Ondernemers Vlaams-Brabant - Groene economie

Page 1

NUMMER 10

OKTOBER 2020

Wie wordt de miKKlimaatambassadeur 2020? Maak kennis met de 7 finalisten Nieuwe voorzitters voor Jong Voka Vlaams-Brabant

Groene economie uitgelicht

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant


PUBLIREPORTAGE

DE

5

nieuwe

P LU G - I N HYBRIDE

Tot 100% fiscaal aftrekbaar.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): bmw.be

1,3-2,4 l/100 km • 30-54 g/km CO2 (WLTP) BMW Belgium Luxembourg NV • Lodderstraat 16, 2880 Bornem • contact.be@bmw.be • www.bmw.be


Gezocht: miK-Klimaatambassadeur 2020. Leer de 7 finalisten kennen!

08

3


RiskSolutions is een onafhankelijke verzekeringsmakelaar met meer dan 600 bedrijfsklanten in België. Ons team bestaat uit ervaren experts die hun vakgebied door en door kennen. Wij adviseren en ondersteunen ondernemingen en bedrijfsleiders persoonlijk bij het opmaken van een 100 % sluitend verzekeringsdossier. Slim, strategisch en scherp.

Risicodekking

Premie

Onafhankelijk

RiskSolutions schuift graag aan tafel bij ambitieuze kmo’s en grote bedrijven om hun risico’s in kaart te brengen. Wij gaan steeds op zoek naar de beste voorwaarden en risicodekking voor uw onderneming.

Wij werken samen met quasi alle Belgische verzekeraars. Zo behouden we het overzicht in de markt en hebben we toegang tot de scherpste premies.

Als onafhankelijk verzekeringsmakelaar zijn we aan geen enkele maatschappij gebonden. Daardoor kunnen wij vrijuit analyseren en adviseren, vertrekkende vanuit uw ondernemersbelangen.

Ervaring

Persoonlijk

Vertrouwen

Onze mensen hebben jarenlange expertise in hun branche. Dankzij hun uitgebreide kennis kunnen ze uw bedrijfsrisico’s haarfijn in kaart brengen en de juiste dekkingen voorzien.

We zijn een team van zelfstandige partners met een gemeenschappelijk makelaars-DNA. Iedereen werkt vanuit een vanzelfsprekend persoonlijk engagement voor onze klanten.

Onze betrouwbare reputatie groeit elke dag met ons mee. En daar zijn we fier op! Wij zijn graag betrokken bij uw zaak, zodat u in alle vertrouwen de juiste keuzes kan maken.

Netwerk

Digitaal

Audit

Nauwe contacten met klanten, verzekeraars, experten en andere betrokkenen zijn de hoeksteen van onze dienstverlening.

We zetten maximaal in op digitale en transparante administratie. Geen eindeloze papiermolen, maar ongelimiteerde toegang tot uw eigen online dossier. Overzichtelijk én efficiënt.

Op vaste tijdstippen herbekijken wij uw polissen en maken we een vergelijkende marktstudie. Zo weet dat uw dossier steeds in orde is voor juiste dekkingen én scherpe tarieven.

RiskSolutions

Interleuvenlaan 62, 3001 Leuven

Tel: 016 80 45 10

info@risksolutions.be

www.risksolutions.be


EDITORIAAL

ECOLOGISCHE EN ECONOMISCHE AMBITIES HAND IN HAND VOOR TOEKOMSTIGE GROEI Klimaatmarsen, de Europese Green Deal, Vlaams-Brabant Klimaatneutraal … Hoe brandend actueel deze thema’s waren voor corona insloeg, zo vergeten lijken ze vandaag. De plotse crisis duwde milieu en duurzaamheid radicaal naar de achtergrond. De afgelopen maanden was het alle hens aan dek met ad-hoc-beleid en acute noodmaatregelen. Dat was nodig ook, want onze samenleving kreeg– en krijgt – het hard te verduren. Maar stilaan wordt het tijd om ook op langere termijn een visie en strategie te ontwikkelen. Eentje waarin deze nieuwe realiteit een prominente plaats krijgt, maar ook die “vergeten” maar cruciale thema’s aan bod komen. In het Voka-toekomstplan ‘Samen groeien’ is duurzaamheid daarom een van de drie groeidomeinen. Bekijk onze voorstellen voor beleid, burgers en ondernemers op www.plansamengroeien.be. Laat ons duidelijk zijn, de milieuproblematiek verzeilde misschien op de achtergrond, verdwenen is ze allerminst. De klok tikt genadeloos verder en zonder inspanningen ziet de toekomst er niet groen, maar eerder zwart uit. We hebben niet meer de luxe af te wachten, er is onmiddellijk actie nodig. Vanuit ecologisch standpunt, maar ook economisch. Steeds meer merk je dat klanten – B2B én B2C – verwachten dat hun aangekochte diensten of producten duurzaam zijn.

Benny Smets Voorzitter Raad van Bestuur Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

DUURZAAM ONDERNEMEN DOE JE NIET ALLEEN MET GROOTSE INITIATIEVEN, MAAR EVENGOED MET KLEINSCHALIGE EN REALISTISCHE ACTIES.

Juist daarom zijn we bij Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant zo fier op de finalisten – maar ook op de deelnemers die de shortlist niet haalden – van de Mik Klimaatambassadeur verkiezing. Hun duurzaamheidsacties zijn inspirerend en motiverend. We stellen ze in dit nummer dan ook graag voor. Aarzel bovendien niet om te stemmen op jouw favoriet. Ook de ondernemers die zich engageren met het Voka Charter voor Duurzaam Ondernemen (VCDO) verdienen een pluim. Vitra is één van hen en toont aan dat duurzaam ondernemen niet alleen bestaat uit grootse initiatieven maar evengoed mogelijk is door middel van kleinschalige en realistische acties. Dat je duurzaam kan ondernemen, ongeacht de sector waarin jouw onderneming actief is, tonen Storopack en BASF aan. Het zijn bedrijven die – actief in respectievelijk verpakkingsmateriaal en chemie – niet meteen met duurzaamheid geassocieerd worden. BASF werkt stap voor stap aan een groenere bedrijfsvloot en Storopack zet in op composteerbare en recycleerbare materialen, maar ook op vlak van hr-beleid kiezen ze voluit voor welzijn en geluk. Dit nummer staat bol van de best practices, informatie en inspiratie om zelf ook aan de slag te gaan. Team Duurzaamheid binnen Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant heeft alle expertise in huis om je hiermee op mee weg te helpen.

Structurele partners

Sleutelpartners

Tot slot wil ik nog even de aandacht vestigen op het online community-event Verderkijkers – Kmo of the future, dat op 17 november plaatsvindt. Met tal van gerenommeerde en inspirerende sprekers die een beeld schetsen van het toekomstige ondernemerschap in digitale tijden, belooft dat een boeiende sessie te worden. Inschrijven is de boodschap!

5


NHOUD

Nieuwe voorzitters Jong Voka: We vullen elkaar perfect aan

Op zoek naar de miKKlimaatambassadeur 2020

08 Groene economie uitgelicht

28 Binnenkijken bij ... Bringme

33 50 6


INHOUD

Cover 7 Finalisten maken kans op de titel van miK-Klimaatambassadeur 2020

10

..................................

Publireportage P&O zeebrugge installeert smart fence om transmigratie aan te pakken Levenslang leren: investeer in de groei en ontwikkeling van jouw medewerkers

.............................

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

DULST: Meer dan ooit passie voor wijnen

20 24 31

..............................................................................................................................................................................................................................

Easypay group, een all-in-one hr-partner op maat

57

...........................................................................................................................................................................

Jong Voka “De puzzel klopt: we vullen elkaar perfect aan”

....................................................................................................................................................................................................

26

Mobiliteit Nieuw: praktische mobiliteitsgids voor je onderneming

26 Ondernemers moeten verandering durven zien

......................................................................................................................................

28

Arbeidsmarkt Instroom schoolverlaters minder uitgesproken

...........................................................................................................................................................................................

29

Kantoor in de kijker Binnenkijken bij … Bringme

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

50

Welzijn Meer telewerken: beter voor het milieu maar wat met ons welzijn?

....................................................................

52

Verderkijkers “Ondernemers moeten verandering durven zien”

.............................................................................................................................................................................

54

en ook... Voorwoord

5

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Bedrijfsnieuws

.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Nieuwe Voka-leden

17

18

Aan de start

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Aan de meet

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Place Préférée: Katia De Greve Colofon

16

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................................................................................

...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

KamerAcademie

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Voka las voor jou: De Mens in de Managing Coach

19

22-23 58 60

...........................................................................................................................................................................

62

Groene economie In een duurzame verpakking Duurzaam ondernemen vanuit een designzetel Voka fietst met ‘Bike for Life’ voor Ouders van Verongelukte Kinderen Natuur en ondernemen gaan hand in hand The European green deal Bedrijfsafval in Vlaanderen: naar een circulair verdienmodel “BASF Antwerpen zorgt voor vergroening van de bedrijfsvloot” Duurzaam bouwen tegen bodemprijzen Duurzaam ondernemen? Voka Vlaams-Brabant helpt je op weg

34 36 38 40 41 42 44 46 48

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

54

---------------------------------------------------------------------------------------------

----------

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------

----------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-----------------------------------

7


0,7 - 2,2 L/100 KM • 17 - 57 G/KM CO2 (WLTP).  Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.   Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

Klaar voor de Electric Experience? Ontdek het meest complete aanbod aan Plug-in Hybrid en elektrische modellen. Nu met extra voordeel op onze voorraad.* Laat u verleiden door een bijzondere rijdynamiek en lagere verbruikskosten. Een fascinerende combinatie die samen met onze Business Solutions uitvoeringen naadloos aansluit bij de wensen van zakelijke rijders. Ontdek het meest complete aanbod aan Plug-in Hybrid en elektrische modellen nu op mercedes-benz.be, of maak een afspraak bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz. *Actie geldig van 01/08/2020 tot 31/10/2020 inbegrepen. Enkel geldig op voertuigen met Plug-in Hybrid motorisatie in stock. Niet cumuleerbaar met star korting (4 & 5*). Onder voorwaarde van prijswijzigingen. Voertuig moet tussen 01/08/2020 en 31/10/2020 ingeschreven worden. Mercedes-Benz BeLux NV, Tollaan, 68, B-1200 Brussel - BTW: BE 0405.816.821 - RPR Brussel.

GMS Leuven Ambachtenlaan 4 - 3001 Leuven (Heverlee)  Tel. 016 40 00 10 - www.gmsleuven.be


Claes & Zonen Tienen NV Esperantolaan 16 - 3300 Tienen Tel. 016 78 15 50 - www.claesenzonen.be


COVER

7 FINALISTEN MAKEN KANS OP DE TITEL VAN MIK-KLIMAATAMBASSADEUR 2020 MiK (Milieu-infopunt voor de kmo) en de provincie Vlaams-Brabant gaan jaarlijks op zoek naar een bedrijf dat actief inzet op klimaatneutraal en duurzaam ondernemen. Ondertussen zijn er welgeteld 7 finalisten bekend en dingen ze allen nog naar de titel van klimaatambassadeur. We stellen ze graag aan jullie voor.

MiK, Milieu-infopunt voor de kmo, is een project van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant met steun van de provincie Vlaams-Brabant. Aan de hand van advies, workshops en infosessies worden ondernemingen aangemoedigd om duurzaamheid in hun bedrijf te integreren. Bedrijven die met vragen zitten omtrent concrete, milieuvriendelijke actiepunten kunnen steeds terecht bij miK. Met de titel van miK-Klimaatambassadeur willen ze ondernemingen uit de regio belonen voor hun inzet voor het klimaat en hun acties delen als best practice, ter inspiratie voor andere kmo's.

Als we naar de wetenschap luisteren, dan wordt het al snel duidelijk dat als we deze klimaatcrisis willen aanpakken, we nu moeten handelen Guus Luppens, Sales manager duurzame energie - Group VHC.

10

Heb jij een voorkeur voor één van deze finalisten? Breng je stem uit op www.mikopklimaat.be


COVER

COPRO COPRO is een onpartijdige instelling voor de controle en certificatie van producten voor de wegen- en infrastructuursector. Als kwaliteitsbewuste partner voor producenten, publieke bouwheren en aannemers bewerkstelligt COPRO veilige en duurzame infrastructuurprojecten. De essentiële waarden van COPRO zijn onpartijdigheid, deskundigheid en betrouwbaarheid. Meer info https://www.copro.eu/nl Z.1 Researchpark, Kranenberg 190 1731 Zellik Zo doen zij aan duurzaam ondernemen COPRO zet de laatste jaren fors in op groene energie om zo hun ecologische voetafdruk te verkleinen door onder meer te opereren vanuit een BEN-gebouwd (alle energie wordt uit een groene energiebron gehaald). Ze bereiden zich voor om auditors te worden in het kader van de CO₂-Prestatieladder, een managementsysteem dat gelabelde bedrijven stimuleert om hun CO₂uitstoot te verminderen. Samen met het Vlaams Gewest werken we aan de certificatie van NTMB-materialen (natuurtechnische milieubouwmaterialen). Deze producten hebben als doel natuurontwikkeling te bevorderen. Facts and figures 18% minder papierverbruik en 35% minder kleurafdruk 4 laadpunten voor elektrische wagens 90 zonnepanelen

GROUP VHC Group VHC is al 25 jaar lang gerenommeerd specialist op vlak van verwarming, koeling, ventilatie en hernieuwbare energie. Dankzij hun expertise leveren ze totaalprojecten af waarbij verwarming, koeling, ventilatie en hernieuwbare energie volledig op elkaar zijn afgestemd. Bovendien is Group VHC Cerga-installateur, koeltechnisch gecertificeerd en erkend als warmtepompinstallateur. Meer info https://www.groupvhc.be/ Brusselsesteenweg 430 3090 Overijse

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Twee leden van Group VHC deden ervaring op de Belgische Princess Elisabeth poolbasis te Antarctica op, die volledig op wind- en zonne-energie draait met een indrukwekkend batterijsysteem. Tot op vandaag is Group VHC nog steeds hoofdverantwoordelijke voor het gehele

energieverhaal. Dankzij hun inbreng opereert de basis volledig CO²-vrij. Daarnaast tellen hun kantoorgebouwen zo’n 180 zonnepanelen waardoor ze recentelijk hun hoeveelheid groene stroom wisten te verdubbelen. Deze energie wordt onder meer gebruikt om hun wagenpark te verduurzamen door over te schakelen naar elektrische voertuigen.

Facts and figures Kantoor draait dag en nacht op 100% zonne-energie dankzij innovatief batterijsysteem 40 vakspecialisten scholen zich voortdurend bij 180 zonnepanelen en een batterij voor energie-autonomie

11


COVER

DRUKKERIJ VAN DER POORTEN Van der Poorten is een 100% klimaatneutrale offset-drukkerij. Al het drukwerk dat het bedrijf produceert, heeft bijgevolg geen impact op ons klimaat. Hun aanbod varieert van folders en tijdschriften tot brochures en boeken. Business-tobusiness en met korte levertermijnen. Kortom, alles onder eenzelfde dak. Meer info https://www.vanderpoorten.be/ Diestsesteenweg 624 3010 Leuven Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Zowel het productieproces als de levering gebeurt zonder bijkomstige ecologische voetafdruk. Daarnaast worden ook hun grondstoffen geneutraliseerd. Hierdoor kan en mag al hun drukwerk het label van CO²-neutraal dragen. In 2011 zetten ze een stap naar hernieuwbare energie met de installatie van fotovoltaïsche zonnecellen op het dak van de drukkerij. Bovendien sorteren en recycleren ze alle (grafische) afvalproducten en rijden ze zoveel mogelijk met een elektrische wagen naar klanten. Facts and figures lid van Leuven 2030 sinds de opstart 5 jaar 100% klimaatneutraal 100% groene energie waarvan 1/3 opgewekt door 1396 zonnepanelen

D&D ISOLTECHNICS Isoltechnics NV verzorgt diverse diensten bij het passieve onderhoud van technische installaties of de nieuwbouw van technische installaties. Het betreft zowel thermische isolatie van warme en koude leidingen, akoestische isolatie van afvoeren als brandwerende isolatie. Dit zowel binnen de bouwsector als industrie. Ze zorgen voor een goede, esthetische en snel geplaatste leiding- en kanaalisolatie die voldoet aan de geldende technische en veiligheidsnormen. Meer info https://www.isoltechnics.be/ Vorstsesteenweg 120, 1601 Sint-Pieters-Leeuw

afstand efficiënt worden onderhouden. Daarnaast produceren ze een nieuw soort leidingisolatie met gerecycleerd materiaal (perliet of vliegas, restanten van verbrandingsovens).

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Facts and figures Isoltechnics doet al voor het derde jaar mee aan het VCDO (Voka Charter Duurzaam Ondernemen). Ze zetten in op duurzame en innovatieve isolatietechnieken en doen bovendien bijzondere inspanningen om laaggeschoolden, langdurig werklozen en allochtonen op de werkvloer te integreren. In samenwerking met de KUL hebben ze sensoren ontwikkeld en gepatenteerd – iSensPro – die op men kan plaatsen op de isolatieafwerking. Dankzij een monitorsysteem kan de isolatie vanop

12

20 nationaliteiten op de werkvloer Gepatenteerde SENS-YD die isolatie op een duurzame manier onderhoudt Ontwikkeling van leidingisolatie op basis van gerecycleerd materiaal


COVER

PANTAREIN PUBLISHING Onder het motto ‘Building your sustainable story’ helpt Pantarein bedrijven om over hun duurzaamheidsprestaties te communiceren. Ze zijn ervan overtuigd dat een klimaatneutrale economie de grootste (business)opportuniteit biedt van deze generatie. Om als bedrijf hier je voordeel mee te doen, is communicatie broodnodig. Ze beslaan hierin vier domeinen: duurzaamheidsverslaggeving, publicaties, stakeholdercommunicatie en storytelling. Meer info www.wearepantarein.be Martelarenlaan 9 3150 Haacht Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Pantarein wordt geleid door vrouwen die een innovatief businessmodel hanteren. Om hun kennis te verspreiden richtten ze het multimediaplatform Susanova op. Zo inspireren ze andere bedrijven om duurzaamheid te implementeren. Ze zijn gevestigd in een BENkantoor dat uitgerust is met zonnepanelen en een warmtepomp. In de aangrenzende tuin zijn er streekeigen hagen en planten met een bloemenweide. 3/4 van hun werknemers woont binnen een straal van 8 kilometer en kan gebruik maken van elektrische fietsen. Facts and figures 3,000 websitebezoekers Susanova 4,789 km afgelegd met wandel- en beweegproject Zaakvoerder is jurylid van de ETION Leadership Award en panellid van het Jaarcongres Circulaire Economie

CIBO Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Cibo maakt gebruik van alternatieve productiemethoden om het gebruik van solvent te verminderen. Omdat dit niet in elke situatie mogelijk is, installeerden ze een afzuiging- en filtersysteem om te vermijden dat de stoffen in de omgeving terecht komen. Daarnaast springen ze bewust om met hun energieverbruik door te investeren in onder andere meer ledverlichting en een zonnepaneelpark. De medewerkers proberen ze zoveel mogelijk lokaal aan te werven. Bovendien kunnen ze gebruik maken van een fietsleaseplan en opteren om thuis te werken dankzij een deelsysteem van laptops. Cibo is een toeleverancier van oplossingsgerichte technische schuurmaterialen met een unieke expertise op het vlak van de afwerking van roestvrij staal en moeilijke verspaanbare materialen. Ze beschikken over een uitgebreid gamma schuur-, slijp-, en polijstproducten. Daarnaast ontwerpen ze eigenhandig specifieke schuurmachines met oog op kwaliteitsverbetering en het gebruiksgemak van de operatoren.

Facts and figures Jaarlijkse besparing van 6 ton solvent Besparing van 10 MWH/jaar door ledverlichting 49,534 fietskilometers afgelegd dankzij leasing bedrijfsfiets

Meer info https://cibo.be/nl/home Deugenietstraat 5, 3150 Haacht

13


COVER

PRO NATURA Pro Natura is als sociaal economiebedrijf al 26 jaar pionier in het ontwerp en de aanleg van biodiverse belevingsnatuur en ecologisch groenonderhoud. In opdracht van gemeentebesturen, bedrijven, scholen en zorginstellingen versterken ze natuurlijke ecosystemen en dragen ze zo bij aan de klimaatadaptatie. Pro Natura experimenteert onder meer met nieuwe landschapsconcepten: natuurbegraafplaatsen, therapeutische tuinen en Integrated Constructed Wetlands zodat ook minder voor de hand liggende gronden ingezet worden als ‘stapstenen’ binnen grotere ecosystemen. Meer info https://pronatura.be/ Pro Natura Pamel Molenstraat 26 1760 Roosdaal

van ecologische tuinen en landschappen. Alle werknemers krijgen bovendien een (elektrische) fiets ter beschikking voor woon-werkverkeer. Momenteel bouwen ze nog een nieuwe bedrijfstak uit om hun groenresten te verwerken tot grondstoffen voor nieuwe bio-materialen. In een experimenteerruimte in Roosdaal drogen en vervezelen ze groenresten tot vezels die ze als staal aanbieden aan materiaalproducenten.

Zo doen zij aan duurzaam ondernemen Pro Natura opereert onder het motto ‘Werk maken van Natuur’. Natuurlijke ecosystemen versterken is het voornaamste doel van het bedrijf. Dagelijks werken ongeveer 200 arbeiders op het terrein aan de aanleg of het onderhoud

Facts and figures Berekenen sinds 2017 hun ecologische voetafdruk Traden in 2018 toe tot het VCDO Streven naar 100% medewerkerstevredenheid in 2024

EERVOLLE VERMELDING

Ik ben ervan overtuigd dat de klimaattransitie en duurzaam ondernemen de grootste business opportuniteit is van deze generatie. Katelijne Norga, CEO Pantarein Publishing.

14

Dat duurzaam ondernemen leeft, bewijst het grote aantal inzendingen voor de miK-Klimaatambassadeur verkiezing. Dit jaar beslisten we om één kandidaat uit elke Vlaams-Brabantse regio te nomineren. Dat betekent jammer genoeg dat er ook ondernemers zijn die de shortlist net niet haalden. Toch verdienen ook zij alle lof voor hun aanpak en inspanningen op vlak van duurzaamheid. Een overzicht: • Notaris Kurt Geysels uit Aarschot verbouwde zijn kantoor met bijzondere aandacht voor milieu en energie en als blikvanger de extensieve daktuin. Verder faciliteert hij woon-werkverkeer van zijn medewerkers met de fiets en zorgt een elektrische wagen voor duurzame verplaatsingen. • Printer- en technologiebedrijf Epson uit Zaventem ontwikkelt printers die minder inkt en energie verbruiken met bijzondere aandacht voor de levenscyclus van het toestel. De Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN vormen de leidraad voor het milieubeleid van het bedrijf. • ECoOB uit Herent is een coöperatie van burgers die investeert in de lokale productie van hernieuwbare energie. Daarnaast ontzorgen ze scholen, bedrijven, de non-profitsector en de publieke sector voor de productie van zonnestroom op eigen dak. Zo wil ECoOB de klimaattransitie versnellen. • Autodealer Jennes uit Boortmeerbeek investeerde in zonnepanelen op de daken van haar verschillende vestigingen. Die voorziet niet alleen de nodige stroom voor dagelijks gebruik, maar voedt ook de elektrische laadstations voor wagens. Regenwater wordt opgevangen voor sanitair gebruik. Het overtollige water sijpelt terug de grond in dankzij een grote open wadi.


De juiste tools voor wie werk geeft: zet elke stap met vdab.be/werkgevers

15


BEDRIJFSNIEUWS

NIEUWE DIRECTEUR BIJ GEBERIT BELGIË Sinds 1 juli 2020 is José Wyns de nieuwe managing director van Geberit België. Met dertien jaar ervaring binnen de internationale groep kent hij de markt door en door. Geberit is een Europese marktspeler op gebied van sanitaire producten en opereert wereldwijd. Met om en bij de 12.000 medewerkers in een 50-tal landen, realiseerde Geberit in 2019 een netto-omzet van CHF 3,1 miljard. Voor hij de rol van directeur van Geberit België opnam, was

Wyns vooral op de Europese markt actief binnen sales en marketing. Voor Wyns staan klantgerichtheid, technologie en duurzaamheid centraal. Op vlak van klantgerichtheid ligt de focus op maximale ondersteuning. Maar ook bij de technologische ontwikkelingen staat klantgerichtheid nooit veraf. Duurzaamheid is het derde stokpaardje van Wyns: “Denk aan een bewust gebruik van materialen, de ontwikkeling van waterbesparende oplossingen, en de

beperking van afval en van de CO₂uitstoot met 5% per jaar.”

TRAITEUR CLAESSENS ANDRÉ BOUWT NETWERK VOOR ZORG OP MAAT zorgchef in de Benelux lag die focus op de zorg bij oprichter en zaakvoerder André voor de hand. Samen met echtgenote Annick en zoon Brent die zelf ervaring in zorg hebben en een team met gediplomeerde diëtiste, bewegingscoach en ergo therapeute, wil Traiteur Claessens André nu zijn zorgdiensten verder uitbreiden. Voor 2021 wil het bedrijf een netwerk van zorg op maat creëren. Daarom zoekt een team actief naar de juiste partners en een compleet overzicht van de beschikbare zorg in de regio LeuvenBrussel-Mechelen. Zo wil het een oplossing bieden waarbij de klant/zorgbehoevende de juiste diensten kan vinden in zijn of haar buurt. Familiebedrijf Traiteur Claessens André uit Zaventem levert dagelijks bijna 1.000 maaltijden bij senioren aan huis, maar evengoed bij OCMW’s, woon- en zorgcentra en scholen. Als 1e hoger opgeleide

Ben jij actief in de zorgsector in deze regio en ben je gemotiveerd om samen te werken aan een betere zorgverlening? Voor meer info, zie www.traiteurclaessensandre.be

ARVESTA RUST 17 AVEVE-WINKELS UIT MET ZONNEPANELEN IN SAMENWERKING MET ENGIE Tien winkels in Vlaanderen en zeven in Wallonië kregen zonnepanelen op hun dak, voor een totaalcapaciteit van 1,05 MWp. De lokaal geproduceerde groene energie wordt rechtstreeks door AVEVE afgenomen van Engie. Directeur Franchise & Retail van Arvesta, Stefan De Clercq: “Met het nieuwe winkelconcept willen we onze winkels op een duurzame manier klaarmaken voor de toekomst. De zonnepanelen op onze 17 winkels passen helemaal in dat plaatje. Ze produceren elk jaar 996.000 kWh, ongeveer het jaarlijks verbruik van 285

16

gezinnen. Zo vermijden we een uitstoot van 454 ton CO₂ per jaar, het equivalent van de jaarlijkse uitstoot van 221 dieselvoertuigen.” Naast zonnepanelen plaatst Arvesta ook spaarzame ledverlichting in haar nieuwe AVEVE-winkels. Ook wordt regenwater opgevangen voor het gieten van de planten. De toelevering van de goederen aan alle AVEVE-winkels gebeurt vanuit het klimaatpositief logistiek centrum in Wilsele waar gebruik wordt gemaakt van warmtepompen, zonnepanelen en ledverlichting.


Nieuwe leden

Elva

One Four Seven Break

1800 Vilvoorde - 02 255 17 11 tim@myelva.be

Escaperoom 3000 Leuven - 016 52 03 58 info@escaperoom.be http://www.escaperoom.be

Invops 1790 Affligem - 0475 73 83 96 ghislain@invops.be

Jovana

Vastgoed 3090 Overijse tim@myelva.be

Lacabo

Vastgoed 1800 Vilvoorde - 02 255 17 11 tim@myelva.be

VP Accountants & Belastingsconsulenten Accountant & Belastingconsulent 3140 Keerbergen - 015 50 08 00 jan@vpaccountants.be http://www.vpaccountants.be

R-Connect R-connect help organisaties bij het zoeken naar antwoorden en het implementeren van een democratische of horizontale organisatiestructuur, waarbij vertrouwen, betrokkenheid, intrinsieke motivatie en dus teamwerk de kern van uitmaken. 3294 Molenstede - 014 75 76 ooms@r-connect.be http://www.r-connect.be

Leo Peeters Keerbergen Officieel Nissan dealer met vestigingen in Keerbergen, Aarschot, Mechelen en Vilvoorde 3140 Keerbergen - 016 53 33 83 leo@keerbergen.leopeeters.be https://www.leopeeters.be/

Leo Peeters Vilvoorde Officieel Nissan dealer met vestigingen in Keerbergen, Aarschot, Mechelen en Vilvoorde 1800 Vilvoorde - 02 251 10 61 chris@vilvoorde.leopeeters.be https://www.leopeeters.be/

LID WORDEN OF EXTRA INFO? jolien.meeusen@voka.be sylvie.demaegd@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be pascal.caroyer@voka.be rachida.boumbarek@voka.be

17


Aan de start In deze rubriek vind je een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad. YBV REALIUM Geldenaaksevest 2 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 30/3/2020 ACTIVITEIT Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten BV DE WIL - DEBUS Brusselsestraat 95 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 12/5/2020 ACTIVITEIT Verzekeringsagenten en -makelaars BV STANDARD AHZ RETAIL Tiensesteenweg 386 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 15/7/2020 ACTIVITEIT Installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie X GOLDEN STYLE Diestsestraat 204 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 1/8/2020 ACTIVITEIT Haarverzorging VOF TAT ACADEMIE LEUVEN Bondgenotenlaan 105 5 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 15/6/2020 ACTIVITEIT Overige persoonlijke diensten BV MARTED Rector De Somerplein 15 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 31/7/2020 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening BV OCTOFISC A. Vesaliusstr. 91 106 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 31/7/2020 ACTIVITEIT Boekhouders en boekhouders-fiscalisten BV JOANSONS Tiensevest 102 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 5/8/2020 ACTIVITEIT Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters BV OSTAR Martelarenplein 20 E 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 6/8/2020 ACTIVITEIT Stukadoorswerk BV MOURA J Minckelersstr 53/0503 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 4/8/2020 ACTIVITEIT Overige eetgelegenheden BV ADVOCATENKANTOOR ELINE D’JOOS Maria-theresiastr 4/301 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 7/8/2020 ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten

18

BV UNICLE DATA SCIENCE Tiensevest 158/302 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 7/8/2020 ACTIVITEIT Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s

BV IN2POTENTIAL Grauwmeer 1/20/24 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 30/7/2020 Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvo

BV DRIPL Desire Mellaertsstraat 49 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 19/8/2020 ACTIVITEIT Verhuur en lease van speel-, amusement-, en verkoopautomaten

COM SMARTLAN Maria-theresiastr. 117 20 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 11/7/2020 ACTIVITEIT Vertalers en tolken

BV ENIRIS Naamsesteenweg 83/11 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 5/8/2020 ACTIVITEIT Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters

BV BARAK Nieuwe Bornestraat 43 C 3012 Wilsele OPRICHTINGSDATUM 6/8/2020 ACTIVITEIT Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten

BV DOWNTOWN Parijsstraat 30 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 14/8/2020 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening BV TSUKURU Vismarkt 16 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 19/8/2020 ACTIVITEIT Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters BV CERIGI Grauwmeer 1 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 16/6/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvo VZW HESP ALLIANCE Philipssite 5/1 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 23/6/2020 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten BV OPES Philipssite 5 B/1 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 26/6/2020 ACTIVITEIT Holdings BV COCO MOOD Geldenaaksebaan 250/1/02 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 26/6/2020 ACTIVITEIT Schoonheidsverzorging BV MINDSPELLER BCI Gaston Geenslaan 1 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 2/7/2020 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten NV WINDVISION WINDFARM DILSEN STOKKEM Interleuvenlaan 15 D 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 13/7/2020 Distributie van elektriciteit BV INTEGRON Ijzerenmolenstraat 140/2 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 15/7/2020 Praktijken van specialisten

BV BELLEJO Philipssite 5 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 12/8/2020 ACTIVITEIT Groothandel in farmaceutische producten

BV TALENTS UNITED Baron Descampslaan 15 3018 Wijgmaal OPRICHTINGSDATUM 12/6/2020 ACTIVITEIT Verpleegkundige activiteiten

VOF VD MANAGEMENT Naamsesteenweg 282 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 17/8/2020 ACTIVITEIT Overige vormen van onderwijs

BV DR. STEVEN HUYSMANS Gebroeders Tassetstr. 107 3018 Wijgmaal OPRICHTINGSDATUM 11/8/2020 ACTIVITEIT Activiteiten op het vlak van geestelijke gezondheidszorg, m.u.v. psychiatrische ziekenhuizen en ver

VZW VERB(L)IND Koningin Astridlaan 32 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 14/2/2020 ACTIVITEIT Overige verenigingen, n.e.g.

BV DR. MAARTEN HAEMELS NUCLEAIRE GENEESKUND Stationsstraat 5B 3020 Herent OPRICHTINGSDATUM 6/7/2020 ACTIVITEIT Praktijken van specialisten

BV DR. NIELS LAES F. Schollaertstr. 23/101 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 28/7/2020 ACTIVITEIT Huisartspraktijken

BV TRON INVEST Halleboomstraat 1 C 2 3020 Herent OPRICHTINGSDATUM 7/7/2020 ACTIVITEIT Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen

BV DR. W. VAN ROMPAEY Albrecht Rodenbachstr 58 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 30/7/2020 ACTIVITEIT Praktijken van specialisten VZW DE DRUKKERIJ Tiensesteenweg 311 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 27/7/2020 ACTIVITEIT Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten, n.e.g. COM SYNESIN Bergstraat 136 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 29/6/2020 ACTIVITEIT Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, n.e.g. BV STUDIO MELISSA Diestsesteenweg 463 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 14/8/2020 ACTIVITEIT Haarverzorging BV STIELATELIER Borstelsstraat 15 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 18/8/2020 Vervaardiging van metalen deuren en vensters

BV TOEDOES Vaartdijk 14 3020 Herent OPRICHTINGSDATUM 15/7/2020 ACTIVITEIT Holdings COM DEBUSSCHER BORIS Persilstraat 51 D/4 3020 Herent OPRICHTINGSDATUM 17/7/2020 ACTIVITEIT Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer BV JINDIRES Mechelsesteenweg 2054 3020 Herent OPRICHTINGSDATUM 29/7/2020 ACTIVITEIT Groothandel in andere voedingsmiddelen, n.e.g.

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandestart.


Aan de meet In deze rubriek vind je een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad. SANTANA INTERNATIONAL Z. 5 mollem 490 1730 Asse ACTIVITEIT Detailhandel in tapijten en andere vloerbedekking en wandbekleding in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 2/9/2020 CURATOR AERTS STEFAAN WORLD TELECOM LABS Diegemstraat 42 1930 Zaventem ACTIVITEIT Groothandel in elektronische en telecommunicatieapparatuur en delen daarvan STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 2/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL VERSAEN FREDERIC Kloosterstraat 31 202 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Exploitatie van taxi’s STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 2/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL SEVERS CEUPPENS OUTDOOR CREATIONS Brusselsestraat 96 B 1750 Lennik ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoe STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 2/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL RINSBERGH MURPHY Driesstraat 50/5 1790 Affligem ACTIVITEIT Overige reiniging van gebouwen; industriële reiniging STAATSBLAD 5/8/2020 VONNIS 16/9/2020 CURATOR BERMOND LUCILLE AKTURK HATICE Gabriellestraat 4 1640 Rhode-Saint-Genese ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 24/8/2020 VONNIS 23/9/2020 CURATOR DEDOBBELEER GENEVIEVE MANDREOLI THIERRY Peperstraat 126 1910 Kampenhout ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 30/9/2020 CURATOR BENTEIN MAARTEN DE CLERCQ TIM Brandenburglaan 4 1820 Steenokkerzeel Algemene reiniging van gebouwen STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 30/9/2020 CURATOR BENTEIN MAARTEN

HENNART FAMILY Bruegheldreef 10 3090 Overijse ACTIVITEIT Detailhandel in kranten en kantoorbehoeften in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 30/9/2020 CURATOR BENTEIN MAARTEN

BVBA SAELENS BULK & LIQUID TRANSPORT Hamelendreef 70 A 3300 Tienen ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven STAATSBLAD 4/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK

NOEIZO BELGIUM Stationsstraat 20 1930 Zaventem ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoe STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 30/9/2020 CURATOR BENTEIN MAARTEN

BVBA SAELENS TEMPERATURE CONTROLLED TRANSPORT Hamelendreef 70 A 3300 Tienen ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven STAATSBLAD 4/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK

M WAUTERS MARCIN Glabbeekstraat 136 3450 Geetbets STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR VERSCHUREN GERRY BVBA VS CONSTRUCT Kroonstraat 30/1 3018 Wijgmaal ACTIVITEIT Algemene bouw van residentiële gebouwen STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR VERSCHUREN GERRY BVBA VARGAS St-truidensesteenweg 416 3300 Tienen ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR DE VLEESHOUWER ANOUK BVBA ZAAP Boekhandelstraat 1 3000 Leuven ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR VERSCHUREN GERRY MW VANACKEN MARLEEN Glabbeekstraat 136 3450 Geetbets ACTIVITEIT Vervaardiging van consumptie-ijs STAATSBLAD 3/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR VERSCHUREN GERRY NV PARTRANSA Hamelendreef 70 3300 Tienen ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven STAATSBLAD 4/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK

M DE COSTER MARIO Gemeenteplein 9/2 3140 Keerbergen STAATSBLAD 5/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR VERSCHUREN GERRY MR LANDRIE JURGEN Vlieghavenlaan 66 3140 Keerbergen ACTIVITEIT Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, n.e.g. STAATSBLAD 5/8/2020 VONNIS 8/9/2020 CURATOR VERSCHUREN GERRY BVBA SMASH Groenstraat 66 3190 Boortmeerbeek ACTIVITEIT Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s STAATSBLAD 10/8/2020 VONNIS 15/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL EVBA FORNAX Grotstraat 15 A 3140 Keerbergen ACTIVITEIT Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment STAATSBLAD 10/8/2020 VONNIS 15/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL COMV A.V.T. Beulkensstraat 41 3128 Baal ACTIVITEIT Plaatsen van vloer- en wandtegels STAATSBLAD 10/8/2020 VONNIS 15/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL BVBA RUTO Herbert Hooverplein 15 3000 Leuven ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 10/8/2020 VONNIS 15/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL

BVBA FLIGHT CASE - BAGGAGE PROTECTION & INSUR Merelsstraat 2 3078 Kortenberg ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 10/8/2020 VONNIS 15/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL BVBA IMMODRINKS Basilieklaan 91 3270 Scherpenh.-Zichem STAATSBLAD 10/8/2020 VONNIS 15/9/2020 CURATOR VANSTIPELEN KARL BVBA PLANBUILT HOLDING Wijnbergenstraat 36 3010 Kessel-Lo ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten STAATSBLAD 17/8/2020 VONNIS 22/9/2020 CURATOR ARNAUTS-SMEETS JACQUES M MALCORPS WIM Celestijnenlaan 61 205 3001 Heverlee ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 17/8/2020 VONNIS 22/9/2020 CURATOR ARNAUTS-SMEETS JACQUES COMV HAESAERTS COMM. V. Achiel Cleynhenslaan 7 3140 Keerbergen ACTIVITEIT Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 6/10/2020 CURATOR VERHAEGEN ELLIE BVBA EXCELLENT H&S Bosduifweg 30 3140 Keerbergen ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 6/10/2020 CURATOR VERHAEGEN ELLIE BVBA CLOSE TO BONE Langdorpsesteenweg 323 3201 Langdorp ACTIVITEIT Vervaardiging van ander technisch en industrieel textiel STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 6/10/2020 CURATOR VERHAEGEN ELLIE BVBA IMMOVALAN Jodenstraat 71 3300 Tienen ACTIVITEIT Handel in eigen onroerend goed STAATSBLAD 31/8/2020 VONNIS 6/10/2020 CURATOR VERHAEGEN ELLIE Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandemeet.

19


PUBLIREPORTAGE

P&O ZEEBRUGGE INSTALLEERT SMART FENCE OM TRANSMIGRATIE AAN TE PAKKEN De laatste jaren proberen almaar meer transmigranten het VK te bereiken. Dat was ook de UK Border Force niet ontgaan. De Britse overheid besliste om mee te investeren in extra beveiliging op het vasteland. Eerst in Calais, maar al snel verschoof het probleem richting Zeebrugge. Met het ‘Smart Fence’-plan kon P&O Zeebrugge in samenwerking met G4S de UK Border Force overtuigen om ook hier budgetten vrij te maken. De Smart Fence is het belangrijkste onderdeel van een omvattend prioriteitenplan dat G4S uitstippelde om de beveiliging van de P&O-site in Zeebrugge future-proof te maken. Het bestaat uit een combinatie van technologieën die tot dusver nog nergens in Europa werd toegepast.

SNELLERE DETECTIE ÉN INTERVENTIE Die Smart Fence covert de hele perimeter rond het havenbedrijf – zo’n 6 kilometer. Thermische camera’s, geschikt voor grote afstanden, werken samen met intelligente camera’s die beweging detecteren. Ze sturen automatisch

realtime alarmen naar de dichtstbijzijnde G4S-agenten die in de buurt patrouilleren. Geert Willem, Terminal Operations Manager bij P&O Zeebrugge, ervaart nu al de voordelen: “De performantie is indrukwekkend. Vroeger moesten agenten achter een videowall een insluiping zelf detecteren via beweegbare camera’s. Nu neemt videomanagementsoftware die taak grotendeels over. Dat zorgt voor een betere zichtbaarheid, grotere alertheid en lagere responstijd. De software genereert ook rapporten, zodat we ons plan permanent kunnen bijsturen op basis van de reële dreiging.” Het systeem is nog maar pas in werking, maar werpt nu al zijn vruchten af. Geert: “Er zijn al verschillende insluipingen gedetecteerd. We zijn de software nu aan het finetunen. De G4S Port Facility Security Officer maakt de agenten intussen vertrouwd met het systeem en geeft duidelijke instructies over hoe te reageren of hoe ze gevaren moeten inschatten.” GRONDIGE SCREENING De goede resultaten zijn het gevolg van een heel grondige screening vooraf. G4S legde nauwkeurig alle pijnpunten bloot.

20


PUBLIREPORTAGE

DE KWALITEIT VAN ONS VEILIGHEIDSBELEID IS VANDAAG EEN COMMERCIËLE NOODZAAK.

De grootste uitdaging was de enorme perimeter die door de vorm van de terminal extreem lang en groot is. Bovendien ligt de terminal aan de openbare weg, in woongebied. Bij de installatie van alle hard- en software kwam echter nog een andere uitdaging om de hoek kijken: de coronacrisis. Dankzij de nodige veiligheidsmaatregelen en de inspanningen van het G4Steam om materiaalleveringen geregeld te krijgen, kon het project toch in zo’n twee maanden worden voltooid.

OOK PERCEPTIE IS BELANGRIJK P&O Zeebrugge werkt al ruim 30 jaar samen met G4S. Het vertrouwen is groot. Bij gesprekken met de lokale politiediensten of de douane zit G4S mee aan tafel, om te weten wat er leeft in de haven en beter te kunnen anticiperen. Geert: “Als je zo’n lange samenwerking fris wil houden, moet je beiden beducht zijn voor bedrijfsblindheid. En daar slagen we redelijk goed in. Problemen worden adequaat aangepakt, aan beide kanten.

We hebben een heel open communicatie. Maar hét grote voordeel van G4S is de reactiesnelheid. Ze kunnen heel snel schakelen bij een onvoorziene dreiging of een verhoging van het security level. Daarnaast is voor ons de perceptie van onze klanten belangrijk. Vandaag de dag staat of valt de kwaliteit van onze service met de kwaliteit van ons veiligheidsbeleid. Het is commercieel van levensbelang dat onze klant overtuigd is dat we op veiligheidsvlak goed scoren. En G4S helpt ons daarbij.”

P&O ZEEBRUGGE IN CIJFERS

6 KM

PERIMETER

44

220 HA

TERREINOPPERVLAKTE

440.000 VRACHTUNITS PER JAAR (zee, weg en spoor)

HAVENARBEIDERS

100.000 PASSAGIERS PER JAAR

48

ADMINISTRATIEVE MEDEWERKERS

25

G4S-AGENTEN

21


22

XXXX


Place Préférée Foto: Berten Steenwegen Place Préférée landt deze maand in de Schouwburg in Leuven, een historische parel in de statige Bondgenotenlaan. In de hoofdrol: ‘straffe madam’ Petra Meeus, onderneemster, content marketeer, storyteller en cultuurlover. Het zijn uitdagende tijden voor de cultuursector. Vandaar de bewuste keuze om de Schouwburg in de spotlights te zetten. “Ik studeerde musicologie aan de KU Leuven en al sinds mijn studententijd ben ik fan van deze prachtige zaal. Als ik mij neerzet in de velours rode stoeltjes, overvalt mij een gevoel van rust en tegelijk ook een gezonde nieuwsgierigheid voor wat er gaat komen. Van klassieke muziek tot kleinkunst, van dansvoorstellingen tot stand-upcomedy, van theater tot opera: enkele uurtjes weg van de wereld en puur genieten. Een lach, een traan en regelmatig kippenvel. Elke voorstelling s een totaalbeleving die je als mens verrijkt. Wat ik zo bewonder aan artiesten, is dat ze hun talenten durven tonen aan het grote publiek. Ondernemers kunnen hier zeker nog van leren. Zij zouden zichzelf ook wat vaker in de spotlights mogen zetten en het podium inpalmen.” Petra Meeus is founder van Billycom, een strategische contentstudio in Leuven gespecialiseerd in SEO-copywriting, sociale media, videomarketing en contentstrategie.

23


PUBLIREPORTAGE

Levenslang leren: investeer in de groei en ontwikkeling van jouw medewerkers Uit ons Randstad-Research-onderzoek blijkt dat 41% van de Belgen tussen 18 en 65 jaar het afgelopen jaar minstens één opleiding volgde. En dat de Belgische werkgevers het lang niet zo slecht doen op het vlak van levenslang leren als we vergelijken met andere Europese landen. En dat is maar goed ook! Tekst: Randstad

De ontwikkeling van je mensen verdient ook jouw volle aandacht. Een gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden zal niet alleen leiden tot het vertrek van je beste medewerkers. Het zorgt er ook voor dat jouw organisatie niet klaar is voor de toekomst. Win-win Op de huidige arbeidsmarkt is nieuw talent schaars, dus je kunt er beter alles aan doen om jouw mensen aan boord te houden. Speel je een actieve rol in de ontwikkeling van je medewerkers, dan geef je het signaal dat je wil investeren in hun groei. Je geeft hen de mogelijkheid om hun talenten te ontwikkelen, hun vaardigheden aan te scherpen en relevant te blijven in een steeds veranderende economie. En dat is niet alleen goed voor hen, maar ook voor (de toekomst van) je bedrijf. Een win-win dus. Hoe je dat best aanpakt? We delen graag deze 4 tips! 1. Maak een persoonlijk ontwikkelingsplan Stel samen met je medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Het planmatig aanpakken van de ontwikkeling van jouw personeel heeft zowel voor je medewerkers als voor jou als werkgever heel wat voordelen. Je mensen krijgen de kans om zich te ontwikkelen, zich te specialiseren of door te groeien binnen de organisatie. Voor jou als werkgever helpt zo’n plan om ervoor te zorgen dat de kennis en vaardigheden van je mensen blijven aansluiten op de doelen van je organisatie. En, je medewerkers blijven

24

gemotiveerd, omdat ze hun ambities kunnen verwezenlijken. 2. Geef medewerkers verantwoordelijkheid Het is belangrijk dat mensen het stuur van hun loopbaan zelf in handen nemen. Jij bent als werkgever verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat ze alles kunnen leren om hun werk voor jou vandaag en in de toekomst zo goed mogelijk te blijven doen. Maar je bent niet verantwoordelijk voor hun carrière. Dat zijn ze zelf. Professionals kennen hun vakgebied bovendien van binnen en van buiten. Waarschijnlijk weten je medewerkers heel goed wat voor hen de beste ontwikkelingsmogelijkheden zijn om hun kennis en expertise te vergroten. Laat hen dan ook eerst zelf bepalen wat zij denken nodig te hebben. Je kan hen daar vervolgens in faciliteren. Bijvoorbeeld door hen de ruimte en tijd te geven om zich in te lezen, seminaries te volgen, workshops, (online) opleidingen en trainingen te volgen of andere manieren te vinden om hun vaardigheden zelfstandig te ontwikkelen. Laat hen vervolgens met elkaar delen wat ze hebben geleerd. 3. Koppel je medewerkers aan een mentor Met het faciliteren van mentorschap in je organisatie laat je zien dat je de ontwikkeling van jouw medewerkers au sérieux neemt. En hoewel het mentorschap al vaak wordt ingezet bij de onboarding – het begeleiden van nieuwe medewerkers – hoeft het niet daartoe beperkt te

blijven. Een mentor kan in elke fase van iemands loopbaan bijdragen aan de groei van mensen. Onderwerpen waar mentoren en medewerkers samen mee aan de slag gaan kunnen zijn: • hoe krijg je meer expertise? • hoe ga je om met feedback (geven en krijgen)? • hoe deel je frustraties en successen? • hoe staat het met je ontwikkeling binnen en buiten de organisatie? • welke nieuwe vaardigheden en/of kennis heb je nodig om je professionele en persoonlijke doelen te bereiken? • welke netwerken zijn relevant voor je? 4. Bied opleiding aan in nieuwe technologieën Wie relevant wil blijven, moet blijvend investeren in leren. Elke dag duiken er nieuwe software- en informatiebeheersystemen op, die bedrijven en hun werknemers helpen om het werk te stroomlijnen en de resultaten te verbeteren. Om deze opkomende technologieën goed te kunnen gebruiken, hebben je werknemers opleiding nodig. Ze kunnen de nieuwe programma's dan effectiever implementeren en hun manier van werken aanpassen. Upskilling is daarmee het nieuwe toverwoord voor zowel werkgevers als werknemers.


PUBLIREPORTAGE Ook uitzendkrachten kunnen levenslang leren Het belang van levenslang leren wordt deze dagen door niemand nog in twijfel getrokken. Iedereen is het er ook over eens dat dit belang in de toekomst alleen maar zal toenemen. België doet het inzake levenslang leren, zeker op de werkvloer, niet slecht maar een belangrijk hiaat blijft de zwakke participatie van kortgeschoolden. Met het beschikbaar stellen van het opleidingsaanbod van GoodHabitz (een belangrijke leverancier van online-opleidingen), voor uitzendkrachten wil Randstad ook bij deze groep het idee van levenslang leren stimuleren. Randstad hoopt op die manier op redelijk korte termijn op jaarbasis 12.000 uitzendkrachten extra aan het leren te krijgen. Potentieel onvoldoende benut Om heel wat redenen ligt de combinatie uitzendwerk en opleiding niet voor de hand. De bedoeling van uitzendwerk is net dat werknemers heel snel een job kunnen aanvatten en deze uitvoeren. Lange inwerkperiodes gekoppeld aan opleidingen zijn dan meestal niet zeer praktisch. Dit neemt niet weg dat ook in de uitzendwereld er dikwijls sprake is van opleiding. Naarmate vacatures op de arbeidsmarkt moeilijker in te vullen waren, steeg ook de nood aan korte opleidingen. Zo volgden in 2019 zo’n 8000 uitzendkrachten bij Randstad een opleiding. Een heel mooi voorbeeld de laatste jaren is de opleiding voor logistiek bediende die Randstad samen met het opleidingscentrum Portilog opzette. Praktische problemen om opleidingen te organiseren voor uitzendkrachten zorgden ervoor dat het potentieel onvoldoende benut werd. Met de komst van online opleidingen openen er zich nieuwe mogelijkheden. Inzetbaarheid en doorstroom uitzendkrachten verhogen Met het gratis beschikbaar maken van het aanbod van opleidingsplatform GoodHabitz voor uitzendkrachten wil Randstad het levenslang leren bij uitzendkrachten faciliteren en stimuleren. GoodHabitz heeft zich gespecialiseerd in online-opleidingen die heel gebruiksvriendelijk en flexibel kunnen worden gevolgd. De cursist kan daarbij keuzes maken om de stof via verschillende leerstijlen te verwerken bv. te lezen of te bekijken op video. Het gaat om een breed palet aan mogelijke opleidingen: soft skills (burn-outs voorkomen, leren netwerken … ), instrumentele opleidingen (basic Excell) maar ook taalopleidingen. Er zijn nu reeds meer dan 80 opleidingen beschikbaar, onderverdeeld in meerdere modules. Dit aantal moet de komende jaren systematisch uitbreiden.

UITZENDARBEID IS EEN SPRINGPLANK NAAR (VAST) WERK. TOCH WAS ER EEN GROEP DIE HIERVAN NIET KON PROFITEREN. MET HET TOEGANKELIJK MAKEN VAN DEZE OPLEIDINGEN KRIJGT OOK DEZE GROEP HOPELIJK BETERE KANSEN OP EEN DOORSTROOM NAAR EEN MEER VASTE BAAN. - JAN DENYS ARBEIDSMARKTDESKUNDIGE RANDSTAD.

25


JONG VOKA

“De puzzel klopt: we vullen elkaar perfect aan”

MATHIAS DERUTTER EN JENTE SCHOUTENS NIEUWE VOORZITTER EN ONDERVOORZITTER JONG VOKA VLAAMS-BRABANT Netwerken met gelijkgezinden, boeiende events bijwonen, anderen adviseren en geadviseerd worden … Redenen te over om lid te worden van Jong Voka VlaamsBrabant. En sinds kort kan je aan dat lijstje nog twee redenen toevoegen: Mathias Derutter en Jente Schoutens, kersvers voorzitter en ondervoorzitter van Jong Voka Vlaams-Brabant. Met hun vurig enthousiasme en ontembare passie voor ondernemerschap hopen ze de community tot een hoger niveau te tillen: “Het netwerk uitbouwen en nieuwe partnerships aangaan, daar zal onze focus liggen”. Tijd voor een gesprek. Tekst: Willem Gijbels - foto: Robrecht Lambrecht

Binnen welke onderneming zijn jullie actief en in welke functie? Derutter: Ik werk bij BNP Paribas Fortis als relatiebeheerder voor ondernemingen. Dat betekent dat ik dagelijks met ondernemers praat, probeer te achterhalen wat hun behoeften zijn, en bekijk hoe we hen daarbij kunnen helpen als financiële partner. Ik ontmoet dus veel ondernemers, dat is het leuke aan de job. Schoutens: Ik ben aan de slag als communicatiemanager op het hoofdkantoor van EIT Food in Leuven, de tak van EIT (het European Institute of Innovation & Technology) die actief is op het gebied van voedsel. Ook ik kom door mijn

26

job continu in aanraking met ondernemers. We hebben bijvoorbeeld een Entrepreneurship Departement en accelerator om voedingstart-ups steunen, bieden online cursussen aan, organiseren evenementen … Daarnaast ben ik medeoprichter van LVN (Leuven Value Network), een non-profit die o.a. Leuvense ondernemers steunt en innovatie promoot. Hoe lang zijn jullie al lid van Jong Voka en waarom zijn jullie lid geworden? Derutter: Op het moment dat het vanuit mijn functie belangrijk werd om te netwerken, ben ik toegetreden tot Jong

Voka. Dat was ongeveer een jaar na de oprichting van de community. Wat me er zo toe aantrok, is de ‘fun factor’ en de mogelijkheid om laagdrempelig te netwerken. Het is niet zo dat je bij het ‘grote Voka’ binnenwandelt in een zaal met duizend mensen. Schoutens: Ik ben nu ongeveer een jaar lid van Jong Voka. Qua motivatie sluit ik me aan bij Mathias. De mogelijkheid om in een informele setting gericht te netwerken, zeker met generatiegenoten, maakt het erg boeiend. Verder is het ook interessant om wat er bij EIT Food of LVN gebeurt te proberen toe te passen op Jong Voka en omgekeerd.


het vizier van cybercriminelen.

Hoe zou je iemand overtuigen om lid te worden van Jong Voka? Schoutens: Bekijk het als een ‘1 + 1 = 3’-verhaal. We hebben allemaal dezelfde agenda: we zijn jong, ambitieus en willen ondernemen. Bij leden die al een paar stappen verder staan in hun traject, kan je terecht voor hulp en advies, en omgekeerd kan je zelf leden begeleiden die nog niét zo ver staan. Je komt sowieso problemen tegen waar je in je eentje niet uitgeraakt. Dan helpt het om er eens met iemand anders over te babbelen. Of stel: je wilt een product lanceren maar zoekt nog een marketeer die je vertrouwt. Wie weet zit er bij Jong Voka wel iemand die net op het punt staat een marketingbureau op te zetten? Je helpt elkaar en er ontstaan nieuwe ideeën. Die hele community ‘knettert’ echt. Welk advies hebben jullie voor jonge ondernemers? Derutter: Ik zal antwoorden als een echte bankier (lacht). Vanuit een risico-invalshoek bekeken, zou ik zeggen: durf over alles te spreken. Ik denk dat veel mensen bepaalde zaken proberen te verbloemen. Dat is niet nodig. Soms gaat het even wat minder goed, dat kom je nu eenmaal tegen als jonge ondernemer. Het is belangrijk om daarover te spreken. Een community als Jong Voka kan daarbij helpen. Schoutens: Volledig akkoord. Er is een quote die ik regelmatig gebruikt die hierbij aansluit: “the fool precedes the master”. Elke ‘master’, bijvoorbeeld Steve Jobs of Elon Musk, was ooit een ‘fool’. Ook zij hebben moeilijke periodes gekend. Mijn advies is dus: durf op je bek te gaan, wees niet bang om die ‘fool’ te zijn.

Tijd voor iets helemaal anders. Hebben jullie bepaalde ongebruikelijke gewoontes? Derutter: Elke ochtend ga ik sporten voor het werk. Sommigen verklaren je gek, maar voor mij is het de ideale manier om de dag vol energie te starten. Schoutens: Bij mij is het iets gelijkaardigs. Als ik vastloop op iets of ik een complex idee moet uitwerken, ga ik een kwartiertje wandelen, en ik betrap mezelf erop dat dat zo’n twee keer per dag gebeurt. Waar worden jullie gelukkig van? Schoutens: Groei! Een start-up of organisatie mede dankzij mijn hulp zien groeien, daar word ik echt blij van. Derutter: Ik word er gelukkig van als de zaken vooruit gaan op een efficiënte manier. Je moet vooruitgaan in het leven en niet te veel stilstaan bij problemen. Over naar de laatste vraag dan: waar worden jullie stil van? Derutter: Ik ben onlangs voor het eerst papa geworden, en daar wordt een mens toch even stil van. Schoutens: Waar ik stil van word, zijn van die inspirerende ‘bommetjes’ zoals een TEDx. Zoiets levert soms enorm interessante inzichten op waardoor ik in een soort filosofische loop terecht kom. Derutter: En dat is het moment waarop je een kwartiertje gaat wandelen (lacht). Schoutens: Precies! VLAAMS BRABANT

Hoe hopen jullie precies het verschil te maken? Derutter: De basis van Jong Voka VlaamsBrabant is prima, maar de community bestaat nog niet zo lang. Er is dus altijd ruimte om te groeien en het netwerk verder uit te bouwen. Er is bijvoorbeeld een vaste groep die naar zowat alle events komt, maar daarrond is er nog een cirkel van leden die we meer willen betrekken zodat ze op termijn ook deel uitmaken van die ‘harde kern’. Schoutens: Ook op gebied van partnerships zie ik nog veel potentieel. Enkel in Leuven zijn er al meer dan twintig organisaties die events organiseren voor jonge ondernemers. Dat maakt het moeilijk om het overzicht te bewaren. Ik ben ervan overtuigd dat als we een lke dag komen inaantal België slimme honderden organisaties in partnerships aangaan met

dergelijke organisaties, we daar allemaal veel sterker uitkomen. Het is zinloos om op aparte eilandjes te werken en continu het wiel opnieuw uit te vinden. Neen, je moet net synergie creëren.

JONG VOKA

Sinds september mogen jullie je de nieuwe voorzitter en ondervoorzitter noemen. Hoe is dat gelopen? Derutter: De visie is dat als je Jong Voka dynamisch wil houden, je als bestuur zelf ook in beweging moet blijven. Een aantal bestuursleden gaf op een bepaald moment aan dat het tijd was voor een frisse wind. Jente en ik waren meteen enthousiast en klaar om die rol op ons te nemen, en zo geschiedde. Dat proces weerspiegelt Jong Voka ook een beetje: zo’n overgang hoeft niet voorafgegaan te worden door ellelange, geformaliseerde selectieprocedures, maar is net heel natuurlijk gelopen. Schoutens: Ik dacht er al langer over na om een nog iets actievere rol te aan spelen binnen Jong Voka. Ik heb een zeer goeie klik met Mathias, dus hem versterken als ondervoorzitter, leek me de perfecte manier. Als ondervoorzitter bevind ik me in een ideale positie om ondernemers volop te ondersteunen en samen met Mathias mijn stempel op Jong Voka te drukken.

i

Interesse in Jong Voka? Surf naar www.voka.be/ jongvokavlaamsbrabant of contacteer coördinator Fientje Moerman via fientje.moerman@voka.be

Wist u dat... 43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was op kmo’s? kmo’s vier keer meer risico lopen dan grote bedrijven? een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten?

en cyberpolis kan u tegen al die risico’s eschermen en is volgens ons vandaag even ruciaal als een brandpolis.

Contacteer onze cyberspecialisten via nfo@vanbreda-ausloos.be en wees hackers Wees hackers te e slim af.

slim af. Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen.

www.vanbreda-ausloos.be

Elke dag komen in België honderden organisaties in het vizier van cybercriminelen. Wist u dat? • in 2018 het aantal gevallen van cyberschade met 194% is toegenomen?

• kmo’s vier keer meer risico lopen om slachtoffer te worden dan grote bedrijven? • in 2018 er 70% meer kmo's een cyberpolis hebben afgesloten? • een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten? Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis. Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

27


MOBILITEIT

Nieuw: praktische praktische mobiliteitsgids voor je onderneming Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant lanceert een gloednieuwe webpagina waar je alles terugvindt over mobiliteit in onze provincie. Van een handig overzicht met mobiliteitswerken of -nieuws tot een praktische gids die je onderneming op weg helpt met een duurzame mobiliteitsaanpak. Tekst: Willem Gijbels

Wat Voka en mobiliteit met elkaar te maken hebben? Veel meer dan je misschien zou denken. Niemand die beter geplaatst is om de mobiliteitsinitiatieven van Voka toe te lichten dan Wim Pannecoucke, Adviseur Mobiliteit en Logistiek bij Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant. “Voka werkt erg breed rond het thema ‘mobiliteit’. Bedrijven informeren over infrastructuurwerken en minder-hindermaatregelen vormt een eerste, belangrijk onderdeel van wat we doen. Dit gebeurt via verschillende communicatiekanalen, maar bijvoorbeeld ook via infosessies. Naast informeren, wil Voka bedrijven sensibiliseren – bijvoorbeeld over mobiliteitstrends en -subsidies – en engageren om samenwerkingen aan te gaan en mobiliteitsinitiatieven te ondersteunen. Verder capteert Voka de bezorgdheden van leden om adviezen te formuleren naar overheden toe. Specifiek binnen onze eigen provincie behartigt het kenniscentrum van Voka – KvK Vlaams-Brabant de belangen van haar leden in enkele belangrijke, lokale mobiliteitsdossiers, zoals het dossier Londerzeel-Zuid, het project

28

Leuven-Noord, of mobiliteit op het bedrijventerrein Researchpark Haasrode.” Mobiliteit is en blijft een hot topic voor bedrijven. “Bedrijven willen mee zijn met mobiliteitstrends en de impact van mobiliteitsproblemen zoals de toenemende files tot een minimum beperken”, aldus Pannecoucke. “Daarom is het als onderneming essentieel om te investeren in een toekomstbestendige mobiliteitsaanpak. We merken echter dat bedrijven vaak nog met veel vragen zitten en niet goed weten waar te beginnen. Daarom heeft Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant een handige webpagina opgezet die alle info over mobiliteit in onze provincie bundelt op één centrale plek. Zo hopen we ondernemingen een stevige houvast te bieden.” Over welke info gaat het dan precies? Op de mobiliteitspagina vind je onder meer een overzicht met mobiliteitswerken binnen de provincie terug. In één oogopslag zie je welke werken aan de gang zijn of gepland staan, welke hinder verwacht wordt en welke omleidingen voorzien zijn. Wil je een eigentijdse en duurzame

mobiliteitsaanpak implementeren in je onderneming maar weet je niet goed waar te beginnen? Dan is onze handige gids ‘duurzame mobiliteit in je onderneming’, waarin we een uitgebreide waaier aan maatregelen voorstellen, precies wat je zoekt. Zeker voor bedrijven zonder een mobiliteitsmanager of -team biedt de gids een welgekomen houvast. Verder vind je op de pagina ook meer info over elektrische mobiliteit, is er een luik pers, bundelen we de voornaamste mobiliteitstrends en kan je een overzicht met mobiliteitsevents raadplegen.

NEEM E WWW.VO EN KIJKJE OP KA.BE/ VLAAMS MOBILITEITOF SCAN BRABANT DE QR-C ODE!


Instroom schoolverlaters minder uitgesproken

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE

JAARGANG 33 / E5 september, oktober, november 2020 Afgiftekantoor 3500 Hasselt 1 Editie Vlaams-Brabant Erkenningsnr. P2A9650 Afzendadres: Maja Publishing bvba Herseltsebaan 18 3271 Averbode

BLIK OP DE ARBEIDSMARKT IN VLAAMS-BRABANT Elke maand publiceert VDAB een rapport over de evoluties op de lokale arbeidsmarkt. Onze expert Steve Vanhorebeek, adviseur Arbeidsmarkt & Onderwijs, laat zijn licht schijnen over de cijfers. Tekst: VDAB en Steve Vanhorebeek

Jaarlijks ziet VDAB een stijging van werkzoekenden in juni, juli en augustus door de instroom van schoolverlaters. De verwachtingen waren dus dat er een enorme stijging zou komen dit jaar wegens het surplus van de crisis. Maar dat blijkt nogal mee te vallen. De stijging tussen juni en augustus van vorig jaar was in aantal zelfs groter dan de stijging dit jaar, +3.515 t.o.v. +3.414. Kijken we naar de vacatures van de maand augustus, dan zien we dat er in Vlaams-Brabant 22,6% minder vacatures waren dan in augustus 2019. Vooral in Halle-Vilvoorde zien we dit jaar een sterke daling in het aantal ontvangen vacatures. De coronacrisis heeft het aantal openstaande vacatures ongeveer met een derde doen afnemen. De visie van Steve Vanhorebeek, adviseur Arbeidsmarkt & Onderwijs bij Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant “De algemene teneur is er vaak een van ‘overspoeling’ van de arbeidsmarkt door NWWZ. De werkgevers zouden het terug gemakkelijk moeten hebben om geschikte kandidaten te vinden. Uit de cijfers blijkt dit voorlopig helemaal niet. Het verschil tussen het aantal NWWZ en het aantal vacatures is wel enorm klein geworden, maar er zijn nog steeds meer vacatures dan werkzoekenden. De mensen die voor de crisis waren ingeschreven als NWWZ en een enorme afstand tot de arbeidsmarkt hadden, zijn ook nu nog niet aan het werk. Bovendien zijn de mensen die nu bij op de arbeidsmarkt komen niet zomaar de profielen die worden gezocht. Opleiden op de werkvloer is en blijft een belangrijk instrument in de zoektocht naar geschikt personeel.”

Wil je het volledige rapport lezen? Bekijk het hier: https://sites.google.com/a/vdab.be/arbeidsmarktverkenner-vlaams-brabant/rapporten/ werkaanbod Voor meer info of vragen kun je terecht bij Steve Vanhorebeek, adviseur Arbeidsmarkt & Onderwijs bij Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant via steve. vanhorebeek@voka.be of 0473 80 91 44

DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE Reeds 33 jaar uw gemailde Life-Style magazine op adres naar een Premium Doelgroep van ondernemers/vrije beroepen/kaderleden en hoger opgeleiden over gans Vlaanderen. Maak uitgebreid kennis met Imago en de online versie op onze site: www.imagomagazine.be Iedereen kan zich makkelijk abonneren op ons kwalitatieve Life Style magazine via onze website (zie op onze Homepage - klikken op “Abonneer u hier”). Voor slechts 25 euro ontvangt u elk seizoen (een jaargang van 4 opeenvolgende nummers) ons top-tijdschrift in uw bus. Zie onze herfsteditie SEPTEMBER 2020 zopas in uw bus. Kijk nu al uit naar onze feest- en wintereditie DECEMBER 2020. Deadline advertenties is uiterlijk 21 november 2020”. Vraag vrijblijvend info, wij maken uw competitieve offerte op maat van uw wensen.

www.imagomagazine.be Imago is synoniem voor rendabel adverteren met een zeker bereik naar een aantrekkelijke doelgroep ! Voor info contacteer: Martine Colon martine.colon@telenet.be Jan Tuerlinckx jan.tuerlinckx@telenet.be

0476 45 67 46 0471 46 38 75

Herseltsebaan 18 3271 Averbode (Scherpenheuvel-Zichem)

29


Nieuw VGD-kantoor in Halle adviseert ondernemers in hun verdere groei HALLE - Ondernemers uit de regio Halle kunnen nu ook terecht bij het advieskantoor VGD, dat onlangs een nieuwe vestiging opende in de stad. Met het nieuwe kantoor wil de financieel adviseur dichter bij de ondernemer staan en hem met proactief advies bijstaan in zijn verdere groei. Het kantoor kan daarvoor rekenen op de uitgebreide expertise binnen het grote VGD-netwerk en tegelijkertijd ook een persoonlijk contact garanderen. Jurgen Goeman, zelf een Hallenaar, staat aan het roer van het nieuwe VGD-kantoor. Hij heeft meer dan vijfentwintig jaar ervaring op de teller, waarvan de eerste tien jaar in een interne financiële functie in een internationale bedrijvengroep. Hij ziet een unieke rol weggelegd voor het adviesbureau: “De Vlaamse ondernemer vormt de kern van ons cliënteel, het mooie Halle is een regio waar wij met onze dienstverlening een meerwaarde kunnen bieden. We onderscheiden ons door ons persoonlijk contact, terwijl de klanten ook meegenieten van de schaalgrootte van VGD. Wij hoeven geen beroep te doen op externe specialisten, doordat alle nodige kennis bij VGD aanwezig is. De persoonlijke adviseur van de klant blijft steeds het aanspreekpunt. Naast accountancy, tax en audit, is bijvoorbeeld ook advies over vermogensplanning, HR-beleid, subsidies, bedrijfswaarderingen, overnames en de optimalisatie van bedrijfsprocessen slechts een telefoontje verwijderd. Daarbij vertrekken we altijd vanuit de persoonlijke situatie van de ondernemer.”

Meegroeien met de ondernemer Het kantoor in Halle mikt op ondernemers die vooruit willen. Die kan het meerwaarde bieden met zijn proactief advies op maat van de klanten. Jurgen Goeman: “Dat begint altijd met een duidelijk zicht op de cijfers van de onderneming, maar we geloven sterk in een regelmatig contact met de klant. Meten is weten, maar zonder duiding aan de klant weet die soms niet voldoende. Zo komen we op een informele manier ook tot nieuwe inzichten. Vandaar ons motto: Let’s Talk!”

“Naast accountancy, tax en audit, is bijvoorbeeld ook advies over vermogensplanning, overnames en de optimalisatie van bedrijfsprocessen slechts een telefoontje verwijderd.” Naast die regelmatige face-to-face meetings, zet VGD Halle ook sterk in op digitalisering. “We geloven sterk in een gedigitaliseerde boekhouding, zodat zowel wij als de klant continu alles op de voet kunnen volgen. We kunnen zo beter advies geven aan de hand van betrouwbare actuele

30

Ook op zoek naar ondernemersadvies op maat? Kom dan zeker eens langs in ons kantoor te Halle! VGD Halle Sint-Rochusstraat 11 1500 Halle

cijfers, alle documenten efficiënt archiveren en zorgen voor een uitgebreide rapportage. VGD heeft ook de nodige IT-specialisten in huis die voor de nodige koppelingen kunnen zorgen tussen de boekhouding en de operationele softwarepakketten van de ondernemer. Zo kunnen we nieuwe uitdagingen tijdig detecteren en focussen op de toekomst.”

Financieel adviseur én motivator Jurgen Goeman wil met het nieuwe kantoor een klankbord zijn voor de klant. “We stellen een jaarlijks plan op met doelstellingen die we samen met de klant willen behalen. Naast louter accountant, controller en CFO te zijn voor onze klanten, willen we hen op die manier ook uitdagen. Dankzij de korte opvolging en duidelijke rapportering halen we altijd het onderste uit de kan en helpen we onze klant succesvol ondernemen.” Daarom ziet hij een opportuniteit in de verschillende jonge groeibedrijven die zich in de regio rond Halle vestigen. “Dankzij onze persoonlijke aanpak, in combinatie met de aanwezige kennis binnen VGD, kunnen we voor hun verdere groei van onschatbare waarde zijn.”

Advies dichtbij de klant Het kantoor in Halle past in de visie van VGD om als adviseur dichtbij de klant te staan. “In combinatie met de andere VGD-kantoren in ons netwerk, brengen we onze uitgebreide expertise dichter bij de klant, met de focus op persoonlijk contact. Ons kantoor is trouwens ook in letterlijke zin makkelijk bereikbaar, vlakbij het station en net buiten het stadscentrum”, besluit Jurgen Goeman. Jurgen Goeman Accountancy manager

> jurgen.goeman@vgd.eu > +32 2 253 32 54


PUBLIREPORTAGE

Meer dan ooit passie voor wijnen Dat de coronacrisis veel mensen thuis van het goede leven deed genieten, ervaren ze zeker ook bij wijnhandel DULST – wijn met advies. Wijnadviseur Marc Dulst startte als hobbyist met een neus voor wijn, en veel zin in ondernemen. Vandaag blikt hij terug op een bewogen halfjaar, waarin alleen maar originele ideeën bovenkwamen om de zaak draaiende te houden. Tekst: Kelly Decuyper – foto: DULST

DULST – wijn met advies – startte op in 1993. Vandaag richt de wijnhandel zich voor de helft op particulieren, en voor de helft op B2B, met onder meer feestzalen, restaurants en bedrijven. Dit voorjaar lag juist dat laatste zo goed als stil. Beurzen gingen niet door, restaurants bleven dicht. “Zelf mochten we als handelszaak wel geopend blijven, maar degustaties konden uiteraard niet. Die impact voelden we wel”, zegt Marc Dulst. “Wij mogen ons gelukkig prijzen dat de particuliere klant erg gastronomisch is, en graag een lekker glaasje drinkt.” ONLINE WIJNCURSUS Marc blikt terug op de creatieve ideeën die tijdens de lockdown bedacht werden. “De eerste weken viel het hier uiteraard helemaal stil, tegelijk wilden we wel vooruit. Onze lentedegustatie viel in het water. De wijnbouwers die aanwezig zouden zijn, maakten een video zodat we hun verhaal konden delen op onze webshop. Van elke wijnbouwer selecteerden we een fles en zo stelden we een mooie box samen. Daardoor konden we onze magazijniers na een week weer aan het werk stellen.” Ook recentelijk bedachten ze een heerlijke wijnbox met Franse wijnen door domeinen gelegen langs de Tour de France te volgen. Een online wijncursus was nog zo’n initiatief. “Vooraf kregen de cursisten een wijnbox in een bepaald thema thuisbezorgd waarrond we tijdens twee online lessen adviezen gaven. Het is anders dan een live degustatie, maar ik ben blij dat we met ons team zo

DULST – WIJN MET ADVIES Bierbeekstraat 21 3052 Blanden (vlakbij Leuven) 016/40.10.28 wijnen@dulst.be, www.dulst.be

creatief hebben kunnen schakelen”, aldus Marc. “Hierbij roep ik ook aan iedere consument op om lokaal te kopen, ook na de crisis. Steun onze eigen economie, die het erg nodig heeft.” PROEVEN, MAAR VOORAL SELECTEREN De wijnadviseur maakt het verschil door een strenge productscreening door te voeren. Passie is één van de belangrijkste selectiecriteria. Laat het dagelijks proeven van heerlijke wijnen zeker één van de aangenaamste taken te zijn. “Zeker en vast”, lacht Marc. “In een normale tijd zijn we de helft van de maand op zoek naar nieuwe wijnen, bezoeken we beurzen en wijnbouwers. We proeven altijd verschillende wijnen binnen één appellation. Daarvan selecteren we de beste die binnen ons aanbod past. We willen aangepaste wijnen leveren, innovatieve wijnen koppelen, een totale wijnbeleving aanbieden. Ook door onze productkennis. Niet alleen geven we nodige advies. Via een QR-code op het etiket kan je de bijhorende informatie over de vinifactie en het wijndomein leren kennen.” BLIJVEN INVESTEREN Achter de geselecteerde wijnen – vaak ook biologisch – schuilt een duurzame filosofie. Marc Dulst gaat specifiek op zoek naar wijnbouwers die bewust omgaan met hun terroir, geen massaproducenten die pesticiden gebruiken. Hun focus op duurzaamheid vertaalt zich ook onder meer in een energiecoachingtraject waaruit de nodige investeringen vloeiden. In hun ondergrondse rijpingskelders is de TL-verlichting verlangen door LED-TL, en zijn er zonnepanelen geïnstalleerd.” Investeringen doen tijdens moeilijke periodes: ook dat houdt de economie recht. Zo werkten we afgelopen zes maanden ook hard aan de nieuwe website, inclusief webshop. Deze komt in de loop van de maand oktober online. Bij dit interview kijkt Marc hoopvol uit naar de jaarlijkse opendeurdagen, die plaatsvinden op 16, 17 en 18 oktober. “We bekijken om binnen een reservatiesysteem toch de opendeur te kunnen laten doorgaan. Veilig en wel, daar zorgen we voor”, besluit Marc.

31


RESEARCHPARK HAASRODE PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

gelijkvloers: 1 ruimte van 257 m² 2e verdieping: 196 m²

NIEUWLAND AARSCHOT PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot gelijkvloers: 80 m² verdieping: 41m² mogelijkheid om op te delen magazijn: 3 ruimtes - 184 m² - 189 m² - 804 m²

Kantoorruimte TE HUUR Contactgegevens Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte


GROENE ECONOMIE

34 36 38 40 42 44 46 48

In een duurzame verpakking Duurzaam ondernemen vanuit een designzetel Voka fietst met ‘Bike for Life’ voor Ouders van Verongelukte Kinderen SAVE vzw Natuur en ondernemen gaan hand in hand Bedrijfsafval in Vlaanderen: naar een circulair verdienmodel “BASF antwerpen zorgt voor vergroening van de bedrijfsvloot” Duurzaam bouwen tegen bodemprijzen Duurzaam ondernemen? Voka Vlaams-Brabant helpt je op weg 33


DUURZAAMHEID

Wim Krol is sales manager Benelux bij Storopack.

In een duurzame verpakking Papieren buffers, luchtkussens en verpakkingschips: je vindt ze in elk e-commerce- en logistiek pakketje terug. Op dit soort producten, en het advies errond, bouwde Storopack een mooi bedrijf. Nu zijn ze volop in de weer om hun sector te verduurzamen, met milieuvriendelijke materialen, maar ook gewoon met een duurzame hr-aanpak. Tekst: Tom Cassauwers – Foto’s: Storopack

Als je wel eens zaken online bestelt, dan is de kans groot dat je een verpakkingsmateriaal van Storopack in handen kreeg. Hun werk is niet zo zichtbaar, maar ze helpen iedereen van e-commercebedrijven tot industriële spelers met het beschermen van hun goederen. In de Benelux doen ze dat vanuit hun basis in Machelen, waar een team van 34 medewerkers onze markt bedient. Dat doen ze als onderdeel van de grotere Storopack groep, een Duits internationaal familiebedrijf. "Snelheid staat bij ons voorop", legt Wim Krol uit, sales manager Benelux bij Storopack. “We helpen onze klanten om

34

pakketjes zo snel mogelijk te verwerken. We zijn constant in de weer om processen te analyseren en te verbeteren bij klanten. En om dat te doen hebben we altijd de juiste oplossing of machine op het gebied van beschermende verpakking." "We werken aan procesverbeteringen, in de doos en daarrond", vult Brigitte Vanhoorne aan, managing director van Storopack Benelux. "Eén van de belangrijkste zaken voor ons, is advies. Producten zoals dozen vind je nu eenmaal makkelijk. Onze meerwaarde is dat we advies bieden in functie van wat een klant nodig heeft."

In hun klantenbestand staat er zo een reeks mooie bedrijven. "E-commerce is bijvoorbeeld booming business, zeker tijdens de COVID-periode", stelt Krol. "Vaak starten die bedrijven heel klein, met gewoon een paktafel, een paar dozen en wat opvulmateriaal. Door de jaren heen groeien bedrijven en veranderen hun noden. Zowel de dozen als het opvul- en beschermmateriaal moeten worden aangepast aan de producten in de doos. Concreet worden de dozen ingesneden en kleiner gemaakt. Daarbij ondersteunen we hen. Iedereen kan een machine of een rol folie neerzetten. Maar de echte waarde komt uit advies geven en de


DUURZAAMHEID biofilms, want we geloven in een circulaire economie. Er is nu eenmaal veel plastic in de markt, en als je dat niet hergebruikt, dan belandt het ergens in een verbrandingsoven of zelfs op een plek waar we het niet willen, zoals de zee. Niettemin blijft plastic een zeer nuttig middel om te verpakken, zeker voor lichtere producten. Daarom gaan we richting 100% gerecycleerd."

processnelheid verbeteren. Zo slagen onze klanten erin om te blijven groeien en optimaliseren." LANGE TERMIJN Storopack profileert zich binnen die sector alvast op duurzaamheid. "We zijn onderdeel van een Duits familiebedrijf, wat meebrengt dat we op lange termijn nadenken", stelt Vanhoorne. "Onze investeringen weerspiegelen dat, en ze richten zich op duurzaamheid. We zijn als één van de eersten in de markt met gerecycleerd papier aan de slag gegaan, we werken met volledig composteerbare verpakkingschips en bij luchtkussenfilms werken we vaak met gerecycleerde materialen of

Duurzaam ondernemen hoeft niet altijd rocket science te zijn. Soms ligt een oplossing erg dichtbij, maar wanneer je het veelvuldig toepast, heeft het een grote impact.

Maar duurzaamheid beperkt zich bij Storopack niet enkel tot het milieu, ook mensen moeten duurzaam behandeld worden. "Klanten geven we enorm veel advies over ergonomie", stelt Vanhoorne. "Mensen staan in onze sector erg veel uren te werken, dus moet je ervoor zorgen dat zij dat ook volhouden. Rugklachten zijn nu al één van de belangrijkste gezondheidsproblemen op het werk. Je kan deze processen natuurlijk deels automatiseren, en dat doen bedrijven ook. Maar tegelijk mag je de kracht van mensen niet onderschatten. Dat maakt ergonomie erg belangrijk. Intern trekken we dat door met zaken zoals thuiswerk. Het is een diepere filosofie van onze organisatie, die we verspreiden onder onze klanten en eigen medewerkers." PERCEPTIE Een opvallende focus, zeker gezien de logistiek niet altijd het beste imago bezit op het gebied van milieu. Denk maar aan alle pakketjes die e-commerce de baan opstuurt. "We moeten onze klanten ervan overtuigen om de juiste en meest duurzame optie te kiezen”, stelt Krol. “We willen hen niet de oplossing aanbieden die ons het meeste opbrengt, maar degene die het beste geschikt is voor hun situatie en die tegelijk zo duurzaam mogelijk is." Zo versterken ze het imago van hun sector. "We helpen de perceptie te verbeteren", stelt Vanhoorne. "Wij alleen veranderen het beleid natuurlijk niet van onze klanten. Maar wij helpen binnen de mate van het mogelijke. Wij zorgen er bijvoorbeeld voor dat er geen transportschade is. Uiteindelijk is dat de beste manier om de impact op het milieu te verkleinen. Iedereen heeft de mond vol van CO₂-uitstoot van e-commerce en logistiek, maar het is moeilijk dat te bestrijden als je een pakje of lading meerdere keren opnieuw moet versturen. Als het niet beschadigd wordt, moet er geen

retour komen. Zo nemen ook wij onze verantwoordelijkheid." VOLGENDE GENERATIE Maar waarom doet Storopack dit? Welke visie ligt er achter hun nadruk op duurzaamheid? "We zijn nu eenmaal een familiebedrijf", stelt Vanhoorne. "We willen onze toekomst veiligstellen voor de volgende generatie. En dat lukt enkel door economie op een gezonde manier te verweven in alles wat errond zit. Dit is de enige manier om onze kinderen een goede maatschappij mee te geven. We zijn dus continu bezig met deze thema's, en duurzaamheid is inherent belangrijk voor ons. Maar we zien het natuurlijk ook als onderscheidend vermogen. We geven onze klanten het juiste advies en de juiste proposities mee." Een combinatie van visie en marktdruk drijft zo het engagement van Storopack. "Beide zijn noodzakelijk", reageert Vanhoorne. "Ideologie is natuurlijk nodig. Maar als het daarbij blijft dan zal duurzaamheid vaker overboord worden gegooid wanneer het economisch moeilijk gaat. De twee moeten samengaan. Je hebt de visie nodig maar tegelijk is er ook de economische realiteit. Je moet economisch overleven om een duurzaam pad te bewandelen, en dat betekent een evenwicht vinden tussen beide." Vanhoorne geeft ook enkele tips mee voor andere bedrijven die kijken naar duurzaamheid. "Je moet eerlijk zijn", stelt ze. "Je moet het plaatje ruim bekijken, en in gesprek gaan met partners. Dat kan je eigen personeel zijn, maar evengoed je klanten. Met hoe meer koppen je samenzit, hoe meer ideeën eruit komen. Dit hoeft niet altijd rocket science te zijn. Soms ligt een oplossing erg dichtbij, maar wanneer je het veelvuldig toepast, heeft het een grote impact." Ondertussen kijken ze ook naar de toekomst. "We moeten blijven investeren en innoveren", besluit Vanhoorne. “Onze laatste innovatie is bijvoorbeeld papier gemaakt van gras. We mogen nooit op onze lauweren rusten. Tegelijk moeten we wegblijven van zaken die puur rond perceptie draaien. Duurzaamheid mag nooit gaan over je imago opblinken. Het moet op lange termijn oplossingen bieden."

35


DUURZAAMHEID

Duurzaam ondernemen vanuit een designzetel Charles en Ray Eames, Maarten Van Severen, Isamu Noguchi. Iedereen (her)kent wel de meubels die deze ontwerpers uit hun pen toverden. De rode draad? Die ontwerpen maakten ze voor Vitra, een wereldspeler en voorloper in de wereld van design. Met meubels die gemaakt zijn om hun eigenaar te overleven, staat duurzaamheid sowieso al hoog in het vaandel van Vitra, maar met hun deelname aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) gaat Vitra België the extra mile. “We willen niet gewoon meesurfen op de acties van het hoofdkantoor in Zwitserland, maar ook lokaal mee het verschil maken.” Tekst: Mathieu Wouters – Foto’s: Vitra

Els Huijgens, Marketing Manager bij Vitra België

Het duurzame verhaal van Vitra is er eentje dat organisch gegroeid is. Het vertrekpunt is uiteraard het unieke design van de meubels en interieurstukken, zegt Marketing Manager bij Vitra België Els Huijgens. “We laten ons niet leiden door modes of trends. Ook al zal je soms wel een bepaalde tijdsgeest proeven in bepaalde ontwerpen, onze stukken zijn tijdloos. Daarbij maakt ook de doordachte materiaalkeuze dat een zetel, stoel of

36

lamp makkelijk een tweede, derde, zelfs vierde leven kan krijgen. Mocht er toch iets versleten of stuk zijn, dan zijn onze producten zo gemaakt dat je makkelijk onderdelen kunt vervangen.” Naast het feit dat ze design ontwikkelen dat gemaakt is om levenslang mee te gaan, zette het hoofdkantoor in Zwitserland al in 1986 een werkgroep duurzaamheid op poten. “Onze

productiesite ligt in Duitsland en daar zijn ze altijd al voorloper geweest op dit vlak”, verklaart Huijgens. “In een tijd waarin duurzaam ondernemen nog niet zo brandend actueel was als vandaag, bekeken ze het productieprocédé en de materialen vanuit een ecologisch en menselijk standpunt. Zo schrapten we in ’91 de productie van een glasvezelstoel. Niet alleen omdat dat materiaal toen slecht gerecycleerd kon worden, maar vooral ook omdat het


DUURZAAMHEID

een erg vervuilend assemblageproces vereiste dat schadelijk kon zijn voor de arbeiders.”

1 PRODUCT = 1 ARBEIDER Leuk om weten: een Vitra-product wordt telkens door één arbeider van a tot z geassembleerd. “Hij zet aan het einde van het proces zijn eigen stempel op het product en krijgt zo de voldoening van iets gecreëerd te hebben. Naast de mogelijkheid om zo productiecontrole te doen, ontstaat zo jobfierheid bij de arbeider. En dat is bijzonder waardevol.”

LOKALE AMBITIE De grote duurzame keuzes van Vitra worden dan wel op het hoofdkwartier gemaakt, dat wil niet zeggen dat lokale vestigingen niet zelf het verschil kunnen maken. Zo was het de Belgische afdeling, gelegen in Diegem, dat Vitra Circle lanceerde in 2017. “In plaats van jaarlijks een factory sale te doen, wilden we een platform waarbij mensen altijd terecht kunnen voor producten die een tweede leven krijgen. Meubels komen uit de toonzaal, van bij klanten of op openbare plaatsen terug bij ons met de nodige slijtage. Wij gaan die dan reinigen en herstellen en bieden ze dan aan verminderde prijs aan.” “Door dit initiatief is het duurzaamheidsverhaal ook lokaal beginnen leven en kwamen we met Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant in contact. Dankzij het VCDO kregen we een kader waarbinnen we dankzij soms kleinschalige acties een verschil kunnen maken”, zegt Huijgens. “Het makkelijkste was geweest om mee op de acties en het beleid van de hoofdzetel te surfen, maar binnen ons team was er de drive om ook zelf initiatief te nemen. Sindsdien is er een werkgroep met mensen uit verschillende afdelingen die onze duurzaamheidsacties opzetten en toetsen met Voka.” KLEINE ACTIES ZORGEN VOOR GROTE IMPACT “Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen gaf een nieuwe dynamiek aan het lokale duurzaamheidsverhaal. Collega’s zagen in dat ook kleine acties impact hebben en gingen niet alleen ideeën voorstellen maar ook zaken die we hier doen, thuis toepassen”, vertelt Huijgens enthousiast. “De ondersteuning en feedback van Voka is erg handig en vormt vaak een bron van inspiratie en motivatie. Tijdens de netwerkmomenten – die ik erg waardevol vind – ontdek je

nieuwe voorbeelden waarbij we geregeld dachten ‘dat kunnen wij ook’, waarop we ze dan vertalen naar onze eigen situatie.” Het VCDO is opgehangen aan de 17 Sustainable Development Goals (SDG) van de Verenigde Naties. Daarin komt niet alleen het ecologische (planet) aspect aan bod, maar ook people, prosperity en partnership. Een voordeel, vindt Huijgens, want het dwingt je na te denken over minder voor de hand liggende elementen. “Een fijn voorbeeldje vind ik ons initiatief voor gendergelijkheid. We worstelden al een tijdje met het concept van secretaressedag, dat we niet meer van deze tijd vinden. Daarom schenken we voortaan die dag iedereen een geschenkje dat we duidelijk kaderen in ons streven naar gendergelijkheid. Het is een win-winverhaal, want onze werknemers zijn blij met de attentie en onze boodschap komt veel beter aan”, besluit Huijgens.

ZELF AAN DE SLAG MET DUURZAAMHEID Welke tips heeft Els Huijgens voor ondernemers die een duurzaamheidsbeleid willen opstarten? “Zorg er eerst en vooral voor dat je draagvlak hebt. Betrek mensen uit alle lagen van het bedrijf zodat iedereen zich betrokken en aangesproken voelt. Een duurzaamheidsteam samenstellen zoals wij deden, zorgt ervoor dat initiatieven niet vanuit directie worden opgelegd, maar eerder van onderuit komen. Als je bepaalde veranderingen doet, communiceer er dan over en kader dat je bepaalde keuzes maakt vanuit je duurzaamheidsverhaal. Door dat geregeld te doen, gaat het haast vanzelf leven in je onderneming.”

OVER VCDO Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) biedt jouw onderneming de mogelijkheid om duurzaam ondernemen concreet vorm te geven. Elke onderneming – uit eender welke sector en van verschillende grootte – kan dankzij het VCDO via een actieplan op maat resultaatgericht en continu optimaliserend werken aan duurzaam ondernemen. Hoe gaat dit in zijn werk? Binnen de tijdspanne van een jaar onderneemt je bedrijf een aantal acties gelinkt aan de zeventien duurzaamheidsdoelstellingen van de VN. Je kan daarbij rekenen op advies en tips van onze experten. Op het einde van het actiejaar toon je je realisaties aan een team van onafhankelijke deskundigen. Na een positieve evaluatie ontvang je het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Wie gedurende drie opeenvolgende jaren acties realiseert binnen elk van de zeventien duurzaamheidsdoelstellingen van de VN ontvangt het internationaal erkend UNITAR-certificaat, gelinkt aan de VN. Meer info Neem contact op via duurzaamondernemen.vb@voka.be of 016 89 19 76 en we komen graag bij je langs voor meer info tijdens een vrijblijvend gesprek.

37


DUURZAAMHEID

Voka fietst met ‘Bike for Life’ voor Ouders van Verongelukte Kinderen SAVE vzw Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant zet als partner mee haar schouders onder het initiatief ‘Bike for Life', dat plaatsvindt van 2 tot en met 30 november 2020. ‘Bike for Life’ wil mensen stimuleren om zich een maand lang met de fiets naar het werk te verplaatsen voor het goede doel. De opbrengst van deze eerste editie gaat naar Ouders van Verongelukte Kinderen - SAVE vzw. ‘Bike for Life’ is een campagne van ‘Bike to Work’, het motivatieprogramma van de Fietsersbond vzw dat fietsen naar het werk aanmoedigt. Tekst: Willem Gijbels

Al fietsend goed doel steunen Met hun nieuwe campagne ‘Bike for Life’ biedt ‘Bike to Work’, een initiatief van de Fietsersbond vzw om het gebruik van de fiets voor woon-werkverplaatsingen te stimuleren, werkgevers en werknemers de mogelijkheid om al fietsend hun goed hart te tonen. De campagne ‘Bike for Life’ vindt plaats van 2 tot en met 30 november 2020 en staat voor een maand lang fietsen naar het werk. Het initiatief heeft als doel de fysieke en mentale gezondheid te verbeteren en duurzame mobiliteit te promoten, maar levert in de eerste plaats een belangrijke steun aan een goed doel. Streven naar meer verkeersveiligheid Voor deze eerste editie van ‘Bike for Life’ werd gekozen voor Ouders van Verongelukte Kinderen - SAVE vzw (OVKSAVE vzw) een lotgenotenorganisatie van

families van (jonge) verkeersslachtoffers die zich inzet voor meer verkeersveiligheid. OVK-SAVE vzw spoort steden en gemeenten actief aan om meer te investeren in verkeersveiligheid, in het bijzonder op plaatsen waar kinderen en jongeren deelnemen aan het verkeer. OVK-SAVE vzw is onder andere gekend van de zogenaamde SAVE-borden, die plaatsen aanduiden waar een jongere omkwam in het verkeer. Door OKV-SAVE vzw naar voor te dragen als goed doel, wil ‘Bike for Life’ actief bijdragen aan een verkeersveiliger Vlaanderen.

van Koophandel Vlaams-Brabant. “We willen bedrijven sensibiliseren en enthousiasmeren om duurzame verplaatsen te stimuleren bij hun werknemers. Fietsverplaatsingen van en naar het werk, behoren daar zeker toe. Dit als één van de oplossingen van het mobiliteitsprobleem om auto’s van de weg te halen. Bovendien is mobiliteit gekoppeld aan een maatschappelijk belang rond duurzaamheid, levenskwaliteit en beter bewegen. Voka onderstreept dat belang en wil een rolmodel zijn voor andere bedrijven”.

Voka: partner in duurzame mobiliteit

Naast Voka, zijn ook Unizo, Slim naar Antwerpen, Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten vzw, de provincie West-Vlaanderen en Bosch eBike Systems partner van ‘Bike for Life’.

Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant is een van de trotse partners van de campagne ‘Bike for Life’. “Dit engagement ligt volledig in lijn met wat Voka al sinds jaar en dag verricht rond thema’s als mobiliteit en duurzaamheid”, verduidelijkt Wim Pannecoucke, Adviseur Mobiliteit en Logistiek bij Voka – Kamer

Deelnemen? Om als onderneming deel te nemen aan de ‘Bike for Life’-campagne moet de werkgever eerst lid zijn van ‘Bike to Work’. Echter, ook geïnteresseerden wiens werkgever niet deelneemt aan ‘Bike to Work’ kunnen zich inschrijven, en dit door zich te linken aan een van de partners van het ‘Bike for Life’-project. Bovendien kunnen ook mensen die thuiswerken deelnemen aan het initiatief. Schrijf je in, maak een fietsroute in de buurt en fiets mee voor veiliger verkeer. Inschrijven is mogelijk vanaf 1 oktober. Meer informatie is terug te vinden op www.bikeforlife.be. Voor vragen en meer info: info@biketowork.be.

38


? MILIEUVRAGEN? Contacteer miK Heb jij vragen rond klimaat, milieu, duurzaamheid, ‌? Zet jij stappen richting duurzaamheid, klimaatneutraliteit of wil je op water en energie besparen? Steek dan je licht op bij miK, het milieu-infopunt voor de KMO. En ga voor eerstelijnsadvies, vormingen, opleidingen, workshops en evenementen rond milieu, klimaat en duurzaamheid. Meer weten? Contacteer miK: www.mikkmo.be mik@voka.be 016 89 19 76/91 MiK is een samenwerking tussen de provincie Vlaams-Brabant en Voka-Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

39


DUURZAAMHEID

Jelle Quartier is Senior Consultant bij Sertius

Een succesvolle onderneming kent vaak groei. Niet zelden heeft dit na verloop van tijd ook impact op de infrastructuur. De bedrijfsgebouwen worden verbouwd, uitgebreid of men kiest voor een nieuwe locatie. Hierbij schakelt de bedrijfsleiding specialisten in om de realisatie van een dergelijk project volgens een vooropgestelde planning te laten verlopen én vooraf mogelijke hete hangijzers te identificeren, aan te pakken en op te lossen. Eén aandachtspunt blijft daarbij vaak lang onderbelicht, maar neemt aan belang toe en kan de slaagkansen van een project vaak in belangrijke mate beïnvloeden. De mogelijke impact van bedrijfsactiviteiten op natuurwaarden en de beoordeling ervan, is de laatste jaren soms een ‘deal breaker’ gebleken. Terwijl dit niet altijd zo hoeft te zijn. Meer en meer zien wij trouwens een tendens naar meervoudig gebruik van de beschikbare ruimte. EEN (VERSCHERPTE) NATUURTOETS OF EEN PASSENDE BEOORDELING De natuurwaarden op en rondom de bedrijfsterreinen zijn vaak beschermd, onder meer door het natuurdecreet. Bepaalde gebieden met grotere natuurwaarden kunnen ook opgenomen zijn in

Natuur en ondernemen gaan hand in hand Tekst: Jelle Quartier, Sertius N.V. – foto: Sertius

het Vlaams Ecologisch Netwerk (VEN), behoren tot een erkend natuurreservaat of onderhevig zijn aan Europese bescherming in de vorm van een Natura2000- of een Ramsargebied. Wil een bedrijf verhuizen, uitbreiden of een nieuwe exploitatie opstarten, moet het hier afdoende rekening mee houden! De bevoegde overheid zorgt er in het kader van het natuurdecreet voor dat door het (laten) uitvoeren van een ‘natuurtoets’, geen enkele vergunningsplichtige activiteit vermijdbare schade aan de natuur kan veroorzaken. In veel gevallen komt de deskundige, daarin gevolgd door de vergunningverlener, in zijn toets tot de vaststelling dat er geen schade mogelijk is en dan kan het project gewoon doorgaan. Kan niet alle schade vermeden worden, dan zal men voorstellen formuleren en bijkomende voorwaarden opleggen. Verder is het aan de aanvrager van een vergunning in of nabij een VEN-gebied, om aan te tonen dat er geen onvermijdbare en onherstelbare (let op de koppeling) schade kan optreden. Die beoordeling gebeurt door middel van een ‘verscherpte natuurtoets’. Gaat het om Natura2000-gebieden, dan mag er geen betekenisvolle aantasting van de

natuurlijke kenmerken optreden. Met andere woorden, het project mag geen significant negatieve invloed veroorzaken op de instandhoudingdoelstelling(en). Deze laatste beoordeling dient dan opgenomen te zijn in een ‘passende beoordeling’. TIJDIG BEGINNEN EN GRONDIG TE WERK GAAN Het is duidelijk dat elke vorm van aftoetsing van de effecten op de aanwezige natuur grondig en door de juiste mensen moet gebeuren. Beleidsmakers en overheidsinstanties vereisen dit steeds vaker. Bovendien is het absoluut te vermijden dat je een beschermde soort over het hoofd ziet. Dit vraagt vaak wat – vooraf in te calculeren – tijd en de kennis. Het is specialistenwerk geworden. Het is dus essentieel om tijdig te starten met het bepalen van de potentiële effecten op de omliggende natuurlijke omgeving. Dat kan bij het inhoudelijk voorbereiden en doorlopen van de omgevingsvergunningsprocedure of zelfs nog eerder bij het beslissingsproces van de investering zelf. Doe je dat niet, dan komt de relatie onderneming en natuur onder druk en wordt de vergunningverlening gehypothekeerd. Een goed uitgevoerde toetsing leidt dan weer tot een meerwaarde voor de onderneming, op korte én lange termijn.

i

Meer info? Check www.sertius.be of contacteer ons team Duurzaam Ondernemen via duurzaamondernemen.vb@ voka.be

40


DUURZAAMHEID

The European Green Deal 11 december 2019 … een datum voor de geschiedenisboeken! In Parijs stelde de Europese commissie die dag The European Green Deal voor. Europa legt zichzelf de ambitie op om tegen 2050 klimaatneutraal te worden. Het koppelt daaraan een routekaart met als einddoel de reductie van de netto broeikasgassen tot 0 tegen 2050. Concreet scherpt de Green Deal de bestaande doelstellingen aan en verplicht het om nog sneller de uitstoot van broeikasgassen terug te dringen. Tekst: Benoit Matthys, partner bij Power Pulse

Voorzitter van de Europese Commissie Ursula Von Der Leyen wil dankzij de Green Deal tegen 2050 een klimaatneutraal Europa.

Ten opzichte van het referentiejaar 1990 verwacht de Europese commissie een reductie met 55% van de uitstoot. Begin 2020 stootte België ongeveer 111 miljoen ton CO₂ equivalent uit. Tegen 2030 moet dat met 41 miljoen ton CO₂ equivalent teruggedrongen worden om op koers te blijven op de uitgestippelde routekaart. Het Nationaal Energie- en Klimaatplan 2021-2030 gaat uit van een gemiddelde jaarlijkse groei van 8,4% in zonnecapaciteit, en respectievelijk 6,9% en 9,0% voor onshore en offshore windenergie en daaruit blijkt dat België de uitstoot amper zal kunnen terugdringen. Bovendien blijkt dat een volledige sluiting van de kerncentrales in België tegen 2025 een aanzienlijk negatief effect zal hebben op de totale CO₂ uitstoot van het land.

Wil Europa slagen in haar opzet, moeten we met z’n alles anders gaan leven, produceren en consumeren. Een transitie naar een duurzame circulaire economie brengt voor bedrijven nieuwe uitdagingen met zich mee. Een doorgedreven focus op rationeel energieverbruik en energie-efficiëntie en investeringen in milieuvriendelijke technologie zijn noodzakelijk. Met de Green Deal wil de Europese commissie bedrijven vooral inspireren en kansen aanrijken die tijdens de transitie moeten zorgen voor een groeiverhaal. Een ambitieus investeringsplan zal bedrijven helpen de omslag mogelijk te maken. Financiële instrumenten (taksen en heffingen zoals ETS) moeten voor de nodige prikkels zorgen om de focus niet te verliezen. Zo heffen steeds meer Europese landen belastingen op uitstoot. Bedrijven die het

nalaten klimaatgerichte inspanningen te ondernemen, worden naar alle waarschijnlijkheid in de toekomst geconfronteerd met oplopende belastingen. Ondernemers moeten dus nu actie ondernemen: • Inventariseer de huidige CO₂-uitstoot, bepaal in lijn met de Europese targets de bedrijfsspecifieke klimaatdoelstellingen op lange termijn en werk een haalbaar en meetbaar routeplan op maat van het bedrijf uit dat uitmondt in een concreet actieplan. • Breng in kaart welke wijzigingen de hoogste CO₂-besparing met zich meebrengt tegen de laagste kosteninspanning. Het vergroenen van het elektriciteitsverbruik via garanties van oorsprong en/of het systematisch vergroenen van het wagenpark zijn concrete quick wins die in veel gevallen geen zware extra investeringen vooropstellen. • Investeer in lokale energieopwekking (zon/wind), de significante non-commoditykosten (netkosten, taksen en heffingen) op de energiefactuur die zo vermeden worden zorgen ervoor dat dergelijke investeringen attractief zijn. Zijn er lokaal belemmerende factoren, opteer dan om in te stappen in hernieuwbare energieprojecten op andere locaties zoals PPA formules (Power Purchase Agreements waar bedrijven ervoor kiezen om elektriciteit aan te kopen van een specifieke windmolen of zonnepark). • Stippel belangrijke (vervangings-) investeringen uit in de toekomst en overweeg de omschakeling naar elektrificatie. Het vergroenen van fossiele brandstoffen is immers financieel een pak uitdagender. • Laat je inspanningen niet onopgemerkt voorbij gaan. Communiceer over de vooropgestelde ambities en realisaties. Implementeer het klimaatplan in de visie en strategie van de organisatie. Omarm de Green Deal, ga er nu mee aan de slag en leg de fundamenten voor een duurzaam en sterk presterend bedrijf in de economie van de toekomst.

41


DUURZAAMHEID

Katelijne Haspeslagh is adviseur milieu en klimaat bij Voka vzw

Bedrijfsafval in Vlaanderen, naar een circulair verdienmodel Vlaanderen heeft de ambitie een recyclagehub te worden. Deze ambitie moet snel omgezet worden in de praktijk zodat we kunnen evolueren naar een circulaire economie waarbij sorteren een economische waarde geeft aan het afval. Vandaag is dat niet altijd het geval en worden bedrijven geconfronteerd met een pak maatregelen en doelstellingen die praktisch onhaalbaar zijn. Zowel Vlaanderen als Europa moet dit versneld bijsturen zodat een goed werkende recyclagemarkt kan ontstaan. Zo kunnen we samen een doorstart maken richting circulaire economie. Tekst: Katelijne Haspeslagh, adviseur milieu en klimaat bij Voka vzw – foto: Pawel Czerwinski

VLAAMSE EN EUROPESE DOELSTELLINGEN Europa wil tegen tegen 2030 niet-gerecycleerd algemeen bedrijfsafval en huishoudelijk afval halveren. Ze verhoogt systematisch de doelstellingen voor het huishoudelijk en algemeen bedrijfsafval: tegen 2025 moet 55% van dit afval selectief ingezameld worden met het oog op recyclage, tegen 2030 60% en tegen 2035 tot 65%. Die aandacht om afval te verminderen komt ook terug op Vlaams niveau. Afval moet meer economische waarde krijgen en mag niet verloren gaan. Daarom wordt afvalverbranding gefaseerd afgebouwd. Om de afvalberg te verkleinen, is het doel om tegen 2030 minstens 50% van de recycleerbare fractie van huishoudelijk én algemeen bedrijfsafval bijkomend te recycleren via reductie van het restafval en het investeren in meer recyclagecapaciteit. Daarom werd in 2015 het uitvoeringsplan ‘huishoudelijke afvalstoffen en gelijkaardig bedrijfsrestafval’ opgesteld met een doelstelling van -15% tussen 2013 en 2022 voor het bedrijfsrestafval. Die doelstelling moet via allerlei maatregelen gehaald worden: • De uitbreiding van de verplicht

42

selectief in te zamelen fracties van 21 naar 23 tegen 2023; • Het blijven inzetten op uitgebreide producentenverantwoordelijkheid; • De verplichte visuele controle van het bedrijfsrestafval op sorteerfouten. Uit geschatte cijfers van de OVAM blijkt dat het bedrijfsrestafval is toegenomen. De genomen maatregelen hebben nog niet de vereiste impact. Uit de sorteeranalyses blijkt immers dat er nog recycleerbare fracties (30% tot 40%) in het bedrijfsrestafval zitten. Er is dus nog potentieel om het bedrijfsrestafval te doen dalen maar bedrijven ondervinden barrières die hen weerhouden om de sorteerregels te volgen. In hoofdzaak zijn er drie grote belemmeringen. BELEMMERINGEN 1. De belangrijkste is de hoeveelheid en de complexiteit aan afvalfracties die verplicht selectief ingezameld moeten worden. Afval is vaak niet homogeen (gekleurd, bedrukt, gecoat …), waardoor er ongewild fouten gemaakt worden, ondanks de investering van bedrijven in opleiding. 2. Er is gebrek aan beschikbare ruimte om alle afvalfracties apart in te zamelen. Uit een bevraging van Voka

bij meer dan tweehonderd bedrijven blijkt dat er bij een bedrijf gemiddeld elf verplichte fracties vrijkomen. Dit zijn dus elf afvaltypes die apart gesorteerd en gestockeerd moeten worden, wat vaak technisch niet haalbaar is. 3. Tot slot is er een kost verbonden aan het selectief inzamelen. Circulaire economie wil afval een economische waarde te geven maar voor veel afvalfracties is dat niet het geval. Enerzijds omdat de verwerkingsprijs afhangt van factoren waar bedrijven geen grip op hebben (de primaire


grondstofprijs, de kwaliteit en de afzetmarkt van het recyclaat) en anderzijds omdat het volume vaak te laag is om het economisch rendabel te maken. Toch worden bedrijven verplicht om afval met geen of weinig economische waarde selectief in te zamelen. NAAR EEN CIRCULAIR VERDIENMODEL Deze drie problemen moeten zo snel mogelijk weggewerkt worden om maximaal te gaan naar een circulaire economie en om zo de vele reductiedoelstellingen op korte en middellange termijn te halen. Voka wil hiervoor 3 aanbevelingen doen: 1. Een versoepeling van de sorteerverplichting op de bedrijfssite zou de haalbaarheid van het sorteren verbeteren. Voka pleit daarom om de sorteerverplichtingen van de niet gevaarlijke fractie te herzien, waarbij dan ook de economische recycleerbaarheid wordt meegenomen. 2. De recycleerbare afvalfracties moeten meer economische waarde krijgen door het herstellen en verder uitbouwen van de recyclagemarkt. In Vlaanderen is er de ambitie om van deze regio een recycling hub te maken. Dat moet nu ook omgezet worden in de praktijk. 3. Bedrijven helpen mee door eisen te stellen aan hun leveranciers inzake ecodesign en design for recycling, door hun kosten en volumes te analyseren en hun inzamelingen te optimaliseren in samenwerking met een privĂŠ-inzamelaar en met bedrijven in de buurt.

De complexiteit en de hoeveelheid aan apart in te zamelen afvalfracties zijn belangrijke hinderpalen om efficiĂŤnt te kunnen sorteren.

De impact van het herstel en uitbouw van de recyclagemarkt en de opbouw van nieuwe sorteerinstallaties zal echter pas zichtbaar zijn op lange termijn. Een bijstelling van de reductiedoelstelling voor het bedrijfstrestafval (2022) is daarom ook onvermijdelijk. Meer info en reservaties:

brouwerijbezoeken.be

Ontdek het nieuwe interactieve bezoek in het hart van de Stella Artois brouwerij. Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend. De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event. Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.


DUURZAAMHEID

“BASF ANTWERPEN ZORGT VOOR VERGROENING VAN DE BEDRIJFSVLOOT” De BASF-site te Antwerpen is de op één na grootste van de BASF-groep wereldwijd. Gunstig gelegen in de Antwerpse haven doet het tegenwoordig dienst als een zogenaamde Verbund Site. Een systeem waarbij de synergie tussen verschillende productie-installaties prioritair is. Bijproducten van de ene installatie gebruikt men bijvoorbeeld als grondstof voor een andere vestiging. Zo besparen ze op grondstoffen en energie en minimaliseren ze hun uitstoot. Bovendien leiden veel van de geproduceerde stoffen tot duurzame eindproducten, zoals rotorbladen van windmolens of energiezuinig isolatiemateriaal met een grote dichtheid. De ondernemingsleuze luidt dan ook ‘wij creëren chemie voor een duurzame toekomst’. Tekst Michiel Bronckaerts - foto: BASF Een gesprek met Peter Sterckx, Facility manager en Mobiliteitscoördinator bij BASF, wijst echter uit dat duurzaam ondernemen ook gepaard gaat met obstakels en uitdagingen. “Economisch gezien is onze ligging een meerwaarde, maar voor onze 3.300 medewerkers is het een ander verhaal. Door onze noordelijke ligging in de haven blijft mobiliteit een uitdaging. Er is bijvoorbeeld geen openbaar vervoer voorhanden. Om deze uitdaging op een duurzame manier aan te pakken hebben we een aangepast busvervoer voor onze medewerkers. Elke dag zetten we 33 bussen in om onze shift- en dagmedewerkers veilig van Antwerpen naar BASF te brengen. Daarnaast promoten we carpooling en hebben we voor ons personeel een fietsleaseplan uitgewerkt

44

waar al de helft van onze medewerkers op instapte. De volgende stap is nu onze bedrijfsvloot zo duurzaam mogelijk maken”, verklaart Peter.

vergroening en ook wij willen ons steentje daaraan bijdragen.”

Vergroening bedrijfsvloot

Daarnaast wil Peter ook rekening houden met de tendensen in de maatschappij. “De huidige en volgende generatie jongeren zal waarschijnlijk anders omgaan met mobiliteit dan wij. Een rijbewijs behalen of een auto bezitten, zal niet voor iedereen prioritair zijn. Wie toch een auto aanschaft, zal misschien ook sneller een duurzame optie overwegen. Hierdoor zullen hybride of full electric wagens alleen maar populairder worden. De inburgering van elektrische wagens is volop bezig, maar mag gerust nog versnellen. Het aanbod van bijvoorbeeld

Sinds 2018 maakt BASF werk van een CO₂-neutrale groei (Carbon Management Programma) wat zich onder meer vertaalt in een verduurzaming van de bedrijfsvloot. Voor Peter is dat haast vanzelfsprekend: “Naast de omvang van onze bedrijfsvloot is BASF ook een marktspeler als leverancier. We bouwen mee aan de ontwikkeling van efficiënte batterijen en nemen het voortouw op vlak van innovatie. Vandaag de dag hebben alle grote constructeurs ambities op vlak van

Lagere Total cost of ownership


DUURZAAMHEID elektrisch gezinswagens is momenteel erg beperkt en de prijzen zijn nog hoog. Kortom, de marge om te groeien is groot en daar liggen volgens mij tal van opportuniteiten.” Kiezen voor een al dan niet geheel elektrisch wagenpark gaat gepaard met een stevige kostprijs. Daarnaast is het van belang om dit te conformeren aan de noden van het bedrijf en de werknemers. “In vergelijking met benzine- en dieselwagens bedraagt de aankoopprijs van elektrische, plug-in hybride en aardgaswagens nog steeds meer, maar kijk je naar de total cost of ownership (TCO), dan wordt het een stuk interessanter. Door de fiscale wijzingen in 2018 is de aftrekbaarheid van diesel- en benzinewagens aanzienlijk verlaagd. De nieuwe meetmethoden voor CO₂-uitstoot versterken dit alleen maar. Mochten we de overstap naar groene(re) bedrijfsvloot niet maken, zou onze TCO op termijn 15% stijgen.” Voka’s One-stop-shop Ondanks de vele voordelen beseft Peter dat je ook kritisch moet blijven. Elektrisch rijden is niet aan iedereen besteed of staat er onmiddellijk voor open. Daarom namen ze deel aan Voka’s one-stop-shop-approach waarbij je als onderneming één contactpunt krijgt aangeboden om alle relevante informatie te verzamelen, begrijpen en vervolgens toe te passen op de eigen bedrijfsvloot. Peter licht toe waarom ze deelnamen. “Bij elke verandering die je doorvoert, is er nood aan communicatie. Dankzij de one-stop-shop kregen we de nodige bagage mee om onze eigen ideeën om te zetten naar de praktijk. Zo stelden we als het ware een elektrisch rijden voor dummies op om onze werknemers te informeren. Hierin lichten we schijnbaar vanzelfsprekende vragen toe, zoals: hoe laad je een wagen op, hoe snel kan je laden, wat verbruikt een elektrisch voertuig of welke impact heeft het rijgedrag van de bestuurder op het verbruik? Via de one-stop-shop bracht BASF Antwerpen het mobiliteitsprofiel van de bestuurders in kaart om vervolgens te onderzoeken welke en hoeveel profielen daadwerkelijk in aanmerking komen om elektrisch te rijden. “Door de gunstige uitkomst van de studie konden we onze bedrijfsvloot beginnen verduurzamen. Die telt meer dan 800 lease- en

poolwagens. We zien dat 3 op 4 van de bestuurders effectief kiest voor een elektrisch voertuig, zij het plug-in hybrid of full electric. Daarom investeren we ook fors in de nodige laadinfrastructuur op onze site en kunnen de medewerkers een laadpaal laten installeren thuis.” Duurzaamheid als noodzaak Toch blijft de ambitie voor de toekomst duidelijk. “We willen onze elektrische vloot blijven uitbreiden voor zowel plug-in hybride als full electric modellen. De ambitie is om tegen 2030 over een volledig elektrische bedrijfsvloot te beschikken.”

Op de vraag of verduurzamen noodzakelijk is, is Peter stellig. “Bedrijven die momenteel niet nadenken over duurzaamheid bevinden zich nog in een ontkenningsfase, maar zullen op termijn de realiteit onder ogen moeten zien en dit ook merken aan hun kostenbeeld.” Peter is ervan overtuigd dat de elke onderneming duurzaam kan ondernemen, ongeacht de draagkracht. “Er zijn tal van initiatieven zoals de one-stop-shop die laagdrempelig zijn en waarmee je op korte tijd veel advies kan inwinnen. Via een quick scan kan je tonnen informatie winnen over je mobiliteitsprofiel, TCOevolutie en het infrastructuurluik. Je start er beter vandaag mee dan morgen.”

ONE-STOP-SHOP GROENE BEDRIJFSVLOOT De COVID-19-crisis dwong ons om onze manier van werken en onze mobiliteit op korte termijn drastisch aan te passen. Thuiswerk, online meetings, opleidingen ... zijn dagelijkse kost. Het is dan ook hét moment om een aantal best practices te verankeren in onze organisaties: zo weinig mogelijk kilometers maken (lees: blijvend inzetten op thuiswerk waar mogelijk), zoveel mogelijk zich te voet of met de fiets verplaatsen, gebruik maken van duurzame wagens. Het momentum is er wel, maar hoe pak je dat nu concreet aan binnen je organisatie? Voor AL je vragen hieromtrent en concrete begeleiding, kan je terecht bij onze ‘One-stop-shop’! Deze samenwerking tussen Voka, Volta, UCLL, Provincie Vlaams-Brabant en Fleet360 (met de steun van de Vlaamse Overheid departement Omgeving) zorgt ervoor dat je hiermee praktisch aan de slag kan! Wil je graag weten wat dit voor jouw onderneming kan betekenen? Neem gerust vrijblijvend contact op met Kristien Depraetere via Kristien.Depraetere@voka.be – 0474/275.894

OVER BASF ANTWERPEN • • • •

Al 50 jaar gevestigd in de haven van Antwerpen Grootste geïntegreerde productiecentrum in België 3.300 medewerkers en +50 productie-installaties Productgamma: basischemie en gespecialiseerde chemicaliën, kunststoffen en voorproducten, veredelingsproducten en anorganica

www.basf.be/antwerpen

45


DUURZAMHEID Lode Goethals, project-architect van Bast

De modulaire Mobble, ontwikkeld door UGent

DUURZAAM BOUWEN TEGEN BODEMPRIJZEN INTERVIEW MET BAST ARCHITECTEN, INHOUT EN BAO LIVING Het Vlaams-Brabantse Huldenberg is begin volgend jaar zes betaalbare energiezuinige woningen rijker. Het proefproject moet sociale huisvestingmaatschappijen helpen inzien dat investeren in duurzaam bouwen ook voor hen haalbaar is. We vroegen de architect, Lode Goethals (Bast), en de aannemers Benjamin Eysermans (Bao Living) en Maarten Coupé (Inhout) hoe ze deze klimaatvriendelijke woningen tegen scherpe prijzen bouwen. Tekst: Peter Dhondt – foto’s: Studio Dann en UGent De provincie Vlaams-Brabant stimuleert op het herbestemde terrein van Holiday Parks de bouw van kleinschalige woningen, waarvan een deel sociaal verhuurd wordt. Ook in de zes bijna-nulenergiewoningen komen huurders met een beperkt budget. "De provincie was al langer bezig met betaalbaar en kleinschalig wonen", zegt Katrien Tratsaert van de dienst Wonen. “Nu combineren we dat met duurzaam bouwen. We streven naar huizen die heel energiezuinig zijn en ook een zo laag mogelijke CO2-voetafdruk hebben.”

46

DIGITAAL BOUWEN De provincie Vlaams-Brabant is de trekker van het Europese project ‘Housing 4.0 Energy’, dat dit onderzoekt. Ook in Nederland, Duitsland en Ierland bouwen partners in dit project betaalbare, energiezuinige demonstratiewoningen. Alle partners gebruiken daarbij prefabmodules. De ontwerpen komen op een digitaal platform dat beschikbaar is voor het grote publiek. Je kan er zelf een woning op ontwerpen en zo zien wat de invloed is van keuzes van materialen

en afmetingen op het energieverbruik, de voetafdruk en de kostprijs van een woning. De modulaire bouwwijze en de digitalisering van ontwerp en productie zullen in de toekomst tot verdere kostenbesparingen leiden. De ontwerpen voor de zes woningen in Huldenberg liggen nu op de tekentafel bij het Gentse architectenbureau Bast. Zij nemen samen met Overal-architecten uit Mechelen deze opdracht op. “Wij willen duurzaam bouwen toegankelijk maken”, zegt Lode Goethals, project-architect


“De zes woningen - twee van 65m² en vier van 45 m² – mogen samen nog geen 600.000 euro kosten. Daardoor is het balanceren op de grens van wat haalbaar is,” zegt Goethals. “We moeten compromissen sluiten. Niet iedereen voelt zich hiertoe aangesproken. Maar wij vinden, als ecologisch en sociaal bedrijf, dit een interessant onderzoeksproject.” “De woningen worden uit hout opgetrokken en met nagroeibare materialen zoals houtwol geïsoleerd. Dat zijn duurzame materialen die het milieu minder belasten en tegelijk voor een hoger comfort zorgen. De keuze voor prefab maakt alles dan weer goedkoper”, zegt Goethals. HOUT IS HAALBAAR De zes woningen worden gerealiseerd door Inhout, een ecologisch bouwbedrijf uit Nazareth. Met de steun van Vlaanderen Circulair commercialiseren ze de Mobble. Dat is een modulair en ecologisch bouwconcept op basis van houtskeletbouw dat aan de UGent ontwikkeld is. Het is de basis van de woningen in Huldenberg. Kan dat in een project met zo’n laag budget? “Houtskeletbouw is niet duurder dan de traditionele bouwwijze”, vertelt Maarten Coupé, bestuurder van Inhout, “en bovendien beantwoorden we er makkelijker mee aan de huidige isolatienormen.” In de lijn van de Mobble-filosofie krijgen de woningen in Huldenberg een afneembare buitenschil, waardoor uitbreiding of andere aanpassingen mogelijk worden. Een woning kan zo makkelijk aangepast worden als er een groter of kleiner gezin in komt worden. “We zijn er nog niet”, zegt Coupé. “We streven naar een zo circulair mogelijk systeem

om bij veranderingen steeds minder bouwmateriaal te moeten wegwerpen.” Bij de binnenafwerking van een deel van de woningen gebruikt Inhout recuperatiematerialen, nog een circulaire stap voorwaarts. EXPERIMENTEREN MET BETAALBARE VERWARMING EN KOELING “De verwarming en koeling voor dergelijke kleine huizen betaalbaar houden, is een echte uitdaging”, zegt Lode Goethals van Bast. “Dat is een van de vraagstukken die ons echt enthousiast maken over dit project. Voor de twee grotere woningen was een lucht-water-warmtepomp vooropgesteld. In de kleinere woningen experimenteren we met infraroodpanelen en accumulatieverwarming. Beide alternatieven hebben nadelen, maar we testen hiermee bestaand onderzoek uit in de praktijk. Dankzij monitoring kunnen we de energieprestaties per woning én met de woningen in de andere partnerlanden vergelijken.” “Verwarming zal in deze goed geïsoleerde woningen weinig nodig zijn, het zomercomfort wordt een grotere uitdaging. De kleinere woningen liggen in de buurt van bomen, wat al een groot verschil maakt. Als we dan ook nog eens optimale mogelijkheden om slim te verluchten voorzien en de bewoners informeren, moet dat comfort ook tijdens de warmste dagen haalbaar zijn.” KLEINE WONINGEN MET VEEL PLAATS Om genoeg plaats te scheppen in de kleine woningen wordt er ook voor het binnenwerk met vernieuwende concepten gewerkt. Zo komt er een ‘Slimme Aanpasbare Module’ waarin keuken, badkamer, toilet en technieken als verwarming en ventilatie een plaats vinden. Dat is een kostenefficiënte oplossing die volgens producent Bao Living ook tot 4 ton CO₂ uitspaart vergeleken met

traditionele bouwwijzen. “Er zijn minder binnenmuren nodig en alle nutsleidingen worden geprefabriceerd en geïntegreerd in de module. Je moet dus niets meer inslijpen of ter plaatse opbouwen”, zegt Benjamin Eysermans, CMO van Bao Living. “Daardoor vermijden we honderden kilo’s afval en veel transport. Bovendien planten we voor elke geïnstalleerde module voldoende bomen om onze CO₂-impact helemaal te neutraliseren.”

DUURZAMHEID GROEIEN

van Bast. “Om echt impact te hebben, moeten we 60 tot 70% van de mensen die bouwen, bedienen. We moeten absoluut ingaan op de noden van die grote groepen. Daarvoor moeten we in de eerste plaats goed communiceren over de mogelijkheden en voordelen.”

Ook de module van Bao Living is nog in volle ontwikkeling. “We zitten nog in het begin van ons industrialisatieproces. Mede daarom is het beperkte budget van dit project ook voor ons een grote uitdaging. We moeten ons uiterste best doen om dit rendabel op te leveren. Maar de internationale exposure die het Europese project oplevert, is mooi meegenomen. We hebben nu in Rotterdam een eerste project buiten onze landsgrenzen lopen en we hopen nog verder te groeien.” KIJKDAGEN “We willen Vlaanderen niet vol zetten met deze huisjes”, zegt Lode Goethals van Bast. “Maar ze kunnen een deel van de oplossing vormen. Als we letten op schakelbaarheid zijn ze ook in de stedelijke omgeving inzetbaar. En als we de productie kunnen opschalen, zal ook de combinatie van een lage prijs en een goede score op duurzaamheid en wooncomfort beter haalbaar worden. Bij dat alles is maximale aanpasbaarheid prioritair. Verbouwen in functie van veranderde noden moet makkelijk zijn. We willen nu niet de leegstand bouwen van over 30 jaar.” De woningen in Huldenberg moeten in januari opgeleverd worden. Daarna komen er eerst kijkdagen voor professionelen en het grote publiek vooraleer de huurders hun intrek nemen.

BUSINESS OVER DE GRENS Elke maand zet Ondernemers een bedrijf in de kijker dat betrokken is in een Europees samenwerkingsproject. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Dit blijkt duidelijk uit alle getuigenissen. Tientallen bedrijven ontvangen steun van Europa via deze Interregprojecten en brengen zo grensoverschrijdende zakenrelaties tot stand. Dit geeft echt een boost aan de economie in onze provincie. Om die reden investeert ook de Provincie Vlaams-Brabant in deze projecten door ze extra subsidies toe te kennen. Het Interregprogramma Noordwest-Europa stimuleert de economie in deze regio. Het stelt drie thema's centraal: innovatie, CO2-reductie en hulpbronnenefficiëntie Maarten Coupé, bestuurder van Inhout

47


DUURZAMHEID

Duurzaam ondernemen? Voka Vlaams-Brabant helpt je op weg In het Voka-transitieplan ‘Samen Groeien’ is duurzaamheid één van de speerpunten om de komende jaren een gezonde groei te kennen. Die focus op duurzaamheid is voor Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant niet nieuw en het belang ervan zal de komende jaren alleen maar toenemen. Heb jij vragen of wil je initiatieven nemen op dit vlak? Dan staat ons team van experten in het Kenniscentrum klaar om jou op weg te helpen. Informeren, sensibiliseren en activeren Team Duurzaamheid kan je op drie manieren verder helpen: 1. Informeren: krijg gratis eerstelijnsadvies rond diversie duurzaamheidsthema’s, of doorverwijzing binnen ons brede netwerk van experten voor concrete of complexe cases.

bij bedrijven met best practices en laten leden met elkaar netwerken rond duurzaamheidsthema’s.

Mogelijke topics zijn omgevingsvergunningen, energie en klimaat, afval en circulaire economie, water en droogteproblematiek.

2. Sensibiliseren: hierbij gaan we een stap verder. We bieden onze leden actua- of infosessies over de laatste trends, organiseren bedrijfsbezoeken

Traject in de kijker: Voka Charter Duurzaam Ondernemen Dit is een traject van een jaar waarbij je aan de slag gaat met duurzaamheidsacties, opgehangen aan de 17 SDG’s van de VN. Na 3 succesvolle deelnames maak je zelfs kans met een VN-certificaat te kunnen pronken. In het actieplan definiëren we min. 10 acties volgens verschillende SDG’s. Om het VN-certificaat te verdienen, dien je over 3 jaar in elke SDG minstens 1 geslaagde actie te hebben. We starten het traject met een kick-off. Dat is een conformiteitscheck met de wetgeving en scan van de onderneming en van de acties die je vandaag al onderneemt. Zo maken we een actieplan voor het komende jaar op. Tussentijds evalueren we en sturen eventueel zaken bij of bieden we vanuit Voka extra ondersteuning. De eindevaluatie zal duidelijk maken of je voor min. 10 acties slaagt. Een onafhankelijke evaluatiecommissie, samengesteld uit diverse spelers binnen duurzaamheid, bewaakt de kwaliteit. Zij keuren het actieplan goed en beslissen finaal of je het Charter behalen. We bezorgen je doorheen het jaar het nodige interne en externe communicatiemateriaal. Daarnaast organiseren we diverse netwerksessies met de andere deelnemers (Vlaams-Brabant en Vlaams).

Traject in de kijker: One Stop Shop Groene Bedrijfsvloot Nog tot eind dit jaar kun je instappen in dit traject waarin we je, samen met onze partners, informeren over de mogelijkheden om jouw bedrijfsvloot om te schakelen naar meer duurzame alternatieven. Een bevraging brengt de mobiliteitsprofielen in je onderneming in kaart. Samen met de Total Cost of Ownership-berekening stippelen we dan een traject op maat uit. Een laatste fase van het traject zou de effectieve installatie van laadinfrastructuur aan het bedrijf kunnen zijn.

Deze sensibiliseringsacties kaderen in onze projecten die we uitvoeren in samenwerking met de provincie Vlaams-Brabant: - MiK: het Milieu-infopunt voor de kmo (www.mikkmo.be) - Smart Hub Vlaams-Brabant: Cleantech (www.smarthubvlaamsbrabant.be/cleantech) Nieuw in ons aanbod zijn ook de in-company opleidingen, die we zelf organiseren bij een bedrijf voor management- of personeelsleden. Helemaal op maat van het bedrijf werken we een CSR-opleiding of brainstormoefening uit in het kader van de 17 Sustainable Development Goals (SDG) van de Verenigde Naties. 3. Activeren: Tijdens de activeringsfase vragen we een zeker engagement van onze leden en begeleiden we hen om rond een concreet duurzaamheidsthema stappen vooruit te zetten. Dit is de meest intensieve fase binnen onze dienstverlening en omvat meerdere contactmomenten waarbij we onze expertise delen. Bovendien kom je als bedrijf terecht in een community van duurzame bedrijven waarmee je best practices kan delen of ervaringen kan uitwisselen.

i

NIEUW traject in 2021: Circulaire businessmodellen De transitie naar een circulaire economie vraagt een nieuwe manier van opstellen van je businessmodel. Het integreren van aspecten als circulaire input, grondstoffen herwinnen, levensduur verlengen, deelplatformen of Product as a service, kan bijdragen tot een circulair model. Het Voka Team Duurzaam Ondernemen kan je hierin begeleiden.

48

Meer info? Interesse om ons aanbod beter te leren kennen? Neem dan contact op met ons Team Duurzaam Ondernemen via duurzaamondernemen.vb@ voka.be


XXXX

ASSENT I Bekkevoort Flexibele kmo-units vanaf 155 m² Bent u benieuwd? Contacteer ons!

I ASSENT I Bekkevoort

3 TOMMEN I Tienen Onmiddellijk beschikbare bedrijfsruimte! Fase 2 gestart.

I 3 TOMMEN I Tienen

Ga naar www.bvi.be voor een virtueel bezoek.

FASE 2 GESTART ANTWERPEN

E313

E19

Ontdek het volledige aanbod op BVI.BE of contacteer ons voor een voorstel op maat.

ASSENT

03 355 09 09 I info@bvi.be BRUSSEL

LEUVEN

E314

HASSELT

3 TOMMEN

N29

E313 E40

E42

BUSINESS PROPERTY DEVELOPMENT

LUIK

BVI.BE IS STEEDS OP ZOEK NAAR INTERESSANTE LOCATIES VOOR HET BOUWEN VAN EN AAN UW BEDRIJFSRUIMTE! 49


KANTOOR IN DE KIJKER

BINNENKIJKEN BIJ … BRINGME Wellicht heb je de laatste maanden het Leuvense hitechbedrijf Bringme wel eens de revue zien passeren. Hun ‘virtuele receptionist’ is een gedroomde helper voor bedrijven die veilig willen verder werken in coronatijden en kosten willen besparen. Maar wat je vast nog niet wist, is dat Bringme verscholen zit achter de gevel van een oud herenhuis in Leuven, vlak aan het station. Achter die indrukwekkende gevel vind je heel wat meer dan je zou verwachten. Foto’s: Michiel Bronckaerts Dat grote huis biedt onderdak aan Ertzberg, de grootste vastgoedontwikkelaar van Leuven, bekend van projecten aan de Vaartkom zoals de View en de Silo’s, en ook aan Phished, een cybersecurity scale-up. Maar wat er vooral opvalt is de kunstverzameling van oprichter en eigenaar Jo Vandebergh. “Ook daar zie je een mengelmoes van oud en nieuw,” vertelt Jo. “Zo refereert de wagen van de lokale kunstenaar Tullekens rechtstreeks naar mijn verleden: ik kreeg hem van een van mijn eerste bedrijven, de succesvolle autoveiling in Waver. Anderzijds zijn er ook kunstwerken die te maken hebben met mijn passie voor doodshoofden in alle mogelijke geuren en kleuren.” Maar waarom al deze kunstwerken in een businessomgeving? “Kunst is de veruitwendiging van een idee, een uiting van vakmanschap en creatie – kunstenaars creëren iets op een technisch vernuftige manier, zetten een idee om in een creatie. En creatie is wat het leven echt de moeite maakt. Dat heeft voor mij veel raakvlakken met een bedrijf en zeker met een techbedrijf als Bringme. Mijn liefde voor esthetiek en creativiteit vind je terug in het design van onze producten. En net zoals mijn hart en ziel in deze kunstwerken zit, zit het ook in mijn bedrijf.”

50


KANTOOR IN DE KIJKER KUNST EN INNOVATIE GAAN HAND IN HAND Het gaat dus duidelijk om meer dan gewoon een kader tegen de muur hangen. Vandebergh: “Ik geloof oprecht dat mijn medewerkers geïnspireerd worden door dit kader – zowel het huis als de kunst. Als je omgeven bent door een verscheidenheid aan werken, neemt dat de begrenzing van het denken weg op de werkvloer. Het zorgt ervoor dat je openstaat voor wilde en open ideeën die je dagelijkse vakdomein overstijgen. En dat is nu net de sfeer van innovatie die je als leider van een techbedrijf wil creëren. Vaak zijn mensen die de kunstwerken hier voor het eerst zien een beetje gechoqueerd, maar ze begrijpen al snel dat ik hier de drijvende kracht achter ben, en waar deze kunst voor staat: dat er hier op de werkvloer een soort vrijheid van denken is, dat ze hun eigen begrenzingen kunnen laten vallen en vrijer gaan denken. En dàt wil ik nu net. Iedereen ondernemer, dat is ons credo bij Bringme.”

Over Bringme Bringme is vooral gekend van de virtuele receptie, een ingenieus concept dat méér taken aankan dan de klassieke receptiemedewerker, de veiligheid op de werkvloer verhoogt, contact houdt met thuiswerkers en kosten bespaart. De hoogtechnologische en slimme producten zijn gekoppeld aan een intuïtieve app die de gebruiker een heel nieuw niveau van veiligheid en comfort aanreikt. Meer weten? www.bringme.com

51


WELZIJN

MEER TELEWERKEN, BETER VOOR HET MILIEU MAAR WAT MET ONS WELZIJN? We zijn met zijn allen meer aan het telewerken, we stappen minder de auto in en de files zijn behoorlijk minder. Daar vaart het milieu wel bij, maar wat met ons algemeen welzijn? Wie thuiswerkt, maakt geregeld gebruik van headsets voor conferencecalls en hoewel het maar iets klein lijkt, kan dit een grote impact hebben op ons comfort en welzijn. Daarom gaan we in dit artikel dieper in op het gebruik van headsets. Tekst: Benny Heylens- preventieadviseur bij Premed, externe dienst voor preventie en bescherming – Foto: Canva

Ergonomische aandachtpunten In de Nederlandse Praktijkrichtlijn NPR 1813 (2016) wordt een headset aanbevolen bij telefoneren. Dat verhoogt het comfort tijdens het telefoneren en maakt het ook mogelijk om tegelijkertijd te schrijven of te typen. Wanneer het takenpakket simultaan computerwerk en telefoneren bevat, wordt een headset noodzakelijk. Een headset is dus vaak op ergonomisch vlak noodzakelijk: • Het ver reiken naar de telefoon, vaak in een gedraaide houding, leidt bij frequent gebruik tot lichamelijke klachten ter hoogte van de bovenste ledematen en/of rug. • Bij het manipuleren van de hoorn of de draagbare telefoon wordt het toestel vaak tussen de schouder en het hoofd van de gebruiker geklemd. Dit zorgt voor verhoogde spanning in het schoudergewricht en gewrichtskapsel. Bij herhaalde bewegingen veroorzaakt dit mogelijks schouderklachten. Er bestaat een breed gamma aan headsets. Welk specifiek type van headset gewenst is, vloeit voort uit de taakanalyse en overleg met de bedoelde gebruiker(s). De belangrijkste eigenschappen waar een headset steeds moet aan voldoen, is dat deze: • makkelijk te verstellen is; • geen druk op de oren geeft; • men de microfoon makkelijk in de gewenste positie kan brengen. Om de gebruiker meer bewegingsvrijheid te geven, is een draadloze headset de beste optie. Wanneer de taak het toelaat, biedt een draadloze headset de mogelijkheid om tijdens het telefoneren recht te staan en te bewegen. Dit is ergonomisch voordelig, aangezien het zitten doorbroken wordt. Hierbij moet er wel worden gewaakt op het draadloze bereik van de headset. Het is belangrijk de noden af te stemmen met de gebruikers en om de correcte technische specificaties bij de producent op te vragen.

52


WELZIJN Aandachtspunten voor veiligheid

Aandachtspunten gezondheid

Gehoorschade Let op het maximum geluidsniveau in de headsets. Het is belangrijk de gebruikers over de gevaren van geluid te sensibiliseren. Welk geluidsniveau met welke volume-instelling overeenkomt, varieert van headset tot headset. Als vuistregel kan men nemen dat het volume nooit hoger dan 60% van het maximumvolume mag worden ingesteld. Het maximumvolume van sommige headsets komt overeen met het staan naast een drilboor op 1 meter afstand!

Kijken we naar de de mogelijke gezondheidseffecten van het gebruik van headsets, blijken er drie potentiële thema’s van belang te zijn:

Isolatie van de omgeving Een ander risico van het dragen van headsets is dat de drager minder bewust is (tot zelfs volledig onbewust) van de omgevingsgeluiden. Dit vormt voornamelijk een probleem wanneer alarmsignalen of naderend (intern) verkeer niet gehoord worden. Het is belangrijk om de hoorbaarheid van alarmsignalen bij het dragen van headsets te controleren. Bovendien blijft sensibilisatie van de werknemers cruciaal. Enkele tips: • Passieve (gewone) headsets hebben hierbij de voorkeur, actieve headsets of in-ear oortjes isoleren de gebruiker des te meer. • Gebruik de headset met een zo laag mogelijk volume. Elektromagnetische velden (EMV) Afhankelijk van het type van headset, kan deze sterke elektromagnetische velden (EMV) produceren. Dit houdt een mogelijk gezondheidsrisico in voor mensen met cardiovasculaire, actieve geïmplanteerde medische hulpmiddelen (m.n. pacemakers). Met deze groep van bijzondere werknemers moet men rekening houden en dient de compatibiliteit van de apparatuur te worden gecontroleerd.

Overgevoeligheid oor Het langdurig dragen van een headset kan in sommige gevallen zorgen voor roodheid, pijn, tot zelfs zwelling van het oor. Vaak zijn dit de symptomen van een verkeerd gekozen of verkeerd gedragen headset. Stem de keuze van de headset dus af op de gebruikers en laat hen een aantal modellen gedurende een periode uittesten. Instructies over hoe de headset correct moet worden gedragen zijn ook onmisbaar. Effect straling De consensus hierbij is dat er niet meteen gezondheidsgerelateerde risico’s te wijten zijn aan straling door headsetgebruik, aldus de CDC, FDA en de American Cancer Society. Gehoorschade Verschillende wetenschappelijke studies tonen eenzelfde (positief) verband tussen gehoorschade (of oor-gerateerde gezondheidsproblemen) en het gebruik van headsets. Het dragen van headsets, waarbij men wordt blootgesteld aan te hoge geluidsniveaus, leidt tot het ontstaan van gehoorschade. Zoals bij het punt Veiligheid hierboven werd aangehaald is sensibilisatie naar de gebruikers cruciaal. Ten slotte is het aan te raden – in dezelfde lijn met beeldschermwerk – dat de gebruiker regelmatig een pauze neemt. Wanneer er klachten zouden optreden, is het aangewezen contact op te nemen met de preventieadviseur of de arbeidsarts. Arbeidsmiddelen Strikt genomen is een headset een arbeidsmiddel en is titel 2 van boek IV van de codex van toepassing. Dit houdt onder meer de uitvoering van een risicoanalyse in. De punten die hierboven werden aangehaald zijn hierin onmiskenbaar. Bovendien willen we de aandacht vestigen op het feit dat een headset best gezien wordt als een persoonlijk arbeidsmiddel. M.a.w. een specifieke headset is gebonden aan slechts 1 persoon (net zoals dit het geval is bij bv. gehoorsbescherming). Dit is zeker het geval wanneer gekozen wordt voor zgn. in-ear oortjes. Wanneer men headsets, die over of op de oorschelpen zitten, toch collectief wil gebruiken, is het zeer belangrijk om voor of na elk gebruik de headset te reinigen. Dit vanuit gezond arbeidshygiënistisch verstand én om de verspreiding van ziektedragers tegen te gaan. Volgens de algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid (art. I.2-7) mogen het voorzien van opleiding (of in deze context beter "toelichting") en instructies niet ontbreken. De werknemers moeten immers weten hoe ze correct met de headset moeten werken en hoe ze deze onderhouden. Bovendien moeten werknemers op de hoogte zijn van o.a. bovenvermelde risico's. Ten slotte adviseren wij om de volledige gebruikshandleiding ter beschikking te stellen en een ingekorte versie met de gebruiker(s) te delen. Instructies en opleidingen worden in de taal van de gebruiker voorzien.

i

Meer info? Voor meer info kan je Premed contacteren via info@premed.be.

53


VERDERKIJKERS

VERDERKIJKERS 2020

“ONDERNEMERS MOETEN VERANDERING DURVEN ZIEN” Het community event Verderkijkers 2020 richt zijn blik op de kmo van de toekomst en hoe ondernemen er op korte en langere termijn zal uitzien. Verderkijken is ook wat auteur en adviseur Jo Caudron deed in zijn boek ‘De wereld is rond’. Daarin schetst hij een optimistisch toekomstbeeld waarin bedrijf, beleid en individu anders functioneren. Corona bracht ons in één klap een stuk dichter bij dat beeld, al ligt er nog veel werk op de plank. Een boeiend gesprek over leren kijken naar de toekomst, (digitale) transformatie en SUPER-change. Tekst: Mathieu Wouters – Foto: Scopernia

wereld waarin ons leven een nieuwe vorm krijgt. Door digitalisering, maar ook door grote vraagstukken over werk, wonen, mobiliteit, klimaat, gezondheid, onderwijs etc. Veel aspecten die ik voorstel om op lange termijn te integreren in onze samenleving, zijn door corona versneld ingeburgerd.”

Het boek van Jo Caudron verscheen in het najaar van 2019 en werd toen meteen goed onthaald. “Het sloot goed aan bij de tijdsgeest waarin we eerder pessimistisch en gelaten werden. Mensen herkenden dat in het boek maar kregen een nieuwe, frisse kijk op de toekomst aangereikt.” Toen kwam corona en waar dat veel zaken naar de achtergrond drumde, gold dat niet voor ‘De wereld draait rond’. “In het boek schets ik een

54

“De vraag is of die veranderingen ook zullen blijven. Ik beschouw corona als een pendel tussen het oude en het nieuwe normaal, met social distancing, thuiswerken, meer online dan fysiek shoppen, een bevroren economie en noem maar op. Die pendel gaat onvermijdelijk ook terug slingeren, maar wellicht niet helemaal. Voor corona zou je voor dit interview naar mijn kantoor komen, maar nu merken we dat dat eigenlijk helemaal niet noodzakelijk is. Dat zal ook na de crisis zo blijven. Zo zullen we thema per thema vaststellen dat er zaken voorgoed veranderd zijn en anderen zullen terug naar het oude normaal gaan. De sleutel is: hoe langer deze situatie blijft, hoe meer die veranderingen bestendigd zullen blijven.” VERSNELDE DIGITALE TRANSFORMATIE Een van de stellingen die Caudron hanteert, is dat de leiders van klassieke bedrijven last hebben van fomo – fear

of missing out – als het gaat over digitale transformatie. “Dat is een haast paradoxale situatie, want die schrik om te boot te missen zorgt juist voor een enorme versnelling van technologische ontwikkelingen en automatisering. Je zag dat heel erg bij banken en servicebedrijven die met veel data omgaan. Zij lieten op een gegeven moment innovaties zoals proces automatisering, artificiële intelligentie (AI) of machine learning los op hun klanten – denk aan de befaamde chatbots – terwijl die eigenlijk nog niet klaar waren. Waarom ze het toch deden? Jij wil toch niet die bankdirecteur zijn die besloot daar niet op in te zetten waardoor concurrenten plots een voorsprong hebben? Door die schrik om achter te blijven én omdat technologie voor een exponentiële versnelling zorgt, zie je die digitale transformatie een enorme vlucht nemen. Ook corona draagt daar nu zijn steentje toe bij”, aldus Caudron. Steeds meer taken worden van mensen overgenomen door technologie dankzij robotisering en automatisering. Toch moeten we ondanks die versnelde digitale transformatie, niet vrezen voor grote werkloosheid in de toekomst, beweert Caudron: “Er zijn twee visies om naar de implementatie van machines te kijken. In een cutt-off model gaan machines en AI bepaalde jobs volledig overnemen


VERDERKIJKERS waardoor die wegvallen voor mensen. In een shave-off model daarentegen, ga je geen jobs wegnemen, maar binnen elke functie bepaalde taken doorschuiven naar machines. In dit model hoef je geen werkloosheid te vrezen maar boeken we juist veel vooruitgang in de kwalitatieve invulling van jobs. Door bepaalde, tijdrovende taken – denk aan het doorploegen van honderden pagina’s dossiers voor advocaten – over te nemen, krijg je meer tijd voor datgene waarmee je het verschil kunt maken – een sterk pleidooi, in het voorbeeld van de advocaat. Het perfectionisme van machines en AI in combinatie met de empathie, creativiteit en innovatie van de mens, zorgt voor een veel beter eindproduct of dienst.” SUPER-CHANGE Ondernemers die meelezen zien het misschien al helemaal zitten om de digitale omslag te maken. Maar, waarschuwt Caudron, het gaat veel verder dan het digitaliseren van je bestaande processen. “Het wordt wel digitale transformatie genoemd, maar ik zie het zelf als een digitale disruptie die een business transformatie als gevolg heeft. Bedrijven passen hun business model aan, of nieuwe bedrijven bouwen een nieuwe business op de mogelijkheden die digitale technologie biedt. Vaak zijn het zelfs die nieuwe bedrijven die de weg tonen. Spotify veranderde de muziekbranche door een model te lanceren waarin je geen muziek meer koopt, maar je favoriete muziek beluistert dankzij een abonnement.” Het klinkt er mooi, die digitale transformatie. En voorlopers als Amazon, Google, Spotify of Uber zijn voor velen inspiratiebronnen. Maar hoe begin je hier als ondernemer in hemelsnaam zelf

aan? Daarvoor ontwikkelde Caudron het SUPER-change model. Een proces waarin je voortdurend 5 stappen doorloopt. See, zie wat er op je afkomt en informeer jezelf over wat er rondom jouw bedrijf of in jouw sector gebeurt. In de volgende stap, Understand, schat je in welke impact die veranderingen kunnen hebben. Plan vervolgens wat je wil doen – tactisch en strategisch – in functie van het toekomstbeeld dat je gevormd hebt. Daarna

Het wordt wel digitale transformatie genoemd, maar ik zie het zelf als een digitale disruptie met een business transformatie als gevolg.

ga je naar de uitvoerende fase: wat heb je nodig om je plan uit te voeren? In de Enable fase bekijk je of je moet investeren in mensen, bepaalde skills of kennis of ga je nieuw beleid uitstippelen dat nog niet aanwezig was in de organisatie. In de laatste stap, Run, ga je alles uitvoeren. “Dit hele traject is een cyclus waarbij je na de laatste stap niet mag denken ‘oef, we zijn er’, maar juist terug moet gaan naar het begin. Je moet voortdurend weten wat er gebeurt om te kunnen bijsturen”, waarschuwt Caudron. “Idealiter zet je als bedrijf een radarteam op dat continu monitort wat er leeft en kan bijsturen.” Waarna de auteur afsluit met een kijkje door zijn optimistische bril: “Bekijk corona als een geschenk. Het dwingt organisaties om ‘opnieuw’ na te denken en vooral, het neemt die eeuwige ‘dat kan niet’-barrière noodgedwongen weg.”

55


EASYPAY GROUP

I N N O V A T I O N

Uw partner in personeelsbeheer

I N

H R

Functionele en technische ondersteuning voor werkgever én werknemer voor alles wat de uitvoering van de sociale wetgeving betreft.

Wat kunnen we voor u betekenen? Ondersteuning startende zelfstandigen en ondernemers: Wij adviseren en ondersteunen zelfstandigen en ondernemers bij de opstart of uitbreiding van hun zaak. Een team van gespecialiseerde medewerkers regelt alle noodzakelijke formaliteiten, o.a. inschrijving bij de kruispuntbank, BTW-inschrijving, aansluiting bij ons sociaal verzekeringsfonds en indien van toepassing aansluiting bij ons sociaal secretariaat. Ondersteuning gevestigde ondernemers: • Ontwikkeling, beheer en onderhoud van loonadministratie, tijdsregistratie en HR-software solutions. • Loonverwerking voor derden door het Erkend Sociaal Secretariaat EASYPAY. • Ondersteunende HR- & sociaal-juridische dienstverlening. • On-site assistentie & begeleiding.

In deze regio kan u ons vinden via onderstaande coördinaten: Sociaal Secretariaat EASYPAY Geldenaaksebaan 329 3001 Heverlee Tel.: +32(0)16 31 92 19

Meer info? Neem een kijkje op onze website sse.easypay-group.com of stuur een mailtje naar infosse600@easypay-group.com


PUBLIREPORTAGE

EASYPAY GROUP, EEN ALL-IN-ONE HR PARTNER OP MAAT Een goed en innovatief hr-beleid in al zijn facetten is onontbeerlijk voor elke onderneming. Met meer dan 35 jaar ervaring als full HR service provider voor private en publieke organisaties in België helpt EASYPAY GROUP bij het uitbouwen van een geoptimaliseerd personeelsbeleid waarin werkgever en werknemer centraal staan. Meer dan 400 gespecialiseerde medewerkers zorgen dagelijks voor het ondersteunen van starters, boekhouders, kmo's en grote ondernemingen. Om ondernemingen en werkgevers te ondersteunen en te ontzorgen biedt EASYPAY GROUP een volledig dienstenpakket aan. Voor de loonverwerking kunnen werkgevers terecht bij het sociaal secretariaat waarbij de klant volgens zijn behoeften kan kiezen uit verschillende samenwerkingsformules. Werkgevers kunnen hun volledige loonadministratie laten ontzorgen door EASYPAY GROUP of opteren om slechts enkele deeltaken uit te besteden aan EASYPAY GROUP. Via onze dienst “HR-Outsourcing” biedt EASYPAY GROUP de mogelijkheid aan om on-site ondersteuning te bieden. Handig wanneer één van de eigen medewerkers onverwacht of tijdelijk uitvalt. Door de samenwerking op geregelde basis te evalueren kan de dienstverlening snel worden bijgestuurd waar en wanneer nodig. Ook de andere diensten binnen EASYPAY GROUP zorgen dagelijks voor het begeleiden, adviseren en ondersteunen van ondernemers. Zo kan men terecht bij het ondernemingsloket Eunomia voor alle administratieve formaliteiten voor starters en gevestigde zelfstandigen, bij het sociaal verzekeringsfonds Steunt Elkander voor de verschillende facetten van de sociale zekerheid als zelfstandige en bij het kinderbijslagfonds KidsLife voor kinderbijslagen, geboortepremies en toeslagen en alle bijhorende formaliteiten.

Diensten op maat van de ondernemer Omdat het hr- of personeelsbeleid van een onderneming zeer breed is werd het dienstenpakket van EASYPAY GROUP verder uitgebreid met een aantal diensten die de ondernemer in staat stelt om het hr-beleid verder af te stemmen op de behoeften van de medewerkers en/of om te voldoen aan de geldende regelgeving. Het uitwerken van loonoptimalisaties of van een cafetariaplan, het opstellen van functieomschrijvingen, het uitwerken van een bonusplan of een benchmarking waarbij de eigen lonen worden getoetst aan deze in de rest van de markt zijn enkele voorbeelden die ondernemers kunnen helpen bij het uitwerken van een fair, motiverend en efficiënt loonbeleid dat de organisatiestrategie versterkt. Ook het ondersteunen bij de uitwerking en implementering van flexibele arbeidsstelsels of bij de invoering van telewerk behoort tot de mogelijkheden. Loopbaanbegeleiding en outplacement, waarbij medewerkers worden begeleid bij een carrièreswitch of worden gecoacht in de zoektocht naar een nieuwe job, vervolledigen het pakket. Om alle diensten optimaal te faciliteren, voorziet EASYPAY GROUP ook in de ontwikkeling, het beheer en het onderhoud van diverse loon- en hr-software solutions, zoals online toepassingen voor de loonverwerking, diverse interfaces en webservices waardoor diverse hr-applicaties worden gekoppeld aan de software van EASYPAY GROUP. Klanten kunnen terecht in het uitgebreide kantorennetwerk van de groep. Op die manier slagen we er in om kort bij onze klanten te staan en te zorgen voor een dienstverlening op mensenmaat.

EASYPAY GROUP

I N N O V A T I O N

Uw partner in personeelsbeheer

I N

H R

Functionele en technische ondersteuning voor werkgever én werknemer voor alles wat de uitvoering van de sociale wetgeving betreft.

57


COLOFON Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant. Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven, T 016 22 26 89, F 016 23 78 28 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be - www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Mathieu Wouters Redacteurs: Liesbeth De Kegel, Willem Gijbels, Michiel Bronckaerts Werkten mee aan dit nummer Marlies Vanthuyne, Peter Dhondt, Katelijne Haspeslagh, Sophie Moerenhout Algemeen directeur: Peter Van Biesbroeck

58

Verantwoordelijke uitgever Benny Smets, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Reclameregie: Sophie Moerenhout, Sophie.moerenhout@voka.be, T 02 255 20 25

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro. Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro. Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever. Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier. Het maandblad online: www.voka.be/publicaties

ACCREDITED CCI BELGIUM


Laat uw ondernemingszin prikkelen Dit is het moment Inspireer u op ing.be/businessimpulse

Vastberaden om uw business naar een hoger niveau te tillen? Dan is het belangrijk om een stap vooruit te denken. Business Impulse biedt u nieuws en boeiende artikels over de trends in uw sector. Want goede beslissingen, die neemt u met kennis van zaken. Dit is het moment. ING België NV – Bank/Kredietgever – Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – BTW: BE 0403.200.393 – BIC: BBRUBEBB – IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 0403.200.393. Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez – Sint-Michielswarande 60, B-1000 Brussel.

59


KAMERACADEMIE

Boost je onderneming met de KamerAcademie opleidingen Ambitieuze ondernemingen werken toekomstgericht en willen groeien. Met ons opleidingsaabod kan jij dat waarmaken. Kies naargelang je noden uit verschillende thema's. We bieden korte opleidingen, infosessies, netwerkmomenten en opleidingen verspreid over meerdere sessies. Info & inschrijvingen: www.voka.be/VB-kameracademie. OPLEIDINGEN

INFOSESSIES

NETWERKEN

DATUM

OPLEIDING

INFO

22 oktober 12.00 u. tot 14.00 u.

RONDETAFELLUNCH RUIMTELIJKE ORDENING DRUIVENSTREEK

Canapé Tervuren Parking Panquin 3080 Tervuren

27 oktober 09.00 u. tot 12.30 u.

MAAK VAN LINKEDIN JE BONDGENOOT IN DE VERKOOP

Tijdens dit event op donderdag 22 oktober benaderen we samen met een projectontwikkelaar het thema ruimtelijke ordening in de Druivenstreek. Meer info volgt via de website.

De manier waarop we aankopen is door de digitalisering volledig veranderd. 75% van de aankopers verzamelt tegenwoordig zijn informatie via sociale media en heeft al een shortlist wanneer ze leveranciers contacteren voor het maken van een voorstel. Tijdens deze workshop leert onze social selling expert Tom Baeten je alles over de nieuwe manier van verkopen en hoe je door middel van een platform zoals LinkedIn tot business kan komen.

27 oktober 09.30 u. tot 13.00 u.

TRANSPORT: AANSPRAKELIJKHEID EN DOCUMENTEN

29 oktober 12.30u 17.30u

WEEK VAN HET INTERNATIONAAL ONDERNEMEN - SINGAPORE & MALEISIË

Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant, kantoor Vilvoorde Medialaan 26 1800 Vilvoorde

Voka Kamer van Koophandel Wapen u en vermijd verrassingen dankzij deze opleiding. Als internationaal actief bedrijf is het essentieel om up-to-date te zijn en de draagwijdte Vlaams-Brabant, kantoor Vilvoorde van de diverse transportdocumenten te kennen. Sommige hiervan zijn namelijk vereist voor grensoverschrijdend vervoer en verschillen naarge- Medialaan 26 lang de gekozen transportwijze. Een goed inzicht in de verplichtingen en 1800 Vilvoorde de aansprakelijkheden van de afzender en de vervoerder is daarom onmisbaar. Tijdens deze praktijksessie leer je hoe je jezelf juridisch en preventief kan wapenen om onaangename verrassingen te vermijden.

Dit jaar organiseert Voka opnieuw in samenwerking met Flanders Investment and Trade, de week van het internationaal ondernemen.

Locatie wordt op een later tijdstip meegedeeld.

Hiermee willen wij onze ondernemers inspireren en informeren over internationaal ondernemen, dit jaar zoomt Voka Vlaams-Brabant dieper in op exportmarkten Singapore en Maleisië. Tijdens deze gratis infosessie kom je alles te weten over de zakelijke opportuniteiten en interessante sectoren in deze landen. Wij zullen ook de Start2Export, onze missie naar Singapore en Maleisië, voorzien in het najaar van 2021 toelichten tijdens dit infomoment. 30 oktober 09.00 u. tot 10.30 u.

60

DIGITALE TRANSFORMATIE De nieuwe manier van werken, de opkomst van cloud applicaties, en de explosie van connected objects zetten de klassieke ICT-architectuur onder druk. Hoe zorg je ervoor dat alle gebruikers en devices op een veilige, efficiënte, performante, en flexibele manier gebruik kunnen maken van de nodige applicaties? Je komt het allemaal te weten tijdens deze infosessie.

Online sessie


KAMERACADEMIE 3 november 19.30 u. tot 21.00 u

ACTUA ACADEMY

12 november 7.30 tot 9.30 uur

ONTBIJTCLUB HAGELAND

12 november 10.30 u. tot 13.00 u.

GLOBAL PITCH @ TOKAI OPTECS

Online sessie

Dagelijks komen er in het nieuws onderwerpen aan bod die een impact hebben op ondernemers. En die thema’s kan je gerust met een ruime blik bekijken. Zo zouden de recente protesten tegen discriminatie, de groeiende aandacht voor duurzaamheid of de moeizame overheidscommunicatie rond de coronamaatregelen respectievelijk kunnen uitnodigen tot een gesprek over diversiteit op de werkvloer, energiezuinigheid binnen bedrijven of heldere communicatie in crisistijden. Dat is precies wat we doen met onze nieuwe activiteitenreeks ‘Actua Academy’! Winge Golf & Country Club Elke tweede donderdag van de maand organiseren we een ontbijtclub in Leuvensesteenweg 254 het Hageland. Tijdens een lekker ontbijt in een aangename setting leer je er ondernemers uit Oost-Brabant kennen. Elke Ontbijtclub zorgen we ook 3390 Sint-Joris-Winge voor een inspirerende spreker.

"Tokai Optecs is een verdeler en fabrikant van hoogwaardige brillenglazen die opereert volgens het motto think big, thing global. In 2004 verwerft huidig CEO Kurt Leuridan als eerste niet-Japanner en de eerste persoon die geen lid is van de familie Furuzawa de aandelen van Tokai Optecs, een Belgisch-Japanse joint venture uit Tienen. Ondertussen opende Kurt Leuridan ook al vestigingen in Italië, het Verenigd Koninkrijk, en staat er nog verdere internationalisering op het programma.

Tokai Optecs Grijpenlaan 25 3300 Tienen

Laat je tijdens deze infosessie inspireren door onze Global Ambassador voor Japan en ontdek hoe Kurt Leuridan Tokai Optecs internationaal heeft laten groeien. Hij vertelt je waar je rekening mee moet houden, wat de valkuilen zijn en waarom internationaal ondernemen belangrijk is om te groeien.Wees er snel bij, want de plaatsen zijn beperkt tot 15 deelnemers! Deelname is gratis." 15 november t.e.m. 18 november

ZAKELIJKE NETWERKMISSIE ‘HEALTH & ENGINEERING’ NAAR LEIDEN EN EINDHOVEN

Leiden en Eindhoven

Dit najaar organiseren Voka Vlaams-Brabant en Leuven MindGate een zakelijke netwerkmissie naar Leiden en Eindhoven, gesteund door de stad Leuven, KU Leuven R&D, de provincie Vlaams-Brabant en DSP Valley. Mohamed Ridouani, burgemeester van Leuven, is de delegatieleider. 17 november 16.00 tot 18.30

VERDERKIJKERS - KMO OF THE FUTURE

24 november 09.30 u. tot 12.30 u.

MACRO-ECONOMISCHE TENDENSEN NA CORONA

27 november 09.30u tot 13.00u

BREXIT, WAT NU?

Online sessie

Ondernemers hebben een open vizier en kijken uit naar nieuwe kansen, trends, slimme oplossingen en verbindingen. Al deze elementen brengen we samen tijdens dit community event. We nodigen gerenommeerde en inspirerende sprekers uit die een beeld schetsen van het toekomstige ondernemerschap. Online sessie

Tijdens deze online opleiding op 24 november blikken we vooruit op de macro-economische tendensen na corona. Omdat de situatie continu evolueert en we tijdens deze sessie zo goed mogelijk willen inspelen op de laatste ontwikkelingen, volgen verdere details op een later moment.

"Op 31 januari 2020 stapte het Verenigd Koninkrijk officieel uit de Europese Unie. Sindsdien zijn het VK en de EU van start gegaan met nieuwe onderhandelingen over de toekomstige relatie.

Voka Metropolitan Koningsstraat 154 - 158 1000 Brussel

Op deze infosessie inclusief netwerklunch leer je bij over hoe het nu staat met de brexit. "

61


Voka las voor jou

DE DUURZAME BELG De Belg wacht op overheid en bedrijven om duurzamer te worden. Gegeven de klimaaturgentie geeft dit een verpletterende verantwoordelijkheid aan onze beleidsmakers en bedrijfsleiders. Dit jaar start de Decade of Action: volgens de VN de laatste tien jaar waarin we onherstelbare schade aan onze planeet kunnen vermijden en daardoor bepalen hoe het leven van onze toekomstige generaties er de volgende eeuwen uit zal zien. Prof. Dr. Verleye van de UGent en Wim Vermeulen, directeur strategie en duurzaamheid bij Bubka, onderzochten hoe de Belgen staan tegenover duurzaamheid en of de COVID-19 crisis daar iets

10% korting en gratis verzending

Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting! 1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje. 3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden. Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

Blankedale

62

UW VERPAKKINGSWERK IN GOEDE HANDEN!

aan heeft veranderd. Blijkt dat de meeste Belgen wel af en toe een inspanning doen om meer duurzaam te leven (74,5%) maar slechts 18,7% er actief mee bezig is. Gevraagd waarom de 74,5% niet meer doet is het antwoord: omdat de bedrijven (71,3%) en de overheid (80,3%) veel te inactief zijn. Gegeven de urgentie en de deadline van 2030 duidt dit op een verpletterende verantwoordelijkheid van de beleidsmakers en bedrijfsleiders. Dit en nog meer resultaten uit de duurzaamheidsstudie, gebaseerd op consumentenonderzoek door de UGent tijdens de lockdown, lees je in De Duurzame Belg van Wim Vermeulen Gino Verleye.


Cybersecurity. Hier kiezen ze er al voor. Wist u dat mobiele zorgverleners meer en meer vertrouwen op innovatieve cybersecurity? Zo creĂŤren ze ook digitaal een veilige omgeving. Met Proximus worden bedrijfskritische gegevens optimaal beveiligd en mobiele toestellen beter beheerd. Daar voelt iedereen zich goed bij. Kies ook voor een zorgeloze beveiliging van uw bedrijfsgegevens. Ontdek hoe we samen BelgiĂŤ digitaliseren op proximus.be/digitalbelgium

Think possible


Werken aan zijn toekomst

Wij engageren ons om duurzaam te ontwikkelen en willen geen CO2 meer uitstoten tegen 2050. Vandaag zijn we al CO2-neutraal en compenseren we onze CO2-uitstoot door ontbossingsprojecten van CO2 Logic in China en Ghana te steunen. Daarnaast volgen we het Airport Carbon Accreditation programma van luchthavenorganisatie ACI Europe om samen met de luchthavenpartners de overige CO2-uitstoot op de luchthaven verder te verminderen.