Revista Al Aire #12

ISSN 2027-8942

Al Aire Lea el futuro de la Televisión HOY!!

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ACTUALIDAD REGULATORIA En la TV Comunitaria

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Revista

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PRIM ER SEGU A JORNA D NDA JORN JUEVAES: ADA : 18 DE 8 am

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LOS DERECHOS Son también un DE AUTOR DERECHO HUMANO CARGO DE COLOMBIA

VID... ¡SERÁ UNA PESADILLA!

2013 AÑO 3

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“NO ESTAMOS EN DINAMARCA”

CARTAGENA, una joya en el Caribe

Ahora léanos léanos yy véanos véanos Ahora también en: en: también

ASESORÍA EN COMERCIO EXTERIOR

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Al Aire

EDITORIAL

Director Luis Hernando Pinto G. Corrector de Estilo Jimmy Fabián Pinto G. Lic. Lingüística y Literatura Universidad Distrital Comité Editorial Luis Hernando Pinto G. Lucía Guerrero Heredia

Ing. LUIS HERNANDO PINTO Director Revista Al Aire

E

stamos en un momento donde la televisión por cable debe tomar un rumbo claro y sus directivos deben tener criterio para saber qué decisiones tomar, si se digitalizan o no sus redes y cabecera, si contratan o no canales codificados, si amplían o no su área de cubrimiento, en fin, muchas decisiones. Antes de hacer cualquier cosa, es bueno evaluar todos los aspectos del mercado, me refiero a los costos, legislación, retorno de inversión, competencia, riesgo, etc. Tome la decisión que tome, lo invito a que considere los siguientes puntos para que le de valor a su inversión:

Fotografía Erin Priscila Pinto Diseño, Diagramación y Web Master WPGRAFICO 4737 888 - 3114677155 info@wpgrafico.com Ventas de Publicidad luciaguerrero@revistaalaire.com 320 336 16 12 - 311 446 25 71

Planifique: Al momento de empezar cualquier actividad es necesario planificar.

Establecer metas y objetivos claros es la mejor forma de saber si se está avanzando o no.

Al mismo tiempo es bueno ser flexible en la planeación y poder notar que si las condiciones del entorno cambian, se deben modificar los planes iniciales de tal manera que reflejen el nuevo entorno en el que se encuentra.

Prensa e Impresión Arfi Publicidad Tel. (571) 206 2861 Suscripción Gratuita www.revistaalaire.com Encuentranos en:

Todos los artículos publicados en la revista Al Aire son seleccionados por el Consejo Editorial de acuerdo a criterios establecidos.

Está protegido por el registro de propiedad intelectual. Se autoriza su reproducción total o parcial en cualquier medio, incluído electrónico, con la condición de ser citada clara y completamente la fuente, siempre y cuando las copias no sean usadas para fines comerciales.

Los textos son responsabilidad de los autores y no comprometen la opinión de la revista.

ESTAR AL AIRE

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9 Ventajas de la Tecnología LED

EVENTOS

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Cartagena, una joya en el Caribe

Bogotá, metrópoli cultural y de negocios

OPINIÓN VID... ¡Será una pesadilla!

PERSONAJES

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¡¡No estamos en Dinamarca!!

HAGAMOS TV Técnicas básicas de edición

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ACTUALIDAD

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Imagen corporativa para la microempresa Los derechos de autor son también un derecho humano

20 Explorando lugares comunes 22 EXPERIENCIAS Construyendo comunidad en Ciudad Bolívar

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ASOCIACIONES Actualidad regulatoria en TV Comunitaria

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DELE VALOR A SU INVERSIÓN

Tome acciones: Una vez que se hace la planificación no deje ahí; desarrolle lo planeado, sea proactivo, esto se refleja en todos los aspectos de la vida, no sólo en su negocio. Un empresario exitoso está dispuesto a arriesgarse por conseguir sus planes y llevarlos a cabo. No sirve de nada tener el mejor plan si no lleva consigo una acción para ejecutarlo, no lo deje en el papel, o peor, en su mente.

Sea persistente: Cuando se empiezan a hacer las cosas sobreviene un problema con ello y es que se puede actuar en torno a los planes, pero si no se tiene la suficiente continuidad estos pueden diluirse en el camino. No basta con la acción para que un negocio funcione, es necesario imprimirle a esto continuidad, perseverancia y mucha coherencia entre el punto al que se quiere llegar y lo que se hace para lograr el objetivo. Por eso la persistencia influye fuertemente en cualquier proyecto para que éste sea exitoso.

Trabaje con entusiasmo: El entusiasmo está íntimamente ligado a la persistencia, si se tienen razones para continuar con el proyecto, el entusiasmo nunca dejará de estar presente. No se desanime ni abandone su proyecto, es normal que algunas veces se presenten bajas emocionales, pero si tiene la firme determinación de continuar, siempre surgirá el entusiasmo en usted y en su equipo. Tenga presente que un entusiasmo desbordado puede crear falsas expectativas y cuando estas no se cumplen se puede desistir de lo que se inició, por ello es importante mantener un equilibrio sano entre entusiasmo y las acciones que se realicen.

Actualícese constantemente: Esté al tanto de los cambios tecnológicos, usted necesita continuamente actualizarse para mejorar lo que hace. Pero esto no significa comprar lo último en tecnología; le invito a que se tome el tiempo para hacer un buen estudio de mercado y un detallado análisis de las necesidades de la empresa en cuanto a redes, equipos de producción, software de administración y demás elementos que considere ayudarán a lograr su objetivo.

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2013

Lea el futuro de la Televisión HOY!! AÑO 3

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9 VENTAJAS DE L A D E L A Í G O L O N C E T

Por: ILUMINET 21 Marzo, 2011 Sección: Artículos de patrocinadores, Saber más de LEDS

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EVENTOS CARTAGENA, UNA JOYA EN EL CARIBE

Febrero presenta una agenda muy apretada para la industria audiovisual, Festival Internacional de Cine, Premios India Catalina y Andina Link, el centro de toda esta actividad será Cartagena de Indias, llamada la Joya del Caribe, le invito a deleitarse de la infinita belleza de la ciudad que evoca un espacio detenido en el tiempo y disfrutar de estas actividades.

Desde 1995 ANDINA LINK es la Feria que ofrece espacios comerciales y de negocios, respondiendo a la necesidad de modernización y desarrollo de plataformas tecnológicas para proveedores de servicios de televisión y telecomunicaciones de la región, afrontando los constantes cambios de apertura comercial y transformación digital.

ANDINA LINK 26,27 y 28 de febrero, la hermosa Cartagena como ya es costumbre, se prepara para recibir a los miembros de la comunidad de la televisión por cable de Colombia y de América Latina quienes asistirán a foros y capacitaciones que les permitirán actualizarse en los más recientes avances de las nuevas tecnologías de la información.

EVENTOS

Además de las capacitaciones los cableoperadores y miembros de la televisión comunitaria y alternativa de Colombia tendrán la oportunidad de visitar la muestra comercial donde encontrarán una importante oferta de tecnología, así como la oferta de canales internacionales codificados y libres que les permitirán llevar a sus lugares de origen contenidos y productos que están a la vanguardia de la operación de televisión cerrada mundial.

ANDINA LINK en esta oportunidad se prepara para recibir a los miembros de la televisión por suscripción tradicionales, los representantes de las recién otorgadas licencias de televisión por suscripción del territorio colombiano, así como los miembros de la comunidad de televisión comunitaria por cable que desean llevar a sus comunidades la información y ofertas que ofrece esta importante feria.

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Mayores Informes: JULIANA ARIZA www.andinalink.com

FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE DE CARTAGENA DE INDIAS -FICCICon el estreno mundial de la película colombiana ROA, se inaugurará este año el Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias. Este largometraje es el tercer filme del reconocido director caleño Andrés Baiz, quien sorprendió a la crítica con su ópera prima SATANÁS y posteriormente dirigió una de las películas colombianas más taquilleras del 2012, LA CARA OCULTA. El futbolista francés presentará el documental de Gilles Perez y Gilles Rof, Los rebeldes del fútbol, que se proyectará en la sección “Cine bajo las estrellas” y Bel Borba “El picasso del pueblo” estará en el 53° FICCI presentando el documental sobre su obra y dejando su huella en la ciudad.

Este 2013 el Festival Internacional de Cine de Cartagena de Indias –FICCI- tendrá lugar entre el 21 y 27 de febrero, y como es usual, la presencia de importantes personalidades del cine, hará de este encuentro cinematográfico un espacio de convergencia, aprendizaje, discusión y deleite. Para el festival es un honor confirmar la asistencia a Cartagena del director y guionista estadounidense Paul Schrader, reconocido por su trabajo junto a Martin Scorsese en diferentes producciones, entre ellas, la película Taxi driver (1976), escrita por él y ganadora de la Palma de Oro en el Festival de Cine de Cannes. Schrader hará parte de un prestigioso grupo de jurados de las secciones en competencia del 53 FICCI y ofrecerá un Marter Class sobre guión.

Fuente oficina de prensa FICCI www.ficcifestival.com/prensa_boletines.php

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La feria donde la Convergencia une a LatinoamĂŠrica

EVENTOS BOGOTÁ, AL R U T L U C I L O P Ó METR Y DE NEGOCIOS

De acuerdo al último ranking de países y ciudades con mayor realización de eventos a nivel mundial publicado por la Asociación Nacional de Congresos y Convenciones – ICCA, Bogotá pasó a convertirse en la primera ciudad del país con mayor número de eventos realizados, en América Latina pasó de la posición novena a la sexta, y en el mundo se ubicó entre los primeras 50 ciudades al ubicarse en el puesto número 47.

La industria audiovisual en Colombia protagoniza varios de estos eventos, sin embargo la televisión por cable no contaba, hasta ahora, con un escenario dedicado al sector en Bogotá a pesar que en la ciudad se encuentran concentrados los entes gubernamentales, muchos proveedores de contenido, proveedores de insumos y/o servicios y más de 300 cable operadores en sus inmediaciones.

Sea usted parte de Expo Tv Al Aire, si es proveedor de contenido, proveedor de insumos o servicios contáctenos en info@grupoempresarialaiaire.com, si desea inscribirse como participante de forma gratuita ingrese a www.revistaalaire.com y diligencie el formulario de inscripción, los cupos son limitados.

Mayores informes en las líneas fijas: (57) 1-367 05 86 (57) 1-362 71 85 y en los celulares: 313 235 71 88 320 336 16 12 311 446 25 71

EVENTOS

El Grupo Empresarial Al Aire con la ayuda de la Revista Al Aire y sus anunciantes pretende institucionalizar Expo Tv Al Aire como un espacio propicio para la socialización de la reglamentación vigente, la exhibición de avances tecnológicos y hacer de Bogotá el epicentro de una muestra comercial apropiada para la concertación de nuevos y grandes negocios entre proveedores de contenido, proveedores de insumos y cable operadores de todo el país, incluyendo el sector de televisión comunitaria.

Expo Tv Al Aire se desarrollará el 18 y 19 de abril en Cámara y Comercio de Bogotá, sede Salitre, programamos un ciclo de conferencias y foros sobre los avances de la industria, digitalización de redes y cabecera, legislación concerniente a los derechos de autor y conexos, la producción de televisión y la multimedialidad.

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Dispondremos de 240 metros cuadrados de muestra comercial y realizaremos show room de novedosos y útiles productos, serán dos jornadas de ocho horas dedicadas a la exposición de soluciones acordes a las necesidades de la televisión por cable y la televisión comunitaria orientadas por expertos en cada una de las áreas a tratar.

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OPINIÓN VID... ¡SERÁ UNA PESADILL A! Los diferentes medios de comunicación no han recibido la noticia de la Ventanilla Única de Recaudo de Derechos de Autor y Conexos (VID), con la percepción que les ha sugerido su directora, respecto que esa nueva figura de recaudo beneficia a los comerciantes. Y no le fue posible tal estrategia, porque resulta complejísimo convencer a un medio de información que es benéfico para un comerciante, que además del pago de SAYCO Y ACINPRO, se le va a recaudar por el uso del televisor y de una memora USB, entre otros cobros más.

Como consecuencia de la equivocadísima estrategia, los pocos medios que hicieron la difusión de tal despropósito ventilado por Lina Mosquera, enfatizaron en lo perjudicial de este novedoso método de recaudo y las grandes cadenas de radio y televisión, ni mencionaron el asunto. Habíamos anticipado las enormes dificultades que tendría esta figura y, aunque es muy temprano para augurar un fracaso inmediato, solo sé que servirá para acabar de reventar el fracasado esquema de gestión que dirigía Carlos Vasco.

Pues bien, considerando que la ventanilla acaba con el paradigma de las sociedades de gestión colectiva, quien se arriesgue a salirse de la misma antes del colapso y proponer algo diferente, será quien se quede con la mejor opción. No existen, eso sí, directivos con la suficiente visión para pensar en algo distinto a OSA, SGC o VID.

Por ahora, digamos que la ventanilla, les quitará su protagonismo a las sociedades de gestión colectiva y a los autores, intérpretes y ejecutantes que las conforman, toda vez que a partir de enero de 2015, el derecho al voto se otorgará estatutariamente en favor de los que más produzcan, como que se le dará a cada asociado (SAYCO, ACINPRO, EGEDA, ACODEM, APDIF, etc.), un voto por cada 10 salarios mínimos legales vigentes. Por lo menos, así fueron redactados los artículos 19 y 20 de esos estatutos.

Al parecer, esos estatutos fueron aprobados por los representantes de SAYCO Y ACINPRO (nos imaginamos que los actuales gerentes), en la Asamblea de la VID, del 19 de diciembre de 2012 y avalados por la Dirección Nacional de Derecho de Autor.) Lo anterior, podría suponer una alianza entre el Gobierno Nacional y el eje editores-productores, como que teniendo éste la determinación y asesoría que no poseen los autores, podría retirarse de la ventanilla, lo que no conviene al gobierno. Y más tarde que temprano lo tendrán que hacer, porque esa figura de recaudo tampoco les es beneficiosa.

Bueno, en el papel las cosas se leen muy bien, solo creo que con los actuales directivos y su forma de gestionar, la ventanilla será un rotundo fracaso, como presagian sus escarceos de gestión.

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OPINIÓN

La ventanilla solo es un equivocado modelo de transición de cuyo fracaso final, emergerá uno nuevo. Y como analizamos en esta nota, si no beneficia a los comerciantes, mucho menos a los autores e intérpretes. Si llega a funcionar, será buena, por ejemplo, para los que más tengan catálogo.

editorial y fonográfico, se quedarán con la mayoría de los votos de la ventanilla lo que, desde ya, anuncia un retiro de sus catálogos de SAYCO Y ACINPRO, si es que ya no lo hicieron. El conglomerado de editores y autores puede recibir anualmente cerca del 50% de los ingresos de las dos entidades, lo que les garantizará tener la absoluta mayoría de los votos que en el futuro puedan reunir los asociados a esa ventanilla. Si es como se conjetura, los autores e intérpretes, ahora sí, serán dueños absolutos de esas sociedades, pero parece que lo serán con menos ingresos.

Lo anterior significa que seguramente, ACODEM Y APDIF, que representan a los sectores

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PERSONAJES

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Entre los distintos medios de comunicación, el cine tiene la capacidad de transmitir valores, actitudes y modelos de vida porque a través de él se reinterpreta la realidad circundante e incluso se reinventa de forma espectacular. Tal vez por eso juega un papel importante en los procesos de socialización.

La atracción que el formato ejerce y la difusión del mercado impactan todos los sectores de la sociedad. La excelente acogida que logra en los niños, jóvenes y adultos hace del producto fílmico una herramienta de gran valor a la hora de desarrollar procesos de aprendizaje en cualquier ámbito.

Pero a pesar de la fascinación que despierta una película vista en la pantalla gigante, el disfrutar con la familia y los amigos este espectáculo las dinámicas para la exhibición y comercialización llevaron a que, a finales de los años ochenta, desaparecieran muchos de los teatros de pueblo y esto se trasladó a las grandes urbes.

De esta manera, más de dos generaciones de colombianos residentes en pequeños municipios y regiones apartadas, quedaron al margen del espectáculo y deleite del séptimo arte. Muchos de ellos nunca han visto este tipo de producciones, en algunos lugares la experiencia de compartir en comunidad se logra alrededor del único televisor dispuesto en la región.

Teniendo en cuenta estas situaciones y ante la pertinencia de llegar con el cine a regiones apartadas del territorio nacional, el Grupo Empresarial Al Aire en alianza con la FUNDACIÓN MEDIOS EN COMÚN ha diseñado el proyecto Cine al Aire y consiste en la realización de eventos culturales cuyo elemento central es el cine y otros recursos audiovisuales en distintos puntos de la geografía nacional con el ánimo de reactivar el gusto y la emoción por este arte, así mismo se procura impulsar a la población joven a la realización de obras que reflejen la nueva historia de la región a través de imágenes bien contadas.

Creemos en los cineastas, productores y promotores que desean que sus realizaciones sean vistas y conocidas en cualquier punto de nuestra geografía para lo cual ponemos a disposición toda la logística, equipos y organización que requiere hacer una muestra de cine itinerante.

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ACTUALIDAD ATIVA R O P R O C N E G IMA PARA L A A S E R P M E O R C I M Hoy es necesario voltear la mirada a la imagen corporativa adaptada a las microempresas, tanto en su metodología de desarrollo como en la propia gestión. La imagen en la actualidad es parte integral de nuestras vidas, se encuentra en todo lo que nos rodea, no solo en los ámbitos comerciales o de negocios, sino en cada estrato de nuestra existencia.

En lo comercial los mensajes publicitarios nos bombardean continuamente a través de la gran cantidad de medios de comunicación que día a día se diversifican, usufructuando los avances en tecnología.

La intervención en la identidad de un sujeto empresarial tiene como objeto la proyección consciente de una imagen a través de todos los recursos de comunicación con los que cuenta, pero también en los mensajes implícitos que transmite inconscientemente en sus actos y decisiones y que, por cierto, muchas veces pesan más que aquellos que la empresa planea como tales. El ser institucional debe verse a sí mismo como una entidad integral de comunicación, que en el ejercicio cotidiano de sus facultades, actividades y responsabilidades suscritas a su giro u ocupación, lleva implícita una dimensión comunicacional que impacta necesaria e ineludiblemente tanto a los públicos internos como a los externos.

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ACTUALIDAD

Las micros y pequeñas empresas, antaño segregadas de toda práctica en el campo de la imagen, de un momento a otro, por causa de la globalización, se enfrentan a un panorama de competencia que ya no solo abarca los universos locales y regionales. Sin embargo, y a raíz de este repentino cambio, los dueños de microempresas han quedado a la deriva frente a un amplio abanico de proveedores y servicios de imagen que, ciertamente, son ajenos a su realidad cotidiana. Si bien muchos microempresarios comprenden que hoy en día el desarrollo de una identidad corporativa es esencial para la proyección posterior de una imagen determinada a sus consumidores e inclusive al público en general, la realidad es que no existen servicios especializados para sus necesidades, que son distintas de las que puede tener una empresa de mayor alcance y dimensiones. Es necesario entonces establecer una metodología adecuada para las microempresas, buscando con ello concientizar, de un lado a los microempresarios sobre la importancia de desarrollar y gestionar adecuadamente la imagen en sus negocios, como a los especialistas para que podamos abordar los proyectos de este sector de forma más estratégica y eficiente. Desde luego que la tarea principal es adecuar la forma de intervención a este tipo de clientes, los cuales presentan cualidades y necesidades muy específicas en comparación con una empresa grande o incluso una mediana.

La imagen se moldea en los sujetos que perciben el ser institucional; la identidad gráfica se convierte entonces en depositaria de la experiencia real del sujeto en cuestión. En ella se

ERIC SKOGLUND Diseñador Gráfico, Docente, Investigador Profesional especialista en imagen corporativa

vierte la realidad operativa de la empresa, de modo que el sujeto liga permanentemente sus experiencias en la interacción con la empresa a su identidad gráfica, y cada vez que la contempla, a su mente vuelven los recuerdos vívidos de cada una de esas experiencias, sean afortunadas o desafortunadas por igual. Cuando los sujetos institucionales comprenden la importancia de la identidad visual, entienden también que la imagen no sucede solo en torno a un logo y sus diversas aplicaciones, sino que verdaderamente todo ello se liga a la otra cara de la imagen, que no es otra cosa que la propia realidad de la empresa o de la marca. La imagen no es solo una herramienta de la empresa, sino parte integral de su propia realidad cotidiana.

Desde luego la dimensión y el giro de la empresa son factores completamente ajenos al hecho mismo de la comunicación, por ello las Pymes no deben calificarse como marginales a esta dimensión de su realidad operativa. Es imprescindible insistir en que la imagen corporativa no es un hecho que se limite a la factura de un logo o un repertorio más o menos amplio de aplicaciones, pues en semejante concepción se deja de lado la verdadera dimensión integral que la comporta.

Gestionarla no es tarea sencilla, requiere de una estrategia bien desarrollada y por supuesto, implementada y supervisada durante su misma aplicación. Pero ciertamente no porque la tarea se antoje complicada para el microempresario, se debe claudicar. México es una nación que está compuesta por más unidades microempresariales que por grandes empresas transnacionales. Estas microempresas cada vez con más frecuencia se integran a través de la red a un mercado global inmensamente c o m p e t i t i vo , e l c u a l d e m a n d a l a implementación de estrategias de imagen y comunicación de primer mundo; y cuando digo «primer mundo» me refiero a empresas de otros países desarrollados que manejan cotidianamente programas integrales de imagen y comunicación, y que lo hacen allende de su giro, alcance y dimensiones. Es todo un desafío, pero es una realidad que ya no se puede ni se debe desestimar.

La evolución de los universos de la imagen, la comunicación, la publicidad y las relaciones públicas entre otros, son hechos que demandan una mayor calidad en los procesos por los cuales se desarrollan herramientas comunicacionales. Ya no se trata de ser hacer publicidad espectacular, por ejemplo, ni siquiera muchas veces se trata de ser el primero o el único en la mente del consumidor. Más bien de ocupar una posición bien diferenciada, de cubrir de forma precisa necesidades o deseos de un mercado específico. La imagen es la llave para sostener esa posición, la clave está en su correcta creación y su adecuada gestión. La microempresa es parte también del mercado y se desarrolla hombro a hombro en los universos comercial e industrial, tanto con otras microempresas como también con los grandes corporativos globales, compitiendo en tanto por sostener el posicionamiento en la mente del consumidor.

Editado por Mario Balcázar, Docente Diseñador Grafico especialista en diseño editorial

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ACTUALIDAD TOR U A E D S O H C E LOS DER UN SON TAMBIÉN NO A M U H O H C E R E D Por estos días que el tema de los derechos de autor y la legislación sobre la misma anda tan de moda, es importante saber qué terrenos estamos abordando y de qué es realmente lo que estamos hablando. Con los derechos de autor pasa algo así como lo que ocurre con algunas autoridades del país, mucha gente al ver que se le acerca un policía o un miembro de la fuerza pública en lugar de experimentar seguridad y confianza sienten que van a generar algún tipo de problema por algo y se instala un manto de rechazo hacia ellos.

Los derechos de autor son un derecho humano consignado en la declaración universal de los derechos humanos y que, en sus principios, busca proteger y salvaguardar las obras realizadas con mucho o poco esfuerzo por artistas y seres humanos en general. Lo que nos atañe en esta ocasión es despejar algunas dudas sobre su aplicación en el tema audiovisual en Colombia y sobre todo cómo cobija, exige o protege obras de los sistemas comunitarios de televisión.

El productor audiovisual es la persona natural o jurídica responsable de la realización de la obra a quien la ley le ha conferido ser el titular de los derechos de contenido patrimonial o económico que se generan con la utilización de las mismas, lo cual implica que es el único que autoriza o prohíbe el uso de las obras bajo cualquier modalidad o medio.

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ACTUALIDAD

En primer lugar debemos saber y entender muy bien qué es una obra audiovisual y a qué se le llama productor audiovisual. La decisión andina 351 de 1993 en su artículo 3 define la obra audiovisual como: “toda creación expresada mediante una serie de imágenes asociadas con o sin sonorización incorporada, que esté esencialmente destinada a ser mostrada a través de aparatos de proyección o cualquier otro medio de comunicación de imagen y de sonido independientemente del soporte del material que la contiene”. La legislación considera la obra audiovisual como una obra original que goza de la protección de las normas relativas al derecho de autor.

Los derechos de autor son una herramienta que se debe entender de la mejor manera por las personas que viven, ofrecen, y producen televisión en nuestro país; no se puede mirar como una amenaza ni impulsar una cultura del vivo

y del “coma callado”, pues reproducir, copiar y/o piratear cualquier forma audiovisual o cinematográfica a través de sus canales de cable sin tener la autorización (o no haber pagado por ella) es lo mismo que si utilizaran su nombre para realizar transacciones a sus espaldas. De otro lado, es un delito contemplado por el código penal con hasta 8 años de cárcel. No podemos confundir la democracia audiovisual y el derecho a la información con la informalidad y el uso indiscriminado de imágenes sin permiso del dueño de las mismas.

El camino debe ser la profesionalización de la imagen con responsabilidad desde sus mismos canales, para ello hoy se cuenta con la tecnología que avanza a pasos agigantados y las posibilidades de hacer televisión y obras audiovisuales de calidad, con excelente formato y mejores costos es mucho mayor que hace unos años. De parte de cada uno de los realizadores de los canales debería haber un conocimiento amplio de lo que los derechos de autor pueden hacer en favor de lo que crean a diario, la forma de defender las obras que emiten, realizan y se esfuerzan por contar y que otros no cuentan.

Pero, ¿desde cuándo se protegen los derechos de autor de una obra? Los derechos de autor nacen desde el momento de la creación de la obra, es decir, desde que se expresa la idea del autor. A esto se le llama principio de protección automática: en cuanto existe la obra, existe la protección, aún si la obra no ha sido publicada. Para que exista obra no basta con la mera idea, sino que ella debe ser exteriorizada.

En consecuencia, no es necesario cumplir con requisitos formales de ninguna clase para que se proteja una obra. No es necesario registrar la obra, ni solicitar autorización alguna, ni agregar el símbolo de copyright, ni tener ISBN o ISSN para que la obra tenga protección legal.

Dichos requisitos no condicionan la protección de la obra, sino que cumplen ciertos fines prácticos distintos. Lo que sí se requiere es la expresión original de esa idea del autor, es decir, plasmar el texto sobre el papel o en el computador, tomar la fotografía, pintar el cuadro, etc.

Muchas personas preguntan en ocasiones sobre la posibilidad de utilizar para enriquecer sus parrillas películas de Chaplin, mexicanas o lo que en el argot popular se denomina cine clásico.

Para que esto sea posible se debe tener en cuenta que los derechos patrimoniales de autor tienen carácter temporal, fijado p o r l a l e y, p u e s t o q u e s u o b j e t i vo e s r e c o m p e n s a r e co n ó m i c a m e n t e a l o s a u t o re s p o r e l a c t o c re a t i vo ,

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ACTUALIDAD incentivándolos así para seguir creando obras. La regla general a nivel internacional es que la protección se extienda por toda la vida del autor y hasta 50 años contados desde su muerte. Varios países contemplan plazos distintos. En Colombia es toda la vida del autor más 80 años desde su muerte (o 50 años si el titular de la obra es una persona jurídica). Una vez vencido el plazo, la obra pasa a ser parte del dominio público.

En cuanto a los llamados derechos morales de autor, no existe acuerdo acerca de la duración a nivel internacional. En algunos países se extienden sólo por la vida del autor, en otros por tiempo igual al de los derechos patrimoniales, incluso en algunos países se trata de derechos perpetuos, aun cuando sólo ciertas personas pueden reclamarlos.

Acabamos de hablar de derechos patrimoniales, ¿qué significa esto?

Los derechos patrimoniales son aquellos que tienen por objeto el provecho económico por el autor mediante la explotación de la obra. El autor puede hacer cualquiera de tales usos personalmente o ceder tales derechos para que los ejerza otra persona o institución.

Si una persona distinta de ellos pretende hacer cualquiera de esos usos con la obra protegida, es necesario que exista una autorización expresa del autor (o titular de derechos sobre la obra) o de la ley, como sucede con las denominadas excepciones y limitaciones al derecho de autor. También existen los derechos morales que son el segundo conjunto de facultades que otorga el derecho de autor.

En contraste con los derechos patrimoniales, la categoría de derechos morales relaciona al autor con la obra que ha creado, pero no desde el punto de vista de la explotación económica, sino de una conexión espiritual e ideológica con el producto de su esfuerzo intelectual y material, los derechos morales no pueden cederse, donarse ni venderse por actos entre personas vivas.

Por la propia naturaleza de estos derechos morales, es que ellos son inalienables (no es posible cederlos ni venderlos), inembargables (no pueden ser sujetos de medidas de apremio legal) e irrenunciables. Tanto es así que cualquier acuerdo contrario es nulo. Estos derechos pueden ser transferibles a su cónyuge sobreviviente y en general a sus descendientes.

Es importante informarse con claridad e interés sobre el tema de derechos de autor, debe entenderse como un boomerang positivo que busca el crecimiento de la legalidad y de la sana competencia, la importancia de la unión de un gremio de televisión como lo es el de la tv comunitaria, para recibir esta información es crucial buscar escenarios de exhibición de sus obras “únicas” y que, en ocasiones, son subvaloradas hasta por los mismos realizadores.

Imágenes de montañas, ríos, caminos, p e rs o n a s i n é d i t a s q u e a y u d a n a s u co m u n i d a d e s a c re ce r m e re ce n s e r protegidas y expuestas en cualquier otro país que no conoce la realidad sino a través de los ojos de lo privado (Caracol y RCN).Acogerse y utilizar para sí la protección para sus imágenes también es el camino…

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ACTUALIDAD EXPLORANDO LUGARES COMUNES

JORGE PUCHE Director de Programación y Contenidos Canal Universitario Nacional ZOOM

Particularmente encuentro el entretenimiento como concepto generalista, bastante retador para quienes programamos parrillas de televisión. Para ser competitivos estamos obligados a serlo con destino a una audiencia que nos ve desde su postura personal: sus expectativas y aspiraciones, lo que sabe o quiere saber y sus vivencias cotidianas, entre otros factores individuales que marcan su gusto o disgusto por lo que ofrecemos.

Para conocer a nuestro televidente tenemos la necesidad de acercarlo a nosotros, pues si la búsqueda estratégica de nuestros medios es el entretenimiento, probablemente no nos alcance la vida profesional para encontrarlo si permanecemos distantes de él; por eso, urge concentrar la búsqueda en la construcción de sentido a partir de los rasgos editoriales que nos identifican y que además, nos hacen afines con la televisión comunitaria, espacio para la conversación y la expresión del ser en su espacio vivencial.

Para quienes programamos televisión desde cualquier línea Más que temas, la formación y la cultura son objeto de formas editorial es claro que la cobertura de nuestro mediáticas palpables con fuerza en la producción de contenido a través de los sistemas de televisión televisión comunitaria, verdaderas alternativas de Si la búsqueda paga determina la oportunidad que tenemos entretenimiento a partir de lo que es cercano para para llegar a más televidentes y la de éstos para estratégica de nuestros el televidente. seguirnos; sin embargo, sistemas con enormes medios es el cantidades de canales y con políticas de Son los argumentos de la televisión con sentido, lo entretenimiento, organización estrictamente comerciales, restan que los convierte en televisión pública incluyente probablemente no nos y con espíritu de participación. importancia a verdaderas alternativas de entretenimiento y formación que se gestan alcance la vida desde algunos medios televisivos con modelos Los barrios en las ciudades y municipios profesional para de producción innovadores. colombianos, su gente, sus dinámicas, sus

encontrarlo si

Ese propósito nuestro como medios (el ser atractivos) cuenta con una aliado de excepcional importancia en los sistemas de televisión comunitaria puesto que son cercanos a su comunidad de impacto, posibilitan el acceso a nuestros medios en lugares privilegiados dentro de sus listas de canales y son espacio para la conversación de actores sociales con las comunidades partiendo de sus expectativas.

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ACTUALIDAD

Si bien a los canales colombianos nos asiste el permanecemos derecho de encabezar las listas de los sistemas distantes de nuestros de televisión paga, para el televidente no creo televidentes. que sea estrictamente necesario encontrarnos allí pues éste va en busca del contenido que ofrecemos siempre y cuando seamos atractivos para él.

Para un canal de televisión el ser atractivo representa un gran reto, mayor aún para quienes hacemos la televisión educativa y cultural colombiana pues a partir de la búsqueda por la estética atractiva se crean imaginarios sobre lo que es entretenido, formador o cultural para el televidente.

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necesidades y expectativas hacen de la televisión comunitaria una herramienta necesaria para la socialización del contenido que ofrecemos; a partir de esta oferta debemos estrechar lazos para que nuestro televidente se apropie de nuestros medios.

ACTUALIDAD coproducción, entre otras acciones que le apunten al cumplimiento de objetivos comunes. Tal vez, juntos alcancemos un nivel de conversación con nuestra audiencia que genere apropiación y reconocimiento en la mente de nuestro televidente.

Debemos proponernos una conversación con nuestra audiencia para la construcción de lo social a partir de la unión de esfuerzos y la puesta en marcha de acciones que apunten a una dirección estratégica común que seguramente garantizará la supervivencia y desarrollo de nuestros negocios.

Son muchas y diversas las alternativas de contenido para el televidente y múltiples las oportunidades que se generan en la interacción diaria entre quienes hacemos la TV y quienes la distribuyen, es hora de sentarnos a dialogar.

Estrechando alianzas estratégicas con sistemas de televisión comunitaria buscamos unir esfuerzos para llevar a cabo actividades que nos permitan conocer las necesidades de los individuos en las comunidades con el fin de enriquecer nuestra estrategia de difusión y además, buscamos sumar ventana en la labor de visibilización de las expectativas de los comunitarios y su audiencia.

Una alianza Canal - operadores de televisión comunitaria, debería contemplar no solo acciones de publicación de contenido, también la creación de éste sujeto a las expectativas de nuestra audiencia común, partiendo de experiencias mediáticas individuales y análisis conjuntos de iniciativas; además, debería ser posible explorar gestión compartida de recursos para

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EXPERIENCIAS O CONSTRUYEND COMUNIDAD ENR CIUDAD BOLÍVA

El canal Telebolivar se encuentra en la localidad de Ciudad Bolivar en Bogotá, cubre entre 20 y 25 barrios, lo que corresponde a la UPZ 67 de Ciudad Bolívar. La población de este sector en su gran mayoría es de escasos recursos, la localidad en general se ve afectada por el fenómeno del desplazamiento forzado y la falta de oportunidades de empleo, educación y recreación, no por ello las personas que la habitan, dejan de lado su solidaridad y entrega por la comunidad, prueba de ello es el señor Fredy Navarro quien a lo largo de su vida en el sector se ha desempeñado como productor de televisión sin serlo profesionalmente. La Revista Al Aire quiere destacar la labor de estas personas, quienes construyen comunidad a través de los canales locales de televisión, veamos que nos comentó: Al Aire: ¿Freddy Navarro qué función tiene dentro del canal?

Freddy Navarro: Soy el encargado del canal, el que administra los proyectos de comunicación…

Al Aire: ¿Qué tipo de programación emite el canal en este momento?

F.N: Nosotros tratamos de enfocarnos en lo que son los valores colombianos, nosotros tratamos de diseñar nuestra programación en torno a la cultura netamente colombiana y dentro de ese margen manejamos todos los proyectos. Tenemos programas informativos, como el Informativo Local; tenemos el Magazín Cultural; programas para niños como Diversábado; tenemos Hágalo en Casa, que es de manualidades y tenemos un programa que se llama Talentos del Llano, que se enfoca en música llanera. Como le digo, nuestro énfasis de la programación es lo que quiere la junta de

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EXPERIENCIAS

Al Aire: ¿Cuánto tiempo lleva el canal al aire?

F.N: El canal como tal tiene alrededor de 10-12 años trabajando en la emisión de programas a la comunidad.

programación de Telebolívar, “que se le dé énfasis más a la cultura colombiana”, por decir algo, que no se coloque música en inglés, géneros como el reggaetón, sino que se haga énfasis en la producción colombiana.

Al Aire: ¿Cuál es el programa bandera con el que se identifica el canal?

F.N: Es Telebolívar en mi barrio, lleva 8 ò 9 años, está bien posicionado ya que los presidentes de junta de acción comunal nos reconocen por el programa, nos llaman, están pendientes del programa que se emite todos los sábados a las 3 de la tarde.

Al Aire: ¿A qué población llega este programa?

F.N: Nosotros cubrimos entre 20 y 25 barrios, lo que es la UPZ 67 de Ciudad Bolívar, esta es la localidad 19. Llegamos a un rango amplio de edades, desde los niños hasta el adulto mayor. Al ser un programas de música colombiana y manejar estos criterios, la audiencia tiende a ser adulto mayor.

Al Aire: Cuéntenos un poco sobre cómo ha sido la evolución del canal como tal, cuando usted inició cómo lo encontró y cuál ha sido su proceso hasta el día de hoy.

F.N: Telebolívar Tv. tenía y siempre ha tenido el deseo de ser un aporte a la comunidad y antes de que yo llegara se producían productos que eran entregados en DVD y aquí se emitían, entonces llega un momento en que la junta directiva dice: “Ya no queremos esto y queremos desarrollar el canal de televisión como tal”.

Cuando yo llegué solamente estaba la videograbadora, el VHS, el generador de caracteres y un pequeño computador que habían comprado para esa época. Yo llegué a liderar ese proceso aunque realmente no soy productor de televisión, pero conozco sobre la técnica de transmisión y todo ese rollo, entonces yo lo que hice fue mejorar la calidad del video y sonido. Desde ahí comenzamos a hablar con la junta directiva, se contrató a personas que supieran sobre la producción de televisión, recuerdo un muchacho llamado Jeisson Rozo, fue el primer productor de televisión que llegó acá y

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con él trabajamos durante tres meses, luego se retiró. Al equipo de trabajo vino Paola García quien ahora es nuestra segunda al mando, es productora de televisión y lleva mucho tiempo en el canal.

reflejada en el canal… Telebolívar trata de ser la expresión de la comunidad, de nuestra comunidad, entonces de lo que se trata es de mostrar a la comunidad a través de productos profesionales, porque eso es lo que hacemos.

Al Aire: ¿Técnicamente cómo ha sido la evolución del canal?

F.N: Iniciamos con una cámara casera y todo se hacía según los estándares de la televisión comunitaria, pero una de las cosas que siempre enfatizó la junta directiva era que se hiciera con unos aspectos profesionales, que avanzáramos en lo profesional. Fue entonces cuando recurrimos, con gran esfuerzo de la junta directiva, se fue comprando una cámara, después compramos otra con un trípode profesional, luego compramos la segunda cámara.

Al Aire: ¿Cómo es la aceptación de los jóvenes y adolescentes con relación a la franja que tienen para ellos?

F.N: Nosotros lo que queremos es formar, no queremos solamente entretener por entretener. Nuestro deseo es ser un complemento entre la jornada diaria del joven y que le aporte algo, que le quede algo; entonces nosotros les sacamos productos que tengan que ver con ellos, teníamos un programa que se llamaba Diver-libro donde analizábamos un cuento, lo hacíamos en STOP-MOTION y con los niños comenzábamos a darle como esa pasión a leer; teníamos lo que es el cine también, las manualidades y para eso se invitaban niños de la comunidad y se desarrollaban productos aquí como origami, cositas que los niños hicieran parte.

Al Aire: Frente a ese proceso, ¿cuál ha sido el impacto ante la comunidad?

F.N: Eso es importante, la gente ya ve una calidad de un producto y se apropia de él, hoy tenemos convenios con los colegios, con los jóvenes, el adulto mayor. Los presidentes de las juntas de acción comunal quedan muy felices con el producto que ellos están viendo porque es que realmente cuando ven una toma bien hecha, un programa bien hecho les agrada, ellos vienen y dicen: “Venga, regálenos una copia…” y ellos los transmiten en sus asambleas.

Actualmente no tenemos un programa específicamente para jóvenes, pero sí tenemos para niños un producto que se llama Diversábado.

Al Aire: Un punto neurálgico presente en la televisión comunitaria es la sostenibilidad económica, en el caso de ustedes cómo logran esa sostenibilidad.

F.N: Pues, son recursos del mismo sistema, Telebolívar Tv tiene muy poca pauta publicitaria por el sector geográfico que tenemos, no tenemos grandes sectores comerciales, de ahí que lo que hacemos es netamente propio del sistema, ellos son los que cargan con todo el soporte financiero del canal.

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EXPERIENCIAS

Más adelante vimos que teníamos que transmitir en vivo y nuestro estudio que era un cuartico aquí pequeño, esto que se ve ahora estaba en obra y la junta directiva lo que hizo fue construir este sótano para que se dejara el estudio de televisión con el que ahora contamos. Ya estando el estudio, se hizo lo de insonorizar, las luces, todo este proyecto llevó casi cuatro/cinco meses, poco a poco, porque no podíamos hacerlo todo y todo lo hemos hecho nosotros, o sea, aquí realmente asesoría profesional no hemos tenido, es decir, es muy empírico, si usted analiza las conexiones que tenemos en la pared las hicimos nosotros, le pedimos a un electricista que nos dejara los cables y nosotros compramos los terminales, todo lo instalamos nosotros mismos. Todo ha sido un proceso manual de nosotros.

Cuando hay conflictos de comunidad, Telebolívar es el garante y el testigo. El otro día se presentó un problema de seguridad con unos contratistas y Telebolívar fue el mediador entre la comunidad y los contratistas y se pudo desarrollar la obra. Entonces la gente se ve

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EXPERIENCIAS Al Aire: Y qué le diría a la nueva Autoridad Nacional de Televisión, ANTV, para que apoye este tipo de procesos.

F.N: Pues a mí siempre me llama la atención que cuando uno se sienta a ver los canales nacionales como Canal 13, que dice: “El siguiente producto es patrocinado por la Autoridad Nacional de Televisión”, entonces uno se pregunta por qué ellos no se apropian de algunos programas comunitarios y nos apoyan, nos dicen: “Bueno, este año vamos a gastarnos 1.300 millones en programas comunitarios y ahí sí se crea una maleta de programas comunitarios o alguna cosa que sea un incentivo para la producción comunitaria y así mismo esta producción comienza a desarrollarse profesionalmente mucho más, entonces se ve la necesidad de que se hagan productos interesantes, creativos y que vienen de la raíz de la comunidad, eso sería lo ideal.

Al Aire: Desde su experiencia, me gustaría que le diera un consejo a los demás cable operadores que tienen su canal y que de pronto no lo han desarrollado aún o no han hecho mayores cosas como lo han hecho.

F.N: Pues mi experiencia, he trabajado en varios sistemas, es querer, solo eso. Así sea con una cámara sencilla y un micrófono, uno puede producir televisión con unos conceptos a la medida de la técnica profesional, ahorita lo técnico no es excusa, aunque es duro se puede llegar a esos procesos, pero en lo que siempre he insistido es en el querer, es tomar la decisión de decir: “Vamos a comenzar a desarrollar el canal…” se trazan una metas y se desarrollan.

Mi petición a la ANTV sería que comenzaran a crear un ítem para desarrollar programas en las mismas entidades comunitarias

Así empezamos nosotros y, poco a poco, vamos cumpliendo ese desarrollo de lo que es el canal comunitario. Nosotros queremos para este año focalizarnos más en lo que es animación y cosas de 3D, pero poco a poco se comienza con la cámara sencilla, un micrófono y un computador que es básico para la edición y los procesos profesionales y pienso que el querer es poder definitivamente.

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ASOCIACIONES ACTUALIDAD N REGUL ATORIA E A I R A T I N U M O C V T

HOFFMAN A. RÍOS R. Presidente en Unidad Colombiana de Televisión Comunitaria UNA COLOMBIA

Estamos a la espera de los cambios anunciados por el ente regulador de la televisión ANTV, en las reglas de juego, deberes y derechos, que asisten a los licenciatarios de televisión comunitaria, en el anunciado PROYECTO DE ACUERDO “Por el cual se reglamenta el servicio de Televisión Comunitaria Sin Ánimo de Lucro prestada por comunidades organizadas”.

Desde la Unidad de Televisión Comunitaria UNA COLOMBIA, hemos presentado a la ANTV un llamado al respeto de los principios que deben orientar la regulación por parte de la misma y la Comisión de Regulación de Comunicaciones CRC, que resumimos en los siguientes apartados: 1. Promoción del servicio mediante la consolidación de la cobertura actual de cada uno de los sistemas y la búsqueda de la ampliación de cobertura de los operadores de televisión comunitaria.

2. Se debe permitir y garantizar el respeto por los derechos adquiridos.

3. Controlar la competencia desleal de servicio de los operadores sustitutos en este caso el de televisión por suscripción y evitar el abuso de la posición dominante de estos operadores, tanto en el mercado de televisión como en su influencia regulatoria.

4. Promover políticas de competencia eficientes que signifiquen una mejora en la calidad del servicio de televisión comunitaria, 5. Generar planes de fortalecimiento de los operadores mediante apoyo institucional, campañas de capacitación, concursos que premien las mejores producciones de televisión comunitaria, como una forma de contra prestación al servicio prestado por la TVC a los televidentes.

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ASOCIACIONES

6. Seguimiento y control de cumplimiento de las normas jurídicas, civiles y penales, de manera estricta por los diferentes licenciatarios del servicio de televisión por cable, de manera tal que se propicie un comportamiento armónico de los operadores entre sí y en armonía con los demás agentes involucrados en la prestación del servicio.

Esperemos que estas observaciones sean tenidas en cuenta para el nuevo escenario que se presenta en la industria de la televisión por Cable en Colombia para este 2013, que dicho sea de paso, ha sido objeto de discusión en los pactos del tratado de libre comercio TLC suscrito con USA, comprometiendo al Estado a regular y controlar el uso de los canales de televisión transmitidos por vía satélite, al reconocimiento de los derechos de autor y pago por el uso de las mismas, a restringirá 6000

beneficiarios el número de usuarios máximo de asociados y al uso de hasta máximo 7 señales codificadas pagas, entre otras perlas.

Como retos para el 2013, hemos orientado a nuestros sistemas asociados a la UNIDAD DE TELEVISION COMUNITARIA UNA COLOMBIA, a promover la digitalización de sus sistemas, a la actualización tecnológica de sus redes en arquitecturas de fibra óptica y cable coaxial Línea 500, al fortalecimiento de la producción propia y a la implementación del servicio de Internet a los asociados, principalmente.

Todo esto será posible bajo la tutela de la ANTV y la CRC y sus políticas regulatorias, y debemos estar preparados para las visitas administrativas de verificación del cumplimiento de los acuerdos de televisión comunitaria cerrada, en lo concerniente a derechos de autor, normas de contabilidad, anexo técnico y deberes del canal de producción propia.

De otra parte desde UNA COLOMBIA hemos hecho una sugerencia a la ANTV para que en virtud del código contencioso administrativo, proceda a dar culminación de las investigaciones y procesos de la antigua oficina de regulación de la competencia de la CNTV en contra de las Comunidades Organizadas Licenciatarias del servicio de TVC, algunas de las cuales dieron traslado a la Fiscalía General, en ocasión a que ya se encuentran por fuera de términos, de igual forma un llamado a expedir un proceso ágil y eficaz para la expedición de las licencias en aquellos municipios, veredas y corregimientos en donde no hay cubrimiento de la televisión pública y las comunidades organizadas están interesadas en prestar este servicio de televisión nacional, observaciones que esperamos sean tenidas en cuenta....

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La colección No. 3 cuenta con 10 títulos de Cine Centroamericano que suman un total de 10 horas de programación y donde encontrarán películas, cortometrajes, documentales y animaciones que pueden ser emitidas tanto para audiencia joven o adulta y causan un gran impacto por su excelente realización lo cual las hace muy entretenidas.

Además de estas colecciones encontramos 10 capítulos de 30 minutos cada uno de la serie de responsabilidad social PALABRAS DE PAZ.

Los contenidos de estas colecciones fueron tomados del primer y segundo FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE CIUDAD LUNA que se desarrolló en Chía Cundinamarca en noviembre de 2009 y octubre de 2010 respectivamente y destinó su muestra oficial para ser emitida exclusivamente en los canales comunitarios en Colombia. Cada colección cuenta con su CARTA DE CESION DE DERECHOS DE EMISION POR UN AÑO respectiva, con la cual se aclaran todos los temas legales y jurídicos sobre el uso del material y a su vez los autoriza ante las autoridades competentes o ante la entidad gestora de derechos de autor para que puedan emitir la programación cumpliendo con la parte legal de DERECHOS DE AUTOR.

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