ARBEIDSMARKTKRAPTE

WAT IS DE STAND VAN ZAKEN?

Vlaams Volksvertegenwoodiger Mercedes van Volcem peilde via een schriftelijke vraag, gericht aan Vlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken Lydia Peeters, naar de stand van zaken m.b.t. het project Stadsvaart. De minister benadrukte dat het verdere projectverloop past in de uit2 voering van het Vlaams regeerakkoord. Dat stelt: “Samen met de havenbesturen werken we een (integrale) visie uit over de binnenvaart van en naar het hinterland. We verhogen de transportcapaciteit op onze binnenwateren, met de voortgezette uitvoering van het Seine-Scheldeproject (incl. rivierherstel), de optimalisatie van het Albertkanaal en het kanaal Brussel-Charleroi, de opwaardering van het kanaal Brugge-Gent en de Brugse Ringvaart met een vernieuwing van de Steenbruggebrug en de Dampoortsluis met oog op schepen tot 2500 ton.”

Deze legislatuur is budgettair voorzien in de uitvoering van het project Steenbruggebrug, waar de uitvoering van deze vernieuwing van Steenbruggebrug een prioritair project is voor de mobiliteit en verkeersveiligheid voor de stad Brugge, de gemeente Oostkamp en de regio. Het indienen van de omgevingsvergunning is gepland voor mei 2021. De huidige werfplanning gaat uit van een onderbreking in de eerste 10 maanden van de werffase. De start van de werken is voorzien in voorjaar 2023, ervan uitgaande dat de benodigde vergunningen tegen dan bekomen zijn. De werken zullen ongeveer 2 jaar duren. De Vlaamse Waterweg nv (DVW), Agentschap Wegen en Verkeer, stad Brugge en Oostkamp maakten in onderling overleg een uitgebreide analyse van de te verwachten hinder. Naar aanleiding hiervan werden verschillende actiepunten geïdentificeerd teneinde de verkeershinder maximaal te beperken. Maatregelen gaan onder meer van dynamische signalisatie op de E40 tot een tijdelijke brug voor fietsers en voetgangers net buiten de werfzone. Het einde van de werken is voorzien tegen eind 2024. DVW is met verschillende partijen in minnelijk overleg teneinde de voor het project benodigde gronden te kunnen verwerven. Als onderdeel van de projectscope wordt de bestaande krappe bocht in het kanaal breder en flauwer gemaakt zodat schepen vlotter en veiliger kunnen doorvaren.

De Dampoortsluis wordt gerenoveerd en aangepast met nieuwe deuren en elektromechanische uitrusting voor een budget van 2,5 miljoen euro. Die renovatiewerken hebben de levensduur van de huidige Dampoortsluis aanzienlijk verlengd. Daarnaast wordt ook actief ingezet, conform het regeerakkoord, op de ontsluiting van de haven van Zeebrugge, waar ook estuaire vaart van cruciaal belang is.

Onder de kerktoren ligt geen oplossing voor onze arbeidsmarktkrapte

De krapte op onze arbeidsmarkt blijft nijpend, ondanks corona. Ook de komende jaren zal de vraag naar arbeidskrachten niet afnemen, integendeel. Dat vormt dus een grote bedreiging voor onze West-Vlaamse ondernemingen. Buitenlands talent aantrekken is een must.

Wil West-Vlaanderen zich scharen bij de top 5 van ondernemende kennisregio’s, dan moeten we absoluut nog meer investeren in het aantrekken en koesteren van buitenlands talent, ook van buiten de EU. Dan spreken we absoluut niet over de passieve volgmigratie die we de voorbij decennia hebben aangetrokken, maar wel actieve, slimme migratie van technische en hoogopgeleide profielen die we in West-Vlaanderen nodig hebben. Die kenniswerkers zullen broodnodig zijn om tot de meest innovatieve, ondernemende en concurrentiële regio uit te groeien.

Vanuit Voka West-Vlaanderen nemen we onze verantwoordelijkheid. Eén van onze acties is het uitbouwen van een International Community West Flanders. Dat is een platform waar internationaal talent actief in West-Vlaamse ondernemingen met elkaar in contact kan komen, informatie kan uitwisselen en ervaringen kan delen.

Verder zetten we in op projecten om dit buitenlands talent naar de provincie te halen. Zo werken we samen met Agoria, VDAB en IOM aan het Match-project, waarbij we in Nigeria en Senegal op zoek gaan naar de perfecte match voor uw vacatures: jonge, hoogopgeleide kandidaten met de juiste competenties. We zorgen vanuit het project voor een volledige begeleiding, ondersteuning en ontzorging.

INFOSESSIE OP 11 MEI

Heeft u vacatures waarvoor geen competente kandidaat gevonden wordt? Zoekt u young potentials? Staat u open voor diversiteit? Omarmt u innovatie? Dan is het Matchproject iets voor u! Op dinsdagochtend 11 mei hoort u er alles over in een infosessie.

MEER INFO EN INSCHRIJVEN: DAVY.MAES@VOKA.BE

Talent Academy

laat uw medewerkers en uw onderneming groeien

Hoe kan een leerstrategie bijdragen aan groei?

De impact van innovatie, digitalisering en Covid-19 op medewerkers en ondernemingen valt niet meer te ontkennen. Dat betekent dat medewerkers nieuwe vaardigheden zullen moeten opdoen. Het gebrek aan skills bij de medewerkers heeft immers een grote negatieve impact op de bedrijfsvoering. Met Talent Academy speelt Voka - Kamer van Koophandel daarop in.

Voor wie?

• Zaakvoerder van een onderneming • Hr- of L&D-verantwoordelijke, betrokken bij het beleid van uw onderneming • Iedereen die stappen wil zetten naar een lerende organisatie

Wanneer?

18 mei, 25 mei en 1 juni Telkens van 12.00 tot 18.00 uur.

Meer informatie en inschrijven

www.voka.be/west-vlaanderen/talentacademy of via davy.maes@voka.be. Levenslang leren zonder strategie is verspilling. In het nieuwe traject Talent Academy maken we niet enkel een leerstrategie op, maar hebben we ook aandacht voor de implementatie ervan. Daarbij leggen we niet enkel de focus op de lerende medewerker, maar ook op de lerende organisatie. We bepalen welke leerstrategie voor uw medewerkers én voor uw onderneming het beste werkt. Een wendbare leerstrategie in uw onderneming zorgt ervoor dat uw medewerkers op de best en snelst mogelijke manier nieuwe kennis en vaardigheden verwerven om zo uw onderneming te laten groeien. We gaan bovendien dieper in op motivatie, cultuur en betrokkenheid van uw medewerkers om nieuwe kennis en vaardigheden duurzaam te integreren en deze maximaal on-the-job toe te passen. We reiken u ook, via het intelligent gebruik van data gericht op leren en ontwikkeling, de nodige tools aan waarmee u kunt nagaan wat de effectiviteit is van uw leerstrategie. Tot slot laten we u kennismaken met enkele technologieën die u toelaten om uw leerstrategie te verrijken.

Deze thema’s komen aan bod: • Hoe draagt een leerbeleid/-strategie bij tot het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen? • Hoe ziet een (digitale) leerstrategie voor persoonlijke en bedrijfsgroei eruit? • Hoe maakt u een strategisch en wendbaar plan op voor een (digitale) leerstrategie? • Welke bestaande technologieën kunnen ondersteunen en passen in mijn leerstrategie? • Hoe bouwen aan een bedrijfscultuur met “growth mindset”?

Een indrukwekkend lijstje van experts met kennis van zaken zal samen met u op zoek gaan naar de antwoorden in de Talent Academy. Het is een unieke kans om uw onderneming en uw medewerkers klaar te stomen voor de toekomst.