The Kirkland Partnership - Bavand Consultants
A destra, planimetria generale e, sotto, prospettiva del progetto vincitore del concorso internazionale bandito dal Ministero del Petrolio Iraniano per la realizzazione della propria sede centrale a Teheran. Il complesso è organizzato in pianta
come una successione di terrazze e giardini interni distribuiti intorno a una corte centrale e dominati da una torre principale.
Right, site plan and, below, perspective view of the winning project in the international
competition organised by the Iranian Oil Ministry to design its headquarters in Teheran. The building plan is designed like a sequence of internal terraces and gardens arranged around a central courtyard and overlooked by a main tower.
Il primo premio Iran Ministry of Oil HQ, Teheran tupisce sempre quando si analizza un progetto, scoprire l’influenza positiva che la committenza genera sull’idea del progettista. Come diceva Charles Eduard Jeanneret, detto Le Corbusier, ogni architettura ha un padre e una madre; rispettivamente un committente e un progettista che, uniti, generano l’evento. In effetti il Governo dell’Iran, nel bandire il Concorso Internazionale per la progettazione del complesso per il Ministry of Oil a Teheran, gli ha assegnato la funzione di un quartiere generale dell’organizzazione statale, adatto a gestire e amministrare le industrie petrolifere iraniane. L’immagine architettonica diventa, così, l’elemento fondamentale per rafforzare la potenza, l’efficienza e la qualità dello stesso Ministero, sia a livello nazionale che internazionale. L’uso di un progetto architettonico, unitamente alle sue poetiche, trova la sua massima espressione nell’esprimere non solo l’efficienza amministrativa, ma anche, trattandosi di un Ministero, il livello culturale del Paese, in quanto l’immagine di un edificio pubblico ha, proprio nel suo DNA, una grande forza di comunicazione. Nel progetto vincitore, dello studio d’architettura canadese Kirkland Partnership insieme al locale studio Bavand Consultants, appare ben intuita l’importanza e il valore che l’edificio deve avere e, in verità, i progettisti sono riusciti a coniugare arte e tecnica, in un preciso raffronto tra edificio e città, tra edificio e le funzioni sociali. Un intervento forte e determinato adatto a segnare un intero brano di città e soprattutto a emettere concreti segnali di avanguardia e di modernità. Su questo filone è facile intendere come è diventata universale la scienza cognitiva; è questa scienza che ha permesso il generarsi di un progetto così importante e di altri progetti simili a questo, caratterizzati da una forma intelligente. E’ così che le scienze cognitive hanno dato e stanno dando in questa era, un contributo assai significativo, un contributo che va dritto alle sorgenti del conoscere e del comunicare. I dibattiti sui linguaggi dell’architettura e sulle correnti del progetto architettonico, sulla coscienza del segno, sulla categorizzazione della forma, sulle rappresentazioni dell’intelligenza progettuale, diventano il così detto linguaggio della mente del vero progettista, che ha caratterizzato gli ultimi trent’anni dell’evoluzione dell’architettura e che ha molta probabilità di lasciare un segno sulla riflessione filosofica della forma e del contenuto dell’atto progettuale. In questo progetto disegnato per il Ministry of Oil di Teheran, tutto è svolto con estrema maestria lasciando l’impressione di essere in grado di influenzare altri processi a venire. L’esplorazione sistematica di alcune sue caratteristiche portanti esprimono chiaramente un attento modo di percepire, comprendere, rappresentare, immaginare, significare e comunicare, tutti fatti intrapresi attraverso le scienze cognitive. E’ in questo modo che le scienze cognitive dei progettisti canadesi hanno influenzato e definito, in modo formale, il progetto; tutto ciò principalmente dovuto a quel sapere comunicato dalla committenza attraverso chiari segnali e che, recepite opportunamente, sono state in grado di generare l’evento che, non ha caso, è risultato il vincitore della competizione concorsuale. Le scienze cognitive si sono proposte con prepotenza come scienza guida per la generazione di questa idea permettendo, così, a Michael Kirkland e Kit Wallace di realizzare un progetto motore di particolari emozioni in terra iraniana. Mario Antonio Arnaboldi
S Credits Project: The Kirkland Partnership Inc. Architects and Bavand Consultants The Kirkland Partnership Inc. Architects: Principal Michael Kirkland Project Director: Kit Wallace Project Coordinator: S.Robinson Project Architect: Seth Matson Project Team: Angela Chang, Yang Lee, Kriss Vassilev, Khodayar Shafei Structural Consultant: Halsall Mechanical & Electrical Consultant: Jain Associates Code, Fire & Safety Consultant: Larden Munaik Transportation Consultant: BA Consulting Group Cost Consultant: Curran McCabe Ravindran Ross Elevator Consultant: Katz Drago IBMS: Johnson Controls Bavand: Partners: Iraj Kalantari Taleghani (Head of the Board of Directors), Hossein Sheikh Zeineddin (Member of Tile Board of Directors and Managing Director) Partner in Charge: Iraj Kalantari Taleghani Project Director: M.Zandier Project Coordinator: A.Fiuzat Project Architect: Iraj Kalantari Taleghani Landscape: F.Aboalzia Construction Administration: M.Moghadam Client: The Iranian Ministry of Oil
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t is always surprising to note how a client can have a positive influence on an architect’s thinking. As Charles Eduard Jeanneret, better known as Le Corbusier, used to say, all architecture has a father and mother; respectively a client and architect, who together create the event. The Iranian Government launched an International Competition to design the Ministry of Oil Headquarters in Teheran in which the new ministry was assigned the role of a sort of government headquarters for running and managing the nation’s oil industries. Architectural design serves the purpose of strengthening the efficiency and smooth-running of the Ministry, on both a national and international level. Here an architectural project, thanks also to its stylistic qualities, does not just express administrative efficiency but, being a Ministry, it also embodies the nation’s cultural level, since a public building has great communicative force in its DNA. The startling thing is the great emphasis that was focused on the cultural and technical contents a building must have, so much so that almost all the competition entrants clearly grasped the message. The projects are of the highest technological standards and qualities, all reaching a fine international level. The winning project designed by the Kirkland Partnership with the local Bavand Consultans has clearly grasped the importance and value this building has and, to tell the truth, the architects have actually managed to combine art and technology in a careful confrontation between building and city, building and social functions. A powerful and determined design that leaves its mark on an entire section of the city and, most significantly, expresses clear signs of cutting-edge modernity. Working along these lines, it is clear how cognitive science has become so universal; this is the science that has made such an important project as this and others like it possible; projects featuring an intelligent form. In the age in which we now live, cognitive sciences have made, and are still making, a real contribution that goes right to the heart of knowledge and communication. Debate on architectural idioms and schools of architectural thought, consciousness of symbolic force, the classifying of form and the representation of design intelligence, is producing a so-called mind language only possessed by real architects that has characterised the last thirty years of architectural development and is highly likely to leave its mark on philosophical meditation on the form and content of design. This project devised for the Ministry of Oil in Teheran is a real show of artistry, that will most likely influence other processes yet to come. The systematic exploration of some of its key features clearly reveals a careful way of perceiving, understanding, representing, imagining, signifying and communicating, all experiences made possible by the cognitive sciences. This is how the Canadian architects’ knowledge of cognitive sciences has influenced and stylistically defined their project; all this thanks mainly to that know-how passed on by the clients through clear signals and which, duly absorbed, was able to generate an event, which, hardly surprisingly, managed to win the competition. The cognitive sciences are staking a powerful claim to be the driving force behind this idea, thereby allowing Michael Kirkland and Kit Wallace to design a project brimming with peculiar emotions in the land of Iran.
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