ZB 2016-3 Personeel Opleiding Advies

ZEELAND

AanZet Consultancy Toonaangevend bureau gericht op veranderkunde, trainingen en business events

Personeel, opleiding & advies Arbeidsrelaties van dertig jaar worden een uitzondering Zitten is het nieuwe roken Huur een robot via het uitzendbureau Goede stagiair is goud waard

Special: Kenniswerf De kennis- en innovatiehotspot van Zeeland

HET ZAKENBLAD VAN ZEELAND | JAARGANG 32 NUMMER 3 | MEI/JUNI 2016

Stuwadoorsbedrijf Fa Jansen en Co, al meer dan 50 jaar een begrip in de haven.

Voor al uw laad-en loswerkzaamheden en logistieke dienstverlening

De Zeeuwse is uw regionale verzekeraar.

Vlissingen-Oost Informeer bij uw adviseur naar onze producten.

Tel. 0118-468784 Fax. 0118-479431 www.fajansenenco.nl

Lunch- en dinermogelijkheden, snacks, afhaal(maaltijden), overwerkmaaltijden,bbq, catering,douchemogelijkheid, warm en koud buffet etc.

0118-470076

www.truckstopeffelos.nl

“Voor fotografie op maat met hoge kwaliteit, snelheid en betrouwbaarheid” De oplossing dichtbij www.dezeeuwse.nl

Persoonlijk Een beetje Zeeuwse lucht kan advies geen kwaad voor een goed ondernemersklimaat

Bedrijfsreportages - Productfotografie Ruimte voor groei, lage kosten en genoeg Packshots - Portretfotografie personeel.

De slimme ondernemer vindt dit allemaal in BusinessPark Terneuzen.

Eventfotografie ✔Vlakbij specialist in de en bestrijding van knaagdieren, Gent Antwerpen.

En met de aanleg insecten, mollen, houtwormen boktor van de Westerscheldetunnel is de Randstad ook

✔een preventieplannen stukwww.artsnackphotofactory.nl dichterbij. Het voormalige Philipsterrein

Lightning zit konijnen, er nog) vormt ✔(Philips wegvangen van katten, duiven, een mooi indusinfo@artsnackphotofactory.nl incl. herplaatsing trieel decor. De grote locatie biedt veel

0657373566

mogelijkheden: zelfs de ontwikkeling van een geheel nieuw pand op maat. Hier is nog ruimte voor ondernemers die groot durven te denken.

Meer dan zakelijk verzekerd met Univé!

Univé helpt u graag. Wij denken mee, vertalen onze kennis naar uw specifieke situatie en geven u persoonlijk advies over verzekerbare risico’s.

Maak snel een afspraak!

Univé Het Zuiden tel. 088 600 2300 hetzuidenzakelijk@unive.nl

Bestaande oppervlaktes van 100 tot 4000 m2 • Bedrijfsruimten en kantoren ✔ polymeer-chemisch houtherstel • Ook nieuwe ontwikkeling op maat (koop of huur) ✔•houtconservering Laatste kans in Terneuzen voor nieuwe ✔ houtconditie-onderzoek ontwikkelingen Vlakbij het en centrum van Terneuzen ✔•aanpak zwambruinrotproblemen Uitstekend bereikbaar, ✔•aanpak optrekkend vocht ruime parkeervoorzieningen • Perfect onderhouden, direct beschikbaar

Traas nodig? Bel nu 088 - 2212122

Landelijke dekking!

WWW.TRAAS.NL

info: 06-83243382

bpt@zeelandnet.nl

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Pagina 16 Het Zakenblad van Zeeland JAARGANG 32 Nummer 3, Mei/juni 2016 OPLAGE 5000 REDACTIE-ADRES Stationspark 8 4462 DZ Goes T 0113 820204 redactie@zeelandbusiness.nl UITGEVER Zeeland Business B.V. www.zeelandbusiness.nl REDACTIE Caroline Houmes, Liesbet Mallekoote, Marjolijn Bergmann - van Leeuwen, Bert van Leerdam EINDREDACTIE Bert van Leerdam bert@zeelandbusiness.nl FOTOGRAFIE Jan Bos, Ruden Riemens, Marijana Pajovic, Jan de Carpentier, Bert van Leerdam VORMGEVING Printservice Goes www.printservicegoes.nl BLADMANAGEMENT Tim van den Berg T 06 25066500 tim@zeelandbusiness.nl ACQUISITIE Marieke Vercouteren Tim van den Berg Advertentietarieven op aanvraag info@zeelandbusiness.nl ABONNEMENTEN Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan en worden afgesloten voor 1 jaar (8 edities) tegen €55,-. Na afloop van de periode wordt het abonnement automatisch verlengd, tenzij de abonnee schriftelijk 2 maanden voor de vervaldatum heeft opgezegd. Abonnement kan aangevraagd worden via: info@zeelandbusiness.nl COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden RECTIFICATIE In editie 2 Transport & Logistiek stond bij de advertorial van A.C. Rijnberg transportservice een foutieve fotobijschrift.

Dit moet zijn Daniël en Robert Rijnberg.

4 Aanzet Consultancy B.V.: Veranderingen zijn een constante factor 6 De toekomst van de arbeidsmarkt: Flexibiliteit is het toverwoord 7 Column: Onderwijs maar dan anders 8 NHI Opleidingen: Kwaliteitscursussen dicht bij huis 8 TWZ: Kansen bieden aan jong talent 8 DINS safety trainingen: Kwaliteit in bedrijfsopleidingen 9 Zitten is het nieuwe roken: Lekker in je vel op kantoor 10 Column: Wat is mijn bedrijf waard 10 Column: Getijde college en De Avondschool 11 Over vijf jaar vijf miljoen banen weg: Een robot via het uitzendbureau 12 Zicht op toekomstige medewerkers: Goede stagiair is goud waard 15 Altijd een oplossing: Mediation bij arbeidsconflicten 16 Het einde van de VAR: Modelovereenkomst, geen vrijbrief 17 Maatwerkoplossingen voor personeel: Zó blijft uw bedrijf flexibel 18 Voorkomen beter dan genezen: Advocaat als sparringspartner 19 BinnenUit Heinkenszand: 9000m2 wooninspiratie

KENNISWERF SPECIAL

19 20

Meijling & Sarneel Notarissen en Adviseurs: Hecht waarde aan persoonlijk contact Extra werkruimtes voor ondernemers en flexwerkers:

Dok41 biedt meer ruimte aan starters

22 23

Stichting ZIGZAG krijgt meer ruimte: Zoektocht naar ondernemers uitgebreid ZB Netwerkleden in de spotlight

VOORWOORD Menselijke productiemiddelen Bijna 10 jaar geleden ben ik uit een van de leukste banen die ik ooit heb gehad gedwongen omdat ik met geen mogelijkheid paste in een nieuw ijzeren harnas. Ik kan keihard werken als dat moet. Maar als er niks te doen is dan wil ik weg kunnen. Dat paste niet in de ambtelijke denkwijze van de directie. Jammer hoor.

HRM, humanresourcesmanagement, het ‘beheer van menselijke productiemiddelen’.

Daarover gaat deze editie van Zeeland Business Magazine. Hopelijk blijft het blad een tijdje over uw bureaus en bij u thuis rondzwerven. Het gaat over mensen. En vooral over mensen die hun leven voor je over hebben.

Als zzp’er werk ik vaak met studenten die hun stage in mijn bedrijf lopen. Het leuke van die gasten is dat zij, als je ze je het vertrouwen geeft, op zoek gaan naar oplossingen die jij niet voor mogelijk houdt. Spar met ze en leer met hen mee.

In dit blad onder meer inspiratie over het inrichten van werkplekken, omgaan met stagiaires, trainingen voor managers en hun mensen, een robot voor de saaie klussen? Maar ook over mediation bij conflictverzuim, hoe repareer je als het dreigt te ontsporen.

De vakantie staat voor de deur. In Zeeland is er werk aan de winkel!

Geniet er van.

Bert van Leerdam bert@zeelandbusiness.nl

BEDRIJFSPROFIEL

Mirjam de Ruijsscher en Salina Plasschaert

AanZet Consultancy B.V.

Veranderingen zijn een constante factor “Veranderingen zijn een constante factor in ieder bedrijf. Toch gaat niet iedere manager hier even goed mee om. Veranderen betekent ontwikkelen, als mens maar ook als team. Dit vergt tijd en een goede communicatie.”

Mirjam de Ruijsscher en Salina Plasschaert praten bevlogen over hun vak. Beiden werkten eerder als leidinggevende bij grote organisaties.

Ze weten hoe veranderingen voelen en hebben inmiddels voldoende kennis en ervaring om te vertellen hoe het anders kan. Zo ontstond hun advies- en organisatiebureau AanZet Consultancy; een professioneel en toonaangevend bureau gericht op veranderkunde, trainingen en business events. Ze zijn actief in Nederland en België.

Veranderkunde en meer

Iedere verandering is maatwerk. Vanuit dit perspectief werken Mirjam en Salina. “Een standaard traject werkt vaak niet. We bieden maatwerk, altijd.” Uit ervaring weten de consultants dat veranderingen soms duidelijk maken dat bepaalde competenties ontbreken. “Daarom geven we ook trainingen op o.a. het gebied van competentieontwikkeling en effectief leiderschap. Verbinden zit in

4

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

onze genen wat leidde tot de derde tak binnen ons bedrijf, namelijk het organiseren van business events.”

Anders kijken

“Door anders naar zaken te kijken, verander je de zaken waar je naar kijkt. Zo worden we regelmatig ingeschakeld voor het begeleiden van beleidssessies. Onze onafhankelijke blik en verbindende kracht stelt mensen in staat om vanuit een andere invalshoek naar de eigen organisatie en markt te laten kijken. Want hoe minder je meeneemt hoe meer je aantreft.” ■

AanZet Consultancy B.V. Oostburgsestraat 36A 4505 AC Zuidzande T. 06 13229096 Salina Plasschaert T. 06 46189182 Mirjam de Ruijsscher E. info@aanzet.eu I. www.aanzet.eu

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Geduld en zorgvuldigheid

Verandertrajecten kosten tijd

TEKST CAROLINE HOUMES FOTOGRAFIE JAN DE CARPENTIER

Organisaties veranderen voortdurend door groei, krimp, samenwerkingen, marktomstandigheden en nieuwe manieren van werken. Om deze veranderingen goed het hoofd te kunnen bieden, is tijd en aandacht nodig. “Wil je veranderingen goed implementeren, dan kun je niet over één nacht ijs gaan.”

Het managen van veranderingen is een vak apart. Mirjam de Ruijsscher en Salina Plasschaert van AanZet Consultancy B.V. uit Zuidzande weten dit als geen ander. Als professionele verandermanagement consultants adviseren zij ondernemers en managers bij het realiseren van verandertrajecten. “We staan aan de zijlijn.

We communiceren, adviseren, evalueren en kijken met een onafhankelijke blik naar een organisatie. We nemen nadrukkelijk niet het stokje over. Wil je veranderingen succesvol doorvoeren, dan zal je dat zelf moeten doen, met je team. Alleen dan kunnen veranderingen ook structureel inbedden in de organisatie.”

Communicatie

Het lijkt zo simpel: je bepaalt een doel, je stippelt een pad uit en vertelt aan je medewerkers wat je plannen zijn. Een

valkuil van dergelijke trajecten is dat het vaak voorbij gaat aan de kennis, wensen en verwachtingen van de werkvloer.

Veranderingen beginnen met samenwerking en een gezamenlijk gedragen doel. Het is belangrijk dat mensen verantwoordelijkheid durven nemen en openstaan voor elkaar.

Veranderen is teamwork, waarbij de aandacht voor de juiste communicatie essentieel is.”

Structuren

Net als bij mensen sluipen er ook bij organisaties vaste gewoontes en structuren in. Het vergt daarom enige tijd om deze te veranderen. “We hameren steevast op geduld en zorgvuldigheid. Om die reden is het verstandig om een externe adviseur in te schakelen. Wij hebben geen last van ‘bedrijfsblindheid’ en kijken met een open vizier naar de organisatie en de mensen die

er werken. Dat komt het proces ten goede.

We zijn een soort buffer tussen de verschillende partijen en brengen de verschillende belangen en wensen samen.”

Stap voor stap

Juist doordat het team het zelf moet doen, kom je tot passende en soms verrassende oplossingen die écht bij de organisatie aansluiten. “Wij signaleren, stimuleren en bewaken de voortgang. Veranderen gaat met stapjes; soms een paar vooruit, soms weer één terug. Het mooiste is als medewerkers uiteindelijk zelf beseffen waarom iets goed gaat en waarom niet. Dat besef is absoluut noodzakelijk om veranderingen succesvol te implementeren.

Het geeft energie als je die beweging daadwerkelijk tot stand ziet komen.”

Veranderingen

Terwijl veel ondernemers bij verandertrajecten en verandermanagement aan grote gebeurtenissen denken, is dat volgens Mirjam en Salina niet altijd nodig.

“Het kan heel prettig zijn om met een adviseur te bekijken waar je nu staat en waar je over een aantal jaar zou willen staan. Welke veranderingen komen er op de organisatie af, hoe staat het team ervoor en wat is nodig om ook dan nog succesvol te zijn. Daarover sparren met een onafhankelijke deskundige kan een enorme verrijking zijn.” ■

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

5

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Ellen van Troost, Marco van Dorst en Patty van Kerckhoven

De toekomst van de arbeidsmarkt

Flexibiliteit is het toverwoord

TEKST MARJOLIJN BERGMANN FOTOGRAFIE MARIANA PAJOVIC

De Zeeuwse economie klimt langzaam uit het dal en het aantal vacatures neemt toe. Om wat voor banen gaat het hier? Zitten daar nog vaste contracten bij of zijn die door de strengere wetgeving steeds minder populair bij werkgevers? Ook zzp’ers hebben te maken met nieuwe regels. Wat zijn daar de gevolgen van? En vragen al deze ontwikkelingen om een ander type werknemer? Zeeland Business ging op onderzoek uit.

Manu de Busschere, directeur van Repay Payrol Services uit Goes schetst zijn toekomstverwachting: “Arbeidsrelaties van dertig jaar of langer zullen een uitzondering worden. Medewerkers willen een carrière opbouwen en doen dat bij verschillende bedrijven. Dat is al jaren een trend. Aan de andere kant zie je dat bij werkgevers de angst groeit om mensen in vaste dienst te nemen. Niet omdat ze dat niet willen, maar omdat ze de risico’s niet aandurven of graag flexibel willen blijven. Daar komt de voortdurend veranderende wetgeving en aanpassingen in cao’s nog bij. Dat vraagt om zoveel specifieke kennis dat ze het liever aan een specialist overlaten.”

Flexibiliteit

De markt van payrol groeit dan ook flink.

Manu: “Wij zagen een stijging van 40%.

De flexmarkt groeit exponentieel en die groei zit vooral in bestaande relaties die voor meer mensen werk hebben, maar ze liever niet in vaste dienst willen nemen.

Dat heeft mede te maken met de veranderde wet- en regelgeving. Ook zijn er veel seizoensbedrijven, zoals in de teelt, recreatie en horeca, die zoeken naar flexibele oplossingen voor hun tijdelijke personeel. Want nu het aantal tijdelijke contracten dat je mag aanbieden is aangepast, worden ze daar voorzichtiger mee. Bang om een fout te maken en aan

6

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

iemand vast te zitten. Ook zijn er bedrijven die veel gebruik maken van zzp’ers en nu twijfelen of ze de regels wel goed hanteren.”

Omscholen

Gerard Vogel, vestigingsmanager van uitzendbureau Unique herkent het verhaal van Manu: “De groei begon vorig jaar met de vacatures voor technisch personeel en in de logistiek. Wat dat betreft is Vlissingen-Oost altijd een goede graadmeter. Bij banen voor operators, installateurs of in de installatietechniek is de vraag groot en het aanbod schaars. Daar ligt voor ons dus een nieuwe rol, want er zijn jongeren die niet beschikken over een mbodiploma techniek of die helemaal geen diploma hebben. Die kunnen wij helpen (om)scholen naar een mbo-diploma met als richting elektro-, installatie- of procestechniek. Wat me daarnaast opvalt, is dat er weer mensen bij ons op gesprek komen die al werk hebben, maar op zoek zijn naar een andere baan. Je ziet dus dat het banenverloop langzaam toeneemt. En dat ze weer meer eisen beginnen te stellen: ze informeren naar de arbeidsvoorwaarden en pensioen of maken zich zorgen over de balans tussen werk en privé.”

Zzp’ers

“Vanaf 1 mei is er een hoop veranderd voor zzp’ers”, legt Gerard uit. “Ze komen bij ons langs om te overleggen: heb ik straks nog wel voldoende opdrachten en hoe kunnen jullie mij daar eventueel bij helpen? Door de nieuwe wetgeving voldoen veel zzp’ers straks niet meer aan de nieuwe eisen. Wij kunnen dan als tussenpersoon optreden, zodat ze toch hun opdrachten kunnen blijven uitvoeren.

Ook adviseren we sommige zzp’ers om een Declarabele Uren BV op te richten en

Gerard Vogel

COLUMN

Manu de Busschere

Onderwijs maar dan anders Onderwijs is geen massaal gebeuren maar een individueel proces. Direct, vanaf je geboorte, kom je in een leerproces terecht. In de meeste gevallen een individuele leergang begeleid door de ouders.

Wennen aan groepsprocessen wordt in de peuterspeelzaal spelenderwijs aangeleerd. De leerkracht stuurt in het basisonderwijs onze kinderen in hun individuele groeiproces. Door een goede klassenadministratie, persoonlijke betrokkenheid van de leerkracht en ouders zie je individuele leerontwikkeling en persoonlijke groei.

via die BV – waarvan zij groot aandeelhouder en eigenaar zijn – zichzelf als medewerker te plaatsen op een opdracht. Voor anderen is detachering via een intermediair een oplossing. Via een intermediair kunnen werknemers en werkgevers dus langer flexibel blijven. Ook heb je de bedrijven die de risico’s van het werkgeverschap als een last ervaren. Omdat er nu flinke kosten aan verbonden zijn als je personeelsleden ziek worden, dragen ze het werkgeverschap en de bijbehorende risico’s liever aan ons over.”

Werknemer als ambassadeur

Vragen al deze veranderingen nou ook iets van de vaardigheden die je als werknemer moet hebben? En heeft het invloed op de leiderschapskwaliteiten van werkgevers? Marco van Dorst en Ellen van Troost runnen samen met Patty van Kerckhoven de TrainingFactory in Nieuw-Namen. Ze vertellen: “Je ziet dat leidinggevenden meer verantwoordelijkheden op de werkvloer neerleggen of medewerkers krijgen extra taken, omdat het bedrijf heeft moeten bezuinigen. Soms verlangen werkgevers dat het personeel gaat netwerken om opdrachten binnen te halen. Dan worden ze opeens het visitekaartje van het bedrijf, moeten ze zich profileren en een positieve boodschap kunnen uitdragen. In zo’n rol als ambassadeur worden andere eisen aan de mensen gesteld.

We zien daarom een toename in dat soort trainingen. In zo’n situatie moeten bedrijven bovendien helder hebben welk verhaal ze willen communiceren. Maar om je ‘why, how en what’ te kunnen uitdragen, moet je dat intern eerst goed op orde hebben. Dan is een traject om missie, visie en kernwaarden en het gedrag dat daar bij hoort, heel geschikt.”

Communicatie

Marco en Ellen denken dat er door de crisis iets fundamenteel veranderd is: “Waar het voorheen veel makkelijker was om klanten aan je te binden, moet je nu steeds meer je klanten overtuigen om voor jouw bedrijf te kiezen. Dat betekent dat de communicatieve vaardigheden op alle niveaus binnen het bedrijf aangescherpt moeten worden. Ons advies is om mensen in hun kracht te zetten: als medewerkers werk doen dat bij ze past en waar ze enthousiast van worden, zijn ze op hun best. Als je daar als management gericht op stuurt, krijg je een effectiever en doelgerichter bedrijf, waarmee je meer succes hebt.” ■

Wat mij de afgelopen jaren vooral bezig hield is: Waarom stoppen we daarmee op de middelbare school? Waarom moet het onderwijs ineens vervormd worden in uniformiteit en is de persoonlijke ontwikkeling van de leerling onderhevig aan de organisatie? Waarom is er bij veel docenten de stelling: 'ze willen toch niet leren'?

Inmiddels weet ik dat dit niet zo hoeft te zijn. De puber en jong volwassenen vinden leren wel leuk en willen graag vooruit komen. Net zo goed als toen zij als kleutertje wilden leren lopen. Het gaat om het aanbod en het doorvoeren van de aangeleerde vaardigheden op de basisschool. Met een klein groepje hebben we de schouders eronder gezet en zo is “EZRA” ontstaan.

Ezra betekent hulp in het Hebreeuws. Binnen dit model zien docenten, leiding, en medewerkers zichzelf als een onderdeel binnen het leerproces. Hetgeen resulteert in een persoonlijk leerplan in modulevorm en niet in leerjaren. Het leerplan is gevormd volgens de PDCA-cyclus.

Hierdoor kun je temporiseren en ben je niveau onafhankelijk, kortom jouw eigen leerproces is ontstaan.

Het EZRA-model staat voor: Efficiënt, Zorgzaam, Realistisch en Attractief met als motto: “mijn leren, mijn school.”

Kees van de Wouw Is directeur van het Getijde College en Stedelijk College Goes

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

7

NHI-Opleidingen Kwaliteitscursussen dicht bij huis

DINS Safety Training Kwaliteit in bedrijfsopleidingen

Wie zijn wij?

NHI is in de jaren ’50 van de twintigste eeuw voortgekomen uit de toenmalige Pontschool. Oorspronkelijk verzorgde NHI alleen handelsopleidingen. In de loop der jaren zijn steeds meer opleidingen aan het aanbod toegevoegd en nu bieden we u een ruim aanbod aan bedrijfsopleidingen en beroepsopleidingen aan.

Waarom NHI?

Door te kiezen voor een opleiding van NHI heeft u de zekerheid van kwaliteit. Docenten met een ruime praktijkervaring, kleine klassen en grote flexibiliteit maken dat de opleidingen van NHI al jaren hoog staan aangeschreven bij het bedrijfsleven.

De voordelen van NHI voor u: klassikaal, individueel en incompanytrainingen, korte trajecten, praktijkgericht en direct toepasbaar, kleine groepen dus persoonlijke aandacht, flexibel en snel te plannen, maatwerk waar nodig, erkende kwaliteit (CRKBO-keurmerk). ■

NHI-Opleidingen Industrieweg 18 a 4538 AH Terneuzen T: 0115-613 387 E: terneuzen@nhi.nl I: www.nhi.nl

DINS Safety Training is sinds 1992 actief op de Zeeuwse markt en heeft sinds 2013 een volledig ingericht opleidingscentrum in de voormalig brandweerkazerne van Terneuzen. Een enerverend bedrijf dat de laatste jaren flink is gegroeid en dat staat voor continuïteit en kwaliteit in bedrijfsopleidingen De opleidingen zijn te verdelen in de sectoren:

TWZ Kansen bieden aan jong talent

• Transport en Logistiek • Veiligheid, Milieu, • Grond-,Weg- en Waterbouw • Petrochemie.

TWZ, dochteronderneming van HZ University of Applied Sciences, is dé intermediair voor het bemiddelen van studenten en afgestudeerden.

Jonge hbo’ers kunnen al tijdens hun studie toegevoegde waarde hebben voor uw bedrijfsvoering.

Opleidingen en trainingen verzorgen we op basis van open inschrijvingen, maar ze kunnen ook in company verzorgd worden.

Dan kunnen we de specifieke wensen en/of eisen van onze klant als uitgangspunt nemen.

Naast de stageperiode kunt u studenten tijdens hun studie prima inzetten op tijdelijke klussen. Wij selecteren de best passende studenten, waarna ze op uitzendbasis bij u aan de slag gaan. Zo kunnen studenten tijdens hun studie relevante werkervaring opdoen en heeft u de beschikking over talentvolle, ambitieuze, flexibele medewerkers.

Wij verzorgen ook alle opleidingen van de Stichting Opleidingen Gids (SOG), met gecertificeerde examinering en certificatie volgens de eind- en toetstermen van de Stichting Samenwerken voor Veiligheid.

Als enige opleider in Zeeland is DINS Safety Training ook VCA* Gecertificeerd. Uniek in de wereld van veiligheidsopleidingen.

De examinering voor VCA en SOG opleidingen wordt voor ons verzorgd door Ascend examengroep. Voor overige examens maken we gebruik van de Stichting Onderwijs & Praktijkexamens.

Onafhankelijke beoordeling van examens verhoogt de waarde van het uiteindelijke diploma of certificaat.

Doordat wij de studenten gedurende hun hele studie volgen, hebben we bij afstuderen een goed beeld van deze young professionals. Zoekt u dus een hbo-starter voor uw vacature, dan heeft u bij TWZ de grootste kans op een geslaagde match! ■

DINS Safety Training | Maakt u al werk van opleiden? ■

TWZ (The Work Zone B.V.) Edisonweg 51a 4382 NV Vlissingen T. 0118 – 47 92 07 E. post@twz.nl I. www.twz.nl

8

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

DINS Safety Training Industrieweg 18a 4538 AH Terneuzen T. 0115 - 630188 E. info@dinsopleidingen.nl I. www.dinsopleidingen.nl

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Zitten is het nieuwe roken

Lekker in je vel op kantoor TEKST MARJOLIJN BERGMANN FOTOGRAFIE JAN BOS

Planten op de werkplek dragen niet alleen bij aan een gezond binnenklimaat, ze zorgen ook voor een hogere productiviteit. Sommige Arbo-catalogi adviseren daarom om groen op de werkplek te gebruiken. Ondernemer Jan Sandee uit Kamperland vertelt over zijn ervaringen.

“Als ondernemer wil je graag dat je personeel gezond is. Wij hebben als hoveniersbedrijf veel medewerkers buiten lopen. Dat is topsport! Maar de mensen die op kantoor werken, zitten vaak hele dagen achter hun bureau. En zitten is naar mijn mening het nieuwe roken. Daar wilde ik dus een oplossing voor bedenken”, legt Jan uit. “Toen wij een nieuw kantoorpand aankochten, was dat een mooi moment om het roer om te gooien. We hebben nu bijvoorbeeld fietsbureau’s en een loopband, zodat de mogelijkheid om te bewegen altijd binnen handbereik is. Het is bewezen dat als je beweegt tijdens het lezen van je mail,

Jan Sandee

je actiever wordt en efficiënter gaat werken.

Willen mensen juist even ontspannen, dan kan dat op de massagestoel.”

Dalend ziekteverzuim

Ook aan de sfeer is bij het nieuwe kantoor van Sandee veel aandacht besteed. Jan: “Een groene omgeving doet iets met mensen: stress en negatieve gevoelens nemen 30 tot 60% af, net als vermoeidheid.

Daardoor daalt het ziekteverzuim tot wel 14%. Dat hebben we bereikt door bijvoorbeeld een levende wand met veel beplanting en een moswand, die zacht en knuffelbaar is. Op andere plekken hebben

we grote prints tegen de muur met een olijfgaard en lavendelveld. Niet alleen in de werkplekken, maar ook in de vergaderzalen. Daar krijgen we veel positieve reacties op. Door al die beplanting wordt de luchtkwaliteit beter. Het effect daarvan is, dat mannen meer ideeën krijgen en vrouwen creatiever worden.”

Totaalplan

En de buitenkant? “Het hele pand is een groene beleving”, legt Jan uit. “Binnenkort verschijnt er buiten een verticale tuin, een groen dak en veel natuurlijke materialen zoals gebakken houten deeltjes als muurbekleding. En we hebben nog meer plannen, want we zijn nu bezig met een kantoortuin voor tijdens de pauze, waar schommels komen te hangen. Zo kun je echt even helemaal loskomen van je werk.

Ik adviseer ondernemers die overwegen hun kantoorpand ‘groen’ te maken, om eerst goed naar hun werknemers te luisteren: wat willen ze graag en ervaren ze als een fijne omgeving? Want als je personeel goed in z’n vel zit, stralen ze dat uit, ook in hun werk. En maak een totaalplan, want als je het half doet, is het zonde van de investering. Natuurlijk is met een complete verbouwing best veel geld gemoeid. Toch kun je ook klein beginnen: moswandschilderijen zijn er al vanaf 250 euro per m2. Je hebt er geen onderhoud aan en ze zijn geluidsisolerend, brandwerend en stofafstotend. Dat is mooi meegenomen!” ■ ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

9

COLUMN

Wat is mijn bedrijf waard?

Getijde College en De Avondschool

Deze vraag komt aan de orde bij elk koop- en verkoopproces en vormt dan de basis voor de onderhandelingen tussen partijen.

De waardering van een bedrijf is te zien als de waardering van een uniek product en is afhankelijk van vele factoren en toekomstige verwachtingen. Inzicht in de onderneming is daarbij cruciaal waarbij de onderbouwing van een waardering minstens zo belangrijk is als het rekenwerk. Uiteindelijk draait het bij een bedrijfswaardering niet om het bezit, maar om opbrengsten/geldstromen uit dat bezit.

Redenen voor een waardebepaling zijn divers: • Aan- of verkoop van een onderneming • Bedrijfsopvolging • Fusies • Toe- of uittreden van investeerders en minderheidsaandeelhouders • Voor financiële verslaggeving (impairments) • Fiscale herstructurering • Echtscheiding • Geschillen tussen aandeelhouders • Gerechtelijke procedures Naast de waarderingstechnische aspecten kennen bovenstaande aanleidingen voor het uitvoeren van een waardebepaling ieder haar eigen specifieke attentiepunten waar rekening mee gehouden dient te worden. Hiervoor is naast kennis ook veel ervaring vereist. De waarderingsspecialisten van Baker Tilly Berk Corporate Finance voeren veel waarderingen uit en hebben deelgenomen aan de opleiding Business Valuation van diverse universiteiten in Nederland. Tevens zijn zij lid van het Nederlands Instituut voor Register Valuators (NIRV). Zo ziet u, voor elke waarderingsvraag hebben wij de juiste adviseur in huis om u op een adequate wijze bij te staan.

Mark Goderie is Register Accountant bij Baker Tilly Berk

10

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

Succesvol worden. Wij denken dat een goede opleiding daar de basis voor legt. Op een kleine school waar voor iedereen echt aandacht is.

Een school waar we tijdens de opleiding al bezig zijn met de manier waarop het er straks in je beroep aan toegaat.

Getijde College is een business school voor de studies: ondernemer Retail, accountancy, ondernemer horeca, management assistente, toerisme, gastronoom/sommelier.

Verder worden er in De Avondschool bedrijfsopleidingen gegeven zoals: MBA, NIMA A en vele andere mogelijkheden. Talen als Engels, Duits en Frans starten meerdere malen per jaar en kunnen ook in compagnie worden gegeven.

Getijde College werkt samen met internationale universiteiten in Barcelona, Engeland, Luzern en München. Zo is het mogelijk om na een mavo diploma binnen 3 jaar een mbo plus diploma te behalen en daarna bij een hoogstaande internationale universiteit bachelor in 2 jaar af te ronden. ■

Getijde College en De Avondschool Stationsplein 9 (eerste verdieping Stationsgebouw) 4461 HP Goes T. 0113 763795 I. www.getijdecollege.nl I. www.deavondschool.nl

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Over vijf jaar vijf miljoen banen weg

Een robot via het uitzendbureau

TEKST & FOTOGRAFIE: BERT VAN LEERDAM

In januari van dit jaar werd in Davos het World Economic Forum gehouden. Daar bespraken belangrijke politici en topmanagers uit de vijftien grootste economieën, goed voor 65 procent van het wereldwijde personeelsbestand, de Vierde Industriële Revolutie. Uitkomst: Tot 2020 zullen zo'n 7,1 miljoen banen geautomatiseerd of overbodig worden. Ook zullen veel tussenhandelaren en tussenpersonen niet meer nodig zijn. Met name administratieve functies en kantoorbanen zullen hard geraakt worden.

Het verdwijnen van werk waar wij onze neus voor ophalen naar lage-lonenlanden is marginaal als we het vergelijken met de opkomst van technologie. De komst van de 3D-printer en de nanotechnologie staat op het punt om door te breken. Administratie wordt geautomatiseerd en saai handwerk doen robots. Het duurder worden van de mobiliteit geeft het hele proces nog een extra duwtje.

Robots

In Veghel is er een uitzendbureau waar je, naast uitzendkrachten van vlees en bloed, ook robots kunt inhuren voor de, zeg maar, ‘saaie precisie-klusjes’, zoals lassen, pallets laden, inpakken. Han van Horen, directeur van uitzendbureau HOBIJ: “Smart Robotics, een start-up in Eindhoven kwam met het idee. Momenteel hebben we zes robots operationeel. Het zijn precisie apparaten die 10 kg op kunnen tillen en binnen een straal van pakweg 3 meter vrij eenvoudig heel exact kunnen werken. Zo’n robot is meestal onderdeel van een team. In principe kost die net zoveel als een operator. Omdat hij zonder morren full time 10 shifts op hoge kwaliteit kan doen valt er goed mee te verdienen.” Net als personeel dat via een uitzendbureau betrokken wordt is ook de robot over te nemen als die goed bevalt.

Heinkenszand

Hans Peter Willems van Mind|Construct in Heinkenszand wuift het hele arbeidsprobleem van de hand: “Het gaat niet om werkeloosheid. We schreeuwen om technische vakmensen en kijk eens naar de zorg. In 1972 werd al in Japan becijferd dat uitgerekend in 2016 deze problematiek nijpend zou worden en dat klopt, de vergrijzing wordt een enorm probleem. Hoe mooi zou het zijn als een autonoom denkende robot voor ons zou kunnen zorgen?” Lachend: “Zoiets als in de film I Robot, met Will Smit, maar dan gelukt.” In de hele wereld werkt de robot-industrie aan

dit soort hulpjes, alleen is er nog geen enkel bedrijf in staat gebleken om er een brein voor te maken. Hans Peter: “Wij verwachten, door een heel andere benadering, met de hulp van neurowetenschappers en psychologen, aan het eind van dit jaar een doorbraak op dit gebied te kunnen presenteren: Een brein dat in een robot geplaatst kan worden met de opdracht: Zorg voor zo goed mogelijk voor de mensen in je omgeving. De robot kan zelf zijn prioriteiten bepalen, dus wat het eerst moet gebeuren.” Internationaal wordt er met smart op hem gewacht. ■

Hans Peter Willems

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

11

Zicht op toekomstige medewerkers

Goede stagiair is goud waard

TEKST LIESBET MALLEKOOTE FOTOGRAFIE JAN DE CARPENTIER

Stagiairs kun je op verschillende manieren vinden: door stage-vacatures bekend te maken op de eigen website, contacten met opleidingen, mond-totmondreclame van oud-stagiairs en eigen werknemers, of bijvoorbeeld via een stage-bureau.

Onder de naam Stagebureau HZ verzorgt arbeidsbemiddelaar TWZ de coördinatie en administratie van de stages voor bijna alle opleidingen aan de HZ University of Applied Sciences. Bedrijven met stagevacatures op hbo-niveau kunnen die via TWZ plaatsen op de HZ stagebank, waarna studenten erop kunnen solliciteren. Het bedrijf kiest zelf de gewenste stagiair. Wie dat goed doet, kan via de stages alvast kennismaken met zijn toekomstige werknemers, zegt René Jagt van TWZ. “Dertig procent van de studenten die binnen een half jaar na afstuderen een baan hebben, werken bij

René Jagt en Marcel van Boven

12

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

het bedrijf waar ze hun afstudeerstage hebben gedaan.”

Denise van Leeuwen

De meeste hbo-ers lopen tijdens hun studie twee stages: een meewerkstage in het derde jaar en een afstudeerstage in het vierde jaar. Marcel van Boven van TWZ: “Die stages hebben een verschillend doel, dus je moet als bedrijf goed bedenken wat je met een stage wilt bereiken.” Bij een meewerkstage spreken bedrijf en student af welke werkzaamheden de student verricht, zolang deze maar hbowaardig zijn. “Het gaat om het toepassen van de theorie in de praktijk, iets leren en iets toevoegen. Als bedrijf laat je studenten kennismaken met alle facetten van het vak en de student draait productief mee.”

Onderzoek

Bij een afstudeerstage doet de student onderzoek naar een probleemstelling binnen het bedrijf. “Een afstudeerder kan tijdens zijn stage antwoord zoeken op een vraag waar je als bedrijf niet aan toekomt of geen middelen voor hebt. Wij kunnen bedrijven helpen de vraagstelling in een goed voorstel te vatten.”

Meewerkstages worden veel aangeboden, afstudeerstages minder. “Meewerken is voor een bedrijf makkelijker te regelen dan een afstudeervraag formuleren.” Dat is jammer, vindt Van Boven, want een afstudeeropdracht levert voor een bedrijf altijd verbeterpunten op. “Ook zonder dat je een concreet probleem ervaart, er kan altijd iets beter. Maak gebruik van de kennis van de student om te innoveren.”

De HZ is voor de Rabobanken in Zeeland een van de belangrijkste leveranciers van stagiairs, zegt Denise van Leeuwen.

Samen met haar collega Fauve Kuijpers verzorgt zij de werving en voorselectie voor alle vacatures en stageplekken bij de Rabobanken Oosterschelde, Walcheren/ Noord-Beveland en Zeeuws-Vlaanderen.

“Per stageperiode lopen er bij de Rabobanken in Zeeland 15 tot 20 stagiairs rond.” Dat zijn vooral meewerkstages. “Lokale banken hebben niet elk half jaar een onderzoeksvraag.”

Van Leeuwen probeert de beste stagiairs uit het aanbod te pikken. “Als bank kunnen wij leren van de frisse ideeën van studenten. Daarbij zien wij de stage als een selectiemiddel voor startersfuncties.

Als de stagiair initiatief en ondernemerschap toont, houden wij hem goed in de gaten voor toekomstige

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Een stagiair, handig! Kan die mooi de saaie klusjes doen. Nou, nee. Van een bedrijf dat stageplekken aanbiedt, wordt meer verwacht: een meewerk- of afstudeerstage is een belangrijk onderdeel van de opleiding. En met een beetje inzet wordt de stageperiode waardevol voor student én onderneming. “Het geeft een leuke dynamiek in het bedrijf.”

vacatures. In zo’n geval kan een succesvolle stage een grote stap op weg zijn naar een baan.” Voor het bankpersoneel is het vanzelfsprekend dat de stagiairs serieus meewerken, zegt Van Leeuwen. “Zij ontzorgen onze medewerkers en zijn een toegevoegde waarde. We kunnen ze eigenlijk niet missen!”

Frisse wind

Ingenieursbureau Wolter&Dros uit Heinkenszand biedt jaarlijks plek aan vele stagiairs, vooral mbo-ers, niveau 3 en 4. Die komen voornamelijk via Installatiewerk Zeeland en volgen een beroepsbegeleidende leerweg, vertelt Riana Snelders

HR-manager Riana Snelders. “Hbostudenten van de economische opleidingen weten ons wel te vinden, maar we willen graag meer technische hbo-stagiaires. Daarvoor hebben we contact met TWZ, geven onze specialisten gastlessen op de HZ en ontvangen we klassen voor werkbezoeken op locatie.” Naast meewerkstages heeft Wolter&Dros regelmatig afstudeerplekken voor hboers. “Wij zoeken graag mee naar een opdracht die aansluit bij de capaciteiten van de student en bij onze wensen. Daar hebben wij allebei iets aan.”

Ook voor Wolter&Dros zijn stages een uitgelezen manier om aan goed personeel te komen. “Elk half jaar bieden we plek aan vijf hbo-stagiairs. Soms blijven er wel drie van de vijf bij ons hangen. De mbo-studenten worden in een paar jaar opgeleid tot allround monteurs. Die leren wij in die tijd goed kennen en stromen bij gebleken geschiktheid door naar een dienstverband. Ze brengen een leuke dynamiek in het bedrijf, hebben nieuwe ideeën en nemen geen blad voor de mond.”

Concurrentie

Om een goede stagiair te vinden moeten bedrijven wel hun best doen. De Rabobank probeert dat al vanaf het eerste studiejaar, vertelt Van Leeuwen. “Tijdens de eerste projectweek kunnen studenten al komen kennismaken. We doen mee met de Speeddate-events op de HZ, geven gastlessen en benaderen studenten via LinkedIn. Daarnaast helpen exstagiairs onze bekendheid te vergroten.”

Snelders merkt dat ze bij de zoektocht naar HBO-stagiairs stevige concurrentie heeft in de regio. “Wij worstelen nog een beetje met het probleem dat studenten niet altijd weten wat ze bij ons kunnen halen. Best zonde, want we hebben zoveel te bieden.”

Voor bedrijven die moeite hebben hun stageplekken te vullen, hebben Jagt en Van Boven een aantal tips. “Zorg dat je in de stagebank opvalt met een mooie, duidelijke omschrijving van je stagevacature. Denk na over je doelgroep en laat zien wat je te bieden hebt. Exstagiairs kunnen helpen als visitekaartje.

Haal ook eens studenten binnen via een bijbaan. Het is geen garantie, maar op die manier vergroot je wel de kans dat je de stagiair vindt die bij jouw bedrijf past.” ■

C O NS U LTANCY • DE TAC HE R IN G • R E CR UIT M EN T • OP LEIDI NGEN bin n en Kwaliteit , Veiligh eid, Arbo en Milieu | art s-safet y.com

Adv_def.indd 1

09-06-13 18:32 ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

13

Industrieweg Industrieweg 18a - 18a 4538- AH 4538 Terneuzen AH Terneuzen Tel. +31(0)115 Tel. +31(0)115 - 613387 - 613387 terneuzen@nhi.nl terneuzen@nhi.nl - www.nhi.nl - www.nhi.nl

Industrieweg Industrieweg 18a - 18a 4538- AH 4538 Terneuzen AH Terneuzen Tel.: +31(0)115-630188 Tel.: +31(0)115-630188 - info@dinsopleidingen.nl - info@dinsopleidingen.nl www.dinsopleidingen.nl www.dinsopleidingen.nl

UwUw kwaliteitsopleider kwaliteitsopleider voor: voor:

Voor Voor uw uw persoonlijke persoonlijke ontwikkeling ontwikkeling

• VCA,• VCA VCA,VOL VCAOF VOL VILOF VCU VIL VCU • Werken • Werken aan flensverbinding aan flensverbinding • Grondverzetmachines • Grondverzetmachines • Interne • Interne transportopleidingen transportopleidingen • BHV •Basis BHV Basis of herhaling of herhaling • Veilig• verplaatsen Veilig verplaatsen van lasten van lasten

• Office • Offi trainingen ce trainingen • Commerciële • Commerciële trainingen trainingen • Computer • Computer trainingen trainingen

Zie voor Zieprijzen voor prijzen en dataenonze datasite onze www.dinsopleidingen.nl site www.dinsopleidingen.nl of bel 0115-630188 of bel 0115-630188

de

Al meerAldan meer 50dan jaar 50 uwjaar opleider. uw opleider.

PrijzenPrijzen en dataen kijk data op kijk www.nhi.nl op www.nhi.nl of bel 0115-613387 of bel 0115-613387

Training Factory

• Administratieve • Administratieve trainingen trainingen • Secretariële • Secretariële trainingen trainingen • Computertypen • Computertypen ook voor ookscholieren voor scholieren

We gaan graag met je in gesprek hoe je dat kunt bereiken.

Hoe geweldig zou het zijn als iedereen in je organisatie vol overgave werkt aan dezelfde ambities! www.detrainingfactory.nl

De personeelsdiensten van Vakmasters Zuidwest geven bouwbedrijven de ruimte

Hoe past u de Groeimix toe?

Met de Groeimix van Vakmasters Zuidwest houdt u de toekomst in eigen hand. Onze adviseur buigt maar. Het nieuwe jaar heeft zelfs mooie groeicijfers in petto voor de sector. zich graag samen met u over uw specifieke situatie Hoe past u de Groeimix toe?

Vakmasters stelt bouwbedrijven in opzichte staat dievan groei verantwoord De algehele stemming in deZuidwest bouw is duidelijk verbeterd ten de ideale toepassing te komen.

Metde de Groeimixom vantot Vakmasters Zuidwest houdt vorm te geven.

Met flexibel inzetbaar, vakkundig personeel waarmee de voorbije jaren. We hebben de lijn naar boven weer gevonden. Gelukkig we contact met u op om daarover u de toekomst inBinnenkort eigen hand.nemen Onze adviseur buigt werkdruk kan worden verlicht.

Vakmasters Zuidwest ontlast bouwbedrijven maar. Het nieuwe jaar heeft zelfs mooie groeicijfers in petto voor de sector. eens van gedachten te wisselen.

Uiteraard zich graag samen met u over uw specifieke situatie sowiesostelt doorbouwbedrijven het werven, selecteren trainen van bouwtalent op zich te Vakmasters Zuidwest in staat dieen groei verantwoord nemen we dan een kakelvers pak Groeimix voor u om tot de ideale toepassing te komen.

De personeelsdiensten van Vakmasters Zuidwest orm te geven.nemen.

Met flexibel inzetbaar, vakkundig personeel waarmee de reiken nog mee. dat udat uitpakt. nemen we Wedden contact met opverrassend om daarover verder. verlicht.

Ze omvatten ook hetZuidwest begeleiden van bouwbedrijven bouwbedrijven bij hun Binnenkort gehele werkdruk kan worden Vakmasters ontlast eens die van gedachten te wisselen. Uiteraard P&O-beleid.

Deze eigenschappen zijn de ingrediënten van de Groeimix owieso door het werven, selecteren en trainen van bouwtalent op zich te nemen we dan een kakelvers pak Groeimix voor u u op uw bouwonderneming kunt toepassen. nemen. De personeelsdiensten van Vakmasters Zuidwest reiken nog mee. Wedden dat dat verrassend uitpakt. erder. Ze omvatten ook het begeleiden van bouwbedrijven bij hun gehele Vakmasters Zuidwest P&O-beleid. Deze eigenschappen zijn de ingrediënten van de Groeimix die Vakmasters Zuidwest is voortgekomen uit de u op uw bouwonderneming kunt toepassen. samenwerkende opleidingsbedrijven van Bouwmensen Bergen op Zoom en Goes.

Vakmasters Zuidwest Van de is expertise van Vakmasters Zuidwest hebben Vakmasters Zuidwest voortgekomen uit de amenwerkende opleidingsbedrijven vanprofiteren al veel bedrijven kunnen Bouwmensen Bergen op Zoom en Goes.

Van de expertise van Vakmasters Zuidwest hebben al veel bedrijven kunnen profiteren

De algehele stemming in de bouw is duidelijk verbeterd ten opzichte van De personeelsdiensten van Vakmasters de voorbije jaren. We hebben de lijn naar boven weer gevonden. Gelukkig Zuidwest geven bouwbedrijven de ruimte

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Altijd een oplossing

Mediation bij arbeidsconflicten Liesbeth Peters

TEKST LIESBET MALLEKOOTE FOTOGRAFIE MARIJANA PAJOVIC

Collega’s die elkaar niet liggen, een medewerker die zich benadeeld voelt of niet wil worden overgeplaatst: het gebeurt. Het wordt echt vervelend als de verstoorde arbeidsrelatie leidt tot langdurig verzuim, invloed heeft op andere medewerkers, of als doelen niet worden gehaald.

Bemiddeling door een onafhankelijke buitenstaander is dan mogelijk de oplossing.

Mediation is een manier om via gesprekken conflicten op te lossen, zonder tussenkomst van een rechter. In het geval van conflicten op de werkvloer zijn verschillende uitkomsten mogelijk: het conflict wordt opgelost en de medewerker gaat weer aan het werk, hij accepteert - eventueel tijdelijk - een plek op een andere afdeling of beide partijen komen overeen dat de medewerker beter kan gaan, meestal met een wettelijke vertrekregeling.

“Een mediator wordt eigenlijk altijd te laat ingeschakeld”, zegt Jeroen van Duikeren van de Conflictacademie. “Vaak als een van de partijen al langdurig in de ziektewet zit en de bedrijfsarts aandringt op mediation om tot een oplossing te komen.”

Leidinggevenden proberen het conflict meestal eerst zelf op te lossen, al of niet met hulp van de huisjurist. “Dat werkt niet, omdat de andere partij daar geen vertrouwen in heeft. Een mediator heeft geen belang bij de uitkomst en kan echt neutraal zijn.”

maar conflictverzuim is ook duur. Je bent zo drie maanden verder met een werknemer in de ziektewet.”

“De uitkomst van mediation staat niet van tevoren vast, maar die komt er altijd”, zegt Van Duikeren. “De partijen zijn samen verantwoordelijk voor een goede oplossing.” Peters: “Meestal zien beide partijen gaandeweg wel de voordelen om tot een oplossing te komen, ook als ze aanvankelijk heel onwillig zijn.” Soms wordt de oplossing pas behaald nadat de wederzijdse advocaten verschillende voorstellen over en weer hebben gestuurd.

“Maar ook dat is nog altijd beter dan het tot een rechtszaak laten komen.”

Een gang naar de rechter is duur, kost veel tijd en, misschien nog wel erger: “Door een rechtszaak kan het conflict in de openbaarheid komen, met alle gevolgen van dien”, zegt Van Duikeren. Mediation werkt in stilte, is meestal binnen drie maanden afgerond en kan de onderlinge verhoudingen zelfs verbeteren, zegt Peters.

“Beide partijen hebben veel invloed op het resultaat. Bij een rechter moet je maar afwachten wat die beslist.” En uiteindelijk is het een stuk zakelijker dan naar de rechter stappen, vindt Van Duikeren: “Een lastig gesprek hoort erbij. Op deze manier laat je zien dat je in staat bent tot gezond reflecteren.” ■

Jeroen van Duikeren

Liesbeth Peters van Mediators aan Zee beaamt dat. “Dertig procent van het verzuim is conflictverzuim! Als mediators sneller worden ingeschakeld, kunnen ze het nog repareren voordat het uit de hand loopt.

Ook als nog onduidelijk is waarom het rommelt op de werkvloer, kun je een mediator vragen om te kijken wat er speelt.

Die zogeheten pre-mediation kost geld, ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

15

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Het einde van de VAR

Modelovereenkomst, geen vrijbrief

TEKST CAROLINE HOUMES

Freelancers, zzp’ers, en hun opdrachtgevers doen er goed aan om samen rond de tafel te gaan zitten. Binnenkort is de VAR (Verklaring Arbeidsrelatie) niet meer geldig en is het noodzakelijk om onderling af te stemmen op basis van welke afspraken er zal worden samengewerkt. “Het is prettig dat we de tijd hebben tot 1 mei 2017 om alles goed te implementeren”, aldus Mascha Boom, vestigingsmanager bij Zeeuwse Zorgmensen, een organisatie die samenwerkt met 200 tot 250 zzp’ers.

Op 1 mei van dit jaar treedt de nieuwe Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie) in werking. Deze wet maakt een einde aan de bekende VARbeschikking en moet een einde maken aan ‘schijnzelfstandigheid’. Dit beoogt de Belastingdienst te bereiken door ook de opdrachtgever aansprakelijk te maken voor de naleving van de regelgeving.

Wordt geconstateerd dat de regelgeving niet juist wordt toegepast, dan kan de Belastingdienst de ten onrechte niet afgedragen loonheffing en sociale premies alsnog op de opdrachtgever verhalen. Door de opdrachtgever medeaansprakelijk te maken, wordt het voor de Belastingdienst makkelijker de wet te handhaven. De gedachte is dat een opdrachtgever kritischer zal kijken met

16

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

wie hij een opdracht aangaat en op welke wijze de opdracht wordt uitgevoerd.

Controleerbaar en toetsbaar

Net als bij de VAR, regelt de Wet DBA dat de opdrachtgever en de freelancer/ zzp’er vooraf zekerheid krijgen dat de opdracht die zij samen willen aangaan geen dienstbetrekking is voor de loonheffingen en sociale premies. De Schipper Groep, met vestigingen door heel Zuidwest-Nederland, houdt ondernemers en zzp’ers actief op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen. Het kantoor heeft bovendien hulpmiddelen ontwikkeld om risico’s rondom de nieuwe wetgeving in kaart te brengen.

“De VAR-verklaring gaf de opdrachtgever een bepaalde zekerheid van geen aansprakelijkheid en geen verantwoordelijkheid”, vertelt Jan Rutjes, belastingadviseur bij Schipper. “Althans zo leek het. Het gemak waarmee de VARverklaring tot voor kort kon worden aangevraagd, is juist de reden waarom deze verklaring tekort schiet. “We kennen de verhalen allemaal. In tijden dat het slecht gaat, nemen bedrijven afscheid van werknemers die ze vervolgens terug inhuren als zzp’er. Deze constructie betekende in de praktijk dat opdrachtgevers stukken minder risico’s

liepen. Maar door de toename van het aantal zzp’ers gingen bij de overheid de ogen open. Zijn dit allemaal zelfstandigen of is sprake van ‘schijnzelfstandigheid’?

Het nieuwe systeem, de Wet DBA, is beter controleerbaar en beter toetsbaar.

Bovendien ligt de verantwoordelijkheid duidelijk bij de opdrachtgever.”

Modelovereenkomsten

De zekerheid over het niet hoeven inhouden van loonheffing en sociale premies krijgt de opdrachtgever door te werken met goedgekeurde overeenkomsten van opdracht. Daarbij kan gebruik gemaakt worden van diverse modelovereenkomsten die de Belastingdienst publiceert. Ook is het mogelijk een eigen overeenkomst vooraf ter goedkeuring aan de Belastingdienst voor te leggen. Van belang is wel dat de opdrachtgever en de zzp’er ook daadwerkelijk samenwerken conform de afspraken. Dit zal in de praktijk de grootste valkuil zijn. Het alleen ondertekenen van de overeenkomst is nadrukkelijk dus geen vrijbrief. “Je moet de werkelijke situatie goed bekijken”, aldus Liesbeth Mijnsbergen, juriste arbeidsrecht bij Schipper Groep. “Huur je daadwerkelijk een echte zzp’er in? Papier is geduldig, dat weten we allemaal, daarom is het hier toch echt de praktijk

BEDRIJFSPROFIEL

Maatwerkoplossingen voor personeel Zó blijft uw bedrijf flexibel “Veel ondernemers vinden het lastig alle nieuwe arbeidswetgeving praktisch toe te passen in hun bedrijf”, vertelt Manu de Busschere, directeur van Repay HRM in Goes. “Dan is payroll echt een uitkomst.

Wij nemen het juridisch werkgeverschap van het bedrijf over en handelen alles administratief af. Juist omdat de opdrachtgever zelf de werving en selectie van het personeel doet, blijft de band met de medewerker warm.”

Oplossing

die telt.” Als uit de praktijksituatie toch een dienstverband blijkt, lopen opdrachtgevers het risico op een naheffing met een boete. Ook moeten zij mogelijk een transitievergoeding betalen. Maak dit de situatie onwerkbaar? “Allerminst”, aldus Rutjes. “Steek de koppen bij elkaar en maak de juiste afspraken. Je kunt op de site van de Belastingdienst terecht voor modelcontracten. Natuurlijk kun je ook zelf een contract opstellen en dit aan de Belastingdienst voor leggen.”

Rond de tafel

Mascha Boom loopt als vestigingsmanager bij Zeeuwse Zorgmensen tegen tal van vragen aan. Dit Zeeuwse bedrijf, met vestigingen in Middelburg en Terneuzen, faciliteert particuliere (thuis-)zorg in Zeeland en beheert daarnaast flexpools voor zorgorganisaties.

Zzp’ers kunnen een beroep doen op Zeeuwse Zorgmensen voor acquisitie, facturatie, administratie en advies. “We werken met 200 tot 250 zzp’ers. We hebben besloten de VAR-verklaring te gebruiken tot 1 mei 2016, daarna gaan we over op de modelovereenkomsten volgens de Wet DBA. Wat ik vooral merk, is dat er ontzettend veel onrust is. Want ook aan de modelovereenkomsten kleven nog tal van haken en ogen. Zo conflicteert de Wet DBA met de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (WKKGZ). Waar de Wet DBA de eindverantwoordelijkheid voor de kwaliteit bij de zzp’er legt, legt de WKKGZ die bij de opdrachtgever.” Zeeuwse Zorgmensen zet nu in op eigen modelovereenkomsten die ter beoordeling bij de Belastingdienst liggen. Daarna gaat het bedrijf met alle inleners rond de tafel om afspraken te maken.

Onduidelijkheden

Hoewel er door de nieuwe wet tal van onzekerheden op haar afkomen, is Boom het eens met de reden van de invoering van de nieuwe wet; het terugdringen van schijnzelfstandigheid. “Het is alleen jammer dat de invoering van de nieuwe wet zo moeilijk wordt gemaakt. We hebben nu besloten pas op de plaats te houden en vervolgens goede, duidelijke keuzes te maken. Hoe de wet uiteindelijk in de praktijk zal uitwerken, daar durf ik nog niets over te zeggen. Ik zie alleen nu heel veel werk op ons afkomen en dat zal voor andere inleners en zzp’ers niet anders zijn.” ■

Inmiddels kloppen zo’n 200 relaties in Zeeland bij Repay HRM aan en worden er tussen de 800 en 1000 personeelsleden via het payrollbedrijf verloond. Manu: “Voor elk bedrijf is de uitdaging anders. Sommige ondernemers zoeken een oplossing voor hun seizoenskrachten, andere durven geen mensen in dienst te nemen vanwege de onzekere tijden of hebben een negatieve ervaring met langdurig ziek personeel. Omdat wij verlonen binnen 72 verschillende cao’s, weten we goed wat er in alle branches speelt. Ook het aantal medewerkers maakt voor ons niet uit: we hebben een klant die één seizoenskracht via ons heeft werken, maar verlonen ook de flexibele schil van een grote onderneming.”

Flexibiliteit

“De meeste bedrijven willen zo lang mogelijk flexibel blijven. We kijken daarom goed tegen welke uitdagingen de klant aanloopt en welke oplossing daarbij past. Veel kan digitaal, maar we onderscheiden ons door onze klantgerichte aanpak. We gaan geregeld langs en houden het contact zo persoonlijk mogelijk. Dat onze klanten dat waarderen, merken we aan de sterke groei in de afgelopen tien jaar.” ■

Repay HRM Goes Smithweg 1.03 4462 HC Goes T. 08800-21660 E. info-goes@repayhrm.nl I. www.repayhrm.nl ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

17

PERSONEEL, OPLEIDING & ADVIES

Voorkomen beter dan genezen

Advocaat als sparringpartner Verena Jongepier

TEKST MARJOLIJN BERGMANN FOTOGRAFIE JAN BOS

Als ondernemer loopt u vroeg of laat tegen ingewikkelde regelgeving aan. Bij het opstellen van een arbeidsovereenkomst, uw algemene voorwaarden of bij het afsluiten van een contract. Maar ook als u besluit tot een fusie of de rechtsvorm van uw onderneming wilt wijzigen. Twee juridische ervaringsdeskundigen denken mee.

Verena Jongepier, van Adriaanse van der Weel Advocaten, ziet een verschuiving in het moment waarop ondernemers contact opnemen: “Vroegen waren we als advocaat vooral ‘puinruimer’. Als het mis ging, werden wij gevraagd te procederen.

Nu worden we vaker vóóraf geraadpleegd, als trusted advisor.

Bijvoorbeeld bij een fusie of overname is dat ook echt aan te raden. Want ondernemers onderhandelen vooral over basale zaken als de overnameprijs en het moment van de overdracht. Maar hoe zit het met de rechten en verplichtingen die je overneemt? En met de contracten van personeel of leveranciers? Dat moet je allemaal in je onderhandelingen én de op te stellen contracten meenemen. Het is fijn als je dat vóóraf weet, want achteraf zijn zaken minder makkelijk aan te passen.”

Ingewikkelde WWZ

Ook krijgt Verena veel vragen over het arbeidsrecht. Zeker na de invoering van de nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ): “De meest prangende vraag is: wat zijn de gevolgen van de nieuwe regels voor ons bedrijf? Vroeger was het eenvoudiger om bij een kantonrechter toestemming te krijgen voor ontslag.

Tegenwoordig moet je het dossier écht goed op orde hebben. Daar geef ik cursussen ‘dossier opbouwen’ voor. En ook de transitievergoeding na twee jaar

18

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

ziekte roept veel vragen op. Of het aantal tijdelijke contracten. Dan bekijken we welke oplossing het beste past. Soms zijn dat drie kortere contracten in twee jaar of twee contracten van elf maanden.”

bescherming bieden. We inventariseren wat goed is geregeld en wat beter kan.

Daarna kan het bedrijf ze zelf aanpassen of dat door ons laten doen.”

Algemene voorwaarden

“Zo’n check hebben we ook ontwikkeld voor webwinkels, want dat recht is buitengewoon ingewikkeld. Wij bezoeken de webwinkel ‘als consument’: gaan bestellen, betalen en retourneren. Dat toetsen we aan de wet en doen aanbevelingen ter verbetering. Dat is vaak hard nodig! Dat geldt overigens ook voor arbeidsovereenkomsten, die lang nog niet allemaal ‘WWZ-proof’ zijn. Het gebeurt helaas maar al te vaak dat bedrijven per ongeluk iemand voor onbepaalde tijd in dienst blijken te hebben genomen..” ■

Net als Verena is ook Chris van de Merbel van Justion Advocaten steeds vaker sparringpartner voor ondernemers: “We adviseren meer dan we procederen.

En we proberen onze dienstverlening daar ook op aan te passen, door die laagdrempelig te houden. Neem nou algemene voorwaarden, die heeft bijna ieder bedrijf. Heel vaak zien we dat die ‘geknipt en geplakt’ zijn van internet.

Daarom hebben wij de Algemene Voorwaarden Check ontwikkeld: voor € 250 controleren wij of ze voldoende

Webwinkel

Chris van de Merbel

BEDRIJFSPROFIEL

KENNISWERF SPECIAL

BinnenUit Heinkenszand

9.000m2 wooninspiratie

Meijling & Sarneel Notarissen en Adviseurs

BinnenUit, de unieke woonwinkel in Heinkenszand, is een samenwerkingsverband van zeven ondernemers met meer dan 100 woonmerken onder één dak. Wie hier binnenstapt kan zijn woning van boven tot onder inrichten en stofferen.

Meijling & Sarneel Notarissen en Adviseurs hecht grote waarde aan persoonlijk contact met de klanten. Dit contact beperkt zich niet tot het moment van het passeren van akten maar vindt men vooral terug in de gesprekken op kantoor of bij de klant op het bedrijf. In dat licht is Meijling & Sarneel een partnerschap aangegaan met Kenniswerf Zeeland.

De participanten zijn De Vlijt Bedden & Slapen, De Jonge Hoek van Dijke, Minet Beeld & Geluid, Palladio Buitenmeubelen, Van der Poel Hometextiel, Vorm Keuken & Bad en Fluence Gietvloeren. “De lat ligt bij iedereen op het midden tot hoog segment”, leggen Piero de Kok en Corné Tempelaars uit. “Zo versterken we elkaar en kunnen we de klant optimaal bedienen.”

Nieuwe afslag

BinnenUit is gevestigd op industrieterrein De Noordzak in Heinkenszand. Met de nieuwe afslag 36 is deze grootste woonwinkel van Zeeland ideaal bereikbaar. De gratis parking voor de deur maakt het winkelen nog aantrekkelijker. Eenmaal binnen kun je vanuit de ruime centrale hal letterlijk alle kanten op. ■

Hecht waarde aan persoonlijk contact

Aan ondernemers die op enige wijze betrokken zijn bij Kenniswerf Zeeland biedt Meijling & Sarneel aan om de persoonlijke situatie van de ondernemer te beoordelen mede aan de hand van reeds aanwezige documenten (testament, samenlevingscontract, huwelijksevoorwaarden, eigendomsakte eigenwoning, hypotheekakte) alsook de zakelijke situatie aan de hand van de daarvoor relevante documenten (ondernemingsplan, financiering, maatschapscontract, statuten).

Naar aanleiding van het gesprek worden door Meijling & Sarneel de bevindingen, conclusies en aanbevelingen op papier gezet en met de ondernemer besproken. ■

Meijling & Sarneel Notarissen Kapelle Weststraat 5c 4421 AC Kapelle T. 0113 343310 F. 0113 341137 E. kapelle@meijling-sarneel.nl BinnenUit Schouwersweg 7 4451 HS Heinkenszand T. 0113 – 561482 E. info@binnenuit.nl I. www.binnenuit.nl

Meijling & Sarneel Notarissen Borsele Warande 9 4451 AG Heinkenszand T. 0113 561297 F. 0113 562015 E. heinkenszand@meijling-sarneel.nl

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

19

Extra werkruimtes voor ondernemers en flexwerkers

DOK41 biedt meer ruimte aan starters TEKST LIESBET MALLEKOOTE FOTOGRAFIE MARIJANA PAJOVIC

Kenniswerf is de kennis- en innovatiehotspot van Zeeland. Binnen het bedrijvenpark werken ondernemers, onderwijsinstellingen en overheid samen, delen kennis en ervaringen. Starters met creatieve en vernieuwende ideeën kunnen op Kenniswerf terecht in DOK41. Werk maken van kennis, is de essentie van Kenniswerf. Het park fungeert als draaischijf en kraamkamer voor hoogwaardige industrie en industriële ontwikkeling. Kenniswerf stimuleert en faciliteert, onder meer met financieringsmogelijkheden en netwerk- en themabijeenkomsten. Innovatie als motor voor succes: een inspirerend vestigingsklimaat, kennisintensieve (hightech-)bedrijven, hoogwaardige arbeidsplaatsen gecombineerd met kennis- en researchinstituten HZ en Scalda.

DOK41, de broedplaats voor innovatieve startende en groeiende ondernemers in Vlissingen, breidt uit. Op dit moment zijn de panden aan de Edisonweg en de Voltaweg op de Kenniswerf vol en wordt hard gewerkt aan het creëren van nieuwe kantoren en werkplekken. En ook de zzp’er, ondernemer of student die maar af en toe een werkplek nodig heeft, kan vanaf nu bij DOK41 terecht, in ruil voor sociaal kapitaal.

DOK41 begon zo’n zes jaar geleden als incubator voor techno-starters. De starters vonden een plek in de voormalige PZEM-energiecentrale of in de units in de nabijgelegen DOK41-loodsen aan de Voltaweg. Drie jaar geleden werd DOK41 uitgebreid met werkplekken en kantoren voor creatieve starters. Op dit moment wordt het voormalige kantoor van Multi Engineering, dat onlangs een eigen nieuwbouwpand betrok op het

Kenniswerf-terrein, verbouwd en in gebruik genomen door DOK41.

Kantoren, flexwerkplekken, een vergaderruimte, een gezamenlijke keuken en een stiltewerkplek: het wordt allemaal toegevoegd aan het inmiddels bewezen succesvolle concept.

De bedoeling van DOK41 is vanaf het begin geweest dat startende innovatieve ondernemers, met of zonder begeleiding van deskundigen, doorgroeien en uitvliegen. Recent verhuisde filmproductiebedrijf Square Fruit naar een eigen pand in Middelburg. LEDlampenproducent LEDSprogress, nu bekend als Illuxtron International, werd zo groot dat de units in de loods aan de Voltaweg te klein werden en de onderneming daarom zijn intrek nam in een ander pand in Vlissingen.

Andere bedrijven groeien door binnen DOK41, zoals nfnty: gestart door vier ondernemers tijdens hun studie HZ ICT. Nu verhuist dit snelgroeiende bedrijf binnen DOK41 naar de grootste kantoorruimte in de uitbreiding. Ook internetspecialist Elloro breidt uit en gaat zelfs twee kantoren huren. Voor de

20

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

KENNISWERF SPECIAL

meeste doorgroeiers die uitstromen geldt dat ze contact houden met DOK41 en zo het concept en andere startende ondernemers op verschillende manieren blijven steunen.

De nieuwe kantoorruimtes zijn voor een deel verhuurd aan nieuwe of al aanwezige DOK41-ondernemers, maar met de komst van extra ruimtes is er nog plek voor nieuwe (startende) ondernemers.

Voorwaarde voor vestiging binnen DOK41 is dat de onderneming aansluit bij het concept: je bent een groeiende of startende ondernemer op het gebied van engineering, ICT, media of op het creatieve, technische of maritieme vlak.

Je bent vooral innovatief en staat open voor samenwerking.

DOK41 biedt een netwerk, gedeelde faciliteiten, prettige werkomgeving, toegang tot onderwijs en onderzoek en indien gewenst begeleiding, coaching of zelfs financiering. De vergaderruimtes worden regelmatig gehuurd door Zeeuwse bedrijven en organisaties.

En de wekelijkse evenementen, zoals de Kenniswerklunch op dinsdag, zijn drukbezocht, waardoor dagelijks relevante ontmoetingen kunnen plaatsvinden.

Seats2Meet Zeeland

In de uitbreiding worden 20 tot 25 flexwerkplekken gemaakt voor Seats2Meet (S2M). Met deze toevoeging heeft DOK41 meteen de grootste S2M-locatie van Zeeland in huis.

De S2M-filosofie past binnen het streven van DOK41 om het netwerk te vergroten en te versterken, waarin kennis wordt uitgewisseld en samenwerkingen ontstaan. Het concept sluit aan bij de netwerklunches, kennissessies en themabijeenkomsten die DOK41 organiseert. Flexwerken bij S2M DOK41 betekent niet alleen een bureau en stoel, maar is inclusief koffie en thee, WiFi en aansluiting bij de netwerkevents.

Er wordt niet in geld betaald, maar met sociaal kapitaal. Flexwerkers geven via de online boeking van de werkplek aan wat hun expertise is en welke kennis zij willen delen. In het systeem zijn alle flexwerkers zichtbaar met hun aangegeven expertise, waardoor zij eenvoudig kunnen worden benaderd en er sneller matches kunnen ontstaan. Op deze manier wordt het netwerk, of de community, versterkt: een concept dat één op één overeenkomt met het gedachtengoed van DOK41. Daarnaast biedt deze manier van werken de kans op inspirerende, toevallige ontmoetingen.

Flexwerken was bij DOK41 tot nu toe alleen mogelijk op dinsdagmiddag, na de Kenniswerklunch. Zodra de nieuwe ruimte klaar is, kunnen flexwerkers elke dag bij DOK41 terecht. Wie een uurtje over heeft tussen twee afspraken in de buurt of wie eens buiten zijn kantoor aan

huis wil werken, kan terecht bij S2M. S2M is een wereldwijd concept en biedt in Nederland op dit moment flexwerkplekken en vergaderruimtes in zo’n 95 locaties.

Een kantoor of werkplek binnen DOK41 onderscheidt zich van andere bedrijfsverzamelgebouwen door het team dat aanwezig is en dat zich, zonder winstoogmerk, richt op het versterken van ondernemerschap en innovatie in Zeeland. De organisatie wordt ondersteund door een aantal grote Zeeuwse bedrijven, kennisinstellingen en overheden.

DOK41 treedt op als ambassadeur van de eigen ondernemers door het leggen van contacten, toegang tot fondsen mogelijk maken en het bieden van een communicatieplatform. Inmiddels is DOK41 aangesloten bij een project, waarin acht Nederlandse en Vlaamse incubators samen grensoverschrijdend samenwerken bevorderen en de kennisuitwisseling tussen organisaties stimuleren. Een van de andere aangesloten partijen is Brainport Eindhoven.

Uitnodiging

De uitbreiding van DOK41 wordt op donderdag 30 juni vanaf 15.30 uur feestelijk gevierd met een officiële opening, rondleidingen, een hapje en een drankje en muziek. Vooraf aanmelden is vereist en kan via info@dok41.nl. ■

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

21

KENNISWERF SPECIAL

Stichting ZIGZAG krijgt meer ruimte

Zoektocht naar onderneemsters uitgebreid

TEKST LIESBET MALLEKOOTE FOTOGRAFIE JAN DE CARPENTIER

Iedereen weet dat door te innoveren én door in te spelen op marktontwikkelingen er nieuwe kansen ontstaan. Stichting ZIGZAG jaagt innovatie aan en subsidieert vernieuwende initiatieven die de Zeeuwse economie bevorderen. Subsidies kunnen worden toegekend aan zogenoemde collectieve initiatieven, aan innovatieve start-ups (vaak technologisch georiënteerd) en aan individuele bestaande ondernemers. en op sociaal media is er steeds meer aandacht voor het vrouwelijk ondernemerschap. Veertien onderneemsters lieten een pitchfilmpje maken, die te zien zijn op de website www.zigzagzoekt.nl.

De campagne ZIGZAG Zoekt gaat dus door in 2016. We blijven zoeken naar vrouwelijke ondernemers met innovatieve ideeën en groei-ambities. De nadruk van de vervolgcampagne wordt nu meer gelegd op onderneemsters/mede-eigenaren die meer dan 30 uur per week besteden aan het bedrijf, al meer dan 3 jaar bestaan en concrete groeiplannen hebben wat betreft hun omzet, afzetmarkt en eventueel personeel. Startende onderneemsters met een super innovatief en vernieuwend concept blijven natuurlijk ook van harte welkom.

Elly Hilgers

Verhuizing Het kantoor van de stichting ZIGZAG is vanaf de start in 2008 gevestigd op de Kenniswerf, in het gebouw van DOK41 in Vlissingen. De stichting is nauw betrokken bij het aanjagen en het ontwikkelen van de Kenniswerf als de plek waar kennis, innovatie en vernieuwend ondernemerschap samenkomen.

In de afgelopen jaren waren er weinig aanvragen van vrouwelijke ondernemers met vernieuwende initiatieven of groeiplannen. Eind 2014 is daarom besloten de campagne ZIGZAG zoekt te starten: een zoektocht naar innovatieve vrouwelijke ondernemers in Zeeland met originele en innovatieve groeiplannen, die een steuntje in de rug kunnen gebruiken.

Groei-ambitie

Op 9 juni 2015 vond de kick-off van de campagne voor vrouwelijke ondernemers plaats. Daarna is er veel in gang gezet. Stichting ZIGZAG sprak ruim 80 onderneemsters over hun plannen en groeiambities. Meer dan 40 onderneemsters maakten gebruik van de coachtrajecten. En minstens net zo belangrijk: de onderneemsters laten steeds meer van zich horen en zien. Op radio en tv, in kranten

22

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

De komende weken wordt er gewerkt aan de verhuizing en inrichting van een nieuw ZIGZAG-kantoor bij DOK41: van 30 m2 naar ongeveer 60 m2. Het wordt een kantoor waarin ondernemers (mannen én vrouwen) kunnen werken, elkaar kunnen ontmoeten en inspireren. Een kantoor dat bovendien het eerste meet&greetkantoor in Zeeland is voor vrouwelijke ondernemers, coaches, professionals en opleiders. De officiële opening van het nieuwe kantoor is op donderdag 30 juni, gelijktijdig met de feestelijke opening van de uitbreiding van DOK41 in Vlissingen. ■

Stichting ZIGZAG Contactpersoon E.A. Hilgers Edisonweg 41 B10 4382 NV Vlissingen T. 06-54768239 E. info@zigzagfonds.nl I. www.zigzagfonds.nl I. www.zigzagzoekt.nl

NETWERKLEDEN IN DE SPOTLIGHT

WEA Zeeland Gaat voor zijn zakelijke opdrachtgevers voor het maximaal haalbare. Of het gaat om belastingzaken, bedrijfsoptimalisering, investeringen of samenwerking. Dat is onze missie. Toegankelijkheid, betrokkenheid en creativiteit zijn wat ons onderscheidt. U kunt ons altijd eenvoudig bereiken, we luisteren naar uw wensen en gebruiken al onze kennis en ervaring voor een oplossing die u verder helpt.

Stefan Krijnen | www.weazeeland.nl

Edufact! regelt het De kracht van Edufact! is integrale advisering in cultureel erfgoed: archeologie, cultuurhistorie, monumenten en toerisme. Wij geven advies op maat door praktisch om te gaan met erfgoed in grote en kleine projecten. Bestemmingsplannen, gebiedsvisies, infrastructurele projecten, ruimtelijke projecten. Onze aanpak is eenduidig, pragmatisch en helder. Van advies tot kant en klare producten, van directievoering tot uitvoering en publiekswerking. Edufact! regelt het.

Nathalie de Visser | www.edufact.nl

IslandSolar. Minder fossiele brandstoffen, meer zonne-energie IslandSolar is actief sinds 2008 vanuit OudeTonge en Middelburg. IslandSolar helpt om uw doelstellingen voor verlagen van de energierekening en vermindering van CO2 uitstoot te realiseren voor zowel gas als elektriciteit. Niet alleen met opwekking, maar ook met vermindering van verbruik. Want de goedkoopste energie is energie die je niet gebruikt.

Rien Kok | www.islandsolar.nl

mn2b, Ment to be: Iedereen is uniek Meer orders binnen halen. Een nog beter samenwerkend team. Klanten die in de toekomst voor uw organisatie kiezen. Dit kan mn2b voor u realiseren. Door training te geven aan management, buitendienst medewerkers of het gehele team. Wij zorgen ervoor dat de communicatie significant verbetert. Trainingen zijn volledig toegesneden op uw organisatie.

JMC Signmakers.

Bedrukken of beplakken alles IslandSolar is actief sinds 2008 vanuit OudeTonge en Middelburg. IslandSolar helpt om uw doelstellingen voor verlagen van de energierekening en vermindering van CO2 uitstoot te realiseren voor zowel gas als elektriciteit. Niet alleen met opwekking, maar ook met vermindering van verbruik. Want de goedkoopste energie is energie die je niet gebruikt.

Miranda Bolijn | www.jmcsignmakers.nl

fit20: Fit in 20 minuten per week Wij van fit20 hebben een unieke sportmethode die de mensen aantoonbaar fitter, sterker en gezonder maakt. Het sportmoment duurt slechts 20 minuten per week, is altijd op afspraak en vindt altijd plaats onder begeleiding van een personal trainer met professionele apparatuur.

Resultaat: Meer energie, meer kracht en uithoudingsvermogen, een verbetering van de botdichtheid, bloedsuiker waarde, houding en hormoonsysteem.

Progrezz Pensioenen en Verzekeringen Ik denk wel eens: “Waar zou u als ondernemer ‘s avonds wakker van kunnen liggen”.

Is dat een ongeval binnen uw bedrijf, of een brand in uw pand? Ik zorg ervoor dat uw bedrijfscontinuïteit gewaarborgd blijft. Samen met u inventariseer ik welke risico’s u loopt, u wenst te lopen en kan dragen.

O ja, ik bemiddel in Verzekeringen en Pensioenen.

Goldies Travel: varenzeeland, camperhuurzeeland en asverstrooienzeeland Goldies Travel is specialist in het op maat leveren van vaartochten. Wij doen ons best om de mensen tijdens onze vaartochten de zee te laten beleven en daar intens van te genieten. Met luxe gerechten vers uit de zee, goede wijn, hoge service en persoonlijke aandacht. Op de Amelia ervaart u rust, ruimte en ontspanning.

Adriaan Beirnaert | www.progrezz.nl

Ella Goud | www.goldiestravel.nl

Marjon de Wilde | www.mn2b.nl

Husman & Margerie Thomas | www.fit20goes.nl

ZEELAND BUSINESS | MEI/JUNI 2016

23

UW WERKNEMER, UW PROBLEEM MAAK VAN UW PROBLEEM, ONS PROBLEEM

Uw complete MKB-adviseur!

Vestiging Middelburg

Vestiging Stellendam

Vestiging Goes

Roozenburglaan 10

Voorstraat 94

Wilgenstraat 4

4330 GA Middelburg

3251 BE Stellendam

4462 CJ Goes

T 0118 63 76 80

T 0187 49 26 33

T 0113 21 43 10

www.pekaar.nl