Ondernemers Vlaams-Brabant - Bouw en bedrijfsvastgoed

Edito

Alarmfase rood

Als je dit leest, hebben de vakbonden er – alweer – een stakingsronde op zitten. Waarom? Voor meer loon. Alweer. En dat terwijl via de automatische loonindexering de huidige inflatiecrisis zich automatisch vertaalt in een spectaculaire stijging van de loonkosten. Volgens de recentste vooruitzichten zullen de gemiddelde bruto-uurlonen in 20222024 met 21% toenemen. Dat komt voor alle Belgische bedrijven samen neer op een extra jaarlijkse loonfactuur van 32 miljard euro.

Wat verlangen de vakbonden dan? Nog meer loonsverhoging? Van waar moet dat geld dan komen? Het water staat onze bedrijven nu al aan de lippen. Uit een recente Voka-enquête blijkt dat voor 70% van de respondenten de hogere loonkosten de grootste bezorgdheid zijn voor de komende maanden. De aanstaande indexering wordt voor nogal wat ondernemingen een regelrecht probleem.

De oplossingen liggen immers niet voor het rapen. Je kunt kosten doorrekenen in verkoopprijzen, ze opvangen in marges of besparen. Vooral dat laatste is alarmerend. De enquête leert ons dat een derde van de bedrijven zullen moeten besparen op personeel. Dat vertaalt zich in minder aanwervingen en/of beroep doen op tijdelijke werkloosheid.

Op langere termijn zijn de gevolgen van deze uit de pan swingende loonkosten nog alarmerender. Er dreigt immers structurele schade aan onze economie. Bedrijven plannen minder investeringen, de winstmarges komen zwaar onder druk en de loonhandicap ten opzichte van andere landen groeit alleen maar aan.

De maatregel van de overheid, een korting op de werkgeversbijdragen voor de eerste helft van volgende jaar is welgekomen, maar onvoldoende. Het levert een éénmalige lastenverlaging van 1 miljard euro (op een recurrente extra loonkost van 32 miljard). De dramatische budgettaire toestand van onze overheid laat evenwel weinig ruimte voor grote ingrepen. Daar is gewoon geen geld voor.

Je leest het: we dreigen in een vicieuze cirkel te belanden die de vakbonden alleen maar dreigen te versnellen. En waarbij werknemers zelf de dupe dreigen te worden.

Er zijn snelle maatregelen nodig om deze loonkostenproblematiek en de enorme energieprijzen binnen de perken te houden. Door daarnaast in te zetten op onze troeven kunnen we uit deze crisis geraken: innovatie is cruciaal om antwoorden te vinden op de huidige problemen en de productie en efficiëntie van onze bedrijven te garanderen. Samen met het verduurzamen van onze industrie zijn dit de oplossingen om de toekomst van onze economie veilig te stellen.

Kris Claes Gedelegeerd bestuurder van Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Structurele partners Sleutelpartners

over

En dan pas over uw vermogen.

Bij Degroof Petercam zijn we vertrouwd met de financiële markten. Met meer dan 150 jaar ervaring en doorgewinterde specialisten is dat logisch. Wat we nog niet weten, is wie u bent. Uw dromen, plannen en zorgen zijn nochtans essentieel voor een uitstekende dienstverlening op maat. Want u bent uniek, en dus verdient uw vermogen een even unieke aanpak. Kom dus met ons praten over uw vermogen, maar vertel ons dan wel eerst over uzelf

Meer weten? Surf naar degroofpetercam.com

Degroof Petercam Vlaams-Brabant

Mgr. Ladeuzeplein 29 - 3000 Leuven

T +32 16 24 29 50 - pbleuven@degroofpetercam.com

Neerhoflaan 8/0 - 1780 Wemmel

T +32 2 204 49 20 - pbwemmel@degroofpetercam.com

Dossier

Energiedelen: wat, hoe en waarom 6

Actua

DNS Belgium eerste Vlaams-Brabantse SDG Pioneer 9

Internationaal

Drie speerpunten in de nieuwe Europese industriestrategie 16 Vlaams-Brabantse decisionmakers op missie in Noord-Italië 17

Arbeidsmarkt

Inclusie en talentenplatform 19

Digitalisering

De metaverse, hype of de toekomst? 20

In de kijker

Thijs Claes van Daddy Kate 11 Karel Van den Eynde van Miss Miyagi 13 Voka-events in beeld 41 Open bedrijvendag 43

En verder

Ledennieuws 36 Agenda 46 Nieuwe leden 49 Nieuwe collega's 50 Colofon 51

Het wat, hoe, wanneer en waarom

Energiedelen

Wat voorafging

De Vlaamse Regering keurde in juli 2021 een wet goed die het delen van hernieuwbare energie mogelijk maakt. Op 1 januari 2022 ging het energiedelen binnen gebouwen van start. Sinds 1 juli 2022 is energiedelen tussen verschillende gebouwen van dezelfde netgebruiker mogelijk (bijvoorbeeld bedrijven met verschillende vestigingen). Je kan je hernieuwbare energie intussen ook een-op-een verkopen. Voorlopig nog enkel tussen personen met dezelfde leverancier, enkel in Vlaanderen en enkel met zonnepanelen. Netbeheerder Fluvius zette een verrekeningssysteem op tussen verkopers (energiedelers) en afnemers (energieontvangers) en bouwde een registratiesysteem op het portaal mijn. fluvius.be.

Wat volgt

Vanaf 2023 wordt een nieuwe stap gezet in het delen van energie. Dan kunnen actieve afnemers en gebruikers zich verenigen in een energiegemeenschap. Het is dan ook

niet meer verplicht om dezelfde leverancier te hebben. Vanaf dan worden alle lokale productievormen mogelijk en breidt men naast zonnepanelen uit naar alle hernieuwbare energiebronnen.

Hoe het werkt

Met een digitale meter, het aanduiden van een beheerder, de EAN-codes van iedereen die deel wil uitmaken van de energiegemeenschap en een registratie op mijn.fluvius.be kan je zo van start. Als gemeenschap moet je bepalen hoeveel procent aan energie er per lid naar elke ontvanger gaat (= absolute verdeelsleutel). Je kan er ook voor kiezen om tijdsgebonden te delen (= relatieve verdeelsleutel). Het delen van hernieuwbare energie wordt gerekend per vijftien minuten. Je kan als ontvanger niet méér energie krijgen dan wat je in dat kwartier verbruikt. Het overschot gaat terug naar de deler, die het vervolgens teruggeeft aan het net en daar een vergoeding voor krijgt.

Wat je (niet) krijgt

Om een energiegemeenschap op te starten, moet je Fluvius de toestemming geven om de kwartierwaarden van je verbruik uit te lezen (meetregime 3). Eén keer per dag ontvangt Fluvius de waarden. Op basis

daarvan wordt de uitgewisselde energie berekend en geherfactureerd. De concrete (financiële) impact van dit systeem: De kostprijs van de energie valt weg (commodity) voor de energie die je ontvangt. De belastingen en heffingen op energie (btw, distributienettarieven, bijdragen groenestroomcertificaten, …) en de netvergoeding betaal je wel nog. Fluvius rekent geen kosten aan voor het delen van energie, maar de leverancier kan overwegen om het wel te doen. Als energiegever verlies je de vergoeding die je voor overproductie krijgt. Hou de impact op je belastingen in de gaten. Voor een kleine lokale productie tot een vermogen van 10 kVA wordt energiedelen niet belast. Boven dat vermogen wel. Als je bijvoorbeeld btw kan aftrekken voor de installatie van zonnepanelen en je wil er via energiedelen ook in je privéwoning gebruik van maken, dan kan het zijn dat je daar voordelen alle aard op moet betalen.

Je kan als gever en ontvanger geen energie ‘opsparen’. Je kan dus enkel delen wat je op dat moment verbruikt.

Voor je met het systeem start, doe je er dus goed aan om de impact exact te (laten) berekenen.

Peter Van Strydonck, Fluvius

Draaien je zonnepanelen, windmolens, warmtekrachtpompen op volle toeren? Haal je veel energie uit biomassa of geothermie? Heb je interesse om dat overschot te delen met je medewerkers, buren of een vestiging die het met minder moet doen? Dan is energiedelen misschien iets voor jou. Zorg er wel voor dat je eerst alle cijfers goed op een rijtje hebt.

Vlaanderen

186 actieve entiteiten

3 binnen 1 appartementsgebouw 97 peer-to-peerentiteiten waarbij de netgebruiker zijn zelf geproduceerde energie verkoopt of wegschenkt aan één andere afnemer

86 entiteiten die de energie met zichzelf delen (bv. een vakantiehuis) dan je effectief verbruikt, dan vloeit de energie terug naar de hoofdzetel en wordt dat verrekend aan het net.

Per week komen er zo’n 20 nieuwe entiteiten bij.

Wallonië

Ontwerpwetgeving is klaar. Vanaf volgend jaar zal hier waarschijnlijk ook de Europese wetgeving van toepassing zijn. Fluvius verwacht dat het quasi identiek zal lopen met het Vlaamse systeem.

Brussel

Focus ligt op energiedelen binnen een gebouw. In tegenstelling tot Vlaanderen en Wallonië rekent men een aangepaste netvergoeding aan de gemeenschapsbeheerder aan, dus niet via de leverancier.

Hoe bereken je het volume?

Een hoofdzetel van een bedrijf heeft zonnepanelen en ontvangt een kwart van de gedeelde energie. Vestiging 1 krijgt ook 25%, vestiging 2 krijgt 50%. A- staat voor het geven van energie (injectie), A+ voor afname van het net. De vier eenheden vormen telkens 1 uur. Per kwartier zijn er voor de drie afnemers in de gemeenschap in totaal 12 eenheden die verdeeld worden volgens de sleutel. De hoofdzetel en vestiging 1 krijgen elk drie eenheden, vestiging 2 krijgt er zes. Als je meer ontvangt dan je effectief verbruikt, dan vloeit de energie terug naar de hoofdzetel en wordt dat verrekend aan het net.

DNS Belgium wordt allereerste SDG Champion voor Vlaams-Brabant

Tijdens een ceremonie op de jaarlijkse Voka Dag Duurzaam Ondernemen in Tervuren kregen zeven VlaamsBrabantse ondernemingen een prestigieuze internationale erkenning voor hun duurzaamheidsinspanningen. Zes bedrijven mogen zich SDG Pioneer noemen. Eén organisatie, DNS Belgium, sleept voor het eerst in onze provincie het SDG Champion-certificaat van de Verenigde Naties in de wacht. Voka – KvK Vlaams-Brabant begeleidt dit jaar 37 ondernemingen naar een meer duurzame bedrijfsvoering. De bedrijven ontvangen na een succesvol actiejaar het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO).

Voka – KvK Vlaams-Brabant telt voortaan 23 bedrijven en organisaties die zich op het gebied van duurzaamheid ‘SDG Pioneer’ of ‘SDG Champion’ mogen noemen. Het gaat om ondernemingen die gedurende verschillende jaren veranderingsacties opzetten rond de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen of Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties.

Een bedrijf dat drie jaar succesvol werkt rond de SDG’s mag zich SDG Pioneer noemen. Bedrijven die nadien de focus leggen op hun corebusiness en een pilootproject rond transitie realiseren, worden SDG Champion.

Eerste Vlaams-Brabantse SDG Champion

Voor het eerst dit jaar werd een onderneming in Vlaams-Brabant gehuldigd als SDG Champion: DNS Belgium, de organisatie die alle .be-domeinnamen (en .vlaanderen en .brussels) beheert. Het bedrijf is gevestigd in Heverlee. Ze namen al zes keer deel aan het VCDO-traject van Voka – KvK Vlaams-Brabant.

“De aandacht voor duurzaamheid is in Vlaamse ondernemingen steeds meer een evidentie”, aldus Kris Claes, gedelegeerd

bestuurder van Voka – KvK VlaamsBrabant. “Dat bewijzen de sterke cijfers van VCDO, het duurzaamheidstraject van Voka. Het traject startte in 2017. We hadden toen negen laureaten. In 2021 zaten we aan 33 laureaten. Bedrijven die erbovenuit willen steken, breien ook vaak een vervolg aan VCDO en gaan voor een internationale erkenning, uitgereikt door de Verenigde Naties. Vlaamse pioniersbedrijven tonen de weg aan hun sectorgenoten. Samen maken we werk van een duurzamere wereld."

Veiliger, socialer, groener en vooral inclusiever internet

Ook Arnaud Recko, duurzaamheidscoördi nator bij DNS Belgium, beseft dat hoe een bedrijf onderneemt, een impact heeft op de maatschappij en op het milieu: “We kiezen voor concrete duurzaamheidsacties die zorgen voor een vermindering van onze CO2 uitstoot. We leggen onze focus op cyberse curity om .be zo veilig mogelijk te maken.

Met lokale en internationale partners werken we samen aan een veiliger, socialer, robuus ter, groener en vooral inclusiever internet. We zijn er immers van overtuigd dat digita lisering een positief effect heeft en bijdraagt aan een duurzamere maatschappij.”

DNS Belgium richtte in 2019 bovendien Digital for Youth op: een vzw die elk kind en elke jongere in België veilig en vlot toegang tot een laptop wil schenken. Via bedrijfslaptops die ze refurbishen, verkleinen ze de digitale kloof bij jongeren.

“Sinds de oprichting in 2019 verdeelde de vzw al meer dan 20.000 laptops. Dankzij een laptop hinken jongeren niet achterop in het onderwijs, kunnen ze hun talenten ontwikkelen, krijgen ze verbinding met elkaar en kunnen ze simpelweg hun basisrechten opnemen”, voegt Arnaud Recko toe.

Zelf ook de SDG’s in jouw bedrijfsvoering integreren?

Alle info, nieuws en contactpersonen vind je op onze website. Scan snel de QR-code.

De erkende bedrijven uit Vlaams-Brabant. Van links naar rechts: Pieter Jelle Debrue en Daphne De Wit van Statik, Jeroen Cludts van Vitra Belgium, Arnaud Recko van DNS Belgium, Tru Lefevere en Stefan Decuyper van imec, Tessa Vanderveken van Vlassenroot en Gerd Van Melkebeke van Pall Life Sciences.

Microsoft Teams als samenwerkingshub

Gaan we minder hybride werken door de energiecrisis?

Torenhoge energiefacturen, een opflakkerend coronavirus of drukte op de wegen? Het is koffiedik kijken of deze socio-economische factoren de Belgische medewerkers net meer of minder zal doen thuiswerken.

De voorbije vier jaar is het aandeel tele werkers verdubbeld. Dat blijkt uit onder zoek van de FOD Mobiliteit en Vervoer. In de eerste helft van 2022 werkte 32% van de Belgen minstens één dag per week van thuis uit. Volgens het onderzoek laat telewerk toe dagelijks 35 miljoen afgeleg de kilometers uit te sparen.

Thuiswerken versterkt individuele productiviteit Medewerkers voor wie afstandswerken mogelijk is, willen zelf bepalen wat ze waar en wanneer doen. In die flexibiliteit stappen de bedrijven mee. Terecht, want telewerken wakkert de individuele produc tiviteit aan. Tegelijk hebben medewerkers nood aan contact met collega’s. De juiste balans vinden tussen kantoor- en thuis werk, daar gaat het om.

Snel inspelen op actualiteit Ook de komende winter zullen we hybride werken. Om thuis de verwarmingskosten wat te drukken, komen medewerkers mis schien weer net iets meer naar kantoor. Evengoed houdt een opflakkering van het coronavirus hen net meer thuis. In ieder geval moeten de bedrijven klaar zijn om op die snel veranderende omstandigheden in te spelen.

Hub voor communicatie en samenwerking

“Ze schakelen daarbij Microsoft Teams meer en meer in als de hub van waaruit de activiteiten van hun medewerkers vertrek ken”, zegt Pascal De Wandel, Consultant Hybrid Workplace bij Proximus. “Heel vaak

“Microsoft Teams is bij uitstek de hub van waaruit de activiteiten van een mede werker vertrek ken: thuis of op kantoor.”

Pascal De Wandel, Consultant Hybrid Workplace bij Proximus

zijn bedrijven al vertrouwd met Microsoft 365, waar Teams deel van uitmaakt. Dat houdt de drempel naar Teams laag.”

Bedrijven leren Teams doorgaans kennen als communicatiekanaal, voor videobellen, telefonie en chat, bijvoorbeeld. Van daaruit is het maar een kleine stap om via Teams ook documenten te delen en samen te werken met collega’s en partners. In een volgende fase is het mogelijk om andere bedrijfsapplicaties binnen Teams te integreren.

Iedereen mee Zoals dat voor de introductie van alle nieuwe technologie geldt, is ook bij Teams de voorbe reiding het halve werk. “Dankzij die voorberei ding hou je het risico op een negatieve ervaring zo klein mogelijk”, zegt Pascal De Wandel. “Dat is belangrijk. Om van Teams een succes te maken, wil je alle eindgebruikers van bij de start mee hebben.”

3 voordelen van Microsoft Teams

1. Ondersteunt plaatsen tijdonafhankelijk werken

2. Vergroot de bereikbaarheid van afstandswerkers: geen nood meer aan vaste telefonie

3. Voorspelbare kosten: vaste prijs per maand per gebruiker

Proximus ondersteunt dat traject met zijn Teams Readiness Track. “Het is een interactie ve aanpak, waarbij we samen met het bedrijf de nodige voorbereiding treffen om de stap naar Teams zo vlot mogelijk te laten verlopen. De gemiddelde doorlooptijd van het traject bedraagt vier tot zes weken.”

Proximus Teams Readiness Track in 4 stappen

1. Landscaping: voorstelling van de moge lijkheden die Microsoft Teams biedt om de business noden te capteren

2. Business assessment: behoeften van de onderneming aftoetsen aan de mogelijkheden van Teams

3. Technische assessment: de bestaande technische omgeving aftoetsen aan de gestelde vereisten

4. Migratie: scenario van de effectieve overstap naar Teams wordt bepaald

Haal het maximum uit Microsoft 365 en werk nog vlotter samen dankzij Microsoft Teams. Proximus ondersteunt u met de Teams Readiness Track. Surf naar proximus.be/teams of scan deze QR code.

De mens achter de ondernemer

Thijs Claes van Daddy Kate

Wie zijn de ondernemers die bij Voka – KvK Vlaams-Brabant aangesloten zijn? Om dat te weten, vragen we ze naar hun persoonlijke visie, passie, carrière, interesses … Een beetje zoals op netwerkmomenten, alleen dan op papier, en voor al onze lezers. Uit 50 vragen selecteert de ondernemer er willekeurig vier. Het resultaat? Een mooi beeld van de mens achter de ondernemer. Deze keer zetten we Thijs Claes in de kijker, CEO van drukkerij Daddy Kate.

1. Welk boek zou op school verplichte lectuur moeten zijn?

“Factfullness van Hans Rosling. De ondertitel zegt genoeg: ’10 redenen waarom we een verkeerd beeld van de wereld hebben en waarom het beter gaat dan je denkt.’ Rosling slaagt erin erg bevattelijk uit te leggen dat onze wereld er veel beter voorstaat dan we denken. Het baseert zich op feiten in plaats van intuïtie en vooroordelen, en heeft alvast mijn kijk op de wereld compleet veranderd.”

2. Hoe motiveer jij je team?

“Niet! Het klinkt misschien raar, maar ik ervaar het niet als mijn taak om mensen te motiveren. Als leidinggevende vind ik het wel mijn taak om alle obstakels weg te nemen die mensen kunnen demotiveren, zoals bijvoorbeeld een maand moeten wachten op de goedkeuring om gereedschap te mogen kopen. Geef gewoon de kredietkaart van het bedrijf aan de medewerker in kwestie en laat het hem kopen. Punt. Als mensen intrinsiek gemotiveerd zijn en je biedt hen een dergelijke omgeving, gaat de rest vanzelf.”

3. Wie zou je graag in persoon ontmoeten? Wat zou je willen weten?

“Ricardo Semler, die mij met zijn ‘radicale’ ideeën enorm geïnspireerd heeft. Net als ik, heeft hij het bedrijf van zijn vader overgenomen en nadien voor een cultuuromslag gezorgd. Maar tegelijk lijkt zijn persoonlijk karakter in strijd te zijn met de idealen die hij nastreeft. Ik zou wel eens willen weten hoe hij daar zelf naar kijkt.”

4. Als tijd en budget geen issue zouden zijn, hoe zou je het liefst je dagen vullen? “Zo gevarieerd mogelijk. Een combinatie van sport, mij een paar uur ongestoord in een boek kunnen verliezen, en met mijn vrienden op stap kunnen gaan tot in de vroege uurtjes.” (lacht)

Daddy Kate is een drukkerij uit Sint-PietersLeeuw die ook in Frankrijk actief is. Het familiebedrijf werd opgericht door Guido Claes, vader van huidig CEO Thijs. In 2016 werd Thijs uitgeroepen tot Vlaams-Brabantse jonge ondernemer van het jaar omwille van zijn ongebreideld enthousiasme en ondernemerschap.

Het klinkt misschien raar, maar ik ervaar het niet als mijn taak om medewerkers te motiveren.”

Vertel het verhaal van uw onderneming met kwaliteitswijn

In aanloop naar zijn 30-jarige bestaan in 2023, heeft wijnspeciaalzaak DULST uit Blanden een mooi aanbod aan wijnen uit Frankrijk, Italië, Spanje en Oostenrijk. Bent u op zoek naar een kwalitatief en correct geprijsd relatiegeschenk dat het verhaal van uw bedrijf vertelt? DULST wijn met advies zorgt ervoor.

Meer dan 680 zorgvuldig uitgekozen referenties wachten in de Blandense wijnkelder van DULST op liefhebbers. “Jaarlijks proeven we enkele duizenden wijnen, maar amper 10% hiervan kopen we in”, zegt Marc Dulst. “Tijdens de selectie gaan we niet over één nacht ijs. Van alle ingevoerde producten kennen we de filosofie van de wijnbouwer. We willen zijn/haar passie voelen en zeker zijn dat de verhouding van prijs en kwaliteit en de gekende smaak binnen de appellatie in orde is. Hierin hanteren we een nultolerantie.” Voor het proeven, het wijnadvies in de shop en de wijncursussen werkt de importeur enkel met WSET-3 gecertificeerde adviseurs, een primeur in België.

Innovatie en duurzaamheid

Naast een correcte verhouding van prijs/kwaliteit onderscheidt DULST zich ook door hun neus voor innovaties in de wijnmarkt. “Hierdoor kunnen we innovatieve en/of duurzaam opererende klanten een gepersonaliseerd relatiegeschenk aanbieden omdat het type wijn aansluit bij het verhaal dat zij willen vertellen. De mogelijkheden zijn schier oneindig. Heb je bijvoorbeeld een familiebedrijf, dan selecteren we voor jou wijnen van een wijngoed dat al meerdere generaties in familiale handen is. Zet je onderneming exclusieve producten in de markt, dan maken we een selectie van nichewijnen van een uitzonderlijk hoog niveau. Bedrijven appreciëren deze aanpak, omdat we op een flexibele manier de wijn kunnen kaderen in woord en beeld”, zegt Marc Dulst.

Grigeiro en Gran Calzadilla

Als doorwinterde wijnkenner slaagde Marc Dulst erin om opnieuw enkele bijzondere wijnen in te slaan. “Ik ben erg blij

met de Grigeiro, een Toscaanse wijn van een wijnmaker die uit de appellatie van Brunello di Montalcino is gestapt. Het is een harmonieus geproduceerde bewaarwijn met een perfecte houtbalans, echt iets voor fijnproevers die op zoek zijn naar een exclusief relatiegeschenk of hun eigen wijnkelder willen aanvullen”, zegt Marc nog. Daarnaast is er nog de Gran Calzadilla met het Vino De Pago-label, de hoogste classificatie in Spaanse wijnen. “Het is een rode wijn uit 2013 die bij het overhandigen dus 10 jaar oud zal zijn. Het is een apart product, speciaal gevinifieerd voor het 25- jarige bestaan van de bodega en bestaat uit 100% Cabernet Sauvignon. In combinatie met wild, bijvoorbeeld, is dit een fantastische wijn”, besluiten eigenaars en zaakvoerders Marc Dulst en Fabienne Rans van DULST wijn met advies.

Fabienne Rans en Marc Dulst, zaakvoerders van DULST wijn met advies.

De mens achter de ondernemer

Wie zijn nu de ondernemers die bij Voka – KvK Vlaams-Brabant aangesloten zijn? Om dat te weten, vragen we ze naar hun persoonlijke visie, passie, carrière, interesses … Een beetje zoals op netwerkmomenten, alleen dan op papier, en voor al onze lezers. Uit 50 vragen selecteert de ondernemer er willekeurig vier. Het resultaat? Een mooi beeld van de mens achter de ondernemer. Deze keer zetten we Karel Van den Eynde in de kijker, partner bij Miss Miyagi.

1. Wat vind je leuk om te doen in het weekend?

“De perfecte weekendactiviteit, naast lang ontbijten en qualitytime met het gezin, is een lange looptraining in de herfstzon op zondag. Compleet van de wereld, weg van alles en iedereen en de ratrace van de hele week verwerken tijdens twee uur frisse lucht en leegte… en dan, herboren thuiskomen om een lange namiddag weg te duiken achter potten en pannen met een aantal topnummers op de achtergrond.”

2. Wat is je favoriete plek in de provincie Vlaams-Brabant en waarom?

“Een combinatie van het Meerdaalwoud en het centrum van Leuven. Het bruisende en de stilte. In een ideale wereld woon ik twee dagen per week in het Meerdaalwoud en vijf dagen in Leuven-Centrum. Ik heb de combinatie van drukte en leegte nodig om mijn week door te komen. Al moet ik toegeven dat er de laatste jaren in mijn agenda maar weinig ruimte was voor de leegte.”

3. Wie zou je graag in persoon ontmoeten? Wat zou je willen weten? “MacGyver. Ik ben heel onhandig dus hij zal me zeker wat kunnen bijleren. Daarbij lijkt me rondrijden in zo’n coole jeep in de zon ook wel de moeite.”

4. Welke job zou je graag eens voor een dag willen proberen?

“Psycholoog. Moet toch heerlijk zijn om mensen op zeer korte termijn te kunnen doorgronden en dan ook nog te koppelen aan de juiste theorieën en oplossingen. Als je dat dan ook nog kan verwoorden op een verstaanbare manier, dan lijkt een hele dag boswandelingen maken met patiënten niet meer ver weg. Ideaal dus.”

5. Wat is jouw grootste uitdaging tot nu toe?

“Professioneel was het best een uitdaging om samen met mijn twee medevennoten, Toon Manders en Michiel van Balen, de laatste vijf jaar aan de kar te trekken van het ontstaan van Miss Miyagi en de drie zusterbedrijven die hieraan gekoppeld zijn. Drie bedrijven oprichten en ons inkopen in een vierde, en dit in een tijdspanne van vijf jaar, was best uitdagend. Los daarvan is het ondernemerschap zo boeiend en inspirerend dat die afgelopen jaren niet aanvoelen als een gigantische beklimming. Eerder een uitdagende tocht.”

Drie bedrijven oprichten en ons inkopen in een vierde, en dit in een tijdspanne van vijf jaar, was best uitdagend.

Miss Miyagi is een Leuvense vastgoedontwikkelaar die dit jaar haar vijfde verjaardag viert. Daarvoor kregen ze van Voka – KvK Vlaams-Brabant een certificaat overhandigd. Daarnaast is Karel geregeld te gast op Voka-netwerkevents en deelt hij zijn uitgebreide expertise over vastgoed.

In de kijker

Karel Van den Eynde van Miss Miyagi

Nieuwe fiscale hervorming, te goed om waar te zijn?

Verlaging van personenbelasting

Dat beroepsinkomsten in België te zwaar belast worden, daarover bestaat een een politieke consensus. Een verlaging van de lasten op arbeid door verschuiving naar andere inkomsten, moet leiden tot een rechtvaardige belasting die de werkzaamheidsgraad en het ondernemerschap stimuleert.

Het idee ligt op tafel om de schijf van onbelaste beroepsinkomsten te verhogen tot 13.390 euro per jaar. Een maatregel die werkenden zullen toejuichen. Tegelijk wenst men de tarieven per inkomstenschaal te verlagen met 5%, én het hoogste tarief (50%) zou pas van toepassing worden vanaf een inkomen van meer dan 84.470 euro. Dit zijn belangrijke stappen in de richting van lagere belasting op arbeid.

Bovendien zou het toegelaten zijn om jaarlijks tot 6.000 euro onbelast bij te klussen. In ruil zullen bepaalde verloningsvormen zoals eco- en consumptiecheques verdwijnen, zodat de uitbetaling in euro opnieuw de norm wordt inzake verloningsbeleid.

Verlaging van vennootschapsbelasting Ook voor de ondernemingen ziet de fiscale blauwdruk er veelbelovend uit. Het algemeen tarief in de vennootschapsbelasting blijft weliswaar behouden op 25%, wat in lijn ligt met het Europees gemiddelde. Maar voor de fiscale kmo’s heeft men een stimulans voor ogen. Het huidige tarief voor kmo’s zou verlaagd worden tot 15% (i.p.v. 20%), en bovendien zou dit van toepassing zijn op de eerste 200.000 euro winst (i.p.v. 100.000 euro). Daartegenover staat dat minstens één van de bedrijfsleiders een minimumbezoldiging moet krijgen van 45.000 euro, zonder rekening te houden met voordelen van alle aard.

De nota spreekt over een vast tarief op alle inkomsten uit vermogen:

• Inkomsten uit verhuur van vastgoed wil men in de toekomst belasten aan 25%, én op basis van de werkelijk ontvangen huur. Dan neemt men afstand van het verouderde systeem van kadastrale inkomens!

• Inkomsten uit beleggingen worden zwaar belast vandaar dat men hier een verlaging voorziet. De huidige roerende voorheffing (30%) op intresten en dividenden, zou vervangen worden door een tarief van 25%.

• Naar analogie met het belastingvrij bijklussen, wordt er ook voor deze vermogensinkomsten een voetvrijstelling uitgewerkt van 6.000 euro per kalenderjaar.

Daarnaast duikt het spook van de meerwaardebelasting terug op:

• De (netto)meerwaarde bij verkoop van vastgoed, zou getaxeerd worden aan een nieuw tarief van 15%, om het even wanneer die meerwaarde gerealiseerd wordt.

• Ook de meerwaarden op (beursgenoteerde) aandelen wil men op dezelfde manier belasten, zijnde 15% op de (netto) meerwaarde.

• Deze nieuwe meerwaardebelasting op aandelen, zou een afschaffing betekenen van de zeer controversiële effectentaks en de dure beurstaks.

Meerwaardebelasting op aandelen

Of en hoe die meerwaardebelasting toegepast zal worden op een ondernemer die bijvoorbeeld op het einde van zijn loopbaan (de aandelen van) zijn onderneming verkoopt, is momenteel nog niet duidelijk. De voetvrijstelling van 6.000 euro zal hier een schrale troost wezen.

Conclusie

Al bij al betreft het een evenwichtige en goed doordachte hervorming die ons fiscaal landschap zou egaliseren, moderniseren en drastisch zou vereenvoudigen.

Uit het begrotingsconclaaf van 11 oktober blijkt dat de politieke debatten over deze hervorming even vooruitgeschoven worden tot het jaareinde. Hopelijk laat dit uitstel geen opening voor ‘koterijfiscaliteit’, gestuwd door electorale overwegingen. In tijden van energie- en inflatiecrisis is er voor particulieren en ondernemingen meer dan ooit nood aan een duidelijke en doordachte fiscale

Gelijkschakeling van alle belastingen op vermogensinkomsten De verschillende fiscale behandeling van roerend en onroerend vermogen duwt investeerders of beleggers in een bepaalde richting. Het doel is om álle inkomsten uit vermogen op éénzelfde manier te belasten, zodat fiscaliteit geen drijfveer is.

hervorming.

De energie- en inflatiecrisis bezorgt de politiek kopzorgen. De begroting van de inwoners moet kloppen, maar dit zal een impact hebben op de begroting van de regering. Hoe de steunmaatregelen betaald zullen worden, moet blijken uit een mix van besparen en belasten.

Minister Van Peteghem heeft een blauwdruk klaar voor een brede fiscale hervorming die tegen het jaareinde op de regeringstafel komt. Hieronder enkele voorstellen die belangrijk zijn voor vermogende particulieren.

Kelly Peeters Wealth Manager Capitalatwork

“Duurzaam denken helpt ons om juist te ondernemen”

Het duurzaamheidsverhaal speelt al jaren binnen Kim’s Chocolates, maar pas in 2015 vielen de puzzelstukjes perfect in elkaar toen CEO Marc Quirijnen besefte dat het ook belangrijk was om dat verhaal te vertellen.

“Je kan wel initiatieven nemen, maar als niemand ervan afweet, bestaat jouw duurzaamheidsaanpak simpelweg niet.”

Wanneer is het duurzaamheidsaspect bij jullie op de voorgrond getreden?

“Ik zeg graag dat Kim’s Chocolates al duurzaam was voor het hip werd om duurzaam te zijn. We zijn altijd op zoek gegaan naar de meest efficiënte manier van werken en dat overlapt wel eens met de meest duurzame oplossing. We hebben bijvoorbeeld een automatisch magazijn en een zelfontworpen waterzuiveringsinstallatie, en er liggen 4.000 zonnepanelen op het dak. Ook meten we sinds enkele jaren onze CO₂-uitstoot met de hulp van Futureproofed. Veel van die initiatieven nemen we omdat ze ook geld opleveren, we moeten tenslotte winst maken om te kunnen groeien. Maar we doen het ook omdat we oprecht menen dat we alleen zo zorgzaam kunnen doorgroeien.”

Hoe wordt je "misschien wel de groenste chocoladeproducent van Europa"?

“In 2015 kwamen we in aanraking met een - ondertussen grote - klant die volledig terecht de sector snel wilde verduurzamen.

Op datzelfde moment werden de Sustainable Development Goals gelanceerd door de VN. Niet veel later kwam Voka –KvK Vlaams-Brabant voorbij met de vraag om de SDG’s concreet te implementeren via het ondertussen bekende Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Die drie dingen zorgden samen voor het besef dat we niet alleen duurzaam moeten

handelen, maar er vooral ook over moeten communiceren. Het communiceren doe je door bijvoorbeeld een boude stelling zoals ‘Kim’s Chocolates is misschien wel de groenste chocoladeproducent van Europa’ op de website te publiceren. Dat is vooral een manier om onszelf aan te sporen om daadwerkelijk zo duurzaam mogelijk te werk te gaan. Je kan wel initiatieven nemen, maar als niemand ervan afweet, dan bestaat jouw duurzaamheidsaanpak simpelweg niet.”

Het duurzaamheidselement gaat natuurlijk ook hand in hand met denken op de lange termijn. “Exact. Ik zeg altijd tegen onze mensen: ‘Het is fijn dat we hier al 35 jaar zijn, maar ik zou er graag nog 35 jaar bijdoen’. En daarvoor zullen we sowieso winst moeten blijven maken. Want zonder winst, geen groei. Maar we willen geen winst om de winst en groei om de groei. Wij willen juíst ondernemen. Dat betekent zorgzaam omgaan met onze mensen en met de middelen die we ter beschikking hebben, en dit zowel in Tienen als in Afrika waar ons chocoladeverhaal begint. De consument zal uiteindelijk de bedrijven laten

overleven die oprecht duurzame keuzes maken. Als je daar niet achter staat, dan hou je het niet vol of val je door de ‘greenwashing’-mand. In dat kader is het heel belangrijk te benadrukken dat ondanks alle inspanningen die wij op ons niveau leveren, wij de klimaatverandering niet alleen kunnen stoppen. We zitten allemaal in hetzelfde schuitje.

Iedereen zal zijn steentje moeten bijdragen.”

Meer info over het Voka Charter Duurzaam Ondernemen? Surf naar www.voka.be/vcdo of neem contact op met onze duurzaamheidsadviseurs via duurzaamondernemen.vb@voka.be.

Bekijk het hele interview met Marc Quirijnen.

Drie speerpunten in de nieuwe Europese industriestrategie

In maart 2020 stelde de Europese Commissie haar Nieuwe Industriële Strategie voor. Die moet de Europese industriebedrijven helpen om de doelstellingen van de Green Deal te behalen en voorop te blijven lopen in de transitie naar een duurzame en digitale economie. Een week later verklaarde de WHO COVID-19 tot pandemie en ging de wereld in lockdown. Naast onrust, verstoorde levens en economieën, bracht de pandemie enkele kwetsbare plekken aan het licht over de werking van de interne markt. In mei 2021 kwam de Europese Commissie daarom met een actualisering van de Nieuwe Industriële Strategie. Deze vervangt de NIS niet, maar legt de nadruk op de lessen die we moeten trekken uit de coronacrisis. De focus ligt hierbij op veerkracht, een open strategische autonomie en versnelling van de dubbele transitie.

Versterken van de veerkracht COVID-19 bracht het vrije verkeer van goederen en diensten op een ongeziene wijze in het gedrang. Bedrijven en burgers hadden te lijden onder gesloten grenzen, leveringen werden verstoord en de voorspelbaarheid kwam onder druk. Om de interne markt voor de toekomst veerkrachtiger te maken, moet een nieuw noodinstrument bij eventuele toekomstige crises het vrije verkeer van personen, goederen en diensten kunnen blijven garanderen. Een tweede veerkrachtversterkend instrument is de invoering van een jaarlijkse monitoring van de toestand van de interne markt met scope op 14 zogenaamde industriële ecosystemen, zoals bijvoorbeeld de bouw, energie-intensieve industrieën, agrovoeding en de digitale sector.

Versterken van de open strategische autonomie De verstoring van de wereldwijde logistieke keten leidde in Europa tot een tekort aan een aantal kritieke producten. Om een open strategische autonomie te kunnen verwezenlijken wil de Commissie werken met industriële allianties. Zo is er het voorbeeld van de ‘chipalliantie’ ter bevordering van de productie van geavanceerde chips. Deze moet onderzoeken op welke manieren de chipproductie kan worden opgevoerd en hoe Europa zo onafhankelijker kan worden. Ook is adequate monitoring een tool: zo blijkt dat Europa voor 137 essentiële producten afhankelijk is van China, gevolgd door Vietnam en Brazilië. Voor 34 producten zijn we zelfs nog kwetsbaarder en is er een gering diversificatieen substitutiepotentieel wat productie in de EU betreft. Daartoe behoren diverse grondstoffen en chemische stoffen die worden gebruikt in energie-intensieve industrieën en de gezondheidszorg. Ten slotte wordt het belang onderstreept van zogenaamde IPCEI’s (Important Projects of Common European Interest) om projecten te bundelen op gebieden waar de markt alleen niet voor baanbrekende innovatie kan zorgen.

Versnellen van de dubbele transitie

De pandemie heeft ingrijpende invloed gehad op de in de EUindustriestrategie 2020 aangekondigde maatregelen om de groene en digitale (‘dubbele’) transitie van de industrie in de EU te ondersteunen. Daarom schetst de Commissie in de actualisering

nieuwe maatregelen om die groene en digitale transitie te ondersteunen en te versnellen door samen met het bedrijfsleven, overheidsinstanties, de sociale partners en - zo nodig - andere belanghebbenden transitietrajecten te ontwikkelen.

Omdat het bij de actualisering van de Nieuwe Industriële Strategie om een initiatief van de Europese Commissie gaat, hebben de Raad en het Europees Parlement de kans om te reageren. Deze laatste reageerde op 15 september 2022 met een eigen ‘Resolutie over de tenuitvoerlegging van de geactualiseerde nieuwe industriestrategie voor Europa: afstemming van de uitgaven op het beleid’.

Meer weten over de Europese industriestrategie en wat die voor jouw bedrijf kan betekenen?

Kom naar onze Lunch & Learn op 8 december 2022: Het Europees industriebeleid door een ondernemersbril.

Scan de QR-code voor meer info.

Meer weten over deze materie?

Contacteer Daniel Vandenberghe, adviseur Internationaal Ondernemen via daniel.vandenberghe@voka.be.

65% van de Belgische bedrijven vindt moeilijk personeel. Herkenbaar?

Win de war for talent met The Perfect Match.

1 miljoen Belgische bedrijven worstelen op dit moment om de juiste mensen aan te trekken, te motiveren en te houden. Met The Perfect Match wil SD Worx jou de juiste wapens aanreiken om deze war for talent te winnen.

Ook op zoek naar een krachtige manier om je hr-beleid af te stemmen op de noden van vandaag?

Lees hier alles over The Perfect Match: www.sdworx.be/theperfectmatch

De arbeidsmarkt staat in brand

Voka – KvK Vlaams-Brabant staat je bij met deze activiteiten

Talentenplatform regio Vilvoorde | dinsdag 29 november

Samenwerking tussen de verschillende actoren op de arbeidsmarkt wordt steeds belangrijker. Stages en vormen van werkplekleren kunnen voor alle partijen een win-winsituatie zijn, maar dan moeten die partijen elkaar wel leren kennen. En daar wringt het.

Zelfs binnen een kleine economische regio als Vilvoorde en omgeving blijken de verschillende actoren elkaar veel te weinig te kennen, laat staan dat ze elkaars aanbod kennen. Daar wil dit Talentenplatform verandering in brengen.

Op 29 november leren onderwijsinstellingen (middelbaar,

volwassen en hoger), arbeidsbemiddelaars, OCMW, lokale besturen, socialeeconomiebedrijven en bedrijven elkaar beter kennen bij Firma in Vilvoorde. Zit jij in deze doelgroep? Kom dan naar het event, ontmoet andere partijen in kleine groepen en wissel van gedachten rond mogelijke samenwerkingsvormen, huidige tekorten, fijne samenwerkingen die al bestaan, …

Op donderdag 1 december organiseert Voka – KvK Vlaams-Brabant een (gratis) inspiratie-event rond diversiteit en inclusie in het provinciehuis in Leuven. Het event is gericht naar ondernemers, hr-professionals, arbeidscoaches, … Kortom: alle actoren op de arbeidsmarkt.

Na een uitdagende coronaperiode is het tijd om te herbronnen, maar zeker ook om vooruit te kijken en nieuwe inspiratie op te doen voor een duurzaam, inclusief hr-beleid. De schaarste aan talenten maar ook het nieuwe (hybride) werken, de vergrijzing, het zijn tendensen die ons met z’n allen dwingen nieuwe paden te bewandelen. Is dit ‘the perfect storm’ om definitief de richting in te slaan naar inclusievere, meer diverse en betrokken organisaties?

Maar wat betekent dit nu allemaal precies en hoe creëer, ontwikkel en manage je een inclusieve werkvloer? Tijdens deze infosessie wijzen we je de weg naar de mogelijkheden en kansen, naar het waar en hoe, maar vooral naar het waarom. Daarvoor mogen we rekenen op drie sterke sprekers die de kracht van inclusie en diversiteit elk op hun manier uitdragen.

Heb je vragen over één van deze events of andere vragen over de arbeidsmarkt?

Isabel De Winter, adviseur arbeidsmarkt, helpt je graag verder via isabel.dewinter@voka.be.

Scan de QR-code, ontdek de sprekers en het programma en schrijf je gratis in.

Scan de QR-code voor meer info en om je in te schrijven

Diversiteit & inclusie op de werkvloer donderdag 1 december

De krappe arbeidsmarkt is ‘the perfect storm’ om definitief de richting in te slaan naar inclusievere, meer diverse en betrokken organisaties.

Metaverse: een hype of de toekomst?

Sinds socialmediabedrijf Facebook zijn naam veranderd heeft in Meta – verwijzend naar de metaverse – heeft iedereen wel al eens van het woord gehoord. Wat het exact is, is voor velen vaak nog flou. Moeten VlaamsBrabantse ondernemers hier nu massaal in investeren? Zal het onze manier van zaken doen grondig door elkaar schudden? Wordt het de nieuwe revolutie, even groot als toen iedereen de overstap maakte van een vaste naar een mobiele telefoon of de opkomst van het internet? Of blijft het nog even een hype, een nice-to-have, maar geen technologie waarin je als bedrijf écht moet investeren?

Patrick Viaene, Microsoft 365 BG Lead bij Microsoft, en marketeer en Nerdlander Jeroen Baert laten hun licht schijnen op dit fenomeen.

Wat is de metaverse en wat kan je erin doen?

Patrick Viaene: “Ik zocht als experiment het woord online op om te zien welke woorden ermee gelinkt worden. Deze drie komen het vaakst terug: virtual reality, augmented reality en gaming. Toch geloof ik niet dat we enkel met een bril of een accessoire in de metaverse zullen kunnen gaan. Het kan ook zonder technologie, enkel met een internetverbinding. De metaverse zal eerder een brug zijn tussen mensen die om de een of andere reden niet nabij kunnen zijn. Denk maar aan Pokemon Go, voor mij een soort voorloper van de metaverse. Het spel liet toe om in je omgeving rond te wandelen, maar toch samen te werken met anderen en geconnecteerd te zijn.”

Jeroen Baert: “Mijn definitie van de metaverse is deze: een virtuele wereld waarin we ons met zoveel mogelijk zintuigen onderdompelen - voorlopig enkel visueel en auditief, maar in de toekomst zal er nog meer kunnen - en waarin we samen met andere gebruikers kunnen communiceren en creëren. Een metaverse zonder creatief aspect is voor mij niet compleet. Het moet ook een omgeving zijn zonder regels, anders zit je echt in een spelomgeving en kan je je ding niet doen. Het moet er zijn ten dienste van de gebruikers.”

Waarom zit hier potentieel in voor Vlaams-Brabantse ondernemers?

Patrick: “Het laat eerst en vooral nieuwe manieren van samenwerken toe. Deze kunnen zorgen voor een

productiviteitsverhoging en/of en kostenverlaging. Omdat je fysiek niet bij elkaar moet komen, bereik je mensen die je anders misschien niet zou bereiken of waar je anders niet direct mee in contact zou komen.”

Jeroen: “Onze wereld wordt digitaler, onze klanten worden digitaler en alles speelt zich steeds meer online af. De vraag of je als ondernemer digitaal mee moet zijn, stelt zich dus eigenlijk niet meer. Of je in de metaverse moet investeren, hangt er wat vanaf. Je moet als bedrijf een betekenisvolle interactie kunnen hebben met je klanten en/of je partners in die omgeving. Er gewoon zijn om er te zijn, heeft geen nut. Je moet meerwaarde kunnen bieden.”

Heb je het gevoel dat je als ondernemer nu al in de metaverse zou moeten stappen?

Patrick: “Zoals altijd bij een nieuwe technologie, riskeer je of te vroeg of te laat met iets te beginnen. Nu is het sowieso wel beter om er iets te vroeg bij te zijn, want dan heb je als bedrijf een voorsprong op je concurrenten. Dit kan betekenen dat je in het begin te veel investeert op vlak van tijd en middelen, maar daarna ben je natuurlijk wel klaar wanneer de technologie matuur is geworden.”

Heb je het gevoel dat je als ondernemer nu al in de metaverse zou moeten stappen?

Patrick: “Zoals altijd bij een nieuwe technologie, riskeer je of te vroeg of te laat met iets te beginnen. Nu is het sowieso wel beter om er iets te vroeg bij te zijn, want dan heb je als bedrijf een voorsprong op je concurrenten. Dit kan betekenen dat je in het begin te veel investeert op vlak van tijd en middelen, maar daarna ben je natuurlijk wel klaar wanneer de technologie matuur is geworden.”

“Metaverse zal vooral een brug zijn tussen mensen die om de een of andere reden niet nabij kunnen zijn”, aldus Patrick Viaene. (foto: Microsoft)

Welke technologieën zijn belangrijk als je in de metaverse wil stappen?

Jeroen: “Je moet over technologie beschikken die het mogelijk maakt om te interageren met de metaverse. Dit betekent dat je je zintuigen er zoveel mogelijk mee moet kunnen verbinden. Dat kan aan de hand van VR-brillen bijvoorbeeld. Het is niet zo dat je per se over een bril moet beschikken om te kunnen interageren in de metaverse. Dat moet ook kunnen via een simpele internetverbinding. Ook cryptocurrency en NFT zijn volgens mij niet essentieel in zo’n omgeving: betalen met Bancontact zal in de metaverse nog altijd kunnen.”

Hoe zie je de metaverse evolueren over 5 jaar?

Patrick: “Typisch voor nieuwe technologie is dat je nu een hypegevoel hebt rond de metaverse. Het begint echter meer te zijn dan mooie video’s op YouTube. Bedrijven zien in waaraan zij een bijdrage kunnen leveren met de metaverse. In niches van de onderneming zijn bedrijven er al mee aan de slag. Het heeft dus zeker het potentieel om ‘the next big thing’ te worden.”

Jeroen: “Sinds de jaren ’80 zien we een opflakkering van metaverse-/virtualrealitywerelden. Nu is de hardware om in de metaverse te kunnen – denk maar aan de brillen – net goed genoeg, maar nog niet optimaal. Veel mensen worden nog misselijk als ze een VR-bril opzetten bijvoorbeeld. Volgens mij gaat de cyclus nu nog even liggen en pas daarna zullen er écht goede producten gemaakt worden en zal het écht doorbreken. Maar sinds Facebook Meta werd en de industrie zich er echt op begint te richten, zou het ook allemaal sneller kunnen evolueren.”

Wat zijn risico’s voor bedrijven? Jeroen: “Moderatie. Je bouwt als bedrijf als het ware een speeltuin in de metaverse waar iedereen in kan. Je kan niet controleren of zien wat ze doen. Er is bovendien ook nog altijd geen ‘killer app’ om te gebruiken om in de metaverse te gaan. Waarom zou je een meeting in VR doen als je het even goed in Zoom kan doen?

Het grootste issue blijft privacy. Een wereld in de metaverse bouwen, zou moeten kunnen via een open standaard, zodat iedereen toegang heeft tot de bouwstenen - niet enkel de Facebooks en Googles van deze wereld. Maar als iedereen het zelf mag doen, dan verdienen deze advertentiebedrijven een pak minder, dus zij zullen toch liever zelf werelden creëren waar anderen in kunnen vertoeven.”

Is de metaverse iets voor jouw bedrijf?

Kom het ontdekken tijdens ons event op 13 december bij Living Tomorrow in Vilvoorde.

Naast keynotes van Microsoft, Gevers Legal en Nerdland over de voordelen van de metaverse en de valkuilen, kan je op dit evenement in contact komen met bedrijven die er al in investeren. Op de Metamarkt krijg je de mogelijkheid om in dialoog te treden met ondernemingen die de stap al hebben gewaagd.

Zo wordt het snel duidelijk wat de meerwaarde van de metaverse kan zijn voor jouw bedrijf. Scan de QR-code voor meer info.

De metaverse een must voor bedrijven? Je moet vooral betekenisvolle interactie kunnen hebben met je klanten. Er gewoon zijn, heeft geen nut.

Patrick

Viaene, Microsoft 365 BG Lead

Jeroen

Baert, marketeer en Nerdlander

Goede werknemers verdienen dat lekker extraatje meer

Schenk een smaakvol cadeau

We geloven in smaakvolle en originele relatiegeschenken om je collega’s of klanten te verrassen op een unieke manier. Je kan bij Flavor Gifts terecht voor een groot assortiment aan geschenkpakketten, gevuld met héérlijke en kwaliteitsvolle delicatessen.

Bestel eenvoudig online

Bestel eenvoudig online via www.flavor.gifts en laat de eindejaarsgeschenken leveren op kantoor, bij hen thuis of kom ze ophalen in ons magazijn.

www.flavor.gifts hello@flavor.gifts 054 69 01 18

Hoe natuurlijke verkoeling zorgt voor meer duurzaamheid én de energiekosten kan doen dalen

Harol kijkt terug naar zijn jaar als miK Klimaatambassadeur

Een jaar lang al mag Harol uit Diest zich miK Klimaatambassadeur 2021 noemen. De gevolgen strekken verder dan een nieuwe award op de schouw. Ze zijn dagelijks voelbaar bij medewerkers en klanten, zegt gedelegeerd bestuurder Annick Draelants. Het sterkt haar en het hele bedrijf om verder op deze koers te varen. Al is het niet zo dat de zonweringsproducent zich plots helemaal anders gedraagt. “Al van toen mijn grootouders het bedrijf oprichtten, is duurzaamheid iets dat centraal stond. In eerste instantie door de producten zelf, en de afgelopen jaren ook heel erg in onze bedrijfsvoering.”

Dat het een dankbaar platform was om de vele grote en kleine projecten waarmee Harol bezig was en is, te concretiseren. Dat zegt Annick over de verkiezingscampagne voor miK Klimaatambassadeur 2021. “We zijn altijd al veel met duurzaamheidsprojecten bezig geweest. Op termijn gaan die soms op losse eindjes lijken. De verkiezing van de MiK Klimaatambassadeur was een aanleiding om ze allemaal samen te brengen tot een groter geheel. Het resultaat vonden we zelf best indrukwekkend. Het is dan ook fijn dat de jury en het publiek onze inspanningen ook waardeerden. Het onderschrijft nog meer onze missie om te streven naar een klimaatneutrale maatschappij.”

Die inspanningen waarvoor Harol in de prijzen viel, zijn niet gering. Het meest in het oog springt natuurlijk de windturbine die sinds oktober vorig jaar in gebruik is. “Maar het gaat om nog veel meer”, voegt Annick toe. “We hergebruiken maximaal ons afval- en regenwater, recycleren nauwgezet ons afval, werknemers kunnen fietsen leasen en bedrijfswagens zijn hybride of elektrisch. Onze kantoren zijn bijna-energieneutraal (BEN) en sinds kort helemaal gerenoveerd met meubilair en bouwelementen uit gerecycleerd materiaal. In 2021 plantten we 3.000 bomen met Go Forest en sindsdien komt daar een boom bij voor elke klant die zijn garantiebon invult. Voeg daarbij nog automatische ledverlichting en ventilatie en het gebruik van gezuiverd kraantjeswater in plaats van flessenwater, en je hebt al een flinke lijst.”

Kleine stappen, grote impact

Laat dat juist de boodschap zijn van Annick; duurzaam ondernemen gaat niet per se om grootse initiatieven maar kan evengoed een cumulatie zijn van kleinere stappen. “Dat proberen we ook intern duidelijk te maken en sinds onze verkiezing als Klimaatambassadeur is er extra draagvlak voor. Werknemers beseffen dat het anders kan en dat het niet om heel grote stappen hoeft te gaan. Daardoor zijn we in onze productontwikkeling ook nieuwe dingen gaan proberen.”

Daar valt of staat Harol immers mee: de producten en diensten die ze bieden om, zoals ze zelf zeggen, natural cooling te creëren. Denk aan zonwering, rolluiken en buitenleven. Die natural betekent zonder energieverbruik ruimtes verkoelen of verwarmen. “We gaan samen met de klant zoeken naar de meest efficiënte manier om hun huis, kantoor of ontspanningsruimte aangenaam te maken. Of airco’s daar dan niet geschikt voor zijn, krijg ik vaak opgeworpen. Daar ben ik erg duidelijk in: volgens ons passen die niet in een duurzame samenleving. Als je ervoor kan zorgen dat warmte of koude buiten blijft, hoef je binnenin nauwelijks de temperatuur te veranderen. Dat is waar wij naar streven.” Om dat duidelijk te maken, schreef Harol een e-book waarin ze uitleggen hoe natuurlijke verkoeling een deel van de oplossing is voor een energieneutrale samenleving.

Als je ervoor kan zorgen dat warmte of koude buiten blijft, hoef je binnenin nauwelijks de temperatuur te veranderen. Dat is waar wij naar streven.

Genoeg van huurindexaties en stijgende huurlasten?

Inflatie en huurindexaties bereiken recordhoogtes en staan niet op punt te dalen. Bij Growners hebben we de oplossing om uw KMO hiervan te beschermen: wordt eigenaar van uw kantoren.

Wanneer u de kosten van uw jaarlijkse huurlasten vergelijkt met een terugbetaling van een krediet aan de bank, dan is de berekening snel gemaakt!

Onze portefeuille

Onze portefeuille bestaat uit een brede waaier van bedrijfspanden en een keuze uit oppervlakken van 50 m² tot 8.500 m². Growners biedt u verschillende soorten professionele panden aan in België en voornamelijk in Vlaams-Brabant, Waals- Brabant en Brussel. Onze gebouwen zijn strategisch gelegen nabij de toegang tot snelwegen en/of openbaar vervoer.

Een nieuwe acquisitie in Vlaams-Brabant

We hebben onlangs het bedrijvenpark Greenhill Campus Leuven aangekocht.

Het park bestaat uit 9 gebouwen en is gelegen in het gekende Research Park van Haasrode (Leuven). We hebben een groot aanbod van kantoren, kleine en grote units te koop of te huur?

Vertrouw op onze expertise

In de afgelopen tien jaar heeft ons team een gespecialiseerde expertise ontwikkeld in de verschillende aspecten rond de aankoop van professioneel vastgoed en een echte kennis opgebouwd van de behoeften en verwachtingen van kmo’s.

Uw kantoor aan de Brusselse Rand ?

Geniet van de voordelen van aan de rand van Brussel te werken zoals : dichtbij de stad, vlot bereikbaar en verlaagde belastingen. Ontdek ons uitzonderlijke aanbod door de QRcode te scannen. Geïnteresseerd?

Greenhill Campus Leuven

Voor een onderneming die oplossingen voor energiezuinige verkoeling produceert, is de huidige energiecrisis een tweesnijdend zwaard. “We merken dat mensen op zoek gaan naar oplossingen om hun energiekosten te drukken. Daarbij komen ze ook bij ons terecht. Het aantal aanvragen en leads via de website zijn flink gegroeid. Aan de andere kant veroorzaken die energieprijzen prijsstijgingen bij onze leveranciers. Na de leveringsproblemen van vorig jaar, is dát vandaag het grote probleem. Voorlopig vangen we dit zelf op, maar de vraag is hoe lang je dit kunt volhouden.”

Het zit in de familie Annick is trots dat de insteek van natuurlijke verkoeling al van bij het ontstaan van het familiebedrijf, door haar grootouders, in stand wordt gehouden. Voor haar is voortbouwen op die erfenis niet enkel een erezaak. Het is ook essentieel. “Er is geen andere weg. Doorgaan zoals we nu bezig zijn als samenleving is niet houdbaar. We moeten energieneutraal worden en daar moet iedereen zijn steentje aan bijdragen. Daarom geloof ik meer in een transitie dan een revolutie. Alleen dan krijg je iedereen mee aan boord. We beschouwen het als een van onze taken om onze klanten hierover te sensibiliseren en hen te wijzen op de mogelijkheden van natuurlijke verkoeling.”

Kijkt een familiebedrijf anders naar duurzaamheid dan een niet-familiale onderneming, vragen we ons af. “Dat is dubbel”, reflecteert Annick. “Het gevoel leeft dat familiebedrijven, althans het onze, meer vanuit passie, ondernemerschap en goesting gedreven

Over Harol Harol is een Belgisch familiebedrijf, opgericht in 1946, dat innovatieve totaaloplossingen ontwikkelt met de focus op leefcomfort, energiebesparing, design en veiligheid. Ze zijn een van de meest toonaangevende fabrikanten van rolluiken, zonwering en buitenleven in Europa. Het hoofdkantoor en de productie van Harol vind je in het industriepark Webbekom (Diest).

Van daaruit exporteert het bedrijf naar meer dan 30 landen. De firma telt zo’n 280 medewerkers. Voor de verdeling van zijn producten, rekent Harol op een netwerk van exclusieve verdelers en installateurs.

Tips voor duurzaam ondernemen

• Spreek je ambitie uit in je organisatie. Door je doelen kenbaar te maken, zorg je ervoor dat iedereen, intern en extern, weet wat er op de agenda staat.

• Zet een reeks van kleinere, maar relatief makkelijk haalbare projecten op. Bij de opstart moet je niet met enorme budgetten goochelen of grote structurele aanpassingen aan je gebouw doen. Belangrijker is om snel aan de slag te gaan. Met die kleinere projecten zorg je ervoor dat je ambitie geen dode letter blijft en voelen je medewerkers meteen waarover het gaat.

• Betrek je werknemers meteen zodat zij een integraal deel vormen van je duurzame onderneming.

worden en daar hoort duurzaamheid volgens mij bij. Je wil immers dat het bedrijf ook na jou nog verdergaat en dat kan alleen als je kiest voor die duurzame weg. Anderzijds is het zeker ook niet zo dat niet-familiale bedrijven louter economische drijfveren hebben. Het verschil zit meer in de persoonlijke stempel die je kunt drukken in een

onderneming die al generaties lang in een familie zit. De korte lijnen en rechtstreekse betrokkenheid van het managementniveau op de dagelijkse werking zorgen er ook voor dat werknemers zich veilig voelen om zichzelf te zijn en dat ze durven meedenken en -bouwen aan de koers van het bedrijf.”

miK Klimaatambassadeur

Harol werd in 2021 miK Klimaatambassadeur. Deze verkiezing is een initiatief van het milieu-infopunt voor de kmo (miK) – een samenwerking van Voka - Kamer van Koophandel en de provincie Vlaams-Brabant – en beloont duurzame bedrijven. Ook in 2022 wordt een Vlaams-Brabantse onderneming verkozen tot Klimaatambassadeur. Stemmen kan nog tot 6 december. Scan de QR-code om de kandidaten te leren kennen en je stem uit te brengen.

Leuvense start-up

EXTRAQT haalt warmte uit water

Warmtepompen in de grond zijn intussen gemeengoed. Maar wist je dat ook uit water warmte te halen valt? Het potentieel is enorm: heel wat steden bijvoorbeeld zijn aan waterwegen of meren gelegen. De Leuvense startup EXTRAQT wil aquathermie mee in de mix gooien om de energietransitie van gebouwen en zelfs hele steden te volbrengen. Met hun innovatieve digital twin - een tool voor digitale simulaties - kunnen zij perfect in kaart brengen hoeveel warmte (en koeling) een waterlichaam kan opbrengen én wat de impact is op de omgeving. Hun doel? Regio’s, steden en gebouwen helpen duurzaam verwarmen en koelen.

In juli vorig jaar zag EXTRAQT het levenslicht. Aan het roer staan Jan Denayer, Sebastian Baes en Stijn De Jonge. De eerste twee zijn studiegenoten die samen een thesis en daarna een postgraduaat over aquathermie uitwerkten met… Stijn De Jonge, hoofdlector Duurzaam Materialenbeheer aan de KU Leuven.

Met die thesis, die overigens een scriptieprijs won, en het postgraduaat kan je ervan uitgaan dat het denkwerk grondig is gebeurd. Wanneer dacht je er ook effectief mee op de markt te kunnen komen?

Stijn: “We zijn inderdaad vanuit een academisch standpunt vertrokken. Maar dat is natuurlijk niet de realiteit. Met EXTRAQT valoriseren we die theoretische

kennis. Die periode van thesis en postgraduaat gaf de ruimte om het idee te laten rijpen en te kijken of er wel een markt voor is.”

Sebastian: “Een belangrijke trigger was toen een vooraanstaand studiebureau zijn interesse toonde in ons project. Dat zet je aan het denken. Als zo’n grote naam op zoek is naar kennis rond ‘blauwe warmte’ en ze het met hun eigen engineeringteam

EXTRAQT-oprichters Sebastian Baes, Jan Denayer en Stijn De Jonge.

Pan-Europese bondgenoot voor duurzaam logistiek vastgoed

Logistics Capital Partners (LCP), met hoofdzetel aan de Bondgenotenlaan in Leuven en actief in zes Europese landen, is een projectontwikkelaar en asset manager van duurzaam logistiek vastgoed. Sinds de oprichting in 2015, heeft het bedrijf voor meer dan een miljard euro aan ontwikkelingskapitaal toegewezen aan projecten in ons land, Nederland, Frankrijk, Spanje, Italië en het Verenigd Koninkrijk. Intussen is er al meer dan één miljoen vierkante meter logistieke ruimte opgeleverd aan klanten, waaronder internationale namen als LIDL, Amazon, Primark en de Kering Group, bekend van de modemerken Gucci en Yves Saint Laurent.

De vraag naar energie-efficiënte, flexibele, kwalitatieve en duurzame logistieke ruimte vanuit de retail, industrie en e-commerce in Europa is groot, ondanks de moeilijke macro-economische omstandigheden. Projectontwikkelaar en asset manager LCP zet alle zeilen bij om de klanten op hun hoofdzakelijk logistieke wenken te bedienen. “Gerenommeerde klanten uit binnen- en buitenland doen al jaren een beroep op onze duurzame expertise en oplossingsgerichte (her) ontwikkeling van logistiek vastgoed en asset management op pan-Europees niveau”, zegt co-founder en managing director Kristof Verstraeten van LCP.

Open blik

De industriële vastgoedontwikkelaar onderscheidt zich van de concullega’s door kort op de bal te spelen en flexibele oplossingen op maat uit te werken en in bedrijf te brengen. Daarvoor wordt creatief samengedacht met de klant. “In Italië hebben we samen met Zalando een brownfield gekocht. Na de sanering zullen we er het meest duurzame logistieke warehouse van de retailer in Europa bouwen. Kijk, niet alle projectontwikkelaars staan voor dergelijke flexibele samenwerkingen open. Daar zitten de grote sterktes van LCP in Europa:

met een open blik naar projecten kijken en korte beslissingsstructuren hanteren die ontwikkelingen doen vooruitgaan”, zegt Kristof Verstraeten.

Duurzaamheid en energie-efficiëntie

Drie jaar na zijn oprichting zette LCP met succes de eerste stappen op de Belgische logistieke vastgoedmarkt. Op grond in Nijvel werd vorig jaar 30.000 m2 aan logistieke magazijnen annex kantoorruimtes in de markt gezet en verhuurd. Het complex is ‘BREEAM Very Good’ gecertifieerd. “We proberen telkens onze gebouwen duurzamer en

Kim Cornille, asset en development director, en Kristof Verstraeten, co-founder en managing director bij LCP Belgium.

Logistics Capital Partners

energie-efficiënter te maken door te werken met ledverlichting, licht- en bewegingssensoren en verwarming en koeling op basis van warmtepompen”, zegt Kim Cornille, asset en development director bij LCP Belgium. “Onze nieuwste ontwikkeling, het Bilzen-project op de strategisch gelegen industriezone Genk-Zuid, zal zelfs het ‘BREEAM Excellent’-label behalen en bouwt verder op het duurzaamheidsverhaal dat LCP onderschrijft. Intussen is de helft van het Bilzen-project, goed voor 22.877 m2 aan logistieke ruimte, verhuurd aan SKF Logistics Services Belgium. Een logistiek complex van dezelfde omvang is nog beschikbaar voor verhuur en zal begin 2023 opgeleverd worden.”

Reconversie

Ondanks een zekere verzadiging zoekt LCP ook in ons land strategische locaties om te investeren en in te spelen op de vraag van de markt, die niet alleen vanuit de e-commerce komt. “Door de coronapandemie en de vertragingen in de overzeese supply chain hebben grote industriële spelers beslist om niet meer just in time te werken maar regionaal voorraden aan te leggen. Voor de kleinere logistieke projecten in ons land speelt dan weer meer de energiecrisis. Die maakt dat oudere magazijnen worden ingeruild voor duurzaam en energie-efficiënt logistiek vastgoed. Op deze vragen naar grote en kleinere logistieke vastgoedprojecten spelen we graag in”, zegt Kim Cornille.

Kortom, de logistieke huurmarkt blijft bijzonder actief met een aanzienlijke vraag naar hoogwaardige ruimte enerzijds en beperkte beschikbaarheid anderzijds. “We zijn dan ook een van de weinige partijen in de markt die op korte termijn een antwoord biedt op de nijpende vraag naar moderne magazijnruimtes op de logistieke as België, Nederland en Duitsland”, gaat Kim verder. Vlak over de grens,

in het Nederlandse Roosendaal, herontwikkelde LCP bijvoorbeeld een logistiek brownfieldproject van 129.000 m2 op de oude Philipssite. Retailer LIDL nam er zijn intrek voor de stockage van niet-bederfbare producten.

Datacenters

Tijdens het uitrollen van logistieke projecten in binnen- en buitenland bouwde LCP gestaag zijn netwerk uit. Hieruit volgden al snel nieuwe businessopportuniteiten. “Door de gestage groei van de e-commerce en digitalisering in het algemeen is er niet alleen vraag naar meer duurzame magazijnen, maar ook naar nieuwe en performante datacenters. Ook hierin willen we een vooraanstaande rol spelen. In de regio Parijs wordt de site van een oude chipfabriek klaargemaakt voor de bouw van een datacenter. De afbraak van de gebouwen, de sanering van de grond, de opbouw van de utilities (hoogspanningsaansluiting, transformatoren, glasvezelaansluiting en zelfs een pompstation voor het gebruik van koelwater uit de Seine), de vergunningen en de bouw van de hallen nemen we voor onze rekening”, zegt Kristof Verstraeten.

Asset management

Na de oplevering van een project verzorgt LCP geregeld zelf het asset management. “Deze manier van werken garandeert een stabiele laag van businessactiviteit. Bovendien blijf je in de betrokken sector actief en dienen zich mogelijk nieuwe groeipistes aan. Niet onbelangrijk is dat je meteen ook je netwerk verdiept en uitbreidt. In die wetenschap speelt het in ons voordeel dat we in zes landen filialen hebben en de lokale markten goed kennen”, zegt Kristof Verstraeten nog. LCP doet ook het asset management van gebouwen die het niet zelf ontwikkeld heeft.

Uitdagingen

Net als heel wat andere bedrijven staat LCP voor enkele uitdagingen. In de eerste plaats geschikte collega’s vinden die lokaal met klanten echt het verschil kunnen maken. “We kijken vooral naar attitude, commerciële feeling en oplossingsgericht werken en denken. Wie dat kan, krijgt op termijn de mogelijkheid om als partner mede-eigenaar te worden van LCP. Zo zijn we intussen met zeven partners in het bedrijf. Die aanpak is uniek in onze sector.”

Kapitaal is er nog steeds voldoende in de markt voor logistiek vastgoed, maar door macro-economische onzekerheden is er wat zenuwachtigheid onder investeerders. “Maar de toekomst ziet er veelbelovend uit. De komende vijf jaar moeten er in Europa nog minstens twintig miljoen m2 aan logistieke faciliteiten bijkomen om de stijgende vraag van e-commerce alleen te kunnen volgen. Om een idee te geven: op dit moment hebben we met LCP twee miljoen m2 aan duurzame ontwikkelingen in de pijplijn”, besluit Kristof Verstraeten.

technologie laat veel meer toe en is veel toegankelijker. Je kan ze gebruiken voor offertes, werfopvolging en zoveel meer. Ook meten is een belangrijk onderdeel van het bouwproject. Je hebt hiervoor 3D-laserscanners van 50.000 euro maar er zijn ook goedkopere toepassingen verkrijgbaar, gewoon op je smartphone.

Als je virtual reality introduceert, krijg je nog meer mogelijkheden. Je kan een klant of collega een ontwerp of gepland interieur tonen. Je kan ook een object virtueel plaatsen op de huidige werf. Zo zie

je of de plannen wel kloppen en mogelijk zijn. Dan komen we in de ‘BIM’-toepassingen. BIM staat voor ‘bouwwerkinformatiemodel’. Bij BIM zit je zelf in een 3D-omgeving waarin je geen vlakken tekent, maar direct ook een deur, muur of baksteen in 3D. Ook de eigenschappen van de materialen - zoals grondstof, afmetingen en prijs - worden er meteen aan gekoppeld. Dit is heel interessant voor coördinatoren in de bouw, zoals architecten en algemene aannemers”, vertelt Cauberg.

Demonstratiecentrum en mobiele demohub “De meest innoverende technologieën demonstreren we in het nieuwe ‘Centrum Bouw 4.0’ dat we met Europese middelen konden realiseren. Maar met onze mobiele demohub gaan we ook zelf naar beurzen, aannemers en zelfs scholen. We richten ons vooral op aannemers maar afhankelijk van de technologie is het ook interessant voor architecten, landmeters… Laat maar komen!”, vertelt Euben enthousiast.

Benieuwd naar het nieuwe demonstratiecentrum? De opening is eind 2022 voorzien. Vanaf 2023 zal het echt operationeel zijn. Adres: Lozenberg 7, Sint-Stevens-Woluwe (Zaventem).

Business over de grens

Elke maand zet Ondernemers een Vlaams-Brabants bedrijf in de kijker dat betrokken is in een Europees samenwerkingsproject. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Dit blijkt duidelijk uit alle getuigenissen. Tientallen Vlaams-Brabantse bedrijven ontvangen steun van Europa via deze projecten en brengen zo vernieuwende zakenrelaties tot stand. Dit geeft echt een boost aan de economie in onze provincie. Het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling versterkt de economische, sociale en territoriale cohesie binnen de Europese Unie en vermindert de bestaande onevenwichtigheden tussen de regio's.

Meer informatie? www.vlaamsbrabant.be/europa digitalconstructions.be/nl/ demonstrations

Aannemers verliezen veel tijd met vaste taken zoals offertes maken, werfvoorbereiding, metingen, boekhouding, … Met de juiste digitale tools kunnen ze veel tijd besparen.

Het nieuwe Centrum Bouw 4.0 in Zaventem wordt momenteel afgewerkt en zal de meest innoverende technologieën demonstreren.

Welzijn in de bouwsector

Werknemers uit de bouwsector voeren diverse werkzaamheden uit en komen daarbij in contact met allerlei risicofactoren. Dit artikel gaat dieper in op een aantal veelvoorkomende risico’s in deze sector en stelt preventiemaatregelen voor ter beheersing van deze risico’s.

Fysieke overbelasting komt vaak voor in de bouwsector. Door belastende houdingen en grote krachtuitoefening worden spieren en gewrichten overbelast. Dit kan verminderd worden door het gebruik van gepaste hulpmiddelen en door het aanleren van rugsparende tiltechnieken. Niet alleen tijdens het tillen, maar ook bij andere werkzaamheden, zoals bij het metselen, scheppen of rijden met een kruiwagen.

Een ander risico waaraan werknemers in de bouw vaak worden blootgesteld is vallen van hoogte. Bij werken op hoogte moet je eerst nadenken over het geschikte arbeidsmiddel (ladder, steiger, gondel, …) en over de organisatie hiervan. Vervolgens moeten je passende collectieve en nadien persoonlijke beschermingsmiddelen gebruiken. Maatregelen die een val verhinderen hebben voorrang op maatregelen die de gevolgen van een val beperken. Een combinatie kan ook. Let ook op opleiding en signalisatie.

Om snijwonden te voorkomen, zorg je dat veiligheidsvoorzieningen intact zijn en gereedschap correct wordt gebruikt en onderhouden. Bovendien is orde en netheid van belang en moet je geschikte persoonlijke beschermingsmiddelen en nauwsluitende kledij dragen.

Werknemers in de bouw komen ook regelmatig in contact met gevaarlijke stoffen. Bij boren of zagen zonder watertoevoer kan de grenswaarde voor kwartsstof bijvoorbeeld worden overschreden. Ook asbest mag niet vergeten worden als chemische stof.

Ook lawaai en trillingen vormen een risicofactor voor bouwvakkers. Werktuigen zoals betonboren, frezen en slijp- en zaagmachines produceren een hoog geluidsniveau. Geluidsdemping, periodiek onderhoud en gehoorbescherming kunnen een oplossing bieden. Kies bij aankoop zoveel mogelijk voor trillingsarm materiaal. Trillingen kunnen voorkomen worden door periodiek onderhoud van de werktuigen en -voertuigen.

Risico inventarisatie en -beoordeling Identificeer en beoordeel de aanwezige risico’s, ongeacht de werken. Dit doe je vooraleer de werkzaamheden aanvangen. Je moet namelijk de nodige preventiemaatregelen nemen om veilig te werken. Deze preventiemaatregelen worden opgenomen in het veiligheids- en gezondheidsplan en hebben betrekking tot de arbeidsposten, de verschillende activiteiten en de gebruikte technieken.

Coördinatie en verantwoordelijkheden Op een werf werken vaak verschillende ondernemingen. Zij moeten de veiligheid en gezondheid van de werknemers te garanderen.

Opleiding en instructies

Voor de veiligheid van de werknemers zijn passende opleidingen en instructies noodzakelijk. Zo zijn een aangepast onthaal en opleidingsplan onmisbaar voor nieuwe werknemers. Ervaren medewerkers hebben echter ook nood aan opleiding en vorming bij het toepassen van nieuwe technieken. Bovendien kan een regelmatig herhaalde, korte infosessie over veiligheid en gezondheid helpen om de werknemers bewust te maken van de aanwezige risico’s. Indien nodig, moet de taal van de opleiding en de instructies aangepast worden, zodat ook anderstalige werknemers op de hoogte zijn.

Mocht je meer info en/of ondersteuning nodig hebben, mail naar info@premed.be. We helpen je graag verder.

Duurzaam, minder werkplekken en kopen

Trend 1: Duurzaamheid blijft hot “Zowel bij industrieel vastgoed als bij kantoren kijken kopers en huurders naar hoe duurzaam de plaats is waar ze hun kantoren of opslagruimte zullen plaatsen. Zo wordt bij de meest recente kmoparken geen gas meer binnengetrokken, maar zetten ze volop in op zonnepanelen. Het extra budget om hun daken te versterken, nemen ze erbij. Maar het gaat verder. Duurzaamheid zit tegenwoordig zodanig verweven in de bedrijfsvoering dat alles, ook de gebouwen, duurzaam moet zijn. Voor één keer ‘helpen’ de stijgende energieprijzen in zekere zin, omdat bedrijven beseffen dat inzetten op meer energie-efficiënte gebouwen zal zorgen voor lagere energiekosten. Bovendien ook mooi meegenomen: duurzame gebouwen of de plannen om ze te verduurzamen maken meer kans op een lening bij de bank.”

Over Structura.biz

Trend 2: De gehuurde bedrijfsoppervlakte wordt kleiner “Bedrijven die kantoren huren, zorgen er niet meer voor dat alle medewerkers op hetzelfde moment een werkplek kunnen gebruiken. Thuiswerk blijft na corona nog steeds ingeburgerd, waardoor veel kantoorhuurders beslissen om niet voor alle medewerkers een werkplek te voorzien. De tijd dat iedereen tegelijk op kantoor kon zijn, is dus definitief voorbij. Wanneer alle medewerkers toch aanwezig moeten zijn voor een personeelsmeeting bijvoorbeeld, wordt er extra flexibele werkruimte bijgehuurd. Grote meetingrooms die maar twee keer per jaar meer gebruikt worden, zijn ook passé. Het kantoor is en blijft wel een ontmoetingsplaats, dus worden veel ruimtes ook multifunctioneel gebruikt. Een cafetaria, bijvoorbeeld, kan doorheen de dag gebruikt worden om (informeel) te vergaderen of te flexwerken.”

Structura.biz helpt kmo’s en corporate bedrijven in hun zoektocht naar een optimale vastgoedoplossing. Ze geven advies bij (ver)koop en (ver)huur van bedrijfsgebou wen, zowel van industriële gebouwen, kantoorpanden of winkelruimtes. Daarnaast adviseren ze bedrijven bij het optimaliseren van hun vastgoed door het maken van behoefteanalyses of stay- or leavetrajecten.

2023.

Trend 3: Huur of koop

worden afgewogen

“Er wordt altijd beweerd dat de Belg een baksteen in de maag heeft. Dat is ook het geval voor bedrijfsleiders. De aankoop van een bedrijfsgebouw is voor velen onder hen nog steeds een vorm van pensioensopbouw. We adviseren hier steeds om het pand in een aparte vennootschap onder te brengen. Renovatieverplichtingen en stijgende rentes doen vandaag wel nadenken, zeker voor starters of scale-ups. Investeren in je vastgoed betekent minder flexibiliteit op termijn. Meer bedrijven maken de afweging en kiezen om over te stappen naar een sale- en leasebackverhaal om juist nog sneller te kunnen groeien. Ook de index heeft een directe impact op de gehele vastgoedmarkt. Verhuurders zullen hun prijzen indexeren waardoor de huurprijzen de marktprijzen soms zullen overstijgen. De huurders komen voor de keuze te staan, ofwel voor hetzelfde budget en/of een kleine meerkost op zoek gaan naar een nieuwer en vaak duurzamer gebouw, of in gesprek gaan met hun huidige verhuurder.”

We vroegen aan Ann Verresen, managing partner van Structura.biz, naar wat volgens haar de drie trends in bedrijfsvastgoed worden voor

De drie vastgoedtrends in bedrijfsvastgoed voor 2023

Ann Verresen, managing partner bij Structura.Biz

Nieuws uit onze regio

Living Tomorrow-toren opent volgende zomer

De bovenste verdieping van de nieuwe innovatiecampus van Living Tomorrow in Vilvoorde staat erop. Dankzij het gebruik van veel cir culaire, gestandardiseerde prefabmaterialen schiet de bouw goed op. De toren – waarin je zal kunnen zien hoe slim onze huizen, ste den, gebouwen, mobiliteit en gezondheidszorg kunnen zijn in 2030 – zal openen rond de zomer van 2023. “Bouwen in de hoogte, met een zo klein mogelijke voetafdruk op de grond en zoveel mogelijk plaats voor groen, is dé manier waarop we het in de toekomst zul len (moeten) aanpakken”, aldus Frank Beliën, founder & chairman van de Living Tomorrow Group.

Haachts productiehuis zorgt voor feestelijke opening KMSKA

De heropening van het vernieuwde Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen (KMSKA) werd luister bijgezet met een gratis Openingsfestival op het museumplein. Het Haachtse productiehuis Sylvester stond in voor de productionele uitvoering daarvan. Zijn crew leidde het geheel in goede banen en liet alles vlot verlopen zodat het festival een bijzonder schoon en bruisend feest werd. De heropening van het intussen al wereldvermaarde KMSKA had dus ook een VlaamsBrabants randje.

(bron: Made in Antwerpen)

Flavor Shop haalt kapitaal op voor uitbreiding

De Gooikse delicatessenzaak Flavor Shop haalde via crowdlending in minder dan twee weken het beoogde bedrag van 210.000 euro op bij het publiek. Deze campagne liep in een bredere kapitaalsronde. Zo zoekt zaakvoerder Birger Vanacker nog naar partners om mee in het kapitaal te stappen en mee te investeren in verdere groei. Dat gaat om het openen van bijkomende winkels, het uitbreiden van het B2Bplatform Flavor Gifts en Flavor Supplies, een groothandel naar eigen en andere winkels. Vanacker onderzoekt intussen ook enkele potentiële winkellocaties.

Deel jouw nieuws met onze lezers

We weten graag waar ondernemers en gemeenten uit Vlaams-Brabant mee bezig zijn. Hier vind je een overzicht van de berichten die ons bereikten. Heb jij ook nieuws dat je wil delen? Stuur je persbericht naar communicatie.vb@voka.be. De redactie behoudt het recht om te kiezen welke artikels we publiceren.

Pall Life Sciences legt ondergrondse parking aan

Pall Life Sciences wil naast zijn bestaande hal een nieuwe industriehal bouwen. Om een eenheid te bekomen met de nieuwbouw uit 2017, zullen verticale houten lamellen op de gevels aangebracht worden. Onder de nieuwe industrie hal komt een ondergrondse parking met 157 plaatsen. Aan de kant van Klein Overlaar zal een nieuwe in- en uitrit voorzien worden die enkel toegankelijk is voor personenauto’s. Ook bovengronds op het bedrijventerrein wordt het aantal plaatsen uitgebreid van 141 naar 175. De parkeerplaatsen die nu buiten het bedrijf gebruikt worden, zullen in de toekomst dus op het eigen terrein van Pall Life Sciences voorzien worden.

Ausy Belgium is verhuisd naar de Vaartkom in Leuven

Midden oktober verhuisde Ausy Belgium haar hoofdkantoor van Haasrode Research-Park naar de Kolonel Begaultlaan in Leuven, het bruisende hart van de Vaartkom. In de nieuwe open office space staan connectie met collega’s en hybride werken centraal. Andy Stynen, CEO Ausy Belgium en CDO Ausy Group: “De Vaartkom maakte de laatste jaren een mooie evolutie door, van oude industriële site naar een van de meest bruisende plekken van Leuven. De ideale plek voor onze medewerkers om niet enkel te komen werken, maar ook met elkaar te connecteren tijdens teambuildings en evenementen. Ideaal om de onderlinge teamspirit te bevorderen.”

IPitup zet ook Vilvoorde in beweging

IPitup vzw uit Werchter wil van bewegen terug een vanzelfsprekend deel van het dagelijks leven maken. Ze trachten de drempel tot bewegen zoveel mogelijk te verlagen, bijvoorbeeld met hun IPitup-beweegbanken. Ook in Vilvoorde vind je er eentje in het Maurits Duchepark. En de stad plaatste er recent een tweede bij. Ook in de Vaartstraat vind je nu tijdelijk een meerpersoonszitbank die uitnodigt om te bewegen, en waarop je een brede waaier van lichaamsoefeningen kan uitvoeren. Ideaal om een loop-, fiets- of wandelroute aan te vullen met extra lichaamsoefeningen voor een complete work-out!

Nieuws uit onze regio

Architect Maarten Meerts ontwikkelt innovatieve oplossing voor technische installaties in nieuwbouwwoningen

Bijgestaan door een team van experten en ondersteund door het Vlaams Agentschap Innovatie & Ondernemen (Vlaio) en Startit@ KBC, ontwikkelde Maarten Meerts, lid van het bestuur van Voka Vlaams-Brabant West Side, de CTRL Cube®. In deze prefab technische berging zijn alle systemen en meters vooraf geïnstalleerd, klaar voor gebruik. De CTRL Cube® wordt in de woning geplaatst tijdens de ruwbouwfase. De leidingen en kanalen worden er tijdens de afwerking ‘plug&play’ op aangesloten. De belangrijkste voordelen van de CTRL Cube® zijn dat de systemen energie-efficiënter en gebruiksvriendelijker zijn, dat de woning sneller klaar is en dat er meer plaats in de berging overblijft voor het stockeren van andere spullen. Bovendien heeft de bouwheer maar één aanspreekpunt meer voor de installatie en het onderhoud van al deze systemen. Na bijna 2 jaar werken achter de schermen werd de CTRL Cube® eind oktober voorgesteld aan het grote publiek tijdens een succesvolle lanceringsdriedaagse voor netwerkcontacten, architecten en particulieren.

Nieuw hoofdkantoor voor Siemens Healthineers

Siemens Healthineers, expert en pionier in medische technologie, heeft zijn intrek genomen in een gloednieuw kantoor in Groot-Bijgaarden. De zowat 340 medewerkers kunnen op twee verdiepingen aan de slag. Ook de collega’s van Varian, pionier van innovatieve technologieën in kankerbestrijding, die sinds april 2021 deel uitmaken van het Siemens Healthineers team, vinden hun weg naar het nieuwe gebouw. Dat ze nu samen hetzelfde kantoor delen, zorgt voor meer interactie. Carl Laurent, Managing Director van Siemens Healthineers: “Flexibel kunnen werken is een duidelijk speerpunt en daar horen de juiste middelen bij. Daarom namen we de beslissing om te investeren in een nieuwe, moderne en aangename omgeving. Ons kantoor moet een ruimte zijn om samen te komen.”

Deel jouw nieuws met onze lezers

We weten graag waar ondernemers en gemeenten uit Vlaams-Brabant mee bezig zijn. Hier vind je een overzicht van de berichten die ons bereikten. Heb jij ook nieuws dat je wil delen? Stuur je persbericht naar communicatie.vb@voka.be. De redactie behoudt het recht om te kiezen welke artikels we publiceren.

BENEO Wijgmaal opent extra productielijn voor rijstzetmeel

BENEO is een wereldspeler op het vlak van rijstbloem en rijsteiwitten. Met de groeiende vraag naar natuurlijke en "clean label"-producten, stijgt ook de vraag naar rijstingrediënten, met name rijstzetmeel. Daarom installeerde BENEO in Wijgmaal een bijkomende productielijn. Hierdoor stijgt de productiecapaciteit van het bedrijf met 50% en komen er bij het bedrijf ook zo’n 20 jobs bij. Roland Vanhoegaerden, Operations Managing Director: “Wij zijn zeer verheugd dat we een extra productielijn kunnen inhuldigen. Met deze nieuwe lijn voldoen we aan de toenemende marktvraag naar rijstzetmeel. Bovendien creëert BENEO nieuwe banen in de regio.” Het bedrijf uit Wijgmaal bezit nu al meer dan 60% van het wereldwijde marktaandeel en maakt hiermee van Vlaanderen de grootste rijstzetmeelexporteur ter wereld.

CDM Stravitec sponsort Acoustic Awards 2022

CDM Stravitec uit Overijse is een wereldspeler in geluids- en trillingsisolatie van gebouwen en industriële toepassingen. Vanuit die expertise sponsorden ze dit jaar de Acoustic Awards 2022, en meer bepaald de award voor ‘Environmental Noise: Non-Infrastructure’. Die award werd uiteindelijk toegekend aan Apex Acoustics met hun oplossingen voor het lawaai van nachtclubs. De Acoustic Awards worden georganiseerd door het ANC (the Association of Noise Consultants), een Britse vakvereniging voor consultants op het vlak van akoestiek, geluid en vibratie.

Faros speelt in op trend naar meer specialisatie in advocatuur

Het nieuwe advocatenkantoor Faros is een nichespeler van de zuiverste soort. Het spitst zich toe op mededingingsrecht (zowel Belgisch als Europees), gegevensbeschermingsrecht en compliance. Faros is gebouwd op een solide basis. Frank Wijckmans is een ervaren topspeler in mededinging en doceert aan de Brussels School of Competition. Ook Maaike Visser, Anouk Focquet, Karolien Francken en Emmelie Wijckmans brengen heel wat gespecialiseerde ervaring binnen. “Zowel mededingingsrecht, als gegevensbeschermingsrecht worden vaak afgeschilderd als bijzonder complexe domeinen van het recht. Dat is misschien wel juist, maar geen excuus voor de juristen om hierover niet bijzonder helder en pragmatisch te communiceren”, zo stelt Frank Wijckmans. “Dat is exact de lacune die Faros wil invullen.”

Ondernemers in gesprek

Van RUP naar zorgdorp

Lieve: Als ontwerpers van het RUP horen we graag hoe werkbaar het grafisch plan en de voorschriften voor jullie waren.

Ludo: Heel werkbaar. Soms is er wel interpretatie mogelijk: over de interpretatie van de footprint hebben we bijvoorbeeld afspraken gemaakt met de gemeente.

Philip: Kijk, het potentieel van de site wordt bepaald door het RUP. Ik pleit er dan ook voor om - naast het ruimtelijke aspect - ook aandacht te besteden aan het economische aspect. De afmetingen van woningen hebben bijvoorbeeld grote impact op de betaalbaarheid.

Lieve: Omwillevan die economische haalbaarheid is het maximale aantal wooneenheden uit een RUP nadien vaak ook het effectieve aantal. In dit RUP is het maximum 105, maar uiteindelijk voorzien jullie 102 woningen?

Jelke: Ja, dat komt omdat we meer handelsruimte voorzien hebben.

PLAN+ is een no-nonsense & creatief stedenbouwkundig adviesbureau.

“We stellen Ruimtelijke Uitvoeringsplannen op in opdracht van overheden, maar willen ook weten wat ontwikkelaars en architecten van onze RUP’s vinden”, zegt zaakvoerder Dirk De Loecker. Daarom nodigde PLAN+ Imoya en OSK-AR architecten uit voor een gesprek.

Philip: Uiteindelijk verkoop je vierkante meters, die vormen voor mij het belangrijkste cijfer. En daar moet je een gezonde mix mee maken.

Dirk: Het RUP voorziet een percentage zorgwoningen. Hoe hebben jullie dit aangepakt?

Ludo: 26 zijn typische zorgwoningen. Quasi alle anderen zijn levensloopbestendige woningen die jij en ik vandaag kunnen kopen. De dag dat het nodig is, vorm je een en ander om en ben je direct geholpen.

Lieve: Wat is de rol van de gemeente in dit project?

Philip: De gemeente is een partner die erg meedenkt. Maar ze wordt geconfronteerd met het feit dat dossiers steeds complexer worden. Denk bijvoorbeeld aan milieu of aan mobiliteit.

Jelke: Er zijn nog uitdagingen, zoals de afvalophaling. Ophaaldiensten rijden niet op privédomein.

Dirk: Hoe heb je dit dan opgelost? Is er een soort van publieke erfdienstbaarheid?

Philip: We hebben een rooilijnplan getekend waarbij een trage weg voorzien is met eeuwigdurend recht van doorgang. Bijkomend voordeel is de politionele bevoegdheid: de politie kan tussenkomen als iemand voor overlast zorgt.

Ludo: Uiteindelijk hebben we voor alles een oplossing gevonden, al was het een hele puzzel.

Philip: Maar de puzzel klopt! Je kúnt de

Lees hier het volledige gesprek:

voorschriften van dit RUP dus invullen.

In Groot-Bijgaarden staat woonproject Livita in de startblokken. PLAN+ stelde het ruimtelijk uitvoeringsplan op voor de site. Nu dit project concreet vorm krijgt, gaan Dirk De Loecker & Lieve Drooghmans (PLAN+) in gesprek met ontwikkelaar Philip Borremans (Imoya) en architecten Ludo Leuwers & Jelke Benoot (OSK-AR).

Foto’s Karel Duerinckx

Voka - KvK Vlaams-Brabant in beeld

YOUCA-dag bij Voka –KvK Vlaams-Brabant

Op YOUCA-dag mochten twee studenten uit het 5e en 6e middelbaar, Asghar Qurban van het GO! Atheneum in Leuven en Zita Cornelis uit Aalst, gedelegeerd bestuurder Kris Claes van Voka – KvK Vlaams-Brabant volgen. Ze gingen mee naar een meeting bij Tobania en op bedrijfsbezoek bij Moeyersons in Londerzeel.

Jong Voka event: Vrouwelijk ondernemen

Voka in beeld

Elke Bleyaert (The Women Peloton), Petra Meeus (Billycom), Linde Stifter (TILIA Babywearing) en Daniëlle Vanwesenbeeck (Mastermail) inspireerden jonge ondernemers tijdens de Ladies Night van Jong Voka bij Mini Juma Leuven.

Ken je buren: Citribel

Citribel uit Tienen zette zijn deuren open voor een bedrijfsbezoek. Zo leren ondernemers uit de regio het bedrijf ook eens langs binnen kennen.

Duurzame mobiliteit

Tijdens twee events rond duurzame mobiliteit bekeken deelnemers hoe je een fietscultuur kan installeren in een organisatie en hoe je woonwerkverkeer met de wagen kun verduurzamen. Gastbedrijven waren Nestlé Belgilux en Onafhankelijke Ziekenfondsen.

Handelsmissie

Open Bedrijvendag 2022

200 bedrijven ontvingen zo’n 350.000 bezoekers tijdens Open Bedrijvendag op 2 oktober. Ook in Vlaams-Brabant kregen ze heel wat geïnteresseerden over de vloer. Een kleine bloemlezing.

Filip De Weer van Leisure Pools uit Aarschot met relatiebeheerder Gaëlle Depré.

Agnes Peil van De Vlaamse Waterweg met mobiliteitsadviseur Wim Pannecoucke.

Evelien Deceuninck van Highco met relatiebeheerder Jonas Thys.

Michel Engelbosch van transportbedrijf Engelbosch met gedelegeerd bestuurder Kris Claes.

Meedoen aan de Open Bedrijvendag van 2023? Bekijk de opties en schrijf je in! Scan de QR-code voor meer info.

Links en rechts: Sofie Bockaert en Pascal Caroyer van Voka – KvK Vlaams-Brabant, centraal Peter Caes en Kirsten Carlier van DHL Aviation.

Voka in beeld

Bob Koninckx van eSaturnus met relatiebeheerder Lutgard Cromboom.

RESULTAATGERICHTE

Netwerking

Woensdag 23 november 2022

Agenda

Versterk je onderneming

Donderdag 24 november 2022

Energie in kaart brengen en besparen Ook bij ondernemingen kan er bespaard worden op de energiefactuur, zelfs met een duurzame aanpak. Hoe pakken andere bedrijven dit aan? En wat wordt er mogelijk binnen regio (Noord-)Hageland?

Jong Voka Vlaams-Brabant Winetasting event

Benieuwd hoe je best een wijn proeft en welke wijnen je kan combineren met welke gerechten? Sommelier Lucia neemt jullie tijdens de Jong Voka VlaamsBrabant Winetasting mee naar de wereld van de unieke, pure, Europese topwijnen.

Donderdag 8 december 2022

Ontbijtclub Hageland

Lucas De Man is een ondernemer en tv-presentator. Hij ziet duurzaamheid en circulariteit als een kans. Tussen de croissants en koffie door, laat hij je zien wat de schoonheid en mogelijkheden zijn van hoe wij de komende jaren biobased gaan bouwen, eten, wonen en leven.

Leden Jong Voka VlaamsBrabant: € 50 Niet-leden: € 85

Leden: gratis

Dinsdag 13 december 2022

Metaverse: Een hype of de toekomst?

Wat is de metaverse eigenlijk? Is het een tijdelijke hype of echt iets relevant en nieuw? Moet je er nu al mee aan de slag of is het nog te vroeg? In deze infosessie gaat de wereld - of de metaverse - helemaal voor je open.

Leden: € 75 Niet-leden: € 140

Gratis

Infosessies

Woensdag 16 november 2022

Zakendoen met India

De EU is de grootste handelspartner van India. Toch neemt India met 1,5% van de Vlaamse export (goed voor 5,8 miljard euro) slechts een 12e plaats in. Vooral in de agrarische sector, watermanagement, Life Science & Health en de innovatieve maakindustrie liggen nog grote kansen in India.

Dinsdag 22 november 2022

Week Internationaal Ondernemen: Vietnam Wat heeft Vietnam jouw bedrijf te bieden? Dat ontdek je in deze sessie. De groeimogelijkheden voor jouw export zijn in Vietnam in ieder geval nog zeer groot.

Dinsdag 29 november 2022

Social Media Marketing in een notendop

Tijdens dit gratis webinar krijg je een handige update over het huidige socialmedialandschap en hoe jouw onderneming er ook online mee kan scoren.

Opleidingen

Dinsdag 29 november 2022 (+ 3 af te spreken data)

Donderdag 1 december 2022

Beyond Borders: Zwitserland

Tijd om Zwitserland te veroveren als exportbestemming? Aan de hand van praktische tools en informatie, businesscases, en tips en tricks van experten geven we je alle informatie om jouw bedrijf succesvol op te starten en te laten groeien in Zwitserland.

DigiChambers 2.0: de digitale versie van certificaten die je leven vergemakkelijkt

Telkens je certificaten afhalen bij Voka – KvK Vlaams-Brabant is tijdrovend. Maar wist je dat je jouw certificaten ook digitaal kan indienen? Met de online tool Digichambers 2.0 bespaar je jezelf een hoop tijd en werk!.

€ 550

2, 9, 16 en 23 december 2022

Van Teamlid naar Teamleider

Om een goede leider in een productieomgeving te zijn, heb je competenties nodig om opportuniteiten én valkuilen te zien. Tijdens dit lab krijg je de tools aangereikt je rol als leidinggevende met succes te vervullen.

Donderdag 8 december 2022

Zelf aan de slag met Google Ads

In dit webinar introduceert Olivier Méan, communicatietrainer en coach bij Twistt, je in de wondere wereld van Google Ads. Hij laat je zien hoe je een eigen campagne inricht, toont je de mogelijkheden en waar je op moet letten.

Donderdag 8 december 2022

Het Europees industriebeleid door een ondernemersbril De Europese industriestrategie om de overgang tot een groene en digitale economie te maken, dateert al van 2020. Intussen kreeg ze een update met nieuwe accenten. Welke deze zijn en hoe ze Vlaamse ondernemers kunnen ondersteunen, ontdek je in deze infosessie.

*Alle prijzen zijn exclusief btw

Gratis

Gratis

Gratis

Gratis

Nieuwe leden

Advocatenassociatie Nelissen Grade

Advocatenkantoor Heverlee ng@nelissengrade.com www.nelissengrade.com

Arpeggio

Communicatiebureau Sint-Genesius-Rode ben@arpeggio.be www.arpeggio.be

Bio Org

Slimme technieken voor reiniging van gebouwen met innovatieve biofiltertechnologie. Opwijk info@bioorg.eu www.bioorg.eu

Consiliones

Project-consultant in International, Legal and Public Affairs. Kumtich stef.goris@gmail.com

Done By Kate - Schuur van Tuur

Boerenspeeltuin, hoeveterras, organisatie van events. Tielt-Winge Welkom@schuurvantuur.be www.schuurvantuur.be

Faros – Competition & Data Protection

Advocatenkantoor gespecialiseerd in mededingingsrecht (competition law), data protection (privacy) en compliance. Diegem info@faros.eu www.faros.eu

Health House

Health House is een expertisecentrum over de toekomst van gezondheid en zorg, met op wetenschap gebaseerde kennis, onderzoek en expertise. Health House informeert en verbindt, en stimuleert innovatie in de zorg. Heverlee info@health-house.be www.health-house.be

Scholengroep 10: Scoop Scholengroep van GO! in de noordoostrand rond Brussel met 12 basisscholen, 8 secundaire scholen, 1 academie voor podiumkunsten, 1 CLB en 1 internaat. Vilvoorde info@scoop.be www.scoop.be

TAT Academie Leuven Studiebegeleiding. Leuven info@rebus.be www.rebus.be

YQUITY Advies-, consultancy- en bedrijfsontwikkelings-, investerings- en managementdiensten aan leaders, teams en organisaties in de private en publieke sector. Leuven action@yquity.com www.yquity.com

Welkom bij Voka!

Er waait een nieuwe wind bij Voka Vlaams-Brabant. Enkele collega’s kwamen ons team versterken. Graag stellen we ze aan je voor. Maak kennis met Tiffany en Linda.

Tiffany Mestdagh

Woordvoerder

In dienst sinds: 6 juni 2022

Wat houdt jouw job bij Voka in? “Ik ben verantwoordelijk voor de relaties met de (regio)pers en zorg er zo voor dat onze leden en onze kamer overal in de kijker staan. Ook maak ik webpagina’s aan, stuur ik mailings uit, schrijf ik artikels voor het magazine Ondernemers en onderhou ik de socialmediakanalen van onze kamer. Dit alles samen met collega’s Mathieu en Liesbeth.”

Wat betekent ondernemen voor jou?

“Een stap voor zijn op de andere: weten wat er in de markt speelt en zelf het roer in eigen handen nemen om er ook iets mee te doen.”

Wat vind jij een goed voorbeeld van echt ondernemerschap?

“Bedrijven die zichzelf blijven heruitvinden en die aandacht hebben voor het welzijn van hun medewerkers.”

Wat is het beste advies dat je ooit kreeg?

“‘Stilstaan is achteruitgaan.’ Altijd positief in het leven staan en blijven vooruitkijken. Maar vooral ook in iedere dag een mooi moment zoeken, want dat is er altijd.”

De beste uitvinding ooit is… “Internet en camera’s. Zorgt ervoor dat je vriendschappen over de hele wereld kan onderhouden en dat je op de hoogte blijft van wat er in het leven van anderen speelt.”

Linda Vanacken

Interne sales

In dienst sinds: 6 maart 2020

Wat houdt jouw job bij Voka in?

“Ik zorg voor de verkoop en opvolging van advertenties in onze verschillende kanalen, zoals in dit magazine maar ook in onze nieuwsbrieven. Dit doe ik in team met mijn collega Sophie Moerenhout.”

Wat betekent ondernemen voor jou?

“Ondernemen kan in heel veel vormen. Niet enkel als ondernemer maar ook als bediende.

Voor mij wil dit zeggen: handen uit de mouwen, doen, blijven leren en vooral in contact blijven met gelijkgestemden.”

Wat is je favoriete plek in Vlaams-Brabant?

“Ik zeg nooit nee tegen een wandeling in het Meerdaalwoud, of een koffietje in een van de leuke Leuvense koffiebars of aan de Zoete Waters.”

Wie of welk bedrijf vind jij een goed voorbeeld van echt ondernemerschap?

“BORGinsole in Rotselaar. Ze hebben een product dat misschien niet zo sexy is, erg goed in de markt gezet en hebben een straffe vrouw als CEO.”

Wat is het beste advies dat je ooit kreeg?

“De opdracht om altijd naar harmonie te streven in mijn leven.”

Wat doe je het liefst in het weekend?

“Oma-sitten, wandelen, een concert meepikken, lezen, ...”

De beste uitvinding ooit is…

“De gsm. Onmisbaar, nuttig maar helaas ook een rem op intermenselijke conversaties.”

Wat is je favoriete plek in Vlaams-Brabant?

“De vroegere tramwegen in Tienen, heerlijk weids in velden.”

Ook als bediende kan je ondernemerschap tonen: doen, blijven leren en in contact blijven met gelijkgezinden.

Colofon

Ondernemers is het blad van Voka –Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Onze kantoren Tiensevest 170, 3000 Leuven Medialaan 26, 1800 Vilvoorde Contact 016 22 26 89 1adres@voka.be www.voka.be/vlaams-brabant

Hoofdredacteur: Mathieu Wouters

Werkten mee aan dit nummer Liesbeth De Kegel, Tiffany Mestdagh, Michiel Bronckaerts, Liesbet Van Noten, Sophie Moerenhout, Annik Camps, Marlies Vantuyne, Peter Dhondt, Sophie Dings

Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes

Verantwoordelijke uitgever Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka –Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Reclameregie: Sophie Moerenhout sophie.moerenhout@voka.be, +32 478 87 79 28 Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro. Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro.

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier. Het maandblad online: www.voka.be/publicaties Lid

Consultant

Waar je keuzes maakt, is niet zo belangrijk. Zolang het maar de juiste zijn. Ons idee van samenwerken is méér dan enkel zorgen dat je boekhouding klopt. Als ondernemer wil je een accountant die met je meedenkt, maar je ook adviseert én uitdaagt. Zelfs aan je ontbijttafel.

Samen slim ondernemen begint op sbb.be

Jeroen Accountant SBB

Caroline

Ons idee van een board meeting: cijfers én croissants