DELAWARE BELUX

Voeders Decadt maakt nu ook voeding voor hobbydieren

Voeders Decadt uit Oostnieuwkerke is een gevestigde waarde in de veevoedersector. Sinds kort produceert het ook voeding voor hobbydieren, zoals kangoeroes, alpaca’s, kippen en varkens. Er zijn intussen al een 40-tal verdeelpunten. Voeders Decadt uit Oostnieuwkerke heeft een jarenlange expertise in de ontwikkeling en productie van voeders voor rundvee en varkens. “Aangezien heel wat van onze klanten niet alleen vee, maar ook hobbydieren houden, kregen we regelmatig de vraag om ook voor hen een voeding te ontwikkelen. Zo is na grondig marktonderzoek het merk Katoos ontstaan. Door in te zetten op productinnovatie en enkele gerichte investeringen in de fabriek, kunnen we aan de hoogste eisen van hobbyvoeders voldoen”, vertelt bestuurder Alexander Naessens. Katoos wordt volledig inhouse ontwikkeld, geproduceerd en verpakt, op de site in Lichtervelde. Het nieuwe merk werd de afgelopen maanden geleidelijk aan op de markt geïntroduceerd. Het gamma bestaat intussen uit voeding voor kangoeroes, alpaca’s, lama’s, konijnen, schapen, herten, geiten, kippen, sierwatervogels en varkens. Er zijn al een 40-tal verdeelpunten, voornamelijk in West- en Oost-Vlaanderen. Bedoeling is nu om de dierenvoeding ook in de rest van België te

Kristof Denys (product manager), Celestien Van Wynsberghe (vertegenwoordiger) en Alexander Naessens (bestuurder). verspreiden. (JV- eigen foto) www.katoos.be

Pr-bureau Loud and Clear helpt kmo’s juiste imago opbouwen

Als het écht kriebelt, moet je durven springen. Dat is wat Delphine Van Hoecke sinds eind augustus ‘Loud and Clear’ doet. Vanuit Rekkem wil het prbureau vooral de inspirerende verhalen van kmo’s breed helpen uitdragen.

Het verhaal van Loud and Clear startte eerder toevallig in 2020. “Vrienden van mijn ouders hebben een bedrijf en wilden publieke aandacht voor een innovatie. Aangezien pr altijd een echte passie van mij is geweest, heb ik dat project heel enthousiast aangepakt. Ik had eerder al ervaring opgedaan bij grotere pr-bureaus in Brussel en Gent en vond het toen al heel plezant en uitdagend om te werken voor (grote) klanten, altijd met een industriële of technologische insteek.”

Dat segment zal ook in de portfolio van Loud and Clear de hoofdrol opeisen. “Alles wat innovatie ademt, boeit me en verdient het om ook verteld te worden. Dat zijn niet altijd de verhalen van start-ups en scale-ups, maar evengoed van (West-) Vlaamse familiebedrijven. Vaak benaderen die mensen me met de vraag een persbericht uit te sturen. Door echt te luisteren naar wat ze willen, kan dat evengoed worden geswitcht naar enkele interviews voor vakmagazines, het uitnodigen van journalisten om iets specifieks te tonen, enzovoort.”

“Vaak merk je dat ondernemers een nogal abstract idee over pr hebben. Voor mij is dat vooral: het opbouwen van het juiste imago, slim anticiperen op bepaalde trends, aanwezigheid op events, noem maar op. Daarnaast kan ik hen bijvoorbeeld ook ondersteunen bij de opmaak van hun content(strategie).”

Vanuit Rekkem wil Van Hoecke er echt voor gaan. “Het doet me erg veel plezier dat ik mijn vorige werkgever, Smappee, kan meenemen als klant. Ik kijk ernaar uit voor veel kmo’s de link naar het b2b-publiek te mogen worden.” (BVC - Foto DD) www.loud-and-clear.be

Delphine Van Hoecke.

TENgroup gaat verder zonder oniki studios

“Na rebranding gaan we voor groei”

Mike Matheeussen laat zijn Kortrijkse TENgroup. over aan VERHAERT Masters In Innovation uit Kruibeke. Het gaat om de businessunits TEN en elva, die producten ontwikkelen en bedrijven bijstaan met projectmatige consultancy. Matheeussen maakt onder de naam oniki studios een doorstart met de overige 2 businessunits nio en ONiKi. Daarmee blinkt hij vooral uit in de visualisatie van communicatie.

Matheeussen startte in 2009 met de Kortrijkse TENgroup. Dat telde 4 takken. “Met onze scanafdeling nio digitaliseren we werkomgevingen en objecten”, zegt Matheeussen. “Zo kunnen we een virtuele voorstelling maken van bedrijven, om er bijvoorbeeld animatiefilmpjes mee te maken, of kunnen we een 3D-voorstelling maken van een product om er op die manier gemakkelijker verbeteringen voor uit te werken.”

De businessunit TEN brengt met ingenieurs en productontwikkelaars producten tot ontwikkeling. “Van de kleinste gadgets tot de grootste productielijnen. Onze afdeling elva staat bedrijven dan weer bij met projectmatige consultancy. De mechanical ontwerpers en projectmanagers binnen elva helpen bedrijven om hun producten op de markt te zetten.”

ONiKi ten slotte visualiseert ideeën en boodschappen. “In tegenstelling tot communicatie- of reclamebureaus bepaalt ONiKi niet wát je wil zeggen, maar de manier waarop. Tijdens de coronacrisis hebben we voor enkele bedrijven bijvoorbeeld een virtuele showroom gemaakt, zodat klanten toch een kijkje konden nemen. We maken ook wervende video’s om een boodschap op een originele manier te brengen.”

Je kan het misschien vreemd vinden dat die 4 businessunits onder 1 bedrijf vielen, maar dat is het volgens Matheeussen niet. “Met nio digitaliseren we producten, ruimtes, gebouwen,… zodat je aan de slag kan. TEN ontwikkelt vervolgens nieuwe producten voor je, of optimaliseert bestaande producten. Elva helpt die ontwikkelingen vervolgens realiseren en in de markt zetten. En met ONiKi helpen we ten slotte je ontwikkelingen in beeld brengen.”

Uitdaging De 2 businessunits nio en ONiKi worden nu uit de TENgroup gehaald. Matheeussen laat de 2 overige afdelingen TEN en elva, goed voor 53 medewerkers, over aan VERHAERT Masters in Innovation uit Kruibeke. “Tijdens de coronacrisis kregen we veel minder opdrachten binnen”, verklaart Matheeussen. “We zouden die financiële tegenvaller zeker te boven komen, maar dat zou betekenen dat we 2 jaar iets voorzichtiger moeten zijn. In een creatieve omgeving met ingenieurs en ontwikkelingsprofielen, is dat heel moeilijk haalbaar. Als je die mensen geen uitdaging kan geven, worden ze zó weggekaapt. Door TEN en elva alle kansen te geven bij een sterke speler als VERHAERT, kies ik bewust voor de best mogelijk toekomst voor ‘mijn’ bedrijf en de medewerkers.”

Met nio en ONiKi gaat hij verder onder de naam oniki studios met 8 medewerkers. “We gaan voor een volledige rebranding, om daarna verder te groeien”, zegt Matheeussen. “Onze aanpak moet echter kleinschalig blijven: we kiezen er projecten uit en zorgen voor kwalitatieve concepten. Op die manier kan hetgeen we te bieden hebben exclusief en origineel blijven.” (JM - Foto Kurt)

www.oniki-agency.be