹ !Ȁ ¨Ȁ ȍǟǝǟǝȎȀ LşƱ ëſĕ ƆŔëōō ćƖƆĶeconómica para la ciudad denonesses adjusting to covid-19? early evidenminado EMRE (Estrategia de Mice from a survey. Nber Working Paper Series, april. tigación para la Reactivación Económica), que contiene tres líneas • !ĕŕƐſş Ďĕ !şŔĕſĈĶş PŕƐĕſŕëĈĶşŕëōȀ ȍǟǝǟǝȎȀ ĕƆƖŔĕŕ ĕŇĕĈƖƐĶưş !wÈP'ȒǞǦ Ǹ ĕō īſëŕ Ĉşŕestratégicas: obras para el emǔŕëŔĶĕŕƐş Ʒ ƆƖ ĶŔżëĈƐş ĕŕ ōëƆ żĕžƖĕŞëƆ pleo, gestión espacial de la proempresas. Perspectivas de Competitividad ductividad, y transformación prode Las Pymes, 1–15. ductiva y digitalización. De este se • !0 dȀ ȍǟǝǟǝȎȀ ĕĈƐşſĕƆ Ʒ ĕŔżſĕƆëƆ ĪſĕŕƐĕ destaca un subsidio a la nómina ë ōë !wÈP'ȒǞǦǸ ĕŔĕſīĕŕĈĶë Ʒ ſĕëĈƐĶưëĈĶŠŕȀ pionero en administraciones loPŕĪşſŔĕ 0ƆżĕĈĶëōȀ !wÈP' Ȓ ǞǦ ĕƆżƖĕƆƐëǹ 1–24. ĈëōĕƆ żëſë Ǟǝ ŔĶō ŔĶĈſşĕŔżſĕƆëƆǹ žƖĕǹ ëƖŕžƖĕ ſĕƆƖōƐë Ɔĕſ ĶŕƆƖǔĈĶĕŕ- • !şſſĕëǹ DȀǹ dĕĶưëǹ ÈȀ ëŕĎ ƐƖŔżşǹ EȀ ȍǟǝǞǥȎȀ Mipymes y heterogeneidad estructural en te para el tejido empresarial de la ŔĖſĶĈë dëƐĶŕëȀ Pŕ lP Ïl0 ĕŕ ŔĖſĶĈë ĈëżĶƐëōǹ ſĕżſĕƆĕŕƐŠ ĕō ǟǝɊ Ďĕ ōë Latina Un frágil desempeño y nuevos decobertura del PAEF en Bogotá, safíos para las políticas de fomento. Comicon la diferencia de que el monsión Económica para América Latina y el Ɛş Ďĕō ƆƖćƆĶĎĶş ĈƖćſĕ Ɩŕ lldÈ ë !ëſĶćōĕ ȍ!0 dȎȀ ĲƐƐżƆǸȆȆĎşĶȀşſīȆǞǝȀǟǠǝǤȆŇȀ ctvt7x6tm.3 ưëōşſ Ďĕ ǟǝǟǝȀ Ahora, tanto Gobierno Nacional como el Distrital cruzan por la difícil situación epidemiológica que vive la capital, razón por la cual se anuncian nuevos cierres que ĎĕƆżƖĖƆ Ďĕ Ɩŕ ëŞş Ďĕ ĎĶǔĈƖōƐëĎĕƆ pueden rebozar la imposibilidad de sobrevivir de muchas mipymes y que debería conllevar de manera urgente a la implementación de nuevas ayudas no condicionadas a la aprobación de una reforma tributaria inconveniente que contrae la capacidad de compra y demanda de los ciudadanos. Por el contrario, los pilares de la reactivación económica se encuentran en aumentar la capacidad de compra a través de la protección y generación de empleo, que no se puede hacer de otra manera más que ampliando mercado local para los productos nacionales que den a nuestra industria nacional un respiro.•

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Humphries, J. E., Neilson, C. and Ulyssea, EȀ ȍǟǝǟǝȎȀ ¨Ĳĕ ĕưşōưĶŕī ĶŔżëĈƐƆ şĪ ĈşưĶĎȒǞǦ on small businesses since the cares act. Cowles Foundation for Research in EconoŔĶĈƆ Ïëōĕ ®ŕĶưĕſƆĶƐƷǹ ǟǟǠǝǹ ǞȐǟǣȀ

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` lşſīëŕ !ĲëƆĕ ɕ !şȀ ȍǟǝǟǝȎȀ Ŕëōō Ɩsiness Cash Liquidity in 25 Metro Areas. https://institute.jpmorganchase.com/institute/research/small-business/small-business-cash-liquidity-in-25-metro-areas

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Juergensen, J., Guimón, J. and Narula, R. ȍǟǝǟǝȎȀ 0Ɩſşżĕëŕ l0Ɔ ëŔĶĎƆƐ ƐĲĕ !wÈP'ȒǞǦ ĈſĶƆĶƆǸ ëƆƆĕƆƆĶŕī ĶŔżëĈƐ ëŕĎ żşōĶĈƷ ſĕƆżşŕƆĕƆȀ `şƖſŕëō şĪ PŕĎƖƆƐſĶëō ëŕĎ ƖƆĶŕĕƆƆ 0ĈşŕşŔĶĈƆǹ ǡǤȍǠȎǹ ǡǦǦȐǢǞǝȀ ĲƐƐżƆǸȆȆĎşĶȀ şſīȆǞǝȀǞǝǝǤȆƆǡǝǥǞǟȒǝǟǝȒǝǝǞǣǦȒǡ

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w0!'Ȁ ȍǟǝǟǝȎȀ !şſżşſëƐĕ ƆĕĈƐşſ ưƖōŕĕſëćĶlities during the Covid-19 outbreak : assessment and policy responses. May, 1–17.

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ĕưşōƐĕōōëǹ 'Ȁǹ lëƖſĶŕǹ dȀ ëŕĎ ìōǹ Ȁ ȍǟǝǟǝȎȀ 0® ǔſŔƆ Ķŕ ƐĲĕ żşƆƐȒ!wÈP'ȒǞǦ ĕŕưĶſşŕŔĕŕƐǸ PŕưĕƆƐŔĕŕƐȒĎĕćƐ ƐſëĎĕȒşǓƆ ëŕĎ ƐĲĕ şżƐĶŔëō ƆĕžƖĕŕĈĶŕī şĪ żşōĶĈƷ ſĕƆżşŕƆĕƆȀ Èşƶ 0Ɩ Cepr, 23 junio. https://voxeu.org/article/ ĕƖȒǔſŔƆȒżşƆƐȒĈşưĶĎȒǞǦȒĕŕưĶſşŕŔĕŕƐ

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®E Ȁ ȍǟǝǟǞȎȀ !şŕƆşōĶĎëĎş żşƆƐƖōëĈĶşŕĕƆ ŔëƷş ǟǝǟǝ Ȓ Īĕćſĕſş ǟǝǟǞȀ ĕƆƖōƐëĎşƆ Ďĕō Programa de Apoyo al Empleo Formal PAEF. 2–5.

REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 21 }

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

La negligencia del conocimiento expresada en la prohibición de los plásticos de un solo uso

l profesor Oscar Gómez Cruz, ŔëĕƆƐſş ĕŕ ƆƖŕƐşƆ PŕƐĕſŕëĈĶşnales de Negocios de la Universidad de Columbia, en su artículo titulado Negligencia del conocimiento, señaló que “…mientras más veces escuchamos algo, más rápido puede procesarlo nuestro cerebro, así que incluso si sabemos que una declaración es falsa al principio, entre más la escuchemos, nos resulta más familiar y cuando nuestro cerebro procesa que ha escuchado eso con anterioridad, tiende a creerlo un poco más con cada repetición. Y así es como se presenta la “Negligencia de conocimiento…”. En Colombia y en el mundo entero hemos escuchado repetidas veces la importancia de prohibir los plásticos de un solo uso porque contaminan el medio ambiente. La verdad, los plás-

{ 22 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

Andrés Botero, director ejecutivo de la Cámara Ambiental del Plástico ticos se convirtieron en un desecho contaminante por la irresponsabilidad de los seres humanos. Hoy se habla de la responsabilidad extendida del productor para solucionar en parte los impactos que producen los envases y empaques que llegan al mercado, pero es indudable que se olvida el más importante factor dentro de la ecuación, que puede mulƐĶżōĶĈëſ ōşƆ ćĕŕĕǔĈĶşƆ ş ĕƶżşŕĕŕĈĶëſ los daños, restándole al ambiente lo que debería ganar frente a la huella de carbono o al ciclo de vida de los materiales: la responsabilidad extendida del consumidor. dë ĎĶƆżşƆĶĈĶŠŕ ǔŕëō Ďĕ ōşƆ ſĕƆĶĎƖşƆ sólidos comienza con la separación en la fuente en cada uno de los hogares que vierten basura a los sistemas de recolección. Europa entendió esto hace 5 décadas y desde hace 4

viene reciclando ininterrumpidamente porcentajes cada vez mayores de residuos sólidos procesados, que en ƐşĎş ĈëƆş ĕžƖĶưëōĕŕ ëō ǞǝǝɊ Ďĕ ōşƆ residuos producidos, ya sea para su valoración energética, producción de abono orgánico o reutilización de los materiales en cada una de las industrias de donde provienen. Con ello, el vidrio, el metal, el papel, el cartón y, por supuesto, el plástico que se produce es reincorporado a las cadenas productivas, haciendo mucho ŔìƆ ſĕŕƐëćōĕƆǹ ĕǔĈĶĕŕƐĕƆ Ʒ ĈşŔżĕƐĶtivas a las empresas europeas. No obstante, existen algunos elementos que siguen llegando a los rellenos sanitarios europeos y es allí frente a ese mínimo porcentaje donde los plásticos de un solo uso sobresalen porcentualmente. Esta mirada estadística elaborada por los

técnicos europeos, que parte de la premisa sobre la ĈƖëō Ɔĕ ĕƆƐëćōĕĈĕ žƖĕ ĕō ǥǝɊ ş ǦǝɊ Ďĕ ōşƆ ſĕƆĶĎƖşƆ ƆŠōĶĎşƆ ĕƆƐìŕ ƆĶĕŕĎş ĕǔĈĶĕŕƐĕŔĕŕƐĕ ëżſşưĕĈĲëĎşƆǹ concluye diciendo que es necesario prohibir los plásticos de un solo uso para reducir la presión que existe sobre muchos rellenos sanitarios con muy pocos años de vida útil en territorios densamente poblados, y en donde el valor de la tierra hace irremediablemente complejo el establecimiento de nuevos rellenos sanitarios. En otras palabras, los europeos han logrado la perfección en el manejo de los residuos sólidos, la excelencia y la ĕǔĈĶĕŕĈĶë Ďĕ ōşƆ ƆĶƆƐĕŔëƆ żƗblicos con los que se prestan los servicios de recolección de basuras y de toda la cadena productiva que necesita permanentemente materias primas recicladas para aminorar costos de producción y uso de recursos vírgenes, disminuyendo con ello la huella de carbono de la extracción de las resinas fósiles. Colombia difícilmente llega al 14% en la recuperación y reciclaje de los residuos sólidos, es decir, el 86% de nuestros residuos se disponen en rellenos sanitarios o vertederos al aire libre. Todos los días enterramos miles de millones de pesos que podrían utilizarse como materias primas, abono orgánico, o alimentación de calderas para producir energía o gases.

mos emular a los europeos sin darnos cuenta de la diferencia abismal que existe entre las razones de ellos para prohibir los plásticos de un solo uso y las nuestras, que podríamos resumir en el ingreso a la OCDE, momento en el que creemos que tenemos la capacidad de comportarnos socialmente de la misma forma que ellos y adoptar posturas que se han ĎĕŔşſëĎş Ǟǝ ōƖƆƐſşƆ ĕŕ ōōĕīëſȀ Si verdaderamente queremos hacer las cosas en su debido orden, debemos prohibir primero la disposición irresponsable de todos los residuos sólidos.

Para proteger el medio ambiente tenemos que educar a las personas y hacerlo de una manera poco populista y amigable. Así lo hizo Europa 40 años atrás, cuando se impusieron multas para quienes no reciclaran y que no dispusieran de forma separada todas las basuras. Una vez vigente la norma, en 6 meses todos ya estaban reciclando. En 2 años ya era una rutina propia de la sociedad, mucho antes de lo esperado ¡esa es la verdadera solución que necesita nuestro país! A muchas personas les afectará el bolsillo incumplirla, pero es la única forma de lograr que los plásticos de un solo uso no vuelvan al mar y puedan ser reutilizados, reduciendo en cada uso la huella de carbono de su fabricación, muchísimo menor a la de cualquier otro material conocido.

Los colombianos pretendemos prohibir los plásticos de un solo uso igual que los euſşżĕşƆ žƖĕ ſĕĈƖżĕſëŕ ĕō Ǟǝǝ % de los residuos y reciclan a tasas cercanas al 95% de sus basuras. Nosotros vamos mucho más allá de eso. Buscando proteger los océanos, nos olvidamos de que enterraremos millones de toneladas de papel y cartón, que en su elaboración consumieron 4 veces más agua, 3 veces más energía, contaminaron 14 veces más agua, emitieron 3 veces más gases de efecto invernadero y generaron 3 veces más residuos sólidos. Quere-

Para proteger el medio ambiente tenemos que educar a las personas y hacerlo de una manera poco populista y amiīëćōĕȀ Ɔĸ ōş ĲĶǀş 0Ɩſşżë ǡǝ años atrás, cuando se impusieron multas para quienes no reciclaran y que no dispusieran de forma separada todas las basuras. Una vez vigente la norma, en 6 meses todos ya estaban reciclando. En 2 años ya era una rutina propia de la sociedad, mucho antes de lo esperado ¡esa es la verdadera solución que necesita nuestro país! A muchas personas les afectará el bolsillo incumplirla, pero es la única forma de lograr que los plásticos de un solo uso no vuelvan al mar y puedan ser reutilizados, reduciendo en cada uso la huella de carbono de su fabricación, muchísimo menor a la de cualquier otro material conocido.

Los invitamos a tomar conĈĶĕŕĈĶë Ʒ ë ŕş ĎĕŇëſƆĕ ĶŕǕƖĕŕciar por las mentiras repetidas una y otra vez, que terminan haciéndole creer a nuestro cerebro que son verdad. No permitamos que prohíban los plásticos de un solo uso, y fabriquémoslos con aditivos biodegradables para que se degraden en menos de 2 años, reutilicémoslos y reciclémoslos, y si por algún motivo se salen de la economía circular y entran en contacto con el medio ambiente, el aditivo biodegradable es el seguro que nos garantiza que no permanecerá en la naturaleza por siglos. REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 23 }

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Red Nacional Logística, un apoyo para las micro, pequeñas y medianas empresas en todos sus procesos de transformación Red Nacional Logística

as redes son una estrategia que permite a diversos actores crear escenarios para unirse y generar alternativas de fortalecimiento de un sector económico, región, comunidad, grupo, etc. La importancia de las redes radica en que permiten la integración y el trabajo cooperativo de múltiples partes interesadas. En Colombia existen dos tipos de redes: •

Académicas, como Asocio, dedicada a desarrollar, mejorar, aplicar, difundir y promocionar los métodos y aplicaciones de la investigación de operaciones en cualquiera de sus ramas; ACAC, que se ocupa de contribuir al progreso de la ciencia, la tecnología y la innovación en Colombia; y Renata, que busca relacionar y articular a los integrantes del Sistema Nacional de !ĶĕŕĈĶëǹ ¨ĕĈŕşōşīĸë ĕ PŕŕşưëĈĶŠŕ ȍ m!¨PȎ ĕŕ !şōşŔćĶë Ĉşŕ ĕō ſĕƆƐş Ďĕō ŔƖŕĎş ȍd!P 0ĎƖĈëƐĶşŕ mĕƐƱşſŊǹ ǟǝǞǦȎȀ

y comercio internacional y Fedelog, que es una red de emżōĕş žƖĕ ćƖƆĈë żşƆĶĈĶşŕëſ ë ƆƖƆ ëǔōĶëĎşƆ ĕŕ ëĈƐĶưĶĎëĎĕƆ ōşīĸƆƐĶĈëƆ ȍ0ȒdşīĸƆƐĶĈëǹ ǟǝǞǦ Ʒ !ëƐìōşīş Ďĕ dşīĸƆƐĶĈëǹ ǟǝǞǦȎȀ A nivel Latinoamericano las redes se han constituido como una estrategia útil en este sector. En México, AOLM; Argentina, Arlog; Ecuador, Asolog; Brasil, ABOL; Uruguay, Calog; y Chile, ALOG, cuyos propósitos se dirigen a mejorar la competitividad del sector logístico en cada país. Así mismo, en Latinoamérica existe Alalog - Asociación Latinoamericana de Logística, dedicada a la difusión e intercambio de experiencias y desarrollo de la actividad logística

Colombia no es la excepción. En el marco de establecer una estructura que una las necesidades del sector logístico con las herramientas y el conocimiento que brinda la academia, se hace necesario crear un grupo de entidades que apoye la gestión de las operaciones logísticas mediante proyectos de investigación, espacios de intercambio de conocimientos y experiencias, y monitoreo y análisis de tendencias y com• ſşĪĕƆĶşŕëōĕƆǹ ĈşŔş !Pǹ !P¨ǹ !şżŕĶëǹ PD!ǹ 0!Pǹ portamiento del mercado laboral en el sector logístico. Uniandinos, Unigranadinos, Aidusta, entre otras, cuyo Por ello surgió la propuesta de crear una Red Nacional Loobjetivo toca de manera tangencial la logística a lo largística (RNL) en Colombia, que propenda por un trabajo īş Ďĕ ōë ĈëĎĕŕë Ďĕ ƆƖŔĶŕĶƆƐſş ȍ !wDPǹ ǟǝǞǦȎȀ ĈşŕŇƖŕƐş ĕŕƐſĕ ĎĶĪĕſĕŕƐĕƆ P0 ȍPŕƆƐĶƐƖĈĶşŕĕƆ Ďĕ 0ĎƖĈëĈĶŠŕ Sin embargo, hay dos redes empresariales relacionadas Superior), siendo el ente mediador entre el sector emprecon el área logística: Acolog, que es una red que desarrolla sarial y la academia, y que tiene una estructura compuesta conceptos y capacita en prácticas logísticas de transporte por la academia, operadores de carga y logística terceri{ 24 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

Impacto

Beneficiarios

Institucional IES y empresas

Descripción Mejorar el ranking ante Minciencias a través de producción académica.

Entorno

Sector Empresarial

Plantear estrategia en busca de soluciones que permitan al sector empresarial tomar decisiones para maximizar la productividad de la cadena de sumistro.

Academia

IES

Minimizar brechas de conocimientro entre egresados de los programas de logística y afines y el secftor logístico fortaleciendo contenidos académicos de las IES.

Sociedad

Empleados

Proporcionar nueva oportunidades laborales y de cualificaci´ón a los trabajadores del sector empresarial.

zada (PL) dentro de un marco gubernamental y esperando impactar positivamente a nivel académico, empresarial y gubernamental., como se observa en la tabla 1.

ciones sociales en un entorno cambiante, optimizando los procesos logísticos y aplicando el uso de nuevas tecnologías para la toma de decisiones.

El objetivo es impactar positivamente en las organizaciones privadas, públicas y mixtas en sus niveles de competitividad, en la gestión logística mediante: i) la prestación de servicios de asesoría, consultoría, orientación, formación y capacitación, contribuyendo al desarrollo y mejoramiento del talento humano involucrado en los procesos logísticos, ii) promoviendo las relaciones del sector de la logística con organizaciones nacionales e internacionales, iii) desarrollando proyectos de investigación del sector de la logística ĕŕ !şōşŔćĶëǹ ĶưȎ ĶĎĕŕƐĶǔĈëŕĎş ōëƆ ĎĶĪĕſĕŕƐĕƆ ćſĕĈĲëƆ žƖĕ existen entre los egresados de los programas de logística Ʒ ëǔŕĕƆ Ʒ ĕō ƆĕĈƐşſ ōşīĸƆƐĶĈşǹ Ʒ ưȎ żſşŔşưĶĕŕĎş ƐſëŕƆĪşſŔë-

En pro de ello, desde su constitución la RNL ha adelantado varias actividades, entre ellas estudios del sector logístico, tal como el que se desarrolló con la aplicación del taller “La logística de mi empresa” a través de Acopi Bogotá-Cundinamarca; asesorías en temas a diversas entidades y la realización de varias conferencias virtuales en temas logísticos de interés. Si como empresa le interesa profundizar en temas logísticos, enterarse de posibilidades de desarrollo de competencias de su personal en logística o buscar soluciones a retos logísticos, incluyendo la aplicación de tecnología a estos procesos, la Red Nacional Logística está a su disposición en el correo comunicaciones@rnl.com.co. •

REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 25 }

NOTAS ECONÓMICAS

Subsidios a la nómina y a la prima, en dirección correcta pero aún insuficientes

l Programa de Apoyo al Empleo Formal (PAEF) y el Programa de Apoyo al Pago de la Prima de Servicios (PAP) son dos medidas del Gobierno Nacional que disponen de los recursos del Fondo de Mitigación de Emergencias (FOME), y que buscan apoyar y proteger el empleo formal y subsidiar el pago de la prima de ƆĕſưĶĈĶşƆ żëſë ǟǝǟǝȀ 0ƆƐşƆ żſşīſëŔëƆ están dirigidos principalmente a empresas que pertenezcan a los sectores más afectados por la Covid-19. En el caso del PAEF, el Gobierno Nacional ha otorgado mensualmente un ŔşŕƐş ĈşſſĕƆżşŕĎĶĕŕƐĕ ëō ǡǝɊ Ďĕō Ɔëlario mínimo por cada empleado, es decir el 23% del valor de la nómina de Ɩŕ ĕŔżōĕëĎş žƖĕ ĎĕưĕŕīƖĕ Ǟ lldÈǹ que posteriormente será pagado por la empresa a sus trabajadores como parte de su salario. Aunque es una medida que va en dirección correcta, debe ser ampliado en monto y coberƐƖſë żëſë ōşīſëſ Ɔĕſ ƆƖǔĈĶĕŕƐĕȀ

Sharon Moreno, Área de Comunicaciones y Prensa de Acopi Bogotá-Cundinamarca

Según el último boletín de resultados emitido por la Unidad de Gestión ĕŕƆĶşŕëō Ʒ ëſëǔƆĈëōĕƆǹ żëſë ǟǝǟǝ ĕō 0D ćĕŕĕǔĈĶŠ ë ŔìƆ Ďĕ ǟ ŔĶōōşnes de empleados y 96 mil empleadores, destinando para esto cerca de ȢǤǢǝ ŔĶō ŔĶōōşŕĕƆǹ ƆĶĕŕĎş ĕō ĈşŔĕſĈĶş al por mayor y la industria manufacturera las actividades económicas a las que más recursos se destinaron; Ʒ şīşƐì ȍǡǝɊȎ Ʒ ŕƐĶşžƖĶë ȍǞǦɊȎ ōşƆ departamentos con más empresas ćĕŕĕǔĈĶëĎëƆǹ ŔĶĕŕƐſëƆ žƖĕ ĕō ǹ Ĉşŕ Ɩŕë ĶŕưĕſƆĶŠŕ Ďĕ ȢǞǦǝ ŔĶō ŔĶōōşŕĕƆǹ ćĕŕĕǔĈĶŠ ë ǥǣǝȀǟǡǣ ĕŔżōĕëĎşƆ Ʒ ǥǢȀǝǣǠ ĕŔżōĕëĎşſĕƆȀ En cuanto al impacto del PAEF en las empresas según su tamaño, las cifras siguen siendo alarmantes, pues el 46,7% de los recursos llegaron a las grandes y muy grandes empresas, el 2.4% del total de empresas que se postularon para acceder al programa, mientras que al otro 97,6% compuesto por mipymes se le asignó el 53,3%.

grama. Las principales causales de no conformidad en ambos casos fueron ŕş ĈşƐĶǀëſ ëō ŔĕŕşƆ żşſ Ǟ lldÈǹ Ɔĕſ contabilizado por otro empleador y no cotizar el mes completo. Aunque en principio estos programas tienen un enfoque positivo para las ĕŔżſĕƆëƆ Ďĕō żëĸƆǹ ſĕƆƖōƐëŕ ĶŕƆƖǔĈĶĕŕtes pues sólo cubrieron un poco más Ďĕō ǞǝɊ Ďĕō ƐĕŇĶĎş ĕŔżſĕƆëſĶëō ŕëĈĶşnal en medio de una de las peores crisis económicas conocidas. Es importante tener en cuenta que en ǟǝǟǝ Ɔĕ ëīƖĎĶǀŠ ōë ĈſĶƆĶƆ Ďĕō ƆĕĈƐşſ productivo y económico nacional como consecuencia de las medidas tomadas por el Gobierno en respuesta a la rápida propagación de la Covid-19 en Colombia, lo que obligó a los productores Ʒ ĕŔżſĕƆëſĶşƆ ë ĈĕƆëſ Ɩŕ ƆĶīŕĶǔĈëƐĶưş número de actividades de manera sostenida y por casi cuatro meses, sin recibir apoyo durante más de dos de ellos.

En conclusión, si bien el Gobierno debe generar medidas y ejecutar proEn cuanto al PAP, el Gobierno otorga- Respecto al cumplimiento de requisitos gramas que mitiguen los efectos de la rá por una única vez un monto de entre y la conformidad de estos por parte de crisis, también debe tener en cuenta Ǟ lldÈ Ʒ ȢǞ ŔĶōōŠŕǹ žƖĕ Ďĕćĕſì Ɔĕſ las empresas inscritas para el PAEF, el panorama real del sector productivo consignado por el empleador como Ɔĕ ſĕīĶƆƐſŠ Ɩŕ ĸŕĎĶĈĕ Ďĕō ǦǝǹǟɊ ĕŕ ōşƆ e industrial que enfrenta Colombia en parte de la prima del primer semestre empleadores y del 82,4% en los emel contexto actual, de manera que didel año, y que también debe extender- pleados, mientras que el PAP registró chas medidas tengan un impacto sigse a empleados que ganen más de un Ɩŕ ǥǟǹǠɊ Ďĕ ĕŔżōĕëĎşſĕƆ Ʒ Ɩŕ ǡǝǹǡɊ Ďĕ ĕŔżōĕëĎşƆ ćĕŕĕǔĈĶëĎşƆ żşſ ĕō żſş- ŕĶǔĈëƐĶưş ĕŕ ōë ĕĈşŕşŔĸëȀ• mínimo, así sea el mismo monto

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ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Calendario Tributatorio

La Alcaldía de Bogotá, junto con el Concejo, establecieron una serie de beneficios tributarios que hoy la ciudad tiene a disposición, a través de las diferentes entidades. Conoce esta serie de apoyos e incentivos para las empresas y negocios.

Secretaría Distrital De Hacienda

Beneficios tributarios y otros alivios para las empresas Este impuesto depende de los ingresos que se obtengan del desarrollo, en el Distrito Capital, de actividades industriales, ĈşŔĕſĈĶëōĕƆ ş Ďĕ ƆĕſưĶĈĶşƆ ĕŕ ĕō żĕſĶşĎş ȒĕƆƐş ĕƆǹ ëŞş ǟǝǟǞȒȀ Es importante anotar que mientras los grandes contribuyentes ĎĕĈōëſëŕ Ʒ żëīëŕ ĕō P! Ďĕ Ŕëŕĕſë ćĶŔĕƆƐſëōǹ żëſë ōë īſëŕ mayoría de contribuyentes este impuesto se declara y paga ëŕƖëōŔĕŕƐĕ Ȑĕō ǟǝǟǞ Ɔĕ ĎĕĈōëſëſì Ʒ żëīëſì ĕŕ ĕō ëŞş ǟǝǟǟȒȀ

Importante Los contribuyentes de ICA que realicen actividades como: moteles, residencias y hostales; parqueaderos o bares, y que tienen unos ingresos presuntivos mínimos deben estar tranquilos porque para el cálculo del ingreso presuntivo mínimo se debe descontar el número de días correspondientes a sábados y domingos cuando ordinariamente se encuentre cerrado el establecimiento y además, por afectación de COVID -19, los días con cierres por cuarentena se deben ajustar según la restricción de aforos sobre camas o sillas o puestos que estableció el Gobierno Nacional en su reglamentación.

Por lo tanto, si como resultado de las cuarentenas los negocios han sido afectados y han sufrido disminuciones de los ĶŕīſĕƆşƆǹ ĕƆƐş Ɔĕ Ďĕćĕ ſĕǕĕŇëſ ĕŕ Ɩŕ Ŕĕŕşſ P! żşſ żëīëſȀ Adicionalmente, se tiene un descuento tributario que ayuda al żëīş Ďĕō P! Ďĕō ëŞş ǟǝǟǞǹ ëƆĸǸ Ƿ 'ĕƆĈƖĕŕƐş ƐſĶćƖƐëſĶş Ďĕō ĶŔżƖĕƆƐş Ďĕ P! Ȁ şſĈĕŕƐëŇĕǸ ĕŕƐſĕ el 5% y el 25%. El descuento se hará efectivo en las declaraciones bimesƐſëōĕƆ ş ëŕƖëōĕƆ Ďĕō ëŞş īſëưëćōĕ ǟǝǟǞǹ ƆĕīƗŕ ĕō żşſĈĕŕƐëŇĕ Ďĕ ëĪĕĈƐëĈĶŠŕ Ďĕ ōşƆ ĶŕīſĕƆşƆ Ďĕ ǟǝǟǝ ĈşŔżëſëĎşƆ Ĉşŕ ĕō ëŞş ǟǝǞǦȀ

Para cada actividad económica, si los ingresos gravables 2020 respecto a los ingresos gravables 2019 expresados en UVT disminuyen en un porcentaje:

Porcentaje de descuento tributario en el impuesto de Industria y Comercio 2021 de cada actividad económica:

Igual o inferior al 20%

Más del 20% y hasta el 40%

10%

Más del 40% y hasta el 50%

15%

Más del 50%

25%

MODIFICACIÓN CALENDARIO EMPRESAS a.

Modificación reciente del calendario tributario para el año 2021, que favorece la situación financiera de empresas y hogares. El Distrito modificó el calendario tributario establecido para la vigencia 2021, que permitirá a los contribuyentes en Bogotá tener plazos mayores para cumplir sus obligaciones.

Nueva resolución incluye el beneficio para los propietarios de predios no residenciales más afectados por la crisis generada por la pandemia, como hoteles, restaurantes y bares, de inscribirse este año al sistema por cuotas y empezar a pagar su impuesto en 2022.

El Predial con descuento del 10%, que vencía en abril, tendrá ahora plazo hasta junio.

En Predial, el pago con descuento seguirá una distribución escalonada de sus vencimientos -según la última letra del CHIP -, pero con plazos que se corren dos meses, hasta junio.

Por su parte, los contribuyentes que paguen sin descuento su impuesto Predial tendrán ahora hasta el 23 de julio de 2021 para hacerlo, sin intereses de mora.

• Los vencimientos para los contribuyentes del régimen común ćĶŔĕƆƐſëō Ďĕō ĶŔżƖĕƆƐş Ďĕ PŕĎƖƆƐſĶë Ʒ !şŔĕſĈĶş ȍP! Ȏ žƖĕ Ĳë- f. yan tenido el año anterior un impuesto a cargo superior a 391 ®È¨ ȍĕžƖĶưëōĕŕƐĕ ë ǞǠȀǦǟǟȀǝǝǝ żĕƆşƆȎǹ żëƆëſşŕ Ďĕ ĶŕĶĈĶëſ ƆƖƆ pagos en abril a comenzarlos en mayo, y para los agentes de ſĕƐĕŕĈĶŠŕ Ďĕō P! ǹ Ɔĕ ĕƶƐĕŕĎĶĕſşŕ Ďĕ Ŕëſǀş ë ëćſĶō

Los propietarios de predios no residenciales afectados por la emergencia, sean personas naturales o jurídicas, podrán elegir la opción SPAC PANDEMIA en la Oficina Virtual de la Entidad y presentar la declaración inicial a más tardar el 31 de mayo de este año, para pagar en cuatro cuotas iguales, entre el 18 de febrero y el 26 de agosto de 2022.

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NOTAS ECONÓMICAS

Un año de la pandemia ¿Qué debilidades mostró en el mercado de trabajo? William Prieto, profesor investigador de la Universidad Católica de Colombia, coordinador del Observatorio Regional del Mercado de Trabajo -ORMET- de Cundinamarca.

urante el último año de pandemia, las condiciones del mercado de trabajo continúan deteriorándose, tanto a nivel nacional como en las principales ciudades del país1 . El ajuste del mercado de trabajo ha implicado destrucción de empleos y aumento sistemático en el número de personas desempleadas, lo que en un entorno con precaria generación de empleo, ha conducido a un aumento en el número de personas inactivas por desaliento en la búsqueda de empleo. A nivel nacional el mercado de trabajo registró, de acuerdo a las cifras del Ministerio de Trabajo, un ajuste con aumentos en la tasa de desempleo y reducciones en la tasa de ocupación, señalando una evidente pérdida de capacidad productiva. Al mismo tiempo, la tasa de desempleo se ubicó en 15,9% por encima en 3,7 puntos porcentuales (p.p.) del registro para el mismo período un año atrás, y muy por encima del promedio de ǦǹǦɊ ōşīſëĎş ĕŕ ĕō żĕſĸşĎş ǟǝǞǝ Ȑ ǟǝǞǦȀ şſ şƐſş ōëĎşǹ la tasa de ocupación se redujo en 3,7 p.p. en el mismo período, localizándose en 51,8% por debajo del promeĎĶş Ďĕ ǢǤǹǥɊ ĕŕƐſĕ ǟǝǟǝ Ʒ ǟǝǞǥȀ De igual manera, las principales 23 ciudades del país registran una destrucción de empleos y un incremento en el desempleo. Según los datos del Ministerio de Trabajo, 18 de las 23 principales ciudades del país registran empresas desvinculando trabajadores, personas buscando empleo y un incremento en el número de personas desalentadas en la búsqueda de empleo.

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Solamente en Bogotá, el principal nodo económico del żëĸƆǹ Ɔĕ ĎĕƆƐſƖƷĕſşŕ ǡǠǢȀǝǝǝ ĕŔżōĕşƆǹ ŔĶĕŕƐſëƆ ĕō ŕƗŔĕſş Ďĕ ĎĕƆĕŔżōĕëĎşƆ ëƖŔĕŕƐş ĕŕ ǡǝǝȀǝǝǝ żĕſƆşŕëƆȀ Desde la perspectiva de empresas y trabajadores, los sectores de actividades artísticas, servicios, administración pública, industria y alojamiento y servicios de comida, y los trabajadores asalariados y trabajadores independientes, han experimentado las variaciones negativas más importantes en empleo. El impacto durante el último año de pandemia causó una pérdida de 627 mil empleos en los sectores económicos más afectados, con cerca de 683 mil empleos menos para los trabajadores asalariados y 176 mil empleos destruidos para los trabajadores cuenta propia. La destrucción de capacidad productiva y la ralentización de la dinámica económica producto de la pandemia ha llevado a pensar que existe un dilema entre la actividad económica y las medidas adoptadas para disminuir el contagio de la pandemia. En otras palabras, las medidas de salud pública adoptadas están directamente asociadas con la dinámica del mercado de trabajo. Sin embargo, durante el último año, casos específicos de adaptación de empresas en Colombia 2 han demostrado cómo el modelo organizacional de las empresas es una variable relevante para mediar el impacto de la pande1 Las estadísticas presentadas son estimadas por los reportes del Ministerio de Trabajo denominado Semáforo del Mercado de Trabajo. El informe presenta el desempeño del mercado de trabajo en el trimestre diciembre 2020 a febrero de 2021 comparado con el trimestre de diciembre de 2019 a febrero de 2020.

mia en la dinámica del mercado de trabajo. Esto ofrece evidencia para la hipótesis de costos de transacción de la teoría económica de las instituciones, según la cual la capacidad de las organizaciones para ajustarse a cambios en el entorno implica una respuesta distinta a la respuesta esperada, según las condiciones del mercado. En otras palabras, la reducción y destrucción de actividad económica y en las ventas no necesariamente conlleva una reducción en el empleo, puede conducir en un escenario alternativo a innovación, diversificación de las actividades económicas en un entorno de cooperación y protector del empleo, debido particularmente al modelo organizacional. Supongamos una empresa competitiva que se ajusta a la crisis ofreciendo un ajuste salarial sustituyendo salario monetario con capacitación a los trabajadores, bajo la promesa de recuperar los niveles de salarios previos una vez la pandemia termine. Al mismo tiempo, supongamos la existencia de trabajadores interesados en mantener ingresos laborales sin provocar cambios significativos en el nivel de consumo de sus familias. Manteniendo todo lo demás constante, el problema puede describirse en un momento 1 de pandemia y en un momento 2 de pospandemia. El árbol de decisiones 1 describe la problemática para trabajadores y empresas, con beneficios en protección de empleo para los trabajadores e innovación y diversificación para las empresas, producto de la inversión en capacitación financiada bien sea con ajustes en el salario durante el momento 1 o con recursos públicos.

De lo anterior se desprende un elemento de análisis relevante: las organizaciones importan en la medida en que se ajustan a la crisis a través de modelos organizacionales orientados a la cooperación con protección de empleo, los cuales pueden aprovechar la disminución en ưĕŕƐëƆ żëſë żſşŔşưĕſ ĶŕŕşưëĈĶŠŕ Ʒ Ĉşŕǔëŕǀë ĕŕƐſĕ ƆƖƆ empleados, con apoyo del gobierno, lo cual implica concebir el futuro desde un modelo de cooperación con beŕĕǔĈĶşƆ žƖĕ żĕſŔëŕĕĈĕŕ ĕŕ ĕō ōëſīş żōëǀşȀ ĕ Ķŕǔĕſĕŕ ƐſĕƆ ëżſĕŕĎĶǀëŇĕƆ ſĕōĕưëŕƐĕƆ ĎĕƆĎĕ ōë żĕſƆżĕĈtiva del mercado de trabajo. Primero, los modelos organizacionales importan porque rompen la presunción equivocada, según la cual las restricciones de salud pública son las responsables de la contracción en el empleo. Segundo, los altos niveles de informalidad característicos del mercado de trabajo en Colombia, por todo lo anterior, reducen la relevancia del factor organizacional para mediar el impacto Ďĕ ōë żëŕĎĕŔĶëǹ ĶŔżōĶĈëŕĎş ëōƐşƆ ŕĶưĕōĕƆ Ďĕ ĎĕƆĈşŕǔëŕǀëǹ desempleo y destrucción de empleo. Tercero, la necesidad de una política pública de empleo centrada en las organizaciones y en la relación contractual como objeto de diálogo social entre empresas y trabajadores para compartir el costo de la pandemia con efectos positivos en la protección del ĕŔżōĕş Ʒ ōë īĕŕĕſëĈĶŠŕ Ďĕ Ĉşŕǔëŕǀëǹ ŔìƆ ëōōì Ďĕ ōë ĪşſŔëōĶzación implicada por el pago de impuestos. 2 Cueros Vélez y Arturo Calle presentan casos de diversificación de producto y adaptación del modelo de negocios pasando de la venta presencial a la venta en línea con protección de los trabajadores, señalan a la capacidad empresarial como una variable relevante al momento de mediar el impacto de la pandemia en la dinámica del mercado de trabajo. Para el caso de caso de Cueros Velez ver: https://pe.fashionnetwork.com/news/Cueros-velez-cumple-la-cuarentena-en-colombia-y-mantiene-sus-empleos,1206518.html, y para el caso de Arturo Calle ver: https://www.eltiempo.com/economia/ empresas/el-camino-de-arturo-calle-para-enfrentar-la-pandemia-del-covid-19-501328.

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NOTAS ECONÓMICAS

Comercio de Colombia con EE.UU. y México

pesar de las promesas iniciales, ni la apertura económiĈë ŕĶ ōë ǔſŔë Ďĕ ¨d! ſĕĎƖŕĎëſşŕ ĕŕ Ɩŕ ŔĕŇşſëŔĶĕŕƐş Ďĕ ōë ćëōëŕǀë ĈşŔĕſĈĶëō ŕĶ ĕŕ Ɩŕë ĎĶưĕſƆĶǔĈëĈĶŠŕ Ďĕ ōşƆ productos exportados, ni en la disminución de la dependencia de las exportaciones de productos básicos sin valor agregado. De hecho, el país concentró sus exportaciones cada vez más en productos primarios, que pasaron de representar el 67% de las exportaciones totales en 1991, hasta representar ĕō ǤǢɊ ĕŕ ĕō ëŞş ǟǝǞǦ 0ō ǞǢ Ďĕ ŔëƷş Ďĕ ǟǝǞǟ ĕŕƐſş ĕŕ ưĶīşſ ĕō ¨d! Ĉşŕ 00Ȁ®®Ȁǹ ĕŕ ǟǝǟǞ Ɔĕ ĈƖŔżōĕŕ Ǧ ëŞşƆ Ďĕ ĶŔżōĕŔĕŕƐëĈĶŠŕȀ dşƆ ëſīƖmentos para suscribirlo eran que Colombia tendría acceso asegurado al mercado más grande y dinámico del mundo y žƖĕ żşĎſĸë ĎĶưĕſƆĶǔĈëſ ƆƖƆ ĕƶżşſƐëĈĶşŕĕƆ żƖĕƆ Ɔĕſĸë Ɩŕ ĪëĈƐşſ que estimularía el crecimiento, dado que el mercado interno ĕƆƐëćë ëīşƐëĎşȀ 0ŕ ĕō ĈşŔĕſĈĶş īōşćëō ĕŕ ǟǝǞǟ ōëƆ ĕƶżşſƐëĈĶşŕĕƆ ƐşƐëōĶǀëſşŕ ® Ȣ ǣǝȀǞǟǢ ŔĶōōşŕĕƆ Ʒ ĎĕƆĎĕ ĕƆĕ ŔşŔĕŕƐş ĈëƷĕſşŕ ƆĶƆƐĕŔìƐĶĈëŔĕŕƐĕ ĲëƆƐë ƆĶƐƖëſƆĕ ĕŕ ǟǝǞǦ ĕŕ ® Ȣ ǠǦȀǡǥǦ ŔĶōōşŕĕƆȀ dëƆ ĶŔżşſƐëĈĶşŕĕƆ żëƆëſşŕ Ďĕ ® ȢǢǣȀǝǤǣ ë ® ȢǢǝȀǟǢǤ ĕŕ ĕō ŔĶƆŔş ōëżƆşȀ 0ŕ ŔëƐĕſĶë Ďĕ ĎĶưĕſƆĶǔĈëĈĶŠŕ ĕŕ ǟǝǞǟǹ ĕō ǥǞɊ Ďĕ ōëƆ ĕƶżşſƐëĈĶşŕĕƆ ĕſëŕ żſşĎƖĈƐşƆ ćìƆĶĈşƆ sin valor agregado y solamente el 16% eran bienes manufacƐƖſëĎşƆȀ 0ƆƐë żſşżşſĈĶŠŕ Ɔĕ Ĳë ŔëŕƐĕŕĶĎş Ʒ ĕŕ ǟǝǞǦ ĕſë Ďĕ

{ 30 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

Cedetrabajo ǤǢɊ Ʒ ǟǝɊǹ ëƗŕ ŔƖƷ ōĕŇşƆ Ďĕ ōëƆ żſşżşſĈĶşŕĕƆ žƖĕ Ɔĕ ĎĶĕſşŕ durante los noventa cuando había mayor participación de bieŕĕƆ ŔëŕƖĪëĈƐƖſëĎşƆ žƖĕ ćşſĎĕëćëŕ ĕō ǠǝɊȀ 0ŕ ĕƆƐĕ ƆĕŕƐĶĎş ōşƆ ¨d! ƆĶīŕĶǔĈëſşŕ Ɩŕë ſĕīſĕƆĶŠŕ ĕŕ ŔëƐĕſĶë Ďĕ ĎĶưĕſƆĶǔĈëción y las exportaciones no crecieron ni siquiera al ritmo de ĈſĕĈĶŔĶĕŕƐş Ďĕō ſşĎƖĈƐş PŕƐĕſŕş ſƖƐşǸ ĕŕ ōş žƖĕ ſĕǔĕſĕ ë ōëƆ ĶŔżşſƐëĈĶşŕĕƆǹ ĎĕƆĎĕ ĲëĈĕ ǟǝ ëŞşƆ ŔìƆ Ďĕō ǥǝɊ Ĳëŕ ƆĶĎş productos manufacturados y los TLC no han cambiado eso. ō ſĕưĶƆëſ ōëƆ ĶŔżşſƐëĈĶşŕĕƆ Ďĕō ƆĕĈƐşſ ĶŕĎƖƆƐſĶëōǹ żëſë ǟǝǞǦ los países de donde proceden la mayor cantidad de importaciones fueron China, Estados Unidos, Unión Europea y MéƶĶĈşȀ ëſë ǞǦǦǞǹ !ĲĶŕë ëżĕŕëƆ ſĕżſĕƆĕŕƐëćë ĕō ǝǹǟɊ Ďĕ ōëƆ ĶŔżşſƐëĈĶşŕĕƆ ĶŕĎƖƆƐſĶëōĕƆ ƐşƐëōĕƆǹ Ʒ żëſë ǟǝǞǦ ĕƆ ĕō żſĶŔĕſ país del que se importan estos bienes. Estados Unidos ha perdido participación en términos porcentuales en las importaciones industriales a Colombia, porque muchos de estos bienes relocalizaron sus fábricas a Asia. México ha ganado participación en la importación de bienes industriales al país, pasando de un 4% en 1995 (año del TLC con México), hasta ser el 8,5% de las importaciones industriales totales. EE. UU. representa el 36,3% de las exportaciones colombiaŕëƆ Ʒ ĕō ǞǦǹǢɊ Ďĕ ōëƆ ĶŔżşſƐëĈĶşŕĕƆ ĕŕ ǟǝǞǟǹ ëŞş ĕŕ žƖĕ ĕŕƐſŠ en vigor el TLC. El 93,8 de las exportaciones eran productos

ćìƆĶĈşƆ Ʒ ĕŕ ǟǝǞǦ ĕƆƐĕ żşſĈĕŕƐëŇĕ Ĳëćĸë ĈëĸĎş ëō ǥǡǹǞɊ żĕſş los productos manufacturados apenas llegaron al 12,4% por ĎĕćëŇş Ďĕō żſşŔĕĎĶş Ďĕ ōë ĎĖĈëĎë Ďĕō Ǧǝ žƖĕ żſşŔĕĎĶëćë ĕō 15%, de igual manera las principales importaciones después de la suscripción del TLC fueron bienes manufacturados.

ĎĖǔĈĶƐ Ďĕ ōë ćëōëŕǀë Ďĕ żſşĎƖĈƐşƆ ëīſşĶŕĎƖƆƐſĶëōĕƆȀ dë ǔſŔë de TLC no trajo una ventaja en términos de mayor exportación, sino de aumento de las importaciones.

En el caso del comercio internacional con México, este país representaba el 4% de las importaciones industriales de Lo que se observa en el cuadro 3, es la reprimarización de Colombia en 1995, hasta ser el 8,5% de las importaciones las exportaciones hacia Estados Unidos. La reducción ob- ĶŕĎƖƆƐſĶëōĕƆ ƐşƐëōĕƆǹ ĈşŔş Ɔĕ ëżſĕĈĶë ĕŕ ōë īſìǔĈë ǠȀ dëƆ Ɔĕſưëćōĕ ĕŕƐſĕ ǟǝǞǟ Ʒ ǟǝǞǦ Ďĕ ōë żſşżşſĈĶŠŕ Ďĕ żſşĎƖĈƐşƆ importaciones desde México se concentran un 39,3% en imbásicos exportados obedece a la reducción general de las żşſƐëĈĶşŕĕƆ ĶŕĎƖƆƐſĶëōĕƆ ĎƖſëŕƐĕ ǟǝǞǦȀ ¨ëŕƐş żëſë !şōşŔćĶëǹ exportaciones hacia Estados Unidos, que no se compensó como para México, el comercio de bienes industriales se ha con aumentos en exportaciones de bienes agroindustriales reducido en proporción con el total del comercio, porque ha o industriales. Por el contrario, la importación de productos entrado en mayor medida productos básicos a ser comerciaćìƆĶĈşƆ ĎĕƆĎĕ 0ƆƐëĎşƆ ®ŕĶĎşƆ ƐƖưş ëƖŔĕŕƐşƆ ƆĶīŕĶǔĈëƐĶưşƆ dos entre ambos países. ĎĕƆĎĕ ǟǝǞǝ Ʒ Ɔĕ żſşĪƖŕĎĶǀŠ ōƖĕīş Ďĕ ōë ǔſŔë Ďĕ ōşƆ ¨d!ǹ ĶŔAl revisar la balanza comercial entre Colombia y México, nos portando productos que en Colombia se producen. ĕŕĈşŕƐſëŔşƆ Ĉşŕ Ɩŕë ćëōëŕǀë ĎĕǔĈĶƐëſĶë ĎĕƆĎĕ ǞǦǦǞǹ žƖĕ Ĳë Al evaluar la balanza comercial entre ambos países, se puede venido creciendo hasta llegar a niveles de 12 mil millones de şćƆĕſưëſ žƖĕ ĎĕƆżƖĖƆ Ďĕ ǟǝǞǟ ȍōë ǔſŔë Ďĕ ¨d!Ȏǹ ōë ćëōëŕǀë ĎŠōëſĕƆ żëſë ǟǝǞǡȀ 0ō ĎĖǔĈĶƐ Ĳë ĈſĕĈĶĎş ĕŕ ĈëĎë Ɩŕş Ďĕ ōşƆ ƐşƐëō Ɔĕ ſĕĎƖŇş Ʒ Ɔĕ ưşōưĶŠ ĎĕǔĈĶƐëſĶë ȍżşſžƖĕ ōëƆ ĶŔżşſƐëĈĶş- tipos de productos comerciados, en donde la importación de nes superaron las exportaciones). Esto se explica por la re- productos básicos resalta, que implica mayor importación de ducción de la exportación de bienes básicos y el aumento del bienes que Colombia produce o tiene capacidad de producir. d mØ !wl0 !P d !wdwl P 0 ¨ 'w ®mP'w ȣ0ŗ Ŗĸŏŏšŗėƈ Đė ĐŢŏíƁėƈ ƹ žšƁĊėŗƒíŉė Đėŏ ƒšƒíŏ Đė ėƸžšƁƒíĊĸšŗėƈ ėŗƒƁė íŖĉšƈ žíĺƈėƈȤ 0Î w ¨ !Pwm0

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REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 31 }

REPRESENTACIÓN GREMIAL

Agenda conjunta en beneficio de las mipymes es acordada por Acopi Bogotá-Cundinamarca y la Alcaldía Mayor El gremio de las micro, pequeñas y medianas empresas, Acopi BogotáCundinamarca, y la Alcaldía Mayor trabajarán conjuntamente en iniciativas que beneficiarán al tejido empresarial de la ciudad y la región. Así se acordó el pasado 6 de abril, cuando se realizó la jornada denominada Despachando, en la que los empresarios dialogaron con la alcaldesa Claudia López y la secretaria Carolina Durán sobre problemáticas generales y sectoriales de las mipymes de la capital, y buscaron soluciones en la que trabajarán coordinadamente. { 32 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

n la instalación del evento, el presidente de la Junta Directiva de Acopi Bogotá-Cundinamarca, Alfredo Castellanos, presentó las cifras sobre la situación actual de las mipymes en Bogotá, resaltó el trabajo conjunto que está adelantando la Alcaldía con diferentes sectores y gremios, y expresó su apoyo a la gestión de la Alcaldesa por su manejo de la pandemia. El directivo gremial también habló sobre los avances y reƐşƆ žƖĕ ƐĶĕŕĕ ĕō ōëŕ 'ĶƆƐſĶƐëō Ďĕ 'ĕƆëſſşōōş ǟǝǟǝȒǟǝǟǡǹ dando relevancia a que éste se enfoca en la recuperación y reactivación económica, así como contiene diferentes medidas diferenciales para las mipymes y protege las zonas industriales de Bogotá, para lo cual planteó que uno de los retos centrales es la formulación de una política de fomento a la industria manufacturera, tal como quedó consignado en el PDD. Luego de que María Alejandra Osorio, la subdirectora ejecutiva del gremio, presentara las cifras más relevantes sobre la situación de las mipymes en la ciudad, inició la conversación para encontrar soluciones a las problemáticas.

Empresarios de diferentes sectores afiliados a Acopi BogotáCundinamarca se reunieron con la alcaldesa Claudia López. •

Acceso al crédito y financiamiento

Desde el inicio de la pandemia se ha hablado del crédito como un mecanismo efectivo para salvaguardar las empresas, pero es conocido que hubo muchas barreras que ĶŔżĶĎĶĕſşŕ žƖĕ ōëƆ ŔĶżƷŔĕƆ ëĈĈĕĎĶĕſëŕ ë ǔŕëŕĈĶëŔĶĕŕƐş o que accedieran a productos que no resolvían sus necesidades. Solamente el 5% de las empresas lo logró. La solicitud hecha por los empresarios fue que se garantiǀëſë žƖĕ ōëƆ ŔĶżƷŔĕƆ ƐƖưĶĕſëŕ ëĈĈĕƆş ëō ǔŕëŕĈĶëŔĶĕŕƐşȀ En la reunión se acordó que se revisarían nuevamente los requisitos y la posibilidad de flexibilizar la evaluación de riesgo que realizan las entidades financieras a las mipymes, así como explorar una ampliación de cobertuſë Ďĕō ǞǝǝɊ ĕŕ ōë ĈşćĕſƐƖſë Ďĕ ōëƆ īëſëŕƐĸëƆ ĕŕ ōĸŕĕëƆ de crédito destinadas a la atención de la crisis sanitaria.

•

PAEF

En cuanto al Programa de Apoyo al Empleo Formal, el gremio denunció que casi la mitad de los recursos se estaban destinando a muy pocas empresas grandes y

VEA VIDEO DEL EVENTO COMPLETO EN NUESTRO CANAL DE YOUTUBE ESCANEANDO ESTE CÓDIGO QR. muy grandes, ya que para las mipymes había barreras de acceso a este beneficio. Acopi Bogotá-Cundinamarca insistió en la necesidad de que esta medida tuviera enfoque diferencial hacia las mipymes y fuera ampliada en monto y cobertura. La Alcaldía estuvo de acuerdo en la necesidad de su ampliación, así como en el rediseño de los criterios de ingreso al programa para avanzar desde sostenimiento del empleo actual hacia el reenganche del empelo perdido. Respecto de otros temas nacionales que afectan a las mipymes de Bogotá, la seccional de Acopi solicitó a la alcaldesa Claudia López intervenir ante el Gobierno Nacional para que preste atención a los incumplimientos de las EPS durante la pandemia, ya que las mipymes han tenido que correr con los gastos de incapacidades laborales al no tener respuestas efectivas de las entidades de salud. También se señaló la importancia de promover la renegociación de los TLC que tanto han golpeado la producción nacional, y se resaltó la importancia de que se implemente una política de fomento a la industria manufacturera, ya que una verdadera re-

REPRESENTACIÓN GREMIAL

Algunos miembros de la Junta Directiva de Acopi Bogotá-Cundinamarca que dialogaron con la Alcaldesa de Bogotá.

activación economía no será posible sin el sector que genera mayor empleo formal, estable, calificado, y bien remunerado, así como que promueve que el país aumente su capacidad de crear riqueza.

•

Compras públicas

Ya que el Estado es el mayor comprador, Acopi Bogotá-Cundinamarca propuso que la Alcaldía Distrital tenga un programa de compras públicas con enfoque diferencial para mipymes. Esta iniciativa también fue incluida en el Plan Distrital de Desarrollo, así que se hizo el llamado a que se siguiera desarrollando y tuviera un énfasis en la manufactura. El gremio mipyme trabajará en conjunto con la Alcaldía Mayor para formular este programa, continuando con el ejemplo de las compras públicas con el sector agropecuario y la implementación del pago a plazos justos.

•

Programa Micro Local

Acopi Bogotá-Cundinamarca reconoce que el programa Micro Local es un subsidio pionero en administraciones locales a nivel nacional, así que se solicitó que se con{ 34 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

ƐĶŕƖëſëǹ żƖĕƆ Ɔĕ ćĕŕĕĪĶĈĶëſşŕ ŔìƆ Ďĕ Ǟǝ ŔĶō ŔĶĈſşĕŔpresas, ante lo que la Alcaldía respondió que pronto se lanzaría de nuevo el programa. Los empresarios miembros de la Junta Directiva, representantes de los sectores de calzado, autopartes, químicos, farmacéuticos, plásticos, control de plagas, reciclaje industrial, alimentos, servicios, pequeños hoteles, realizaron sus intervenciones, en las que también acordaron trabajar sobre los siguientes temas.

•

Feria de calzado

En la Feria de calzado Leather Show, organizada por ĈĶĈëŔ Ʒ žƖĕ Ɔĕ ōōĕưëſì ë Ĉëćş ĕŕ ŇƖŕĶş Ďĕ ǟǝǟǞǹ ōëƆ mipymes del sector del cuero, calzado y marroquinería, Ɩŕş Ďĕ ōşƆ ƆĕĈƐşſĕƆ Ďĕ ŔëƷşſ ĈşŕƐſëĈĈĶŠŕ ĕŕ ǟǝǟǝǹ żşdrían tener la oportunidad de exhibir sus productos con el objeto de aumentar sus ventas. El gremio propuso a la Alcaldía que patrocine un pabellón para mipymes del sector, así como iniciar una alianza con ProColombia para que atraiga compradores internacionales.

•

Feria mipymes bogotanas

En cuanto a un espacio similar para que las mipymes de todos los sectores puedan participar, la alcaldesa Claudia López propuso realizar una feria para reactivar los corazones productivos de las localidades usando las aglomeraciones productivas y clústeres ya existentes. Se profundizará en la idea para que sea realizada en septiembre.

•

Consejo Regional de Plaguicidas

Acopi Bogotá-Cundinamarca informó de la gestión que se viene realizando con el Consejo Seccional de Plaguicidas de Cundinamarca, en el que se coordinan acciones y conceptos a esta actividad imprescindible para la salud pública. La Alcaldía anunció que tramitaría la ampliación de Consejo de Cundinamarca para que integre también a Bogotá, y así tener cobertura en los dos territorios.

por lo que se elevó la solicitud para detener los cobros ĈşëĈƐĶưşƆ Ʒ ëŔżōĶëſ ōşƆ żōëǀşƆ Ďĕ żëīş ĎƖſëŕƐĕ ǟǝǟǞȀ wƐſş ƐĕŔë ƐſĶćƖƐëſĶş ƐşĈëĎş ĕŕ ĕō ĕưĕŕƐş ĪƖĕ ĕō P! ǹ żƖĕƆ el gremio solicitó que se elimine la presunción de ingresos para su cobro. dë ōĈëōĎĸë Ɔĕ ĈşŔżſşŔĕƐĶŠ ë ſĕưĶƆëſōş Ĉşŕ ĕō P'®Ȁ

•

Plan de Ordenamiento Territorial

Ante la solicitud de que las zonas industriales de Bogotá fueran protegidas en el nuevo POT, como también se consignó en el PDD, la Alcaldesa indicó que el Plan de Ordenamiento Territorial será una herramienta que sirva a la reactivación económica y mejorar la ciudad para empresarios y trabajadores.

•

Empresarios afectados por Transmilenio de la Carrera 68

Se expuso la preocupación de los empresarios y se reconoce que, aunque existe una mesa de trabajo, se 0ō !şŕĈĕŇş Ďĕ şīşƐì ëżſşćŠ ĕō ĈƖĕſĎş ǥǝǥȆǟǞǹ Ĉşŕ buscarán nuevas soluciones de reubicación del clúster el que se prohíben los plásticos de un solo uso en las de afectados que serán desplazados por la construcentidades distritales, ante lo que la Cámara ambiental ción de la troncal de Transmilenio por la Carrera 68. del Plástico llamó la atención sobre la afectación que Acopi Bogotá-Cundinamarca se propuso como interlose causaría a todo el sector. cutor entre los empresarios ubicados en la Avenida 68, Se acordó que en la reglamentación se incluyera la ĕō P'® Ʒ ōë ĕĈſĕƐëſĶë Ďĕ 'ĕƆëſſşōōş 0ĈşŕŠŔĶĈş ë ĪĶŕ Ďĕ posibilidad de compra de plásticos de un solo uso con plantear soluciones a dicha problemática.

•

Plásticos de un solo uso

aditivos biodegradables, así como el impulso a este tipo de innovaciones productivas.

•

Valorización

Aún en la pandemia, el cobro de valorización no ha sido cancelado por un número importante de mipymes,

Ante estos compromisos conjuntos adquiridos, Alfredo Castellanos agradeció a la alcaldesa Claudia López la disposición y voluntad para escuchar a los empresarios, reiteró el apoyo del gremio para buscar soluciones a las problemáticas de las mipymes, así como también le solicitó que siguiera recibiendo las críticas.•

El presidente de Acopi Bogotá-Cundinamarca, Alfredo Castellanos, expresó que el gremio respaldaría las acciones que beneficien a las mipymes, pero criticaría las que no. REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 35 }

REPRESENTACIÓN GREMIAL

Acopi, 70 años:

el momento fundacional Juan Alfredo Pinto Saavedra, expresidente de Acopi

a Segunda Guerra mundial tendría efectos encontra-

dos para la industria. En Colombia, por una parte, las restricciones impuestas por la escasez de productos importados llevaron a una reducción de ciertas actividades productivas; de otro lado, las necesidades de maquinaria y equipo volcaron las importaciones hacia la industria nacional, fomentando así una diversificación hacia bienes de capital e industrias de mayor valor agregado que, de otra forma, no habrían surgido. Con el cambio cualitativo en esta etapa de industrialización surgen también grupos de empresarios con intereses y problemas comunes que se asocian gremialmente y fundan en 1944 la Asociación Nacional de industriales, Andi, mientras la pyme se expande en las regiones, principalmente en industrias ligeras y se congrega en estructuras asociativas de tipo territorial. El período de posguerra traería consigo una política de industrialización acelerada con crecimientos excepcioŕëōĕƆǹ ƆĕīƗŕ ōë !ĕżëōǹ Ďĕ ǞǝǹǠɊ Ďĕō P ëŕƖëō ĕŕƐſĕ ōşƆ ëŞşƆ ǞǦǡǣ Ʒ ǞǦǢǝȀ ĕōōş ĈşŕƐſĶćƖƷĕſşŕ ĕŕƐſĕ şƐſëƆ ưëriables, los buenos precios internacionales del café, la acumulación de reservas internacionales, la orientación del crédito y un auge de la inversión del sector público con efectos multiplicadores sobre la industria. Durante el Gobierno de Ospina, las condiciones sociales de desigualdad y de distribución de la riqueza habían obligado

{ 36 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

a pensar en los derechos de los trabajadores y de los campesinos, por lo cual tienen lugar algunos intentos de reforma agraria, se crea el Seguro Social, se fija el salario mínimo, se exige el suministro de zapatos a los obreros y se aumentan los impuestos. Los sucesos del 9 de abril habían dado lugar a un conjunto de iniciativas en aspectos económicos y sociales. En medio de una transición entre una política proteccionista y una política más cercana al libre cambio, pero con apoyo a la industria nacional implantada en el Gobierno de Laureano Gómez, nace la Asociación ColomćĶëŕë Ďĕ ĕžƖĕŞşƆ Ʒ lĕĎĶëŕşƆ PŕĎƖƆƐſĶëōĕƆȀ 0Ɔ Ɩŕ ëŞş de crecimiento económico y así mismo es, paradójicamente, un año de agitación política, cuando enconados sentimientos sectarios partidistas habían desatado un conflicto civil. Los pequeños empresarios percibieron la necesidad de una representación propia y tomaron la decisión de unir esfuerzos regionales en una asociación nacional: allí estaban las asociaciones de pequeños industriales de Bogotá (Acopi), de la región antioqueña, del Occidente colombiano y de Barranquilla. Los empresarios de unidades de menor tamaño no se sentían cabalmente interpretados por el gremio de las grandes empresas, la Andi.

Han sido enormes los aportes del gremio a la sociedad colombiana, también sus duros padecimientos en un sistema económico que se resiste a la profundización democrática, a la inclusión y a la ampliación de la base de propietarios Existían unas condiciones para la consolidación y crecimiento del aparato industrial, las cuales dieron origen ë ĶŕƆƐĶƐƖĈĶşŕĕƆ ĈşŔş ĕō ëŕĈş şżƖōëſ ĕŕ ǞǦǢǝǹ ĕō lĶnisterio de Fomento que reemplazaba al de Comercio e PŕĎƖƆƐſĶëǹ Ʒ ĕō Ďĕ lĶŕëƆ Ʒ ĕƐſŠōĕşƆȀ La Asociación Colombiana de Pequeños y Medianos PŕĎƖƆƐſĶëōĕƆǹ ĈşżĶǹ ĪƖĕ ĕō ƆĕƶƐş īſĕŔĶş Ďĕ ĈëſìĈƐĕſ īĕneral y nacional conformado en el país, bajo el alar del Banco Popular. Creado originalmente como banco hipotecario, el Banco Popular sería el bastión principal en que se apoyaría la nueva organización gremial con el otorgamiento de créditos y mayores plazos a los pequeños y medianos industriales, abriendo posteriormente seccionales en las principales ciudades colombianas

pios: representar y defender los intereses de los industriales colombianos, especialmente los de mediano y pequeño capital; trabajar por el desarrollo del crédito nacional; presentar ante los poderes públicos las necesidades y aspiraciones de las industrias, y promover la expedición de leyes relacionadas con la actividad industrial; y gestionar la expedición de un arancel que protegiera efectivamente la industria.

El primero de aquellos gremios era de Barranquilla, denominado Adiba y creado en 1944 siendo su gestor el industrial barranquillero Roberto Rasch Méndez; luego la organización de pequeños industriales Opiciol de Medellín, creado en febrero de 1951 por los señores Jorge Méndez Agudelo, Fernando Bravo y Libardo Méndez Montoya. A esas organiǀëĈĶşŕĕƆ Ɔĕ ƆƖŔëſĸëŕ ōë ƆşĈĶëĈĶŠŕ Ďĕ ĕžƖĕŞşƆ PŕĎƖƆƐſĶëōĕƆ Ďĕ wĈĈĶĎĕŕƐĕǹ Pwǹ ĈſĕëĎş ĕŕ !ëōĶ Ĉşŕ ōë ĎĶſĕĈĈĶŠŕ Ďĕō ĈşżĶ ĪƖŕĈĶşŕŠ żşſ żſĶŔĕſë ưĕǀ ĕŕ ōëƆ şǔĈĶŕëƆ Ďĕō ëŕĈş industrial vallecaucano Jorge E. Quesada; y la Asociación şżƖōëſ ƆĶƐƖëĎëƆ ĕŕ ĕō ƆĕīƖŕĎş żĶƆş Ďĕō ĕĎĶǔĈĶş EëſĈĖƆǹ !şōşŔćĶëŕë Ďĕ ĕžƖĕŞşƆ PŕĎƖƆƐſĶëōĕƆ žƖĕ şżĕſëćë ĕŕ şubicado en la Carrera 8va con Calle 11. Su primer presigotá con personas destacadas de la actividad empresarial. dente, Luis Morales Gómez, economista y abogado, sería, a su vez, el primer presidente de la Junta Directiva de Rindamos honor a estos nobles fundadores, hagamos sínteAcopi. Fueron representantes en esa Junta Directiva los sis y aprendizaje de las experiencias, y aprovechemos la cevoceros de las regiones de mayor industrialización, quie- lebración de este septuagésimo aniversario para forjar, como nes el 27 de agosto de 1951 dieron vida al nuevo gremio. lo deben hacer la Presidencia y los líderes regionales, un proceso convergente para proyectar el gremio hacia la superaLa organización de Acopi parte de la fusión de 4 greción de este crítico momento global y nacional, para reconsmios regionales de pequeños industriales que supieron truir el tejido mipyme y proyectarlo hacia un futuro promisorio. superar sus diferencias para converger en los princiREVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 37 }

REPRESENTACIÓN GREMIAL

Si a la Alcaldía le corresponde salvar vidas, al Gobierno le toca salvar empresas

“

La Alquería, sector comercial textil de Bogotá para Colombia” es la frase de bienvenida al perfil para Facebook de Asotexco, la Asociación Textil Confección y Comercio La Alquería, entidad creada por un grupo de empresarios a partir de las necesidades puntuales de este sector de la localidad de Puente Aranda y consolidada mediante la asamblea de constitución en ëīşƆƐş Ďĕ ǟǝǟǝȀ Después del primer confinamiento ocasionado por la pandemia de Covid-19 se agudizaron los problemas económicos, y Asotexco, en representación del sector textil de La Alquería se acercó a la Alcaldía Local en búsqueda de alternativas de solución a temas como la reactivación económica como eje fundamental, el aumento de la inseguridad, la movilidad y la informalidad. Como resultado surgen mesas de trabajo con las entidades encargadas, haciendo visible nuestras problemáticas ante los ojos de la ciudad y ante el distrito que por años nos abandonó. Posteriormente, ante el anuncio de un nuevo confinamiento por parte de la Alcaldía Mayor, se decidió realizar una movilización en contra de esta determinación bajo el lema “Si a La Alcaldía le corresponde salvar vidas; al Gobierno le toca salvar empresas”. A dicha manifestación se adhirieron distintos sectores del comercio de Bogotá, elevando la discusión a término nacional y

{ 38 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

Yilmar Celis Romero, presidente de Asotexco logrando acuerdos con la Secretaría de Gobierno, pues la reducción de las cuarentenas en tiempo y en horarios contribuyeron de alguna manera al sostenimiento de nuestras empresas a pesar de la difícil situación, particularmente el sector confección y textil dentro de los decretos de emergencia tenía alguna excepción y hubo necesidad de aclararlo por medio de Secretaría de Desarrollo Económico, entidad con la que en diciembre realizamos un evento de afianzamiento del sector y que ĕƆżĕſëŔşƆ ſĕëōĶǀëſ ŕƖĕưëŔĕŕƐĕ ĕŕ ǟǝǟǞ Ĉşŕ ōëƆ ëĎĶĈĶşnes correspondientes. El problema que más aqueja a La Alquería a nivel operativo es la movilidad, pues debido al crecimiento del comercio al por mayor se hace evidente el déficit de parqueaderos y zonas de cargue y descargue necesarios para nuestro funcionamiento, a su vez la falta de planeaĈĶŠŕ żĕſŔĶƐĶŠ žƖĕ ĕŕ ǟǝǞǦ ĕō ëōĈëōĎĕ 0ŕſĶžƖĕ ĕŞëōşƆë contratara el “Paseo comercial La Alquería”, obra que contempla la ampliación de los andenes y por ende la reducción de la calzada, negando la posibilidad de negociar con Secretaría de Movilidad los espacios solicitados para el buen funcionamiento de nuestro comercio. Desde Asotexco, con el apoyo de los comerciantes, hemos manifestado por todos los medios la inconvenienĈĶë Ďĕ ĎĶĈĲş żſşƷĕĈƐş ƐëŕƐş ëō ĈşŕƆƐſƖĈƐşſ ĈşŔş ëō PŕƆƐĶƐƖƐş Ďĕ 'ĕƆëſſşōōş ®ſćëŕş ȒP'®Ȓǹ żƖĕƆ ĈşŕƆĶĎĕſëŔşƆ žƖĕ Ɩŕë şćſë Ďĕ ŔìƆ Ďĕ ȢǞǝ ŔĶō ŔĶōōşŕĕƆ Ďĕćĕ Ɛĕŕĕſ ĕŕ

El sector textilero de Bogotá ubicado en La Alquería se ha visto afectado por las barreras de acceso a la hora de acceder a programas del Gobierno. Foto: Cortesía Asotexco. cuenta las verdaderas necesidades de los afectados e incidir de manera positiva en la economía del sector. Esperamos estas negociaciones lleguen al mejor término por el bien de los empresarios que allí operamos y de la economía de Puente Aranda. Abordados desde la Asociación los temas distritales, consideramos que la informalidad es un tema general que le compete principalmente al Gobierno Nacional y es allá donde queremos llegar, pues son el desplazamiento causado por los conflictos internos lo que hace que lleguen familias a las ciudades a trabajar en el llamado rebusque, son los Tratados de Libre Comercio los causantes de la desindustrialización nacional y generan mano de obra en Asia y otros países en lugar de fortalecer el aparato productivo colombiano, y son los mismos TLC los que tienen inundado el país de prendas de fabricación extranjera acabando con los confeccionistas

colombianos, que son nuestros clientes directos y por ende los que sostienen nuestra economía. Por lo tanto, particularmente en Bogotá, el trabajo de ĪşſŔëōĶǀëĈĶŠŕ Ďĕō P 0 Ʒ ĕō ĈşŕƐſşō Ďĕ ĕƆżëĈĶş żƗćōĶĈş ĕŕ ōëƆ ĈĶƖĎëĎĕƆ Ɔşŕ ŔĕĎĶĎëƆ ƆƖżĕſǕƖëƆ ĕ ĶŕƆƖǔĈĶĕŕƐĕƆ ëŕƐĕ un problema que viene en crecimiento desde hace más Ďĕ ǟǝ ëŞşƆǹ ĈşŕƆĕĈƖĕŕĈĶë Ďĕ ōëƆ ŔëōëƆ żşōĸƐĶĈëƆ ĕĈşŕŠmicas implementadas por los diferentes gobiernos. Para aportar en la solución a esta problemática y promover ōë şſīëŕĶǀëĈĶŠŕ ĕŔżſĕƆëſĶëōǹ ĕŕ ëćſĶō Ďĕ ǟǝǟǞ ƆşƐĕƶĈş ĈĕōĕćſŠ ƆƖ żſĶŔĕſë ëƆëŔćōĕë ëŕƖëō Ďĕ ëǔōĶëĎşƆǹ ĈƖëŕĎş ƐëŔćĶĖŕ ĎĕǔŕĶŠ žƖĕ ƆĕīƖĶſì ëćşſĎëŕĎş ōşƆ ƐĕŔëƆ Ďĕō ƆĕĈƐşſ textil-confección por medio de la Junta Directiva ante las ĕŕƐĶĎëĎĕƆ ĈşŔżĕƐĕŕƐĕƆ Ĉşŕ ĕō ǔŕ Ďĕ ĈşŕƆşōĶĎëſ ëō ćëſſĶş dë ōžƖĕſĸë ĈşŔş ōş žƖĕ ĪƖĕ ĲëĈĕ Ǡǝ ëŞşƆǸ ĕō ƆĕĈƐşſ ƐĕƶƐĶō ŔìƆ importante de Colombia para Latinoamérica y el mundo.

REVISTA PyME - PRODUCCIÓN Y MUNDO EMPRESARIAL - { 39 }

REPRESENTACIÓN GREMIAL

Acopi Bogotá-Cundinamarca a solicita a la Comisión Séptima de la Cámara de Representantes archivar Proyecto de Ley de Reducción de la Jornada Laboral Bogotá, 22 de F ebrero de 2021 Honorable Representante Dr. Juan Diego Echavarría Sánchez Congreso de la República Presidente de la Comisión Séptima Asunto: Análisis de ACOPI BOGOTÁ CUNDINAMARCA sobre la Conveniencia del Acuerdo de Escazú, Proyecto de Ley No. 057 de 2020 Senado

copi Bogotá Cundinamarca, gremio representante de la micro, pequeña y mediana empresa de la región, se dirige a usted con el objeto de manifestar ŕƖĕƆƐſë şżşƆĶĈĶŠŕ ë ōë ōĕƷ ǟǞǟ Ďĕ ǟǝǞǦǹ žƖĕ żſşżşŕĕ ōë reducción de la jornada laboral.

que favorecen las importaciones sobre la producción nacional, este tipo de legislaciones aumentan la improductividad y se tornan en enemigas del nivel de empleo local. Así pensamos que solamente se logrará una migración de trabajadores hacia la informalidad.

Lo anterior, teniendo en cuenta algunas de las principales apreciaciones que hacemos para su revisión y consideración:

6. La guerra comercial que ha sido impuesta al país con una globalización desafortunada, ha llevado a nuestra nación a ceder a los trabajadores de otros lugares del mundo, los ingresos de nuestro mercado interno. No se ha producido más riqueza, sino que se empobreció a ōë ŕëĈĶŠŕǹ żſşĎƖĈĶĕŕĎş Ɩŕ ĎĖǔĈĶƐ ĈşŔĕſĈĶëō żĕſŔëŕĕŕƐĕ que en los últimos 7 años acumula $66.783 millones de ĎŠōëſĕƆ ȍŔìƆ Ďĕ ǟǠǝ ŔĶōōşŕĕƆ Ďĕ ŔĶōōşŕĕƆ Ďĕ żĕƆşƆȎ Ʒ žƖĕ ë ĎĶĈĶĕŔćſĕ Ďĕ ǟǝǞǦ șëŕƐĕƆ Ďĕ ōë żëŕĎĕŔĶëȚ Ʒë ōōĕưëćë ë Ɩŕ ŕĶưĕō Ďĕ ĎĕƆĕŔżōĕş Ďĕ ǞǝǹǥǠɊ Ʒ Ďĕ ĶŕĪşſŔëōĶĎëĎ de 55.61% (DANE)

1 La disminución de las jornadas laborales institucionaliǀë ĕō ëƖŔĕŕƐş Ďĕ ōë ĶŕĕǔĈĶĕŕĈĶë Ďĕō żëĸƆȀ 2. El concepto de bienestar solo es sano de alcanzar como consecuencia del trabajo que crea riqueza 3. La capacidad de producción de riqueza es para la sociedad mucho más importante que la riqueza misma; es mejor enseñar a pescar que entregar el pez. La aprobación de esta ley lleva a disminuir la capacidad de producción de nuestra nación. 4, Los informales y los desempleados, quienes “no están cobijados por esta ley” conforman la mayoría de los colombianos en capacidad de trabajar y se verán aún más discriminados. Se estaría legislando para una minoría. 5, Si crear empresa e industria formal en Colombia actualmente es difícil, en medio de políticas económicas { 40 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

Por lo anterior le solicitamos que apelando a su sentido patriótico y dentro de su potestad, logre que este proyecto de ley se archive por inconveniente. Si es su deseo podremos ampliarle la información.• Cordialmente, FERNANDO PUELLO PIMIENTA Representante Legal ACOPI BOGOTÁ CUNDINAMARCA

REPRESENTACIÓN GREMIAL

Exitosa Asamblea de Afiliados a Acopi Bogotá-Cundinamarca Los empresarios respaldaron la gestión del gremio mipyme

en los gastos de administración que se registró en gran medida por la implementación de trabajo en casa como consecuencia de la pandemia. El patrimonio también presentó un incremento del 4,5% respecto al año anterior, y se desarrollaron importantes proyectos con entidades estatales como el SENA También se informó sobre la realizay la Secretaría Distrital de Desarrollo ĈĶŠŕ Ďĕ ŔìƆ Ďĕ ǡǝ ĕưĕŕƐşƆ ưĶſƐƖëōĕƆ Económico de Bogotá. Uno de los primeros temas tratados fue ĎƖſëŕƐĕ ǟǝǟǝ Ʒ žƖĕ ſĕżſĕƆĕŕƐëſşŕ Ķŕla actividad gremial con la que se buscó teresantes aportes para la asociación A pesar de la pandemia, el trabajo del “promover la defensa de la producción mipyme, dentro de los cuales se des- Área de Desarrollo Sectorial se mannacional y empleo de los colombianos tacaron la celebración del Día Mundial tuvo con los diferentes sectores y sus como los factores determinantes para Ďĕ !şŕƐſşō Ďĕ ōëīëƆ Ʒ Ďĕ ōë PŕĎƖƆƐſĶëȅ propuestas fueron acogidas por el el desarrollo socioeconómico del país”, así como Mipym_E, tu empresa en el gremio. Así mismo la presencia y parcomo lo establece la política gremial mundo Digital, eventos que contaron ticipación en medios de comunicación de Acopi Bogotá-Cundinamarca. Se con importantes audiencias e impacta- también registró un avance positivo, así como la actividad en la página web, ſĕëōǀŠ žƖĕ ĎƖſëŕƐĕ ǟǝǟǝ Ɔĕ ĶŔżƖōƆŠ ſşŕ ë ŔìƆ Ďĕ Ǡǝǝ ŔĶżƷŔĕƆ ĈëĎë ƖŕşȀ las diferentes redes sociales y demás la Ley de Plazos Justos; se propuso el Otro punto importante fue la articulacanales de comunicación del gremio. subsidio a la nómina, medida para mición que se viene desarrollando con tigar los efectos de la pandemia y en la diferentes instituciones de educación En términos generales, Acopi Bogoque el gremio fue pionero en formular; superior, con las que se desarrollaron tá-Cundinamarca tuvo un desempeño se resaltó la participación constante y diferentes eventos, capacitaciones, positivo, sobreponiéndose a lo que se proactiva en mesas de trabajo con los aplicación de modelos de diagnóstico consideró un año difícil para la econoGobiernos Nacional y Distrital, y otras y gestión empresarial, proyectos que mía del mundo y el país, generando corporaciones públicas como el Conpermiten el enriquecimiento de la rela- nuevos espacios y oportunidades para greso de la República y el Concejo de ĈĶŠŕ ëĈëĎĕŔĶëȒżſşĎƖĈĈĶŠŕǹ ćĕŕĕǔĈĶëŕ- las mipymes en la capital y la región. Bogotá, en las que se impulsaron difeĎş ë ōëƆ ĕŔżſĕƆëƆ ëǔōĶëĎëƆ ë ĈşżĶ dë īĕƆƐĶŠŕ ĪƖĕ ëżşƷëĎë żşſ ōşƆ ëǔrentes propuestas para proteger el tejiBogotá-Cundinamarca. liados asistentes a la Asamblea, así do empresarial nacional. como respaldaron los planes de las DiRespecto al ámbito administrativo los rectivas para seguir en defensa de la El gremio participó en instancias de retemas destacados fueron el incremento producción nacional y el empleo de los presentación como las Subcomisiones del 16% en los ingresos de actividades ĈşōşŔćĶëŕşƆ ĎƖſëŕƐĕ ǟǝǟǞȀ de Concertación de Políticas Laborales ordinarias y la disminución del 24,6% y Salariales de Bogotá y Cundinamarl pasado 16 de abril se llevó a cabo de manera exitosa la Asamblea Eĕŕĕſëō 0ƶƐſëşſĎĶŕëſĶë Ďĕ ǔōĶëĎşƆ ë ĈşżĶ şīşƐìȒ!ƖŕĎĶŕëŔëſĈë ǟǝǟǞǹ en la cual se dieron a conocer los resultados de la gestión del gremio durante ǟǝǟǝ Ʒ Ɔĕ ĎĶƆĈƖƐĶĕſşŕ ƐĕŔëƆ Ďĕ ĶŕƐĕſĖƆ y retos futuros para el gremio de las micro, pequeñas y medianas empresas.

ca; el Consejo Territorial de Planeación Distrital -CTPD- en representación de los sectores económicos; los Consejos Regionales distrito capital y Cundinamarca del SENA; el ORMET Cundinamarca; y la Comisión Regional de Competitividad.

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REPRESENTACIÓN GREMIAL

Celebración del Día Internacional de la Industria 2020 concluyó con necesidad de reindustrializar el país para lograr una verdadera reactivación económica

l pasado 19 de noviembre, Acopi Bogotá Cundinamarca, la Organización de Naciones Unidas para el 'ĕƆëſſşōōş PŕĎƖƆƐſĶëō ȒwŕƖĎĶȒ Ʒ ōë ®ŕĶưĕſƆĶĎëĎ !ëƐŠlica de Colombia organizaron un panel virtual para ceōĕćſëſ ĕō 'ĸë PŕƐĕſŕëĈĶşŕëō Ďĕ ōë PŕĎƖƆƐſĶëǹ ĕưĕŕƐş ĈşŕƐŠ con expertos internacionales y colombianos. En la instalación del evento, en la que participaron autoridades de Bogotá y Cundinamarca, la alcaldesa de la capital, Claudia López, dijo que era necesaria una política industrial clara a nivel nacional para que los gobiernos locales tuvieran cómo incentivar la producción y ayudar a las mipymes. Por su parte, Elvers Medellín, vicerrector de la Universidad Católica de Colombia, afirmó que, en este momento de crisis, el conocimiento y la razón deben ponerse al servicio del país para superar los retos actuales, así como que es necesario que el Gobierno, el sector empresarial y la academia se unan para tener una verdadera reactivación económica. şſ ƆƖ żëſƐĕǹ mşćƖƷë LëſëīƖĈĲĶǹ ŇĕĪĕ Ďĕ şōĸƐĶĈë PŕĎƖƆtrial de Onudi Sede, aseveró que la pandemia por Covid-19 ha generado inmensos retrocesos a nivel económico, especialmente para la industria manufactura mundial. Adicionalmente señaló que Colombia puede de ser un país industrializado, para lo que se necesitan decisiones y un entorno que genere confianza para los empresarios nacionales y la llegada de capital extranjero que apalanque las decisiones productivas.

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0ŕ ĕō żëŕĕō ĎĕŕşŔĶŕëĎş șPŕĎƖƆƐſĶë Ʒ ĎĕƆëſſşōōş ƐĕĈŕşōŠīĶco para una reactivación inclusiva y sostenible”, moderado por Carolina Donoso, directora ejecutiva de la Asociación de Empresarios de Soacha -Aemso, el reconocido empresario Jimmy Mayer aseguró que es enemigo de un juego en el que las reglas no son claras y son sesgadas a favor Ďĕ Ɩŕ Ɔşōş ŇƖīëĎşſǹ ſĕǔſĶĖŕĎşƆĕ ë ōşƆ ¨d! ǔſŔëĎşƆ żşſ Colombia. “Si el terreno no está bien abonado la semilla no va a crecer”, también dijo Mayer en su intervención. En este mismo panel también participaron representantes de Onudi y la agencia de cooperación suiza SECO, quienes hablaron de la importancia de la aplicación de la tecnología como un factor decisivo para la reindustrialización y la reactivación económica. El empresario de autopartes Germán Rodríguez dijo al respecto que “más importante que la riqueza, es la capacidad para generarla, y eso se consigue con un país industrializado que proporcione empleo formal y de calidad para toda la sociedad colombiana”. En el segundo panel, “Política industrial como motor de la ĕĈşŕşŔĸëȚǹ ŔşĎĕſëĎş żşſ DĕſŕëŕĎş ëŕƐĶëīş Ďĕ ōë wǔĈĶŕë Ďĕ şōĸƐĶĈë PŕĎƖƆƐſĶëō Ďĕ wŕƖĎĶǹ żëſƐĶĈĶżŠ ĕō ĕŔżſĕƆëſĶş Francisco Montoya, de la Junta Directiva de Acopi Bogotá-Cundinamarca, quien dijo que “la pregunta que se debe hacer Colombia es si quiere ser un país industrial”. Señaló que, de ser así, hay que impulsar las siguientes estrategias: estimulación a la innovación y el emprendi-

trabajar con Cundinamarca para sacar adelante la política industrial para Bogotá-Región que quedó aprobada para su formulación en el Plan de Desarrollo Distrital.

Captura de pantalla de la transmisión de la instalación del Día Internacional de la Industria 2020. miento, atracción de la inversión nacional y extranjera, y protección del mercado interno, que son fundamentales para impulsar a Colombia como un país industrial. En su intervención, Juan Pablo Fernández, presidente ejecutivo de la Confederación de Distribuidores Minoristas de !şŔćƖƆƐĶćōĕ Ʒ 0ŕĕſīĖƐĶĈşƆ Ȓ!şŔĈĕȒǹ ëǔſŔŠ žƖĕ ĕƆ ŕĕĈĕsario que para la industrialización se revise el costo país, pues la energía, un insumo imprescindible, sigue siendo un costo muy alto asociado a la producción, lo que impide el crecimiento industrial, y, por ende, que las mipymes no puedan ser competitivas en el mercado interno y externo. En este sentido, William Prieto, director del Observatorio de Mercado de Trabajo -Ormet- Cundinamarca, indicó que desde la globalización y la implementación del libre mercado se puso en aprietos a países como Colombia, pues el incremento en la competencia desigual ha obligado a las empresas a buscar competitividad con base en reducción de costos laborales, lo que genera pérdida en la capacidad de demanda del país. Por parte de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico participó Ximena Rodríguez, directora de Empleo y Emprendimiento de la entidad, quien destacó que en la coyuntura se ha tenido prioridad en atender a las mipymes como un agente clave para la reactivación económica. La funcionaria también dijo que es momento de

Manuel Sarmiento, concejal de Bogotá por el partido Dignidad, en este panel dijo que “el país requiere una decisión política para desarrollar la industria manufacturera. También es necesario que la sociedad en general tenga claro la importancia del desarrollo industrial, la necesidad Ďĕ Ɩŕë żşōĸƐĶĈë ĶŕĎƖƆƐſĶëō ŕëĈĶşŕëō Ʒ ōşƆ ćĕŕĕǔĈĶşƆ žƖĕ īĕŕĕſëſĸë ĕŕ ĕō ĕŔżōĕşǹ ĕō P żĕſ ĈìżĶƐëǹ ōë īĕŕĕſëĈĶŠŕ Ďĕ riqueza y los impactos negativos que han generado los Tratados de Libre Comercio”. También se hizo énfasis en que las políticas industriales nacionales y regionales deben empezar a considerar a las mipymes como uno de los ejes fundamental del desarrollo económico. En las conclusiones del evento participaron Cristiano Pasini, representante de Onudi para Colombia, Perú, Guyana y Surinam; Patricia Hernández, decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Católica de Colombia; y Alfredo Castellanos, presidente de la Junta Directiva de Acopi Bogotá-Cundinamarca, quien agradeció a todos los panelistas por participar y apoyar la realización del evento, y, de acuerdo con las intervenciones, concluyó con los lineamientos necesarios para promover la reindustrialización Ďĕō żëĸƆǸ ĕŇĕĈƖĈĶŠŕ Ďĕ Ɩŕë żşōĸƐĶĈë ŔëĈſşĕĈşŕŠŔĶĈëǹ ǔƆcal y cambiaria que supere los esquemas que se venían aplicando tradicionalmente y que permita atender esta gravísima crisis; la urgencia de renegociar los TLC; la necesidad del papel activo del Estado en la economía; la importancia de fortalecer y proteger el mercado interno; y el menester de suministrar créditos de fomento y subsidios a la nómina y funcionamiento de las mipymes.•

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ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Academia y sector productivo proponen acciones que generan impacto positivo en las mipymes Melva Inés Gómez Caicedo, directora del Centro de Investigaciones Económicas y Empresariales de la Fundación Universitaria Los Libertadores, cice@libertadores.edu.co; Jonny Stwar Ricaurte Peñuela, coordinador sectorial y de Estudios Económicos de Acopi Bogotá-Cundinamarca.

a educación y el sector productivo son pilares fundamentales para el desarrollo social y económico de las naciones. Su articulación facilita la generación de actividades que potencializan el mejoramiento de los procesos desarrollados por las empresas. De allí que uno de los aspectos misionales de Acopi Bogotá-Cundinamarca sea propender por la coordinación del sector académico con el tejido empresarial de Bogotá y CundiŕëŔëſĈëǹ Ĉşŕ ĕō ǔŕ Ďĕ żſşżşſĈĶşŕëſ ĕƆżëĈĶşƆ ĈşŕŇƖŕƐşƆ żëſë que las mipymes puedan acceder a una gran oferta institucional de las universidades que se especializan en el área empresarial, así como ofrecer espacios de prácticas en el sector real para que la academia conozca las necesidades del sector productivo. En este sentido, y conscientes de la importancia de generar actividades que promuevan el mejoramiento de las condiciones empresariales y competitivas en las mipymes, Acopi Bogotá-Cundinamarca y la Fundación Universitaria los LiberƐëĎşſĕƆ ƆƖƆĈſĶćĶĕſşŕ ĕŕ ŇƖŕĶş Ďĕ ǟǝǞǥ Ɩŕ ĈşŕưĕŕĶş Ĉşŕ ĕō şćjetivo de desarrollar investigaciones y procesos de extensión que contribuyan a la consecución de logros que favorezcan a la comunidad empresarial y académica.

Administrativas y Contables de la Fundación Universitaria Los Libertadores, para generar un diagnóstico de las prácticas empresariales que favorecen la actividad empresarial y que en este caso en particular se enfoca en las áreas de mercadeo, capital humano, mejoramiento continuo, gestión del conocimiento e innovación, responsabilidad social empresarial, ética empresarial, gestión con la comunidad y asociatividad. dë ĲĕſſëŔĶĕŕƐë Ɔĕ ĶŔżōĕŔĕŕƐŠ ĕŕ ĕŔżſĕƆëƆ ëǔōĶëĎëƆ ë ĈşżĶ Bogotá-Cundinamarca, particularmente mipymes del sector de Control de Plagas. En Bogotá, el sector de desinfección y control de plagas está ĈşŕƆƐĶƐƖĶĎş żşſ ǠǢǝ ĕŔżſĕƆëƆ žƖĕ īĕŕĕſëŕ ĕŔżōĕş ĎĶſĕĈƐş żëſë ǡ ŔĶō żĕſƆşŕëƆ ĕ ĶŕīſĕƆşƆ ćſƖƐşƆ ëżſşƶĶŔëĎşƆ ë Ȣǥǝ millones anuales. El sector participa a nivel internacional en la celebración del Día Mundial del Control de Plagas, una iniciativa de la Organización Mundial de la Salud y las grandes coaliciones del sector en el mundo. Profesores, estudiantes de la Especialización en Gerencia Estratégica de Pymes de la Fundación Universitaria Los Libertadores y el Área de Desarrollo Sectorial de Acopi Bogotá-Cundinamarca realizaron la caracterización del sector, la ëżōĶĈëĈĶŠŕ Ďĕ ōë ĲĕſſëŔĶĕŕƐë lPE ǹ ōë ƆşĈĶëōĶǀëĈĶŠŕ Ďĕ ōşƆ resultados a empresarios a partir de un encuentro de participación empresarial, y se dio lugar a la explicación de los resultados de manera personalizada.

Desde la generación del convenio se han desarrollado eventos dirigidos a la formación empresarial en temas relacionados con gestión empresarial, marketing, neuromaŕëīĕŔĕŕƐǹ ǔŕëŕǀëƆ ĈşſżşſëƐĶưëƆǹ ƐĕĈŕşōşīĸëǹ ĶŕŕşưëĈĶŠŕǹ entre otros que son de actualidad y de interés por parte de La Fundación Universitaria los Libertadores y Acopi Bogola comunidad empresarial. ƐìȒ!ƖŕĎĶŕëŔëſĈë żōëŕĕëŕ ĕŕ ĕƆƐĕ ǟǝǟǞ ƆĕīƖĶſ ƆƖŔëŕĎş ĕƆfuerzos para articular más actividades entre la academia y Asimismo, la dinámica presentada en el mercado ha dado lu- el sector productivoa partir de investigaciones sectoriales, la īëſ ë ōë īĕŕĕſëĈĶŠŕ Ďĕ ĶŕưĕƆƐĶīëĈĶşŕĕƆ žƖĕ ĶĎĕŕƐĶǔĈëŕ ōşƆ ĪëĈ- ëżōĶĈëĈĶŠŕ Ďĕ lPE ĕŕ ŔĶżƷŔĕƆ Ďĕō īſĕŔĶşǹ ĕō ĎĕƆëſſşōōş Ďĕ tores que son necesarios para hacer que las mipymes sean eventos conjuntos sobre temas de competitividad, productiviĕǔĈĶĕŕƐĕƆ Ʒ ĈşŔżĕƐĶƐĶưëƆȀ ĕ ſĕƆëōƐë ĕō ƖƆş Ďĕō lşĎĕōş Ďĕ dad y de coyuntura empresarial que permitan el fortalecimienPŕĎĶĈëĎşſĕƆ Ďĕ EĕƆƐĶŠŕ şƆƐĕŕĶćōĕ Ʒ ƆşĈĶëƐĶưĶĎëĎ ȒlPE Ȓǹ to de las mipymes de la región. herramienta creada por la Facultad de Ciencias Económicas, { 44 } ENERO-ABRIL/2021 - EDICIÓN Nº16

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Revista PyME: Producción y Mundo Empresarial. Edición N° 16.

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Academia y sector productivo proponen acciones que generan impacto positivo en las mipymes

Celebración del Día Internacional de la Industria 2020 concluyó con necesidad de reindustrializar el país para lograr una verdadera reactivación económica

Exitosa Asamblea de Afiliados a Acopi Bogotá-Cundinamarca

Acopi Bogotá-Cundinamarca a solicita a la Comisión Séptima de la Cámara de Representantes archivar proyecto de ley de Reducción de la Jornada Laboral

Si a la Alcaldía le corresponde salvar vidas, al Gobierno le toca salvar empresas

Acopi, 70 años: el momento fundacional

Agenda conjunta en beneficio de las mipymes es acordada por Acopi Bogotá- Cundinamarca y la Alcaldía Mayor

Comercio de Colombia con EE. UU. y México

Un año de la pandemia¿ Qué debilidades mostró en el mercado de trabajo?

Calendario Tributario

Red Nacional Logística, un apoyo para las micro, pequeñas y medianas empresas en todos sus procesos de transformación

Subsidios a la nómina y a la prima, en dirección correcta pero aún insuficientes

La negligencia del conocimiento expresada en la prohibición de los plásticos de un solo uso

Dar liquidez a las mipymes con la capacidad de compra nacional es proteger y generar empleo

Acciones de formación empresarial 2020: Un proyecto exitoso que se replicará en beneficio de las mipymes

Acopi Valle le apuesta a la recuperación de las mipymes de la Región

“Necesitamos unirnos como país para cambiar este modelo económico que ha desplazado nuestra mano de obra”

"Los empresarios mipymes son ese motor que no se puede apagar"

Cualquier esfuerzo de reformar los tributos debe tener como eje la progresividad y la equidad