POLITYKA LOKALNA
9/2014
Przedwyborcza refleksja
W
listopadzie mija kolejna kadencja władz samorządowych. Zostanie wybrany nowy burmistrz oraz nowy skład rady miasta. O funkcję burmistrza czy radnego będzie ubiegać się wielu kandydatów. Skład ekipy rządzącej jest odzwierciedleniem naszego głosowania i to my jesteśmy odpowiedzialni za to, komu powierzymy rozstrzyganie najważniejszych spraw w naszym mieście. Dlatego też przed podjęciem ostatecznej decyzji warto się chwilę zastanowić, jak dokonać najlepszego wyboru dla nas wszystkich.
Stagnacja czy zmiany
Wiele osób podejmujących wyzwanie pracy w samorządzie terytorialnym przychodzi z wielkimi planami zmian. Faktycznie jednak ich praca skupia się głównie na bieżącym administrowaniu powierzonych im zadań. Większość propozycji mających na celu usprawnienie pracy administracji miejskiej zosta-
cd. ze str. 27
m.in. sprawy: dróg gminnych, zagospodarowania przestrzennego, terenów rekreacyjnych i urządzeń sportowych, utrzymania czystości i porządku, lokalnego transportu zbiorowego, edukacji publicznej, pomocy społecznej, kultury, zieleni miejskiej, targowisk i cmentarzy gminnych, porządku i bezpieczeństwa obywateli, promocji gminy, współpracy z organizacjami pozarządowymi. Lista jest dość długa, żadnego z tych zadań nie można zaniedbywać, każde z nich mniej lub bardziej dotyczy nas na co dzień. Dokonując wyboru przy urnie wyborczej, warto się zastanowić, kto w najpełniejszy sposób zadba o wszystkie wymienione dziedziny, niezbędne do komfortowego życia mieszkańców Lubonia. Znając obowiązki władz miejskich, warto wskazać, jakie oczekiwania mają wyborcy wobec swoich przedstawicieli.
je przez nich odrzucona, a ważne decyzje odkładają na później z obawy przed skutkami ich realizacji. Tak zarządzana gmina z biegiem lat odbiega coraz bardziej od tych, gdzie władze w sposób odważny, efektywny i skuteczny, na bieżąco realizują aktywną politykę przemian i rozwoju. Gminy nie można zlikwidować ani ogłosić jej upadłości, tak jak to jest w przypadku prywatnych korporacji, które, by przetrwać na rynku, muszą sprostać wyzwaniom konkurencji. Faktu tego nie można traktować jako przyzwolenie na nieefektywne kierowanie miastem. Każda władza powinna pamiętać, że spełnia wobec mieszkańców rolę usługową. To przez nich została wybrana i dla nich ma wykonywać swoje zadania w maksymalnie przyjazny i użyteczny sposób.
Ile komu
Luboń nie jest jednolitą miejscowością, każda dzielnica ma swoją specyfikę. Zadaniem władz powinno być w takim wypadku prowadzenie polityki zrównoważonego rozwoju, zaspokajającej potrzeby poszczególnych rejonów miasta, bez wyróżniania żadnego z nich. W odczuciu wielu mieszkańców postulat ten nie był w pełni realizowany. Według tzw. nowych mieszkańców Lubonia, Miasto nie dba wystarczająco o infrastrukturę wokół nowo wybudowanych osiedli. Z kolei „starzy” mieszkańcy uważają, że to ich okolice powinny w pierwszej kolejności zasługiwać na realizację miejskich inwestycji, chociażby ze wzglę-
Zakres odpowiedzialności
Wpływ władz miejskich na jakość naszego codziennego życia jest ogromny. Do zadań miasta należą
Co Luboń otrzymał z Unii Europejskiej? można byłoby zrobić lepiej. Najważniejsze, że mamy jeszcze możliwość pozyskania funduszy z Unii Europejskiej na lata 2014-2020. Nowe rozdanie środków finansowych powinno nastąpić już na przełomie tego roku. Jako Lubońska Inicjatywa Obywatelska, ugrupowanie startu-
jące w wyborach samorządowych, zrobimy wszystko, aby jak najwięcej pieniędzy unijnych pozyskać do budżetu Lubonia. Magdalena Woźniak-Patej Lubońska Inicjatywa Obywatelska
du na większe zaangażowanie w ponoszenie ciężarów podatkowych na rzecz budżetu gminy. Przy czym znaczne potrzeby inwestycyjne takich dzielnic jak Lasek czy nowych deweloperskich osiedli nie powinny być usprawiedliwieniem zawieszenia dyskusji o potrzebach innych rejonów Lubonia, lepiej wyposażonych w infrastrukturę, takich jak np. osiedle Lubonianka.
Kogo wybrać
Pomimo iż wielu kandydatów stara się o miejsce we władzach samorządowych, wybór nie jest łatwym zadaniem. Postawić na młodość czy na doświadczenie życiowe, zaufać debiutantom czy osobom starającym się o mandat po raz kolejny. Samorząd potrzebuje przedstawicieli różnych grup społecznych, w różnym wieku i z różnym doświadczeniem. Wykształcenie, doświadczenie zawodowe czy życiowe jest oczywiście atutem, ale jednocześnie nie stanowi gwarancji dobrego wykonywania funkcji radnego czy burmistrza. Wybrane osoby powinny kierować się przede wszystkim dobrem całej wspólnoty samorządowej, a nie wyłącznie subiektywnym interesem. Wybierając pomyślmy, kto zarówno zadba np. o najbliższy chodnik lub plac zabaw jak i zarazem o sprawy dotyczące całego Lubonia. Szersze, odważne, perspektywiczne spojrzenie na problemy miasta i kompleksowe ich ujęcie może być kluczem do sukcesu. Janusz Dagoń radny RML
radna
Wiceprzewodnicząca Rady Miasta Luboń Masz problem, pomysł na nasze miasto, zadzwoń lub napisz! tel. 662 033 856 e-mail: magdalena@nyckowiak.pl
Radna Powiatu Poznańskiego Ogłoszenie płatne
Magdalena Nyćkowiak-Filusz
Jolanta Korcz
radna Elżbieta Zapłata-Szwedziak
28
dyżury: poniedziałki w godz. 12-14 i czwartki 16–18 – ul. Leśmiana 8 tel. 515 396 946 e-mail: jolanta.korcz@onet.eu
Andrzej Sobiło Radny Powiatu Poznańskiego Ogłoszenie płatne
e-mail: swed_12@poczta.onet.pl tel. 503 807 077, tel. 61 8130 647
nQ Komisja Ochrony Środowiska i Rolnictwa nQ Komisja Finansów i Gospodarowania Mieniem Powiatu nQ Komisja Polityki Społecznej i Ochrony Zdrowia
Ogłoszenie płatne
tel. 696 043 845 e-mail: januszdagon@poczta.onet.pl
Wiceprzewodniczący Komisji Promocji, Rozwoju i Integracji Europejskiej Komisja Komunikacji, Budownictwa i Infrastruktury dyżury: drugi poniedziałek miesiąca od godz. 16 do 18 – Urząd Miasta Luboń tel. 604 995 656 e-mail: a.sobilo5@gmail.com
Ogłoszenie płatne
Radny Rady Miasta Luboń
Ogłoszenie płatne
Janusz Dagoń