4 minute read
ROESELARE
De exploderende energieprijzen en extra loonkosten kosten Roeselare in de meerjarenbegroting ruim 20 miljoen euro extra. Om dat gat te dichten, investeert de stad in energiebesparende maatregelen en schrapt het een aantal investeringen. “Onder het motto ‘alle beetjes helpen’ zetten we ook de verwarming wat lager. Maar de grote opbrengsten kan je daar niet van verwachten”, zegt schepen van Financiën Stefaan Van Coillie.
Net zoals in de meeste andere steden en gemeenten stelden de exploderende energieprijzen en loonkosten de stad Roeselare voor een financiële uitdaging. “De personeelskosten tot 2025 zullen 13 miljoen euro meer bedragen dan voorzien in onze begroting”, zegt schepen Stefaan Van Coillie. “Daarnaast zorgen de hogere energiekosten voor een energierekening die 7,5 miljoen euro hoger is dan we begroot hadden. Alles samen komt dat op iets meer dan 20 miljoen euro die we bijeen moeten krijgen.”
Er kwam gelukkig een financiële meevaller af op de stad. “Van de Vlaamse overheid krijgen we dankzij de Septemberverklaring bijna 4 miljoen euro extra steun. Daarnaast hebben we onze diensten dit voorjaar al opgeroepen om, met een speciaal opgerichte energietaskforce, te bekijken waar we konden besparen op onze werkingskosten. Op die manier zijn we erin geslaagd om nog eens 4 miljoen euro bijeen te krijgen.”
Het gat is daarmee nog niet gedicht. “Er stonden deze legislatuur een aantal investeringen gepland om onze organisatie energiezuiniger te maken. Zo zouden we het aantal zonnepanelen op onze stadsinfrastructuur dit jaar versneld uitbreiden, en waren we van plan om de verlichting in diezelfde gebouwen te verledden. Die investeringen schuiven we nu vooruit, waardoor we sneller energie kunnen besparen.”
Alle beetjes helpen De openbare verlichting wordt ook gedimd. “De verlichting buiten de grote ring, die al vervangen is door ledverlichting, wordt voor 50% gedimd tussen 22 en 6 uur. De verlichting binnen de grote ring, waar nog voornamelijk verouderde installaties staan, wordt versneld verled. We streven ernaar om onze volledige stad te verledden tegen 2028 en op die manier ook minder energie te verbruiken.” Roeselare voert nog andere eenvoudige ingrepen uit om energie te besparen. “Zo zetten we in onze stadsgebouwen de verwarming op 19 graden, en in onze sportinfrastructuur op 18 graden. We bekijken welke diensten we in één bureau kunnen onderbrengen, om minder ruimtes te moeten verwarmen. Dat zijn ingrepen die we doen onder het motto ‘alle beetjes helpen’. Maar grote opbrengsten kan je daarvan niet verwachten.” Dus moet er ook bekeken worden welke investeringen nog kunnen doorgaan en welke geschrapt moeten worden. “Investeringen die nog teruggedraaid kunnen worden en die we als minder essentieel beschouwen voor onze bevolking, schrappen we. De uitkijktoren die we zouden realiseren komt er bijvoorbeeld niet. Ook enkele wegenwerken worden achteruit geschoven.” Dat zijn beslissingen die genomen worden om de belastingen niet te moeten verhogen. “Dat hadden we begin deze legislatuur beslist en we wilden ons daaraan houden. Onze bedrijven en burgers worden met dezelfde financiële uitdagingen geconfronteerd; het geld bij hen halen lijkt ons fout. Ook al onze retributies blijven gelijk, om diezelfde reden. Gedifferentieerde onroerende voorheffing gaan we ook niet invoeren.” (JM - Foto Kurt)
INNI GROUP, de referentie voor kwaliteitsdrukwerk anno 2023
Met de campagne CRINNIMAL zet INNI GROUP in 2023 meer dan ooit in op het vergroten van naams- én portfoliobekendheid. Bovendien wordt de ‘hybride’ drukkerij volgend jaar weer hofleverancier van Voka voor het magazine Ondernemers.
“Die inspanningen weerspiegelen onze ambitie om erkend te blijven als dé regionale referentie - en ver daarbuiten - in een sterk consoliderende drukkerijenmarkt”, vertelt verkoop- en marketingdirecteur Steven Vandevoorde. “Met CRINNIMAL willen we ook de kennis bij klanten over ons producten- en dienstenaanbod en het bijzonder breed palet aan mogelijkheden vergroten. Sinds de fusie van Strobbe (Izegem) en Continuga (Heule) was die bij de markt misschien niet helemaal helder.”
Bij INNI Group zien ze dat de digitale slinger, die de voorbije jaren wat doorgeslagen was, weer normaliseert. “Vandaar de term ‘hybride’. Ondernemingen realiseren zich immers dat alleen online aanwezig zijn onvoldoende is en denken na over een evenwichtige communicatiemix, waar online en offline elkaar versterken. Bovendien neemt de gepercipieerde waarde van drukwerk als zeldzaam goed toe. Het besef groeit dat je met doordacht, exclusief of luxueus drukwerk een sterke indruk kan nalaten, ook via post-mailings waarbij de inhoud van de brievenbus terug meer aandacht krijgt. Koppel daaraan een online verlengstuk als onderdeel van ons aanbod en de cirkel is rond.”
Bart Vermeersch, Accountmanager WestVlaanderen en Steven Vandevoorde, Sales & Marketingdirecteur.
Industrielaan 5 8501 Kortrijk 056 36 32 11
info@innigroup.com www.innigroup.com
Expect the unexpected
Met de CRINNIMAL-kalender smuk je niet alleen jouw kantoor, ontvangst- of vergaderruimte stijlvol op. Bovendien staat je elke maand wel één of andere interactieve verrassing te wachten, én maak je kennis met INNI GROUP als hybride print partner - offline en online.
Waarop wachten? Je eigen exemplaar is slechts een QR-code van je verwijderd. Scan away!
BESTEL HIER JE GRATIS CRINNIMAL KALENDER
INNI GROUP NV
Industrielaan 5 B-8501 Kortrijk (Heule)
+32 56 36 32 11 info@innigroup.com www.innigroup.com
