





Organon(BahasaYunani)
=tools(alat)
Organum(BahasaLatin)
=alat,bagian,anggota, badan.
Organizationasasystemofcooperativesoftwomorepersons.
Organisasiadalahsistemkerjasamaantaraduaorangataulebih.
JamesD.Mooney
Organizationistheformofeveryhumanassociationfortheattainmentof commonpurpose.
Organisasi adalah setiap bentuk kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
Organizationisaconciouslycoordinatedsocialunits,compesedoftwoor morepeople,thatfunctiononagoals.
Organisasiadalahsuatusistemyangterdiridaripolaaktivitaskerjasama yang dilakukan secara teratur dan berulang-ulang oleh sekelompok oranguntukmencapaisuatutujuan.
Organizationisthesystematicbringingtogetherofinterdependentpartto form a unified whole through which authority, coordination and control maybeexercisedtoachiveagivenpurpose.
Organisasi adalah perpaduan secara sitematis bagian-bagian yang saling berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan,koordinasi,danpengawasandalamusahamencapaitujuan yangtelahditentukan.
Setiapbentukperserikatanantaraduaorangataulebihyang bekerjasamasecaraformaldansistematisuntukmencapai suatutujuanyangtelahditentukan.
artinyamengelola,mengatur, mengurus,ataumelaksanakan.
Management is district process of planning, organizing, actuating, controlling, performed to determineandoccomplishstatedobjectivethe useofhumanbeingsandotherresources.
Manajemen adalah prose yang terdiri dari
perencanaan,pengorganisasian,penggerakan, dan pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan dan mencapai tujuan yang telah
ditetapkan dengan
memanfaatkan manusia
dansumberdayalainnya.
GeorgeRobertTerryJamesA.F.Stoner
Management is district process of planning, organizing, leading and controlling the efforts organizational members and the use of other organizational resources in other to achieve statedorganizationalgoals.
Manajemen adalah prose yang terdiri dari
perencanaan,pengorganisasian,kepemimpinan, danpengendalianpekerjaananggotaorganisasi dan menggunakan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
Prosesperencanaan,pengorganisasian,Penggerakan, danpengawasandenganmemberdayakansumberdaya
manusiamaupunnonmanusiadalamrangka
pencapaiantujuanorganisasi.
Untukmencapai tujuan
Untukmenjaga
keseimbangandiantara
tujuan-tujuanyangsaling bertentangan
Untukmencapai efektivitasdan
efisiensi
Prosesyangmenyangkutupayayangdilakukanuntukmengantisipasi kecenderungandimasayangakandatangdanpenentuanstrategidantaktik yangtepatuntukmewujudkantargetdantujuanorganisasi.
Menetapkantujuandantarget
Merumuskanstrategiuntukmencapaitujuandantarget
Menentukansumber-sumberdayayangdiperlukan
Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dantarget
Prosesyangmenyangkutbagaimanastrategidantaktikyangtelah
dirumuskandalamperencanaandidesaindalamsebuahstrukturorganisasi yangtepatdantangguh,sistemdanlingkunganorganisasiyangkondusif,dan bisamemastikanbahwasemuapihakdalamorganisasibisabekerjasecara efektifdanefisiengunapencapaiantujuanorganisasi.
Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, sertamenetapkanproseduryangdiperlukan
Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis
kewenangandantanggungjawab
Kegiatan perekruitan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan
sumberdayamanusia/tenagakerja
Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling
tepat
Prosesimplementasiprogramagarbisadijalankanolehseluruhpihakdalam organisasi/perusahaan,sertaprosesmemotivasiagarsemuapihaktersebut dapatmenjalankantugasdantanggungjawabnyadenganpenuhkesadaran danproduktivitasyangtinggi.
Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara
efektifdanefisiendalampencapaiantujuan
Memberikantugasdanpenjelasanrutinmengenaipekerjaan
Menjelaskankebijakanyangditetapkan
prosesyangdilakukanuntukmemastikanseluruhrangkaiankegiatanyang telahdirencanakan,diorganisasikan,dandiimplementasikandapatberjalan sesuaidengantargetyangdiharapkan.
Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
sesuaidenganindikatoryangtelahditetapkan
Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang
mungkinditemukan
Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait
denganpencapaiantujuandantargetbisnis