Ondernemers Vlaams-Brabant 2024 #9 - Gezondheidszorg

Onder nemers magazine

Design thinking zet de zorgsector op het goede pad

Eline Van Hollebeke van The Kind Kids zet patiëntenpaden op de agenda

The Compost Bag Company over duurzaam pionieren

Ecologische mondzorg dankzij DentPlanet

Juwelier Clem Vercammen, in het hartje van Heistop-den-Berg, stelt u fier zijn vernieuwde winkel voor. Bij de ‘make-over’ is de zaak uitgebreid tot driehonderd vierkante meter winkelervaring en ligt de focus op een totaalbeleving. Zo worden onze klanten ondergedompeld in de wereld van luxueuze Zwitserse horloge- en Italiaanse juwelenmerken. De orgelpunten in onze zaak zijn de shop-in-

shops van Omega en Breitling. Het resultaat is een unieke winkel ervaring, gerealiseerd in nauwe samenwerking met de twee Zwitserse topmerken. Rond de shop-in-shop zijn er corners gecreëerd met TAG Heuer, Longines, het Belgische juwelen modehuis Bigli en het Italiaanse gerenommeerde juwelenmerk Fope. We zijn dan ook heel fier om u te verwelkomen in Heist-op-den-Berg.

Edito

Kris Claes Gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Actie nodig op elk beleidsniveau

DDe Europese productiviteitsgroei is tanende. Dat ligt aan onze vergrijzende werkkrachten, maar ook worden bedrijven geconfronteerd met hoge inflatie, stijgende energieprijzen en een gebrek aan competitiviteit ten opzichte van economische grootmachten zoals de VS en China. Het recente Draghi-rapport maakt duidelijk hoe deze concurrentiedruk de ruggengraat van onze economie bedreigt. Waar vroeger innovatie en groei centraal stonden, gaat het vandaag vaak om overleven. Steeds meer bedrijven worstelen met hoge loonkosten en een traag en inefficiënt

vergunningenbeleid, waardoor ze overwegen hun productie elders op te zetten. Dit is zorgwekkend en vraagt om doordachte, ondernemersgerichte hervormingen van de overheid. Samenwerking en maatwerk zijn essentieel om bedrijven door deze turbulente tijden te loodsen.

Ook lokaal blijft de druk op ondernemers groot. De recente gemeenteraads- en provinciale verkiezingen in Vlaams-Brabant, met een eerder verontrustend lage opkomst, tonen de wens voor continuïteit in de beleidskoersen.

Het is ook aan de nieuwe gemeentecoalities om daadkrachtig op te treden en obstakels voor ondernemers weg te nemen.

Er liggen heel wat kansen, maar het is aan de nieuwe coalities om daadkrachtig op te treden en obstakels voor ondernemers weg te nemen. Willen lokale besturen een echt verschil maken, dan moeten ze investeren in een efficiënter vergunningenbeleid en kostenverlagende maatregelen om bedrijven hier te houden en te versterken. De boodschap is duidelijk: ondernemers zijn er klaar voor, maar ze hebben de steun van overheden op elk niveau hard nodig.

Marketing- en Beleidsmanager

Je draagvlak vergroten?

Schakel je leden en klanten in als ambassadeurs!

Dit is Cera Met meer dan 400.000 vennoten is Cera de warmste coöperatie van het land. Cera zorgt voor de verankering van KBC in Vlaanderen door te investeren in projecten voor meer welvaart en welzijn.

Cera begrijpt dat tevreden en betrokken vennoten en klanten de basis zijn van een

“Daarom investeren we doorlopend in een positieve relatie met onze vennoten. We zien hen regelmatig op onze evenementen, geven kortingen op voordelen en creëren verbondenheid via

“Tijdens onze voorjaarscampagne vragen we onze vennoten nadrukkelijk om ons te helpen bij het werven van nieuwe vennoten. We focussen daarbij op emotie en op de voordelen voor alle partijen. De campagne loopt via een gezonde mix van kanalen zoals e-mail, social media en zoekmachines. Ook onze magazines versterken ons bereik. Met impact, want we wisten onze vennotendatabase actief

DURF TEGEN DE STROOM IN TE BELEGGEN

Wil jij je klanten strategisch inschakelen als ambassadeurs? We Are Digital helpt jouw

CapitalatWork NV, uw partner in actief vermogensbeheer en vermogensplanning met performante resultaten op de lange termijn.

Voor meer informatie, contacteer ons kantoor te Leuven via a.de.croo@capitalatwork.com

Neem contact op met de specialisten van We Are Digitalcapitalatwork.com

Ondernemers

Magazine

Vlaams-Brabant

nr. 10 | november 2024

Colofon

Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven

Talentcenter Zellik Z.1 Researchpark nr 310, 1731 Zellik Asse

Kantoor Vilvoorde

Medialaan 26, 1800 Vilvoorde

Contact: 1adres@voka.be t. 016 22 26 89 www.voka.be/vlaams-brabant

Hoofdredacteur: Mathieu Wouters

Werkten mee aan dit nummer: Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Annik Camps, Tim Van Roy, Linda Vanacken, Helena Polfliet, Ann De Munster, Arno Verheij, Peter D'Herde, Michiel Bronckaerts

Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes

Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Reclameregie: ondernemers.vb@voka.be

Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro

Concept & realisatie: www.propaganda.be

Druk: Graphius Brussels

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties

In dit nummer

Nieuws uit onze regio

6 Hageland

7 Groot-Leuven

8 Noord-Rand

9 West-Brabant

Het dilemma

13 Robrecht Van Goolen over innovatie en netwerken

Finance & fiscaliteit

15 Duidelijkheid over terugbetaling elektriciteit voor thuisladen

Voka Actua

16 Sofie Campsteyn nieuwe ondervoorzitter van Jong Voka

17 STEMpact voor betere afstemming scholen en bedrijven

Internationaal

23 Met Voka op missie naar Japan

VCDO

38 The Compost Bag Company als SDG Pioneer

Door de lens van

41 Bart Van Den Daele, Auvicom

Estafette

45 De netwerkstok werd doorgegeven aan Arthur Gizzi

En verder

10 Vers volk

20 Voka in beeld

36 Arno Stulens, winnaar Value Network pitchwedstrijd

42 Agenda

47 De feed van Voka

6 Nieuws uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Hageland

Veelbelovend product voor de aquacultuur dankzij Citribel.

Katrien Godts van Grondwerken

Godts gelauwerd als Jonge Vlaamse

Aannemer voor Vlaams-Brabant

Tijdens het jaarlijkse Visiemoment van Embuild Vlaanderen werden vijf jonge aannemers geprezen voor hun inzet in hun bedrijf. Katrien Godts (29) van Grondwerken Godts uit Tienen mocht de prijs van Jonge Vlaamse Aannemer 2024 voor Vlaams-Brabant in ontvangst nemen. Zij stapte enkele jaren geleden mee in het familiebedrijf en heeft er ondertussen als bestuurder de touwtjes stevig in handen. “Ik ben eigenlijk op alle vlakken bij ons actief, zowel administratief als op de werven, en dat geeft mij veel voldoening”, aldus een trotse Katrien.

Eerste zelfscankassa’s in Okay

De klanten van Okay Hoegaarden kunnen voortaan gebruikmaken van een self-checkout. Via dit kassasysteem kunnen ze zelf hun producten scannen en afrekenen. Christophe Dehandschutter, directeur Okay: “We organiseren onze self-checkout op onze manier: er staan geen poortjes aan de uitgang, we vertrouwen onze klanten. Er zal ook altijd een host aanwezig zijn in de checkoutzone zodat die klanten vlot kan helpen waar nodig. Bovendien gaan klanten steeds kunnen kiezen tussen de de nieuwe self-checkout en de gekende kassa.” Colruyt Group rolt de nieuwe self-checkouts dit jaar uit in 10 winkels. Begin volgend jaar wordt de verdere uitrol bekeken.

Citribel lanceert innovatief myceliumproduct voor duurzamere viskweek

Citribel, de Belgische producent van citroenzuur voor uiteenlopende industriële toepassingen, heeft samen met onderzoeksbedrijf Onda Research onder zoek gedaan dat aantoont dat bèta-glucaan uit het mycelium van Aspergillus niger (MycoFence®) de weerstand van Atlantische zalm aanzienlijk verbetert. Bèta-glucaan is

een bioactieve stof die ontstaat tijdens het unieke oppervlaktefermentatieproces dat essentieel is voor de productie van citroenzuur. Dit maakt het een veelbelovend product voor de aquacultuur en biedt mogelijkheden voor een duurzamere en gezondere viskweek, waarbij het gebruik van antibiotica kan worden verminderd.

Euro Fresh Foods versterkt marktpositie met strategische overname van Konings-Zuivel B.V.

Euro Fresh Foods, een toonaangevende internationale partner in sourcing en distributie van zuivelproducten en dranken binnen de Benelux en dochteronderneming van Heylen Group, heeft de overname van Konings-Zuivel aangekondigd. Dit is een prominente speler binnen de zuivelimport en -distributie in Nederland en de

internationale distributie van specifieke FMCG-merken (A-merken) in Europa. Beide bedrijven zullen nauw gaan samenwerken en onder eigen naam blijven opereren. De overname versterkt niet alleen de marktpositie in Europa, maar draagt ook bij aan de verdere verduurzaming en innovatie binnen de keten.

Nieuws

uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Groot-Leuven

Storytellers en werkgelukbrengers komen samen.

Ninatrans en DHL bereiken

mijlpaal met elektrische vrachtwagens

Ninatrans en DHL nemen samen twee 100% elektrische vrachtwagens in gebruik. Die bieden een emissievrije oplossing die aansluit bij de duurzaamheidsdoelen van beide bedrijven. Benny Smets, CEO van Ninatrans: “Dit is een logische volgende stap voor Ninatrans, dat al jaren investeert in duurzame oplossingen. De ervaring die we opdoen met deze eerste elektrische voertuigen, zullen ons helpen om onze klanten te ondersteunen in hun toekomstige keuzes naar meer groene oplossingen voor het vervoer van hun goederen. We bekijken daarbij alle mogelijkheden, gaande van elektrisch over HVO en Bio-LNG naar waterstofoplossingen.”

Overname van AXIS Printing

Communicatiebedrijf Primetime Group nv uit Leuven kondigt de overname van AXIS Printing aan. Deze strategische uitbreiding versterkt de signing-afdeling (belettering, grootformaatprinting, spandoeken en displays) van Primetime Group en onderstreept de voortdurende inzet van het bedrijf op het gebied van groei en innovatie binnen de communicatiesector. “Deze overname, samen met onze investering in het nieuwe bedrijfspand, onderstreept ons vertrouwen in de groei van de signing-afdeling”, aldus Wouter Van Melkebeek, gedelegeerd bestuurder van Primetime Group.

Statik en Shaved Monkey verenigen zich in The Kind Kids

Samen met de storytellers van Shaved Monkey en de werkgelukbrengers van Maanlanders start Statik een nieuw collectief: The Kind Kids. Via een gezamenlijk aanbod van branding, communicatiecampagnes en digitale strategieën en producten trekken ze naar bedrijven en organisaties die maatschappelijke problemen durven

te tackelen. Zowel in de profit-, nonprofit- als publieke sector. “Door onze diensten nu samen aan te bieden, zorgen we niet alleen voor een rijker aanbod en een diverser perspectief voor klanten, maar kunnen we nog meer positieve impact maken”, aldus Robin Ibens, oprichter van Shaved Monkey.

Dochterondernemingen van Arvesta bouwen volledig geautomatiseerde serre in VS

Van der Hoeven Horticultural Projects en Hortiplan, beide sterke merken van Arvesta, kondigen de oplevering aan van de Better Future Farms-faciliteit in Virginia. Met een oppervlakte van 5,5 hectare is deze baanbrekende, semi-gesloten kas voor bladgroenten een van de meest geavanceerde ter wereld. De faciliteit is volledig geautomatiseerd, van zaaien tot verpakken. Geen mens raakt de sla aan voordat het de supermarkten bereikt. “Dit project is een gamechanger voor duurzame landbouw”, zegt Niek Depoorter, CEO van Arvesta. “Better Future Farms toont het ongelofelijke potentieel van moderne technologie in de landbouw en zet een nieuwe standaard voor omgevingsverantwoordelijkheid.”

8 Nieuws uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Noord-Rand

Kinderen aanmoedigen om water boven suikerhoudende dranken te verkiezen.

BWT plaatst samen met gemeente en Lions Club tien drinkwaterfonteinen in scholen

In de gemeentelijke basisschool in Zaventem hebben de gemeente, de firma BWT en de Lions Club Zaventem tien drinkwaterfonteintjes geplaatst. Daarmee willen ze kinderen aanmoedigen om water boven suikerhoudende dranken te verkiezen.

“We willen het welzijn van kinderen bevorderen”, aldus BWT, de gemeente en Lions Club Zaventem.

Cranium lanceert Cingulum, met focus op cybersecurity

Consultancybedrijf CRANIUM uit Zaventem lanceert Cingulum, een nieuwe dochteronderneming die zich zal richten op informatie- en cyberbeveiliging. CRANIUM zal zich toespitsen op gegevensbescherming, gegevensbeheer en digitale wetgeving. Deze specialisatie stelt beide merken in staat

om uit te blinken in hun kerngebieden, meer waarde te creëren voor klanten en partners en betere opportuniteiten te bieden voor hun medewerkers. Dave Geentjens, met veel ervaring in cybersecurity, neemt de leiding over Cingulum, Anne Jansen blijft Group CEO en CEO van CRANIUM België.

Nieuwe klimaatneutrale Kringwinkel in Vilvoorde

De nieuwe Kringwinkel op de Mechelsesteenweg in Vilvoorde opende onlangs de deuren. De winkel en de ateliers voldeden niet meer aan de hedendaagse normen van veiligheid, goede werkomstandigheden en duurzaamheid. “Met 1.400 zonnepanelen op het dak,

waarvan er 300 gerecupereerd zijn van de vorige installatie, met verwarming en koeling die gaan via warmtepompen en groene elektriciteit én met maximale waterrecuperatie via ondergrondse bekkens en infiltratie bij de buitenaanleg, trekt ViTeS maximaal de groene

kaart”, zegt Luc Daelemans, directeur van De Kringwinkels ViTeS. De Kringwinkel blijft op de eerste plaats een sociaal tewerkstellingsproject. Op de nieuwe site zullen er meer dan 160 mensen werken.

Nieuws uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

West-Brabant

Een nieuwe stap met de overname van InterOffice voor Baert Groep.

Baert Groep breidt uit met overname van InterOffice

De Baert Groep, een Belgisch familiebedrijf dat al meer dan een eeuw actief is in de sector van onderwijs en kinderopvang, zet een nieuwe stap in haar groei met de overname van InterOffice, een toonaangevende speler in de markt van kantoormateriaal. Deze overname versterkt de positie van de Baert Groep als dé alleskunner voor onderwijs, kinderopvang én kantoor. Met de overname van InterOffice breidt Baert zijn aanbod uit naar kantoormateriaal en digiborden, waardoor ze een nog completer pakket producten en diensten kunnen aanbieden.

Krekelhof in Gooik wint Gault&Millau Catering Hospitality Award 2024

Event Venue Krekelhof in Gooik won onlangs de Gault&Millau Catering Hospitality Award. Een mooie erkenning voor de gastvrijheid, beleving en klantenbetrokkenheid die de familie Dehandschutter en haar medewerkers elke dag centraal plaatsen. Familie Dehandschutter is eveneens bekend van restaurant Sir Kwinten en Ferment op de markt in Lennik en van het wijndomein Dappersveld-Woestijn.

De Montil geeft feestzaal complete make-over

De Montil in Affligem voerde afgelopen zomer een totaalrenovatie uit van zijn meest gebruikte zaal. Zaal Andromeda was de voorbije 30 jaar een modulaire zaal die zich aanpast aan de behoeften van uiteenlopende evenementen. De zaal is nu getransformeerd tot een ultramoderne, veelzijdige ruimte die niet alleen functioneel is, maar ook inspirerend en bevorderlijk voor de creativiteit en samenwerking.

Samen ondernemen, samen groeien Vlaams-Brabant

Welkom aan boord!

Centho - Chocolates

Chocoladeverwerkend bedrijf.

DUISBURG

▶ info@centho-chocolates.com

▶ www.centho-chocolates.com

ADM Interim

Management

Gespecialiseerd in interimmanagement.

LEUVEN EN MERELBEKE

▶ ghent@adm-im.com

▶ www.adm-im.com

Asbest en cleaning projects

Regelt asbestverwijdering, afbraakwerken, leegmaken van gebouwen, isoleren van leidingen, monteren van sandwichpanelen.

BOORTMEERBEEK

▶ info@asbestencleaningprojects.be

▶ info@asbestencleaningprojects.be

A-Switch

Begeleidt organisaties bij het succesvol implementeren van Colleague & Customer Relationship Management (CRM).

ZICHEM

▶ reginald@aswitch.be

▶ www.aswitch.be

B Interactive

Helpt innovatieve bedrijven op het vlak van Marketing & Sales, Strategy & Development, Finance, HR & Organization en Legal.

HEVER

▶ steven@binteractive.be

▶ www.binteractive.be

BestBuro

Begeleidt het efficiënte gebruik van softwaretoepassingen. HASSELT

▶ info@bestburo.be

▶ www.bestburo.be

Carrefour

Grootwarenhuis.

KESSEL-LO, LANDEN EN LUBBEEK

▶ info@groepcretskens.be

▶ www.carrefour.be

Cingulum

Ontwikkelt op maat gemaakte bedrijfsstrategieën op basis van expertise in cybersecurity, juridische kennis en sectorspecifieke inzichten.

DIEGEM

▶ info@cingulum.be

▶ www.cingulum.eu

Cranium Belgium

Biedt oplossingen om data protection, information security & cybersecurity effectief te implementeren en te beheren.

ZAVENTEM

▶ be-info@cranium.eu

▶ www.cranium.eu

Defend-ot

Begeleidt en ondersteunt bedrijven bij het beoordelen van hun incident response capaciteit door een uitgebreid risk registerevaluatie en assessment van hun omgeving.

KAMPENHOUT

▶ maarten.pichal@defend-ot.com

▶ www.defend-ot.com

Eezee-IT

ERP-implementator van het systeem Odoo.

LEUVEN

▶ info@eezee-it.com

▶ www.eezee-it.com

Guardiant Cyberdefense

Herdefinieert servicemodellen voor cyberbeveiliging om betrouwbare bescherming van wereldklasse toegankelijk en betaalbaar te maken voor elk bedrijf.

HEVERLEE

▶ hello@guardiant-cyber.com

▶ www.guardiant-cyber.com

In Volle Vaart

Bedrijvencentrum.

LEUVEN

▶ info@invollevaart.be

▶ www.invollevaart.be

ID Volk

Helpt kmo‚s die willen starten met het gebruik van AI om zo efficiënter en productiever te kunnen werken.

PEPINGEN

▶ Michiel@id-volk.be

▶ www.id-volk.be

Lantmannen Unibake

Londerzeel

Biedt innovatieve bakkerijoplossingen voor foodservice.

LONDERZEEL

▶ algemeencontact@lantmannen.com

▶ www.lantmannen-unibake.be

Mapi ICT services and consultancy

IT-ondersteuning van A tot Z voor ondernemingen; IT consultancy en projectmanagement; cybersecurity.

HAACHT

▶ info@mapi.be

▶ www.mapi.be

MIBOSOL

Helpt kmo‚s met vergunningen (milieu, kleinhandel, vegetatie, stedenbouw en regularisaties) en auditbedrijven op het vlak van recente wetgeving, projecten en 3D-printen.

OVERIJSE

▶ info@mibosol.be

▶ www.mibosol.be

Michiel Bronckaerts

Copywriter en eventfotograaf.

KESSEL-LO

▶ michiel.bronckaerts@gmail.com

▶ www.superbroncado.com

RiskConcile

Ontwikkelt Risk and Regulatory Technology voor de financiële sector, voornamelijk de vermogensbeheersector.

WILSELE

▶ info@riskconcile.com

▶ www.riskconcile.com

Presence Communication

Communicatiebureau gespecialiseerd in strategisch eventmanagement en meertalige meetings & events.

DONCOIS (LUXEMBURG)

▶ kelly.vandevelde@presencegroup.eu

▶ www.presencegroup.eu

Responsum

Biedt software voor GDPR-naleving waarmee bedrijven hun privacybeheer kunnen automatiseren.

ZAVENTEM

▶ info@responsum.eu

▶ www.responsum.eu

Tentoo

Neemt de administratie rond het flexibel inschakelen van personeel voor zijn rekening zodat het bedrijf kan focussen op het vinden van talent.

ZAVENTEM

▶ info@tentoo.be

▶ www.tentoo.be

Toyota Boshoku Europe

Productie van auto-onderdelen.

ZAVENTEM

▶ www.toyota-boshoku.be

Vanbreda Dekerf

Biedt advies aan ondernemers, bedrijven en publieke, sociale en financiële instellingen op het vlak van verzekeringen, risicobeheer en employee benefits.

TERNAT

▶ dirk.dekerf@dekerf.be

▶ www.dekerf.be

Walnut Tree Consulting

Voorziet consultancydiensten voor bedrijven die OT-systemen gebruiken of integreren en hun beleid en procedures willen laten afstemmen op de best practices uit internationale standaarden.

KAMPENHOUT

▶ jelle.verbeeck@walnut-tree-consulting.com

▶ www.walnut-tree-consulting.com

Woodexperience

Parketgroothandel.

KEERBERGEN

▶ sales@woodexperience.be

▶ www.woodexperience.be

– Valérie Bracke

Marketing- en Beleidsmanager bij Cera

Je

draagvlak vergroten?

Schakel je leden en klanten in als ambassadeurs!

Wie is Valérie Bracke?

Valérie Bracke is Head of Marketing en Strategy bij Cera en bestuurslid bij de Belgian Association of Marketing (BAM). Daarvoor was ze Head of Brand, Media & Communication bij KBC Bank & Verzekering.

Valérie heeft een passie voor innovatie met impact.

Dit is Cera Met meer dan 400.000 vennoten is Cera de warmste coöperatie van het land. Cera zorgt voor de verankering van KBC in Vlaanderen door te investeren in projecten voor meer welvaart en welzijn.

Cera begrijpt dat tevreden en betrokken vennoten en klanten de basis zijn van een sterke reputatie.

“Daarom investeren we doorlopend in een positieve relatie met onze vennoten. We zien hen regelmatig op onze evenementen, geven kortingen op voordelen en creëren verbondenheid via maatschappelijke initiatieven.”

“Tijdens onze voorjaarscampagne vragen we onze vennoten nadrukkelijk om ons te helpen bij het werven van nieuwe vennoten. We focussen daarbij op emotie en op de voordelen voor alle partijen. De campagne loopt via een gezonde mix van kanalen zoals e-mail, social media en zoekmachines. Ook onze magazines versterken ons bereik. Met impact, want we wisten onze vennotendatabase actief te verruimen en verjongen.”

Wil jij je klanten strategisch inschakelen als ambassadeurs? We Are Digital helpt jouw organisatie groeien.

Neem contact op met de specialisten van We Are Digital part of the Propaganda Group

Het dilemma

Maak kennis met onze regiobestuurders

Robrecht Van Goolen, coördinator StartMinds bij Hogeschool UCLL

In deze rubriek leggen we een Vlaams-Brabantse ondernemer twee dilemma’s voor rond de thema’s leiderschap, teambuilding, financiën of legal. Wat zou jij doen als je voor deze moeilijke beslissingen stond? Aan het woord is Robrecht Van Goolen, coördinator StartMinds bij Hogeschool UCLL en Voka-regiobestuurder voor Groot-Leuven.

“Innovatie is een attitude die je moet ontwikkelen”

Dilemma 1: Innovatie vs. stabiliteit

Het team is verdeeld over het introduceren van nieuwe, onbewezen ideeën die de markt kunnen veranderen, maar ook risicoʼs met zich meebrengen. Kies je voor innovatie en het nemen van risicoʼs, of geef je de voorkeur aan stabiliteit en bewezen methoden?

Robrecht: “Innovatie is nodig om onze economie nieuwe kansen te geven. Stilstand betekent achteruitgang. Dat wil niet zeggen dat je roekeloos moet zijn, maar het is wel essentieel dat je soms de sprong waagt. Innovatie is niet iets wat je wel of niet hebt; het is een attitude die je moet ontwikkelen. Wij proberen onze afstuderende studenten in de loop van hun opleiding daarom het ‘Moving Minds-DNA’ mee te geven. Twee bouwstenen daarvan zijn dat ze een ‘innovatieve, ondernemende netwerker ’ en ‘inspirerende professional’ worden. Dat houdt in dat ze in de context van hun beroep – niet per se ondernemer – kansen zien en durven te grijpen. We moedigen onze jonge ondernemers aan om de platgetreden paden te mijden. Anderzijds willen we niet dat ze al te veel risico’s nemen. Ik adviseer hen daarom altijd: kies voor een bedrijf, startup of organisatie die in beweging is. Dat kan op het vlak van duurzaamheid, technologie, processen of iets anders zijn.”

Zelf ook aansluiten bij een van onze netwerken of community’s? Scan de QR-code

Dilemma 1: Opleiding of netwerken?

Je bent een jonge, startende ondernemer. Vanavond staat er een opleiding over je werkveld gepland, maar je ziet dat er ook een interessant regionaal netwerkevent plaatsvindt. Waar kies je voor?

Robrecht: “Mijn advies zou zijn: ga naar dat netwerkevent. Een interessante opleiding is natuurlijk ook belangrijk, maar die kan je nog een andere keer doen of later online bekijken. Ik zou daar geen mooie netwerkopportuniteit voor laten schieten. Investeer in je netwerk, want je netwerk kan ook voor jou werken!”

Wie is Robrecht Van Goolen? Robrecht Van Goolen (1981) is Vokaregiobestuurder en coördinator van StartMinds bij Hogeschool UCLL, een platform dat studenten die een onderneming willen opstarten, coacht, inspireert en verbindt. “We organiseren enerzijds inspiratiesessies waar ondernemers hun verhaal komen vertellen en anderzijds kennisseminaries die studenten helpen beter en professioneler te ondernemen. Daarnaast geven we coaching op maat, waarin ons netwerk van bedrijven en organisaties uit het Leuvense een essentiële component is. We bieden hen een netwerk, zowel van andere ondernemende studenten als van partners om mee te sparren.”

DE MONTIL, UW EVENTPARTNER SINDS 1979

Al meer dan 40 jaar is De Montil een vertrouwd familiebedrijf dat bekend staat om zijn hoogwaardige evenementenfaciliteiten en eigen catering Met een rijke geschiedenis en een sterke focus op kwaliteit, bieden wij een persoonlijke en professionele service voor al uw private en zakelijke evenementen

Of het nu gaat om vergaderingen, beurzen, conferenties of (bedrijfs)feesten, bij De Montil bent u verzekerd van een perfecte organisatie en culinaire hoogstandjes

KOM EN ONTDEK ONZE VERNIEUWDE ZAAL ANDROMEDA

Waarom Entiris?

Ideaal voor voedings- en pharmaceutische industrie en temperatuurgevoelige producten.

Ruime capaciteit: 2300 m² aan productieruimte, 1200 m² voor in- en outbound.

Gespecialiseerd personeel: Onze maatwerkers zorgen voor nauwkeurigheid in repetitieve taken.

Kosteneffectief en betrouwbaar: Wij bieden hoogwaardige faciliteiten aan met deskundig personeel.

Tim Van Roy, manager Financiën bij Voka – KvK Vlaams-Brabant

Fiscale voordelen

Duidelijkheid over terugbetaling elektriciteit voor thuisladen

Tim Van Roy licht toe

In de niet-aflatende evolutie richting een groener wagenpark heeft de fiscus eindelijk een duidelijk kader proberen te scheppen voor de terugbetaling van elektriciteit door de werkgever aan de werknemer. Het was al lang mogelijk om deze terugbetaling te organiseren, maar de regels waren niet voor iedereen even duidelijk en de deur stond wagenwijd open voor fraude, zowel richting fiscus als richting werkgever. Hier zou nu een einde aan moeten komen.

Principe

De Administratie legt zich neer bij de regeling dat de elektriciteit waarmee werknemers thuis hun wagen opladen onder het voordeel alle aard (VAA) valt. De vergoeding die je als werkgever betaalt, zal bijgevolg niet bijkomend belast worden. Hiermee valt de wat vreemde discrepantie weg tussen thuisladen en tankkaarten.

Voorwaarden

Hier staan natuurlijk wel wat voorwaarden tegenover, om er geen verdoken bonussysteem van te kunnen maken. Zo moet de laadpaal duidelijk uit te lezen vallen en moet er naar de werkgever duidelijk onderscheid gemaakt kunnen worden tussen de laadbeurten en andere elektriciteitskosten in de woning. De regels van terugbetaling moeten ook duidelijk en structureel worden vastgelegd (idealiter in een correcte car policy).

Je kan je niet langer verstoppen achter de onduidelijkheid van de wetgeving.

De belangrijkste en meest bediscussieerde voorwaarde is dat de terugbetaling gebaseerd moet worden op de prijzen die in het elektriciteitscontract van de werknemer opgenomen zijn, om te verzekeren dat deze terugbetaling gebeurt op basis van de werkelijke kostprijs.

De fiscus heeft al laten weten hier nog strikter op toe te gaan kijken. Indien de wijzigingen of prijzen niet correct worden doorgegeven aan de werkgever, en als de werkgever geen manier vindt om de kostprijs per laadbeurt correct te berekenen, zal een bijkomend VAA geheven worden.

Bij een vast elektriciteitscontract volstaat het om jaarlijks de prijs door te geven aan de werkgever. Bij variabele prijzen wordt het echter een kluwen. Zo moet er een gewogen gemiddelde prijs berekend worden op basis van de laatste afrekening, die later dan geregulariseerd dient te worden bij de volgende afrekening.

Gevolgen

Werkgevers die alsnog een forfaitair tarief toepasten en hun werknemers vergoedden op basis van een gemiddeld elektriciteitstarief, kunnen zich niet langer verstoppen achter de onduidelijkheid van de wetgeving. Betekent dat dat een forfaitaire vergoeding niet meer mogelijk is?

Neen, want de Belgische fiscaliteit zou de Belgische fiscaliteit niet zijn als een poging tot eenduidigheid niet onmiddellijk werd gevolgd met nieuwe onduidelijkheid. Zo liet minister Van Peteghem weten dat er aan een nieuwe, al dan niet tijdelijke maatregel wordt gewerkt om alsnog forfaitaire bedragen toe te laten.

Conclusie

Het wordt afwachten wat de nieuwe omzendbrief van de minister in petto heeft als afwijkingen op het algemene principe en hoe de vele complexe vraagstukken, zoals elektriciteit die werd opgewekt uit eigen zonnepanelen, in deze berekeningen zullen moeten worden opgenomen.

Finance & Fiscaliteit: over de auteur Tim Van Roy is Directeur Finance en Internationaal Ondernemen bij Voka – KvK Vlaams-Brabant en adviseert ondernemers bij financiële en fiscale uitdagingen.

Heb je vragen over dit thema? Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be

Sofie Campsteyn

Nieuwe ondervoorzitter

Sofie Campsteyn is nieuwe ondervoorzitter van Jong Voka Vlaams-Brabant

Sofie Campsteyn, HR Transformation & Change Manager bij Accenture BeLux, is de nieuwe ondervoorzitter van Jong Voka Vlaams-Brabant, het netwerk voor ondernemers onder de 40 jaar. “Met mijn 7 jaar ervaring in het begeleiden van transformatieprojecten zet ik me in om organisaties te ondersteunen in een steeds veranderende wereld”, legt ze uit. “Deze expertise wil ik meenemen om zo de leden van Jong Voka ook verder te laten groeien.”

Sofie is afkomstig uit Leuven en zit al twee jaar in het bestuur van Jong Voka. Samen met voorzitter Michaël Verbeeck wil ze zich inzetten om van Jong Voka een community te maken waarin jonge ondernemers zich niet alleen ondersteund en geïnspireerd voelen, maar waar ze ook waardevolle en plezierige ervaringen kunnen opdoen en van elkaar leren. “Het voorbije jaar hebben we met succes inge-

zet op de groei van Jong Voka in VlaamsBrabant. We zagen ons ledenaantal stijgen en organiseerden meer en ambitieuzere evenementen die jonge ondernemers en professionals samenbrengen. Het komende jaar gaan we verder op dit elan. Met Sofie als ondervoorzitter en een jong en dynamisch bestuur hebben we daarvoor alles in handen”, zegt Michaël Verbeeck, voorzitter Jong Voka.

Events

De volgende events van Jong Voka vinden plaats op

19 november Vrouwelijk ondernemerschap met Silke en Laura van De Volksjury

13 december

Kerst & Bubbels Gala

Ook volgend jaar staat er al heel wat op de planning! Scan de QR-code.

Nieuwe ondervoorzitter Sofie Campsteyn met bestuursploeg Jong Voka Vlaams-Brabant.

STEMpact

30 scholen voor STEMpact

Voka – KvK Vlaams-Brabant gaat op zoek naar 30 scholen voor STEMpact

De zoektocht naar geschikt personeel is bij veel bedrijven de eerste prioriteit. Met STEMpact koppelt Voka – KvK Vlaams-Brabant scholen aan een mentorbedrijf om in een intensief begeleidingstraject te werken aan een beter STEM-onderwijs. Dertig scholen kunnen gratis inschrijven in dit traject.

Dankzij STEM-trajecten vinden jongeren vaak gemakkelijker de weg naar het bedrijfsleven. In de brandende arbeidsmarkt hebben ondernemingen alle belang bij een kwalitatief onderwijs, want daar worden dé talenten van de toekomst gevormd. Door intensief samen te werken met scholen, zorgen ondernemingen voor een betere afstemming met de huidige én toekomstige noden van de arbeidsmarkt.

Eerste keer in Vlaams-Brabant

Na een succesvolle eerste cyclus is het nu de beurt aan Vlaams-Brabant om in te zetten op STEM. “Via het STEMpact willen we de samenwerking tussen scholen en bedrijven bevorderen in functie van een beter geïntegreerd onderwijs. Het uiteindelijke doel is dat de school en het mentorbedrijf samen een concreet actieplan ontwikkelen. Ze worden hierbij begeleid door onderwijsspecialisten”, aldus Bieke Baert, coördinator van STEMpact. Het begeleidingstraject neemt ongeveer een schooljaar in beslag.

“Met de deelname aan het STEMpact van Voka – KvK Vlaams-Brabant willen we onszelf, als school met een uitgebreid STEM-aanbod, een spiegel voorhouden”, vult Elke Peeters, campusdirecteur van het Damiaaninstituut in Aarschot, aan. “We willen door een intensieve samenwerking met bedrijven onze STEM-werking naar een hoger niveau tillen.”

STEMpact Award

Aan het einde van het traject kunnen de deelnemende scholen en bedrijven een award in de wacht slepen: die van meest impactvolle school of van meest beloftevolle groeier. De ervaringen van de winnende scholen van vorig jaar werden ook verwerkt in een concrete Voka Wijzer, waarmee scholen en bedrijven in heel Vlaanderen aan de slag kunnen om verder een geïntegreerd en kwaliteitsvol STEM-onderwijs uit te bouwen.

Het belang van

STEM staat voor Science, Technology, Engineering, Mathematics. Veel scholen in Vlaams-Brabant bieden STEM aan. Dit is nodig, want er bestaat al langer een tekort aan echte STEM-profielen, van vaklui tot ingenieurs. We kunnen de grote uitdagingen die op ons afkomen niet oplossen zonder STEM: onze grootste culturele producties kunnen niet meer zonder STEM, taaltechnologie wint aan belang, diagnoses en therapieën worden sneller en preciezer met digitale modellen. Willen we als regio blijven innoveren, dan begint dat bij STEM.

Info en inschrijven

Ben je een school en wil je je STEMproject naar een hoger niveau tillen? Of ben je een bedrijf en wil je impact creëren en kennismaken met de leefwereld van jongeren, je toekomstige werknemers? ‘Meld jouw school aan’ of ‘Meld je aan als mentor’ via de volgende QR-code.

Scan de QR-code voor de Voka Wijzer

Aan het einde van het traject kunnen de deelnemende scholen en bedrijven een award in de wacht slepen.

18 Voka in beeld

Voka – events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant

Belgisch­ Japanse samenwerking voor nieuwe sake

Gedelegeerd bestuurder Kris Claes en Jolien Meeusen van Voka – KvK Vlaams-Brabant woonden op de ambassade van Japan de voorstelling bij van een nieuwe sake-smaak: Hoko Masamune premium sake. Kunstenaar Michaël Borremans ontwierp het label voor de fles.

Dag van de Golf

Onder een stralende zon gingen golfende ondernemers van Voka – KvK Vlaams-Brabant en Voka – KvK MechelenKempen de strijd aan met elkaar tijdens de Dag van de Golf. Het was meteen ook de eerste sessie van de nieuwe community Voka Golft.

Voka Vastgoedcommunity in Park 7

Ook de deelnemers van de Vastgoedcommunity in Diegem trapten hun jaar af. Een bezoek aan Park 7 in Diegem beet de spits af. Na een rondleiding deed architect John Eyers (Jaspers/ Eyers) het project inhoudelijk uit de doeken.

Manou Rottiers (Style at Home), Micheline D'Hondt (Immogra), John Eyers (Jaspers/Eyers), Sabien Lemiegre (Notius advocaten), Ann Verresen (CAPTIF Office Architects)

Van links naar rechts: Jolien Meeusen (Voka – KvK Vlaams-Brabant), Kurt Leuridan (Tokai Optecs en Voka Global Ambassador voor Japan), Michaël Borremans, Masahiro Mikami (ambassadeur voor Japan in België), Kris Claes (Voka – KvK Vlaams-Brabant)

Keynote-speaker

Jos Burgers

Liesbeth De Kegel (Voka – KvK Vlaams-Brabant), Els Trio (Derbigum), Sara Van Den Heuvel (Idewe), Mieke Raymaekers (ISS Facility Services)

Kick­ off Netwerken & Communities

Meer dan 100 ondernemers verzamelden in Het Depot in Leuven voor een gezamenlijke kick-off van een nieuw seizoen netwerken en communities. Dit jaar zijn er 10 netwerken (voor ondernemers met dezelfde functie of type bedrijf) en 5 communities (op basis van interesse).

Scan de QR-code en ontdek het aanbod!

Opening langste fietsbrug van België

Vlak bij het hoofdkantoor van de NAVO bouwde De Werkvennootschap een van de langste fietsbruggen van Vlaanderen, 710 meter lang. De brug verbindt de Harenweg in Zaventem met de Sint-Stevens-Woluwestraat in Machelen en biedt een enorme verbetering op het vlak van reisafstand en veiligheid. Voka – KvK Vlaams-Brabant steunt elk initiatief dat veilige en vlotte woon-werkverbindingen voor fietsers en voetgangers bevordert en was dan ook graag aanwezig bij de opening van de fietsbrug.

Voka – events, infosessies,

Open Bedrijvendag 2024

Liefst 34 bedrijven zetten hun deuren open voor Open

Bedrijvendag. Naast talloze bezoekers verwelkomden de deelnemende bedrijven ook een Voka-medewerker.

Hieronder een overzicht.

Ondernemers Vlaams-Brabant | november 2024

Mosterdmakerij De Ster - Kris Claes, Paul en Christophe Eraly

Carconnex - Christianne de Vadder, Bert Valkeniers, Lucia Dewolfs, Bernard Vandereyken, Eddy Poffé, Tom Roovers, Els Moyens, Ine Tombeur, Kris Claes, Joeri Vanhumbeeck, Gaelle Depré

Politiezone Machelen-VilvoordeJonas Thys, Catherine Bodet en Ann De Munster

SkeyesLinda Vanacken en Johan Decuyper

Partscare - Jonas Thys, Bart Deheegher en Ann De Munster

KU Leuven

ComputerwetenschappenTim Van Roy en prof.dr.ir. Stefan Vandewalle

David Cumps, Eva De Bleeker, Linda Vuchelen, Emma Kumps, Lies Van Diest

GeothermaRoel Raymaekers en Johan Collaert

Toyota Jenaer - Gaëlle Depré, Bert Valkeniers, Lucia Dewolfs, Eddy Poffé, Els Moyens, Bernard Vanderyken, Christianne Devadder

Ecoflora - Jessie Weytjens, Naomi en Freddy Sparenberg

Stichting Delacroix - Christianne Devadder, Bernard Vandereyken, Koen Smolders, Fabienne Van Dam, Eddy Poffé, Els Moyens, Lucia Dewolfs, Bert Valkeniers, Gaelle Depré

Tiense SuikerChristianne Devadder, Els Moyens, Bernard Vandereyken, Eddy Poffé, Jan Ingels, Bert Valkeniers, Lucia Dewolfs, Gaelle Depré

Pouilliers - Danny Pouilliers, Simon Peetroons, Sonny Pouilliers, Els Allemeersch, Donovan Pouilliers

faculteit

Espritt - Marlies Vansevant, Laurens Depuyt, Linda Vanacken

22 Bedrijfsprofiel

Degroof Petercam Publireportage

De private banker: een echte compagnon de route voor je onderneming

Om een bedrijf uit te bouwen en te laten groeien, investeert elke ondernemer tijd, geld en veel persoonlijke energie. Met passie wordt stap voor stap gewerkt aan de toekomst. Door de jaren heen wordt zo een vermogen opgebouwd, zowel binnen de onderneming als privé. Om daar de beste oplossingen en bescherming voor te vinden, kunnen ondernemers rekenen op de private bankers van Degroof Petercam.

“Samen met de ondernemer zorgen we ervoor dat er meer uit de vennootschap of zelfstandige activiteit wordt gehaald”, vertelt Sabine Caudron, Head of Private Banking bij Degroof Petercam.

Hoe maken de financiële oplossingen van Degroof Petercam het verschil?

Sabine: “We bieden onze zakelijke cliënten sinds 1871 een ruim pakket aan specifieke oplossingen, zoals DBI-fondsen die fiscaal geoptimaliseerd zijn voor bedrijfsbeleggingen.

In België zijn we ook een van de weinige aanbieders van stockoptieplannen. Daarnaast hebben we een uitgebreide expertise opgebouwd in het selecteren en beheren van Private Equity- fondsen.”

Hoe vult Degroof Petercam de rol van private banker concreet in?

Sabine: “Wij zijn een compagnon de route voor een ondernemer in elke levensfase, vanaf de oprichting van het bedrijf tot aan de successieplanning en het pensioen. Uiteraard begeleiden we de vermogensopbouw,

zowel binnen de onderneming als privé. De kunst bestaat er vaak in om het opgebouwde vermogen op een fiscaalvriendelijke manier privé te kunnen aanwenden en te investeren voor later. Wij zijn daar de uitgesproken partner voor omdat we een overzicht behouden over het geheel en elke beslissing afwegen in functie van het bedrijf, de ondernemer en de familie.”

De meeste ondernemers worden omringd door bankiers, accountants, advocaten, consultants of andere experts. Waarin schuilt de toegevoegde waarde van een private banker?

Sabine: “Vanuit onze vertrouwensrol als adviseur kunnen we ook moeilijke onderwerpen ter sprake brengen. Sommige ondernemers houden nu

eenmaal hun privévermogen graag privé en praten er zelfs niet over met hun boekhouder.”

Welke expertise brengt een private banker aan de tafel?

Sabine: “Onze private bankers kunnen complexe zaken begrijpelijk uitleggen en hebben een brede kijk op wat er reilt en zeilt in de economie en op de aandelenmarkten. Ze hebben ook kennis van estate planning, maatschappen en schenkingen. En de private bankers kunnen rekenen op de ondersteuning van een pak collega’s binnen Degroof Petercam voor specifieke vragen en problemen. Als een ondernemer bijvoorbeeld overweegt om zijn of haar bedrijf te verkopen, staan onze collega’s van corporate finance klaar om te helpen. We kunnen zelfs een waardering opmaken en mee de markt opgaan om een overnemer te zoeken.”

Wij zijn een compagnon de route voor een ondernemer in elke levensfase.

Hoe maken de financiële oplossingen van Degroof Petercam het verschil?

Sabine: “We bieden onze zakelijke cliënten sinds 1871 een ruim pakket aan specifieke oplossingen, zoals DBI-fondsen die fiscaal geoptimaliseerd zijn voor bedrijfsbeleggingen. In België zijn we ook een van de weinige aanbieders van stockoptieplannen. Daarnaast hebben we een uitgebreide expertise opgebouwd in het selecteren en beheren van Private Equity- fondsen. Maar ook over de grenzen heen hebben we heel wat te bieden. Dankzij onze recente samenwerking met Indosuez Wealth Management krijgen onze cliënten voortaan toegang tot het internationale netwerk en de financieringscapaciteiten van de groep Crédit Agricole. Met de gecombineerde expertise van beide huizen kunnen we zo veel verder gaan in de begeleiding van onze private en zakelijke cliënten.”

Scan de QR-code en ontdek hoe wij het beste uit uw onderneming halen.

Contact

Degroof Petercam Vlaams-Brabant Mgr. Ladeuzeplein 29 3000 Leuven +32 16 24 29 50 pbleuven@degroofpetercam.com

Neerhoflaan 8/0 1780 Wemmel +32 22 04 49 20 pbwemmel@degroofpetercam.com www.degroofpetercam.com

Discovery Tour Japan

Met de Wereldexpo 2025 in Osaka en de voorbereidingen van het Belgische paviljoen in het vooruitzicht, staat Japan weer op de kaart als aantrekkelijke bestemming voor buitenlandse bedrijven. Japan is de vierde economie en de thuisbasis van vele multinationals zoals Sony, Toyota en Softbank.

redenen om mee op ontdekking te gaan in Japan

1

Verder kijken dan China

De Chinese economie sputtert en geopolitieke spanningen zetten de relaties onder druk. Bedrijven wijken uit naar andere Aziatische landen om risico’s te beperken. Risico’s die voor Japan niet echt bestaan. Japan is een volwassen markt met relatief lage toetredingsdrempels op stabiele fundamenten.

2

Biotech

Japan is wereldwijd de derde grootste farmaceutische markt, en de tweede grootste als het alleen om beschermde geneesmiddelen gaat. Met een steeds groter aantal bio-ventures en de oprichting van een nieuw ecosysteem, biedt de sector veel kansen voor Europese kmo‚ s. De Japanse regering heeft de lange goedkeuringsprocessen voor nieuwe producten drastisch versoepeld.

3

Koolstofneutraal tegen 2050

Net als de Europese Green Deal (EGD) heeft Japan ook een groene groeistrategie en wil het koolstofneutraal zijn tegen 2050. Om dit doel te bereiken is het Green Innovation Fund van 12,5 miljard euro opgericht om ecologische bedrijven en innovaties een duwtje in de rug te geven en veranderingen in de energie- en industriesectoren te versnellen.

4

Vergrijzing

Japan staat voor grote uitdagingen door de snel vergrijzende bevolking. Deze evolutie zorgt voor interessante kansen voor buitenlandse bedrijven. Er is een sterk groeiende vraag naar gezondheidszorg en medische technologie, geavanceerde apparatuur en digitale ‘ telezorg’-oplossingen. Er is meer en meer vraag naar innovatieve producten en diensten voor ouderenzorg. Technologie en automatisering kunnen helpen om het tekort aan arbeidskrachten als gevolg hiervan aan te pakken.

5

EU-Japan-handelsakkoord

Europa en Japan vormen de grootste vrijhandelszone ter wereld. Het EU-Japanvrijhandelsakkoord heeft sinds 2019 impact op zo’n 90% van de geëxporteerde goederen, vanuit Japan naar ons en vanuit Europa naar Japan. Intellectuele-eigendomsrechten van de EU op de Japanse markt worden tegelijk beschermd. Door het akkoord kunnen Europese bedrijven ook veel makkelijker deelnemen aan openbare aanbestedingen.

6

E-Commerce

Japan is de vierde grootste e-commercemarkt na het VK, de VS en China. Europese merken zijn zeer geliefd en Japanners zijn ook erg merkentrouw als je hun vertrouwen kan winnen. Kwaliteit en betrouwbaarheid primeren vaak over de prijs. Om door te breken in Japan kan e-commerce een interessante manier zijn om een eerste voet tussen de deur te krijgen.

Missie Expo Japan

Wanneer?

Van 11 tot 18 mei 2025. Deze missie staat voor Tweedaags bezoek aan de Wereldtentoonstelling. Informeel netwerken met bedrijven uit heel Vlaanderen in Japan. Kruisbestuiving met Japanse ondernemers.

Ontmoetingen met overheidsinstanties en bezoeken aan hoofdkantoren van Belgische bedrijven. Het verkennen van de steden Osaka, Tokio en Kyoto. Japanse cultuur opsnuiven.

Scan de QR-code voor het volledige programma.

Premed

Experts aan het

Meegedeelde content

Welzijn op het werk

Aandacht voor welzijn op het werk - en alle zaken die daaraan bijdragen - is in deze tijden misschien wel belangrijker dan ooit. Wat verstaan we eigenlijk onder ‘welzijn’? Ten diepste gaat welzijn om ‘hoe het gaat’. Met jezelf, met je omgeving en welk gevoel dit jou geeft.

Dat klinkt misschien eenvoudig, maar als je kijkt naar de context van de werkvloer, zijn vele factoren van invloed op het begrip welzijn. Denk bijvoorbeeld aan gezondheid, sociale cohesie, betrokkenheid, salaris, beloning, werkplezier en voldoening. Volgens de Belgische welzijnswetgeving omvat welzijn op het werk alle factoren die te maken hebben met de werkomstandigheden waarin het werk plaatsvindt: veiligheid op het werk, bescherming van de gezondheid van de werknemer, psychosociale aspecten van het werk, ergonomie, arbeidshygiëne en verfraaiing van de werkplaatsen.

•Veiligheid op het werk is een absolute must. Alle gevaren, hoe klein ook, kunnen mogelijk (gezondheids)schade veroorzaken en menselijk leed is absoluut te vermijden. Vandaar is elke werkgever ertoe gehouden aan preventie te doen (samen met iedereen in de onderneming: de werknemers, de leidinggevenden, de sociale partners, de interne preventieadviseur).

•Het gezondheidstoezicht heeft als duidelijk vastgelegde doelstellingen risico’s te voorkomen door preventieve maatregelen te nemen die de werkmogelijkheden voor elke werknemer verbeteren. Hierbij wordt rekening gehouden met hun specifieke situatie en gezondheid.

•Een van de belangrijkste gezondheidsproblemen waarmee heel veel ondernemingen worden geconfronteerd, zijn de musculoskeletale aandoeningen (MSA: rugpijn, peesontstekingen, carpaletunnelsyndroom, …). Aandacht voor ergonomie zorgt ervoor dat de arbeidsomstandigheden worden aangepast aan de kenmerken van de werknemer, zodat deze vorm van belasting wordt uitgeschakeld of beperkt.

•De werkgever is ertoe gehouden zijn werknemers te beschermen tegen fysische agentia zoals lage of hoge temperaturen, lawaai, trillingen, straling, enz. Voor chemische agentia (chemische of kankerverwekkende stoffen) en biologische agentia geldt hetzelfde. Ook hier mag de gezondheid niet lijden onder het (al dan niet dagelijks) werken met deze stoffen.

•Psychosociale risico’s op het werk omvatten professionele risico’s die de werknemers psychische en eventueel ook lichamelijke schade kunnen berokkenen. Ze kunnen ook een impact hebben op de veiligheid op de werkvloer en het goed functioneren van de bedrijven. De werkgever moet de nodige maatregelen treffen om de psychosociale risico’s op het werk te voorkomen, om de schade als gevolg van deze risico’s te voorkomen of te beperken.

Initiatieven die genomen worden om op deze welzijnsdomeinen verbeteringen aan te brengen, zullen het welzijn van de organisatie in de brede zin zeker verhogen. Gemotiveerde werknemers zijn gelukkigere maar ook productievere werknemers.

Mensen de kans geven om bij te leren op het werk is de maatregel bij uitstek om een bedrijf aantrekkelijker te maken in de war for talent maar is ook een goeie hefboom voor meer welzijn. Meer dan doorgroeimogelijkheden, extralegale voordelen, een aangename kantooromgeving of meer loon.

Gezonde medewerkers maken een gezond bedrijf. Daar willen we samen met jouw

onderneming actief aan werken. Wij schakelen al onze expertise in om de veiligheid, gezondheid en het welzijn van jouw medewerkers voorop te stellen. Let’s make it work together !

Contact Tiensevest 61 3010 Leuven 016 30 81 11 info@premed.be www.premed.be

Expert De

Eline Van Hollebeke

The Kind Kids (Statik)

Inzetten op patiëntbeleving leidt tot betere zorg

Hoe kan het dat twee mensen in dezelfde ziekenhuisafdeling een totaal verschillende beleving hebben? Die vraag stelde Eline Van Hollebeke, Design Thinker bij The Kind Kids (Statik), zich toen ze zelf in het ziekenhuisbed lag. Ze maakte er een persoonlijke missie van om de patiëntenpaden in de zorgsector op de agenda te zetten, want: “Je traject zou niet afhankelijk mogen zijn van de empathie van je arts.”

Geen krachtiger motivator dan een eigen ervaring om verandering in gang te zetten. Toen Eline ten prooi viel aan lymfeklierkanker en het kronkelige pad van die ziekte bewandelde, stond ze versteld van hoe weinig er vanuit de patiënt gedacht of gehandeld werd. “In mijn job deed ik niets anders dan klantenervaringen verbeteren, customer journeys uittekenen of gebruikersonderzoeken voeren. In de privésector wordt daar zoveel belang aan gehecht en geld tegenaan gegooid, maar in mijn ervaring als patiënt zag ik er niets van terug. Nochtans is de zorg een sector waarin dat juist een echte impact kan hebben.

Vaak gaat het om kleine dingetjes. Op een bepaald moment moest ik onder de PET-scanner. Dat is zowat het moment van de waarheid want je gaat weten hoe erg het met je gesteld is. Het bepaalt heel je toekomst. Op zo’n moment moest ik uren in angst wachten, waarvan deels stilliggend in een donkere ruimte zonder enige afleiding. Een simpele oplossing zoals het aanzetten van een radio, of een voorbereidingsbrief waarin wordt aangegeven dat je muziek of podcasts kan meenemen, kan al een groot verschil maken.”

Dossier: Health

Eline Van Hollebeke

The Kind Kids (Statik)

Zorg op maat van patiënt “Ziekenhuizen werken vaak in silo’s”, legt Eline uit. “Elke afdeling focust op haar eigen specialisatie, vaak zonder naar het grotere plaatje van de patiënt te kijken.” Dit silo-denken leidt tot problemen, zoals inconsistenties in de zorgervaring van patiënten, die afhankelijk zijn van wie hen op dat moment behandelt. Eline geeft een concreet voorbeeld: “Ik had een fantastische arts die een heel team om me heen verzamelde, inclusief een psycholoog en een kinesist voor relaxatietherapie. Maar de patiënt naast mij kreeg die ondersteuning niet omdat haar arts er niet in geloofde. Dat kan toch niet?”

Voor Eline was dit best confronterend: je traject als patient zou niet mogen afhangen van de persoonlijke voorkeuren of empathie van de arts. “Ik dacht: we moeten een manier vinden waarop élke patiënt kwalitatieve ondersteuning krijgt, ongeacht de arts.” Deze gedachte groeide uit tot haar missie: het ontwerpen van patiënt trajecten die gebaseerd zijn op de ervaring van de patiënt zelf, met een centrale rol voor samenwerking tussen afdelingen en zorgverleners.

Extra motivator voor die missie: de impact van patiëntenbeleving blijkt groot: “Een betere beleving beïnvloedt sterk de klinische uitkomsten voor een patiënt. Dat komt omdat zorgbehoevenden dan therapietrouwer zijn, beter aangeven hoe ze zich voelen, beter hun medicatie nemen... Dat is eigenlijk gigantisch, want dat betekent dat mensen sneller genezen en vooral beter genezen. Zo’n patiënt heeft dus ook een lagere maatschappelijke kost. Het argument dat inzetten op zorgpaden geld en middelen vraagt, is zo meteen ook van tafel.”

Eerst luisteren, dan oplossingen zoeken

Toen Eline terugkeek op haar ervaringen, realiseerde ze zich dat de methodologieën die ze in haar werk had gebruikt – customer journey mapping en design thinking – precies waren

Betere patiëntenbeleving zorgt voor snellere en betere genezing.

wat de zorg nodig had. Design thinking stelt de eindgebruiker centraal en helpt complexe problemen stap voor stap aan te pakken. “Het is eigenlijk

een heel simpele filosofie: je gaat eerst luisteren naar de mensen om wie het draait, in dit geval de patiënten en zorgverleners. Pas daarna zoek je oplossingen die echt aansluiten bij hun noden.”

Eline is een groot voorstander van design thinking omdat het dwingt om een stap terug te zetten en eerst het probleem volledig te begrijpen voordat je met oplossingen komt. “Vaak springen we te snel naar oplossingen. We denken: ‘laten we een awarenesscampagne maken’ of ‘we moeten een nieuwe procedure invoeren’. Maar als je het probleem niet volledig begrijpt, creëer je oplossingen die misschien niet het juiste

effect hebben. Met design thinking kijk je eerst naar de onderliggende problemen en vraag je je af: waarom ervaren patiënten deze problemen? Of waarom doet de zorgverlener niet zus of zo?”

Een van haar belangrijkste aanbevelingen is om snel feedback te krijgen van de mensen voor wie de oplossingen bedoeld zijn. “Je hoeft niet meteen een grote verandering door te voeren. Je begint klein, test dingen uit, en past aan waar nodig. Soms is een simpele verandering zoals het aanpassen van een voorbereidingsbrief of het bieden van psychosociale ondersteuning, genoeg om een wereld van verschil te maken voor de patiënt.”

Aandacht voor wat echt belangrijk is Een van de grootste obstakels in de zorgsector, volgens Eline, is vaak het rigide systeem. “Zorgverleners zitten vast in een strak georganiseerde structuur waar ze moeilijk buiten mogen of kunnen denken”, legt ze uit. “Er is weinig ruimte voor experimenteren en nieuwe dingen uitproberen, omdat er al zo’n hoge druk ligt op de dagelijkse zorg.” Het tekort aan personeel is hier een grote factor in, maar volgens Eline ligt de oplossing niet alleen in het verlichten van de werkdruk.

“Het is niet de bedoeling om extra werk bij artsen en zorgverleners neer te leggen”, benadrukt ze. “Het gaat erom dat je focus geeft. Dat ze weten wat nu zaken zijn die voor patiënten een grote impact hebben.”

Design thinking helpt hierbij, omdat het niet alleen naar de noden van de patiënt kijkt, maar ook naar die van de zorgverleners. “We moeten hen betrekken in het proces en hen vragen: waar loop je tegenaan? Wat kan beter?”

Eline vertelt hoe ze in workshops, die ze onder andere in tandem met Voka – KvK Vlaams-Brabant geeft, oplossingen bedenkt samen met zorgverleners die zowel de patiënt als de zorgverlener ten goede komen. “Zo kwamen we bijvoorbeeld op het experiment om een eenvoudig stickersysteem te gebruiken op de deuren, zodat zorgverleners in één oogopslag kunnen zien welke patiënten nog veel en welke minder zorg nodig hebben. Dat soort oplossingen zijn vaak simpel, maar hebben een groot effect.”

Goed ziek

Werken aan haar missie doet

Eline niet alleen via workshops met mensen uit de sector, ook via de ‘Goed Ziek’-podcast, die gefaciliteerd wordt door The

Kind Kids. “Daarmee willen co-host Tim Peeters en ik de bestaande lichtpuntjes, want die zijn er echt wel al in overvloed, connecteren. De podcast helpt om die mensen of organisaties een stem te geven zodat we hen kunnen verbinden met anderen en hen kunnen empoweren. Dat is sowieso onze filosofie bij The Kind Kids: connecteer de lichtpuntjes en uiteindelijk kom je aan een netwerk van mensen die samen meer kunnen dan alleen.”

Het ultieme doel? “Ik wil patiënten helpen om hun betrokkenheid op te eisen, en zorgverleners helpen in de schoenen van hun patiënt te staan. Als we elkaar beter begrijpen, kunnen we samen betere zorg leveren.”

Wat is ...

Statik

Opgericht in: 2006

Oprichter: Pieter Jelle De Brue Vestiging: Leuven

Activiteiten: Ontwerpen en programmeren van toegankelijke computerprogramma’s met als doel het versterken van de positieve impact van bedrijven. www.statik.be

Benieuwd naar de podcast ‘Goed Ziek’? Beluister hem hier.

Dieper duiken in deze methode? Bekijk zeker deze opleiding over Design Thinking.

Waarom Design

Thinking werkt, ook voor jouw onderneming

Design thinking werkt niet alleen in de zorg, ook voor ondernemers is het de perfecte manier om problemen aan te pakken. Hier is waarom:

1. Gebruiker centraal

Design thinking begint bij de eindgebruiker. Dit zorgt ervoor dat je oplossingen creëert die écht aansluiten bij de behoeften van je klant.

2. Innovatie door empathie

Door je in te leven in de gebruiker, kom je tot inzichten die met een puur zakelijke benadering onopgemerkt zouden blijven.

3. Iteratief proces

Fouten maken is toegestaan. Je begint met kleine experimenten en werkt stapsgewijs naar een oplossing die werkt.

4. Focus op probleemdefinitie Het proces dwingt je om eerst het probleem volledig te begrijpen voordat je naar oplossingen kijkt, wat voorkomt dat je tijd en middelen verspilt.

5. Snelle feedback

Door vroeg prototypes te testen, krijg je al snel waardevolle feedback, zodat je direct kan bijsturen.

Digitalisering in de zorgsector

Opinie Laurent Bettens

What the health!?

Innovatie en samenwerking als sleutels tot succes voor de zorg

De zorg- en welzijnssector in Vlaanderen staat voor een cruciale transformatiefase.

Met uitdagingen zoals de vergrijzing, een toenemende zorgvraag en een tekort aan zorgpersoneel is het duidelijk dat er ingrijpende veranderingen nodig zijn. Laurent Bettens, Adviseur Digitalisering Welzijn & Zorg, legt de vinger op de wonde.

HHet behoeft geen betoog dat we de komende jaren slim(mer) zullen moeten investeren en het potentieel van technologie benutten om de zorgsector toekomstbestendig te maken. Het lijkt logisch om de nadruk te leggen op digitalisering, innovatie en efficiëntie als antwoord op deze problemen, maar dat is het zelden. En toch zijn er hoopgevende lichtpuntjes aan de horizon.

Vergrijzing en de nood aan zelfzorg De zorgsector in Vlaanderen wordt geconfronteerd met een

perfect storm van uitdagingen. Ouderen blijven langer thuis wonen, maar vragen tegelijkertijd meer medische ondersteuning. De druk op zorginstellingen neemt toe, terwijl er een schrijnend tekort is aan zorgpersoneel.

Technologie biedt een uitweg. Innovaties zoals bijvoorbeeld telemonitoring, domotica en zorgrobots kunnen ouderen helpen om langer zelfstandig thuis te wonen. Deze innovaties verminderen de druk op zorginstellingen en zorgen ervoor dat ouderen op een com-

fortabele manier hun dagelijks leven kunnen blijven leiden. Bovendien zorgt het voor een efficiëntere zorgverlening, wat in de huidige context van personeelstekorten een grote meerwaarde biedt.

Tekort aan zorgpersoneel

Het personeelstekort blijft een knelpunt in de sector. Automatisering en digitalisering bieden vandaag al vaak verlichting voor repetitieve administratieve taken, maar het moet verder gaan. Robots inzetten voor routinetaken, zoals het toedienen van medicatie, is niet langer fictie; zorgverleners kunnen zich dankzij een stijgende penetratiegraad van dergelijke automatisering meer richten op de kern van hun werk: de patiëntenzorg. Digitale opleidingsplatforms kunnen zorgverleners ook sneller en efficiënter bijscholen, wat dan weer kan bijdragen tot een meer flexibele inzet van personeel.

Digitalisering en innovatie als katalysator voor efficiëntere zorg

Het nieuwe Vlaamse regeerakkoord erkent wel degelijk de uitdagingen in de zorg en wil – weliswaar beperkt – inzetten op digitalisering en innovatie om de sector beter te wapenen voor de huidige en toekomstige uitdagingen. Innovatie en ondernemerschap moeten echter de rode draad worden van het beleid in de praktijk om perspectief te beiden voor de zorgsector.

De verdere uitrol van elektronische gezondheidsdossiers (EHR/EMR), waarmee de zorg efficiënter en beter georganiseerd kan worden, is een geknipt voorbeeld. Deze dossiers verbeteren de gegevensuitwisseling tussen zorgverleners, wat de zorgcontinuïteit bevordert. Daarnaast spelen artificiele intelligentie (AI) en big data een cruciale rol. Door grote hoeveelheden gegevens te analyseren, kan AI helpen bij

betere diagnoses en meer gepersonaliseerde zorg. Het verbetert niet alleen de zorgkwaliteit, het kan ook bijdragen aan kostenbesparingen dankzij vroegtijdige interventies. Wie dergelijke tools en data beter leert begrijpen, kan ze dan ook met meer vertrouwen hanteren wanneer dat relevant blijkt te zijn.

De evolutie naar opdrachtgeneeskunde Een van de meest ingrijpende verschuivingen in de zorgsector is de (nodige) evolutie naar opdrachtgeneeskunde. Dit model vervangt de traditionele prestatiegeneeskunde, waarbij de focus ligt op individuele prestaties van zorgverleners, door een systeem dat zich richt op de gezondheid van de populatie als geheel. Deze aanpak, geïnspireerd door succesvolle voorbeelden uit de Scandinavische landen, betekent dat zorgverleners, instellingen en overheden hun strategiee n moeten herzien. Het doel is niet langer enkel curatief werken, maar de gezondheid van de hele bevolking op lange termijn verbeteren.

Voor Vlaanderen kan een dergelijke transitie betekenen dat er meer aandacht komt

voor preventie en welzijn, en minder voor het behandelen van ziekten achteraf. In plaats van te betalen per behandeling, worden op die manier zorgverleners beloond voor het behouden of verbeteren van de gezondheid van hun patiëntenpopulatie. Dit model kan leiden tot meer gerichte en efficiënte zorg, waarbij de nadruk ligt op duurzame gezondheidsresultaten.

Toch blijft preventie nog steeds een onderbelicht aspect in het Vlaamse zorgbeleid. Terwijl de voordelen van preventieve zorg op lange termijn duidelijk zijn, blijft de concrete uitwerking achter. We pleiten dan ook voor een sterkere focus op zelfzorg, ondersteund door technologie en educatie, om de druk op de zorginstellingen te verlagen, de algemene gezondheid van de bevolking te verbeteren en de stap naar opdrachtgeneeskunde te kunnen zetten.

Regionale samenwerking en geïntegreerde zorg Een efficiëntere zorgverlening kan enkel gerealiseerd worden als er beter wordt samengewerkt in die sector. Het Vlaamse zorglandschap is momenteel gefragmenteerd, wat het voor patiënten onnodig complex

Betere preventie kan leiden tot meer gerichte en efficiënte zorg, met duurzame gezondheidsresultaten.

maakt. Het regeerakkoord mikt enigszins op een sterkere regionale samenwerking, waarbij thuisverpleging, huisartsen en ziekenhuizen nauwer op elkaar afgestemd worden. Deze integratie moet leiden tot een meer gecoördineerde en patiëntgerichte zorgverlening. Een nieuw model dat hieruit voortvloeit, is de creatie van een driehoekige zorgstructuur. Deze structuur combineert thuiszorg met ‘community’-ziekenhuizen en gespecialiseerde referentieziekenhuizen, zodat patiënten op elk niveau de juiste zorg kunnen ontvangen. Dit moet leiden tot een snellere, efficiëntere en kosteneffectievere zorgverlening. Daarnaast worden patiëntgegevens op een veilige manier gedeeld tussen zorgverleners, wat de continuiteit van zorg bevordert.

Positieve vooruitzichten

De investeringen van de Vlaamse regering en de voorzichtige focus op innovatie en samenwerking bieden hoop, maar de échte transitie moet nog beginnen. Voka blijft pleiten voor een ondernemende aanpak binnen de zorgsector. Technologie, innovatie en een geïntegreerde aanpak zijn essentieel om de sector klaar te stomen voor de toekomst.

Heb je vragen over welzijn en ondernemerschap?

Contacteer Laurent Bettens, Adviseur Digitalisering Welzijn & Zorg, via laurent.bettens@voka.be

Laurent Bettens

Verfrissende oplossingen voor ecologische mondzorg

Met een doctoraat over biomaterialen in de tandheelkunde op zak wil Mohammed Ahmed de hele mondzorg ecologischer maken. En dus werd de tandarts en onderzoeker ook ondernemer. Met DentPlanet biedt hij verfrissende alternatieven voor de vele wegwerpplastics bij mondhygiëne, consultaties en restauratieve behandelingen. Als afgestudeerde tandarts verliet Mohammed zijn geboorteland Egypte om in België te specialiseren. Met ook al een opleiding Business Management in de ziekenhuissector op zijn curriculum start hij in 2016 zijn doctoraat tandheelkunde aan de KU Leuven. In 2021 vestigt hij zich halftijds als tandarts en later dat jaar richt hij ook de start-up DentPlanet op. gebruikt én weggegooid. Dat gaat over wegwerpinstrumenten, verpakkingen en beschermingsmiddelen. In België zijn er zo’n 5 miljoen controleconsultaties per jaar. Die zorgen samen voor maar liefst 1.000 ton plastic afval. Het meeste daarvan wordt als medisch afval verwerkt, wat ook nog eens veel energie vergt om het te verbranden.”

AMond vol plastic Ecologische innovatie is de drijfveer voor zowel het onderzoek als het ondernemerschap van Mohammed. In zijn eigen tandartspraktijk zag hij elke dag hoeveel plastic in de mondzorg gebruikt wordt. “Ik deed vervolgens onderzoek en de cijfers zijn hallucinant. Bij elke tandartscontrole wordt gemiddeld 200 gram plastics

Mohammed Ahmed DentPlanet

Cijfers om bij te tandenknarsen, al liggen die voor de hele mondzorg nog veel hoger. Want wat blijkt: bij composietvullingen en andere tandheelkundige behandelingen wordt nog meer wegwerpplastic gebruikt. Resultaat van dat alles? Een gigantische berg plastic afval, een groot energieverbruik voor de verwerking ervan én heel wat CO2-uitstoot.

Doorbijten

Een stevige uitdaging dus, maar Mohammed besloot er toch zijn tanden in te zetten. Vanuit zijn ervaring als tandarts en onderzoeker ging hij op zoek naar innovatieve oplossingen voor ecologische tandheelkundige producten. Dat was meteen ook de start van DentPlanet. Met die start-up wil Mohammed op verschillende manieren zowel de tandartsenpraktijk als de consumentenmarkt van de mondhygiëne ecologischer maken. En dat wordt een werk van lange adem.

“Onze strategie bestaat uit drie fases. We zijn gestart met producten voor dagelijks gebruik, zoals tandenborstels en interdentale borstels. Ook bij de huishoudens is namelijk veel ecologische winst te maken. Een gezin met twee kinderen dat om de 3 maanden van tandenborstel wisselt, verbruikt alleen voor mondzorg elk jaar zo’n 2 kilogram aan plastics. De optelsom voor al die huishoudens: alweer miljoenen kilo’s aan plastic afval. Met onze

100% natuurlijke tandenborstels bieden we een ecologisch alternatief. Ze zijn gemaakt van bamboe, minstens even kwalitatief en heel wat beter voor het milieu.”

Bij de tandarts

Met deze ‘over-the-counter-producten’ biedt DentPlanet iedereen de mogelijkheid om op een laagdrempelige manier zelf iets te doen aan een groter maatschappelijk probleem. Daarnaast werkt Mohammed ook aan professionele oplossingen voor de tandartspraktijk. “Zo onderzoeken we momenteel een nieuw soort micro-applicator. Dat is een klein instrument dat tandartsen gebruiken om bijvoorbeeld een vulling aan te brengen. Als je weet dat er daarvan elk jaar zo’n 6 miljoen na gebruik weggegooid worden, kan een ecologisch alternatief echt een verschil maken. Wij hebben twee versies ontwikkeld: in bamboe en in PLA, bioplastic uit plantaardige grondstoffen dat volledig afbreekbaar is. Hiervoor hebben we zowel in Europa, China als de Verenigde

Staten patenten geregistreerd en nu bereiden we de productlancering voor.”

Zaadjes planten

Innoveren en ondernemen is voor Mohammed telkens een stapje verder gaan. “Ook voor de grote hoeveelheden medisch afval in de tandartspraktijken zoeken we verder naar duurzame oplossingen. Dat wordt nu allemaal verbrand, maar is eigenlijk niet nodig. Ik wil zoveel mogelijk tandartsen overtuigen om met minder plastics te werken. Dat is een kwestie van zaadjes te planten. Daarom geven we nu ook accreditatiecursussen over

Ik wil zoveel mogelijk tandartsen overtuigen om met minder plastics te werken en dat is een kwestie van zaadjes te planten.

Mohammed Ahmed

Sodexo Proximus NXT

Bij Proximus NXT geloven we sterk in de kracht van samenwerken. Voor Sodexo gaat een unieke ervaring voor hun medewerkers en klanten gepaard met het versnellen van de digitalisering van hun facilitaire diensten. Door een creatief partnership en dankzij onze expertise in smart building technologieën, gaan we deze uitdaging aan. Zo zorgen we voor meer welzijn op het werk.

Ontdek meer op proximusnxt.be

Magie is wat we samen kunnen bereiken

Dossier: Health

Mohammed Ahmed DentPlanet

ecologische tandheelkunde. Op die manier hoop ik zoveel mogelijk tandartsen mee te krijgen in ons duurzame verhaal.”

Die zaadjes worden binnenkort misschien ook letterlijk geplant. “We ontwikkelen ook een ecologische tandenborstel met een zaadje erin. De versleten borstel mét dat zaadje kunnen mensen dan thuis in de grond steken, waarna er een bloem of een plant uit kan groeien. Zo beperken we niet alleen de ecologische impact, maar geven we ook iets terug aan de natuur. Ook voor deze Eco+-tandenborstel hebben we een Europees patent geregistreerd, waarna die hopelijk snel op de markt kan komen.”

Internationale ervaring én erkenning

De technologie is op-en-top Vlaams, maar voor de productie werkt DentPlanet samen met internationale partners. “Ik ben in eerste instantie onderzoeker en heb dus veel moeten leren over internationaal ondernemen. Om mijn entrepreneurskills te verhogen kon ik gelukkig rekenen op het Go International-netwerk van Voka. Ik leerde er veel bij. Over hoe je moet onderhandelen bijvoorbeeld, iets wat me toen net heel goed van pas kwam. En je leert andere ondernemers kennen die ook internationaal ondernemen.

Door over elkaars business te spreken, kom je sowieso tot nieuwe ideeën of inzichten.”

“Eind september won ik de Sustainability Award van de FDI, de World Dental Federation, die bijdragen aan een duurzame tandartspraktijk beloont. Die internationale erkenning geeft me de energie om verder te werken aan een groenere toekomst voor de tandheelkunde. Binnenkort bekijk ik samen met het Vlaams Verbond van Tandartsen welk traject we hier kunnen opzetten.”

Kansen grijpen

Het ondernemerschap van Mohammed start duidelijk vanuit zijn persoonlijke drijfveer om

Interesse in of vragen over internationaal ondernemen?

Mail naar Tuba Gungor tuba.gungor@voka.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | november 2024

zoveel mogelijk afval te voorkomen. “Het is voor mij een vorm van verantwoordelijkheid voor onze planeet. In de gezondheidszorg wordt er nog te weinig nagedacht over de impact op het milieu. De kansen om minder afval te creëren, moeten we grijpen. Maar het is niet gemakkelijk, want de productie van plastic is heel goedkoop. Ecologisch materiaal is sowieso duurder en dus moet de tandarts overtuigd zijn van het maatschappelijk belang van zijn duurzame keuze. Naast de productontwikkeling wil ik me de komende jaren dus ook blijven inzetten voor de sensibilisering van mijn collega-tandartsen.”

Wat is ... DentPlanet

Opgericht in: 2021

Oprichter: Mohammed Ahmed Vestiging: Leuven

Activiteiten: Ontwikkeling en verkoop van milieuvriendelijke tandheelkundige producten www.dentplanet.be

PKF BOFIDI

Publireportage

PKF

Met trots kondigt PKF BOFIDI de opening van hun nieuwe kantoor in Drogenbos aan. Na maanden van intensieve voorbereiding is het kantoor, strategisch gelegen nabij de autostrade, volledig operationeel. Het nieuwe pand biedt een uitstekende bereikbaarheid voor klanten en partners uit de hele regio en benadrukt de aanhoudende groei en ambitie van PKF BOFIDI.

Het gloednieuwe kantoor, ook wel ‘PKF BOFIDI BrusselZuid’ genoemd, is voorzien van moderne faciliteiten die volledig afgestemd zijn op de huidige noden van de medewerkers en klanten. Het pand beschikt over:

• state-of-the-art werkruimtes die zorgen voor een efficiënte en comfortabele werkomgeving;

• ruime vergaderzalen, ideaal voor klant- en projectbesprekingen;

• moderne faciliteiten die innovatie en samenwerking stimuleren.

“Deze nieuwe locatie weerspiegelt niet alleen onze groei, maar stelt ons ook in staat om onze klanten nog beter van dienst te zijn”, aldus Johan Peeters, CEO bij PKF BOFIDI.

“We zijn verheugd over de verbeterde toegankelijkheid en de mogelijkheden die dit kantoor biedt om onze diensten te optimaliseren.”

kantoor

Een belangrijke mijlpaal voor verdere groei

De opening van het kantoor in Drogenbos markeert een belangrijke mijlpaal in de groeiambities van PKF BOFIDI. Met deze uitbreiding blijft PKF BOFIDI zich richten op klantgerichte oplossingen en innovatie, met een sterke nadruk op het versterken van relaties en het stimuleren van verdere groei in de Brusselse regio. Het nieuwe kantoor geeft PKF BOFIDI de ruimte om toekomstige groei te faciliteren en de samenwerking tussen de verschillende afdelingen te bevorderen. Bovendien stelt het de organisatie in staat om nog sneller in te spelen op de behoeften van klanten in de regio, waardoor zowel de klantgerichtheid als de interne samenwerking naar een hoger niveau worden getild. Tijdens de feestelijke opening konden klanten, partners en medewerkers de moderne werkruimtes ontdekken en werd het mijlpaalmoment samen gevierd, waarbij de positieve energie en toekomstvisie van PKF BOFIDI duidelijk voelbaar waren.

Over PKF BOFIDI

PKF BOFIDI staat klaar om ondernemers te begeleiden bij elke stap van hun groeipad. Voor ondernemers in Vlaanderen en Brussel is PKF BOFIDI immers dé referentie op het vlak van accountancy, fiscaliteit, audit, payroll services, HR, corporate finance, juridisch advies en business consultancy. Met een sterke aanwezigheid in België en een focus op kwaliteit en klanttevredenheid, blijft PKF BOFIDI zich inzetten om bedrijven in diverse sectoren te ondersteunen bij hun groei en succes. Dankzij het internationale PKF-netwerk biedt PKF BOFIDI ook oplossingen voor bedrijven die internationaal willen uitbreiden.

Contact PKF BOFIDI Central Gate 1000 Brussel 02 486 56 00 bofidi@pkfbofidi.com johan.peeters@pkfbofidi.com 02 486 59 99 www.bofidi.eu

Johan Peeters

Laurent Bettens

Adviseur Digitalisering Welzijn & Zorg

Vlaams regeerakkoord: hoe evalueren we de passages over welzijn?

De Vlaamse regering zet in op het hervormen van de arbeidsmarkt in welzijn en zorg door zorgprofessionals te laten focussen op hun kerntaken en een flexibel personeelskader. Hoewel het regeerakkoord de regel- en administratieve last aanpakt, blijft er weinig ruimte voor ondernemerschap en innovatie.

Voor Voka zijn meer ondernemerschap en innovatie essentieel om de groeiende zorgvraag binnen begroting aan te pakken. Publiek-private samenwerkingen en innoverende zorgmodellen helpen om voldoende plaatsen in de ouderenzorg te garanderen en de wachtlijsten in de gehandicaptenzorg weg te werken. Diepgaande hervormingen van het welzijns- en gezondheidslandschap blijven voorlopig uit in het regeerakkoord.

Het centenboekje

De Vlaamse overheid investeert stevig in Welzijn. Tegen het einde van de legislatuur wordt er structureel 1,7 miljard euro toegevoegd aan het budget. Over de volledige legislatuur samen wordt er 3 miljard euro geïnvesteerd. De belangrijkste investeringen gebeuren in personen met een beperking, kinderopvang, ouderenzorg en jeugdhulp.

Positieve punten

•De prioritaire uitbreiding van het aantal plaatsen in de kinderopvang was een vraag van Voka en het genomen engagement richting 10.000 plaatsen kunnen we onderschrijven in het licht van de activeringsdoelstellingen. Het is een goede zaak dat hierbij ook ondernemingen een rol kunnen spelen en mee investeren in het uitbreiden van de capaciteit voor medewerkers.

•Voka hamerde op meer ondernemerschap in de zorg. Het regeerakkoord zet herhaaldelijk in op sociaal ondernemerschap en een level playing field waarbij de financiering wordt gekoppeld aan duidelijke doelstellingen en prioriteiten. Dit kan administratieve lasten drukken en vernieuwing brengen in de wijze waarop we zorg organiseren met meer nadruk op outcome dan op het hoe.

•De inspanningen voor personen met een beperking zijn erg be-

Ondernemers Vlaams-Brabant | november 2024

langrijk. Het voorziene bedrag zou moeten volstaan om een ruim deel - zo niet alles - van de wachtlijsten op te lossen.

Aandachtspunten

•De beste manier om uitgaven in de zorg onder controle te krijgen, is inzetten op preventie. Op het vlak van preventie blijft het regeerakkoord beperkt: we missen een doelgerichte strategie en de nodige investering om de gezondheid van de Vlaming te versterken en de werkdruk in de zorg te verlagen.

•De vorige regering verdubbelde het budget kinderopvang zonder dat er netto plaatsen bijkwamen. De focus dient prioritair naar het creëren van bijkomende plaatsen te gaan: ze zorgen niet enkel voor kwaliteitsvolle opvang, maar ook voor een hogere werkzaamheidsgraad en inkomsten.

•De Vlaamse overheid wil een cultuur van evaluatie en evidence-based beleid uitrollen. Gezien de grote budgettaire omvang van het domein welzijn (naast onderwijs, een kwart van de Vlaamse begroting), liggen hier tal van opportuniteiten op het vlak van spending reviews zoals bv. in eerste lijn, ouderenzorg, kinderopvang en groeipakket.

•In het groeipakket wordt er terug aangeknoopt met een jaarlijkse indexering op het basisbedrag, maar dit spreidt veel bijkomende middelen over de hele brede bevolking. Het was een betere keuze geweest om het basisbedrag te beperken in ruil voor gerichtere bestedingen in het oplossen van urgente noden van kwetsbare gezinnen.

De beste manier om uitgaven in de zorg onder controle te krijgen, is inzetten op preventie.

•Niet onbelangrijk: het regeerakkoord heeft amper aandacht voor kwaliteit. Gezien de recente crisissen in ouderenzorg en kinderopvang is doorzetten op transparante kwaliteit in alle domeinen van zorg voor Voka essentieel. We pleiten voor een zorginspectie en handhaving die zorgondernemingen helpt in het verbeteren van de kwaliteit.

Heb je vragen over welzijn en ondernemerschap?

Contacteer Laurent Bettens, Adviseur Digitalisering Welzijn & Zorg, via laurent.bettens@voka.be

Deliverheat garandeert warme, krokante frietjes tot aan de voordeur

Arno Stulens won de ‘warmest concept’prijs tijdens de pitchwedstrijd van Value Network. De organisatie wil starters een duwtje in de rug geven om zo écht van start te kunnen gaan met hun concept.

WWelke problemen ondervinden mensen die online eten bestellen? Dit was de vraag die Arno Stulens zich stelde bij de opstart van Deliverheat. “Uit mijn onderzoek bleek dat het mensen vooral frustreert als het eten te laat aankomt, verkeerd geleverd is of koud is. Verder gaf 90% van de mensen aan dat ze nooit meer bij een restaurant bestelden vanaf dat ze ooit koud eten geserveerd kregen. Daar zag ik wel een businessmodel in.”

Arno ging verder onderzoeken hoe het kwam dat het eten koud aankwam bij mensen. De boosdoener bleek niet de afstand tot aan de klant te zijn, maar de tijd tussen het moment dat het eten klaar is en dat er een koerier mee vertrekt. “Een oven plaatsen bij restaurants om het eten in warm te houden sloeg niet aan bij de uitbaters, dus kwam ik op het idee om tijdens de rit naar de klant het eten te verwarmen met een oventje op de fiets. Die oven verhit,

Arno Stulens op zijn bakfiets.

Zorg voor een onverwachte touch in je pitch die zorgt dat mensen zich je herinneren.

StartUP WarmUP

StartUP WarmUP is al aan zijn vierde editie toe. Het bracht dit jaar enkele van de meest veelbelovende start-ups en scale-ups uit de regio samen en biedt een dynamisch platform voor innovatie, samenwerking en groei. Zeven start-ups pitchten hun baanbrekende ideeën aan een gerenommeerde jury en een levendig publiek van innovatieliefhebbers. Het evenement toonde baanbrekende oplossingen in verschillende sectoren en benadrukte nogmaals de rijke ondernemingsgeest in België.

ventileert en ontvochtigt. Met mijn achtergrond als handelsingenieur en tips van andere ingenieurs rond thermodynamica kon ik mijn eerste prototype bouwen.” Ondertussen rijdt het tweede, aangepaste prototype rond: een oven die zowel in een kofferbak als op een bakfiets past.

Frietjes op de bakfiets

De oven kan op zich alle voedsel warm meenemen, maar Arno koos om zich te specialiseren op één bepaalde soort en vaak besteld eten: frietjes. “Frietjes warm en krokant bij je thuis laten leveren is een grote uitdaging. Als ik kon waarmaken dat dankzij mijn oven frietjes warm en krokant op je bord kunnen belanden, dan kan ik alles kwalitatief warm houden in mijn oven.”

En zo geschiedde. Ondertussen rijdt de oven rond in de auto van een frituur in Nossegem en zijn er gesprekken om ook met de oven op de bakfiets rond te rijden.

Warmest Concept

Arno pitchte zijn idee ook tijdens het Value Network StartUP WarmUP-event en won hiermee de ‘warmest concept’-prijs. “Ik liet tijdens mijn pitch warme frietjes leveren uit mijn oven. Walk the talk. Dat kon de jury wel appreciëren. Dat is ook mijn tip voor goede pitches: zorg voor een interessante, onverwachte touch zodat de jury zich je pitch herinnert.”

Arno kreeg al steun van VLAIO met een Innovatieve Starterssteun om zijn eerste prototype te bouwen. Nu volgt hij een Bryo-traject bij Voka – KvK Vlaams-Brabant. “In het verleden volgde ik ook al een student Start-Up-traject, dus was dit traject een logische vervolgkeuze. Ik heb nu een prototype, maar moet nog zien hoe ik tot een afgewerkt product raak dat ik echt kan beginnen te verkopen aan horecazaken.”

StartUP WarmUP is een van de paradepaardjes van het Value Network, gericht op het versterken van startups en scale-ups door hen een ruimte te bieden om hun innovatieve ideeën, producten of diensten te pitchen. Het evenement onderscheidt zich niet alleen door zijn competitieve karakter, maar ook door zijn unieke netwerkervaring. De levendige AfterNetwork party bevordert een echt gemeenschapsgevoel, waar deelnemers kunnen ontspannen, ideeën uitwisselen en blijvende professionele connecties opbouwen in een meer informele setting.

Van links naar rechts: Alexandria Bohn en Patricio Castillo (Prodi - Warmest Pitch), Arno Stulens (Deliverheat – Warmest concept), Eric Herrero (Xinix AI – Warmest start-up)

The Compost Bag Company

Erik Vanderlinden, CEO

The Compost Bag Company krijgt erkenning als

SDG Pioneer

Erik Vanderlinden aan het woord

DUURZAAM ONDERNEMEN

EOp de Voka Dag Duurzaam Ondernemen sleepte The Compost Bag Company de erkenning 'SDG Pioneer' in de wacht. Die krijg je na drie succesvolle VCDO-trajecten. De Herentse producent van composteerbare bioplastic zakken wil niet alleen duurzaam ondernemen, maar ook de bewustwording rond ecologische afvalverwerking helpen verhogen.

The Compost Bag Company maakt composteerbare bioplastic zakken en folies uit 100% hernieuwbare grondstoffen, waarvoor het onder andere kardoendistelzaadolie, suikerbietenpulp en maïszetmeel gebruikt. Begonnen als traditionele fabrikant van kunststofproducten in de jaren 60, heeft het familiebedrijf zich gaandeweg omgevormd tot een baken van innovatie op het vlak van bioafbreekbare, composteerbare plastics. The Compost Bag Company realiseert met 33 medewerkers een omzet van 12 miljoen euro, waarvan meer dan 80% in de export, hoofdzakelijk op de Europese markt.

Composteerbare gft­zakken “Onze producten worden voornamelijk gebruikt voor de inzameling van gft-afval”, vertelt CEO Erik Vanderlinden. “Organisch afval maakt liefst 35 à 40 procent van het totale gewicht aan huishoudelijk afval uit. Er wordt compost van gemaakt, een bodemverbeteraar die ontstaat wanneer je organisch materiaal gecontroleerd laat verteren. Als je dat afval in gewone plastic zakken inzamelt, moet je al die zakken uit de afvalstroom halen. Bij onze zakken hoeft dat niet. Die worden mee met het organisch afval tot compost omgezet.”

Ondernemers Vlaams-Brabant | november 2024

Pionier in bioplastics

The Compost Bag Company was in België pionier in de introductie van bioplastics. “Wij zijn eind jaren 90 beginnen te experimenteren met composteerbare materialen. Vanaf de jaren 2000 hebben we stap voor stap onze fabriek omgebouwd van polyethyleenverwerking naar composteerbare biomaterialen: onze CompostBags zijn zowel biogebaseerd – gemaakt van plantaardige materialen – als composteerbaar. Wij realiseren 80% van onze omzet in het buitenland, met als voornaamste markten het Verenigd Koninkrijk, Scandinavië, Duitsland, Zwitserland, Frankrijk en de Benelux. Maar we zijn ook actief in Oost-Europa en Griekenland.”

Erkend als SDG Pioneer

“Toen we nog een polyethyleenverwerkend bedrijf waren, deden we al veel aan milieuacties. Via het Voka-charter kunnen we nu onze duurzaamheidsacties aantoonbaar maken voor de buitenwereld.”

Na drie opeenvolgende deelnames wordt het bedrijf eind dit jaar door de VN erkend als ‘SDG Pioneer’, en daar zijn ze bijzonder trots op. “Gedurende de eerste 3 jaar hebben we voor elk van de ‘Sustainable Development Goals’ acties ondernomen. Zo verbruiken we veel minder water en energie dan vroeger. Verder zijn we van de milieubelastende solvent-inkten overgeschakeld op een milieuvriendelijke technologie op basis van uv-licht. En we zetten in op multimodaal verkeer voor het transport van onze grondstoffen. Daarmee sparen we jaarlijks zo’n 100 ton CO2 uit.”

Overschakelen op 100% hernieuwbare energie

Dit jaar legt The Compost Bag Company in hun VCDO-traject de focus op hun energieverbruik. “We gebruiken al jaren 100% hernieuwbare elektriciteit, tot wel 3 gigawatt per jaar, het equivalent van het verbruik van 1.000 gezinnen. Alles wat we daarop kunnen besparen, is meegenomen. We hebben al veel geïnvesteerd in isolatie, en deze zomer hebben we zonnepanelen op ons dak gelegd zodat we een deel van de hernieuwbare energie voortaan ter plaatse zullen opwekken. Eind dit jaar wordt onze koelgroep vervangen door een nieuwe technologie waardoor we de restwarmte kunnen gebruiken om onze gebouwen te verwarmen. Vanaf dan zullen we niet langer gas gebruiken voor verwarming.”

Taalcoach op de werkvloer

Als duurzaam bedrijf omarmt The Compost Bag Company ook inclusiviteit op de werkvloer. “Ons personeelsbestand bestaat voor een derde uit medewerkers van allochtone origine. Dat komt deels omdat er bij hen meer bereidheid is om ploegenwerk te doen. Maar we ondernemen zelf ook acties. Voor een aantal medewerkers met een vluchtelingenstatus passen we het werkrooster aan zodat ze Nederlandse les kunnen volgen. En we zorgen ook dat er een taalcoach op de werkvloer aanwezig is die hen begeleidt.”

“Van een glazen plafond is bij ons geen sprake: de directie telt evenveel vrouwen als mannen. In de fabriek werken wel merendeels mannen, dat heeft te maken met de aard van het werk. Maar op kantoor zijn

We gebruiken al jaren 100% hernieuwbare elektriciteit, tot wel 3 gigawatt per jaar.

vrouwen veruit in de meerderheid. Onze werkvloer kent ook een grote genderdiversiteit, voor ons is dat de gewoonste zaak van de wereld.”

Lobbyen voor minder microplastics

The Compost Bag Company wil meer bewustwording creëren rond afval sorteren en recycleren. En informeren en ‘empoweren’ in de strijd tegen plasticvervuiling, in het bijzonder de vervuiling van onze bodem door microplastics. “In ons huishoudelijk organisch afval zit veel niet-afbreekbaar plastic”, licht Erik toe. “Omdat dat gft-afval wordt verwerkt tot compost, komen de schadelijke plastic deeltjes op onze velden terecht, waar ze de bodem en uiteindelijk ons voedsel en drinkwater honderden jaren vervuilen.”

“Iedereen is – terecht – bezorgd over de plasticsoep in de oceaan, maar de plasticvervuiling van de bodem is minstens zo ernstig. Daarom kaarten wij dit probleem aan via ons lobbywerk. We vertellen er uiteraard bij dat onze composteerbare gft-zakken een deel van de oplossing zijn. Die vergaan mee met het composteerbare afval.”

Welke duurzame acties

The Compost Bag Company allemaal onderneemt, ontdek je hier.

Veranker duurzaamheid in je onderneming

Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) helpt jouw onderneming om duurzaamheid te integreren in je bedrijfsDNA en duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Een actieplan op maat helpt je hierbij.

Meer info? www.voka.be/vcdo

Of contacteer onze Adviseurs Duurzaam Ondernemen via duurzaamondernemen.vb@voka.be

Erik Vanderlinden

Akkodis Publireportage

Datavisualisatie en Business Intelligence, een stap naar een slimmere toekomst

Bij Akkodis Belgium ontwikkelen we voortdurend innovatieve oplossingen die bedrijven helpen om hun processen efficiënter te maken. Yolan Brems, een Business Intelligence consultant met 7 jaar ervaring binnen ons team, heeft niet alleen zijn sporen verdiend in het veld van Datavisualisatie en Business Analytics, maar is ook een waardevolle team lead in deze discipline.

Een dieper inzicht in data

De kracht van data wordt steeds meer erkend door bedrijven, maar het is cruciaal om steeds de eindgebruiker centraal te stellen. Data literacy en gebruikservaring zijn essentiële pijlers in het succes van Business Intelligence (BI)-oplossingen. Zonder deze

focus kunnen bedrijven vastlopen in een overvloed aan data zonder duidelijke inzichten. Bij Akkodis houden we de balans tussen het verzamelen van data en het vermijden van overbelasting scherp in de gaten. Het gaat erom bedrijven te helpen data zodanig in te zetten dat het de besluitvorming echt ondersteunt.

De uitdagingen van mergers & acquisitions

In de context van Mergers & Acquisitions is er vaak een aanzienlijke uitdaging als het gaat om de integratie van verschillende systemen en processen. Het bestaande rapportageproces moet vaak volledig opnieuw worden vormgegeven. Daarnaast is de connectiviteit tussen verschillende afdelingen en systemen niet altijd gegarandeerd. Yolan en zijn team richten zich daarom op het elimineren van manuele

data-aanpassingen en het automatiseren van rapportages, zodat deze processen naadloos verlopen. Daarbij is het belangrijk om een gedegen analyse te maken van de impact die nieuwe systemen hebben op bestaande workflows. Deze aanpak zorgt ervoor dat bedrijven zich sneller kunnen aanpassen en groeien, zelfs in dynamische omgevingen.

Oplossingen voor een slimmere toekomst Met de inzet van datatransformatie- en visualisatietools heeft Akkodis bewezen dat deze technologieën helpen bij het standaardiseren en verbinden van verschillende systemen. Dit leidt niet alleen tot verbeterde communicatie, maar ook tot efficiëntere rapportages. De visuele representatie van data biedt belangrijke inzichten in potentiële knelpunten en helpt bij het stroomlijnen van

bedrijfsprocessen. Door standaardisatie en automatisering worden handmatige aanpassingen geminimaliseerd, wat tijd en geld bespaart voor bedrijven. Deze processen zijn niet alleen efficiënt, maar dragen ook bij aan een cultuur van continue verbetering, waarin teams gemotiveerd worden om te innoveren en samen te werken aan slimme oplossingen. De toekomst van Business Intelligence ligt in het benutten van geavanceerde tools die niet alleen rapporteren, maar ook voorspellende inzichten bieden. Het is deze visie die Yolan en zijn team bij Akkodis dagelijks nastreven.

Wil je meewerken aan een slimmere toekomst? Contacteer ons dan en ‘Let’s Make Incredible Happen’!

Contact Akkodis Belgium SA/NV Noordkustlaan 16B – 1702 Dilbeek 02 712 60 00 communication.be@akkodis.com www.akkodis.com

door de lens van... Bart Van Den Daele

Aan de hand van een handvol foto’s maken we in deze rubriek kennis met een ambitieuze ondernemer die van zijn passie zijn beroep maakte. Aangename kennismaking!

Selfie

Een kiekje van mijn levensgezel en mezelf, bij een van de vele kastelen langs de Moezel. Dit jaar zijn we met onze boot de Maas afgevaren, hele maal tot in Nancy, om vanaf daar de Moezel op te varen, terug via de Rijn richting de Lage Landen. Een prach tige reis. De events die mijn bedrijf Auvicom audiovisueel ondersteunt, zijn best hectisch. Je maakt lange dagen en het brengt de nodige stress met zich mee. Onze zomervakanties op het water zijn ideaal om te ontspannen en de zinnen te verzetten.

Mijn hobby

Mijn werkplek

In april dit jaar vierden we als Auvicom onze vijftigste verjaardag op de bedrijfssite in Halle, met werknemers en zakenpartners. We hebben een 70-tal fantastische medewerkers, een goeie mix van anciens en jonge krachten. Sinds 1974 zijn we uitgegroeid tot een van de grootste audiovisuele bedrijven van België. En de volgende generatie staat klaar om het verhaal verder te zetten. Mijn jongste dochter Rani werkt al 5 jaar in de zaak en mijn oudste dochter Lore is deze maand begonnen. Mijn broer Peter werkt ook al 15 jaar mee in het bedrijf.

Een twaalftal jaar geleden heeft de vaarmicrobe mij gebeten, toen ik een bootje huurde in het noorden van Frankrijk. Zes jaar geleden heb ik mijn vaarbewijs behaald en heb ik ‘De Zonnevis’ gekocht. Hij ligt in de buurt van Breda. Het is een binnenvaartschip, dus hij vaart niet al te snel. Ik probeer er iedere zomer een grotere reis mee te doen.

Mijn onmisbare voorwerp

Onmisbaar zou ik dit ‘voorwerp’ niet willen noemen, maar ik ben zeker een groot bierliefhebber. Ik woon in Halle, de geuze- en kriekstreek, en dan word je als vanzelf in het mooie verhaal van het bierbrouwen meegenomen. Enkele kennissen van me hebben een eigen microbrouwerij. Ik hou ervan nieuwe bieren te ontdekken. Wekelijks komen er drie nieuwe bij, dus het is een hobby die nooit ophoudt. Zelf bier brouwen? Ik zou best willen, maar ik heb er jammer genoeg de tijd niet voor.

Geluksvoorwerp

Deze stempel draagt de naam van de winkel waar het allemaal mee begon: Hi-Fi Studio 44. De twee gespiegelde 4’en vormen samen een triangel. Mijn vader verkocht vanaf 1974 in bijberoep stereo-installaties bij ons thuis op zolder. In een gezellige luisterruimte kon je onder het genot van een drankje de muziekinstallaties uittesten en aankopen. Dat heeft hij zo’n 15 jaar gedaan, tot hij in de jaren 80 de stap zette naar de verkoop van videoapparatuur en projectoren aan bedrijven, en later de verhuur van audiovisueel materiaal. Ik heb het voorrecht gehad om van nabij mee te maken hoe die kleine winkel uitgroeide tot een bloeiend familiebedrijf. Na mijn studies kwam ik zelf mee in de zaak van mijn ouders werken. Ik heb van hen een heel mooie basis meegekregen om op verder te bouwen.

Bart Van Den Daele Auvicom

Events & opleidingen

Een overzicht van komende events en opleidingen

Netwerking

14 NOVEMBER 2024

Sip & Connect - afterwork voor Groot-Leuvense ondernemers

Ontmoet andere ondernemers in een informele setting. Dit is een uitstekende gelegenheid om andere ondernemers te ontmoeten, ervaringen uit te wisselen en te connecteren met het Voka Regiobestuur Groot-Leuven.

Info en inschrijven via:

26 NOVEMBER 2024

Uitreiking miK Klimaatambassadeur 2024

De spanning stijgt! Wie wordt gekroond als miK Klimaatambassadeur 2024? Na een bruisende publieke stemcampagne en een uiterst zorgvuldige jurybeoordeling is de uitslag binnen. Kom naar de 11e awarduitreiking in Boortmeerbeek, op bezoek bij de vorige Klimaatambassadeur, Architeam.

Info en inschrijven via:

START OP 21 NOVEMBER 2024

GDPR & Privacy voor ondernemers

In een tijdperk waarin gegevens de spil vormen van zakelijke en persoonlijke interacties, bieden we je de kennis en tools om mee te zijn met de laatste ontwikkelingen in privacy, gegevensbescherming en AI.

Info en inschrijven via:

19 NOVEMBER 2024

Vrouwelijk ondernemerschap met Silke & Laura van De Volksjury - Jong Voka

In 2017 zetten Laura Scheerlinck en Silke Vandenbroeck, twee jonge ondernemers, de eerste stap naar wat een mediafenomeen zou worden: ‘De Volksjury’, Belgiës eerste true crime-podcast. Jong Voka Vlaams-Brabant en BMW Juma Leuven nodigen je uit om deze unieke reis van dichtbij mee te maken.

Info en inschrijven via:

21 NOVEMBER 2024

Eindejaarsdiner Noord-Rand

Genieten van een heerlijk diner om het jaar af te sluiten in een informele setting en ondertussen netwerken met andere ondernemers uit de regio Noord-Rand. Dat is het nuttige aan het aangename koppelen. Het regiobestuur van Voka – KvK Vlaams-Brabant Noord-Rand nodigt je hiervoor uit. Kom jij ook?

Info en inschrijven via:

Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende netwerkevents.

Opleidingen en infosessies

14 NOVEMBER 2024

Design thinking basics: van theorie naar praktijk

Tijdens deze interactieve en leerzame ochtend leer je niet alleen wat Design Thinking is, je krijgt tools (zoals AI) aangereikt waarmee je een eigen business case aanpakt.

Info en inschrijven via:

26 NOVEMBER 2024

Week Internationaal

Ondernemen: Zakendoen met Kazachstan & Oezbekistan

Dit jaar zet de Week Internationaal

Ondernemen Kazachstan en Oezbekistan in de kijker. Je leert tijdens deze infosessie welke handelsopportuniteiten interessant zijn, en hoort van experten de belangrijkste do’s en dont’s voor de lokale markt.

Info en inschrijven via:

START OP 27 NOVEMBER 2024

Een marketingplan bouwen in 3 dagen

Van het opstellen van een concreet marketingplan tot het genereren van leads en het automatiseren van opvolging – wij nemen je stap voor stap mee in het proces!

Info en inschrijven via:

21 NOVEMBER 2024

Incoterms 2020 in de praktijk

Aan de hand van Incoterms (International Commercial Terms) bepaal je wie verantwoordelijk is voor onder meer de vervoersregeling en -kosten en wie risico loopt in geval van schade of verlies van de handelswaren. Goede kennis is dus essentieel!

Info en inschrijven via:

10 DECEMBER 2024

Intercultural Relations

In een wereld waar globalisering en interculturele samenwerking steeds belangrijker worden, zijn het begrijpen van en effectief omgaan met culturele verschillen cruciaal voor succes. Deze opleiding biedt tools en inzichten om culturele diversiteit te omarmen en te benutten.

Info en inschrijven via:

START OP 10 DECEMBER 20244

Duurzaamheidsrapportering voor kmo’s

Leer tijdens deze 3-delige opleiding hoe je kan voldoen aan de duurzaamheidsvragen van klanten en leveranciers. We bieden praktische tools en strategieën om deze uitdagingen effectief aan te gaan. Je gaat naar huis met een goede basis om je eigen duurzaamheidsverslag op te stellen, gebaseerd op de nieuwste Europese standaarden.

Info en inschrijven via:

Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende opleidingen en infosessies.

Trajecten

START 28 NOVEMBER 2024

Lerend netwerk energietransitie 2025

Het warm water moet je niet meer uitvinden, er zijn tal van bedrijven die kampen met dezelfde vragen, uitdagingen en wetgeving als jij. Stap in dit lerend netwerk om ervaringen te delen, kennis op te doen en de bouwstenen te krijgen waarmee jij een sterke case kan maken voor een toekomstbestendige energiestrategie!

Info en inschrijven via:

START OP 29 NOVEMBER 2024

Voka ScaleUp

Voka ScaleUp is er voor ambitieuze ScaleUps die alles in huis hebben om een snelle groei te realiseren. Het uitbouwen van jouw bedrijf houdt tal van nieuwe uitdagingen in waar we samen voluit voor gaan.

Info en inschrijven via:

START OP 5 DECEMBER 2024

Plato - Algemeen Management

Wil je met jouw bedrijf – samen met andere ondernemers – er sterker en sneller op vooruit gaan? Dan is Plato een project waaraan je moet deelnemen!

Info en inschrijven via:

START OP 5 DECEMBER 2024

Plato - Human Resources

• Zoek je een klankbord?

• Wil je werken aan je professionele vaardigheden?

• Toets je graag beslissingen en keuzes af met andere HR-verantwoordelijken?

• Wil je jouw HR-beleid eens volledig onder de loep nemen?

Info en inschrijven via:

START OP 5 DECEMBER 2024

Plato - Food

Heb je nood aan een omgeving waarin je op een vertrouwelijke manier ervaringen kan delen met andere ondernemers die actief zijn in de voedingssector? Dan moet je zeker deelnemen.

Info en inschrijven via:

Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende trajecten.

LEG DE BASIS VOOR

Persoonlijk advies nodig?

We ontvangen je graag in ons kantoor te Brussel.

Th e H o u s e – Brussel

Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende trajecten.

Keizerinlaan 68, 1000 Brussel +32 (0)2 5 14 01 70, Brussel @ t h e - h o us e b e ww w t h

SD Worx Publireportage

De 3 fases van een herstructurering, laat je begeleiden

Een herstructurering is voor niemand goed nieuws. Het gaat om mensen en de emoties kunnen hoog oplopen. Hoe sereen de procedure verloopt, heb je als werkgever deels zelf in de hand. Laat je bijstaan tijdens de 3 fases van een herstructurering. Gedegen advies helpt verzuring te voorkomen, iets wat achteraf veel moeilijker te corrigeren is.

1. Informatie­ en consultatiefase

Als werkgever informeer je de ondernemingsraad – of vakbondsafvaardiging of vertegenwoordiging van werknemers als die ontbreekt – over je intentie om een collectief ontslag door te voeren. Je informeert hen zonder uitzondering als eerste, vóór de pers of een financiële instelling. Je doet dat met een schriftelijk rapport, dat je diezelfde dag aangetekend opstuurt naar de directeur van de subregionale tewerkstellingsdienst (VDAB, Forem of Orbem). Vervolgens overleg je met de

Rationaliteit en emotie zo goed mogelijk verzoenen, is de boodschap.

ondernemingsraad. Welke mogelijkheden zijn er om het collectief ontslag te voorkomen of te verminderen, of de gevolgen ervan te verzachten (bv. door omscholingstrajecten)?

Als werkgever kan en mag je op dit moment geen beslissingen nemen over precieze aantallen, betrokken personen, ontslagvoorwaarden … Exact die info waar je mensen op wachten. Hoelang deze procedure moet duren, ligt niet vast, maar onze ervaring leert dat ze gemiddeld 75 kalenderdagen duurt. Laat je al van in dit prille begin bijstaan.

Daarna informeer je zowel de ondernemingsraad schriftelijk over de details, als de directeur van de subregionale tewerkstellingsdienst én eventuele werknemers die eerder ontslagen

zijn in de afgelopen 60 dagen. Ook de FOD WASO stuur je een kennisgeving.

2. Onderhandelingsfase

Vervolgens onderhandel je met de ondernemingsraad over de ontslagvoorwaarden: het sociaal plan. De inhoud (opzegtermijn, premies, herscholing …) bepalen jullie in onderling overleg. Let wel: er geldt een wettelijke vergoeding wegens collectief ontslag, er zijn wettelijke regels over outplacement en uiteraard zijn er ook de normale ontslagregels en -vergoedingen.

De juiste oplossingen zoeken – of zelfs de juiste toon vinden – vereist kennis van zaken. Een ervaren partner zoals SD Worx kan de impact van voorstellen en tegenvoorstellen meteen berekenen, wat het sociaal overleg ten goede komt en versnelt. Ook juristen moeten voor deze info bij ons aankloppen.

Als de ontslagvoorwaarden vastliggen, bekijk je met de ondernemingsraad de criteria die bepalen wie ontslagen wordt. Anciënniteit, prestaties,

ziekteverzuim in het verleden … opnieuw een netelige kwestie. Bereiken jullie geen akkoord, dan kan je als werkgever eenzijdig beslissen, maar je moet wel aantonen dat je hiertoe ernstige pogingen hebt ondernomen.

3. Uitvoeringsfase De laatste stap is de ontslagen ook doorvoeren en het sociaal plan implementeren. Ook dit is technisch en menselijk moeilijk. Alles juridisch correct verwerken in de payroll vereist veel kennis, mensen ontslaan vraagt goede communicatieskills. Je onderneming moet immers na de herstructurering nog verder.

Met een uitvoerig nazorgtraject informeren we werknemers via individuele infofiches en gesprekken, zowel een­op­een als in groep. Zo weten ze tot op de komma wat het sociaal plan voor hen betekent.

Contact

SD Worx KMO Leuven Researchpark Haasrode 1310 Interleuvenlaan 10 3001 Leuven 016 74 60 20 kmo.leuven@sdworx.com www.sdworx.be

Wie zijn de Voka-netwerkers?

Arthur Gizzi van Str8Forward

NETWERK ONDERNEMER

De estafette:

Arthur Gizzi

Netwerken, het is een van de pijlers van de werking van Voka – KvK Vlaams-Brabant. Maar wie zijn nu de ondernemers die geregeld inspiratie komen opdoen en hun netwerk uitbreiden? Elke maand laten we een van hen aan het woord en vragen we om het stokje door te geven aan een collega-netwerker. Het resultaat? De meest ondernemende estafette van het land!

We mogen je vaak ontmoeten op de Voka­netwerkevents. Waarom neem je hier graag aan deel?

Voor mij draait het om connecteren met gelijkgestemde ondernemers. Het is tof om mensen te ontmoeten die je normaal niet zo snel zou tegenkomen, en de energie en ideeën die je uit die ontmoetingen haalt, zijn vaak goud waard.

Koen Vints gaf het stokje aan jou door en vroeg zich af wat de grootste misvatting is in jouw sector: recruitment.

Dat bedrijven denken dat recruitment “iets is wat je er wel even bijneemt.” Het is een strategisch proces maar ook een échte stiel. Aanwervingen zonder goed plan en de juiste expertise leiden vaak tot een mismatch, en dat kost bedrijven uiteindelijk meer dan ze denken.

De manier waarop acteur Denzel Washington een publiek beroert, daar wil ik van leren.

Wat is jouw tip aan andere ondernemers om te ontspannen?

Beweging. Sporten geeft me de fysieke uitlaatklep die mijn hoofd nodig heeft om echt even te pauzeren. Ik heb van alles geprobeerd, maar sport is voor mij dé manier om even op te laden en weer scherp te staan.

Wie zou je graag in persoon ontmoeten en waarom?

Denzel Washington. Omdat hij niet alleen een fenomenale acteur is, maar ook een krachtige spreker. Ik zou hem vragen hoe je een publiek op zo’n impactvolle manier kan meenemen in je verhaal. Zijn manier van communiceren inspireert me enorm.

Arthur Gizzi

Str8Forward

Huidige functie: Managing Partner “Str8Forward bestaat sinds 2021, en ik heb het samen gestart met mijn vennoot – die toevallig ook mijn moeder is, Katrien. Het is een uniek verhaal, maar we zijn een sterk team. Een echt familiebedrijf!”

The Binding Energy

Bij Str8Forward helpen we bedrijven doelgerichte keuzes te maken in hun recruitmentstrategie en nemen we het volledige wervingsproces op ons. Of het nu gaat om het invullen van een vacature, een recruitment scan of het versterken van retentiebeleid, wij zorgen voor de juiste aanpak. www.str8forward.be

Interesse in netwerken?

Scan de QR-code voor een overzicht van onze komende events.

NIEUW verschenen

Nieuw ondernemerschap

Versnel jouw succes als ondernemer

Nieuw Ondernemerschap is geen gewoon zakelijk handboek, maar een essentiële gids voor het moderne ondernemerslandschap. Of je nu wilt starten met ondernemen, actief bent in een startup of als intrapreneur binnen een groot bedrijf, Valentijn Destoop biedt je in dit boek waardevolle inzichten om jouw ondernemende ambities te realiseren.

Groeien als ondernemer

36 inzichten voor blijvende impact

In ’Groeien als ondernemer’ bundelt de Yannick Dillen, professor bij Vlerick Business School, 36 laagdrempelige maar inspirerende take aways die hij de voorbije jaren neerschreef op basis van gesprekken met ondernemers in België en Nederland. Een praktische gids met gegarandeerde return on investment.

Bedrijfsunits

Vanaf 130 m 2 tot 940 m 2

TE KOOP I TE HUUR

Bedrijvencampus Westgate

Groot-Bijgaarden

De feed van Voka

@RINGtv ✅ @VokaVlaamsBrabant

Open Bedrijvendag! Wat gebeurt er achter de schermen om je vlucht veilig en op tijd te laten landen? Dat ontdekten we bij @skeyes, de luchtverkeersleider in Steenokkerzeel. ✈

@Werken aan de Ring Op uitnodiging van @VokaVlaamsBrabant bezocht Cieltje Van Achter, Vlaams minister van Brussel en Media, het Viaduct van Vilvoorde.

@Park 7 �� De bouw- en vastgoedcommunity van @VokaVlaamsBrabant kwam een kijkje nemen op de duurzame kantorencampus Park 7.

@Kris Claes Vandaag heeft @VokaVlaamsBrabant een nieuwe gedelegeerd bestuurder voor een dag. Student Milan Cools van Instituut Sancta Maria uit Aarschot loopt mee. #youcadag

@Sana Sellami #Inclusie: de enige weg vooruit op de arbeidsmarkt Gisteren mocht ik spreken op het event van @VokaVlaamsBrabant op een prachtige locatie. Wat ga jij doen? Hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf klaar is voor een inclusieve toekomst?

@Jana Braeken �� Eerste week bij @VokaVlaamsBrabant, een vliegende start! �� Als afsluiter nam ik afgelopen zondag mijn diploma in ontvangst, om mijn hoofdstuk als student af te ronden.

@Eline Van Hollebeke �� Vandaag mochten Tim Peeters en ikzelf in een workshop ‘Design Thinking Patiëntenpaden’ van @VokaVlaamsBrabant met een enthousiaste groep zorgverleners ontdekken wat hun uitdagingen zijn en hen tools aanreiken om de patiëntbeleving of beleving voor zorgverleners te verbeteren.

Ook in deze rubriek verschijnen?

Tag @vokavlaamsbrabant (Instagram) of @Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant (LinkedIn en Facebook) in je social posts en wie weet, prijk jij binnenkort ook op deze pagina!

Freelancer Isa bankiert

haar eigen ritme. Slim.

Met de digitale tools van ING Business Snel lenen Makkelijk leasen