World Trade Center Montevideo Magazine - September 2009 by World Trade Center Montevideo Magazine

WTC Montevideo Magazine SEPTIEMBRE | SEPTEMBER | SETEMBRO

2009

WTC Bahrein

Tecnología y diseño ambiental WTC Bahrain Technology and environmental design Tecnologia e desenho ambiental

editorial

La ruta de la excelencia

no de los libros que me cautivaron en mi juventud fue “El Hombre Mediocre”, escrito por el argentino José Ingenieros. El autor describe en profundidad los rasgos esenciales de la mediocridad como actitud ante la vida. Predomina en esa postura un conformismo modelado por el temor invasivo de no atreverse a ser diferente, asumiendo la tesitura de no incomodar a una mayoría integrada precisamente por gente que no se arriesga a abrir nuevos caminos, y que con su presión trata de impedir que nadie se destaque.

Prof. Nelson Pilosof Director de WTC Montevideo Magazine

La mediocridad es enemiga de la excelencia. El origen latino de este vocablo, “excellere”, indica la capacidad de sobresalir. Esto es, marcar un perfil propio, producto del propio esfuerzo y de la decisión de no dejarse modelar por los parámetros de poca exigencia característicos de un medio en que prevalece la “chatura” y tiene presencia mayoritaria el “más o menos”. El mediocre se resigna. Llega a idealizar su falta de coraje y creatividad, para evitar verse a sí mismo en su real dimensión conformista. No crece ni se supera. Pero le molesta que alguien pueda superarse y crecer. Prefiere sumarse a la corriente masificante que impone un estilo de una sociedad de pocos logros, donde está “prohibido” tener un perfil que sea identificable por su unicidad. La rutina y el desgaste son el resultado de una sociedad que se encamina a la decadencia. La excelencia es una vocación que se siente. Es un llamado que se convierte en “meta existencial”. Es una forma de vivir. Se caracteriza por un “estilo propio”. Es un horizonte iluminado que se irradia a nuestra inspiración y que espera el “compromiso” de quien se anima a recorrer la ruta que hacia él conduce. La excelencia es una exigencia constante de procurar lo mejor. De no resignarse a lo incompleto, a lo imperfecto, a la falta de pulcritud. Es una decisión moral de atreverse a crear y no temer responsabilizarse por crear y por lo creado, como consecuencia de esta tarea comprometida. Asumir la lucha por la excelencia es animarse a poder quedar en minoría. Es arriesgarse a no disolverse en la masa que se esfuma en la mediocridad. La excelencia como meta necesita que cada paso decidido se oriente en esa dirección, sin claudicaciones. La excelencia como meta va enriqueciendo el camino que a ella conduce. Sólo una trayectoria excelente aproxima hacia la meta nunca totalmente alcanzable de una excelencia inspiradora. No admite concesiones. Formarse con el cincel de la excelencia es la tarea de toda la vida. No es posible lograr la excelencia en la profesión, en la empresa, en la actividad social, en las relaciones con otras personas, en fin, en la vida misma, si no se forja una personalidad que ha escogido la excelencia como trayectoria. Es inconducente aspirar hacia metas de excelencia si se hacen concesiones a caminos de mediocridad. Es la persona que procura la excelencia la que la proyecta a lo que es y a lo que hace. En definitiva, es el triunfo del espíritu creador.

WTC Montevideo Magazine

The road to excellence O caminho da excelência

ne of the books that captivated me in my youth was “El Hombre Mediocre” (The Mediocre Man), written by Argentinean José Ingenieros. The author describes in depth the essential characteristics of mediocrity as a way to face life. Predominating in this stance is a conformism shaped by the invasive fear of not daring to be different, accepting the attitude of not upsetting a majority made up of precisely those who do not risk opening up new paths, and who, through pressure, try to make sure that no one stands out. Mediocrity is the enemy of excellence. The Latin origin of this word, “excellere”, indicates the capacity to excel. That is, to design a unique profile, a product of one’s own effort and of the decision not to be shaped by the parameters of low expectations so characteristic of an environment in which “shallowness” prevails and in which the attitude of “more or less” predominates.

m dos livros que adorei na minha juventude foi “El Hombre Mediocre” (literalmente “O Homem Medíocre”), escrito pelo argentino José Ingenieros. Neste livro, o autor descreve em detalhe as características essenciais da mediocridade, quando esta se torna uma atitude perante a vida. Nesta postura, predomina o conformismo produto do grande medo de ser diferente. Desta forma, as pessoas preferem não incomodar a maioria, formada principalmente por gente que não se arrisca a abrir caminhos novos e que tenta evitar que os outros se destaquem. A mediocridade é inimiga da excelência. A origem latina desta palavra -“excellere”- indica a capacidade de se destacar. Destacar-se significa possuir um perfil próprio, produto do esforço e da decisão de não deixar-se limitar por padrões pouco exigentes, característicos de uma sociedade na qual prevalece a mediocridade e onde a maioria se sente “mais ou menos”.

Those who are mediocre are resigned. They idealize their lack of courage and creativity, so as not to see themselves in their real conformist dimension. They do not grow, nor do they excel. But they are annoyed when someone else excels and grows. They prefer to become part of the masses that impose the style of a society with low achievements, where it is “prohibited” to have a profile that is identifiable for its uniqueness. Routine and wear are the result of a society that is heading towards decadence.

As pessoas medíocres se resignam e até idealizam sua falta de coragem e criatividade de forma de não enfrentarem sua verdadeira atitude conformista. Estas pessoas não crescem nem avançam e não gostam do progresso dos outros. Preferem fazer o que fazem todos, “massificar-se”; imitando um estilo de sociedade mal sucedida na qual é “proibido” possuir um perfil único e original. A rotina e o desgaste são o resultado de uma sociedade em vias de decadência.

Excellence is a vocation that is felt. It is a call that becomes an “existential goal”. It is a way of life. It is characterized by a “unique style”. It is an illuminated horizon that radiates our inspiration, and that awaits the “commitment” of those who dare to travel along its path wherever it leads.

A excelência é uma vocação que sentimos. É um chamado que se torna nossa “meta existencial”. É uma forma de viver. É caracterizada por um “estilo próprio”. É um horizonte iluminado irradiado a nossa inspiração, o qual espera o “comprometimento” de quem se atreve a percorrer o caminho para atingi-lo.

Excellence is a constant demand to produce the best. Not to resign oneself to the incomplete, to the imperfect, to carelessness. It is a moral decision to dare to create, and not to fear accepting the responsibility of creating and of that which has been created, as a consequence of this compromising task. To take on the struggle for excellence is to be encouraged to remain in the minority. It is to take the risk of not dissolving into the masses that vanish into mediocrity.

A excelência é a exigência contínua de procurar o melhor. De não resignar-se às coisas incompletas e imperfeitas. É uma decisão moral de atrever-se a criar sem medo de responsabilizar-se pela criação, conseqüência do comprometimento. Lutar pela excelência é arriscar-se a fazer parte da minoria. É arriscar-se a não fazer parte da massa social, a qual desaparece na mediocridade.

Excellence as a goal needs each decisive steps to be oriented in this direction, without surrendering. Excellence as a goal enriches the path it leads to. Only an excellent trajectory nears the goal of an inspiring excellence that is never completely attainable. It does not allow for concessions.

Quando nosso objetivo é a excelência, cada passo que damos deve ser orientado nessa direção, sem exceções. A excelência como meta enriquece o caminho que percorremos para atingi-la. Somente uma trajetória excelente nos aproxima da meta -a qual nunca atingimos completamente- de uma excelência inspiradora. Isto não admite concessões.

To train oneself with the chisel of excellence is a lifelong task. It is not possible to achieve excellence in one’s profession, in one’s company, in one’s social activity, in one’s relations with others, finally, in life itself, if one has not designed a personality that has chosen excellence as its trajectory. It is useless to aspire to goals of excellence if concessions are made along the path to mediocrity. It is the person who aspires to excellence who projects it in what he is and what he does. In short, it is the triumph of the creative spirit.

Formar-se com o cinzel da excelência é uma tarefa para toda a vida. Não é possível atingir a excelência na profissão, na empresa, nas atividades sociais, nos relacionamentos com outras pessoas -ou seja, na vida- sem construir uma personalidade cujo objetivo e trajetória seja a excelência. Não é possível atingir metas de excelência quando continuamos transitando caminhos de mediocridade. É a pessoa que procura a excelência quem a projeta naquilo que é e naquilo que faz. É o triunfo do espírito criador.

editorial

Estimado amigo lector:

Es un gusto darle la bienvenida a una nueva edición de WTC Montevideo Magazine. Hemos preparado en esta edición muy interesantes temas para que disfrute de una lectura variada y se informe de manos de una publicación que sigue creciendo, edición a edición.

Daniel Coronel Editor/ Publisher

Entre otros temas, le recomendamos la nota sobre Bahrein, ciudad dueña de un magnífico patrimonio arqueológico que hoy se destaca por la modernidad y lujo de su nueva arquitectura. Allí estaremos visitando también su WTC, dos vanguardistas torres que generan hasta un 15% de su energía por medio de tres inmensos aerogeneradores instalados en su propia estructura. En esta edición entrevistamos a Virginia Suárez, Gerente General y CEO del banco HSBC Uruguay. Laura Raffo, reconocida economista y prestigiosa comunicadora, escribe en nuestra

publicación sobre la situación del comercio exterior en Uruguay, presentando su análisis y brindando los números del área luego de la crisis. En lo que a gastronomía se refiere, lo invitamos a deleitarnos con un manjar de los mares: los langostinos. Y si usted es amante de las cuatro ruedas, encántese con el exclusivo Mantide, un deportivo que tendrá solamente 10 unidades a la venta en el mercado mundial. ¿Quisiera tener uno? Finalmente, presentamos nuestro calendario mundial de ferias y eventos, así como un acercamiento al WTC Free Zone, un edificio de primer nivel para el desarrollo de actividades empresariales y profesionales, con las ventajas de una Zona Franca. Confiamos disfrute de esta nueva edición tanto como nosotros lo hicimos al producirla.

Dear Reader:

Prezado amigo leitor,

It is a pleasure to welcome you to a new edition of the WTC Montevideo Magazine.

É um prazer dar-lhe as boas vindas a uma nova edição da nossa revista WTC Montevideo Magazine.

In this edition we have prepared some very interesting and varied subjects for you to enjoy and keep informed by a publication that continues to grow with each edition.

Nesta ocasião, mais uma vez, preparamos artigos muito interessantes e variados para que possa desfrutar da leitura. Pode manter-se informado através de uma publicação que continua crescendo, a cada edição.

Along with other subjects, we recommend the article on Bahrain, a city with a magnificent archeological heritage that today stands out for the modernity and opulence of its new architecture. There, we will also be visiting its WTC, two cutting-edge towers that generate up to 15% of the energy it uses through three immense wind generators installed in its structure.

Dentre outros, recomendamos o artigo sobre Bahrein, cidade com um rico patrimônio arqueológico que atualmente se destaca pela modernidade e luxo de sua nova arquitetura. Lá visitaremos também seu WTC, duas torres de vanguarda que geram até 15% de sua energia por meio de três imensos aerogeradores instalados na própria estrutura.

In this edition we interview Virginia Suárez, General Manager and CEO of the HSBC Bank Uruguay.

Nesta edição entrevistamos Virginia Suárez, Gerente Geral e CEO do banco HSBC Uruguai.

Laura Raffo, a renowned economist and prestigious communicator, writes in our publication about the foreign trade situation in Uruguay, presenting her analysis and providing numbers after the crisis. In gastronomy, we invite you to savor a delicacy from the seas: shrimp.

Laura Raffo, economista reconhecida e comunicadora de prestígio, escreve sobre a situação do comércio exterior no Uruguai, apresentando sua análise e os números do setor após a crise. Na seção gastronomia, apresentamos uma iguaria dos mares: os lagostins.

And if you like four wheels, you will be amazed at the exclusive Mantide, a sports car with only 10 units for sale on the world market. Would you like to have one?

Para os amantes das quatro rodas, apresentamos o exclusivo Mantide, carro esportivo que somente 10 pessoas no mundo poderão adquirir. Gostaria de ter um?

Finally, we present our world calendar of fairs and events, as well as a preview of the WTC Free Zone, a first-class building to carry out business and professional activities, with the advantage of having a Free Zone.

Também apresentamos nosso calendário mundial de feiras e eventos; e o WTC Free Zone, prédio de excelente nível voltado para o desenvolvimento de atividades empresariais e profissionais, com as vantagens de uma Zona Franca.

We are sure that you will enjoy this new edition as much as we had making it.

Esperamos desfrute tanto desta edição como nós desfrutamos da sua produção.

Conozca Terare en www.terare.com.uy 4

WTC Montevideo Magazine

audio & video

BeoVision 4 103”

Tan gigante como sofisticada As big as sophisticated Tão gigante como sofisticada

s necesario forzar nuestra mente por unos instantes para poder imaginar una televisión de 103 pulgadas. Más aún para entender que un soporte motorizado sea capaz -primero- de elevarla, para luego girarla de lado a lado e inclinarla hacia arriba y abajo, con un movimiento tan sofisticado y elegante que da placer admirar. Si algo no era aun impresionante, basta dar una simple mirada para quedar atónito frente a la combinación perfecta de utilidad y diseño lograda entre la nueva televisión BeoVision 4 103” de Bang & Olufsen, su parlante y este soporte especial, capaz de jugar con precisión exacta con sus 250 kilos de peso. BeoVision 4 103” es por naturaleza más aplicable a la función de cine en casa, aduciendo a su excepcional calidad de imagen y majestuoso tamaño. Sin embargo, esta televisión gigante de pantalla plana incorpora una gama de tecnologías de mejoramiento de imagen, por ejemplo su control automático y una pantalla con protección anti-reflejo para contraste, que optimizan la experiencia de visión incluso en situaciones diurnas.

e need only ponder for a few moments to imagine a 103” television. Even more so to fathom that a motorized stand could be capable -first- of raising it, to then turning it from side to side and tilting it up and down, with such a sophisticated and elegant movement that is a pleasure to watch. And if that were not enough, we need only get a glimpse of it to wonder at the perfect combination of utility and design of the new BeoVision 4 103” television, the speaker and special stand, capable of handling its 250 kilos with exact precision from Bang & Olufsen. BeoVision 4 103” is by nature more suited for home cinema, due to its exceptional picture quality and majestic size. However, this giant flat-screened television incorporates a wide range of picture improvement technologies, for example its automatic control and an anti-reflection coated contrast screen, which enhances the viewing experience even in the daytime. This new concept in TV is the sublime touch in the intelligent home, for being a fantastic hub to combine audio and video experiences with other home automation systems; like controlling lighting, ventilation and curtains, just some of the endless possibilities. With BeoVision 4 103”, Bang & Olufsen again takes technology beyond the conventional limits. Each piece is specially developed for its future user, becoming a work of art worth waiting for.

Este nuevo concepto de TV es el toque sublime de la casa inteligente, por ser un punto fantástico donde se pueden combinar experiencias de audio y video con otros sistemas de automatización para el hogar; como ser el control de luces, ventilación y cortinas, entre algunas de las incontables posibilidades. Con BeoVision 4 103”, Bang & Olufsen lleva nuevamente a la tecnología más allá de los límites convencionales. Cada pieza se desarrolla por encargo especial de su futuro usuario, volviéndose una obra maestra por la cual bien vale la pena esperar. www.bang-olufsen.com/beovision4-103_press

difícil imaginar um televisor de 103 polegadas. É mais difícil ainda compreender como um suporte motorizado é capaz de elevar o televisor e girá-lo para os lados, para cima e para baixo, com um movimento sofisticado e elegante digno de admiração. Basta dar uma olhada para ficar maravilhado com a combinação perfeita de utilidade e desenho existente entre o novo televisor BeoVision 4 103” da Bang & Olufsen, seu alto falante e este suporte especial, capaz de manipular seus 250 kgs com precisão absoluta. Dada sua ótima qualidade de imagem e impressionante tamanho, o BeoVision 4 103” é ideal como cinema em casa. Este televisor gigante de tela plana incorpora tecnologias de melhoramento de imagem – dentre outros, seu controle automático e uma tela de proteção anti-reflexo para contraste – os quais otimizam a experiência visual inclusive durante o dia. Este novo conceito de TV é a “jóia” da casa inteligente, já que permite combinar experiências de áudio e vídeo com outros sistemas de automatização residencial –controle de luzes, ventilação e cortinas, dentre muitas outras possibilidades. Com o BeoVision 4 103”, a Bang & Olufsen continua inovando em tecnologia. Cada peça, realizada sob medida, é uma obraprima pela qual vale a pena esperar.

contenido contents conteúdo

mundo tecnológico

sobre ruedas on wheels sobre rodas

objetos de deseo objects of desire objetos de desejo

Dirección

Only for enthusiasts Somente para apaixonados

Secretaria de Redacción

mundo gourmet gourmet world

teatro theatre

Fotografías

God of Carnage Um Deus Selvagem

Latinstock Uruguay Luis Alonso Ruben Giménez

WTC Montevideo

entrevista interview

techno world

Un baño más inteligente A more intelligent bathroom Um banheiro mais inteligente

Bertone Mantide, nacido en cuna de oro Born in a gold craddle Nascido em berço de ouro

Sólo para apasionados Mercedes-Benz Bikes

Prof. Nelson Pilosof Lic. Silvya Flores Editor

Daniel Coronel

Langostinos

Dirección Editorial

León Mechulam

Prawns Lagostins

Concepción Gráfica

Eduardo Plá Chaux

Un Dios Salvaje

Producción Editorial

WTC Free Zone Una “loca idea” hecha realidad A “crazy idea” come true Uma “idéia louca” feita realidade

Traducciones

Gutlec Idiomas

Virginia Suárez “La mujer tiene que ganarse la confianza” “Women must gain the others trust” “As mulheres têm que ganhar a confiança das pessoas”

destinos del mundo world destinations destinos do mundo

planeta WTC WTC planet

tendencias empresariales enterprise trends tendências empresariais

Depto. Contable

Cra. Caty Mechulam Depto. Legal

Dr. Luis Fernando Iglesias Corrección

BAHREIN El reino en medio de dos mares BAHRAIN The kingdom between two seas O reino entre dois mares

Esc. Daniel Waynberg Dirección de Ventas

dcoronel@terare.com.uy Coordinación de Ventas

Cra. Patricia Peralta

WTC Bahrein Tecnología y diseño ambiental Technology and environmental design Tecnologia e desenho ambiental

Depto. de ventas

Lic. Gali Kimelman, Natalia Amézaga Raquel Piñeyro, Alejandra D’Angelo, Daniel Waynberg, Daniel Rivadavia Fotocromía e Impresión

Lo que la crisis nos dejó

Imprimex S.A. D.L.Nº 349694

What the crisis has left us O que a crise nos deixou

TERARE LTDA. vela por la máxima calidad y coherencia de todos los artículos, pero no se responsabiliza ni se identifica necesariamente con todas las opiniones expresadas en ellos. El contenido de los avisos publicitarios no son responsabilidad del editor sino de las empresas y/o firmantes que pautan en la revista.

Marcela Veinberg Lic. Juan Marcos Rodrigues Lic. Ivalú Muscarelli

WTC Montevideo Magazine

Es una producción de TERARE LTDA Río Negro 1354 Piso 7 Of. 46 / 47, Montevideo, Uruguay Telefax: (598 2) 901 94 08* • e-mail: dcoronel@terare.com.uy • www.terare.com.uy

mundo tecnológico

techno world

Un baño más inteligente A more intelligent bathroom Um banheiro mais inteligente

por / by

Marcela Veinberg

i hablamos de una “casa inteligente” nos imaginamos el servicio puesto en el área de seguridad, iluminación, persianas y cortinas, aparatos de audio y TV o en la cocina. Pero no todo está dicho en lo que se refiere a domótica, porque la “inteligencia” también ha llegado hasta los baños. Y la verdad es que no tiene nada de extraño, porque ¿cuántas veces soñó usted con darse un baño siempre a la misma temperatura y con la misma presión del agua, sin tener que estar regulando durante un tiempo para encontrar el flujo de agua perfecto? Hoy, desde un control remoto y metidos aún entre las sábanas, podemos darle la orden a la ducha con sólo apretar un botón. La compañía MOEN ha creado un sistema digital para ducha que permite fijar y mantener la temperatura y flujo del agua electrónicamente. Aun si otras canillas se abren en la casa, el sistema lo compensa y mantiene el flujo constante.

hen we speak about an “intelligent home” we imagine services in the area of security, illumination, blinds and curtains, audio and TV sets or in the kitchen. But that is not the last word on domotics, because “intelligent” has now come to the bathroom.

uando falamos em “casa inteligente” imaginamos o serviço instalado na área de segurança, iluminação, persianas e cortinas, aparelhos de áudio e TV ou na cozinha. Mas isso não é tudo; já que a “inteligência” também chegou aos banheiros.

And truly that it is not unusual. How many times have we dreamed about taking a bath at the same water temperature and the same water pressure, without having to spend time to find that perfect water flow?

Afinal, quantas vezes você já sonhou com tomar um banho na temperatura ideal, com a mesma pressão da água, sem preocupar-se com regular a torneira até encontrar o fluxo de água perfeito?

Today, from a remote control and still under the sheets, we can send an order to the shower by simply pressing a button. The company MOEN has created a digital system for the shower that makes it possible to set and maintain the temperature and water flow electronically. Even if the other faucets in the house are turned on, the system compensates and maintains a constant flow.

Atualmente é possível apertar um botão no controle remoto e ativar o chuveiro, desde a cama. A empresa MOEN criou um sistema digital para chuveiro que permite fixar e manter a temperatura e fluxo da água eletronicamente. Caso outras torneiras sejam abertas na casa, o sistema compensará a perda de água e manterá o fluxo constante.

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Son tres modelos diferentes que pueden comprarse juntos o individualmente: • La DUCHA tiene cuatro opciones para ajustar diferentes programaciones en lo que respecta a temperatura, presión del chorro, pausa y control remoto opcional. Ofrece la opción de configurar cuatro modos predeterminados y activar, con sólo un toque, las opciones de rociador; así el consumidor puede cambiar del modo ducha a rociador de cuerpo, ducha manual, ducha de lluvia o elegirlos a todos. • La DUCHA VERTICAL SPA es más completa y trae una pantalla LCD que muestra la temperatura, activa los puntos de la ducha y el tipo de pulverización del agua deseada. Se puede poner pausa, por ejemplo para enjabonarse, y volver a usar la misma configuración en medio del baño. Tiene además control remoto opcional. • La DUCHA ROMANA (para llenar la bañera) tiene tres posibilidades de programación, bloqueo para niños, interfase a prueba de agua, control remoto opcional. Incluye un controlador intuitivo con tres botones que permiten personalizar la temperatura y el control del agua. El núcleo de la ioDIGITAL es su interfaz inteligente. A través de los indicadores LED se visualiza muy fácilmente cualquiera de los cuatro puntos de ajuste deseados. Esta nueva tecnología también ayuda al ahorro de energía y agua, controlando la temperatura, presión del chorro, tiempo de duración y cantidad utilizada. Con un solo control se puede manejar desde la ducha hasta las luces del baño, la temperatura ambiente y la música de fondo. Como el control es opcional, todas estas funciones pueden hacerse desde el comando.

There are three different models which can be bought together or individually: • The SHOWER has four options to adjust the temperature, spray pressure, pause and optional remote control. It offers the option to set four predetermined modes and activate, with the touch of a button, the options of spray; thus the consumer can change the shower mode to body spray, hand shower, rain shower or chose all of them. • The VERTICAL SPA SHOWER is more complete and has a LCD screen which shows the temperature and activates the shower points and the type of spray desired. It can be put in pause, for example to soap up, and return to the same configuration in the middle of the shower. It also has an optional remote control. • The ROMAN SHOWER (to fill the tub) has three programming possibilities, a child lock, a waterproof interface and an optional remote control. It includes an intuitive control with three buttons to personalize the temperature and water control. The center of the ioDIGITAL is its intelligent interface. With the LED indicators we can easily visualize any of the four desired settings. This new technology also helps to save energy and water, controlling the temperature, spray pressure, time and amount of water used. You can even control the bathroom lights, room temperature and background music from the shower with a single control. Since the remote control is optional, all the features can be controlled from the interface.

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de configurar quatro opções pré-determinadas que podem ser ativadas ao serem tocadas. Desta forma o consumidor pode escolher o modo “Chuveiro”, “Chuva no corpo”, “Chuveiro Manual”, “Chuva”, ou todos eles juntos. • O CHUVEIRO VERTICAL SPA é mais completo e inclui uma tela LCD que mostra a temperatura, ativa os pontos do chuveiro e o tipo de pulverização da água desejado. É possível escolher a modalidade “Pausa” –por exemplo, para ensaboar-se– e voltar a usar a mesma configuração na metade do banho. Também tem controle remoto opcional. • O CHUVEIRO ROMANO (para encher a banheira) apresenta três opções de programação: bloqueio para crianças, interface a prova de água e controle remoto opcional. Inclui um controlador intuitivo com três botões que permite personalizar a temperatura e o controle da água. O núcleo da ioDIGITAL é sua interface inteligente. Através dos indicadores LED é possível visualizar qualquer um dos quatro pontos de ajuste desejados, com muita facilidade. Existem três modelos, os quais podem ser adquiridos em conjunto ou individualmente: • O CHUVEIRO tem quatro opções de ajuste de programação da temperatura, pressão do jorro d’água, pausa e controle remoto opcional. Oferece a opção

Esta nova tecnologia também contribui para a poupança de energia e água, controlando a temperatura, a pressão do jorro d’água, o tempo de duração e a quantidade utilizada. Com um só controle é possível controlar o chuveiro, as luzes do banheiro, a temperatura da sala e a música ambiente. Dado que o controle é opcional, todas estas funções podem ser ativadas desde o comando.

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Al igual que en más de 85 países, en Uruguay usted también cuenta con el exclusivo servicio Premier de HSBC, en la Torre B de World Trade Center. WTC - Torre B - Ing. Bonavita y Cr. Lecueder. Tel.: 622 0070 Sucursal con cajero automático.

sobre ruedas

on wheels sobre rodas

Bertone Mantide nacido en cuna de oro Born in a gold craddle Nascido em berço de ouro

fotos / photos

Bertone Carrozzeria

a empresa italiana Bertone ha presentado su nuevo prototipo: el Mantide. Este espectacular deportivo, basado en el Corvette ZR1 e inspirado en la Fórmula 1 -con detalles de diseño aeronáutico-, tiene la capacidad de demostrar su potencia hasta en circuitos profesionales. Giovanni Bertone fundó la empresa en Turín en el año 1912. La Carrozzería Bertone se especializó en diseño de automóviles, habiendo sido contratada por marcas como Ferrari, Alfa Romeo, Lamborghini, Volvo, Lancia, etc. El nuevo “concept” que pone la marca en la mira mundial se llama Mantide (mantis en español), ya que estéticamente se asemeja al insecto en el que está inspirado. El responsable del diseño fue Jason Castriota, jefe de esta área desde el año pasado, y quien también proyec-

he Italian company Bertone has presented its new prototype: the Mantide. This spectacular sports car, based on the Corvette ZR1 and inspired by Formula 1 -with aeronautic details-, has the capacity to demonstrate its power even on the professional circuits.

Giovanni Bertone founded the company in Turin in 1912. The Carrozzeria Bertone specialized in designing automobiles, having been contracted by such brands as Ferrari, Alfa Romeo, Lamborghini, Volvo, Lancia, etc. The new “concept car” that the brand has presented to the world is called the Mantide (mantis in English), since esthetically it resembles the insect that inspired it. Jason Castriota, head of the area since last year and who had previously seen over the Ferrari P4/5 by Pininfarina, the Maserati Gran Turismo and the Birdcage, was in charge of the design.

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empresa italiana Bertone apresentou seu novo protótipo: o Mantide. Este carro esportivo espetacular, baseado no Corvette ZR1 e inspirado na Fórmula 1 -com detalhes de desenho aeronáutico- tem a capacidade de demonstrar sua potência até em circuitos profissionais.

Giovanni Bertone fundou sua empresa em Turim em 1912. A Carroceria Bertone se especializou em desenho de automóveis e foi contratada por marcas como a Ferrari, Alfa Romeo, Lamborghini, Volvo, Lancia, etc. O novo “concept” que atrai a atenção do mundo se chama Mantide (Louva-Deus em português), já que se parece com o inseto no qual foi inspirado. O desenho foi realizado por Jason Castriota, chefe desta área desde o ano passado, quem também projetou, anos atrás, o Ferrari P4/5 de Pininfarina, o Maserati Grande Turismo e o Birdcage.

Jason Castriota

tó en años anteriores el Ferrari P4/5 de Pininfarina, el Maserati Gran Turismo y el Birdcage. Aunque el Mantide estará limitado a tan solo 10 unidades, la firma ya posee potenciales clientes en Asia, Europa y América, con un precio que rondará los U$S 2 millones la unidad. Poderío y diseño de vanguardia

Utilizando al ya existente Chevy Corvette ZR1, y reinterpretándolo al más puro estilo italiano, el Mantide emplea la plataforma y tren motriz de dicho modelo, que simboliza la versión más potente del Gran Turismo Americano. Con una línea de diseño más curva y angulosa, se ha logrado reducir la resistencia del aire en un 30% respecto al Corvette ZR1 original. Testeado en un túnel de viento a escala real, demostró una óptima carga aerodinámica para situaciones de alta velocidad. La utilización -principalmente- de fibra de carbono y titanio en la carroce-

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Although the Mantide will be limited to only 10 units, the firm already has potential clients in Asia, Europe and America, with a price tag of approximately U$S 2 million per unit. Power and cutting-edge design Using the existing Chevy Corvette ZR1, and reinterpreting it in the purest Italian style, the Mantide uses the chassis and running gear of that model which symbolizes the most powerful version of the American Grand Turismo. With a more curved and angular design, they have managed to reduce the air resistance by 30% with respect to the original Corvette ZR1. Tested in a full scale wind tunnel, it has shown optimal aerodynamic performance for high speeds. The use -principally- of carbon fiber and titanium in the body, interior, seats and even the tires, has effectively lowered the weight of this super sports car by 100 kg with respect to the ZR1. It has an LS9 V-8 638hp engine at 6500 rpm and maximum torque of 820 Nm at 3.800 rpm. It reaches 100 km/h in 3,2 seconds, and it is estimated that the maximum speed could be between 330 km/h and 350 km/h. The interior design is upholstered entirely in Alcantara®. It has almost vertical front optical headlights, whose day lights

Aunque el Mantide estará limitado a tan solo 10 unidades, la firma ya posee potenciales clientes en Asia, Europa y América, con un precio que rondará los U$S 2 millones la unidad. Although the Mantide will be limited to only 10 units, the firm already has potential clients in Asia, Europe and America, with a price tag of approximately U$S 2 million per unit. Embora a produção do Mantide seja de somente 10 unidades, a empresa já tem clientes potenciais na Ásia, Europa e América. O preço do carro será de aproximadamente U$S 2 milhões.

Embora a produção do Mantide seja de somente 10 unidades, a empresa já tem clientes potenciais na Ásia, Europa e América. O preço do carro será de aproximadamente U$S 2 milhões. Poder e desenho de vanguarda Utilizando o Chevy Corvette ZR1 e reinterpretando-o no estilo italiano mais puro, o Mantide emprega a plataforma e trem motriz desse modelo, o qual simboliza a versão mais potente do Grande Turismo Americano. Com uma linha de desenho mais curva e angular, foi possível reduzir a resistência do ar 30%, quando comparado com o Corvette ZR1 original. Testado num túnel de vento em escala real, o carro demonstrou possuir ótima carga aerodinâmica em altas velocidades. A utilização de fibra de carbono e titânio na carroceria, no interior do carro, nos bancos e até nos pneus reduziu 100 kg do peso deste super carro esportivo, se comparado com o ZR1. Possui um motor LS9, V8 de 638 CV a 6.500 rpm e um torque máximo de 820 Nm a 3.800 rpm. Atinge 100 km/h em 3,2 segundos, e estima-se que poderia atingir uma velocidade máxima de 330 km/h a 350 km/h. O desenho interior é totalmente coberto em Alcantara®. Tem óticas dianteiras quase verticais com luzes diurnas, o qual confere elegância à parte dianteira. A parte traseira tem forma mais

ría, los interiores, asientos e incluso en las llantas, ha logrado rebajar el peso de este súper deportivo en 100 kg respecto al ZR1. Posee un motor LS9, V8 de 638 CV a 6.500 rpm y un torque máximo de 820 Nm a 3.800 rpm. Alcanza los 100 km/h en 3,2 segundos, y se calcula que la velocidad máxima podría ser de entre 330 km/h y 350 km/h. El diseño interior está completamente cubierto en Alcantara®. Tiene ópticas delanteras casi verticales, en las que predominan las luces diurnas, dándole prestancia a la parte frontal. La parte trasera termina en forma más triangular, aportando el coeficiente aerodinámico. El Mantide es uno de los primeros automóviles que porta una apariencia tan vanguardista y que se comercializará -aunque limitadamente- en el mercado. La idea del diseñador Jason Castriota es convencer al magnate, dueño de la única unidad construida, para que contrate a un experto piloto de pruebas y lograr marcar un nuevo récord con el Bertone Mantide en la pista de Nürburgring -Alemania- (de más de 22 kilómetros de extensión), para intentar superar el récord del Chevrolet Corvette ZR1, que lo hizo en 7:26:04. Un verdadero desafío para sus fabricantes.

predominate, giving the front an elegant line. The rear has a more triangular shape, providing the drag. The Mantide is one of the first cars bearing such a futuristic appearance to be commercialized -although limitedly- on the market. The idea of designer Jason Castriota was to convince a gentleman, owner of the only unit built, to hire an expert test driver and set a new record with the Bertone Mantide at the Nürburgring Nordschleife in Germany- (more than 22 kilometers), to try to beat the Chevrolet Corvette ZR1’s record, which reached 7:26:04. A real challenge for its makers.

triangular, o que lhe confere o coeficiente aerodinâmico. O visual do Mantide é um dos mais vanguardistas. O carro será comercializado, mas com limitações. A idéia do desenhista Jason Castriota é convencer o magnata, dono da única unidade construída, para que contrate um piloto de provas experto que consiga bater um novo recorde com o Bertone Mantide na pista de Nürburgring -Alemanha(de mais de 22 quilômetros de extensão). O objetivo será superar o recorde do Chevrolet Corvette ZR1, que marcou 7:26:04; um verdadeiro desafio para seus fabricantes.

Bertone Mantide

Año: 2009 País: Italia Motor: V8 de 6.162 cc y 16 válvulas en posición delantera Potencia: 638 HP a 6500 rpm Torque (máx.): 820 Nm a 3.800 rpm Transmisión: Caja de cambios manual de seis velocidades / Tracción posterior Velocidad (máx.): 351 km/h Aceleración (0 - 100 km/h): 3,2” Suspensión: Delantera y trasera independiente Frenos: Discos ventilados con ABS en las cuatro ruedas. Year: 2009 Country: Italy Engine: V8, 6.162 cc and 16 front valves Power: 638 HP to 6500 rpm Torque (max.): 820 Nm to 3.800 rpm Transmission: Six-speed manual gear box / Rear Traction Speed (max.): 351 km/h Acceleration (0 - 100 km/h): 3,2” Suspension: Independent front and rear Brakes: Four-wheel ventilated ABS discs

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Ano: 2009 País: Itália Motor: V8 de 6.162 cc e 16 válvulas em posição dianteira Potência: 638 HP a 6500 rpm Torque (máximo): 820 Nm a 3.800 rpm Transmissão: Caixa de câmbio manual de seis velocidades / Tração posterior Velocidade (máxima): 351 km/h Aceleração (0 - 100 km/h): 3,2” Suspensão: Dianteira e traseira independente Freios: Discos ventilados com ABS nas quatro rodas

objetos de deseo

objects of desire objetos de desejo

Sólo para apasionados Mercedes-Benz Bikes Sports Selection 2009-2010 Only for enthusiasts Somente para apaixonados por / by

Marcela Veinberg

ercedes Benz ha lanzado una colección de alta gama destinada a los entusiastas de las dos ruedas. Desde las más sofisticadas hasta las más informales, ligeras y con una precisión consecuente a la marca, cumplen con todos los requisitos de los más exigentes seguidores del ciclismo. La nueva línea de bicicletas de montaña, fitness, competición y trekking tiene versión limitada.

Fitnessbike 2009

Con detalladas mejoras, el Fitnessbike está disponible en las versiones Sport o Confort (con travesaño bajo) y con marcos de varios tamaños: S, M, L y XL. El alto grado de componentes incluye marco de aluminio en un diseño moderno, una suspensión de 80 mm y función de bloqueo, cambios 27-SRAM x 5 velocidades y frenos de disco en la parte delantera y trasera. El Fitnessbike tendrá un precio de € 1.099.

ercedes Benz has launched a high-end collection aimed at two-wheel enthusiasts. From the most sophisticated to the most informal, light, with the consistent precision of the brand, they comply with all the requisites of the most demanding followers of cycling. The new line of mountain, fitness, competition and trekking bikes are limited editions.

Mercedes Benz lançou uma coleção de alta gama para os apaixonados pelas duas rodas. Tanto as mais sofisticadas quanto as mais informais – leves e precisas, como é característico da marca – estas bicicletas cumprem com todos os requisitos exigidos pelos apaixonados pelo ciclismo. A nova linha de bicicletas de montanha, fitness, competição e trekking tem versão limitada.

Fitnessbike 2009

With detailed improvements, the Fitnessbike is available in Sport or Comfort (with a low crossbar) editions and in several frame sizes: S, M, L and XL. The high-grade components include an aluminum frame in a modern design, a suspension of 80 mm and a lockout function, 27-SRAM x 5 speed gears and disc brakes at the front and rear. The Fitnessbike will have a price of € 1,099.

O modelo aprimorado do Fitnessbike está disponível nas versões Sport ou Confort (com tubo superior baixo) e com quadros em vários tamanhos: S, M, L e XL. O alto grau de componentes inclui quadro de alumínio com desenho moderno, suspensão de 80 mm e função de bloqueio, câmbios 27-SRAM de 5 velocidades e freios a disco na parte dianteira e traseira. O Fitnessbike custará € 1.099.

Mercedes-Benz Foldingbike

With its unique style, as well as its elegant design, it has a surprising folding mechanism, and can be folded down to fit in the

Bicicleta única, com desenho elegante e surpreendente mecanismo com o qual fica reduzida ao tamanho de um porta malas de carro

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Mercedes-Benz Foldingbike

Única en su estilo, además de ostentar un elegante diseño ofrece un sorprendente mecanismo de plegado, que en sólo dos movimientos y sin la necesidad de intervención de herramientas convencionales queda reducida al tamaño de una valija de un auto mediano. Puede ser doblada de dos formas, la primera que le permite ser empujada y manejada en diferentes situaciones y la segunda que le permite doblarse totalmente para entrar en espacios pequeños (80 x 80 x 35 cm). La bicicleta posee una estructura de aluminio, suspensión de 40 mm delantera y trasera, ocho velocidades con transmisión manual Shimano y frenos de disco para proporcionar un alto nivel de seguridad. Como accesorios tiene una cubierta protectora de metal y un portaequipajes. Su precio: € 1.699. Mountainbike All Mountain 2009

Con una producción de sólo 100 unidades, este modelo es ideal para los amantes de la aventura. Posee cuadro de aluminio liviano, cambios SRAM X.9/X.0 de 27 posiciones, pedales de fibra de carbono, discos de freno especiales, una suspensión que recorre 125 mm adelante y 120 mm atrás y ruedas DT Swiss x 1800. Tiene un valor de € 3.990. Limited Racing Bike 2009

Es la bicicleta más cara de la línea, ya que utiliza materiales ultralivianos que alcanzan un total de sólo 6,9 kg. Está fabricada en fibra de carbono, posee 20 cambios tipo SRAM RED, pedales SRAM RED de carbono y ruedas DT Swiss RR1450. Con una producción de 100 unidades, esta bicicleta de Mercedes-Benz es para ciclistas exigentes y su valor oscila en los € 4.990. Elegante Sport

Todos estos modelos no pueden sino estar acompañados de ropa adaptada específicamente para ciclismo y confeccionada con telas especiales, de secado rápido y fácilmente lavable. De esta manera, Mercedes-Benz marca su diferencia en lo que respecta a tecnología, vanguardia, precisión y glamour.

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trunk of a medium-sized car in only two movements without using conventional tools. It can be folded two different ways, the first which allows it to be pushed and steered in different situations and the second which allows it to be completely folded to fit into small spaces (80 x 80 x 35 cm).

médio, com somente dois movimentos –sem necessidade de utilizar ferramentas convencionais. A bicicleta pode ser dobrada de duas formas: a) para ser empurrada e manipulada em diferentes situações e b) para ser dobrada totalmente de forma de entrar em espaços pequenos (80 x 80 x 35 cm).

The bike has an aluminum frame, suspension of 40 mm front and rear, a Shimano 8-speed gear and disc brakes to provide a high level of safety. Accessories include a protective metal cover and a luggage rack. Its price: € 1,699.

A bicicleta possui estrutura de alumínio, suspensão de 40 mm dianteira e traseira, oito velocidades com transmissão manual Shimano e freios a disco que lhe conferem alto nível de segurança. Seus acessórios são um protetor metálico e um porta malas. O preço desta bicicleta é de € 1.699.

Mountainbike All Mountain 2009

Mountainbike All Mountain 2009 With a production of only 100 examples, this model is ideal for adventure enthusiasts. It has a light aluminum frame, SRAM X.9/X.0 27-speed gears, carbon-fiber pedals, special disc brakes, a suspension travel of 125 mm at the front and 120 mm at the rear and DT Swiss x 1800 wheels. Its price: € 3,990. Limited Racing Bike 2009

Com uma produção de somente 100 unidades, este modelo é ideal para os apaixonados pela aventura. Possui quadro de alumínio leve, câmbios SRAM X.9/X.0 de 27 posições, pedais de fibra de carbono, discos de freio especiais, suspensão que percorre 125 mm na frente e 120 mm atrás e rodas DT Swiss x 1800. Custa € 3.990. Limited Racing Bike 2009

It is the most expensive bike of the line, since it uses ultra light materials which weigh only 6.9 kg. It is made of carbon-fiber, has SRAM RED 20-speed gears, SRAM RED carbon pedals and DT Swiss RR1450 wheels. With a production of 100 examples, this Mercedes-Benz bike is for demanding cyclists and its value is approximately € 4,990. Elegant Sport

Esta é a bicicleta mais cara da linha, já que utiliza materiais super leves que atingem um peso total de somente 6,9 kg. Fabricada em fibra de carbono, possui 20 câmbios estilo SRAM RED, pedais SRAM RED de carbono e rodas DT Swiss RR1450. Com uma produção de 100 unidades, esta bicicleta da Mercedes-Benz é para ciclistas exigentes e custa aproximadamente € 4.990. Elegante Sport

These models can only be accompanied by clothing specifically tailored for biking and made with special fabrics, quick-drying and easy to wash. In this way, Mercedes-Benz marks the difference with respect to technology, vanguard, precision and glamour.

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Todos estes modelos devem ser acompanhados de roupa especialmente feita para o ciclismo e confeccionada com tecidos especiais, de secagem rápida e fáceis de lavar. Desta forma, a Mercedes-Benz faz a diferença em tecnologia, vanguarda, precisão e glamour.

mundo gourmet

gourmet world

Langostinos Prawns Lagostins

ste crustáceo habita en los mares de todo el mundo. Su exquisito sabor y la posibilidad de adquirirlo tanto fresco como congelado lo han convertido en uno de los mariscos de mayor demanda. De cuerpo alargado, el langostino está recubierto por una caparazón firme pero de poca consistencia. Posee una carne tersa y consistente, y, aunque naturalmente su color es grisáceo, es más reconocido por el tono rosado que obtiene después de la cocción. Son grandes nadadores y se pueden encontrar en aguas frías o cálidas, pero por el sabor, la calidad de su carne y la mayor conservación de la misma, son más codiciados los de agua fría. Existen más de 700 variedades con formas y tamaños diferentes. Se comercializan frescos y congelados, enteros, pelados o hervidos ya prontos para comer. Características nutritivas por / by

Marcela Veinberg

Los langostinos son un alimento poco energético (95 calorías por cada 100 g). Aunque su contenido en colesterol es superior al de otros mariscos (200 mg

his crustacean inhabits the seas all over the world. Its exquisite flavor and the possibility to obtain it both fresh and frozen have made it one of the most sought after shellfish.

stes crustáceos habitam nos mares de todo o mundo. Seu delicioso sabor e a possibilidade de adquiri-los tanto frescos quanto congelados fez deles os frutos do mar mais procurados.

With their elongated body, prawn are covered with a firm, but not very solid shell. They have smooth and solid meat, and, although they are naturally grey, they are more recognized for the pink color they acquire after cooking. They are great swimmers and can be found in both cold and warm waters, but due to the flavor, the quality of the meat and the greater conservation, those from cold waters are more prized. There are more than 700 varieties and they come in different shapes and sizes. They are commercialized fresh and frozen, whole, peeled or boiled and ready to eat.

Os lagostins possuem corpo longo e uma carapaça firme mas pouco consistente. Sua carne é macia e consistente, e, embora sua cor natural seja cinzenta, é mais reconhecido pela cor de rosa que obtém depois do cozimento. São grandes nadadores e podem ser encontrados em águas frias ou mornas. Por seu sabor, a qualidade de sua carne e sua maior conservação, são mais cobiçados os lagostins de águas frias. Existem mais de 700 variedades com formas e tamanhos diferentes. São comercializados frescos, congelados, inteiros, sem pele, ou cozidos e prontos para serem consumidos.

Nutritive Characteristics Prawn are a low energetic food (95 calories for every 100 g). Although the cholesterol content is higher than that of other shellfish (200 mg for every 100 g), when considering the quantities consumed and the quality of the fat, it is not important. The contribution of fats (1.5%) is attractive due to the resulting fatty acids: the

WTC Montevideo Magazine

Características nutricionais Os lagostins são um alimento pouco energético (95 calorias por 100 g). Embora seu conteúdo de colesterol seja maior do que o de outros frutos do mar, (200 mg por 100 g), se levarmos em conta as quantidades consumidas e a qualidade de sua gordura, não apresentam

por cada 100 g), en relación a las cantidades que se consumen y a la calidad de la grasa que posee, no se muestran inconvenientes. Su contribución en grasas (1,5%) resulta atractiva por el resultado en ácidos grasos: la relación entre ácidos grasos poliinsaturados y ácidos grasos saturados es mayor y mejor que la de otros mariscos y pescados. Los langostinos son fuente importante de proteínas (20%), hierro, calcio, zinc, fósforo y yodo. Es un alimento rico en vitamina B12 y su cabeza tiene un alto contenido de coral, que es lo que le da el particular sabor a las salsas, fondos y fumets. Elección, limpieza y preparación

La ventaja de este marisco es que puede adquirirse de diferentes maneras, lo que posibilita su preparación en cualquier época del año. En este cuadro se muestran cuatro posibilidades y algunas recomendaciones para elegirlos y prepararlos: Frescos

• Los ojos tienen que ser negros y no mate. • No tiene que ser curvado (se curvan con la cocción). • No tiene que oler a amoniaco. • Su caparazón es brillante y resistente. • Rechazar los ejemplares blandos. • Cocinarlos por unos minutos con sal y jugo de limón a fuego fuerte hasta que cambien de color (3 min.), e inmediatamente introducirlos en agua fría con mucho hielo. Cocidos

• Es conveniente elegirlos con cáscara y pelarlos en el momento, así se conserva la carne con más humedad. • La forma debe ser curvada. • La cabeza está bien unida al cuerpo y se rompe con un golpe seco. • La piel es flexible y se despega fácilmente. Congelados

• Elegirlos grandes, porque aguantan mejor la congelación. • No tienen que estar escarchados, porque sueltan mucha agua y se ablandan. • Los langostinos chiquitos pelados suelen ser muy secos y elásticos. • Descongelarlos varias horas antes en la heladera y no al aire libre. Al vacío

• Mirar bien la fecha de caducidad y de envasado. • Evitar los langostinos pequeños pelados, porque la carne contiene mucha agua y no son muy sabrosos. 24

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relation between polysaturated fatty acids and saturated fatty acids is greater and better than it is for other shellfish and fish. Prawn are an important source of proteins (20%), iron, calcium, zinc, phosphorus and iodine. It is a food rich in vitamin B12 and its head has a high content of coral, which gives a sauce, gravy or fumet that particular flavor. Choosing, cleaning and preparing The advantage of this shellfish is that it can be acquired in different ways, making it possible to prepare at any time of the year. The chart shows four possibilities and some recommendations to choose and prepare them: Fresh • The eyes must be black and not cloudy. • They must not be curved (they curve with cooking). • They do not have an ammonia smell. • The shell is shiny and resistant. • Reject those that are soft. • Cook them for several minutes with salt and the juice of a lemon over a high flame until they change color (3 min.), and immediately put them in cold water with quite a bit of ice. Cooked • It is a good idea to choose shelled prawn and peel them immediately, that way the meat will be moister. • They must be curved. • The head should be attached to the body and it should snap off. • The skin is flexible and comes off easily. Frozen • Choose large ones since they fare better under freezing. • They must not have freezer burn, since they can lose much water and soften.

problemas. Sua contribuição em gorduras (1.5%) é atraente; já que a relação entre ácidos gordurosos polinsaturados e ácidos gordurosos saturados é maior e melhor que a de outros frutos do mar e peixes. Os lagostins são uma fonte importante de proteínas (20%), ferro, cálcio, zinco, fósforo e iodo. É um alimento rico em vitamina B12 e sua cabeça possui muito coral, o qual lhe confere sabor aos molhos, fundos e fumets. Escolha, limpeza e preparo A vantagem deste fruto do mar é que pode ser adquirido de diversas formas, o que permite que seja preparado em qualquer época do ano. Neste quadro apresentamos quatro possibilidades e algumas recomendações para sua escolha e preparo: Frescos • Os olhos têm que ser pretos, não foscos. • Não têm que ser curvados (curvam-se com o cozimento). • Não devem ter cheiro de amoníaco. • Sua carapaça é brilhante e resistente. • Rejeitar os que são muito moles. • Cozinhá-los durante alguns minutos com sal e limão, em fogo forte, até que mudem de cor (3 min.), e introduzi-los imediatamente em água fria com muito gelo. Cozidos • Convém escolhê-los com casca e descascá-los na hora do preparo para que a carne conserve a umidade. • Sua forma deve ser curvada. • A cabeça deve estar bem aderida ao corpo e deve quebrar com facilidade. • A pele é flexível e sai com facilidade. Congelados • Escolher lagostins grandes porque suportam melhor o congelamento. • Não devem estar cristalizados porque soltam muita água e ficam muito moles. • Os lagostins pequenos sem pele geralmente são muito secos e elásticos. • Descongelá-los várias horas antes na geladeira e não ao ar livre.

• Small, peeled prawn are usually very dry and rubbery. • Thaw them for several hours before in, not outside the refrigerator. Vacuum packed • Check the expiration and packaging date carefully. • Avoid small, peeled prawn since their meat contains much water and is not very flavorful.

Los langostinos pueden comerse fríos: en ensaladas, aperitivos, tártaras, salpicones, ceviches, en rellenos, etc. Prawn can be eaten cold: in salads, appetizers, tartars, aspics, ceviches, in stuffings, etc. Os lagostins podem ser consumidos frios: em saladas, aperitivos, tártaras, salpicões, ceviches, recheios, etc.

Para limpiar los langostinos

Se comienza por la cabeza, a la que se le hace una sencilla rotación para que se desprenda. Desde la parte de abajo del vientre se arrancan los anillos o caparazón que los recubren junto con las patas. Se les puede sacar la cola o dejarla para decorar un plato. Ayudándose con la punta de un cuchillo, se deben retirar -sin abrirlos, para que no pierdan jugo y los sabores durante la preparación- el intestino y la tripa de color negro, tirando como si fuese un hilo, porque tiene sabor amargo y puede estropear el plato. Los langostinos pueden comerse fríos: en ensaladas, aperitivos, tártaras, salpicones, ceviches, en rellenos, etc. Y también calientes: a la plancha, en sopas, tartas, fritos al ajillo, arroces, salteadas, en tortillas, etc. Según los expertos, las combinaciones más adecuadas para los langostinos son: • Especias y salsas: curry, vainilla, jengibre y comino, leche de coco y salsas a base de yogur. • Aromáticas: albahaca, cilantro, menta, cebolla de verdeo y ajo. • Verduras: palta, morrón, ají, zapallo y coliflor. • Frutas: ananá, mango, kiwi, pomelo, limón amarillo y verde. • Aves y carnes blancas: como relleno o en salsa, en brochetas o con panceta.

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To clean prawn Begin with the head, and gently twist it off. Starting below the belly remove the rings or shell surrounding it together with the legs. The tail can be taken off or left on to decorate a plate. With the help of a knife, remove -without opening them, so that they do not lose any juices or flavors during preparation- the black vein or digestive tract by pulling it as if it were a thread, since it has a bitter flavor and can spoil the dish. Prawn can be eaten cold: in salads, appetizers, tartars, aspics, ceviches, in stuffings, etc. And also hot: on the griddle, in soups, pies, fried with garlic, with rice, sautéed, in Spanish omelettes, etc. According to the experts, the best combinations for prawn are: • Spices and sauces: curry, vanilla, ginger and cumin, coconut milk and yogurt based sauces. • Aromatic: basil, cilantro, mint, scallion and garlic. • Vegetables: avocado, pepper, chili pepper, squash and cauliflower. • Fruits: pineapple, mango, kiwi, grapefruit, lemon and lime. • Poultry and white meats: as stuffing or in a sauce, in brochettes or with bacon.

A vácuo • Prestar atenção à data de embalagem e de validade. • Evitar os lagostins pequenos e sem pele, porque a carne contém muita água e não são muito gostosos. Para limpar os lagostins Devemos começar pela cabeça, fazendo um simples movimento de rotação para retirá-la. Tiramos os anéis ou carapaça da parte baixa do ventre, e também as patas. Podemos retirar a cauda ou deixá-la para decorar o prato. Com a ponta de uma faca, devemos retirar –sem abri-los para evitar que percam o suco e os sabores durante o preparo –o intestino e a tripa preta, puxando como se fosse um fio, porque tem sabor amargo e pode estragar o prato. Os lagostins podem ser consumidos frios: em saladas, aperitivos, tártaras, salpicões, ceviches, recheios, etc. Também podem ser consumidos quentes: sós, em sopas, tortas, fritos ao alho, com arroz, refogados, em tortilhas, etc. Segundo os expertos, as combinações mais apropriadas para os lagostins são: • Especiarias e molhos: caril, baunilha, gengibre e cominho, leite de coco e molhos feitos com iogurte. • Aromáticas: manjericão, coentro, hortelã, cebola verde e alho. • Verduras: abacate, pimento, pimento picante, abóbora e couve-flor. • Frutas: abacaxi, manga, kiwi, toranja, limão amarelo e verde. • Aves e carnes brancas: como recheio ou em molhos, em espetos ou com bacon.

Consejos

• Es mejor comprar los langostinos sin descascarar, porque los pelados pierden su sabor más rápidamente. • Una vez descongelados, no volver a congelarlos. Se pueden conservar durante varios días en la heladera. • No comprar langostinos con manchas negras (excepto los langostinos tigre), porque no son frescos. Si tienen un color excesivamente blanquecino no son recomendables, ya que pueden haber sido sometidos a algún proceso para quitarles las manchas. • Las cabezas y pieles sirven para hacer un caldo de pescado o para cocinar pescado, arroz o para aromatizar una manteca. • Para que duren lo máximo posible es conveniente limpiarles los trozos de hielo y colocarlos en un escurridor grande, evitando que estén en contacto con el agua estancada que van soltando. • Para preparar tempura y que queden más esponjosos se puede añadir algo de cerveza y un sobre de levadura a la masa del rebozado.

Advice • It is best to buy prawn with the shell, since those that are peeled lose their flavor more quickly. • Once they have been thawed, do not freeze them again. They can be kept for several days in the refrigerator. • Do not buy prawn with black spots (except for tiger prawn), since they are not fresh. Those that are excessively white are not recommendable, since they may have been bleached by some process to remove the spots. • The heads and skins can be used to make fish broth or to cook fish, rice or to aromatize butter. • So they last as long as possible, it is good to clean them with pieces of ice and place them in a large colander, making sure they do not come in contact with the water they give off. • To prepare tempura and to make them softer, you can add some beer and a package of yeast to the batter.

Dicas • É melhor comprar os lagostins com casca, já que os descascados perdem seu sabor mais rapidamente. • Após serem descongelados, não congelar novamente. Podem ser conservados durante vários dias na geladeira. • Não comprar lagostins com manchas pretas (a não ser no caso dos lagostins tigre), porque não são frescos. Se tiverem uma cor excessivamente branca não são recomendáveis, já que podem ter sido submetidos a um processo para tirar as manchas. • As cabeças e peles servem para fazer caldo de peixe ou para cozinhar peixe, arroz ou para aromatizar manteiga. • Para que durem o maior tempo possível convém limpar os pedaços de gelo e colocá-los numa escumadeira grande, evitando que entrem em contato com a água estancada que soltam. • Para preparar tempurá e fazer com que fiquem mais macios, acrescentar um pouco de cerveja e um pacote de fermento à massa empanada.

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Langostinos con mayonesa al curry

(Se calculan entre 5 o 6 langostinos por persona) Ingredientes • 12 langostinos hervidos • 8 tomates maduros • 1 diente de ajo pelado • Aceite de oliva • Mayonesa • Curry • Sal • Pimienta blanca Preparación Hervir los tomates, pelarlos y quitarles las semillas. Ponerlos en la batidora, junto con el ajo y cuatro cucharadas de aceite. Batir hasta obtener una salsa lisa y homogénea. Salpimentar. Verter una cucharada de la salsa preparada en una fuente y disponer encima los langostinos, ya pelados. Decorar la fuente con la mayonesa mezclada con un poco de curry y servir.

Shrimp with curry mayonnaise (Plan between 5 or 6 shrimp per person)

Lagostins com maionese ao caril (Aproximadamente 5 ou 6 lagostins por pessoa)

Ingredients • 12 boiled shrimp • 8 ripe tomatoes • 1 clove peeled garlic • Olive oil • Mayonnaise • Curry • Salt • White pepper

Ingredientes • 12 lagostins fervidos • 8 tomates maduros • 1 dente de alho sem pele • Azeite de oliva • Maionese • Caril • Sal • Pimenta branca

Preparation Boil the tomatoes, peel them and remove the seeds. Put them in a mixer, with the garlic and four teaspoons of oil. Mix until the sauce is smooth and uniform. Salt and pepper. Pour a teaspoon of the prepared sauce into a dish and place the shrimp on top, already peeled. Decorate the dish with the mayonnaise mixed with a little curry and serve.

Preparo Ferver os tomates, descascá-los e retirar as sementes. Colocá-los na batedeira junto com o alho e quatro colheres de azeite. Bater até obter um molho liso e homogêneo. Temperar com sal e pimenta. Verter uma colher do molho preparado numa tigela e colocar os lagostins sem pele. Decorar a tigela com a maionese misturada com um pouco de caril e servir.

Langostinos picantes

(Para 12 comensales) Ingredientes • 800 g de langostinos • Jugo de 2 limoncitos verdes • Gotas de salsa tabasco • Hojas de perejil enteras • 2 cdas. de coco rallado • 2 cdas. de aceite de oliva • 3 cdas. de manteca • 3 cdas. de perejil picado • Sal y pimienta

Preparación Macerar los langostinos con el jugo de limón, la salsa tabasco y las hojas de perejil. Salpimentar y dejar en la heladera durante dos horas. Tostar ligeramente el coco hasta que empiece a cambiar de color. Retirar los langostinos de la marinada, saltarlos en el aceite de oliva y la manteca de ambos lados. Antes de servir, espolvorear con el perejil picado y decorar la fuente o cazuelitas con el coco tostado y las hojas de perejil.

Hot prawn (For 12 people) Ingredients • 800 g prawn • Juice of 2 limes • Drops of Tabasco sauce • Entire parsley leaves • 2 t. of crated coconut • 2 t. olive oil • 3 t. butter • 3 t. chopped parsley • Salt and pepper

Preparation Marinate the prawn in the lime juice, Tabasco sauce and parsley leaves. Salt and pepper and leave in the refrigerator for two hours. Toast the coconut lightly until it begins to change color. Remove the prawn from the marinate, sauté in the olive oil and butter on both sides. Before serving, sprinkle with chopped parsley and decorate the dish or small casserole dishes with toasted coconut and parsley leaves.

Lagostins picantes (Para 12 pessoas) Ingredientes • 800 g de lagostins • Suco de 2 limãozinhos verdes • Gotas de molho tabasco • Folhas de salsinha inteiras • 2 colheres de coco ralado • 2 colheres de azeite de oliva • 3 colheres de manteiga • 3 colheres de salsinha picada • Sal e pimenta Preparo Macerar os lagostins com o suco de limão, o molho tabasco e as folhas de salsinha. Temperar com sal e pimenta e deixar na geladeira durante duas horas. Torrar ligeiramente o coco até que mude de cor. Retirar os lagostins da marinada e refogá-los no azeite de oliva e na manteiga dos dois lados. Antes de servir, polvilhar com a salsinha picada e decorar a tigela ou panelinhas com o coco torrado e as folhas de salsinha.

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The Yellowjackets & Mike Stern

n un show co-organizado con la División Turismo de la Intendencia Municipal de Montevideo, Jazztour trae a Uruguay a The Yellowjackets junto a Mike Stern. La cita será el martes 6 de octubre, a las 21:00 horas, en el Cine Teatro Plaza. Una excelente oportunidad de ver en un mismo escenario a uno de los mejores exponentes del “rhythm and jazz” abrillantado por el vibrante sonido metálico de la guitarra de Mike Stern. Trayectoria

En 1979 el cantante y guitarrista Robben Ford reúne a un grupo de veteranos músicos de estudio para grabar en el sello Wea el álbum “The Inside Story”. Entre ellos estaban el baterista Russel Ferrante y el bajista Jimmy Haslip, y sin demora se hizo notar en el grupo cierta química que conduciría a la formación de Yellowjackets. El sello quería un trabajo más vocal, pero los músicos continuaron el camino instrumental. Su álbum de estreno, “Yellowjackets”, grabado en 1981 para Warner Bros, constituyó el inicio de un formidable éxito de público y crítica que se prolonga hasta hoy, si bien Ford disminuiría su aporte a la banda a lo largo de los años hasta llegar a participar solamente como artista invitado.

n a show co-organized with the Tourism Division of the Montevideo City Hall, Jazztour brings The Yellowjackets with Mike Stern to Uruguay. The performance will take place on Thursday, October 6, at 9:00 pm, at the Cine Teatro Plaza. An excellent opportunity to see one of the best exponents of rhythm and jazz, highlighted by the vibrant metallic sound of Mike Stern’s guitar, all on one stage.

In 1979 singer and guitarist Robben Ford got a group of veteran studio musicians together to record the album “The Inside Story” on the Wea label. Among them was drummer Russel Ferrante and bassist Jimmy Haslip, and immediately a certain chemistry became apparent that would lead to the formation of the Yellowjackets.

the band over the years until he began to participate only as a guest artist. In 1984, Brazilian percussionist Paulinho Da Costa and singer and saxophonist, Marc Russo were added. That same year they performed at the Play Boy Jazz Festival, to then edit the group’s second album, “Samurai Samba”. It was followed by “Mirage A Trois” (Warner Bros, 1985), which repeated the success of the first. By 1986, noticed by MCA Records, the Yellowjackets debuted with “Shades”, a record in which Donald Fagen, recognized for his participation in the impressive band Steely Dan, participated as composer. Other albums for MCA were “Four Corners” (1987) and “Politics” (1988). In both, the members of the group that was breaking up, alternated participations as they left their electronic inclinations to explore the acoustic arena.

The label wanted a more vocal sound, but the musicians continued on the instrumental path. Their debut album, “Yellowjackets”, recorded in 1981 for Warner Bros, marked the beginning of a remarkable success with the public and critics alike that would continue until today, although Ford would diminish his contribution to

In 1990 they left MCA for the GRP label, where they created “Greenhouse”, considered their most experimental album, with big band arrangements in some cases and accompaniment of strings in others. After exploring an acoustic trend on two albums, they recorded “Dreamland”, with a more relaxed sound in 1995. At

Background

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Jazztour apresenta no Uruguai “The Yellowjackets e Mike Stern” -num show organizado com a “División Turismo” da Prefeitura Municipal de Montevidéu. O espetáculo será realizado na terça-feira, dia 6 de outubro, às 21:00 horas, no Cinema Teatro Plaza. Uma ótima oportunidade de assistir, no mesmo palco, a um dos melhores expoentes do “rhythm and jazz”, acompanhado pelo vibrante som metálico da maravilhosa guitarra de Mike Stern. Trajetória Em 1979 o cantor e guitarrista Robben Ford reuniu um grupo de músicos de estúdio experientes com o objetivo de gravar o álbum “The Inside Story” na fonográfica Wea. O grupo incluia o baterista Russel Ferrante e o baixista Jimmy Haslip. A química imediata que surgiu entre eles os levou à criação dos “Yellowjackets”.

A fonográfica queria fazer um trabalho mais vocal mas os músicos continuaram transitando o caminho instrumental. Seu disco de estréia, “Yellowjackets”, gravado em 1981 para a Warner Bros, foi o início de um enorme sucesso de público e crítica que continua até hoje. Contudo, Ford foi diminuindo sua participação ao longo dos anos até tornar-se somente artista convidado. Em 1984 somaram-se o percussionista brasileiro Paulinho Da Costa e o cantor e saxofonista Marc Russo. Nesse ano atuaram no Play Boy Jazz Festival e editaram seu segundo álbum: “Samurai Samba”. O disco seguinte, “Mirage A Trois” (Warner Bros, 1985) também fez muito sucesso. Em 1986 os “Yellowjackets” começaram a trabalhar com a fonográfica MCA Records e lançaram o álbum “Shades”, no qual participou como compositor Donald Fagen, famoso por sua trajetória na impressionante banda de Steely Dan. Outros álbuns realizados com a MCA foram “Four Corners” (1987)

En 1984 se suman el percusionista brasileño Paulinho Da Costa y el cantante y saxofonista, Marc Russo. Ese mismo año tocan en el Play Boy Jazz Festival, y para entonces se editaba el segundo álbum del grupo, “Samurai Samba”. Su continuador, “Mirage A Trois” (Warner Bros, 1985), repitió el éxito alcanzado. Para 1986, fichados por MCA Records, los Yellowjackets debutan con “Shades”, disco en el que participa como compositor Donald Fagen, reconocido por su trayectoria en la impresionante banda de Steely Dan. Otros álbumes para MCA fueron “Four Corners” (1987) y “Politics” (1988). En ambos se alternaron entradas y salidas de miembros en el grupo, que se va deshaciendo entretanto de sus inclinaciones electrónicas para explorar el terreno acústico.

the beginning of 1999, William Kennedy left the band and versatile Pete Erskine, who would contribute his great experience with other rhythms of rock and jazz to the group, entered as drummer. However, his schedule interfered and the musician had to abandon the Yellowjackets without having recorded an album with them. In the beginning of 2000 the band was again a trio, with Russell, Jimmy and Bob, resorting to different drummers as they prepared for tours. Two of them were Marcus Baylor and Terri Lynn Carrington. Likewise, during that year Jimmy’s long postponed solo album, called “Red Heat” came out. The following year the band released the live recording “Mint Jam”, with Marcus Baylor as steady drummer. During that period the “Jackets” signed with the record label HeadsUp International, where they launched “Time Squared”, “Peace Round” and “Altered State”.

Deja en 1990 la casa MCA por el sello GRP, desde el cual crean “Greenhouse”, considerado su álbum más experimental, con arreglos de bigband en algunos casos y acompañamiento de cuerdas en otros. Tras dos álbumes en los que profundizan la vía acústica, graban en 1995 el disco “Dreamland”, de sonido más relajado. A principios de 1999, William Kennedy se despidió de la banda e ingresó como baterista el versátil Peter Erskine, quien aporta al grupo su gran experiencia con otros ritmos, del rock al jazz. Sin embargo, su agenda se interpuso y el músico termina abandonando los Yellowjackets sin haber llegado a grabar un álbum con ellos. A principios del año 2000 la banda era nuevamente un trío, con Russell, Jimmy y Bob apelando a distintos bateristas a medida que se iban de gira. Dos de ellos fueron Marcus Baylor y Terri Lynn Carrington. Durante ese año, además, salió el largamente aplazado álbum solista de Jimmy, al que llamó “Red Heat”. Al año siguiente la banda da a conocer el disco en vivo “Mint Jam”, con Marcus Baylor como baterista estable. Desde esa época los “Jackets” firmaron un acuerdo con la discográfica HeadsUp International, a través de la cual lanzaron “Time Squared”, “Peace Round” y “Altered State”.

e “Politics” (1988). Ao longo da produção desses discos a banda experimentou a chegada e saída de vários de seus integrantes. A “Yellowjackets” começou então a abandonar a eletrônica para explorar o terreno acústico. Em 1990 começaram a gravar com a fonográfica GRP, com a qual criaram seu disco “Greenhouse”. Este é considerado seu álbum mais experimental, com arranjos de bigband em alguns casos e acompanhamento de cordas em outros. Após gravarem dois álbuns nos quais aprofundaram no som acústico, em 1995 a “Yellowjackets” gravou o disco “Dreamland”, num estilo mais relaxado. Em inícios de 1999, William Kennedy deixou o grupo, sendo substituído como baterista pelo versátil Peter Erskine, quem contribui com sua grande experiência em outros ritmos, do rock 34

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ao jazz. No entanto, sua agenda ocupada fez com que o músico abandonasse os “Yellowjackets” sem chegar a gravar um álbum com eles. Em inícios de 2000 a banda era novamente um trio –Russell, Jimmy e Bob– ao qual se somavam diferentes bateristas na hora de fazer as turnês. Dois deles foram Marcus Baylor e Terri Lynn Carrington. Nesse ano foi finalmente lançado o álbum solo de Jimmy, chamado “Red Heat”. No ano seguinte a banda apresentou “Mins Jam”, disco ao vivo, com Marcus Baylor como baterista estável. Posteriormente, os “Jackets” assinaram um acordo com a fonográfica HeadsUp International, com a qual lançaram os álbuns “Time Squared”, “Peace Round” e “Altered State”.

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Un Dios Salvaje God of Carnage Um Deus Selvagem

a última obra teatral de la prestigiosa escritora francesa Yasmina Reza se estrenó el 4 de septiembre en Sala Teatro MovieCenter. “Un Dios Salvaje” está construida sobre un excelente texto, en el que logra la dureza de un mensaje dramático encubierto en una efectiva comedia.

El encuentro -en principio educado- entre dos matrimonios que tienen que hablar acerca de una pelea entre sus hijos en el parque se complica poco a poco, terminando en un enfrentamiento abierto, incluso entre los mismos miembros de la pareja. Cada matrimonio juzga al otro en su forma de actuar como padres, llegando a extremos de gran crueldad. La delgada línea que separa al hombre más primitivo del civilizado se puede sobrepasar en cualquier momento, y lo políticamente correcto muy pronto se ve sustituido

por reacciones donde un pequeño rasguño en la máscara social de cada uno de los protagonistas es suficiente para desencadenar una gran agresividad. La gran virtud del texto es que logra lanzar dardos escondidos en un tono de comedia, buscando la sonrisa del público y su complicidad, y logrando que cada uno pueda reírse de sus propias contradicciones. Yasmina Reza, maestra en el juego de alianzas de personajes -capaz de crear perfiles tan cercanos a nosotros, que pueden hacernos reflejar sobre el escenario-, se luce en la recreación de esta trifulca. La autora revela la verdadera y violenta relación de cada uno de sus personajes con los demás y también con sus propias frustraciones. Reza transforma esa pequeña tragedia “infantil” en una verdadera comedia, dejando intacto el mensaje sobre la complejidad en las relaciones humanas.

Elenco / Cast: César Troncoso, Rogelio Gracia, Leonor Svarcas y Cecilia Sánchez Dirección / Direction / Direção: Mario Morgan Producción Ejecutiva y Prensa / Executive production and Press / Produção Executiva e Imprensa: MovieCenter Viernes y sábados - 22:00 / Domingos - 20:00 Fridays and Saturdays - 10:00 pm / Sundays - 8:00 pm Sextas e sábados às 22:00 / Domingos às 20:00 36

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he last play by the prestigious French writer Yasmina Reza opened on September 4 in the Sala Teatro MovieCenter. “God of Carnage” is built on an excellent text, in which the fierceness of a hidden dramatic message is presented as an effective comedy. The encounter -at first polite- between two couples who must speak to each other about a fight their children had in the park becomes more and more involved, ending up in an open confrontation, even between the members of each couple. Both couples judge the other on their performance as parents, reaching extremes of cruelty. The fine line that separates the most primitive man from civilized man can come out at any moment, and what is politically correct is very quickly replaced by reactions where a small crack in a character’s social mask is enough to turn into great aggressiveness. The great virtue of the text is that it manages to fire hidden darts in the guise of a comedy, hoping to get a smile and complicity from the audience, and making sure that all can laugh at their own contradictions. Yasmina Reza, master of creating alliances between the characters –capable of creating profiles so close to our own, that they are reflected on the stage-, shines in her recreation of this scuffle. The playwright reveals the true and violent relationship of each character with the others, and also with their own frustrations. Reza transforms this small “infantile” tragedy into a true comedy, leaving the message on the complexity of human relations intact.

última peça da prestigiosa escritora francesa Yasmina Reza estreou no dia 4 de setembro na Sala Teatro MovieCenter. “Un Dios Salvaje” é baseada num ótimo texto que consegue transmitir uma mensagem dramática através de uma bem-sucedida comédia.

O encontro -no início, educado- entre dois casais que querem falar sobre uma briga que tiveram seus filhos no parque, começa a complicar-se e acaba num grande conflito, até entre os integrantes do casal. Cada casal julga o outro por sua forma de agir como pais, chegando a extremos de grande crueldade. A linha que separa o homem mais primitivo do civilizado pode ser traspassada em

qualquer momento. Tudo o que é considerado politicamente correto é substituído por reações agressivas quando os protagonistas vêem ameaçada sua imagem social. A grande virtude do texto é que consegue “lançar dardos” em tom de comédia buscando o riso e a cumplicidade do público e fazendo com que cada um dos espectadores possa rir de si mesmo e das suas contradições. Yasmina Reza, mestre do jogo de alianças entre personagens –e capaz de criar perfis que nos fazem sentir refletidos no palco– faz um ótimo trabalho nesta obra. A autora revela a verdadeira e violenta relação de cada um dos personagens com as outras pessoas e também com suas próprias frustrações. Reza transforma esta pequena tragédia “infantil” numa verdadeira comédia, transmitindo a mensagem sobre a complexidade das relações humanas.

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Desopilante comedia en el Teatro Alianza A hilarious comedy at the Teatro Alianza Comédia hilariante no Teatro Alianza

n la Sala China Zorrilla se encuentra en cartel “Divorcio a la francesa” (Fifty/Fifty), una obra de Marc Camoletti, traducida por Eduardo Marzoratti. Esta comedia de enredos llega al Uruguay bajo la dirección de Daniel Romano, quien debuta en la dirección de adultos. “Fue una gran experiencia hacer una comedia de estas características; al público uruguayo le gusta mucho y hacía tiempo que no se hacía ninguna”, cuenta Romano. La historia se centra en una odontóloga y un abogado. Ambos son profesionales sumamente exitosos y viven a lo grande en un precioso apartamento en París. Pero… se quieren divorciar. Ella está saliendo con un joven actor y él con una modelo fotográfica. La cosa se complica cuando el mayordomo trata de sacar provecho de la situación. El resto es pura diversión en una de las comedias más descacharrantes del teatro contemporáneo, que llega a nuestro país con un gran elenco. Los actores, mencionados por su director como grandes profesionales,

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son: Susana Groisman, Augusto Mazzarelli, Coco Echagüe, Virginia Ramos y Leonardo Franco. La escenografía y el vestuario están a cargo de Ana Arrospide y la música de Carlos García. La obra se dirige a todo público y las funciones son los viernes y sábados a las 21:00 y los domingos a las 19:00. La misma se mantendrá en cartel hasta fin de año.

“D

ivorcio a la francesa” (Fifty/Fifty), a play by Marc Camoletti, translated by Eduardo Marzoratti, is playing at the Sala China Zorilla. This comedy comes to Uruguay under the direction of Daniel Romano, who is debuting in his direction of adults.

“It was a great experience to do a comedy of these characteristics; Uruguayan audiences like them very much and we hadn’t done one in a long time”, states Romano. The story is about a dentist and a lawyer. Both are extremely successful professionals and live extravagantly in a lovely apartment in Paris. However… they want a divorce. She is going out with a young actor and he is with a photographic model. Things get complicated when the butler tries to take advantage of the situation. The rest is pure enjoyment in one of the most hilarious comedies of contemporary theater, which comes to our country with a great cast. The actors, considered by their director as great professionals, are: Susana Groisman, Augusto Mazzarelli, Coco Echagüe, Virginia Ramos and Leonardo Franco. Set and costumes are by Ana Arrospide and music by Carlos García. The play is suitable for all audiences and performances are Fridays and Saturdays at 9:00 pm and Sundays at 7:00 pm. It will continue until the end of the year.

Teatro Alianza apresenta, na sala China Zorrilla, a peça “Divorcio a la francesa” (Fifty/Fifty), obra de Marc Camoletti traduzida por Eduardo Marzoratti. Esta comédia chega ao Uruguai sob a direção de Daniel Romano, quem faz sua estréia na direção de adultos.

“Fazer uma comédia destas características foi uma grande experiência; o público uruguaio gosta muito e fazia tempo que não havia nenhuma”, conta Romano. A história apresenta uma dentista e um advogado. Ambos são profissionais muito bem-sucedidos com uma vida luxuosa num belo apartamento em Paris. Mas…eles querem se divorciar. Ela está namorando um ator jovem e ele uma modelo fotográfica. As coisas se complicam quando o mordomo tenta tirar proveito da situação. A peça é pura diversão, sendo uma das melhores comédias do teatro contemporâneo. O grande elenco é formado por: Susana Groisman, Augusto Mazzarelli, Coco Echagüe, Virginia Ramos e Leonardo Franco – segundo o diretor, grandes profissionais. A cenografia e o figurino estão a cargo de Ana Arrospide e a música a cargo de Carlos Garcia. A obra é para todos os públicos e as funções são realizadas às sextas e sábados às 21 hs e aos domingos às 19 hs. A peça estará em cartaz até o final do ano.

Teatro Alianza, Sala China Zorrilla Paraguay 1217 Tel.: 908 1953

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WTC Free Zone Una “loca idea” hecha realidad A “crazy idea” come true Uma “idéia louca” feita realidade por / by

Lic. Ivalú Muscarelli fotos / photos

n marzo de este año se colocó la piedra fundamental de WTC Free Zone, un ambicioso proyecto ubicado en la zona de más crecimiento urbano de Montevideo que busca posicionar a Uruguay como plataforma para la prestación de servicios hacia el mundo. Conversamos con el economista Rafael Flom y el contador Carlos Alberto Lecueder (h), integrantes del grupo WTC. Las Zonas Francas buscan promover la reducción de barreras comerciales a nivel internacional, en pro del crecimiento del comercio y de los servicios a nivel global. Con este objetivo, las áreas francas son un mecanismo para obtener beneficios rápidos y efectivos para el desarrollo económico. Resultan verdaderos centros de competitividad global, así como plataformas de promoción de negocios internacionales. Nuevo concepto

La primera idea de instalar una zona franca en el medio de la ciudad nació en el Estudio Luis E. Lecueder a principios de los años 90. Se pensaba ubicarla en la zona de la Ciudad Vieja, pero el proyecto no tuvo aceptación. “En ese momento el

The Free Zones hope to promote the reduction of commercial barriers internationally, in favor of growth in global trade and services. With this objective in mind, free areas are a mechanism to obtain quick and effective benefits for economic development. They become real centers of global competitiveness as well as platforms to promote international business.

As Zonas Francas procuram promover a redução de barreiras comerciais em prol do crescimento do comércio e dos serviços no mundo. As áreas francas são um mecanismo que permite obter benefícios rápidos e efetivos para o desenvolvimento econômico. São centros de competitividade global e plataformas de promoção de negócios internacionais.

A new concept

Novo conceito

The first idea to install a free zone in the middle of the city came about at the Estudio Luis E. Lecueder in the beginning of the ‘90s.

A primeira idéia de instalar uma zona franca na cidade nasceu no Escritório Luis E. Lecueder no início dos anos 90. O objetivo era

n March of this year the cornerstone of the WTC Free Zone, an ambitious project located in the fastest growing urban area of Montevideo that hopes to position Uruguay as a platform providing services to the world, was placed. We spoke to economist Rafael Flom and accountant Carlos Alberto Lecueder Jr., members of the WTC group.

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m março deste ano foi colocada a pedra fundamental da WTC Free Zone, um projeto ambicioso -localizado na zona de maior crescimento urbano de Montevidéu- que visa posicionar o Uruguai como plataforma para a prestação de serviços no mundo. Conversamos com o economista Rafael Flom e o contador Carlos Alberto Lecueder (filho), integrantes do grupo WTC.

El objetivo común de WTC Free Zone con las demás Zonas Francas en el Uruguay, actualmente vinculadas por la Cámara de Zonas Francas, consiste en “vender al Uruguay como destino para empresas de cualquier parte del mundo...” The common objective of WTC Free Zone and the other Free Zones in Uruguay, currently linked to the Chamber of Free Zones, consists of “selling Uruguay as a destination for companies from any part of the world...” O objetivo comum da WTC Free Zone com as outras Zonas Francas do Uruguai, atualmente ligadas à Cámara de Zonas Francas, consiste em “vender o Uruguai como destino para empresas de qualquer parte do mundo...” Estado no veía con buenos ojos la instalación de zonas francas en el corazón de la ciudad”, recuerda Rafael Flom, y agrega que “hasta ese momento la gran actividad de éstas era la logística y el depósito de mercaderías, por eso era difícil de imaginarlas en el medio de la ciudad”. Según Carlos Alberto Lecueder, “el concepto, que una vez fuera una loca idea, se pudo bajar a tierra”. La nueva propuesta, que hoy se está concretando, surgió del equipo directivo de WTC Montevideo. En diciembre del 2005 el proyecto fue presentado ante el Ministerio de Economía, que, luego de realizar los estudios correspondientes, finalmente lo aprobó en julio de 2007 y autorizó la explotación de la zona. Las Zonas Francas fueron pensadas como un espacio económico para facilitar la captación de grandes flujos de inversión en el país, desarrollar nuevas actividades y beneficiar la economía. El concepto de Zona Franca ha ido cambiando y actualmente la tendencia se ha volcado más a la prestación de servicios. El objetivo común de WTC Free Zone con las demás Zonas Francas en el Uruguay, actualmente vinculadas por la Cámara de Zonas Francas, consiste en “vender al Uruguay como destino para empresas de cualquier parte del mundo; vender al país como un destino para instalar sus oficinas y tercerizar sus servicios”.

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They planned to locate it in the area of the Old City, but the project was not accepted. “At the time the State did not agree to establish free zones in the heart of the city”, reminisces Rafael Flom, adding that “until that time most free zones were centered on logistics and the storing of merchandise, therefore, it was difficult to imagine them in the middle of the city”. According to Carlos Alberto Lecueder, “the concept, which at one time was a crazy idea, could be brought down to earth”. The new proposal, which is today being established, came out of the WTC Montevideo management team. In December, 2005 the project was presented to the Ministry of Economy, which, after carrying out the corresponding studies, finally approved it in July, 2007 and authorized the exploitation of the area. The Free Zones were designed to facilitate the raising of large flows of investments for the country, develop new activities and be good for the economy. The concept of the Free Zone has been changing, and today the trend is focusing more on providing services. The common objective of WTC Free Zone and the other Free Zones in Uruguay, currently linked to the Chamber of Free Zones, consists of “selling Uruguay as a destination for companies from any part of the world; to sell the country as a destination to install their offices and outsource their services”.

localizá-la na Ciudad Vieja (Cidade Velha), mas o projeto não foi aceito. “Nesse momento as autoridades do Estado não gostavam da idéia de instalar zonas francas no coração da cidade”, lembra Rafael Flom, e acrescenta que “até esse momento a atividade mais importante das zonas francas era a logística e o depósito de mercadorias. Esse era o motivo pelo qual era difícil imaginar as zonas francas no centro da cidade”. Segundo Carlos Alberto Lecueder, “o conceito, que no início foi uma “idéia louca”, pôde ser concretizado”. A nova proposta, que está sendo concretizada atualmente, surgiu da equipe da diretoria do WTC Montevideo. Em dezembro de 2005 o projeto foi apresentado perante o Ministerio de Economía (Ministerio da Fazenda). Após realizar os estudos correspondentes, o projeto foi aprovado em julho de 2007 e foi autorizada a exploração da zona. As Zonas Francas foram concebidas como um espaço econômico que facilite a captação de grandes fluxos de investimento no país, que contribua para o desenvolvimento de novas atividades e que beneficie a economia. O conceito de Zona Franca tem mudado e atualmente estas são mais voltadas para a prestação de serviços. O objetivo comum da WTC Free Zone com as outras Zonas Francas do Uruguai, atualmente ligadas à Cámara de Zonas Francas, consiste em “vender o Uruguai como destino para empresas de qualquer parte do mundo; vender o país como destino para a instalação de seus escritórios e a terceirização de seus serviços”.

La principal competencia de WTC Free Zone es el mundo. “Si bien competimos con el resto de las zonas francas locales, el objetivo es que se instalen empresas que perfectamente podrían hacerlo en Argentina, Chile, Brasil, Costa Rica, India o Europa”, explica Lecueder. El lugar perfecto para trabajar y hacer negocios

WTC Free Zone se ubicará en una zona estratégica de la ciudad, en las calles Bonavita y Galarza junto al complejo de oficinas WTC Montevideo, el Montevideo Shopping -principal centro comercial de la ciudad- y una cantidad de locales comerciales de alta calidad que fueron desarrollándose en uno de los lugares más bellos de la ciudad, sobre el límite de los barrios Buceo y Pocitos. Esta localización será única para un emprendimiento de este tipo. El edificio tendrá características similares al complejo WTC Montevideo, destacado por su arquitectura de vanguardia y las mejores y más modernas tecnologías y materiales. “La torre tendrá 33.000 m2 construidos y contará con 23 pisos de 830 m2, cuatro subsuelos y un novedoso helipuerto en la azotea, que permitirá el tránsito aéreo internacional”, cuenta Carlos Alberto. Al mismo tiempo agrega que “la torre tendrá una estructura de plantas diáfanas, sin pilares divisorios; esto presenta una gran libertad a la hora de realizar divisiones de acuerdo a las necesidades de cada inquilino”. Rafael Flom considera que “la torre podría acoger a 120 empresas, que podrían emplear a alrededor de 1.700 trabajadores de forma directa. Se estima que, incluyen-

The main competition of WTC Free Zone is the world. “Although we complete with the rest of the local free zones, the objective is for companies which could perfectly operate in Argentina, Chile, Brazil, Costa Rica, India or Europe to come here”, explains Lecueder.

do los empleos indirectos, se podrían crear más de 5.000 nuevos puestos de trabajo”. Actualmente la obra emplea cerca de 300 personas directamente. El edificio es lo que hoy se llama “inteligente”. Esto implica que tendrá un cerebro electrónico alojado en un centro de control, desde donde se podrán monitorear todos los servicios del edificio, desde el control de los ascensores de última generación hasta el control del

“The tower will be 33,000 m2 building space and have 23 850-m2 floors, four underground floors and a novel heliport on the roof, which will allow international air transport”, says Carlos Alberto. He adds that “the tower will have a structure with open floors, without dividing columns; this presents greater freedom when making divisions that meet the needs of each tenant.

The perfect place to work and do business WTC Free Zone will be located in a strategic area of the city, on Bonavita and Galarza Streets in the WTC Montevideo office complex, Montevideo Shopping –main commercial center of the city- and a large number of high-end commercial shops, which has developed into in one of the most beautiful places in the city, on the border between the neighborhoods of Buceo and Pocitos. This positioning will be unique for a venture of this kind. The building will have similar characteristics as that of the WTC Montevideo complex, which stand out for their cutting-edge architecture and the best and most modern technologies and materials.

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Rafael Flom considers that “the tower will be able to accommodate 120 companies, which will directly employ approximately 1,700 workers. It is estimated that, including indirect jobs, more than 5,000 new jobs could be created”. Today the work directly employs nearly 300 people. The building is what today is referred to as “intelligent”. This means that it will have an electronic brain located in a control center, from which it will be possible to monitor all services of the building, from controlling the last generation elevators to the security system, cameras, sensor system, fire alarm and fire fighting systems. It will also offer services that deal with the building’s maintenance, cleaning and security, always focusing on excellence in quality.

A principal concorrência da WTC Free Zone é o mundo. “Embora concorramos com as outras zonas francas locais, o objetivo é que se instalem empresas que perfeitamente poderiam instalar-se na Argentina, no Chile, Brasil, Costa Rica, Índia ou na Europa”, explica Lecueder. O lugar perfeito para trabalhar e fazer negócios A WTC Free Zone estará localizada numa zona estratégica da cidade, nas ruas Bonavita e Galarza, junto ao complexo de escritórios WTC Montevideo, o Montevideo Shopping Center -principal centro comercial da cidade- e estabelecimentos comerciais de excelente qualidade que foram surgindo num dos lugares mais belos de Montevidéu, no limite dos bairros Buceo e Pocitos. Esta será uma ótima localização para um empreendimento deste tipo. O prédio terá características similares às do complexo WTC Montevideo, com arquitetura de vanguarda e as tecnologias e materiais mais modernos e de melhor qualidade. “A torre terá 33.000 m2 construídos e 23 andares de 830 m2, quatro subsolos e um moderno heliporto na azotéia, o qual fará possibilitará o trânsito aéreo internacional”, conta Carlos Alberto. A torre “não terá pilares divisórios, o que permite que cada inquilino possa dividir o espaço de acordo com suas necessidades”. Rafael Flom considera que “a torre poderia abrigar 120 empresas, as quais poderiam empregar aproximadamente 1.700 trabalhadores de forma direta. Calcula-se que, incluindo os empregos

sistema de seguridad, cámaras, sistema de sensores, sistemas de incendio y combate de incendio. También se ofrecerán servicios que tienen que ver con el mantenimiento del edificio, la limpieza y la seguridad, apuntando siempre a la excelencia en la calidad. Las oficinas se entregarán a las empresas en rústico, tal como se hizo con el complejo WTC Montevideo. Las divisiones y equipamientos de las oficinas quedarán en manos de los usuarios, para que cada uno lo defina en función de sus necesidades, explica Lecueder, mientras Flom complementa que esta “es la tendencia que hay a nivel mundial en lo que refiere a edificios de oficina”. Esta modalidad tan flexible es conveniente para el usuario y para WTC Montevideo, porque les da la opción de dividir las plantas en hasta 12 unidades de 40 m2 por piso, y aún de unificar pisos de forma vertical. “En caso que algún cliente pretenda instalarse con todo solucionado, le brindaremos todos los servicios, incluso el reclutamiento del recurso humano si así lo desea. Pero eso es opción de cada cliente y no imposición nuestra”, manifiesta Flom. Lecueder explica que el principal servicio de WTC Free Zone es el arrendamiento de metros cuadrados. Pero, tomando en cuenta que la mayor parte de los clientes serán empresas internacionales, se proveerá de un servicio de telecomunicaciones. Para el reclutamiento del personal ya se está comenzando a trabajar y a hacer convenios de reciprocidad con los distintos centros de estudio universitarios, y procurando, con los proveedores de telecomunicaciones, los mejores servicios disponibles. indiretos, poderiam ser criados mais de 5000 postos de trabalho”. Atualmente a obra emprega mais de 300 pessoas de forma direta. O prédio é “inteligente”. Isto significa que possuirá um cérebro eletrônico localizado no centro de controle, desde onde será possível monitorar todos os serviços do prédio: controle dos elevadores de última geração, controle do sistema de segurança, câmeras, sistema de sensores, sistemas de incêndio e combate à incêndio. Também serão oferecidos serviços ligados à manutenção do prédio, a limpeza e a segurança, sempre apostando na excelência. Os escritórios serão entregues às empresas da mesma forma em que foi entregue o complexo WTC Montevideo. As divisões e equipamentos dos escritórios serão escolha dos usuários, de forma que eles possam organizar o espaço de acordo com suas

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Companies will take possession of the offices unfurnished, just as was done in the WTC Montevideo complex. The tenants will be in charge of the divisions and furnishing of the offices and they can do it according to their own needs, explains Lecueder, while Flom adds that this “is the trend in the world today of office buildings”. This method is so flexible that it is convenient for both the user and WTC Montevideo, since it gives them the option to divide the floors in up to 12 units of 40 m2 per floor, and even to connect floors vertically. “In case clients wish to install their companies with everything arranged, we provide all the services, even hiring the personnel if they so wish. But this is up to each client and not a requisite of ours”, states Flom. Lecueder explains that the main service of the WTC Free Zone is to rent square meters. However, since most of the clients will be international companies, a telecommunications service will be provided. The recruiting of personnel has already begun to make reciprocal agreements with several universities, and to work with the telecommunications providers to get the best services available.

necessidades, explica Lecueder. Flom acrescenta que esta “é a tendência mundial no caso dos escritórios”. Esta modalidade flexível é boa tanto para o usuário quanto para WTC Montevideo, porque permite dividir os andares em até 12 unidades de 40 m2 por andar, e também unificar andares de forma vertical. “Caso algum cliente deseje instalar-se com tudo pronto, ofereceremos todos os serviços, incluído o recrutamento de recursos humanos, se for o caso. Mas isso é opção de cada cliente, não é uma imposição”, explica Flom. Lecueder explica que o principal serviço da WTC Free Zone é o arrendamento de metros quadrados. No entanto, levando em conta que a maioria dos clientes serão empresas internacionais, a WTC Free zone também fornecerá serviços de telecomunicações. Quanto ao recrutamento de pessoal, WTC já está trabalhando e fazendo convênios de reciprocidade com centros de estudos universitários e procurando -com os fornecedores de telecomunicações- os melhores serviços disponíveis.

Marco ideal para el desarrollo

“Entendemos que va a ser una buena oportunidad para muchos jóvenes uruguayos y para la proyección del país en el exterior”, puntualiza Flom. Confiar en WTC Free Zone significa entonces aprovechar un régimen legal sólido y beneficioso, una localización estratégica en la región y en la ciudad y una infraestructura edilicia de primer nivel para desarrollar actividades empresariales o profesionales, reduciendo costos aduaneros y aprovechando la conexión con el exterior a través de excelentes sistemas de telecomunicaciones.

Confiar en WTC Free Zone significa entonces aprovechar un régimen legal sólido y beneficioso, una localización estratégica en la región y en la ciudad y una infraestructura edilicia de primer nivel para desarrollar actividades empresariales o profesionales, reduciendo costos aduaneros y aprovechando la conexión con el exterior a través de excelentes sistemas de telecomunicaciones.

Se proyecta que la obra dure 24 meses, por lo que se estaría inaugurando en febrero del año 2011. “Ya se culminó toda la etapa de excavación y se está llegando al nivel de planta baja; dentro de poco va a comenzar a emerger la torre”, afirma Lecueder. Los jóvenes profesionales explican que durante la primera etapa del año se enfocaron las obras en la formalización de los trámites y próximamente se estará lanzando la campaña comercial para comenzar a arrendar los espacios. Las expectativas son excelentes y varias empresas que trabajan hacia el exterior ya se han mostrado sumamente interesadas en el proyecto.

To have faith in WTC Free Zone means to take advantage of a solid and beneficial legal system, a strategic location in the region and in the city and a first-class building infrastructure to carry out business or professional activities, reducing customs costs and taking advantage of overseas connections through the excellent telecommunications systems. Confiar na WTC Free Zone significa aproveitar leis sólidas e benéficas, localização estratégica na região e na cidade e uma infraestrutura de excelente nível para o desenvolvimento de atividades empresariais e profissionais, reduzindo custos alfandegários e aproveitando a conexão com o exterior mediante sistemas de telecomunicações de ótima qualidade.

The ideal framework for development

Contexto ideal para o desenvolvimento

“We understand that it will be a good opportunity for many young Uruguayans and to project the country overseas”, explains Flom.

“Consideramos que será uma boa oportunidade para muitos jovens uruguaios e para a projeção do país no exterior”, explica Flom.

Confiar na WTC Free Zone significa aproveitar leis sólidas e benéficas, localização estratégica na região e na cidade e uma infraestrutura de excelente nível para o desenvolvimento de atividades empresariais e profissionais, reduzindo custos alfandegários e aproveitando a conexão com o exterior mediante sistemas de telecomunicações de ótima qualidade.

Work is expected to take 24 months, so it should be inaugurated in February of 2011. “The excavation stage has already ended and is reaching the ground floor; the tower will be emerging shortly”, states Lecueder. The young professionals explain that during the first part of the year they focused on formalizing the permits, and they will soon be launching the commercial campaign to begin renting space. The expectations are excellent and several companies that work overseas have already shown much interest in the project.

Calcula-se que a obra dure 24 meses, pelo que a zona franca será inaugurada em fevereiro de 2011. “Já concluiu a etapa de escavações e já estamos no andar térreo. Daqui a pouco começará a surgir a torre”, afirma Lecueder. Os jovens profissionais explicam que durante a primeira etapa do ano focalizaram-se na formalização dos trâmites, e daqui a pouco tempo será lançada a campanha comercial para começar a alugar os espaços. As expectativas são excelentes e várias empresas que trabalham com o exterior já mostraram grande interesse no projeto.

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entrevista

interview

Virginia Suárez

“La mujer tiene que ganarse la confianza” “Women must gain the others trust” “As mulheres têm que ganhar a confiança das pessoas” por/ by

Lic. Ivalú Muscarelli

on 43 años, Virginia Suárez es la Gerente General y CEO del banco HSBC Uruguay. Empezó trabajando en un banco internacional en la ciudad de Buenos Aires y hoy ocupa el cargo mayor dentro de la filial uruguaya de una de las más grandes entidades bancarias del mundo. Contadora, magíster en Administración, diplomada en Finanzas y también madre de dos hijos, Virginia no se detiene y se proyecta al futuro.

¿Siempre supo que quería dedicarse al área de finanzas? Siempre me gustó. Vengo de una familia que también está muy inserta en el tema. Creo que siempre tuve una afinidad con las finanzas. El tiempo me fue dando herramientas y cierta facilidad, por lo que, después de un test vocacional, no fue muy difícil tomar la decisión.

t the age of 43, Virginia Suárez is the General Manager and CEO of the HSBC Uruguay Bank. She began to work at an international bank in the city of Buenos Aires and today occupies the highest position in the Uruguayan affiliate of one of the largest banking entities in the world. An accountant, Master’s in Administration, with a degree in Finances and also the mother of two children, Virginia does not stop as she projects for the future.

om 43 anos, Virginia Suárez é Gerente Geral e CEO do Banco HSBC Uruguai. Começou sua carreira trabalhando num banco internacional na cidade de Buenos Aires e atualmente ocupa o cargo mais importante na filial uruguaia de um dos maiores bancos do mundo. Contadora, mestre em Administração, com diploma em Finanças e mãe de dois filhos, Virginia não pára e projeta seu futuro.

Did you always know you wanted to work in the area of finances? I’ve always liked it. I come from a family that is also very involved in the subject. I think I’ve always liked finances. Time gave me the

Você sempre soube que queria trabalhar no mundo das finanças? Sempre gostei. Provenho de uma família que também pertence a esse mundo. Acho que sempre tive facilidade para as finanças. No decorrer do tempo fui adquirindo ferramentas e habilidades. Após realizar um teste vocacional, não foi muito difícil tomar a decisão.

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tools and a certain gift, so after I took a vocational test, it wasn’t a very difficult decision to make. How were your years as a student? I did all of primary and high school at the Crandon Institute. I graduated as a CPA from the University of the Republic. After I graduated, I won a scholarship with the OAS and I went to Buenos Aires to do a Master’s in administration. When I returned to Uruguay, I got the diploma in finances. In 1989 you began to work at the Republic National Bank of New York, in Buenos Aires. How did that opportunity arise? I entered because of the courses I was taking. I had studied at the University of CEMA, in Buenos Aires. I had already finished taking courses and was preparing my thesis. I met some people from the bank in a meeting with universities from the United States, Argentina and Spain. Because of my profile, the excitement that I had and my expectations, they invited me to begin working at the Republic Bank.

¿Cómo fue su época de estudiante? Cursé toda la primaria y la secundaria en el Instituto Crandon. La carrera de contador público la realicé en la Universidad de la República. Ya recibida, gané una beca en la OEA y me fui a Buenos Aires a hacer un máster en administración. Cuando volví al Uruguay obtuve el diploma en finanzas. En el año 1989 ingresó a trabajar en el Republic National Bank of New York, en Buenos Aires. ¿Cómo surgió esa oportunidad? Ingresé allí a raíz de los estudios que cursaba. Estudiaba en el Centro de Estudios Macroeconómicos Argentinos (CEMA), en Buenos Aires. Ya había terminado de cursar y estaba preparando la tesis. En una reunión de universidades de Estados Unidos, Argentina y España conocí gente de ese banco. Un poco por mi perfil, las ganas que tenía y las expectativas, me invitaron a entrar a trabajar al Republic Bank. ¿Cómo describiría la experiencia de trabajar en Buenos Aires? Fue una experiencia inolvidable, estuvo buena y es parte del histograma de datos que me compone. Argentina es un país al que le debo mucho. En Republic trabajaba en el área de Mesa de Dinero. Era un grupo compuesto por unas 12 personas, y estaba bastante segmentado… cada cual se concentraba en lo que hacía. El trabajo, en algunas horas específicas del día, era muy estresante y desafiante, pero la experiencia fue muy buena. Además, creo que fue parte de mi maduración, no solo laboral sino también personal, vivir fuera del país y estar lejos de mi familia.

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How would you describe the experience of working in Buenos Aires? It was an unforgettable experience; it was good and is part of the histogram of information that is part of me. I owe a lot to Argentina. At Republic I worked in the Money Table area. It was a group made up of some 12 people, and was pretty segmented… each one of us concentrated on what we did. The work, during some specific hours

Como foi sua época de estudante? Fiz primeiro e segundo grau no Instituto Crandon. Fiz a carreira de contador público na Universidade da República. Depois de me formar, ganhei uma bolsa de estudos da OEA e fui para Buenos Aires para fazer um mestrado em administração. Quando voltei para o Uruguai obtive o diploma em finanças. Em 1989 começou a trabalhar no Republic National Bank of New York, em Buenos Aires. Como surgiu essa oportunidade? Entrei no banco na época em que estudava no Centro de Estudios Macroeconómicos Argentinos (CEMA), em Buenos Aires. Já tinha terminado os cursos e estava preparando a tese. Numa reunião de universidades dos Estados Unidos, Argentina e Espanha conheci pessoas desse banco. Graças a meu perfil, a vontade que tinha de trabalhar e as expectativas, fui convidada para trabalhar no Republic Bank. Como descreveria a experiência de trabalhar em Buenos Aires? Foi uma experiência boa e inesquecível, e faz parte do “histograma de dados” que me compõe. Devo muito à Argentina. No Republic trabalhava na área de Mesa de Dinheiro. Era um grupo formado por aproximadamente 12 pessoas, bem segmentado… cada pessoa se concentrava no seu trabalho. O trabalho, em certas horas específicas do dia, era muito estressante e desafiante, mas a experiência foi muito boa. Aliás, acho que fez parte do meu crescimento, não somente do ponto de vista profissional mas também pessoal, dado que tive que morar no exterior e ficar longe da minha família.

La familia, del otro lado, obviamente tira, pero fue muy lindo y considero un período muy hermoso mis años en Buenos Aires. The family, on the other side of the river, obviously matters, but it was very nice and I feel that my years in Buenos Aires was a very lovely period of my life. A família no Uruguai sempre é importante, mas acho que meus anos em Buenos Aires foram muito lindos. ¿Cómo vivió la distancia? Al principio se extraña mucho. Venía muy a menudo, casi todos los fines de semana. Después, de a poco, vas haciendo tu vida y tus amigos. La familia, del otro lado, obviamente tira, pero fue muy lindo y considero un período muy hermoso mis años en Buenos Aires. Fue una etapa de mi vida de soltera, no tenía hijos, y eso facilitaba mucho las cosas. Estaba menos comprometida, menos arraigada, y además Buenos Aires está a un paso, estaba cerca de la familia y de los amigos. Fue muy lindo. ¿Cómo se dio la oportunidad de regresar al Uruguay? El Republic tenía sucursal en Uruguay y en determinado momento surgió la oportunidad de venir a trabajar acá. Era para desempeñarse en el área de finanzas del banco y me lo ofrecieron a mí. Al principio dudé; pensaba que si me lo hubieran ofrecido unos años antes ni me lo cuestionaba y decía que sí, pero al momento de la oferta yo ya estaba bastante adaptada al ritmo de vida de Buenos Aires. Por eso me lo planteé bastante. Finalmente la familia y los afectos pesaron más; crucé y me vine para acá. En Montevideo comencé la carrera más que nada en el área de finanzas. Después el HSBC compró el Republic Bank, en el año 2001. Cuando esto sucedió, quedé como contador general de la organización. Ahí comenzó mi ciclo en el HSBC, hasta llegar al lugar en el que me encuentro hoy. ¿Le costó reacostumbrarse a Montevideo? Fue empezar una nueva etapa, porque es otro ritmo, pero fue lindo porque los afectos pesan mucho y se extrañaban. Fue mucho menos traumática y más fácil la inserción nuevamente en el Uruguay. Después ya vino la familia, mi casamiento, los niños. Una vez más me convencí que la opción que tomé fue buena. Las per54

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of the day, was very stressful and challenging, but the experience was very good. Besides, I think it was part of my maturing process, not only in my life at work but also in my personal life, living abroad and being far from my family. How did you handle being away? At first you miss everything a lot. I used to come very often, almost every weekend. Then, little by little, you begin making your own life and your friends, the family, on the other side of the river, obviously matters, but it was very nice and I feel that my years in Buenos Aires was a very lovely period of my life. It was the time in my life when I was single, I didn’t have any children, and that made things much easier. I was less committed, less rooted, and besides Buenos Aires is only a step away, I was near my family and friends. It was very nice. How did the opportunity to return to Uruguay come up? The Republic had a branch in Uruguay and at one time the opportunity to work here came up. It was to work in the area of finances in the bank and they offered it to me. At first I had my doubts; I thought that if they had offered it to me several years earlier, I wouldn’t have doubted for a minute and said yes, but when they offered it to me I was pretty used to the rhythm of life in Buenos Aires. For that reason I thought about it a lot. Finally family and affections meant more; I crossed the river and came here. In Montevideo I started working basically in the financial area. Then HSBC bought the Republic Bank, in 2001. When that happened, I stayed as the general accountant of the organization. That began my time at HSBC, until I got to the position I have today.

Como foi a experiência de viver longe? No início sente-se muita saudade. Eu vinha ao Uruguai com freqüência, quase todos os finais de semana. Depois, aos poucos, você vai fazendo sua vida e novas amizades. A família no Uruguai sempre é importante, mas acho que meus anos em Buenos Aires foram muito lindos. Foi uma etapa de minha vida de solteira; não tinha filhos, e isso simplificava muito as coisas. Tinha menos compromissos e era mais livre. Além do mais Buenos Aires fica muito perto; estava perto da família e dos amigos. Foi muito lindo. Como surgiu a oportunidade de voltar para o Uruguai? O Republic tinha filial no Uruguai e surgiu a oportunidade de trabalhar aqui. Era para trabalhar na área de finanças do banco e me ofereceram o cargo. No início tive dúvidas; se tivessem me oferecido o trabalho alguns anos antes teria aceitado imediatamente, mas nesse momento eu já estava acostumada ao ritmo de vida de Buenos Aires. Foi por esse motivo que duvidei bastante. No final decidi voltar, já que a família era mais importante. Em Montevidéu comecei a trabalhar principalmente na área de finanças. Posteriormente o HSBC comprou o Republic Bank, em 2001. Quando isto aconteceu me tornei a contadora geral da organização. Foi assim como começou meu ciclo no HSBC, até chegar à minha posição atual. Foi difícil acostumar-se a Montevidéu? Significou começar uma nova etapa, porque o ritmo é diferente. Mas foi muito lindo porque a família é importante e eu estava com saudade. Adaptar-se novamente ao Uruguai foi muito menos traumático e mais fácil. Depois disso chegou a família, meu casamento, as crianças. Mais uma vez decidi que tinha sido a opção correta.

Was it difficult to get used to Montevideo again? It was a new step, because it’s another rhythm, but it was nice because the affections meant a lot and I had missed them. Settling down again in Uruguay was much less traumatic and easier. Then came my family, my marriage, my children. Again I convinced myself that the option I had chosen was good. We make decisions, but it’s not until much later when we look back that we can be sure if we made the right decision or not and are finally able to discover it. Really, in my case, it was a very good decision. How do you feel about occupying, at such a young age, such an important position? It’s very challenging, but also motivating. I feel proud of my beginnings, and looking back gives me much satisfaction. At the same time, I feel a great responsibility and an enormous challenge that I have set, not only for the organization, but also for the context and the country.

sonas tomamos las decisiones, pero no es hasta mucho tiempo después que miramos hacia atrás para analizar si hicimos bien o mal y logramos descubrirlo. La verdad, en mi caso, ésta fue una muy buena decisión. ¿Qué piensa de ocupar, a una edad tan joven, un cargo tan importante? Es muy desafiante, pero también motivante. Me siento orgullosa de cómo empecé, y al mirar hacia atrás me da mucha satisfacción. A la vez, siento una gran responsabilidad y un enorme desafío que se me plantea, no solo por la organización, sino por el contexto y el país. ¿Siente que, como mujer, recibe el mismo respeto que sus colegas masculinos? Primero que nada, yo no soy feminista. Creo que hay un tema de tiempo en todo esto. Si observamos lo que eran las generaciones anteriores, lo que pesaba la mujer y las oportunidades que tenía, eso ha ido cambiando cada vez más aceleradamente. En mi opinión, actualmente la mujer tiene que ganarse la confianza. Si te ganás la confianza, las oportunidades son las mismas, no importa el género. Una vez que te conocen, reconocen la manera que liderás y establecés las condiciones y los negocios, te ganás la confianza que te deja en igualdad de condiciones.

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Do you feel that, as a woman, you receive the same respect as your male colleagues? First of all, I’m not a feminist. I think there is a matter of time all of this. If we observe what the previous generations were, what women were worth and the opportunities they had, that has changed much more quickly. In my opinion, today women have to gain the others trust. If you gain the others trust, the opportunities are the same; your gender doesn’t matter. Once they get to know you, they see the way you lead and you establish the conditions and dealings, you gain their trust, what places you on an equal footing.

Geralmente tomamos decisões mas passa muito tempo antes de podermos olhar para trás e analisar se a decisão tomada foi a correta. Na verdade, no meu caso, esta foi uma decisão muito boa. O que você pensa quando se vê num cargo tão importante, sendo tão jovem? É um grande desafio e também é uma grande motivação. Sinto-me orgulhosa da minha carreira, dos meus inícios, e quando olho para trás sinto muita satisfação. Ao mesmo tempo, sinto uma grande responsabilidade e um enorme desafio, não somente com a organização mas também devido ao contexto, e com o país. Sente que, como mulher, é tão respeitada quanto seus colegas masculinos? Primeiramente quero esclarecer que não sou feminista. Acho que é uma questão de tempo. Quando observamos as gerações anteriores, as oportunidades que as mulheres tinham, é evidente que as coisas têm mudado muito. Na minha opinião, atualmente as mulheres têm que ganhar a confiança das pessoas. Quando você ganha a confiança dos outros, as oportunidades são as mesmas, sem importar o gênero. Quando as pessoas te conhecem e reconhecem a forma como você lidera e estabelece as condições e os negócios, você ganha sua confiança e fica em igualdade de condições.

Do women lead differently from men? Leadership doesn’t have a definition; it is to make people do something, to propose, make and feel you own the project. It is much more than being a man or a woman. I realize that this happens because things have changed and we as women position ourselves differently, that’s where the opportunities arise. Today, if I have to hire a person, I don’t care if it is a man or a woman; I evaluate other things, I think who has a better profile, who has sold themselves best and who is going to be able to give me what I need at that time. Today women must gain confidence much more than men, but I’m sure that when my daughter is grown, that isn’t going to happen.

¿Lidera distinto una mujer que un hombre? El liderazgo no tiene una definición; es hacer que la gente haga algo, proponer, hacer y sentirse dueño del proyecto. Va más allá de ser hombre o mujer. Reconozco que esto sucede porque las cosas cambiaron y las mujeres nos posicionamos distinto, de ahí surgen las oportunidades. Hoy, si tengo que tomar a una persona, no me fijo si es hombre o mujer; evalúo otras cosas, pienso quién tiene un mejor perfil, quién se vendió de la mejor manera y si va a poder contribuir a lo que necesito en ese momento. Hoy las mujeres deben ganarse la confianza mucho más que los hombres, pero estoy segura que cuando mi hija sea grande eso ya no va a suceder. ¿Qué edad tienen sus hijos? Mi hija tiene 13 años y mi hijo 11. Tengo la nena y el varón ¡Cumplí con la patria y con el apellido! ¿Le gustaría que siguieran sus pasos? No necesariamente. En realidad la apuesta es a generarles herramientas para que ellos puedan hacer lo que quieran, lo que los haga felices y que salgan adelante. Creo que no es un tema que sigan o no mis pasos. Puede haber otros caminos que sean mucho mejores que los míos, o no mejores, pero que a ellos realmente les sirva. Yo apunto a poder darles a ellos las herramientas para buscarse un camino, un lugar en la vida y, a la larga, ser felices, que es el objetivo de todos. ¿Cuáles son sus metas a nivel personal? Siempre digo que un gran desafío es encontrar el equilibrio entre lo laboral y lo personal, porque amo a mis 58

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How old are your children? My daughter is 13 and my son 11. I have a girl and a boy. I have fulfilled my duty to the country and passed on the name! Would you like them to follow in your footsteps? Not necessarily. Really the idea is to give them tools so that they can do what they want, what makes them happy and helps them get ahead. I don’t think it matters if they follow in my footsteps or not. There can be other paths that are much better than mine, or not better, but good for them. I aim at being able to give them the tools to find a path, a place in life and, in the end, to be happy, which is the objective of us all. A forma de liderar da mulher é diferente da dos homens? Não há uma definição de liderança. Liderar é fazer com que as pessoas façam coisas, é propor, fazer e sentir-se dono do projeto. Vai muito além do fato de ser homem ou mulher. Reconheço que isto acontece porque as coisas mudaram e as mulheres nos posicionamos de outra forma, e é daí que surgem as oportunidades. Atualmente, quando tenho que contratar alguém, não me preocupo se é homem ou mulher. Avalio outras coisas: quem tem o melhor perfil, quem “se vendeu” da melhor maneira, e se essa pessoa vai poder contribuir da forma que eu preciso nesse momento. Atualmente as mulheres devem ganar a confiança das outras pessoas, muito mais que os homens. Mas tenho certeza de que quando minha filha for adulta isso já não vai acontecer. Quantos anos têm seus filhos? Minha filha tem 13 anos e meu filho 11. Menina e menino. Já cumpri com o país! Gostaria de que seus filhos seguissem seus passos? Não necessariamente. Na verdade o objetivo é oferecer-lhes ferramentas para que eles possam fazer o que quiserem, que sejam felizes e possam progredir. Acho que o fato de eles seguirem meus passos não é importante. Pode haver outros caminhos que sejam muito melhores que os meus, ou não necessariamente melhores, mas bons para eles. Meu objetivo é dar-lhes as ferramentas para que eles encontrem seu caminho, seu lugar na vida. O objetivo final é ser felizes, como todos desejamos.

hijos y a mi familia, pero también amo lo que hago, me encanta mi trabajo. Creo que mi expectativa es encontrar ese equilibrio, que no es nada fácil, pero que hay que buscarlo, porque sin duda es conquistable. Hay que ir fijando las prioridades, porque los hijos van a crecer y ser grandes, y uno tiene que seguir creciendo en todas las etapas de la vida. Mi meta es seguir progresando en cada uno de los lugares, buscar el equilibrio y ser feliz. ¿Qué perspectivas laborales tiene para el futuro? Creo que éste es un excelente equipo. HSBC es un grupo gigante e intachable. Hace 10 años que está acá como banco consolidado, aunque antes de fusionarse con el Republic ya estaba en Uruguay. Esto recién está comenzando y hay que saber aprovechar las oportunidades que nos está dando el grupo. Estamos en la mitad de una estrategia de expansión en este país, que es un proyecto que llevo en forma muy personal. Por las buenas señales que nos está dando, creo que estamos haciendo las cosas correctamente. Esto recién empieza.

Hay que ir fijando las prioridades, porque los hijos van a crecer y ser grandes, y uno tiene que seguir creciendo en todas las etapas de la vida.

What are your personal goals? I always say that a big challenge is to find a balance between work and my personal life, because I love my children and my family, but I also love what I do, I love my work. I think that my hope is to find that balance, which isn’t easy at all, but we have to look for it, because it is attainable. We have to set our priorities, because our children are going to grow up and become adults, and we have to keep growing in all stages of our lives. My goal is to keep advancing wherever I am, look for that balance and be happy. What projects do you have for the future? I think that this is an excellent team. HSBC is a gigantic and impeccable group. It has been here as a consolidated bank for 10 years, although before it joined the Republic, it was already present in Uruguay. This is just the beginning and we have to know how to take advantage of the opportunities that the group is giving us. We are in the middle of an expansion strategy in this country, which is a project I hold very personally. By the good signs we are getting, I think we are doing things right. This is just the beginning.

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We have to set our priorities, because our children are going to grow up and become adults, and we have to keep growing in all stages of our lives.

É necessário ir estabelecendo prioridades. Os filhos vão continuar crescendo e vão se tornar adultos, e nós devemos continuar crescendo em todas as etapas da vida.

Quais são suas metas pessoais? Sempre digo que um grande desafio é encontrar o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal, porque amo meus filhos e minha família, mas também amo minha profissão. Acho que minha expectativa é encontrar esse equilíbrio, que não é fácil mas é possível. É necessário ir estabelecendo prioridades. Os filhos vão continuar crescendo e vão se tornar adultos, e nós devemos continuar crescendo em todas as etapas da vida. Minha meta é continuar progredindo em cada um dos lugares, buscar o equilíbrio e ser feliz. Quais são suas perspectivas profissionais para o futuro? Acho que nossa equipe é excelente. O HSBC é um grupo gigante e irreprensível. Há 10 anos que está no Uruguai como banco consolidado, e já estava no Uruguai antes de fusionar-se com o Republic. Isto só está começando e é necessário aproveitar as oportunidades que o grupo nos está dando. Estamos na metade de uma estratégia de expansão neste país, projeto do qual me encarrego de forma muito pessoal. Dados os resultados, acho que estamos fazendo as coisas corretamente. Isto só está começando.

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BAHREIN El reino en medio de dos mares BAHRAIN The kingdom between two seas O reino entre dois mares

l más pequeño de los países de la región del Golfo Pérsico, compuesto por cinco islas y unos 30 islotes, se sustenta gracias al petróleo. Hoy, sus lujosas construcciones han atraído al turismo internacional. Su nombre en árabe, Mamlakat al-Bahrayn, significa “reino de los dos mares” y la mayor de sus islas (48 km de largo por 15 de ancho) tiene como capital a Manama, que alberga edificaciones de gran valor histórico. Más que un pequeño desierto

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Marcela Veinberg

A pesar de ser una isla relativamente pequeña, Bahrein cuenta con un magnífico patrimonio arqueológico. Para entender la importancia histórica del reino se puede empezar recorriendo el Museo Nacional, con exposiciones acerca de la civilización antigua de los Dilmun y la exhibición de un túmulo funerario traído desde el desierto.

he smallest country in the Persian Golf region, made up of five islands and some 30 islets, it owes it support to oil. Today, its luxurious buildings have attracted international tourism. Its name in Arabic, Mamlakat al-Bahrayn, means “kingdom between two seas” and the biggest of its islands (48 km long and 15 wide) has Manama as its capital, which has constructions of great historical value.

More than just a small desert Despite being a relatively small island, Bahrain has a magnificent archeological heritage. To understand the historical importance of the kingdom you can begin by visiting the National Museum, with its exhibits of the ancient civilization of Dilmun and the exhibit of a burial mound brought from the desert. You can continue with the fort Qal’at Al-Bahrain, declared a World Heritage Site by UNESCO in 2005. Built during the Portuguese occupation in the 16th century it is located in Karbabad, on the shores of the sea, and built on several strata of civilizations dating back to 2300 B.C.

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menor dos países da região do Golfo Pérsico, formado por cinco ilhas e umas 30 ilhotas, vive do petróleo. Atualmente, suas luxuosas construções atraem o turismo internacional. Seu nome em árabe, Mamlakat al-Bahrayn, significa “reino dos dois mares” e a capital da maior de suas ilhas (48 km de comprimento por 15 de largura) é Manama, cidade que abriga edifícios de grande valor histórico. Mais do que um pequeno deserto Apesar de ser pequena, Bahrein conta com um patrimônio arqueológico fantástico. Para compreender a importância histórica do reino, primeiramente deveríamos visitar o Museu Nacional, o qual abriga exposições sobre a antiga civilização dos Dilmun e a exibição de um túmulo funerário trazido do deserto. Também podemos visitar a fortaleza Qal’at Al-Bahrain, declarada Patrimônio da Humanidade pela UNESCO em 2005. Construída durante a ocupação portuguesa do século XVI, está localizada em Karbabad, às margens do mar, e foi erguida sobre vários estratos de civilizações de até 2.300 a.C.

Museo Beit al-Quran, Museo del Corán y Centro de Estudios, techos en vitró. Beit al-Quran Museum, Koranic Museum and Study Centre, Stained Glass Ceiling Museu Beit al-Quran, Museu e Centro de Estudos Alcorânico, Teto de vitral.

Se puede continuar por la fortaleza Qal’at Al-Bahrain, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 2005. Construida durante la ocupación portuguesa del siglo XVI, está ubicada en Karbabad, a orillas del mar, y se erigió sobre varios estratos de civilizaciones que se remontan hasta el 2.300 a.C. La moderna y majestuosa Gran Mezquita Al Fateh de Juffair es una de las visitas obligadas de la capital. Es uno de los templos musulmanes más grandes del mundo, en el que pueden rezar hasta 7.000 fieles juntos. Se encuentra cerca del Palacio Real, donde reside el rey Hamad ibn Isa Al Khalifah. La mezquita ostenta la cúpula de fibra de vidrio más grande del mundo (60 toneladas) y desde el año 2006 custodia la nueva Biblioteca Nacional. Su decoración árabe se mezcla con detalles de lámparas francesas, mármol italiano y una alfombra de 2.774 m2 manufacturada en Escocia. Lujosa y deslumbrante, atrae a los turistas tanto de día como de noche, cuando -toda iluminada- se asemeja a un enorme faro en medio del desierto. A aquellos que no sean musulmanes se les proporciona un sencillo atuendo para poder disfrutar de una visita guiada. Dueño de una fabulosa arquitectura, se cree que el Templo de Barbar fue construido en tres fases, entre los años 3000 y 2000 a.C., para rendir culto al legendario dios Enki. Entre los restos hay dos altares de sacrificio, un pozo y paredes de grandes bloques de piedra. A su vez, la Casa Siyadi fue construida para el comerciante de perlas Ahmed Bin Siyadi Qassem y es uno de los ejemplos más sorprendentes del siglo XIX. Sus techos adornados, ventanas de cristal, pantallas talladas y una caja fuerte en la pared de un cuarto pequeño merecen el recorrido. La Mezquita de Al-Khamis-Khamis, con sus minaretes gemelos fácilmente identificables, es considerada una de las reliquias más antiguas del Islam en la región, ya que se cree que su fundación fue en el 692 a.C. The modern and majestic Al Fateh Grand Mosque in Juffair is one visit you cannot miss in the capital. It is one of the biggest Muslim temples in the world, in which up to 7,000 worshipers can pray together. It is located near the Royal Palace, where King Hamad ibn Isa Al Khalifah resides. The mosque has the largest fiberglass dome in the world (60 tons) and since 2006 it has housed the new National Library. Its Arab decoration blends with details of French lamps, Italian marble and a 2,774-m2 rug manufactured in Scotland. Luxurious and stunning, it attracts tourists both day and night, when –completely illuminated- is resembles an enormous beacon in the middle of the desert. A simple garment is provided those non-Muslims so that they can enjoy a guided visit.

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Arriba: Fortaleza Qal’at Al-Bahrain, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Top: Fortress Qal’at Al-Bahrain, declared a World Heritage Site by UNESCO. Acima: Fortaleza Qal’at Al-Bahrain, declarada Patrimônio da Humanidade pela UNESCO. Abajo: antiguo Templo de Barbar, que data del segundo milenio a.C. Bottom: ancient Barbar Temple, dating from the 2nd millennium B.C. Abaixo: antigo Templo de Barbar, que data do segundo milênio a.C.

With its fabulous architecture, it is thought that the Barbar temple was built in three phases, between 3000 and 2000 B.C., to honor to the legendary god Enki. Among the remains are two sacrificial altars, a well and walls of giant stone blocks. Likewise, Siyadi Housewasm, built by pearl merchant Ahmed Bin Siyadi Qassem, is one of the most surprising examples from the 19th century. Its adorned roofs, stained-glass windows, carved screens and a safe carved into the wall of a small room are worth a visit. The AlKhamis-Khamis Mosque, with its easily identifiable twin minarets is considered one of the oldest Islamic relics in the region, since its foundation is believed to have been in 692 B.C.

A Grande Mesquita Al Fateh de Juffair, moderna e maravilhosa, é uma das visitas obrigatórias na capital. É um dos maiores templos muçulmanos do mundo, onde podem orar juntos até 7.000 fiéis. Está localizada perto do Palácio Real, onde mora o rei Hamad ibn Isa Al Khalifah. A mesquita ostenta a maior cúpula de fibra de vidro do mundo (60 toneladas) e desde 2006 abriga a nova Biblioteca Nacional. Sua decoração árabe combina-se com detalhes de lustres franceses, mármore italiano e um tapete de 2.774 m2 manufaturado na Escócia. Luxuosa e impactante, atrai os turistas tanto durante o dia quanto durante a noite. É durante a noite quando esta –completamente iluminada– asemelha-se a um enorme farol no meio do deserto. Aqueles que não são muçulmanos recebem roupas simples com as quais desfrutar de um passeio guiado.

La Mezquita de Al Fateh, en la carretera de Al-Fateh. The Al Fateh Mosque, on the Al Fateh Highway. A Mesquita de Al Fateh, na estrada de Al-Fateh.

Acredita-se que o Templo de Barbar, cuja arquitetura é impressionante, foi construído em 3 etapas entre os anos 3000 e 2000 a.C. com o objetivo de louvar o lendário deus Enki. Dentre os restos encontramos altares de sacrifício, um poço e paredes feitas com grandes blocos de pedra. Por sua vez, a Casa Siyadi, construída para o comerciante de pérolas Ahmed Bin Siyadi Qassem, é um dos exemplos mais surpreendentes do século XIX. Vale a pena visitá-la para apreciar seus tetos enfeitados, suas janelas de cristal, abajures talhados e uma caixa-forte na parede de um cuarto pequeno. A Mesquita de Al-Khamis-Khamis, com seus minaretes gêmeos fáceis de identificar, é considerada uma das relíquias mais antigas do Islam na região, já que acredita-se que foi fundada em 692 a.C.

Un hombre de Bahrein se encuentra con un halcón posado sobre su mano enguantada. Bahraini man stands with a falcon perched on his gloved hand. Um homem, em Bahrein, encontra-se com um falcão pousado sobre sua mão com uma luva especial.

Beit Al Qur’an is a building housing Arab manuscripts, located in the diplomatic area. It has a mosque, library with internationally renowned Quranic manuscripts. On the other hand, Muharraq has some of the oldest residences in Bahrain. Among the most wellknown is the house of Sheikh Isa bin Ali, the Wind Towers, the neighborhood of journalist Abdullah Al Zayed and the striking Arad Fort. Bahrain also has beautiful beaches. The most popular is Al Jazzaier, with its sailing clubs and sports. For the more playful, the Lost Paradise of Dilmun water park in Al Areen has rapids, a fine sand beach, a wave pool and a number of slides among replicas of ruins inspired in the ancient civilization. Preserving the culture

Beit Al Qur’an es un edificio de grabados árabes, situado en la zona diplomática. Tiene una mezquita, una biblioteca y manuscritos coránicos reconocidos a nivel mundial. Por otro lado, Muharraq posee algunas de las residencias más antiguas en Bahrein. Entre las más conocidas está la Cámara del Jeque Isa bin Ali, la Torres de Viento, el barrio del periodista Abdullah Al Zayed y el impresionante Fuerte Arad. Bahrein también tiene hermosas playas. La más popular es la de Al Jazzaier, con sus clubes de vela y actividades deportivas. Para los más juguetones, el parque acuático Lost Paradise of Dilmun en Al Areen tiene rápidos, una playa de arena fina, una piscina de olas y cantidad de toboganes entre réplicas de ruinas inspiradas en la antigua civilización. Preservación de la cultura

A pesar del rápido desarrollo económico que ha experimentado Bahrein, su cultura se ha preservado de tanta modernidad y el lujo de sus construcciones. Sus artes tradicionales, música, vestidos y cocina aún se conservan y se trasmiten de generación en generación. La vestimenta tradicional de los hombres consiste en un vestido blanco (llamado thobe, ghutra o agal) y un bisht o un sobretodo negro. Sin embargo, no hay un código formal, y en las calles se puede ver la mezcla de culturas entre los turistas y los pobladores del reino.

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Despite the rapid economic development that Bahrein has experienced, its culture has been preserved from so much modernity and the opulence of its constructions. Its traditional arts, music, dress and cuisine are still maintained and passed on from generation to generation. The traditional dress for men consists of a white garment (called a thobe, ghutra or agal) and a bisht or a black hat. Nevertheless, there is no formal code, and you can see the blending of cultures of the tourists and the kingdom’s inhabitants in the streets. The gastronomy is also very important, with regional specialties, blending of civilizations which include typical Lebanese dishes, Iraqi

Beit Al Qur’an é um edifício de gravuras árabes localizado na zona diplomática. Tem uma mesquita, uma biblioteca e manuscritos corânicos reconhecidos no mundo. Por outro lado, Muharraq possui algumas das residências mais antigas de Bahrein. Dentre as mais conhecidas está a Câmara do Xeque Isa bin Ali, as Torres de Vento, o bairro do jornalista Abdullah Al Zayed e o impressionante Forte Arad. Bahrein também tem belas praias. A mais famosa é a de Al Jazzaier, com seus clubes de vela e atividades esportivas. Para quem gosta de diversão, o parque aquático Lost Paradise of Dilmun em Al Areen tem corredeiras, uma praia de areias finas, uma piscina de ondas e grande quantidade de tobogãs, entre as réplicas de ruínas inspiradas na antiga civilização. Preservação da cultura Apesar do rápido desenvolvimento econômico de Bahrein, sua modernidade e o luxo das construções, a cultura tem sido preservada. Suas artes tradicionais, música, roupas e gastronomia ainda se conservam e são transmitidas de geração para geração. A roupa tradicional dos homens é um vestido branco (denominado thobe, ghutra ou agal) e um bisht ou um agasalho preto. Contudo, não existe um código formal e nas ruas é possível ver a mistura de culturas entre os turistas e os povoadores do reino.

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stews and aromatic Persian delicacies. The Machboos, Muhammar, Shawarma (of chicken or lamb) and Samboosa stand out. Qozi is grilled lamb stuffed with rice, eggs, spices and onion, while Falafel are balls of fried chickpea, which are served in a bread. Modernity, luxury and Formula 1 The recent modernity and development of the Bahrain capital have turned it into a surprise for visitors. Its luxurious hotels and buildings with futuristic designs indicate that this country is ready for more. Of the most important events is one date of the Formula 1. The Bahrain Grand Prix has been run since 2005 and is an excellent excuse for hundreds of tourists to visit the city.

El desfile de autos de carrera en el parque cerrado después de la carrera. The race car parade at parc ferme after the race. O desfile dos carros de corrida no parque fechado após a corrida.

La gastronomía también es muy importante, con especialidades regionales, mezcla de civilizaciones que incluye platos típicos libaneses, estofados iraquíes y aromáticas delicias persas. Entre ellas se destacan los Machboos, el Muhammar, el Shawarma (de pollo o cordero) y el Samboosa. El Qozi es el cordero asado relleno con arroz, huevos, especias y cebolla, mientras que el Falafel son bolitas de garbanzos fritas, que se sirven en un pan. Modernidad, lujo y Fórmula 1

La modernidad y el desarrollo reciente de la capital de Bahrein la convierten en una sorpresa para los visitantes. Sus hoteles de lujo y edificios con diseños futuristas anuncian que este país va por más. Dentro de los eventos más importantes, es escenario de una fecha de la temporada de Fórmula 1. El Gran Premio de Bahrein se corre desde el año 2005 y es una excelente excusa para que cientos de turistas conozcan la ciudad. La noche en Bahrein pasa por Juffair, repleta de bares y discotecas abiertas casi toda la noche. Aquí, el Khaleeji (música tradicional del Golfo Persa y muy popular entre los habitantes) se mezcla con el house y el R’n’B en manos de expertos Dj’s. Para disfrutar de música en vivo los pioneros son los restaurantes libaneses, y para quienes quieren simplemente charlar y fumar narguile están los cafés más tradicionales de la ciudad. De compras

Elegantes centros comerciales sorprenden por su magnificencia y oferta de productos de primer nivel, como el Al’Aali Shopping Complex, el Seventh Heaven o The Bahrain Mall. Pero nadie puede decir que estuvo en Bahrein sin haber visitado el Souk (Bab al Bahrain), 72

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Nightlife in Bahrain takes place in Juffair, filled with bars and discotheques open almost all night long. Here, Khaleeji (traditional music of the Persian Golf and very popular among the inhabitants) blends with house and R’n’B in the hands of expert DJs. To enjoy live music the pioneers are the Lebanese restaurants, and for those who simply wish to talk and smoke hookahs, there are the more traditional cafés in the city. Shopping Elegant shopping centers astound all with their magnificence and their array of first-class products, like the Al’Aali Shopping Complex, Seventh Heaven or The Bahrain Mall. But no one can say they were in Bahrain without visiting the Souk (Bab al Bahrain), where you will learn the true idiosyncrasies of the population, experiencing the fusion of colors, aromas and flavors of the country. The sound of the camels mingle with the calls from the mosques. Fabrics, jewelry, typical garments –like the kaftan or thobe-, crafts, spices and dried fruits blend together creating a very picturesque tour. Obviously, bargaining is essential.

A gastronomia também é muito importante, com iguarias regionais produto da mistura de civilizações. Esta inclui pratos típicos libaneses, cozidos iraquianos e iguarias persas aromáticas. Dentre elas destacamos os Machboos, o Muhammar, o Shawarma (de frango ou cordeiro) e o Samboosa. O Qozi é o cordeiro assado recheado com arroz, ovos, especiarias e cebola, e o Falafel são bolinhas de grão de bico fritas, servidas com pão. Modernidade, luxo e Fórmula 1 A modernidade e o desenvolvimento recente da capital de Bahrein fazem desta uma surpresa para os visitantes. Seus hotéis de luxo e prédios futuristas são uma demonstração de que este país continua avançando. Dentre os eventos mais importantes, destacamos a Fórmula 1. O Grande Prêmio de Bahrein é realizado desde 2005 e uma ótima oportunidade para que centenas de turistas conheçam a cidade. Para desfrutar da vida noturna de Bahrein devemos visitar Juffair, cheia de bares e discotecas abertas durante quase toda a noite. Lá os expertos Dj’s combinam o Khaleeji (música tradicional do Golfo Pérsico, muito popular entre os habitantes) com o house e o R’n’B. Para quem quiser desfrutar de música ao vivo o melhor lugar são os restaurantes libaneses. Quem quiser conversar e fumar narguile, deve visitar os cafezinhos mais tradicionais da cidade.

CARRASCO Av. Rivera 6488 esq. Costa Rica

PUNTA CARRETAS J. Ellauri 534 esq. J. Montero

donde se conoce la verdadera idiosincrasia del pueblo, experimentando la fusión de colores, aromas, sabores del país. Los ruidos de los camellos se mezclan con las llamadas a las mezquitas. Telas, joyas, ropas típicas -como el kaftan o el thobe-, artesanías, especias y frutos secos se fusionan creando un paseo muy pintoresco. Obviamente, el regateo es indispensable. También es muy atractivo el Fish Market, al que es conveniente ir por la mañana para observar cómo los pescadores ofrecen sus gambas, cangrejos, calamares y una gigantesca variedad de meros recién pescados. El Gold Souk de Manama es como estar en la cueva de Aladino. Tiene tres pisos en los que proliferan desde joyas contemporáneas hasta magníficos tocados árabes de 18 y 24 quilates. Una de las especialidades de la zona

son las maravillosas alfombras persas, de gran calidad y originales diseños. Para dulces típicos, nada mejor que el Hussain Mohammed Showaiter Sweets, creado hace 150 años en el Souk de Muharraq. Es muy conocido por haber inventado su propia versión del Halva. La versión con azafrán y agua de rosas se puede degustar junto con café árabe y dulces rellenos de pistachos. Al sur de la isla y rodeado del más puro desierto se encuentra el Árbol de la Vida, que a pesar de no tener una gota de agua florece desde hace 400 años. Cuenta la leyenda que quien toque este árbol regresará a Bahrein. Vale la pena el intento…

Also very attractive is the Fish Market, which should be visited in the morning to see how the fishermen present their shrimp, crabs, squid and a wide variety of freshly caught fish. The Gold Souk in Manama is like being in Aladdin’s cave. It has three floors which offer everything from contemporary jewelry to magnificent 18 and 24-carat Arabic headdresses. One of the area’s specialties are the marvelous Persian rugs, of great quality and original designs. For typical sweets, nothing better than Hussain Mohammed Showaiter Sweets, created 150 years ago in Muharraq Souk. It is renowned for having invented its own version of Halva. The version with saffron and rose-water can be savored together with Arabic coffee and pistachio-filled pastries. Perfumes y joyas árabes en el Gold City Shopping Center. Arabian Perfumes and jewels at Gold City Shopping Center. Perfumes e jóias árabes no Gold City Shopping Center.

Fazendo compras Os elegantes centros comerciais surpreendem com sua suntuosidade e oferta de produtos de excelente nível. Dentre eles destacamos o Al’Aali Shopping Complex, o Seventh Heaven ou The Bahrain Mall. No entanto, a visita obrigatória é o Souk (Bab al Bahrain), onde podemos conhecer a verdadeira idiossincrasia do povo, experimentando a fusão de cores, aromas e sabores do país. Os ruídos dos camelos misturam-se com as chamadas às mesquitas. Tecidos, jóias, roupas típicas -como o kaftan ou o thobe- artesanato, especiarias e frutos secos oferecem um passeio muito interessante. Obviamente, pechinchar é fundamental. O Fish Market também é muito atraente. Vale a pena visitá-lo de manhã para ver os pescadores oferecendo camarões, carangue jos, lulas e uma enorme variedade de garoupas recém-pescadas. 74

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At the southern part of the island and surrounded by the purest desert is the Tree of Life, which despite not having a drop of water has flourished for 400 years. Legend has it that whoever touches this tree will return to Bahrain. It is worth a try…

O Gold Souk de Manama parece a caverna de Aladim. Tem três andares repletos de jóias contemporâneas e maravilhosos enfeites árabes de 18 e 24 quilates. Uma das especialidades da região são os maravilhosos tapetes persas, de excelente qualidade e desenhos originais. Quanto aos doces típicos, nada melhor do que o Hussain Mohammed Showaiter Sweets, criado há 150 anos no Souk de Muharraq. É muito famoso por ter inventado sua própria versão do Halva. A versão com açafrão e água de rosas pode ser degustada com café árabe e doces recheados de pistaches. No sul da ilha, circundada pelo deserto, encontramos a Árbore da Vida, a qual floresce há 400 anos apesar de não ter uma gota de água. Conta a lenda que quem tocar esta árvore voltará a Bahrein. Vale a pena tentar…

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WTC Bahrein Tecnología y diseño ambiental Technology and environmental design Tecnologia e desenho ambiental

ituadas en la bahía de Manama (capital de Bahrein), en el corazón del distrito financiero, las torres gemelas simbolizan modernidad y dinamismo. Se trata del complejo de negocios del World Trade Center Bahrein, que posee innovadores aerogeneradores de gran magnitud en su estructura. La utilización de energía eólica puede abastecer parte de las necesidades del edificio, demostrando que países reconocidos por su explotación de petróleo han puesto el acento en los recursos renovables. Diseño de vanguardia

Se trata de dos torres que alcanzan los 240 metros de altura, con 50 pisos cada una, que ofrecen vistas espectaculares del golfo y la ciudad de Manama. Cada una de las torres alberga 34 pisos dedicados a oficinas y un mirador en la planta 42. Los rascacielos, terminados en puntas que asemejan dos veleros, tienen tres puentes que los enlazan y en cada uno de ellos se ha situado una turbina.

ocated in the bay of Manama (capital of Bahrain), in the heart of the financial district, the twin towers symbolize modernity and dynamism. It is the World Trade Center Bahrain business complex, which uses innovating large-scale wind generators in its structure. The use of wind energy can supply part of the building’s needs, demonstrating that countries known for their exploitation of oil are focusing on renewable resources.

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Cutting-edge design The two towers are 240 meters high, with 50 floors each, which have spectacular views of the gulf and city of Manama. Each tower has 34 floors of offices and an observation deck on the 42nd floor. The skyscrapers, ending in points resembling two sailboats, have three connecting bridges with a turbine in each one. Its innovative design combines the essential elements and offers a

ocalizadas na baía de Manama (capital de Bahrein), no coração do distrito financeiro, as torres gêmeas simbolizam modernidade e dinamismo. Trata-se do complexo de negócios do World Trade Center Bahrein, o qual possui aerogeradores inovadores de grande estrutura. O uso de energia eólica é capaz de resolver parte das necessidades do prédio. Fica assim demonstrado que países reconhecidos por sua exploração de petróleo estão se voltando para os recursos renováveis.

Desenho de vanguarda Trata-se de duas torres de 240 metros de altura, com 50 andares cada e com vistas espetaculares do golfo e da cidade de Manama. Cada uma das torres abriga 34 andares de escritórios e um mirante no andar 42. Os arranha-céus, em formato de vela, são ligados por 3 pontes e em cada uma delas há uma turbina. Seu desenho inovador combina os elementos essenciais, oferecendo grande diversidade de instalações, dentre as quais encontra-

Su innovador diseño combina los elementos esenciales, ofreciendo una diversidad de instalaciones, como lujosas tiendas departamentales, restaurantes y modernas cafeterías, un hotel cinco estrellas y sofisticados espacios de oficina. El WTCB es el primer edificio inteligente del reino y cuenta con banda ancha de alta velocidad y conexión inalámbrica, mensajería unificada, convergencia vozdatos-video en red, avanzados sistemas de seguridad, vigilancia y un sistema de refrigeración que funciona con la energía eólica. Tanto la gestión para reducir costos en la energía como la tecnología en los servicios han sido muy beneficiosas para sus ocupantes. Ejemplo de sustentabilidad

Tres máquinas de 250 kW de potencia -con rotor de 29 metros de diámetro- que producen entre un 11% y un 15% de la electricidad consumida por las dos torres es lo que ha asombrado a la arquitectura mundial. Este ahorro de energía, de aproximadamente 1.1 a 1.3 GWh por año, equivale a iluminar anualmente cerca de 300 hogares. Las mismas generan entre 1000 y 1300 MWh

diversity of installations, like luxurious department stores, restaurants and modern cafeterias, a five-star hotel and sophisticated office space.

mos lojas luxuosas, restaurantes e bares modernos, um hotel cinco estrelas e sofisticados espaços para escritórios.

The WTCB is the first intelligent building in the kingdom and has high speed wireless internet, unified messaging, voice-data-video network convergence, advanced security systems, surveillance and a cooling system powered by wind energy. The steps taken to reduce energy costs and the technology of the services have been very beneficial for the occupants.

O WTCB é o primeiro prédio inteligente do reino e conta com banda larga de alta velocidade e conexão sem fio; mensagens unificadas, convergência de voz-dados e vídeo em rede, avançados sistemas de segurança, vigilância e um sistema de refrigeração que funciona com energia eólica. Tanto a gestão para reduzir custos quanto a tecnologia nos serviços foram muito benéficas para seus ocupantes.

An example of sustainability

Exemplo de sustentabilidade

The three machines with a capacity of 250 kW -measuring 29 meters in diameter- producing between 11% and 15% of the electricity consumed by the two towers is what has astonished the architectural world. This means energy savings of approximately 1.1 to 1.3 GWh per year, the equivalent of illuminating nearly 300 homes

Três máquinas de 250 kW de potência –com rotor de 29 metros de diâmetro –as quais produzem entre 11% e 15% da eletricidade consumida pelas duas torres– surpreende a arquitetura mundial. Esta poupança de energia –de aproximadamente 1.1 a 1.3 GWh por ano– equivale a iluminar por volta de 300 lares. As máquinas

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En esta zona del Golfo Pérsico los vientos son constantes, y la forma de vela de las dos torres actúa como una especie de embudo concentrador de estos, aumentando la eficacia de la instalación. In this area of the Persian Golf the winds are constant, and the sail shape of the two towers acts as a kind of funnel, increasing the efficiency of the installation. Nesta zona do Golfo Pérsico os ventos são constantes e o formato de vela das duas torres atua como funil concentrador destes ventos, o qual aumenta a eficácia da instalação.

por año debido a su estratégica ubicación respecto al viento, evitando 55 toneladas de emisiones de carbono. En esta zona del Golfo Pérsico los vientos son constantes, y la forma de vela de las dos torres actúa como una especie de embudo concentrador de estos, aumentando la eficacia de la instalación. El sistema fue sometido a las pruebas de túnel de viento, que demostraron que los edificios creaban un flujo en forma de “S”, asegurando que cualquier corriente llegue en un ángulo de 45º a cada lado del eje central, generando una circulación perpendicular a las turbinas e incrementando significativamente su potencial para generar electricidad. Estas turbinas fueron diseñadas para minimizar las vibraciones y el ruido, y son una pequeña variación de las hélices utilizadas en los parques eólicos comunes. Estas turbinas fueron encendidas por primera vez el 8 de abril de 2008.

annually. They generate between 1000 and 1300 MWh per year thanks to their strategic location with respect to the wind, saving 55 tons of carbon emissions. In this area of the Persian Golf the winds are constant, and the sail shape of the two towers acts as a kind of funnel, increasing the efficiency of the installation. The system underwent wind tunnel tests, which showed that the buildings created an S-shaped flow, ensuring that any wind coming within a 45º angle to either side of the central axis would generate a stream perpendicular to the turbines and significantly increase its potential to generate electricity.

geram entre 1000 e 1300 MWh por ano graças a sua localização estratégica com relação ao vento, evitando 55 toneladas de emissões de carbono. Nesta zona do Golfo Pérsico os ventos são constantes e o formato de vela das duas torres atua como funil concentrador destes ventos, o qual aumenta a eficácia da instalação. O sistema foi submetido aos testes do túnel de vento, os quais demonstraram que os prédios criavam um fluxo em forma de “S”. Isto permite que qualquer corrente chegue num ângulo de 45º a cada lado do eixo central, gerando uma circulação perpendicular às turbinas e aumentando seu potencial como gerador de eletricidade. Estas turbinas foram desenhadas para minimizar as vibrações e

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El proceso de instalación fue realizado gracias a la estrecha colaboración entre los arquitectos e ingenieros creadores del proyecto y los expertos en turbinas Norwin.

O processo de instalação foi realizado graças à cooperação entre os arquitetos e engenheiros criadores do projeto e os expertos em turbinas Norwin.

El edificio fue diseñado por el estudio Atkins Architects y ha recibido importantes premios a la sostenibilidad. El proceso de instalación fue realizado gracias a la estrecha colaboración entre los arquitectos e ingenieros creadores del proyecto y los expertos en turbinas Norwin. Según Simha Lythe Rao, de Atkins Architects, el costo de la instalación se ha reducido en un 3,5% comparado con el de una instalación convencional. Este moderno sistema sustentable sienta un precedente tecnológico que podrá hacer reflexionar acerca del diseño ambiental y su importancia en el ámbito de la construcción. These turbines were designed to minimize vibrations and noise, and have a small variation in the blades used in the common wind parks. These turbines were turned on for the first time on April 8, 2008. The buildings were designed by Atkins Architects and have received important awards of sustainability. The installation process was carried out thanks to the close collaboration between the architects and engineers who created the project and the experts in turbines Norwin. According to Simha Lythe Rao, from Atkins Architects, the cost of the installation had a 3.5% reduction when compared to a conventional installation. This modern sustainable system sets a technological precedent in environmental design and its importance in a constructive environment that will be reflected upon in the future. o barulho e são uma pequena variação das hélices utilizadas nos parques eólicos comuns. As turbinas foram ligadas pela primeira vez em 8 de abril de 2008. O prédio foi desenhado por Atkins Architects e já recebeu muitos prêmios de sustentabilidade. O processo de instalação foi realizado graças à cooperação entre os arquitetos e engenheiros criadores do projeto e os expertos em turbinas Norwin. Segundo Simha Lythe Rao, da Atkins Architects, o custo da instalação foi reduzido 3,5% se comparado com o custo de uma instalação convencional. Este moderno sistema sustentável estabelece um precedente tecnológico que servirá para refletir sobre o desenho ambiental e sua importância no setor da construção.

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tendencias empresariales

enterprise trends tendências empresariais

Comercio Exterior de Uruguay

Lo que la crisis nos dejó Uruguay’s Foreign Trade What the crisis has left us Comércio Exterior do Uruguai O que a crise nos deixou

por/ by

Ec. Laura Raffo

l colapso financiero internacional tuvo sus consecuencias sobre el perfil del intercambio comercial uruguayo: ganaron peso las ventas de productos primarios mientras que Argentina, Brasil, China y Estados Unidos se consolidaron como nuestros principales proveedores de maquinaria, vehículos y artefactos eléctricos. Los empresarios del sector exportador local vienen de pasar sus meses más duros desde la crisis del año 2002. El colapso financiero internacional derivó inicialmente en una contracción de la demanda de productos uruguayos por parte de los países desarrollados, y más tarde en una caída de las compras de parte de nuestros vecinos. En los primeros siete meses del año 2009 las exportaciones alcanzaron los U$S 3.222 millones, lo que representa un descenso del 13,2% en comparación con igual período del año anterior. La mayor caída se produjo en los inicios del año y a partir de junio se ingresó en una etapa de reactivación de las ventas, pero sin lograr aún alcanzar los niveles de exportación del año 2008.

he international financial collapse had its consequences on the profile of Uruguayan commercial exchange: the sale of primary products gained importance while Argentina, Brazil, China and the United States became our principal suppliers of machinery, vehicles and electronic devices.

colapso financeiro internacional afetou o perfil do intercâmbio comercial uruguaio. Ganharam relevância as vendas de produtos primários enquanto que a Argentina, o Brasil, a China e os Estados Unidos se consolidaram como nossos principais fornecedores de maquinaria, veículos e artefatos elétricos.

The companies of the local exporting sector have been experiencing the worst months since the crisis in 2002. The international financial collapse initially resulted in a contraction in the demand for Uruguayan products by developed countries, and later in a fall in purchasing by our neighbors.

Os meses mais difíceis para os empresários do setor exportador local, desde a crise de 2002, acabam de finalizar. No início, o colapso financeiro internacional trouxe como conseqüência uma diminuição da procura por produtos uruguaios por parte dos países desenvolvidos, e posteriormente a queda das compras por parte dos nossos vizinhos.

In the first seven months of 2009 exports reached U$S 3.222 million, which represented a decrease of 13.2% in comparison with the same period of the previous year. The biggest fall took place at the beginning of the year and starting in June a reactivation of sales began, but without reaching the export levels of 2008.

Nos primeiros sete meses de 2009 as exportações atingiram U$S 3.222 milhões, o que representa uma queda de 13,2% se comparado com o mesmo período no ano anterior. A maior queda aconteceu no início do ano, e a partir do mês de junho começou uma etapa de reativação das vendas porém sem atingir ainda os níveis de exportação de 2008.

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Estes meses de crise afetaram claramente o perfil exportador do Uruguai. As vendas para o exterior se concentraram nos produtos

En este marco, la carne se consolidó como el principal producto de exportación de Uruguay, representando aproximadamente la quinta parte del total vendido a terceros países. In this framework, meat has become Uruguay’s main export product, representing approximately a fifth of the total sold to third countries. Neste contexto, a carne se consolidou como o principal produto de exportação do Uruguai, representando aproximadamente a quinta parte do total vendido a terceiros países.

Estos meses de crisis tuvieron consecuencias notorias en el perfil exportador uruguayo. Las ventas al exterior tendieron a concentrarse en los productos primarios y las manufacturas basadas en recursos naturales. Estos dos rubros representaron entre enero y julio un 76% del total exportado, mientras que un año atrás representaban un 71%. En contrapartida, las manufacturas con contenido tecnológico (ya sea bajo, mediano o alto) pasaron de representar un 21% del total exportado en enero-julio de 2008 a un 18% en enero-julio de 2009. En este marco, la carne se consolidó como el principal producto de exportación de Uruguay, representando aproximadamente la quinta parte del total vendido a terceros países. Y esto se produjo aún tomando en cuenta que las exportaciones de este rubro sufrieron una fuerte caída de 32% en los primeros siete meses del 2009. Detrás de la carne se posicionaron como segundo y tercer producto de exportación de Uruguay los cereales y las semillas. Ambos rubros vieron crecer notoriamente sus ventas en los últimos meses. Esta composición de las ventas externas tiene un fuerte correlato con los destinos en los cuales logran colocarse los productos locales. Según la información publicada

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Those months of crisis have had obvious consequences on the Uruguayan export profile. Overseas sales tended to concentrate on primary products and on manufactured goods based on natural resources. These two sectors represented 76% of the total exported between January and July, while one year ago it represented 71%. On the other hand, manufactured goods with technology (whether low, medium or high) went from 21% of total exports in January-July of 2008 to 18% in January-July of 2009. In this framework, meat has become Uruguay’s main export product, representing approximately a fifth of the total sold to third countries. And this took place taking into account that exports in this sector suffered a fall of 32% in the first seven months of 2009. After meat, grains and seeds are positioned as the second and third product of Uruguayan exports. Both sectors saw their sales grow significantly in the past months. The composition of foreign sales is strongly correlated to the destination in which local products are being placed. According to information published by Uruguay XXI, after the first seven months of the year, Brazil continues to be the major buyer of Uruguayan products. It has been sold U$S 617 million, which is 10% more than what was exported in the same period of 2008. Brazil is one of the main buyers of Uruguayan grains, as well as milling products. Grains and seeds were also strong through the Free Zone Nueva Palmira, a destination of exports which has grown more than that of Brazil, with an increase of 62% over 2008. Of the total of exports through Free Zone Nueva Palmira, 72% is Soy, going primarily to China, and 27% is Wheat, going mainly to Brazil.

primários e nas manufaturas baseadas em recursos naturais. Estas duas categorias representaram, entre janeiro e julho, 76% do total das exportações, enquanto que no ano passado representavam 71%. Em contrapartida, as manufaturas com conteúdo tecnológico (baixo, médio ou alto) passaram de representar 21% do total das exportações no período janeiro–julho de 2008 a 18% no período janeiro-julho de 2009. Neste contexto, a carne se consolidou como o principal produto de exportação do Uruguai, representando aproximadamente a quinta parte do total vendido a terceiros países. Isto aconteceu ainda levando em conta que as exportações deste setor sofreram uma grande queda de 32% nos primeiros meses de 2009. Os cereais e as sementes posicionaram-se no segundo e terceiro lugar como produto de exportação. Ambos os produtos aumentaram suas vendas nos últimos meses. Esta composição das vendas externas tem relação como os destinos aonde chegam os produtos uruguaios. Segundo informações publicadas por Uruguay XXI, após os primeiros sete meses do ano, o Brasil continua sendo o maior comprador de produtos uruguaios. O Uruguai vendeu ao Brasil U$S 617 milhões em produtos, o qual representa um aumento de 10% se comparado com as exportações do mesmo período em 2008. O Brasil é um dos principais compradores de cereais uruguaios e de produtos de moinho. Os cereais e sementes são muito vendidos através da Zona Franca de Nueva Palmira, cujo crescimento como destino de exportações foi

Millones de U$S

Principales destinos de exportación Enero-Julio 09

Fuente: Uruguay XXI

por Uruguay XXI, luego de transcurridos los primeros siete meses del año, Brasil sigue siendo el mayor comprador de productos uruguayos. Se le han vendido U$S 617 millones, los cuales representan un 10% más que lo exportado en el mismo período del 2008. Brasil es uno de los principales compradores de cereales uruguayos, así como de productos de molinería.

On the other hand, the star product, Uruguayan meat, has been bought mainly by the Russian market, the Netherlands and the United States.

Los cereales y las semillas también cuentan con una fuerte ruta de salida a través de la Zona Franca de Nueva Palmira, que como destino de exportaciones ha tenido un crecimiento superior al de Brasil, con un 62% más que en el 2008. Del total de exportaciones con destino a la Zona Franca de Nueva Palmira, el 72% es Soja, que en su mayoría va para China, y el 27% es Trigo, que tiene principalmente a Brasil como destino final.

According to information managed by INAC, our Hereford and Angus meat will also directly enter the supermarket shelves in the United Kingdom. The Institute received the approval from Brussels of the attributes of both products and the meat packing plant Breeders & Packers Meat Uruguay, which has the exclusive rights to both brands, and will make the first shipment with these characteristics. This means a label which identifies the cuts on the supermarket shelves, with their attributes, geographic origin, production system, tenderness, marbling, post slaughter process, maturity, among others.

Por otra parte, el producto estrella, la carne uruguaya, ha sido comprado en su mayoría por el mercado ruso, los Países Bajos y Estados Unidos. De acuerdo a información manejada por INAC, nuestras carnes Hereford y Angus también entrarán directamente a las góndolas de los supermercados del Reino Unido. El Instituto consiguió la aprobación en Bruselas de los atributos de ambos productos y el frigorífico Breeders & Packers Meat Uruguay, que tiene la exclusividad de ambas marcas, hará el primer embarque de estas características. Esto implica una etiqueta que identifica a los cortes en las góndolas de los supermercados, con sus atributos, origen geográfico, sistema de producción, terneza, marmóreo, proceso de post faena, tiempo de maduración, entre otros. 88

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superior ao do Brasil, com um aumento de 62% com relação a 2008. Do total de exportações destinadas à Zona Franca de Nueva Palmira, 72% é soja -exportada principalmente para a China- e 27% é Trigo, cujo destino final é principalmente o Brasil. O produto que mais vende -a carne uruguaia- foi comprado em sua maioria pelo mercado russo, os Países Baixos e pelos Estados Unidos. De acordo com informações fornecidas pelo INAC (Instituto Nacional de Carnes), nossas carnes Hereford e Angus também serão exportadas para o Reino Unido. O Instituto obteve a aprovação em Brusselas e o frigorífico Breeders & Packers Meat Uruguay, o qual tem a exclusividade de ambas as marcas, fará o primeiro embarque destas características. Isto implica a utilização de uma etiqueta que identifica os cortes de carne nas gôndolas dos supermercados de acordo com suas qualidades, origem geográfica, sistema de produção, qualidade da carne, marmóreo, processo posterior ao abatimento das reses e tempo de maturação, dentre outros.

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Principales orígenes de importación Enero-Julio 09

Fuente: Uruguay XXI

Las importaciones de Uruguay

Uruguayan imports

La crisis internacional también tuvo su impacto sobre las importaciones que Uruguay realiza desde el resto del mundo, dado que una buena parte de estas compras están conformadas por insumos intermedios que utiliza la industria local en su producción.

The international crisis also had its impact on the imports that Uruguay makes from the rest of the world, since a good part of these purchases are intermediate supplies that are used by local industry in their production.

La industria manufacturera uruguaya ha sido una de las más impactadas por la caída de la demanda internacional, y si bien comenzó a mostrar signos de mejoría en los últimos meses, aún le queda un camino de recuperación por delante para llegar a los niveles de producción de principios de 2008. Esta caída de la demanda de productos manufacturados hizo que la industria local bajara sus compras de insumos intermedios para adecuarse a la nueva realidad del mercado. Este factor, sumado a la baja de las compras de otros bienes, hizo que las importaciones uruguayas sufrieran una caída de 22,7% en los primeros siete meses del año. En este marco, se produjo una concentración de los orígenes de las compras realizadas por el país: Argentina y Brasil, por un lado, y China y Estados Unidos, por el otro, son nuestros principales proveedores, concentrando el 68% de lo que Uruguay importa desde el resto del mundo.

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The Uruguayan manufacturing industry has been one of the most impacted by the international fall in demand, and although signs of improvement have been noticed in the past months, there is still a long road of recovery ahead to reach production levels of early 2008. The result of this fall in the demand for manufactured products meant a decrease in the purchase of intermediate supplies by local industry to adjust to the new reality of the market. This factor, in addition to a

As importações do Uruguai A crise internacional também afetou as importações que o Uruguai realiza desde os outros países do mundo, já que grande parte destas compras são insumos intermediários que a indústria local utiliza na sua produção. A indústria manufatureira foi uma das mais afetadas pela queda da procura internacional. Embora tenha começado a melhorar nos últimos meses, ainda tem que se recuperar de forma de atingir os níveis de produção de inícios de 2008. Esta queda na procura por produtos manufaturados fez com que a indústria local diminuísse suas compras de insumos intermediários como forma de adaptar-se à nova realidade do mercado. Este fator, somado à diminuição das compras de outros bens, fez com que as importa-

Los países vecinos se caracterizan por venderle a Uruguay vehículos automotores, tractores, maquinaria y plásticos, en tanto que desde Estados Unidos y China el país importa, además de maquinaria, una fuerte cantidad de electrodomésticos vinculados a la grabación e imagen.

decrease in the purchase of other goods, made Uruguayan imports fall 22.7% in the first seven months of the year.

El MERCOSUR concentra casi la mitad de lo que Uruguay importa, y eso pese a la caída que han tenido las compras debido al impacto de la crisis: las importaciones desde Argentina bajaron un 16% en enero-julio 2009 comparado con enero-julio 2008, y las compras desde Brasil representaron un 29% menos en el período.

The neighboring countries are characterized by selling automotive vehicles, tractors, machinery and plastics to Uruguay, while the country imports, in addition to machinery, a great number of appliances linked to recording and imaging from the United States and China.

El total de importaciones desde el bloque alcanzó los US$ 1.302 millones en los primeros siete meses del año, mientras que las exportaciones uruguayas a este destino sumaron solo US$ 866 millones. Esta balanza comercial negativa con nuestros principales socios se debió en parte a las fuertes trabas que las empresas uruguayas han sufrido en el correr del año para colocar sus productos en Argentina y Brasil. En el primero de estos países la industria textil y de la vestimenta sufrió obstáculos, en tanto que en Brasil hubo fuertes problemas con la colocación de arroz y de productos lácteos.

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This framework produced a concentration in the origins of purchases made by the country: Argentina and Brazil, on the one hand, and China and the United States, on the other, are our main suppliers, concentrating 68% of what Uruguay imports from the rest of the world.

ções uruguaias experimentassem uma queda de 22,7% nos primeiros sete meses do ano. Neste contexto, produziu-se uma concentração das origens das compras realizadas pelo país. A Argentina e o Brasil, de um lado, e a China e os Estados Unidos, do outro, são nossos principais fornecedores, concentrando 68% do que o Uruguai importa desde os outros países do mundo. Os países vizinhos se caracterizam por vender ao Uruguai veículos automotores, tratores, maquinária e plásticos. Dos Estados Unidos e da China o Uruguai importa, além de maquinária, grande quantidade de eletrodomésticos ligados à gravação e à imagem.

El sector forestal y Botnia The forestry sector and Botnia O setor florestal e Botnia

Un capítulo aparte merece la incidencia del sector forestal, y en particular de Botnia, en las exportaciones de Uruguay. Desde la puesta en marcha de la planta de celulosa en Fray Bentos las ventas madereras alcanzaron máximos históricos. Durante el año 2008 las exportaciones de productos de la madera fueron de US$ 971 millones, de los cuales US$ 509 correspondieron a Botnia. En los primeros siete meses de este año 2009 las ventas de esta empresa totalizaron US$ 342 millones, de los cuales el 97% ingresó a la Zona Franca de Fray Bentos, para luego ser exportado principalmente a China (49%) y Holanda (42%). A separate mention is needed for the incidence of the forestry sector, and in particular of Botnia, in Uruguay’s exports. Since the cellulose plant began production in Fray Bentos, timber sales have reached historical levels. During 2008 exports of wood products were US$ 971 million, US$ 509 of which corresponded to Botnia. In the first seven months of 2009 this company’s sales totaled US$ 342 million, 97% of which entered the Free Zone Fray Bentos, to then be exported mainly to China (49%) and Holland (42%). A importância do setor florestal, nas exportações do Uruguai –especialmente a empresa Botnia– merece um capítulo especial. Desde o início das atividades da planta de celulose na cidade de Fray Bentos, as vendas madereiras atingiram níveis históricos. Durante 2008, as exportações de produtos da madeira foram de US$ 971 milhões, dos quais US$ 509 corresponderam a Botnia. Nos primeiros sete meses de 2009 as vendas da empresa totalizaram US$ 342 milhões, dos quais 97% entrou na Zona Franca de Fray Bentos para ser exportado principalmente para a China (49%)e para a Holanda (42%).

MERCOSUR concentrates almost half of what Uruguay imports, despite the decrease in purchases due to the impact of the crisis: imports from Argentina fell 16% in JanuaryJuly 2009 compared to January-July 2008, and purchases from Brazil represented 29% less in the same period. The total of imports from the block reached US$ 1.302 million in the first seven months of the year, while the Uruguayan exports to this destination came to only US$ 866 million. This negative commercial balance with our principal partners is due in part to the obstacles which Uruguayan companies have encountered over the year to place their products in Argentina and Brazil. In the first of the aforementioned countries, the textile and garment industries ran into barriers, while in Brazil there were problems with the placing of rice and dairy products.

O MERCOSUL concentra quase a metade dos produtos importados pelo Uruguai, apesar da queda das compras como resultado da crise. As importações desde a Argentina diminuíram 16% no período janeiro-julho 2009 se comparado com o mesmo período em 2008. As compras ao Brasil sofreram uma diminuição de 29% no mesmo período. O total de importações desde estes países atingiu US$ 1.302 milhões nos primeiros sete meses do ano, enquanto que as exportações uruguaias a estes destinos representaram somente US$ 866 milhões. Esta balança comercial negativa com nossos principais sócios aconteceu, em parte, como conseqüência das grandes dificuldades enfrentadas pelas empresas uruguaias no decorrer do ano, na hora de vender seus produtos na Argentina e no Brasil. Na Argentina houve obstáculos com a indústria têxtil e de confecção, e no caso do Brasil com o arroz e os laticínios.

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Uruguay a mitad de tabla en facilitación del comercio Uruguay obtuvo el puesto número 51 en el último ranking “Facilitación de Comercio” que elabora el World Economic Forum (WEF). En este ranking se mide y analiza cómo las instituciones, las políticas y los servicios de un país facilitan o no el comercio, en el entendido de que éste mejora el bienestar de las personas. Dentro de las variables a medir se incluyen el acceso a los mercados, la administración aduanera, el transporte, las comunicaciones y el entorno de negocios. Los países mejor clasificados en este ranking fueron Singapur y Japón, con el primer y el segundo puesto, en tanto que Estados Unidos obtuvo el lugar 16 y Chile el lugar 19. De acuerdo al WEF, el país trasandino es el que más facilita el comercio en toda Latinoamérica gracias a sus exitosas negociaciones bilaterales con los países a los que exporta productos y por la simple estructura de aranceles que posee. Uruguay según este reporte, debería mejorar la eficiencia de la administración de Aduanas y de los procedimientos para importar y exportar, la calidad de su infraestructura, la disponibilidad de servicios de transporte y el aprovechamiento y uso de las tecnologías de la información. En este ranking, nuestros vecinos Brasil y Argentina ocupan los puestos 87 y 97 respectivamente.

Uruguay in the middle of the chart in enabling trade Uruguay occupies the 51st position in the last ranking “Enabling Trade” elaborated by the World Economic Forum (WEF). This ranking measures and analyzes how the institutions, policies and services of a country enable trade or not, in the understanding that it improves the wellbeing of the people. Included in the variables measured were the access to markets, customs administration, transportation, communications and the overall business environment. The countries which received the best rankings were Singapore and Japan, in first and second place, while the United States came in 16th and Chile 19th. According to the WEF, the Andean country enables trade best in all of Latin America thanks to its successful bilateral negotiations with the countries it exports products to and to its simple tariff structure. According to this report, Uruguay should improve the efficiency of the Customs Administration and the procedures to import and export, the quality of its infrastructure, the availability of transportation services and the exploitation and use of information technologies. In this ranking, our neighbors Brazil and Argentina come in at 87 and 97 respectively.

O Uruguai na posição 51 em facilitação de comércio O Uruguai ficou na posição número 51 no último ranking “Facilitação de Comércio” realizado pelo World Economic Forum (WEF). Este ranking mede e analisa como as instituições, as políticas e os serviços de um país facilitam ou obstaculizam o comércio, o qual melhora o bem estar das pessoas. As variáveis medidas incluem o acesso aos mercados, a administração alfandegária, o transporte, as comunicações e o ambiente de negócios. Os países melhor classificados neste ranking foram Cingapura e o Japão -primeiro e segundo lugar. Os Estados Unidos ficaram na posição 16 e o Chile na posição 19. De acordo com o WEF, o Chile é o país que mais facilita o comércio na América Latina graças às bem sucedidas negociações bilaterais com os países para os quais exporta produtos e também como conseqüência de sua simples estrutura de tarifas. Segundo este estudo, o Uruguai deveria melhorar a eficiência da administração alfandegária e dos procedimentos para importar e exportar; a qualidade de sua infraestrutura; a disponibilidade de serviços de transporte e o aproveitamento e uso das tecnologias da informação. Neste ranking, nossos vizinhos -a Argentina e o Brasil- ocupam o lugar 87 e 97 respectivamente.

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El pasado 1º de septiembre Blue Cross & Blue Shield de Uruguay realizó el sorteo de un fin de semana para dos personas en el hotel La Capilla, de Punta del Este. Para participar del mismo los socios debieron enviar un correo electrónico al departamento de Atención al Cliente con sus datos. El afortunado ganador fue el Sr. Williams Melnik, del departamento de Colonia.

This past September 1st, Blue Cross & Blue Shield of Uruguay raffled off a weekend for two at the La Capilla Hotel, in Punta del Este. To participate, members had to send an email to the Customer Service Department. The lucky winner was Mr. Williams Melnik, from the department of Colonia.

Con el fin de mantener la cercanía con los socios, la empresa está llevando a cabo acciones de actualización de la base de datos de los mismos. A su vez, en estos días comenzó otra promoción, y para obtener mayores informaciones puede enviar un correo electrónico a: atcliente@bcbsu.com.uy “Blue Cross & Blue Shield de Uruguay, líder en calidad de prestaciones médicas”.

To keep in closer touch with its members, the company is taking actions to update its data bank. The company has also begun another promotion. To obtain more information, send an email to atcliente@bcbsu.com.uy. “Blue Cross & Blue Shield of Uruguay, a leader in medical assistance”.

Impression FreeSign® de Rodenstock. Mejor visión de cerca a lejos. Rodenstock, el líder del mercado alemán en desarrollo de lentes oftálmicas, pone a disposición del usuario más exigente una lente progresiva (multifocal) de diseño individual, que ha logrado un éxito sin precedentes en su grado de adaptación espontánea, amplitud de campos de visión y ergonomía. Este desempeño se debe al diseño basado en la medición de parámetros individuales del usuario, relacionados con su fisonomía y con la forma e inclinación del anteojo (armazón) por él elegido, y también por la distribución de las áreas de visión que el mismo usuario define en función de la actividad que desarrolla habitualmente.

El resultado: la lente multifocal que ofrece la mayor comodidad visual a todas las distancias. Como prueba de ello, un estudio llevado adelante por la Federal Technical University of Zurich, que testeó diferentes lentes premium, determinó que la mayoría de los usuarios participantes en el mismo eligió a Impression FreeSign® como la lente de mayor adaptación espontánea y compatibilidad visual. Esta innovación se agrega a la exitosa

Urbana sigue coloreando Montevideo (92.5 FM) y Buenos Aires (89.5 FM) con la mejor música de vanguardia. En abril vivimos dos exitosos Urbana After Race en el Hipódromo de Maroñas, y en agosto tres sábados con la tercera edición de las Urbana Winter Sessions. Además de un mix musical, que incorpora permanentemente nuevos artistas

y lanzamientos, la programación de Urbana incluye novedades de la moda, la música y el arte. La única radio cosmopolita y de diseño de la región también puede disfrutarse a través de la web, en: www.urbana.com.uy

Urbana continues to color Montevideo (92.5 FM) and Buenos Aires (89.5 FM) with the best trend music. In April we had two successful Urbana After Race at Maroñas Racetrack, and in August we had three Saturdays with the third edition of Urbana Winter Sessions. In addition to a musical mix, which is continually incorporating new artists and launchings, the programming at Urbana includes news about fashion, music and art. The only cosmopolitan and design radio in the region can also be enjoyed on the web, at: www.urbana.com.uy 96

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business news

La Commedia Trattoria combina la esencia del auténtico ristorante italiano con una expresiva parrilla de autor. Un espacio exclusivo para almorzar, cenar o hacer una pausa en la tardecita, eligiendo entre el contacto con la naturaleza que propone el deck, la calidez de la cercanía con la parrilla, la comodidad del restó o la reserva del área vip. Los almuerzos -ocho platos que cambian cada semana, con dos escalas de precios o menú a la carta- incluyen variadas propuestas gastronómicas de pastas artesanales rellenas, carnes, aves, pescados, ensaladas, sopas y aún opciones para celíacos. Todos los viernes y sábados, de 0 a 3 hs, After Dinner. Tragos, tapas y postres le ponen sabor a un Lounge Art con proyecciones audiovisuales, secciones musicales, video arte, animaciones, exposiciones fotográficas y

muestras plásticas presentadas por los propios artistas. Todos los domingos al mediodía, el Rincón Infantil dispone de animadores que despliegan actividades lúdicas para entretener a los más chiquitos. Visualizando a lo lejos el fin de año, ya es posible hacer reservas para las despedidas de fin de año, ya sea con amigos o compañeros de trabajo, pudiendo elegir el espacio que se prefiera para disfrutar: deck, parrilla, salón o área vip. Los salones pueden ser reservados para reuniones o eventos de hasta 50 personas, con las opciones de desayuno, almuerzo, cocktail o cena. Por si fuera poco, excelente ubicación, fácil estacionamiento, zona WI-FI, delivery y After Office al atardecer.

En el pasado mes de julio fue inaugurada la décima tienda Bang & Olufsen de América Latina, siendo la segunda en Santiago de Chile. Está ubicada en el comentado y nuevo edificio Isidora 3000, en un ambiente exquisito, pensado a la perfección para sumergirse en el mundo Bang & Olufsen y disfrutar con todos los sentidos de esta marca de audio y video suprema.

This past month of July the tenth Bang & Olufsen store in Latin America was inaugurated, the second in Santiago, Chile. It is located in the remarkable, new Isidora 3000 building, in exquisite surroundings, designed to perfection to enter the Bang & Olufsen world and enjoy this brand of supreme audio and video with all the senses.

No mês de julho foi inaugurada a décima loja Bang & Olufsen da América Latina e segunda de Santiago do Chile. A loja está localizada no novo e famoso prédio Isidora 3000, num ambiente perfeito para desfrutar do maravilhoso mundo Bang & Olufsen -empresa de áudio e vídeo inigualável- com todos os sentidos.

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SaaS: Software as a Service Especialidad Númina Desde hace más de 15 años, Númina ha venido innovando en tecnología para lograr que la informática sea cada vez más útil en la vida empresarial, combinando los últimos avances tecnológicos con la atención personalizada y humana que brinda. Sólo así ha podido convertirse en un verdadero aliado para sus clientes. Ahora da un nuevo paso en esta dirección. Sus productos Quipus para contabilidad, Kore ERP para administración y Mensis para liquidación de sueldos están ahora disponibles en su versión SaaS. La gran innovación es que el software es con-

cebido como un servicio y no como un producto. En la versión SaaS el software no se “compra”, sino que se contrata como un servicio mensual. Esto ofrece varias ventajas para el cliente: no se necesita una infraestructura especial, los usuarios pueden acceder al programa desde cualquier parte del mundo y siempre con el soporte Númina, y el software se aloja en servidores potentes y externos a la empresa, lo que elimina todo tipo de riesgo tecnológico para quien lo utiliza. En resumen, los softwares en versión SaaS ofrecen seguridad y facilidad. Tel.: 403 5140* info@numina.net.uy www.numina.net.uy

business news Alfa FM 96.3. En sintonía contigo “Alfa FM continúa en la vanguardia de innovación y buen gusto musical; hemos creado nuevos espacios que hoy se han transformado en un referente musical y comunicacional”, afirma su director, Gustavo Abuchalja. Club Privado es el título bajo el que se han unido todas las canciones de jazz moderno difundidas en el Alfa FM, a las 19:30, todos los días. La Música más Fresca del Momento no deja de sorprender, todos los días a las 11:00. En este segmento se escuchan elegantes melodías, dulzura y emotividad; las últimas obras musicales que se están lanzando al mundo.

Seminario Polycom Buenos Aires Se realizó en Buenos Aires un nuevo Seminario Técnico Avanzado organizado por Polycom, la marca líder mundial en Videoconferencia, con más del 50% del mercado global. Participó personal técnico de Varela Audiovisuales, representante certificado exclusivo para Uruguay de Polycom. Con esta nueva certificación, Varela Audiovisuales mantiene el know how más actualizado en videoconferencia y nuevas tecnologías de comunicación empresarial; con el que brinda asesoramiento profesional, diseño de salas e instalación de equipos y sistemas de primer nivel. Estas nuevas tecnologías audiovisuales gozan de un auge creciente, pues posibilitan a las empresas en la actual situación financiera internacional, ahorrar costos y tiempos en viajes y realizar presentaciones más efectivas. Las propias empresas señalan que esto les permite elevar su productividad hasta un 30%, con un ROI bastante inmediato.

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Rara Avis confió a Terare su Menú/Revista Rara Avis, el prestigioso restaurant recientemente inaugurado dentro del complejo del Teatro Solís, confió a nuestra editorial su Menú/Revista. Como parte de un concepto totalmente innovador, los comensales recibirán en mano una elegante carta que también es una muy fina publicación, con la calidad de contenido, diagramación y fotografía que caracterizan a Terare. Un medio de comunicación totalmente diferencial y de alta gama, que llega a clientes que saben elegir con gusto refinado y gran capacidad de compra. Reserve su espacio para la próxima edición.

Daniel Coronel, presidente de Terare, y Guillermo Bazán, director de Rara Avis, cierran el acuerdo

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sociales

Ciclo de Desayunos Ejecutivos | Executive Breakfast Cycle

“Nuevos Desafíos en los Nuevos Tiempos” | “New Challenges in New Times” El pasado miércoles 2 de septiembre, en el Auditorium de World Trade Center Montevideo, se llevó a cabo el tercer desayuno del Ciclo de Desayunos Ejecutivos. El evento, organizado por World Trade Center Montevideo en coordinación con Terare Multimedios, contó con la participación del Dr. Ricardo Pascale, economista experto en finanzas y profesor de la Universidad de la República. El especialista desarrolló el tema “Uruguay, el necesario camino a la economía del conocimiento”. This past Wednesday, September 2, the third breakfast of the Executive Breakfast Cycle was held at the World Trade Center Montevideo Auditorium. The event, organized by the World Trade Center Montevideo in conjunction with Terare Multimedios, featured the participation of Dr. Ricardo Pascale, an expert economist in finances and professor at the University of the Republic. The specialist developed the subject “Uruguay, the necessary road to a knowledge economy”.

Auspiciaron:

1 - Cr. Gustavo Compagnoni; Lic. Martín Robaina, de LGT. 2 - Dr. Carlos Baroffio y Dr. Pablo Fernández, de BCBSU. 3 - Dr. Pablo Fernández, de BCBSU; Dr. Ricardo Pascale; Prof. Nelson Pilosof, presidente de WTC Montevideo; Sr. Enrique Morrone, Editorial Pearson. 4 - Cr. Juan Pablo Benquet, de Pressto. 5 - Fernando Pérez Caridad, de Rodenstock; Estela Jinchuk. 6 - Sr. Gabriel Guerra, Conrad Punta del Este Resort & Casino; Lic. Silvya Flores; Prof. Nelson Pilosof; Sra. Soledad Martínez, Conrad Punta del Este Resort & Casino.

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sociales Almuerzo empresarial El miércoles 19 de agosto, en el recientemente inaugurado restaurante “El Manzano de Prudencio”, el presidente de World Trade Center Montevideo, Prof. Nelson Pilosof, ofreció un almuerzo al que asistieron destacadas personalidades de la escena empresarial uruguaya. Business Lunch On Wednesday, August 19th, at the recently launched “El Manzano de Prudencio”, president of World Trade Center Montevideo, Prof. Nelson Pilosof, hosted a lunch that was attended by eminent personalities from the uruguayan business scene.

1 - Cr. Jorge Expósito, de Wells Fargo Advisor; Martin Benshop y Gracia Bodelón, de ACM Advanced Currency Markets; Lic. Ludmila Luzardo y Sebastián del Orio, de Bodega Filgueira. 2 - Sra. Luisa Bastos, embajadora de Portugal; Prof. Nelson Pilosof, presidente de WTC Montevideo; Ing. Francisco Tourrelles; Sr. Walter Gargiulo, de Transcargo; Cap. Dimitri Linas, de TSAKOS. 3 - Sr. Enrique Jinchuk, de Óptica Jinchuk; Serguey N. Koshkin, embajador de Rusia; Nicolaos Dictakis, embajador de Grecia; Luisa Bastos, embajadora de Portugal. 4 - Sr. Marcelo Álvarez, de Bodega Filgueira; Sr. Wilder Ananikian, director de Inmobiliaria Ananikian; Lic. Silvya Flores; Martín Carriquiry, gerente General de SACEEM. 5 - Prof. Nelson Pilsof; Ing. Teodoro Frejtman; Lic. Sandra Fernández, de Dermur; Sr. Isaac Pilosof; Sra. Soledad Martínez, de Conrad Punta del Este Resort & Casino. 6 - Daniel Javier; Lic. Silvya Flores; Prof. Nelson Pilosof. 102

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World Trade Centers Association

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Negocios del mundo en Expobizz

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Worldwide Business at Expobizz Negócios Mundiais na Expobizz

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ENTRETENIMIENTO

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a IV Convención de Negocios Expobizz, realizada en Panamá en el 2008, tuvo la participación de 200 empresas de Latinoamérica, cerrando convenios por un importe de más de U$S 5 millones. La Convención de Negocios Expobizz, organizada anualmente por la Confederación Mundial de Negocios, tiene como finalidad promover el desarrollo sostenido de las empresas participantes de los diferentes sectores del mercado, como la industria, el comercio, los servicios, la educación, la salud y las comunicaciones.

he IV Expobizz Business Convention, which took place in Panama in 2008, was attended by 200 companies from Latin America, closing agreements for a total of more than U$S 5 million.

IV Convenção de Negócios Expobizz, realizada no Panamá em 2008, concentrou 200 empresas da América Latina. Neste evento, foram celebrados convênios por mais de U$S 5 milhões.

The purpose of the Expobizz Business Convention, organized annually by the World Confederation of Business, is to promote the sustained development of the participating companies from the different sectors in the market, such as industry, trade, services, education, health and communications.

O objetivo da Convenção de Negócios Expobizz, organizada a cada ano pela Confederação Mundial de Negócios, é promover o desenvolvimento sustentável das empresas participantes, pertencentes a setores tais como a indústria, o comércio, os serviços, a educação, a saúde e as comunicações.

Worldcob invites companies from different parts of the world to participate, in order to provide them with tools that allow them to present their products and/or services and generate new business opportunities.

A Worldcob convida empresas de diversas partes do mundo, oferecendo-lhes ferramentas úteis para a promoção de seus produtos e serviços e para a geração de novas oportunidades de negócios.

Participating companies in these sectors will be able to exhibit their products and/or services, hold presentations about their companies and finally connect directly with other companies, through personalized business meetings. 104

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As empresas participantes poderão exibir seus produtos e serviços, fazer apresentações, e também poderão entrar em contato direto com empresas de seu interesse, nas reuniões de negócios personalizadas.

(...) tiene como finalidad promover el desarrollo sostenido de las empresas participantes de los diferentes sectores del mercado, como la industria, el comercio, los servicios, la educación, la salud y las comunicaciones. (...) is to promote the sustained development of the participating companies from the different sectors in the market, such as industry, trade, services, education, health and communications. (...) é promover o desenvolvimento. sustentável das empresas participantes, pertencentes a setores tais como a indústria, o comércio, os serviços, a educação, a saúde e as comunicações.

Worldcob convoca a participar a empresas de diferentes partes del mundo, a fin de brindarles herramientas que les permitirán dar a conocer sus productos y/o servicios y generar nuevas oportunidades de negocios. Las empresas participantes de estos sectores podrán exhibir sus productos y/o servicios, exponer sobre sus empresas y finalmente relacionarse directamente con empresas de su interés, a través de las citas de negocios personalizadas. La V Convención de Negocios Expobizz 2009, a realizarse los días 15, 16 y 17 de noviembre en el Pueblo Resort & Convention Center (Lima, Perú), contará con herramientas como Showroom (sala de exhibiciones), Exporound (rueda de exposiciones) y Businessmatch (citas de negocios). Mayores informaciones se pueden obtener en la página web www.expobizz.biz. Esta convención es auspiciada por WTC Montevideo, en base al acuerdo existente con la World Confederation of Business. Las empresas uruguayas que deseen participar de la V Convención de Negocios Expobizz 2009 pueden contactarse a través del correo electrónico info@ wtcmontevideo.com.uy, o por el teléfono 628 6655.

The V Expobizz 2009 Business Convention, to take place November 15th, 16th and 17th at the Pueblo Resort & Convention Center (Lima, Peru), will have such tools as Showrooms (to present products and services), Exporounds (to hold presentations) and Businessmatch (to build business relationships). Further information can be found at their web page www.expobizz. biz. This convention is sponsored by the WTC Montevideo, based on an existing agreement with the World Confederation of Business. Uruguayan companies who wish to participate in the V Expobizz 2009 Business Convention can contact us at info@ wtcmontevideo.com.uy, or by phone at 628 6655.

A V Convenção de Negócios Expobizz 2009, a qual será realizada nos dias 15, 16 e 17 de novembro em Pueblo Resort & Convention Center (Lima, Peru), oferecerá ferramentas tais como o Showroom (sala de exibições), o Exporound (exposições) e Businessmatch (reuniões de negócios). Para mais informações pode acessar www. expobizz.biz. Esta convenção é promovida por WTC Montevideo, graças ao acordo existente com a World Confederation of Business. As empresas uruguaias que desejarem participar da V Convenção de Negócios Expobizz 2009 podem enviar correio eletrônico a info@wtcmontevideo. com.uy, ou comunicar-se através do número 628 66 55.

Eventos

events

Calendario mundial de exposiciones, ferias y convenciones World exhibitions, trade shows & conventions calendar Calendário de exposições, feiras e convenções

Octubre October Outubro 1

Viscom Düsseldorf Feria de Comunicación Visual | Fair for Visual Communication | Feira de Comunicação Visual Exhibition Center Düsseldorf Düsseldorf, Alemania

3 2 4 2 5 5 6 7 11 9 12 106

10 Weftec Conferencia sobre Calidad del Agua | Conference on Water Quality | Conferência sobre a Qualidade da Água 14 Orange County Convention Center

Paris sur Mode Feria de Moda Internacional | International Fashion Fair | Feira de Moda Internacional Jardin des Tuileries París, Francia

Baby & Child 10 BPA Feria Internacional de Artículos para Bebés y Niños | Inter-

Biotechnica Feria Internacional de Biotecnología | International Fair for Biotechnology | Feira Internacional de Biotecnologia Deutsche Messe AG Hannover, Alemania

matic Show | Feira Internacional de Numismática Messe Berlin Berlin, Germany

Gardening Australia Expo Feria de Jardinería | Fair for Gardening | Feira de Jardinagem Caulfield Racecourse Melbourne, Australia

Pack Expo Las Vegas Feria de Tecnología en Embalaje | Packaging Technologies Fair | Feira de Tecnologia em Embalagem Las Vegas Convention Center Las Vegas, Estados Unidos

Berlín 10 Numismata Feria Internacional de Numismática | International Numis-

Sonimagfoto Imagen y Tecnologías Multimedias | Image and Multimedia Technologies | Imagem e Tecnologias Multimídia Fira Barcelona Barcelona, Spain Istanbul Jewelry Show Feria Internacional de Joyería | International Jewelry Fair | Feira Internacional de Joalheria Bella Center Copenhague, Dinamarca

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Florida, United States

national Fair for Baby and Children’s Products | Feira Internacional de Artigos para Bebês e Crianças London ExCel Londres, Reino Unido

Restaurant Show 12 The Feria de Restaurantes y Servicios de Catering | Fair for

Restaurant and Catering Services | Feira de Restaurantes e Serviços de Catering Earl’s Court 2 Exhibition Centre Londres, Reino Unido

Expo 12 Ifra Feria de la Industria Editorial | Fair for the Publishing Indus-

try | Feira da Indústria Editorial MessezentrumWienNeu Viena, Austria

Auto 13 Equip Exposición de Equipamiento para Vehículos | Exposition

of Equipment for Vehicles | Exposição de Equipamento para Veículos Parc des Expositions de Paris-Nord París, Francia

Noviembre November Novembro

3 15 Aratur Salón Aragonés del Turismo | Trade Fair for Travel and Tour18

ism | Feira de Zaragoza Feria de Zaragoza Zaragoza, España

16 Motorépoca Feria de Vehículos de Históricos | Historical Vehicles Fair | 3 Feira de Veículos Históricos 18 Feria Valencia Valencia, España 5 Fair Brno 20 Medical Feria de Tecnología Médica, Rehabilitación y Cuidado de la Salud | Fair for Medical Technology, Rehabilitation and 3 Healthcare | Feira de Tecnologia Médica, Reabilitação e Cui23 dado da Saúde Brno Exhibition Centre 7 Brno, República Checa 22 26 23 25 23 25 27

Art Toronto

Feria Internacional de Arte | International Art Fair | Feira Internacional de Arte Metro Toronto Convention Centre Toronto, Canadá

Expobodas

Feria de Bodas | Wedding Exhibition | Feira de Casamentos Bilbao Exhibition Centre Bilbao, España

Salón Look Internacional Feria de la Imagen y la Estética Integral | Fair for Aesthetics and Beauty Accessories | Feira da Imagem e Estética Integral Ifema Madrid, España

Traffic

Salón Internacional de la Seguridad Vial y Equipamiento para Carreteras | International Trade Fair for Transportation Infrastructure | Salão Internacional da Segurança Vial e Equipamento para Estradas Ifema Madrid, España

Mega Show Part 2

Feria de Regalos, Decoración y Artículos para el Hogar | Gift, Decoration and Articles for the Home Fair | Feira de Presentes, Decoração e Artigos para o Lar Hong Kong Convention & Exhibition Centre Hong Kong

4 6 5 7 5 8 5

COM-PA Feria Europea de Comunicación Pública, Servicios al Ciudadano y a las Empresas | European Fair for Public Communications and Services for Citizens and Companies | Feira Européia de Comunicação Pública, Serviços ao Cidadão e às Empresas Fiera Milano Milán, Italia

Intermodal Feria Internacional de la Industria de los Containers | International Fair for of the Container Industry | Feira Internacional da Indústria dos Contêineres Feria Valencia Valencia, España

BIEL Light + Building Bienal Internacional de la Industria Eléctrica, Electrónica e Iluminación | International Biennial of the Electric, Electronic and Illumination Industry | Bienal Internacional da Indústria Elétrica, Eletrônica e Iluminação La Rural Predio Ferial Buenos Aires, Argentina

Trade One

Exposición Multisectorial | Multi-sector Exposition | Exposição Multisetorial Espacio Riesco Santiago, Chile

Viscom Feria de Moda y Accesorios | International Fair for Visual Communications | Feira Internacional de Comunicação Visual Fiera Milano Milán, Italia

Luxury Travel Fair

Feria de Turismo de Lujo | Fair for Luxury Tourism | Feira de Turismo de Luxo Olympia Exhibition Centre Londres, Reino Unido

Mediphar Taipei

Feria de Medicina y Cuidado de la Salud | Fair for Medicine and Healthcare | Feira de Medicina e Cuidado da Saúde Taipei World Trade Center Taipei, Taiwan

International Hotel/Motel & Restaurant Show

Feria de la Industria de la Hospitalidad | Fair for the Hospitality Industry | Feira da Indústria da Hospitalidade Jacob K. Javits Convention Center Nueva York, Estados Unidos

Habitalia

15 9

Feria Internacional del Hogar | International Fair for the Home | Feira Internacional do Lar Ifema Madrid, España

22 25

Internacional de Navios, Iates e Esportes aquáticos Messe Wien Viena, Áustria

Feira Nacional de Artesanato Feria de Artesanías | Crafts Trade Fair | Feira de Artesa-

Americas Food & Beverage Show

Feria de Alimentos y Bebidas | Food and Beverage Fair | Feira de Alimentos e Bebidas Miami Beach Convention Center Miami, Estados Unidos

FisCom Feria de Negocios y Tecnologías de Oficina | Fair for

Office and Commercial Supplies | Feira de Negócios e Tecnologias de Escritório Israel Trade Fairs & Convention Center Tel Aviv, Israel

29 24 30

10 Agritechnica Feria de Ingeniería Agrícola | Fair for Agricultural Machinery 25 14

| Feira de Engenharia Agrícola Messegelände Hannover Hanover, Alemania

Shop Berlín 11 Import Feria de Productos Importados | Exposition of Imported

Products | Feira de Produtos Importados Messe Berlin Berlín, Alemania

17 Chemshow Feria de la Industria de Procesos Químico | Fair for the 19

Chemical Processing Industry | Feira da Indústria de Processos Químicos Jacob K. Javits Convention Center Nueva York, Estados Unidos

Gaming Expo 17 Global Feria de Juegos | Fair for Gaming | Feira de Jogos

Las Vegas Convention Center Las Vegas Estados Unidos

17 Hygienalia Salón de la Limpieza e Higiene Profesional | Show for Pro19

fessional Cleaning and Hygiene | Salão da Limpeza e Higiene Profissional Feria Valencia Valencia, España

Medica

21 108

Fórum Mundial de Medicina | World Forum of Medicine | Foro Mundial de Medicina Messe Düsseldorf Düsseldorf, Alemania

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Vienna Boat Show Feria internacional de Barcos, Yates y Deportes Acuáticos | International Show for Boats, Yachts and Water Sports | Feira

nato Expominas Belo Horizonte, Brasil

Auto Guangzhou Feria Internacional del Automóvil | International Automobile Fair | Feira Internacional do Automóvel China Import and Export Fair Complex Guangzhou, China

Contech Montreal Feria Especializada de la Industria de la Construcción | Fair for the Construction Industry | Feira Especializada

da Indústria da Construção Palais des Congrès de Montréal Montreal, Canadá

25 28 26 28 27 29 28 29

Expo Transporte Exposición Internacional de Equipamiento y Tecnología del Automotransporte de Carga | International Exposition of Transport Equipment and Technology | Exposição Internacional de Equipamento e Tecnologia do Automotransporte de Carga La Rural Predio Ferial Buenos Aires, Argentina

Orprotec Feria Internacional de Ortopedia y Ayudas Técnicas | International Orthopedic and Personal Autonomy Trade Fair | Feira Internacional de Ortopedia e Ajudas Técnicas Feria Valencia Valencia, España

Creativa Barcelona

Feria de la Creatividad | Fair for Creativity | Feira da Criatividade Fira de Barcelona Barcelona, España

VigoBodas Feria del Mercado de las Bodas | Fair for the Wedding Market | Feira de Mercado de Casamentos Instituto Ferial de Vigo Vigo, España