Nykyaik yritys va kehityst
Kilpailukykyisenä pysyminen vaatii kykyä pystyä vastaamaan markkinoiden odotuksiin. Oman toiminnan kehittäminen kuuluukin nykyaikaisen yrityksen arkipäivään. Jotta toiminta olisi suunnitelmallista, täytyy sitä ohjata toimivalla johtamisjärjestelmällä. YBT on äskettäin käynnistänyt sisäisen kehittämishankkeen, jonka päämääränä on kehittää olemassa olevaa johtamisjärjestelmää. - Käytössämme on SFS-Inspecta Sertifiointi Oy:n laaduntarkastus ja SFS-merkin käyttöoikeus, jotka takaavat laadukkaat tuotteemme. Vuonna 1996 kehitetty oma johtamisjärjestelmämme pohjautuu ISO9002-standardiin ja sitä on päivitetty tarpeen mukaan vuosien varrella. Standardi on muuttunut ja ISO9002-stan-
dardia ei enää ole, vaan tilalle on tullut ISO9001:2000-standardi, YBT:n toimitusjohtaja Juha Alapuranen kertoo.
Ett modernt företag kräver ständig utveckling
För att behålla konkurrenskraften krävs att man kan möta marknadens förväntningar. Utveckling av verksamheten hör till det moderna företagets vardag. För att verksamheten ska vara rationell måste den styras med ett fungerande ledningssystem.
4
Oman toiminnan kehittäminen kuuluu YBT:n arkeen - Tämä on meille tärkeätä, jotta pystymme vastaamaan markkinoiden odotuksille ja samalla olemaan kilpailukykyisiä. Työntekijät ovat YBT:n toiminnan tärkein voimavara.
YBT har nyligen initierat ett internt projekt som syftar till att utveckla det befintliga ledningssystemet. Den egna verksamhetens utveckling är en del av vardagen i YBT. - De anställda är vår viktigaste resurs.
Ainoastaan hyvällä sisäisellä yhteistyöllä onnistumme kehittämään toimintaamme ja pysymään kilpailukysyisenä jatkossakin. Äskettäin käynnistettyyn sisäiseen kehittämishankkeeseen valittiin yhteistyökumppaniksi Business Grain Oy. - Henry Ramstedt ja Tani Järvinen Business Grain Oy:stä toteuttavat projektin läpiviemisen yhdessä YBT:n henkilökunnan kanssa, Juha Alapuranen valottaa.
Kehityshankkeesta voimaa sisäiseen arviointiin Projektin tavoitteena on kehittää YBT: lle nykyisestä johtamisjärjestelmästä nykyaikainen prosessijohtamisen malli, joka noudattaa kansainvälistä standardia ISO 9001:2000. - Prosessijohtamisen avulla päästään vähentämään häiriötekijöitä, kuten esimerkiksi odotusaikoja tuotannossa. Töiden tehokkaalla suunnittelulla vältetään yli- ja alikuormitukset tuotannon kaikissa eri työvaiheissa. Ilman konkreettisia mittareita ja mitattavissa olevia tavoitteita tuotannon kehittäminen ei ole mahdollista. Kuten vanha sanonta kuuluu: Sitä mitä ei mitata, ei
Det är endast genom ett gott internt samarbete som vi kan utvecklas och fortsätta vara konkurrenskraftiga, säger VD Juha Alapuranen. Henry Ramstedt och Tani Järvinen från Business Grain Oy genomför utvecklingsprojektet tillsammans med YBT:s personal.
Krafter till intern bedömning Projektet syftar till att utveckla YBT:s