Kundfokus och flexibilitet

Text av Lars-Inge Arwidson

A-Lackering i Sävsjö är Skandinaviens ledande och största lackeringsföretag inom aluminium

Företaget A-Lackering är en viktig spelare i svensk aluminiumindustri då verksamheten ”downstream” (bearbetnings- och ytbehandlingsföretag) på sätt och vis är ett signum för svensk aluminiumindustri.

Nu investerar A-Lackering närmare 16 mkr för att uppgradera och effektivisera sin vertikala lackeringslinje. Investeringen innebär snabbare kulörbyten och i stort en effektivare produktion. Den innebär även en ny återvinningsdel som ger minskad pulverförbrukning.

På A-Lackering och träffar vi Ola Bjelkvik, vd, och Kristina Forssell, marknadschef, som förklarar bakgrunden till investeringen.

A-Lackering är en viktig aktör för svensk aluminiumindustri och ytbehandlar både till sina egna kunder men framförallt aluminiumprofiler till Sveriges profiltillverkare och traders. Samtidigt har man naturligtvis en stor intern försörjning till ägaren INWIDO som står för 35 % av den årliga lackerade volymen.

A-Lackering har tidigare fräschat upp sina vertikal- och horisontallinor, men nu handlar investering om att bli snabbare i omställningar och att kunna öka kapaciteten genom en effektivare process. Det är delvis en effektiviseringsinvestering men också en re-investering för att säkra driftsäkerhet.

Det finns naturligtvis konkurrenter men A-Lackering är det dominerande lackeringsföretaget i Skandinavien inom aluminium och har dessutom en systeranläggning i Polen.

Det som är unikt med dem är att man klarar stora volymer och är kompletta genom den kompletterande bearbetningsdel man har såsom CNC, bockning, valsning och konventionell bearbetning som kap Trenden är att fler kunder väljer och stans.

Flertalet av deras kunder finns i Sverige, och närheten till kunderna är viktigt då korta transporter blir allt viktigare.

Aluminiumindustrin går på högvarv och det innebär också, på sätt och vis, angenäma problem med stora volymer på korta tider. Historiskt har man alltid sett en avmattning i slutet av året men den ser inte ut att komma i år. De stora volymerna ser ut att fortsätta komma.

Detta sätter naturligtvis press på ledtider. Att ligga i ”sista ledet” efter inleveranser av stora volymer innebär att man hela tiden måste vara flexibel och behålla korta ledtider, ofta 10 dagar, trots kraftiga volymökningar på kort tid. Investeringen kommer förbättra A-Lackerings möjligheter att möta dessa utmaningar och genom investeringen förstärka den starka position man redan har.

Investeringen kräver inga nya lokaler och innebär ingen nyrekrytering.

– Kompetensmässigt utbildar vi vår personal mestadels internt. I och med ökad automatisering och digitalisering som kräver högre kompetens är det många gånger svårt att finna rätt kompetens på mindre orter. Och det är ofta just på mindre orter vår typ av industri finns. Småland är dessutom industritätt och konkurrensen är hård efter välutbildad personal, säger Ola Bjelkvik.

Trenden är att fler kunder väljer att lackera snarare än att anodisera och att kulörvariationerna ökar. A-Lackering gör cirka 200 kulörbyten per dygn!!!

– Vi ser också en trend mot att alltfler kunder väljer matta ytor, fortsätter Ola. A-Lackering är ett fantastiskt gäng. Det finns en ”go företagskultur” som sitter i väggarna här i form av vilja att leverera. All personal har ett stort kundfokus och flexibilitet samtidigt som det finns en god grundkunskap inom lackering hos hela personalen, avslutar Ola Bjelkvik.