Framtidens markstrid

MOUT och ROE – nyckelord för framtidens markstrid

Vedklabbarna viner i luften och dunsar tungt mot sköldarna av förstärkt plastlaminat. De unga blivande officerarna bakom sköldarna står stadigt kvar och väntar på när nästa klabbe dunsar mot deras sköld. Ögonblicksbilden kommer inte från något upplopp i det forna Jugoslavien utan är en del av Försvarsmaktens nya specialistofficerares slutövning i Markstridsskolans regi. Det är Insats mot Folkmassa (IMF) som officerskullen ska lära sig hantera.

ROE och MOUT är var för sig två nyckelbegrepp som framtidens soldat kommer att höra talas om nästan till leda. MOUT är förkortningen för internationellt vedertagna Military Operations in Urbanized Terrain, som på svenska heter Militära Operationer i Urbaniserad Terräng. ROE å sin sida utgör förkortningen till det begrepp som för många framtida chefer i en internationell operation utgör stommen för hela deras agerande. Tidigare hette det beslut i stort – redan nu och framgent är det ”Rules of Engagement”, insatsregler, som är det begränsande begreppet för markstriden. – Det ligger väldigt mycket i ett sådant resonemang, konstaterar major Mats Walldén, en av landets främsta företrädare inom Försvarsmakten när det gäller MOUT.

Nya reglementen

I somras infördes de nya reglementen som Mats Walldén och hans kollegor tagit fram. Vi sitter i bilen på väg till nästa anhalt av den pågående slutövningen för specialistofficerarna – insats mot folkmassa.

Ute vid Räddningstjänstens brandövningsplats i Norrköping har en pluton samlats för att genomföra sitt i dubbla bemärkelsen ”elddop” när det gäller IMF. För på dagens schema står försvar mot brandbomber, eller molotovcocktails som det också heter. de blivande officerarna agerar tre och tre och har stora plastsköldar som huvudbeväpning för att inte skadas av eldslågorna. En helt ny typ av kravallnät ska också testas och ”försökstrupp” är specialistofficerarna.

Major Jonas Pålsson visar hur gruppen ska handskas med sköldarna. – Se alltid till att ni har skölden mot marken och att ni har tyngdpunkten mot skölden. Då är risken liten att eldslågor slår upp underifrån och ni kan stå emot en framrusande mobb, säger Pålsson.

Några minuter senare brinner oljan och den första gruppen gör sig beredd att ta sig igenom eldhavet för att verka mot en fingerade uppretad mobb. – IMF är en del av vårt koncept som vi anser att alla våra soldater och officerare ute i en mission ska kunna utföra. Andra nationer som till exempel England anser att det är särskilda förband som ska utföra IMF, men vi anser att det tankesättet är fel eftersom våra soldater måste kunna verka i en eskalationstrappa som både går upp, och lika snabb kan gå ned, säger Mats Walldén.

Större ansvar för plutonchefen

När det nya reglementet nu införs har det ett antal nya inslag. Ett sådant är att ansvarsnivån för respektive roll sänks ett hack. Detta innebär att plutonchefens ansvar ökar, liksom gruppchefens. – I vårt tidigare invasionsförsvar var kompanichefen kapten. Med vårt nya tankesätt är kaptenen plutonchef vilket innebär att gruppchefen är lägst löjtnant. Kravbilden på den enskilde officeren ökar alltså eftersom det bland annat ställs högra krav på analys och taktiskt uppträdande av såväl grupp- som plutonchef, förklarar Mats Walldén. Dessutom ska dessa chefer verka i en miljö där verkansmöjligheterna har en tydligt eskaleringsnivå, allt från hjälm på och tydligare uppträdande, till ren verkanseld. – Eftersom dessa krav ställs måste också den enskilde chefen ha större livserfarenhet där mycket av sunt förnuft ska råda. Det går inte alltid att läsa sig till vilken verkansnivå som är rätt!

Striden i den urbana miljön, som kan vara alltifrån utvecklade stadskärnor med skyskrapor till rena kåkstäderna, kännetecknas i det nya reglementet av svåra umbärande och kaos. Det handlar oftast om förhållandevis små ytor där motståndaren och egna styrkor blandas med civila som har mer eller mindre fredliga

avsikter. Detta kaos i kombination med omfattande materiell förstörelse samt såväl legitima som icke-legitima mål ger sammantaget en komplex bild för den enskilde soldaten och gruppen att verka i.

Komplex stridsmiljö

– Det är en anledning till att vi i det nya reglementet så tydligt vi kan specificerar olika typer miljöer, hotbilder, vapentyper som troligen användas av motståndaren och självklart motståndarens förmodade taktik. – Vilka egenskaper är viktigast för gruppen i MOUT? – Utan tvekan är det viktigt att vara väl utbildad med en god upprätthållen förmåga att verka i MOUT-miljöer, som bland annat innebär observation och verkansförmåga i 360 grader. Är det en grupp eller en pluton som rycker fram i en miljö är det också gruppen eller plutonens ansvar att analysera, spana och verka i sin 360-graders ”bubbla”, säger Mats Walldén.

Korta exponeringstider och därmed korta skjutavstånd leder till snabba stridsförlopp och korta reaktionstider. Korta avstånd försvårar också understöd av direkt och indirekt eld eftersom risken för vådabeskjutning ökar. Bränder och kanske utsläpp av kemikalier från olika fabriker försvårar ytterligare insatsmiljön. – Ovissheten för soldaten eller gruppen om vad som kan finnas under nästa vecka, under gatulocket eller på hustaket gör att soldaterna ständigt befinner sig under hård psykisk press. Lägg sedan till bränder i anliggande hus och stridslarm så kan var och en inse betydelsen av att öva mångfalt olika MOUT-situationer, säger Mats Walldén. Närkamp har också fått en viktigare roll i det nya reglementet. – Tidigare var det kanske lite si och så med närkampskunskaper och teknik hos den enskilde men vi är fullständigt tydliga med att närkampsteknik och en hög förmåga att utnyttja denna är vital för MOUT-operationer. Genom att konsekvent söka närstrid kan en motståndare minimera våra

sensorers och stridsfordons effekt. Har dessutom motståndaren tillgång till en omfattande volym av soldater och därmed möjlighet till egen avlösning och återhämtning kan en sådan faktor bli avgörande för operationens resultat, säger kapten Fredrik Plantin.

Ingen Archerjulklapp till artilleristerna

Någon julklapp till de anställda inom BAE Systems Bofors i Karlskoga samt landets aktiva artillerister kom inte från regeringen då den förväntade seriebeställningen av Archersystemet på 24 pjäser till Sverige inte undertecknats.

Enligt uppgift till AT kommer inte seriebeställningen att skrivas under förrän tidigast i mitten av januari då förhandlingarna om den aktuella offertens innehåll pågår som mest mellan företrädare för FMV och BAE Systems. Alla formella beslut mellan de två nationer som är involverade i projektet, det vill säga Sverige och Norge, är dock fattade. Nationerna har också kommit överens om innehållet i en tidigare stötesten, den så kallade ”industriella balansen”. AT återkommer naturligtvis och berättar mer när seriebeställningen väl är undertecknad.

Företagare skeptiska till nytt personalförsörjningssystem

Företag med mindre än femtio anställda är mycket skeptiskt inställda till Försvarsmaktens nya personalförsörjningsstrategi. Det visar en pilotstudie som genomförts av Högkvarteret.

Enligt Officerstidningen är mindre företag som säger sig uppleva svårigheter med att anställa medarbetare från Försvarsmakten som ska kunna växla i sin tjänstgöring mellan Försvarsmakten och företaget. Men även större företag som BAE Systems i Karlskoga och Örnsköldsvik säger sig ha lite förtroende för att personalstrategin ska fungera. En kortare frånvaro på ett par veckor kan företagen tänka sig men längre tid som ett halvår, vilket motsvarar tid för en utomlandsmission anser en tredjedel av de företag som svarat på FM-enkäten är utesluten eller mycket svår att bevilja. Faktorer som skulle kunna underlätta företagarnas situation är ekonomisk kompensation för att täcka inkomstbortfall för den medarbetare som är tagen i anspråk av FM eller kan täcka anställningen av en ersättare.