Hogy is vagyunk mi - itt? 2010-11-ben, az akkori CIMET-es szervezetfejlesztésünk során, melyen egy tanéven keresztül az akkori fontosabb státuszokat betöltő tanárok és szülők vettek részt az iskolánkból és az óvodánkból, felmerült, hogy nagy szükség lenne olyan emberekre egyre bővülő intézményeinkben, akik a szervezeti működéssel kapcsolatos ügyeket intézik. Akkortájt kezdett kiépülni a gimnázium, ezzel arányosan nőtt a gyereklétszám, a tanári státuszokon foglalkoztatottak száma, az éves költségvetésünk pedig 85 millió Ft körülire növekedett. Nagy szervezetté váltunk. Már nem volt kivitelezhető az, ami korábban, hogy a szervezeti működéssel kapcsolatos ügyeket (programok, rendezvények szervezése, kiadványok szerkesztése, plusz források bevonása, szülői szerződéskötések, külső jogszabályi környezethez belső szabályzóink és leírásaink átdolgozása, szervezeti ülések előkészítése és vezetése, az azokon született döntések végrehajtása és dokumentálása, különböző ellenőrzéseken való megfelelés, épületfelújítások és bővítések, ezekkel kapcsolatos folyamatok kitalálása, követése, stb.) ad hoc módon szívességből, sokszor láthatatlanul, éjszakákat és hétvégéket feláldozva különböző szülők végezzék továbbra is önkéntesen. Ráadásul az ügyek olyan komplexekké váltak, hogy elengedhetetlenné vált az, hogy, akik
ezeket intézik, azok speciális szakértelemmel, kompetenciával rendelkezzenek. A Tanári Kollégium is fuldoklott az operatív ügyek tengerében, a csütörtöki konferenciákon egyre kevesebb hely és idő maradt a pedagógiára. Akkor született meg az az elhatározás, hogy ehhez munkatársak kellenek. Akkor ezt „menedzser stábnak” hívtuk, ami szerencsére nem honosodott meg a nyelvhasználatunkban, mert elég idegenül hangzik Waldorfiában. És mivel nem volt ennek finanszírozása - a szülői hozzájárulásokat pedig nem akartuk tovább növelni, hiszen éppen ekkor gyűrűzött be a gazdasági válság -, ezért vállaltuk, hogy erre külső forrásokat vonunk be. 2010 és 2014 között ezért összesen 44 pályázatot adtunk be, amiből 18 volt sikeres, ezekkel összesen 65 millió Ft-ot hoztunk a szervezetbe, aminek egy része a működésbe és a bérekre forgatódott vissza, a többi pedig az elnyert programokra. 4 pályázatunk tartaléklistás lett, 2 jelenleg bírálat alatt van, 20 pedig nem nyert (ezek a kidolgozott anyagok viszont jól jöhetnek még későbbi pályázatoknál is). 2011 tavaszától-nyarától egy évre a Munkaügyi Központ finanszírozta meg három részállású munkatárs bérét (áprilisban Turáni Zsuzsi jött ide, aki akkor SZK elnök volt, júliustól Makra Nellit alkalmaztuk, aki az akkori Iskola Tanács elnöke volt, augusztustól pedig Fabulya Edit