nal, especialmente na graduação. • Criação de um calendário de eventos para a internacionalização (Seminário CAINT e Feira de Internacionalização). • Criação de um curso de preparação para a docência em idioma estrangeiro. • Articulação, junto à Pró-Reitoria de Extensão e ao DELET, para oferecimento de cursos de inglês para a comunidade local. • Criação do “Café com a CAINT”, em dia e horário fixos da semana, com atividade da CAINT. • Criação de Seminário de Internacionalização semestral. • Oferta dos “Summer Courses” regularmente. • Mapeamento dos pesquisadores da UFOP com experiência internacional. • Celebração de convênios mais relevantes: parcerias estratégicas, duplo diplomas, cotutelas. • Busca de mais interação com a América Latina, com os países africanos e com os países do BRICS; • Realização de palestras informativas sobre internacionalização em todos os cursos de graduação da UFOP. • Desenvolvimento de sistemas de controle de mobilidade e de convênios em parceria com o NTI.
1.3 INDICADORES • Número de disciplinas oferecidas em idioma estrangeiro. • Grau de satisfação dos estrangeiros que estiveram na UFOP. • Grau de satisfação do público da UFOP que participa de mobilidade internacional. • Número de pessoas em mobilidade in e mobilidade out. • Número de sites traduzidos. • Número de TAs integrando a equipe da CAINT. • Número de convênios. • Número de acordos de duplo diploma. • Número de projetos de extensão que acolhem estrangeiros. • Número de cursos de verão ofertados. • Número de cursos de capacitação em gestão internacional ofertados. • Número de vagas disponibilizadas na “international house”. • Número de participantes no Seminário de Internacionalização.
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Plano de Desenvolvimento Institucional