1lliRI'TJ\. YAYASAN SABAH Struktur Organisasi Jangka Panjang Giat Diusahakan
"Dalam konteks ini, apa pula peranan dan tanggungjawab Yayasan Sabah dan sejauhmanakah ia dapat mclakukannya? Seawal tahun 1966, Kerajaan Negeri mendapati perlunya bagi menubuhkan sesebuah badan yang buleh berubah-suai, lalu bertindak eekap dalam kawasan dan keadaan keperluan serta mencari eara dan kaedah mengatasi keadaan sedemikian. Dengan itu peranan Yayasan Sabah adalah mengenali masalah dan keperluan tertentu, dimana kerajaan yang mempunyai keutamaannya sendiri, tidak dapat bertindak segera dan mengambil langkah atau mencari cara dan kaedah memenuhi keperIuan tersebut.
MENAMBAH DAN MEMBANTU
Pengarah Yayasan sabah, Tan Sri Datulc Ben Stephens mengatakan beliau bergembira dan berbangga bahawa satu struktur organisasi jangka-panjang yang jelas dan dapat diusahakan yang boleh mengambil-kira keadaan masa kini, menYllsuaikan dengan perubahan dan memenuhi permintaan perkembangan operasioperasi di masa akan datang sedang di laksanakan. Semasa mcmberi ucapannya kepada kakitangan Yayasan Sabah, beliau mengatakan bahawa walaupun mengambil masa selama dua tahun untuk mencarta dan membentangkan asas-asas perjalanan masa depan Yayasan Sabah, beliau sukacita dapat melihat yang kesemua kakitangan memainkan peranan penting dalamnya yang terbukti melalui banyak mesyuarat yang diadakan diberbagai peringkat bagi membahas pokok issu-issu struktur organisasi baru Yayasan Sabah.
SISTEM KOMUNIKASI "Garisan cara melapur yang baru, selaras dengan struktur organisasi baru, yang berkuatkuasa mulai Ihb Januari tahun ini, memperlihatkan sistem komunikasi Yayasan yang sepatutnya. Hanya dengan ketegasan ke atas sistem ini dapat kita mempastikan kecekapan dan keberkesanan pcrjalanan Yayasan di bawah struktur baru ini", tambah bcliau. "Seperti yang kamu akan sedari, perubahan penyelenggaraan akan membawa kcpada pcrubahan dalam' status-quo' yang ujud dalam setengah daripada tugas dan tanggungjawab pegawai-pegawai, dan perubahan tersebut tentu saja mendapat tcntangan dari mereka yang terlibat Dalam hal organisasi kita, saya cukup berbesar hati mcngatakan bahawa mcreka yang terlibat telah pun dengan rela mclcpaskan jawatan dan tugas serta langgungjawab kcpada yang lain untuk kcbaikan organisasi ini. Sekiranya kita terus mcnunjuk dan pcgawaipeg3wai
lain
bertckud
dcngan
mucah
ha Ii
sepanjang bidang kcrjaya kita di Yayasan, saya ~._,_!.- 1• .::..•. • .1_1.. _. __ •• : •• 1•.••.•.•••••• 1.. _n_n"" ••h;
objelctif-objektif organisasi Icita. "Jika kamu mengenang kembali kata pendahuluan Enakmen Yayasan Sabah, 1966, Yayasan Sabah di tubuhkan untuk tujuan mcmperbaiki dan memperluaskan kemajuan pendidikan dan kemudahan-kemudahan pendidikan di Sabah, mcnggalak serta meninggikan semangat kebangsaan, membantu membahagikan hasil kekayaan negeri di kalangan rakyat Sabah dan warganegara Malaysia di Sabah, dan memberi bantuan kepada badan-badan amal "Dalam konteks keseluruhan tujuan Yayasan Sabah seperti yang di nyatakan di atas, Yayasan dengan jelas mengadakan perkembangan sosial serta tugas dalam pembangunan ekonomi. Sementara perkembangan sosial mempunyai tugas untuk mempertingkat\9ln taraf hidup warganegara Malaysia di Sabah, tugas pembangunan ekonomi adalah untuk menyediakan kewangan bagi rancanganrancangan pembangunan sosial Yayasan~ khasnya pendidikan, kc~ihatan dan kebajikan.
Tan Sri Datuk Ben berkala ubjektifobjektif Yayasan sepcrti yang tcrcatit di bawah Enakmcn jelas mcnunjukkan bahawa bidang pendidikan mcnjadi perhatian utama Yayasan. Pihak Yayasan adalah harus bcrusaha ke arah mllninggi dan mempcrluaskan pcluang pendidikan di Sabah serta menumbah dan mcnggalakkan kcmudahan-kcmudahan bagi pendidikan yang Icbih tinggL
"Memandangkan Yayasan Sabah ditubuhkan melalui akta yang di luluskan oleh Dewan Undangan Negeri, dia adalah dibawah kawalan Kerajaan Negeri dan bergcrak sebagai badan untuk kemajuan sosial dan strategi pembangunan ekonomi kerajaan negeri. Yakni peranannya hanyalah bagi menambah dan membantu Kerajaan Negeri dan KeraJaan Persekutuan dalam bidang pendidikan, kesihatan dan kebajikan", kata beliau. "Sekiranya Yayasan Sabah dikehendaki bertindak cekap dalam kawasan dan keadaan keperluan ia haruslah mengekalkan cukup daya pergerakan yang cekap dalam operasinya agar dapat menggerakkan projek-projeknya, mahupun dalam bidang pendidikan, kesihatan dan kebajikan, setelah memulakan dan membimbingnya kepada pihak berkuasa tertentu dan mengusahakan projek baru dimana perlu atau difikir perlu. DALAM CARA INI, YAYASAN SABAH BUKAN SAlA BERFUNGSI DALAM MENAMBAH DAN MEMBANTU TETAP JUGA SEBAGAl AGEN PERUBAHAN.
AGEN PERUBAHAN "Sebagai ringkasan, Yayasan Sabah mcmpunyai tugas dalam kemajuan sosial serla pembangunan ekonomi. Penekanan utama kcmajuan sosial adalah bidang pcndidikan yakni masalah sosial utama ncgeri. mana kala tugas pembangunan ekonomi ialah untuk mcndapatkan kewangan bagi rancanganrancangan sosialnya. Peranan Yayasan Sabah dalam mcnjalankan kcdua-dua tugas ini ialah mcnambah I membantu serta menjadi agen pcrubahan. Oleh dcmikian adalah perlu Yayasan Sabah memelihara kaedah yang bolch diuhahsuai untuk menjalankan rancanganrancangan sosio-ekonomi untuk kebaikan Negeri d:m B.mgsa". jelas beliau.