DerBörsianer 9. Ausgabe, Q3 2015

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BRANCHEN

KOMMUNIKATION

KOLUMNE

PETER FELSBACH Head of Group Communications Voestalpine AG

MOTIVATIONSFAKTOR MITARBEITERBETEILIGUNG

BANK AUSTRIA HAT APPETIT AUF MEHR WURST Die Werbekampagne der UniCredit Bank

dass unsere großangelegte Werbekam­

Austria AG mit Conchita Wurst für das

pagne in die zweite Runde geht“, so Vor­

Vorteilsprogramm „CashBack“ ging rund

standsvorsitzender Willibald Cernko. Ge­

um den Eurovision Song Contest 2015 in

rüchten zufolge sträubten sich Kunden ge­

die zweite Runde. In dieser Zeit begleite­

gen ein erneutes Wurst-Engagement. Doch

te Wurst zahlreiche Events der UniCredit

bei der UniCredit Bank Austria AG nutzte

Bank Austria AG. „Wir sind stolz darauf,

man den Rummel um Wurst beim ESC.

„Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Rückgrat eines jeden Unternehmens.“ Das ist ein Satz, der jedem Unternehmenschef leicht von der Zunge geht. Aber woran erkenne ich

„Profil“-Attacke auf Reisenberger

das als Mitarbeiter? Wie fülle ich diesen Satz im unternehmerischen

Das Nachrichtenmagazin „Profil“ atta­

ausgabe. Stein des Anstoßes war ein Zitat

ckierte den bekannten Investmentbanker

im Zusammenhang mit Conchita Wurst (S.

die Mannschaft? Wie beteilige

Alfred Reisenberger nach einem Leserbrief

06). Der Beitrag wurde auch noch per OTS-

ich die Belegschaft am Erfolg des

in einem Artikel mit den Titeln „Homo­

Aussendung prominent angekündigt. Die­

Unternehmens? Um die Beteili-

phobe Äußerungen von Valartis-Banker

se eher unübliche Methode sorgte in der

Alfred Reisenberger“ und „Homosexuel­

Finanzbranche für Aufregung. Am Ende

ler Anstrich“ in seiner Online- und Print­

bleibt die Frage: Was darf Journalismus?

Alltag mit Leben? Wie setze ich gemeinsame Ziele und motiviere

gung der Belegschaft am Unternehmenserfolg, sowohl strategisch als auch monetär, langfristig abzusichern, hat die Voestalpine AG ein europaweit einzigartiges Modell entwickelt: Seit dem Jahr 2000 sind die Mitarbeiter durch eigenen Aktienbesitz Miteigentümer des Konzerns und repräsentieren mit Anteilen von insgesamt 14,9 Prozent, ein Gegenwert von rund

Neue Onlineauftritte bei Spängler und Lacuna

einer Milliarde Euro, den zweit-

Nachdem vor kurzem schon die Wiener

größten Aktionär der Voestalpine

Privatbank mit ihrem „Rebranding“ für

AG. Die Stimmrechte von aktuell rund 23.000 Beschäftigten werden

Aufsehen sorgte, gibt es nun auch bei zwei

über eine Privatstiftung gebündelt.

Investmenthäusern neue Homepages zu

Dieses Eigentümerverhältnis hat

bewundern. Bei Spängler IQAM Invest hat

nicht nur den Umgang mit den

man bis zuletzt fieberhaft am neuen On­

Themen Aktien und Kapitalmarkt,

lineauftritt gearbeitet. Die Fondskurssei­

sondern auch das Verständnis der Mitarbeiter für operative Entwicklungen im Unternehmen

te wurde um einige Gadgets erweitert, mit der sich Fonds nun auch grafisch verglei­

geschärft. In der Kommunikation

chen lassen. Des Weiteren wurde ein per­

sind wir daher gefordert, hohe

sönlicher Kunden-Login installiert. Auch

Transparenz gegenüber unseren

die Lacuna-Unternehmensgruppe gab ei­

internen Stakeholdern, motivierten und informierten Mitarbeitern, zu schaffen. p.felsbach@derboersianer.com

nen Relaunch ihrer Website bekannt. Der Fokus lag dabei auf einer Umgestaltung des Designs und einer Verbesserung der Kundenfreundlichkeit.

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TICKER

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