UNIZO Limburg O magazine 17 edition

[O]

magazine 17//sept.-okt. 2015

ondernemersmagazine

Tweemaandelijkse uitgave van UNIZO Limburg, de unie van zelfstandige ondernemers, nr. 17 september-oktober 2015, afgiftekantoor 3500 Hasselt 1

unizo limburg

Unboring Design Jo Peters, Deusjevoo

Uw personal coach voor kmo-succes [Dossier] KMO-Adviesraad

Innovatie Entelec, steeds speuren naar opportuniteiten

de Tegenslag van Eric Devisscher

magazine voor eigenaar-ondernemers in Limburg

Dankzij Wallter wordt onze droom werkelijkheid Niels Fiten en Jolien Adamczyk, neef en nicht, openden het laatste weekend van augustus de deuren van Vestimen, een kledingzaak gespecialiseerd in hippe mannenmode.

Via Wallter vonden ze in Hasselt het ideale pand om met hun

TE HUUR/TE KOOP

TE HUUR

vestimentaire droom van start te kunnen gaan. In de Aldestraat kunnen mannen vanaf 16 jaar terecht voor knappe kleding van leuke Scandinavische merken.

“We waren op zoek naar een tof maar betaalbaar huurpand in het centrum van Hasselt. Toen

TE KOOP

we het brede rijhuis spotten, hebben we meteen contact opgenomen met Wallter. Zij hebben ons uitstekend geholpen en dankzij de vlotte dienstverlening was alles snel in kannen en kruiken. Na een kleine opfrissing konden we er tegenaan.”

TE KOOP

Multifunctioneel handelsglv. van +/- 200 m² op de drukke invalsweg naar Hasselt-Centrum.

Deze winkel / kantoorruimte is uiterst zichtbaar gelegen in een opvallend gebouw. Verwarming individueel op elektriciteit. 2 ondergrondse parkeerplaatsen inbegrepen. Beschikbaar in onderling overleg.

Nieuwbouwwinkel (485 m²) bestaande uit gelijkvloers (164 m²), verdieping (173 m²) en benedenverdieping (148 m²), op commercieel erg goede ligging, waar vroeger het gekende café ‘Concordia’ was. Casco geleverd. OV ten laste van de huurder € 550/ maand. Gemeenschappelijke lasten € 200/maand (lift).

Kantorenpand 5 verdiepingen + kelder (+/- 1850 m²) en 6 parkings binnen de omheining. Opp. terrein 516 m². Extra parking mogelijk. Landschapskantoren met computervloer, aparte burelen, vergaderlokalen, sociale ruimten, archief. Tussen grote en kleine ring, vlakbij Stationsplein en nieuwe gerechtsgebouw.

Baanwinkel met een totale winkeloppervlakte van +/- 820 m².

Zeer commercieel gelegen, met als buren Albert Heijn, Action, Gamma, Chateau d’Ax, Geka enz. Totale terreinoppervlakte +/1228 m². Ruime parking voor de deur en onmiddellijk beschikbaar. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor.

Kempische Stw. 118/1, Hasselt

Havermarkt 40, Hasselt

Bampslaan 19, Hasselt

Hasseltweg 222, Genk

TE KOOP/TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

2 handelsgelijkvloersen (+/650 m² en +/ -450 m²) met 13 dakparkings, commercieel uitstekend gelegen vlakbij het station, in het centrum van Genk. Deze ruimten kunnen samengevoegd worden tot een totale oppervlakte van +/- 1100 m². Beschikbaar in onderling overleg.

Nieuwbouw kantorengelijkvloers (125 m²), volledig gemeubeld, eventueel met parking, gelegen aan het water en vlakbij centrum Hasselt. De ruimte omvat 2 grote kantoren/vergaderruimten, wachtruimte, sanitair, kantoorruimte achteraan met terras, berging en kelderberging. CV op aardgas.

Kantoren 1ste verdieping (1003 m²) in Business Park ‘De Alverberg’, langs de grote ring rond Hasselt en nabij de aansluiting op de E313 afrit 27 Hasselt-West en de N80 afrit 28 Hasselt-Zuid.

Gebouw (BLOK A) omvat 4 bouwlagen met onder het gebouw 55 ondergrondse parkings. Bovengronds nog eens 45 plaatsen.

Handelsgelijkvloers (+/- 75 m²) met kelder, gelegen in drukke winkelstraat in centrum Genk.

Pand tot voor kort in gebruik door Neckerman. Onroerende voorheffing ten laste van de huurder (basis KI € 1245).

Gemeenschappelijke lasten € 75 per maand. Bezichtigen na afspraak met ons kantoor.

Europalaan 48a + 48b, Genk

Kempische Kaai 69, Hasselt

Herkenrodesingel 6a, Hasselt

Stationstraat 27, Genk

Bedrijfsvastgoed Industrie • KMO • Retail • Kantoor

Uw partner voor verkoop/verhuur

[03] •

Inhoud •

06

18

24 32

Bestuur uitgelicht

Doorbraak

Xport Stories

UNIZO Hoeselt UNIZO-Houthalen-Helchteren

Jo Peters • Deusjevoo Luk Stultjens • Impermo

Engels • Pagoda StefanIngrid Kerkhofs • Th e Fungroup

38 36

40 38

44 42

Innovatie

KMO-Adviesraad Leegstand

Verhaal van een starter

Entelec Ridley

Dossier

PetraVangeneugde Saenen • Belle• Medianeut Scarpe Dennis

Opinie 08 46,46, 52 •50O-nieuws 13 • 13 de Tegenslag 16 • Vraag 08••VIP VIP10,10,26,44, • O-nieuws • de Tegenslag 16 het aanhet UNIZO 37 • De25 werkdag van ... 49 • UNIZO-medewerker in de Vraag aan UNIZO • Ondernemersacademie 34 • De werkdag kijker te missen 58 van …5749• Niet UNIZO-medewerker in de kijker 53 • Niet te missen 54

[O]magazine nu ook als app!

[X]perts 27 [X ]perts Milieu & Energie 29 Werving & Selectie

Colofon •

O-magazine, O­magazine, voor eigenaar-ondernemers in Limburg • Verantwoordelijke uitgever: Bart Lodewyckx, Maastrichtersteenweg 254, 3500 Hasselt, T. 011 26 30 18, e-mail: limburg@unizo.be, www.unizo.be/limburg • Redactie: Bart Lodewyckx, Sally Schorpion, Sergio Destino, Stijn Verdickt • Eindredactie: UNIZO Limburg en UNIZO-Limburg en Weldon Weldon •• Fotografie: Fotografie: Luc Luc Daelemans, Daelemans, Els Els Verbakel • Vormgeving & advertenties: Weldon, www.weldon.be • Druk: Drukkerij Leën, www.leen.be Niets uit deze uitgave mag, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever en/of UNIZO Limburg, worden gereproduceerd UNIZO-Limburg, en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook.

Contacteer ons • T. 011 26 30 18, e-mail: limburg@unizo.be

[O]magazine unizo limburg unizo-limburg

yourlife yourstyle open zondag 4 oktober open van 10-18u

TONGEREN T-FORUM LUIKERSTEENWEG 151, T.012-39 15 00

KURINGEN-HASSELT KURINGERSTEENWEG 343, T. 011-262 161

WWW.VOSSEN.BE maak kennis met onze nieuwe collecties ANWRP I ARMANI JEANS I BEN SHERMAN I GARDEUR

I

HAMAKI-HO

I

HUGO HUGO BOSS

BJORN BORN I BOSS ORANGE I CIRCLE OF GENTLEMEN I DEATH BY ZERO I DIESEL I DISTINCTION I DL 1961 I ETERNA I GAASTRA I

JACQUES BRITT

I

JOLLYSOX

I

LEDUB

I

MATINIQUE

I

MASONS

I

Mc GREGOR

I

M.E.N.S

I

MY BRAND

I

NENA AND

PASADENA PME LEGEND I ROY ROBSON I PIERRE CARDIN JEANS I SCOTCH & SODA I PIERRE CARDIN SPORTSWEAR I SUPERDRY I SOCK YOU I ZILTON I 7 FOR ALL MANKIND

Fotografie: Luc Daelemans

[05] •

Voorwoord•

Geert Lambrechts, voorzitter, & Bart Lodewyckx, directeur

Gewaarborgde toekomst Het akkoord over de tax shift van 7,2 miljard euro kunnen we vanuit ondernemerszijde moeilijk teleurstellend noemen. Had de shift dan niet verder mogen gaan? Toch wel. Met de verlaging van de werkgeversbijdragen van 33% naar 25% geeft deze regering alvast een sterk signaal voor het versterken van de concurrentiekracht van onze ondernemingen. Maar kmo’s die vooral werk geven aan lager geschoolden blijven nog teveel in de kou staan. UNIZO dringt daarom aan op meer: een verdere verlaging voor de lage lonen. Want die zitten vaak al rond 25% of minder. En laat nu net bij de lagere lonen de kans op banengroei het grootst zijn. Positief

is alvast dat de regering niet blind blijft voor onze vraag. Ze wil in het najaar de zogenaamde ‘losse eindjes’ uit het akkoord nog verder aanpakken. Ook positief is dat de uitbreiding van het ‘gewaarborgd loon’ (bij arbeidsongeschiktheid) naar twee maanden tijdens de voorbije vakantieweken van tafel is geveegd. Mede dankzij het stevige lobbywerk van UNIZO. Driewerf hoera! Want de geplande maatregel was een meerkost voor werkgevers. En bijgevolg nefast. Niet in het minst voor heel wat kleine ondernemingen. Heeft u bijvoorbeeld twee of drie werknemers, draait u net genoeg omzet om hen uit te betalen en er zelf een maandelijks inkomen uit te halen, dan staat 2 maanden

‘gewaarborgd loon’ synoniem voor 2 maanden ‘gewaarborgde miserie’. Dat is u en ons gelukkig bespaard gebleven. Goed voor een zucht van verlichting. Net zoals het nieuws dat het economisch klimaat zich stilaan maar zeker herstelt. Ondernemers willen opnieuw investeren en aanwerven.

En ondernemers die het weer goed doen, zorgen voor jobs. En zijn jobs niet de beste garantie voor een ‘gewaarborgd loon’, én vooral voor een ‘gewaarborgde toekomst’?

[O]magazine unizo limburg

Fotografie: Luc Daelemans // Locatie: Foxy Fun

[06] •

UNIZO-Bestuur uitgelicht • UNIZO Hoeselt

Adviseur lokale ondernemersverenigingen Thierry Dekkers (UNIZO Limburg)

Ondervoorzitter Nicky Vandebosch (Vandebosch Haarden) kan moeilijk nee zeggen.

Verder houdt hij van zijn kinderen en van voetbal.

Bestuurslid Billy Lowie (Billy Lowie VOF) kan soms raar uit de boek komen.

Voor een film met Al Pacino mag je hem altijd wakker maken.

[07] •

Voorzitter Philippe Vos (Foxy Fun) vertoeft al eens graag in Las Vegas.

De ideale plaats om zijn levensmotto “YOLO” in de praktijk te brengen.

[U]

NIZO Limburg heeft in bijna elke Limburgse gemeente een lokale ondernemersvereniging, samengesteld uit ondernemers die zich dag in dag uit inzetten voor onze organisatie.

De dynamische ploeg van het bestuur van UNIZO Hoeselt is een gevarieerde groep ondernemers die met veel plezier opkomen voor de ondernemersbelangen in Hoeselt. Ze gaan regelmatig in gesprek met het gemeentebestuur om de lokale ondernemerspunten aan te kaarten.

Lokaal zijn ze het aanspreekpunt voor alle ondernemers in de gemeente. Met hun grootste activiteit ‘Ontdek je plekje’ versterkt UNIZO Hoeselt het handelscentrum van de gemeente. UNIZO Hoeselt is sterk in het samenbrengen van ondernemers. Dat doen ze op regelmatige tijdstippen tijdens ondernemerscafés. www.unizo.be/hoeselt

Secretaris Iris Berx (Thuisverpleging Iris) gaat graag iets drinken met vrienden.

Ze vindt van zichzelf dat ze soms te kieskeurig is.

Niet op de foto: penningmeester Annelies Rooyackers (Ons Kookidee), bestuursleden Frank Meyers (De Tommen) en Xavier Coninx (De Weijers Hoven)

[O]magazine unizo limburg

[08] •

[O]pinie •

Vraag aan ondernemers

Werkt u samen met het onderwijs?

[O]magazine stelt elke editie een pertinente vraag aan negen spraakmakende Limburgse ondernemers

“Samen onderzoeken we productinnovaties” Sergio Canini Metrotile

Koen Beulen Houtmarkt Beulen

Een samenwerking met het onderwijs is belangrijk voor ons om jongeren warm te maken voor ondernemerschap. Ik probeer ze tijdens infosessies mee te geven om niet langs de lijn te blijven zitten. Ik probeer ze ook duidelijk te maken dat het allemaal niet van zelfsprekend is.

Met Metrotile werken we al jaren samen met de UHasselt. Dat is een intense samenwerking. Op bepaalde momenten komen we wekelijks samen. Samen onderzoeken we productinnovaties. We bekijken de technische haalbaarheid van nieuwe ideeën. Bovendien gaat het om een onafhankelijke instantie, waardoor de geloofwaardigheid van je product en bedrijf stijgt.

Bart Jansen Offitel

We organiseren rondleidingen voor schoolverlaters en/of cursisten via bv. Syntra.

Dankzij een presentatie, testimonials én een stage krijgen zij een concreet beeld van een call agent. Zo wordt immers duidelijk dat dit wel degelijk boeiend, afwisselend en uitdagend werk kan zijn! Op die manier hebben we ook een belangrijke instroom van goed opgeleide én gemotiveerde nieuwe medewerkers.

[09] •

[O]pinie •

“Alle Vlaamse universiteiten en hogescholen strijden mee” Robin Bruninx An Segers Palazzo Benesser

Wij werken al jaren samen met dezelfde school omdat ik het belangrijk vind dat de stagebegeleider de werking van de zaak kent.

Opmerkingen moeten direct aangekaart en opgelost kunnen worden. Doordat de stagiaire langere tijd op de werkvloer meedraait, voel je meteen aan of ze in het bedrijfsprofiel zou passen. Bijna al mijn vaste medewerksters hebben ooit stage bij ons gelopen.

Encon

Elk jaar beloont energiespecialist Encon de student met de beste thesis die handelt over energiebesparing of hernieuwbare energie. De winnaar sleept € 2500 en een job bij Encon in de wacht. Inmiddels strijden alle Vlaamse universiteiten en hogescholen mee voor de prestigieuze prijs. Hiermee wil Encon de interesse in, en de kennis over duurzame energie stimuleren.

Dirk Bervoets Bervoets nv

Wij werken graag samen met het THHI van Tessenderlo. We geven ieder jaar een 6de en 7de jaar lasser de kans om stage bij ons in het atelier te lopen. Zo kunnen ze ervaren hoe er in de praktijk wordt gewerkt. De meeste van deze studenten krijgen op deze manier al een kans om na hun opleiding aan een job te geraken.

Ook geven we sinds twee jaar in samenwerking met Unizo een presentatie aan de laatste jaar studenten in de school om een idee te geven hoe je start met een bedrijf. Ook de pro’s en contra’s van het leven als zelfstandige worden dan aangekaart.

Heidi Strauven Yasmien Hautekeete UNIZO Limburg

UNIZO Limburg wil een brug slaan tussen onderwijs en ondernemen. Zo begeleiden we leerondernemingen in het secundair onderwijs en werken we ondernemerstrajecten op maat van een opleiding uit. We zorgen ervoor dat jongeren genoeg ondernemersvaardigheden ontwikkelen en kansen krijgen in het onderwijs zodat ze later zelf ondernemende medewerkers of ondernemers kunnen worden.

Di Laura

Wij werken vaak met stagiaires. Ook voor mezelf als ondernemer is het leerrijk om de jongeren te begeleiden.

Bovendien geef ik ook elk jaar een getuigenis in een klas over zelfstandig ondernemerschap. Hoe ben ik gestart?

En wat houdt het precies in? Want sommigen denken wel echt dat het vanzelf gaat lukken en snappen niet wat er allemaal bij komt kijken.

Véronique Bonge unibizz

Wij bieden al 15 jaar stageplaatsen aan voor vertalers in opleiding. Een degelijke begeleiding van de stagiaire vergt heel wat energie, maar geeft tevens veel voldoening.

De meerwaarde bestaat erin dat we deze stagiaires ‘met unibizz-ervaring’ tijdens de zomermaanden als student tewerkstellen om het verlof van ons vast personeel op te vangen.

[O]magazine unizo limburg

[10] •

VIP•

UNIZO Limburg bekroont sterk exporterende kmo’s // [O]magazine was erbij.

Bioracer, Carolus Trees en Ilumen winnen de ‘UNIZO LIMBURG EXPORT AWARDS 2015’.

Ondernemersorganisatie UNIZO Limburg beloont met deze awards Limburgse kmo’s die het afgelopen jaar bijzondere exportprestaties hebben geleverd. “De awards dienen als inspiratie voor andere kmo-ondernemers om meer internationaal te denken en te werken”, zegt Bart Lodewyckx, directeur van UNIZO Limburg. Exporterende bedrijven zijn performanter, betalen hogere lonen en groeien sneller dan nationaal actieve bedrijven. Het is al de 4de keer dat UNIZO Limburg de awards voor uitmuntende exportprestaties uitreikt. De winnende bedrijven kregen de award, ontworpen door de Genkse kunstenaar Piet Stockmans in de gebouwen van Studio Pieter Stockmans in Genk overhandigd.

Bioracer - Winnaar ‘Buurlanden’ Bioracer uit Tessenderlo is een begrip in het wielrennen. De 100 medewerkers van Raymond Vanstraelen produceren jaarlijks 600 à 700 000 wielertruitjes en -broekjes. Bioracer is al jaar en dag hofleverancier van de kledij van de nationale wielerploegen van België, Nederland en Duitsland. Export is belangrijk voor Bioracer, zeker als innovatief bedrijf. Ze zijn marktleider in Noord-Europa.

Carolus Trees – Winnaar ‘Europa’

Stijn Germeys & Kristien Esselen - Carolus Trees

Ismaël Ben-Al-Lal - Ilumen

Carolus Trees uit Nieuwerkerken is de grootste producent van fruitbomen in België. Ze kweken 2 miljoen fruitbomen per jaar. Vooral bestemd voor het buitenland: heel Europa en alle ex-Sovjetstaten. 90% van alle bomen gaat de landsgrenzen over. Germeys stapte zonder kennis over fruitteelt in de zaak, na een carrière van 20 jaar in de interimsector. Maar dankzij een ijzersterk team van Carolus Trees verovert het bedrijf Europa.

Ilumen - Winnaar ‘Wereldwijd’

Raymond Vanstraelen - Bioracer

Ontwerpers van de award Widukind & Piet Stockmans - Studio Pieter Stoclmans

Ilumen is een jong en innovatief bedrijf uit Tessenderlo. Zij veroveren wereldwijd de markt van zonnepanelen. De ideeën van Ismaël Ben-al-Lal en Pieter Van Geel zorgen voor een revolutie: de verlening van de levensduur van zonnepanelen. Ilumen is op 5 jaar tijd uitgegroeid tot een kmo met meer dan 20 werknemers, actief over de hele wereld.

85% van hun omzet behalen ze in het buitenland. Ilumen onderhoudt grote parken van zonnepanelen in China.

[11] •

[O]magazine unizo limburg

Ontdek het volledige Aktimmo-aanbod

www.aktimmo.be

Schepen Dejonghstraat 29 • 3800 Sint-Truiden • 011 67 39 00

Bogaerdenstraat 2 • 3440 Zoutleeuw Prijs: 415 000 euro Gvg - Gvv - Wg - Wche - Gdv - Gvkr

TE KOOP

We zoeken nog dergelijke panden met een verleden om te herbestemmen voor de toekomst.

Het DNA van Aktimmo: maatwerk gefocust op onze niche!

Huur een vergaderruimte met topfaciliteiten in hartje Limburg!

Contacteer ons voor meer info en tarieven Eikenenweg 58 I 3520 Zonhoven I 011/ 39 74 40 I info@jansendienstencentrum.be I www.jansendienstencentrum.be

[13] •

[O]nieuws• Ondernemen voor de toekomst

[O]

p het industrieterrein Kristalpark in Lommel is de eerste steen gelegd van BeauFort, een totaal nieuw concept van kinderopvang. Het innovatieve aan dit project van Ainhoa Vermunt is dat er naast de opvang ook tal van naschoolse sport- en andere ontspanningsactiviteiten, zoals muziekonderwijs, georganiseerd worden. “Dit kan dé oplossing zijn, op maat van ondernemers. Veel zelfstandigen zijn erg druk in de weer en worden door zulke initiatieven uit de nood geholpen”, zegt Bart Lodewyckx, directeur van UNIZO Limburg. Het nieuwe complex wordt gebouwd door aannemer Mathieu Gijbels en zal begin 2016 de deuren openen.

[O]magazine unizo limburg

[14] •

[O]nieuws•

helpt [C] oach wankele

bedrijven op juiste spoor Een crisis of groeiproblemen kunnen een bedrijf in grote moeilijkheden brengen. Vele projecten en consultants laten deze groep van ondernemingen links liggen en focussen zich alleen op de succesverhalen. Nochtans heeft iedereen er baat bij om met de juiste expertise zoveel mogelijk bedrijven boven water te houden.

OndernemersHorizon is een initiatief dat expliciet

Telex•

die doelstelling heeft. “Het afgelopen jaar wisten we een 40-tal ondernemers uit onze provincie op het juiste spoor te krijgen,” zegt Bart Lodewyckx van UNIZO Limburg, dat met de steun van het Agentschap Ondernemen dit project OndernemersHorizon uitvoert. “We bieden de bedrijven een check-up aan, waarbij een aantal knipperlichten duidelijk kunnen worden. Vervolgens kan maatgericht worden bijgestuurd waar nodig.”

Jean Lathouwers (foto) heeft met zijn bedrijf KMO Continu heel wat Limburgse dossiers begeleid en ziet één problematiek vaak terugkeren.

“Liquiditeitsproblemen, gecombineerd met een ‘neen’ van de bank, zijn meestal de aanleiding om de stap naar OndernemersHorizon te zetten,” weet Lathouwers.

4/7/15

[L] imburgse bedrijven

groeien De Limburgse bedrijven staken de voorbije 12 maanden opnieuw een tandje bij op vlak van opleiding, samenwerking en internationalisering.

Dat blijkt uit de 2de editie van de Limburgse Groeimonitor van VKW Limburg en UNIZO Limburg. Die stijgt van +10 een jaar geleden naar +12. De belangrijkste focus als groeifactor blijft voor de Limburgse bedrijven echter liggen op innovatie. Daarmee toont de Groeimonitor aan dat de Limburgse bedrijven van mening zijn het voorbije jaar opnieuw sterkere vorderingen te hebben gemaakt op elk van deze vier interne groei-elementen uit het SALK-rapport.

Wat de sector betreft, zien we dat de productiesector binnen de Limburgse Groeimonitor de hoogste score laat optekenen en de sterkste progressie maakt (van +12 naar +16). Ook de dienstensector scoort hoger dan gemiddeld, maar blijft status quo op +13. Een status quo is er

ook voor de detailhandel op +6.

In de bouw en de groothandel daarentegen is er een stijging tot respectievelijk +9 en +7.

Opvallend is wel dat bedrijven met minder dan 10 werknemers met een globaal cijfer van +3 lager scoren dan een jaar terug (+6). 10/08/15

[O] ndernemersvertrouwen op

hoogste peil in 4 jaar In juli stijgt de Limburgse kwartaalindicator Polsslag Ondernemend Limburg voor een derde keer op rij, van +1,7 in april naar +4,8. Zowel het voorbije als het komende kwartaal krijgen we van de Limburgse ondernemers een – weliswaar nog voorzichtig – positief cijfer, wat ervoor zorgt dat de POL de hoogste score sinds de zomer van 2011 behaalt. Ondanks de positieve score, sneuvelen er echter nog geen hitterecords in de Limburgse economie. De productie- en de dienstensector zijn de best presterende sectoren, en de grotere bedrijven zijn opvallend optimistischer gestemd dan de kleine bedrijven. 3/7/15

White Light, het Genkse bedrijf dat gespecialiseerd is in prints op groot formaat, heeft zo’n 300 000 euro geïnvesteerd in een installatie die niet alleen de kwaliteit van de prints moet verbeteren, maar ook de verwerking van het product. Het is de tweede investering in twee jaar tijd • Limburgse advocatenkantoor Arts, Cleeren & Vennoten verwelkomt drie nieuwe partners en rondt de kaap van inmiddels 30 werknemers • Test & Measurement Solutions, het Hasseltse bedrijf dat meetapparatuur voor de industrie maakt, heeft in de VS twee mooie onderscheidingen ontvangen. Als partner van de National Instruments Alliance werd TMS verkozen tot partner van het jaar en kreeg ceo Kurt Hensen bovendien de Outstanding Technical Resources Gold Partner Level Award • Gwen Claes, stafmedewerker bij Sanmax in Opglabbeek (foto boven), heeft zich ingekocht in het webgerelateerde bedrijf. De operatie past in een opsplitsing van de activiteiten, die voortaan verdeeld worden over twee aparte entiteiten • Het gekende hotel-restaurant Oase in Genk is overgenomen door Erwin Balcer, die tot voor het faillissement in maart, sous-chef was in de zaak • Actief Interim, de uitzendgroep met hoofdkantoor in Lummen, heeft in Nederland Tence Inzetbureau en Tence Payroll overgenomen. Een belangrijke stap, aangezien Actief nog geen jaar bij onze noorderburen ‘actief’ is, en daar nu een omzet zal realiseren van zo’n 115 miljoen euro • [18-28], de wedstrijd waarbij JCI Limburg een prijzenpot van zo’n 375 000 euro risicokapitaal verdeelt onder de

[15] •

warm om te [T] Te werken? Met de

hittegolf in het land was het voor velen te moeilijk om te werken.

Maar wanneer is het té warm om te werken? En wat moet de werkgever doen als de temperatuur te hoog oploopt? UNIZO Limburg maakte een snelwijzer met alle antwoorden. Het hangt allemaal af van het soort werk dat uitgevoerd wordt. Zware fysieke arbeiders hebben natuurlijk meer last van de hitte dan collega’s die lichamelijk minder belastend werk uitvoeren.

Deze temperaturen zijn gemeten op een speciale vochtige globethermometer. Tel daar op de gewone thermometer maar een paar graden bij. Wanneer de temperatuur boven de maximale waarden klimt, dan is het risico op gezondheidseffecten reëel. De werkgever moet dan verplicht gepaste maatregelen nemen om de werknemers tegen oververhitting te beschermen. Denk aan: genoeg pauzes, voldoende water voorzien, het verkoelingssysteem gebruiken en zorgen voor zonnebescherming indien

er buiten wordt gewerkt. Duurt de hitte langer dan 48 uur? Las dan tijdig een pauze in, ook weer afhankelijk van het soort werk.

Vannitsen [E] sther jobstudent van

het jaar 2015 Esther Vannitsen (21), jobstudent bij juridisch vertaalbureau Unibizz, krijgt de titel Limburgse Jobstudent van het jaar 2015. UNIZO Limburg en HR-dienstengroep SOFIM organiseerden voor het 8ste jaar op rij deze verkiezing. “Jobstudenten zijn van onschatbare waarde voor werkgevers. Ze zijn een helpende hand in een zaak of bedrijf. Voor de jongeren zelf staat een studentenjob gelijk aan werkervaring”, argumenteert Patrick Buteneers, adjunct-directeur van UNIZO Limburg. Esther functioneerde

perfect in het Unibizz-team. “Ze voerde haar taken feilloos uit en beschikte over de juiste teamspirit”, klinkt het bij het Hasseltse bedrijf. Esther volgde eerst 9 weken stage op het juridisch vertaalbureau. “Nadien kon ze als jobstudent aan de slag om een collega-vertaalster met zwangerschapsverlof te vervangen.” Het takenpakket van Esther bestond uit reviseren, vertalen en algemene administratie. 24/08/15

Tweets• De beste uitspraken op twitter voor u ge[re]tweet @karelvaneetvelt Vanwesenbeeck in @tijd Creatief zoeken nr oplossing die comfort consument combineert met leefbaarheid zelfstandigen en werknemers. Akkoord! @geertnijst #Privacycommissie zet licht op groen voor regelgeving rond #drones

@Bvancraeynest Langer werken in België: meer ouderen aan het werk, maar nog een eind te gaan ... @GeertNoels Ondernemerschap is een sterke hefboom voor integratie van migranten.

Geef ze dus ook die kans ipv teveel intredebelemmeringen. @IvanVandeCloot Claudio’s fiscale ervaring: Geef je hier personeelslid 1800 euro netto, dan moet je als werkgever 4500 euro ophoesten @italbers Feestnar Fernand Huts even ernstig: ‘Juist in tijden van crisis dienen zich mogelijkheden aan. Die pakken échte entrepreneurs.’ @BartLodewyckx Het afschaffen van de proefperiode heeft gevolgen voor aanwervingsbeleid kmo’s. Voer proefperiode opnieuw in. @UNIZOvzw 1 op 5 werkgevers ziet in jobstudent potentiële werknemer. Steeds meer jobstudenten ook.

meest beloftevolle startersprojecten van de provincie, heeft intussen al meer dan 160 dossiers in de brievenbus steken • De Limburgse Renault- en Dacia-concessie Paesmans Autogroep heeft zopas Kempen Motors aan de Grote Baan in Houthalen-Helchteren overgenomen. Daarmee breidt de autoverdeler zijn netwerk in Limburg uit met een vijfde vestiging • Damhert Nutrition uit Heusden-Zolder is door inkopers van supermarktorganisaties verkozen tot Gouden Partner • L.E.D Techno, het bedrijf van Peter Van Eylen uit Heusden-Zolder, dat zich toespitst op de toelevering aan laboratoria, heeft in Nederland Van Den Brink Instrumenten overgenomen • HR-dienstverlener Flexpoint start een nieuw interimkantoor in Aarschot. Het kantoor wordt de regionale uitvalsbasis voor klanten en uitzendkrachten in Vlaams-Brabant. Zo breidt het kantorennetwerk zich verder uit, tot momenteel een 30-tal vestigingen in België • Het bedrijf Encon uit Genk verzorgt een energie-efficiënte verbouwing met een totaalproject van 6000 vierkante meter productie- en kantoorruimte bij bierbrouwerij Lindemans. Zo draagt het bedrijf van Robin Bruninx meer dan een steentje bij aan 34 miljoen uitgeschonken Lindemans’en per jaar • Geert Conard en zijn partner Tineke Vanhove, zaakvoerders van IT Consult Services, Esito en Tineke’s Cuchina, hebben zopas hun intrek genomen in de nieuwe bedrijfsgebouwen in Beringen • YUP, de afkorting van Young Urban Professional, is de nieuwe naam van het Ibis-hotel aan de Groene Boulevard in Hasselt. Peter Geurden van de groep Different Hotels heeft een metamorfose doorgevoerd in de zaak.

Tekst: Stijn Verdickt // Fotografie: Luc Daelemans

[16] •

de Tegenslag• van Eric Devisscher

[17] •

Een totaal onverwacht ontslag door een raad van bestuur met haakse waarden en doelstellingen: dé aanleiding voor een succesvolle doorstart als zelfstandig ondernemer.

[H]

et ondernemerschap is niet altijd rozengeur en maneschijn. In deze rubriek laten we een ondernemer aan het woord over zijn grootste ontgoocheling.

“Eind vorige eeuw: de mijnsluitingen en de reconversie die erop volgde. Ik werk mee aan de organisatie van opleidingen. Op een bepaald moment vragen ze me het potentieel van de dienstencheques te onderzoeken. Perfect getimed: die sector groeit met twintig tot dertig procent per jaar. Mijn plan valt in goede aarde. En ze vragen me directeur te worden – eerst van een nieuwe afdeling, snel daarna van een verzelfstandigd bedrijf. Binnen de kortste keren heb ik een team van 95 gedreven werknemers.

De sfeer zit goed, de resultaten zijn er en we blijven groeien. We draaien meteen een enorme omzet.”

“Eind 2007 hebben ze me iets te melden tijdens de raad van bestuur. Ik ga binnen en … een donderslag bij heldere hemel: ze zien in mij niet langer de geschikte persoon om het bedrijf te runnen. Omdat mijn visie botst met die van hen. Ze gooien me potverdekke uit mijn eigen bedrijf! Ik rij naar huis en begin aan een lange reeks telefoons. IJsberend speel ik opnieuw de film af van de laatste maanden. Inderdaad, dáár is me iets opgevallen. En toen deed díé wel redelijk raar. Dáár kreeg je ook wel een scheve opmerking ...”

“Op het einde van diezelfde dag is het me duidelijk: met mijn aanpak is niets mis.

Ik ben écht overtuigd van het model. Dus … begin ik voor mezelf – als ondernemer.

Vreemd gevoel, hoor. Tot nu toe ben ik altijd in loondienst geweest. Maar de steun van loyale medewerkers geeft genoeg drive.

Met zijn twintigen stappen ze mee over.

Tegen april 2008 gaat DC-Plus van start en op het einde van het jaar zijn we opnieuw met 45 mensen.”

Ze studeerde ooit af als vertaler MandarijnsEngels. Die ondernemer gaat nu regelmatig naar China voor zaken. En … zij gaat dan mee als tolk. Zalig, toch?”

“De diversiteit in het team garandeert unieke voordelen. Want daarmee vinden we altijd de perfecte match in ons gediversifieerde klantenbestand. Zelfstandige doorzetters maken overdag schoon, wanneer de klanten zelf niet thuis zijn. Joviale schoonmaakhulpen brengen extra sfeer in het huishouden van iets oudere mensen.

Medewerkers met een vreemde afkomst vinden meteen hun draai bij klanten met een gelijkaardige achtergrond. Die focus op het menselijke kapitaal is dé successleutel.

Alleen mikken op winst brengt je helemaal nergens.”

“Intussen draaien we maximaal op het vlak van dienstencheques. Daarom zetten we nu extra hard in op ons nagelnieuwe zusterbedrijf, Hadico. Gespecialiseerd in schoonmaakopdrachten bij klanten die géén dienstencheques gebruiken. Denk aan kantoorgebouwen, dokterskabinetten en winkels. Het loopt als een trein. Het geeft geweldig veel voldoening om die groei te realiseren. Omdat we een reële nood invullen door gedreven mensen in te zetten waar ze het meest renderen. Precies volgens de wensen van particuliere klanten of bedrijfsleiders.”

“Daarom investeren we ook voortdurend in bijvoorbeeld taallessen Nederlands. Dat verbetert het contact tussen onze medewerkers en klanten. Maar het geeft die medewerkers ook veel meer eigenwaarde.

Voorbeeldje? Een schoonmaakhulp met Chinese roots poetst bij een ondernemer.

“Door het succes zitten we nu opnieuw boven de honderd medewerkers. Soms denk ik wel een keer wat het zou geweest zijn, als ik in 2007 meteen had kunnen voort werken. Maar nu heb ik een bedrijf dat helemaal loopt volgens de waarden die ik belangrijk vind. Mét groeimarge en een warme sfeer. Dáárvoor doe ik het: de glimlach op de gezichten maakt me een tevreden ondernemer!”

Eric Devisscher is de drijvende kracht achter DC-Plus en Hadico

[O]magazine unizo limburg

Tekst: Stijn Verdickt // Fotografie: Luc Daelemans

[18] •

Doorbraak•

“Deusjevoo staat voor unboring design dat een glimlach creëert” Jo Peters van Deusjevoo vertelt verhalen via decors

[T]

reed binnen in de wonderlijke wereld van Deusjevoo – dé specialist voor al uw decors. Jo Peters, zaakvoerder: “Wij verkopen een verhaal in de vorm van een specifieke setting. Meestal tijdelijk: de houdbaarheidsdatum valt samen met het einde van een televisieprogramma, bedrijfsbeurs of event. Die vluchtigheid vind ik spannend.

Al doen we nu ook almaar meer kantoorinterieurs en retailprojecten. Die overleven natuurlijk een stuk langer. Hoewel. Ook daarvoor kies ik graag voor betaalbare verrassingselementen. Net om het mogelijk te maken geregeld te vernieuwen.”

[19] •

Jo Peters: “Eind jaren tachtig kijk ik – net zoals iedereen in die tijd – naar Ron’s Honeymoon Quiz: Ron Brandsteder staat te blinken van trots: ‘Welkom in dit splinternieuwe decor.

Mooi, hé? Helemaal ontworpen door … een Belg.’ Plots gaat bij mij het licht aan. Aha … als decorbouwer een echt beroep is, dan weet ik meteen wat ik later wil worden. En dat gevoel is nooit meer veranderd. Integendeel, het hielp me door mijn schoolperiode. Dat was niet meteen een groot succes. Tot mijn ouders inzagen dat ik meer plezier zou beleven in het kunstonderwijs. Bam! Daar gooide ik plots wél hoge ogen.”

“Maar dan … voor een opleiding decorbouw moest je naar Nederland. En daar zit het systeem anders in elkaar: je schrijft je in januari in voor een schooljaar. Ik kwam aanzetten in juli en was daarmee véél te laat.

Een jaar niksen, zag ik niet zitten. Vandaar de filmschool in Genk. Beetje uit gebrek aan alternatieven. Maar achteraf was dat de beste opleiding die ik had kunnen kiezen. Net omdat je er alle aspecten van televisiewerk leert kennen. Cameravoering, geluid, regisseren, belichting … Vanuit die kennis wist ik van in het begin hoe ik ‘slimme’ decors moest bouwen. Net omdat ik rekening hield met al die vereisten voor een succesvolle productie.”

“Tegen de tijd dat we een eindwerk moesten klaarstomen, kwamen al mijn medestudenten aan mijn mouw trekken. Jo, kunt gij geen decor in elkaar zetten? Perfecte kickstart. Het tuinhuis achter ons huis was binnen de kortste keren met een laag stof bedekt. Proberen, mislukken, bijsturen en herhalen. Ideaal om elk onderdeel in de vingers te krijgen. Want dit is een vak dat je zelf moet uitvogelen.

>>

[O]magazine unizo limburg

Doorbraak• >>

[20] •

Jo Peters

Er bestaan natuurlijk wel boeken en tutorials over elektriciteit of houtbewerking. Maar als alles bij elkaar komt, ziet het plaatje er toch altijd véél complexer uit. Zeker nu we ook totaalconcepten voor bedrijfsinterieurs en retail ontwikkelen. Dan komen de vaardigheden van de meest diverse vakmannen samen.”

Van tuinhuis naar tochtkot “Na de diploma-uitreiking bleef de bal gewoon doorrollen. De opdrachten voor decors sijpelden binnen. En ik amuseerde me te pletter. Nu ja, soms ga je geweldig op je bek. Maar net die zoektocht maakt het boeiend. Zeker omdat het een onophoudelijke stroom creativiteit aanzwengelt.

Overal waar ik ga, komen de ideeën me aanvliegen. Tijdens een paar dagen Berlijn en zeker tijdens een verblijfje Barcelona is het smullen geblazen. Wat die jonge ontwerpers daar allemaal in elkaar knutselen. Dat is om duimen en vingers af te likken. Daarom ga ik er ook zo vaak mogelijk heen. Je komt volledig geïnspireerd terug!”

“Kijk hier bijvoorbeeld, in de plaats van peperdure pennenhouders te kopen, kiezen wij voor ‘borstels zonder steel’. Zet ze op je bureau, plof je pennen tussen de opstaande haren en je krijgt een hyperoriginele pennenbak. Het berichtenbord achter je … dat zijn allemaal tegen de muur geschroefde muizenvalletjes. Die houden de papiertjes evengoed vast, hoor. En je hebt meteen uniek design in huis. De bureaus van onze medewerkers maakten we uit goedkope dennenhouten latjes. Ieder heeft hier zijn huisje. Met een quiet time-lamp: als de lamp brandt, laat je de collega met rust. Zo garandeer je individuele focus in een open kantoorlandschap. Hier en daar versterkt met deze industriële flappen die je ook wel eens in een hangar ziet hangen om een ruimte flexibel af te sluiten. Maar dan … in een hip kleurtje.”

“Het voordeel van al die oplossingen? Als we ze beu zijn, moet ik geen seconde twijfelen. We flikkeren de hele zooi buiten en we beginnen opnieuw. Met high end-materiaal doe je dat veel minder snel. Het kost je een rib uit je lijf om dat meubilair te laten installeren. Dan laat je het ook jaren aan een stuk ‘renderen’. Is het je nog nooit opgevallen dat alle moderne kantoren net daardoor eenheidsworst zijn? Op basis van het interieur raad je in geen honderd jaar of je bij een bank, een immokantoor of een overheidsdienst bent. Spijtig! Net omdat je via het decor meer dan de helft van jóuw bedrijfsverhaal vertelt.”

De tuinkabouter als statement “Ik ben heel trots op een interieur voor de uitvaartgroep Eraly in Tremelo. Een niche waarin je net heel brave, mainstream-keuzes verwacht. Maar niet bij deze opdrachtgever: hij viel voor ons hoekje af. We hebben uren gebabbeld over de ‘beleving’ die een moderne uitvaart moet garanderen. Hoe breng je die boodschap over? Welke gevolgen heeft dat voor het grondplan? Wat moet radicaal veranderen ten opzichte van de indeling? Vertrekken van een wit blad en laag voor laag het decor uit het onderliggende verhaal zien oprijzen: het geeft je een geweldige prikkel, als alles in de plooi valt.”

[21] •

Ik heb altijd een contrair kantje gehad

“Serieproductie zegt me daarom heel weinig. Want bij grote oplages moet je per definitie voor het compromis kiezen. Ah ja, je wilt dan zoveel mogelijk verkopen. En dat kan alleen als zoveel mogelijk mensen wel iets zien in jouw ontwerp.

Laat anderen dat maar doen. Bij Deusjvoo bewandelen we graag paden die iets te steil zijn voor onze concullega’s. In het atelier ligt nu een metalen spiraal die uiteindelijk zes meter hoog moet worden. Center piece van het decor voor de nieuwe Lieven Scheire-show. Dat is een heel geval. Lastig.

Want natuurlijk moet dat ding blijven staan – wat er ook gebeurt. Andere decorbouwers bedanken voor die lastige dingen. Terwijl wij net een gat in de lucht springen en er meteen onze tanden in zetten.”

“Dat contraire kantje heb ik altijd wel gehad. Daarom is de vluchtigheid van die opdrachten ook een voordeel in plaats van een nadeel. Telkens veranderen. Blijven inspelen op de nieuwste trends en mogelijkheden. Dat houdt je scherp. Met de stille hoop dat ze respectvol met je creaties omgaan. Het decor van Bart en Siska – afgelopen winter in prime time op één – vond ik een heel geslaagd concept. De combinatie van al dat recuperatiemateriaal, garandeerde een doorleefde en warme uitstraling. Ze vertelden me dat het nu veilig opgeslagen ligt voor eventueel nog eens een andere keer. Dat doet deugd.”

“Het enige wat al die tijd onveranderd bleef, is onze naam: Deusjevoo. In elk gesprek komt de vraag terug: Wat betekent die naam eigenlijk? Ze hebben hier op kantoor al verschillende theorieën bedacht waarmee ik dan kon uitpakken.

Maar … eerlijk … het betekent niets. Ik maakte ooit iets voor productiehuis Kladaradatch! Vond ik leuk klinken. Daarom koos ik een gelijkaardig woordspelletje dat er wat complex uitziet maar eenvoudig klinkt. Na een tijd was ik de vragen daarover zó moe, dat ik meteen een koe in ons bedrijfslogo zette. Eugh … chevaux … dat zijn toch paarden … Wat komt die koe hier dan doen? Toen de lol daar weer van af was, heb ik tuinkabouters gekozen. Yep, totaal absurd, I know.”

[O]magazine unizo limburg

Doorbraak• >>

[22] •

Jo Peters

Deusjevoo vond een droomlocatie op C-mine:

“Als God in … Genk” Jo Peters: “Het tuinhuis van mijn ouders werd al snel te klein. Dan maar naar de garage. En toen die vol houtsnippers lag, vond ik een iets groter onderkomen in een atelier van 400 m². Maar ook daar groeiden we pijlsnel uit. Dan maar naar een stokoude tochthal op de mijnterreinen van Houthalen. Man, dat was rock ’n roll. Een grote puinhoop. En zoveel tijd dat wij verloren, omdat bijvoorbeeld het materiaal telkens weer rondslingerde. Daarbij zaten de werkplaats en de kantoren elk aan de andere kant van de straat. Dat zette een serieuze rem op het creatieve proces.”

Wederzijds voordeel

“Nu zitten we al een tijd in ons nieuwe gebouw op C-mine in Genk.

Een verademing op alle vlakken. De kantoren geven via een enorm raam uit op de werkvloer: je ziet de decors letterlijk groeien. Natuurlijk is dat ideaal om iedereen écht te betrekken in de productie. Tegelijk heb je ook altijd wat te bekijken. Elke dag heeft zijn nieuwe uitzicht. De nieuwbouw gaf een gigaboost aan onze efficiëntie. Alles is gelabeld – van elke schroevendraaier tot iedere borstel. Mét een vaste plek waarop iedereen het specifieke gereedschap instant terugvindt. Jong, je moest eens weten hoe lekker dat werkt!”

In Houthalen moesten we noodgedwongen verhuizen. Ons tochtgat stond op de slooplijst. Na omzwervingen in de hele provincie deed C-mine ons een voorstel dat we niet konden afslaan. Zeker omdat we hier héél dicht bij andere creatievelingen zitten. Luc Peumans bijvoorbeeld, die zit hier tegenover met zijn Painting with Light – een belichtingsbedrijf dat de meest geflipte projecten realiseert. Maar ook met Nascom of Quick brown foxes knettert het regelmatig. De vibe die hier aan het groeien is, inspireert om verder na te denken over onze mogelijkheden. Hoe geweldig zou het zijn om hier ook opnamestudio’s te bouwen? Potentieel aan denkstof en bouwruimte genoeg!”

“Samen met Dries heb ik de afgelopen zestien jaar de basis voor het bedrijf van mijn dromen gelegd. Veel doorbijten, hard werken en je zo vaak mogelijk amuseren: dáármee doe je de tijd vliegen. Er zijn een pak mensen bijgekomen. En we verzamelden een hecht team van freelancers. Daarvan weet je dat ze kwaliteit leveren. En … dat ze loyaal blijven. Er is bijna geen enkel verloop bij ons. Terwijl we op piekmomenten toch met vijftig aan de slag gaan. Dat is een subtiel maar geweldig plezant teken van waardering.”

Jeugdige naïviteit helpt om te ‘durven springen’:

“Binnenbluffen bij Woestijnvis” Jo Peters: “Goed, mijn gedacht stond als een huis: ik word decorontwerper.

De eerste opdrachten waren oké in al hun bescheidenheid. Maar het moest nu maar eens gebeuren. Dus … schreef ik een sollicitatiebrief naar alle productiehuizen in het land. Niet zomaar een briefje – je kent me.

Het was een geboortekaartje met alles erop en eraan. Om te vertellen dat er een nieuwe, gezonde boreling was in productieland. Resultaat?

Eén reactie. Maar wel meteen van Woestijnvis. Zij zochten iemand om het decor van De laatste show te ontwerpen. ik heb me letterlijk binnen gebluft. Wat ik ze juist verteld heb? Dat weet ik niet meer. Al ging ik dus wel naar huis mét een bestelling voor een gigantisch decor. Maar zonder team of werkplaats.”

“Als ik nu terugdenk aan wat me toen boven het hoofd hing: ik weet niet of ik die stress nog zou aankunnen. Bij televisie is de deadline onverbiddelijk. Je levert het decor tegen díe datum. Wat er ook gebeurt, het moet er staan. Daarom verwerken ze ook astronomische schadevergoedingen in de contracten. En ik – met al mijn enthousiasme en mijn jeugdige onbezonnenheid – sprong in het totaal onbekende. Was het toen misgegaan, dan betaalde ik tot mijn allerlaatste dag schulden af. Maar … het lukte. En dat was meteen een raketstart voor alles wat daarna volgde. Zeker nu we in ons nieuwe gebouw zitten, komen productieleiders, programmadirecteurs en zenders graag naar hier om samen ideeën te bespreken. Ondernemen is dus op het juiste moment ook wel écht durven springen – volledig doordrongen van het gevoel dat je gaat waarmaken wat je zelf hebt beloofd. Sinds dat moment ben ik dat blijven doen. En net daardoor amuseer ik me voluit!”

[23] •

Fiche • Jo Peters (40) • Zaakvoerder van Deusjevoo.

• Studeerde af als Meester in de audiovisuele en beeldende kunsten in de Filmschool van Genk.

• Vader van Manil (2 maanden).

• Woont in Hasselt, samen met zijn echtgenote Ann Verlinden, bedrijfscoach bij Infinio.

• Motto: “Je krijgt wat je geeft.”

• Commercieel voorbeeld: Ik geniet van ondernemers die echt zijn en het goed doen. Klein of groot? Dat maakt daarbij helemaal niets uit.

• Inspirerende collega-ondernemers: Kurt Hensen van Test & Measurement Solutions of Inge Geerdens van CVWarehouse.

• Favoriete muziek: “Tijdens de kantooruren komen bij mij de beste resultaten zonder muziek. Daarna ga ik loos op Underworld of tijdens Tomorrowland of Pukkelpop.”

• Ontspanning na de werkuren: “Minstens een keer of twee per jaar naar Barcelona.

Verder … lekker eten, een weekje varen, wandelen en heerlijk niks doen en nu ook voluit genieten van mijn zoontje Manil.”

[O]magazine unizo limburg

Fotografie: Luc Daelemans

[24] •

Xport-stories • Ingrid Engels, Pagoda

Thuis bij wereldsterren Internet is vriend én vijand

[25] •

[P]

agoda is ontstaan uit een prachtige liefdeshistorie en een passie voor Aziatische arts & crafts. In iets meer dan 50 jaar tijd groeide het familiebedrijf uit van een klein winkeltje in de Hasseltse Persoonsstraat in 1964 tot een heuse showroom met meer dan 5000 m2 opslagruimte in Kuringen.

Onder impuls van dochter en zaakvoerder Ingrid Engels geniet Pagoda nu ook naambekendheid ver buiten de landsgrenzen.

“Mijn vader Raymond Engels heeft mijn moeder Betty Akiko Kim in Japan leren kennen toen hij er voor de ambassade werkte”, vertelt Ingrid. “Na hun huwelijk in Tokyo in 1953 kwamen ze terug naar België in 1955 met heel wat producten van Japan. Daarna startten ze met de invoer van arts & crafts, handwerk, uit het Verre Oosten.” In 2001 nam Ingrid de zaak van haar ouders over en zette ze een duidelijke strategie uit. “Enerzijds richten we ons op de particuliere markt. Zij kunnen in onze showroom terecht voor alles wat te maken heeft met een sfeervol interieur en exterieur. Anderzijds focussen we ons ook op B2B. Als groothandel-fabrikant bieden we internationaal drie grote productlijnen aan: interieurobjecten uit het Verre Oosten, een verlichtingsgamma en ons eigen label meubilair voor zowel binnen- als buitengebruik.”

Wereld van discretie Na het verdwijnen van de grensformaliteiten voor Europa, ging Pagoda zich meer op export toeleggen. Door deelname aan verschillende buitenlandse vakbeurzen, eind jaren negentig, gingen de deuren verder open. Maar vooral de deelname aan de vakbeurs Maison & Objet in Parijs bracht het exportverhaal in een stroomversnelling. “Van 2002 tot nu steeg onze export met maar liefst 80%. 30% van deze export gaat naar Frankrijk. De rest naar 41 andere landen.

Vandaag hebben we in binnen- en buitenland

grote namen als klant, waaronder een aantal wereldsterren. Maar omdat heel wat gerenommeerde interieurarchitecten hun bronnen geheim houden, weten ze het vaak niet dat die stukken van bij ons komen.”

Internet vriend en vijand In een wereld waarin de concurrentie welig tiert is internet vriend en vijand. “Onze webshop hebben we daarom stopgezet. We gebruiken het internet nu op een actieve manier om potentiële doelgroepen te benaderen met specifieke producten. We werken met een interne meertalige en multidisciplinaire salesforce die naast begeleiding van bestaande klanten op zoek gaat naar nieuwe afnemers. Contacten leggen op beurzen en handelsmissies en het voeren van een selectieve productmarketing is ontzettend belangrijk.”

Blijven verrassen Volgens Ingrid zet de economische crisis een sterke druk op het koopgedrag van de brede groep van ‘gemiddelde’ burgers. En ook de wegwerpmaatschappij waarin we leven maakt het er niet gemakkelijker op. “Voor ons is het belangrijk om de markt haarscherp en snel te analyseren en tendensen proactief te bestuderen. Onze uitdaging? Ons internationaal blijven profileren met nieuwe concepten en verfrissende ideeën.”

[O]magazine unizo limburg

[26] •

VIP•

Beklimming Mont Ventoux // juni 2015 // [O]magazine was erbij.

20 Limburgse ondernemers gingen aan de start van de zomer de uitdaging aan om de reus van de Provence, de Mont Ventoux te beklimmen. In het kader van een gezonde geest in een gezond lichaam trotseerden de ondernemers niet alleen de steile hellingen, maar ook de harde wind.

Na de inspanning volgde ook de ontspanning op het wijndomein La Gontarde, waar de Limburgse onderneemster Nicole Reyskens partner is.

Cardioloog Yves van Belle

Dirk Ector (KBC)

[27] •

Steven Lehaen (Vaneylen zeefdruk & werkkleding) - Karel Van Eetvelt (UNIZO) – Karel Daniëls (Daniëls Garage)

[O]magazine unizo limburg

blue stands for trust is the essence of success we communicate.

weldon.be

magazines I interactive I graphics

[ X]

perts [29] •

[ Werving & selectie] Bedrijf in de kijker VDAB

[30] •

[Tips] Zo vindt u in 4 stappen iemand die past in uw bedrijf U heeft een open vacature, maar u krijgt die niet ingevuld? Een succesvolle wervings- en selectieprocedure begint bij het plaatsen van een wervende personeelsadvertentie met een scherpe omschrijving van het functieprofiel. Daarnaast komt het erop aan om uw wervingsmethode goed te kiezen. Via de website werkgevers.vdab.be/werkgevers van de VDAB maakt u alvast een goede start.

Stap 1: Registreer en beheer zelf uw vacature online.

Vindt u niet meteen uw kandidaten in de databank? Registreer dan op de VDAB-website uw vacature via uw persoonlijk HR-ruimte ‘Mijn VDAB’. Om toegang te krijgen tot deze toepassing, vraagt u uw code en paswoord aan via ‘Mijn VDAB’. Een handige tool begeleidt u bij de invoer van uw vacature. Is uw vacature bekend, dan vergelijken de VDAB-medewerkers uw zoekcriteria met de objectieve criteria uit het profiel van de werkzoekenden zoals beroep, diploma of afstand tot de plaats van tewerkstelling. Geeft u uw vacature in, dan kunt u voortaan aanvinken over welke competenties de kandidaten moeten beschikken. Schat deze dan ook realistisch in. Omdat ook werkzoekenden hun competenties ingeven, vergroot de kans op een kwaliteitsvolle match.

Stap 2: Match makkelijk uw vacature(s) met kandidaten uit de uitgebreide CV-databank van VDAB. Hier kiest u uw kandidaten en bewaart en beheert u uw selecties. U contacteert meteen de profielen die u interesseren. VDAB blijft u op de hoogte houden van nieuwe cv’s die aan uw selectie voldoen. Zo mist u geen enkele potentiële kandidaat. Bovendien nemen we uw jobaanbod gratis op in onze vacaturedatabank. Hiermee bereikt u duizenden werkzoekenden, maar ook mensen die al een job hebben. Want ongeveer 60% van de bezoekers zijn werknemers op zoek naar een andere baan.

Stappen 3: Opvolgen is kinderspel Volg uw vacature(s) persoonlijk op. Via de persoonlijke tool ‘Mijn VDAB’ op de VDAB-site beheert en volgt u uw wervingsactie volledig zelf op. Van bij de vacature-invoer en de selectie, tot en met de uitnodiging van de kandidaten. En dat vanaf de eerste minuut na de publicatie.

Stap 4: Geef feedback Als laatste stap in uw zoektocht naar de geschikte medewerker vraagt VDAB om feedback te geven op uw sollicitaties. Dit helpt hen om uw toekomstige kandidaten optimaal te selecteren.

Succes!

Bedrijf in de kijker•

[31] •

VDAB: volop in beweging Website & Werkwinkel

VDAB Limburg heeft de laatste jaren heel wat in het werk gesteld om vraag en aanbod op de Limburgse arbeidsmarkt beter op mekaar af te stemmen. Naast de vele acties om werkzoekenden aan een geschikte baan te helpen, is er ook het voornemen om leden-bedrijven beter te informeren over de bestaande, maar dikwijls nog te onbekende dienstverlening richting werkgevers.

“Er is de afgelopen jaren heel wat veranderd”, vertelt Frank Vols, die sinds 1 september manager VDAB Limburg a.i. is. “VDAB is veel meer klantgeoriënteerd en doelgericht gaan werken, waardoor het veel beter is gaan inspelen op de noden van de arbeidsmarkt. VDAB staat vooral bekend om haar dienstverlening voor werkzoekenden, maar ook richting werkgevers hebben we heel wat te bieden. Zowel op het vlak van arbeidsbemiddeling als opleidingen. En zeker ook over over de tewerkstellingsmaatregelen waar zij beroep op kunnen doen bij aanwervingen.”

“Eerstelijnsadvies vind je via onze website www.vdab.be/werkgevers. Hier kan je als werkgever aangeven of je al dan niet hulp nodig hebt hij het invullen van een vacature. Wens je extra service, dan kan dat.

Werkgevers die aanduiden dat ze hulp wensen bij het invullen van hun vacature, worden door de VDAB binnen de 48 uur gecontacteerd om met de werkgever te bepalen welke actie kan opgezet worden.

Maar je kan als werkgever ook een afspraak maken in een van onze Werkwinkels waar we je graag verder helpen. In ieder geval bieden we een ruim palet aan mogelijkheden om vacatures snel ingevuld te krijgen. Indien gewenst, kunnen we een aanbod op maat van je bedrijf uitwerken. Bovendien kunnen we kandidaten ook prescreenen. Daarbij toetsen we de algemene arbeidscompetenties en de technische competenties af met de vereiste competenties van de vacature.

Verder zijn er workshops en infosessies via samenwerkingen lokaal of provinciaal.”

Job- en Loopbaanbeurs

Tot slot haalt Frank Vols aan dat VDAB – samen met de provincie Limburg en Jobat/ HBVL – op donderdag 1 oktober opnieuw de Job- en Loopbaanbeurs Limburg werk(t) organiseert. “Een initiatief dat ook door de sociale partners gesteund wordt. En een manier om het werkaanbod maximaal zichtbaar te maken aan werkzoekenden.

Werkgevers kunnen te allen tijde hun vacatures bekend maken via vdab.be/werkgevers. Maar bedrijven kunnen natuurlijk ook zelf naar de Job- en Loopbaanbeurs komen om zo direct contact te leggen met geïnteresseerde kandidaten. Werkgevers die meer info willen over de VDAB-dienstverlening, kunnen vrijblijvend contact opnemen via jobsvoorlimburg@vdab.be of via uw contactpersoon in de Werkwinkel.

Goed om weten

Verder vestigt Frank Vols de aandacht op enkele minder bekende instrumenten die voor de werkgever enorm interessant kunnen zijn, zoals het werkplekleren. “Heel wat bedrijven kennen de IBO (individuele beroepsopleiding), maar minder bekend is de formule van ‘werkplekleren’ waar een gemengd opleidingstraject wordt opgezet tussen VDAB en bedrijven in functie van het invullen van vacatures. Maar ook het opzetten van een intensieve stage bij de werkgever voor laaggeschoolde jongeren is een mogelijkheid. Een andere maatregel is de ACTIVA-maatregel voor laaggeschoolde volledig uitkeringsgerechtigde jongeren.

Daarvoor kan je als werkgever een serieuze RSZ-vermindering krijgen.”

VDAB LIMBURG

Thonnissenlaan 47 3500 Hasselt T. 011 260 600

www.vdab.be/werkgevers

[O]magazine unizo limburg

GIDS NAAR SUCCESVOLLE

IMPLEMENTATIE LOGISTIEKE SOFTWARE

ProLog-IC Professioneel omgaan met Logistieke ICT De selectie van een logistiek softwarepakket met de juiste functionele, budgettaire en culturele fit is een voorwaarde, maar geen garantie voor een succesvolle implementatie. Nieuwe software implementeren, zoals ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System) en TMS (Transportation Management System), vereist veel van een onderneming. Hoewel het verloop van een implementatie verschilt per organisatie, gelden er wel enkele ongeschreven wetten die een voorwaarde zijn voor een succesvolle implementatie.

Een goede voorbereiding is cruciaal voor het welslagen van het project.

In het kader van deze problematiek heeft de expertisecel Log-IC (Logistics Intelligence Center) van de hogeschool PXL zich samen met de Universiteit Hasselt en de projectpartners ingezet voor het onderzoeksproject ‘ProLog-IC: Professioneel omgaan met logistieke ICT’ (Informatie en Communicatie Technologie). Als resultaat van dit project is een implementatiemethodologie ontwikkeld met bruikbare werkinstrumenten. Deze methodologie zal kmo’s ondersteuning geven bij het implementeren van hun logistiek softwarepakket.

De nieuwe implementatiemethode zal voorgesteld worden op het slotevent van ProLog-IC. Wij kijken ernaar uit om u te verwelkomen op dit logistieke evenement!

Inschrijven kan via prologic.pxl.be/inschrijven.

Datum: Donderdag 22.10.2015 // 15.30 u. - 17.30 u.

Locatie: Zaal Paccioli // PXL-Congress // Elfde-Liniestraat 24 (Gebouw D), 3500 Hasselt Programma: 15.30 u. - 16.00 u.

16.00 u. - 16.15 u.

16.15 u. - 16.45 u.

16.45 u. - 17.00 u.

17.00 u. - 17.15 u.

17.15 u. - 17.30 u.

17.30 u. - …

// // // // // // //

Ontvangst Toelichting van het project ‘Prolog-IC’ door Bart Carlens (PXL Log-IC) Change Management door Luc Creemers (Ekwa Consult) Project Management door Ilse Cretskens (Uhasselt) Implementatie management & website door Stefan Dreesen (PXL Log-IC) Wat kan PXL Log-IC voor u betekenen door Bart Carlens (PXL Log-IC) Voorstelling handboek met aansluitende netwerkreceptie

Deelnemende partijen:

Column •

[33] •

De ‘stichting-administratiekantoor’: een oplossing bij de overdracht van je familiebedrijf?

Successierechten: een doorn in het oog van elke Vlaamse ondernemer. Hoewel er sedert 2012 een fiscale gunstregeling van kracht is voor de vererving van familiale ondernemingen, is het voor het voortbestaan van het familiebedrijf aangewezen dat er een deugdelijk opvolgingsplan voorhanden is en dat de aandelen al bij leven worden geschonken. Als oprichter van het familiebedrijf is het daarnaast moeilijk om de touwtjes volledig uit handen te geven en wil je enigszins controle behouden over je levenswerk. Kan dit? We vragen tekst en uitleg aan Hanne Arnols en Yves Daenen van Omnius Advocaten.

Voor ondernemers die nog niet weten wie hen zal opvolgen in het familiebedrijf en toch op zeker willen spelen inzake successierechten én controle, zijn er een aantal mogelijkheden. Naast het oprichten van een holding kan hiervoor beroep gedaan worden op de figuur van de ‘stichtingadministratiekantoor’ of ‘Stak’.

Holding of Stak?

Enerzijds kan er gewerkt worden met een traditionele holdingstructuur (bvba, Comm. VA en de burgerlijke maatschap) waarbij de aandelen van het familiebedrijf in de holding worden ingebracht en waarvan de kinderen vervolgens de aandelen geschonken krijgen. De oprichter zal bestuurder/zaakvoerder blijven tot een opvolger is gekozen.

Anderzijds kan de ‘Stak’ ook een oplossing bieden. Deze vorm bestond tot 2003 enkel in Nederland, maar zal bij ons in de toekomst zeker aan belang winnen indien meerwaarden op aandelen belastbaar worden. Sinds 2003 (wet van 02.05.2002 inzake de invoering van de private stichting) kan er ook een Belgische ‘Stak’ worden opgericht en is de omweg via Nederland niet langer vereist.

De Belgische ‘Stak’ is vennootschapsrechtelijk de ideale structuur om een scheiding tot stand te brengen tussen bestuur en zeggenschap enerzijds en economische rechten anderzijds.

In toepassing van art. 27 van de vzw-wet wordt “een vermogen aangewend ter verwezenlijking van een bepaald belangeloos doel”. De vraag of het bewaren van het familiaal karakter van een onderneming een belangeloos doel uitmaakt, wordt alvast positief beantwoord door rechtspraak en rechtsleer.

Mr. Hanne Arnols, advocaat bij Omnius Advocaten

Aan het certificaat zijn enkel vermogensrechten (recht op dividend, enz.) verbonden. Deze worden in het kader van successieplanning geschonken aan de kinderen, doch de oprichter behoudt de controle in de familiale onderneming.

Voor meer info kan u terecht bij Mr. Yves Daenen en Mr. Hanne Arnols.

Zij leggen zich bij Omnius toe op vennootschapsrecht.

Hoe een ‘Stak’ oprichten?

De oprichting gebeurt in twee fases.

Eerst zal een private stichting opgericht worden. De statuten van de stichting moeten notarieel verleden worden en regelen voornamelijk het bestuur of de wijze van benoeming van bestuurders.

Het is belangrijk dat de opvolgingsregeling in de statuten wordt bepaald want er is geen algemene vergadering die bestuurders kan benoemen. Vervolgens wordt een certificeringsovereenkomst opgesteld en draagt de oprichter zijn aandelen in eigendom over aan de Stak in ruil voor certificaten.

Europalaan 50 3600 Genk T 089 30 06 30 yvesdaenen@omnius.be www.omnius.be

[O]magazine unizo limburg

Ruim 250 panden op www.immogroep5.b e te koop BERINGEN HANDELSGELIJKVLOERS MET WOONST OP GOEDE LOCATIE Brugstraat 16 EPC 1138 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

BERINGEN NIEUW INSTAPKLAAR GELIJKVLOERS APP MET 2 SLK + TERRAS Hasseltsesteenweg 104 1 EPC 163 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

Prijs: 225.000 euro

BERINGEN HANDELSPAND (236 m2) MET WOONST + APP IN KOERSEL-DORP Linkestraat 1 - 3 EPC 696 en 814 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

Prijs: 162.000 euro

HASSELT RUIM APP MET 3 SLK + AFGESLOTEN GARAGEBOX Thonissenlaan 18 4 EPC 128 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

Prijs: 495.000 euro

HASSELT RUIME RUSTIG GELEGEN WONING MET 4 SLK Braambessenstraat 39 EPC 275 kWh/m² VG WG GDV GVKR VV

Prijs: 349.900 euro

HOUTHALEN-HELCHTEREN OP TE FRISSEN, RUIME GEZINSWONING OP PERCEEL VAN 19a50ca Tienschuur 10 EPC 511 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

Prijs: 325.000 euro

MAASMECHELEN RECENTE HOB VAN MET 4SLK + RUIME TUIN IN MAASMECHELEN Heirstraat 418 EPC 174,281 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

Prijs: 320.000 euro

SINT-TRUIDEN EENGEZINSWONING (G.B.), INSTAPKLAAR +2 SLK EN GARAGE OP 3a77ca Driewilgenstraat 37 EPC 314 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

Prijs: 295.000 euro

SINT-TRUIDEN MOOI APP MET 2 SLK + TERRAS Wilderenlaan 16 101

Prijs: 239.000 euro

TIENEN APP (BOUWJAAR 2012) MET 1 SLK, TERRAS EN ONDERGRONDSE PARKEERPLAATS Ter Elst 5 8

EPC 206 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

EPC 179 kWh/m² VG WG GDV GVKR GVV

Prijs: 235.000 euro

Prijs: 149.000 euro

4 kantoren: de krachtige formule voor méér resultaat!

Hasselt 011 30 50 50 • Sint-Truiden 011 30 50 51 • Beringen 011 30 50 52 • Diest 013 30 50 50

GEEN VERKOOP, GEEN KOSTEN

ervaren

I

energiek

I

eerlijk

I

efficiënt

ALKEN RECENTE, LANDELIJKE VILLA OP 80are, UITBREIDING MOGELIJK TOT 1,7ha Knipscheerstr. 95 A Heel zelden kom je een juweel tegen. Dit is er ongetwijfeld één. Niet alleen de fantastische ligging met weids uitzicht op het Haspengouwse landschap, maar ook de piekfijne afwerking en het materiaalgebruik van topkwaliteit in de woning zelf, maken van dit landhuis zonder twijfel een parel. Dit landhuis is zeer energiezuinig en uitzonderlijk goed geëquipeerd: vloeren in Belgische blauwe hardsteen of eiken parket, vloerverwarming, domotica, centraal stofzuigersysteem, traditioneel tweelagig pleisterwerk, bronzen deur- en raambeslag, warmtepomp ... alles is van superieure kwaliteit EPC 121 kWh/m² - VG WG GDV GVKR GVV - Prijs: 985.000 euro

Dennengaerdelaan 25

Het gras is altijd groener aan de overkant, zeggen ze. Maar dat is bij deze knappe villa nogal moeilijk te beweren, aangezien de woning grenst aan Limburgs natuurgebied. Aan de achterkant van de rustige, residentiële villawijk in Niel-bij-As vinden we deze knappe villa terug. De woning is gelegen op een perceel van 11a67ca, vlakbij de oprit van de E314. De groene, aangelegde tuin staat garant voor dagenlang genieten van de rust en de omgeving! Ben je op zoek naar een woning met ‘dat tikkeltje’ meer? Kom dan gerust een kijkje nemen! EPC 342 kWh/m² - VG WG GDV GVKR GVV - Prijs: 449.000 euro

AVERBODE PRESTIGIEUS LANDHUIS Prins De Merodelaan 77 Het huis werd gebouwd in een gegeerde bosrijke wijk, op slechts enkele stappen van de Abdij van Averbode en zijn omliggende bossen. Kwaliteitsvolle materialen en details geven vorm aan deze ruime woning. De leefvertrekken hebben aangenaam grote volumes en geven telkens een prachtig zicht op de omliggende aangelegde Engelse tuin. De woonkamervloer is afgewerkt met een kwalitatieve bleke natuursteen en de marmeren schouwmantel met decoratieve vuurhaard versterkt de gezelligheid van deze ruimte. Dit is een bijzondere woning op een aangename plek, absoluut te bezichtigen voor wie op zoek is naar instapklare woning met klasse en wooncomfort! EPC 278 kWh/m² - VG WG GDV GVKR GVV - Prijs: 595.000 euro

HASSELT LUXUEUS AFGEWERKTE, TRENDY WOONST AAN HET WATER! Voddefinstraat 30 Bij de eerste zonnestralen hoeft u niet ver te zoeken naar een gezellig terrasje: deze woning heeft alles in huis om het zowel voor uzelf, als voor uw vrienden zeer aangenaam te maken. U bent hier vlakbij het centrum van Hasselt, maar kan toch genieten van de rust bij het kabbelende water van de mooie vijver achter uw woning. Zeer kwalitatieve afwerking: oprit en terras vooraan zijn beklinkerd, voor- en achtergevel met cederhout bekleed, de vloer in de hele woning aangelegd met voleiken parket, een gashaard op 3 plaatsen in huis en de sanitaire voorzieningen van Philippe Stark. EPC 114,806 kWh/m² - VG WG GDV GVKR VV - Prijs: 485.000 euro

www.immogroep5.be Kantoor Hasselt Maastrichterstw. 8, 3500 Hasselt T. +32 (0)11 30 50 50 F. +32 (0)11 30 50 55

Kantoor Sint-Truiden Sint-Martenplein 6, 3800 Sint-Truiden T. +32 (0)11 30 50 51 F. +32 (0)11 48 44 72

Bel voor een GRATIS

SCHATTING Kantoor Beringen Koolmijnlaan 33, 3580 Beringen T. +32 (0)11 30 50 52

Kantoor Diest Ferdinand Allenstraat 4, 3290 Diest T. +32 (0)13 30 50 50

BTW. BE 0541.336.808 - Rekening nr. BE70 3631 2641 8625 - BIV 503318 - Yves Gregoor - BIV 503124 - Wim Persyn

AS VILLA MET 3 SLK + TUIN

Alfa Romeo met

LAAT U VERLEIDEN

NIEUWE ALFA ROMEO 4C SPIDER V.U.: Stéphane Labous - FCA Belgium NV, Jules Cockx straat 12 a - 1160 Brussel. KBO: 0446-254-636. RMP: Brussel. KBC: IBAN BE 86 4829 0250 6150. Milieu-informatie [K.B. 19.03.04]: www.alfaromeo.be. Niet contractuele foto.

6,9 L/100 KM en 161 G CO2/KM.

GARAGE BRUYNINX • Hasselt • Tel. 011 27 12 22 GARAGE JANNIS • Overpelt • Tel. 011 64 20 71 www.alfa-romeobruyninx.be

Fotografie: Luc Daelemans

[37] •

Vraag het aan UNIZO Limburg Michel Neesen

Welke btw-regels gelden er bij e-commerce?

[D]

e btw-wetgeving voor online verkoop bevat tal van uitzonderingen op diverse regeltjes, waardoor het een complexe materie is. Hierbij alvast een toelichting van de voornaamste elementen. Ga zeker ook te rade bij een fiscalist of jurist die in deze materie gespecialiseerd is, voor de concrete behandeling van je project of vraag.

Levering van goederen Eerst en vooral is de plaats waar de ‘belastbare handeling’ plaatsvindt van belang. Is dat in België, dan is er Belgische btw verschuldigd. Hier geldt de regel: de plaats van terbeschikkingstelling is van toepassing. Dus: een Franse koper komt langs in je winkel in Brussel: de Franse klant koopt aan het Belgische btw-tarief. Dat is duidelijk.

Worden de goederen verzonden naar de klant, dan geldt de plaats waar het vervoer of de verzending eindigt. Met andere woorden: de (woon)plaats van de particuliere klant (niet-btw-plichtige).

Dus: voor onze Franse koper geldt hier dat er Franse btw verschuldigd is.

Opgepast voor drempelwaarden Lever je als onderneming vaker goederen aan particulieren (of kleine niet-belastingplichtige ondernemingen) in het buitenland, dan moet je opletten voor een mogelijke ‘drempel’. Elke Europese lidstaat koos voor zijn eigen drempel (van 35 000 of 100 000 euro).

Overstijg je de waarde van die drempel binnen je lopend boekjaar, dan moet je vanaf de overschrijding de btw van het land van bestemming toepassen. Dan moet je daar dus ook een btw-aangifte indienen en rekening houden met de lokale facturatievoorwaarden.

Leveren van diensten Volgens een Europese Richtlijn moeten alle telecommunicatie-, radio-, TV- en ‘langs elektronische weg verrichte diensten’ in opdracht van een niet-belastingplichtige, worden belast in de lidstaat waar de afnemer is gevestigd. Dat is dus ongeacht de plaats waar de belastingplichtige die deze diensten verricht, is gevestigd. Onder ‘langs elektronische weg’ verrichte diensten vallen onder meer de diensten bij het leveren en onderbrengen van websites, het onderhoud op afstand van programma’s en uitrusting, de levering van software en de bijwerking ervan en de levering van beelden, geschreven stukken en informatie en de terbeschikkingstelling van databanken.

Hebt u een vraag voor UNIZO Limburg?

Bel Michel op 011 26 30 00 of michel.neesen@unizo.be

[O]magazine UNIZO limburg

Fotografie: Luc Daelemans

[38] •

Innovatie • Miet Loix, ceo Entelec

Steeds speuren naar opportunisme

[39] •

Producten valoriseren betekent ook het juiste moment afwachten

[E]

ntelec is een IT-bedrijf dat fabrikantonafhankelijke software ontwikkelt voor het beheer van gebouwen.

Met het open integratieplatform Sky-Walker als basisproduct, timmert Entelec verder aan de weg om wereldwijd voet aan de grond te krijgen. Om voorsprong te nemen op de markt, is innovatie nooit ver weg.

In 1997, vijf jaar na de opstart van Entelec, besloot het bedrijf om zelf een modulair integratieplatform te ontwikkelen. “Aanvankelijk kochten we softwaremodules in Groot-Brittannië en Amerika aan om deze vervolgens te assembleren tot een project”, vertelt ceo Miet Loix. “Omdat we ondervonden dat dit maatwerk heel veel tijd en geld kost, hebben we na een marktanalyse beslist om een eigen merkonafhankelijk platform te maken in functie van de behoeften van onze klanten.”

Big Brother Het resultaat is Sky-Walker. Hiermee kan je alle installaties – zoals bewakingscamera’s, branddetectie, inbraak, toegangscontrole, energie enz. – binnen gebouwen beheren. In het buitenland is ASDA, een Engelse retailer, de grootste referentie. “Zo’n 800 winkels worden gecentraliseerd op het Sky-Walker platform.

Maar ook de bewaking van luchthavens, tunnels, spoorwegen en zelfs steden behoort tot de mogelijkheden”, aldus nog Miet Loix.

Kleine wereld Intussen zit Entelec met zijn Sky-Walker platform aan generatie drie. “Het gaat hard in onze sector. In meer dan twintig jaar, is er enorm veel technologische vooruitgang geboekt. In onze aanvangsperiode bestond er geen internet en gsm, en toch deden we

lokaal wat we vandaag doen. Maar nu trekken we het breder. De wereld is kleiner geworden, zeg maar.” Toch stond het bij het begin al vast dat Entelec volop zou inzetten op de internationalisering. “In 2006 zijn we effectief de grenzen over getrokken en sindsdien zijn we verviervoudigd in omzet en personeel.

Toch heeft het lang geduurd om een degelijk netwerk uit te bouwen.”

Focus bewaren Miet Loix vertelt erbij dat Entelec permanent blijft investeren in onderzoek en ontwikkeling.

“We moeten steeds speuren naar nieuwe technologieën, nieuwe tendensen maar ook een manier zoeken om deze te integreren binnen onze producten. Zo proberen we onze voorsprong te behouden.” Toch is meegaan met de technologieën niet het moeilijkste.

“Weet je wat dat wel is? Je producten naar de markt valoriseren. Omdat we volop blijven investeren in R&D betekent dat ook dat er soms technologieën naar voor komen waar we op dat moment niets mee doen. Met onze knowhow kunnen we in principe enorm veel kanten uit, maar de kunst is om er ook een markt voor te vinden en er ook een duidelijke visie rond uit te werken. Het komt erop aan om op het juiste moment de juiste dingen in de markt te zetten via het juiste kanaal.”

[O]magazine unizo limburg

[40] •

Dossier• KMO-Adviesraad

Uw personal coach voor kmo-succes De KMO-Adviesraad als klankbord voor uw KMO

[N]

ú medewerkers aanwerven of nog even wachten? Verder investeren of eerst consolideren? Exporteren of de binnenlandse markt beter bespelen? Hoe pak je de opvolging aan? De juiste opties kiezen, is lastig.

Tja … heeft er ooit iemand gezegd dat ondernemen simpel is? Theo Dingenen, coördinator UNIZO KMO-Adviesraad: “En toch ligt gebruiksklare hulp via UNIZO klaar. Een UNIZO KMO-Adviesraad biedt een dudelijke meerwaarde. Ideaal voor slimme ondernemers die zich een spiegel willen voorhouden. Recht voor de raap.

En … hyperefficiënt. We stippen de relevante verbeterpunten aan en we geven de ondernemer gebruiksklare oplossingen.”

[41] •

Dossier•

Deze adviesraad bestaat uit externe experts. Dit zijn ervaren collega-ondernemers of topkaderleden. Ze helpen u om knopen door te hakken. Over uiteenlopende onderwerpen zoals investeringen, personeelszaken, klantenopvolging en marketing. De experts zijn uw klankbord. Kritisch maar constructief. U blijft natuurlijk in de driver’s seat. Het is en het blijft altijd úw eindbeslissing. De raad van bestuur blijft het enige juridische orgaan dat stakeholders ‘ter verantwoording’ kunnen roepen. De adviesraad heeft géén bevoegdheid tegenover derden.

Maar dankzij de directe stijl van de adviesraad bekijkt u elke uitdaging realistisch. Dát maakt die begeleidingsaanpak zo succesvol. Al tweehonderd ondernemers zijn verknocht aan hun adviesraad: ze belonen het initiatief met een gemiddelde tevredenheidscore van 8 op 10!

Uw UNIZO KMO-Adviesraad garandeert: 1. meer structuur in uw beslissingsproces; 2. interessante feedback bij uw strategische keuzes; 3. extra groei dankzij creatieve ideeën & netwerking Meer bedrijfssucces in drie stappen Stap 1: Bepaal in overleg de specifieke bedrijfsaspecten waarop úw KMO-Adviesraad focust.

Stap 2: Organiseer uw adviesraad volgens de instructies van uw persoonlijke UNIZO-adviseur.

Theo Dingenen: “Een adviesraad opstarten, gaat behoorlijk snel. Na een tot drie maanden is alles rond. De externe adviseurs zitten op regelmatige tijdstippen samen met de ondernemer en zijn (interne) bedrijfsspecialisten.

Tijdens die meetings focust de groep op specifieke of algemene ‘problemen’.

Vanuit hun ervaring geven de adviseurs gebruiksklare adviezen. Die voeden het beslissingsproces van de ondernemer. Die verrassende en verrijkende inzichten garanderen een gezonde conclusie. Net omdat de adviseurs vanuit een verhelderende afstand naar de uitdaging kijken. Combineer dat met hun ervaring en je krijgt meteen best practices die écht steek houden.”

Stap 3: Haal uw voordeel uit het advies van de adviseurs die UNIZO voor u screent en selecteert.

[O]magazine unizo limburg

BIZONder BIZONder sterk in koelwerk 4455 VAN VAN CLEVEN CLEVEN KOELING KOELING nv nv ONTWERPT, ONTWERPT, INSTALLEERT INSTALLEERT EN EN ONDERHOUDT: ONDERHOUDT:

KoelKoel- en en vriesinstallaties vriesinstallaties •• Waterkoelers Waterkoelers • Airconditioning PC- en en PLC-sturingen PLC-sturingen Airconditioning • PCBedrijfsstraat www.vancleven.be Bedrijfsstraat14/Industriezone 14/Industriezone••Kiewit Kiewit••3500 3500 Hasselt Hasselt •• Tel. Tel. 011 011 26 26 38 38 40 40 •• Fax Fax 011 011 24 24 17 17 22 22 •• info@vancleven.be info@vancleven.be •• www.vancleven.be

verfris uw grafische communicatie

CREATIE

Get the free mobile app at

http:/ / gettag.mobi & PRINT

Leën

[43] •

Dossier•

Case: Hellinx Printing

Snellere groei door pertinente adviezen KMO-Adviesraad-voordelen voor Hellinx Printing: • nieuwe website snel en succesvol online; • betere monitoring en opvolging van productieproces; • meer motivatie dankzij open personeelscommunicatie.

Haal het maximum uit uw adviesraad

Gert Hellinx van Hellinx Printing is een van de tweehonderd ondernemers die voordeel haalt uit zijn adviesraad: “De experts van UNIZO lanceren creatieve ideeën. Die vergroten de efficiëntie van onze strategie, HRM en administratie.

Resultaat? Ons bedrijf groeit sneller, slimmer en duurzamer.”

“Ik leer ontzettend veel uit de ervaringen van mijn adviseurs. Zij behoeden me voor risico’s die ooit al op hun pad lagen.

Maar … waar ik nu langsheen kan dribbelen dankzij hun concrete aanbevelingen.

Met tastbaar resultaat: meer betrokkenheid bij de medewerkers, betere organisatie in alle afdelingen en preciezere basiskennis voor uiteenlopende beslissingen. De opstart kostte tijd en energie. Maar die investering is al lang terugverdiend!”

1. Uw adviesraad vergadert viermaal per jaar. Dat garandeert de optimale betrokkenheid van de leden en de continuïteit binnen de besproken thema’s.

2.

Bepaal uw jaarplanning bij de start van uw KMO-Adviesraad.

Zo noteert iedereen de meetings vooraf in zijn agenda en blijven die momenten vrij voor uw overleg.

3. Bezorg uw experts de specifieke vergaderagenda met relevante documentatie veertien dagen voor elke meeting. Cruciaal om alles efficiënt voor te bereiden en te anticiperen op uw bedrijfsthema’s.

4. Neem zelf de leiding van de adviesraad. Puur concreet voordeel uit de constructieve gesprekken in een open debat. Noteer de adviezen of herneem agendapunten om tot een consensus te komen.

5. Maak een beknopt verslag van elke adviesraad. Hét basisdocument voor uw gefundeerde bedrijfskeuzes. En een handig werkmiddel om volgende keer efficiënt verder te werken.

Betaalbaar maatwerk Uw persoonlijke begeleiding door de provinciale KMO-Adviesraad-coördinator kost 1125 euro per jaar. Samen met hem of haar bespreekt u welke experts u nodig hebt. U bent zeker van een vlotte KMO-Adviesraad-start. En u stuurt de aanpak bij, als dat nodig is, tijdens het jaarlijkse evaluatiemoment. De vergoedingen van uw adviseurs zijn goed voor 3900 euro per jaar. Via de KMO Portefeuille betaalt u slechts 1950 euro per jaar advieskost.

UNIZO regelt voor u de contracten met uw experts en betaalt ze. Kortom, we nemen u de administratieve rompslomp graag uit handen. Zo concentreert u zich maximaal op uw bedrijfsgroei en -succes.

Kostprijs De persoonlijke begeleiding samen met de advieskost kosten 5025 euro per jaar. Met de KMO Portefeuille betaalt u jaarlijks slechts 3075 euro (excl. btw).

Niet-UNIZO-leden betalen 400 euro extra per jaar.

Maak nu werk van uw adviesraad

Ontdek alle details op www. kmoadviesraad.be. Bestel uw gratis exemplaar van ‘Een KMO-adviesraad, ook in uw bedrijf?’ via een bericht naar info@kmoadviesraad.be of een telefoontje op het nummer 02 212 26 13.

[O]magazine unizo limburg

Fotografie: Luc Daelemans

[44] •

Het verhaal van een starter• Petra Saenen, Belle Scarpe

Het was nu of nooit

[B]

elle Scarpe is Italiaans voor mooie schoenen. En meteen de perfecte naam voor haar zaak, vond Petra Saenen die na een carrière als maatschappelijk assistente voluit voor het ondernemerschap koos. “Een eigen zaak starten: het heeft altijd in mijn achterhoofd gezeten.”

[45] •

Als ik iets doe, wil ik het ook helemaal goed doen

Telkens Petra Saenen vroeger zelf schoenen ging kopen, sloeg ze aan het dromen om ooit ook haar eigen winkel te openen. “Maar ik ben niet zo’n durver”, voegt ze er meteen aan toe. “Dat is ook de reden waarom ik er zo lang mee gewacht heb. Maar op een gegeven moment ging ik twee halftijdse jobs combineren. En dat viel me zwaar. Toen er ineens een pand in Peer vrij kwam, dacht ik ‘het is nu of nooit’.”

Onze huidige partner hebben we ook een beetje op het buikgevoel gekozen.

Zijn visie ligt in het verlengde van onze kijk op de zaken en onze verwachtingen.”

Daarnaast kroop er heel wat voorbereidend werk in de zoektocht naar stijlvolle schoenen, het aankleden van het interieur en het creëren van een verzorgde website.

“Want als ik ergens aan begin moet het helemaal goed zitten. En erg belangrijk, je partner moet mee zijn in het verhaal!”

Huiswerk maken

Het plaatje moet kloppen

Omdat het Petra menens was, liet ze zich van in het begin meteen goed begeleiden.

“Via UNIZO heb ik hulp gekregen om mijn financieel plan en ondernemingsplan op te stellen. Ik ben volledig van nul moeten beginnen en daarom ben ik me overal uitgebreid gaan bevragen. Om de omzet te kunnen inschatten ben ik naar mijn favoriete schoenenwinkel getrokken.

En aangezien de zaakvoerster er op dat moment mee ging stoppen, heeft ze me wel wat kunnen helpen. Ook ben ik naar de kust getrokken om daar met eigenaars van schoenenwinkels te praten. Met die cijfers kon ik al redelijk op weg.”

Een bezoek aan de zaak leert dat shoppen bij Belle Scarpe een echte beleving is. En dat is ook hoe Petra zich wil onderscheiden.

“Bij het binnenkomen word je al meteen mee naar binnen genomen door een leuk streepje muziek. En binnen leg ik mijn klanten in de watten met een lekker kopje koffie. Klanten krijgen hier ook persoonlijk advies. In mijn paskamer kunnen ze hun eigen feestkleding aantrekken en kijken welke schoenen er het best mee matchen.

Willen ze hun outfit pimpen, dan kunnen ze hier ook nog mooie accessoires vinden om het totale plaatje te doen kloppen.”

De juiste partners “Verder heb ik een vijftal accountants gecontacteerd. En de informatie die ik daar kreeg, was heel De UNIZO Startersservice heeft alles uiteenlopend. in huis voor de start van je eigen zaak.

Ook je eigen zaak starten?

T 011 26 30 96 limburg@startersservice.be www.startersservice.be

VIP•

[46] •

Bedank-event // [O]magazine was erbij.

Tijdens het Bedank-event voor de Lokale Ondernemersverenigingen zijn heel wat vrijwillige bestuursleden in de bloemetjes gezet. Ze kregen de zogenaamde LOLO’s, Limburgse Oscars voor Lokale Ondernemersverenigingen, overhandigd door Cath Luyten, Karel Van Eetvelt, Geert Lambrechts en Bart Lodewyckx. De rode loper lag in het Cultureel Centrum van Hasselt. Er waren 250 vips aanwezig.

UNIZO Lummen - LOLO Belangenbehartiging

UNIZO Kinrooi - LOLO Ledenwerving

UNIZO Maaseik - LOLO Social Media

UNIZO Zonhoven & UNIZO Hoeselt - LOLO Positieve projecten

UNIZO Maasmechelen, UNIZO Hoeselt, UNIZO Houthalen-Helchteren & UNIZO Genk - LOLO Verjonging

UNIZO Vrouwelijke Ondernemers - LOLO Netwerking

[47] •

[O]magazine unizo limburg

CITROËN MAAKT UW WERK

MAAKKELIJJKEER MAKKELIJKER DE BEDRIJFSVOERTUIGEN VAN CITROËN. ONTWORPEN ZODAT U KAN WERKEN IN DE BESTE OMSTANDIGHEDEN. Bij Citroën zijn onze voertuigen aangepast aan uw behoeften. Zo bestaat ons gamma uit bedrijfsvoertuigen van alle lengtes en volumes. Ze zijn volledig moduleerbaar en aanpasbaar om u nog beter te helpen bij uw werk. Bovendien vindt u sowieso een model dat past binnen uw budget.

citroen.be AUTOGARDEN, Hellebeemden 2a, Hasselt, tel. 011 28 88 11 • AUTOGARDEN, Evence Coppéelaan 40, Genk, tel. 089 30 33 13 • AUTOGARDEN, Bilzersteenweg 296, Tongeren, tel. 012 23 10 55 • HET SAS-LINMANS, Roerdompstraat 27, Diepenbeek, tel. 011 22 46 69 • REYNDERS, Koolmijnlaan 398, Heusden-Zolder, tel. 011 57 13 42 • VANEERDEWEGH, Tiewinkelstraat 13, Lummen, tel. 013 52 11 77 • POELMANS, Albert 1 laan 74, Koersel, tel. 011 42 62 30 • BOSMANS, Grote Baan 188D, Houthalen, tel. 011 60 88 99 • CREMERS, Industrieweg 22, Kortessem, tel. 011 37 69 49 • RAMA L & E, Geneberg 46, Ham, tel. 011 34 10 48 • LINDEN MOTORS, Staatsbaan 4B, Lubbeek, tel. 016 62 22 22.

[49] •

De werkdag van •••

Jacqueline Mahieux Zaakvoerder van Flexmail

[13.00]

[8.00]

[9.00]

[O]magazine volgde Jacqueline Mahieux op een doordeweekse werkdag.

8.00 u. De ochtendstond heeft goud in de mond. Eerste taak van de dag: post doornemen en inbox bijwerken.

9.00 u. Tijdens onze wekelijkse salesmeeting bespreken

we de strategie en lopende acties, en zetten we de neuzen in dezelfde richting. We dagen onszelf extra uit door deze meetings in het Frans te houden.

10.30 u. Ik ontvang Hans Van Gompel om zijn communicatie te bespreken.

11.45 u. Met enige spanning pakken we onze nieuwe event display uit. Nog even testen of we het snel en eenvoudig kunnen opzetten. Opzet geslaagd!

13.00 u. We starten de middag met een productieve project management meeting voor Infoweb met Lies.

16.30 u. Naar jarenlange

traditie vieren we de komst van een nieuwe collega met een traktatie. Even gezellig samenzitten onder het genot van de cake en tiramisu van Alessia!

[16.30]

17.15 u.

Wanneer de dagelijkse drukte op kantoor afneemt, maken we ons klaar voor de tweemaandelijkse opname van Flexmail TV. Ik zit zelf achter de camera.

Vandaag krijgen we bezoek van Thiebe, de zoon van Ann.

[17.15]

19.30 u.

Op een zonnige zomeravond sluit ik de dag af met quality time met mijn gezin.

[10.30]

[11.45] [19.30]

[O]magazine unizo limburg

[50] •

VIP•

De Lokale UNIZO-Ondernemersverenigingen UNIZO-activiteiten // juli-augustus // [O]magazine was erbij.

UNIZO Genk UNIZO Alken Ondernemerscafé

Jaarvergadering

UNIZO Hamont-Achel

UNIZO Houthalen-Helchteren Tour de France

UNIZO Lummen

Ondernemersbarbecue

Met belgerinkel naar de winkel

UNIZO Houthalen-Helchteren Infosessie wegenwerken

UNIZO Kinrooi

Ondertekent charter met gemeente

UNIZO Riemst

Ondernemershappening

[51] •

UNIZO Travel Seminar• 2-Daags studiebezoek aan succesvolle ondernemingen in het ‘Texas van Vlaanderen’.

UNIZO

Belettering Bus 0603/20150813

Quickletter bvba Liebeekstraat14 - 8800 Roeselare T 051 22 63 77 - F 051 24 27 77 info@quickletter.be - www.quickletter.be

Dit ontwerp is eigendom van de firma Quickletter bvba, uitgezonderd bestaande merknamen, eigen logo’s en lettertypes.

Zonder schriftelijke toestemming mag het noch gekopieerd, noch uitgevoerd worden.

De kleuren in dit ontwerp zijn indicatief, op aanvraag kunnen de kleuren in RAL of Pantonewaardes gecommuniceerd worden.

Wij zijn niet verantwoordelijk voor eventuele schrijffouten, gelieve het ontwerp goed te controleren a.u.b.

VOOR WIE?

AVONDSEMINARIE ‘Tête à Tête’:

Limburgse ondernemers die graag bijleren op het vlak van personeelsmanagement, financieel management, sales, marketing, operationeel management …

Grote, winstgevende orders scoren in een competitieve markt!

DE STUDIEREIS Ondernemers hebben een bewegelijk DNA. Daarom werkten we een beweeglijk(e) opleiding uit. Tijdens een actieve 2-daagse studiereis gaat u gluren bij de buren, succesvolle buren uit de gouden driehoek Kortrijk-Roeselare-Waregem. U bezoekt WestVlaamse bedrijven die ieder in hun sector het verschil maken en hun troeven met u willen delen.

• STVH Deerlijk: dit 100% familiale bedrijf groeide in 30 jaar van 0 naar 1 miljard euro omzet en laat graag zien hoe zij is uitgegroeid tot een schoolvoorbeeld in sales en distributie worldwide.

• Casier Deerlijk: deze specialist in recycling getuigt over haar succesvolle generatiewissels, haar voorzichtig en degelijk kmobeheer, het anticiperen op crisismomenten en het ondernemen in het buitenland.

• Deceuninck Plastics Hooglede: deze pvc-producent van raam- en deurprofielen is uitgegroeid tot een internationaal beursgenoteerd bedrijf en vertelt hoe het in de eerste jaarhelft opnieuw een omzetstijging van bijna 20% realiseerde.

• Delta Light Wevelgem: Delta Light is uitgegroeid tot marktleider en trendsetter in architecturale verlichting, en is nu een wereldspeler die in 120 landen wereldwijd verlichtingsoplossingen en diensten aanbiedt.

• VDL Bus Roeselare: beter bekend als Jonckheere Bus&Coach dat in 1994 werd overgenomen door de VDL Groep; ontwikkelt, produceert, verkoopt en onderhoudt bussen/coaches en chassismodules. Men start er binnenkort met de bouw van 76 bussen voor De Lijn. Dit innovatieve bedrijf laat onder andere zien hoe het de toekomst aanpakt met elektrisch aangedreven bussen.

PROGRAMMA PER BEDRIJF • Korte inleiding • Bedrijfsbezoek • Gesprek met de ceo, cfo, personeels- of marketingdirecteur … voor vragen

Op de avond van de eerste bezoekdag is in het Kortrijkse Parkhotel topexpert Sales Yves Roelens uit Izegem uw gast. Deze bijzonder boeiende West-Vlaamse spreker laat u zien hoe u meteen grotere, winstgevende orders kunt scoren in een competitieve markt en hoe u met uw verkoopgesprekken kansen kunt omzetten in bestellingen! Yves staat nadien open voor al uw vragen.

DUUR: • Een tweedaagse studiereis op dinsdag 17 en woensdag 18 november 2015.

• De ondernemersbus voor de provincie Limburg vertrekt op dinsdagmorgen vanuit Hasselt, voor de provincie Antwerpen vanuit Antwerpen, voor de provincie Vlaams-Brabant vanuit Leuven. De bus brengt u woensdag 18 november omstreeks 19.30 uur weer terug.

• Tijdens de studiereis is ontbijt, lunch en diner inbegrepen. De overnachting is geboekt in het mooie Parkhotel in Kortrijk.

• Het avondseminarie vindt plaats in het hotel.

LOCATIE EN DATA Parkhotel Kortrijk: dinsdag 17 en woensdag 18 november.

PRIJZEN (excl btw):

Met KMO-portefeuille Zonder KMO-portefeuille Leden 475 euro 950 euro Niet-leden 600 euro 1200 euro Uw inschrijving staat garant voor een verzorgde busreis, boeiende bedrijfsbezoeken, een interessant avondseminarie en een aangenaam hotel. Inclusief ontbijt, middaglunches en diner.

INSCHRIJVEN Snel inschrijven.

Per provincie worden slechts 20 ondernemers toegelaten.

Schrijf dus meteen in: • via onze website: www.ondernemersacademie.be/2015travelseminar • via de briefkaart achteraan deze brochure

[O]magazine unizo limburg

[52] •

Ondernemersacademie•

Masterclass KMO-Management op jouw maat!

[I]

n het najaar start UNIZO Limburg met een opleidingstraject op maat van elke Limburgse eigenaar-ondernemer van een kmo. “Een goed ondernemend Limburg, is een lerend Limburg”, zo luidt de boodschap van UNIZO Limburg.

Info en inschrijven:

www.ondernemersacademie.be/ limburg

[53] •

Ondernemersacademie•

VOOR WIE?

ONZE TROEVEN

Elke eigenaar-ondernemer van een kmo met vijf of meer medewerkers: • Opvolgers binnen de familiale kmo • Ondernemers van een groei-kmo • Ondernemers die een antwoord willen bieden aan de uitdagingen die de huidige crisis met zich meebrengt

• Praktijkgericht en betaalbaar • Op maat van de kmo-ondernemer • Concrete inzichten, onmiddellijk toepasbaar in uw bedrijf • Beperkt aantal deelnemers: persoonlijke aandacht en ruimte voor vragen

DE OPLEIDING

De Masterclass loopt in het residentiële Golf Hotel Stiemerheide in Genk en is via de snelweg direct bereikbaar vanuit Hasselt, Antwerpen en Brussel.

De cursus biedt in 10 namiddagen een antwoord op de belangrijkste uitdagingen voor kmo-managers: • Strategisch management: hoe kom ik tot een duidelijke missie, visie en strategie?

• Marketing management: hoe stel ik een marketingplan op en hoe implementeer ik dit in mijn bedrijf?

• Communicatie management: hoe bouw ik mijn communicatie op en stel ik een communicatieplan samen?

• Sales management: hoe kom ik tot een succesvolle organisatie van mijn verkoop en pak ik dit best aan in de praktijk?

• Financieel management: Hoe krijg ik inzicht in de financiële gezondheid van mijn onderneming?

• Human resources management: wat is een sterk personeelsbeleid en hoe geef ik succesvol leiding aan mijn medewerkers?

• Digitaal management: hoe organiseer ik mijn bedrijf digitaal?

• Operationeel management: hoe stroomlijn en optimaliseer ik operationele en logistieke processen binnen mijn onderneming?

• Innovatie management: hoe zorg ik er voor dat ik op kleine en grote scharnieren van mijn kmo innovatie kan toepassen en zo succesvol ben en blijf?

LOCATIE

PRAKTISCH Duur: 10 namiddagsessies van 13 u. tot 18 u. Onthaal vanaf 12.30 u.

Koffiepauze. Elke sessie wordt om 18 u. afgesloten met een korte receptie. U krijgt hierbij de kans om informeel contact te leggen met docenten en collega-ondernemers.

Het volledige programma vind je op www.ondernemersacademie.be/limburg

[O]magazine unizo limburg

[54] •

[O]advies •

Sociale verkiezingen organiseren, niet evident

Een foutje en u riskeert van voor af aan te moeten beginnen

Sociale verkiezingen vinden om de vier jaar plaats, en in 2016 is het weer zover. Niet alle werkgevers staan te springen om ze te organiseren. Er komt enorm veel kijken bij zo’n organisatie. Bovendien schiet er tijdens de inrichting arbeidstijd bij in. Personeel dat gaat stemmen, is niet aan het werk. Het is dus zonder twijfel een administratieve en financiële belasting voor een bedrijf. Daarnaast hebben vooral kmo’s liever geen vakbondsafvaardiging in hun bedrijf. Dat heeft vooral met de bescherming te maken. Iemand ontslaan en een paar jaren loon moeten uitbetalen: kleinere werkgevers kunnen zich dat vaak gewoon niet permitteren.

50-plus

Verantwoordelijkheid

Vaak schommelen bedrijven rond de 50 werknemers en kan het een bewuste keuze zijn om net onder die cruciale grens te blijven om verkiezingen te vermijden. In dat opzicht is het belangrijk om weten dat, bij de berekening van het aantal werknemers, wordt gekeken naar het kalenderjaar 2015.

Hou daar nu dus al rekening mee. Een ander aandachtspunt is het aantal uren dat een personeelslid werkt en het feit dat uitzendkrachten in het vierde kwartaal meetellen bij de berekening. Allemaal factoren waar u als werkgever best rekening mee houdt.

Toch zijn ze nuttig, die verkiezingen. Vakbondsoverleg in een organisatie is in vele gevallen een goeie zaak. Maar iedereen moet zijn verantwoordelijkheid opnemen. Als de verkiezingen achter de rug zijn, volgt de echte uitdaging voor ondernemers: een constructieve dialoog opbouwen met de verkozen overlegorganen. Een opleiding volgen of u hierin laten begeleiden door een expert is geen overbodige luxe.

Strikte procedure De procedure van de sociale verkiezingen loopt van december tot mei. Alles begint met het prikken van een datum voor de verkiezing, tussen 9 en 22 mei. Op basis van die datum weet men wanneer er actie moet worden ondernomen. Op de Sofim-website vindt u een handig overzicht van de te volgen stappen. Opgelet wel! De termijnen zijn heel strikt. Als u een paar dagen te laat start, kan het zijn dat u helemaal opnieuw moet beginnen.

Meer info?

Patrik Robben, HR-consulent Sofim Patrik.robben@sofim.be

green stands for growth leads us to innovation we think ahead.

weldon.be

magazines I interactive I graphics

tijd voor een bezoek aan onze nieuwe

WEE WEE WEE

Lerende bedrijven en werknemers zijn onze missie. Een opdracht die continu aan belang toeneemt. Dat verdient dan ook een totaalaanpak en een gloednieuwe webstek rond bedrijfsopleidingen. Met een compleet overzicht van het opleidingsaanbod van SYNTRAbedrijfsopleidingen. Maar ook met praktische info rond opleidingen op maat van uw bedrijf. En met slim subsidieadvies om het kostenplaatje voor u nog interessanter te maken.

Bezoek onze nieuwe website, een kruispunt van kennis.

KRUISPUNT VAN KENNIS www.syntra-bedrijfsopleidingen.be

Fotografie: Luc Daelemans

[57] •

Medewerker in de kijker• Vicky Deferme, administratieve ondersteuning

Het leven is een feest, je moet alleen zelf de slingers ophangen

Tot uw dienst bij UNIZO Limburg Directeur bart.lodewyckx@unizo.be 011 26 30 64 / 0477 40 94 99 Directie-assistente, HR en Financiën els.reydams@unizo.be 011 26 30 64 Directeur Belangenbehartiging patrick.buteneers@unizo.be 011 26 30 60 / 0496 10 17 69 Coörd. Lokale Ondernemersverenigingen eric.bervoets@unizo.be 011 26 30 15 / 0475 36 69 79 Communicatie & Pers sergio.destino@unizo.be 011 26 30 13 / 0473 49 08 32

In dienst bij UNIZO Limburg sinds: 1 juli 1991

Relatiebeheerder valerie.claes@unizo.be 011 26 31 62 / 0479 75 03 08

Hoe ben je bij UNIZO Limburg terecht gekomen?

Tijdens mijn examens als laatstejaarsstudente solliciteerde ik bij Bouwinnovatie. Zo ben ik deeltijds bij de bouwbeurs en deeltijds bij het toenmalige NCMV-Limburg gestart. 20 jaar heb ik de beide functies gecombineerd. Sinds 2011 werk ik enkel bij UNIZO Limburg en hou ik me bezig met de administratieve ondersteuning van de KMO-Werking, UNIZO Vrouwelijke Ondernemers, belangenbehartiging, het Feest van de Ondernemer en subsidies.

Adviseur Jobkanaal reinhilde.cops@unizo.be 011 26 30 98 / 0471 04 66 47

Wat vind je leuk aan werken bij UNIZO Limburg?

Mijn job bij UNIZO is boeiend en gevarieerd. Het werken voor verschillende diensten/projecten in verschillende functies met nieuwe en ‘oude’ collega’s via diverse programma’s is soms een uitdaging. Ik heb in de loop der jaren ontzettend veel bijgeleerd en heel veel mensen zien komen en gaan … en hier ook fijne vriendschappen aan overgehouden.

Leukste moment bij UNIZO Limburg?

Het geeft voldoening wanneer je merkt dat je iemand echt verder helpt met de info die je geeft. Als je dan achteraf een mailtje krijgt waarin een zelfstandige, starter of UNIZO-lid je bedankt voor je tijd en moeite, is dat heel fijn.

Adviseur lokale ondernemersverenigingen thierry.dekkers@unizo.be 011 26 30 11 / 0478 27 06 03 Beleidsadviseur yves.houben@unizo.be 011 26 30 41 / 0495 66 07 67 Startersadviseur wendy.vanessen@unizo.be 011 26 30 96 Startersadviseur wouter.moons@unizo.be 011 26 30 96 Adviseur UNIZO Ondernemerslijn michel.neesen@unizo.be 011 26 30 00 Startersadviseur eva.reggers@unizo.be 011 26 30 96 Adv. UNIZO Vrouwel. Ondern. en lokale ondern.verenig. nadine.nijssen@unizo.be 011 26 30 32 / 0476 86 21 26 Adviseur lokale ondernemersverenigingen johan.revinsek@unizo.be 011 26 30 27 / 0496 80 02 74

Leeftijd: 43 jaar

Events & e-marketing jo.vannitsem@unizo.be 011 26 31 04 / 0475 84 06 04

Gezinssituatie: getrouwd met Erik, mama van Frederic (21) en Robrecht (17)

Adviseur Onderwijs & Ondernemen yasmien.hautekeete@unizo.be 011 26 30 52 / 0474 45 60 70

Houdt van: familiefeestjes en actieve uitstappen met z’n tweetjes.

Favoriete soap: Sturm der Liebe: hip? nee, maar wel ontspannend en … sehr gut für mein Deutsch ;-) Hobby’s? creatief bezig zijn in huis en tuin, met cadeautjes … en wandelen met Vedet, onze Groenendaeler.

Secretariaat - 011 26 30 18 vicky.deferme@unizo.be // heidi.schraepen@unizo.be annick.debruyn@unizo.be // kris.swijsen@unizo.be evelien.waeben@unizo.be

[58] •

Niet teagenda missen •

Onze volledige agenda www.unizo.be/limburg > Activiteiten

13 tot 15 oktober

The Future of Shopping Treed in de voetsporen van de consument van de toekomst.

Dé retailexperience van 2015 in 6 containers.

Inschrijven via www.ontdekdecontainer.be.

Dinsdag 13 tot donderdag 15 oktober, Kolonel Dusartplein (Hasselt)

Vrijdag 20 november

Feest van de Ondernemer Op vrijdag 20 november is het opnieuw zo ver. Dan brengt UNIZO Limburg een eerbetoon aan het ondernemerschap met hét topevent van het jaar: het Feest van de Ondernemer. Dit jaar keren we terug naar onze roots met Hangar58 als decor. Wees er zeker bij want we zullen je verrassen met tal van nieuwigheden. Het Feest van de Ondernemer is de ultieme gelegenheid om te netwerken én te feesten. Schrijf je nu al in via www.feestvandeondernemer.be Vrijdag 20 november, Hangar58 in Bokrijk (Genk)

Dinsdag 27 oktober

Overlaten, hoe doe je dat?

Je wilt als ondernemer je zaak overlaten, maar weet niet hoe? Dan biedt deze avond de antwoorden op al jouw vragen. Waar en hoe vind ik een overnemer? Hoe start ik met zo’n overnameproces? Wie kan mij hier in begeleiden? Luc Van Laere van UNIZO en Vic De Bie, kmo-adviseur bij KBC, staan klaar voor tekst en uitleg in Orangerie Krekelhof in Kuringen. Inschrijven kan via luc.vanlaere@unizo.be Dinsdag 27 oktober, Orangerie Krekelhof (Kuringen, Hasselt)

DE NIEUWE FORD IT. MONDEO MOVE MAKE

IT. DE NIEUWE FORD MONDEO WORK IT. TRANSIT Koplampen met Ford Dynamic LED technology.

MOVE IT. MAKE IT. MOVE IT. MAKE IT. WORK IT. TRANSIT. WORK MOVE IT. TRANSIT MAKE IT..

WORK IT. TRANSIT. Koplampen met Ford Dynamic LED technology

2014

Werp licht op de weg.

HET NIEUWE FORD TRANSIT GAMMA 2014

Werp licht op de weg.

2014 Een voltallig gamma met de Transit Courier, de Transit Connect, de Transit 2T en de Transit Custom. Slimmer, sterker of efficiënter vind je niet. Hoe je het ook bekijkt, er is niets anders dat je verder helpt. ford.be

HET NIEUWE FORD TRANSIT GAMMA Een voltallig gamma met de Transit Courier, de Transit Connect, de HET2TNIEUWE FORD TRANSIT GAMMA Transit en de Transit Custom.

Slimmer, sterker of efficiënter vind je 2014

Een gamma met deerTransit Courier, Transit Connect, niet.voltallig Hoe je het ook bekijkt, is niets andersde dat je verder helpt. de Transit ford.be 2T en de Transit Custom. Slimmer, sterker of efficiënter vind je niet. Hoe je het ook bekijkt, er is niets anders dat je verder helpt. ford.be

HET NIEUWE FORD TRANSIT GAMMA

Een voltallig gamma met de Transit Courier, de Transit Connect, de ford.be Transit 2T en de Transit Custom. Slimmer, sterker of efficiënter vind je niet. Hoe je het ook bekijkt, er is niets anders dat je verder helpt. ford.be

ford.be 3,8-9,7 L/100 KM.

100-255 G/KM CO2.

Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie [KB 19/03/2004]: www.nl.ford.be/milieu.

verkoop@garagebeckers.be

3,8-9,7 L/100 KM. 100-255 G/KM CO2.

3,6-7,5 KM. [KB94-174 G/KM CO2.

Geef voorrangL/100 aan veiligheid. Milieu-informatie 19/03/2004]: www.nl.ford.be/milieu.

Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie 19/03/2004]: www.nl.ford.be/milieu.

3,8-9,7 L/100[KBKM. 100-255 G/KM CO2.

4308 TransitGrue_V_NL.indd 1

Genk: joeristelten@driesen.be Bree: angeloamorosi@driesen.be

info@morrenmotor.be 03/06/14 11:58

Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie [KB 19/03/2004]: www.nl.ford.be/milieu.

3,6-7,5 L/100 KM.

94-174 G/KM CO2.

4308 TransitGrue_V_NL.indd 1 Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie [KB 19/03/2004]: www.nl.ford.be/milieu.

ford_adv.indd 1

3,8-9,7 L/100 KM.

5089 NewMondeo V NL.indd 1

4308 TransitGrue_V_NL.indd 1

100-255 G/KM CO2.

03/06/14 11:58 7/10/14 13:53

08/05/15 09:54

03/06/14 11:58

De nieuwe BMW 3 Reeks

Echt rijplezier

DE NIEUWE BMW 3 REEKS.

ONGEËVENAARD RIJPLEZIER. van Osch Hasselt Scheepvaartkaai 14 3500 Hasselt Tel. 011 21 15 10 www.vanosch.bmw.be

van Osch Halen Industriepark 1122 3545 Halen Tel. 013 46 01 30 www.vanosch.bmw.be

Peter Beckers Genk Bosdel 64 – Westerring 3600 Genk Tel. 089 32 22 10 www.beckers.bmw.be

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

Beliën Neerpelt Hamonterweg 100 3910 Neerpelt Tel. 011 66 85 80 www.belien.bmw.be

Beliën Lommel Edward Anseelestraat 21 3920 Lommel Tel. 011 55 20 70 www.belien.bmw.be

3,8-7,9 L/100 KM • 99-185 G/KM CO2