8 minute read

INFRALIA

United Experts verhuist naar ruimere locatie

Hoofdgebouw Ieper Business Park wordt uitvalsbasis

“Digitale transformatie bij klanten faciliteren”

Jan De Bock is nieuwe managing director van delaware BeLux

Nieuwjaar 2022 was een mijlpaal voor Jan De Bock: sinds de jaarwisseling is hij de nieuwe managing director bij delaware Belux. Nu al staat vast dat hij over een vijftal jaar de fakkel doorgeeft, geheel in lijn met de strategie van de end-to-end-partner in digitalisering. “Dat is de beste manier om de langetermijnvisie te bewaren en de onderneming klaar te stomen voor de volgende generaties.”

Jan De Bock is het beste bewijs van hoe je binnen een onderneming kan doorgroeien. “Na het behalen van mijn universiteitsdiploma, ben ik hier in 2004 aan de slag gegaan als junior. Door uitgebreide coaching en veel opportuniteiten heb ik de kans gekregen om stelselmatig op te klimmen. Dat is het beste bewijs van hoe je in onze organisatie kan doorgroeien.” De Bock is de opvolger van Patrick Andersen. “Het is een bewuste keuze van delaware om na een periode van 5 à 6 jaar een andere managing director te kiezen. Op die manier waait er regelmatig een frisse wind door de onderneming, waarbij de managing director eigen accenten kan leggen, zonder na verloop van tijd dingen als vanzelfsprekend te ervaren of in automatismen te vervallen.”

Internationale synergie De managing director bij delaware is zeker niet de enige die de visie uitstippelt. “Dit is een partnership van 29 vennoten, waarbij

“Door om de 5 jaar van managing director te veranderen, waait er regelmatig een frisse wind door de onderneming.”

— JAN DE BOCK

het mijn functie is om de ideale omstandigheden te creëren, zodat onze mensen het verschil kunnen maken. Daarnaast zorg ik ervoor dat de neuzen in dezelfde richting wijzen. Eén van mijn taken is de uitvoering van het delaware 5.0-plan, dat er onder andere op gericht is de synergie tussen onze internationale afdelingen te bevorderen, vooral in functie van kennisdeling en -borging. Door een goede balans tussen onze divisies in verschillende landen, kunnen we de lokale afdelingen sterker maken.” “Daarnaast willen we dichterbij onze klanten staan”, vervolgt Jan De Bock. “We bedienen hen met end-to-end-oplossingen in functie van hun digitale transformatie. De focus ligt daarbij op sectoren zoals voeding, chemicaliën, de gezondheidszorg, retail, productiebedrijven (manufacturing), de automotive-markt en aanbieders van nutsvoorzieningen. Onze voornaamste krachten zijn onze onafhankelijkheid én onze diepgaande technologische kennis. We implementeren onder meer SAP, Microsoft en Salesforce.”

Vanaf 2025 rolt de onderneming dan het delaware 6.0-plan uit, gericht op de expansie tegen 2030. “Heel bewust loopt de mandaatperiode van de managing director niet synchroon met de uitstippeling van de nieuwe toekomstplannen. Op die manier staat deze functie echt volledig in dienst van de organisatie.” Bij delaware Belux werken nu circa 1.650 mensen. “Op 5 september alleen al verwelkomden we 150 schoolverlaters, die na een intensieve opleidingsperiode vanaf oktober al meerwaarde kunnen creëren voor onze klanten. Ook zij zullen alle kansen krijgen om binnen onze organisatie te groeien”, besluit Jan De Bock. (BVC - Foto Kurt)

Plato

U heeft een vraag over ondernemen, een reglementering, een moeilijke managementbeslissing? Stop dan even met Googelen en laat ons helpen. Je hebt een vraag over ondernemen, een reglementering, een moeilijke managementbeslissing? Stop dan even met Googelen en laat ons helpen.

United Experts verhuist naar ruimere locatie Vraag van de week In welke gevallen mag je camerabeelden gebruiken om Hoofdgebouw Ieper Business Park wordt uitvalsbasis de medewerker te confronteren?

De Ieperse vestiging van United Experts werd in 1996 opgestart als bedrijvengroep United In bepaalde gevallen kan cameratoezicht op de een landbouwstudiebureau, onder de Experts, dat ondernemers bi-MBA Highlights Advanced start voor werkplek gevolgen hebben voor de privacy van naam DLV. Intussen stelt de bedrijvengroep jstaat met expertise, verhuist de tweede keer op 2 maart 2022. De de werknemer. Daarom is de wetgeving inzake zo’n 400 medewerkers tewerk, verspreid naar het hoofdgebouw van residentiële opleiding bestaat uit gegevensbescherming van toepassing, evenals cao over 13 verschillende vestigingen in Vlaan4 modules die inhoudelijk verzorgd nr. 68. het Ieper Business Park, het deren. De afdeling in Ieper werd opgestart worden door topprofessoren van voormalige spraaktechnolo- door Carlos Roelens in 2015 en is intussen giebedrijf Lernout & Hauspie. Solvay Business School. Camerabewaking op de werkplek, met of zonder al 3 keer verhuisd binnen de site op Ter Daar neemt het meteen 2 beeldopslag, is slechts toegestaan voor een beperkt Waarde. verdiepingen in gebruik.Module 1 | woensdag 2, donderdag aantal in cao nr. 68 genoemde doeleinden. Dat zijn: 3 & vrijdag 4 maart 2022 | Growth & » de veiligheid en gezondheid; United Experts is een adviesgroep die zowel Corporate Finance » de bescherming van de goederen van de onderne- particulieren als ondernemers adviseert bij Module 2 | vrijdag 1 & zaterdag 2 april ming; hun plannen en exploitatie in verschillende 2022 | Influencing for success (on-» de controle van het productieproces, die betrekking sectoren, van de landbouw, industrie en derhandelen en change) – Organisakan hebben op zowel de machines, om de goede ambacht tot de zorgsector. “Concreet kuntiecultuur, effectieve groei, anatomie werking ervan na te gaan, als op de werknemers, ter nen zowel ondernemers als particulieren van falen in een internaevaluatie en verbetering van de werkorganisatie; bij ons terecht voor ondersteuning bij hun » de controle van de arbeid van de werknemer. projecten of dromen”, zegt medebestuurder Carlos Roelens. “Iemand die bijvoorbeeld De werkgever moet het doel van het cameratoezicht dui- een bedrijfsgebouw wil realiseren en delijk en expliciet definiëren en zijn werknemers hierover ondersteuning wenst rond de opstart van informeren (desgevallend via de ondernemingsraad of het project voor de aankoop, ontwerp het comité voor preventie en bescherming op het werk). en realisatie, kan bij ons terecht voor alle Bovendien moet het cameratoezicht toereikend zijn, ter advies en administratie.” zake dienen en zich beperken tot wat noodzakelijk is voor de doeleinden. Specifieke kennis “De wetgeving wordt steeds complexer. Steeds meer bedrijven en particulieren zijn dus vragende partij voor de expertise van onze adviseurs en experten. Wij hebben heel uiteenlopende en specifieke kennis in huis, zoals milieucoördinators, financieel adviseurs, juristen, archeologen, boomtechnische adviseurs, geluidsdeskundigen,… zodat wij vergaand kunnen begewww.unitedexperts.be

De informatie die de werkgever moet verstrekken heeft ten minste betrekking op de volgende aspecten van de camerabewaking: » het nagestreefde doeleinde; » het feit of de beeldgegevens al dan niet bewaard worden; » het aantal en de plaatsing van de camera(’s); » de betrokken periode of perioden gedurende dewelke de camera(‘s) functioneert (functioneren). Voortdurend of tijdelijk Al naargelang het beoogde doel is camerabewaking op de werkplek voortdurend of tijdelijk. De camerabewaking kan voortdurend of tijdelijk zijn wanneer één van de volgende doelen wordt nagestreefd: » de veiligheid en gezondheid; » de bescherming van de goederen van de onderneming; » de controle van het productieproces, dat alleen betrekking heeft op de machines. De camerabewaking moet tijdelijk zijn wanneer één van de volgende doelen wordt nagestreefd: » de controle van het productieproces met betrekking tot de werknemers; » de controle van de arbeid van de werknemer. Cao nr. 68 stelt dat het cameratoezicht in principe niet kan leiden tot inmenging in het privéleven van de werknemer. Als het cameratoezicht echter toch leidt tot een inmenging in het privéleven van de werknemer, moet die inmenging tot een minimum worden beperkt. De werknemer heeft altijd een recht op toegang tot de Ook een prangende vraag? beelden. De werkgever houdt intern een verwerkingsreWij antwoorden binnen gister bij, in het bijzonder wat betreft de camerabewade 2 werkdagen! king op de werkplek. vraaghet@voka.be

Jeremie Vaneeckhout.

Politici op stage

Voka Zomerstages slaan brug tussen Wetstraat en werkvloer

Maar liefst 142 inschrijvingen kreeg Voka binnen voor de – intussen traditionele – Zomerstages. Een 30-tal politici lopen stage bij een West-Vlaams bedrijf, een nieuw deelnamerecord in de regio. In Ondernemers brengen we telkens verslag uit van enkele stages.

Groen covoorzitter en Vlaams Parlementslid Jeremie Vaneeckhout ging richting het Jan Yperman Ziekenhuis. Hij trok er een verpleegplunje aan en hielp mee met de verpleegkundigen. Hij zag er een ziekenhuis dat kwaliteit hoog in het vaandel draagt en patiënten met een warm hart verzorgt in een hoogtechnologische omgeving.

Federaal parlementslid voor N-VA Björn Anseeuw begaf zich naar airco- en warmtepompspecialist Daikin in Oostende. Hij ging er uitgebreid in op de arbeidsmarktkrapte. Ander belangrijk thema op de agenda was de gunstige fiscale regeling voor (wetenschappelijke) onderzoekers die R&D-activiteiten binnen bedrijven uitvoeren.

Vlaams Parlementslid voor CD&V Brecht Warnez trok naar Vanden Broele in Brugge om er de kennisinnovatie te ontdekken die zo eigen is aan het bedrijf. Tijdens de stage werden verschillende visies en heel wat informatie uitgewisseld over manieren om lokale besturen te ondersteunen met digitale dienstverlening, om hen nog performanter en klantgerichter te maken. handen uit de mouwen bij het Wevelgemse digital marketingbureau Studio Copain. Hij mocht lustig brainstormen over een nieuwe campagne, trok met copain Floris op klantenbezoek, vergezelde het team op locatiebezoek en gaf zijn ongezouten mening over een ‘top secret’ project.

Vlaams Parlementsleden voor N-VA Axel Ronse en Maaike De Vreese maakten in de haven van Zeebrugge (de grootste roll-on-roll-offhaven ter wereld) kennis met Wallenius Wilhelmsen Solutions. Het bedrijf investeert sterk in de haven van Zeebrugge, o.a. met de aanleg van bijkomende nieuwe terminalcapaciteit om de verdere groei vorm te geven. Daarbij gaat heel wat aandacht naar duurzaamheid.

Eind augustus kon MR-voorzitter Georges-Louis Bouchez het West-Vlaamse ondernemerschap ervaren tijdens zijn Voka Zomerstage bij Addax Motors. Na een rondleiding door de productiehal kroop hij zelf achter het stuur van een Addax Motor-voertuig en voerde hij een testrit uit. Op die manier kon hij kennismaken met het innovatieve bedrijf, dat hoge ambities koestert.

Georges-Louis Bouchez.

Sander Loones.

This article is from: