SWATT

SWATT gaat voor verdubbeling

“Goeie mensen trek je aan door hen stabiliteit te bieden”

Van 2 naar 12 medewerkers – en dus ook van 2 naar 12 bestelwagens – in goed een half jaar tijd: Stijn Diopere uit Roeselare is met SWATT zijn plek in de markt aan het veroveren. Toch is the sky niét the limit. “Onze familiale vibe vind je bij geen enkele grotere outsourcer.”

SWATT doet mechanische en elektrische onderhoudswerken van machineparken en gebouwtechnieken in diverse bedrijven en organisaties. Stijn Diopere: “Na mijn studie industrieel ingenieur elektromechanica met optie automatisatie ben ik voor machinebouwer Soenen 11 jaar lang wereldwijd machines gaan helpen opstarten, vooral bij klanten in de automobielsector. Toen het bedrijf in 2016 failliet werd verklaard en een doorstart maakte onder Motus Handling, gaf mijn vrouw Lesley me de impuls om als zelfstandige te beginnen. Met elektrische werkjes als start, merkten bedrijven gauw ook mijn kennis van industriële elektriciteit en automatisatie op. Omdat ik niet alle opdrachten tegelijk kon doen, vroegen ze of ik ook andere technici kende. We begonnen met enkele mensen die we af en toe in dienst hadden. In mei 2019 schakelden we over van de eenmanszaak naar SWATT, een naam die enerzijds verwijst naar de ‘SWAT’s’ – speciale politieteams die in de USA worden ingezet voor bijzonder grote of moeilijke operaties – en anderzijds naar ‘watt’, de eenheid van vermogen.”

“We mikken op een gecontroleerde groei die we ook volledig zelf willen blijven financieren.”

Polyvalent

Om mensen zoeken en prospecteren vlotter te laten verlopen, kwam in juli vorig jaar Ann-Sophie Zutterman aan boord. “Ik heb ervaring in de interimwereld en bij grotere outsourcers. Hier gaan we voor een andere aanpak, met heel korte communicatielijnen. Stijn is het aanspreekpunt voor technische vragen over de lopende projecten. Voor al de rest kunnen onze medewerkers bij mij terecht. We zoeken voor elke medewerker naar de juiste werkplek en klant. Hoe technischer en polyvalenter ze zijn, hoe meer we ze op uiteenlopende opdrachten kunnen inzetten. En ook al zijn er veel kapers op de kust, we hebben nauwelijks verloop in ons team.”

Stijn Diopere: “We sparen dan ook kosten noch moeite als het gaat over goed gereedschap en opleidingen. Daar maken we het verschil, en dat zien onze klanten ook. Bovendien zorgen we voor stabiliteit door hoofdzakelijk in te zetten op langdurige opdrachten. Kortere jobs doe ik zelf, al dan niet met een onderaannemer. Binnenkort verhuist SWATT ook naar een bedrijfspand in de Roeselaarsestraat. Ons eigen huis wordt nu echt wel te klein als kantoor en opslagruimte.” (lacht) “Op onze nieuwe locatie is er ook voldoende ruimte om de kennis van sollicitanten via een praktijktest na te gaan.”

“Dit jaar willen we verder doorgroeien, om binnen een drietal jaar ons huidig team van vaste medewerkers te verdubbelen. Maar we mikken op een gecontroleerde groei die we ook volledig zelf willen blijven financieren. Het belangrijkste is dat onze mensen zich goed voelen en trots zijn op hun werk, en dat ze door hun professionele aanpak samen met ons SWATT verder helpen uitbouwen tot een gevestigde waarde in de wereld van outsourcing.” (SD - Foto Kurt)