Ygenwijs magazine Editie 2 by Ygenwijs

het enige magazine voor én door de Y-generatie Adviesprijs €3,99 Editie 2 | Jaargang 1 Maart 2012

gratis exemplaar!

Interviews met o.a.

Reportages en artikelen over

Sabine Kleiren

Inspirerende werkplekken

Oprichtster Sabine Kleiren From my Home

Jody van Mourik Wereldwijs Y’tje

Sharona Lautoe Werkzaam bij 4YoungPeople

David Bobeldijk Partner bij Studelta

Van o.a. Greetz en Crocs

Het nIeuwe traIneeshIp Initiatief van Rob Biemans

Inspirerende organisaties Door Sabine Berben

The war for talent Door Leroy Peemen

Voorwoord | Sander Roovers

Welkom in het Ygenwijs magazine Editie II is een feit. De eerste editie van het Ygenwijs

In het interview deelt Jody ervaringen en wijze lessen

magazine is alleen online uitgebracht. Ondanks dat de

van haar avontuur.

papieren versies van tijdschriften steeds dunner worden en uitgevers zich steeds meer concentreren op de online-

Daarnaast bevat deze editie een onderhoudend en vlot

activiteiten van tijdschriften, voelt het goed om lekker

geschreven artikel van Sabine Berben over inspire-

Ygenwijs, het tijdschrift ook als papieren versie uit te ge-

rende organisaties. Met een aansprekend praktijkvoor-

ven. Waarom, hoor ik je vragen.. Omdat er niets zo lekker

beeld over Innocent (smoothies). Vanaf deze editie

is, als echt door een tijdschrift te bladeren en interviews en

kan je ook de ontwikkelingen volgen van het nieuwe

artikelen in een papieren tijdschrift te lezen. Wil je jezelf

initiatief van Rob Biemans, ‘Het nieuwe traineeship’.

echt de tijd gunnen om een tijdschrift goed te lezen, dan

Rob geeft je in het artikel een inkijk in de noodzaak en

moet een tijdschrift een papieren versie hebben. Ik juich de

de behoefte van ‘Het nieuwe traineeship’.

online-ontwikkelingen van harte toe, maar de artikelen van, en interviews met, inspirerende Y’tjes in het Ygenwijs

Omdat het oog ook wat wilt, vind je vanaf deze editie

magazine, verdienen het om uitgebreid gelezen te wor-

foto’s van inspirerende werkplekken in het magazine.

den. Niet omdat ik het magazine heb samengesteld, maar

Deze rubriek wordt mede inspirerend gemaakt door

omdat zij de wereld werkelijk iets te vertellen hebben.

WOVOX.

Het is fantastisch dat het magazine ook online te lezen is en als app te downloaden is, maar zonder papierenversie

Ygenwijs heeft de filosofie dat werken leuk kan zijn. Dat

krijgen de inspirerende Y’tjes niet het podium

werken vanuit talent en passie, voldoening oplevert.

die ze verdienen!

Dat je jezelf kan zijn in je werk. Dat werk kan aanvoelen als hobby. Of je nu ondernemer bent of in loondienst

In deze editie vind je weer interviews met inspirerende

werkt. Of het nu in Nederland of in het buitenland is.

Y’tjes waar de passie, bezieling en inspiratie vanaf

Als je het mij vraagt, geven deze interviews en artike-

straalt. Sabine Kleiren van het interieurmerk Sabine

len een aardig beeld dat dit kan!

Kleiren From My Home vertelt over de bezielende filosofie achter het merk en laat je werkelijk beleven

Veel leesplezier!

waarom haar merk past bij de huidige tijdgeest. Ook in het bedrijfsleven zijn genoeg inspirerende Y’tjes te

Sander Roovers

vinden. Zo is Sharona Lautoe een voorbeeld van een

Ygenwijs

inspirerende medewerker. Als iedere medewerker zo in het leven stond, zag het bedrijfsleven er een stuk positiever uit. Gelukkig zijn er naast inspirerende medewerkers ook inspirerende initiatieven die hun steentje bijdragen aan een klimaat waar talent en passie de nieuwe norm zijn. Studelta is zo’n club. David Bobeldijk van Studelta beschrijft hoe Studelta het verschil maakt

Ps: ondanks de zorgvuldige samenstelling van het magazine, kan

en waarom Studelta zo uniek in de markt is. Van Neder-

het zijn dat er spelfouten in het magazine staan. Ik voel me daar

land gaan we naar Australië. Want Jody van Mourik had

volledig verantwoordelijk voor. Zie je spelfouten of wil je andere

het lef om haar koffers te pakken en voor een jaar naar

opmerkingen delen, stuur dan een mail naar :

Australië te gaan.

sander@ygenwijs.nl.

Inhoudsopgave Voorwoord

2-3

Sander Roovers

Reacties op de vorige editie

6-7

Inspirerende organisaties

8-11

Sabine Berben

Interview met Jody van Mourik

12-15

Inspirerende werkplekken

18-21

In samenwerking met Wovox

War for talent

22-23

Leroy Peemen

Interview met Sharona Lautoe

24-27

Stel je voor..

Zeker lezen & checken

Het nieuwe traineeship

32-33

Initiatief van Rob Biemans

Interview met Sabine Kleiren

36-39

Inhoudsopgave

Interview met David Bobeldijk

40-43

Tot slot

44-45

De volgende editie

46-47

Ygenwijs TV

Het Ygenwijs magazine is ook online te lezen op www.ygenwijs.nl/magazine en als app te downloaden in de Tablisto kiosk via www.tablisto.nl.

Reacties op de vorige editie

Paul: Echt heel cool!!! Heel divers, maar toch doelgericht, props!

Joost: Had je Ygenwijs magazine op mijn bureau liggen en prompt reageerde een collega erop. Ze is benieuwd of ze dat ook zou kunnen ontvangen of dat het ook digitaal beschikbaar is!

Jelle: Ik heb net je magazine kort bekeken, mijn complimenten, nogmaals ik vind je idee erg goed en inspirerend.

Fam. Roovers: Gefeliciteerd Sander! Leuk dat wij in je eerste Ygenwijs magazine vernoemd worden. Groetjes pa&ma

Reacties | reacties op de vorige editie

Piet: Strak! Mag van mij nog wel iets levendiger en visueler.

Rob: Complimenten voor je magazine, ben erg onder de indruk en je hebt simpelweg niets teveel gezegd!

Marieke: Kreeg veel positieve reacties op het magazine!

Ralph: Het magazine ziet er stoer uit zo.

Inspirerende organisaties

Met de aankomende krapte op de arbeidsmarkt en de “war of talent” als logische gevolg hiervan, lijken getalenteerde young professionals het straks voor het uitzoeken te hebben als het werkgevers betreft. Het belang dat organisaties zichzelf profileren wordt steeds groter en de vraag van “talentvolle generatie Y-ers ” naar inspirerende organisaties steeds prominenter. In dit artikel geef ik een uiteenzetting van inspirerende organisaties en hun kenmerken en geef ik een verklaring voor de natuurlijke drang van Y-ers naar zelfontplooiing en hun kieskeurigheid ten aanzien van werkgevers.

schoolvoorbeeld (aandacht voor sociaal

Maar wanneer spreken we eigenlijk van

kapitaal) verwachtte. Dat moést leerzaam

een inspirerende organisatie? Is dat

zijn! Het eerste selectiegesprek met mijn

wanneer je mag werken in een modern

toenmalig aanstaande leidinggevende

gebouw met de nieuwste snufjes, de

(lees; mentor Paul Moerdijk †) staat me

vrijheid hebt overal in te kunnen pluggen

nog bij als de dag van gisteren. Ik zat in de

waar je maar wilt, de mogelijkheid hebt

ontvangsthal van het hoofdgebouw aan

tot thuiswerken, iedere dag gebruik kan

de Spoorlaan in Tilburg. De hal was groot,

maken van hooggewaardeerde catering

open en aangekleed met abstracte kunst.

in uitgesproken kunstzinnige eethoekjes

Ik werd ontvangen door een brede glim-

of juist wanneer er een totale integratie is

lach en koffie. De spanning gierde door

van de kernwaarden Vrijheid, Verantwoor-

mijn lijf terwijl ik mensen de grote roltrap-

delijkheid, Verbondenheid en Vertrouwen

pen op en af zag gaan, precies in het mid-

in het HR & Communicatie beleid?

den van de hal. Ik wilde dit zó graag! ... óf is het eigenlijk allemaal terug te Ik had veel gehoord over het ambitieuze

brengen tot het gevoel dat - datgene

herpositioneringproject en concludeerde

dat jij bijdraagt aan het grotere geheel –

dat de slogan “glashelder” zelfs al in de

zinGEEFT?

hal tot uiting kwam. Ik kon niet wachten totdat ik ook via die trap naar boven zou gaan en onderdeel mocht uitmaken van de bevlogen energie die ik vanuit mijn stoeltje in de hal zo sterk voelde. Van alle bedrijven die in die tijd de waarde van stagiaires onderkenden, behoorde deze absoluut tot een topper. De diepzinnige vragen van Paul overvie-

... Maar wie geeft je dan dat gevoel?

len me enigszins maar na een pittige en

Juist! Die man in die ontvangsthal tijdens

professionele selectieprocedure heb ik

mijn eerste selectiegesprek! Zijn inspi-

uiteindelijk twee jaar mogen meekijken

rerende stijl van leidinggeven is van

in de – voor die tijd – meest vooruitstre-

onuitwisbare waarde geweest voor de rest

vende HRM-keuken van het land. Ik mocht

van mijn carrière. Één ding staat dus wat

Ik heb het geluk gehad dat ik mijn carrière

zien, ervaren en onderzoeken wat de

mij betreft als een paal boven water: de

mocht beginnen bij Interpolis in de pe-

effecten waren van de nieuwe manier van

rol van leidinggevenden is cruciaal voor

riode dat zij - als een van de eerste – een

werken op leiderschap, arbeidsmotivatie

het wel of niet zijn van een inspirerende

nieuwe manier van werken implementeer-

en medewerkertevredenheid.

organisatie!

koos ik voor een stage bij Interpolis omdat

Ik werkte voor mijn gevoel absoluut bij

Volgens het woordenboek is inspireren:

ik, op basis van hun ambitie “de beste

een inspirerende organisatie! Althans dat

“creatief en enthousiast maken” en/of

werkgever van Nederland” te worden, het

was mijn interpretatie.

“overtuigend aansporen”. Inspireren wordt

de #HNW. Als student Personeel & Arbeid

Inspirerende organisaties | Sabine Berben

ook in relatie gebracht met het woord

van het jaar 1998 is opgezet door drie

Bezielend en Begeesterd.

afstuderende vrienden die het plan hadden tijdens een Londens muziekfestival

Kortom; we spreken van een inspireren-

natuurlijke fruitdrankjes te verkopen. In

de organisatie wanneer zij bezield is (in

de voorafgaande maanden besloot het

Als bezieling een succesfactor is voor

de breedste zin van het woord).

drietal samen tot een business model te

Inspirerende organisaties is het interes-

Hans van der Loo, destijds betrokken bij

komen waarin zij expliciet stelden een

sant te weten door welke elementen

de herpositionering van Interpolis, heeft

positieve bijdrage aan de wereld te wil-

bezielende organisaties worden gedre-

veel onderzoek gedaan naar de achter-

len leveren. Uiteindelijk had één van hen

ven. H. van der Loo komt tot vier

liggende mechanismen van inspirerende

het idee geopperd natuurlijke fruitdrank-

fundamentele drijfveren en legt een

organisaties. In het managementtopic

jes op het festival te gaan verkopen. Het

direct verband met de ingrediënten voor

‘Soulmanagement’ (Bezielend leider-

was een enorm succes mede doordat de

een inspirerende visie berust op zinge-

schap) geeft hij een mooi overzicht van

drie vrienden het publiek betrok bij de

ving. Kort gezegd; een concrete invulling

“ZinOrganisaties”(H. van der Loo; Soul-

keuze of zij dit concept verder zouden

van onderstaande bewustzijnsniveaus

management, 2008) en hun

moeten uitrollen tot een daadwerkelijk

leidt tot eeninspirerende visie.

succesfactoren. Van der Loo illustreert

bedrijf. Hun droom, de hele wereld te

aan de hand van scherpe waarnemingen

voorzien van natuurlijke fruitdrankjes die

een uitgebreide verklaring van het suc-

duurzaam zijn geproduceerd, kwam

ces van Innocent Drinks.

bezield tot stand en illustreert zich

2. Bewustzijn principiële waarden.

nu onder andere in de eigenzinnige

3. Bewustzijn kernkwaliteiten.

De 100% fruit smoothies van Innocent

kantoorpanden ingericht als een festi-

4. Bewustzijn ultieme droom.

zijn nu alomtegenwoordig in de Britse

valterrein. Innocent lijkt dus niet alleen

winkelschappen en hebben inmiddels

eigenzinnig en energiek maar ook een

Zodra deze allesomvattende visie mid-

ook hun intrede gedaan in de Neder-

bijzonder effectief bedrijf dat bij wil

dels voorbeeldgedrag en geïntegreerd

landse supermarkten. Vandaag de dag

dragen aan een betere wereld!

communicatie & HR beleid wordt uitge-

1. Bewustzijn bestaansgrond of bestemming.

heeft het bedrijf meer dan 250 mensen

dragen, spreken we van inspirerende en

in dienst en rapporteert het een jaarom-

succesvolle organisaties.

zet van meer dan £ 100 miljoen. In 2010 nam Coca-Cola een meerderheidsbelang

Het aantal bezielde organisaties is, zoals

in de onderneming met een belofte te

gezegd, relatief klein. Zeker wanneer je

helpen de retail-distributie in de rest van

dit sec op Nederland betrekt binnen de

Europa verder uit te breiden. Deze Facts

De combinatie van bezieling en bedrijfs-

context van de globalisering; Neder-

& Figures liegen er bepaald niet om.

matigheid komen we natuurlijk bij veel

landse organisaties behoren tot de minst

Inspirerend en winstgevend lijken hand

meer organisaties tegen.

visionaire van de wereld. Dit bleek uit

in hand te gaan.

onderzoek van adviesbureau &samhoud We spreken echter nog wel van een rela-

(2011) naar organisatievisies in China,

Om deze inspirerende cultuur volko-

tief klein aantal. Wat al deze organisaties

Duitsland, India, Maleisië, Nederland,

men te begrijpen, is het nodig meer te

met elkaar gemeen hebben, is dat zij zich

Spanje en de Verenigde Staten. Ruim

weten van zijn ontstaan en groeiproces.

primair laten leiden door eigenzinnige

3.000 (top)managers uit deze landen

Innocent is een bedrijf dat in de zomer

idealen, principes en kwaliteiten.

gaven aan hoe het gesteld is met de visie

binnen hun organisatie.

Het huidige verlangen naar visie heeft

Elke generatie bouwt tenslotte voort op

Gezien het toenemende aanbod van

namelijk veel te maken met de wens

de ervaringen van de voorgaande gene-

boeken met onderwerpen als visionair

verborgen verliezen te bestrijden en

ratie en het resultaat is een exponentiële

leiderschap, spiritualiteit, authenticiteit,

te compenseren.

leercurve.

geluk en vertrouwen, lijkt het besef van deze achterstand wel steeds dieper door

Generatie Y lijkt dus een grote bijdrage

te dringen.

te leveren aan een positieve, transformerende kracht in organisaties en aan de

Het is interessant na te gaan hoe dit

maatschappij als geheel. Zij worden na-

inzicht is ontstaan.

melijk intrinsiek gedreven door waarden die passen binnen de tijdsgeest van de

Verklaring belang van Bezieling

21e eeuw en bij de hoogste trede van de

Vanuit een sociologisch perspectief is het

piramide van Maslow.

logisch te verklaren dat de vraag – van

In de tweede plaats heeft deze toene-

met name Generatie Y - naar inspirerende

mende vraag te maken met de culturele

Y-ers spreken daarom ook een andere taal

organisaties steeds groter wordt. In de

verschuiving in de richting van zelfactuali-

waarin ‘succes’ niet een kwestie van macht

eerste plaats heeft dit te maken met het

satie. Als Westerse maatschappij evolu-

en geld is, maar van groei, ontwikkeling

algemene onbehagen in het Angelsaksi-

eren wij ons op de piramide van Maslow

en van een goede balans tussen ziel en

sche bedrijfsmodel.

tot een zelf-actualiserende samenleving

zakelijkheid.

waarin zingeving een hogere behoefte is Wij zijn, als organiserend Nederland,

waarvan men zich bewust wordt als alle

De komst/aanwezigheid van Generatie

namelijk tot de conclusie gekomen dat het

lagere (aardse) behoeften zijn vervuld.

Y in organisaties bevat in de kern dus

Angelsaksische model (winst gedreven)

Deze ontwikkeling wordt door de bijbeho-

een sleutel voor een transformatie van

tot een groot aantal “verborgen verliezen”

rende maatschappelijke trends (stijgende

Angelsaksisch gedreven organisaties

heeft geleid. Verborgen verliezen die

behoefte naar zelfreflectie, zingeving en

naar zogenaamde 3.0 organisaties waarin

de vitaliteit van organisaties geleidelijk

creativiteit) ook wel samengevat met de

zingeving en verbinding met jezelf en met

hebben ondermijnd. In het boek “Kus de

term zineconomie’ (M. ter Borg, 2005).

elkaar centraal staat.

visie wakker” (H. van der Loo, J. Geelhoed, S. Samhoud, 2007) worden deze verliezen

De maatschappelijke trends binnen de

in relatie gebracht met de functies van

zineconomie vertalen zich naar:

een visie. Om te leven, moeten mensen

- Het steeds groter wordende belang

dingen om zich heen in een zodanig

van authenticiteit;

kader plaatsen dat zij er raad mee weten.

- Het verlangen naar verbinding;

Dingen moeten een betekenis hebben;

- En het streven naar creativiteit.

het leven moet een doel hebben. Waar die

Gelijkwaardigheid, vrijheid en respect

betekenis en dat doel ontbreken, verliest

voor authenticiteit zijn een aantal primaire

het leven zijn zekerheden.

behoeften van generatie Y. Niet vreemd

Zingeving is niet alleen een primaire

als je nagaat dat Generatie Y de feitelijke

levensbehoefte, maar dus ook een

exponent is van een nieuwe tijdgeest en

menselijke noodzaak.

van een toegenomen bewustzijn.

Inspirerende organisaties | Sabine Berben

Een belangrijke succesfactor (naast een

Als OrganisatieSocioloog 3.0 werk ik met

inspirerende visie) voor deze organisaties

directies en beleidsbepalers die zich

is dat zij niet alleen fysiek met elkaar

bewust zijn van de snel veranderende

verbonden zijn maar ook virtueel. Digi-

wereld en beseffen dat de 21e eeuw om

tale netwerken vormen een essentieel

creatieve samenwerkingsvormen vraagt.

fundament voor samenwerkingsverban-

Niet alleen ten behoeve van de aan-

den op grond van een gezamenlijk doel

komende economische uitdagingen

zonder dat er sprake hoeft te zijn van een

maar ook vanwege de snelheid waarop

officiĂŤle organisatie. Doordat Y-ers niet

kennis zich verspreid onderkennen zij de

alleen geboren zijn met de computer in

noodzaak van nieuwe business modellen

hun hand (digital natives) maar ook on-

waarin het sociaal kapitaal centraal staat.

derwijs hebben genoten waarin samen-

Mijn gesprekspartners zien in dat een

NET-werken de norm was (is), lijkt deze

inspirerende visie en talentmanagement

generatie een waardevolle les in zich

vereist zijn voor het verbinden van de

te dragen voor eerdere generaties ten

juiste mensen om topprestaties te

aanzien van samenwerken. Het succes

kunnen leveren.

van een organisatie is dan ook afhankelijk van hoe goed het samenspel tussen

Sabine Berben MSc â&#x20AC;&#x201C; van Baal

deze generaties is. HR & Communicatie

wederWIJs

zou hier een grote bijdrage aan kunnen leveren. Dat betekent: het tot stand brengen van verbinding tussen generaties en het begrijpelijk en inzichtelijk maken van elkaars kwaliteiten, valkuilen, drijfveren en waarden. Gezien de natuurlijke behoefte van Y-ers naar een inspirerende visie zal het belang hiervan alleen maar groter worden ... De behoefte van Generatie Y is de taal van de toekomst! Het is tijd dat ook organisaties die taal leren spreken.

“Ik durf meer in mezelf te geloven, mijn gevoel te volgen en erop te vertrouwen dat alles goed komt. Ik heb af en toe even flink zitten janken en met mijn ziel onder mijn arm gelopen, maar dit duurde niet lang”. Ygenwijs interviewde Jody van Mourik.

de mijn gehele verblijf in Sydney iedere

Wat waren de reacties uit je omgeving

Een wereldwijs Y’tje die het lef had om

week een meisje van mijn leeftijd met

toen je het vertelde en hoe ben je hier

voor een jaar naar Australië te gaan.

een zeer ernstige vorm van MS bezocht.

mee omgegaan?

Respect!

Stel je voor dat je alleen nog maar op

Ik zag er het ergst tegenop om het

bed kan liggen, niet kan lezen, je han-

tegen mijn ouders te vertellen.

Hoe zou jij jezelf omschrijven?

den niet fatsoenlijk gebruiken kan….

‘Pap, mam, ik ga naar de andere kant

Open, optimistisch, energiek en

Niet te bevatten.

van de wereld!’. Zij moesten dan ook aan de denkbeeldige zuurstoftoevoer

zelfstandig. Drinkt graag koffie met wildvreemden en kent altijd wel ‘man-

Het heeft me doen beseffen dat je dank-

na het horen van het nieuws.

netjes’ hier & daar. Regelt het allemaal

baar moet zijn voor iedere dag, vooral

De overige reacties van vrienden en col-

wel eventjes.

niet te veel moet piekeren en vooral

lega’s waren erg positief. ‘Echt iets voor

moet DOEN!

jou’ en ‘komt niet als een verrassing’,

Wat heb je het afgelopen jaar gedaan

hoorde ik vooral. Is dat zo?

in Australië?

Wat maakte dat je de knoop doorgehakt

Ik heb als Marketeer/Sales Coordina-

hebt om naar Australië te gaan?

tor bij een Ladies only Health Club in

Ik had een bepaalde onrust in mijn lijf

Wat waren de hoogtepunten

Sydney gewerkt. Omdat dit (een ach-

die deels te maken had met een oude

en dieptepunten?

teraf gezien schandalig) onderbetaalde

droom om werkervaring op te doen in

Een hoogtepunt was het moment dat ik

parttime baan was, heb ik daarnaast

het buitenland. Daarnaast was ik toe aan

na ruim 2,5 maand solliciteren en mini-

met veel plezier als nanny gewerkt, als

een nieuwe uitdaging op professioneel

maal 50 sollicitaties ein-de-lijk een baan

Marketing Assistant bij een groot inter-

gebied. Ook hikte ik tegen de 30 aan en

gevonden had!

nationaal anti-virus software bedrijf en

wilde juist niet hetgeen doen wat 30’ers

Andere piekjes waren de constante

diverse dubieuze ‘klussen’ via agencies

doen, zoals settelen/een hypotheek aan

geluksmomentjes, zoals naar het werk

uitgevoerd. Eind oktober heb ik alle

gaan/keukens uitzoeken, maar ‘rebels’

fietsen door Hyde Park, langs de Opera

serieuze carrière plannen over boord

op avontuur gaan en nieuwe mensen

House als fiets-chick tussen de profes-

gegooid en gekozen voor instant money

ontmoeten, in een nieuwe omgeving

sionele zeembroek fietsmannen. De

(and fun) en werk ik fulltime als serveer-

leven en… uit de comfortzone stappen.

½ Marathon rennen over de Harbour

ster in Bondi Beach.

Leuk vond ik dat!

Bridge, de luxe van een duik in de zee Wat is het beloofde land met een fijn

kunnen nemen tijdens iedere vrije mi-

Ik wilde ook wat ‘teruggeven’ aan de

klimaat, westerse cultuur met een taal

nuut. De spontane ontmoetingen met

maatschappij en heb daarom geduren-

die je vloeiend spreekt? Australië!

bijzondere mensen!

Inspirerend&Wereldwijs | Jody van Mourik | 30 jaar | Sydney, Australië

De dieptepunten waren de tegenslagen,

om hier mee om te gaan. Dik boek mee

tingen met nieuwe mensen. Waarom

zoals die enorme sollicitatiemissie in het

en een muziekje, want een verhoogde

zou ik? Genoeg leuke mensen om me

begin. Af en toe zakte de moed me in de

bloeddruk laat de bus niet sneller

heen! Als Toos Vriendloos in Sydney ligt

schoenen als ik wéér een afwijzing kreeg.

komen…

dit anders en sta je open voor alles en

Sommige negatieve mensen om me

iedereen. Ik heb ontzettend veel nieuwe

heen die zeiden dat ik het op moest ge-

Ik durf meer in mezelf te geloven, mijn

mensen ontmoet en de bijnaam ‘Ran-

ven…. Ook die keren dat ik ineens moest

gevoel te volgen en erop te vertrouwen

dom manager’ gekregen, vanwege mijn

verhuizen maakten me niet bijzonder

dat alles goed komt. Ik heb af en toe

vele spontane koffietjes met vreemden,

gelukkig. Maar vooral het moment dat ik

even flink zitten janken en met mijn

de zogenoemde ‘randoms’. Deze open

genoeg had van die joker van een baas

ziel onder mijn arm gelopen, maar dit

houding wil ik ook in NL voortzetten.

van mij en besloot dat ik echt niet meer

duurde niet lang.

voor hem kon werken.

Wat zie jij als het grootste verschil tussen

Daar was ik wel even ziek van. Dat voelde

Mondhoekjes omhoog, positief zijn en

young professionals in Nederland en

als een falen, maar ik weet nu dat het

dan komt alles op zijn pootjes terecht.

young professionals in Australië?

vooral bij hem lag….

Dit klinkt heel cliché, maar ik kan tegen-

Ik heb niet echt in een corporate omge-

slagen nu meer als kansen zien en mezelf

ving gewerkt met Young Professionals,

Wat heb je geleerd tijdens je verblijf in

hier makkelijker aan aanpassen.

dus heb niet kunnen ervaren hoe het

Australië m.b.t. jezelf, jouw ontwikkeling

In Sydney kwam niet alles meer ‘aan-

is om met ze samen te werken. Wat ik

en inzichten?

waaien’, zoals dat in Nederland wel het

gemerkt heb is dat de jongeren hier

Ik ben in een aantal opzichten veranderd

geval was. Ik vond het best pittig om zelf

met dezelfde issues zitten als de YP’s in

merk ik. Als allereerste: geduld hebben

beslissingen te nemen, zonder consult-

NL. Wat zijn mijn talenten? Waar loop ik

en accepteren als het wat langer duurt.

gesprekken met minstens 38 vrienden

warm van? Ze zijn er echter minder be-

Sydney heeft me een bepaalde rust in

of familieleden. Daarnaast moest ik mijn

wust mee bezig en het lijkt ook minder

mijn lijf gegeven die ik eerst niet had. Ik

eigen zaakjes regelen, soms hulp vragen,

belangrijk (uitzonderingen daar gelaten).

was een enorm stuk ongeduld. Een suf

vechten, tanden erin zetten. Veel van

Veel jongeren werken om flink knaken

voorbeeld: ik heb in de beginmaanden

geleerd! De laatste ‘wijsheid’ is dat ik

te verdienen. Ze werken om het werken.

met stoom uit mijn oren in het bushokje

opener geworden ben voor alles en ieder-

Maakt niet uit dat de baan ongelukkig

gezeten, omdat mijn bus niet kwam

een. Minder beoordelend, wat ik als een

maakt, als er maar geld binnenkomt. Ik

opdagen. Zo werkt dat nu eenmaal in

fijne eigenschap zie. In Nederland had/

heb het gevoel dat de Nederlandse YP’s

Sydney. Bussen zijn onbetrouwbaar. Ac-

heb ik een grote vriendengroep en stond

echt willen toevoegen in hun baan en

cepteren dat het zo is, is de beste manier

ik minder open voor spontane ontmoe-

hun talent optimaal willen inzetten.

‘One way to get the most out of life is to look upon it as an adventure’. “Laat je niet tegenhouden door praktische bezwaren, durf het avontuur aan te gaan en zie uitdagingen als kansen”.

Heb je het gevoel je talenten&passie

Dat is één van de redenen waarom ik

geen waar ik destijds voor gevlucht ben.

optimaal in te zetten?

terug naar Nederland wil.

Stabiliteit en zekerheid. Ik wil snel weer aan de slag in een baan in mijn vakge-

Tijdens mijn eerste baan bij de Health Club heb ik het onderste uit de kan

Wat versta jij onder persoonlijke

bied, Marketing.

gehaald om deze verliesdraaiende tent

ontwikkeling en in hoeverre ben je

Ik kan niet wachten om mijn grijze

te redden. Ik kon mijn eigen draai aan

hier mee bezig?

massa weer optimaal in te zetten, te

de functie geven en mijn talent inzet-

Persoonlijke ontwikkeling is jezelf

leren en te groeien. Ik voel me nu echt

ten: snode plannen bedenken, bouwen

constant blijven ontwikkelen, je koers

een lege spons die graag weer alles in

en creëren! Dat ik slecht betaald werd

bepalen en gedurende de ‘reis’ nagaan

zich wil opnemen. Ik zit er zelfs over na

en dat de positie parttime was, maakte

of de reis nog volgens plan & tevreden-

te denken om een studie op te pakken.

mij op dat moment niet uit. Dat ik ervan

heid verloopt en dit eventueel bijstel-

Zoveel plannen… variërend van Yoga

kon leren en dat het van toegevoegde

len. Ik voel dat ik door deze ervaring

lerares tot voedingsdeskundige en weer

waarde was voor mijn carrière, vond ik

gegroeid ben en mezelf beter ken. Aan

terug. Ik hoorde laatst: “Je overschat wat

op dat moment belangrijker.

de andere kant weet ik dat ik even stil

je in 1 jaar kan bereiken, maar je onder-

sta, ben ik mijn (professionele) identiteit

schat wat je in 5 jaar kan bereiken”.

Ik werk op dit moment als serveerster.

een beetje kwijt en van het pad. Ik moet

Geen rocket science, maar wel een baan-

mezelf weer terugvinden.

tje die ik met passie uitvoer! Juist dat

Wat wil jij in 5 jaar bereikt hebben? Dit is een moeilijke vraag aan iemand

sociale aspect en mensen een fijne (eet-)

Heb je het gevoel je droom na

die op dit moment op een druk en

ervaring bezorgen brengt mij voldoe-

te leven?

chaotisch kruispunt staat. Over 5 jaar wil

ning. Toch voel ik dat ik niet 100% mijn

Ja! Sterker nog, ik in een droomwereld.

ik stiekem toch wel als zelfstandige wer-

‘talent & passie’-ei in Sydney kwijt kan.

Hoe gek het ook is, ik mis de realiteit.

ken. Maar dat is iets voor de toekomst!

gegeven, maar kom hier niet helemaal

Weet je wat je wilt gaan doen als je

Wat wil je over 20 jaar bereikt hebben?

tot mijn recht (dat is logisch mensch, je

terug in Nederland bent?

Wat zijn je ‘overall’ ambities?

werkt nu als serveerster!).

Het klinkt gek, maar ik snak naar het-

Over 20 jaar, dan ben ik… 50!

Misschien heb ik het geen eerlijke kans

Inspirerend&Wereldwijs | Jody van Mourik | 30 jaar | Sydney, Australië

Dan heb ik een ver gevorderd stadium

Wat wil je zeggen tegen alle young

Wie is jouw inspiratiebron?

van huisje, boompje, beestje en werk ik

professionals die overwegen voor een

Mijn moeder. Zij zegt altijd: ‘Je moet

een aantal uur per week aan/in/met iets

periode naar het buitenland

genieten. Je leeft maar 1 keer!’

wat ik met mijn hart en ziel doe. Het liefst

te gaan?

iets creatiefs.

Gewoon doen! Blijf in jezelf geloven en behoud je Nederlandse nuchterheid, eer-

Wat is jouw bijdrage aan de maatschap-

lijkheid en directheid (met mate). Wij zijn

pij en wat wil je na laten?

‘free spirits’ volgens de Aussies en dat is

Ik wil er voor andere mensen zijn. Men-

een verdomd goede eigenschap!

sen helpen, privé en/of op professioneel gebied om vanuit ‘niets’ ‘iets’ te creëren.

http://djooow.wordpress.com

Advertentie | 4YoungPeople - Met Kracht Op Pad

Inspirerende werkplekken

Belastingdienst Het kantoor van de Belastingdienst in

die haar medewerkers serieus neemt, is

Er is gekozen voor een ontwerp met veel

Utrecht. De Belastingdienst wordt vaak

minder bekend. Het kantoor is ingericht

licht, natuurlijke kleuren en elementen,

als eerste geassocieerd met de blauwe

volgens het ‘het nieuwe werken’ concept,

waardoor het kantoor een frisse

envelop en wordt over het algemeen niet

waarbij er zowel flexruimtes als afgesloten

uitstraling krijgt. Nu de Belastingdienst

gezien als een inspirerende en sympa-

ruimtes zijn om te werken. In dit kantoor

zelf nog..

thieke instantie. Dat de Belastingdienst

van de Belastingdienst zijn een kleine 100

wel degelijk een instantie is

medewerkers werkzaam.

In samenwerking met WOVOX onder een Creative Commons-licentie Foto’s: Cornbread Works, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Inspirerende werkplekken | Belastingdienst - Greetz

WOVOX.com laat bedrijven zien d.m.v. foto’s, video’s en vacatures die leuk zijn om te lezen en je een echt gevoel geven bij de werkplek.

Omdat iedereen een droombaan verdient. In deze rubriek een inspirerende selectie, in samenwerking met WOVOX.

Greetz Het kantoor van Greetz in Amsterdam.

Werkend vanuit een inspirerende mis-

kaarten, dat geldt ook voor het kantoor.

Wel eens via het internet een wenskaart

sie: Greetz strives on bringing families,

Waar de felle, frisse kleuren voor een

samengesteld en verstuurd? Grote kans

relatives and friends closer together. De

speelse werkplekinrichting zorgen.

dat dit via Greetz was. Greetz is de eerste

collectie van Greetz bestaat uit meer dan

Er zijn ruim 50 medewerkers werkzaam

online wenskaartenservice waar je zelf

7.000 kaarten van verschillende (beken-

bij Greetz.

online een echte wenskaart kan maken

de) designers. Kaarten in alle kleuren en

en fysiek per post kan laten versturen.

maten. Maar dat geldt niet alleen voor de

Foto’s: Pactor, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Inspirerende werkplekken

Crocs Het kantoor van Crocs in Den Haag.

die snel geproduceerd kan worden en

inspirerend karakter. Op het kantoor van

De schoen die eerst voornamelijk in

een betaalbare prijs heeft. Of de schoen

Crocs zijn 40 medewerkers werkzaam.

ziekenhuizen populair was, maar nu ook

modieus is, daar zijn de meningen over

in het straatbeeld aan populariteit wint.

verdeeld, maar de inrichting van het kan-

De filosofie van Crocs is het maken van

toor, is het zeker. Door gebruik te maken

een lichtgewicht, comfortabele, anti-slip,

van strakke lijnen, veel wit en een aantal

modieuze en functionele schoen,

felle kleuren, hebben de werk plekken een

In samenwerking met WOVOX onder een Creative Commons-licentie Fotoâ&#x20AC;&#x2122;s: Van der Plas Meubel en Project, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Inspirerende werkplekken | Crocs - Grosfeld van der Velde Architecten

Grosfeld van der Velde Architecten Het kantoor van Grosfeld van der Velde

hebben voor reflectie.

en het meubilair, is gericht op een

Architecten in Breda. Dit kantoor maakt

Het opgetilde horizontale paviljoen

uitstraling van sereniteit en rust.

onderdeel uit van de Triple O Campus,

vormt het algemene medewerkers-ge-

De materialen en details van weleer zijn

met voornamelijk bedrijven in de crea-

deelte. De kleine torenverdiepingen zijn

zoveel mogelijk intact gehouden.

tieve sector. De oude toren maakte deel

er voor het ontvangen van gasten,

Bij Grosveld van der Velde Architecten

uit van een brandweerkazerne. Grosfeld

het geven van presentaties, voor verga-

zijn 15 medewerkers werkzaam.

van der Velde Architecten renoveerde

deringen en om in afzondering te kun-

het gebouw, voegde er een paviljoen

nen werken. Beide onderdelen zijn van

aan toe en trok er eind 2007 zelf in. De

elkaar gescheiden door een transparante

combinatie van oud en nieuw voorziet

verbinding waar ook de ingang van het

in de behoefte van het bureau om te

kantoor is. Alles in het gebouw,

werken in een ‘atelier’ en ook ruimte te

de hoge plafonds, koofverlichting

Foto’s: René de Wit, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

War for talent Om deze uitstroom op te vangen, kijkt

het op de werkvloer botst tussen jongere

men vooral naar de jongste generatie

en oudere werknemers. Of wanneer een

hoogopgeleiden. Een war for talent brak

recruiter ineens een vraag moeten

dan ook los in de HR-sector: een uiterst

beantwoorden in plaats van deze zelf te

competitieve zoektocht naar starters

stellen. De hiĂŤrarchische bedrijfscultuur

met de juiste capaciteiten. En liefst nog

wordt in vraag gesteld door een generatie

iemand met een diploma burgerlijk inge-

die behoefte heeft aan gelijkwaardigheid

nieur of informatica op zak, want in die

en transparantie.

sectoren knelt het schoentje het hardst. Een persoonlijke en open bedrijfscultuur

De war for talent draait om meer dan enkel recruitment. Crisis of niet, de HR-sector maakt zich klaar voor een nieuwe war for talent. Door de vergrijzing wordt de uitstroom op de arbeidsmarkt steeds groter dan de instroom. Het gevolg: een tekort aan hooggeschoolde werknemers. Recruiters doen er dan ook alles aan om high potentials binnen te halen. Vaak blijft het echter bij recruitment en ontbreekt er een strategie op lange termijn voor talentontwikkeling.

Recruitmentbureaus zijn experts gewor-

is dan ook belangrijk in het aantrekken

den in het opsporen van jong talent.

van high potentials. De huidige recruit-

Beloftevolle laatstejaarsstudenten krijgen

mentaanpak weerspiegelt deze waarden

vaak al een contract aangeboden nog

echter niet. Vaak is er maar weinig ruimte

voor ze hun diploma hebben.

voor input van de kandidaat zelf tijdens

Ze worden verleid met de klassieke

het selectieproces. Een gemiste kans,

middelen: een hoog salaris en flink wat

want hun ondernemerszin en creativiteit

extralegale voordelen.

kan de nodige impuls geven aan bedrijven die innovatief willen blijven.

In deze aanpak staat vooral de vraag van bedrijven centraal. Een onderneming

Recruitment is maar een deel van het ver-

heeft een openstaande functie en een

haal. Het behouden van jong talent is de

werving- en selectiebureau gaat op zoek

echte uitdaging geworden voor bedrijven.

naar het juiste profiel om deze vacature

Deze is een stuk minder trouw aan werk-

in te vullen. De vraag is of deze top-down

gevers dan de vorige.

benadering nog wel aansluit bij de

Ze laten zich niet meer vereenzelvigen

verwachtingen van de jongste generatie

met het bedrijf waarvoor ze werken,

hooggeschoolden.

omdat ze hun identiteit al grotendeels zelf hebben opgebouwd.

De twintigers van nu, de zogenaamde De komende jaren treedt de babyboom-

Generatie Y, kijken namelijk op een heel

Bovendien hebben jonge werknemers

generatie massaal uit de arbeidsmarkt. In

andere manier naar werk en leven dan

een duidelijke behoefte aan persoonlijke

BelgiĂŤ gaan tegen 2015 meer dan 500.000

het gros van de werknemers. Tijdens hun

en professionele ontwikkeling tijdens

werknemers met pensioen, volgens een

opvoeding leerden ze zelfstandig na te

hun loopbaan. Bedrijven beschouwen

studie van de KU Leuven. Voor Nederland

denken en voor hun mening op te komen.

intensieve opleidingen nog vaak als een

berekende het onderzoeksbureau Intel-

Een groot verschil met hun ouders: bij hen

risico. Ze vrezen dat zij investeren in een

ligence Group een gelijkaardig aantal.

waren luisteren en gehoorzamen nog de

opleidingstraject en nadien hun werkne-

Vacatures die dus ook allemaal opnieuw

belangrijkste werkwoorden.

mers kwijtspelen aan een ander bedrijf.

ingevuld moeten worden.

Het is dus niet zo verwonderlijk wanneer

Een aanpak op lange termijn voor talent

War for talent | Leroy Peemen | Jobville | Advertorial

development ontbreekt nog vaak, zowel in de bedrijfswereld als in de HR-sector. High potentials hebben nochtans nood aan hoogstaande loopbaanbegeleiding. Aan een persoonlijke career partner die competenties ontwikkelt en ambities stimuleert. Aan iemand die naar het grotere plaatje durft kijken. Uit deze overtuiging ontstond in 2010 JobVille. Opgericht met een duidelijk doel voor ogen: talent ontdekken, ontwikkelen en ondersteunen. Een organisatie die inzet op efficiĂŤnte recruitment ĂŠn op intensieve talentontwikkeling. Hiermee willen we meer zijn dan een tijdelijke stap tussen werknemer en werkgever. De war for talent draait dus niet enkel om het rekruteren van de juiste mensen. Het gaat over investeren in talent en blijven investeren in talent. Leroy Peemen Founder and CEO, JobVille www.jobville.eu

“Schrijf eens op waar je energie van krijgt en waar je hart een sprongetje van maakt. Bespreek dit met anderen, maak het kenbaar! Vraag ook aan anderen wat ze denken dat jou talenten zijn”. Ygenwijs interviewde Sharona Lautoe.

Uiteindelijk heb ik zelf de stoute schoe-

Op deze manier proberen wij een waar-

Een inspirerende medewerker werk-

nen aangetrokken en me aangeboden

devolle bijdrage te leveren aan

zaam bij 4YoungPeople. Waar ze vanuit

als coördinator van 4YoungPeople.

de maatschappij.

Het voelt als het runnen van een non-

Welke opleiding heb je gedaan en wist

profit onderneming in een onderne-

je tijdens je opleiding wat je na je oplei-

Hoe zou je jezelf omschrijven?

ming, waarbij ik voornamelijk bezig

ding wilde gaan doen?

Open, oprecht en bruisend. Ik heb graag

ben met de organisatie en invulling van

Ik heb Vrijetijdsmanagement op de

het overzicht, ben goed in geven, maar

evenementen, het regelen van trainers

Hogeschool InHolland in Diemen ge-

ook in ontvangen, luisterend oor, la-

en het onderhouden van de relatie met

studeerd. Tijdens mijn opleiding wilde

chebekje, zet mijn dromen graag om in

onze deelnemers.

ik muziekevents gaan organiseren. Ik

haar talenten en passie invulling kan geven aan haar functie.

realiteit en ik sta dankbaar in het leven.

zag toen werken bij bijv. Paradiso en Wat doet 4YoungPeople?

Lowlands als mijn droombaan. Als ik nu

Waar werk je en in welke functie?

4YoungPeople organiseert inspirerende

terugkijk zie ik als rode draad door mijn

Ik werk sinds april 2011 bij 4YoungPeo-

seminars en trainingen voor studenten,

carrière dat ik mensen de mogelijkheid

ple. 4YoungPeople is de non-profit tak

starters en young professionals tussen

wil bieden om even te ontsnappen uit

van ICM Opleidingen & Trainingen. Ik

de 20 en de 35 jaar. Onze evenementen

de dagelijkse bezigheden en verbinding

werk al sinds 2007 bij ICM. Ik ben begon-

richten zich op de persoonlijke groei

te creëren met zichzelf en anderen. Tij-

nen in een administratieve functie.

en ontwikkeling van deze doelgroep.

dens mijn studie dacht ik dit te bereiken

In die functie hield ik me bezig met

4YoungPeople is een initiatief zonder

door het organiseren van events in de

de cursusinschrijvingen, zorgen dat

winstoogmerk van ICM.

muziekwereld. Uiteindelijk is het orga-

cursisten tijdig op de hoogte waren van

ICM vindt het waardevol om naast men-

niseren van inspirerende seminars en

de start van opleidingen en trainingen

sen uit het bedrijfsleven ook studenten

trainingen de manier geworden waarop

etc. Daarna ben ik geswitcht naar het

en Young Professionals mogelijkheden

ik dit creëer.

serviceteam. Ik ben hier medeverant-

te bieden zich te ontwikkelen.

woordelijk geweest voor de opbouw

Wat vind je belangrijk in een job?

van het servicebeleid .

Namens ICM biedt 4YoungPeople

Dat de job aansluit bij mijn talenten,

Vervolgens ben ik doorgegroeid naar

daarom trainingen en seminars aan

maar ook mogelijkheden biedt voor

coördinator bij de In-company maat-

tegen sterk gereduceerde tarieven, om

persoonlijke groei en me uitdaagt om

werk afdeling en gaf ik leiding aan het

zo persoonlijke groei voor iedereen

buiten de comfortzone te treden. Ik vind

ondersteunende team.

toegankelijk te maken.

het belangrijk om in beweging te blijven

Inspirerende medewerker | Sharona Lautoe | 4YoungPeople | 28 jaar | Utrecht

en een balans te vinden tussen inspan-

overeenkomen met de waarden

ze denken dat jou talenten zijn.

nen en ontspannen. Daarnaast vind ik

vanuit mijn opvoeding.

Zij zien misschien talenten die voor jezelf

vrijheid erg belangrijk.

verborgen zijn en kunnen je helpen jou

Vrijheid om bijv. nieuwe ideeën in te

Heb je het gevoel je talenten en passie

dichterbij je dromen te brengen. Hulp

brengen en inspraak te hebben. Ook

optimaal in te zetten?

vragen is een krachtige tool. Ik zou het

de dynamiek van een team met leuke

Optimaal weet ik niet, maar wel voor een

ook aanraden om trainingen&coaching

collega’s vind ik erg belangrijk. Mijn cre-

groot deel. Ik zou graag nog dichterbij

op het gebied van persoonlijke ontwik-

ativiteit, inspiratie en energie vergroten

het ontwikkelen van anderen willen

keling te volgen.

aanzienlijk door de aanwezigheid van

staan. In mijn vorige functies heb ik

anderen om mij heen.

medewerkers gecoacht. Daar houd ik me

Zijn er belangrijke lessen die je hebt

nu minder mee bezig. Maar dat is wel iets

geleerd in je carrière?

In hoeverre wordt daar aan voldaan

wat ik op termijn meer wil gaan doen.

Je mag jezelf kwetsbaar opstellen. Wees

in je huidige job?

Zodat ik nog dichter bij de persoonlijke

eerlijk naar jezelf of je iets wel of niet

Momenteel helemaal! Voor het huidige

ontwikkeling van anderen kom te staan.

leuk vindt of kan. Schroom ook niet om hulp te vragen. Wees ook niet bang uit

moment ligt deze functie het dichtst bij mij in vergelijking met de andere func-

Hoe ben je erachter gekomen wat je leuk

je comfortzone te stappen. Zo heb ik het

ties die ik heb gehad. Het dichtst bij mijn

vind en waar je goed in bent?

ervaren. Ik heb een burn-out opgelopen

waarden en bij wat mij drijft.

Bij ICM en 4YoungPeople krijgen we

doordat ik de verwachtingen hoog wilde

coaching op zeswekelijkse basis. De coa-

houden en niet eerlijk naar mezelf ben

Waardoor wordt je gedreven?

ching is niet alleen gericht op je huidige

geweest. Wees ook niet bang om initi-

Het verbinden van mensen met elkaar.

functie, maar veel breder en ook gericht

atief te nemen en te laten merken waar

Maar ook anderen ondersteunen om

op het persoonlijke aspect.

je heen wilt. Ik heb destijds een plan

de verbinding met zichzelf te creëren.

Deze coaching heeft mijn inzicht in wat ik

geschreven waarom ik de ideale persoon

Anderen helpen zichzelf opnieuw te

leuk vind zeker versneld.

voor 4YoungPeople zou zijn. Dit geloof in

leren kennen.

Daarnaast ben ik zelf ook deelnemer ge-

mezelf en de vastberadenheid, hebben

weest bij 4YoungPeople en heb ik sinds

mij uiteindelijk aan deze job geholpen.

Ik vind het ook belangrijk om te genie-

2007 ongeveer ieder kwartaal wel een

ten van het moment. ‘Vroeger’ wilde

seminar of training gevolgd bij

Zijn er dingen die je anders zou doen als

ik groeien en stappen maken. Nu wil ik

4YoungPeople.

je het opnieuw zou kunnen doen?

voornamelijk in het hier&nu zijn.

Eigenlijk niet. Het waren soms zware, Daarnaast heb ik ook geïnvesteerd in

maar wel nuttige, leermomenten. Ik ge-

Maar ik word ook door liefde gedreven.

enkele seminars in het buitenland.

loof dat mijn pad zijn effect heeft gehad

Liefde voor mezelf en liefde voor andere

Dit alles heeft mijn persoonlijke groei

op waar ik nu sta. Alles is precies gegaan

mensen. Vanuit het beste met mezelf,

zeker versneld.

zoals het moest gaan.

Hoe denk jij dat young professionals ach-

Wat versta jij onder persoonlijke

Kan je volledig jezelf zijn in je functie?

ter hun talent en passie kunnen komen?

ontwikkeling en in hoeverre ben je

Ja, ik denk dat ik op mijn werk hetzelfde

Schrijf eens op waar je energie van krijgt

hier mee bezig?

ben als hoe mijn ouders mij bijv. thuis

en waar je hart een sprongetje van

Naast investeren in persoonlijke ontwik-

ervaren. Dat komt doordat de waarden

maakt. Bespreek dit met anderen, maak

keling, helpt mediteren mij ook enorm.

op mijn werkplek grotendeels

het kenbaar! Vraag ook aan anderen wat

Bewust de tijd nemen om voor mezelf te

het beste in anderen te zien.

De quote die mij het afgelopen jaar is bijgebleven: “Life begins at the end of your comfortzone”. Omdat juist de juice of life buiten het boxje zit.

zorgen. Ook het geven om te geven en

Wat zijn je ambities?

Ook zou ik het mooi vinden als ik een

om anderen te helpen. Dat voelt voor mij

Ik wil graag een eigen onderneming op-

bijdrage kan leveren aan het ‘in verbin-

als een groeiend hart.

starten. Daarvoor heb ik de eerste stap-

ding met zichzelf brengen’ van anderen.

Het doen van vrijwilligerswerk geeft mij

pen al gezet. Met als doel om mensen

ook veel voldoening. Ik heb laatst bijv.

in verbinding met zichzelf te brengen.

Wat wil je zeggen tegen alle young

meegeholpen als assistent bij de ‘Be The

De keuze voor een eigen onderneming

professionals?

Change’ workshop.

komt voort uit het feit dat ik graag zelf de

Durf je kwetsbaar op te stellen.

(in)richting wil bepalen zonder een vast

Ik zie veel Y’tjes die geneigd zijn een

Heb je het gevoel je droom na te leven?

stramien. Zodat ik ook mijn eigen koers

bepaald image te laten zien wat volgens

Ja, zo voelt het wel. Maar ik wil me niet

kan varen.

de maatschappij hoort bij succesvol zijn.

blindstaren op iets waar ik me ooit aan

Ik vind dat het ,in deze veranderende

gecommitteerd heb. Ik vind het vooral

Ik vind ICM een mooi voorbeeld van hoe

tijd, veel meer past om jezelf te zijn. Het

belangrijk om het gevoel te hebben dat

ik mijn eigen bedrijf zou willen organi-

is ook tijd voor een andere definitie van

ik nu een droom leef. Genieten van de

seren; zien dat een werkplek niet alleen

succes. Draaide succes ‘vroeger’ voorna-

weg en uitzicht. Meer dan dat ik naar een

werknemers bevat, maar ook mensen.

melijk om materialistische zaken; ik vind

droom toe leef. Dit is weer in lijn met feit

Mijn visie op een eigen onderneming

dat succes nu veel meer draait om jezelf

dat ik in het hier&nu wil staan.

zorgt ervoor dat ik de complete vrijheid

zijn, weten wat je gelukkig maakt, in de

heb om de dingen te doen die ik

spiegel durven te kijken en trots op jezelf

leuk vind.

zijn. Niet vanuit ego, maar vanuit liefde

Geloof je in roeping? Ja, daar geloof ik zeker in. Ik zie roeping

voor jezelf.

als datgene doen waar je energie van

Wat is jouw bijdrage aan de maatschap-

krijgt. Waar je talenten samenkomen

pij en wat wil je na laten?

Wie is jouw inspiratiebron?

met passie, actie en van betekenis zijn

Mijn bijdrage is dat mensen zich altijd

Oprah Winfrey en Tony Robbins. Oprah

voor anderen.

gehoord voelen en in mijn nabijheid

is voor mij de belichaming van vrouwe-

altijd de vrijheid voelen om zichzelf te

lijk succes. Hoe zij op zo’n grote schaal

mogen zijn.

mensen aan het denken zet, fantastisch.

Inspirerende medewerker | Sharona Lautoe | 4YoungPeople | 28 jaar | Utrecht

Juist door authentiek en oprecht te zijn en vertrouwen in zichzelf te hebben. Tony Robbins bewonder ik vanwege zijn doorzettingsvermogen, het gevoel om succes te mogen hebben, daar trots op te zijn en er met vuur en energie tegenaan te gaan. Voor mij is Tony de belichaming van mannelijk succes. Heb je een favoriete quote? De quote die mij het afgelopen jaar is bijgebleven: “Life begins at the end of your comfortzone”. Omdat juist de juice of life buiten het boxje zit. Welk boek wil je iedereen aanraden? Als eerste: ‘Mijn dinsdagen met Morry’ van Mitch Albom. Omdat het verhalend geschreven is, met hele mooie wijze lessen erin verweven. Maar ook ‘Heel je leven zelf’ van Louise Hay. Dat boek vind ik bijzonder omdat ze veel met intenties werkt. Door dit boek ben ik de kracht gaan ervaren van het contact maken met je spiegelbeeld. Dagelijks mezelf complimenten geven. Hierdoor vergeef ik mezelf sneller en het geeft me heel veel energie! Wat is jouw eigen wijsheid? Jij hebt zelf de verantwoordelijkheid om jouw ruimte in de wereld in te nemen. Maar dat hoef je niet alleen te doen, het is juist fijn en makkelijk om het samen met anderen te doen. Neem zelf de verantwoordelijk voor je dromen en maak anderen daar deelgenoot van. www.4youngpeople.nl

Dance4life Dance4life inspireert jongeren om de verspreiding van hiv en aids terug te dringen. En dat is hard nodig! Wereldwijd leven ongeveer 5 miljoen jonge mensen met hiv en elke dag komen daar nog zoâ&#x20AC;&#x2122;n 3000 bij. Tijd om in actie te komen dus! dance4life geeft jongeren de juiste informatie over seks, hiv en aids en leert hen hoe ze zichzelf kunnen beschermen. Uit onderzoek van UNAIDS blijkt namelijk dat slechts 34 procent van alle jongeren de benodigde informatie over hiv en aids heeft. Steun dance4life : www.dance4life.nl

Ygenwijs supports Dance4life | Pons Coaching

Hey jong talent! Wie ben ik, wat wil ik en hoe ga ik dat doen? Deze vragen

en duren 3 uur. De kosten van 1 workshop is nu € 79,- (regulier

herken je vast! In samenwerking met Ygenwijs biedt Pons

tarief € 125,-) incl. BTW per deelnemer.

People Coaching en Workshops een aantal workshops en persoonlijke coaching aan tegen gereduceerd tarief.

De workshops zijn afzonderlijk te volgen. Meld een complete

Vermeld de bonuscode “YGENWIJS” om in aanmerking te

groep deelnemers aan (minimaal 8) en je doet zelf gratis mee!

komen! Persoonlijke coaching Pons weet uit ervaring hoe de Y-generatie zich voelt en

Spelen de volgende vragen een rol in je huidige levens-

beweegt rondom het vinden van een startersbaan of het

fase, dan bieden we ook persoonlijke coaching.

wisselen van functie in de eerste jaren op de arbeids-

Wie ben ik?

markt. Pons richt zich primair op deze Y-generatie en haar

Wat wil ik?

vragen rondom stappen in hun prille carrière.

Hoe ga ik dat doen? Haal ik eruit wat erin zit?

Wat bieden we? Twee interactieve workshops en de mo-

Presteer ik goed genoeg?

gelijkheid tot persoonlijke coaching tegen gereduceerd

Hoe vind ik de ideale privé-werk balans?

tarief waarin vragen als “Wie ben ik, wat wil ik en hoe ga ik dat doen?” centraal staan.

We bieden je een gratis (telefonisch) intakegesprek om

kennis te maken en je vraag te verhelderen. Daarna plan-

Workshop 1: Wie ben ik en wat wil ik ?

nen we eventueel gezamenlijk 1 of meerdere coachafspraken om je coachvraag te beantwoorden. De kosten van

Wat is mijn eerste indruk?

1 coachafspraak zijn nu € 79,- (regulier tarief € 125,-) incl.

Wat zijn mijn sterke punten

BTW.

Wat zijn mijn verbeterpunten? Wat is mijn elevatorpitch?

Je kan je zowel voor de workshops als persoonlijke coaching aanmelden door het sturen van een e-mail aan

Workshop 2: Hoe ga ik dat doen ?

info@pons-coaching.nl Om voor de korting in aanmerking te komen is het belangrijk dat je de bonuscode

Hoe te oriënteren op banenmarkt?

“YGENWIJS” vermeld!

Tips & tricks bij het solliciteren Welke vragen voor te bereiden?

Hartelijke groet,

Hoe kan ik mijn elevatorpitch gebruiken?

Rob Biemans www.pons-coaching.nl

Algemene informatie voor beide workshops

info@pons-coaching.nl

Workshops worden in overleg gepland (tijdstip en locatie)

+31657374482

Stel je voor...

Stel je voor.. Ik ben Ygenwijs. Dreambuilder | Vernieuwer | Doordenker Droomdesigner | Serial entrepreneur Brainstormer | Concept-denker | Maker Marketeer | Trendwatcher | Zetter Dhargyal is 19 jaar, ondernemer en bezig met gave projecten. Dhargyal heeft o.a. een eigen vak, Levenskunde, ontwikkelt en geeft dit vak op middelbare scholen in de regio Breda. Daarnaast helpt hij organisaties om d.m.v. ludieke marketing- en promotieacties positief in het nieuws te komen. Meer informatie over Dhargyal vindt je op: www.dhargyal.com. Dhargyal heeft daarnaast een erg inspirerende visie op de wereld. Speciaal voor

Wil jij jouw boodschap ook laten verfilmen

Ygenwijs heeft hij zijn boodschap laten

en de wereld insturen? Stuur dan een mailtje

filmen door Mart Bloem.

naar sander@ygenwijs.nl!

Stel je voor | Zeker lezen, checken, bekijken

Zeker lezen, checken, bekijken Zeker lezen:

Zeker checken:

Aleph

Gesprekken met God

www.storyofcool.com

van Paulo Coelho

van Neale Donald Walsch

www.yudidit.com www.pinterest.com www.thefancy.com www.wovox.com Zeker bekijken: ‘Little grandmother over 2012’:

How cool brands stay hot

Drive

van Joeri Van den Bergh en Mattias Behrer

van Dan Pink

‘Ben jij gefocust?’:

Steve Jobs de biografie door W. Isaacson (Walter)

‘De visie van Charlie Chaplin’:

Het nieuwe traineeship Met ‘Het Nieuwe Traineeship’ willen wij

kunt en hoe je dat kunt gaan doen.

een onafhankelijk persoonlijk ontwikkel-

Zo kan je betere carrière keuzes maken.

en opleidingstraject voor jonge talenten

Daaraan gekoppeld worden trainingen

met -1 tot 2 jaar werkervaring opzetten. In

aangeboden. Dit zullen instaptrainin-

een on- en offline community wordt door

gen zijn op bijvoorbeeld het gebied van

deelnemers samengewerkt aan verschil-

Finance, HR, Communicatie, Strategie en

lende thema’s en onderwerpen.

Presenteren. Alles wat nodig is om jouw

‘Het Nieuwe Traineeship’ is nu in ontwik-

doel te behalen.

keling en zal in september 2012 van start gaan. De eerste ideeën en uitwerkingen

Om al deze onderdelen te bundelen

zijn er en delen we graag met jullie ter

speelt er een real life case als rode draad

feedback.

door ‘Het Nieuwe Traineeship’ waar je al

Het nieuwe traineeship

je learnings kunt oefenen en concreet aan

– Iets voor jou?

Programma ‘Het Nieuwe Traineeship’

de slag gaat op de onderdelen: Sales, Hu-

Net werkend of (bijna) afgestudeerd?

Globaal zal ‘Het Nieuwe Traineeship’ uit

man Resources, Finance, Project Manage-

Grote kans dat je dan op zoek ging of gaat

vier onderdelen gaan bestaan: bedrijfsbe-

ment, Marketing, Organisational Design

naar een traineeship. Deze combinatie van

zoeken, ontwikkelworkshops, trainingen

en Change Management.

werken en leren bij één organisatie is een

en een real life case. Bij de bedrijfsbezoe-

gewilde eerste baan. Je werkt in een peri-

ken kan je kennis maken met verschillen-

ode van vaak zo’n twee jaar aan verschil-

de bedrijfsculturen en soorten organi-

lende vaardigheden op allerlei gebieden

saties. Je krijgt de kans medewerkers en

en leert veel over jezelf. Bovendien heb je

ondernemers van organisaties te leren

een zekere baangarantie.

kennen en deelgenoot te worden van hun expertise en ondernemerschap.

Sowieso ben je je periode als trainee onder de pannen, maar meestal is de

Op die manier ‘proef’ je aan verschillende

bedoeling dat je daarna nog jaren voor

organisatietypes en merk je wat het beste

die organisatie blijft werken. En dat is in

bij jou past.

een periode van economische crisis een veilige gedachte! Niet zo gek dus dat in

De persoonlijke ontwikkelworkshops

What’s in it for you?

2010 zo’n 2600 pas afgestudeerden

staan in het teken van jou.

Natuurlijk staat deelname aan ‘Het Nieuwe

hebben gesolliciteerd op een traineeship

Je bent (bijna) klaar met studeren en op

Traineeship’ goed op je CV door

bij de overheid.

zoek naar je (droom)baan.

middel van het certificaat dat je krijgt voor de trainingen, bedrijfsbezoeken,

Echter, van deze 2600 sollicitanten zijn

Hoe zorg je dat die baan ook een droom-

ontwikkelworkshops en real life case die

maar 90 trainees aangenomen! Dit is nog

baan wordt? Of je ben begonnen aan je

je hebt gevolgd. Daarnaast leer je door

geen 3,5%! Dat betekent dat er een erg

eerste baan, maar zoekt manieren om je-

het coachen goed wat je wil en wat je

kleine kans is dat je als trainee aan de slag

zelf te blijven ontwikkelen naar volgende

kunt. Door dit duidelijk te verwoorden in

kan. Daar willen wij graag verandering

functies? Door middel van coaching leer

sollicitatiebrieven vergroot je de kans op

in brengen.

je kritisch te kijken naar wat je wilt, wat je

een passende baan. Bovendien leer je veel

Het nieuwe traineeship | Rob Biemans

nieuwe mensen kennen, zowel je mede-

Rob Biemans van Pons People Coa-

deelnemers als experts in bedrijven. Dit

ching & Workshops gelooft sterk in het

netwerk kan je weer inzetten voor het

proactief werken aan je persoonlijke

vinden van die passende baan. En niet al-

ontwikkeling in een vroeg stadium

leen dat; ‘Het Nieuwe Traineeship’ heeft

van je loopbaan. ‘Het is niet meer van

zich ten doel gesteld toegankelijk te zijn

deze tijd om pas na je 35e levensjaar te

voor iedereen. De kosten zullen daarom

gaan onderzoeken waar je persoonlijke

behoorlijk laag uitpakken. Denk aan een

drijfveren en energie liggen! Veel grote

kleine bijdrage voor deelname aan het

organisaties zien dit en bieden daarom

complete programma van 5 maanden

persoonlijke ontwikkeling aan een kleine

met daarin ongeveer 12 bijeenkomsten.

selecte groep high potentials . Ik heb de

De meerwaarde en opbrengsten voor de

ambitie om persoonlijke ontwikkeling

organisatie van ‘Het Nieuwe Traineeship’

voor iedereen bereikbaar te maken!’

gaan we co-creëren door middel van de real life case.

Jouw mening

Ontwikkeling | Ondernemen | Genieten

Graag zouden we over een aantal

Het Nieuwe Traineeship

onderwerpen je mening willen weten, zodat we het daadwerkelijke programma goed kunnen laten aansluiten op jouw persoonlijke wensen. We zouden het op prijs stellen als je jouw persoonlijke antwoorden op de poll aangeeft op www.facebook.com/ygenwijs. In het volgende Ygenwijs magazine lezen jullie meer over de opbouw en uitrol van ‘Het Nieuwe Traineeship’ en haar volgende stappen…. En heb je ondertussen andere vragen, interesse in deelname of wil je ons op een manier helpen, stuur een e-mail naar info@pons-coaching.nl.

Advertentie | Aanstormend Leiderschap

“SK From my Home geeft mij de mogelijkheden om dicht bij mezelf te blijven en datgene te doen waar ik mee bezig wil zijn”.

Sabine Kleiren is de oprichtster van

in herkennen. Mijn verhaal is voor een

tussen verschillende mensen en tussen

Sabine Kleiren From my Home. Een

groot deel gebaseerd op mijn familize fi-

verschillende culturen. De boodschap

merkconcept met een inspirerende

losofie. Mijn kunst gaat over verbonden-

‘Let’s Familize!’ is dus vooral een oproep

en bezielende filosofie. Welke Sabine

heid. De connectie tussen familieleden

tot verbondenheid. Niet door het ophef-

gepassioneerd met Ygenwijs deelde.

is voor mij de ultieme stepping stone

fen van verschillen, maar juist door

voor het verkennen van de relaties tus-

het erkennen en open staan ervoor. Ik

sen mensen.

put enorm veel inspiratie uit de

Hoe zou jij jezelf omschrijven? Familiemens, ondernemer met ‘out of

diversiteit van mensen. Het is een voor-

the box’ mentaliteit, ontwerper van het

Wat maakt dat familize zo’n belangrijk

recht om veel te kunnen reizen en

vernieuwende merkconcept Sabine

thema voor jou is?

te zien wat er werkelijk achter iets of

Kleiren From my Home.

In een goede familie heb je de erken-

iemand schuilt.

ning voor het algemeen goed van de Wat is Sabine Kleiren From my Home?

familie. Maar daarnaast is er ook ruimte

Een merk wat staat voor elegante vak-

voor de individuele uniekheid van de

Ik heb MER, Management, Economie

manschap, luxe uitstraling en toegan-

familieleden. Die combinatie, de wissel-

en Recht, op de Fontys Hogeschool in

kelijke ontwerpen. Verwerkt in wandde-

werking, dat is wat mij enorm fascineert.

Eindhoven gestudeerd. Heeft direct

coraties op basis van print, borduursels

De verbondenheid aan de ene kant en

niets met mijn drive voor ontwerpen

of schilderwerk. Ik ben de ontwerper en

de ruimte voor authenticiteit aan de

te maken, maar wel met het vermark-

ondernemer achter het merk.

andere kant. Net zoals mijn creaties

ten ervan. Alleen met een goed idee

Welke opleiding heb je gedaan?

buiten hun omlijsting treden, zo treden

ben je er niet. Echter het zien van de

Wat is de filosofie achter Sabine Kleiren

ook mijn familiewaarden buiten mijn

ontwikkelingen in de interieurwereld,

From my Home?

eigen familie. Mijn familie en vrienden

het herkennen en zien van producten,

Een leuk, voldaan en betekenisvol leven.

komen uit diverse hoeken en ik ben

vernieuwing, met je bedrijf een foot-

Echte mensen met echte verhalen.

bij veel verschillende families geweest

print achterlaten in de maatschappij, de

Eenheid in diversiteit, gelijkwaardig-

in o.a. Indonesië, Filippijnen, China,

wijze van bedrijfsvoering etc., dat zijn

heid zonder hetzelfde te zijn. Het staat

Amerika, Italië en Frankrijk. In families

allemaal factoren die een groot deel van

voor het aangaan van uitdagingen, het

over de hele wereld vindt je dezelfde

mijn tijd in beslag nemen.

delen van inspiratie en passie. Ik zet mijn

waarden terug: warmte, verbondenheid,

emoties om in wanddecoraties en mijn

liefde. Het zijn precies deze waarden

Vanaf wanneer bestaat SK From

kracht is dat het toegankelijk is voor een

waarmee we elkaar kunnen inspireren

my Home?

groot publiek, die er een eigen verhaal

en bruggen kunnen bouwen. Bruggen

SK (Sabine Kleiren red.) bestaat nu zeven

Inspirerende ondernemer | Sabine Kleiren | Sabine Kleiren From my Home | 32 jaar | Alphen

jaar. Ik ben direct na mijn afstudeerstage

enorme verzamelaar. Dat is voor mij een

ning te houden met de verwachtingen

begonnen. Tijdens mijn afstudeerstage

bron van inspiratie. Maar daarnaast ook

van andere mensen en het idee dat als

heb ik een businessplan geschreven

vanuit sociale en interieur trends. Vanuit

we voldoen aan de verwachtingen van

met het idee om andere kunstenaars te

deze inspiratie ontstaat de eerste schets

andere mensen, dat we dan succesvol

ondersteunen. Ik maakte toen echter

op basis van een thema en de sfeer van

zijn. En in het verlengde hiervan denken

ook al zelf schilderijen en begon toen

de serie. Deze schetsen worden steeds

we dan dat we gelukkig moeten zijn.

een vraag naar mijn eigen schilderijen

concreter en uiteindelijk ontstaat er

op te merken. Ik zag een behoefte in

een concreter product. Vervolgens ga

Maar het is juist een risico als je je hele le-

de markt aan interieurproducten met

ik naar China om materialen te checken

ven moet voldoen aan de verwachtingen

bezieling. Op die behoefte wilde ik graag

en selecteren. Ik streef er altijd naar om

van anderen. Leef naar wie je echt bent!

inspringen. Kort na mijn afstudeerstage

voorop te lopen met nieuwe technieken

Ben vooral jezelf!

heb ik de keuze gemaakt om naar China

en materialen. Iedere seizoen brengt SK

te vertrekken om een eigen atelier op

From my Home nieuwe collecties. Als ik

Wanneer is een schilderij geslaagd

te zetten, mijn eigen handschrift en stijl

de materialen geselecteerd heb, werk ik

voor jou?

gestalte te geven. Ik had het idee dat ik

zelf de daadwerkelijke wanddecoraties

Wanneer een ander er een eigen per-

daar moest zijn voor de pure vaklieden,

uit. Mijn atelier in China werkt de repro-

soonlijk verhaal in herkent. Ik communi-

passie voor handgemaakte kunst en

ducties vervolgens uit, hier ben en blijf

ceer met de ‘taal van het hart’. Het is voor

vakmanschap. Ik heb uiteindelijk vier

ik in China bij betrokken. Als de product-

mij de uitdaging om anderen te raken

jaar in China gewoond en geïnvesteerd

collecties eenmaal klaar zijn, worden

door mijn wanddecoraties. Als ik een

in het opzetten van een eigen atelier,

de nieuwe collecties op de vakbeurzen

ander raak, dan weet ik dat ik het verhaal

opleiden van vakwerkers met mijn eigen

gepresenteerd en kunnen deze door de

over heb gebracht.

handschrift en stijl. Ik wilde weten wat ze

inmiddels ruim 200 woonwinkels worden

drijft en wat ze motiveert. Eenmaal terug

ingekocht.

in Nederland ben ik gestart met het merkconcept SK From my Home.

Wat is je hoogtepunt tot nu toe? De Home & Interior Award 2011 voor

Waardoor wordt je gedreven?

de beste stand, georganiseerd door

Dat sommige mensen er een leven, half

Home Trade Centre in Nieuwegein. Dit

Kan je het proces van idee tot wandde-

of deel van het leven aan voorbij laten

voelde als erkenning vanuit de branche.

coratie beschrijven?

gaan om te leven wat je van binnen-

Daarnaast ook de nominatie voor de

Mijn collecties ontstaan organisch vanuit

uit echt belangrijk vindt. We leven en

Meaningfull Proft Award 2011, georga-

inspiratie, foto’s en beelden. En vanuit

groeien op in een maatschappij waar ons

niseerd door Telegraaf in samenwerking

dingen die ik verzameld heb. Ik ben een

geleerd wordt om zoveel mogelijk reke-

met Quince.

“ The real value is inside yourself not in my creations. Thank you for being yourself!” [Productlabel SK]. Hoe denk jij dat young professionals

zal ik ook meevaren op trends, maar ik

ik toen ik 5 jaar was eigen geplukte bos-

achter hun talent&passie kunnen

zal zorgen dat ik mijn eigen echte identi-

jes bloemen. Tijdens mijn studie had ik

komen?

teit en duurzame karakter niet uit het

eigen fotohandeltjes. Het was voor mij

Los komen van aangeleerde kennis

oog verlies.

vanzelfsprekend een eigen bedrijf

en ego’s. Bijvoorbeeld in organisaties,

te beginnen.

waar je makkelijk misleid kan worden.

Welke lessen heb je in de ondernemers-

Luisteren naar je eigen intuïtie en je gut

praktijk geleerd?

Wat maakte dat je het aandurfde van je

feeling volgen.

Dat bescheidenheid zowel positief als

passie je werk te maken?

negatief is. Het positieve aspect van

Een combinatie van vertrouwen op

Hoe probeer je het merk op de kaart te

bescheidenheid is dat je dicht bij jezelf

mijn intuïtie, talenten en passie, mijn

zetten?

blijft, los bent van ego en de aandacht

ondernemende karakter en de behoefte

SK From my Home draagt een echt

niet opeist. Het negatieve aspect van

in de markt.

verhaal uit en brengt verhalen samen.

bescheidenheid is dat je jezelf ‘vergeet’

Maar ook door de diversiteit, authenti-

te profileren, anderen wellicht niet aan

Heb je het gevoel je talenten en passie

citeit, passies en inspiraties. Een verhaal

je denken en je niet opvalt. Hier wil ik

optimaal in te zetten?

brengen waar mensen zich in herken-

nog een balans in vinden. Een balans

Ja, zeker weten. SK From my Home geeft

nen. Met het bijna 100 jarige familiehuis,

die bij mezelf past, waardoor ik dicht bij

mij de mogelijkheden om dicht bij me-

waar het verhaal achter het merkcon-

mezelf blijf, maar mezelf ook profileer.

zelf te blijven en datgene te doen waar

cept SK From my Home begint, aan

ik mee bezig wil zijn.

de basis. Een echt thuis met een rijke

Heb jij van je hobby, je werk gemaakt?

geschiedenis, waar geleefd en genoten

Ik heb van mijn passie, mijn werk

Wat versta jij onder persoonlijke

wordt.

gemaakt. Waarbij ik ook inspeel op een

ontwikkeling?

behoefte in de markt. Ik ben altijd al

Excelleren in je werk, in je relaties

Hoe probeer jij je te onderscheiden?

ondernemend geweest. Ik heb eigenlijk

en als mens.

Door dicht bij mezelf en mijn eigen

nog nooit voor een baas gewerkt. In ons

authentieke verhaal te blijven. Natuurlijk

familiehuis waar we nu wonen, verkocht

Inspirerende ondernemer | Sabine Kleiren | Sabine Kleiren From my Home | 32 jaar | Alphen

Heb je het gevoel je droom na te leven?

Wat is jouw verhaal? Deel het op:

Ja, ik leef nu wat ik me vijf jaar geleden

http://sabinekleiren.nl/contact.php.

visualiseerde. Het is knokken, hard werken, ondernemen en risico’s nemen om

Wie is jouw inspiratiebron?

iets te bereiken, maar het geeft ontzet-

De wereld en de diversiteit van mensen.

tend veel voldoening.

Mijn oma en haar uitzonderlijk grote hart.

Voelt waar je nu mee bezig bent als een roeping?

Heb je een favoriete quote?

Met wat ik doe sta ik heel dicht bij

“ The real value is inside yourself not

mezelf.

in my creations. Thank you for being yourself!”[Productlabel SK]

Wat zijn je ambities? Een wereld creëren waarin we ons wezenlijk thuis voelen en het draait om het allerbelangrijkste in iemands leven naar boven halen. In juli 2013 bestaat het familiehuis, het huis waar mijn merk SK From my Home begint, 100 jaar. Dat gaan we vieren met een uniek event. Daarnaast wil ik het boek Million Meanings publiceren. Wat is jouw bijdrage aan de maatschappij en wat wil je na laten? Anderen aanzetten een leven te creëren, wat dicht bij jezelf staat. Perfectie zit in imperfectie. Van act naar echt. Van formeel naar informeel. Van minder moeten naar bewuster willen. Van ego naar zonder ego. Van leven naar de verwachting van anderen naar leven naar wie je werkelijk bent. Van waarde toevoegen naar betekenis geven. Van netwerken naar echt verbinden. Daar wil ik met het familize gedachtegoed aan bijdragen. Daarnaast mijn eigen interieurmerk, waaronder het hele plaatje van meubels, accessoires etc. valt. Wat wil je zeggen tegen alle young professionals? Geloof in je eigen verhaal! In je eigen droom! In iedereen huist een koffertje vol met passie en inspiratie voor anderen. Dit was mijn verhaal.

www.sabinekleiren.nl

“Ga op zoek naar wat je belangrijk vindt en neem dit als eerste stap. Als je weet wat je drijft dan kun je makkelijker keuzes maken. Kijk vervolgens welke bedrijven, organisaties of afdelingen passen bij jouw drijfveren en maak die match”. Ygenwijs interviewde David Bobeldijk

Ik wilde het ‘bedrijvige’ en de economie

ren is met andere generaties maar dat ze

van Studelta. Een club die met veel

van mijn studie graag combineren met

er meer naar durven te handelen.

passie en gedrevenheid de Y-generatie

bedrijfspsychologie en recruitment.

mogelijkheden biedt om relevante

Daarvoor zag ik mogelijkheden binnen

Waar kan de Y-generatie aan bijdragen

werkervaring op te doen en dichter bij

Studelta. In 2005, tijdens mijn studie, ben

de komende 20 jaar?

zichzelf te komen.

ik part-time als Recruiter bij Studelta aan

Doordat ze dichter bij zichzelf staan,

Keep up the good work!

de slag gegaan en heb ik werkelijk hon-

verandert de manier van werken en

derden selectiegesprekken gedaan. Elk

wat ze belangrijk en waardevol vinden

Hoe zou je jezelf omschrijven?

gesprek is weer anders en zelfs nu blijf ik

aan, en in, organisaties. Het gros van de

Mijn belangrijkste waarde is ‘openheid’.

die gesprekken nog mooi vinden!

Y-generatie past niet bij de wijze van or-

Openheid staat ook op mijn visitekaartje

ganiseren van de klassieke organisaties.

en op de website. Zo belangrijk vind ik

Waardoor wordt je gedreven om je in

Hierdoor worden organisaties genood-

het. Verder zie ik mezelf als humorvol,

te zetten voor Studelta?

zaakt om zichzelf anders in te richten,

sociaal en ik vind vriendschap erg

De ontwikkeling van anderen en van me-

willen ze talenten blijven aantrekken.

belangrijk. Daarnaast krijg ik energie

zelf vind ik fantastisch om te zien. Daar-

als ik passie bij anderen naar boven kan

naast het succes en de resultaten, zowel

halen. Ik doe wat me energie geeft, hou

de resultaten van het bedrijf, maar bijv.

van mensen om me heen, dat is een van

ook een talent die we kunnen helpen

de redenen waarom ik in deze business

aan een passende functie. Verder het

zit :) en ik vind het heel mooi om de

met elkaar, vanuit teamwork, realiseren

ontwikkeling van anderen te faciliteren

van doelstellingen en het strijden voor

en te zien.

iets waar ikzelf in geloof. Namelijk het op de kaart zetten en een begrip maken van

Wat is je rol binnen Studelta?

Studelta. Wat mij ook veel voldoening

Ik ben zowel verantwoordelijk voor

geeft is de balans tussen het behalen van

recruitment met een team recruiters, als

resultaten enerzijds en anderzijds enorm

ook voor de ontwikkeling van talenten

leuk werk hebben.

vanuit de Studelta Academy. Van waaruit we seminars, workshops en trainingen

Wat maakt jullie doelgroep, de Y-genera-

geven aan talenten en opdrachtgevers.

tie, volgens jou speciaal?

Ook ben ik deels verantwoordelijk voor

Ik heb het gevoel dat Y-generatiegeno-

de omzet en dan specifiek voor de profit

ten dichter bij zichzelf staan, authentiek

Hoe onderscheidt Studelta zich tov.

sector. De diversiteit van mijn functie

zijn en dat ze dat ook uitstralen. Zeker

vergelijkbare partijen?

binnen Studelta spreekt me enorm aan.

als ik het vergelijk met 2005. Toen keken

Er is geen enkel bureau wat precies

de talenten veel meer naar grote namen,

hetzelfde doet als wij. Eigenlijk hebben

Welke opleiding heb je gedaan? Wist je

geijkte paden en standaard consultancy-

wij geen concurrenten. De talenten die

tijdens de opleiding al wat je na je oplei-

en traineetrajecten. Terwijl ik nu merk

wij aanbieden, zijn niet zozeer kandi-

ding wilde gaan doen?

dat ze veel makkelijker kunnen benoe-

daten, maar komen meer in de richting

Ik heb Arbeids&Organisatie psychologie

men wat ze belangrijk vinden en wat hun

van junior consultants. Daarnaast richten

gestudeerd. Tijdens mijn opleiding ben

waarden zijn. Wat ik vermoed is dat dit

wij ons op de fase voor het afstuderen.

ik als Recruiter bij Studelta gaan werken.

niet zozeer een groot verschil in drijfve-

Wij bieden studenten in het derde jaar

Inspirerend Y-generatie initiatief | David Bobeldijk | Studelta | 29 jaar | Amsterdam

namelijk al studiegerelateerde bijbanen.

Maar belangrijker vind ik de ambitie om

Wat versta jij onder persoonlijke

Wij brengen de theorie en de praktijk

van Studelta een begrip te maken en nog

ontwikkeling en in hoeverre ben je

dichter bij elkaar, door de talenten al

meer op de kaart te zetten.

hier mee bezig? Het leren in vakgebieden waar ik nog

tijdens het studeren relevante werkervaring te laten opdoen. Ook besteden

Om Studelta bekend te maken bij iedere

weinig verstand van heb. Leren door bij

wij veel aandacht aan de persoonlijke

student en zorgen dat Studelta on top of

opdrachtgevers in de â&#x20AC;&#x2DC;keuken te kijkenâ&#x20AC;&#x2122;

ontwikkeling van talenten. Wij helpen de

mind is bij de organisaties. Consequent

en daar weer nieuwe informatie op te

talenten dichter bij zichzelf te komen. Dit

talenten aanbieden die dicht bij zichzelf

doen. Ook leer ik zelf veel door de ont-

totaalplaatje is uniek in de markt.

staan en weten wat ze willen.

wikkeling van anderen van dichtbij mee te maken. De feedback die ik van talen-

Wat mist de Y-generatie als Studelta

In plaats van het aanbieden van studen-

ophoudt te bestaan?

ten met de hoogste cijfers.

De aansluiting tussen theorie en praktijk.

ten krijg, doet me ook altijd erg goed. Welke ondernemerslessen heb je in de

Mogelijkheden om tijdens de studie al

Heb je het gevoel je talenten&passie

praktijk geleerd?

relevante werkervaring op te doen. Daar-

optimaal in te zetten?

Altijd luisteren naar je eigen gevoel en

naast een partij die helpt te ontdekken

Heel erg. Juist vanwege de diversiteit in

in je gedachtegoed blijven geloven. Wij

wat jij belangrijk vindt. Ook het beschik-

mijn functie. Ik kan me echt bezig hou-

hebben juist gekozen om niet de massa

baar stellen van ons netwerk voor de

den met wat ik leuk vind.

te bedienen, maar ons te focussen op

talenten. Wij proberen ieder talent te

een niche. Het is extreem belangrijk om

helpen zichzelf te ontdekken of we hem/

Het leren kennen van nieuwe en inspi-

goede mensen aan te nemen en vervol-

haar nu daadwerkelijk bemiddelen of

rerende mensen, geeft mij ook heel veel

gens een goed team te formeren. Het

niet.

inspiratie. Met mensen spreken over

is belangrijk dat je betere medewerkers

gedeelde passies en van elkaar leren,

dan jezelf om je heen verzamelt. Daar

Wat zijn de ambities van Studelta?

waardoor je jezelf weer ontwikkelt en

ben ik trots op. Durf ook uit te besteden

Groeien en groter worden door het

resultaten kan behalen. Kortom; wat ik

waar je niet goed in bent. Durf los te la-

realiseren van de omzetdoelstellingen.

doe is wat ik leuk vind.

ten, zodat je je kan focussen op hetgeen

waar je wel goed in bent. Juist het los

gaaf om anderen te inspireren en leuk

Daarnaast zijn SEMCO van Ricardo Sem-

laten, geeft je team vertrouwen dat jij

om voor groepen te staan. Om groe-

ler, Van 3 naar 10.000.000 vrienden van

op hun vertrouwt.

pen waardevolle input mee te geven.

Raymond Spanjar en Yab Yum van Theo

Ik zou willen horen dat Studelta eraan

Heuft aanraders!

Heb je het gevoel je droom na te leven?

bijgedragen heeft talenten dichter bij

Ja, zeker! Omdat ik het ontzettend leuk

zichzelf te brengen. Dat zie ik als een

Heb je een favoriete quote?

vind wat ik doe. Ik vind het ook een

mooie bijdrage!

“A player hire A players; B players hire C players (and C players hire monkeys)”

afknapper als ik zie dat mensen dingen doen waar ze niets mee hebben.

Wat wil je zeggen tegen alle young

Het voelt constant als werken in een

professionals in Nederland?

flow. Jammer dat zo weinig mensen

Ga op zoek naar wat je belangrijk vindt

dat ervaren!

en neem dit als eerste stap. Als je weet wat je drijft dan kun je makkelijker

Geloof je in roeping?

keuzes maken. Kijk vervolgens welke

Ik geloof niet zo in roeping. Ik geloof wel

bedrijven, organisaties of afdelingen

in het nastreven waar je passie ligt en

passen bij jouw drijfveren en maak die

inzicht hebben in je drijfveren.

match. Dan heb je een duurzame car-

Maar ik denk dat drijfveren veranderen

rière, de kans op de juiste beslissing is

met de tijd. Het kan best zijn dat ik over

dan het grootst!

5 jaar door totaal andere zaken gedreven wordt.

Wie is jouw inspiratiebron? Er zijn veel personen die mij inspireren,

Wat wil je over 20 jaar bereikt hebben?

dat kunnen grootheden zijn van Michael

Moeilijk te zeggen. Als ik kijk hoe de af-

Jordan of Richard Branson tot aan Bob

gelopen zes jaar zich ontwikkeld heeft,

Marley, maar ook mensen dichtbij me.

dan is daar niet altijd een pijl op te trek-

Iedereen die talent heeft of een passie

ken. Als ik toch 20 jaar vooruit kijk; dan

voor specifieke onderwerpen kunnen

wil ik over 20 jaar de luxe hebben om

mij inspireren.

niet meer per se te hoeven werken.

Van een servicemonteur die met passie

Zodat ik me volledig voor de maat-

over zijn vak praat tot een ondernemer

schappij kan inzetten.

met een groot zakelijk imperium!

Wat is jouw bijdrage aan de maatschap-

Wat is je favoriete boek?

pij en wat wil je na laten?

Ik hou het meest van ondernemersboe-

Het creëren van bewustwording om-

ken en zou er niet specifiek één willen

trent de potentie en mogelijkheden van

uitlichten. Kansen zien en pakken, en

jong talent. Ik geloof in dat gedachte-

daarover lezen dat vind ik interessant.

goed. Ik zou graag zien dat dit gedach-

Boeken van Richard Branson maar ook

tegoed breed geïmplementeerd wordt

die van Eckart Wintzen, welke ik heel

en dat talent erkend wordt. Ik vind het

inspirerend vond.

www.studelta.nl

Inspirerend Y-generatie initiatief | David Bobeldijk | Studelta | 29 jaar | Amsterdam

Tot slot... Zonder samenwerking met inspirerende Y’tjes was

@Alle adverteerders: voor het vertrouwen in het

dit magazine er nooit gekomen.

Ygenwijs magazine.

Thanks:

@SabineBas en @Mark voor het sparren over het maga-

@Iris (iris-ontwerpt) voor de fantastische vormgeving

zine en een kritische blik op de content en vormgeving

van het magazine! Ben zwaar tevreden met het eindre-

van het magazine!

sultaat. Op nog vele mooie edities! @pa&ma: voor het scheppen van een omgeving waarin @Hans voor alle hulp m.b.t. de website.

alles mogelijk was. Er is niets zo lekker als in alle vrijheid te kunnen op- groeien!

@Mart: voor maken van de gave filmpjes. Er volgen nog vele mooie edities! De inspirerende Y’tjes die ik mocht interviewen: @SabineKleiren

Thank you all Y’tjes!

@David @Sharona

Sander Roovers

@Jody

Ygenwijs

Keep up the good work! Ps: Heb je tips, opmerkingen, vragen of wil jij jouw eigen wijsheid

@SabineBerben: voor het onderhoudende en onder-

delen, dan mag je altijd mailen naar sander@ygenwijs.nl.

bouwde artikel over inspirerende organisaties. Voor meer informatie over adverteren in het Ygenwijs magazine,

@Rob: voor het gave en nieuwe initiatief ‘Het nieuwe

check www.ygenwijs.nl/adverteren of mail naar:

traineeship’ en het artikel daarover.

adverteren@ygenwijs.nl

@Leroy: voor een mooie weergave van de

Inspirerend magazine?

ontwikkelingen in recruitment. Like Ygenwijs op Facebook en volg Ygenwijs op Twitter!

Ben jullie dankbaar! Blijf vooral jullie eigen wijsheid delen!

www.facebook.com/ygenwijs

www.twitter.com/ygenwijs

@Wovox: voor de samenwerking om inspirerende werkplekken te plaatsen in het magazine. Keep rocking! @Jij: voor het lezen van het magazine en het bijdragen aan een Nederland waarin ‘werken vanuit talent&passie’ de nieuwe norm is.

Tot slot... | Sander Roovers

De volgende editie De volgende editie van het Ygenwijs magazine komt eind april uit. Verwacht in deze editie: Interviews met o.a. de volgende inspirerende Y’tjes:

en dan serieus aan het werk te gaan. Precies twee jaar later kwam ze inderdaad aan op Schiphol, helaas voor de achterblijvers alleen voor een korte vakantie naar ‘huis’. Nu (ruim zes jaar na aankomst) woont ze nog steeds aan het strand in Sydney en werkt ze als Senior Client Relationship Manager voor SHL, wereldwijd marktleider in talent assessments. Kortom een interview met een inspirerend&wereldwijs Y’tje. Inspirerende werkplekken van o.a. het kantoor van Vodafone in

Fritz Korten, één van de oprichters van Frisse Blikken. Frisse Blik-

Maastricht en PostPanic in Amsterdam.

ken is een inspirerend Y-generatie initiatief en helpt organisaties

Want werkplekken kunnen wel degelijk inspirerend zijn!

met moderne uitdagingen door de frisse blikken van Y’tjes in te zetten.

De ontwikkelingen van ‘Het nieuwe traineeship’. Want van dit inspirerend initiatief moeten jullie op de hoogte blijven. Verder uiteraard nog veel meer interviews met, en artikelen van, inspirerende Y’tjes zoals je van Ygenwijs mag verwachten! Tot de volgende! Sander Roovers

Leroy Peemen, oprichter van Jobville. Een inspirerende ondernemer die Jobville opgericht heeft om als carrièrepartner te fungeren voor getalenteerde en gepassioneerde professionals en organisaties.

Lisa Foppen: Lisa is in 2006 met haar backpack richting Australië vertrokken met de intentie om in een jaar haar studie af te ronden en vervolgens een jaar te reizen. De nodige beloftes werden gemaakt om na twee jaar weer terug naar Nederland te komen

Ygenwijs

Ygenwijs TV 5 april 2012 Op donderdagmiddag 5 april a.s. vinden de opnames plaats van Ygenwijs TV. De geïnterviewde Y’tjes in editie 1 en 2 van het Ygenwijs magazine schuiven aan en delen hun visie over thema’s als ondernemen, zingeving, persoonlijke ontwikkeling en verbinding. Daarnaast wordt er een interactieve dialoog gefaciliteerd tussen de Y’tjes en het publiek, waarbij het publiek de mogelijkheid krijgt om vragen te stellen aan de Y’tjes. Als lezer van het Ygenwijs magazine, heb jij de eerste mogelijkheid om aanwezig te zijn bij deze opnames. Ga naar www.ygenwijs.nl/tv voor meer informatie en om je aan te melden.

Advertentie Ook adverteren @ Ygenwijs? Mail dan naar adverteren@ygenwijs.nl