3 minute read

VRAAGHET@VOKA

Next Article
WIJNEN FEYS

WIJNEN FEYS

Plato

U heeft een vraag over ondernemen, een reglementering, een moeilijke managementbeslissing? Stop dan even met Googelen en laat ons helpen. Je hebt een vraag over ondernemen, een reglementering, een moeilijke managementbeslissing? Stop dan even met Googelen en laat ons helpen.

United Experts verhuist naar ruimere locatie

Vraag van de week

Hoofdgebouw Ieper Business Park wordt uitvalsbasis

De Ieperse vestiging van United Experts werd in 1996 opgestart als bedrijvengroep United een landbouwstudiebureau, onder de MBA Highlights Advanced start voor Experts, dat ondernemers bi- naam DLV. Intussen stelt de bedrijvengroep de tweede keer op 2 maart 2022. De jstaat met expertise, verhuist zo’n 400 medewerkers tewerk, verspreid residentiële opleiding bestaat uit naar het hoofdgebouw van over 13 verschillende vestigingen in Vlaan4 modules die inhoudelijk verzorgd het Ieper Business Park, het deren. De afdeling in Ieper werd opgestart worden door topprofessoren van voormalige spraaktechnolo- door Carlos Roelens in 2015 en is intussen Solvay Business School. giebedrijf Lernout & Hauspie. al 3 keer verhuisd binnen de site op Ter Daar neemt het meteen 2 Waarde. Module 1 | woensdag 2, donderdag verdiepingen in gebruik. 3 & vrijdag 4 maart 2022 | Growth & United Experts is een adviesgroep die zowel Corporate Finance particulieren als ondernemers adviseert bij Module 2 | vrijdag 1 & zaterdag 2 april hun plannen en exploitatie in verschillende 2022 | Influencing for success (on- sectoren, van de landbouw, industrie en derhandelen en change) – Organisa- ambacht tot de zorgsector. “Concreet kuntiecultuur, effectieve groei, anatomie nen zowel ondernemers als particulieren van falen in een interna bij ons terecht voor ondersteuning bij hun projecten of dromen”, zegt medebestuurder Carlos Roelens. “Iemand die bijvoorbeeld een bedrijfsgebouw wil realiseren en ondersteuning wenst rond de opstart van het project voor de aankoop, ontwerp en realisatie, kan bij ons terecht voor alle advies en administratie.” Specifieke kennis “De wetgeving wordt steeds complexer. Steeds meer bedrijven en particulieren zijn dus vragende partij voor de expertise van onze adviseurs en experten. Wij hebben heel uiteenlopende en specifieke kennis in huis, zoals milieucoördinators, financieel adviseurs, juristen, archeologen, boomtechnische adviseurs, geluidsdeskundigen,… zodat wij vergaand kunnen begewww.unitedexperts.be

Wat kan je ondernemen ten aanzien van een medewerker die tijdens ziekte op geen enkel bericht ingaat?

Er staan nergens in de wetgeving regels rond verschuldigd is. Wanneer een medewerker elk communicatie die gehouden moet worden tussen contact met het bedrijf weigert, dan kan deze stap werkgever en medewerker tijdens een periode van overwogen worden, en dat tot op het ogenblik van ziekte. Maar het getuigt van goede orde en goede hervatting van het werk door de medewerker. wil om ook tijdens een ziekte die communicatie transparant en open te houden. Verder heb je als werkgever de mogelijkheid om een controlearts af te sturen op de medewerker in Wanneer de medewerker elke vorm van commu- kwestie. De medewerker is verplicht deze controle nicatie negeert, zijn er slechts enkele zaken die te ondergaan. Je kan ook via het arbeidsreglement ondernomen kunnen worden. een beschikbaarheidsperiode bepalen, met name een periode tijdens de dag waar de medewerker Eerst en vooral kan je in de carpolicy opnemen dat beschikbaar moet zijn voor een controle. het recht op de bedrijfswagen en tankkaart kan verstrijken wanneer de periode van gewaarborgd Hou vooral zelf ook een goede verstandhouding loon afloopt. Die mogelijkheid is er voor de werk- met de medewerker in dergelijke situaties. Een gever omdat hij dan ook zelf het loon niet meer band van vertrouwen is cruciaal. Er bestaat echter geen wonderoplossing indien er een kink in de communicatiekabel komt, zolang de medewerker bewijs van de ziekte kan voorleggen. Ook een prangende vraag? Wij antwoorden binnen de 2 werkdagen! vraaghet@voka.be

This article is from: