CourseOutline CourseOutline
MANAJEMEN PERUBAHAN
COMPILED BY BADRUS SOLEH, M.PD.
COMPILED BY BADRUS SOLEH, M.PD.
Pertemuan1 Pertemuan1
Kontrak kuliah dan orientasi mata kuliah
Pertemuan2 Pertemuan2
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Konsep dasar perubahan
Definisi perubahan
Karakteristik perubahan
Faktor perubahan
Urgensi perubahan
Tujuan perubahan
Manfaat perubahan
Pertemuan3 Pertemuan3
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Konsep dasar manajemen perubahan
Definisi manajemen perubahan
Tujuan manajemen perubahan
Komponen manajemen perubahan
Ruang lingkup manajemen perubahan
Tipologi manajemen perubahan
Pertemuan4 Pertemuan4
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Resistensi perubahan
Definisi resistensi
Faktor resistensi
Bahaya resistensi
Tingkatan resistensi
Bentuk resistensi
Cara mengatasi resistensi
Pertemuan5 Pertemuan5
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Teori dan model perubahan
Teori model perubahan Kurt
Lewin
Teori model perubahan Mike
Green
Teori model perubahan Kreitner and Kinichi
Teori model perubahan Tyagi
Teori model perubahan Julian
Randall
Teori model perubahan ADKAR
Pertemuan6 Pertemuan6
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Pendekatan dan strategi perubahan
Pendekatan-pendekatan dalam
manajemen perubahan
Strategi-strategi dalam
manajemen perubahan
Pertemuan7 Pertemuan7
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Tahapan manajemen perubahan
Analisis kebutuhan perubahan
Pelaksanaan perubahan
Pengendalian perubahan
Pertemuan8 Pertemuan8
Ujian Tengah Semester
Mengumpulkan artikel untuk
dijadikan book chapter (minimal 10 halaman)
Penilaian : Penulisan (30%), isi (40%), autentisitas (30%)
Pertemuan9 Pertemuan9
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Kepemimpinan perubahan
Definisi kepemimpinan perubahan
Syarat pemimpin perubahan
Pendekatan pemimpin perubahan
Gaya pemimpin perubahan
Strategi pemimpin perubahan
Peran pemimpin perubahan
Pertemuan10 Pertemuan10
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Komunikasi dalam manajemen
perubahan
Definisi komunikasi
Urgensi komunikasi dalam
manajemen perubahan
Strategi komunikasi
Komunikasi efektif
Langkah-langkah komunikasi efektif
Pertemuan11 Pertemuan11
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Perubahan dan manajemen konflik
Definisi konflik
Jenis-jenis konflik
Manajemen konflik
Mediasi dalam mengatasi konflik
Negosiasi dalam mengatasi
konflik
Pertemuan12 Pertemuan12
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Perubahan sumber daya manusia
Definisi SDM
Manusia sebagai aset organisasi
SDM cerdas dan unggul
Pemberdayaan SDM
Merubah mindset
Pertemuan13 Pertemuan13
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Perubahan organisasional
Definisi organisasi
Pengembangan organisasi
Tipe perubahan organisasi
Mengubah standar keunggulan
organisasi
Change-adept organization
Pertemuan14 Pertemuan14
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Perubahan budaya organisasi
Definisi budaya organisasi
Mengubah budaya organisasi
Budaya berprestasi
Merubah mindset
Memelihara kepercayaan
Budaya Organisasi berbasis
multikultural dan moderasi
Pertemuan15 Pertemuan15
Presentasi, diskusi, dan eksplanasi
Manajemen perubahan pada Lembaga
Pendidikan Islam
Sejarah perkembangan LPI
Tantangan LPI di abad 21
Manajemen strategik peningkatan mutu LPI
Pertemuan16 Pertemuan16
Ujian Akhir Semester
Mengumpulkan video animasi
pembelajaran sesuai tema artikel (rasio 16:9 durasi 5-7 menit)
Penilaian : Ide (30%) Autentisitas (30%)
kreatifitas (40%)
Mengumpulkan book chapter (ber-ISBN)