2019-10-WV-Ondernemers-Zakendoen over de provinciegrens

ONDER

NEMERS SPECIAL ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

Paul Renson — NV Renson

“We houden graag vast aan onze lokale verankering”

OKTOBER 2019

3

Inhoud DEWILDE ENGENEERING

DOMEIN POLDERWIND

Meer dan 20.000 realisaties!

KARYBEL

SHAPES METALWORK

LILLE'S AGENCY

VULSTEKE BEDRIJFSGEBOUWEN

INDUSTRIEBOUW

04

DESUTTER GROUP

06

08

GROUP GHISTELINCK

10

16

BEEUWSAERT CONSTRUCT

18

20

22

24

24

26

28

30

TVH

DEWAFLEX

PARTNERS IN ACCOUNTANCY

WELL

• Kantoorgebouwen • Productiehallen • Logistieke ruimtes • Showrooms • KMO-gebouwen Rodenbachstraat 72 8908 Vlamertinge België

www.valcke-prefab.be +32 57 20 25 01 info@valcke-prefab.be

Ondernemers verschijnt tweewekelijks en wordt gratis toegestuurd aan alle leden van Voka West-Vlaanderen. ISSN 1378-9511 Verantwoordelijke uitgever: Bert Mons, Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, redactie.ondernemerswvl@voka.be, www.voka.be/west-vlaanderen Maatschappelijke zetel: Havenhuis De Caese, Hoogstraat 4, 8000 Brugge, info.wvl@voka.be Hoofdredacteur: Joke Verbeke Redacteur: Evelien Bogaert - Vormgeving: Pieter Claerhout Mediaregie: Filip Deckmyn Fotografen: Dries Decorte, Kurt Desplenter, Michel Vanneuville Journalisten: Stef Dehullu, Bart Vancauwenberghe Druk: INNI group Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

INHOUD

2

5

HEAVY LIFTING & TRANSPORT SPECIALISTS

Klantgerichtheid is een absolute prioriteit voor Desutter Group. Daarom opende de bedrijvengroep dit voorjaar een tweede vestiging voor Kranen Desutter in Gent-Zeehaven.

“Dat biedt ons de mogelijkheid om ondernemingen uit die regio en het Antwerpse havengebied beter te helpen”, vertellen CEO’s Frederik en Jan Desutter.

Toen broers Jan en Frederik Desutter 20 jaar geleden de voetsporen van grootvader en ondernemer Albert Despriet drukten en met Destrans een eigen transportfirma oprichtten, hadden ze nooit durven vermoeden 20 jaar later te zijn uitgegroeid tot een bedrijf met een kleine 100 medewerkers.

KRANENVERHUUR

PLAT-UITZONDERLIJK VERVOER

KIPBAKKEN

“Destrans was onze eerste telg. Deze onderneming focust zich op het verhuren van kipwagens, kraan- en werfvrachtwagens, vooral voor de bouwsector. De vloot is altijd up-to-date en daardoor erg nuttig voor projecten in de wegen- en waterbouw en de burgerlijke bouwkunde”, verklaart Jan Desutter.

Desutter Group kranen, mobiele torenkranen en compactkranen (voor uitvoering van binnenwerkzaamheden in fabrieken). Als ‘heavy lifting & transport specialists’ bieden we dus eigenlijk het hele gamma aan”, vult Frederik Desutter aan.

Brede dienstverlening

Blokkestraat 12 B-8530 Harelbeke T +32 (0)56 720 720

Langerbruggekaai 7 B-9000 Gent-Zeehaven T +32 (0)9 375 20 20

GRAAG MEER INFORMATIE? CONTACTEER ONS VRIJBLIJVEND. info@desuttergroup.com | www.desuttergroup.com

“In 2001 namen we Ville de Courtrai over, een bedrijf dat zich helemaal toespitst op gewoon plat en uitzonderlijk transport en een druk gesolliciteerde partner is voor speciaal vervoer van onder meer machines, torenkranen, bruggen, prefabelementen en andere onderdelen van grote omvang. Toen we nog eens 5 jaar later Despriet Kranenbedrijf overnamen en omdoopten tot Kranen Desutter, konden we een nog bredere dienstverlening aanbieden.

Deze firma beschikt over een volledig machinepark en verhuurt telescopische

Desutter Group bundelt deze 3 bedrijven en verhuisde in 2011 naar de nieuwe hoofdvestiging in Harelbeke. “Nu gaan we nog een stap verder met de creatie van een filiaal van Kranen Desutter in Gent-Zeehaven”, aldus Jan Desutter.

“Deze antenne is sinds april operationeel, we ervaren nu al dat we onze bestaande klanten in Oost-Vlaanderen en Antwerpen beter kunnen bedienen. Tegelijk breiden we hierdoor onze actieradius verder uit. Dankzij goede contacten met North Sea Port vonden we een geschikte site aan de Langerbruggekaai. Deze aantrekkelijke locatie is niet alleen cruciaal

“Dankzij ons filiaal in Gent-Zeehaven kunnen we klanten in Oost-Vlaanderen en Antwerpen beter bedienen.”

— Frederik Desutter

ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Harelbeke & GentZeehaven (North Sea Port) Kranenverhuur / Transport 95 medewerkers

voor een betere visibiliteit, maar biedt dankzij de goede ontsluiting uitgebreide mogelijkheden om sneller ter plaatse te zijn bij onze klanten.”

De vestiging in Gent is identiek gestructureerd als het moederbedrijf in Harelbeke, beschikt over hetzelfde machinepark én over de engineering om bijvoorbeeld hijsplannen op te maken.

“Die ‘copy paste’-aanpak laat ons toe om efficiënt te werken en ook daar kwaliteit en service te bieden. Uiteraard is in onze sector ook veiligheid een cruciaal thema. Onze kranen worden uitsluitend bediend door ervaren en goed opgeleide machinisten. We waren al langer VCA-gecertificeerd en willen nu ook het VCA-certificaat voor de petrochemie binnenhalen”, besluit Frederik Desutter.

(BVC - Foto Kurt) WWW.DESUTTERGROUP.COM

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

Een kraan in service, ook in Oost-Vlaanderen

CONCEPT TOT REALISATIE

INDUSTRIËLE HERSTELLINGEN

Dewilde Engineering speelt in op boomende vraag naar robottechnologie Het gaat hard voor Dewilde Engineering. De aanbieder van totaaloplossingen voor machinebouw en robotica uit Ieper ontpopt zich sinds decennia tot de partner van heel wat ondernemingen uit de voedingsindustrie, maar blijft erg veel waarde hechten aan de ‘historische’ klanten. Ook in Oost-Vlaanderen heeft het veertigkoppige team van zaakvoerder Patrick Heughebaert een stevige voet aan de grond.

De naam ‘Dewilde Engineering’ roept al sinds de naoorlogse periode heel wat positivisme op bij tal van klanten uit de regio. “Dit bedrijf stond altijd al bekend als een probleemoplosser en blijft daar krachtig op inzetten. Als gewezen smidse zijn we voor tal van onderhoudsploegen van bedrijven uit de streek al sinds jaar en dag een belangrijke servicepartner; dat blijft voor ons een cruciale activiteit. Daarnaast doen heel wat ingenieurs een beroep op ons om hun ideeën te vertalen naar de productie van hoogwaardige componenten en machines”, verklaart gedelegeerd bestuurder Patrick Heughebaert. Hij is sinds 1997 directeur van het bedrijf, toen het nog onder de vleugels van de toenmalige Pidy-groep zat. 11 jaar later nam hij Dewilde Engineering over via een MBO.

ROBOTICA

MACHINEBOUW

Sleutel op de deur

ENGINEERING

Dewilde Engineering nv - Oostkaai 20c - 8900 Ieper (Ieperlee zone C3) T. 057 21 82 83 - F. 057 20 39 59 - E. info@dewilde.be - W. www.dewilde.be

De firma heeft ook een ijzersterke reputatie als ‘sleutel-op-de-deur’-bouwer van machines en robots. “We streven naar een totaalservice voor de klant. Dat begint bij een minutieus uitgekiende engineering, gaat verder in de eigenlijke bouw en bovendien verzorgen we ook de integratie in het productieproces van de klant helemaal zelf. Met heel wat klanten bouwden we een duurzame langetermijnrelatie op, waardoor we hun gebruiken en knowhow goed kunnen linken aan die van ons en snel op dezelfde golflengte zitten om projecten zo goed en vlot mogelijk te laten verlopen.”

De actieradius van Dewilde Engineering reikt veel verder dan de kerktoren.

Ook heel wat Oost-Vlaamse bedrijven

rekenen op de expertise van de Ieperse onderneming. “De Oost-Vlaamse manier van zakendoen sluit perfect aan bij die van ons. Hoewel we ook in Noord-Frankrijk actief zijn, merken we dat we over de provinciegrens heen meer potentieel hebben. Ook daar worden heel wat bedrijven in hun productieprocessen geconfronteerd met de complexiteit van de techniek en werken ze het liefst samen met één partner die als centraal aanspreekpunt fungeert."

“Met heel wat klanten zitten we snel op dezelfde golflengte om projecten zo goed en vlot mogelijk te laten verlopen.”

— Patrick Heughebaert "Zo raken eventuele problemen sneller opgelost en hoeven ze niet te vrezen dat de ene aannemer de zwartepiet doorschuift naar de andere leverancier.”

De integratie van hoogtechnologische machines en robots is allerminst een sinecure. “Hoe complexer het wordt, hoe meer we onze meerwaarde in de verf kunnen zetten. We zitten al enkele jaren in een positieve vicieuze cirkel: de vraag naar robottechnologie blijft groeien, waardoor integratoren meer werk hebben en bouwers van robotica blijven vernieuwen. Bovendien wordt de industrie ook gestimuleerd om daarop in te zetten. Dat doen ook wij, door continu te investeren in technische bollebozen, de

Dewilde Engineering ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Ieper Machinebouw en robotica 40 medewerkers

nodige testruimte én in een adequaat en up-to-date machinepark”, besluit Patrick Heughebaert. (BVC - Foto DD) WWW.DEWILDE.BE

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

VAN

7

9

Group Ghistelinck zit sterk in de lift, ook in Oost-Vlaanderen. Het mobiliteitsbedrijf dankt dat onder meer aan de groei van het merk Mercedes-Benz, aan het succes van haar eigen strategie en aan de gezonde bedrijfscultuur in Oost-Vlaanderen. “Uitbreiden via overnames is er moeilijk geworden, maar via een gestage organische groei blijven we het uitstekend doen”, zegt gedelegeerd bestuurder Vincent Yserbyt.

5,5-6,7 L/100 KM • 105-153 g/KM (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

De nieuwe CLA Shooting Brake.

Play by your rules.

‘Als je je buur kan kopen, moet je het niet laten’: het is een filosofie die Group Ghistelinck altijd heeft gehanteerd om op een succesvolle manier de olievlekstrategie naar de praktijk te vertalen.

“Ons verhaal is met Paul Ghistelinck in 1950 in Waregem begonnen, maar toen we de kans kregen om de Mercedes-Benz-concessies in Deinze (1966) en Oudenaarde (1991) over te nemen, hebben we daar gretig op ingespeeld”, weet Vincent Yserbyt. “Van zodra het bedrijfseconomisch verantwoord is, spreiden we onze vleugels. Zo hebben we in 2003 ook de Mercedes-Benz-concessies in Kortrijk, Menen en Moeskroen verworven en zijn we in 2017 zelfs over de landsgrenzen begonnen met vestigingen in Lille en Valenciennes. Nog in 2017 kwam er ook een center voor tweedehandswagens in Harelbeke bij.” De vestiging in Oudenaarde onderging in 2008 een metamorfose dankzij een nieuwbouw. “2 jaar geleden hebben we onze oppervlakte daar nog verdubbeld. Elke garagehouder ondervindt dagelijks aan den lijve hoe cruciaal het is om over veel ruimte te kunnen beschikken.”

water gevoeld. Ondernemen gebeurt er op een menselijk ritme. Mits een goede communicatie kan je er erg veel doen én creëer je veel vertrouwen en begrip. In West-Vlaanderen ligt het tempo misschien net iets hoger, maar een West-Vlaming leeft dan ook om te werken.”

In Oost-Vlaanderen vormt Group Ghistelinck samen met Rogiers en de Zweedse Hedin-groep het triumviraat dat alle Mercedes-Benz-concessies uitbaat. “Normaal gezien kunnen we er geen overnames meer doen, maar door het verhogen van ons marktaandeel zitten we toch sterk in de lift. De boomende verkoop van het Duitse merk met de ster, intussen al voor het vierde jaar op rij, is daarin een belangrijke factor. De constructeur heeft de financiële haalbaarheid voor

Menselijk ritme Group Ghistelinck telt op vandaag 5 West-Vlaamse (Kortrijk, Waregem, Menen, Moeskroen en Harelbeke), 2 Noord-Franse en 2 Oost-Vlaamse vestigingen. “We hebben ons in Oost-Vlaanderen altijd als een vis in het

Group Ghistelinck

War egem - Menen - Kor tr ijk/Heule - Oudenaar de - Deinze - Moeskr oen - Har elbeke

www.ghistelinck.com

ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Waregem Mobiliteitspartner 366 medewerkers (17 in Oost-Vlaanderen)

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

“Verder organisch groeien” potentiële klanten verhoogd, waardoor iedereen wel een auto van dit merk lijkt te willen. Dat zien we onder meer aan de enorme populariteit van de A-klasse én aan het feit dat heel wat fleetklanten een ander merk inruilen voor een Mercedes-Benz. Akkoord, de aankoopprijs ligt bij ons misschien iets hoger, maar door de hogere restwaarde én de lagere kosten is de TCO (total cost of ownership, zeg maar de prijs per kilometer, nvdr) interessanter. Werkgevers verhogen de motivatie bij hun personeel met een Mercedes-Benz als bedrijfswagen, die bovendien een toonbeeld van veiligheid is. Dat speelt allemaal mee”, besluit Vincent Yserbyt. (BVC - Foto Kurt) WWW.GHISTELINCK.COM

“Normaal gezien kunnen we er geen overnames meer doen, maar door het verhogen van ons marktaandeel zitten we toch sterk in de lift.”

— Vincent Yserbyt

11

In Zuienkerke opende vorig jaar een viersterrenhotel om mensen met een beperking of zorgvraag een onvergetelijke vakantie te bezorgen. “Onze accommodatie en het uitgestrekte domein midden de natuur heeft echter ook heel wat troeven voor bedrijven”, vertelt Wilfried Vantyghem, manager van Domein Polderwind.

Ga op vakantie zonder beperkingen

Rode Kruis-Vlaanderen, met hoofdzetel in Mechelen, is in heel Vlaanderen met tal van activiteiten actief: bloedinzameling en -verdeling, opleidingen eerste hulp voor particulieren en bedrijven, rampenhulpverlening, sociale werking, Jeugd Rode Kruis en internationale projecten, steeds met de inzet van meer dan 13.000 vrijwilligers. “Minder bekend is dat wij ook jarenlang in het buitenland groepsreizen hebben georganiseerd voor mensen met een beperking, ouderen en zieken”, vertelt Wilfried Vantyghem.

“De logistiek om deze mensen met alle hulpmiddelen en ondersteuning ter plaatse te krijgen, was echter telkens een uitdaging. Een aangepast hotel in België bleef lang een droom, tot Toerisme Vlaanderen ons de verlaten site Polderwind signaleerde. Ideaal gelegen, op een boogscheut van Brugge en de kust, en op een natuurdomein met een 15 hectare grote waterplas. In 2017 startte de nieuwe vzw Rode Kruishotel met de bouw en in april 2018 gingen we na een testperiode open.”

Op zoek naar rust en ontspanning? Domein Polderwind laat je genieten van een relaxte sfeer en bezorgt je het ultieme vakantiegevoel. Aan de rand van een grote waterplas staat een gloednieuw viersterrenhotel.

Het is volledig rolstoeltoegankelijk en biedt de nodige zorgondersteuning. Zo is Domein Polderwind dé vakantiebestemming bij uitstek, ook voor mensen die anders moeilijk op vakantie kunnen. De vele aangepaste faciliteiten staan borg voor een ontspannen en zorgeloos verblijf. Domein Polderwind is vlot bereikbaar en ligt op een steenworp van Brugge en de kust.

Laat je verwennen en boek nu jouw vakantie op www.domeinpolderwind.be of bel naar 050 23 07 50

Een initiatief van Rode Kruis-Vlaanderen

“Heel wat bedrijven vonden hier al concentratie én rust.”

— Wilfried Vantyghem De cirkelvorm van het hotel is geen toeval. “Zo werd een grote binnentuin gecreëerd die volledig beschut tegen de vaak sterke polderwind. Maar voor personen met dementie of een mentale beperking heeft het ook het voordeel dat ze zelfstandig naar buiten kunnen en toch niet verloren zullen lopen. Het gebouw telt 46 tweepersoonskamers. Domein Polderwind bezit 3 sterke troeven: we hebben een A+-label voor maximale toegankelijkheid voor mensen met gelijk

Domein Polderwind

welke beperking. Daarnaast is er indien nodig zorgomkadering zoals kine of thuisverpleging. En we hebben ook allerlei hulpmiddelen, die echter onzichtbaar zijn tot we ze effectief nodig hebben. Dat vermijdt een ziekenhuisgevoel en zorgt ervoor dat ons hotel even aantrekkelijk is voor mensen zonder zorgnood.”

Win-win De brug slaan naar de bedrijfswereld, kan voor een win-win zorgen. “Wij hebben meer kosten dan een doorsnee viersterrenhotel. Zo zijn onze kamers ruimer om met een rolstoel te kunnen bewegen, zijn er de extra zorgkosten en hebben onze hotelgasten door hun ziekte of beperking vaak een kleiner vakantiebudget. Bedrijven die gebruikmaken van onze hotel- en seminarie-accommodatie zorgen voor extra inkomsten, waardoor ook mensen met minder financiële slagkracht op vakantie kunnen komen. Naast

ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Zuienkerke Toerisme 12 vaste medewerkers

de hotelkamers (met 2 eenpersoonsbedden, of omgebouwd tot eenpersoonskamer) hebben we 3 vergaderzalen, telkens met natuurlijk daglicht, de nieuwste technische snufjes en akoestisch afgeschermd voor discrete meetings. Er is een uitgebreide fitness en een wellnessruimte. Rond de vijver is een wandel- en looppad van 2 kilometer en in samenwerking met een outdoororganisatie bieden we ook teambuildings aan. Heel wat bedrijven vonden hier al concentratie én rust. Maar we zien ook soms spontane ontmoetingen ontstaan met onze zorggasten, wat een mooie illustratie is van wat maatschappelijk verantwoord ondernemen kan zijn”, besluit Wilfried Vantyghem. (SD - Foto MVN) WWW.DOMEINPOLDERWIND.BE/ZAKELIJK

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

Domein Polderwind combineert zorgvakanties met aanbod voor bedrijven

13 INTERVIEW

INTERVIEW

12

Met de bouw van een gigantisch Outdoor Experience Center langs de E17 in Deinze, zet Renson zijn 110de verjaardag luister bij. In de ‘NOA’-showroom daar zal niet alleen de toekomst van outdoor living worden getoond aan binnen- en buitenlandse bezoekers. De nabijheid van universiteitsstad Gent moet ook internationaal talent warm maken om er zijn steentje aan die toekomst te komen bijdragen.

Paul Renson — NV Renson

“We houden graag vast aan onze lokale verankering” De laatste tijd is er wereldwijd enorm veel aandacht voor de klimaatverandering. Welke impact heeft dat voor Renson?

“Voor ons is die aandacht natuurlijk een goeie zaak, omdat ze volledig aansluit bij onze missie ‘creating healthy spaces’.

We zien een aantal trends waarop we willen inspelen. Zo zoeken mensen in een wereld die steeds hectischer wordt naar momenten en een plek waar ze rust kunnen vinden. En ook al neemt de verstedelijking toe, toch zoekt men contact met de natuur, wat onder de noemer ‘biophilic design’ zichtbaar wordt in architecturale vormen en het gebruik van natuurlijke, duurzame en recycleerbare materialen. Doordat huizen kleiner worden, zien we ook dat mensen buiten extra vierkante meters zoeken en op een kleine oppervlakte toch een zo groot mogelijk gevoel van ruimte willen creëren. De binnenruimte wordt

doorgetrokken naar buiten, net als het budget dat aan die buitenruimte wordt gespendeerd.”

Het nieuwe experience center dat langs de E17 in Deinze wordt gebouwd, speelt helemaal op die outdoortrend in?

“Ja, Renson richt zich op het comfort en het welzijn van de mensen. Dat doen we enerzijds door in gebouwen een gezond binnenklimaat te creëren met zonnewering en ventilatie. Anderzijds zorgen we met outdoor living dat mensen meer momenten buiten kunnen doorbrengen, maar dan wel in alle comfort, beschermd tegen zon, wind en regen. We doen dat niet alleen bij woningen, maar ook op appartementen, op rooftops en penthouses.”

15

Vanwaar de naam NOA? “In de ark van Noah werden alle diersoorten samengebracht. Wij willen in NOA niet alleen onze eigen producten tonen, maar ook die van partners uit binnen- en buitenland. Zo bieden we een totaalconcept van wat outdoor living kan betekenen.”

NOA wordt een echte blikvanger langs de E17?

“Op een site van 10 hectare bouwen we tegen 2021 65.000 m2 in de vorm van een langgerekt tuinpaviljoen. Een groot deel van het gebouw is voor productie en een automatisch hoogbouwmagazijn, terwijl het Experience Center 15.000 m2 zal beslaan, waarvan 10.000 m2 showroom en de rest burelen. Later kunnen we nog 35.000 m2 uitbreiden. Het is een investering van 75 miljoen euro die binnen 5 jaar voor 150 extra jobs zal zorgen.”

Op welke vlakken is het een duurzaam project?

“Ondanks de volledig beglaasde voorgevel, zullen we binnen toch voor een aangename temperatuur en een goede luchtkwaliteit kunnen zorgen.

We gebruiken buitenzonwering en nachtkoeling om de opwarming van het gebouw onder controle te houden.

Ik heb heel slechte ervaringen in hotels in Japan of Amerika, waar je geen raam kunt openzetten en door de airco niet kunt slapen. Het is een onnatuurlijke manier van leven, die bovendien veel energie verslindt. Met nachtkoeling laat je ’s nachts de koelere buitenlucht via passieve ventilatie je gebouw afkoelen.

Het is een energievriendelijke en dus veel duurzamere manier.”

Ook het industrieterrein zet in op duurzaamheid?

“Op De Prijkels wordt slechts 55 van de 95 beschikbare ha bebouwd. De rest is onder meer voor groen en een bufferbekken. Maar er wordt ook geïnvesteerd in fietspaden, die het industrieterrein zullen verbinden met het station van Deinze. Op die manier wordt ook op duurzame vervoersmiddelen ingezet.”

Was er in Waregem geen ruimte meer om uit te breiden?

“We wilden eerst in Waregem aan de overkant van de snelweg bouwen. Het project Blauwpoort is er door omstandigheden echter niet gekomen. Op Evolis

opwaarderen, zullen we meer moeten samenwerken. De kunst is om in Brussel aanwezig te zijn, want daar worden niet alleen de centen uitgedeeld, maar ook de nieuwe wetten gemaakt. Als onderneming moet je altijd proberen als eerste op de hoogte zijn, om snel te kunnen reageren.”

“Onze werkkracht uniek? Vooral die van de Chinezen is niet te onderschatten!” in Kortrijk konden we maar 3 hectare krijgen. Zo is De Prijkels in Deinze in beeld gekomen. Die industriezone werd onlangs uitgebreid tot over de gemeentegrenzen van Nazareth en Kruisem, waar onze nieuwe vestiging komt. De ligging langs de snelweg is een enorme meerwaarde voor ons, zowel op het vlak van employer branding als om onze producten in de kijker te zetten.”

NOA is een wissel op de toekomst. Wat was de voorbije jaren de belangrijkste evolutie binnen uw bedrijf zelf?

“We zijn vooral geëvolueerd op het vlak van innovatie. Vroeger ontwikkelden we producten. Vandaag ontwikkelen we totaalconcepten, waarbij data verzamelen en gebruiken een almaar belangrijker rol speelt. Onze slimme ventilatiesystemen meten bijvoorbeeld constant de kwaliteit van de binnenlucht. Zo gaan we niet méér ventileren dan nodig is. Op die manier zetten we in op energiebesparing. Die manier van werken is wel een serieuze investering. We hebben vandaag al 35 mensen die met data analytics bezig zijn. En we zetten ook sterk in op efficiëntere processen. We zijn de pionier in onze sector, en de anderen volgen.

Dat willen we zo houden. Maar in het verleden zijn we soms te naïef geweest.

Innovaties waar we jaren aan hadden gewerkt, werden snel overgenomen door heel de markt. Samengevat moeten we dus enerzijds altijd sneller innoveren, maar anderzijds wat we ontwikkelen ook beter beschermen.”

Renson investeert nog altijd fors in Vlaanderen. Is produceren in het buitenland soms niet beter?

“We houden graag vast aan die lokale verankering. Hier vinden we mensen met een goeie mentaliteit en door hier het volledige proces te doorlopen, kunnen we ook de kwaliteit goed bewaken. We testen momenteel productie in de VS uit, maar de technische kwaliteit daar staat nog niet op punt. Daarom worden de onderdelen die noodzakelijk zijn voor een goed product van hieruit geproduceerd.

Maar hier zitten we met het probleem

Om het toch nog éven te proberen: u reist de wereld af en kunt dus vergelijken. Is de West-Vlaming nu effectief de hardst werkende aardbewoner? (lacht) “Ik denk dat ook de Chinees niet te onderschatten is. Daar kunnen wij niet tegenop. Moeten we er bang van zijn? Het is wel spectaculair wat er daar aan het gebeuren is. Hun goesting, werkkracht en snelheid van verandering is enorm. Tegen de grote productieaantallen zal niemand op kunnen, maar we kunnen wel meer samenwerken. Zo gaan we daar straks met mensen van hier de productie van onze high-endproducten opstarten, voor hun markt. En van daaruit gaan we naar Zuid-Oost-Azië (Zuid-Korea, Japan, Australië,…).”

dat we extra ruimte nodig hebben.

Op dat vlak zitten we 4 jaar achter op schema. Daarom huren we nu gebouwen, tot we in De Prijkels terechtkunnen.”

Het thema van dit magazine is ‘zakendoen over de provinciegrens’. Is de grens tussen West- en Oost-Vlaanderen nog relevant voor een bedrijf dat wereldwijd onderneemt?

“We zitten hier natuurlijk al 4 generaties lang. Die 110 jaar historiek wis je zomaar niet weg. En het grootste deel van onze 1.200 medewerkers is ook in Vlaanderen actief. Zelf maak ik constant de verbinding tussen Oost- en West-Vlaanderen: mijn pa was van Waregem en mijn ma van Kruishoutem, ik woon in Nokere en kom in Waregem werken.”

Is er een verschil tussen Oost- en West-Vlamingen?

“Toch zeker in het dialect. Ik kan onmiddellijk zeggen wie van Kruishoutem is en wie van Waregem. (lacht) Over het algemeen heb ik de indruk dat we

“Vroeger ontwikkelden we producten.

Vandaag ontwikkelen we totaalconcepten.” hier meer bezig zijn met ‘ervoor gaan’, terwijl mensen in Gent misschien wat socialer ingesteld zijn. In de regio zie ik dat Waregem een grote dynamiek kent, en ook de buurgemeenten in Oost-Vlaanderen zitten op het goede spoor. We zijn daar zowel door intercommunale Veneco als door de betrokken steden en gemeenten goed ondersteund in ons dossier voor NOA. Het gaat natuurlijk altijd over de ménsen. We hebben leiders nodig met een visie om de streek op de kaart te zetten. Dat is om meer dan één reden belangrijk. Wij zetten als bedrijf sterk in op onderzoek en ontwikkeling en hebben daarvoor jonge mensen nodig die hier willen komen studeren, ook uit het buitenland. Is het ‘werken, werken, werken’ waarvoor wij bekend staan dan wel sexy genoeg als aantrekkingspool?

De nabijheid van Gent is wél een troef.

We hebben er een start-up overgenomen

en laten die bewust ook daar zitten.

De nabijheid van de universiteit maakt samenwerken en mensen vinden immers een stuk makkelijker. Ik hoop dat men ook in Kortrijk verder blijft investeren in ons hoger onderwijs. Uit mijn contacten met KULAK en Howest heb ik wel de indruk dat men dat beseft dat men een hub moet creëren die studenten van overal, ook uit het buitenland, aantrekt.

Daarom is het naar mijn gevoel ook enorm belangrijk dat er meer inspanningen gebeuren om nog meer opleidingen in het Engels aan te bieden.”

Is onze perifere ligging in België zelf een probleem?

“We zouden inderdaad de krachten vanuit de regio meer moeten bundelen. Er is soms nog te veel emotionaliteit, waarbij iedereen naar zijn eigen gemeente kijkt. Als we de streek nog meer willen

Om het even over een ándere dan de provinciegrens te hebben: bent u bezorgd over de Brexit?

“Doordat we ook in het Verenigd Koninkrijk zelf produceren en onze medewerkers daar in ponden worden betaald heeft dat weinig invloed. Dus nee, we liggen er minder van wakker.”

Wat is voor Renson de belangrijkste uitdaging voor de toekomst?

“Mijn 3 kinderen moeten niet alleen tot hun 30ste eerst bij andere bedrijven actief zijn voor ze eventueel hier komen werken, ze hebben bewust ook allemaal in het buitenland gestudeerd. Ik zeg altijd dat als je enkel mensen van hier aanwerft, ze allemaal in hetzelfde café en dezelfde school en voetbalploeg zitten. Zo krijg je geen differentiatie. De uitdaging voor de toekomst is net om door te breken met andere gedachten en inzichten. Daarvoor moet je zelf naar het buitenland, en moeten we onze streek aantrekkelijk maken om buitenlands talent naar hier te halen.”

(SD - Foto’s Kurt) WWW.RENSON.EU/NL-BE WWW.NOA-OUTDOOR.COM

INTERVIEW

INTERVIEW

14

17

Beeuwsaert Construct zit in de lift, en niet alleen in eigen provincie. Ook in Oost-Vlaanderen realiseert de specialist in agro-, industrie- en kantorenbouw steeds meer projecten. Intussen vullen ook een aantal Oost-Vlamingen vacatures bij deze onderneming op. “De sneeuwbal is ook daar aan het rollen gegaan en dat kunnen we alleen maar toejuichen”, aldus zaakvoerder Jeroen Beeuwsaert.

De specialist uit Ledegem hoeft bij tal van (Oost-)Vlaamse klanten amper nog een introductie. Het in 2004 gestarte bedrijf bouwde ook in deze buurprovincie al een mooie reputatie op met de bouw van magazijnen, winkelcentra, diepvriesaccommodaties, loodsen, kantoorcomplexen en gebouwen voor de agrosector.

Drang om vooruit te gaan “Uiteraard is het fijn om rond de kerktoren te werken, maar als je 170 projecten per jaar realiseert, is het logisch dat die zich niet allemaal in eigen en naburige gemeenten afspelen”, weet Jeroen Beeuwsaert. “Door de jaren heen zijn we ons ook prominent op de Oost-Vlaamse markt gaan focussen. Bovendien komen veel leveranciers uit die contreien. De verstandhouding is prima: ook daar proef je de juiste ondernemersmentaliteit, de drang om vooruit te gaan.

Dat sluit sterk aan bij de West-Vlaamse manier van business genereren. Net als in eigen provincie realiseren we in Oost-Vlaanderen zowat 35% van onze projecten in de agrarische sector. Industriegebouwen nemen een steeds groter deel van de koek in, maar ook kantorenbouw groeit als kool.”

Bouwen is een kwestie van vertrouwen, merkt Jeroen Beeuwsaert ook in Oost-Vlaanderen. “De realisaties die

“Net als in eigen provincie realiseren we in Oost-Vlaanderen zowat 35% van onze projecten in de agrarische sector.”

— Jeroen Beeuwsaert

we neerpoten, zijn doorgaans van een aanzienlijke omvang en vallen op. Als je daar nog wat werfreclame rond plaatst, spring je automatisch in het oog. Op die manier solliciteren steeds meer architecten, studiebureaus en andere bedrijven naar onze diensten. Dat is een heel positieve tendens die deels ook het gevolg is van mond-tot-mondreclame en die zeker mag blijven duren. Uiteraard zouden we het fijn vinden om bij onze oosterburen nog meer voet aan de grond te krijgen.”

Verplaatsing in goede richting Opvallend: Beeuwsaert Construct stelt inmiddels ook een groeiend aantal Oost-Vlamingen te werk. “Dat danken we aan onze contacten met de scholengemeenschap daar. Zo zijn een aantal mensen die in Aalst een bachelor bouwkunde hebben gevolgd, onze rangen

komen versterken. Ook talenten die in Gent een ingenieursopleiding achter de kiezen hebben, gaan graag bij ons aan de slag. Dat impliceert voor hen een verplaatsing, maar wel eentje in de goede richting: files zijn in onze regio amper een thema, wat een hemelsbreed verschil is in vergelijking met de regio’s Antwerpen en Brussel. Dat speelt zeker in onze kaart. We hopen binnenkort nog extra mensen uit Oost-Vlaanderen aan te trekken, want de zoektocht naar de juiste profielen stopt bij ons eigenlijk nooit.”

(BVC - Foto Kurt) WWW.BEEUWSAERT-CONSTRUCT.BE

Beeuwsaert Construct ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Ledegem Agro-, industrie- en kantorenbouw 150 medewerkers

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

“Gelijkaardige no-nonsensementaliteit”

19

IMPLEMENTATIE MONITORING CONSULTANCY STUDIES

Elektrische expertise cruciaal voor veel bedrijven Het zal je maar overkomen: machines die uitvallen, componenten die plots stuk gaan, de verlichting die begint te flikkeren,… Het zijn stuk voor stuk signalen dat er vermoedelijk iets schort aan de kwaliteit van de elektrische voeding. Bij dergelijke uitdagingen brengen de expertise en de oplossingen van Karybel soelaas.

Over elektriciteit hoef je Bart Verhelst amper nog iets te leren. De WestVlaming begon in 2004 bij het aan de Hogeschool West-Vlaanderen verbonden labo Lemcko met onderzoek en dienstverlening inzake elektriciteit. “Na enkele jaren spitste zich dat steeds meer toe op dienstverlening. Toen de ingenieursopleidingen inkantelden bij UGent ontstonden nieuwe opportuniteiten. Daarom creëerde ik in het najaar van 2014 met Karybel een spin-off die breder gaat dan de activiteiten binnen Lemcko en meer mogelijkheden biedt naar dienstverlening, maar ook naar producten. Zo was het onder meer mogelijk gespecialiseerde monitoringactiviteiten uit te bouwen en breidden we de activiteiten uit naar netstudies in laag- en middenspanningsinstallaties.”

ELECTRICAL POWER EXPERTS

Dankzij de nieuwe aanpak is Bart Verhelst niet langer gebonden aan de structuur en de (commerciële) beperkingen van de universiteit, maar kan hij een onafhankelijke koers varen en klanten meer flexibiliteit bieden. “Ik onderhoud nog altijd prima relaties met Ugent. Onder meer voor bepaalde metingen werk ik nog regelmatig met hen samen.”

→ Beschikbaarheid, continuïteit en optimale kwaliteit van de elektriciteit in uw bedrijf

Intussen legt Karybel zich toe op een allesomvattende dienstverlening inzake elektrische expertise. “We hebben een specialisatie in ‘power quality’, zijnde de kwaliteit van de elektrische voeding.

Vaak stelt die kmo’s en grote bedrijven

→ Probleemoplossend, proactief en preventief → Technische werkloosheid en downtime vermijden

Karybel bvba | Hoogmolenstraat 104 | B-8790 Waregem +32 (0)56 90 31 08 | info@karybel.be

“Ik merk overal wel veel appreciatie voor onze volledig onafhankelijke benadering.”

www.karybel.be

— Bart Verhelst

voor bepaalde problemen. Na een grondige analyses preken we een bepaald advies over een oplossing uit. We plaatsen die niet zelf, maar begeleiden de implementatie wel heel nauwkeurig en zorgen via onze eigen hoogwaardige monitoringapparatuur ook voor de opvolging.

Voor kmo’s is het een groot voordeel dat ze voor mijn dienstverlening een beroep kunnen doen op de kmo-portefeuille.”

Singapore. Waar Belgische klanten vooral verwachten dat je het probleem oplost, word je in het buitenland toch met een andere cultuur en politiek geconfronteerd, waardoor je projecten soms op een andere manier moet aanpakken. Ik merk overal wel veel appreciatie voor onze volledig onafhankelijke benadering.”

De komende jaren ziet Bart Verhelst zijn bedrijf verder groeien. “Dat kunnen we opvangen door extra medewerkers aan te werven of via samenwerkingen. Nu al werk ik regelmatig samen met andere gespecialiseerde zelfstandigen. Samen met hen help ik klanten om de continuïteit, de betrouwbaarheid én de efficiëntie van hun werkomgeving te verzekeren en te optimaliseren.” (BVC - Foto Kurt)

Netstudies WWW.KARYBEL.BE

Karybel bouwde op korte tijd een indrukwekkende nationale én internationale klantenportfolio op, met mooie referenties zoals Aperam en Bekaert.

“De link met UGent blijft voor mij een cruciale connectie met zowel West- als Oost-Vlaanderen. We begeleidden ook al projecten in onder meer Abu Dhabi en

WWW.POWERQUALITYMONITORING.EU

Karybel ɾɾ ɾɾ

Waregem Elektrische expertise

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

ANALYSE EN ADVIES

21 ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIGRENS

TVH levert ook magazijnuitrusting, werkplaats- en logistieke benodigdheden Bedrijven die het woord ‘service’ met een hoofdletter schrijven, gaan ver voor hun klanten. Dat geldt ook voor TVH. Het bedrijf voorstellen aan industriële klanten hoeft al lang niet meer. De multinational is vooral gekend als onestopshop voor onderdelen en accessoires voor material handling, industriële en landbouwmachines. Wat minder bekend is, is dat TVH ook al jaren een gedegen reputatie verworven heeft als het gaat over het aanbod magazijnuitrusting, werkplaats- en logistieke benodigdheden.

PALLET TRUCKS MORE TVH PARTS NV

Brabantstraat 15 • 8790 Waregem • Belgium T +32 56 43 42 11 • F +32 56 43 44 88 • info@tvh.com • www.tvh.com

Als je op zoek bent naar kwaliteitsvol intern transportmaterieel, logistieke benodigdheden of accessoires voor in je magazijn of workshop, kun je terecht bij TVH. Investeer in toestellen die op een ergonomische en veilige manier helpen de job te voltooien.

Laden, transporteren, heffen en stockeren van goederen?

Manuele of (semi-) elektrische toepassingen?

Kriks, heftafels, stapelaars, transpalletten, transportwagens of andere toestellen? Ontdek alles in ons uitgebreide aanbod.

Voor ons complete gamma, ga naar www.tvh.com/handling

Als servicegerichte allesaanbieder voor zijn klanten, begon TVH jaren geleden al met het uitbreiden van zijn gamma, zodat klanten ook bij het bedrijf terecht konden voor al hun noden in hun dagelijkse werking, zowel voor in hun workshop als magazijn. “Dit gamma bestaat ondertussen uit handling equipment zoals transpalletten, stapelaars, heftafels en dies meer. Ook producten zoals handgereedschap, technische spuitbussen, chemicaliën, verf, veiligheidslabels, onderhoudsproducten, persoonlijke beschermingsmiddelen,… maken hier deel van uit”, zegt product marketeer Tessa Vandekerckhove.

"Via de webshop verkopen we ook onze handlingproducten zoals transpalletten, stapelaars, heftafels, krikken en magazijnwagens.”

Voor die producten is de markt heel gevoelig voor merken en prijzen, een gevoeligheid die trouwens van land tot land verschilt. Om de volledige markt te kunnen bedienen, heeft TVH ingezet op een heel brede waaier aan producten van bekende merken zoals Beta, CRC, Loctite,... voor de workshopbenodigheden en onder meer het private label

Bredere doelgroep via webshop

— Tessa Vandekerckhove brand TotalSource voor handling equipment.

“We hebben al langer een e-commerceplatform, dat enkel voor klanten toegankelijk is. Daarnaast willen we met onze nieuwe webshop www.tvhshop.be nu ook iedereen met een kleine opslagruimte of groter magazijn bereiken. Dat gaat dan over kleinere professionele

Joke Van Quickelberghe (Business Development Manager Workshop, Warehouse & Handling Equipment) en Tessa Vandekerckhove (Product Marketeer Handling Equipment).

klanten die de producten zelf gebruiken.

Voor hen is de webshop een laagdrempelig en gebruiksvriendelijk kanaal. Via de webshop verkopen we dus ook onze handlingproducten zoals transpalletten, stapelaars, heftafels, krikken en magazijnwagens”, vervolgt Tessa Vandekerckhove.

Inzake workshop- en magazijnuitrusting biedt TVH dezelfde kwaliteit en service die klanten gewoon zijn van hun samenwerking met het bedrijf. “Voor we bepaalde toestellen of producten in ons aanbod opnemen, ondergaan ze strenge kwaliteitstests. Dat geldt ook voor ons private label merk TotalSource. Pas als iets onze interne controle vlekkeloos heeft doorstaan, bieden we het aan de markt aan. Daarnaast werken we ook op maat: dankzij onze uitstekende contacten met verschillende leveranciers kunnen we producten aanpassen aan bepaalde wensen van de klant.” (BVC Foto Kurt) WWW.TVH.COM

TVH ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Onderdelen, magazijn- en werkplaatsuitrusting Waregem 6.700 medewerkers

23

Een onestopshop worden voor plaatbewerking, lasconstructies én verspaning: Shapes Metalworks slaagt er steeds beter in om zich op die manier te profileren. Nu de onderneming onlangs ook ProTech uit Torhout verwierf, kunnen Belgische klanten voor een nog uitgebreider dienstenpakket terecht bij het bedrijf van Dirk Haerinck en Fritz Walcarius.

“Ook voor Oost-Vlaamse klanten zijn we erg belangrijk, temeer in die regio minder bedrijven zich toeleggen op metaalbewerking.”

Plaatverwerking Verspaning Lasconstruc�es Co-engineering 056 42 49 70 info@shapesmetalworks.be www.shapesmetalworks.be

“We shape your ideas”

Shapes Metalworks bestaat 5 jaar en is het resultaat van een fusie tussen Shapes Subcontracting uit Roeselare en FP Metal uit Gullegem. “We verwerken zowel staal, aluminium als inox in kleine en middelgrote series”, legt Dirk Haerinck uit. “Het verschil met onze collega’s is dat we ook grotere lengtes (tot 12 meter) en breedtes (tot 3 meter) kunnen aanbieden. De voorbije jaren hebben we fors ingezet op automatisering. Zo beschikken we onder meer over een plooirobot voor stukken tot maximaal 5 meter. Manueel kunnen we tot 8 meter plooien. Die trend naar automatisering is broodnodig om dezelfde service te kunnen bieden in een tijdperk waarin het voor ons en andere bedrijven erg moeilijk is om de juiste mensen te blijven vinden. De diversificatie van onze klantenportfolio – de belangrijkste klant vertegenwoordigt nog geen 10% van de totale omzet – laat toe om ook nieuwe zakelijke relaties snel te bedienen.”

In 5 jaar tijd slaagde de onderneming erin de omzet te verdubbelen, tot 16 miljoen euro. “We danken die expansie aan het zorgvuldig respecteren van onze kernwaarden: flexibiliteit, leverbetrouwbaarheid en kwaliteit. Dat is cruciaal om relevant te blijven in een regio die hoogwaardigheid eist. Dringende bestellingen kunnen we binnen de 12 tot 24 uur leveren; de meeste orders voor plaatwerk leveren we uit op weekbasis.”

Inzake laswerken kan het bedrijf mooie adelbrieven voorleggen. “We behoren tot de schaarse ondernemingen die over specifieke ISO-certificaten voor product-

“De diversificatie van onze klantenportfolio laat toe om ook nieuwe zakelijke relaties snel te bedienen.”

— Dirk Haerinck lasgroepen beschikt. Zo zijn we onder meer gecertificeerd voor het lassen van spoorwegmateriaal (EN 15085) en dragende structuren (EN 1090), en dit voor de hoogste executieklasse.”

Complementair Door de opslorping van ProTech is Shapes Metalworks nu actief op sites in Gullegem, Roeselare en Torhout. “ProTech sluit helemaal bij ons aan qua visie (flexibiliteit in maatwerk voor kleine en middelgrote series) en specialiseert zich in vakwerk dat helemaal complementair is met wat wij doen. In totaal beschikken we nu over 21.000 m² productieruimte.

Het is onbegonnen werk om dat op één site te centraliseren, omdat er in de regio geen dergelijke grote percelen beschikbaar zijn. We zijn ook kind aan huis bij heel wat klanten buiten de provincie. De Oost-Vlaamse manier van zakendoen lijkt erg veel op de West-Vlaamse, maar in die regio heb je minder specialisten in plaatbewerking en verspaning, waardoor ze veel en graag een beroep doen op onze expertise en diensten.” (BVC - Foto Kurt) WWW.SHAPESMETALWORKS.BE

Shapes Metalwork ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Shapes Metalworks Gullegem – Roeselare – Torhout Metaalbewerking, plaatbewerking, verspaning, laswerken en co-engineering

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

Shapes Metalworks legt focus op maatwerk in plaatwerk

25 ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

“Wij helpen Vlaamse bedrijven de Franse markt ontdekken” Zakendoen met onze Franse zuiderburen? Het is iets wat veel Vlaamse bedrijven nog afschrikt. DewaFlex en Lille’s Agency helpen Belgische ondernemingen bij het opstarten en verder uitbouwen van hun business in Frankrijk. “Zeker de regio rond Lille is erg aantrekkelijk voor Vlaamse firma’s”, zeggen Pieter Dewaele (eigenaar DewaFlex) en Jean-Baptiste Toursel (directeur Lille’s Agency).

Pieter Dewaele deed een karrenvracht aan ervaring met de Franse bedrijfscultuur op toen hij als manager aan de slag was voor een Duitse internationale groep die er een vestiging had. De auteur van ‘Affaires met Fransen’ richtte DewaFlex op en helpt Belgische bedrijven met het uitbouwen van commerciële activiteiten in Frankrijk. “De ideale start is een marktverkenning te laten uitvoeren. Wij laten Franse universitaire ‘trainees’ of ‘alternance’-studenten tientallen Franse bedrijven bezoeken om te analyseren of er voldoende potentieel is voor de activiteit van het Vlaamse bedrijf. Via VLAIO is daar zelfs een subsidie voor te krijgen.

Aan de hand van deze marktanalyse begeleiden wij het bedrijf om een distributienetwerk uit te bouwen, een vertegenwoordiger te rekruteren, agenten te vinden,… Bovendien hebben we van de plaatselijke prefectuur de toestemming om voor onze klanten een Frans filiaal in onze gebouwen onder te brengen.”

De werkloosheidsgraad in Noord Frankrijk (bv. in Lille 11%) is hoger dan in België.

“Daarom werken we nauw samen met Franse rekruteerders en is er in de DewaFlex-gebouwen in Roubaix een

“Met onze experts helpen we buitenlandse bedrijven op verschillende manieren”

— Jean-Baptiste Toursel

er) en gaan we mee op zoek naar een geschikt kantoor, stockageruimte, productiehal, etc.”

Redenen zat om als Belgisch bedrijf in Lille te investeren. “De regio in een straal van 300 kilometer rond Lille is goed voor 18 miljoen inwoners en 1,5 miljard bruto nationaal product. Van de circa 800 buitenlandse bedrijven die in deze regio gevestigd zijn, zijn er zowat 300 Belgische. Deze regio biedt heel wat mogelijkheden voor onder meer retail, agrofood en technologie. 3 gereputeerde business schools leiden jong talent op en zo raken vacatures ook sneller ingevuld.”

Vlaams interimkantoor gevestigd. We rekruteren voor Vlaamse bedrijven Franse vertegenwoordigers en business developers die door ons worden aangestuurd en gecoacht.”

In regio Lille is 43% van de bevolking jonger dan 30 jaar. Er is een grote pool van gekwalificeerde en meertalige werknemers, wat bedrijven in staat stelt om sneller allerlei profielen te werven.

(BVC - Foto Kurt)

Snelle uitbouw Frans project

WWW.LILLESAGENCY.COM WWW.DEWAFLEX.COM

Sinds meer dan 30 jaar is Lille’s Agency het advies- en economisch ontwikkelingsbureau voor Rijsel, met financiering door la Métropole Européenne de Lille et la CCI Grand Lille. “Met onze experts helpen we buitenlandse bedrijven op verschillende manieren”, vult Jean-Baptiste Toursel aan. “Zo versnellen we de opstart van hun vestiging in Lille en gidsen hen door alle vereiste administratie en wetgeving.

Daarnaast ondersteunen we hen bij het invullen van vacatures (behalve commerciële profielen, daarvoor is DewaFlex

Dewaflex / Lille’s Agency ɾɾ

ɾɾ

Business development voor (Belgische) bedrijven in Frankrijk en partner voor uw Franse vestiging 24 (DewaFlex) en 10 medewerkers (Lille’s Agency)

27

Groot worden om sterker te staan.

Wie zijn we?

Wij zijn een netwerk van accountancykantoren dat de meerwaarde van samenwerking dagdagelijks in praktijk brengt, met respect voor én behoud van de identiteit van elk kantoor.

Wat kunnen wij voor u betekenen?

We begeleiden en ondersteunen u in de verdere professionalisering van uw dienstverlening. De brede waaier aan specialisaties die we in huis hebben, verschaft u en uw klanten diepgaande inzichten. Met een duidelijke visie en strategie op het vlak van ICT en digitalisering stomen we uw kantoor klaar voor de toekomst.

Bovendien bieden we ondersteuning op het vlak van recrutering, personeelsbeheer en administratieve verplichtingen.

Kortom, wij zorgen ervoor dat u zich volledig kan focussen op wat er echt toe doet: uw klanten.

Ontdek hier wie reeds kiest voor deze focus!

Wil je deel uitmaken van een groeiende organisatie?

Surf snel naar

www.partnersinaccountancy.be of contacteer ons voor meer info.

Schaalgrootte en nabijheid hand in hand Partners In Accountancy kiest als netwerk van accountancykantoren bewust voor de onbewandelde paden.

“We gebruiken de schaalgrootte van de groep wanneer dat voordelen biedt, maar behouden ook de identiteit en nabijheid van de aparte kantoren”, vertelt CEO Steven Brouckaert, die begin 2019 met Baltisse van Filip Balcaen extra kapitaal en expertise in huis haalde.

“Na 5 jaar als accountant in loondienst, nam ik in 1999 kantoor Marel in Izegem over. Ik had het geluk te groeien, organisch én door overnames in 2005, 2012 en in sterkere mate vanaf 2015. In 2017 koos ik voor extra visibiliteit en verdere groei door het economisch samenwerkingsverband (esv) Partners In Accountancy (PIA) op te zetten. Vandaag tellen we 18 kantoren in West- en Oost-Vlaanderen, Antwerpen en Leuven. Dat aantal zal toenemen omdat onze filosofie is om dicht bij onze klanten en medewerkers te zitten.”

De kantoren blijven een aparte juridische entiteit – PIA stapt in naast de oorspronkelijke vennoot – maar het esv biedt uiteraard schaalvoordelen. “Zo kunnen we de kantoorverantwoordelijken beter ontzorgen bij onder meer de implementatie van de digitalisering. Ook om medewerkers te zoeken én te behouden en hen diverse job- en groeimogelijkheden te kunnen geven is een grote groep interessant. Tegelijk kunnen we specialistische kennis bundelen en aan alle klanten uit de groep aanbieden. Dat is nodig, want de gemiddelde kmo stelt vandaag veel diepgaandere en ruimere vragen dan het louter boekhoudkundigfiscale vroeger.”

Dulle werkers met goesting

PARTNERS IN ACCOUNTANCY NETWERK ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANCYKANTOREN

Armoedestraat 18 – 8800 Roeselare stefan@pia.be - 051 26 51 07

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

PARTNERS IN ACCOUNTANCY

De grens tussen Oost- en West-Vlaanderen blijkt geen grote verschillen met zich mee te brengen. “Ik heb wél de indruk

dat de personeelskrapte nog iets nefaster is in West- dan in Oost-Vlaanderen, zowel voor onze klanten als voor onze eigen kantoren. Maar wat het zo geroemde arbeidsethos van de West-Vlaamse ondernemer betreft, denk ik dat we ons daarvoor iets té veel op de borst kloppen.

Ik merk elke dag dat ook Oost-Vlamingen ‘dulle werkers met goesting’ zijn, ook al zullen ze dat dan misschien anders verwoorden.” (lacht)

“Groeien doen we vooral om sterker te staan en ons te wapenen voor een disruptieve toekomst.”

— Steven Brouckaert

De instap van Baltisse als minderheidsaandeelhouder betekent een enorme stimulans voor de groei van PIA. “We willen exponentieel maar op een gezonde manier groeien, in binnen- en buitenland. Om acquisities te doen, heb je kapitaal nodig. Ik vond het een pluspunt dat

Partners In Accountancy ɾɾ ɾɾ ɾɾ

18 locaties in Vlaanderen Accountancy 230 medewerkers

dit investeringsfonds met eigen kapitaal werkt, en geen private equity-speler is.

Daarnaast heeft het team van Filip Balcaen enorm veel expertise om op een kritische manier naar PIA te kijken. Dat is nuttig en nodig. Onze sector is vandaag gezegend door enorm veel werk, maar dat is vaak de blinddoek die het groter plaatje bedekt. Als vandaag grootbanken in het buitenland accountancykantoren opkopen en spelers als Amazon al verzekeringen aanbieden, kunnen ze morgen ook in België zo’n dienstverlenend platform opzetten. Als we ervoor kiezen om groter te worden, is het vooral om sterker te staan en ons op die manier te wapenen voor een disruptieve toekomst.”

(SD - Foto Kurt) WWW.PARTNERSINACCOUNTANCY.BE

29

Van lokale speler in de regio rond Kortemark tot vaste waarde in de industriebouw in binnen- en zelfs buitenland: het verhaal van Vulsteke Bedrijfsgebouwen wordt gekenmerkt door constante groei. Ook op de eigen bedrijfssite is dat merkbaar. De plannen voor de uitbreiding en herinrichting van de kantoren liggen op tafel.

Vader Luc Vulsteke bracht als 21-jarige melkmachines aan de man. Op die manier kwam hij in de wereld van de stallenbouw terecht, waardoor hij 40 jaar geleden de eerste stappen zette naar een eigen bouwbedrijf. Vandaag is hij nog steeds één van de commerciële aanspreekpunten, onder meer samen met dochter Evelien. Zijn vrouw Hilde houdt de boeken bij, terwijl zoon Nickolas begin 2012 startte als werfleider en nu mee verantwoordelijk is voor het algemeen beleid. “Vandaag bouwen we geen stallen meer, maar bedrijfsgebouwen in de ruime zin van het woord”, vertelt Evelien Vulsteke. “Van kantoren, productiegebouwen en kmo-units over sportcomplexen, (gekoelde) voedingsbedrijven en showrooms tot logistieke gebouwen en retailcentra. Onze klanten zijn divers, van kleine kmo’s tot multinationale ondernemingen. We zijn actief in heel België en volgen onze klanten, waardoor we ook werven hebben in Nederland en Noord-Frankrijk, met uitschieters tot in Zuid-Frankrijk. Enkele blikvangers in (West-)Vlaanderen zijn IC De Grote Beer in Beernem, Vanomobil in Deerlijk en de nieuwe NSAC-terminal op de luchthaven van Oostende-Brugge, maar ook de Groothandelsmarkt in Antwerpen.”

Op alle vlakken optimaliseren In die bijna 40 jaar zijn natuurlijk tal van evoluties merkbaar. Nickolas Vulsteke: “Een bedrijfsgebouw is echt een visitekaartje met uitstraling geworden. We focussen ons dan ook heel erg op de afwerkingsgraad en het respecteren van de architectuur. Door de grondschaarste is er een trend om efficiënter en dus hoger te gaan bouwen. Dat vertaalt zich

“We focussen ons heel erg op de afwerkingsgraad en het respecteren van de architectuur.”

— Nickolas Vulsteke

onder meer in hoogbouwmagazijnen, maar ook productieruimten met één of meerdere extra verdiepingen. Daarnaast zijn diverse normen strenger geworden, denk maar aan EPB of de hygiënenormen in voedingsbedrijven. Persoonlijk zie ik nog heel wat marge voor verbetering op akoestisch vlak. Met kleine ingrepen en andere materiaalkeuzes kun je het akoestisch comfort vaak aanzienlijk verbeteren, wat een groot verschil maakt voor wie er in werkt. Door de jarenlan-

ge ervaring van ons team kunnen we architecten en bouwheren waar nodig bijstaan om een bedrijfsgebouw op alle vlakken te optimaliseren.”

Vanuit Kortemark, waar zich het kantoor en een productie-unit bevinden, bedient Vulsteke ook alle andere regio’s. “Of werken buiten West-Vlaanderen anders is dan hier? Oost- en West-Vlamingen hebben wel een goeie klik, maar verschillen in aanpak zien we eerder op projectniveau dan regiogebonden. Waar in het land we ook actief zijn, vertrouwen en een goede verstandhouding tussen alle partijen van het bouwteam is cruciaal.

Tenslotte hebben we finaal we allemaal hetzelfde doel voor ogen, namelijk een tevreden bouwheer en architect”, besluit Nickolas Vulsteke. (SD - Foto Kurt) WWW.VULSTEKE.BE

Vulsteke Bedrijfsgebouwen ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Kortemark Bouwsector 115 bouwexperten

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

“Niet de regio, maar de grootte van een project typeert de samenwerking”

31

We love to make you

From good to great! Ben jij goed bezig? Maar wéét je gewoon dat er nog heel wat onbenut potentieel ligt te rapen?

Dankzij onze beproefde methodiek zoeken we samen jouw unieke DNA, bepalen we een performante communicatiestrategie en tillen we je merk, je bedrijf naar een hoger niveau. Dat heet Transcending Communication. WELL_come!

Ook zin om te groeien? www.well.be

Na 20 jaar vanuit Roeselare klanten in binnen- en buitenland te hebben bediend, opende communicatiebureau WELL vorig jaar in november een tweede hub in Aalst. Dichter bij een aantal klanten én bij nieuw communicatietalent.

“De symbiose tussen proximiteit en onze no-nonsenseaanpak als WestVlamingen wordt daar erg geapprecieerd”, vertellen Nic Vermaut en Vanessa Ronquetti.

Centraal in de aanpak van WELL – tot voor kort ‘Well Communications’ – staan strategie en co-creatie. “Creativiteit komt vooral door expertise en ervaring te delen en heel veel met elkaar te babbelen. In een huiselijke sfeer nemen we onze klant mee in een helikopterview over hun bedrijf, strategie, visie, hun diensten of producten en hun klanten.

Daaruit komt niet alleen veel inspiratie, maar het creëert ook heel wat goesting.

We zijn ervan overtuigd dat je alleen sámen kan groeien. Markten, producten, de consument,…: alles verandert razendsnel. Als je iets ontwikkelt dat niet kan meegroeien met een bedrijf, loopt het verkeerd af. Daarom gaan wij voor langetermijnrelaties met onze klanten. Dat we nog altijd voor onze 3 eerste klanten werken, toont dat aan.”

WELL was 20 jaar geleden pionier in het aanbieden van websites. “We konden direct voor grote namen als Palm en Heinz werken. Later voegden we daar IKEA, Cécémel, Schiesser, Kwatta,… aan toe.” Op vandaag ontwikkelt WELL een breed spectrum aan marketing- en communicatiemiddelen die resulteren in groeitrajecten voor klanten. Intus-

WELL ɾɾ ɾɾ ɾɾ

Roeselare en Aalst Communicatie 15 vaste medewerkers

sen is WELL ook specialist in employer branding en rolde hiervoor reeds campagnes uit voor Bellewaerde, Stad Aalst, Goddeeris,…

Ook naar het buitenland “Onze sector is ondertussen flink veranderd. Vroeger behoorden mensen tot een strekking, kon je hen in vakjes duwen; vandaag is iedereen uniek en diffuus.

Wie vroeger enkel in het luxesegment kocht, vliegt vandaag ook met Ryanair.

Bied je product of dienst aan wanneer de consument het nodig heeft, waardoor hij ‘dankjewel’ zegt in plaats van geïrriteerd te zijn door de overload aan reclameboodschappen. Die constante evolutie maakt communicatie trouwens almaar boeiender. Ook na 20 jaar blijven we hongerig naar kennis. Straks ga ik zelf een

“De constante evolutie maakt communicatie almaar boeiender.”

— Nic Vermaut en Vanessa Ronquetti

postgraduaat digital marketing bijvolgen en ook onze medewerkers stimuleren we met tal van opleidingen en coachingsessies. Wij willen niet enkel werkzekerheid bieden, maar bovenal opleidings- en groeizekerheid. In die groei, als persoon, als medewerker en als klant, ligt onze voldoening.”

“Het kantoor in Aalst, dat we bewust ook een huiselijke sfeer hebben gegeven, heeft heel wat voordelen. West-Vlamingen zijn het gewoon om naar Brussel of Antwerpen te rijden, maar sommige klanten vinden het toch leuker om in Aalst te komen vergaderen dan in Roeselare. Dat onze kantoorverantwoordelijke zelf in Aalst woont, bleek ook een voordeel om stad Aalst en de Beschutte Werkplaats als klant binnen te halen. Een derde reden is dat we een vrij exclusieve relatie hebben met onze klanten en niet voor hun concurrenten in dezelfde regio werken. Met Aalst erbij creëren we nieuwe mogelijkheden. En eens dát helemaal op punt staat, willen we onze aanpak ook in het buitenland implementeren. Een kantoor in het buitenland is dus onze volgende droom.”

(SD - Foto Kurt) WWW.WELL.BE

ZAKENDOEN OVER DE PROVINCIEGRENS

“Wij kicken op de groei van onze klanten en medewerkers”

BEDRIJVEN

32