3.5.1 Niveles y competencias gerenciales 3.5.1.1 Niveles Gerenciales Existe una relación directa entre los niveles de gerencia y las habilidades que el administrador; en la figura siguiente se puede observar los tres niveles gerenciales, las habilidades propias de cada nivel y un ejemplo de cada una.
ALTA GERENCIA Habilidades conceptuales Ej: Ministro/a Presidente/a GERENCIA MEDIA Habilidades humanísticas Ej: Viceminstros/as Subsecretarios/as Coordinadores/as Generales, Gerentes Generales Coordinan las actividades, son los encargados de traducir las metas de la alta gerencia en acciones específicas para que se han desarrolladas por los gerentes de niveles inferiores y por los empleados operacionales de la organización GERENCIA OPERATIVA O DE PRIMERA LINEA Habilidades técnicas, es aquella que está vinculada a las actividades razón de ser de la empresa y con los conocimientos que el gerente tenga relacionados con su formación, capacitación o certificaciones. Ej: Directores, Gerente Administrativo, G. Operativo, G. de Comercialización, G. Financiero, etc. Dirigen las actividades diarias de los empleados y por tanto serán los responsables de la producción de la empresa Figura 48 Niveles Gerenciales Fuente: Autora
3.5.1.2 Competencias gerenciales Cuando se trata del tema laboral existen competencias técnicas y conductuales; Las Competencias Técnicas miden las habilidades y destrezas que tiene un individuo para realizar cierta actividad, están relacionadas también con los conocimientos otorgados por la formación, capacitación o experiencia; y las Competencias Conductuales miden los comportamientos observables que se espera de cada individuo para ejercer su cargo.Fuente especificada no válida.. Existen un sin número de competencias tanto técnicas como conductuales que deben tener los gerentes de cualquier nivel, una de las clasificaciones más grandes y detalladas la ofrece el catálogo de competencias del Ministerio del Trabajo; en este catálogo se encuentran muchas competencias no solo para los gerentes sino para cualquier miembro de la organización, sea esta de cualquier índole.
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