2019-11-WV-Ondernemers_19

ONDER

29 NOVEMBER 2019

Jaargang 26 • Prijs 8 euro • Afgiftekantoor Gent X • Verschijnt tweewekelijks (uitgezonderd juli en augustus)

NEMERS

Jeroen en Didier Beeuwsaert — Beeuwsaert Construct

“Bedrijfsgebouw als visitekaartje”

Blikvanger Floorify schrijft mooi groeiverhaal Reportage Blauwe Cluster opent zee van potentieel Dossier Bedrijvencontactdagen

DE ONE-STOP-SHOP VOOR UW IT IT-PARTNER VOOR DE KMO U heeft uw handen vol met het runnen van uw bedrijf. Zaken als IT komen daardoor vaak op de secundaire to do lijst te staan. De core van uw business, dรกt is waar het om draait.

En dat begrijpen wij. Daarom willen wij u volledig ontzorgen op vlak van IT. Dan hoeft u in elk geval dรกรกr uw slaap niet voor te laten.

Waarmee kunnen wij u helpen?

Servicecontract VoIP Hardware

Cloud

Audit

Eigen datacenters ISO 27 001

Trustteam helpt u met Interventie bij incidenten Support van op afstand

Zoeken naar oplossingen voor incidenten

Beveiliging In volgende gevallen

Software

Implementatie van de oplossingen

Support bij de klant ter plaatse

GDPR

Support

Beantwoorden van vragen m.b.t. standaardsoftware/Trustteamdiensten

Trustteam | Evolis 78, Kortrijk | 056 23 46 06 | sales@trustteam.be | www.trustteam.be Volgens onderstaande reactie- en interventietijden Impact

Incidentniv. 4

Incidentniv. 3

Incidentniv. 2

Incidentniv. 1

3 S TA N D P U N T

Nood aan braincirculatie in West-Vlaanderen Er is veel te lang veel te weinig geïnvesteerd in het hoger onderwijs in West-Vlaanderen. Dat moet voortaan anders als we onze bedrijven zuurstof willen blijven geven. Deze boodschap heb ik de afgelopen tijd klaar en duidelijk verspreid en ik zal dat blijven doen.

De ‘War for Talent’ komt namelijk extra hard aan in West-Vlaanderen: 60% van de jongeren gaat elders studeren en keert niet onmiddellijk terug.

Omgekeerd komt nauwelijks één op de vier studenten hoger onderwijs in West-Vlaanderen van buiten de provincie. Een rekensom die zwaar doorweegt op de economie die schreeuwt om (top)talent. De strijd tegen de braindrain in onze provincie gaat dus onverminderd verder.

“We staan weer een stap dichter bij het streefdoel. Maar de strijd tegen de braindrain in onze provincie gaat onverminderd verder.”

Bert Mons - Algemeen directeur @MonsBert - bert.mons@voka.be

We vragen niet het onmogelijke (ook dat zeg ik er telkens bij), enkel een evenredig deel van de Vlaamse middelen en een engagement voor ons plan tegen de braindrain. Met de nodige middelen, goodwill en samenwerking kunnen we in tien jaar heel wat bereiken. De West-Vlaamse bedrijven hebben potentieel te over. Het is aan Vlaanderen om mee te zorgen voor jong talent zodat de bedrijven dat potentieel ook kunnen waarmaken.

Opgeven ligt niet in mijn aard, vastberadenheid dan weer wel. Toen ik de beleidsnota van Hilde Crevits, Viceminister-president, Vlaams minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale economie en Landbouw mocht doornemen, was ik dan ook oprecht trots op de prestaties van onze Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen.

Daarin staat: “We ontwikkelen een beleid voor regionale slimme specialisatie, waarmee we het (sub)regionale economisch weefsel Vlaamsbreed helpen transformeren. We besteden aandacht aan de ontwikkelingen van een innovatief economisch weefsel, ook in de meer perifere streken, en willen daarbij actief de braindrain tegengaan.”

Onze oproep werd dus gehoord. Onze debatten en lijsttrekkersgesprekken zijn niet onopgemerkt voorbij gegaan. We staan weer een stap dichter bij het streefdoel. Maar de strijd tegen de braindrain in onze provincie is nog niet gestreden.

Er is veel te lang veel te weinig geïnvesteerd in het hoger onderwijs in West-Vlaanderen. Dat moet voortaan anders als we onze bedrijven zuurstof willen blijven geven. Deze boodschap heb ik de afgelopen tijd klaar en duidelijk verspreid en ik zal dat blijven doen.

INHOUD

4

.......................................... 05 ..................................... 07 IM PRESS ........................................... 08 FLOORIFY

KORT NIEUWS

VOKA-NIEUWS

....................... 09 MORA ................................................ 10 JONG GEWELD(IG) .............................. 11 NIEUWE LEDEN ................................... 12 VRAAG HET @ VOKA

IN MEMORIAM JP TANGHE

................... 15

16

REPORTAGE Vanop de innovatie- en incubatiecampus Greenbridge in Oostende helpt de vzw Blauwe Cluster bedrijven met projecten voor nieuwe business op zee. Algemeen directeur Caroline Ven en community manager Ann Overmeire geven toelichting.

OND&CO

............................ 20 ........................................... 21 ALASKA ............................................. 22 IMPOSTO ADVOCATEN SD WORX

DOSSIER

................... 30 ............................................... 33 AFSLUITINGEN NOYEZ ......................... 35 AANWERVINGSHUIS ............................ 37 5X5 ................................................... 40 FEYS-PATTYN .................................... 43 COOPMAN ORONA ............................... 45 ALLMARK ........................................... 47 IMES DEXIS ........................................ 49 MARNY .............................................. 51 BOUWMATERIALEN VINCKIER ............... 53 LA STRADA ........................................ 55 BASCULES ROBBE .............................. 57 KV KORTRIJK ..................................... 58 BAERTPLAN ....................................... 61 D-PRODUCTS ..................................... 63 DUVIVIER MOTRONIC .......................... 65 KMO ADVIESCENTRUM ........................ 67 CAPTAIN'S CLUB ................................ 69 FRUBERO ........................................... 70 VOKA WEST-VLAANDEREN ADFIN

HAVENNIEUWS........................................ 73

.......................................... 75 HENRY HOUSER .................................. 77 DE VERKENNERS ................................. 78 PANELTIM

24

INTERVIEW Met 15 jaar op de teller is Beeuwsaert Construct nog altijd een relatieve nieuwkomer in de overrijpe West-Vlaamse bouwsector. Maar toch leggen Jeroen en Didier Beeuwsaert (geen broers, wel verre neven) al referenties en adelbrieven voor die kunnen tellen.

28

DOSSIER Op 4 en 5 december vindt in Kortrijk Xpo de 17de editie plaats van Bedrijvencontactdagen.

Het is het grootste contactevent voor bedrijven in België.

PROSIT ......................................... 80 KALENDER .................................. 82

Ondernemers verschijnt tweewekelijks en wordt gratis toegestuurd aan alle leden van Voka West-Vlaanderen. ISSN 1378-9511 Verantwoordelijke uitgever: Bert Mons, Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, redactie.ondernemerswvl@voka.be, www.voka.be/west-vlaanderen Maatschappelijke zetel: Pres. Kennedylaan 9A, 8500 Kortrijk, info.wvl@voka.be Hoofdredacteur: Joke Verbeke Redacteurs: Evelien Bogaert, Kenneth Oroir, Daphne Renier, Bart Vansevenant, Caroline Van de Gehuchte - Vormgeving: Pieter Claerhout Mediaregie: Filip Deckmyn Fotografen: Dries Decorte, Kurt Desplenter, Michel Vanneuville, Els Verhaeghe, 2Photographers - Jürgen de Witte & Paul Gheyle Journalisten: Karel Cambien, Stef Dehullu, Johan Depaepe, Phebe Dhondt, Marc Dejonckheere, Roel Jacobus, Bart Vancauwenberghe, Joke Verbeke Druk: INNI group Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

5 BEDRIJVEN

Floorify schrijft in 3 jaar tijd mooi groeiverhaal Kort na de lancering van hun vernieuwende rigide vinylvloeren wonnen ze meteen een prestigieuze Domotex-award. Recent werden ze gelauwerd als Beloftevolle KMO van het jaar in West-Vlaanderen. Het gaat hard voor Marie Callens en Pieter Buyck van Floorify uit Roeselare.

3 jaar na de start is het duo de startlocatie ontgroeid, werkt een team van 12 mensen mee aan de verdere groei en zijn ze ook buiten de landsgrenzen actief.

Achter de succesfaçade zit dan ook een verhaal van (kei)hard werken, creatief zijn met beperkte middelen en klankborden zoeken om de groei te stroomlijnen.

“Met beperkte middelen word je creatiever”

“We hebben de voorbije jaren eerst zwaar ingezet op België, met vallen en opstaan,” begint Pieter Buyck. “2 dagen aan een stuk cold calling bleek mentaal slopend en was een hele leerschool. Rigide vinylvloeren waren toen nog totaal onbekend, dus een plaats veroveren in een winkelpunt was niet evident. In onze vorige job, bij een multinational in vloerbekleding, hadden we dat ook nooit moeten doen.

Het enige dat bleek te werken, was heel enthousiast met een plank onder de arm bij de speciaalzaak in hout, parket en verf binnenstappen en gepassioneerd een goed onderbouwd verhaal brengen. We hebben ze één voor één moeten overtuigen, maar omdat ze zich in ons herkennen, merken we wel een gunfactor. We zijn hen ook eeuwig dankbaar, omdat ze voor die 2 rookies hun reputatie hebben geriskeerd en een display van ons wilden plaatsen.” “Het was wel de juiste keuze om vanaf dag één heel professioneel te werken”, vult Marie Callens aan. “We koppelden dat enthousiasme en onze ervaring in de branche aan een mooie collectie vloeren en dat in een commercieel verhaal dat goed in mekaar zat. Ook

BEDRIJVEN

6

onze eerste Batibouwstand was groot en professioneel, ook al waren we toen nog maar met 2.”

Pieter Buyck: “Je moet van je zwaktes sterktes maken. Wij zijn klein, dus financieel beperkt. We kúnnen geen 500 referenties in de markt zetten. Maar positief is dat je daardoor verplicht wordt om je assortiment uit te puren tot wat echt relevant is voor de klant. Die wil niet alleen een authentiek product, maar ook een compacte, commerciële collectie die keuzestress vermijdt. Een ander voordeel is dat we sneller op trends kunnen inspelen. Zo zijn wij de eerste in onze sector die terrazzotegels lanceerden.” Marie

“We willen mensen aantrekken die voor Floorify werken alsof het hun eigen bedrijf is.”

— Marie Callens Callens vult aan: “Met beperkte middelen word je ook in je marketing creatiever.

Hoe konden we al onze klanten duidelijk maken dat wij de enige vinylproducent zijn die planken van 2 meter lang kan leveren? Door hen zo’n plank te schenken met een eclair van twee meter lang erbovenop. Het wekte niet alleen sympathie op, maar iedereen zal voor de rest van zijn leven onthouden dat wij de langste plank hebben.” (lacht) First we take Belgium, then…

Groeipijnen aanpakken met Accelero Na 2 jaar vroegen de zaakvoerders zich af hoe ze het DNA van hun bedrijf konden behouden in de snel groeiende organisatie. “De eerste jaren werkten we dag en nacht en hadden we nauwelijks tijd om bij te studeren of te netwerken. Nu we in Accelero gestapt zijn, krijgen we echter een grote instroom aan ideeën en informatie, op maat van onze eigen situatie, zodat we op een gecondenseerde manier die achterstand kunnen inlopen.

In je groep, met bedrijven die in dezelfde groeifase zitten, leer je ook veel van elkaar. Bovendien kijkt de coach die opvolgt ook dwingend toe of je wat je leert ook effectief toepast. Da’s goed, want anders word je al snel terug door de waan van de dag onder de voet gelopen”, vertellen beiden.

Ook snel aan het groeien?

We voorzien 2 nieuwe opstarten in 2020.

Meer info: angelique.lefebvre@voka.be of tine.degryse@voka.be

Nadat de Belgische markt overstag ging, stak Floorify de grens over. “We leerden dat Nederland de leukste markt ter wereld is om te verkopen”, vervolgt Pieter Buyck. “Als je een winkel binnenstapt, maken ze tijd voor je verhaal, en na afloop krijg je een duidelijke en gemotiveerde ja of nee. Belgen zijn veel vager in hun feedback. De killer voor de Nederlandse markt was echter de afstand.

Daarom hebben we nu zowel in Noordals in Zuid-Nederland een vertegenwoordiger. Vorig jaar zijn we dan richting Frankrijk getrokken. Ook daar hebben we sinds kort een vertegenwoordigster, en we merken dat onze collectie er in de smaak valt. In de toekomst willen we daar zeker verder groeien, want het is een markt met heel veel potentieel.” Ook de organisatie veranderde, klinkt het.

“Zo verhuisden we in mei naar het vroegere gebouw van Reflecta Graphics in Roeselare-Beveren, waar we meer ruimte hebben. We kiezen ook voor een modern personeelsbeleid. Van onze teamleden verwachten we dat ze hard werken, maar we geven ze ook verantwoordelijkheid en veel flexibiliteit, met onder meer een onbeperkt aantal vakantiedagen. We willen mensen aantrekken die voor Floorify werken alsof het hun eigen bedrijf is”, besluit Marie Callens. (SD - Foto’s Kurt) WWW.FLOORIFY.COM

7

Belgische ondernemingen verliezen in 2019 gemiddeld 200.000 euro aan frauduleuze praktijken. Dat is ruim een kwart meer dan een jaar geleden. Opvallend: ondanks een daling van het aantal getroffen bedrijven in België (-10%) lopen de verliezen door fraude op met 30%. Dat blijkt uit een studie van advieskantoor BDO bij 200 Belgische bedrijven in het kader van de International Fraud Awareness Week. Cybercriminaliteit is de meest populaire vorm van fraude. Maar het is het eigen personeel dat met het meeste geld aan de haal gaat: gemiddeld 370.000 euro of een zesvoud van de gangbare verliezen door fraude.

Op 19 november namen 650 West-Vlaamse leerlingen deel aan het Technoboost-techniekevent in Waregem Expo. Ze kregen er de kans om verschillende technische beroepen en bedrijven te leren kennen. De jongeren bezochten meerdere standen en konden er zelf aan de slag in verschillende workshops rond mechanica-elektriciteit. De initiatiefnemers willen op die manier jongeren inspireren en hen een reëel en positief beeld geven over technische beroepen.

Flandrien Kaas bouwt rijpingszaal voor 1 miljoen kilo kaas Sign- en printsector verenigt zich Een 15-tal Belgische bedrijven hebben Fespa Belgium opgericht. Dat is een nieuwe federatie voor de signen printsector. Het doel is om de samenwerking tussen print en sign te stimuleren, te innoveren, bedrijven aan te sporen om meer in België te kopen en internationale klanten aan te trekken. Fespa Belgium zal als een onafhankelijk platform werken onder de juridische structuur van Febelgra vzw. Jean Van Houtryve van het Roeselaarse bedrijf Visix is een van de trekkers. Hij wordt de komende 3 jaar voorzitter.

De Wervikse kaasmakerij Flandrien Kaas breidt voor de derde keer uit. Het verhaal begon in 2013, met de opstart van een gloednieuwe kaasmakerij in Wervik. Maar het familiebedrijf deed eerder al ervaring op met het rijpen van kaas. Jan Desmet: “In 1934 stichtte mijn grootvader André Desmet in Wervik een groothandel in kaas en zuivelwaren. In de jaren 50 begon hij ook Hollandse kazen te rijpen in de kelder van zijn woning. Nadat mijn vader het bedrijf had overgenomen, professionaliseerde hij de kaasrijping en breidde het volume uit tot 250 ton.”

Als derde generatie gooiden Jan en Helga Desmet het roer om. Ze installeerden een eigen kaasmakerij en lieten de groothandelsactiviteit over. Daardoor konden ze zich focussen op de ambachtelijke productie van Flandrien Kaas. “Sindsdien is Flandrien Kaas uitgegroeid tot dé referentie in de harde goudse kazen.

We werden al meerdere keren internationaal bekroond.” De productie werd jaar na jaar opgedreven om de vraag te kunnen volgen. “We breidden eerder al de rijpingszaal uit en namen ook extra melktanks in gebruik om de productie te versterken”, legt Jan Desmet uit. “Maar om de vraag naar de oudere varianten van onze kazen aan te kunnen, hadden we nood aan bijkomende rijpingscapaciteit. Daarom hebben we nu beslist een extra rijpingszaal te bouwen, om tot 1 miljoen kilo kaas op leeftijd te laten komen.”

BEDRIJVEN

Technoboost promoot technisch en beroepsonderwijs

Bedrijven verliezen 200.000 euro door fraude

BEDRIJVEN

8

“Zelf ondernemen?

Een droom die uitkomt” Alexis en Grace Glorieux nemen familiebedrijf over 2019 zal een belangrijk, zelfs cruciaal jaar geweest zijn voor broer Alexis en zus Grace Glorieux. Hun leven raakte in een volledige stroomversnelling: ze namen het familiebedrijf Im Press over van hun ouders, tekenden voor een verhuis vanuit de Kortrijkse binnenstad naar de rand, schrijven aan een vernieuwd businessplan en installeerden een raad van advies.

Meer nichebedrijf dan Im Press kan je bijna niet vinden. De familiale kmo met 10 medewerkers is in heel België actief als fabrikant en specialist van stempels en gravures. Im Press is ook invoerder voor het merk Colop in België. Stempels: iets uit vervlogen tijden van toen het populaire programma De Collega’s nog het scherm van de toenmalige BRT haalde? “Absoluut niet”, zegt Grace Glorieux. “De vraag naar het product is over de jaren heen vrij stabiel gebleken. De klanten zijn kantoorvakhandels. Naast de klassieke stempels – denk maar aan de adresstempels of datumstempels – zijn bijvoorbeeld bedrijven vragende partij voor industriële toepassingen. Er bestaat ook een hele waaier aan stempels, waarmee op alle mogelijke materiaal kan worden gemarkeerd met verschillende soorten inkten. Alles is mogelijk. Er wordt binnenkort ook een nieuw product gelanceerd: de Colop E-mark: de allereerste elektronische full color stempel.”

Im Press verdeelt zijn producten via een netwerk van onafhankelijke kantoor-

vakhandels. Ava, met 50 winkelpunten, is ongetwijfeld het beste voorbeeld. Het leeuwendeel van de omzet is afkomstig van stempels, de rest van de graveerafdeling. “Deze laatste markt heeft ongetwijfeld nog veel groeipotentieel, door de verschillende technieken en het feit dat er steeds meer nieuwe materialen worden toegevoegd aan het gamma”, aldus Grace Glorieux. “Er wordt dan ook gekozen om met deze divisie te gaan voor een groeitraject.”

Professionalisering De roots van het bedrijf liggen in hartje Kortrijk, waar de stempelwinkel Gravans al van oudsher een traditionele plaats innam in de Onze-Lieve-Vrouwstraat, op een steenworp van de Grote Markt. In 1985 stichtten Luc Glorieux en Fabienne Buyse, ouders van de huidige zaakvoerders, de zaak met naast de obligate winkel ook een atelier. Per 1 januari werd een deal geclosed en konden Alexis en zijn zus Grace aan de slag als volwaardige aandeelhouders en zaakvoerders.

“We hebben allebei van kindsbeen de verhalen gekend van het familiebedrijf”, aldus Grace. “Als je er al jaren ook aan de slag bent, komt op een dag de goesting om effectief in te stappen. Noem het maar een droom die uitkomt. We gaan er met veel ambitie tegenaan. In deze fase schrijven mijn broer en ik aan een vernieuwd businessplan om groei te realiseren. Omdat we jong zijn, willen we ook

“In deze fase schrijven mijn broer en ik aan een vernieuwd businessplan om groei te realiseren.”

— Grace Glorieux zoveel mogelijk leren over ondernemen.

Recent waren we aanwezig op een Vokaevent over familiebedrijven; daar steek je iets van op. Om ons zo goed mogelijk bij te laten bijstaan, hebben we nu ook een raad van advies in het leven geroepen, met ook 3 onafhankelijke bestuurders.

Bijzonder leerrijk. In deze fase optimaliseren we de organisatie van onze kmo met een goed afgelijnde taakverdeling, en maken we werk van een langetermijnvisie, richting meer professionalisering en met focus op horizon 2025.” (KC - Foto Kurt) WWW.IMPRESS.BE

9 VOKA-NIEUWS

U heeft een vraag over ondernemen, een reglementering, een moeilijke managementbeslissing?

Stop dan even met Googelen en laat ons helpen.

Vraag van de week

Kan ik een vennoot uitsluiten?

Als een ernstig conflict tussen de aandeelhouders de vennootschap schaadt of dreigt te schaden, dan kunt u in het vennootschapsrecht beroep doen op de geschillenregeling.

Binnen de geschillenregeling zijn er 2 varianten: de uittreding en de uitsluiting.

De vordering tot uitsluiting is een vordering waarbij een aandeelhouder vraagt om een andere aandeelhouder “uit te sluiten” en diens aandelen aan hem over te dragen. Het gaat dan om een verplichte overdracht.

In geval van uittreding eist een aandeelhouder dat de andere aandeelhouder verplicht zijn aandelen overneemt. Bij de uittreding is het dus de eisende aandeelhouder die uit de vennootschap verdwijnt. Het gaat dan om een verplichte overname.

Enkel aandeelhouders van de niet-genoteerde BV en NV kunnen een beroep doen op deze geschillenregeling. De aandeelhouders van de andere overblijvende vennootschapsvormen (CV, maatschap, VOF en CommV.) dus niet.

Vordering tot uitsluiting De vordering tot uitsluiting van een aandeelhouder (art. 2:63 e.v. van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen) kan

Ook een prangende vraag?

Wij antwoorden binnen de 2 werkdagen! vraaghet@voka.be

worden ingesteld door één of meerdere aandeelhouders die samen 30% van de aandelen bezitten die het kapitaal van de vennootschap vertegenwoordigen. Dit kan enkel wanneer er sprake is van gegronde redenen voor de uitsluiting. Een gegronde reden is bijvoorbeeld wanneer het gedrag van de geviseerde aandeelhouder de belangen van de vennootschap zodanig schaadt dat hij in redelijkheid niet langer als aandeelhouder kan worden geduld. Bij het beoordelen van de gegronde reden staan het belang en de continuïteit van de vennootschap centraal.

De vordering moet worden ingesteld voor de Voorzitter van de Ondernemingsrechtbank (nieuwe benaming voor de Rechtbank van Koophandel sinds 1 november 2018), die zetelt zoals in kort geding.

De bevoegdheden van de voorzitter van de ondernemingsrechtbank werden in het nieuwe vennootschapsrecht uitgebreid.

Hij kan voortaan ook uitspraak doen over geschillen die met de uitsluiting of uittreding verband houden (bv. geschillen omtrent het eigendomsrecht, niet-concurrentiebedingen, financiële betrekkingen tussen partijen en de vennootschap, zoals rekening-courant, leningen, …). Ook zijn bevoegdheid op het vlak van de waardering van de aandelen werd uitgebreid.

Meer info bart.vansevenant@voka.be 0477 318085

VOKA-NIEUWS

10

MORA vraagt maatregel bij te sturen

“Verhoging kilometerheffing zware vrachtwagens loutere belastingverhoging”

Over de MORA De MORA adviseert de Vlaamse Regering en het Vlaams Parlement over de krachtlijnen van het mobiliteitsbeleid en de openbare werken in Vlaanderen en brengt advies uit over voorontwerpen en voorstellen van decreet, ontwerpen van besluit en ontwerpen van samenwerkingsakkoord die de Vlaamse Gemeenschap of het Vlaamse Gewest wil sluiten met de Staat of met andere gemeenschappen en gewesten, het te voeren begrotingsbeleid inzake mobiliteit, met inbegrip van de meerjareninvesteringsplannen van de entiteiten die bevoegd zijn voor verkeer en vervoer, en exploitaties van het geregeld vervoer. Deze adviezen moeten ondermeer bijdragen tot het vormen van een beleidsvisie en het formuleren van de krachtlijnen van het te voeren beleid inzake mobiliteit.

Onlangs keurde de Vlaamse regering een tariefverhoging voor de kilometerheffing met 0,02 euro goed. Voka West-Vlaanderen spreekt van een verdoken belastingverhoging en vroeg daarom aan de Vlaamse regering om deze maatregel bij te sturen.

Sinds kort heeft Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen een mandaat in de Mobiliteitsraad Vlaanderen (MORA).

Dat is de strategische adviesraad die de Vlaamse regering en het Vlaams parlement adviseert inzake het mobiliteits- en openbare werkenbeleid (zie kader). Via dit mandaat kan Voka West-Vlaanderen vanaf het vroegste stadium wegen op nieuwe beleidsinitiatieven. Naast haven- of luchthavengerelateerde dossiers bespreekt de raad heel wat dossiers inzake goederenvervoer of logistiek.

Een van de recent besproken thema’s betreft de verhoging van de kilometerheffing met 0,02 euro voor vrachtwagens van meer dan 32 ton, en dit vanaf juli 2020. De raad volgde het standpunt van Voka dat een dergelijke verhoging de files niet zal oplossen. Daarvoor is een slimme kilometerheffing voor alle voertuigen nodig, lichte vracht- en personenwagens incluis.

De maatregel draagt niet bij aan het sturen van de mobiliteit en er wordt evenmin rekening gehouden met de voordelen van nieuwe, ecologische vrachtwagens tegenover oude(re), meer vervuilende exemplaren.

Bovendien is het vanuit ecologisch en economisch standpunt aangewezen dat het vrachtvervoer over de weg gebeurt op de meest efficiënte manier, namelijk in de grootste vrachtwagens. De maatregel zal bijgevolg zeker niet bijdragen tot het terugdringen van de ‘camionettisering’. Er wordt dan wel een verkleining van het tariefverschil tussen bestelwagens en lichte vrachtwagens voorgesteld, maar hier zal de verschuiving allicht beperkt blijven. Bestelwagens blijven namelijk aantrekkelijk gezien de afwezigheid van een snelheidsbegrenzer, tachograaf, rij- en rusttijden en van verplichte permanente vorming voor chauffeurs. De tendens van die ‘camionettisering’ van het goederenvervoer op onze snel- en gewestwegen zal dus niet meteen gekeerd worden.

Ongunstig advies Voka - Kamer van Koophandel beschouwt deze maatregel als een belastingverhoging en maakte daarom een ongunstig advies over aan de Vlaamse regering. Voka blijft ijveren om de wijziging van de tariefaanpassing van de kilometerheffing niet op deze wijze door te voeren.

Meer info: dieter.coussee@voka.be — 0473 41 18 76

11

Startende ondernemingen zetten we maar al te graag in de spotlights.

Ontdek hier ook onze activiteiten op het vlak van jong ondernemerschap.

DX-Solutions 1ste West-Vlaams bedrijf in Deloitte Technology Fast 50 Ex-Bryo-deelnemer DX-Solutions werd dit jaar opnieuw genomineerd voor de Deloitte Technology Fast 50, de vijftig snelstgroeiende technologiebedrijven in België.

Deelnemers in de Fast 50 worden beoordeeld op basis van omzetgroei, innovatie en eigen ontwikkelde IP. DX-Solutions eindigde op de 22ste plaats en de 1ste plaats in West-Vlaanderen. “De nominatie is een kroon op het werk van alle DX-Solutions medewerkers”, vertelt zaakvoerder Xavier Dekeyster trots. “We zijn de afgelopen jaren fors gegroeid: door in te zetten op kwaliteit, goede relaties met onze tevreden klanten en tevens door ons innovatief/smart aanbod. Klanten blijven ons hun vertrouwen geven door onze kwaliteit, jarenlange ervaring en visionair denken in deze veranderende IT-wereld”, besluit hij.

Djar en LunchLocal organiseren De Warmste Brunch Bryo-deelnemers Djar en LunchLocal slaan de handen in elkaar met Recharge Your Battery om een reuzebruch te organiseren voor het goede doel. Op zondag 15 december kan je bij Vives in Kortrijk terecht voor een gezellige zondag met lokale lekkernijen, van koffiekoeken tot açai en granola tot power bliss balls. Er wordt kinderanimatie voorzien en je kunt er kerstcadeautjes shoppen. De opbrengst gaat naar De Stichting tegen Kanker. Meer info: danielle@djar.fit

WHOJO maakte 3D-video’s voor The Big Score Onlangs vond The Big Score plaats, een event waarop start-ups in contact konden komen met grote bedrijven. WHOJO creative video (deelnemer aan Bryo ScaleUp) uit Kortrijk maakte de teaser voor social media, de openingsfilm en gepersonaliseerde speaker bumpers.

“We merken dat er steeds meer vraag is naar gepersonaliseerde, dynamische animaties, zeker voor evenementen en beursstanden die last-minute hun informatie ter beschikking hebben, of voor filmpjes die vertaald moeten worden”, duidt zaakvoerder Filip Joos.

Jong Voka Eindejaarsevent @ Pop-Up Flamant Het eindejaarsevent van Jong Voka WestVlaanderen zoekt op 12 december de gezelligheid op in de pop-up van Flamant in Kortrijk.

Flamant is dé referentie voor smaakvol interieur in België. Na het absolute hoogtepunt in 2008 (met filialen in onder andere Parijs, Milaan en Düsseldorf) kende het bedrijf enkele tegenslagen, maar met een eigen magazine, verschillende nieuwe openingen en met de jenever 'Ode' in het verschiet, staat Flamant terug aan de top.

Ondernemer Alex Flamant, de interieurgoeroe zelve, brengt tijdens het event zijn verhaal van sterke groei, enkele tegenslagen en een fantastische wedergeboorte. www.voka.be/activiteiten/jongvoka-eindejaarsevent-pop-flamant

VOKA-NIEUWS

Jong geweld(ig)

VOKA-NIEUWS

12

Nieuwe leden Het Voka-netwerk blijft uitbreiden!

Dit zijn enkele nieuwe leden van de afgelopen maanden.

Peter De Brabandere

Jurgen Platteau

Marijn Neirynck & Jasper Neirynck

BizzMine - Kortrijk

COPIXA - Kortrijk

Tryma - Staden

BizzMine is software voor workflow en kwaliteitsmanagement. In een mum van tijd configureert u makkelijk uw eigen oplossing voor uw onderneming, zonder technische voorkennis. www.bizzmine.com

Gespecialiseerd in het bouwen van unieke websites en krachtige webshops in Wordpress of tailor made oplossingen.

Staat u ook bij met advisering, opvolging en optimalisatie. www.copixa.com

Helpt ramen- en deurenfabrikanten in pvc en aluminium met het verhogen van hun productiviteit dankzij het analyseren, optimaliseren en automatiseren van het productieproces. www.copixa.com

Bertrand, Pieter & Maarten Bril

Kim Gavel

Lieven Vanthomme

GILL AVIATION bvba - Wevelgem

LYCKA HR - Reningelst

Telcofan - Sint-Eloois-Winkel

De garage voor uw vliegtuig of helikopter. De technische keuring voor uw vliegtuig of helikopter. De merkgarage voor de Mercedes onder de vliegtuigen met het merk “DIAMOND AIRCRAFT”. www.gillaviation.be

Biedt hr-ondersteuning op vlak van branding & recruitment, selection & employment en internal & external engagement. Kan ingezet worden op korte of lange termijn. www.lycka-hr.be

Levert advies en expertise op het gebied van draadloze netwerken, mobiel internet, M2M en IoT. Biedt ook totaaloplossingen aan zoals Private GSM, LTE of 5G Netwerken. www.telcofan.be

Veerle De Coninck

Stefan Rüdig

Frédéric Haghebaert

Impressionant - Ieper

Grimme Belgium - Roeselare

BeauVent - Diksmuide

Een eerste indruk maak je maar één keer.

Impressionant doet dat met creativiteit in alle vormen van bedrijfscommunicatie, zodat je boodschap beter blijft plakken. www.impressionant.be

Duitse onderneming die landbouwmachines ontwikkelt en produceert voor de wereldmarkt. Opende een kantoor in Roeselare voor de verkoop van machines en wisselstukken. www.grimme.com

Vlaamse energie-coöperatie die volop inzet op de ontwikkeling van hernieuwbare energie, meer bepaald in zon- en windprojecten, WKK-installaties en warmtenetten. www.beauvent.be

Roy Van Coillie, Luc Standaert & Christophe Berth

Ingenix - Tielt

Uniek platform waarbij bedrijven terecht kunnen om met de juiste software productiever en efficiënter te werken. Processen, software en applicaties op maat. www.ingenix.be

PUBLIREPORTAGE

Flexibele werkplekken van Regus als beter alternatief voor thuiswerken Steven Veryser (Bureau E-Norm) met 2 collega’s

Van thuis uit werken en productief zijn, gaan niet altijd goed samen. Zo blijkt uit de Global Workspace Survey 2019 van Regus dat ruim 6 thuiswerkers op 10 (62%) regelmatig gestoord worden door gezinsleden.

Daarnaast wordt de productiviteit van thuiswerkers bedreigd door een gebrek aan kantoorapparatuur (43%).

William Willems, Algemeen Directeur van Regus België: “Thuiswerken wordt steeds populairder, maar sommige mensen kunnen hierbij een negatieve impact ondervinden op hun concentratie en productiviteit.

Thuiswerkers kunnen dan wel lange pendeltijden vermijden en werken wanneer het hen uitkomt, maar uit ons onderzoek blijkt dat een professionele werkomgeving dicht bij huis de voorkeur geniet boven thuiswerken.”

Regus biedt met zijn flexibele werkplekken een alternatief voor deze thuiswerkers, en dit op maar liefst 3 locaties in WestVlaanderen. Zowel in het Kortrijk Pottelberg center, Ieper Business Park als in het Roeselare Accent Business Park verhuurt de wereldmarktleider coworkingplekken, privékantoren en vergaderzalen per uur, dag, week tot voor onbepaalde duur.

“Door enkel de kantoorruimte te huren die ze effectief nodig hebben, kunnen bedrijven

tot 60% besparen op hun vastgoedkosten.

Ze hoeven zich bovendien niks van de vastgoedbeslommeringen (schoonmaak, IT, …) aan te trekken, wij brengen alles voor hen in orde,” aldus William Willems.

Steven Veryser, zaakvoerder van Bureau E-Norm Steven Veryser huurt al ruim een jaar een kantoor bij Regus in Ieper voor ‘Bureau E-Norm’, een dienstverlenend ingenieursbureau gespecialiseerd in onder meer bouwfysica, studies technieken en thermografisch onderzoek.

Bij de opstart van zijn bedrijf, ging Steven nog bij hem thuis in Poperinge aan de slag.

Toen een verdere uitbreiding zich opdrong, werd hij genoodzaakt om op zoek te gaan naar een andere – meer professionele oplossing.

“Het was nooit mijn bedoeling om een kantoor uit te bouwen bij mij thuis. Mijn woning was hier ook niet geschikt voor. Er was niet alleen het plaatsgebrek, maar ook het feit dat vergaderingen met collega’s, klanten, moesten georganiseerd worden rond de keukentafel.”

Daarom besloot Steven op zoek te gaan naar een meer professionele oplossing. Die

vond hij bij Regus in Ieper. Hier ondervond hij dat de drie gouden regels bij het kiezen van vastgoed nog steeds ‘locatie, locatie en locatie’ zijn.

“Bureau E-Norm kreeg er snel veel klanten bij en daarom moest ik op zoek gaan naar nieuwe collega’s. Deze ingenieurs vond ik echter heel moeilijk in Poperinge of ik kreeg hen – door de moeilijkere bereikbaarheid - niet overtuigd om naar mijn thuisstad te komen werken. Dit lukte me wel op deze locatie in Ieper.”

Om de snelle groei te ondersteunen, wil het bedrijf op korte termijn nog extra collega’s aanwerven. “Een groot voordeel van Regus is dat we ons kantoor in geen tijd en zonder problemen, kunnen uitbreiden.

Daarnaast moeten we zelf geen vergaderzaal voorzien. Als we er één nodig hebben, dan kunnen we die huren bij Regus. Zelfs mét catering en drankjes! Dit geeft toch een meer professionele indruk wanneer klanten langskomen voor een vergadering.”

Voor meer informatie: www.regus.be

snelle service

persoonlijke & directe aanpak

transparante samenwerking

www.westlease.be

15 BEDRIJVEN

Gedreven gentleman met veel mensenkennis In memoriam JP Tanghe

“JP leidde Voka ad interim op een manier die hem typeerde: enthousiast, met veel aandacht voor de mensen en steeds met de belangen van de organisatie voor ogen.”

Op 15 november is Jean-Pierre Tanghe na een periode van ziekte overleden. Jean-Pierre, die het liefst werd aangesproken als ‘JP’, was een bekend gezicht in het West-Vlaamse bedrijfsleven. Hij werd 68 jaar.

JP was Germanist van opleiding. Hij startte in 1973 zijn carrière als leraar Nederlands en Engels. In 1982 zette hij de stap naar de koepel van het Katholiek Onderwijs, waar hij tot 1988 coördinator ‘vernieuwd secundair onderwijs’ was.

Toen al was hij sterk overtuigd van het grote belang van opleiding en vorming; dat bleef ook in de rest van zijn carrière een passie.

Hij werkte daarna een tijdje voor LVD in Gullegem. Begin jaren 90 ging hij aan de slag bij Barco. Als hr-directeur besteedde hij veel aandacht aan de voortdurende opleiding van medewerkers. Eind de jaren 90 werd hij er Senior Vice President Investor Relations en nam hij er de communicatie en het woordvoerderschap voor zijn rekening. Eric Van Zele, voormalig CEO van Barco, houdt niets dan goeie herinneringen aan hem over: “JP was een Barco-man in hart en nieren. Hij was welbespraakt, gedreven en gefocust.

Hij navigeerde het Barco-embleem met ongekunstelde fierheid doorheen de wereld van investeerders, analisten en journalisten. Een notoire mensenkenner en Barco-legende is van ons heengegaan.”

Het was ook bij Barco dat hij heel wat Canadese bedrijven leerde kennen en betrokken raakte bij de Belux Kamer van Koophandel Canada-België-Luxemburg.

Van 2011 tot 2019 was hij er voorzitter van. In die periode liet hij de Kamer evolueren van een kleine afdeling tot een sterk geapprecieerde organisatie die heel wat events organiseerde en die deelnam aan veel economische missies.

Na zijn pensionering in 2011 startte JP zijn eigen consultingbedrijf. In die

— Lieven Danneels

periode stond hij ook mee aan de wieg van ISG, International School Ghent.

De school voor kinderen van expats die in Vlaanderen komen werken, paste in een van zijn grote ambities en wensen: West- en Oost-Vlaamse ondernemingen aantrekkelijker maken voor buitenlandse medewerkers en zo onze bedrijven en instellingen versterken.

Bruggen bouwen

voorzitter Lieven Danneels. “JP bracht de rust terug en leidde de organisatie succesvol tot de komst van de huidig directeur. Hij deed dat op een manier die hem typeerde: enthousiast, luisterend, met veel aandacht voor de mensen en steeds met de belangen van de organisatie voor ogen, in nauw overleg met mij en het bestuurscomité. We zijn echt dankbaar voor wat hij toen gedaan heeft. Zijn heengaan heeft ons verrast en doet pijn.”

In 2016 was JP een tijdje algemeen directeur ad interim bij Voka West-Vlaanderen. “JP was reeds lange tijd lid van ons bestuurscomité en onze bestuursorganen. Hij dacht en handelde Voka. Vandaar dat ik en de andere leden van het bestuurscomité in die moeilijke periode op hem een beroep deden om tijdelijk als algemeen directeur op te treden”, vertelt

JP stond bekend als diplomatische gentleman. “Je bent meester van elk woord dat je niet gezegd hebt”, was één van zijn levenswijsheden. Hij was iemand die bruggen bouwde en mensen samenbracht. Het bestuur en de medewerkers van Voka West-Vlaanderen wensen zijn echtgenote, kinderen, kleinkinderen en familie veel sterkte toe. (JV)

R E P O R TAG E

16

Begeleiding bij nieuwe business op zee

Blauwe Cluster opent zee van potentieel Vanop de innovatie- en incubatiecampus Greenbridge in Oostende helpt de vzw Blauwe Cluster, een van de zes Vlaamse speerpuntclusters, bedrijven met projecten voor nieuwe business op zee. “In ons netwerk van nu al meer dan 150 bedrijven, waarvan 100 kmo’s, begeleiden we samenwerkingen met universiteiten of kennisinstellingen, tot en met financiering toe”, vertellen algemeen directeur Caroline Ven en community manager Ann Overmeire.

“Wij zijn er in de eerste plaats voor de bedrijven”, steekt algemeen directeur Caroline Ven, resoluut van wal. “Wij zijn een van de speerpuntclusters die door de Vlaamse overheid erkend zijn om mee vorm te geven aan innovatieve samenwerkingen van bedrijven en kennisinstellingen. Wanneer een project aan alle vereisten voldoet, hebben we bovendien het recht om dat te betoelagen vanuit de middelen van het Hermesfonds via het Vlaams Agentschap voor Innoveren en Ondernemen (VLAIO).”

De Blauwe Cluster is een dienstverlener.

“Ons belangrijkste wapen is de kwaliteit van de projectbegeleiding voor ons netwerk van ondernemingen die geïnteresseerd zijn in mariene (op zee) en maritieme (scheepvaart) ontwikkeling. Vanuit vaak totaal verschillende sectoren laten we hen samenwerken aan innovaties die een competitief voordeel opleveren.

We brengen ze daarbij in contact met de meest geschikte partners bij andere ondernemingen, kennisinstellingen of overheden.”

Vlaanderen reserveert in het Hermesfonds voor innovatie jaarlijks 98 miljoen euro voor projectsteun door 6 speerpuntclusters: chemie, voeding, logistiek, energie, materialen en maritieme ontwikkeling. “Wij zijn de jongste: erkend in april 2018 en voluit van start gegaan in januari 2019. In de tussenperiode consolideerden we de activiteiten

van bestaande spelers. Zo bouwen we voort op het werk van Flanders’ Maritime Cluster, voorheen onder de koepel van POM West-Vlaanderen geleid door Ann Overmeire, die nu onze community manager is. Vanuit ons 2 groeiden we naar 9 mensen. We sloten ook partnerships met de 5 Vlaamse universiteiten, de 4 strategische onderzoekinstellingen en specifieke kennisinstellingen. Tot slot werken we ook samen met de relevante overheden omdat voor innovaties vaak een regelgevend kader nodig is. Niet minder dan 5 ministers – Vlaams en federaal – ondertekenden ons clusterpact.

We leverden bijvoorbeeld ook input aan het nieuwe Marien Ruimtelijk Plan.”

Wat betekent dat concreet voor ondernemers?

Caroline Ven: “Veel bedrijven die aan land werken, kennen nog niet de mogelijkheden van de zee. Ze schrikken terug van de omstandigheden en de nood aan specifieke kennis en materialen. Toch kan technologie die op ons stukje Noordzee ingang vindt, de wereld veroveren. Onze rol daarbij is duidelijk: wij nemen de risico’s weg voor wie eraan denkt te innoveren op zee. Hiervoor beschikken we over een netwerk van de juiste onderzoekpartners om mee in zee te gaan (lacht) en ontwikkelden we roadmaps naar de markt. Samen hebben we een goed zicht op waar innovatie in de wereld staat.

Hierdoor hoef je enerzijds niet meer het warm water uit te vinden en anderzijds

“Technologie die op ons stukje Noordzee ingang vindt, kan de wereld veroveren.”

— Ann Overmeire en Caroline Ven kunnen we je behoeden van meteen te ver te willen springen. Wij verminderen ook het financieel risico dankzij financiering uit middelen van Vlaanderen, Europa of andere bronnen. Ten slotte

17 R E P O R TAG E

Meer dan 150 leden 2 jaar geleden werd de vzw Blauwe Cluster opgericht door 17 partners waaronder Sioen Industries, Colruyt, DEME, Jan De Nul en Tractebel Engineering. Naast de hoofdzetel in Oostende heeft ze een kantoor in het havenhuis in Antwerpen. “Door het incorporeren van de leden van Flanders’ Maritime Cluster en verdere groei, tellen we intussen al meer dan 150 leden waarvan 100 kmo’s. We begeleidden al 21 innovatieprojecten waarvan er inmiddels 12 goedgekeurd werden, in totaal voor 19 miljoen euro investeringen.

Voor een tiental nieuwe projecten hebben we een positief vooruitzicht”, vertelt Ann Overmeire.

nemen we ook risico’s in marktverkenning weg, dankzij samenwerkingen of contacten in de landen rond de Noordzee en onder meer Portugal, Spanje, Canada, Taiwan, Argentinië, Verenigde Staten en Australië.”

Hoe pakken jullie dit aan?

Caroline Ven: “De innovatie van de toekomst is duurzaam en moet ecosystemen versterken. We koppelen dit aan digitalisering, met bijvoorbeeld big data, sensoren en artificiële intelligentie. Met technologie nemen we zoveel mogelijk de hordes weg om te gaan werken op zee, waar het gevaarlijk en duur is.”

Op welke economische domeinen mikt u?

Caroline Ven: “Ten eerste werd België in 10 jaar tijd de nummer 5 van de wereld in offshorewindenergie. Alle bijhorende kennis en diensten van onze bedrijven zijn een exportproduct geworden. Met de nieuwe ontwikkelingszones zal die de komende 10 jaar nog toenemen. Windturbines worden sterker en groter, de onderhoudsketen innoveert enorm en er komen nieuwe concepten zoals drijvende zonnepanelen. Een afgeleide daarvan is bijvoorbeeld groene zoetwaterproductie.

Een tweede domein is smart shipping.

De scheepvaart moet in 2020 interna-

tionaal overschakelen op zwavelarme brandstof en verder evolueren naar zero emissie. Bijvoorbeeld de Belgische rederij CMB neemt veel initiatief rond waterstof en er zijn elektrisch aangedreven schepen in aantocht.”

Ann Overmeire: “Een belangrijk domein is de kustverdediging, in het licht van de stijging van de zeespiegel. Om de laag gelegen Vlaamse kustregio te beschermen tegen een superstorm en grote golven, kunnen duinen en riffen aangelegd worden. Die ‘zachte’ infrastructuur biedt tegelijk potentieel voor het vierde domein: aquacultuur. Onder impuls van Flanders’ Maritime Cluster werd in 2015 een roadmap voor mariene aquacultuur ontwikkeld. Nu hebben we al een eerste test met mosselkweek achter de rug.

Andere projecten onderzoeken hoe je met algen chemische bouwstoffen of alternatieve voeding kunt produceren. Ten slotte bieden we aan bedrijven mogelijkheden in de domeinen van het ecologisch belevingstoerisme en het tegengaan van plastic soup in de zee.”

Wat zijn de toekomstplannen?

Caroline Ven: “De wateragenda, smart shipping en clean shipping worden aparte domeinen. Daarnaast streven naar meer leden en reiken daarvoor de hand naar het netwerk van Voka. Het is trouwens opvallend dat veel van onze leden sterk verankerd zijn in Vlaanderen en vooral in West-Vlaanderen. We verspreiden onze boodschap nationaal en internationaal. Tijdens de Global Sustainable Technology & Innovation Conference (G-STIC) van 20 tot 22 november in Brussel organiseerden wij bijvoorbeeld een dagprogramma rond onder meer kustbescherming, ontzilting van zeewater, aquacultuur, clean shipping en hernieuwbare energie.” (RJ - Foto DD)

WWW.BLAUWECLUSTER.BE

PUBLIREPORTAGE

Inzetbaar zijn en blijven: zo pakken werkgever en werknemer het positief aan In de aanpak van verzuim ligt de

een positief gesprek hebben? Die switch hebben nog

verantwoordelijkheid niet enkel bij hr, maar ook –

niet veel organisaties gemaakt.

en vooral – bij de leidinggevende. En toch loopt het net daar nog vaak fout. 3 aanbevelingen om dat te

Tijdens een verzuimgesprek is het not done om

verhelpen.

het over de ziekte te hebben. De focus moet liggen op het gedrag van de medewerker, en hoe dat

1. Betrek leidinggevenden

bespreekbaar gemaakt kan worden. Liefst vóór er

Waar bedrijven vroeger vertrouwden op

effectief sprake is van verzuim. Doet het zich toch

systematische controle, bijvoorbeeld op basis van

voor, dan is het nuttig om terug te blikken. Hoe had

de frequente korte afwezigheden, is het nu vaak

dit eventueel voorkomen kunnen worden? Hoe kan

aan de leidinggevende om in te schatten of hij moet

de medewerker bij langdurige ziekte terug naar het

optreden. Dat is goed, maar ook riskant. Het gros van

werk worden begeleid?

de leidinggevenden moet daardoor hr-gerelateerde verantwoordelijkheden op zich nemen, die hen niet

Elke organisatie moet ernaar streven om tot het

eigen zijn.

punt te komen waarbij het normaal is voor een medewerker om te praten wanneer het niet zo goed

Nochtans zijn ‘human factor’-capaciteiten essentieel

gaat met hem of haar. Met ‘ik wil inzetbaar blijven.

om het over ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid

Hoe kan de organisatie mij daarbij helpen?’ als

en motivatie te hebben. Dat is ook de reden waarom

insteek van het gesprek, komen we in een verhaal

opleidingen gesprekstechnieken het goed doen.

van geven en nemen.

Als leidinggevenden verantwoordelijkheid moeten opnemen in de strijd tegen verzuim, hebben ze houvast nodig. Toch blijft ook daarmee het verhoopte

3. Inzetbaarheid is een gedeelde

succes vaak uit. Want zonder onderliggende visie zijn

verantwoordelijkheid

opleidingen om verzuimgesprekken te voeren slechts

Potentiële werknemers worden doorgaans op twee

een aangeleerd kunstje.

assets gescreend: kennis en kunde. Vaak vergeten, maar zeker zo belangrijk, is een derde aspect: de inzetbaarheid. Een werknemer verwacht van zijn

2. Communiceer een visie op

werkgever de nodige omkadering om gezond aan het

inzetbaarheid en verzuim

werk te blijven. Maar de medaille heeft twee kanten.

Het is voor elke organisatie – groot én klein –

Even goed mag een werkgever ervan uitgaan dat een

essentieel om medewerkers duidelijk te maken hoe

werknemer er zorg voor draagt dat hij fit is voor de

ze tegen verzuim aankijkt. Waarom vinden we het

job. Vitaliteit en veerkracht zijn immers gedeelde

belangrijk om zo weinig mogelijk verzuim te hebben?

verantwoordelijkheden.

Hoe kunnen we als werkgever en werknemer hierover

Dr. Geertrui Dumoulin Regiodirecteur Oost- en West-Vlaanderen

Als grootste externe dienst voor preventie en bescherming op het werk van België ondersteunt Mensura u met advies, oplossingen en inspiratie.

Ook GMG Lucas zeefdruk & digitaal printen schonk ons het vertrouwen!

Klant: Guilbert Luc & Verspaillie Ingrid Oppervlakte: 2.500 m² Plaats: Marke Architect: Sileghem & partners

Is jouw board even gedurfd?

T: +32 51 79 78 62 M: +32 472 26 02 08 info@stellap.be www.stellap.be

ellaP_Advertentie.indd 1

www.willynaessens.be

13/11/2019 10:27

+32 56 62 29 60

Vliegensvlug uw leasing zonder zorgen zonder stress

Mobilease is uw partner in operationele leasing, wagenparkbeheer en mobility management.

mobilease.be

Onze core business?

Het financieren van wagenparken aan KMO’s en private lease voor particulieren.

ONDERNEMERS & CO

20

IMPOSTO Advocaten

Fiscale regularisatie versus verbeurdverklaring: fiscale regularisatie meer dan ooit een optie!

Wie wordt veroordeeld voor fiscale fraude riskeert naast een gevangenisstraf en een geldboete, de verbeurdverklaring van de vermogensvoordelen uit de belastingbesparing ingevolge de niet aangifte van inkomsten.

Naast deze vermogensvoordelen die rechtstreeks uit de fiscale fraude zijn verkregen, kunnen evenzeer de goederen en de waarden die in de plaats ervan worden gesteld worden verbeurdverklaard (bv de villa die met de fondsen uit de besparing van de belastingen wordt aangekocht), evenals de opbrengsten uit de belegde vermogensvoordelen (bv de huurgelden uit de verhuur van de villa).

WITWASSEN VAN VERMOGENSVOORDELEN UIT FISCALE FRAUDE

Het kan goed zijn dat men met de fiscale fraude op zich geen uitstaan heeft en men toch met een strafrechtelijke problematiek wordt opgezadeld. Dit gaat terug op het breed toepassingsgebied van het witwasmisdrijf. Verrichtingen inzake de ontvangst van illegale vermogensvoordelen (bv erfenis of schenking), verrichtingen inzake het omzetten of overdragen van vermogensvoordelen met onder meer de bedoeling de illegale herkomst te verbergen (bv. overboeken van vermogensvoordelen van een buitenlandse naar een Belgische bankrekening) en verrichtingen inzake het bewust verbergen van illegale vermogensvoordelen, kwalificeren allen als witwaspraktijken.

In principe is er enkel sprake van witwas bij ernstige fiscale fraude die zich bijvoorbeeld kenmerkt door het ernstig en georganiseerd karakter ervan. In geval van witwas is een verbeurdverklaring doorgaans verplicht.

REGULARISATIE DOET DE GEVOLGEN VAN FISCALE FRAUDE EN HET WITWASMISDRIJF TENIET

Laten we het voorbeeld nemen van de erfgenamen die de villa erven van hun vader.

Laatstgenoemde heeft op georganiseerde en systematische wijze zwarte verkopen verricht in de jaren ‘80. Binnen de familie was dit niet echt een geheim. Met de gelden uit deze belastingbesparing kocht de vader toen een villa in het buitenland. De vader overleed in 2008 en de villa is aldus door erfenis eigendom geworden van de kinderen.

De erfgenamen zitten met een probleem.

Er is via erfenis een illegaal vermogensvoordeel (villa aangekocht met zwart geld) ontvangen waarvan op het ogenblik van de erfenis men de oorsprong van de villa kende of gezien de concrete context diende te kennen. Er lijkt bovendien sprake van ernstige fiscale fraude. Indien de erfgenamen zouden worden vervolgd en de rechter meent dat elke legale herkomst van de villa kan worden uitgesloten, riskeren ze een strafrechtelijke veroordeling en een verbeurdverklaring van de villa.

Om aan deze problematiek te verhelpen dient te worden geregulariseerd, zeker in tijden van internationale gegevensuitwisseling, de meldingsplicht van banken en het UBO-register. Via het regulariseren en het betalen van de bijhorende regularisatieheffing bekomt men immers fiscale en strafrechtelijke immuniteit. Het komt er dan op aan een regularisatieaangifte in te dienen vooraleer er sprake is van een strafonderzoek of van een onderzoeksdaad door fiscus of sociale inspectie.

Een eenvoudige kosten-baten-oefening kan evenzeer bijdragen tot de beslissing om over te gaan tot regularisatie. Stel dat de villa uit ons voorbeeld is aangekocht met 1.000 (belastingbesparing uit niet aangegeven inkomsten) maar er intussen 5.000 waard is. Door het regulariseren van fiscale verjaarde kapitalen ten belope van 1.000 en het betalen van een regularisatieheffing van thans 39% (in 2020, 40%) of 390, stelt men een villa strafrechtelijk veilig (geen verbeurdverklaring) met een waarde van 5.000.

REGULARISATIE SCHEPT GEMOEDSRUST

Wanneer men, bijvoorbeeld via erfenis, betrokken is bij het witwassen van de vermogensvoordelen uit fiscale fraude riskeert men een strafrechtelijke veroordeling, waaronder een verbeurdverklaring van de vermogensvoordelen.

Wat in het verleden fiscaal verkeerd liep, kan evenwel via een fiscale regularisatie worden rechtgezet. Men bekomt op die manier gemoedsrust en elk risico op een verbeurdverklaring wordt geneutraliseerd.

Steven Vancolen & Jan Sandra IMPOSTO Advocaten

FISCALITEIT VERMOGEN ONDERNEMEN

Passion for Tax

PR. KENNEDYPARK 41 | 8500 KORTRIJK + 32 56 24 13 13 | INFO@IMPOSTO.BE WWW.IMPOSTO.BE

21 ONDERNEMERS & CO

SD Worx

Kus van de juf en een bank vooruit: 5 tips die je opleidingsbeleid doen scoren Ken jij dé sleutel tot professioneel succes? Regelmatig bijscholen! Het helpt zowel je bedrijf als je medewerkers groeien. Maar hoe zorg je ervoor dat je opleidingsaanbod beantwoordt aan de leernoden van je organisatie én mensen?

Met deze vijf nuttige tips word je ‘top of class’!

1. STEM JE LEERPLAN AF OP JE ORGANISATIEDOELEN

Als je medewerkers groeien, vaart ook je bedrijf daar wel bij. Op voorwaarde dat je je opleidingsaanbod en organisatiedoelen op elkaar afstemt. Alleen zo boek je maximaal resultaat.

2. KOPPEL JE OPLEIDINGSBEHOEFTEN AAN DE PRAKTIJK

Analyseer geregeld je dagelijkse werking aan de hand van functioneringsgesprekken. Hierdoor krijg je een beter zicht op de bottlenecks binnen je organisatie. Zijn je medewerkers voldoende op de hoogte van de toepasselijke regelgeving en hoe verlopen de klantencontacten? Bestaat er een gebrek aan informatie? Of nét een teveel, waardoor ze door de bomen het bos niet meer zien? Aan de hand van de gesignaleerde knelpunten kies je concrete opleidingen die snel resultaat opleveren.

3. MAAK EEN PRIORITEITENLIJST EN HAALBAAR PLAN VAN AANPAK

Niet elk verbeterpunt vereist een specifieke opleiding. Soms volstaat het uitwerken van een procedure, intern overleg met een collega, een feedbackgesprek,… Is een opleiding aangewezen, bijvoorbeeld om specifieke vaardigheden of nieuwe wetgeving onder de knie te krijgen? Ga dan na welke je het best als eerste aanpakt.

4. KIES DE MEEST OPTIMALE OPLEIDINGSVORM

Online leren, blended learning, training on the job, bedrijfstrainingen,… er bestaan vandaag tal van leervormen, elk met hun sterktes en zwaktes. Afhankelijk van het onderwerp, voorkennis en persoonlijke voorkeur van je medewerkers is de ene geschikter dan de andere. Is je medewerker gebaat met een-op-eensessies of leert hij of zij net meer van anderen?

BELANG LEVENSLANG LEREN

In haar regeerakkoord zet de Vlaamse regering sterk in op levenslang leren om mensen (langer) aan de slag te houden.

Daarnaast spelen opleidingen een grote rol in the war for talent. Jongere werknemers vinden het immers niet meer dan normaal dat ze blijven bijleren en zichzelf kunnen ontwikkelen. Zie het ook als een vorm van ‘care for your talent’.

Medewerkers die van hun werkgever de kans krijgen om zich bij te scholen, voelen zich meer gewaardeerd en zijn gemotiveerder.

Barbara Van Goeye, kantoordirecteur SD Worx Brugge

5. HOU ZICHT OP DE RESULTATEN VAN JE OPLEIDINGSTRAJECT

Bereikt de opleiding het gewenste resultaat? Ga na of de opleiding voldoet aan de verwachtingen en grijp in wanneer dat niet zo is. Vermijd zo dat een slechte training averechts werkt bij gemotiveerde medewerkers. Vertrouw niet enkel op de formele eindevaluatie.

Informeer ook naar de ervaring van elke individuele medewerker en beoordeel of je concrete resultaten opmerkt in je dagelijkse werking. In het ideale scenario was de opleiding een win-win!

“Ruimte creëren voor groei is essentieel om je talent slim te kunnen (blijven) inzetten.

Daarnaast is het ook een belangrijke drijfveer voor de mate van engagement.”

Ontdek de opleidingen van SD Worx Learning Blijf op de hoogte van alles wat beweegt in hr

Check www.sdworx.be/learning

ONDERNEMERS & CO

22

Alaska

De plannen van Jambon-I op vlak van erfbelasting De Vlaamse Regering heeft haar plannen bekendgemaakt voor de volgende legislatuur met betrekking tot de erfen schenkbelasting. Deze wijzigingen kunnen mogelijk invloed hebben op uw successieplanning.

1. VERLENGING VAN DE RISICOPERIODE VOOR NIET-GEREGISTREERDE SCHENKINGEN

De belangrijkste geplande hervorming is zonder twijfel de verlenging van de risicoperiode voor niet-geregistreerde schenkingen. Naast de geregistreerde schenking via een Belgische notaris kunt u uw roerend vermogen ook via een hand- of bankgift of via een Nederlandse notaris schenken. Het is in België immers niet verplicht om een schenking van roerende goederen te registreren en er bijgevolg schenkbelasting op te betalen. De verplichting tot registratie van de schenkingsakte en betaling van de bijhorende schenkbelasting geldt wel steeds voor onroerende goederen.

Indien de roerende schenking niet werd geregistreerd en bijgevolg ook geen schenkbelasting werd betaald, is wel erfbelasting verschuldigd indien de schenker als Belgisch ingezetene overlijdt binnen de 3 jaar na het doen van de schenking. Bij vererving tussen echtgenoten en partners en in rechte lijn (tussen (groot)ouders en (klein)kinderen) wordt tot 27% erfbelasting geheven. Bij vererving tussen verdere verwanten en niet-verwanten kan tot 55% erfbelasting verschuldigd zijn. Door schenkbelasting te betalen werd dit driejarig risico op erfbelasting vermeden.

De Vlaamse Regering wil wie schenkt nu aanmoedigen om te kiezen voor een geregistreerde schenking aan 3% (in rechte lijn) of 7% (voor anderen) door deze periode van 3 jaar nu te verlengen

tot 4 jaar. De Vlaamse regering hoopt zo de registratie van roerende schenkingen en de bijhorende betaling van schenkbelasting te stimuleren.

2. AFSCHAFFING VAN DE REGELING VOOR HET DUOLEGAAT

Het duolegaat is een systeem dat toelaat om de hoge tarieven van de erfbelasting die van toepassing zijn bij legaten aan kennissen of verre familieleden te milderen en tegelijkertijd een goed doel te steunen. Het duolegaat is voor alle betrokkenen een win-win, want de verre verwanten of kennissen houden netto meer over van de nalatenschap en ook het goede doel verkrijgt een deel van de nalatenschap.

Uit het Vlaamse regeerakkoord blijkt nu dat men het "zuiver altruïstisch element van deze legaten wil herstellen en versterken met een tariefverlaging", zodat het duolegaat weer zou worden gebruikt waarvoor het initieel werd bedoeld.

Mogelijkerwijs zal het legaat aan het goede doel in de toekomst een bepaalde minimumomvang moeten hebben, zodat het goede doel toch een zeker financieel voordeel krijgt. De regering zou ook een andere piste kunnen inslaan, waardoor niet langer voordeel zou kunnen worden gehaald uit de techniek van het duolegaat in die zin dat er voortaan wel rekening mee zal gehouden worden bij de berekening van de erfbelasting. Dit zou niet alleen een zeer spijtige zaak zijn voor mensen die willen legateren aan verre verwanten, maar ook voor de goede doelen zelf, die het gros van hun werkingsmiddelen halen uit deze duolegaten.

3. INVOERING VAN EEN ‘BEST FRIEND’-REGELING

Tot slot wil men het het laten vererven aan een goede vriend aantrekkelijker

maken. Concreet houdt de nieuwe regeling in dat u een bepaald deel van uw erfenis kunt toewijzen aan een al dan niet verwant persoon, een zogenaamde "best friend", die van het voordelige tarief in rechte lijn kan genieten in plaats van de hogere tarieven die in andere gevallen gelden. Op dit moment is nog niet geweten hoe deze "best friend"-regeling precies zal worden uitgewerkt.

Er is sprake van een bedrag van 12.500 euro per goede vriend. Vraag is hoeveel vrienden u zal mogen begunstigen aan dit gunsttarief, alsook hoe u deze "best friend"-relatie zal moeten bewijzen.

Het blijft afwachten hoe deze maatregelen concreet zullen worden uitgevoerd.

Wij volgen het voor u op.

Alexander Colaert, Alaska

KIJK

VOORUIT Brugge • Brussel • Hasselt Ieper • Kortrijk • Roeselare www.alaska-group.eu

Alaska-adv-Voka-55x90-2019.indd 1

15/01/19 16:39

Laat uw transport over aan professionals

✔ hygiënisch hygienique

24

✔

nationaal & internationaal

flexibel flexible

7

huifzeiltrailers,

✔ uitgebreid assortiment vaste assortiment

FEESTVERHUUR TOT IN DE PUNTJES LE NEC PLUS ULTRA EN LOCATION DE MATIERES

✔ garandeert de scherpste prijzen garantit les prix les plus serrés

DIVERS TRANSPORT

koeltrailers, open trailers

Ritten over België, Frankrijk,

✔

✔ trendsetter lanceur de tendances

IN BELGIE EN BUURLANDEN

Noord-Duitsland,

20 jaar ervaring 20 ans d’expérience

Zuid-Holland

STEEDS BETROUWBAAR EN FLEXIBEL

contacteer ons

Dynamisch familiebedrijf te Westrozebeke

+32 471 72 36 12 pstransport@outlook.be

ABRAHAM HANSSTRAAT 9-11 | 8800 ROESELARE | T. +32 (0) 51 24 70 60 | INFO@PICOBELLO.BE | WWW.PICOBELLO.BE

AD-Himpe-Desmet-VOKA-v03-GVD.pdf

1

26/09/19

12:32

Gordijnen & zonwering voor uw atelier, showroom, kantoor en residentie …

C

M

Y

CM

MY

en bij u thuis !

-

eigen confectieatelier te Izegem belgische kwaliteit in afwerking specialiteit scholen en zorginstellingen maatwerk mogelijk vanaf 1 stuks technisch en esthetisch advies ter plaatse

CY

CMY

K

We zorgen voor de correcte uitvoering van je bouwplan Een aannemer van de bovenste plank

Himpe Desmet Kortrijksestraat 183 8870 Izegem

T +32 0 51 30 50 95 F +32 0 51 31 30 72

Piekfijn uitgevoerd

www.himpedesmet.com

info @ himpedesmet.com

Meer informatie? Contacteer ons!

Aannemingen Schaubroeck NV B.A. Guilbertlaan 3 — 8700 Tielt — info@21sbc.be — 051 40 11 59 — sbc! maakt deel uit van www.meet21.be

INTERVIEW

24

25 INTERVIEW

Met 15 jaar op de teller is Beeuwsaert Construct nog altijd een relatieve nieuwkomer in de overrijpe West-Vlaamse bouwsector. Maar toch leggen Jeroen en Didier Beeuwsaert (geen broers, wel verre neven) al referenties en adelbrieven voor die kunnen tellen: 180 projecten per jaar, 150 werknemers en groei met double digits.

Jeroen en Didier Beeuwsaert — Beeuwsaert Construct

“Bedrijfsgebouw als visitekaartje” Beeuwsaert is nog altijd een relatieve nieuwkomer. Voelen jullie je ook een soort underdog op de markt?

“Wij blijven tot op vandaag een beetje de vreemde eend in de bijt. Spijts het feit dat we een relatief nieuwe speler zijn, hebben we qua omvang toch ook al veel collega-bedrijven ingehaald. Vandaag tekenen we voor zo’n 73 miljoen euro aan omzet. We voelen ons het best in de rol van challenger. Cruciaal blijft onze attitude, denk ik altijd. We willen elke keer opnieuw openstaan voor elke vraag.

Finaal en fundamenteel draait het om één vraag: ‘welke meerwaarde kan je bieden aan de klant?’”

Opvallend in jullie profiel het brede spectrum aan activiteiten: agro, industriebouw, kantoren of retail, het kan allemaal. Kan men van zoveel markten tegelijk thuis zijn?

“Wij maken eerder een tweedeling: de landbouwsector is goed voor zo’n 30 tot 35%, al de rest valt onder de noemer ‘bedrijfsactiviteiten’. Dat is van bij het begin – nu 15 jaar geleden – ook een duidelijke keuze geweest. Wij werkten allebei voor hetzelfde bouwbedrijf en hadden het gevoel dat we het zélf beter zouden doen. Dat was de trigger. Door te mikken op 2 sectoren doe je ook aan noodzakelijke risicospreiding, ook al

zijn het dan twee pijlers die constant in evolutie zijn.”

“Bouwen is een kwestie van vertrouwen”: dat klinkt mooi, maar soms ook hol. Hoe win je dat vertrouwen, goed wetende hoeveel fout kan lopen in bouwdossiers?

“Natuurlijk loopt er al eens een wiel af. In dat geval hanteren wij een vast principe: we stoppen ons niet weg en proberen meteen – belangrijk, niet uitstellen – oplossingsgericht te werken, in direct overleg met de klant. Voor ons staat bouwen zowat gelijk aan trouwen: voor je een contract aangaat, zorg je toch ook dat de andere partij vooraf over voldoende informatie beschikt? We zijn fier op de resultaten van de tevredenheidsenquêtes die we steevast laten uitvoeren. Daaruit blijkt ook dat veel klanten opnieuw komen aankloppen.”

Welke tendensen of fundamentele veranderingen ziet u vandaag in vergelijking met het jaar waarin u opstartte (2004)?

“De allergrootste verandering heeft ongetwijfeld te maken met de regelgeving. Alles is zoveel complexer geworden, alles wordt in regeltjes gegoten. Een

INTERVIEW

26

tweede grote verandering heeft betrekking op de snelheid van bouwen. Alles moet eerder vandaag dan morgen en ook de dossiers worden alsmaar groter.

Vroeger sprongen we een gat in de lucht als we een dossier van 500.000 euro op ons zagen afkomen. Nu is dat eerder het geval als het gaat om een project met een prijskaartje van 5 miljoen euro. Met ons bedrijf hebben we in 15 jaar tijd ook een kwantumsprong gemaakt. We zijn gestart met welgeteld één medewerker, nu zijn we met 150.”

Zijn de klanten veranderd?

“Er is vandaag zeker meer oog voor kwaliteit in de bouw. Een bedrijf beseft nu meer dan vroeger dat een kantoorgebouw een visitekaartje is op alle vlak. Men is meer bereid om daarin te investeren omdat de return on investment manifest is.”

In de ondernemerswereld, en zeker in een mature sector als de bouw, is zich differentiëren het allerbelangrijkste.

Hoe doet u dat?

“Niemand moet denken dat hij alles alleen aan kan. Ik geloof sterk in win-winpartnerships. Wij hebben een akkoord in die zin met de grote Ierse betonmultinational CRH. We voelen ons daar goed bij. Wij zijn hun grootste afnemers in Vlaanderen en kunnen zodoende ook rekenen op concurrentiële prijzen. Waar het kan proberen we de zaken ook zelf te organiseren, overeenkomstig het principe ‘wat we zelf doen, doen we ook beter’. Zo hebben we sinds 2008 een filiaal en dochterbedrijf dat zich integraal toelegt op staalbouw.

In onze thuisbasis Ledegem zorgt die activiteit voor een productie van 6.000 ton op jaarbasis. Gedaan met afhankelijk te zijn van externe leveranciers.”

De actieradius van jullie bedrijf is beperkt tot West- en Oost-Vlaanderen, aangevuld met Noord-Frankrijk. Het resultaat van een bewuste strategische keuze?

“Toch hebben we de voorbije tijd ook meer opdrachten binnengehaald in de regio Antwerpen, waar de mond-aanmond reclame kennelijk goed zijn werk heeft gedaan. Limburg laten we voorlopig grotendeels links liggen, want daar zijn veel lokale spelers actief. Wallonië blijft een interessante markt. In 2010 hebben we daar onze eerste stappen

“Voor ons staat bouwen zowat gelijk aan trouwen.” gezet middels een overname (het bedrijf Jean Simon nabij Chimay, in de zogenaamde laars van Henegouwen) en daar hebben we nog nooit spijt van gehad.”

Noord-Frankrijk is een aantrekkelijke maar ook moeilijke en protectionistische markt. Vanwaar de interesse?

“De Franse markt betreden wordt hoe langer hoe meer een hele opgave. Het wordt bedrijven van over de grens niet gemakkelijker gemaakt. Er is een wet die bepaalt dat elke medewerker die de grens oversteekt vooraf moet geregistreerd worden en je kan daar niets meer aan wijzigen. Niet eenvoudig in een sector waar flexibiliteit inherent is aan de job. Want stel dat een van je bouwvakkers ziek is, en je moet een vervanger sturen? Dat dit soort protectionisme nog kan in het Europa van vandaag, gaat mijn petje grotendeels te boven.

Misschien dat een lokaal postbusadres wat aan het euvel zou kunnen verhelpen.

We bekijken dat nu.”

Durft u nu al vooruitblikken naar 2030?

“Uiteraard wordt energie hét thema, maar dat is het vandaag al grotendeels. Ik verwacht vooral meer sleutel-op-de-deuropdrachten. De bedrijfswereld zal meer en meer verwachten dat er een one stop shop wordt aangeboden, waar alle diensten onder één dak huizen. Dat vormt een hele uitdaging.

Vandaag hebben we al stappen gezet in die verticale integratie. Funderingen aanleggen, de grote structuur bouwen, staal- en betononderdelen leveren, daken dichten: dat gebeurt allemaal in eigen beheer. Voor de afwerking doen wij een beroep op betrouwbare onderaannemers en techniekers. Ik denk dat we hierin verder zullen gaan door het afsluiten van vaste partnerships. We staan in elk geval open voor alles.”

Waar bent u het meest fier op?

“Ik had nooit durven dromen van waar we nu staan. Je gaat langs bij de bank, je koopt een bouwkraan en je vliegt er meteen in, om het eenvoudig te stellen. Wat me nog het meest heeft verwonderd is dat we – als nochtans piepjong bedrijf – zelfs de crisis amper

gevoeld hebben. Mijn vader zei altijd: “In het ondernemen moet je vooral vooruit blijven kijken, want aan achteruit heb je weinig of niets.” Die spirit hebben we ook altijd proberen over te brengen op onze medewerkers: ‘ga ervoor’.”

Wat is het moeilijkste gebleken?

“Vooral deze 2 zaken: medewerkers elke dag opnieuw motiveren om het beste van zichzelf te geven en ze gelijktijdig ook een thuisgevoel geven. Niet simpel, maar we slagen voortreffelijk in de beide opdrachten.”

Hoe kan je mensen het best motiveren?

Via de geldbeugel?

“Geld, zo leert de ervaring, is niet het belangrijkste. Sfeer creëren en er

27

Wat met de work-life balans?

“Ik moet eerlijk toegeven: die is een beetje zoek. Ik sport te weinig. In 2017 heb ik wel nog de Mont Blanc beklommen met een groep van gelijkgestemde vrienden-ondernemers. Een mega ervaring. Dit jaar schreef ik me in voor de Dodentocht in Bornem. Iets om nooit meer te doen. Het ging niet vooruit. En als een ondernemer iets wil, dan is het dat het vooruit gaat.”

“Waar het kan proberen we de zaken ook zelf te organiseren, overeenkomstig het principe ‘wat we zelf doen, doen we ook beter’.” een goed gevoel aan overhouden, zijn belangrijker. Daar proberen we dus, op en naast het werk, zoveel mogelijk aan te doen. Niets beters dan een positief groepsgevoel. Daarom doen we met zoveel mogelijk medewerkers ook al eens mee aan een georganiseerde jogging of wandeling en organiseren we al eens zelf een petanquetoernooi. Zelfs culturele voorstellingen zijn nu en dan aan ons besteed. De eerste vrijdag van elke maand is bij het ingaan van het weekend

onze eigen bar open voor een gezellig onderonsje. En we hebben ook een soort peterschapconcept: jonge werfleiders worden opgeleid door meer ervaren mensen. Dat werkt erg goed.”

Beeuwsaert is een typisch familiebedrijf. Wat zijn de pro’s en wat zijn de contra’s?

“We zijn hier aan boord met twee zaakvoerders die elkaar al bijna 20 jaar kennen. Toen we de zaak opstartten,

De Code Buysse is evenzeer van toepassing op kmo’s. Zijn er resultaten op vlak van corporate governance? We denken aan een raad van advies of aan onafhankelijke bestuurders?

“We zijn nog altijd een jong bedrijf en op dat vlak moet nog een en ander gebeuren. Bij deze kan ik u verzekeren: het voornemen is er, nu moeten we het ook doen, want ook bevriende ondernemers uit andere sectoren dan de bouw zeggen me dat de meerwaarde van bijvoorbeeld een raad van advies manifest is. Voor de opvolging is er nog tijd, maar wat de aandeelhoudersstructuur en de waardebepaling betreft, hebben we onderling al afspraken op papier gemaakt. Dat deden we niet alleen maar met hulp van derden, zoals onze boekhouder en Opus Vitae, dat gespecialiseerd is in deze materie. Het gaf ons een goed gevoel; je weet beter waar het bedrijf staat op de radar.”

(Karel Cambien - Foto’s 2Photographers Jürgen de Witte & Paul Gheyle)

INTERVIEW

was Didier 36 en ik amper 28, maar we voelden dezelfde drive. We overleggen vaak maar we hebben ook elk ons domein: Didier de landbouwsector, ik de industrie, Didier het personeel, ik het financiële. Onze sterkte is onze complementariteit. Wij hebben het gevoel van een echt familiebedrijf waarbij alles gestoeld is op onderling vertrouwen. Ik zal heel eerlijk zijn: van jongs af aan heb ik daar altijd in alle stilte van gedroomd.

Voor een baas werken? Dat kan je tijdelijk doen, maar er weegt niets op tegen de charme van een eigen familiebedrijf waar je zelf aan de touwtjes kan trekken en waar je keihard kan werken.

Om maar één voorbeeld te geven: Didier en ik hebben elke morgen van 6 tot 8 uur ons overlegmomentje en verder werken we elke dag 10 tot 12 uren en ook op zaterdag tot de middag.”

28

DOS SIER

Sr. Exhibition Manager Pieter Desmet van Kortrijk Xpo over de 17de editie van Bedrijvencontactdagen.

— Bedrijvencontactdagen

“Regionale afbakening is het succesrecept”

29 DOSSIER

Op 4 en 5 december vindt in Kortrijk Xpo de 17de editie plaats van Bedrijvencontactdagen. Het is het grootste contactevent in België dat ondernemers op een persoonlijke manier samenbrengt, hen onderlinge businessopportuniteiten aanreikt en entrepreneurship stimuleert. “Kenmerkend is de aangename en ontspannen sfeer”, vertelt Pieter Desmet.

Die sfeer heeft te maken met hét grote succesrecept van Bedrijvencontactdagen, vindt hij: de focus op zakendoen in eigen streek. “Voor de standhouders werken we met een regionale afbakening van West-Vlaanderen, een deeltje Oost-Vlaanderen, een deeltje van Henegouwen en een deeltje van Noord-Frankrijk. Dat is wat ons zo uniek maakt. Met 600 standhouders in 3 hallen is de beurs opnieuw ‘uitverhuurd’. We zouden verder kunnen groeien door ons werkingsgebied te verruimen, maar doen dat bewust niet, omdat het concept dan zou verwateren en de sfeer verloren zou gaan.” Daarom ging Kortrijk Xpo op zoek naar een ander groeiscenario. Het succesrecept werd onlangs uitgetest aan de andere kant van het land. Eind november vonden in Hasselt de Bedrijvennetwerkdagen plaats, speciaal voor Limburgse bedrijven. “We startten daar met een 125-tal standhouders en mikten er op 4.000 bezoekers”, klinkt het.

Diversiteit aan bedrijven Een andere reden voor het succes is het feit dat de standen vrij uniform zijn, vindt Desmet. “Dankzij de voor een groot deel uniforme wanden en de hoogterestricties, voelt werkelijk iedereen zich hier goed: van eenmanszaken tot uit de kluiten gewassen kmo’s. Het zorgt ervoor dat iedereen hier terecht kan om z’n nieuwste producten, diensten en strategieën voor te stellen en zo nieuwe partners te ontmoeten”, vervolgt Pieter Desmet. Ook de diversiteit in sectoren valt op: hier komen zowel bedrijven

“Dankzij de voor een groot deel uniforme wanden en de hoogterestricties, voelt werkelijk iedereen zich hier goed: van eenmanszaken tot kmo’s." uit de industrie, toelevering, klein- en groothandel, transport als de bouw- en dienstensector in contact met potentiële klanten.

Doordat exposanten zelf niet altijd de tijd vinden om hun collega-standhouders te bezoeken, riepen de organisatoren enkele edities geleden een speeddatingmoment in het leven dat exclusief is voorbehouden voor hen. “Daardoor namen ze in het verleden vaak maar om de 4 jaar deel, omdat ze de ene editie als standhouder deelnamen en de volgende als bezoeker. Door het invoeren van de speeddatingformule merken we dat de retentie van bedrijven die jaar na jaar deelnemen blijft stijgen; die bedraagt nu een goeie 60%.”

Elke editie wordt opgehangen aan een centraal thema. De voorbije jaren werd ingezoomd op co-creatie en op braingain; dit jaar is het centrale thema ‘werk- en wendbaar werk’. Tijdens het openingsevent op 4 december staat een pittig debat op het programma met Koen Staelens (Algemeen directeur van

Praktisch Woensdag 4 en donderdag 5 december 2019 Van 14u00 tot 21u00 Hallen 1, 2 en 4 – Kortrijk Xpo Facts & figures

• 15.911

Professionele bezoekers bezochten de beurs in 2017, een stijging van 5%.

• 577

Zoveel exposanten stellen hun producten en diensten voor. Ze zijn verspreid over 3 beurshallen.

• 33%

van alle bezoekers waren in 2017 CEO’s.

• 86%

van de bezoekers beveelt een deelname aan aan zijn netwerk.

Mariasteen), Gunther Bamelis (Algemeen directeur ’t Veer), Gregory Pinte (R&D manager Flanders Make), Luc Waignein (Directeur R&D Galloo) en Davy Maes (adviseur arbeidsmarkt Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen). Zij gaan daarbij op zoek naar hoe innovatie kan leiden tot betrokken, effectieve en efficiënte werknemers. (JV - Foto Kurt) WWW.BEDRIJVENCONTACTDAGEN.BE

O N T D E K A L L E S OV E R D E AC T I V I T E I T E N VA N VO K A

DOSSIER

30

Onze activiteiten 1

STAND 223

Ontdek de stand van Voka West-Vlaanderen Kom zeker de stand van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen bezoeken en laat u verrassen door wat we voor u in petto hebben!

3

OPENINGSEVENT

Innovatiekracht van maatwerkbedrijven - wat kunnen we ervan leren?

STAND

223

De officiële opening van de Bedrijvencontactdagen op 4 december staat in het teken van innovatie in het kader van werk- en wendbaar werk. Dit wordt een pittig debat onder leiding van Vincenzo De Jonghe, samen met enkele ervaringsdeskundigen.

We gaan daarbij op zoek naar hoe innovatie kan leiden tot betrokken, effectieve en efficiënte werknemers.

• • • • • •

12u00: Onthaal 12u20: Verwelkoming door Voka West-Vlaanderen 12u30: Start debat 13u20: Einde 13u20: Aansluitende receptie met broodjes 14u00: Start Bedrijvencontactdagen

GRATIS INFOSESSIE

2

Zakendoen met de stad Stad Ieper en stad Kortrijk, die beiden ook op Bedrijven Contactdagen 2019 staan, nodigen u met Unizo en Voka West-Vlaanderen uit voor de infosessie ‘zakendoen met de stad’. Steden kunnen een beroep doen op derden voor de aankoop van goederen, de uitvoering van diensten of studies, de aanleg van openbare werken, bouw- en onderhoudswerken, groenaanleg en groenonderhoud,... Maar hoe gaat dit precies in zijn werk? Via welke kanalen kunt u zich kandidaat stellen?

Na het inhoudelijke gedeelte van deze sessie op 4 december heeft u de mogelijkheid om in gesprek te treden met de verschillende medewerkers van de verschillende steden die participeren. Op die manier kunt u nieuwe contacten leggen en zo potentieel nieuwe business-opportuniteiten blootleggen.

• •

15u00: algemene technische toelichting 15u30: een-op-een speeddate met alle steden die op de beurs staan en willen meedoen + de spreker die de bedrijven ook kunnen bevragen

5

4

EXCLUSIEF VOOR EXPOSANTEN

Speeddates Voorafgaand aan de tweede beursdag van de Bedrijvencontactdagen organiseren we een netwerksessie speciaal voor standhouders. Die speeddates bieden een perfect recept om op korte tijd en op een informele manier 20 tot 30 nieuwe contacten te leggen en te linken met tal van bedrijven bij u in de regio. We zorgen voor een smakelijke lunch en u leert meteen een pak nieuwe mensen kennen van bedrijven uit uw streek. U komt er gegarandeerd ook in contact met nieuwe diensten of producten die uw onderneming verder vooruit kunnen helpen.

• • • • •

12u00: Onthaal met soep en broodjes 12u20: Verwelkoming door Voka West-Vlaanderen 12u30: Start speeddate 13u45: Einde 14u00: Start tweede dag Bedrijvencontactdagen

TALKSHOW

Bert Late Night Op woensdag- en op donderdagavond organiseert Voka West-Vlaanderen Bert Late Night.

Algemeen directeur Bert Mons ontvangt dan telkens 3 ondernemers die komen vertellen over hun ervaringen rond de thema's 'jong ondernemen' en 'internationaal ondernemen'.

Vincenzo De Jonghe is er zijn sidekick. Kom zeker eens langs voor een Vokaffie en om achteraf bij te praten op de Voka-stand!

MEER INFO EN INSCHRIJVEN: WWW.VOKA.BE/ACTIVITEITEN/BEDRIJVEN-CONTACTDAGEN-2019

Nieuwe

Renault MASTER Vanaf € 17.790 *

Nieuwe Renault MASTER legt de lat heel hoog. Hij is krachtig, ongecompliceerd en betrouwbaar, en daarom heel aangenaam in gebruik. Zijn motoren en verschillende innovaties maken uw dagelijks werk een stuk lichter. De diversiteit van het gamma (met meer dan 200 versies) biedt u een ongelooflijke keuze.

8,8 - 12,6 l/100 km • 230 - 330 g CO2/km (WLTP)

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. * Nieuwe Renault MASTER BESTELWAGEN Grand Confort L1H1 Blue dCi 135 - 2.8T. Aanbevolen basiscatalogusprijs zBTW (zonder opties) van € 29.150, min korting (1) van € 9.360, min actie “Grand Confort” (1) van € 500, min recyclagepremie (2) van € 1.500. (1) Aanbod geldig voor professionele klanten bij aankoop van een Nieuwe Renault MASTER BESTELWAGEN Grand Confort L1H1 Blue dCi 135 - 2.8T voor 31/12/2019. (2) Recyclagepremie: uit respect voor het milieu verbindt Renault zich ertoe uw oude voertuig te recycleren bij aankoop van een nieuwe Renault MASTER. Aanbod enkel geldig voor professionele klanten bij aankoop van 01/11/2019 tot en met 31/12/2019. Niet cumuleerbaar met enige andere overname- of recyclagepremie. Het niet meer in gebruik zijnde voertuig moet minstens zes maanden ingeschreven zijn op naam van de eigenaar van de nieuwe Renault en moet volledig zijn, met inbegrip van alle wettelijke boorddocumenten. De factuur en het inschrijvingsbewijs van de nieuwe Renault moeten op dezelfde naam en hetzelfde adres staan als het oude niet meer in gebruik zijnde voertuig. Afgebeeld model: Nieuwe MASTER BESTELWAGEN Confort L1H2 Blue dCi 135 - 3.3T. Cat. prijs opties inbegrepen: € 31.175 zBTW. Adverteerder: Renault België Luxemburg N.V. - Bergensesteenweg 281 - 1070 Brussel, RPR Brussel - BTW BE403.463.679.

Renault verkiest

www.devos-capoen.be

Milieuinformatie [K.B. 19.03.2004] op www.renault.be

DEVOS-CAPOEN KUURNE Brugsesteenweg 30 8520 Kuurne

DEVOS-CAPOEN MENEN Kortrijkstraat 269 8930 Menen

DEVOS-CAPOEN ROESELARE Diksmuidsesteenweg 343 8800 Roeselare

Ontdek ze ook on in e ic v se r k* ij r k n a Fr

De meest persoonlijke car leasing.

Bij Vancia Car Lease behoren een persoonlijke aanpak en flexibele service tot de standaarduitrusting. Als u het beheer van uw wagenpark in onze handen geeft, voelt u zich meer dan ooit op uw gemak. Van operationele leasing over financiële renting tot het afhandelen van de administratie: wij rijden met u mee.

Contacteer ons op 056 34 57 81 of via www.vanciacarlease.com

Lease is more.® * Bent u actief in Frankrijk? Ontdek onze voordelige leasevoorwaarden via Vancia Car Lease France

33 DOSSIER

“Wij houden ondernemers een spiegel voor” Adfin geeft al 23 jaar financieel advies aan kmo’s Na een carrière in de banksector startte Hans Vanroose uit Varsenare in 1997 zijn eigen financieel adviesbureau voor groeiende kmo’s. Naast kennis delen via diverse opleidingen, houdt hij ervan om bedrijven met mekaar in contact te brengen. “Vlaamse ondernemers moeten leren om elkaar meer te helpen. En dat doen wij ook op de Bedrijvencontactdagen”, klinkt het.

Een spiegel voorhouden “Ondernemers kloppen bij mij aan omdat ze nood hebben aan een klankbord.

We merken vaak dat ze werken tot ze met hun kop tegen de muur lopen. Zeker West-Vlaamse ondernemers hebben veel ideeën. Ik begeleid hen daarbij. Als externe consultant houden we hen een spiegel voor, maar de eindbeslissing ligt uiteraard steeds bij de ondernemer zelf.

We volgen hun rentabiliteit op, werken kostprijsberekeningen uit, helpen bij het nemen van beslissingen op het vlak van doelgroepkeuzes en volgen ook het betalingsgedrag van klanten op. Als bedrijven kiezen voor groei en daar een krediet voor nodig hebben, help ik bij het opmaken van het dossier en met de communicatie met de banken. Die

“De rode draad in alles wat we doen, is het bedrijf centraal stellen.

Als dat goed zit, volgt al de rest.”

— Hans Vanroose

hebben eigen spelregels die de voorbije jaren bovendien strikter zijn geworden.

Daarnaast voelen ondernemers zich soms overdonderd door de informatie van de boekhouder. Dan helpen wij hen om de cijfers juist te leren interpreteren.

Soms treed ik ook op als interim-CFO, jammer genoeg vaak wanneer de continuïteit niet is verzekerd, omdat veel ondernemers niet op het onvoorziene zijn voorbereid. De rode draad in alles wat we doen, is het bedrijf centraal stellen. Als dat goed zit, volgt al de rest.

Ik houd me niet bezig met de intriges die er soms achter zitten.”

“Het is de tweede keer dat we op de Bedrijvencontactdagen staan, ondanks het

WWW.ADFIN.BE

STAND 4265

“Tijdens mijn carrière in de bank was ik actief op de kredietafdeling, tot op directieniveau”, steekt Hans Vanroose van wal. “Daardoor kwam ik voortdurend in contact met de financiële noden van bedrijven. Met Adfin zet ik in op groei-kmo’s, vooral in West-Vlaanderen, maar als het nodig is zelfs in heel België.

Ik bouwde een netwerk uit. Daarin zit onder meer BizPlus van Patrick Chalmet uit Torhout, gespecialiseerd in sociale wetgeving, en diverse advocaten bij wie we juridisch advies kunnen inwinnen.”

feit dat we enorm veel werk hebben. Het blijft belangrijk voor je naambekendheid en het is een goed georganiseerd netwerkmoment waar je op korte tijd heel veel mensen in je bedrijfsverhaal kunt betrekken. Ook daar zetten we trouwens een netwerk op waarbij we kansen geven. Bizplus en AVG Support (marketing en communicatie) zijn de andere 2 standhouders, maar we geven ook ruimte aan 2 starters. Marthabeer (bier) en Unicorn (gezonde ijsjes) zullen immers voor onze catering zorgen. We hebben voor de Bedrijvencontactdagen ook iets speciaals ontwikkeld. Als je cijfers van de Nationale Bank wil exporteren, moet dat normaal via een hele omweg.

Wie onze stand bezoekt en zijn of haar btw-nummer opgeeft, zal met onze tool echter onmiddellijk een duidelijk overzicht krijgen van de belangrijkste cijfers, inclusief feedback over hoe het met die cijfers gesteld is”, besluit Hans Vanroose.

(SD - Foto MVN)

Meer dan 20.000 realisaties!

INDUSTRIEBOUW • Kantoorgebouwen • Productiehallen • Logistieke ruimtes • Showrooms • KMO-gebouwen Rodenbachstraat 72 8908 Vlamertinge België

www.valcke-prefab.be +32 57 20 25 01 info@valcke-prefab.be

35 DOSSIER

“Trend naar steviger omheining en technologischer toegangscontrole” Beveiliging van bedrijfsterreinen gemeengoed geworden Een b2b-event als de Bedrijvencontactdagen is voor Afsluitingen Noyez uit Zonnebeke een ideale gelegenheid om op een informele manier contacten te onderhouden en nieuwe trends onder de aandacht te brengen.

Wat blijkt? West-Vlaamse bedrijven zijn zich steeds meer bewust van beveiliging en toegangscontrole, waarin de technologie haar intrede deed.

hoefte aan zo’n hoog security level. Het is een kwestie van wat er beveiligd moet worden en de afwegingen die daarbij gemaakt worden.”

Technologie

STAND 439

Vlamingen hebben nogal de neiging om hun eigendom te omheinen met een afsluiting. De afbakening van hun terrein en de afscherming van hun privacy geeft hen een gevoel van veiligheid.

De draadafsluiting of het hekwerk, al of niet voorzien van een poort, vormt bovendien de eerste fysieke barrière tegenover indringers. Ondernemers vertonen dezelfde reflex om hun bedrijfsterrein van een omheining te voorzien. Zij maken inmiddels 80% van het klantenbestand uit van het montagebedrijf Afsluitingen Noyez nv in Zonnebeke. De productie van poorten, volledig afgelaste en solide stalen constructies, in eigen huis, is ondergebracht in Fencit nv.

“Onze corebusiness blijven draadafsluiting en poorten”, verduidelijkt Kristof Noyez. “Ook voor bedrijven is omheinen ondertussen een vanzelfsprekendheid geworden, om het gebouw en terrein extra te beschermen. Iedereen kent wel anekdotes van een container bij een bedrijf die na het weekend plots volgestort blijkt te zijn, of heeft weet van verhalen van nachtelijke snelheidswedstrijden op een parking zonder toezicht. Bedrijven kiezen dan ook automatisch voor een afsluiting of een spijlenhekwerk, al of niet met overklimbeveiliging. In sommige gevallen, afhankelijk van de noden, kiezen ze zelfs voor een high security afsluiting en een beveiliging van de perimeter met detectoren. De bedoeling is uiteraard om vertraging in te bouwen bij intrusie en die zo snel mogelijk te detecteren, eventueel met een stil alarm naar de meldkamer van een beveiligingsfirma.

De doorsnee kmo heeft niet meteen be-

Voor bedrijfsterreinen stelt Noyez zijn 35 jaar ervaring ter beschikking in de vorm van een analyse van inbraakgevoelige, zwakke punten, om ongewenst bezoek te ontmoedigen, te vertragen of te voorkomen. Beveiliging en toegangscontrole zijn nog efficiënter geworden door de intrede van automatisatie en technologie. Draai- en schuifpoorten zijn niet alleen met drukknoppen of codeklavier te bedienen, maar ook via afstandsbediening, badges, chipkaarten, smartphone, parlofonie, videofonie,… Verder maken draaitrommels en sinds een jaar of 5 vooral ook de quick folding gates de controle een stuk performanter op wie waar en wanneer binnenkomt of buitengaat.

Het systeem wordt meteen nog wat waterdichter. “Ook voor ons als montagebedrijf van afsluitingen en producent van poorten opent de technologie perspectieven”, besluit Kristof Noyez. “The internet of things zal ons in staat stellen om met de poort te communiceren, analyses en eerste probleemverhelping van op afstand te doen zonder ter plaatse te moeten gaan, het verplichte onderhoud in te plannen, enz.”

Een recent nieuw aangeboord segment voor Noyez is dat van de beveiliging van de publieke ruimte. Na de terroristische aanslagen wordt weer volop geïnvesteerd in car- en truckstoppers, wedge

wegversperringen en road blockers, vooral door luchthavens, hoofdkwartieren en Europese instellingen. (MD - Foto DD) WWW.NOYEZ.BE

37 DOSSIER

Selectie en rekrutering als kunst Aanwervingshuis heeft gezonde ambitie Het vinden van juiste kandidaten voor openstaande vacatures vergt mensenkennis, specifieke knowhow en ‘Fingerspitzengefühl’. Ignace Krekels en Bénédicte Puystiens hebben de knepen van het vak helemaal onder de knie. 14 jaar geleden hielden ze Aanwervingshuis boven de doopvont.

Vandaag heeft de hr-specialist kantoren in Kortrijk en Gent en koesteren de zaakvoerders de gezonde ambitie om verder te groeien.

Goesting Hoewel de hr-markt al vrij verzadigd is, slaagde het team erin om voor een fris geluid te zorgen dat gesmaakt wordt bij heel wat werkgevers. “We hadden en hebben gewoon erg veel goesting in wat we doen”, vult Bénédicte Puystiens aan.

“De groter wordende schaarste op de arbeidsmarkt maakt onze job nog uitdagender dan die al was. Het is onze kracht dat we luisteren naar de concrete behoefte van een bedrijf en op basis daarvan het juiste profiel voorstellen. Soms stemt dat niet helemaal overeen met wat de werkgever voor ogen had, maar het is net door realistische verwachtingen te scheppen en te allen tijde voor ‘fair play’ te gaan, dat we met verschillende opdrachtgevers op lange termijn kunnen samenwerken.”

Het team staat in voor eigen rekrutering en selectie, maar is ook inzetbaar voor

een ultieme screening van kandidaten die al op een shortlist van de opdrachtgever prijken. “Ook dan vinden we het cruciaal om op een positieve manier maar onomwonden onze mening te geven, ook als er volgens ons geen match is. ” Discretie is bij elk project hét sleutelwoord. “De meeste mensen die wij zien, zijn al ergens aan de slag, maar willen

De Bedrijvencontactdagen staan om de 2 jaar met rood aangestipt in de agenda van de zaakvoerders. “Je mag van zo’n evenement niet verwachten dat je direct business genereert, maar er is geen betere manier om je zakelijke netwerk te onderhouden en te verbreden. Zeker voor een relatief kleine speler zoals wij, is het belangrijk dat je ‘top of mind’ blijft bij bestaande klanten en potentiële nieuwe relaties”, besluit Bénédicte Puystiens.

(BVC - Foto DD) WWW.AANWERVINGSHUIS.BE

“De lat mag hoog liggen, maar we drukken werknemers en werkgevers op het hart om realistische doelstellingen te koesteren.”

— Ignace Krekels en Bénédicte Puystiens

STAND 409

Nadat ze allebei al behoorlijk wat ervaring op de teller hadden bij een ander selectiekantoor, sprongen vennoten Ignace Krekels en Bénédicte Puystiens in 2005 in het diepe met de opstart van Aanwervingshuis. 7 jaar later verhuisden ze hun bedrijf van een bedrijvencentrum in Roeselare naar een pand in Kortrijk, dat ze lieten renoveren. “Dit is voor ons de geschikte biotoop om vacatures voor vaste jobs voor bedienden en middenkader in te vullen. De verhuis naar Kortrijk was ook ingegeven door onze groeiambities. Vandaag tellen we een team van 7 medewerkers. Sinds vorig jaar hebben we ook een kantoor in Gent. Op die manier staan we letterlijk dichter bij onze Oost-Vlaamse en Brabantse klanten. In de toekomst willen we graag investeren in nog meer filialen”, zegt Ignace Krekels.

een andere richting geven aan hun carrière. Voor hen is het cruciaal dat we hun gegevens strikt vertrouwelijk behandelen”, aldus Ignace Krekels.

TRUCKS - PARTS - SERVICES

BEZOEK ONS OP DE BEDRIJVENCONTACTDAGEN OP 4 & 5 DECEMBER! LOCATIE: KORTRIJK XPO

STAND 4175 WWW.BRAEM.COM

De Greener Packaging Awards zijn uitgereikt Op woensdag 23 oktober zijn tijdens Empack/Packaging Innovations in Mechelen de Greener Packaging Awards uitgereikt. Deze Awards zijn een gezamenlijk initiatief van Fost Plus en Valipac, de twee Belgische organisaties die verantwoordelijk zijn voor de coördinatie van de inzameling en recyclage van verpakkingsafval. Het doel van de Awards is duurzame innovaties op vlak van huishoudelijke en bedrijfsmatige verpakkingen in de kijker te zetten.

Voor deze 5e editie dienden meer dan 40 bedrijven een dossier in. Na beraadslaging werden de twee trofeeën uitgereikt aan L'Oréal voor de B2C-categorie en aan Werner&Mertz Professional voor de B2Bcategorie.

Source Essentielle van L'Oréal, winnaar in de B2C-categorie Source Essentielle is de eerste navulbare shampoo voor kappers. Deze innovatieve, ecologische en economische oplossing biedt de consument de mogelijkheid zijn shampoofles na te vullen in een kapsalon.

In minder dan een minuut kan men 300 ml product bijvullen. Dezelfde fles kan tot 3 keer worden hergebruikt waardoor telkens 14 g plastic wordt bespaard.

“Al van bij de start van dit project hebben we het milieuaspect geïntegreerd door een innovatief navulsysteem te ontwerpen dat de kwaliteit en traceerbaarheid voor de consument garandeert.

We staan volledig achter de duurzamere modellen die zijn gedefinieerd in de programma's Sharing Beauty With All die in 2013 door L'Oréal zijn gelanceerd, evenals dat van de Ellen Mac Arthur Foundation, met als doel tegen 2025 100% hervulbare, herbruikbare, recycleerbare of composteerbare plastic verpakkingen te realiseren”, vertelt Etienne Valentin, Packaging Engineer bij L’Oréal.

Well Feel Bottle van Werner&Mertz Professional, winnaar in de B2B-categorie Werner&Mertz, opgericht in 1867 in Mainz, is één van de pioniers in groene schoonmaakproducten. Beter bekend bij het grote publiek voor zijn detergenten “Frosch”, wint Werner&Mertz de B2B-categorieprijs voor zijn Well Feel-fles, ontworpen voor de professionele markt onder de merken Tana Professional en Green Care Professional. Deze fles is gemaakt van 100% post-consumer plastic afval. Het rechthoekige ontwerp bespaart ook ruimte tijdens het transport, waardoor de CO2-uitstoot wordt verminderd.

Benoît Lesgardeur, Marketing Manager Benelux bij Werner&Mertz verklaart “de groep Werner&Mertz ontwikkelt producten, geïnspireerd door de klanten, de markt en het milieu. We maken duurzame schoonmaakmiddelen met circulaire verpakkingen. Onze Well Feel-fles is gemaakt uit 100% gerecycleerd plastic en heeft het Cradle to Cradle CertifiedCM certificaat gekregen. Deze revolutionaire productontwikkeling is een open innovatie, zodat we samen met alle bedrijven een groenere toekomst kunnen verzekeren”.

Andere genomineerden De jury prijst ook de innovaties van De Witte Lietaer (De Witte Lietaer bags it) en Daklapack (Recyclable standing bag with barrier) genomineerd in de B2C-categorie en Schoeller Allibert (Combo Excelsior) en Topa Packaging (Fiber Film & Fiber Wrapper) genomineerd in de B2B categorie.

DOSSIER

40

Resultaten 5X5®-traject voorgesteld 4 bedrijven lanceren nieuw product of dienst Tijdens de Bedrijvencontactdagen stellen 4 ondernemingen het eindresultaat voor van het 5X5®-traject dat ze het afgelopen jaar doorliepen. Onder begeleiding van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen en Designregio Kortrijk ontwikkelden ze samen met een ontwerpersduo een nieuw product of dienst.

Ludo communicatietoolkit Doelgerichte en verrassende communicatie-acties opzetten

VIVES zocht naar een manier om haar onderzoekers te helpen op een efficiënte en aantrekkelijke manier projectresultaten bij een breed publiek kenbaar te maken. De Ludo communicatietoolkit biedt een stapvoor-stap aanpak die je ondersteunt om als een echte professional sterke en diepgaande output te realiseren. Het stappenplan, de WOW-factor, de JOKER-kaarten en de brainstormbladen helpen je helemaal op weg. De kit is perfect alleen te gebruiken, maar betrek er gerust enkele enthousiaste collega’s bij. www.vives.be

Janjean Verfijnde en zwevende zetel met functionaliteit van actieve en passieve zithouding

Zetelfabriek Demuynck kon zijn tijdloos designgamma uitbreiden met een nieuw soort zetel. De Janjean is verfijnd, licht onderaan maar toch ergonomisch. Het model is multifunctioneel, dankzij de actieve en passieve zithouding en de mogelijkheid om te personaliseren. De verstelbare rug, het zwevend effect en de ronde vormen maken deze zetel uniek. www.demuyncknv.be www.flemishtradition.be Bedrijf: Zetelfabriek Demuynck Senior designer: Studio Alain Monnens Junior designer: SOLID IDEA - Wouter Robeyns

Bedrijf: Vives hogeschool Senior designer: Studio Dott Junior designer: Hunt

41 DOSSIER

Century De cinemafauteuil van de 21ste eeuw

Met de CENTURY bouwt FIBROCIT verder op haar 100-jarige traditie als fabrikant van vaste bestoelingsprojecten gericht op het bioscoopsegment. De dynamische zitoplossing van de CENTURY biedt een innovatief antwoord op de groeiende vraag van elk type consument naar een meer geïndividualiseerd zitcomfort tijdens het filmbezoek. Om dit nieuwe concept mogelijk te maken, wordt gebruik gemaakt van nieuwe materialen en productietechnieken. www.fibrocit.com Bedrijf: MPRA Senior designer: pilipili Junior designer: Gaetan Kerckhove

STAND 237

Over 5X5® e-Wind Tracking Box Safe and real-time tracking

De e-Wind Tracking Box helpt bij het automatisch en veilig afhandelen van de verplaatsingen van het personeel in een windmolenpark op zee. De eerste generatie e-Wind Tracking Box – een groot en zwaar toestel – kreeg een complete redesign.

Het resultaat is een lichte en makkelijk te hanteren tablet die weinig plaats inneemt en die met een ophangsysteem tijdelijk aan de muur bevestigd kan worden. Ook de gebruikersinterface kreeg een volledige make-over, waardoor de operatoren de e-Wind nu op veel intuïtievere manier kunnen bedienen. www.ebo-enterprises.com Bedrijf: e-BO Enterprises Senior designer: Cides Product Design Junior designer: Bram Robyn

Tijdens het 5X5®-programma werk je met een ontwerpersduo een jaar lang aan innovatie. Een topontwerper en een jong ontwerptalent denken op een onderbouwde manier met je mee.

Alle aspecten van innovatie en productontwikkeling komen uitvoerig aan bod. Voka West-Vlaanderen en Designregio Kortrijk ondersteunen het hele traject, van een eerste idee tot het lanceren van het product. Het einddoel is niet zomaar om een nieuw product of dienst te ontwerpen, maar ook om het aan het grote publiek te tonen en het effectief op de markt te brengen. In 2020 krijgen weer 5 bedrijven de kans om deel te nemen.

Neem gerust contact op!

WWW.5X5.DESIGN

BEZOEK ONS OP BEDRIJVENCONTACTDAGEN | 4-5/12/19 | STAND N° 1138

Uw partner voor IT KIES VOOR GROEI EN BETER INZICHT IN UW PROCESSEN Onze snelle implementatie van Microsoft Dynamics 365 Business Central wordt volledig afgestemd op uw bedrijf, zodat u een stevige basis hebt om exponentieel te groeien.

TIJD- EN KOSTENBESPARENDE ACCOUNTANT SOFTWARE Accountant en klant werken slimmer en nauwer samen met onze BoCount Dynamics boekhoudsoftware. Gemakkelijk te gebruiken en snel te implementeren.

TOT IN DE PUNTJES UITGERUST EN BEVEILIGD U kunt op beide oren slapen met ons hypermodern aanbod van hardware, cloud hosting, beveiliging en back-up.

Christiaens NV, Passendalestraat 199, 8980 Passendale | 051 78 83 83 | www.christiaens.net | info@christiaens.net

43 DOSSIER

Feys-Pattyn blijft groeien en breidt uit De voorbije 2 decennia kende Feys-Pattyn uit Boezinge een gestage groei. De specialist in koeltechniek en isolatiebouw enerzijds en HVAC anderzijds, dankt de recente omzetstijging aan gunstige evoluties en de alerte keuze om aanverwante technieken aan te bieden. De groei manifesteert zich ook in de ingebruikname van extra kantoren en de oprichting van Feys S.A.R.L. in Rijsel.

van Daikin – en verdringt stilaan andere energiebronnen. Omdat het allemaal aanverwante technieken zijn, die in veel gevallen ook in één lastenboek voorkomen, zijn we ons gaan profileren als totaalaanbieder voor de industrie, goed voor 95% van onze activiteit.”

Organisch blijven groeien Het totaalprogramma van Feys-Pattyn en de gunstige conjunctuur zorgden ervoor dat de omzet de voorbije 2 jaar met gemiddeld 25% steeg. 3 jaar geleden trad zoon Ruben Feys, handelsingenieur, in de zaak. Hij houdt zich vooral bezig met calculatie, verkoop, opvolging en oplevering van projecten. Hij implementeerde een nieuw ERP-systeem en werkt aan een online inlogplatform voor klanten, zodat Feys-Pattyn de digitale revolutie niet mist.

“We spelen in op de groeiende behoefte aan comfort, striktere regels en trends op het vlak van hernieuwbare energie.”

— Ruben en Luc Feys

Naast het initiële bedrijfsterrein van 5.000 m² aan de Oostkaai in Boezinge met het originele bedrijfsgebouw annex uitbreiding werd een nabijgelegen perceel van 6.000 m² in gebruik genomen.

Daar werden reeds een kleine en een grote loods op gebouwd, voor de opslag van isolatiemateriaal.

Eind 2019 - begin 2020 komt er nog een voorbouw, bestemd voor extra kantoren. Intussen wordt de benedenverdieping van het eerste bedrijfsgebouw omgevormd tot een polyvalente ruimte. Om de activiteiten richting Frankrijk te verruimen, werd Feys S.A.R.L. opgericht, met zetel bij la Chambre de Commerce et d’Industrie in Rijsel.

“In de toekomst willen we verder organisch blijven groeien”, besluiten Luc en Ruben Feys. “We blijven ambitieus.

De mond-tot-mondreclame doet haar werk, zeker in Frankrijk, maar voorlopig kunnen we niet op alle vragen ingaan wegens gebrek aan goede arbeidskrachten, zowel in de montage als koeltechnisch gecertificeerde medewerkers. Dat vormt echt een rem op de verdere groei.”

(MD - Foto DD) WWW.FEYS-PATTYN.BE

STAND 1139

Feys-Pattyn (naar de oprichters-eigenaars Luc Feys en zijn echtgenote Linda Pattyn) ging in 1991 van start met koeltechniek. Dat is nog altijd de specialiteit van het bedrijf. “Het is een mooi ambacht en ik wil het zeker niet links laten liggen”, getuigt Luc Feys. “Nu beschikken we over 23 gemotiveerde en professionele medewerkers en worden we bijgestaan door tal van onderaannemers, maar bij de opstart stond ik er alleen voor. Toen was ik vooral werkzaam in de horeca. Al snel kwamen daar grotere isotherme constructies bij, ook in Frankrijk: koelkamers voor groenten en fruit, frigo- en diepvriesloodsen, appelkoelcellen met ULO-bewaring, volledige atelierinrichting voor vlees- en bakkerijtoepassing,… Loodsen met metalen constructie behoren inmiddels ook tot onze bedrijvigheid, totaalprojecten met isolatiepanelen/sandwichpanelen, ramen, deuren en geïntegreerde technieken. Daarna speelden de hang naar comfort, de strikter wordende regelgeving en de groene golf ons bedrijf in de kaart: airco was booming, er was vraag naar ventilatie en centrale verwarming, gevolgd door sanitair. De warmtepomp deed haar intrede – wij zijn Superdealer

Opnieuw uitbreiding

INDUSTRIEBOUW

051-25 99 99 info@altez.be

45 DOSSIER

“Op een informele manier contacten met partners versterken” Recente facelift geeft Coopman Orona verse zuurstof Inspelen op de moderne behoeften van professionele en particuliere eindklanten: die focus legt Coopman Orona geen windeieren. De aanbieder van een erg gediversifieerd assortiment aan liften grijpt de Bedrijvencontactdagen aan om de vinger aan de pols van de markt te blijven houden en de naamsbekendheid in eigen regio nog te verstevigen.

Installatie & service “Een groot deel daarvan werkt in Waregem, maar we hebben ook kantoren in Wilrijk en Wemmel”, verduidelijkt marketingcoördinator Laurence Goossens.

“De projecten die onze vertegenwoordigers binnenhalen, worden uitgevoerd door eigen en vaste installatieteams, die elk hun specialiteit hebben en desgewenst ook samenwerken met onderaannemers. Daarnaast beschikken we over een stevig uit de kluiten gewassen serviceafdeling. Het illustreert dat we onze klanten gedurende de hele levensduur van de lift optimale ondersteuning willen bieden.”

De overname ging gepaard met een productieswitch. “Het inmiddels sterk gestandaardiseerde aanbod van Coopman Orona (vooral liften voor residentiële en openbare gebouwen) wordt in Spanje vervaardigd. Wij behartigen de projecten in Vlaanderen, die in Wallonië zijn voor zusterbedrijf Ascelec. Voor de

oplossingen van Comfortlift (trap-, huisen plateauliften, goederenheffers) hebben we een sterk partnership met andere internationale aanbieders. Dat biedt ons de kans een zo breed mogelijk aanbod te presenteren, waardoor onze eindklanten grotere keuzemogelijkheden hebben.

De producten van Comfortlift zijn sterk gelinkt aan de b2c-markt. De aanvragen daarvoor lopen vaak binnen via particulieren die op onze website interesse in onze producten hebben getoond. Voor de personenliften is dat vaak via aannemers en architecten. In onze showroom in Waregem kan iedereen kennismaken met die oplossingen.”

STAND 218

De onderneming werd in 2010 overgenomen door de Spaanse liftenbouwer Orona, die zijn naam vanaf 2015 aan het bedrijf linkte. De roots van het in de jaren 60 opgerichte Coopman liggen in Kuurne, maar enkele jaren geleden al verhuisde het hoofdkantoor naar de industriezone in Waregem. Het was het startsein van een rebranding, met groen als hoofdkleur in de nieuwe huisstijl.

Een mooie knipoog naar de duurzaamheidsfocus van de firma die in België 200 medewerkers telt.

Innovatie is ook in de liftensector een sleutelwoord. “Het is cruciaal om mee te evolueren met de veranderende wetgeving. Zo creëert de tendens naar hoogbouw de behoefte aan snellere liften. Daarnaast zijn modetrends mee bepalend voor het interieur van onze producten.”

Coopman Orona is een gevestigde waarde als standhouder op de Bedrijvencontactdagen. “Als regionaal verankerde onderneming is het voor ons een evidentie om op zo’n evenement, vlakbij onze hoofdzetel, op een informele manier de contacten met onze partners te versterken. Vaak horen we tijdens dergelijke events welke projecten in de pijplijn zitten en hoe wij daartoe kunnen bijdragen”, besluit Laurence Goossens.

(BVC - Foto DD) WWW.COOPMAN.ORONA.BE

“De tendens naar hoogbouw creëert de behoefte aan snellere liften.”

— Laurence Goossens

METAL IN HEART AND SOUL

PONSWERK LASERWERK PLOOIWERK LASWERK POEDERLAK ASSEMBLAGE

Fabrikant en leverancier van betonnen prefabkelders regenwater- en septische putten olie- en benzineafscheiders huishoudelijke waterzuiveringen Vromant nv — Paanderstraat 35 — 8540 Deerlijk

Vromant nv T 056 71 16 61 — F 056 70 58 94 — info@vromant.be ##0&'4564##6 www.vromant.be GI LIHN ''4.+, NIJ KE EJ JE NIJ KN IL MH +0(1u841/#06T$' 999T841/#06T$'

Stevens Punching nv

Zonnebeekseweg 221 - 8900 Ieper T +32(0)57 20 21 47 I E stevens.punching@spsfe.be W www.stevens-punching.be

Ook zo’n onweerstaanbaar

FEESTJE OP HET WERK? Laat je zorgeloos verbazen! www.ditjaargeenbbq.be

47 DOSSIER

“Productidentificatie is een echte nichemarkt”

De logistieke wereld en de etiketteerindustrie hebben geen geheimen voor Gino Lauwers, die gepokt en gemazeld is in deze branche. Op vraag van de markt, die op zoek was naar hoogwaardige oplossingen voor labelprinting, hield hij 11 jaar geleden Allmark boven de doopvont.

“Aanvankelijk waren dat standaardproducten, maar stelselmatig groeide de vraag naar integratie van dergelijke oplossingen in de IT-systemen van klanten.

Met de expertise van Koen zijn we perfect gewapend om daar het juiste antwoord op te bieden”, aldus Gino Lauwers.

Koppelingen De dienstverlening van Allmark groeide mettertijd uit tot een totaalpakket. “Dat omvat logistieke identificatie, barcodescanning en labelprinting. Voor onze klanten, die zich vooral ten westen van de Kennedytunnel bevinden, doen we zoveel meer dan het pure leveren van die oplossingen. In functie van de specifieke behoefte selecteren we de juiste printers en scanners. We werken ook intens samen

“Voor onze klanten doen we zoveel meer dan het pure leveren van die oplossingen.”

— Gino Lauwers

en Koen Vergucht

met aanbieders van software, zodat we kunnen koppelen met het ERP of WMS van de klant. Bartender (software voor labelopmaak en -automatisering) is zo een voorbeeld; de werking ervan configureren we volledig op maat van de gebruiker.

We zorgen ervoor dat alles op de juiste manier in werking wordt gesteld en staan ter beschikking voor service-interventies.”

Opvallend: Allmark is al die tijd een tandem gebleven. “We zijn voor onze klanten het aanspreekpunt voor de merken die wij verdelen (Toshiba, Epson, Sato, Zebra, Honeywell,…) maar vormen ook hun toevluchtsoord als er eens een probleem is”, pikt Koen Vergucht in. “Die

eerstelijnsservice is cruciaal, we volgen daarvoor regelmatig opleiding bij de fabrikant zelf. Bovendien gaan we nooit engagementen aan die we niet kunnen nakomen. Naast Auto-ID hardware en standaardsoftware hebben we zelf modules ontwikkeld voor inventarisatie en stockbeheer, gebaseerd op de recente Android-technologie.”

Bij Allmark zijn ze ervan overtuigd dat er nog voldoende groeipotentieel is, “maar dat mag niet ten koste gaan van ons serviceniveau. Groeien om te groeien hoeft niet voor ons. Bovendien is het erg moeilijk om in deze uitgesproken nichemarkt de juiste mensen aan te werven én te houden.”

Het bedrijf neemt vol overtuiging opnieuw deel aan de Bedrijvencontactdagen. “Het is het geschikte forum om onze naamsbekendheid verder omhoog te stuwen. Bovendien bereikt dit evenement echt het hart van onze markt: je vindt er uiteraard veel West-Vlaamse bedrijven, maar ook veel ondernemingen uit het Gentse nemen de moeite om naar Kortrijk Xpo af te zakken. Voor hen zijn wij een ideale partner omdat we in de buurt gevestigd zijn, snel kunnen reageren en over de juiste expertise en oplossingen beschikken.” (BVC - Foto DD)

WWW.ALLMARK.BE

STAND 1176

Volledige tracering van de productie: het is iets waar een groeiend aantal maakbedrijven op inzetten. Zeker ondernemingen uit West- en OostVlaanderen kloppen daarvoor graag aan bij Allmark uit Anzegem. Het bedrijf van Gino Lauwers en Koen Vergucht legt zich sinds 2008 toe op identificatie-oplossingen voor de industrie en slaagt er dankzij z’n beperkte schaalgrootte in om kort op de bal te spelen.

Uw project.

Onze zorg.

49 DOSSIER

“Met klantontzorging het verschil maken” Continuïteit is cruciaal in industriële bedrijven, dus levert IMES DEXIS alle nodige onderdelen, gereedschappen, beschermingsmiddelen en meer en meer ook dienstverlening op maat. “Door onze klanten te helpen groeien, zorgen wij er mee voor dat bedrijven in België blijven”, vertelt director sales & marketing Thierry De Winter.

Die voorraad van ruim 50.000 artikelen bestaat uit heel uiteenlopende producten.

“We leveren alle onderdelen op het vlak van transmissies en motion control, hebben producten voor technisch onderhoud en een waaier aan gereedschappen. Voor persoonlijke beschermingsmiddelen (op maat) komen we met onze Pasbus zelfs tot in het bedrijf en via vendingmachines zorgen we dat deze permanent in het bedrijf op de werkvloer beschikbaar zijn. Online hebben we in totaal 400.000 referenties.

We maken het verschil door de klant volledig te ontzorgen, inclusief (on-site) technische ondersteuning. ” Naar predictief onderhoud IMES DEXIS helpt haar klanten actief de stap richting industrie 4.0 te zetten. “Veel

“We maken het verschil door de klant volledig te ontzorgen, inclusief (on-site) technische ondersteuning.”

— Thierry De Winter

bedrijven hebben een machinepark dat tientallen jaren oud is. Spreken over intelligente machines is dan ver van hun bed.

Van correctief onderhoud – iets herstellen als het stuk gaat – gaan we via preventief onderhoud – om machines draaiende te houden – naar predictief onderhoud waarbij data uit sensoren voorspelt wanneer de machine zou kunnen uitvallen. Wij tonen hiermee aan dat niet enkel de Total Cost of Ownership (TCO) van je machinepark daalt, maar ook dat de productiviteit fors stijgt, wat operationele winst betekent! Via engineering en expertise komen we proactief met verbeteringen aan bestaande productieapplicaties. En we bieden ook supplychaindiensten en maga-

“IMES DEXIS staat niet stil. Recent maakten we de overname van Duvivier-Motronic (Brugge), Eltec System (Genk) en Central Auto (Antwerpen) bekend. Op de Bedrijvencontactdagen staan we gedurende 2 dagen met quasi heel de salesploeg van IMES DEXIS. Deze beurs is de ideale manier om op een sympathieke manier in contact te komen met onze klanten en toekomstige klanten. Zo houden we vinger aan de pols wat er speelt en hoe we hierin kunnen helpen. Bovendien is het een beurs waar je veel meer dan enkel industriële bedrijven aantreft, en zo krijg je kruisbestuivingen. We staan er telkens met ons volledig aanbod en hebben er al elke keer nieuwe klanten uit gehaald.” (SD - Foto Kurt) WWW.IMES-DEXIS.BE

STAND 1180

IMES DEXIS werd 51 jaar geleden opgericht en trad in 1997 toe tot de DEXIS-afdeling van de Franse holding Descours & Cabaud, met 238 lentes een van de oudste familiebedrijven ter wereld. De Belgische hoofdzetel met centraal magazijn in Hasselt wordt ondersteund door 6 hubs, waaronder een in Roeselare-Beveren. “We willen heel dicht bij de klant staan en letterlijk zijn taal spreken, zelfs in het dialect.

Met ons eigen transportnetwerk brengen we elke dag de voorraad die onze klanten nodig hebben tot bij hen, als het nodig is tot op de juiste werkplek in het bedrijf.”

zijnherinrichtingen aan om het voorraadbeheer van onze klanten te optimaliseren.

Dit alles vormt bij IMES DEXIS de koepel onder integrated supply chain.”

T E KO O P / T E H U U R

Proef onze boeiende mix

R Plaza Roeselare

Waterfront Waregem

Roelevard Roeselare

Wat zoekt een bedrijfsleider of winkelier in een pand? Een locatie met veel parking die makkelijk bereikbaar is. Architectuur die in het oog springt. Een levendige mix van retail en kantoren die mensen aantrekt. Deze realisaties van Steenoven hebben het allemaal.

Bekijk al onze projecten op steenoven.be

51 DOSSIER

Marny wil Europese markt veroveren met lockers

Toen de vlassector een halve eeuw geleden ‘op zijn gat zat’, besliste kloddenhandelaar Rafaël Lefebvre om het over een andere boeg te gooien: hij werd distributeur van schoolmeubilair (van fabrikant Marko) en turnmateriaal (Nijha) en verenigde die 2 leveranciers in zijn eigen bedrijfsnaam, Marny.

“20 jaar lang schuimde mijn intussen 91-jarige vader alle (katholieke) scholen af. Alle paters en nonnen in Vlaanderen kennen hem”, lacht Johan Lefebvre, die in 1992 in de zaak kwam. “5 jaar later gingen we in zee met een Franse distributeur van buitenspelen, zijn we gestart met metalen lockers en gestopt met turnmateriaal. Toen de gemeentebesturen in de nasleep van de financiële crisis in 2011 minder investeerden in speelpleinen, zegden we de speeltuigenmarkt vaarwel.”

“We hebben ook al enkele mooie projecten in Wallonië binnengehaald.”

— Jelle Lefebvre vonden we die bij het Australische FSP en haalden die opdracht binnen. Al snel vroegen de Australiërs ons om hun producten exclusief in Europa (op het Verenigd Koninkrijk na) te verdelen. We zijn op die kar gesprongen en leggen ons sinds 2013 uitsluitend toe op de lockermarkt. Met succes: vandaag mogen we ons in Vlaanderen de onbetwiste marktleider noemen, met 150.000 lockers in scholen.”

Uitbouw van dealernetwerk

Een jaar later kreeg Marny weer een forse boost. “De provincie schreef een aanbesteding uit voor meer dan 1.000 lockers in polyethyleen. Uiteindelijk

Op vraag van FSP bracht Marny alles in gereedheid om in Desselgem een productie-unit op te bouwen. “In extremis

bliezen ze dat plan af, om uiteindelijk te beslissen de integrale fabricage naar de Filippijnen te verhuizen”, aldus zoon Jelle, die in 2011 in de zaak kwam. “Dat was eerst geen goed nieuws, maar we zijn niet bij de pakken blijven zitten en hebben intussen ook al enkele mooie projecten in Wallonië binnengehaald.

Intussen sta ik in voor de operationele leiding en houdt mijn vader zich als gedelegeerd bestuurder vooral bezig met de uitbouw van een Europees dealernetwerk. We hebben er alle vertrouwen in via die aanpak in verschillende landen te kunnen penetreren.”

Het bedrijf heeft nog meer pijlen op de boog en is recent ook gestart met verhuur van de hoogwaardige lockers.

“Zo zullen er op de Bedrijvencontactdagen 480 lockers bij de inkomhal staan”, vervolgt Jelle. “Die staan op wieltjes en zijn dus makkelijk verplaatsbaar. De verhuurafdeling zal een ander werkregime vragen. We zijn volop aan het bekijken hoe we ons op de best mogelijke manier kunnen organiseren. Met ons mooi aanbod aan verkoop- en verhuurproducten zijn we ervan overtuigd dat we ook voor bedrijven, sportdiensten en organisatoren van (buiten)evenementen de juiste kwalitatieve oplossingen snel kunnen leveren dankzij onze uitgebreide voorraad.” (BVC - Foto DD) WWW.MARNY.BE

STAND 4124

Flexibel inspelen op opportuniteiten: bij Marny zijn ze er een kei in. De Desselgemse onderneming legt zich, aan de vooravond van het gouden jubileum, toe op distributie van metalen en kunststof lockers. “De komende jaren willen we geografisch uitbreiden, onze doelgroep verbreden en onze recent opgestarte huurafdeling doen groeien”, vertellen vader Johan en zoon Jelle Lefebvre.

3 P RO D U C T I E V E S T I G I N G E N › KO M E N › P I T T E M › D U I N K E R K E

Mahieu Construct, 30 jaar ervaring in industriebouw Snelheid, kostprijs, vakmanschap, flexibiliteit en onderscheidend vermogen. Allemaal factoren die voor de bewuste ondernemer van tel zijn. Wij hebben alles in huis om hieraan te voldoen.

Onze geavanceerde beton- en metaalbouw staan hier garant voor.

mahieu-construct.be

53 DOSSIER

Bouwmaterialenhandel Vinckier vol ambitie In de derde generatie wordt Bouwmaterialen Vinckier uit Diksmuide gerund door de broers Pieter (40) en Thomas Vinckier (35). Na een upgrade van hun infrastructuur zijn ze klaar voor een vergroting van hun marktaandeel en geografische expansie.

Bouwmaterialen blijven van vitaal belang. Met de nieuwe, uitgebreide showroom zetten ze hun tegels, natuursteen en haarden extra in de kijker.

“Als je jong bent, dan moet je ambitieus zijn”, bekent Thomas Vinckier. “Onze vernieuwde showroom langs de drukke invalsweg naar Diksmuide is een echte eyecatcher en de nieuwe façade versterkt onze uitstraling. Die grondige metamorfose is de passant en de klanten niet onopgemerkt gebleven. Sinds de opening met de jaarwisseling is de groeiende belangstelling van particulieren én professionals werkelijk voelbaar. Dat uit zich ook in een positieve omzetstijging. In de toelevering van beton en bouwmaterialen scoren we hoog inzake flexibiliteit, de persoonlijke aanpak van een familiebedrijf en snelle service. Dat geldt evenzeer voor tegels, natuursteen en haarden,

“Sinds de opening van de nieuwe showroom is de groeiende belangstelling werkelijk voelbaar.”

— Thomas Vinckier maar daar vormt het totaalconcept, inclusief ontwerp, coördinatie en eigen plaatsing, een absolute meerwaarde. In de nieuwe showroom met geïntegreerde steen-o-theek kunnen mensen zich onderdompelen en wegdromen in sfeer, esthetiek en beleving . Een onestopshop.”

In een competitieve bouwmarkt blijft Bouwmaterialen Vinckier ambitieus.

“Samen met onze medewerkers bouwen we verder aan de toekomst”, verzekert Thomas Vinckier. Met de eerste deelname aan de Bedrijvencontactdagen wil Bouwmaterialen Vinckier alvast zijn naambekendheid verruimen en zijn netwerk positief uitbreiden. (MD - Foto DD) WWW.VINCKIER.EU

Aanbod van Bouwmaterialen Vinckier •

• •

• • • •

stortklare beton uit eigen Benor-gekeurde betoncentrale en fabricatie van betonproducten ruwbouwmaterialen: stenen, mortels, isolatie, gewelven , dakpannen afwerkingsmaterialen voor stukadoors, droogbouwspecialisten, schrijnwerkers showroom voor vloer- en wandtegels, met eigen plaatsingsdienst eigen natuursteenbedrijf, blauwsteen, maatwerk in natuursteen hout- en gashaarden, met eigen ontwerp en plaatsing bouwshop voor professionals en doe-het-zelvers

STAND 4278

De site van Bouwmaterialen Vinckier aan de Oostendestraat in Diksmuide onderging de afgelopen 3 jaar een grondige metamorfose. Het totale investeringsbudget bedroeg zo’n 2,5 miljoen euro. In 2017-2018 werd een oude loods voor de stockage van tegels en toebehoren vervangen door een nieuwe, en uitgebreid met een professionele bouwshop. Het vernieuwd buitentoonpark voor tegels, klinkers, siergrind,… kreeg eveneens een grondige facelift. Kers op de taart is evenwel de totale vernieuwing en de uitbreiding van de showroom. Daarin worden niet alleen de mogelijkheden van het eigen natuursteenbedrijf getoond, maar ook een brede waaier aan sfeervolle haardopstellingen.

Together we’ll make it work

bezoek ons op Bedrijvencontactdagen op stand 148

TVH wordt 50 jaar

Sales

Rental

Parts

Service

Training

TVH is specialist in nieuwe en tweedehandse heftrucks, hoogwerkers, schaarliften... We zijn dealer van onder meer Doosan en JLG, en hebben altijd 900 tweedehandsmachines op voorraad.

Huur bij TVH een heftruck, hoogwerker, verreiker, schaarlift, zijlader ... voor een periode vanaf 1 dag tot 5 jaar.

TVH heeft onderdelen voor alle merken machines. In onze database van 37 miljoen referenties en 750 000 verschillende stockitems vinden we zeker wat je nodig hebt.

Onze 81 technici staan dagelijks paraat om uw machines te onderhouden of te herstellen, bij jou ter plaatse of in onze workshop.

Volg de gepaste bestuurders- of technische opleiding in TVH Academy.

Je ziet het, welke vraag je ook hebt, TVH heeft het antwoord: machines kopen, huren of laten herstellen, onderdelen kopen of opleiding volgen. We zetten graag onze technische kennis in om mee te denken over de meest passende oplossing voor jou.

Welkom voor meer info over al onze activiteiten op www.tvh.com

TVH GROUP

Brabantstraat 15 • 8790 Waregem • Belgium T +32 56 43 42 11 • F +32 56 43 44 88 • info@tvh.com • www.tvh.com

7

vestigingen

55 DOSSIER

La Strada mikt op 'waw' Al 30 jaar vaste waarde in de evenementenwereld

Via dj’en als hobby rolde Roland D’Hondt in de evenementenwereld. “In 1989 konden we een Antwerps bureau overkopen met een klantenportefeuille voor modeshows en evenementen.

Roland werd zelfstandige om elke dag de baan te kunnen doen. Dat lukte goed, want hij is een geboren verkoper.

Mensen vertrouwden hem, omdat hij geen blaasjes verkocht maar deed wat hij beloofde. Zo konden we in onze eigen regio een klantenbestand uitbouwen.

Later heb ook ik mijn job opgegeven om de boekhouding te doen, de agenda te beheren en met mannequins af te spreken.”

In de beginjaren verzorgde La Strada vooral modeshows. “Die waren er toen nog in elk dorp. Door een totaalpakket aan te bieden, maakten we het voor de handelaars heel makkelijk. Maar vaak had hun echtgenoot zelf ook een bedrijf en vroeg hij of we ook voor zijn evenementen konden instaan: een productvoorstelling, de opening van een nieuwe garage, een bedrijfsevent.

Het is vooral door mond-tot-mondreclame dat we een gevestigde waarde zijn geworden. Vandaag doen we nog steeds modeshows, maar het jaar rond zijn er bedrijfsevents via rechtstreekse klanten, via eventbureaus, ook via zalen die zelf aanvragen kregen. We bouwen ook volledige beurzen. Met ons bijzonder uitgebreid technisch materiaal en zorgvuldig geselecteerd decoratiemateriaal, kunnen we de meest uiteenlopende evenementen op gelijk welke locatie van a tot z verzorgen. De laatste tijd werken we ook samen met een weddingplanner.

Mensen zoeken voor hun huwelijk immers steeds vaker een alternatief voor de traditionele feestzalen.”

Zelf de touwtjes in handen “Door onze enorme ervaring met evenementen organiseren en uitvoeren, weten we waar de moeilijke punten zitten. Dat heeft niets te maken met het materiaal dat je gebruikt, maar wel met de mensen die er aan het werk zijn.

Eens het evenement begonnen is, moet

alles vlot verlopen. Je kunt niet eventjes stoppen en herbeginnen. Daarom houden Roland en ik nog voor elk evenement zelf de touwtjes in handen. We hebben ook iemand die kookt voor onze techniekers en iemand die styling doet en kostuums maakt. Daarnaast hebben we een heel goeie equipe freelancers en interims.”

“Eens een evenement begonnen is, kun je niet eventjes stoppen en herbeginnen.”

— Ann Vandewalle “Kortrijk Xpo heeft al elke editie gevraagd om op de Bedrijvencontactdagen aanwezig te zijn, maar we waren telkens aan het werk. Ook nu zijn we die 2 dagen ergens bezig, maar we hebben er toch een prioriteit van gemaakt om aanwezig te zijn. Het is een heel leuk netwerkevent waar we veel vrienden, collega’s en klanten terugzien, iets waar we anders de tijd niet voor vinden.

Natuurlijk hopen we intussen ook om nieuwe contacten te leggen voor wie we mooie projecten kunnen realiseren, en om onze bekendheid in de streek te vergroten.” (SD - Foto Kurt) WWW.LASTRADA.BE

STAND 247

Ook na 30 jaar is La Strada fashion shows & events uit Hooglede nog niet op zoek naar het rempedaal. “Elk event is een nieuwe uitdaging. Waar je klant van droomt, moet je proberen waar te maken met je kennis en ervaring en het materiaal dat je voorhanden hebt. Als hij achteraf ‘waw!’ zegt, is dat telkens bijzonder leuk”, vertelt Ann Vandewalle.

Standaard verpakkingen 路 Drank & Voeding 路 Zakken & Draagtassen 路 Personalisatie 路

Bezoek ons inspiratiecentrum voor persoonlijk advies

Bio Pack

ePacking - Bio Pack Verpakkingsoplossingen Konijnenboslaan 21 8470 B-Gistel 059 50 90 59

Ontdek meer op BCD stand 4227

info@ePacking.com www.ePacking.com www.BioPack.be

57 DOSSIER

Torhoutse ervaring die weegt Van microgram tot tonnen met toestellen van Bascules Robbe Met straks 175 jaar op de teller moet Bascules Robbe uit Torhout een van de oudste West-Vlaamse familiebedrijven zijn. Maar de blik blijft gericht op de toekomst. Uitbreiden richting buurlanden – met de focus vooral op Nederland – is een concrete ambitie.

Vaste waarde op Bedrijvencontactdagen

“Veel fabrikanten kunnen wel een weegtoestel maken, maar wij hebben ook de ervaring om dat in een volledige productieketen in te passen.”

— Tom Pollentier

“Vandaag ontwikkelen, produceren en installeren we allerlei soorten weegtoestellen. Dat gaat van de apothekersweegschaal tot enorme weegbruggen voor treinstellen en zelfs olifanten, en alles ertussen, zoals afzakmachines en bigbagwegers”, vervolgt Tom Pollentier.

“Onze klanten zijn dan ook heel uiteenlopend. Zo kan ik voor de weegbruggen de ene dag bij een landbouwer in de buurt zitten en de volgende bij een multinational in Antwerpen. We zijn vooral actief in België, het noorden van Frankrijk en het zuiden van Nederland, waar we in de nabije toekomst wat vastere voet aan de grond willen krijgen als er een opportuniteit opduikt. Maar één van onze weegschalen vind je wellicht over héél de wereld terug, in elke fabriek waar ze aardappelen verwerken: een toestel dat de droge stof in aardappelen meet.”

Meer en meer totaalprojecten De sector maakte de voorbije decennia een enorme evolutie door. “Waar een printertje bij het weegtoestel ooit al groot nieuws was, zijn vandaag veel van onze producten door de digitalisering helemaal anders samengesteld. Het zorgt er ook voor dat in ons 40-koppig team bijvoorbeeld het aantal lassers is gedaald, terwijl we nu heel wat software- en elektronicaspecialisten in huis hebben.

Belangrijk voor ons als bedrijf is dat we meer en meer totaalprojecten doen, waarbij het weegtoestel soms maar één procent van de kostprijs uitmaakt. Als je iets vult op gewicht, moet er ook aan- en afvoer zijn op de lijn. Veel fabrikanten kunnen wel een weegtoestel maken, maar wij hebben ook de ervaring om dat in een volledige productieketen in te passen.”

(SD - Foto MVN) WWW.BASCULESROBBE.BE

STAND 1177

“Sinds 2007 misten we geen enkele editie. In die 12 jaar is de beurs enorm gegroeid en door de concentratie op 2 namiddagen is het er altijd druk. Het is de netwerking die er telt. Tijdens het jaar heb je met veel klanten enkel telefonisch contact, maar daar zie je ze op korte tijd allemaal terug. Echt verkopen doen we er niet, maar soms zitten mensen met iets in hun hoofd en komen ze daar tegen ons over babbelen. Achteraf gaan we dan bij hen langs om dit grondiger te bespreken, en vaak komen daar wél concrete bestellingen uit”, vertelt Tom Pollentier.

Vandaag staat met Mireille Dejonckheere (een 'Robbe' langs moederszijde) en haar echtgenoot Tom Pollentier en met de neven Yannick en Cedric Pollet (via hun grootmoeder) de vijfde en zesde generatie aan het roer. “In de beginjaren was dit een smidse die gereedschappen maakte voor de boeren”, vertelt Mireil-

le Dejonckheere. “Toen na de Tweede Wereldoorlog de industrie begon op te komen, schakelden we meer en meer over op weegtoestellen. Torhout was ooit ‘de basculestad’, met veel bedrijven zoals wij, maar toen elektronica cruciaal werd bij het wegen, bleven we als enige over.”

DOSSIER

58

“Iedereen geniet van elkaars netwerk” KV Kortrijk organiseert voor derde keer groepsstand

STAND 4222

Kilo’s zand, een zomerse aankleding en een dj die sfeervolle muziek draait: de beachbar van KV Kortrijk op een 60 m² grote stand wordt een eyecatcher tijdens de Bedrijvencontactdagen. Samen met 6 partners waagt de voetbalclub uit de Groeningestad zich voor de derde keer aan dit initiatief. “Het feit dat we hier graag terugkeren, bewijst dat de voorbije edities een schot in de roos waren”, aldus Pieter Vandoolaeghe, partnership manager bij KV Kortrijk.

Tot ergens begin 2015 waren de Bedrijvencontactdagen voor KV Kortrijk een soort ver-van-mijn-bed-show. “We hadden er nog nooit aan deelgenomen, tot één van onze commerciële partners ons attent maakte op de commerciële mogelijkheden en met het voorstel kwam om daar aanwezig te zijn met een groepsstand. Zo gezegd, zo gedaan: samen met AGO JOBS & HR, AB Inbev en Group Ghistelinck pakten we 4 jaar geleden uit met een gezellige kerstchalet. Die viel in de smaak, we merkten al snel dat dit ons toeliet om extra business te genereren. 2 jaar geleden kwamen Sleutels Decabooter en Novy erbij en opteerden we opnieuw voor de formule van een kerstchalet. Nu heeft ook CCV uit Ieper zich bij het initiatief aangesloten. Daarmee zitten we wel aan het

maximum, want zo’n groepsstand mag maximaal uit 7 partners bestaan”, vertelt Pieter Vandoolaeghe.

Contrast Dit jaar zullen de gasten worden verwelkomd op een heuse beachbar. “Stiekem

Als industriële toeleverancier van het fijnere plaatwerk investeren we continu in kwaliteit, expertise en innovatie.

Dankzij ons hightech machinepark zijn we competitief en blijven we onze klanten verrassen met inventieve oplossingen en feilloos afgewerkte producten. Enkel zo blijven we een ijzersterke ‘Master in Metalworks’. www.lesage-nv.be +32 (0)56 77 70 80 Zwevegemstraat 124 8553 Zwevegem-Otegem

59 DOSSIER

Kruisbestuiving

hopen we dat het begin december sneeuwt, zodat het contrast tussen het weer en ons initiatief zo groot mogelijk is”, lacht Vandoolaeghe. “Elk van de partners was opnieuw heel enthousiast om mee te doen en iedereen doet zijn duit in het zakje. Als trekker staan wij in voor de praktische organisatie en de huur van materialen. AB Inbev zorgt uiteraard voor het bier, AGO JOBS & HR levert het bedienend personeel, Novy staat in voor de hapjes. Decabooter organiseert een ludieke wedstrijd waarbij deelnemers een kluis kunnen winnen als ze raden hoeveel sleutels er in de safe op de stand zitten, enzovoort.”

Zo ontpoppen de Bedrijvencontactdagen zich dus ook tot een geschikte manier voor product placement. “Toen Novy onze stand 4 jaar geleden bezocht, toonden ze meteen interesse om de volgende keer zelf mee te doen. Ze hebben die gelegenheid aangegrepen om met hun nieuwste kookplaatmodel aan showcooking te doen en hapjes te bereiden.

Voor de nieuwe partner, CCV, wordt dit een geschikte gelegenheid om meer contacten aan te spreken over hun betaalterminals. De tweejaarlijkse afspraak

“We hopen dat het sneeuwt, zodat het contrast tussen het weer en ons initiatief groot is."

— Pieter Vandoolaeghe in Kortrijk Xpo is gewoon een enorme broeihaard van leads.”

Het team kan ook rekenen op de medewerking van diverse ondersteunende partners. “Vandervennet decoreert de hele stand, Lucas Zeefdruk (vaste partner voor het printen van publicitaire boardings) drukt een prachtige strandfoto op groot formaat om iedereen in de juiste sfeer te brengen, terwijl Gi Van Aalst Audiovisual Rental instaat voor de belichting en de geluidsinstallatie. Het zand zelf wordt geleverd door Devamix en na het event wordt alles netjes schoongemaakt door Derudder Cleaning. Alle houtwerk in de stand wordt voorzien door Interieur Verstraete. Zij worden mee in alle communicatie opgenomen.”

(BVC - Foto DD)

Al vanaf de eerste deelname ervoeren alle deelnemers de positieve effecten van deze aanpak. “Sleutels Decabooter nam ooit nog met een individuele stand deel, maar merkt ook dat het bereik op een groepsstand de exponent is van het aantal deelnemers. Iedereen wordt als het ware ondergedompeld in elkaars netwerk. Wij nodigen ook alle namen uit onze commerciële database uit. Als die mensen onze stand binnenwandelen, is de kans erg groot dat zij al één van de andere partners goed kennen.

Die kruisbestuiving levert sowieso resultaten op. Dit leunt ook heel goed aan bij de West-Vlaamse manier van zakendoen: tussen pot en pint wordt heel veel beklonken. Dan helpt het natuurlijk als er voldoende hapjes en drank voorzien zijn: 2 jaar geleden zijn er 24 vaten soldaat gemaakt. Een groepsstand op Bedrijvencontactdagen vormt gewoon de ideale gelegenheid om het ijs tussen mogelijke partners te breken. In een volgende fase nodigen wij nieuwe contacten vaak eens uit op een thuiswedstrijd, om hen te laten kennismaken met alle mogelijkheden inzake sponsoring en visibiliteit.”

De resultaten mogen er zijn: voor elke thuiswedstrijd ontvangt KV Kortrijk enkele honderden vips. “We zitten eigenlijk aan een quasi maximale bezetting. Daarom hopen we ook dat de plannen voor het nieuwe stadion zo snel mogelijk concreet worden. We zullen die nieuwe infrastructuur goed kunnen gebruiken voor de uitbreiding van onze commerciële activiteiten”, besluit Pieter Vandoolaeghe.

ALL INDUSTRIAL MOVEMENTS

noordzee_handling.indd 1

Hille Zuid 6, B-8750 Zwevezele +32 51 72 25 83 | info@nzh.be WWW.NOORDZEEHANDLING.BE

19/11/19 11:13

61 DOSSIER

Eerste deelname voor Baertplan “Het verschil maken door persoonlijk contact en goede opvolging” Toen Stijn Baert en Els De Muynck 5 jaar geleden in Roeselare hun verzekeringskantoor Baertplan boven de doopvont hielden, ging daarmee een lang gekoesterde droom in vervulling. Els had op dat moment al een mooie loopbaan bij Voka uitgebouwd, Stijn werkte eerder bij verzekeringsmaatschappijen en een makelaarskantoor.

Baertplan richt zich sinds de start van het kantoor vooral op kmo’s, (management)vennootschappen en vrije beroepen. “Als kantoor kan je voor ondernemingen en bedrijfsleiders een grote toegevoegde waarde betekenen”, leggen Stijn en Els uit. “Een goede opvolging is de sleutel om een duurzame relatie op te bouwen. Proactief meedenken met de klant ook, de hele keten in kaart brengen, niet alleen van het bedrijf zelf maar

“Bedrijven opereren in een complexe realiteit en dat vertaalt zich in de verzekeringsproducten.”

— Els De Muynck en Stijn Baert

ook van de leveranciers en klanten,…

Het zijn allemaal dingen die het verschil maken. Want bedrijven opereren in een complexe realiteit, waarin alles en iedereen met mekaar verbonden is, en dat vertaalt zich eveneens in de verzekeringsproducten. Wij nemen, zeker ook bij nieuwe klanten, echt de tijd voor een grondige analyse.” Baertplan is ook actief in beleggingen en pensioenopbouw.

Wanneer je de polissen van een bedrijf bekijkt, komt immers ook vaak de zaakvoerder met zijn persoonlijke vragen in beeld, zeggen Stijn en Els.

WWW.BAERTPLAN.BE

STAND 101

“Het kriebelde al een tijd om een eigen kantoor te beginnen”, vertelt Stijn.

“Tijdens mijn loopbaan merkte ik weleens dingen waarvan ik dacht: dat zou misschien anders en beter kunnen.

Maar de tijd moet rijp zijn om het zelf te proberen, niet in het minst omdat je eerst de nodige kennis en ervaring moet opbouwen. Dik 5 jaar geleden vonden we dat het juiste moment aangebroken was.” Verzekeringen zijn een product dat draait rond wederzijds vertrouwen, zegt Stijn, en hij had ondervonden dat veel kantoren eigenlijk te groot waren geworden om nog een vertrouwelijke, menselijke band met hun klanten te kunnen opbouwen.” “Als klanten bellen, krijgen ze Stijn, onze medewerker Heidi of mezelf aan de telefoon”, vertelt Els. “Ze kennen ons alle drie en weten dat ze hier niet louter een nummer zijn. Die persoonlijke aanpak en onze kleinschaligheid vinden wij erg belangrijk. Een kleinschaligheid die groei evenwel niet in de weg staat.”

Baertplan neemt dit jaar voor het eerst deel aan de Bedrijvencontactdagen, en dat vinden Stijn en Els best wel spannend. “Wat nieuwe klanten oplevert, is vooral het harde werk aan de dossiers van onze bestaande klanten.

De mond-tot-mondreclame is de beste reclame. Maar we wilden dit jaar toch niet ontbreken op de Bedrijvencontactdagen. Veel ondernemers met wie we samenwerken, zijn daar ook present. Het is zo’n beetje de tweejaarlijkse place to be. We zien onze deelname een beetje als de volgende stap voor ons kantoor, vooral op het vlak van visibiliteit. We hopen sterk in het oog te springen.

Onze blikjes met nootjes en daarop het opschrift “We’re nuts about you”, die we zullen uitdelen aan de bezoekers, moeten daarbij helpen.” (JD - Foto Kurt)

Bezoek ons op de bedrijvencontactdagen

KOPLOPER IN INDUSTRIEBOUW GOVAR INDUSTRIEBOUW | ARDOOIE | WWW.GOVAR.BE

RECLAMEBUREAU PLUG

standnummer: 144 | Kortrijk Xpo | 4 & 5 december 2019

63 DOSSIER

“Klanten warm maken voor duurzame en ecologische schoonmaakproducten”

D-Products biedt professionele schoonmaakmiddelen en -materialen voor verschillende marktsegmenten aan.

“Mijn klanten zijn onder meer kleine, middelgrote en grote bedrijven uit de voedingssector. Deze professionele reinigings- en ontsmettingsproducten moeten voldoen aan de strengste HACCP/BRC/IFS-normen. Ook alles wat professionele housekeeping betreft voor kantooromgevingen, scholen en zo meer zit in ons gamma. Inmiddels bevinden zich in het klantenbestand ook al een aantal dokters en tandartspraktijken”, vertelt Dieter Depraetere.

De naam D-Products slaat uiteraard op Dieters naam, maar de D staat ook voor “duurzaam”. Het bedrijf legt in alles wat het doet de nadruk op duurzame en ecologische producten. “Het is mijn streefdoel om al mijn bestaande en nieuwe klanten op termijn te overhalen hun huidige producten in te ruilen voor een cradle-to-cradle aanbod. Het ecologische verhaal is immers belangrijk voor mij. Ik wil trouwens niet zomaar een verkoper zijn, maar een adviseur op maat voor mijn klanten. Dat laat mij toe om intens en over een langere termijn met die klant samen te werken.” Een belangrijk

“Ik wil niet zomaar een verkoper zijn, maar adviseur op maat voor mijn klanten.”

— Dieter Depraetere deel van de omzet haalt D-Products ook uit de verkoop van hygiënisch papier en andere hulpmaterialen binnen de schoonmaak. Via externe partners kan het bedrijf klanten onder meer ook professionele vaatwasmachines en andere keukenhardware aanbieden.

D-Products heeft de wind na 2 jaar al stevig in de zeilen, “maar ik wil niet te snel groeien”, benadrukt Dieter. “In 2019 is de omzet verdubbeld en haalde ik 30% meer klanten binnen, dat is natuurlijk wel een flinke opsteker. Mijn ambities voor 2020 zijn dat ik deze groei kan aanhouden en verder kan investeren in goede producten, goede tools en een goede service. Ik plan een vernieuwde website en een webshop, en hoop extra personeel te kunnen aanwerven.”

2 concepten Dieter stelt op de Bedrijvencontactdagen 2 concepten voor: enerzijds zijn brede cradle-to-cradle aanbod wat “schoonmaakproducten” aangaat, en anderzijds het Tork-dispensergamma waarvan D-Products verdeler is. “Ik zal, als jong bedrijf, niet bepaald een flashy, opvallende stand hebben, maar met een plaats naast KV Kortrijk zal ik vast niet moeten klagen over een gebrek aan passanten en aandacht.”

Dieter Depraetere was al vertrouwd met de Bedrijvencontactdagen en vond dat hij daar met zijn jonge maar bloeiende onderneming niet op kon ontbreken.

“Of ik daar meteen nieuwe klanten vind, weet ik niet, maar als je er niet bent, merkt men je sowieso niet op, hè. Voor mij was het meteen een uitgemaakte zaak om deel te nemen. Ik ben er blijkbaar ook het enige bedrijf uit mijn specifieke sector, dus dat is mooi meegenomen. Nu, zelfs al voor de beurs ben ik, aan de hand van de exposantenlijst, door enkele bedrijven benaderd om eens rond de tafel te zitten. Het kan dus alleen maar een positieve ervaring worden.” (JD - Foto DD) WWW.D-PRODUCTS.BE

STAND 4224A

D-Products uit Gullegem bestaat bijna dag op dag 2 jaar. Dieter Depraetere had 10 jaar ervaring in de sector van onderhoudsproducten, maar de drang om alles in de hand te hebben en de producten en diensten aan te bieden waar hij zelf 100% achter staat, kon hij niet langer weerstaan. “Met mijn kennis en bagage, en mijn netwerk was het een berekend risico, dat goed is uitgedraaid”, zegt Dieter.

Ondernemers van vandaag, dat zijn durvers. En nog het liefst met een goede raadgever aan hun zij. Want durven springen, dat is durven vertrouwen. En dan staan wij met Vandelanotte graag voor u klaar. Waag samen met ons de sprong en bezoek ons op stand 4230 op de Bedrijvencontactdagen.

Accountancy & Audit • Tax & Legal • Business Solutions • Family & Company www.vandelanotte.be • contact@vdl.be

DurfT u de sprong te wagen?

65 DOSSIER

“Meegenieten van sterktes grotere groep” Duvivier-Motronic voortaan deel van IMES DEXIS Na ruim 90 jaar in handen van de familie, gaat de Brugse specialist in aandrijftechniek Duvivier-Motronic op in de internationale groep IMES DEXIS. “De laatste jaren evolueert onze sector zodanig snel dat we moeten samenwerken en kennis bundelen”, vertellen dochter Babette en vader Filip Duvivier, die samen met echtgenote Gwenny Stevens actief blijven in het bedrijf.

STAND 110

“Wij herstellen en verkopen alles wat elektromechanisch wordt aangedreven”, steekt Filip Duvivier van wal. “Onze klanten zitten vooral in de voedingsindustrie en de industrie in het algemeen, maar ook constructeurs doen op ons een beroep. We zijn altijd blijven investeren.

Zo bouwden we de voorbije jaren nieuwe kantoren en een montagecentrum voor tandwielkasten, waardoor we die nu, afhankelijk van het type, in 30 minuten à 2 uur voor alle klanten kunnen assembleren. Volgend jaar breiden we opnieuw uit. Dan worden beide ateliers met elkaar verbonden, in 2 verdiepingen. Bovenaan komen bijkomende kantoren en een ruime vergaderzaal, beneden voorzien we een nieuwe zandstraal- en spuitinstallatie. De voedingsindustrie vraagt immers steeds vaker dat tandwielkasten een epoxycoating krijgen, om ze bestand te maken tegen stoom, het vele reinigen en agressieve producten. Terwijl het nu enkele weken duurt om die kasten uit Duitsland te laten komen, kunnen we dat straks in een paar dagen zelf leveren. De komende jaren gaan we ook inzetten op

on-site conditioning monitoring. Sensoren meten dan continu de gezondheid van de machine, zodat we tijdig kunnen ingrijpen en ter plaatse opnieuw gaan uitbalanceren. Daarmee vangen we ook het gebrek aan eigen technici bij onze klanten mee op.”

Het juiste pad uitzetten Dat Duvivier-Motronic in een groter geheel zou opgaan, stond in de sterren geschreven. “Toen IMES het Genkse Eltec overnam, lieten ze ook interesse in ons blijken. Samen dekken we immers heel Vlaanderen af, en Joe Huijgen van Eltec en ik hebben hetzelfde parcours afgelegd. Dat de Franse holding boven IMES DEXIS na 237 jaar nog altijd in familiehanden is, sprak ons erg aan, vanuit onze eigen lange familietraditie.

Dit bedrijf was het levenswerk van mijn

“De komende jaren gaan we onder meer inzetten op on-site conditioning monitoring.”

— Filip Duvivier

grootvader en vader, en sinds 1987 ook van mij. Ik wil de laatste 10 jaar van mijn carrière helpen om alles op het juiste pad te zetten voor de toekomst, zodat het bedrijf in goede handen blijft. IMES is heel sterk in logistiek en heeft ook een erg performant IT-platform. Het is de bedoeling dat wij meegenieten van hun sterktes en dat wij met onze technische kennis een toegevoegde waarde hebben voor hen.”

“Op de Bedrijvencontactdagen staan we ondertussen voor de 8ste keer op rij. We zullen er een machinetrein met ABB-sensoren voorstellen. Maar we weten eigenlijk al dat de bezoekers niet echt voor die nieuwe producten komen. ’t Is vooral een heel goed netwerkevenement waar ook heel veel van onze klanten en leveranciers een stand hebben, en je in een gemoedelijke sfeer met mekaar een pintje kunt drinken. Toch levert het ook telkens concrete resultaten op en halen we er gemiddeld een vijftal nieuwe klanten uit”, besluit Filip Duvivier. (SD - Foto MVN)

WWW.DUVIVIER-BVBA.BE

info@elmacon.be +32 (0) 51 / 62 59 49 Onledebeekstraat 19 8800 Roeselare (Beveren)

HOOGSPANNING INDUSTRIËLE ELEKTRICITEIT AUTOMATISATIE BORDENBOUW ROBOTICA DATABEKABELING MEET- EN REGELTECHNIEK

www.elmacon.be

WE LIFT YOUR BUSINESS BEZOEK ONS OP stand 1192 4 en 5 december - Kortrijk Xpo

TOT DAN !

U wil uw succes de hoogte in? Dat kan met een hoogwerker, schaarlift, verreiker of heftruck van ALM. Ons aanbod: meer dan 400 jonge, perfect onderhouden machines. U stelt uw project kort voor en u krijgt meteen het juiste advies en het gepaste toestel, tegen de beste prijs.

Van de verhuur voor 1 dag tot de levering van een half machinepark.

ALM nv, Posterijlaan 53, 8740 Pittem — T 051 48 90 98 — info@almlift.be

67 DOSSIER

“Om te adviseren, moet je zelf ervaring hebben” Op 1 december gaat KMO Adviescentrum van start, een platform waar ondernemers terecht kunnen voor onlineadvies van ervaren experten over uiteenlopende thema’s. “Tegen 2021 wil ik een netwerk van minstens 15 dienstverleners uitbouwen”, vertelt initiatiefnemer Johan Houbart.

Na 17 jaar marketing en business development bij grote bedrijven, werd Johan Houbart in 2009 algemeen directeur van een familiebedrijf in Aalter. “Ik merkte dat ik de kmo-wereld verrijkend, dynamisch en leuker vond. Maar in mijn vriendenkring hoorde ik ook dat vijftigers op de wip kwamen te zitten, en dat wou ik voor zijn. Op mijn 45ste besloot ik voor eigen rekening te gaan werken, onder de naam Ebucon. Mijn leeftijd was hierbij net een voordeel, want ik ben ervan overtuigd dat je geen advies kunt geven aan kmo’s als je 25 jaar bent.

Je moet eerst zelf voldoende ervaring hebben opgedaan.”

Netwerk van partners Van langdurige opdrachten bij één klant evolueerde de dienstverlening van Ebucon naar een multi-cliëntbenadering. “Als ingeweken Tongerenaar ondervond ik dat het even duurt voor de West-Vlaamse bedrijfseigenaar je vertrouwt. Maar eenmaal dat gebeurt, gaan alle registers open. Bij kmo’s met 1 tot

“Door elkaars klanten te leren kennen, willen we tussen onze dienstverleners een kruisbestuiving creëren.”

— Johan Houbart 25 medewerkers en zonder commercieel directeur of marketingafdeling bleek er een gapend gat dat andere dienstverleners niet invullen. Omdat ik als generalist ook heel wat vragen kreeg waar ik minder expertise over heb – bijvoorbeeld het personeelsbeleid of juridische zaken – begon ik een vast netwerk van andere dienstverleners rond me te creëren. Sinds vorig jaar bouwde ik ook het onlineplatform uit, waar je een afspraak maakt met een expert en je adviesmoment vervolgens plaatsvindt via telefoon of videostreaming. Veel vragen van ondernemers zijn immers simpele zaken zoals een prijsdiscussie met een klant oplossen of een medewerker die je

bedrijf wil verlaten toch motiveren om te blijven. Vaak weten ondernemers niet waar ze met dit soort vragen terecht kunnen. Men kan ook altijd opteren voor een ruimer adviesproject, zoals gewenst.

Zelf geef ik strategisch en commercieel advies, terwijl andere experten onder meer over creatie en vormgeving, mens en organisatie, digitaal ondernemen, sociale media, juridische zaken en non-verbale communicatie adviseren.

Belangrijk is dat het allemaal mensen zijn met minstens 10 jaar ervaring in hun vakgebied. In de toekomst zullen er nog andere expertises bijkomen, naargelang de vragen die in de praktijk zullen opduiken.”

“2 jaar geleden stond ik een eerste keer op de Bedrijvencontactdagen, met Ebucon. Dit jaar heb ik een grotere stand gehuurd, met 5 van de 7 dienstverleners van KMO Adviescentrum. Het is een ideaal momentum om dit nieuw platform bij het grote publiek bekend te maken. Door elkaars klanten te leren kennen, willen we tussen onze dienstverleners een kruisbestuiving creëren.

KMO Adviescentrum zal immers maar een succes zijn als onze service via het onlineplatform wordt versterkt door de onderlinge samenwerking.” (SD - Foto MVN) WWW.KMOADVIESCENTRUM.BE

STAND 4232

Johan Houbart lanceert online KMO Adviescentrum

69 DOSSIER

Captain’s Club op groepsstand

“Uiteraard is elke zakelijke organisatie erop gericht extra business te genereren, maar geloofwaardigheid en objectiviteit moeten daarbij absoluut centraal staan”, vindt Thibaut Martens, marketingmanager bij Vancia Car Lease en Vandecasteele. Hij zorgt ervoor dat Captain’s Club ook na de Bedrijven Contactdagen, waar de 10 leden met een groepsstand uitpakken, een verlengstuk zal krijgen.

De leden van Captain’s Club zijn geen onbekenden voor elkaar. “Een aantal onder hen kent elkaar van de E3 BinckBank Classic Harelbeke en pakte tijdens de voorbije edities van Bedrijvencontactdagen uit met het businesscafé De Kopgroep”, legt Thibaut Martens uit. “Nadien bleven we met een kleinere groep over die ook dit jaar op het netwerkevenement in Kortrijk Xpo aanwezig wilde zijn. Diezelfde dynamische ondernemers wilden een antwoord bieden op een concrete behoefte van ondernemers en CEO’s aan duidelijke informatie.

Vaak ontbreekt het daaraan op andere initiatieven die erop gericht zijn zakenmensen samen te brengen, omdat de focus doorgaans op het uitwisselen van visitekaartjes ligt. Wij willen net dat het informatieluik de prioriteit krijgt.”

“Een aantal van ons pakten tijdens de voorbije edities van Bedrijvencontactdagen uit met het businesscafé De Kopgroep.”

— Thibaut Martens Martens gruwt van de boutade dat netwerken ‘net als werken’ is. “Wij willen op dat vlak het kaf van het koren scheiden door een objectief aanspreekpunt voor concrete vragen te zijn. Als een bepaalde ondernemer een thema naar voor schuift, organiseren we in functie daarvan een avond waarbij expertise centraal staat. Zo stond ons eerste evenement in het teken van fiscaliteit. De info richt zich op het niveau van de ondernemer en de CEO: de sprekers hebben kennis van zaken en delen hun kennis niet vanuit een behoefte om vervolgens direct tot zaken over te gaan. Dat mag, natuurlijk, maar de commerciële insteek is van ondergeschikt belang. Net omdat de geloofwaardigheid primeert, zal daar voor de partners toch extra business uit groeien.”

De partners van Captain’s Club De partners zijn Gregory Van Wonterghem (Huis Van Wonterghem), Guy Hannosette (Vancia Car Lease), Guy Dedeyne (bouwbedrijf Dedeyne), Alexander Vanlerberghe (Aqualex), Geoffrey Vander Schelden en Hendrik Béatse (Effix), Carl Vercaempt (Travelexpo), Steve Coryn (Vandecasteele), Ruben De Ruyck (iQuu), Andy Devos (Gi Van Aalst), Stefaan Missiaen (Integreat) en Thibaut Martens.

De interesse voor Captain’s Club is overweldigend. “Uiteraard mogen er nog meer mensen bijkomen, maar kwaliteit zal sowieso primeren op kwantiteit. We hoeven op onze evenementen echt niet per se aan 100 deelnemers te geraken.

Het is de bedoeling om in te spelen op duidelijke vragen naar informatie. We pinnen ons ook niet vast op x aantal organisaties per jaar, maar als er een concreet thema naar voor wordt geschoven, willen we daar wel snel op kunnen anticiperen”, besluit Martens. (BVC - Foto DD) WWW.CAPTAINSCLUB.BE

STAND 1100

Zakendoen, dat doe je bij voorkeur met mensen met expertise die je concreet kunnen helpen. Vanuit die insteek is recent de Captain’s Club ontstaan. Een tiental experts uit verschillende sectoren verenigt zich in dit initiatief, waarbij het delen van informatie centraal staat.

DOSSIER

70

“Potentieel van gevriesdroogde groenten en fruit ontginnen” Frubero test nieuw concept uit op Bedrijvencontactdagen

STAND 4254

Dietrich Van Valckenborgh en zijn vennoot Stijn Vandenheede kunnen straks terugblikken op een bijzonder jaar, waarin ze de geboorte zagen van hun bedrijf Frubero. Frubero biedt een heel gamma gevriesdroogd fruit en groenten aan, zowel in stukjes als in poedervorm, voor de industrie en distributie. Met het eigen merk Frutastic mikt het vooral op retailzaken en bedrijven.

Dietrich Van Valckenborgh zat bijna zijn hele carrière, om zo te zeggen, tussen het ijs, bij Milcobel in Langemark. Stijn Vandenheede, van het fruit- en groentebedrijf Brillante in de REO Veiling in Roeselare, is een jeugdvriend van hem.

Toen ze plannen gingen smeden om samen te werken, kwamen ze op een bijzonder product uit: gevriesdroogd fruit en groenten.

Gevriesdroogd fruit en groenten zijn allesbehalve een nieuwe uitvinding, maar bij ons zijn ze nog niet zo ingeburgerd.

Best wel vreemd, want in bijvoorbeeld de VS of Australië smullen ze ervan. Maar Frubero wil er ook België en Nederland helemaal enthousiast over maken.

Stukjes en poeders “We spreken hier over een techniek die ervoor zorgt dat je alle goede eigenschappen van fruit en groenten voor een erg lange periode kan bewaren”, legt Dietrich uit. “Je onttrekt er al het vocht uit en zorgt ervoor dat de voedingsstoffen en mineralen bewaard blijven.

In stukjesvorm verkrijg je zo een licht, krokant product met een intense smaak en een hoge nutriscore.”

“De Bedrijvencontactdagen zijn een prima gelegenheid om te zien of het Frustastic Works-concept kan uitgroeien van een baby tot een volwassene.”

— Dietrich Van Valckenborgh

71 DOSSIER

Frubero biedt het gevriesdroogd fruit zowel aan in stukjes als in poedervorm.

“Wij hebben chocolatiers als klanten, koekjes- en ijsfabrikanten, bakkers maar bijvoorbeeld ook makers van ontbijtgranen en theefabrikanten. Na amper 7 maanden beleveren we al een chocolademerk dat wereldwijd verkocht wordt”, zegt Dietrich. “Er zijn veel industrieën waar gevriesdroogd fruit en groenten al langer als ingrediënt gebruikt worden, maar er zijn er ook nog aardig wat die op dat vlak in hun kinderschoenen staan, en waarvoor wij dan zelf iets ontwikkelen om te kunnen voorleggen. Broccoli-, rodebieten- en champignonbrood bijvoorbeeld, dat we nu via een partner aan bakkerijen aanbieden. We kijken voortdurend uit naar nieuwe producten, smaken en toepassingen. Voor klanten die dat wensen, hebben we ook bioproducten; daar is een steeds grotere vraag naar.”

Fruitsnacks voor bedrijven

De diepvriesgrondstoffen koopt Frubero voor een groot deel zelf aan, bijna allemaal bij West-Vlaamse diepvriesbedrijven. Het vriesdrogen gebeurt in een gespecialiseerd bedrijf in het zuiden van Polen. (JD - Foto DD)

Het is vooral daarmee dat Frubero op de Bedrijvencontactdagen wil opvallen. Het is de gelegenheid bij uitstek om het Frutasticaanbod naar bedrijven voor te stellen, zegt Dietrich. “Ik hoop er veel contacten tot stand te brengen met kleine en grote bedrijven, die het fruitabonnement willen uittesten. De Bedrijvencontactdagen zijn een prima gelegenheid om te zien of ons concept kan uitgroeien van een baby tot een volwassene (lacht).”

Met Frutastic hebben Dietrich en Stijn ook een eigen merk van gevriesdroogde fruitsnacks. Die worden verdeeld aan een 25-tal zelfstandige fruit- en biowinkels en supermarkten. In het najaar lanceerden ze Frutastic Works, waarbij bedrijven de snacks in huis kunnen halen via een abonnementsformule. Dietrich: “We merkten dat via onze onlineshop veel bedrijven dozen kochten en beseften snel dat daar een mooie markt open ligt, vandaar die formule. Voor bedrijven lanceerden we ook de Frustastic Giftbox, fruitsnacks in een gepersonaliseerde doos, in kleine en grote oplages, als relatiegeschenk voor klanten, of om medewerkers eens te verrassen.”

WWW.FRUBERO.COM WWW.FRUTASTIC.EU

KRANENVERHUUR

HEAVY LIFTING & TRANSPORT SPECIALISTS

PLAT-UITZONDERLIJK VERVOER

KIPBAKKEN

GRAAG MEER INFORMATIE? CONTACTEER ONS VRIJBLIJVEND. Blokkestraat 12 | B-8530 Harelbeke | T +32 (0)56 720 720 Langerbruggekaai 7 | B-9000 Gent-Zeehaven | T +32 (0)9 375 20 20

info@desuttergroup.com | www.desuttergroup.com

DOSSIER

72

OPEL DECAIGNY Klaar voor de toekomst Corsa-e Deze 100 kW (136 pk) sterke vijfdeurs nieuwe Opel Corsa kan met zijn batterij van 50 kWh tot 330 kilometer afleggen op een enkele lading van de batterij (WLTP).

Ssst… vanaf 1 januari meer nieuws over onze fusie.

We are so ready!

GrandlandX De Opel Grandland X Hybrid4 SUV, met zijn 300 PK en een elektrisch rijbereik van > 50 km WLTP, is opgeladen in minder dan 2 uur en is 100% fiscaal aftrekbaar.

Vivaro-e vanaf 2020 is de Vivaro

Van harte welkom op stand 1230

ook verkrijgbaar als puur

U vindt ons op de

elektrische versie op batterij

Bedrijvencontactdagen op stand 1230,

(twee batterijgroottes

samen met onze vijf partners: Gm

beschikbaar). In 2021 komt

Productions, Beeuwsaert Construct,

de volgende elektrische

Waelkens, Indufarm en CC Rubber. Kom

lichte bedrijfswagen eraan,

businessopportuniteiten opsporen. Wij

de Opel Combo-e.

denken graag mee in de toekomst!

Deze succesvolle bedrijfswagen gaat elektrisch:

Decaigny Izegem Reperstraat 157 T. 051 31 66 66

Decaigny Tielt Lammersakker 18 T. 051 40 17 80

www.decaigny.be

STEEDS RUIME KEUZE UIT 60 BESTELWAGENS – DIRECT LEVERBAAR INFORMEER NAAR ONZE SCHERPE LEASETARIEVEN

73 DOSSIER

In samenwerking met

www.apzi.be Association Port of Zeebrugge Interests

Haven Zeebrugge toont troeven op Bedrijvencontactdagen West-Vlaanderen is gezegend met een ligging aan zee, die directe mogelijkheden biedt voor internationaal transport over water. Zowel het havenbestuur van Zeebrugge als de vereniging van private havenondernemingen Apzi-Voka West-Vlaanderen grijpen de Bedrijvencontactdagen aan om hun troeven te tonen aan het West-Vlaams industrieel weefsel.

Op stand 412 vind je de vertegenwoordigers van het havenbestuur van Zeebrugge. “Wij gaan op de bijeenkomst in Kortrijk ons natuurlijke hinterland – met name Zuid-West-Vlaanderen – informeren over de groeiende mogelijkheden in onze haven”, vernemen we bij de commerciële dienst van het havenbestuur MBZ.

“Er is een verdere groei van de deepsea trafieken na de investering van Cosco in de containerterminal. Daarmee bezetten we nu een Europese sleutelpositie in de verbindingen met Azië. Daaraan gekoppeld is een Europees distributienetwerk via shortsea, spoor, weg en binnenvaart. Daarnaast groeit het shortsea aanbod: bovenop het bestaande netwerk verwachten we nieuwe diensten op het Verenigd Koninkrijk en andere Europese bestemmingen. Sowieso blijven we, ook na een Brexit, een gateway naar het VK en zijn

Er staan nieuwe logistieke ontwikkelingen en investeringen op stapel en het spooraanbod neemt toe. “Dat kan bovendien gebruikt worden door niet-maritieme klanten: Zeebrugge is ook een dry port. Er zijn bijvoorbeeld veel diensten naar Noord-Italië. Voor het wegvervoer zijn we een congestievrije haven, wat in de logistieke keten een enorme tijds- en kostenbesparing betekent.”

“We kijken er al naar uit om weer in Kortrijk te staan. Want toen we er enkele weken geleden tijdens de ‘hinterland promo days’ onze troeven kenbaar maakten, kregen we heel wat geïnteresseerden op bezoek. Dezelfde boodschap verkondigden we ook in Luik tijdens de tweedaagse beurs Riverdating.” (RJ - Foto Shutterstock)

STAND 412

De vereniging van private havenondernemingen Apzi-Voka West-Vlaanderen vind je op stand 223-237. “Wij hebben voor de West-Vlaamse bedrijvenmarkt een heel duidelijke boodschap over de rol van Zeebrugge”, zegt Dieter Coussée van Apzi-Voka West-Vlaanderen.

“Zeebrugge is de meest nabije haven voor het industriële hinterland in Zuid-West-Vlaanderen. Er zijn heel veel troeven. In vergelijking met andere havens is er een filevrije bereikbaarheid.

Voor internationale ladingen is er een goede spoorontsluiting die bovendien een toenemend aanbod kent. Het havenbestuur en de private ondernemingen leverden bovendien grote inspanningen om de haven Brexitproof te maken.

Zo investeerde de havengemeenschap bijvoorbeeld in het havenbreed digitaal platform RX/SeaPort. Dat bevat instrumenten en ondersteuning voor bedrijven om vlot om te gaan met de mogelijk bijkomende administratie die een eventuele Brexit zal meebrengen.”

we goed voorbereid op wat ons mogelijk te wachten staat.”

Iedereen kan een PowerPoint maken...

maar wil je echt indruk maken met je presentatie, vertrouw dan op onze experts

Corporate

Pitch

Sales

Keynote

De geheimen van een overtuigende presentatie?

Ontdek ze op stand 421 Bedrijvencontactdagen Kortrijk

WWWW.SMARTPRESENTATIONS.BE info@smartpresentations.be +32 9 329 66 83

75

Paneltim werkt met groot deel gerecycleerde materialen De circulaire gedachte zit in het DNA van de Lichterveldse producent van kunststofpanelen Paneltim. “Voor 50% van onze productie gebruiken wij 100% gerecycleerde grondstoffen. Dit stelt ons voor uitdagingen maar ook voor kansen: klanten vragen er expliciet naar”, zegt co-CEO Annelies Deltour.

Op vrijdag 28 november vond in Kortrijk de Circular Inspiration Day plaats, georganiseerd door Fabrieken voor de Toekomst van POM West-Vlaanderen.

De kennispartners Centexbel-VKC, Howest, KU Leuven en VIVES stelden er 3 inspirerende bedrijfscases over circulair ondernemen voor. Eén daarvan was het gebruik van recyclaten door Paneltim, producent van kunststof sandwichpanelen uit Lichtervelde.

“Al 20 jaar werken wij, naast met verse grondstoffen, ook met gerecycleerde materialen”, vertelt co-CEO Annelies Deltour. Paneltim verwerkt vooral polypropyleen copolymeer (PP copo) tot panelen voor diverse constructies: hokafscheidingen en vloeren voor dierenverblijven, luchtkanalen, trailers, zwembaden, plantenbakken, vloeistofreservoirs, waterzuiveringssystemen enz.

Welke zijn de grootste technische uitdagingen?

“Onze eigen panelen zijn 100% recycleerbaar door de homogene samenstelling en de gesloten structuur die interne vervuiling voorkomt. We recupereren zelf onze zuivere snijresten en uitval rechtstreeks uit de productie, maar we kopen de gerecycleerde kunststoffen vooral aan bij gespecialiseerde recyclagebedrijven. De recycling bronnen bestaan momenteel vooral nog uit postindustriële materialen.

Daar bestaat de uitdaging in het vinden van post-consumer bronnen die aan onze specs voldoen. Doordat de grondstofbronnen uit deze markten continu wijzigen, moet je altijd goed de samenstelling in de gaten houden. Het moeilijkste is wanneer in één product verschillende kunststoffen vermengd zijn. Onze kwaliteitsdienst onderzoekt alle aangeleverde

producten, vaak in samenwerking met externe labo’s. De grondstof moet voldoen aan de technische eigenschappen van onze 2 productieprocessen: spuitgieten en spiegellassen. Soms moet je enkel een kleurpigment toevoegen, maar vaak zijn er meer additieven of bewerkingen nodig om de juiste ‘specs’ te bereiken inzake bijvoorbeeld het smeltpunt en de stootvastheid.”

Hebt u moeten investeren in het machinepark?

“Vanaf het begin pasten we onze matrijzen aan en hielden we er bij het aankopen van nieuwe machines rekening mee dat ze gerecycleerde grondstoffen moeten kunnen verwerken. We installeerden bijvoorbeeld ook sensoren in ons grondstoftransport om restjes staal te detecteren in de kunststoffen die we binnenhalen.”

Is dit rendabel?

“Doordat de prijzen van zuivere grondstoffen sterk fluctueren, komt de prijs van gerecycleerd materiaal soms al dicht in de buurt. Toch is het een enorme uitdaging om het ecologische met het economische te verzoenen. We halen daarom het materiaal het liefst uit België en de dichte buurlanden. Maar het is ook een kans: veel klanten vragen uitdrukkelijk naar producten op basis van gerecycleerde grondstoffen. Dit doen ze niet alleen voor hun eigen duurzaamheidsgevoel maar ook om ze zelf onder die noemer verder te verkopen.”

(RJ - Foto Kurt) WWW.SPECTACULAIRCIRCULAIR.BE

Meer slagkracht in de circulaire economie Het partnerschap van Fabrieken voor de Toekomst lanceerde in november de campagne Spectaculair Circulair. Die illustreert de brede waaier aan mogelijkheden van circulair ondernemen en de bijhorende opportuniteiten. Tijdens circulaire inspiratiedagen krijgen bedrijven met concrete cases de nodige stof om over na te denken. Begin december wordt de Kenniswijzer gelanceerd, een onlineplatform waar bedrijven een concrete vraag aan experten kunnen voorleggen.

Verder breidt het VKC-gebouw binnenkort uit met een open innovatiehal waar alle knowhow gebundeld wordt en organiseren de partners gerichte opleidingen op maat.

DOSSIER

“Het moeilijkste is economie met ecologie te verzoenen”

EK 2020 - SCHERMEN: PROMOTIECODE VOKA-EK2020 INFO@GIVAPXL.COM

77 DOSSIER

“De immotraditie doorbreken” Henry Houser wil nieuwe wind zijn Immokantoor Henry Houser werd 3 jaar geleden opgericht door Hendrik Tanghe en Eline Geers. Ze investeerden veel tijd in het definiëren van hun concept. Een concept dat een nieuwe wind voor de vastgoedsector zou betekenen.

“Het is altijd al onze droom geweest om samen een bedrijf op te richten, net zoals onze beide ouders”, vertelt Eline Geers. Haar man Hendrik Tanghe is opgegroeid in een vastgoednest. “5 jaar geleden hebben we samen Vinta opgestart, gespecialiseerd in aankoopbegeleiding. Toen de vraag naar verkoopbegeleiding bleef toenemen, richtten we 3 jaar geleden Henry Houser op.” Het team telt ondertussen een administratief bediende en 3 zelfstandige makelaars.

Het ging Henry Houser al snel voor de wind dankzij zijn vernieuwende concept waar beide zaakvoerders samen het hoofd over hebben gebroken. “We hebben heel bewust stilgestaan bij de gangbare praktijken op de vastgoedmarkt. Hoe zouden we willen dat onze vrienden en familie worden behandeld als kandidaat-kopers of verkopers? Het antwoord daarop heeft onze aanpak vormgegeven”, vertelt Hendrik Tanghe.

Elk huis krijgt een eigen website, professionele foto’s en een bezoekdag. “We kiezen bewust voor een richtprijs en een biedsysteem dat elke kandidaat-koper de kans geeft om een eenmalig bod uit te brengen, dat zowel boven als onder de richtprijs kan zijn. Voor dat bod krijgt elke kandidaat-koper 2 dagen bedenktijd na de bezoekdag. We willen niet dat mensen nadien spijt hebben dat ze het niet hebben geprobeerd”, verklaart Eline Geers. Ook de verkoper is niet verplicht om het hoogste bod te aanvaarden.

“Onze aanpak weerspiegelt waarin wij echt geloven. Onze klanten zijn niet gebonden aan een opzegtermijn en kunnen dagelijks de samenwerking stopzet-

Verhoog je slaagkansen

ten.” Henry Houser werkt tot slot met vaste tarieven en niet met percentages.

Zo weet elke klant waar hij aan begint.

Start&GO werkte verrijkend Een jaar geleden nam Henry Houser deel aan de wedstrijd #hoofdsponsorvooreendag van Start&GO, AGO Jobs & HR en KV Kortrijk. Als finalist kregen Eline en Hendrik de kans om deel te nemen aan een workshop videomarketing en storytelling. “We grepen uiteindelijk naast de hoofdprijs, maar hebben enorm veel bijgeleerd. We kregen de kans om te pitchen voor een jury en na de wedstrijd konden we deelnemen aan een klankbordsessie met de juryleden. De feedback die we toen kregen, was enorm waardevol. We werden een spiegel voorgehouden en echt aan het denken gezet”, vertelt Eline Geers

Start&GO verhoogt de slaagkansen van West-Vlaamse startende en groeiende ondernemers door een waaier aan activiteiten, intense begeleiding en een sterk netwerk aan te bieden. Registreer je gratis zoals Eline en Hendrik op www.startandgo.be en ontvang alvast 1.000 credits (ter waarde van 1.000 euro) om deel te nemen aan onze activiteiten.

Dankzij Start&GO zijn de taakverdelingen en functies binnen Henry Houser nu beter gedefinieerd. “Als starter zijn er vaak zaken waar je niet bij stilstaat. Laat je omringen door mensen met meer ervaring, dat werkt alleen maar verrijkend”, voegt Hendrik Tanghe er nog aan toe. (PD - Foto Kurt)

78

DE VER KEN NERS

Australië

Simon Dewulf — AULIVE

WestVlamingen die de wereld veroveren: het zijn er (nog) meer dan u denkt. Elke maand zetten we er een in de kijker.

Brains in de Australische bush “Toen ik voor het eerst in Australië kwam, was ik gestresseerd, omdat niemand er gestresseerd is. Ik zag er een bumpersticker ‘My life is better than your holiday’. De natuur, het mooie weer, de uitgestrekte stranden overtuigen je meteen. Maar je kan er als West-Vlaming ook hard werken.”

Aan het woord is Simon Dewulf (44), CEO van AULIVE, waarin hij na de verkoop van CREAX sinds 2013 software en training onderbracht.

AULIVE is de bedrijfsnaam en de merknaam voor de activiteiten in Australië. Hij runt het samen met Omaar Poiriez (front-end developer) en sinds kort ook met Mathias Vaneeckhoutte (back-end developer).

De producten die ze in de markt zetten, zijn PatentInspiration (een freemium zoekrobot voor creatieve octrooianalyse) en InnovationLogic

(een innovatieve methodologie voor product- en procesvernieuwing). Met PatentInspiration heeft AULIVE maandelijks zo’n 5.000 basisgebruikers en een 800-tal betalende full users zoals Shell, Unilever, Siemens, Toyota, L’Oreal, Recticel, Bekaert en andere technologiegedreven bedrijven.

“Als onlinebedrijf kan je je overal vestigen”, zegt Simon Dewulf. Australië heeft een hoge levenskwaliteit en een goede werksfeer. Australiër worden nam echter 7 jaar in beslag. Ondertussen werkte ik aan een doctoraat aan Imperial College in Londen over ‘Patent data driven innovation logic’. Het is onze ambitie om nieuwe producten te ontwerpen en onze site op 750 ha in de Australische bush, op 4 uur rijden van Brisbane, te runnen als opleidingscentrum.” (MD - Eigen foto) WWW.AULIVE.COM

PROSIT

80

Voka Ladies

Woensdag 6 november vond het laatste Voka Ladies event van 2019 plaats! Marion Debruyne - decaan van Vlerick Business School bracht ons een topverhaal van innovatie en internationalisering.

trouble

lifting?

Voka Hotspot TVH

Bezoek RDL Engineering op de Bedrijvencontactdagen op 4 en 5 december 2019.

De Voka Hotspots bieden een perfect recept om op korte tijd en op een informele manier nieuwe contacten te leggen en te linken met tal van bedrijven uit uw regio. Op woensdag 6 november werden we goed ontvangen bij TVH in Waregem. Al van bij het begin van de dag stond netwerking centraal.

standnr. 2112

nieuwe website online vanaf 4 december RDL Engineering nv - Ambachtenstraat 46 - 8870 Izegem - BelgiÍ T. +32 (0)51/31 35 24 - info@rdl-engineering.com

81 PROSIT

Voka Connect

Midden 2018 ondertekenden de 16 burgemeesters van de regio Midden-West-Vlaanderen een engagementsverklaring voor de uitvoering van ‘The NEXT Midwest – een economische vernieuwingsvisie voor Midwest’. Daarmee zet MiddenWest-Vlaanderen haar schouders onder een ambitieuze socio-economische beleidsvisie richting 2024. Kris Declercq, burgemeester van de stad Roeselare, kwam op 14 november de socio-economische streekagenda uit de doeken doen tijdens de Voka Connect bij Skyline in Izegem.

Devise

Met het Interreg Europe-project DEVISE willen we digitale technologiebedrijven beter matchen met de sterke industriële sectoren in onze regio: mechatronica, textiel & nieuwe materialen, agrovoeding,… Want digitale technologie biedt een wereld aan kansen en kan de sterkhouders in onze regio nog competitiever maken. We organiseren daarom een aantal workshops en netwerksessies bij ons in de regio, waarin bedrijven en experten van ideeën kunnen wisselen.

Begin november zakten we met een internationale groep van economische beleidsmakers af naar Barco voor het bestuderen van best practices.

WWW.VULSTEKE.BE T +32 (0)51 57 08 088

AGENDA

82

ɾ NIET TE MISSEN INFO EN INSCHRIJVINGEN OP ONZE WEBSITE:

Bedrijvencontactdagen 2019 Tijdens de Bedrijvencontactdagen organiseert Voka West-Vlaanderen ook enkele specifieke netwerkmomenten. Starten doen we met het openingsevent ‘Innovatiekracht van maatwerkbedrijven - wat kunnen we ervan leren?’. Op woensdagnamiddag staat er een infosessie gepland rond ‘Zakendoen met de stad’ en op donderdag is er net voor het opengaan van de beurs een speeddate, exclusief voor exposanten.

Meer info: Isabelle Callens, isabelle.callens@voka.be, 056 26 14 02

Panelgesprek Overname & Opvolging: Het verhaal van Partyspace Het Beselaarse Partyspace gaat spannende tijden tegemoet. Recent hebben oprichters Nikolas Dejonckheere en Ilse Vieren de fakkel doorgegeven aan de 2 jonge ondernemers Louis Thiers en Thomas Coene. Zij namen het bedrijf over dat gespecialiseerd is in de ontwikkeling en het aanbieden van snel opzetbare tenten, toebehoren en promotiemateriaal dat gemakkelijk transporteerbaar is. Hoe dat allemaal verlopen is, vertellen ze ons op 10 december.

WWW.VOKA.BE/ WEST-VLAANDEREN

Infosessie: Ontdek Plato met 10 tips in efficiënte communicatie via Insights Discovery Op dinsdag 3 december organiseren we een infosessie over Plato en de meerwaarde voor uw onderneming. De infosessie is een voorsmaakje van wat u kunt verwachten van een Plato-traject. U krijgt bovendien 10 tips mee naar huis die u kunt gebruiken om efficiënt te communiceren.

Meer info: Anouk Andries, anouk.

Meer info: Louis Vermeulen, louis.vermeulen@voka.be, 056 23 50 53

andries@voka.be, 056 23 50 63

ɾ EVENEMENTEN & ONTMOETINGEN

ɾ WORKSHOPS & SEMINARS

Infosessie Bryo - Starten met ondernemen

Infosessie: Ontdek Plato met 10 tips in efficiënte communicatie via Insights Discovery

dinsdag 3 december 2019 / vanaf 18u30 / Voka West-Vlaanderen, Kortrijk

Openingsevenement Bedrijvencontactdagen: Innovatiekracht van maatwerkbedrijven - wat kunnen we ervan leren? woensdag 4 december 2019 / 12u00-14u00 / Kortrijk Xpo, Kortrijk

Bedrijvencontactdagen 2019: Zakendoen met de stad woensdag 4 december 2019 / 15u00-16u30 / Kortrijk Xpo, Kortrijk

Bedrijvencontactdagen 2019: Speeddate voor exposanten donderdag 5 december 2019 / 12u00-14u00 / Kortrijk Xpo, Kortrijk

Kick-off Industrie 4.0 proeftuinproject maandag 9 december 2019 / 13u30-20u00 / Renson, Waregem

Panelgesprek Overname & Opvolging: Het verhaal van Partyspace dinsdag 10 december 2019 / 12u00-14u00 / Partyspace, Beselare

Voka Hotspot: Blackboxx woensdag 11 december 2019 / 08u00-10u00 / Blackboxx, Brugge

Te gast bij ISOMO donderdag 12 december 2019 / 12u00-14u30 / Isomo, Heule

Event Partners

Content & Event Partner

milieu, veiligheid en ruimtelijke planning

dinsdag 3 december 2019 / 08u00-11u00 / Basketbalclub Oostende

Infosessie: Hoe wordt een medewerker ambassadeur van uw onderneming? dinsdag 3 december 2019 / vanaf 18u30 / Valcke Prefab Beton, Ieper

Voka Actua: Impact Oosterweelwerken op West-Vlaamse bedrijven vrijdag 13 december 2019 / 08u00-10u00 / NH Hotel, Brugge

Infosessie: Subsidies voor uw groei- en innovatieprojecten maandag 16 december 2019 / 08u30-11u30 / Van der Valk, Oostkamp

Opleiden kan je leren - opleiden is het nieuwe rekruteren dinsdag 21 januari 2020 / 08u00-10u00 / Mowi, Brugge

Voka actua: Impact Oosterweelwerken op West-Vlaamse bedrijven woensdag 22 januari 2020 / 08u00-10u00 / Voka West-Vlaanderen, Kortrijk

Voka-actua: Sociale verkiezingen - procedure van dag X tot dag Y donderdag 23 januari 2020 / 08u30-11u30 / Voka West-Vlaanderen, Kortrijk

Ontdek Plato met 10 tips in netwerking anno 2020 dinsdag 28 januari 2020 / 08u00-11u00 / Dux International, Izegem

Partners van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen 2019