Zb4 familie hr

ZEELAND

HET ZAKENBLAD VAN ZEELAND | Jaargang 30 | nummer 4 | juni/juli 2014

Baker Tilly Berk

“Zeeuws familiebedrijf verdient aandacht”

Verkiezing Zeeuws Familiebedrijf 2014 Tijdige bedrijfsoverdracht stimuleert langdurige continuïteit van het bedrijf business

De flexibilisering van de arbeidsmarkt zet in hoog tempo door

Hans Biesheuvel: ‘Klein is het nieuwe groot’

Challenger Zeeland: Internationaal tennistoernooi met topspelers

Ravensteijnweg 1 4337 PG Middelburg Postbus 257 4330 AG Middelburg 0118 558290 0118 558270 info@helixtc.nl info@helixlearning.nl www.helixtc.nl www.helixlearning.nl HELIX TRAINING & CONSULT

HELIX LEARNING

Partner in scholing

Partner in e-learning

Het breedste aanbod van standaard- en maatwerktrainingen voor bedrijven, instellingen én particulieren.

Dé specialist in het ontwikkelen van e-learning content voor bedrijven, instellingen en onderwijs.

Uw complete MKB-adviseur!

Vestiging Middelburg Roozenburglaan 10 - T 0118 63 76 80 Vestiging Stellendam Voorstraat 94 - T 0187 49 26 33 Vestiging Goes Wilgenstraat 4 - T 0113 21 43 10

www.pekaar.nl

BRACKE

KPN ÉÉN De Hosted IP Telefonie oplossing voor uw totaalcommunicatie

• Elektromotoren (reparatie en nieuw) • Industriele Automatisering

KPN ÉÉN

• Transformatoren (eigen productie) • Balanceren en Conditiemetingen

• VAST EN MOBIELE TELEFONIE GEÏNTEGREERD • 1 CONTRACT, 1 FACTUUR EN 1 HELPDESK

• Pompen, Ventilatoren, Trommelmotoren

• BETALEN PER MAAND, PER MEDEWERKER

• Frequentieregelaars, Servotechniek, PLC.

• ONBEPERKT BELLEN

Elektromotoren Bracke B.V. ‘s Gravenstraat 196 4567 AN Clinge (NL) tel. +31 (0)114 - 37 21 21 fax. +31 (0)114 - 37 01 47 info@eb-groep.nl

Bracke Elektro NV Kluizenhof 16 9170 Sint-Gillis-Waas (B) tel. +32 (0)3 - 707 1951 fax. +32 (0)3 - 770 6576 info@eb-groep.be

www.eb-groep.nl

• FLEXIBEL AAN TE PASSEN

Ons projectteam voor telecom staat altijd voor u klaar!

Paree B.V. Elektro-Telecom | Werrilaan 8 | 4453 CC ‘s-Heerenhoek T 0113 -352 440 | F 0113 - 352 264 | E info@paree.nl

Excellence

www.paree.nl INDUSTRIËLE AUTOMATISERING | ELEKTRO  BRANDDETECTIE | TELECOM  IT  BEVEILIGING

Familiebedrijven

Het Zakenblad van Zeeland JAARGANG 30 Nummer 4, juni / juli 2014 OPLAGE 4500 REDACTIE-ADRES Stationspark 8 4462 DZ GOEs T 0113 820204 F 0113 820206 redactie@zeelandbusiness.nl UITGEVER Yabeau studio www.yabeau.nl REDACTIE Caroline Houmes, Liesbet Mallekoote, Marjolijn Bergman, Edwin Wendt, Marloes Hoeks

6 Zeeuws Familiebedrijf verdient aandacht 8 Column: De architect 8 Column: Zorg voor een juiste voorlopige aanslag 9 MegaBed: Lekker Slapen

9 De Appelaere: Het beste is maar net goed genoeg 10 ZB Netwerk: Verkiezing Zeeuws Familiebedrijf 2014 13 Matthijsse&Matthijsse: Financieel vooruitkijken 13 Paree BV: KPN en Paree verbinden samen Zeeland 14 Familiebedrijven aan het woord 16 De Zeeuwse Verzekeringen: Dubbel jubileumjaar 17 Investeer in Raad van Commissarissen 20 Familiebedrijven index: de historie van enkele Zeeuwse familiebedrijven

business nationaal

Hans Biesheuvel heeft met ONL de tijdgeest mee

HOOFDREDACTIE Bert van Leerdam bert@zeelandbusiness.nl

FOTOGRAFIE Jan Bos, Marijana Pajovic, Mary Remijnse, Limit Fotografie, Roberto Flören, Reander, Helix, Welzorg, Matthijsse&Matthijsse, Challenger Zeeland

VORMGEVING Printservice Goes www.printservicegoes.nl BLADMANAGEMENT Tim van den Berg T 06 13605818 tim@zeelandbusiness.nl ACQUISITIE Tim van den Berg Advertentietarieven op aanvraag ABONNEMENTEN Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan en worden afgesloten Voor 1 jaar. Na afloop van de periode wordt het abonnement automatisch verlengd, tenzij de abonnee schriftelijk 2 maanden voor de vervaldatum heeft opgezegd. abonnement@zeelandbusiness.nl COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

I ‘Klein is het nieuwe groot’ VI Sleutelrol voor mens en organisatie

Succesvol innoveren is meer dan alleen investeren in R&D

XIV ‘Pas op voor het Kodak-syndroom’

Hoe matchen belangen werkgevers en werknemers in de toekomst?

Personeel, opleiding & advies 22 Schipper Groep: Oog voor mensen achter bedrijfsopvolging 24 MCZ: Mobiliteits Centrum Zeeland 24 Dins Safety Trainingen: Kwaliteit en Maatwerk 25 Probeer uitval voor te zijn 27 Werken volgens de regels 28 Zakelijk inzicht: Juist nu investeren in medewerkers

Challenger zeeland 30 Plattegrond en businessprogramma Challenger Tennistoernooi 31 Driekleur Challenger Zeeland 33 Elie Beveiliging: Zeeuwse partner in veiligheid 34 Inclusie is gewoon mogelijk

6

“Zeeuwse familiebedrijven vormen de ruggengraat van de economie”

Voorwoord Verbinden Op 22 mei organiseerde De Zeeuwse Connectie een drukbezochte netwerkbijeenkomst in het Amsterdamse accountantskantoor Probaat. De uit ‘Truzement’ afkomstige directeur Peter Herrebout laat geen gelegenheid onbenut om Zeeland in de hoofdstad te promoten: Zo serveert hij zijn gasten steevast Appelaere, van één van onze genomineerde Zeeuwse

10

familiebedrijven.

Fraanje is uitgeroepen tot “Zeeuws Familiebedrijf van 2014”

Na de opening werd eerst ‘Something Different’ gedraaid, de nieuwe promotiefilm van de provincie Zeeland, die in het Engels. Voor sommigen had hij iets Zeeuwser gemogen, maar verder kreeg hij een vette voldoende.

Het goede gevoel bleef na de verhalen van onder meer de NV Economische Impuls en burgemeester Jan

25

“Probeer personeelsuitval voor te zijn”

Lonink van Terneuzen. Een aantal grote bedrijven floreert in Zeeland en voor anderen liggen er aantrekkelijke kansen. Met de nieuwe sluizen in Terneuzen worden bijvoorbeeld de Zeeuwse havens aan Parijs gekoppeld, daar liggen grote uitdagingen.

Karin van der Wansem, kabinetschef van burgemeester Van der Laan, benadrukte fijntjes dat er ook winst van de stedenband met Sluis is voor de hoofdstad. Zo kan de brandweer in Amsterdam nog heel wat opsteken van de bedrijfscultuur van die van Sluis!

27

De weg van Amsterdam naar Zeeland wordt op deze

wet- en regelgeving arbeidsrecht steeds complexer”

manier langzaam maar zeker net zo kort als die van Zeeland naar Amsterdam…

Bert van Leerdam

31

Driekleur Challenger Zeeland combineert topsport met zakelijk netwerken

Hoofdredacteur Zeeland Business Magazine bert@zeelandbusiness.nl

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

5

Baker Tilly Berk accountants en belastingadviseurs

Zeeuws familiebedrijf verdient aandacht

Tekst caroline houmes fotografie jan bos

Marcel Klootwijk, accountant en partner bij Baker Tilly Berk, weet waarover hij praat. Met een klantenbestand dat voor een zeer groot deel uit familiebedrijven bestaat, kent hij de specifieke kenmerken en vraagstukken die binnen dergelijke bedrijven spelen. Dat deze bedrijven daarom een andere, meer specialistische aanpak vergen, bevestigen ook zijn collega’s Rudi de Munck en Hans Bakker, beiden eveneens partner bij Baker Tilly Berk Goes en werkzaam als respectievelijk accountant en belastingadviseur. “In het geval van familiebedrijven gaat het over veel meer dan euro’s alleen. Bij ‘tegenwind’ bijvoorbeeld zijn familieondernemers sneller bereid om zelf wat magere jaren te accepteren als daarmee de continuïteit van het bedrijf en de werkgelegenheid voor de werknemers behouden kan blijven.”

Goede adviseur belangrijk

Dat in Zeeland het familiebedrijf zo sterk vertegenwoordigd is (85% van alle Zeeuwse bedrijven), wijt Marcel Klootwijk aan de sterke vertegenwoordiging van de agrarische sector en de visserij waarin traditioneel veel familiebedrijven actief zijn. Ook de toeristisch-recreatieve sector telt naar verhouding een groot aantal familiebedrijven. De genomineerde kandidaten voor de prijs Familiebedrijf van het Jaar bewijzen dat familiebedrijven een dwarsdoorsnede vormen van het Zeeuwse mkb. “Uit recent onderzoek, uitgevoerd door Baker Tilly Berk, Rabobank en Nyenrode

6

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

Business Universiteit blijkt dat het voor al deze ondernemers belangrijk is om een goede adviseur naast zich te hebben.

Ondernemen is een eenzaam vak; het is om die reden slim om te sparren met een aantal kritische mensen”, aldus Rudi de Munck, die daarbij aangeeft dat Baker Tilly Berk wat betreft actuele kennis bijzonder dicht bij het vuur zit. Als hoofdsponsor van de leerstoel Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht is de kennis binnen dit accountants- en belastingsadvieskantoor actueel en direct vanuit de eerste hand beschikbaar. Die sterke band met het familiebedrijf bewijst Baker Tilly Berk nu ook in Zeeland. De uitreiking van de prijs voor het Zeeuwse familiebedrijf 2014 aan Aannemingsbedrijf Fraanje uit ’s Heer Arendskerke is het startpunt van een jaarlijkse terugkerend evenement.

Kritisch durven kijken

De accountants en belastingadviseurs van Baker Tilly Berk stellen zich op als een onafhankelijke, ter zake kundige en ervaren adviseurs. “Die kennis en ervaring geldt niet alleen voor de lokale mensen maar juist voor alle specialisten binnen onze organisatie. Want hoewel gespecialiseerd, werken zij uiteraard ook hoofdzakelijk voor familiebedrijven en is hun specialistische kennis juist ook daarop gericht”, aldus Rudi de Munck die daarbij onderstreept dat dit de kracht is van zijn kantoor: lokaal ingebed maar alle specialistische kennis direct voorhanden. “Wij hebben de taak om kritische vragen te stellen, aan de ondernemer maar ook aan diens mogelijke opvolger. Door mee te denken, de ondernemer bewust te maken en kritisch te zijn, bieden we toegevoegde waarde, aan de ondernemer, zijn mogelijke opvolger en de onderneming zelf.”

Marcel Klootwijk, Rudi de Munck en Hans Bakker

coverstory

De Zeeuwse economie drijft voor een belangrijk deel op familiebedrijven. Hoewel de omvang en aard van de activiteiten sterk verschillen, zijn alle Zeeuwse familieondernemers samen goed voor ruim de helft van de werkgelegenheid in deze provincie. De accountants en belastingadviseur van uit Goes komen dagelijks bij deze, veelal trotse, bedrijven over de vloer. Samen met Zeeland Business Magazine riepen zij de prijs ‘Zeeuws Familiebedrijf van het Jaar’ in het leven. “Het is belangrijk om de positieve kracht van deze bedrijven te benadrukken. Nog meer dan elders in Nederland, vormen zij de ruggengraat van de economie.”

Op ieder moment verkoopklaar

Een belangrijk vraagstuk binnen het familiebedrijf is de opvolging en hoe dat in goede banen te leiden. Volgens adviseurs van Baker Tilly Berk is het raadzaam om hier tijdig over na te denken. Om die reden stellen zij dit steevast aan de orde bij de bespreking van de jaarrekening. ‘Het is om meer meerdere redenen belangrijk. Zo verdient de verkoopbaarheid van de onderneming eigenlijk altijd aandacht. Immers, het moment van overdracht heb je niet altijd zelf in de hand. Ziekte of erger, overlijden, kan iedereen overkomen.

Daarom is het dus belangrijk de zaken op orde te hebben, zoals bijvoorbeeld de juridische – en organisatiestructuur.”

Emotionele aspecten

Hoewel de adviseurs van Baker Tilly Berk natuurlijk ingeschakeld worden voor de financiële kant van de zaak, weten zij dat juist de emotionele kant veel familieondernemers onverwachts treft. “Eigenlijk vormen de euro’s de ‘technische kant’ van de onderneming en de overdracht ervan. Ondernemers kunnen erop vertrouwen dat wij die kant piekfijn op orde. Het is juist de emotionele kant waar ondernemers onverwachts tegenaan lopen. Het bedrijf overdragen, voelt als loslaten van een ‘kind’. Juist om die reden pleiten wij voor een goede fasering van de overdracht. Op die manier kunnen zowel opvolger als overdrager langzaam en op een goede manier toegroeien naar de nieuwe situatie.” ■

Aannemingsbedrijf Fraanje, Lewedorp Winnaar Award Zeeuws Familiebedrijf 2014 Kernactiviteit: Een professioneel aannemingsbedrijf dat zich, naast nieuwbouw, ook richt op verbouwing, onderhoud en renovatie.

Bestaat sinds: 1919 Directie: Marco Bosman, Han van de Velde en Martijn van Sabben Generatie: Na 3 generaties Fraanje, nu de 2e generatie Bosman en Van Sabben Belangrijkste succesfactoren: De veelzijdigheid van het bedrijf en de uitstekende naamsbekendheid in Zeeland.

De Appelaere B.V., Waterlandkerkje Nominatie Award Zeeuws Familiebedrijf 2014 Kernactiviteit: De Appelaere is een hecht familiebedrijf dat met hart en ziel pure fruitsappen op de markt brengt.

Bestaat sinds: 1995 Directie: Henk Tazelaar, Carin Tazelaar en Janine Tazelaar Generatie: 2e generatie Belangrijkste succesfactoren: De contante kwaliteit van het product en de persoonlijke benadering van de klanten

Elektromotoren Bracke BV, Clinge Nominatie Award Zeeuws Familiebedrijf 2014 Kernactiviteit: De hoofdactiviteiten zijn electro-mechanisch onderhoud, industriële automatisering, service en verkoop.

Bestaat sinds: 1967 Directie: Joris Bracke Generatie: 2e generatie Belangrijkste succesfactoren: Ontzorgen is dé succesfactor van het bedrijf en meegaan met de veranderende omstandigheden.

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

7

column

column

De architect Laatst vroeg er iemand aan me: ‘Wat doen jullie nu eigenlijk?’ Ik antwoordde: ‘Wij maken van een website een communicatiemiddel.’ ‘Duidelijk!’

Als er sprake is van het ontwikkelen van een nieuwe website zijn mensen meestal gefocust op de techniek.

Dat is best merkwaardig. Vergelijk het met het bouwen van een huis. Een huis laten bouwen is relatief snel en eenvoudig te doen. Het gaat om de voorbereiding en de afwerking!

U bent niet de enige die bij het ontwikkelen van een website als eerste aan een programmeur denkt. Deze specialist is ongetwijfeld de beste op zijn vakgebied.

Het enige probleem is dat hij aan het eind van de rit een communicatiemiddel heeft gemaakt. Een middel dat een boodschap moet overbrengen aan een doelgroep.

Wij proberen onze klanten bewust te maken van de investering die ze moeten gaan doen. Niet in geld, maar in tijd. Zelfs de meest eenvoudige websites hebben al snel een doorlooptijd van een half jaar. Niet omdat de techniek zo ingewikkeld is, maar omdat de opdrachtgever zich opeens realiseert: Wat is de boodschap eigenlijk (Lees: wat is de looproute van mijn huis)? Wat wil ik hiermee bereiken (Hoeveel slaapkamers heb ik nodig)? Hoe houden we het up-to-date (Hoe vaak wil ik schilderen)? Hoe gebruiken we dit nieuwe communicatiemiddel voor onze promotie (Waar komt de voordeur)?

Allemaal vragen waar ook oplossingen voor bedacht moeten worden. Vragen die we met een goede bouwtekening voor u in kaart kunnen brengen.

Laten wij daar nu net goed in zijn.

Sophie Noens is werkzaam bij NW webstrategie

8

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

Zorg voor een juiste voorlopige aanslag en voorkom belastingrente De Belastingdienst brengt belastingrente in rekening als een aanslag vennootschapsbelasting of inkomstenbelasting met een te betalen bedrag lang op zich laat wachten. Het percentage van de belastingrente is met ingang van 1 april 2014 voor de vennootschapsbelasting verhoogd van 3% naar 8,25%. Voor de inkomstenbelasting is de rente verhoogd van 3% naar 4%.

De belastingrente wordt berekend vanaf 1 juli van het kalenderjaar volgende op het jaar waarop de aanslag ziet tot 6 weken na de dagtekening van de aanslag.

Een voorbeeld ● In 2013 is aan X BV een voorlopige aanslag opgelegd met een te betalen belastingbedrag van € 25.000. De voorlopige aanslag is in 2013 betaald. ● X BV doet op 2 december 2014 aangifte VPB 2013 met een te betalen belastingbedrag van € 40.000. ● Op 3 maart 2015 legt de inspecteur de aanslag op.

X BV is in dit voorbeeld belastingrente verschuldigd over de periode 1 juli 2014 (6 maanden na afloop van het belastingjaar) tot 14 april 2015 (zes weken na het opleggen van de aanslag) over een bedrag van € 15.000.

X BV is over 9 maanden en 14 dagen 8,25% rente verschuldigd. Dit resulteert in een belastingrente van € 975.

Als de voorlopige aanslag VPB 2013 zes weken voor 1 juli 2014 zou zijn herzien was geen belastingrente verschuldigd geweest.

Advies Zorg voor een voldoende hoge voorlopige aanslag ter voorkoming van een hoge belastingrente.

mw. mr. Lenny Blaakman is belastingadviseur bij Baker Tilly Berk

bedrijfsprofiel

bedrijfsprofiel

De Appelaere

Het beste is maar net goed genoeg

MegaBed

Lekker slapen

Wat in 1995 in Waterlandkerkje begon als idee voor een gezonde appelsap uit de streek, is uitgegroeid tot een merk dat landelijke bekendheid geniet met pure sappen zoals de Appelaere. Het familiebedrijf van Henk Tazelaar werd onlangs als finalist genomineerd voor de verkiezing “Zeeuws Familiebedrijf 2014” en is trots op haar trouwe en plezierige klanten.

Bij Megabed in Oost-Souburg gaat het over slapen. Het familiebedrijf is twintig jaar geleden opgericht door vader Hanraads die een droom zag in de verkoop van bedden en accessoires. Tien jaar geleden sloot zijn zoon Ralph Hanraads zich bij Megabed aan en nam in 2013 de zaak over van zijn vader.

De Appelaere staat voor betrokken en maatschappelijk ondernemerschap, de bedrijfscultuur is erop gebouwd. Janine Tazelaar, dochter in het bedrijf: “Onze klanten zijn onze ambassadeurs. Ze waarderen onze manier van werken, de korte lijnen en onze eerlijke producten. We worden soms overspoeld met whatsapjes wanneer onze flesjes in de landelijke media opduiken.

Kinderen groeien nu op met Appelaere.”

Volgens Henk kwam het omslagpunt ongeveer tien jaar geleden: “er is nu meer ruimte voor duurzaamheid en gezonde voeding, dat merken we ieder jaar. In 2005 onthulde koningin Beatrix de eerste fles Perelaere en de Sinaasappelaere liet niet lang op zich wachten.

Als familiebedrijf vinden we openheid belangrijk. We evalueren elkaar ieder kwartaal en kunnen ook kritisch zijn. Die eerlijkheid vind je terug in onze producten. Het beste is maar net goed genoeg.”

Volgend jaar viert De Appelaere haar 20-jarig jubileum. Janine: “Dat hadden we niet durven dromen, natuurlijk gaan we hier feestelijke aandacht aan geven. Houd de social media maar in de gaten!” ■

De Appelaere Philipsweg 2 4508 NP Waterlandkerkje T. 0117 453 026 E. info@appelaere.nl I. www.appelaere.nl

Megabed bestrijkt met haar beddenwinkels een afzetgebied van Vlissingen tot Bergen op Zoom; in 2006 opende de familie Hanraads ook een beddenwinkel in Kapelle. De textielwinkel in ‘s Gravendeel voorziet Zeeland en Zuid-Holland van dekbedovertrekken, hoeslakens en kussens.

“We hebben alles om te slapen. Matrassen, boxsprings, textiel”, noemt Ralph Hanraads. “In de winkel ontvangen we voornamelijk particuliere klanten en onze groothandel bedient de zakelijke markt.

Recreatieparken, kleine familiehotels en pensions in Zeeland zijn goede bekenden van ons. Wanneer een hotel ‘s ochtends belt om een bed of matras, dan kunnen we dezelfde ochtend nog leveren. We snappen dat er spoed achter zit en denken mee.” De matrassen van Megabed zijn zelfs te vinden op boorplatformen en offshorebedrijven, tot aan Saoedi Arabië toe.

Service Het contact met de klant is kort en persoonlijk. Ralph: “Klanten willen een goed product waarop ze de komende jaren lekker kunnen slapen. Dan zijn de kleine dingen belangrijk. Goede service, ook na de garantieperiode. Gratis levering en montage. Een uitgeruste klant is een tevreden klant.” ■

Megabed Paspoortstraat 23 4388 BG Oost-Souburg T. 0118-469670 E. info@megabed.nl I. www.megabed.nl ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

9

Verkiezing Zeeuws Familiebedrijf 2014

‘Ondernemen moet een feest zijn’ Tekst CAROLINE HOUMES fotografie jan bos

Fraanje kwam in de eerste verkiezingstrijd als winnaar uit de bus.

Het bedrijf versloeg twee andere genomineerden, te weten De Appelaere uit Waterlandkerkje en Elektromotoren Bracke uit Clinge. De jury bestond uit de heren Ben de Reu (gedeputeerde), Hans van der Hart (oud-directeur/adviseur Zeeland Seaports) en Ad de Korte (directievoorzitter Rabobank Oosterschelde). Van der Hart was onder de indruk van hetgeen hij bij Fraanje zag.

“Het enthousiasme van de driekoppige directie maakte veel indruk. Evenals hun keuze om zoveel mogelijk zelf, in eigen huis te maken.”

Van vaders op zonen

Directeur Martijn van Sabben nam, mede namens Marco Bosman en Han van de Velde, de prijs in ontvangst. Die bestond uit een fraai Zeeuws ‘stik’ van de Zeeuwse kunstenares Caroline de Ligt en een prijzenpakket ter waarde van 5.000 euro. Van Sabben en de mede-directeuren zijn bijzonder blij met de verkiezing van hun bedrijf. “Familiebedrijven spelen een belangrijke rol in Zeeland en zorgen voor veel werkgelegenheid. Dat geldt ook voor ons. We hebben circa 170 man in dienst.

Terwijl veel bouwbedrijven worstelen met opvolgings-perikelen, hebben de vader van Marco en mijn vader dat uitstekend gedaan. Ze hebben dit echt goed en op tijd geregeld. In 2000 hebben

Marco en ik het bedrijf overgenomen, met destijds 70 man in dienst. We zijn in economisch zware tijden dus nog flink gegroeid. Mede daarom is ook Han van de Velde directielid geworden”, aldus Van Sabben. De vele reacties op de verkiezing zijn hartverwarmend, op de avond zelf en ook daags erna. “Het is geweldig om te zien hoe het leeft. Natuurlijk binnen ons bedrijf maar ook van relaties en opdrachtgevers hebben we al ontzettend veel felicitaties gekregen.”

Dynamiek van familiebedrijven

De bijeenkomst rond de verkiezing ‘Zeeuws Familiebedrijf 2014’ vond plaatst in theater De Mythe in Goes.

Finalisten, jury en gastspreker Hans Biesheuvel verkiezing Zeeuws Familiebedrijf 2014

10

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

Familiebedrijven Zeeland

Caroline de Ligt

Aannemingsbedrijf Fraanje uit ’s Heer Arendskerke is Zeeuws Familiebedrijf 2014. Deze uitverkiezing werd dit jaar voor de eerste keer georganiseerd. Initiatiefnemers zijn mediabedrijf Zeeland Business en accountantskantoor Baker Tilly Berk uit Goes. Zij onderstrepen hiermee het belang van het familiebedrijf voor de Zeeuwse economie.

Marjon van Iwaarden verzorgde de muzikale intermezzo’s en bracht zowel covers als eigen werk van haar recente USB ‘Stop’. De avond werd kort ingeleid door Marcel Klootwijk, directeur Baker Tilly Berk Goes en Tim van den Berg, unitmanager Media bij Zeeland Business.

Dit onder leiding van de vaste Zeeland Business-presentator Bert van Leerdam.

Klootwijk benadrukte het belang van het familiebedrijf. “Baker Tilly Berk is gespecialiseerd in familiebedrijven. Om die reden hebben we samen met Rabobank en Nyenrode onderzoek laten doen naar dit type bedrijf. Daaruit blijkt onder andere dat in Zeeland ruim 85% van de bedrijven een familiebedrijf is.

Kenmerkend voor deze bedrijven is dat zij zich in de bedrijfsvoering meer richten op de lange termijn. Deze bedrijven zijn bovendien vaak sterk geborgd in de regio.

Wij zien, binnen ons werk, dat familiebedrijven extra dynamiek met zich mee brengen. Het gaat vaak niet alleen om cijfers maar juist ook om de emotionele kant van de zaak.”

Ondernemend Nederland Een prominente spreker deze verkiezingsavond was de heer Hans Biesheuvel. Biesheuvel, ondernemer en investeerder, werd in 2011 voorzitter van MKB Nederland. Uit onvrede met de manier waarop de politiek en de gevestigde orde in Nederland met ondernemers omgaat, legde hij die functie in september neer om een eigen ondernemersorganisatie, ONL, te kunnen vormen. Zijn doel is om de stem van ondernemers veel nadrukkelijker te laten klinken, zowel in de gemeente, bij het

Rijk als in Europa. “Het lijkt alsof de wetgeving gericht is op grote ondernemingen. Terwijl de banen voornamelijk bij de kleine bedrijven te vinden zijn. Dit moet anders. Het moet in de politiek weer gaan over groei in plaats van over regels en procedures. Daarom pleit ik voor de start van een groeidebat”, aldus Biesheuvel. “De ondernemer moet zijn onderneming terugkrijgen.

Ondernemen moet een feest zijn.” Hij wijst in zijn verhaal op het belang van familiebedrijven als het fundament onder de economie. Daarbij is het volgens hem belangrijk te blijven investeren in aanpassingsvermogen. Hij brengt kort het familiebedrijf OAD in herinnering: Een bloeiend bedrijf dat het uiteindelijk niet redde omdat ‘het geen afscheid kon nemen van hoe het altijd was gegaan’.

“Of neem Whatsapp. Het due dilligence onderzoek bij dit bedrijf duurde één dag!

Nauwelijks bezit op de balans en toch meer dan 15 miljard waard; dat kan dus anno 2014. Kortom blijf vernieuwen en om u heen kijken.”

Begin van een terugkerend evenement

Jacco van Boven en Tim van den Berg van Zeeland Business kijken tevreden terug op de feestelijke avond in theater De Mythe in Goes. De gasten werden flink in de watten gelegd met een rijk gevuld buffet aan het begin van de avond en een gezellige netwerkborrel aan het slot. De opkomst vanuit ondernemend Zeeland was zo overtuigend dat de gedachten al voorzichtig uit kunnen gaan naar een tweede editie in 2015. ■ ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

11

GOED GEKLEED

CHIC, CASUAL OF FORMEEL? BIJ OMODA SHOP JE DÉ SCHOEN VOOR ELK MOMENT.

Bouwplannen?

Wij zijn uw totaalbouwer voor o.a. utiliteitsbouw, hallenbouw, distributiecentra, petrochemie, leidingbruggen etc.

www.omoda.nl

Informeer naar de uitgebreide mogelijkheden voor o.a. staalconstructies, dak- en gevelbekleding.

hanse + staal een sterk verhaal Nieuwerkerk · 0111 641333 · www.hansestaalbouw.nl

-

interieurprojecten • Van Houte interieurprojecten met stip de beste oplossing Projectinrichting in de zorg is een vak apart.

Van Houte interieurprojecten kent de markt en weet waar hij voor staat. Van Houte interieurprojecten verzekert u van een klantgerichte oplossing met prijsbesparing, zonder in te leveren op kwaliteit.

Goede zorg vraagt een goed advies, bel vandaag nog voor een oplossing op maat. Informeer gerust naar onze beste prijs!

www.vanhoutegroep.nl Energieweg 11-k • 4691 SE Tholen • Email: info@vanhoute.nl • Telefoon: 0166 60 93 33

Matthijsse & Matthijsse Financieel vooruitkijken

Het Vlissingse accountantskantoor Matthijsse & Matthijsse kan inmiddels bogen op 35 jaar ervaring in de accountancy en fiscale praktijk. Hanco Matthijsse, die het bedrijf sinds 2004 leidt, blijft op zoek naar mogelijkheden om het werkterrein te verbreden.

bedrijfsprofiel

Sneller, efficiënter en goedkoper Paree B.V. en KPN verbinden samen Zeeland

Zo is de dienstverlening uitgebreid met beheerswerkzaamheden voor Verenigingen van Eigenaren. U kunt hierbij denken aan het ontzorgen bij alle mogelijke vraagstukken, zowel op financieeladministratief als bouwkundig gebied. “Daarbij denken velen in eerste instantie aan particulieren, maar er zijn veel raakvlakken met het zakenleven. Denk aan recreatie-ondernemers en eigenaren van appartementencomplexen of andere onroerende zaken met meerdere zakelijke eigenaren”.

Als AA-accountant en gecertificeerd financieel planner constateert Matthijsse dat de behoefte aan het financieel vooruitkijken toeneemt.

“De bedrijfsresultaten bepalen de volgende stap. Een verantwoorde beleidsbeslissing vraagt een continue analyse van cijfermateriaal.

Wij zorgen dat we de ins en outs van het bedrijf kennen en waar nodig de privé-situatie van de ondernemer.” ■

Matthijsse & Matthijsse Accountants & Adviseurs Badhuisstraat 28 4381 LS VLISSINGEN T. 0118-416961 E. info@matthijsse-matthijsse.nl I. www.matthijsse-matthijsse.nl

L M adv 94 x 129 def_Opmaak 1 21-05-14 11:45 Pagina 1

B

V

Heeft u een pakkende tekst nodig voor uw nieuwe website?

Ik help u graag!

Marjolijn­­BvL tekstschrijver www.marjolijnbvl-tekstschrijver.nl

Edwin Kuiper en Rob van Oosten

Vast, mobiel, data en ICT-diensten: veel bedrijven willen één totaalleverancier. Liefst met snelle en persoonlijke service. Paree B.V. uit ‘s-Heerenhoek is de eerste ‘KPN Excellence Business partner’ in Zeeland en biedt advies, aankoop, levering, installatie én service van het volledige KPN businessaanbod.

Bedrijven maken steeds intensiever gebruik van telefonie, internet en IT. Denk bijvoorbeeld aan de integratie van spraak en data, werken in de cloud en de komst van het 4G-netwerk. Veel bedrijven vinden het prettig te kunnen terugvallen op één herkenbare verkoopen serviceketen waarbij de verschillende vragen in elkaar kunnen overlopen. “Met ‘Excellence’ introduceert KPN een servicegerichte en persoonlijke distributiestrategie. Dat betekent dat klanten niet meer hoeven te schakelen tussen de verschillende leveranciers van telecom en ICT. Integendeel, zij kunnen terecht bij één Excellence gecertificeerde KPN Business Partner, te weten Paree B.V.”, legt Edwin Kuiper, regiomanager Zuid-Nederland van KPN, uit.

Optimale productcombinaties

Paree B.V. heeft volop expertise met de nieuwste telecomoplossingen van KPN, bijvoorbeeld beveiligde centrale dataopslag, mobiel werken op tablets en smartphones en KPN ÉÉN als totaaloplossing. De werelden van vast, mobiel, data en ICT-diensten komen steeds dichter bij elkaar. Rob van Oosten, manager Paree B.V.: “Door de steeds verdergaande ontwikkelingen lopen die zaken steeds meer in elkaar over. Wij passen de dienstverlening daarop aan. Het gaat erom dat wij productcombinaties samenstellen waarmee klanten sneller, efficiënter en goedkoper kunnen werken.” ■

Paree B.V. Elektro - Telecom Werrilaan 8 4453 CC ’s-Heerenhoek T: 0113 – 35 24 40 E: info@paree.nl I: www.paree.nl www.werkenbijparee.nl ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

13

Familiebedrijven aan het woord

Zeeuws karakter en sterke familiebanden

Tekst edwin wendt

blijft de weg de beste oplossing. En er is tegenwoordig nogal wat variatie in voertuigconfiguraties. In plaats van de standaard trekker met oplegger zie je steeds vaker langere voertuigen. Daar is zowel uit kostenefficiency als uit milieuoogpunt winst mee te boeken. Zo blijven wij op zoek naar nieuwe business.

Dat is ook het verschil tussen ondernemen en een bedrijf overeind houden. Als je stil blijft zitten, brokkelt je bedrijf langzaam af.”

Omoda

Gevestigd in: Zierikzee Opgericht in: 1961 Aantal medewerkers: 400

Wielemaker

Gevestigd in: Middelburg Opgericht in: 1925 Aantal medewerkers: 70 Broers Ronald (37) en Jasper Wielemaker namen het gelijknamige transportbedrijf uit Middelburg in 2010 formeel over van hun vader. Ze vormen de vierde generatie Wielemaker in het bedrijf, dat ze samen met compagnon John den Hollander leiden. “Het is zeker niet zo dat wij altijd maar aanraden om voor de file uit te rijden. Als er alternatieven zijn, moet je daar voor kiezen. Maar als je kijkt naar grote constructies, die moeten vaak over de weg. En al kies je voor het water of het spoor, er is altijd wel behoefte aan voor- en natransport.”

Daarnaast beweegt Wielemaker zich steeds meer in nichemarkten. En met succes, want in de afgelopen twintig jaar groeide het bedrijf van een kleine vijftig

14

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

naar zeventig werknemers. “We groeien elk jaar wel een beetje,” zegt Ronald.

“Er zijn veel producten die in relatief kleine hoeveelheden vervoerd moeten worden. Voor de wat kleinere stromen

“Mijn vader Lourus sr. is in 1961 begonnen met een schoenenwinkel in Zierikzee,” zegt Wilhelm Verton, sinds 1994 werkzaam bij O’Moda, dat toen nog zijn naam, of beter gezegd die van zijn

Familiebedrijven Zeeland

Van een eenmanszaak in Zierikzee naar een ruim 400 personeelsleden tellende multinational in vijftig jaar. Of van een tweemansbedrijf aan huis naar vijftig man in krap tien jaar. De geschiedenis van Zeeuwse familiebedrijven verloopt niet altijd even geleidelijk, is vaak wel gericht op groei.

Maar het Zeeuwse karakter en de familiebanden hebben ze stuk voor stuk gemeen.

vader droeg. “Mijn overgrootvader begon in 1876. Niet in een winkel, hij ging de boerderijen langs. Bovendien verkocht hij niet alleen schoenen, maar onder andere ook klompen, klokken, drank, sigaren, monturen en fietsen.”

Toen Lourus Verton de nering overnam, waren de jaren van stijgende welvaart inmiddels begonnen. “Mensen wilden niet meer uitsluitend zwarte schoenen hebben. Er was behoefte aan een breder assortiment. En tegelijk een versmalling van het totale aanbod.” De klokken en klompen gingen er uit. In die jaren eiste het vak van schoenenverkoper heel andere inspanningen dan tegenwoordig.

“Mijn vader moest van SchouwenDuiveland op en neer naar Waalwijk om nieuwe schoenen te halen. Met de pont bij Zijpe. Hij was een dag onderweg.”

In 2000 werd de naam van het bedrijf veranderd in de naam die nu nog op de gevel staat. “Een naam met een meer internationale uitstraling. We wilden vooral dichter op de markt zitten,”zegt Wilhelm, die het bedrijf leidt met zijn broer Lourus jr. “Nu nog is ons beleid niet te lang in hetzelfde te blijven hangen, maar verder te kijken.” Tegenwoordig werken vooral mensen zonder familieband met de Vertons in het bedrijf.

Toch is O’Moda onbetwist een familiebedrijf. Dat blijkt uit het feit dat wij op de lange termijn denken.” Staat de volgende generatie klaar? Er zijn twee modebewuste zoons. “Maar die studeren nog. De opvolging moet wel een toevoeging zijn, de naam Verton alleen is niet genoeg.”

Elie beveiliging

Gevestigd in: Goes Opgericht in: 2005 Aantal medewerkers: 50 - 60 Het in Goes gevestigde beveiligingsbedrijf van Tom Elie en zijn echtgenote Astrid Rehorst telt inmiddels vijftig werknemers, maar begon in 2005 ‘aan huis’. Inmiddels zijn ook twee zonen werkzaam in het bedrijf. “Onze oudste zoon Peter is werkzaam in het havengebied. Hij is een uitstekende gesprekspartner in de havens. Onze andere zoon, John, is pas gestart in het bedrijf. Zijn toekomst in het bedrijf zal zich gaan toespitsen op de klantencontacten. De havengerelateerde beveiliging vormt het zwaartepunt van het werk. Het in Goes gevestigde bedrijf heeft een bredere focus dan alleen de Zeeuwse, maar is qua karakter wel op en top Zeeuws. “Het harde werken en het nuchtere past wel bij ons.” Elie

Beveiliging is een familiebedrijf. “Niet alleen werken wij als familie, er zijn ook meerdere familieverbanden in het bedrijf en er ontstaan hechte vriendschappen. We zijn een platte organisatie, de communicatie-lijnen zijn kort en dat is prettig. Tom en ik vormen de directie maar we worden ondersteund door onze zonen en onze medewerkers, het is altijd visa versa”. De twee bedrijfseigenaren (49 en 57) zijn bewust bezig met het neerzetten van een bedrijf voor de volgende generatie(s). Onze zoons zijn 21 en 25, zij werken nu al in het bedrijf.

Je wilt als ouder voor je kinderen een goed bedrijf neerzetten waar zij in hun toekomst uitstekend mee verder kunnen.“ Niet al te snel overigens. Ons bedrijf is druk bezig met een aantal nieuwe ontwikkelingen, die in het najaar van start zullen gaan. Pas als wij onze plannen goed hebben kunnen realiseren, zullen we een stapje terug doen. Wij beginnen pas!” ■

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

15

bedrijfsprofiel

De Zeeuwse Verzekeringen

Dubbel jubileumjaar Tekst edwin wendt fotografie mary remijnse

De in Middelburg gevestigde verzekeraar De Zeeuwse Verzekeringen mag dit jaar twee keer de verjaardagstaart aansnijden. Het bedrijf viert zelf haar 75ste verjaardag, maar ook de moedermaatschappij jubileert: De Goudse, waarvan De Zeeuwse sinds 2001 deel uitmaakt, bestaat 90 jaar.

De ‘geboortedatum’ van De Zeeuwse is er ééntje die een dubbel gevoel bezorgt bij wie stilstaat bij de geschiedenis van de twintigste eeuw: 29 november 1939. “Inderdaad, redelijk kort voor het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog,” bevestigt Remco Suerink, marketeer bij de verzekeraar. “Op 17 mei 1940 werd Middelburg gebombardeerd en daarbij werd ook ons kantoor getroffen. Gelukkig konden we binnen enkele weken een nieuw pand betrekken. Daar zitten we nu, 74 jaar later, nog steeds.”

De zaken gingen ondanks die maatschappelijk moeilijke jaren toch goed. “Een paar jaar na de oorlog was er ook nog de Watersnoodramp. Mensen beseften wel dat het noodzakelijk was spullen goed te verzekeren.” In 1956 kon zodoende worden uitgebreid naar het buurpand aan de sfeervolle Houtkaai.

Leo Remijn, directeur De Zeeuwse

Bij De Zeeuwse werken dertig mensen. “Een aantal dat al vrij lang stabiel is.” Van het begin af aan werkt De Zeeuwse samen met deskundige en onafhankelijke adviseurs in de regio. “Wij vinden de toegevoegde waarde van de adviseur voor de klant van groot belang” aldus Leo Remijn, directeur van De Zeeuwse. De van oorsprong agrarische orderportefeuille is in de loop van de decennia verbreed richting met midden- en kleinbedrijf. De Zeeuwse heeft verzekeringen voor bedrijven en voor particulieren. Overigens is het agrarische cliëntenbestand recent flink gestegen door overname van veel agrarische klanten van een andere verzekeraar. Leo Remijn: “Die klanten werden ons toevertrouwd op basis van onze kennis van de agrarische sector en onze regionale werkwijze.”

De Zeeuwse voert driekwart eeuw na de start de naam nog met trots.

“We zitten niet voor niets midden in Zeeland en bovendien in de provinciehoofdstad, toch zijn de provinciegrenzen niet zo heel strikt.

We hebben ook klanten in West-Brabant en op de Zuid-Hollandse eilanden. Maar Zeeland blijft wel de basis. Dat weet ook moederbedrijf De Goudse. Wij nemen Zeeland voor onze rekening voor de schade en inkomensverzekeringen, De Goudse heeft de rest van Nederland als werkgebied.”

Dat klanten voor De Zeeuwse kiezen, is volgens Suerink niet alleen een gevolg van de lange staat van dienst en de aansprekende naam op de gevel. “We proberen het ook waar te maken. Wie ons belt, krijgt geen computer, maar een echt mens aan de lijn, iemand die betrokkenheid toont en het gebied kent”. Leo Remijn vult aan: “We zijn bereikbaar en werken oplossingsgericht door maatwerk te leveren. En als er dan een grote schade is, gaat de behandelaar ter plekke zo snel mogelijk polshoogte nemen. Daarmee draag je die betrokkenheid ook uit.” ■

De Zeeuwse Verzekeringen Houtkaai 11 4331 JR Middelburg Postbus 50 4330 AB Middelburg T. 0118 - 68 33 00 F. 0118 - 68 33 99 I. www.dezeeuwse.nl

16

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

Familiebedrijven Zeeland

Onderzoek naar familiebedrijven

Investeer in Raad van Commissarissen Tekst MARJOLIJN BERGMANN

De laatste tien jaar wordt er positiever gedacht over familiebedrijven. Dat komt ondermeer door recente beursschandalen, gedoe over bonussen en de veerkracht van familiebedrijven tijdens de crisis. Maar binnen veel familiebedrijven ontbreekt vaak goed toezicht. Die conclusie trekt prof. dr.

Roberto Flören, Baker Tilly Berk hoogleraar Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht aan Nyenrode Business Universiteit.

“Al 22 jaar doen wij onderzoek naar familiebedrijven. Recent hebben we ons daarbij gericht op ‘goed bestuur’,” vertelt professor Flören. “Wat grotere familiebedrijven hebben een familieraad – om te voorkomen dat je over alles met ‘dertig man’ moet overleggen. Maar we waren benieuwd hoe vaak er een Raad van Advies of Raad van Commissarissen (RvC) is. Eerlijk gezegd ben ik geschrokken van de uitkomst: bij familiebedrijven met meer dan 200 man personeel is er maar in 20% van de gevallen een RvC. Bij nietfamiliebedrijven is dat in 60% van de gevallen. Dat is een significant verschil.”

Dure pottenkijkers

Voor het ontbreken van een RvC spelen meerdere argumenten een rol. “Om te beginnen denken veel familiebedrijven dat een RvC duur is. Maar als je af en toe een adviseur inhuurt, ben je al snel duurder uit.

Verder speelt vaak een praktische vraag: hoe komen we aan goede commissarissen?

Tot slot merk je dat familiebedrijven toch wat gesloten opereren. Ze hebben niet zo’n zin in pottenkijkers.”

Goede investering

Professor Flören denkt juist dat het hebben van een Raad van Commissarissen zich terugverdient: “Het heeft veel voordelen: je hebt een klankbord waar je feedback aan kunt vragen en die je gevraagd en

ongevraagd een spiegel voorhoudt. In een RvC zit een hoop kennis en kunde waar je profijt van hebt. Bovendien brengen commissarissen vaak een aanzienlijk netwerk mee. Gelukkig blijkt dat veel familiebedrijven het nut van een RvC wel inzien, want 33% verwacht binnen een paar jaar wel over een RvC of andere vorm van adviesraad te beschikken.”

Positie familiebedrijven

“In Zeeland komen relatief veel familiebedrijven voor. Daar is ook specifiek onderzoek naar gedaan. Dat komt door het soort bedrijven – landbouw, visserij en toerisme-gerelateerd – en doordat Zeeland oorspronkelijk uit eilanden bestond. Daar is de gemeenschap toch meer zelfvoorzienend.” Verder noemt Flören familiebedrijven de ‘leemlaag’ in de economie: “Ze hebben een dempend effect, omdat ze in tijden van crisis minder snel personeel ontslaan en meer interen op hun vermogen. Als de economie weer aantrekt, profiteren ze daar wel van, maar groeien ze minder hard dan niet-familiebedrijven.” De crisis heeft nog een ander effect: “Kinderen hebben er nu sneller oren naar hun ouder(s) op te volgen. Als het solliciteren niet lukt, is het familiebedrijf een mooi alternatief.”

Onderzoek

Dat er in Zeeland veel aandacht is voor familiebedrijven – met verkiezingen en

awards – en er specifiek onderzoek naar wordt gedaan, vindt Flören een goede zaak.

“Dat voorbeeld zouden andere provincies in Nederland moeten volgen.” ■ ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

17

Administratiekantoor Van Beers BV Administratiekantoor Van Beers BV Voor complete Van advisering en BV Administratiekantoor Beers Voor complete begeleiding vanadvisering uw bedrijf.en Voor complete advisering en begeleiding van uw bedrijf.

O.a.: Belastingzaken, jaarrekeningen, begeleiding van uw bedrijf. boekhoudingen, loonadministraties, O.a.: Belastingzaken, jaarrekeningen,

Strandpaviljoen Panta Rhei Nollehoofd 1 (Nollestrand) 4384 LT Vlissingen T. 0118 419346 E. info@strandpaviljoenpantarhei.nl

O.a.: financieringsvraagstukken.

Belastingzaken, boekhoudingen,jaarrekeningen, loonadministraties, boekhoudingen, loonadministraties, financieringsvraagstukken.

Mariekerksewegfinancieringsvraagstukken.

48 - 4364 AS Grijpskerke telefoon (0118) 59 28 - faxAS (0118) 59 32 11 Mariekerkseweg 4828 - 4364 Grijpskerke www.admvanbeers.nl telefoon (0118) 59 48 28 -284364 - fax 59 32 11 Mariekerkseweg AS(0118) Grijpskerke www.admvanbeers.nl telefoon (0118) 59 28 28 - fax (0118) 59 32 11 www.admvanbeers.nl

Ramsburgerweg 3 4332 SG Middelburg tel 0118 - 65 00 64 Mob. 06 53 18 03 33 info@installatiebedrijfspruijt.nl

www.installatiebedrijfspruijt.nl

www.strandpaviljoenpantarhei.nl

Wielemaker | Ampèreweg 3 | Middelburg | 0118 - 65 65 65 | www.wielemaker.nl

Team voor taal Bedrijf Beter in Beeld Leer in een ééndaagse workshop fotografie hoe u met simpele technieken goeie foto's kunt maken van uw bedrijf.

Verslaggeving van bijeenkomsten en congressen Redactie en eindredactie voor tijdschriften en magazines

Haal meer uit uw fototoestel en kom beter in beeld!

Notuleerwerk voor bedrijven (van lokale ondernemer tot multinational) en overheid (van gemeente tot Rijk) Tekstcorrectie

175,00 euro per dag per deelnemer (één op één) 125,00 euro per dag per deelnemer (in groepsverband) inclusief lunch

info@miekewijnenfotografie.nl www.miekewijnenfotografie.nl

Team voor taal | Edwin en Ingrid Wendt Schoolstraat 2 | 3241 CT Middelharnis T. 06 - 46179897 | T. 06 - 21710415 E. info@teamvoortaal.nl

www.teamvoortaal.nl FYSIOTHERAPIE CENTRUM

DE TOL

Wij adviseren

www.fysiotherapiedetol.nl 0113-25 00 97 • 06-52 38 19 63 Gespecialiseerd in Fysiotherapie, Manuele therapie en Bedrijfsfysiotherapie

Baker Tilly Berk Goes Contactpersonen: Hans Bakker, Marcel Klootwijk en Rudi de Munck T (0113) 24 20 00

U kunt terecht voor:

• Lymfendrainage/oedeemtherapie

• Fysiotherapie

• Manuele therapie bij KISS/KIDD

• Sportfysiotherapie

• Sportmedische begeleiding

• Dry Needling

• Geriatrische fysiotherapie

• Sporttesten

• Echografie bewegingsapparaat

• Bedrijfsfysiotherapie

• Training/begeleiding

Praktijkadres: ‘s-Gravenpolderseweg 2b E: info@fysiotherapiedetol.nl www.bakertillyberk.nl

4462 CG GOES

An independent member of Baker Tilly International

T: 0113-25 00 97

W: www.fysiotherapiedetol.nl

Familiebedrijven index De Zeeuwse Verzekeringen

De Zeeuwse Verzekeringen (voorheen Algemene Zeeuwse), opgericht in 1939, is een echt Zeeuws bedrijf wat betreft locatie, historie en werkwijze. Vanuit het karakteristieke kantoor aan de Houtkaai bieden we sinds 1940 via deskundige, onafhankelijke adviseurs verzekeringen voor bedrijven en particulieren in Zeeland.

Na 75 jaar zijn we niet meer weg te denken uit het Zeeuwse bedrijvenlandschap, mede omdat we letterlijk dichtbij de klant staan. Daar zijn we trots op want meedenken in persoonlijke verzekeringsoplossingen staat vanaf de oprichting centraal. De Zeeuwse is onderdeel van De Goudse, een familiebedrijf in hart en nieren. Opgericht in 1924 door Geert Bouwmeester en nog steeds in bezit van dezelfde familie Bouwmeester. De Zeeuwse viert dit jaar haar 75 jarige jubileum.

Panta Rhei

Installatiebedrijf Spruijt

Drie generaties Spruijt zijn werkzaam geweest in de verwarmingsbranche. Martin Spruijt kreeg het vak met de paplepel ingegoten. Hij runt het bedrijf met veel plezier en geeft leiding aan een groep vakkundige monteurs en installateurs.

Als familiebedrijf staat Installatiebedrijf Spruijt voor betrouwbaarheid en zekerheid. Om op de hoogte te blijven van de technische ontwikkelingen binnen hun vakgebied, volgt personeel regelmatig cursussen. Ze zijn aangesloten bij meerdere brancheorganisaties en stichtingen zoals Uneto-VNI, en werken met kwaliteitsmateriaal van Nefit.

MEGABed b.v.

In 1991 begon Chris Hanraads in de Walstraat te Vlissingen “C&C HouseStyle”. Toen nog als woninginrichter met tapijt, bedden en gordijnen. Dit bleek echter al snel te klein, en verhuisden de activiteiten naar Oost-Souburg. In 2000 kwam zijn vrouw Eveline en zoon Ralph in het bedrijf, tevens veranderde de naam in MEGAbed.

Ondertussen zijn er acht personeelsleden actief in de vestigingen te Oost-Souburg, Kapelle en Heinkenszand.

HANSE STAALBOUW Strandpaviljoen Panta Rhei is gevestigd op één van de mooiste punten van Zeeland. In 1996 heeft Willem-Jan Buijs het strandpaviljoen van zijn ouders overgenomen en heeft hij het paviljoen laten transformeren van een gezellige kleinschalige strandtent met zo’n vier personeelsleden, tot een unieke grote nieuwbouw met zo’n 40 personeelsleden. De ontspannen werksfeer, uitzonderlijke uitzichten, live muziek en gastvrijheid zijn door de jaren heen nog steeds de perfecte formule voor het genieten aan zee!

20

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

In de eerste advertentie bij het ontstaan van ons bedrijf is het toenmalige bedrijfspand afgebeeld. In alle jaren vanaf het ontstaan in 1907 is er veel veranderd en heeft het bedrijf zich in 1996 verplaatst naar Nieuwerkerk. Op deze locatie is al 5x een uitbreiding gerealiseerd en is het oppervlak vanaf 1996 gegroeid van 2500 naar 7000 m². De laatste uitbreiding betrof aan het kantoor, waarbij een moderne, hedendaagse uitstraling is gecreëerd.

index Administratiekantoor Van Beers BV opgericht in 1985, is sinds jaar en dag vanuit Grijpskerke nauw betrokken bij haar klantenkring die varieert van eenmanszaken tot grote ondernemingen. Als familiebedrijf werken we vooral voor en met andere familiebedrijven. We ondersteunen u met uw interne organisatie en verzorgen eventueel alle bijkomende formaliteiten, zoals de boekhouding, personeelszaken, financiering en belastingzaken. Van Beers is ook internationaal actief en verzorgt tevens de administratie van particulieren.

Elektromotoren Bracke

Wat in 1967 begon als hobby in een klein schuurtje is in 45 jaar tijd uitgegroeid tot een bedrijf wat is gespecialiseerd in Elektromechanisch Onderhoud en Industriële Automatisering. Innovatief, Betrokken, Ontzorgend en Flexibel zijn daarbij al die jaren al de kernwoorden.

Op maandag 17 september bestaat Elektromotoren Bracke officieel 45 jaar en groeit nog altijd. Elektromotoren Bracke BV telt momenteel 28 medewerkers en heeft vestigingen in Clinge en in het Belgische Sint Gillis Waas.

Koch Adviesgroep

Begin 1994 begon Frans Koch het gelijknamige Raadgevend Ingenieursbureau, gericht op bouw- en civieltechnische projecten.

Na gestage groei van projecten werd in 2000 de dochteronderneming ALLANT ARCHITECTEN B.V. opgericht en in 2006 KOCH Projectmanagement. Sinds de komst van zoon Mathé, richt het bedrijf zich meer op de nieuwe economie met een afdeling product- en procesontwikkeling, simulatie van logistieke processen en duurzame energieopwekking. Koch Adviesgroep is klaar voor de toekomst en biedt haar opdrachtgevers ook in de komende decennia onafhankelijke, inventieve en professionele meerwaarde.

Van F Tours

In 1929 stonden de broers Adriaan en Matthijs van Fraassen aan de wieg van het bedrijf. Bram en Adri namen het stokje over en inmiddels heeft ook de derde generatie zijn hart verpand aan busreizen.

Sinds september 2009 mogen we de familienaam niet meer als bedrijfsnaam gebruiken maar dat heeft ons er niet van weerhouden om met alle ervaring, service en de klantvriendelijkheid dat een tachtigjarig familiebedrijf u heeft te bieden, door te gaan.

Van Houte Projectinrichting

Huidige eigenaar is Erik van Houte, die het ondernemerschap overnam van zijn vader en opa.

Van Houte richt scholen, zorginstellingen, kantoren en horecagelegenheden in. Alles in één hand; van ontwerp tot uitvoering. Het bedrijf is opgericht in 1953 in Scherpenisse, toen nog als meubelzaak. Erik nam het stokje over in 2005. Hij is inmiddels de derde generatie Van Houte in het bedrijf en het afzetgebied groeit iedere dag. Sinds 2008 maakte Van Houte zijn doorstart als projectinrichter en zit het bedrijf in de lift. Erik: “Door in ontwerp net iets af te wijken in materiaal en vorm, wordt de inrichting net iets spannender”.

paree b.v.

In 1930 richtte dhr. Parée senior in ’s-Heerenhoek een elektrotechnisch bedrijf op dat installaties aanlegde bij particulieren en beginnende bedrijven. Medio jaren ’60 en ’70 richtte Paree B.V. zich steeds meer op industrie en dienstverlening. Begin jaren ’80 besloot Paree B.V. zich verder te specialiseren op het terrein van Industriële Automatisering en zette daarnaast een afdeling Telecom op. In de jaren ’90 werd de dienstverlening verder uitgebreid met het ontwerpen en realiseren van datanetwerken en beveiligingsinstallaties. Inmiddels is Paree B.V. uitgegroeid tot een bedrijf met circa 145 vaste werknemers.

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

21

Schipper Groep

Oog voor mensen achter bedrijfsopvolging Tekst caroline houmes fotografie marijana pajovic

Een succesvolle bedrijfsopvolging vergt een breed kennisgebied. Schipper, met 13 vestigingen in Zuidwest-Nederland waarvan 5 in Zeeland, biedt deze kennis. Daarmee kan zowel de (familie) ondernemer als diens opvolger zijn voordeel doen. Waar vaak alleen gekeken wordt naar de cijfers, leggen de adviseurs van Schipper de focus op het totale overnameproces. Daarbij hebben zij nadrukkelijk oog voor de mensen om wie het draait; de direct betrokkenen, hun partners, broers en zussen maar ook de medewerkers.

De Schipper Groep is een full-service dienstverlener voor het mkb; van jaarcijfers tot personeelsadvies, van pensioenen tot bedrijfsopvolging. In de loop van het 75-jarig bestaan is Schipper sterk gegroeid. Inmiddels heeft de organisatie 13 vestigingen in Zuid-Holland, Brabant en Zeeland. Daarmee behoort de groep tot de 20 grootste accountantsorganisaties van Nederland. “Onze kracht is dat wij vanuit verschillende disciplines zowel de ‘technische’ kant van een onderneming kunnen verzorgen als de procesmatige. Of anders gezegd; we beheersen de kennis van accountancy, belastingen en pensioenen maar hebben ook specialisten in huis met kennis van de processen op het gebied van personeel en organisatie”, vertelt Marc Polderdijk, die als registeraccountant regelmatig met bedrijfsovernames te maken heeft. “Bijkomend voordeel voor de ondernemer is dat alle kennis en expertise op één adres voorhanden is. En op één adres blijft. Zeker bij familiebedrijven, waar privé en zakelijk sterk met elkaar vervlochten zijn, is dat een prettige en vertrouwenwekkende gedachte.”

Snel schakelen

Marc kan binnen Schipper makkelijk en snel schakelen met zijn collega’s, die op hun manier ook kennis van zaken hebben. Zo geeft Jan Rutjes als belastingadviseur regelmatig advies bij overnametrajecten en speelt Edith Verhoef als organisatieadviseur een belangrijke rol bij de begeleiding van het overnameproces.

“Besluiten om je bedrijf over te dragen, is vaak lastig en een proces van jaren. De overname uiteindelijk vormgeven, vergt veel meer dan wat ‘eenvoudige’ rekensommetjes. Het is noodzakelijk dat de

22

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

ondernemer zijn voornemen bespreekt binnen de familie en dat alle betrokkenen daarbij eerlijk zijn over wensen en verwachtingen. De ondernemer kampt daarbij met een ‘zorgplicht’ voor verschillende partijen, zijn kind(eren), de medewerkers maar ook het bedrijf zelf.

Ik begeleid ondernemers om deze zaken helder te krijgen, daar goede gesprekken over te voeren en bewuste keuzes in te maken”, vertelt Edith Verhoef.

Continuïteit van het bedrijf

“De overdracht van een familiebedrijf gaat niet altijd over geld verdienen. Voor familieondernemers is het vooral de continuïteit van het bedrijf die telt”, verduidelijkt Jan Rutjes. Hij wijst daarbij op het verschil met ‘gewone overnames’. “In het geval van bedrijfsoverdracht van een familiebedrijf, blijft te allen tijde de ouder-kind relatie bestaan. Hoe zakelijk je de overdracht ook probeert te benaderen, die band blijft. Waar, bij een reguliere overdracht, de betrokkenheid met het bedrijf wegvalt zodra de overnamefee is overgemaakt, blijft die bij een familiebedrijf bestaan.

Al was het maar vanwege een financiering of omdat de familienaam aan het bedrijf verbonden is. Dat zijn allemaal zaken waarvan het goed is om over na te denken en binnen de familie over te praten.”

Marc benadrukt daarbij dat de emoties en ambities van de ondernemer en zijn opvolger helder moeten zijn. Wat willen zij, en hoe? De technische uitwerking vloeit daar vervolgens uit voort.

Marc Polderdijk, Edith Verhoef en Jan Rutjes

bedrijfsprofiel

Cursus Bedrijfsopvolging Ondernemen is een apart en uitdagend vak. Moderne ondernemers moeten ‘van vele markten thuis’ zijn. De cursus Bedrijfsopvolging maakt ondernemers in spé bewust van hun rol. De cursus biedt handvatten om enkele essentiële ondernemersvaardigheden te ontwikkelen en te integreren in de praktijk van alle dag.

Bovendien wordt iedere deelnemer, indien gewenst, op een persoonlijke manier gecoacht door een ervaren coach.

“Stokt het proces tussen ondernemer en opvolger, dan helpt Edith, als onafhankelijke buitenstaander, dit gesprek weer op gang. Zo leveren we, ieder op onze eigen manier, een rol binnen het overnameproces. Dat hoeft niet kostbaar te zijn. Een paar gesprekken zijn soms al voldoende. Dat staat in geen verhouding tot het belang van de continuïteit van het bedrijf en de toekomst van de kinderen.”

Sparren met andere bedrijfsopvolgers

Omdat het ook voor bedrijfsopvolgers raadzaam is om zich goed voor te bereiden op een mogelijke bedrijfsovername, organiseert Schipper periodiek de cursus Bedrijfsopvolging. “Tijdens deze cursus komen potentiële bedrijfsopvolgers in aanraking met tal van aspecten die met ondernemen en leidinggeven te maken hebben.

Maar misschien zit de belangrijkste meerwaarde wel in het contact met andere beoogde opvolgers”, legt Edith uit. “Weten dat zij tegen dezelfde problemen aanlopen en met vergelijkbare vragen zitten, biedt de kans om van en met elkaar te leren.” ■

Schipper Groep Schermerhornstraat 2 4463 XD Goes T. 0113 23 94 00 F. 0113 23 09 30 E. info@SchipperGroep.nl I. www.SchipperGroep.nl

De cursus die Schipper in eigen huis ontwikkeld heeft, bestaat uit 6 modules: ● Introductie bedrijfopvolging ● Ondernemen ● De dynamiek van een familiebedrijf ● Communicatie, conflicten en personeelsgesprekken ● Financiën ● Ondernemerschap en leidinggeven “Door de open sfeer, zowel met de trainer als met de cursisten onderling, ondervond ik per module wat bedrijfsopvolging inhoudt; in het algemeen maar ook in de persoonlijke situatie, die natuurlijk voor iedereen anders is.”

Pieter Corstanje, Transportbedrijf JOKA b.v., ’s-Heer Arendskerke “De cursus sneed veel verschillende onderwerpen aan en was erg leerzaam. Daarnaast was het erg leuk om collega-ondernemers te ontmoeten.”

Hermen Bouman, Woonboulevard Poortvliet XXL, Poortvliet Interesse?

Stuur een mail naar jdesmidt@schippergroep.nl.

Kijk voor meer informatie op: www.SchipperGroep.nl/bedrijfsopvolging

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

23

bedrijfsprofiel

bedrijfsprofiel

MCZ Schakel naar Werk

DINS Safety Trainingen en NHI Opleidingen Kwaliteit en maatwerk

Een werknemer die wegens ziekte of boventalligheid het bedrijf moet verlaten, betekent een hoop verplichtingen en hoofdbrekens voor zijn werkgever. MCZ (MobiliteitsCentrum Zeeland) kan in die gevallen veel zorgen uit handen nemen.

Twee bedrijven opererend vanuit 1 locatie met ieder hun eigen unieke kenmerken. De twee opleiders betrokken samen een pand en de uitstraling werd versterkt door een ander logo en een nieuwe website voor DINS. Hun missie: inspelen op veranderingen in de markt.

15 jaar ervaring

Veiligheidsbewustzijn

MCZ beschikt over bijna 15 jaar ervaring op het gebied van arbeidsdeskundig advies en re-integratie en denkt mee over de beste oplossing. Als een werknemer geen aangepast werk binnen hetzelfde bedrijf kan doen, begeleidt MCZ hem of haar naar een andere werkgever. “Het liefst met zo min mogelijk loonverlies”, zegt Alexander Geyssens van MCZ. Ook bij reorganisaties staat MCZ klaar om boventallige werknemers aan een nieuwe baan te helpen.

Duurzame inzetbaarheid

Sinds kort biedt MCZ een nieuwe vorm van dienstverlening. “Als een bedrijf te maken krijgt met wijzigende omstandigheden, bijvoorbeeld een veranderende vraag uit de markt, de uitstroom van oudere werknemers of een werknemer die vastzit in zijn loopbaan, denken we in een vroeg stadium mee over duurzame inzetbaarheid van personeel.”

Oplossing op maat

MCZ werkt in Zuidwest Nederland in opdracht van het UWV, verzekeraars, arbodiensten en werkgevers. “MCZ is een relatief kleine organisatie waardoor onze lijnen kort zijn en het contact snel is gemaakt. We zijn daardoor flexibel inzetbaar.” MCZ beschikt bovendien over een groot netwerk. “Hierdoor is het vaak mogelijk om werknemers in dezelfde regio te herplaatsen. Wij verdiepen ons in onze klanten, om een oplossing op maat te kunnen bieden.” ■

MCZ - Schakel naar Werk Herengracht 9 4531 GM Terneuzen T. 0115-615671 E. info@mcz.nu I. www.mcz.nu

24

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

“Bij veel bedrijven voldoet al het personeel aan alle opleidingseisen.

Maar een certificaat zegt niets over de dagelijkse praktijk,” vertelt directeur Peter Kramer. “Een cultuurverandering bij het personeel voor elkaar krijgen, daar ligt de uitdaging voor de toekomst. Want als een heftruckchauffeur z’n gordel niet omdoet, is een ongeluk al snel fataal. Gewoontes op de werkvloer veranderen en machogedrag doorbreken, daar valt nog een wereld te winnen.” DINS heeft daarom onlangs de 2-daagse opleiding ‘veiligheidsbewustzijn’ gelanceerd.

Investeren in kwaliteit

“Het gaat bij DINS om de training, niet om het papiertje.

Meerwaarde creëren bij het personeel, zodat de werkgever echt profijt van zijn investering heeft, bijvoorbeeld omdat de inwerkperiode wordt verkort. De groepen zijn bij ons daarom niet groot. Zo krijgt de cursist een grondige praktijktraining die ook nog op maat kan worden afgestemd op het bedrijf.”

Investering

Ook bij NHI staat kwaliteit voorop. “We hebben onlangs geïnvesteerd in nieuwe laptops en software. Zo kunnen we makkelijker ‘in house’ trainingen verzorgen bij bedrijven. Of op basisscholen, waar we typecursussen geven met een attractieve game.

Die laptops maken ons ook flexibeler, want we geven niet alleen trainingen in Zeeland, maar ook in de Randstad.” ■

DINS Safety Trainingen (0115-630188) NHI Opleidingen (0115-613387) Industrieweg 18a 4538 AH Terneuzen I. www.dinsopleidingen.nl www.nhi.nl

Personeel, opleiding & advies

Voorkomen beter dan genezen

Probeer uitval voor te zijn Tekst edwin wendt fotografie Mary remijnse

Een gezonde werknemer is productiever dan een collega die elke dag met een bezwaard gemoed naar het werk gaat. Preventie is voor een bedrijf goedkoper dan wachten tot één of meer werknemers ziek thuis zitten. Zeeland Business portretteert twee bedrijven die zich inzetten voor het welzijn van bedrijfspersoneel.

“Een automonteur kan na één blik onder de motorkap zien wat er niet goed functioneert in de motor,” zegt Andrea Sanna. “Ik probeer een automonteur voor het hoofd te zijn,” aldus de in Middelburg gevestigde ‘stresscounceller’. “Zoals we onze auto om de drie à vier maanden laten controleren, zou ook een regelmatige checkup van de geest nuttig zijn.”

De Middelburgse behandelt al langere tijd particulieren met geestelijke problemen,

maar richt zich met haar onderneming sinds enkele maanden ook op bedrijven. “Als je een conflict met een collega hebt en dat wordt niet opgelost, neem je dat mee naar huis. Je wordt gespannen, krijgt rug- en nekklachten, je slaapt minder en je immuunsysteem wordt aangetast,” schetst Sanna een mogelijk scenario. “Het eerste de beste virus velt je en je ligt ziek thuis. Dan heb je officieel misschien een hernia, maar terwijl jij thuis revalideert zijn de problemen met die collega nog niet opgelost.”

Marco Tolhoek

Sanna: “Bij iemand die perfectionistisch is ingesteld -op zich een goede eigenschapvraag ik: hoeveel ballen houd jij in de lucht en hoe ga je met die druk om? Anders dan bij particuliere consulten is mijn aanpak bij bedrijven altijd bedrijfsgericht.”

Dat geldt ook voor Fysiotherapie De Tol uit Goes, dat ook zowel de particuliere als de zakelijke markt bedient. “In eerste instantie richten wij ons bij een bedrijf op de vraagstelling vanuit die onderneming,”zegt Marco Tolhoek. “Dit kan een individueel probleem zijn met een medewerker, maar ook zaken die op afdelingsniveau of zelfs voor de gehele onderneming spelen. Denk aan individueel werkplekonderzoek tot een analyse van een productielijn waar frequent personeelsuitval is of het instellen van werkplekken. Krijgen wij toestemming van de klant, dan kunnen wij gegevens verzamelen voor onze analyse en

aanbevelingen, ondermeer via fysiek onderzoek op de werkplek en eventueel te gebruiken vragenlijsten voor de verschillende lagen van de onderneming.

Wij rapporteren onze onderzoeksresultaten aan onze klant die dan zelf beslist of er ruimte is voor nadere actie.”

In veel gevallen wordt De Tol nu uitgenodigd op het moment dat er in een bedrijf al medewerkers met fysieke problemen zijn of dat er signalen zijn dat dat bijna zo is. “Onze boodschap is dat het verstandig is als een bedrijf dat moment probeert voor te zijn.”

De probleemstelling en de hieruit voortkomende aanbevelingen door De Tol zijn in alle gevallen maatwerk, verzekert Marco Tolhoek. “Elke onderneming vraagt uiteindelijk een andere manier van werken.”

De preventieve aanpak -het analyseren van de werkplek en het oplossen van fysieke knelpunten in de werkbelasting- kost in de regel minder tijd dan het bijstaan van een uitgeschakelde medewerker in diens revalidatie en is dus ook goedkoper.

Bovendien is het voor de medewerker beter als die een kwaal kan voorkomen dan dat die daarvan moet herstellen. “Uiteindelijk gaat het om het welzijn van de medewerkers.”” ■

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

25

T: 0113-25 00 97

Vul hiero calamiteit Naam

Tel. (mobi

jobcoaching • re-integratie arbeidsdeskundig advies specialisme: werken met autisme 06 - 33 58 74 07 • info@reanderadvies.nl Wilhelminastraat 41 • 4564 AD Sint Jansteen

UTOSERVICE UTOSERVICE

Belangrijk

GGD .......

Gemeent

Spijkerbro Reander A Voor al uw Huisartse

UTOSERVICE UTOSERVICE Onderhoud, Onderhoud, reparatie en verkoop reparatie en verkoop Onderhoud, van alle merken auto’s Onderhoud, van alle merken auto’s reparatie en verkoop enen campers. reparatie verkoop en campers. van alle merken auto’s van alle merken en auto’s campers. en campers.

Voltaweg 33 • 4338 PS Middelburg Voltaweg 33 • 4338 PS Middelburg Gerbrandystraat 4 Voltaweg • 4384 NH 33 • 4Vlissingen 4338 PS Middelburg Gerbrandystraat • 4384 NH Vlissingen

Gerbrandystraat 4 • 4384 NH Vlissingen www.autoservicevanliere.nl

www.autoservicevanliere.nl Voltaweg 33 • 4338 PS Middelburg www.autoservicevanliere.nl Gerbrandystraat 4 • 4384 NH Vlissingen

www.autoservicevanliere.nl

Cursus Bedrijfsopvolging

Politie, br Politie alg Meld Mis

EPDM kunststof dakbedekking Bitumineuze dakbedekking Isolatiematerialen Dakbeschot en boeiboorden Zonnepanelen Dakshingles en zinken goten Zandweg 13 • 4416 NA Kruiningen T. (0113) 38 28 31 • M. 06 - 24 66 58 58 E. info@midasdaktechniek.nl W. www.midasdaktechniek.nl

Advies en Alcohol inf ANWB-Ala Blokkeren Drugs en r EHBO Ned Halt Nede Inspectied Kindertele Landelijk m Politie Info Schadefon Sensoor Te Slachtoffe Steunpunt Stichting K Storing Ga Verkeerssl Voor vrage

De adviseur naast de bedrijfsopvolgerDe calamiteitenka

Een bedrijfsoverdracht is nooit eenvoudig. Daar weten wij alles van. Met ruim 75 jaar ervaring op zak begrijpen wij dat de focus nooit alleen op de cijfers ligt. Ook de menselijke kant verdient alle aandacht. Daarom begeleiden wij overnames met financieel- én organisatieadvies en ontwikkelden wij speciaal voor bedrijfsopvolgers een cursus. Deze nieuwe cursus Bedrijfsopvolging start binnenkort.

De Vluchtheuvel

Als u zich aanmeldt voor 1 augustus, bieden Christelijke psychosociale hulpverlening wij u een gratis consult aan van twee uur.

Dit geeft inzicht in de belangrijkste aandachtspunten voor uw opvolging.

Hulp bij huwelijksproblemen

Aanmelden kan via jdesmidt@schippergroep.nl.Opvoedingsvragen Voor meer informatie over bedrijfsopvolging: Seksueel misbruik Eenzaamheid www.SchipperGroep.nl/bedrijfsopvolging Psychische problemen

Depressieve klachten

Rouwverwerking

Identiteitsvragen Informatie: www.stichtingdevluchtheuvel.nl of (0113) 21 30 98 (tijdens kantooruren).

Uw Schipperkantoor >> Schermerhornstraat 2 >> 4463 XD Goes >> t 0113 23 94 00

Personeel, opleiding & advies

wet- en regelgeving complexer

Werken volgens de regels Tekst Caroline houmes fotografie jan bos

De flexibilisering van de arbeidsmarkt zet in hoog tempo door. Het aantal mensen met een tijdelijke arbeidsovereenkomst groeit snel. Vooral jongeren werken veelal op basis van flexmodellen. Met de wet Werk en Zekerheid en de eerste ABU CAO voor Uitzendkrachten zijn nieuwe normen neergezet voor hoe het bedrijfsleven en de maatschappij hiermee moeten omgaan.

Joyce Krijger, vestigingsmanager bij Adecco in Goes zet een aantal veranderingen op een rijtje. “Met het oog op verdergaande flexibilisering wil het kabinet de flexwetgeving aanpassen. Het wetsvoorstel Werk en Zekerheid is door de Tweede Kamer aangenomen en de verwachting is dat ook de Eerste Kamer akkoord gaat. In dat geval wordt de nieuwe wet gefaseerd ingevoerd”.

Proeftijd

Voor het opnemen van een proeftijd geldt momenteel geen minimumduur van de arbeidsovereenkomst. Dit gaat na 1 juli naar verwachting veranderen. Het is dan niet langer toegestaan om in een arbeidsovereenkomst van 6 maanden of korter een proeftijd op te nemen. “Bij arbeidsovereenkomsten van langer dan 6 maanden maar korter dan 2 jaar, mag de proeftijd maximaal 1 maand bedragen. Bij arbeidsovereenkomsten langer dan 2 jaar mogen werkgevers een proeftijd opnemen van 2 maanden”, vertelt Joyce. Zij wijst er daarbij op dat voor arbeidsovereenkomsten die voor 1 juli zijn aangegaan, nog het ‘oude’ regime geldt.

Ketenregeling wijzigt

Ook de Ketenregeling verandert. Weliswaar pas per 1 juli 2015 maar het verlengen van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd rond 1 juli 2014 kan gevolgen hebben in

2015. “Nu nog mogen er 3 arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd worden aangegaan in maximaal 3 jaar.

Straks is het nog steeds toegestaan om 3 arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd aan te gaan echter de periode waarin dit kan, wordt beperkt tot maximaal 2 jaar”, aldus Joyce, die daarbij direct aangeeft dat er voor jongeren afwijkende afspraken gelden en dat ook in cao-verband mag worden afgeweken.

werkontbijt, waarvoor belangstellenden zich nu al kunnen inschrijven. Hier worden werkgevers geïnformeerd over alle wijzigingen en de consequenties daarvan voor hun organisatie. “Adecco streeft ernaar om een kennispartner te zijn. Om die reden geven wij ook periodiek HR Updates met actuele en relevante wet- en regelgeving.” ■

Nieuwe Ziektewet

Nog één aanpassing verdient volgens Joyce de aandacht en dat is de nieuwe Ziektewet.

Waar tot voor kort de ziektekosten van tijdelijke arbeidskrachten konden worden afgewenteld op het UWV, zijn werkgevers nu zelf verantwoordelijk. Dit betekent dat werkgevers met tijdelijke medewerkers, geconfronteerd kunnen worden met aanzienlijke risico’s. “Inlenen via een bonafide uitzendorganisatie kan dan interessant zijn. Immers dan is niet de inlener maar de uitzender verantwoordelijk voor de kosten.”

Informatief werkontbijt

Joyce ziet dat de complexiteit van de weten regelgeving toeneemt. Werkgevers moeten van steeds meer zaken op de hoogte zijn vanwege de grote kostenrisico’s. Om die reden organiseert Adecco op 16 september 2014 een informatief ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

27

Zakelijk inzicht

Juist nu investeren in medewerkers Tekst LIESBET MALLEKOOTE fotografie marijana pajovic, jan bos

1. In tijden van crisis is investeren in werknemers minder belangrijk Peter Kramer: Juist in crisistijd is het belangrijk om in je mensen te investeren, om je te onderscheiden van je concurrenten. Goed opgeleid personeel heeft meer inzicht en werkt efficiĂŤnter.

Dat kan je voordeel opleveren en wellicht kun je zelfs met minder personeel toe.

Werkgevers kijken vaak alleen naar de kosten van een opleiding, daarvan staat de prijs vast. Je ziet niet direct wat het oplevert. Maar uit onderzoek blijkt dat elke euro die je investeert in je personeel, 7 euro oplevert.

Shirley van Hove: Investeren in personeel kan ook zonder hoge kosten.

Als bedrijven onder druk staan, staan de Peter Kramer

werknemers ook onder druk. Een derde van het ziekteverzuim wordt veroorzaakt door stress-gerelateerde klachten. Als werkgever is het belangrijk om te zorgen dat je werknemers regelmatig pauzes nemen, niet chronisch overwerken en geen onrealistische doelen hoeven te halen. En zorg ervoor dat je personeel zich betrokken voelt bij het bedrijf. Dat kost geen geld, maar levert wel veel op.

Alexander Geyssens: De beste werkgevers blijven in hun personeel investeren. Medewerkers zijn het kapitaal van de onderneming. Als je niet in je personeel investeert, loop je de kans dat ze vertrekken.

Co van Reijen: Aan elke crisis komt ooit een einde en als je als bedrijf goed uit de startblokken wilt komen, moet je personeel goed opgeleid zijn. Op het moment dat je orderportefeuille weer goed gevuld is, is er geen tijd voor bijscholing. Beter gebruik je nu de tijd dat het wat minder gaat, om het kennisniveau van je personeel op peil te houden.

2. Vooral laagopgeleide jongeren en jongeren met een beperking vinden in deze tijd moeilijk werk Van Hove: Het werk aan de onderkant van de arbeidsmarkt wordt steeds ingewikkelder. Met name laagopgeleide jongeren en jongeren met een beperking zijn daar de dupe van. Deze jongeren zijn vaak goed in ĂŠĂŠn taak. Werkgevers zouden meer kunnen doen aan jobcarving: simpele dagelijkse taken laten

28

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

Shirley van Hove

uitvoeren door mensen met een beperking. Daardoor hebben hoger opgeleide werknemers meer tijd voor hun eigenlijke werk. Mensen met een vastgestelde beperking kunnen worden ingewerkt door een job-coach, die zowel de werknemer als de werkgever kan ondersteunen.

Kramer: Laaggeschoolden en mensen met een beperking worden verdrongen door mensen uit het buitenland die slimmer en gezonder zijn en toch voor een laag loon willen werken. Ik pleit er niet voor om buitenlanders te weren, maar wel om het niveau van laaggeschoolden te verbeteren. Veel opleiders mikken vooral op het hogere segment. Zelf ben ik betrokken bij een initiatief dat zich juist richt op die onderkant: typvaardigheden, telefoontraining, dat soort dingen. Het is te makkelijk om werkgevers met subsidies te verleiden om deze mensen een kans te geven. Beter kun je geld steken in hun ontwikkeling.

Personeel, opleiding & advies

Goed personeelsbeleid in crisistijd. Shirley van Hove van Reander, Alexander Geyssens van Mobiliteits Centrum Zeeland, Peter Kramer van Dins Opleidingen en Co van Reijen van Helix Training&Consult reageren op vier actuele stellingen.

Alexander Geyssens

moet inzetten op de flexibiliteit van mensen en ze moet voorbereiden op een leven lang leren.

3. Dit is niet het moment voor reintegratietrajecten Geyssens: Gek genoeg zie ik dat in tijden van crisis het ziekteverzuim daalt.

Mensen zijn bang om hun baan te verliezen. Daardoor zijn er ook minder reintegratietrajecten. De mensen die zich wel ziek melden, zijn vaak de ernstigste gevallen en zijn het lastigst te herplaatsen.

Bedrijven kiezen vaker voor de makkelijke weg. In plaats van een langdurig en duur re-integratietraject kiezen ze voor afscheid nemen met een afkoopsom.

Geyssens: Het zou mooi zijn als werkgevers verplicht een bepaald aantal mensen met een beperking zouden aannemen. Daar was sprake van, maar dat is in het laatste regeerakkoord uitgeruild.

Een gemiste kans. Als je goed kijkt naar productieprocessen, dan zijn er best kansen voor mensen met een beperking.

Werkgevers zouden moeten durven om takenpakketten op te knippen.

Van Reijen: We doen in Nederland steeds minder laaggeschoold werk. Het blijft daarom belangrijk om jongeren een zo goed mogelijke startkwalificatie te laten behalen, anders maken ze geen kans. De wereld verandert snel, we leiden jongeren op voor functies die straks niet meer bestaan, terwijl er over tien jaar functies zijn waar we nu nog geen weet van hebben. Ik denk dat het onderwijs vooral

verplichte Arbo-trainingen, zolang mogelijk uitgesteld. Ook op het gebied van persoonlijke ontwikkeling gebeurt er weinig. Heel voorzichtig zit er weer wat beweging in. Ik merk het vooral aan de bouwsector: daar zijn ze nu al bezig om slagvaardig te zijn op het moment dat het weer aantrekt.

Van Reijen: Mensen die nu niet bij de arbeidsmarkt zijn betrokken, moeten straks weer meedoen. Die hebben in de tussentijd een achterstand opgelopen en zullen heel snel moeten worden bijgeschoold. Maar ook het huidige personeel moet zich blijven aanpassen aan steeds weer andere eisen. Als de economie straks echt weer booming wordt, zal er voor scholing nauwelijks tijd meer zijn.” ■

Van Hove: Mensen die tijdens ziekte niet kunnen re-integreren bij hun eigen bedrijf, zijn op dit moment moeilijk bij een andere werkgever te plaatsen. Dat is vaak heel lastig. Mensen die in de WIA of WAjong terechtkomen zijn dan weer makkelijker te re-integreren door stimulerende regelingen als de zogenaamde no risk–polis, waarbij de ziektekosten door het UWV worden vergoed, de mobiliteitsbonus en de mogelijkheid van proefplaatsing. Zo kunnen werkgevers ze makkelijker een kans geven.

4. Een aantrekkende economie betekent meer vraag naar job-coaching, begeleiding en training.

Kramer: Het is een natuurlijke reactie: in mindere tijden worden trainingen, ook de

Co van Reijen

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

29

Zaterdag 28 juni 15.30 – 17.00 uur: Zakelijke toptennisclinic met internationale (ex)tennisspelers 17.00 – 18.00 uur: Openings VIP-dag en officiële opening door de commissaris van de Koning dhr. Polman en de burgemeester van Middelburg dhr. Bergmann Zaterdag 28 juni 18.00 – 19.00 uur: Aanvang openingsbusinessdiner met Zeeuwse streekproducten 15.30 uur::Zakelijke metininternationale (ex)tennisspelers 19.00 –– 17.00 22.30 uur Business toptennisclinic to businessavond het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck 17.00 – 18.00 uur: Openings VIP-dag en officiële opening door de commissaris van de Koning dhr. Polman en de burgemeester van Middelburg dhr. Bergmann 18.00 – 19.00 uur: Aanvang openingsbusinessdiner met Zeeuwse streekproducten Maandag 30 juni Organiseert Zeeland Business 19.00 –- 23.00 22.30 uur: uur :1e Business to Challenger businessavond in het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck 16.00 Driekleur Zeeland businessdag in het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck

Donderdag 3 juli

17.30 - 23.00 uur: Rotery bijeenkomst en netwerkavond Maandag 30 juni 16.00 - 23.00 Dinsdag 1 juliuur: 1e Driekleur Challenger Zeeland businessdag in het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck 17.30 23.00 uur: uur: Internationale Rotery bijeenkomst en netwerkavond 10.00 -- 17.00 bijeenkomst Study Support in de Van der Valk congreszaal 16.00 - 23.00 uur: 2e Driekleur Challenger Zeeland businessdag in het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck Dinsdag 1 juliuur: Businessbijeenkomst Fun in Business 17.00 - 23.00 10.00 - 17.00 uur: Internationale bijeenkomst Study Support in de Van der Valk congreszaal 16.00 - 23.00 uur: 2e Driekleur Challenger Zeeland businessdag in het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck Woensdag 2 juli 17.00 23.00 uur: ABN Businessbijeenkomst 13.00 - 16.00 uur: AMRO Kids Day Fun in Business 16.00 - 23.00 uur: 3e Driekleur Challenger Zeeland businessdag in het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck Woensdag 2 juli 18.00 - 23.00 uur: Netwerkbijeenkomst Ronde Tafel in de Van der Valk congreszaal 13.00 - 16.00 uur: ABN AMRO Kids Day 16.00 - 23.00 uur: 3e Driekleur Challenger Zeeland businessdag in het Stoffels Bleijenberg Viptopdeck 18.00 - 23.00 uur: Netwerkbijeenkomst Ronde Tafel in de Van der Valk congreszaal

Middelburg, 28 juni t/m 6 juli 2014

www.DriekleurChallengerZeeland.nl

in de Van der Valk congreszaal een netwerkavond met als speciale gastspreker oud hockey-international Wieke Dijkstra die de overeenkomsten tussen topsport en ondernemen blootlegt.

Inschrijven is gratis via www.zeelandbusiness.nl

Challenger Zeeland special

Sander van Buren, Challenger Zeeland

Driekleur Challenger Zeeland

Hét sport en business evenement

Tekst MARJOLIJN BERGMANN fotografie jan bos

Van 28 juni t/m 6 juli staat Middelburg in het teken van Driekleur Challenger Zeeland. Een internationaal tennistoernooi waaraan jaarlijks 125 internationale topspelers deelnemen uit 45 landen met een prijzenpot van $ 50.000 – een springplank naar de absolute wereldtop. Tijdens deze vijfde editie is Driekleur verzekeringen voor het eerst hoofdsponsor. ‘We zijn er trots op dat we onze naam kunnen verbinden aan een topsport-evenement van dit niveau in onze provincie!’

Organisator Sander van Buren heeft tijdens dit eerste jubileum weer veel nieuws te bieden. ‘Naast de nieuwe website en app met handige gadgets, hebben we op het toernooiterrein een congreszaal met Van der Valk Middelburg als gastheer. Hiermee spelen we in op de behoefte van de grote zakelijke businesspartners om ook overdag iets te kunnen organiseren tijdens de Challenger. Zo wordt er een medisch congres gehouden, is er een event met internationale sporters en ontvangt de ABN AMRO hier een groep private bankers.’

Side events

Om het voor bedrijven nog interessanter te maken, zijn er ook tal van side events.

‘Genodigden kunnen gaan golfen bij Burggolf of een paar uur zeilen op de Oosterschelde. Zo kunnen bedrijven de identiteit van Zeeland met hun zakelijke relaties delen en creëer je de perfecte combinatie van sport, business en netwerken.’

Zeeland Business kun je ook kennismaken met Driekleur Challenger Zeeland. Op donderdagavond 3 juli vindt de netwerkavond plaats in de congreszaal op het terrein van tennispark MLTC in Middelburg.

Maatschappelijk betrokken

‘Voor veel sponsoren is maatschappelijke betrokkenheid van het toernooi belangrijk’, vertelt Sander van Buren. ‘Hierbij spelen het rolstoeltennistoernooi en onze samenwerking met Arduin een grote rol.

Uiteraard gaat het ook om het versterken van contacten en het ontmoeten van nieuwe relaties. Maar de maatschappelijke component is toch een zwaarwegend argument. We krijgen bovendien vaak te horen dat tijdens de Challenger de

benadering heel laagdrempelig is – zowel sporters als de zakenrelaties vinden dat opvallend. Dat dragen onze partners en sponsoren ook uit en zorgt ervoor dat sport en business verbroedert.’

Trots op Zeeland

Gerry Huis in ’t Veld, directeur van hoofdsponsor Driekleur verzekeringen, beaamt dat: ‘We wilden dit toernooi in Zeeland ondersteunen en zijn er al vanaf het eerste uur als sponsor bij betrokken. We zijn als onafhankelijk intermediair diep geworteld in de Zeeuwse gemeenschap. Als hoofdsponsor willen we ook onze maatschappelijke verantwoordelijkheid invullen en vinden het daarom belangrijk dat zo’n topevenement in Zeeland gehouden kan worden.’ ■

Professionaliseren

De indeling van het terrein is dit jaar anders en door de samenwerking met het ROC, die met gastvrouwen de ontvangst verzorgt, is de uitstraling verder geprofessionaliseerd.

Ook is er een ‘glazen huis’ van waaruit de sportredactie van de PCZ verslag doet. Het hele toernooi is bovendien via een live stream op de site te volgen. Als lid van ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i e 2 0 1 4

31

Een jaar lang onbeperkt golfles Unlimited-Starter is dĂŠ manier om goed te leren golfen, maar ook al heerlijk te spelen.

Wekelijks kunt u golfles volgen, door u heel gemakkelijk online in te schrijven voor het thema dat u wilt oefenen.

Dit lidmaatschap is zo flexibel dat het altijd past in uw agenda.

Samen met uw pro werkt u samen op naar baanpermissie en uiteindelijk naar een handicap.

Een goede service in Zeeland.

Voor particulier en ondernemer.

De oplossing dichtbij.

Vraag uw adviseur naar onze producten of kijk op www.dezeeuwse.nl

bedrijfsprofiel

Elie Beveiliging Zeeuwse partner in veiligheid Ook Stichting Arduin ondersteunt het Challenger Tennistoernooi met 150 vrijwilligers in diverse onderdelen, waaronder de catering.

Stichting Arduin Seissingel 4 4333 GV Middelburg

Net als voorgaande jaren is de beveiliging tijdens het Challenger Zeeland Tennistoernooi in handen van Elie Beveiliging uit Goes.

Informatie: info@arduin.nl 0118 - 434500

www.arduin.nl

“Wij zijn vanaf het begin sponsor van het toernooi en verzorgen de beveiliging van het terrein en de VIP-tribunes”, vertelt Tom Elie. “’s Nachts bewaken onze medewerkers de spullen op het terrein en overdag zorgen we ervoor dat er niemand in het VIP-dorp komt die daar niet hoort. Ook als er gasten zijn die overlast veroorzaken, zullen we die rustig verwijderen zonder dat iemand daar last van heeft.”

Elie Beveiliging heeft zo’n 50 medewerkers en is werkzaam in Zeeland en Zuid-Holland. Het bedrijf doet de beveiliging van havens en bedrijventerreinen, surveillance, brand- en sluitrondes, alarmopvolging, objectbeveiliging en receptiediensten. “Daarnaast verzorgen we de beveiliging van een aantal evenementen en worden we ingezet bij bijzondere transporten en werkzaamheden aan hoogspanningsmasten.” De medewerkers van Elie Beveiliging zijn niet altijd opvallend aanwezig. “Op sommige evenementen is dat prettiger. Dan lopen onze mensen gewoon keurig in pak.”

Ria Joosten

Prof. Erik Scherder

John van Zweden

De nieuwe werelD Ook deelnemen aan Contacta.nl 2014?

Neem dan contact met ons op voor een passend voorstel: 0113 - 850 899 06 - 20 06 22 31 erik@lmgweb.nl

www.contacta.nl

> 350 standhouders > 23.500 bezoekers > 15.000 m2 beursvloer > Seminars en workshops > Bedrijven uit alle branches > Live radio- en televisieuitzendingen

Volg ons en stap in hét grootste zakelijke netwerk van Zuid-West Nederland en Vlaanderen.

Als een van de eerste beveiligingsbedrijven heeft Elie Beveiliging een convenant afgesloten met gemeente, politie, brandweer en de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen over de beveiliging van alle bedrijventerreinen in de gemeente Goes. Hierdoor beschikken deze terreinen over het Keurmerk Veilig Ondernemen. “Momenteel zijn we bezig met voorbereidingen om meer te werken met camerabeveiliging, als aanvulling en ter aansturing van de surveillance. Zo proberen we de boeven steeds een stap voor te zijn.” ■

Elie Beveiliging Albert Plesmanweg 17A 4462 GC Goes T. 0113 - 644 324 E. info@eliebeveiliging.nl I. www.eliebeveiliging.nl

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

33

Challenger Zeeland special

Arduin en Welzorg betrokken bij Driekleur Challenger Zeeland

Inclusie is gewoon mogelijk Tekst liesbet mallekoote

Driekleur Challenger Zeeland organiseert dit jaar voor de tweede keer het enige Nederlandse internationale outdoor rolstoeltennistoernooi. Dit is mede mogelijk door de samenwerking met cliënten van Arduin en met sponsor Welzorg, een landelijke specialist in advies, verkoop, service en verhuur van hulpmiddelen.

‘Wij merken dat sport leeft onder mensen met een beperking’, zegt Angelique Geijp van Welzorg. ‘Maar tegelijkertijd is er nog weinig bekend over de mogelijkheden van aangepast sporten.’

Daarom hoopt Geijp op een goede bezetting en veel belangstelling voor het rolstoeltennistoernooi. ‘Onder de nieuwe wetgeving rondom de zorg ligt de nadruk op zelfredzaamheid. Daarvoor is het belangrijk dat mensen met een beperking actief blijven. Sport kan daaraan bijdragen.’

Geijp hoopt vooral ouderen te bereiken.

‘Jongeren zijn meestal wel gewend om te sporten, maar met name oudere mensen met een beperking niet. Die hopen we te bereiken via de revalidatiecentra, ergotherapeuten en door huis aan huis folders te verspreiden. En we willen nadrukkelijk kinderen erbij betrekken, om te laten zien dat ze nog heel veel wel kunnen, ondanks hun beperking.’

Naast het rolstoel-tennistoernooi organiseert Welzorg een seminar over de nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Deze dag is bedoeld voor gemeenten, zorgverzekeraars en andere belangstellenden. ‘Die gaan ten slotte over de vergoedingen. We willen ook bij die organisaties laten doordringen dat het van belang is dat mensen met een beperking in beweging komen. Zo

34

ZEELAND b u s i n e s s | j u n i / j u l i 2 0 1 4

hebben ze meer energie en kracht om meer dingen zelf te doen en kost het de gemeenschap uiteindelijk minder geld.’

Net als voorgaande jaren is ook dit jaar tijdens de Challenger Zeeland een belangrijke rol weggelegd voor de cliënten van Arduin. ‘Het begon in het eerste jaar met parkonderhoud en catering voor de crew, maar inmiddels doen we de volledige catering, de opbouw en afbraak, baan- en parkonderhoud, parkeerbeheer en de was-service voor de spelers’, vertelt René van der Waal van Arduin.

‘Een omvangrijk business-to-business evenement als Challenger Zeeland is voor ons een perfect podium om te laten zien dat onze cliënten wat te bieden hebben.

Niet alleen binnen onze eigen bedrijven,

maar ook voor het reguliere bedrijfsleven.

Onze cliënten kunnen heel zelfstandig op hoog niveau werken. Wat onze cateringmedewerkers tijdens de Challenger presteren, kunnen ze ook in een gewoon restaurant. Door ons tijdens de Challenger aan honderden zakelijke bezoekers te presenteren, willen we de stap maken naar het bedrijfsleven.’

Met ondersteuning, natuurlijk, maar dan vooral van de mensen erom heen, zegt Van der Waal: ‘Wij leren ondernemers en collega’s graag hoe ze met onze cliënten moeten omgaan, wat wel en niet mogelijk is. Desnoods zijn wij bij de hand om probleempjes op te lossen. Voor elk bedrijf kunnen we een concept op maat leveren. Zo laten we zien dat inclusie gewoon mogelijk is.’ ■

Web: fotojanhbos.nl

Mail: jhbos@fotojanhbos.nl

Telefoon: 06 57373566

Web: fotojanhbos.nl Web: fotojanhbos.nl Mail: jhbos@fotojanhbos.nl Mail: jhbos@fotojanhbos.nl Telefoon: Telefoon: 06 57373566 06 57373566

Web: fotojanhbos.nl

Mail: jhbos@fotojanhbos.nl

Telefoon: 06 57373566

KOCH Adviesgroep Ingenieurs

Architecten

Koch Adviesgroep is een geheel onafhankelijke, multidisciplinaire organisatie met een breed aanbod aan geïntegreerde diensten. ► Architectuur ► Bouwkunde ► Constructies

Sportieve teambuilding

Sportevenementen 2014

Wilt u: - uw medewerkers productiever laten werken?

- ziekteverzuim tegen gaan? ziek - communicatieprocessen verbeteren?

- de werksfeer verbeteren?

Agenda: 15-05 t/m 21-06: WAC Zomeravondvoetbal 2014 WVV’67 Woensdrecht 09-06 t/m 11-06: Promotietour Team Brunel Vlissingen & Breskens 28-06 t/m 06-07: Driekleur Challenger Zeeland int’l tennistoernooi Middelburg 20-07: Scheldebeker zwemwedstrijd Vlissingen-Breskens 01-08 t/m 03-08: EK Bossaball Cadzand & Breskens 22-08 t/m 24-08: Beach Sports Tour Cadzand 04-11 t/m 06-11: Contacta Netwerkbeurs Goes n.t.b.: Footgolftoernooi SV DFS Burgh-Haamstede

► Weg- en waterbouw ► Technische installaties

www.bmeventproductions.nl

► Planontwikkeling

Neem contact met ons op voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek: Locatie Terneuzen Noorwegenweg 1 4538 BG Terneuzen tel. +31(0)115 642700

Locatie Goes Beukenstraat 56 4462 TT Goes tel. +31(0)113 213030

Voor professionele meerwaarde

www.kochadviesgroep.nl

Bas Mulder

/bm_ep

06-14356159

/bmeventproductions

info@bmeventproductions.nl

/bmeventproductions

Het zit in ons karakter

De haven is ons leven. Aanpakken, hard werken en toegankelijke mensen, dat is ons karakter. Wanneer je Zeeland Seaports leert kennen, maak je kennis met professionals die trots zijn op hun havens. Uw belang is ook ons belang. Klanten komen op de eerste plaats. Altijd. Wij weten wat belangrijk is voor uw bedrijf.

Dat zit in ons karakter en is een van onze specialiteiten: locatie aan zee een diepgang van 16,5 meter goede, filevrije achterlandverbindingen geen negen tot vijf mentaliteit bereikbare havens en mensen gespecialiseerde terminals voor een breed scala aan lading u kunt ons 24/7 bereiken op +31 (0)115 647400

www.zeelandseaports.com

driven by dedication