2020-02-VB-Ondernemers

XXXX

NUMMER 2

FEBRUARI 2020

Hydro Building Systems Belgium gaat resoluut voor duurzame innovatie met aluminium Corona steunmaatregelen voor ondernemers

Vastgoed uitgelicht

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant 1

België telt minder “clouds” dan Denemarken.

We see you, Belgium...

Genieten van de voordelen van de cloud.

In Denemarken profiteert al 87% van de bedrijven van de toegenomen flexibiliteit van de cloud. Met Proximus aan uw zijde geniet ook u maximaal van de schaalbaarheid van de cloud en wordt uw bedrijf wendbaarder.

Laten we samen Denemarken voorbijsteken op het vlak van cloudgebruik.

Meer informatie op proximus.be/thinkpossible

Think possible

Het is kiezen tussen nu duurzaam innoveren ofwel langzamerhand minder relevant worden.

Steven Helsen

08

3

Interleuvenlaan 62, 3001 Leuven

Tel: 016 80 45 10

Cindy Vanvoorden

Linda Velaers

Anne Termonia

Yatti Deboeck

Wim De Dobbeleer

Johan Segers

Onton Kakese

Liesbeth Mazurkiewicz

Chantal Cordier

Peter Vermiert

Verzekeringsmakelaar voor Ondernemingen

Risksolutions BVBA Interleuvenlaan 62 3001 Leuven ondernemingsnr 0.830.493.808 tel 016 80 45 10 info@risksolutions.be

RiskSolutions is een onafhankelijke verzekeringsmakelaar voor middelgrote ondernemingen en de publieke sector.

Vilma Vuka

Tomas Van Pottelberge

EDITORIAAL

SAMEN STERK TEGEN CORONA. Dit nummer zet vastgoed en bedrijventerreinen centraal. Hoe zetten we bij Voka bijvoorbeeld in op het omvormen van verouderde en vaak onderbenutte bedrijventerreinen naar duurzame en goed voorziene terreinen waar flexibiliteit en mobiliteit centraal staan? Hoe zit het met de groeiende vraag naar coworking spaces? Wat met het belang van inspraak voor bedrijven in het kader van bedrijventerreinmanagement.

Op dit moment overheerst Corona alles en iedereen. Centrale vraag is hoe we deze epidemie stoppen? De besmettingscurve afvlakken en uiteindelijk laten zakken, is de absolute prioriteit.

Voor ondernemers is deze crisis ongeëvenaard. Geen sector blijft gespaard. Het is op dit moment onmogelijk in te schatten wat de uiteindelijke gevolgen zullen zijn. Er zal tijd en steun nodig zijn om te herstellen.

Op die steun kunnen ondernemers nu al rekenen. Onze regeringen bieden steunmaatregelen om getroffen bedrijven en hun medewerkers te beschermen. Verderop in dit nummer vind je een overzicht van van alle maatregelen waar je beroep op kan doen. Die veranderen bij het ter perse gaan van dit nummer geregeld. Hou daarom de VOKA Kamer van Koophandel website met veel gestelde vragen over Corona in de gaten. Aanvullend aan deze website die dagelijks door onze experten wordt aangepast aan de actualiteit, blijft VOKA ter beschikking voor haar leden via telefoon, email of via digitale vergadering. Het is onze taak om alle ondernemers te steunen en te adviseren.

Benny Smets Voorzitter Raad van Bestuur Voka Vlaams-Brabant

ONZE REGERINGEN BIEDEN STEUNMAATREGELEN OM GETROFFEN BEDRIJVEN EN HUN MEDEWERKERS TE BESCHERMEN Structurele partners

Hoewel we de bestaande inspanningen en maatregelen steunen, pleiten we voor bijkomende steunmaatregelen. Een (nood-) regering vormen ging meer dan één brug te ver en dat is gezien de omstandigheden – het enorme begrotingstekort zal er niet minder op worden – onbegrijpelijk. Een sterke regering die het vertrouwen heeft, is essentieel om de nasleep van deze crisis het hoofd te bieden.

Het is maar de vraag of een ‘regering met volmachten’ dit zal kunnen bolwerken in de beperkte termijn die het is gegund.

In nood leer je iemands ware aard kennen. Tal van initiatieven getuigen van de creativiteit, flexibiliteit en het aanpassingsvermogen die jullie als ondernemers aan de dag leggen. Zo zetten winkels webshops op of bieden restaurants afhaalmaaltijden aan. Materialise ontwikkelde een hulpstukje om deuren te openen met je arm in plaats van je hand, dat voor iedereen beschikbaar is. Kim’s Chocolates uit Tienen besloot haar voorraad mondmaskers te doneren aan de zorgsector. VOKA Kamer van Koophandel doet een oproep om materiaal voor de zorgsector zoals beschermende kledij in te zamelen. En zo zijn er nog voorbeelden. De solidariteit en daadkracht van onze ondernemers, ook in tijden van Corona, geeft hoop. Samen kunnen en zullen we deze crisis de baas!

Sleutelpartners

5

NHOUD

We moeten ons telkens opnieuw heruitvinden en de trends een stapje voor zijn.

Bij het pairen van het bier met de chocolade probeer ik te redeneren zoals een relatie: opposites attract!

08 Bedrijfsvastgoed in VlaamsBrabant en Brussel: trends, cijfers en uitdagingen

6

- Bryo - Werner Callebaut

77

42

30

INHOUD

Cover Hydro Building Systems Belgium gaat voluit voor duurzame innovatie

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

8

Starters Werner Callebaut over Bierolade Isabelle Huybrechts van Lecom HSE

16 73

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................................................................................

Groeiers Trends Gazellen Vlaams-Brabant: de winnaars Plato Kick Off Plato zet in op HR-Experten

14 30 77

.................................................................................................................................................................................................

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Corona De impact van het coronavirus op jouw onderneming: extra steunmaatregelen Tijdelijke werkloosheidsscenario's

23 25

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................

16 Laat je bij beleggingen nooit enkel en alleen leiden door de fiscaliteit, maar hou ook rekening met de beleggingsrisico’s.

Regionieuws Bedrijvenzone Zaventem-Zuid maakt zich op voor duurzame toekomst

........................................

32

Internationaal De gevolgen van de Brexit voor uw bedrijf

66

............................................................................................................................................................................................................................

Voka Vlaams-Brabant netwerkt Jong Voka op bedrijfsbezoek bij Deliveroo Nieuwjaarsreceptie Voka Metropolitan Overzicht nieuwjaarsrecepties Vlaams-Brabant

29 34 64

..............................................................................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................

en ook...

Voorwoord Place Préférée: Birte Kooken Aan de start Aan de meet Nieuwe Voka-leden Bedrijfsnieuws De Passant Thielemans & Co Voka vierde Valentijn Colofon Nice to meet you: Eric De Pessemier en Kim Baetens Voka las voor jou: De wetenschap van succes

5 18 20 21 22 26-28 34 36 62 75 78 79

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................................

Immo en vastgoed Rondetafel gesprek: Bedrijfsvastgoed in Vlaams-Brabant en Brussel Bedrijventerreinen in Vlaams-Brabant Fosbury & Sons: antwoord op het grijze kantoor De Hoorn, een bruisend brouwsel Welzijn in de bouwsector Pantarein Publishing: bijzonder bedrijfsvastgoed in de kijker Ori zet rol van advies en ingenieursbureaus in de kijker Opportuniteiten voor bouwbedrijven in Albanië Confederatie Bouw: een gesprek Green Energy Park: een CO₂-neutrale proeftuin

38 42 44 47 48 50 54 56 58 60

---------------------------------------------------------------------------------------------

66

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7

COVER

ALUMINIUM IS ONEINDIG KEER RECYCLEERBAAR, ZONDER KWALITEITSVERLIES. OVER DUURZAAMHEID GESPROKEN. MEER DAN 50% VAN DE SAPA-PRODUCTIE IS GEBASEERD OP GERECYCLEERD ALUMINIUM.

8

COVER

DUURZAAM ALUMINIUM ALS BOUWSTEEN VAN DE MODERNE SAMENLEVING De Noorse groep Hydro is één van 's werelds grootste aluminiumproducenten. Hun geheim? Ze houden het volledige productieproces intern, van de extractie van de grondstoffen tot en met de recyclage. Hydro is ook eigenaar van verschillende bauxietmijnen, gieterijen voor aluminium en fabrieken voor de productie van aluminium platen. Daarnaast heeft Hydro Building Systems een uitgebreid gamma aan aluminium schrijnwerk wereldwijd bekend onder de merknamen Sapa, Technal en WICONA. In de Benelux wordt het projectmerk WICONA gepromoot en wordt Sapa voornamelijk op de residentiële markt ingezet, met vestigingen in Landen (VlaamsBrabant), Lichtervelde (West-Vlaanderen), Windhof (Groothertogdom Luxemburg) en Drunen (Nederland).

Wij vroegen ons af hoe deze groep zich onderscheidt in de toch wel zeer competitieve markt van aluminium.

Auteur: Liesbeth Corthals - foto's: Steven Massart

Gebouwen, boten, vliegtuigen en auto's, huishoudelijke apparaten, verpakkingen, computers, mobiele telefoons...

Aluminium is echt overal. En dat aluminium zou wel eens ‘made in Belgium’ (sterker nog: Vlaams-Brabant) kunnen zijn. Met extrusiefabrieken1, casthouses2, Welded Tubes3-activiteiten en aluminium bouwsystemen onder andere in Landen, levert Hydro Building Systems Belgium wereldwijd een breed scala aan producten in aluminium, zoals ramen, deuren

en gevelsystemen voor de merken Sapa en WICONA. Als deel van de Noorse aluminiumgroep Hydro hebben ze activiteiten op alle continenten in een 40-tal landen en bedienen ze wereldwijd ongeveer 30.000 klanten. Daar waar WICONA innovatieve oplossingen op maat biedt voor de projectbouw, staat Sapa voor hoogwaardig aluminium schrijnwerk voor de residentiële markt.

Steven Helsen, die verantwoordelijk is voor de activiteiten van Hydro Building

1 Aluminiumextrusie is een plastisch vormgevingsproces dat wordt gebruikt bij de productie van aluminium profielen en creëert vele nieuwe mogelijkheden inzake de constructie en het ontwerp van de profielen.

2 Gieterijen 3 Gelaste buizen

9

COVER Systems op het gebied van aluminium bouwsystemen in de Benelux, Ierland en het Verenigd Koninkrijk, legt de mogelijkheden van aluminium uit.

ALUMINIUM DUURZAAM? Ook al heeft aluminium bij velen niet direct die reputatie, het is wel degelijk een duurzaam materiaal. Het is namelijk licht, gaat heel lang mee en het vermindert het energieverbruik en de uitstoot van broeikasgassen wanneer het wordt gebruikt in transport, bouwsystemen, verpakkingen en andere toepassingen. Zoals met alle materialen, komt

aluminium ook met een voetafdruk.

Vooral de hoge energiebehoefte bij de productie zorgt voor een negatief beeld.

Daar is Hydro zich erg van bewust. We zien het zelfs als onze verantwoordelijkheid om die voetafdruk tijdens het produceren te minimaliseren, en als onze kans om de voordelen tijdens het gebruik te maximaliseren.” Zo is vandaag al meer dan 50% van de Sapa-productie gebaseerd op gerecycled aluminium.

Ook ontwikkelde Hydro het revolutionaire ‘Hydro CIRCAL’ voor zijn systeemoplossingen en sleepte daarvoor op de Ierse ‘Architecture & Building Expo’ in 2019 de award voor ‘Best Renewable

Product’ in de wacht. “Het gaat om gerecycleerd aluminium met een extreem hoge recyclagegraad, minimum 75% post-consumer schroot. Dit is aluminium – afkomstig uit ramen en gevels van bestaande gebouwen – dat al een hele levenscyclus achter de rug heeft. Dat is meteen het grote verschil met pre-consumer schroot, of aluminium schroot dat nooit gebruikt is geweest, dus primair, nieuw aluminium afkomstig als afvalproduct uit industriële processen. Het productieproces van CIRCAL is volledig traceerbaar en het product is gecertificeerd door de onafhankelijke instantie DNV GL. Ondertussen is een groot deel van onze producten ook Cradle to Cradle gecertificeerd op zilver niveau en goud ligt binnen handbereik.”

De secundaire productie van aluminium heeft 95% minder energie nodig dan de primaire productie. “Hydro CIRCAL heeft ook nog eens een CO2-voetafdruk die 5 keer lager ligt dan het wereldgemiddelde voor primaire extrusie”, aldus Steven Helsen. Hoe zit het met de kwaliteit van aluminium na het recyclen? “Aluminium is niet slechts één keer recycleerbaar maar wel oneindig keer, zonder kwaliteitsverlies.” Over duurzaamheid gesproken. “Al gaan wij in Hydro nog een stapje verder. We hebben de mogelijkheid om de productie vanaf de oorsprong te beïnvloeden. We stellen onze activiteiten af op de duurzaamheidsdoelstellingen van de VN. We zijn ook ISO14001gecertificeerd en ons extrusieproces van

1991 1957 1905 Oprichting Hydro Buildings in Noorwegen

Oprichting van de divisie WICONA in Wieland-Werke (studiebureau).

Acroniem voor Wieland Constructies Aluminium

1948 10

1949 Remi Claeys start productie van gelaste staalbuizen voor fietsenfabriek Superia

Inschrijving van de merknaam WICONA

1953

Eerste extrusiepers voor Sapa en eerste reeks producten met thermische onderbreking, wereldwijd baanbrekend

Succes van aluminium betekent einde van de staalproductie.

Onderneming komt in handen van de Europese investeringsmaatschappij GIMV

1979

Nieuwe investeerdersgroep o.l.v. Aimé Desimpel. WICONA wordt een filiaal van Hydro Aluminium en omgedoopt tot WICONA Bausysteme GmbH.

Oprichting van het Technisch en Certificatie Center in Bellenberg.

1992

COVER geloven dat onze toekomstige winstgevendheid afhangt van ons vermogen om duurzaamheid te waarborgen.”

Het feit dat wij als trendsetter dat pad alvast kunnen effenen, speelt zeker in ons voordeel.”

WE MOETEN ONS TELKENS OPNIEUW HERUITVINDEN. DE TRENDS EEN STAPJE VOOR ZIJN, OM ONDERTUSSEN OOK OGEN EN OREN OPEN TE HOUDEN VOOR ANDERE BEDREIGINGEN ZOALS EEN CYBERAANVAL.

KLANT IS FAMILIE

INNOVEREN EN VERBINDEN

Hoe word je onbetwiste marktleider op vlak van aluminium oplossingen?

“Toegankelijk zijn. De groep Hydro is aanwezig op alle continenten, in 40 landen en op alle segmenten van de markt, dankzij een breed gamma aan oplossingen.

WICONA is de afgelopen decennia bijzonder succesvol geweest en is nu één van de bekendste merken binnen de branche van aluminium bouwsystemen. Het is ook een gevestigd merk onder constructeurs en architecten, zowel in Duitsland als daarbuiten en staat synoniem met ‘aluminium in de architectuur’. WICONA voorziet architecten en constructeurs van technische oplossingen op maat, waardoor zij hun ideeën optimaal kunnen ontwerpen en realiseren.”

aluminium is ASI-gecertificeerd. De moffeloven van onze laklijn draait op warmterecuperatie, onze trailer is elektrisch en alle verlichting in het logistiek center werd onlangs vervangen door ledverlichting, ... . Het continu verbeteren van onze voetafdruk is niet alleen een ethische verantwoordelijkheid, we zien het ook als een commerciële kans. Kortom, wij

Sapa is in België dan weer erg aanwezig op de residentiële markt. “Dankzij een netwerk van ervaren SAPAaluminiumvakmannen kunnen we hoge productiekwaliteit garanderen, evenals een uitstekende dienst na verkoop. De klant is bij ons niet enkel koning, maar ook familie. Daarvoor ga je sowieso een stapje verder. We luisteren naar hen. Zo voelen we grote belangstelling voor onze nieuwe, groenere producten waarover ik het daarnet al had. Meer en meer mensen kiezen bewust voor een duurzamer pad.

“Het is kiezen tussen nu duurzaam innoveren ofwel langzamerhand minder relevant worden.”, aldus Steven Helsen.

Dat is ook de tip die hij wil meegeven aan andere ondernemers. “De technologische ontwikkelingen gingen nog nooit zo snel.

Sommigen spreken zelfs over een ‘vierde industriële revolutie’. In mijn ogen heb je als bedrijf twee mogelijkheden: of je ziet deze verandering als een uitdaging of je wordt erdoor verlamd. Om het met de woorden van Spencer Johnson te zeggen: het is niet omdat we onze kaas hebben gevonden dat we er ons angstig moeten aan vastklampen, want die kaasvoorraad is niet onuitputtelijk. In het boek ‘Who moved my cheese?’ gebruikt Spencer Johnson kaas als metafoor voor alles wat we van het (bedrijfs)leven verwachten.

De conclusie? Alles verandert, of je dat nu voorzien had of niet. Houd rekening met die verandering. Pas je snel aan.

Verander zelf mee. Succesfactoren zijn het benutten van je eigen innovatiekracht, het aantrekken en verbinden van de juiste mensen en het doorvoeren van vernieuwingen op een veilige en stevige manier.” Voor wat het verbindende aspect betreft, vonden ze ook een partner in Voka. “Laten we zeggen dat onze neuzen in dezelfde richting staan, en dan vooral op vlak van duurzaamheid en

1999 Oprichting Hydro Buildings in Noorwegen

Overname door Sapa en introductie als merknaam

2003

2014 2005 Overname door Orkla

Fusie aluminium Extrusieactiviteiten en bouwsystemen van Orkla en Norsk Hydro = Sapa-groep

Introductie van geïsoleerde strips gemaakt van gerecycled polyamide

Ademend raamsysteem

2015

2017 Sapa maakt 100% deel uit van Hydro

Raamsysteem gemaakt van gerecycled aluminium - CIRCAL

2018

2013 11

COVER

DANKZIJ EEN NETWERK VAN ERVAREN PROFESSIONALS, DE SAPAALUMINIUMVAKMANNEN, KUNNEN WE HOGE PRODUCTIEKWALITEIT GARANDEREN, EVENALS EEN UITSTEKENDE DIENST NA VERKOOP. DE KLANT IS BIJ ONS MEER DAN ALLEEN KONING, MAAR OOK FAMILIE. DAARVOOR GA JE SOWIESO EEN STAPJE VERDER.

veiligheid. Voka faciliteert ook zeker het leggen van nieuwe of het onderhouden van bestaande contacten. Dat netwerken genereert uiteraard de nodige business, maar we leren ook van elkaar. Allemaal op een heel gemoedelijke manier.”

UITDAGINGEN EN BEDREIGINGEN?

Gebouwen worden alsmaar hoger, mensen willen meer licht, er gelden nieuwe lucht- en ventilatievereisten, ...

Uitdagingen zijn er in elke branche, zo ook in de aluminiumindustrie. “We moeten ons als het ware telkens blijven heruitvinden. De trends een stapje voor zijn, om ondertussen ook ogen en oren

open te houden voor andere ‘bedreigingen’”. Steven Helsen heeft het over de cyberaanval in maart 2019. De aanval trof het centrale IT-systeem van de hele groep, waarna de problemen zich verspreidden naar locaties in verschillende landen waaronder ook België. Hydro werd gedwongen een deel van de productie stop te zetten en andere bedrijfstakken over te schakelen op handmatige bediening. “De industriële sector behoort tot de populairste doelwitten van cybercriminelen. In ons geval zaten er gaten tussen IT (informatietechnologie) en OT (operationele technologie). Na dit voorval zijn we extra gaan investeren in het cybersecuritymanagement tussen de verschillende bedrijfsnetwerken en productienetwerken. Dat raad ik elke andere ondernemer ook aan.”

HYDRO BECIJFERD Omzet 10.5 miljard euro EBIT 1 miljard euro 40 landen 6 locaties in België 35.000 medewerkers

(waarvan 830 in België)

30.000 klanten 12

Jouw advertentie hier?

Via persoonlijk advies zorgen wij voor het beste mediaplan. Wil je jouw vakkennis delen en een opleiding geven?

Mede-ondernemers uitnodigen voor een bedrijfsbezoek?

Meer info en reservaties:

brouwerijbezoeken.be

Ontdek het nieuwe interactieve bezoek in het hart van de Stella Artois brouwerij.

Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend.

Contacteer Carine Heymans T: +32 2 255 20 36 M: +32 473 46 47 41 carine.heymans@voka.be

De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event.

Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

IN DE PERS

DE WINNAARS TRENDS GAZELLEN VLAAMSBRABANT 2020 ZIJN BEKEND

Voka Vlaams-Brabant juicht het groeiend ondernemersklimaat in de provincie toe en feliciteert de genomineerden en winnaars van Trends Gazellen 2020.

Tekst: Kristien Put Foto’s: Trend Gazellen

De locatie: T&T Design in Ternat, een bedrijf dat op 18 jaar tijd evolueerde van een huis-aan-huisverkoop van kookmateriaal tot een onderneming met 8 showrooms over heel Vlaanderen.

de brug naar Peter Van Biesbroeck, algemeen directeur Voka Vlaams-Brabant.

Peter brak een lans om snel werk te maken van het wettelijk kader rond de nationale luchthaven als motor voor de economie, ook in tijden zonder regering. VlaamsBrabant blijft het goed doen op economisch vlak. "De unieke samenstelling van kmo’s, vaak 3de en 4de generaties van familiebedrijven, geven over het algemeen veel stabiliteit", aldus Peter. "Daarnaast kan Vlaams-Brabant rekenen op de grote internationale spelers, vooral logistiek, rond de luchthaven. Tel daarbij de bedrijven uit de kennisregio rond Leuven op en je komt tot een duurzame mix."

Na enkele filmpjes met felicitaties van laureaten door partners - BNP Paribas Fortis, Orange, Moore, BMW Van den Broeck, GIMV, Robert Half, Group S en Voka - nam gastvrouw en zaakvoerster van T&T Design Effie Maurau kort het woord. Zij wijdt het succes van haar sterk groeiend bedrijf aan het doorgedreven concept: verkoop zonder tussenpersonen.

Presentator Ben Roelants maakte naadloos

Die duurzaamheid zit in het DNA van Voka: handeldrijven op een eerlijke ethische manier. Een woordje uitleg over het Voka Charter Duurzaam Ondernemen mocht niet ontbreken. Tenslotte maakte Peter wat reclame voor het And& festival dat in mei in Leuven zal georganiseerd worden door Leuven Mindgate met het thema ‘innovate for the better’.

UITREIKING TRENDS GAZELLEN

Op woensdag 12 februari vond voor de 19de keer de uitreiking plaats van de Trends Gazellen Vlaams-Brabant. Deze snelgroeiende bedrijven of zogenaamde 'Gazellen' zijn telkens sterke en competitieve bedrijven die het ondernemersklimaat in hun regio positief beïnvloeden.

Criteria voor selectie bij Trends Gazellen zijn groei in omzet, groei in personeel en groei in toegevoegde waarde.

Hét moment van de avond was uiteraard de uitreiking van de Trends Gazellen.

Kurt De Cat, redacteur van Trends bij Roularta Mediagroup startte met de categorie van kleine bedrijven. Samen met Ben Roelants werden enkele laureaten kort toegelicht. De winnaar van deze categorie is Octinion, een innovatief bedrijf dat robots ontwikkelt, onder andere een plukrobot voor aardbeien, met vestigingen in Leuven, Roeselare maar ook in Nederland en Californië.

In de categorie van middelgrote bedrijven ging de gewilde Trends Gazellen trofee naar Aprico Consultants dat ICT-profielen levert rond management en strategie. Aprico Consultants is nu 3 maal groter dan 5 jaar geleden met vestigingen in België en Tunesië. Hun geheim? Het aantrekken van de juiste profielen, door het creëren van een aangenaam werkklimaat met zeer veel opleidingsmogelijkheden. Zo investeert het jaarlijks 10% van zijn omzet in opleiding voor medewerkers.

Tenslotte was het de beurt aan de grote bedrijven. Ook hier werden enkele laureaten toegelicht door Ben en Kurt maar het was MediaGenix die met de prijs naar huis ging. Hun specialiteit? Het bezorgen van data aan mediabedrijven die content aanbieden over verschillende kanalen. Hun klanten, in deze razendsnel veranderende sector, zijn zowel tv- en radiostations, zoals BBC en Discovery, als telecomoperatoren.

Na de uitreiking werden de genodigden uitgenodigd voor een receptie in de showroom van T&T Design met een lekker hapje en drankje.

Keynote van de avond werd verzorgd door Jo Libeer, CEO Biënnale interieur, met als titel “Creativiteit en innovatie in tijden van disruptie”. Opvallend: Libeer vergelijkt innovatie met Onze Lieve Vrouw van Lourdes: “Iedereen spreekt ervan maar slechts 3 personen hebben haar gezien.”

Hij bouwt zijn presentatie op aan de hand van uitspraken en foto’s van bekende artiesten en wetenschappers. Wat moet er volgens Libeer aanwezig zijn in een onderneming voor groei? Een ambitieuze doelstelling en een werkbaar proces.

Bovendien is goed niet goed genoeg. Just do it.

14

IN DE PERS

Gazellenvlaams-brabant Vlaams-Brabant gazellen

GROTE GAZELLEN DE 50 HOOGST GERANGSCHIKTE* ’20 ’19

Bedrijf

Totaal

’20 ’19

Bedrijf

Totaal

1

2

Action Belgium ­ ASSE

157

26

36 Nelson Labs ­ HEVERLEE

510

2

10

Tobania ­ STROMBEEK­BEVER

184

27

Wezel Autoparts ­ TIENEN 25 Van Groothandel in auto-onderdelen (UGC)

512

3

6

Pall Life Sciences Belg. ­ HOEGAARDEN

194

28

X

4

7

DHL Aviation ­ STEENOKKERZEEL

214

29

35 AC Brussels ­ OVERIJSE

5

12

Tata Consultancy Services ­ ST.STEVENS­WOLUWE

225

30

X

UPS ­ DIEGEM

549

6

5

TUI Airlines Belgium ­ ZAVENTEM

263

31

X

Adesa Europe ­ TIENEN

551

7

21

Robert Half ­ GROOT­BIJGAARDEN

286

32

54 Sixt Belgium ­ DIEGEM

8

4

Materialise ­ HEVERLEE

288

33

X

9

X

Adecco Personnel Services ­ GROOT­BIJGAARDEN

322

34

37 IKEA Belgium ­ ZAVENTEM

10

26 Zimmer Biomet ­ WEMMEL

326

35

X

Woestijnvis ­ VILVOORDE

581

11

X

369

35

AB Automotive ­ VILVOORDE 79 Concessiehouder Ford

581

12

33 JSR Micro ­ HEVERLEE

390

37

X

13

19

393

38

Septentrio ­ HEVERLEE 95 Productie van satellietnavigatiesystemen

590

14

Bio-Planet ­ HALLE 20 Biowinkels van Colruyt

396

39

Boels Verhuur ­ OVERIJSE 57 Verhuur van machines en gereedschappen

599

15

52 Tui Belgium Retail ­ ZAVENTEM

428

40

X

Jette Clean ­ WEMMEL

606

16

14

433

41

49 Van Moer Distribution ­ ZELLIK

610

17

Swissport Cargo Services ­ MACHELEN­BRABANT 35 Gronden vrachtafhandeling voor de luchtvaart

451

42

MAN Truck & Bus ­ KOBBEGEM 93 Invoer van vrachtwagens en bussen

613

18

OKay Buurtwinkels ­ HALLE 22 Keten van buurtwinkels (Colruyt)

454

43

X

19

X

Puratos ­ GROOT­BIJGAARDEN

455

44

23 Securitas Transp. Aviation ­ STEENOKKERZEEL

622

466

45

69 SMT Belgium ­ VILVOORDE

626

468

46

X

Pauwels Consulting ­ DIEGEM

628

Ingenico ­ ZAVENTEM

630

20

Warenhuisketen IT-resourcing

Leverancier van filtratie-, separatie- en purificatietoepassingen Sorteercentrum van DHL Expres IT-consulting

Luchtvaartmaatschappij

Rekrutering van financiële profielen

3D-printing, producent van prototypes en hardware Hr-dienstverlener

Distributie van medische hulpmiddelen

Donaldson Europe ­ HEVERLEE Productie van filtratiesystemen

Productie van chemicaliën voor de halfgeleiderindustrie

Desmet Ballestra Group ­ ZAVENTEM

Ontwikkeling installaties voor olie- en voedingsindustrie (Financière DSBG)

Reisagentschap

MediaGeniX Next Generation ­ GROOT­BIJGAARDEN

Software voor beheer van contentdistributie

Toeleverancier aan bakkerij, patisserie en chocoladeverwerker

KMO14 Anyseals ­ MERCHTEM

Distributie van industriële afdichtingen (groep United Seals Holding)

Labotesten en -advies (groep Sotera Health)

Agilent Technol. Belgium ­ DIEGEM

Instrumenten, software en diensten voor de workflow in laboratoria Concessiehouder Volvo Koerierdienst

Onlineverkoop van tweedehandsvoertuigen (Cars on the Web) Verhuur van auto’s en bestelwagens

Komatsu Europe Internat. ­ VILVOORDE

Hoofdkwartier en distributiecentrum van onderdelen voor de Komatsu-groep Interieur- en meubelwinkel

Productiehuis (De Vijver Media)

VWR International ­ HEVERLEE

Producten en diensten voor laboratoria (Avantor)

Schoonmaakbedrijf Transportgroep

Deloitte GTC (Europe) ­ ZAVENTEM Fiscale dienstverlening

Beveiliging van Brussels Airport (groep Securitas)

Distributie van bouw-, handling- en recyclage-uitrusting (groep SMT)

21

30 Deloitte Serv. & Investm. ­ ZAVENTEM

22

X

Devoteam ­ ZAVENTEM

483

47

X

23

17

Toyota Boshoku Europe ­ ZAVENTEM

502

48

47 Luciad ­ HEVERLEE

24

11

Eoly ­ HALLE

506

49

X

25

28 GMED Healthcare ­ DIEGEM

508

50

70 Integrated DNA Technol. ­ HEVERLEE

Consultancybedrijf Consultancybedrijf

Distributie van auto-onderdelen

Duurzame-energieproductie (Colruyt Groep) Distributiecentrum voor medische apparatuur (Johnson&Johnson)

Consultancykantoor in engineering, lifesciences en IT Betaaloplossingen

Software voor beheer van geodata (groep Hexagon)

Sarens ­ WOLVERTEM

Kraanverhuur en uitzonderlijk transport Producent van DNA-bouwstenen

515 520

553 565 569

582

618

633 634 635

* DE VOLLEDIGE RANGSCHIKKING VAN DE GROTE, DE MIDDELGROTE EN DE KLEINE GAZELLEN VINDT U OP WWW.TRENDS.BE/GAZELLEN.

40 13 FEBRUARI 2020 WWW.TRENDS.BE

15

STARTEN

Verbroederen met bier en pralines Werner Callebaut is bier- en chocoladeliefhebber in hart en nieren. Zijn familienaam zal misschien een belletje doen rinkelen, maar in tegenstelling tot wat velen zullen denken, is hij geen familie van het chocolademerk Callebaut. Toch ging hij dezelfde richting uit want een aantal jaar geleden studeerde hij voor chocolatier, maar ondernam er op professioneel vlak niets mee. Een ander Belgisch topproduct stal namelijk zijn hart: bier! In 2016 kwam Werner tot het unieke idee om chocolade met bier te combineren, en richtte daarop Bierolade op. “Chocolade en bier mengen, dat is wel het laatste waaraan je denkt!”, vertelt Werner. “Iedereen kent wel bier- of wijntastings waarbij kaas of vlees het bier of de wijn vergezellen. Maar met chocolade werd dit nooit eerder gedaan. Na een geslaagde experimentele workshop voor de Dijleschuimers, een Leuvense bierproefvereniging, richtte ik uiteindelijk in 2016 Bierolade op. En de naam, die spreekt voor zich.”

Tekst: Liesbeth De Kegel - Foto’s: Dirk Leemans

Werner Callebaut startte in 2016 zijn eigen zaak Bierolade op. Zichzelf zaakvoerder noemen, daar houdt hij niet van. Daarom vult hij zijn werktitel liever anders in: “Het is moeilijk om een label te plakken op wat ik doe. Ik zie mezelf meer als bier- en chocoladeliefhebber, bourgondiër, passionele liefhebber van gastronomie, zytholoog, … Wat ik doe is eerst en vooral een passie van me en voelt vaak aan als een hobby”, aldus Werner. “Ik denk dat ik de enige ben in ons Bryo-traject die eigenlijk wel kan uitbreiden, maar het niet wil. Ik heb namelijk het ‘luxeprobleem’ dat ik een andere fulltime job heb die ik met veel passie en plezier uitvoer. Ik zit dus als het ware in een gouden kooi. Een oplossing zou zijn om een aantal zaken te outsourcen zoals boekhouding, administratie, marketing, etc.”

16

Het eerste jaar lag de focus voor Bierolade voornamelijk op de naambekendheid. Bij de opstart focuste Werner vooral op een klein milieu van bierverenigingen- en liefhebbers, maar het concept werd al snel opgepikt door andere groepen zoals teambuildingbedrijven, beurzen, teamverantwoordelijken, toerismebureaus, en zoveel meer. “In het begin had ik mijn twijfels

Bierolade is een uniek concept in België. Het combineert de geheimen van bier en chocolade op een innovatieve en inspirerende manier. Zo kan je een heuse beleving ervaren via een workshop, bierproefwandeling, lezing, tasting en zoveel meer!

over de doorbraak van het concept. Wij Vlamingen houden misschien wel van eten en drinken, maar we blijven daarin toch vrij traditioneel.” Maar Werners twijfels bleken uiteindelijk onnodig.

“Mensen komen en blijven komen voor de beleving, en of dat nu Vlamingen, Walen, Duitsers of Fransen zijn, maakt helemaal niet uit. Iedereen die deelneemt is superenthousiast om samen een unieke smaakervaring te beleven.”

SAMEN BETER WORDEN In 2019 stapte Werner uiteindelijk in het Bryo-traject. Hoewel hij zichzelf 3 jaar na de oprichting van Bierolade geen beginner meer kon noemen, leerde hij toch veel belangrijke vaardigheden bij.

“Zelfs al was ik al even bezig, toch waren er een aantal zaken die nog niet optimaal waren. Zo was mijn businessplan niet

STARTEN

Bij het pairen van het bier met de chocolade probeer ik te redeneren zoals een relatie: opposites attract!

tot in de puntjes uitgewerkt en daarbij had ik geen goede balans tussen mijn werk- en privéleven. Hierbij heeft het Bryo-traject me enorm geholpen. 'Je gaat dieper in op thema's waar je zelf niet aan denkt zoals prijszetting, het businessplan, een financieel plan, marketing en sociale media. Maar het belangrijkste was uiteindelijk dat ik dankzij Bryo écht geleerd heb wie je doelgroep is en hoe je ze kan bereiken. En al deze zaken gebeuren niet alleen! In je Bryo-groep zitten allerlei mensen met dezelfde doelstellingen en uitdagingen. Hierdoor stel je elkaar en jezelf continu in vraag en reflecteer je over je beslissingen. Dat geeft structuur en maakt het mogelijk concrete doelstellingen te formuleren voor jezelf en voor je bedrijf.”

BIEROLADE ALS BINDMIDDEL Werner probeert zo veel mogelijk met producten uit de streek te werken. Hij trekt hiervoor vooral rond in Mechelen, Brussel en Leuven. “In Vlaams-Brabant zitten we met een grote concentratie aan brouwerijen. Daarbij zitten er ook veel chocolatiers hier in de buurt, wat voor veel mogelijkheden zorgt! Bij het pairen van het bier met de chocolade probeer ik te redeneren zoals bij een relatie: opposites attract! Met wijn kan dat bijvoorbeeld niet, omdat je geen zuur en bitter bij elkaar wil. Daarom is bier zo ideaal.”

Werner richt zich met Bierolade vooral op B2B. “Chocolade maakt mensen gelukkig. Zet daar dan een pintje bier bij en je

maakt hun hele avond. Ideaal dus in een professionele context. Als ik zo een bieren chocoladetasting houd, merk ik dat de mensen vaak nog lang blijven zitten na afloop. Het verbroedert mensen. Daarom zou ik dit niet als hoofdberoep kunnen doen. Het voelt niet aan als een job, maar is een passie.”

kan enkel door te proberen. Intussen kan ik op basis van de geur al zeggen welk bier bij welke chocolade zal passen, maar iedereen kan dit leren door te oefenen.

Ik probeer ook elke keer iets anders. Het is geen bandwerk maar een persoonlijke aanpak, en mensen voelen aan dat het niet 'voorgekauwd' is.“

BOMVOL CULTUREN

Elk jaar is er in Frankfurt in januari een grote beurs met kerst- en nieuwjaarsversiering. En Werner is daar steeds van de partij! “Een maand na de feiten kersten nieuwjaarsdecor bezichtigen voelt in het begin wat raar, maar is zeker de moeite waard. Dan loop je daar rond als Belg en voel je je klein, zeker als je al die bedrijven ziet met teddyberen van wel 6 meter hoog. En toch lukt het ons om een verschil te maken, enkel en alleen al door een beleving te creëren. Ik neem dan 4 bieren mee die ik paar met pralines.

Mensen aan de stand kiezen dan zelf hun vulling en toppings. Ik help de mensen door te zeggen welke er goed bij zouden passen maar de mensen maken uiteindelijk zelf de keuze. Tussen al die grote standen worden mensen toch aangetrokken tot deze kleine Belgische cultuur.”

In Vlaanderen is het concept aan een flinke opmars bezig, terwijl het bij internationalen al een groot succes is. Expats van over heel de wereld willen koste wat het kost deze ‘typisch Belgische’ ervaring meemaken. “Dan pas besef je hoe verschillend culturen zijn. Zo merk ik bijvoorbeeld dat Italianen vaker voor een donker bier gaan, net zoals ze hun koffie drinken: zwart en sterk. Duitsers gaan daarentegen vaker voor een blond bier. Zo kan je je op basis van de cultuur aanpassen en heb je steeds weer een unieke en zelfs gepersonaliseerde ervaring. Naast de streekproducten probeer ik ook met basisproducten te werken. Door te combineren kom je op buitengewone smaken zonder overdreven chique te moeten zijn.” Werner beperkt zich niet enkel tot het Nederlands.

Zo houdt hij zijn activiteiten in het Nederlands, Frans, Engels, Duits en zelfs Zweeds. “Maar het liefst houd ik ze in het Nederlands, puur door onze rijke woordenschat en spreekwoorden. Het Nederlands bevat zeer mooie uitdrukkingen zoals ‘vechten tegen de bierkaai’, ‘ladderzat zijn’, ‘tol heffen’ en ‘leven in de brouwerij’. Onze taal is rijk, op bier! Andere talen hebben dat niet, of toch veel minder.”

Werner houdt niet van het woord ‘workshops’. “Ik zie het meer als een moment om rustig te genieten, een vorm van infotainment: luisteren naar het verhaal van cacaoboon tot chocolade en van suikerwater tot bier. En een ludiek concept op een originele manier tot bij de mensen brengen, dat wordt geapprecieerd.”

Werner ging recent ook mee op een cruise voor liefhebbers van Belgische Bieren in Zweden. Deze vertrok vanuit Stockholm en ging 1 dag op en 1 dag af.

“Hier waren 12 Belgische brouwers aanwezig. Ik kwam daar dan toe met mijn 15 soorten pralines, in totaal 15 kg. Mensen bestellen dan een biertje en op basis van de geur raad ik hen een bijpassende praline aan.”

LEVENSWIJSHEID VAN WERNER Durf een stap in het onbekende te zetten!

VAN HIER… NAAR DAAR En hoe paart Werner een stuk chocolade met een biertje? Door te proeven!

“De laatste drie jaren heb ik ruim 800 bieren gepaard met chocolade. En dat,

i

Meer informatie over Bryo? shana.eganaviteri@voka.be www.voka.be/bryo

17

XXXX

Place Préférée De Place Préférée van deze maand dobbert op het water in de Vaart in Leuven, tussen de meerkoeten, dansende futen, waterhoenen en zwanen. Voor teambegeleider en visueel facilitator Birte Kooken is het de plaats waar vakantiegevoel en hard werk samenkomen.

Bij reBoot begeleidt Birte bedrijven die nood hebben om, weg van de dagelijkse drukte, écht stil te staan bij strategie, visie en samenwerking. Naast teamdagen op maat, is reBoot ook een assessment en development center, met het accent op de doorgroei van medewerkers.

“Mensen zeggen vaak dat ze bij ons een soort ‘vakantiegevoel’ ervaren, terwijl er toch hard gewerkt wordt. Door de vele ramen is het ook een echte beleving als er een boot voorbij vaart, of het nu de Sint is of een kajakker. Bovendien had ik nooit gedacht dat er zoveel divers leven in de biotoop van de Leuvense vaart schuilgaat.”

Birte kent haar boot en ziet de kleine dingen: “De bijzondere lichtreflecties op het water, waterhoenen die nesten op de schroef van de boot, de authentieke scheepsmaterialen die we hergebruikten in het interieur, … En natuurlijk geniet ik extra van de zomer, wanneer we op het scheepsdek een aperitief of barbecue organiseren voor onze gasten. Het maakt dat dit voor mij nog altijd een plek is waar ik elke dag opnieuw inspiratie vind.”

Foto: Berten Steenwegen

18

19

XXXX

XXXX

Aan de start In deze rubriek vind je een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

BV FAB Engels Plein 33 5/02 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 13/9/2019 ACTIVITEIT Agenten en makelaars in bankdiensten

BV ORCA ARCHITECTUUR & STABILITEIT Blijde-inkomststraat 35 1 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 30/1/2020 ACTIVITEIT Bouwarchitecten

BV HOLDING 330 Tiensesteenweg 330 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 14/1/2020 ACTIVITEIT Holdings

X CHOP CHOY Brusselsestraat 45 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 1/1/2020 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening

BV DR. ILSE CLERENS, DERMATOLOGIE Sint-jansbergsestwg 157 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 24/12/2019 ACTIVITEIT Praktijken van specialisten BV RESILIENT Interleuvenlaan 27B 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 20/1/2020 ACTIVITEIT Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s

BV MAAK MANAGEMENT Tervuursestraat 27/303 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 3/2/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus

BV TRESVULPICULAE Celestijnenlaan 43/201 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 16/1/2020 ACTIVITEIT Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie

BV OP DE BEECK & JANSENS Jodenstraat 2/101 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 6/2/2020 ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten

BV KARTEMA Erasme Ruelensvest 91 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 22/1/2020 ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten

BV “DEK” Vanden Tymplestraat 15 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 6/2/2020 ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

BV TH-SOLUTIONS Tweekleinewegenstraat 88 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 27/1/2020 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

BV MATHEVEBREMS Bondgenotenlaan 142/201 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 5/2/2020 ACTIVITEIT Detailhandel via postorderbedrijven of via internet

BV KABROMA Naamsesteenweg 439/1 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 24/1/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus

BV BERNARD PONCELET Dagobertstraat 36 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 14/1/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV LQ DIGITAL Geldenaaksevest 2 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 17/1/2020 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten BV ADVANCED SOLAR ENERGY TECHNOLOGIES CONSULT Sint-barbarastraat 3 /407 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 20/1/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV BIOLEUVEN Bondgenotenlaan 133 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 24/1/2020 ACTIVITEIT Detailhandel in niet-gespecialiseerde winkels in diepvriesproducten BV SEGMENTS.AI Wagenweg 1/0102 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 29/1/2020 ACTIVITEIT Markt- en opinieonderzoekbureaus BV VERKOOPBUREAU NOTARISHUIS LEUVEN Bondgenotenlaan 134 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 29/1/2020 ACTIVITEIT Overige rechtskundige dienstverlening BV DESIGNED FOR KIDS Oude Markt 5 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 30/1/2020 ACTIVITEIT Detailhandel via postorderbedrijven of via internet BV MR CREPE Parijsstraat 22 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 3/2/2020 Eetgelegenheden met volledige bediening

BV THE HOP EXCHANGE Parkstraat 108/06/06 3000 Leuven OPRICHTINGSDATUM 12/2/2020 ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten VZW INDIAN STUDENT ASSOCIATION OF LEUVEN Voervalleilaan 3 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 1/8/2019 ACTIVITEIT Overige verenigingen, n.e.g.

VZW FERNAND SPEELT Pleinstraat 72 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 1/12/2019 ACTIVITEIT Beoefening van uitvoerende kunsten door artistieke ensembles VZW ECOHIGHWAYS Herendreef 3 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 1/1/2020 ACTIVITEIT Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, n.e. g.

BV MICOO Sint-jansbergsestwg 175 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 28/1/2020 ACTIVITEIT Holdings BV MAG HET IETS MEER ZIJN Tervuursesteenweg 250/104 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 5/2/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus VBR RAYS OF SPACE OY Philipssite 5 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 22/1/2020 ACTIVITEIT Computerconsultancy-activiteiten

COM GEO-CHRISTMAS CONSULTANCY Arthur Meulemanslaan 3 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 31/1/2020 ACTIVITEIT Overige onderwijsondersteunende dienstverlening BV HOMO FABER Kesseldallaan 12/303 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 10/1/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV AECO Spaarstraat 154 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 14/1/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus COM SPAVANKA Koning Albertlaan 106 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 10/1/2020 ACTIVITEIT Activiteiten in verband met films en video- en televisieprogramma’s na de productie VOF ARQU Karekietenlaan 31 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 17/1/2020 ACTIVITEIT Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren BV SLIMENERGY Wijnbergenstraat 15 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 24/1/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV MOOIWEERVANDAAG Jozef Pierrestraat 106 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 31/1/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV CENTRIQO Stoomstraat 6 3010 Kessel-Lo OPRICHTINGSDATUM 6/2/2020 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus

BV TAMRAKAR Pakenstraat 61 3001 Heverlee OPRICHTINGSDATUM 11/2/2020 ACTIVITEIT Cafés en bars

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandestart.

20

XXXX

Aan de meet In deze rubriek vind je een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

LOBINVEST Huinegem 42 B 1730 Asse ACTIVITEIT Groothandel in andere voedingsmiddelen, n.e.g.

STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT SELFMATIC Groot-Bijgaardenstr 302 1601 Ruisbroek ACTIVITEIT Bouwmarkten en andere doe-het-zelfzaken in bouwmaterialen, algemeen assortiment STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DE CHAFFOY DE COURCELLES JEANGRASER BENELUX Oppemlaan 75 1970 Wezembeek-Oppem ACTIVITEIT Detailhandel in onderdelen en accessoires van motorvoertuigen STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT CENTER PARTS OFFICE Baron Opsomerdreef 22 3090 Overijse ACTIVITEIT Groothandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT MARCO CONSTRUCTION Brusselstraat 368 1702 Groot-Bijgaarden ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT FUTURE FORCE Kleine Wouwer 52/1 1860 Meise ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoe STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DE CHAFFOY DE COURCELLES JEANMEYBA Merenblokstraat 21 1745 Opwijk ACTIVITEIT Plaatsen van vloer- en wandtegels STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT

BILASALM Felix Timmermanslaan 104 1831 Diegem ACTIVITEIT Wassen en poetsen van motorvoertuigen STAATSBLAD 18/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK

ALDELCA Hollestraat 106 1500 Halle ACTIVITEIT Vervaardiging van aanhangwagens, caravans en opleggers STAATSBLAD 21/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE RIDDER CHRISTINE

KANE Mechelsesteenweg 496 1800 Vilvoorde Cafés en bars STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT

BELGIUM SERVICE VOITURIER Jozef V Elewijckstraat 79 1853 Strombeek-Bever ACTIVITEIT Overig personenvervoer te land, n.e.g.

STAATSBLAD 18/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK

RAMOS SEMIAO NATHALIE F Dekleermaekerstr 40 1831 Diegem STAATSBLAD 24/2/2020 VONNIS 25/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT

DIA CONSTRUCT Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Overige bouwinstallatie, n.e.g.

STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DEHANDSCHUTTER BERT

SELECT YOUR CAR Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) STAATSBLAD 18/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK

DS CONSULT Kesterbeeklaan 216 1651 Lot STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DE CHAFFOY DE COURCELLES JEAN-

SOFA’S & MORE ASSE Gentsesteenweg 136 1730 Asse ACTIVITEIT Detailhandel in huismeubilair in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 18/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK

MEDCAN Leuvensesteenweg 643 1930 Zaventem ACTIVITEIT Teelt van andere eenjarige gewassen, n.e.g.

STAATSBLAD 3/2/2020 VONNIS 4/3/2020 CURATOR DE CHAFFOY DE COURCELLES JEAN-

JB-COMPANY Bergensesteenweg 71 1600 Sint-Pieters-Leeuw ACTIVITEIT Goederenvervoer over de weg, m.u.v. verhuisbedrijven STAATSBLAD 7/2/2020 VONNIS 11/3/2020 CURATOR SAUSSEZ ALEXANDRE PREDECO Jozef Huysmanslaan 107 1651 Lot ACTIVITEIT Groothandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) STAATSBLAD 11/2/2020 VONNIS 11/3/2020 CURATOR DE LEPELEIRE CAROLINE DE REBUS Dorpsstraat 70 1851 Humbeek ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 11/2/2020 VONNIS 11/3/2020 CURATOR DE LEPELEIRE CAROLINE G.M. TRAITEUR Lindestraat 85 1785 Merchtem ACTIVITEIT Catering STAATSBLAD 12/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR BAUM ANICET

VERDITO Assesteenweg 167/1 1740 Ternat ACTIVITEIT Installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie STAATSBLAD 18/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK ABA PROJECT-ONTWIKKELING Steenweg op Brussel 72 1780 Wemmel ACTIVITEIT Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contrac STAATSBLAD 18/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE MAESENEER DIRK RAMIBATI Fabriekstraat 245 1601 Ruisbroek ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 21/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE RIDDER CHRISTINE KY SERVICES Beukenstraat 2 1630 Linkebeek ACTIVITEIT Diensten in verband met vervoer te land STAATSBLAD 21/2/2020 VONNIS 18/3/2020 CURATOR DE RIDDER CHRISTINE

VDH TECHNICS & CO Negenbunderstraat 80 1750 Lennik ACTIVITEIT Installatie van verwarming, klimaatregeling en ventilatie STAATSBLAD 24/2/2020 VONNIS 25/3/2020 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN VAN DE SCHOOT WILLY JULIEN L Hermelijnlaan 10 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 24/2/2020 VONNIS 25/3/2020 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN WORK JG Heidestraat 95 1741 Wambeek ACTIVITEIT Vervaardiging van lijm STAATSBLAD 24/2/2020 VONNIS 25/3/2020 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN CORNU KRISTINA Hermelijnlaan 10 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Cafés en bars STAATSBLAD 24/2/2020 VONNIS 25/3/2020 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN UYTTERSPROT OLIVIER Ruisbroeksesteenweg 43 1600 Sint-Pieters-Leeuw ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde wetenschappelijke en technische activiteiten STAATSBLAD 24/2/2020 VONNIS 25/3/2020 CURATOR DE SMET JORIS JOZEF JAN VERDOODT EDDY MAURITS CECILE Jean Van Gijsellaan 26 1780 Wemmel STAATSBLAD 25/2/2020 VONNIS 25/3/2020 CURATOR DEWAEL MARC

Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandemeet.

21

Nieuwe leden

1-In-Consulting Business coaching en HR Consultancy: Begeleiding van organisaties in de ontwikkeling van hun Human Capital via coaching en training en leiderschapstrajecten 3191 Hever ilsa@1-in-coaching.be

Covest

Projectontwikkeling 3150 Haacht 0473 49 32 09 kenny@covest.be

Motivato

HR-adviesbureau met focus op advies omtrent loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid 3012 Wilsele 016 29 62 58 jo@motivato.be

Elk Zijn Huis A Property-Pelsmaekers Verkoop, verhuur en beheer van panden van zowel residentieel als commercieel vastgoed en kantoren. werkingsgebied situeert zich hoofdzakelijk in de regio Brussel-Mechelen-Aarschot-Tienen-Leuven 3070 Kortenberg 02 253 40 00 info@ap-p.be

Above & Beyond Consulting

Marketing, Website, Events & Project Management 1700 Dilbeek 0479 09 05 83 hello@abovebeyond.eu

Adelante

Juridisch advies vennootschapsrecht - ondernemingsrecht - contractrecht - compliant GDPR - DPO specialist forensische metingen Liantis - Mensura 3050 Oud-Heverlee 0484 39 96 99 yves@adelante.company

Sociale Huisvestingsmaatschappij: bouw, beheer en verhuur van woningen en appartementen voor doelgroepen.

3080 Tervuren 02 766 01 70 secretariaat@elkzijnhuis.be

Raepsaet Product Design Mechanisch ontwerp & productie (prototypes - kleine reeksen) 1742 Sint-Katherina-Lombeek 053 66 00 49 post@raepsaet.be

Erasmus Hogeschool Brussel Onderwijs 3001 Heverlee

Kooki

Management Consulting, IT Consulting, Process Optimization 3010 Kessel-Lo 0496 10 54 97 filip.vandenweghe@gmail.com

Locked

In & Outdoor entertainment 3020 Wilsele 0472 42 52 02 info@stixn.com

tDSGN

end-to-end implementation, from data base set-up and quality ensurance to dashboard design, data modelling, server deployment and elaborate testing 1760 Roosdaal 0472 21 65 65 tom@tdsgn.be

Vamomat

Algemene Bouwonderneming.

Projectontwikkelaar.

3500 Hasselt 011 21 00 12 vamomat@valore.be

M. INT A-STAY

Hotel en accommodatie voor korte duur en onbepaalde tijd 1831 Diegem 015 21 04 55 robby@a-stay.com

22

Business development & Client Centricity 3090 Overijse 0473 96 00 18 info@m-int.org

LID WORDEN? EXTRA INFO? jolien.meeusen@voka.be sylvie.demaegd@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be pascal.caroyer@voka.be rachida.boumbarek@voka.be

CORONA

DE IMPACT VAN HET CORONAVIRUS OP JOUW ONDERNEMING: EXTRA STEUNMAATREGELEN Het coronavirus heeft een grote impact op ondernemingen in Vlaanderen en daar buiten. De toenemende bezorgdheid bij ondernemers is dan ook begrijpelijk. Om hen zo goed mogelijk op te vangen, zijn extra ondersteuningsmaatregelen voorzien waarop bedrijven zich kunnen beroepen. Hier vind je een overzicht terug van de steunmaatregelen en hoe je ze kan aanvragen.

23

VOKA VLAAMS NETWERK VAN ONDERNEMINGEN Op deze webpagina van Voka vind je een overzicht van de extra steunmaatregelen voor Vlaamse ondernemingen en hoe je ze kan aanvragen.

Website: www.voka.be/coronavirus-steunmaatregelen FEDERALE OVERHEIDSDIENST FINANCIËN Hier kan je documenten invullen met de schuld(en) waarvoor je steunmaatregelen aanvraagt. Je dient je aanvraag te motiveren en eventueel aan te vullen met relevante documenten.

Documenten hoor je in te dienen voor 30 juni 2020 bij het Regionaal Invorderingscentrum (RIC) bevoegd voor de postcode van jouw woonplaats (natuurlijk persoon) of maatschappelijke zetel (rechtspersoon).

Website: https://financien.belgium.be/nl/node/121/ steunmaatregelen-betreffende-het-coronavirus-covid-19 FEDERALE OVERHEIDSDIENST ECONOMIE Op deze website kan je meer informatie vinden over de verschillende steunmaatregelen die de overheid toekent. Je vindt er onder meer uitleg terug over volgende topics: • Tijdelijke werkloosheid door overmacht • Uitkeringen tijdelijke werkloosheid verhoogd • Betalingsplan voor sociale werkgeversbijdragen • Betalingsplan btw • Betalingsplan voor bedrijfsvoorheffing • Betalingsplan personenbelasting/vennootschapsbelasting • Vermindering van de voorafbetaling voor zelfstandigen • Uitstel of vrijstelling van betaling van sociale bijdragen voor zelfstandigen • Verkrijgen van een vervangingsinkomen voor zelfstandigen (overbruggingsrecht) • Flexibiliteit bij de uitvoering van federale overheidsopdrachten Website: https://economie.fgov.be/nl/themas/ondernemingen/coronavirus/informatie-voor-ondernemingen/ coronavirus-de-economische

24

VLAAMS AGENTSCHAP VOOR ONDERNEMEN EN INNOVEREN (VLAIO) Op deze VLAIO-webpagina vind je meer informatie terug over de specifieke maatregelen met betrekking tot het coronavirus voor Vlaamse ondernemingen, zoals een crisiswaarborg en hinderpremie, en je krijgt een overzicht van de maatregelen die momenteel nog onderzocht worden.

Website: https://www.vlaio.be/nl/begeleiding-advies/moeilijkhedencoronavirus/specifieke-maatregelen-mbt-het-coronavirus/ coronavirus RIJKSDIENST VOOR ARBEIDSVOORZIENING (RVA) Op deze webpagina van de RVA kan je terecht voor meer informatie over tijdelijke werkloosheid voor overmacht of economische oorzaken. De webpagina wordt regelmatig geactualiseerd.

Website: https://www.rva.be/nl/nieuws/tijdelijke-werkloosheid-ten-gevolge-van-het-uitbreken-van-het-coronavirus-covid-19-china-en-andere-landen-getroffen-door-de-ziekte Opgelet, deze maatregelen zijn onder voorbehoud en kunnen wijzigen conform met de maatregelen die worden genomen met betrekking tot het coronavirus. Raadpleeg daarom meermaals onderstaande websites. Ze worden regelmatig aangepast aan de actuele omstandigheden.

Voor een overzicht van FAQ kan je terecht op: www.voka.be/coronavirus-faq Met onder meer informatie over: beleidsmaatregelen, hygiëne en preventie, werkorganisatie, uitbetalen van lonen en de regeling omtrent Voka-activiteiten.

WEBSITE EN INFOLIJN FEDERALE OVERHEID De federale overheid riep een website in het leven waar je alle informatie over coronamaatregelen in België terugvind: www.info-coronavirus.be. Verder kan je met al je vragen terecht op het gratis infonummer 0800-14.689.

CORONA

CORONA: TIJDELIJKE WERKLOOSHEID SCENARIO'S

Hoe dien je de aangifte in? Scan de QR-code om de website met de mogelijke scenario’s te openen.

Daar vind je stappenplannen in functie van jouw case.

Gebruik onderstaand schema om te weten welk type tijdelijke werkloosheid je kunt inroepen Auteur: SD Worx

IN WELKE SITUATIE ZIT JE?

VOOR WIE GELDT DIT?

De overheid verplicht je tot volledige sluiting

• Café, restaurant en discotheken • Eventsector, bioscopen, culturele & sportieve activiteiten • Niet-essentiële winkels • Rijschoolactiviteiten

De overheid verplicht je tot gedeeltelijke sluiting

• Hotel met restaurant of bar/ traiteur/restaurant met afhaal • Kappers

Je hebt geen werk meer voor (een deel van) je personeel

• Bedrijven waar telewerk & social distancing niet mogelijk is • Toeleveranciers van bedrijven onder 1 indien hierdoor volledig wegvallen van tewerkstelling.

• Alle Belgische bedrijven die niet meer kunnen werken omwille van werknemer die niet naar België kan terugkeren (vb. vliegverbod of quarantainemaatregel) • werknemer in België in quarantaine • Onderneming getroffen door de gevolgen in andere gebieden • in afwachting van dossier economische werkloosheid voor bedienden

JOUW AANPAK

Tijdelijke werkloosheid wegens overmacht zonder dossier

Tijdelijke werkloosheid wegens overmacht mét dossier

GOED OM WETEN! • Zelfde procedure voor arbeiders en bedienden • Via elektronische aangifte • Geen motivering nodig • Alle gemengde regimes zijn mogelijk: week/week, dag/dag ...

• via normale procedure (wel motiveringsdossier – goedkeuring RVA elektronische aangifte) • Zelfde procedure voor arbeiders & bedienden • 2 opties: 1. iedereen (binnen een afdeling) volledig schorsen 2. alternerend schorsen Verplicht werkregime: - 1 week volledig niet werken, 1 week volledig wel werken - Afwisselend per werknemer om het financieel verlies te spreiden tussen de werknemers (voorwaarden voor economische redenen zijn strenger en medewerker moet langer op geld wachten)

Het wordt dus niet volledig onmogelijk om werknemers tewerk te stellen.

Gedeeltelijke of volledige schorsing van de arbeidsovereenkomst.

Tijdelijke werkloosheid om economische redenen

ARBEIDERS

Als je wordt geconfronteerd met een daling van cliënteel, bestellingen, omzet of productie waardoor het niet mogelijk is om het normale tewerkstellingspeil aan te houden.

BEDIENDEN

Je hebt minder werk of beslist zelf om te sluiten

Nog geen goedgekeurd plan? Dan: • Stel een ondernemingsplan/ cao op • Vraag de erkenning onderneming in moeilijkheden aan • Vraag de schorsing bedienden wegens werkgebrek aan (C106A) • Dien je elektronische aangifte in In afwachting goedkeuring ondernemingsplan vraag je tijdelijke werkloosheid overmacht aan.

Heb je al een goedgekeurd plan, sectorcao of ondernemingscao?

• Geen motivering nodig • Elektronische aangifte met vermelding “corona” • Aanvullende toeslag werkgever • Geen wachttermijn!

25

BEDRIJFSNIEUWS

WISSEL AAN DE TOP BIJ DE TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ Thomas Hubbuch is niet langer CEO van de Tiense Suikerraffinaderij. Dat heeft het bedrijf bekendgemaakt. Huidig grondstoffen- en productiedirecteur Guy Paternoster krijgt voortaan de leiding.

De afgelopen 2 jaar hebben ruim 400 biettelers er de brui aan gegeven. Momenteel zijn nog 7.000 biettelers actief in de sector.

Hubbuch verlaat het bedrijf om andere professionele verantwoordelijkheden op zich te nemen. Het bedrijf kondigt daarbij ook verschillende initiatieven aan om de dialoog met de bietplanters te verbeteren. “Ze zullen meer betrokken worden bij de besluitvorming voor dossiers die hen aanbelangen”, luidt het.

De biettelers hebben het de afgelopen 2 jaar niet onder de markt.

Na de liberalisering van de suikermarkt in 2017 werden de minimumprijzen en de productielimieten afgeschaft. Hierdoor is een overaanbod van bieten ontstaan, met de ineenstorting van de bietenprijs tot gevolg. De prijs van een ton bieten is met een derde gedaald. Tiense Suiker wil de bietplanters tegemoetkomen met een minimumprijs van 27 euro per ton maar het is maar de vraag of dat aanbod zal volstaan om de biettelers aan boord te houden.

Bron: Belga – Foto: Berten Steenwegen

BOUWMATERIALEN ANDRÉ CELIS OPENT ZIJN VIERDE VESTIGING André Celis Bouwmaterialen heeft afgelopen week een nieuw afhaalpunt geopend langs de Ter Heidelaan in Aarschot. In 2016 opende het bedrijf zijn derde filiaal in Tienen. Nu is Aarschot aan de beurt! Het concept? Een one-stop-shop met (ruw)bouwmaterialen, doe-het-zelf-gerief en professioneel werkgerei en materialen voor binnen-en buitenafwerking.

Met de opening van het nieuwe afhaalpunt in Aarschot wil André Celis Bouwmaterialen dicht bij de klant zitten. “We hebben gemerkt dat een professionele klant niet verder rijdt dan 25 kilometer”, zegt Roger Mortier, Directeur Bouwmaterialen bij André Celis Bouwmaterialen. “Hier willen we met de filialen van Lubbeek, Tienen,Wilsele en nu Aarschot op inspelen. Als een aannemer uit Aarschot een werf heeft in bijvoorbeeld Leuven of Tienen, dan kan hij ook terecht in de afhaalpunten vlakbij, die van Tienen of Leuven.”

“Al vele jaren worden we in onze regio geconfronteerd met verkeersdrukte die blijft toenemen. Bouwmaterialen zijn zwaar en volumegevoelig, dus kan je daar ook niet ongestraft eindeloos mee rondrijden. Zowel op vlak van ecologie als mobiliteit was onze impact te groot. Daarom ontwikkelden wij bij Andre Celis een visie om de materialen korter bij de klant te brengen. Onze verkooppunten gingen van twee sites, waarvan één in Lubbeek en één in Wilsele, naar vier.”

De afhaalpunten worden ’s nachts vanuit het distributiecentrum van Hambos aangeleverd, waar het grootste volume aan goederen per boot aankomt. “Elke nacht vertrekken vanuit ons logistiek centrum in Tildonk een viertal opleggers naar de sites zodat we daar de voorraad op peil kunnen houden. Met deze transporten kunnen ook de klanten just-in-time speciale goederen naar de site laten brengen.”

De eerste dagen zijn zeer goed verlopen volgens de directie. “We hadden gemiddeld bijna 170 klanten per dag, wat een goed resultaat is. Voor dit jaar mikken we op ongeveer 3 miljoen euro omzet voor de site in Aarschot. We hebben de ambitie om in deze streek ook meer particuliere klanten aan te trekken”, klinkt het.

26

Stijn Vander Plaetse startte begin dit jaar als nieuwe CEO van het Leuvense consultancybedrijf AE Architects for Business & ICT. Vander Plaetse verlaat na 6 jaar Telenet Business, waar hij de functie van VP Business Sales & Segment Marketing uitoefende.

Vorig jaar ontving hij nog de Trends Sales & Marketing Award.

AE is een consultancy-organisatie gevestigd in Heverlee met satellietkantoren in Brussel, Gent en Hasselt. Het bedrijf telt ondertussen meer dan 320 werknemers en mag zich al sinds 2011 onafgebroken een Great Place To Work noemen. Dezelfde kwaliteit willen ze ook uitdragen naar de klant toe.

Van uitdaging naar opportuniteit Slim innoveren, steeds vertrekkende vanuit wat de klant wil, is al de hele carrière van Vander Plaetse een belangrijk uitgangspunt. Hij wil op datzelfde elan verdergaan bij AE. “We leven in een snel veranderende wereld waar bedrijven met heel wat uitdagingen geconfronteerd worden,” aldus Vander Plaetse.

BEDRIJFSNIEUWS

STIJN VANDER PLAETSE (EX-TELENET) NIEUWE CEO VAN LEUVENS CONSULTANCYBEDRIJF AE te zetten in opportuniteiten. AE heeft al 20 jaar een stevig stevig palmares in het future proof maken van haar klanten via bedrijfsarchitectuur en transformatie.”

Van der Plaetse gaf alvast te kennen erg onder de indruk te zijn van de expertise die binnen AE leeft en de bedrijfscultuur waarbij co-creatie en kennisdeling centraal staat.

Uittredend CEO wordt langetermijnaandeelhouder Uittredend CEO Bruno Denys, sinds de oprichting in 1999 eindverantwoordelijke voor de dagelijkse leiding van AE, is ervan overtuigd dat Vander Plaetse de juiste persoon is om AE de toekomst in te loodsen. “Met de komst van Stijn, de verdere professionalisering van ons management en de uitbouw van ons adviesorgaan, kan ik me nu toeleggen op een nieuwe rol als betrokken langetermijnaandeelhouder. Zo wil ik de verdere groei van AE en de getrouwheid aan onze waarden en cultuur blijven ondersteunen.”

“Ik heb een fundamenteel geloof in het helpen van klanten om hun wendbaarheid te vergroten en hun uitdagingen om

LYNXCARE GROEIT ALS NOOIT TEVOREN Lynxcare is een Leuvens bedrijf dat zich specialiseert in big data in de zorgsector. De voorbije twaalf maanden haalde het bedrijf 3,6 miljoen euro op. Hierdoor kan het bedrijf verder blijven groeien in de VS en Europa.

Momenteel is er in de gezondheidszorg een digitale transformatie aan de gang, waardoor de hoeveelheid data blijft stijgen.

Al deze data verwerken, is dus niet meer van zelfsprekend. Het Leuvense bedrijf Lynxcare helpt bedrijven uit de gezondheidszorg om data gestructureerd en geautomatiseerd te verwerken.

Zo ontwikkelden ze een AI-platform dat verschillende voordelen kan bieden voor bijvoorbeeld patiënten, artsen en zorg verlenend personeel in ziekenhuizen.

Investeerder Annie Vereecken investeerde 1,8 miljoen euro in het Leuvense bedrijf. Via haar investeringsfonds HERAN Partners en een nieuwe Duitse investeerder btov. Volgens Georges De Feu, CEO van Lynxcare, is dit een stap in de richting naar meer groei: “De uitstekende match met btov, de Europese uitbreidingsmogelijkheden en het mooie aanbod heeft ons sneller doen schakelen dan we konden verwachten. We zijn al een tijdje actief op de Amerikaanse markt en nu geeft deze investering ons de slagkracht om ook de Europese markt verder te veroveren. We hebben een erg sterk investeerdersconsortium en haalden op minder dan een jaar tijd bijna 4 miljoen euro op, wat perspectieven biedt voor verdere financiering en nieuwe groeistappen van Lynxcare.”

Over Lynxcare Lynxcare bestaat uit een team van datawetenschappers en professionals in de gezondheidszorg met een passie voor technologie. Door medische expertise te combineren met geavanceerde technologie, loopt het bedrijf voorop in de datarevolutie in de gezondheidszorg.

27

BEDRIJFSNIEUWS

SKYHALL: EVENEMENTEN OP EEN SPECTACULAIRE LOCATIE Vanaf maart is Vlaams-Brabant een eventlocatie rijker. De oude vertrekhal op de luchthaven van Zaventem is klaar met haar renovatie en heeft een maximumcapaciteit van 3.000 mensen op 2.900m². Voorlopig is deze enkel nog beschikbaar voor bedrijfsevenementen. Mogelijkheden zijn lezingen, tentoonstellingen, bedrijfsfeesten en privéconcerten.

Vorige week werd de Skyhall, waaraan 3 jaar werd gewerkt, voorgesteld aan het grote publiek. De Skyhall werd in 1958 geopend naar aanleiding van de wereldtentoonstelling ‘Expo 58’. De hal kwam er omdat de toenmalige infrastructuur niet langer voldeed aan de noden van de Expo ’58. Tot 1994 was de ruimte de plek waar reizigers vertrokken of toekwamen. Nadien stond de hal leeg. Drie jaar geleden besliste Brussels Airport om de voormalige vertrekhal grondig te renoveren. Nu zijn die renovatiewerken klaar!

en energiezuinige materialen.”, zegt Arnaud Feist, CEO van Brussels Airport. “We hebben het iconische plafond en de volledig beglaasde wand van 1.800 m² behouden, maar we hebben bij de renovatie wel moderne en energiezuinige materialen gebruikt.”

“De Skyhall is een unieke plek. Er zijn weinig evenementlocaties die zicht bieden op de landingsbanen en op de vertrek- en aankomsthallen”, zegt Arnaud Feist nog. “Daarom zijn we ervan overtuigd dat dit een toplocatie zal worden voor tal van prestigieuze nationale en internationale evenementen.”

Energiezuinige materialen “Om de geschiedenis van deze locatie te eren, was het voor Brussels Airport uiterst belangrijk om bij de renovatie het originele uitzicht van de Skyhall te behouden, en meer bepaald het iconische plafond. Tegelijkertijd gebruikten we moderne

EMFREE LANCEERT EERSTE GEBRUIKSVRIENDELIJKE LAADPAAL

Emfree, afdeling van de group CARBOMAT, is één van de grootste toeleveranciers van hernieuwbare energie in België.

Het bedrijf telt zo’n 48 medewerkers in België en Nederland. Ze lanceren de eerste gebruiksvriendelijke laadpaal die abonnementen, badges en codes overbodig maakt.

Carbomat is al geruime tijd actief in de wereld van de laadpalen voor voertuigen en de zaakvoerder heeft al 8 jaar ervaring met elektriciteit in de mobiliteit. “En dat zorgt nog steeds voor stress.

Eerst moet je een laadpaal vinden. Dan zie je dat de gevonden palen bezet zijn. Kom je dan uiteindelijk aan bij een vrije laadpaal, moet je nog over de juiste kaart of badge beschikken en aangesloten zijn bij het juiste platform.” aldus Eddy Mespreuve.

Voor iedereen toegankelijk Emfree brengt laadpalen op de markt waarvoor er geen abonnementen, badges of codes meer nodig zijn. Het is een eigen concept en de palen worden in Buizingen gemaakt. “Deze laadpalen zijn voor iedereen toegankelijk. Betalen doe je gewoon met de bancontact of Payconiq (QR-code) op je smartphone”,

28

gaat Eddy Mespreuve verder. “Wie wil laden aan een paal van Emfree tikt op het klavier de nummerplaat van de wagen of een e-mailadres in, kiest de laadtijd en betaalt met de smartphone.”

In de vijver van betalende laadpaalsystemen, is deze nieuweling eenvoudig en innovatief omdat je niet moet zoeken naar je abonnement en/of badge om te laden!” Samen met dit systeem lanceert het bedrijf ook de IEBOX 2.0. “Deze box geeft de mogelijkheid om je energieverbruikers te laten werken op batterijen onafhankelijk van het net. Hierdoor kunnen we ervoor zorgen dat jouw auto echt gratis wordt opgeladen met zonne-energie die overdag wordt opgeslagen in de batterijen.” volgens Emfree.

“Het is zelfs mogelijk laadpalen te huren tegen 97 euro per maand. We doen dit om de drempel te verlagen en bedrijven te stimuleren tot het zetten van laadpalen. De eigenaars krijgen een gedetailleerd overzicht van de werking op het Emfree platform”, besluit Eddy Mespreuve.

NETWERKEN

OP BEDRIJFSBEZOEK BIJ DELIVEROO Op 13 februari gingen Jong Voka Vlaams-Brabant en Young Voka Metropolitan op bedrijfsbezoek bij Deliveroo in Brussel. We kregen de kans om in gesprek te gaan met de Head of Corporate Affairs, Rodolphe Van Nuffel, over het businessmodel van Deliveroo. Dit event vond plaats in de gloednieuwe werkruimte van deze maaltijdbezorger in Brussel.

GRAAG DELEN WE 10 WIST-JEDATJES OVER DELIVEROO 1. Deliveroo werd 5 jaar geleden in België opgericht. Ze scheren hoge toppen met maar liefst 600% groei.

Toch zijn ze niet winstgevend. Dat is een keuze.

2. Deliveroo is al actief in 11 Belgische steden.

3. Deliveroo zal altijd enkel en alleen actief blijven in voeding.

4. De traditionele doelgroep waren “young professionals die na het werk geen zin meer hebben om te koken”.

Vandaag evalueert dit echter naar jonge families.

5. De hoofdreden waarom mensen als koerier willen werken, is de flexibiliteit. Elke koerier is zelfstandige. De meeste koeriers werken maar een heel korte tijd voor Deliveroo: gemiddeld tussen de 12 en de 16 weken, en dit gemiddeld 8 à 12 uur per week. Elke maand krijgt Deliveroo België meer

dan 1000 aanvragen om koerier te worden.

6. Een koerier mag vrij kiezen welk voertuig hij gebruikt. De fiets is niet verplicht.

7. Restaurants zijn allesbehalve concurrenten. Integendeel – doordat Deliveroo zeer veel data bezit, kan het de restaurants net helpen. Deliveroo weet welk voedsel trending is (bijvoorbeeld als poke bowls überhip zijn in Londen, komt deze trend allicht ook naar België, op welk moment van de dag bepaalde gerechten populair zijn,…

8. De drukste dag van het jaar is 1 januari (iedereen heeft een kater!), de tweede drukste dag is Valentijn 9. Risico’s voor het bedrijf zijn een té snelle groei en rigide wetgeving die te hard vasthoudt aan het traditionele arbeidsmodel.

10. In België werken er 50 mensen voor Deliveroo.

MIS ONZE KOMENDE EVENTS VAN JONG VOKA NIET 26/03 Sportevenement 29/04 Stamgasten 20/05 JCI verkiezing van de Vlaamse jonge ondernemer van het jaar 23/06 Jong Voka op VokArtiest

i

Meer info?

Meer info over Jong Voka bij Fientje Moerman via fientje.moerman@voka.be Meer info over Young Voka Metropolitan bij Rachida Bou M Barek via rachida.boumbarek@voka.be

29

NETWERKEN

EERSTE PLATO KICK-OFF VAN 2020 Met de eerste kick-off van het jaar zijn op 21 januari twee Plato-groepen opgestart. Zij vatten hun traject Algemeen Management aan en worden de komende twee jaar overladen met kennis en handige tools uit de praktijk.

Tekst: Els Boersma - Foto's: Michiel Bronckaerts

Tijdens de kick-off kregen de deelnemers uitgebreid de kans om elkaar beter te leren kennen via een dynamisch kennismakingsspel dat één van de Bryo’s (Zinid) heeft uitgewerkt. Naast de leuke, informele gesprekken werd er ook dieper ingegaan op de inhoudelijke thema’s die het Plato-traject zullen bepalen en werden de verwachtingen van de Platonisten afgestemd. Als afsluiter kregen de deelnemers een lekker diner voorgeschoteld waarbij ze ruim de

30

kans kregen om te netwerken. Alvast een geslaagde start voor ongetwijfeld een boeiend Plato-traject!

MEER INFORMATIE OVER PLATO? els.boersma@voka.be https://www.voka.be/vlaams-brabant/plato

plato

31

NETWERKEN

IN DE PERS

Bedrijvenzone Zaventem-Zuid maakt zich op voor duurzame toekomst Het optimaliseren en herwaarderen van bedrijventerreinen is cruciaal voor ons omdat er gebrek is aan nog vrij te ontwikkelen gronden voor bedrijven.

Peter Van Biesbroeck, directeur van Voka Kamer van koophandel VlaamsBrabant

32

De provincie Vlaams-Brabant en de gemeente Zaventem sloegen, met de steun van het Vlaams Agentschap Innoveren en Ondernemen (Vlaio), POM VlaamsBrabant en Voka Vlaams-Brabant, de handen in elkaar om de bedrijvenzone Zaventem-Zuid te verbeteren.

De optimalisatiestudie is klaar en het masterplan kan nu uitgevoerd worden. Hiermee kan Zaventem-Zuid de stap zetten naar een duurzame bedrijvenzone die klaar is voor de toekomst. Mobiliteitsoplossingen, meer groen en een betere samenwerking zijn de rode draad doorheen de plannen.

Persbericht: gemeente Zaventem, Provincie Vlaams-Brabant, Voka Vlaams-Brabant

In de gemeente Zaventem zijn heel wat bedrijven gevestigd op hoofdzakelijk verouderde bedrijventerreinen uit de jaren ’70. Het bedrijventerrein Zaventem-Zuid is hier een voorbeeld van. Ze is gelegen aan de E40 en vooral gekend door de aanwezigheid van de Ikea. Maar ook bedrijven zoals Asco, Toyota en Pfizer, groeiden er doorheen de jaren op een eerder organische manier. Bij het tot stand komen van het bedrijventerrein werd

onvoldoende aandacht besteed aan een kwalitatieve inrichting van het terrein en de vervoersontsluiting ervan.

“Door de tand des tijds en de enorme mobiliteitswijzigingen in de loop van de voorbije 50 jaar kent dit bedrijventerrein niet de kwalitatieve inrichting en vervoersontsluiting vereist voor deze 21ste eeuw.

Er is nu dringend nood aan een duidelijke toekomstvisie en dito aanpassing. Daarom gaven we in mei 2018 het studiebureau Creosum de opdracht om een masterplan op te stellen voor de optimalisatie van deze economische ruimte”, zegt Ingrid Holemans, burgemeester van Zaventem.

“Omdat ruimte in onze provincie schaars en duur is, willen we de bestaande bedrijventerreinen optimaliseren en opwaarderen”, zegt Ann Schevenels, gedeputeerde voor ruimtelijke planning en economie. "Zaventem-Zuid maakt deel uit van de cluster Noordrand-Zaventem, een belangrijke tewerkstellingspool, en is daarom prioritair”.

“We stelden onszelf onmiddellijk kandidaat om een partnerships met de provincie Vlaams Brabant aan te gaan in het kader van optimalisatie van bestaande bedrijventerreinen. Als partner tekenden we voor het samenbrengen van de bedrijven op het terrein in de voorbereidende rondetafelgesprekken en de uitwerking van het streefbeeld in samenwerking met de gemeente Zaventem. Het optimaliseren van bedrijventerreinen in onze provincie is bijzonder belangrijk voor ons omdat bij gebrek aan nog vrij te ontwikkelen gronden voor bedrijven wij verplicht zijn ons te focussen op de herwaardering van bestaande verouderde terreinen”, zegt Peter Van Biesbroeck, directeur van Voka Vlaams-Brabant.

“De stedenbouwkundige studie vormt het kader en de visie om de zone te verbeteren en de evolutie naar een hedendaags bedrijventerrein in te zetten. De visie zet in op multimodale ontsluiting”, zegt gedeputeerde Ann Schevenels.

De belangrijkste kenmerken van het masterplan zijn: • Een netwerk van paden op het bedrijventerrein die veilig de Leuvensesteenweg oversteken en de verbinding maken met de fietssnelweg en de stations van Zaventem en Nossegem. Daarvoor worden de bestaande wegen heringericht met fiets- en wandelpaden.

• Goed uitgeruste bushaltes en mobipunten op het netwerk van paden.

• Groenelementen zorgen voor structuur en een positieve uitstraling.

Ze maken een ecologische verbinding met de omgeving.

• Investeringen in alternatieve mobiliteitsoplossingen zorgen voor minder auto’s, minder parkeerplaatsen en dus meer ruimte.

• De ontsluitingsstructuur voor gemotoriseerd verkeer wordt hiërarchisch opgebouwd, met logische en herkenbare toegangen tot het bedrijventerrein.

• Een grondige herstructurering van het bedrijventerrein maakt ruimte voor alle soorten bedrijvigheid: groot, klein en alles daartussen.

• Samenwerking biedt voordelen: netwerking, schaalvoordelen, gedeelde infrastructuur, samen organiseren van energiekwesties, beveiliging en afvalophaling

IN DE PERS

ontwikkelingsmaatschappij (POM) zaten mee aan tafel. Gedurende het verloop van de opdracht werd op regelmatige basis teruggekoppeld met de verschillende actoren, waaronder ook de bedrijven zelf, om een toekomstperspectief uit te tekenen.

“Het studiewerk is afgerond, het is nu tijd voor actie”, besluit burgemeester Ingrid Holemans. “We starten spoedig met de aanpak van het bedrijventerrein en beginnen met de heraanleg van het openbaar domein aan de Hoge Wei. Als gemeente maken we alvast weldra werk van fiets- en wandelpaden, alsook van een gescheiden rioleringsstelsel. Maar hiermee alleen is de zone niet klaar voor deze eeuw. Daarvoor is er actie nodig door alle actoren. Na het uitgebreide overleg met de bedrijven rekenen we dus ook op hun ambitie en inzet om samen aan parkmanagement te doen, hun infrastructuur duurzaam te maken en met z’n allen klimaatgericht in te grijpen om de jongere en toekomstige generaties veilig te stellen”.

Het masterplan kwam op interactieve wijze tot stand in opdracht van de gemeente Zaventem, samen met de provincie Vlaams-Brabant en met financiële steun van het Vlaams agentschap Innoveren en ondernemen (Vlaio). Ook Voka Vlaams-Brabant, en de Provinciale

De partners die meewerkten aan het masterplan (vlnr): Erwin Lammens, Algemeen Directeur van POM; Bart Dewandeleer, schepen van Ruimtelijke Ordening en Stedenbouw van Zaventem; Ann Schevenels, gedeputeerde van de provincie Vlaams-Brabant; Ingrid Holemans, Burgemeester van Zaventem en Wim Pannecoucke, Adviseur Mobiliteit en Logistiek bij Voka Kamer van koophandel Vlaams-Brabant.

33

NETWERKEN

NIEUWJAARSRECEPTIE: WHY BRUSSELS? Op 30 januari was het de beurt aan Voka Metropolitan en Young Voka Metropolitan om hun nieuwjaarsreceptie te houden. Deze keer in de eventzalen van Odisee en de KU Leuven – Campus Brussel. Het thema van dit jaar?

Ondernemen in Brussel, en dat over de generaties heen.

Hoe kijken jonge ondernemers naar Brussel en hoe doen ervaren entrepreneurs dat? Maar vooral: wat kunnen ze van elkaar leren? Dat stond centraal tijdens dit inspirerende nieuwjaarsevent.

Tekst: Liesbeth De Kegel Foto’s: Studio Dann

Na een bekoorlijke receptie trokken de aanwezigen naar de aula voor la pièce de résistance: een panelgesprek met vijf experten en nadien de nieuwjaarsboodschap van voorzitter Kris Cloots. De vijf verschillende experten voelden elkaar sterk aan de tand: twee Young Voka Metropolitan-leden, Steven Peeters van Pink Bay en Eva Stroobant van KPMG, twee Voka Metropolitan-leden, Joris Tiebout van Abattoir en Gert Roeckx van Signify en tenslotte Prof. Tom Van Puyenbroeck, academisch beheerder aan de KUL-Brussel.

Drie verschillende thema’s kwamen aan bod: Wat doet hun bedrijf en welke ambities hebben ze voor de toekomst? Wat is

34

voor hen het belangrijkste knelpunt, en wat zijn prioritaire actiepunten? En hoe bekijken ze de relatie tussen Brussel en Vlaanderen? Na een behoorlijke discussie tussen de leden was het tijd voor het publiek, waar er met grote ogen gekeken werd naar het verschil tussen de jonge garde en de ervaren entrepreneurs.

Er werden 4 dilemma’s gepresenteerd: Moeten bedrijven zich vestigen binnen of buiten de Brusselse ring? Moet er meer geïnvesteerd worden in het Engels of het Nederlands? Moeten we ervoor zorgen dat pendelen makkelijker wordt of dat er net meer talent in Brussel komt wonen?

En als laatste: moet Brussel de hoofdstad

van Vlaanderen blijven of moet de troon naar Antwerpen gaan?

Hierbij kwamen er een paar opmerkelijke zaken naar boven: bijna 70% van de aanwezigen, of ze nu ouder of jonger dan 40 jaar waren, vond dat de ruimte voor bedrijven in het centrum van Brussel moet gezocht worden, en niet erbuiten. Een kleine 30% vond dat er plaats in de rand moet worden gezocht. De meerderheid was ook van mening dat er meer geïnvesteerd moet worden in het Nederlands, eerder dan in het Engels. Hier was het wel opmerkelijk dat, hoewel minder aanwezigen het Engels prioritair vonden, de oudere garde hier meer belang aan hechtte.

NETWERKEN

Op de voorlaatste vraag bleken de antwoorden het meest gelijk verdeeld te zijn.

Zo vond 58% dat het beleid ervoor moet zorgen dat er meer talent in Brussel komt wonen terwijl 42% vond dat de pendel net moet vergemakkelijkt worden.

Hier prioriteerden de jongere entrepreneurs lichtjes het komen-wonen-beleid.

De laatste vraag toonde uiteindelijk het meest eenduidige antwoord. Toen het dilemma ter sprake kwam of Brussel de hoofdstad van Vlaanderen moet blijven of Antwerpen dit moet worden, stemde net geen 90% voor onze Brusselse metropool als blijvende hoofdstad.

Zoals Voka voor Vlaanderen het project Fast Forward Flanders lanceerde, zo is het tijd voor een Fast Forward Brussels.

Kris Cloots

VIJF PRIORITEITEN WAARVOOR IN 2020 EEN DOORBRAAK NODIG IS: Kris Cloots, de voorzitter van Voka Metropolitan, beklemtoonde in zijn toespraak dat nu bij het begin van een nieuwe regeerperiode het momentum er is voor een krachtig beleid. “In de Brusselse metropool kunnen de nieuwe Brusselse en Vlaamse regering het verschil maken. Ze kunnen in 2020 samen de basis leggen voor een groeiversnelling voor de komende 10 jaar, gewoon door aanslepende dossiers eindelijk aan te pakken en doorbraken te forceren“ aldus Kris Cloots.

Hij gaf vijf prioriteiten waar er in 2020 doorbraken nodig zijn.

1) Er moet aandacht worden besteed aan de geplande realisatie van de werken aan de Ring.

2) Bijkomend wordt er gerekend op de Brusselse en Vlaamse regering die dit jaar de motor zijn rond de verdere ontwikkeling van Brussels Airport.

3) Vervolgens moeten investeerders de nodige ruimte krijgen om te kunnen groeien, zoals de ontwikkeling van de terreinen van Schaarbeek en de BUDA-zone.

4) Op vlak van digitalisering en innovatie wordt van Brussel een snelle uitrol van het 5G-netwerk verwacht, als sleutel voor een Smart City.

5) Tenslotte moet er voor gezorgd worden dat minstens 2.500 Brusselaars extra aan het werk kunnen in Vlaanderen in 2020.

35

PUBLIREPORTAGE

Thielemans en co al jaren expert in ramen en deuren

CONTACT? - Bezoek de showroom in Brussegem-Merchtem, - surf naar de website www.thielemans.be - neem contact op via 02 269 28 68 Email: info@thielemans.be

Familiebedrijf Thielemans & co uit Brussegem plaatst al ruim 50 jaar aluminium ramen en deuren.

Meer dan 2.000 klanten – zowel particulieren, projectontwikkelaars als schrijnwerkers – deden beroep op hun expertise. Hoe komt het dat het bedrijf na al die jaren nog steeds springlevend is? “Flexibiliteit is het sleutelwoord bij ons,” geeft zaakvoerder Kristof Van Doorslaer het antwoord, “Dat laat ons toe om snel in te spelen op dringende vragen en zo steeds klanten te kunnen helpen.”

Om dynamisch op veranderingen te kunnen inspelen, rekent Thielemans op een team van bijna 40 mensen. Zij weten wat de standaard is van het bedrijf en streven steeds naar de beste kwaliteit. Van Doorslaer licht toe: “We koppelen ervaring aan leergierigheid en ambitie. Zo werken we met geavanceerde CNC machines en kunnen we rekenen op de innoverende kwaliteit en topproducten van Reynaers Aluminium en Harol.

RECEPT VOOR SUCCES Naast de productie van de ramen en deuren, gebruikt Thielemans ook eigen plaatsingsploegen. “Dat laat ons toe om een vlekkeloze en nauwkeurige plaatsing te garanderen,” aldus de zaakvoerder, “Iedere persoon die in ons team werkt weet bovendien dat de klant op de eerste plaats komt

36

en dat flexibiliteit vereist is. Samen met het afleveren van kwaliteit, is dat de sleutel om een succesvolle onderneming te worden en vooral, te blijven.”

THIELEMANS IN KORT 2.015 klanten +1.000 projecten 40 medewerkers 50 jaar ervaring Partners: Reynaers Aluminium voor ramen en deuren, Harol voor zonwering

XXXX

VASTGOED

38

Rondetafel gesprek: Bedrijfsvastgoed in Vlaams-Brabant en Brussel

42

Bedrijventerreinen in Vlaams-Brabant

44

Fosbury & Sons: antwoord op het grijze kantoor

47

De Hoorn, een bruisend brouwsel

48

Welzijn in de bouwsector

50

Pantarein Publishing: bijzonder bedrijfsvastgoed in de kijker

54

Ori zet rol van advies en ingenieursbureaus in de kijker

56

Opportuniteiten voor bouwbedrijven in Albanië

58

Confederatie Bouw: een gesprek

60

Green Energy Park: een CO₂-neutrale proeftuin 37

SPECIAL

Bedrijfsvastgoed in VlaamsBrabant en Brussel: trends, cijfers en uitdagingen Bij het krieken van de dag schuiven Peter Cabus (secretaris-generaal van het Vlaamse departement Omgeving), Barbara Deprez (managing partner en oprichter van Beaufort 5), Ann Verresen (general manager bij Structura.Biz), Jan Van Doren (directeur van Voka Metropolitan) en Eric De Pessemier (adviseur belangenbehartiging RO & BTM bij Voka VlaamsBrabant) samen aan de ontbijttafel. Op het menu?

Van gedachten wisselen over bedrijfsvastgoed in de Brusselse rand en bij uitbreiding heel Vlaams-Brabant.

Tekst: Liesbeth Corthals - Foto's: Studio Dann

Vandaag de dag is het not done om een fraaie boardroom enkel te gebruiken voor de algemene vergadering. Ruimtes moeten optimaal benut worden. De oplossing: activity based werken.

Barbara Deprez

38

Over de trends in vastgoedland is het vijftal het al snel eens. “De opmars van de coworking spaces of deelwerkplekken, inclusief de bijhorende faciliteiten, is opmerkelijk”, steekt An Verresen van wal. “Van een vrij marginaal fenomeen

zijn ze in enkele jaren uitgegroeid tot een gewichtige speler, zeker op de Brusselse kantoormarkt.” Barbara Deprez treedt meteen bij: “Activity based werken lijkt hét codewoord vandaag. Bedrijven herkennen en erkennen dat verschillende

SPECIAL mensen, verschillende activiteiten verrichten tijdens hun dagelijkse werkzaamheden. Denk maar aan vergaderen, mailen, presenteren, ... Een activity based werkplek zorgt ook voor een optimaal evenwicht tussen concentratie en cocreatie. Want afzondering is een must, maar de beste ideeën bedenk je vaak samen. Bovendien is het vandaag de dag not done om een fraaie boardroom enkel te gebruiken voor de algemene vergadering. Ruimtes moeten optimaal benut worden. Een vergaderzaal kan perfect dienen als een cafetaria, en omgekeerd.

Daarmee wil ik niet zeggen dat de landschapskantoren uit de jaren ’80 voorgoed verleden tijd zijn. Die kunnen nog steeds.

Op één voorwaarde: dat ze niet gericht zijn op het bereiken van een hogere efficiëntie van het onroerend goed.”

Dat de mens en niet langer de werkplek centraal staat, is ook Peter Cabus niet ontgaan: “En die mensen, de millennials op kop, zijn op zoek naar een stimulerende werkomgeving. Gezellig ook. Het moet een soort van ontmoetingsruimte worden. Een werkplek straalt ook uit wie je als werkgever bent of wilt zijn.

Sommige bedrijven zien in een hippe coworkinglocatie hét instrument om zich op de arbeidsmarkt en bij hun klanten te onderscheiden van de concurrentie.”

Iets wat ook lijkt te werken, aldus Ann Verresen. “Vastgoed zit als het ware verweven in de bedrijfscultuur. Sollicitanten hechten daar enorm veel belang aan.

Eén van onze klanten uit de IT-wereld vertelde onlangs nog hoe de verhuizing naar een nieuwe, hedendaagse locatie een heel andere dynamiek teweegbracht: van tevergeefs zoeken naar nieuw talent naar een wervelwind van spontane sollicitaties.”

FLEXIBILITY IT IS Bedrijven groot en klein lijken de flexibiliteit van de coworkingformule dus erg te appreciëren. “Dat komt ook door de introductie van het nieuwe werken.

Alsmaar meer organisaties, zeker de overheid, laten medewerkers hun tijd zelf indelen waardoor ze zelden allemaal samen op één plek zijn. Een mes dat langs twee kanten snijdt. Enerzijds ben je aantrekkelijker als werkgever. Anderzijds wordt het alsmaar moeilijker om fysiek samen te komen, een werkvergadering te organiseren ... Probeer dan maar eens een bedrijfscultuur te creëren. Bovendien zorgt zo’n een vergadering toch alleen maar voor aanwezigheidspieken op

kantoor, wat ook niet erg aangenaam is.”

Die pieken merken we heus niet alleen op het kantoor volgens Barbara Deprez: “Ook op de baan. Doordat mensen alsmaar vaker thuis werken en zich maar af en toe moeten verplaatsen, merken we dat het verkeer nu voortdurend in de knoop zit. Er is altijd wel iemand die naar een belangrijke vergadering moet of een bestelwagen die op weg is om een pakje te leveren. Het alsmaar drukker wordende verkeer wordt misschien wel dé uitdaging in onze branche.”

MOBILITEIT OP DE BOTERHAM Daarmee zijn naast de ontbijtbroodjes ook meteen enkele andere heikele punten aangesneden: mobiliteit én de bereikbaarheid van de bedrijfsterreinen.

“De alternatieve mobiliteitsmogelijkheden in Brussel centrum zijn top: trein, tram, metro, bus, deelfietsen, of -steps”, zegt Barbara Deprez. “Die vlotte bereikbaarheid maakt dat de Brusselse kantoormarkt in de lift zit. 2019 was het beste jaar van het decennium, goed voor een opname van 449.000 m². Dat is een stijging van 82% op jaarbasis”, gaat Ann Verresen verder. “Wat niet betekent dat er in Brussel geen verkeer is. Integendeel.

Al kies je daar dan zelf voor. Je hoeft niet in de file te staan, want je kan een beroep doen op het openbaar vervoer, een taxi of zelfs Über. Die keuzemogelijkheid maakt het verschil en heb je niet altijd in de rand rond Brussel. Daar is nog werk aan de winkel. Een betere – eventueel private – organisatie van het openbaar vervoer laat op zich wachten en schrikt sommige bedrijven af.”

Mobiliteit is niet de enige spelbreker, zo blijkt. “Kantoorruimtes moeten anders worden georganiseerd. Ze moeten meer geconnecteerd zijn met een netwerk van voorzieningen, een soort campus, waar werknemers terecht kunnen voor horeca, vrije tijd, opleidingen, kinderopvang …”, zegt Jan Van Doren. “Ook daar spelen flexibiliteit en multifunctionaliteit een belangrijke rol”, haakt Peter Cabus meteen in. “Het Departement Omgeving van de Vlaamse overheid voert al enkele jaren onderzoek naar economische locaties en daaruit blijkt dat verweving tussen wonen en werken een feit is in Vlaanderen. Ongeveer 75% van de tewerkstelling gebeurt buiten de bedrijventerreinen. De bedrijventerreinen, inclusief de kleinere terreinen die ingebed zijn in het woongebied en de (lucht)havens, nemen in Vlaanderen een

oppervlakte in van slechts 5% van het grondgebied. Uiteraard horen bepaalde types van bedrijven zoals grote SEVESObedrijven thuis op een gescheiden bedrijventerrein, maar kantoren en ook (licht) industriële activiteiten zorgen vaak voor dynamische buurten, lokale tewerkstelling, nabijheid tussen wonen en werken, duurzame verplaatsingen, …”. Die nabijheid is vooral een must voor kmo’s volgens Ann Verresen. “Terreinen voor kmo’s werken het beste als ze niet té ver van een residentiële omgeving verwijderd zijn. Die bedrijven isoleren zich niet graag.” Barbara Deprez haalt nog een ander aspect aan: “Niet elke zelfstandige, bv. een beginnende loodgieter of tuinarchitect, heeft meteen de financiële slagkracht om te gaan investeren in een pand op een bedrijventerrein.” Jan Van Doren knikt instemmend. “Vroeger kon je klein beginnen in jouw garage. Dat zorgde voor kansen. In tijden van mondige burgers moeten sommige ondernemers hun plannen gaan opbergen omdat ze verplicht verbannen worden naar een andere, voor hen onbetaalbare zone.”

Volgens Eric De Pessemier is het taak van de overheid om hier werk van de te maken.

39

SPECIAL

DRINGEND AFSTEMMEN “Op dit moment zit het evenwicht tussen het algemene en het individuele belang scheef”, zegt Peter Cabus. Hij haalt als voorbeeld de groene rand rond Brussel aan, een dynamisch en complex gebied met grote ruimtelijke uitdagingen. “Die groene rand is zo groot als een regionale stad mét een internationale luchthaven én vlakbij Brussel, de meest metropolitane stad van het land. Een beetje als het walhalla van ondernemen. Er staat dan ook een kluwen aan projecten op stapel en er zijn veel actoren actief. Heel wat initiatieven overlappen of beïnvloeden elkaar. Afstemming is vaak moeilijk. Om in te spelen op de veranderende noden van de bedrijven, de omwonenden en het leefmilieu moeten masterplannen ook constant worden aangepast. Dat blokkeert vaak zaken en dat is jammer. Een entente tussen ondernemers is belangrijk.

Iedereen moet water bij de wijn doen.

Zowel de burger als de ondernemer.” Een dergelijk draagvlak creëren vraagt tijd.

Iets wat heel schaars is vandaag de dag.

Jan Van Doren mist een sense of urgency.

“Bepaalde dossiers moeten nu echt in een stroomversnelling komen, zoals de Heizel en de Kanaalzone. Langs het kanaal liggen grote terreinen te wachten op een herontwikkeling, inzonderheid voor multimodale logistiek, distributie, of recyclage van afval, de zgn. urban mining. Maar het is aan de overheid om hier snel het juiste kader te creëren. We moeten beletten dat deze zone volledig wordt ingenomen door wonen. Het Brusselse en Vlaamse gewest moeten hun beleid beter afstemmen en doorbraken realiseren in hun samenwerking rond de ontwikkeling van de kanaalzone, inzonderheid de terreinen van Schaarbeek-Vorming en de BUDAzone.” Volgens Peter Cabus loont het wel degelijk de moeite om eerst de belangen zorgvuldig op elkaar af te stemmen, hoe traag ook. “Dergelijke compromissen zorgden al voor mooie voorbeelden in andere provincies.

Terreinen voor kmo’s werken het beste als ze niet té ver van een residentiële omgeving verwijderd zijn.

Ann Verresen

40

LEEGSTAND, ZEG JE? In september 2008 brak de grootste financiële crisis van de naoorlogse geschiedenis uit, met verstrekkende gevolgen voor de Belgische vastgoedmarkt. Intussen zijn we meer dan tien jaar verder. Hoe ziet de toestand er nu uit? “We zien alsmaar meer vraag naar ontwikkeling van bedrijfsvastgoed in de periferie”, zegt Ann Verresen. “Dat was nodig. We zien ook meer en meer initiatieven om de leegstand in sommige bedrijvenzones aan te pakken.” Een goed voorbeeld daarvan is de industriezone Keiberg, die langs beide kanten van de Hector Henneaulaan en vlak naast de Brusselse Ring ligt. De bedrijvenzone werd opgetrokken in de jaren ’80 en kampte in 2018 nog met +/- 30% leegstand. Met een nieuw ruimtelijk uitvoeringsplan hoopt de gemeente Zaventem dit probleem aan te pakken. “In principe leent de Keiberg zich het beste voor activiteiten die wel veel ruimte nodig hebben, maar minder onderhevig zijn aan veel personenverkeer tijdens de spitsuren”, aldus Peter Cabus. “Een logistieke hub zou hier perfect passen.”

Volgens Barbara Deprez is het enkel een perceptie dat er veel leegstand is. “In centrum Brussel tekenen we amper 4% leegstand op. In de meer gedecentraliseerde rand is dat 12% en in de bredere periferie ook maar 15%.”

MEER DAN BRUSSEL EN DE RAND Als we het hebben over vastgoed in Vlaams-Brabant drijven we makkelijk af naar de Vlaamse rand. Enerzijds door de nabijheid van de hoofdstad en de luchthaven. Anderzijds door de sterke internationale aanwezigheid. Al hoeven steden als Leuven, Aarschot, Diest en Tienen niet onder te doen. “De markt is wel niet vergelijkbaar met de westkant van Brussel”, begint Ann Verresen. “Laten

we zeggen dat de dynamiek anders zit.”

Volgens Barbara Deprez zit het verschil vooral in het aanbod. “Dat is daarom niet lager, maar het aanbod wordt aangepast aan de vraag. In het Brusselse gaan ontwikkelaars vooral speculatief aan de slag. Als centrum van kennis en innovatie is en blijft Leuven wel een toplocatie voor bedrijven en starters om zich te vestigen.

Denk maar aan de vele spin-off-bedrijven die uit de moederschoot van de universiteit zijn ontstaan. De vraag naar kantoorruimte is er dan ook groot.” Volgens Jan Van Doren is het een must om een dergelijk kenniscentrum nog beter te connecteren met Brussel. “Op die manier kan Leuven meesurfen op de internationale aantrekkingskracht van onze hoofdstad.”

Aarschot, Diest en Tienen zijn anders volgens Eric De Pessemier. “In Leuven en Haasrode primeert vooral R&D. Tienen is dan weer steeds de productieregio bij uitstek geweest in onze provincie. De laatste decennia stond deze sterk onder druk door de internationale concurrentie. Een gepast kader moet bedrijven en investeerders opnieuw interesse doen krijgen in deze regio. Ook Voka probeert dit project met man en macht vooruit te stuwen, al loopt het moeizamer dan verwacht.”

DEZELFDE TAAL SPREKEN Peter Cabus komt nog even terug op het onevenwicht tussen de verschillende actoren. “De overheid heeft doelstellingen, net als de ondernemers. Die moeten beter op elkaar afgestemd worden. Momenteel heerst er een negatieve sfeer tussen beide en dat staat mooie realisaties in de weg.” De oplossing volgens Barbara Deprez en Ann Verresen? Communicatie.

“Als de overheid haar ideeën wil verkocht krijgen, moeten ze dringend mensen aantrekken die de taal van de ontwikkelaars spreken. Duurzaamheid

SPECIAL

Om in te spelen op de veranderende noden van de bedrijven, de omwonenden en het leefmilieu moeten masterplannen ook constant worden aangepast. Dat blokkeert vaak zaken en dat is jammer..

Peter Cabus

is bijvoorbeeld een woordje dat in hun woordenboek nog voor de A staat. Bij de overheid ook, niet? Eigenlijk willen we allemaal hetzelfde opbouwen, maar nu loopt het een beetje zoals bij de toren van Babel. Onenigheid zorgt voor spraakverwarring en meertaligheid. Elkaar begrijpen is de sleutel tot succes.”

Omwille van die reden – en tegelijkertijd ook om de druk op onbezoedelde terreinen of de greenfields weg te nemen

EXPERTEN AAN HET WOORD Peter Cabus

BROWNFIELDS OPWAARDEREN Is er nog ruimte voor uitbreiding? Daarop antwoordt iedereen volmondig ‘ja’. “Er is zeker ruimte”, aldus Peter Cabus. “Alleen moet die beter benut worden. Net zoals heel wat andere landen en regio’s, heeft ook Vlaanderen te kampen met een probleem van verwaarloosde en onderbenutte sites, ook wel brownfields genoemd.

Het hoeft niet gezegd dat dergelijke gronden projectontwikkelaars en investeerders allerminst aantrekken, ondanks het feit dat deze gronden wel over een enorm potentieel (kunnen) beschikken wat betreft ruimte voor stadsvernieuwing in een stedelijke omgeving of inplanting van nieuwe bedrijven in bedrijvenzones.

Peter Cabus is geboren en getogen in Mechelen. Sinds april 2017 is hij secretaris-generaal van het Vlaamse departement Omgeving. Voordien was hij staflid bij de SociaalEconomische Raad van Vlaanderen (SERV) en kabinetschef van Vlaams minister Philippe Muyters, toen bevoegd voor ruimtelijke ordening.

Tot 2009 was hij voorzitter van de GECORO van Mechelen (de gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening). De uitdagingen op het vlak van het ruimtelijke beleid in VlaamsBrabant en Brussel zijn dus allesbehalve onbekende thema's voor hem.

Barbara Deprez

Opgeleid als marketeer. Een bijkomend diploma onroerend goed.

Lid van het Institut Professionel de l'Immobilier. 12 jaar ervaring bij JLL en C&W. Barbara Deprez was geen nobele onbekende in de Brusselse vastgoedwereld toen ze haar eigen bedrijf ‘Beaufort 5’ uit de grond stampte. Zij gaat voor klanten op zoek naar het perfecte kantoor of retailpand, waarna ze het hele project opvolgt van administratie over verhuizingen tot zelfs de belangenbehartiging van haar klanten als huurder.

Ann Verresen

Ann Verresen is general manager bij Structura.Biz, een professioneel

– heeft Vlaanderen het Brownfielddecreet uitgevaardigd om “brownfieldprojecten” op poten te zetten.”

vastgoedkantoor gespecialiseerd in bedrijfsvastgoed in Brussel. Dankzij haar jarenlange ervaring in sales en vastgoed heeft ze een uitgebreide kennis van de vastgoedmarkt. Samen met haar collega’s slaagt ze er in om altijd in functie van de behoeften een gepast immo-aanbod te voorzien.

Jan Van Doren

Jan van Doren studeerde rechten en economische wetenschappen aan de KU Leuven. Hij begon zijn professionele loopbaan als wetenschappelijk medewerker aan de Universiteit Antwerpen. Nadien ging hij de journalistiek in, eerst bij De Tijd en later bij Trends. Na tien jaar maakte hij de overstap naar het toenmalige Vlaams Economisch Verbond, het huidige Voka. Momenteel is directeur van Voka Metropolitan.

Eric De Pessemier

Eric De Pessemier studeerde communicatie en haalde de erkenning van het beroepsinstituut van vastgoedmakelaars (BIV) met een bijkomend specialisatiejaar projectontwikkeling.

Eric heeft meer dan twintig jaar ervaring bij diverse vastgoedbedrijven zoals King Sturge, Cofinimmo, RB Vastgoed en KBC Real Estate als relatiebeheerder alvorens bij VOKA Vlaams-Brabant aan de slag te gaan als adviseur en belangenbehartiging ruimtelijke ordening en bedrijventerreinen.

41

SPECIAL

Bedrijventerreinen in Vlaams-Brabant

5. ZAVENTEM-ZUID • Multifunctioneel gebied met bedrijven en winkels. Het gebied is gelegen tussen de Ring R0 en het dorp Nossegem. Het herbergt bedrijven zoals Ikea, Toyota, Pfizer, Facq, Asco en vele andere bedrijven.

In totaal spreken we van een 200-tal bedrijfszetels • Stand van zaken en rol van Voka: De optimalisatiestudie is klaar en het masterplan kan in uitvoering gaan na het slotevent op 19/02. De opstart opmaak van een RUP is begonnen.

Dit zijn de bedrijventerreinen waar Voka in 2020 acties voor zal ondernemen

4. MEISE – WESTRODE • Braakliggend terrein, ingekleurd als industriezone. Dossier ligt stil bij Raad Van State • Stand van zaken en rol van Voka: Op 22/10/2018 heeft de Raad van Bestuur van Haviland, op basis van het advies van het advocatenbureau Stibbe, beslist om de marktbevraging stop te zetten en aan de directie te vragen om enkele scenario’s uit te werken.

Op basis daarvan is op de Raad van Bestuur van 21 oktober 2019 beslist om een expertenteam samen te stellen met als doel een gedragen ambitienota uit te werken ter realisatie van Meise Westrode. Next Step: Na ambitienota/ voortraject van het expertenteam samengesteld door de directie, wil Voka betrokken worden in visienota.

3. LONDERZEEL-NOORD • Industriezone met een oppervlakte van ca. 57 Ha. met in hoofdzaak bedrijven in distributie van food en non-food • Stand van zaken en rol van Voka: Overleg OGL-Gemeente LonderzeelVoka met betrekking tot subsidiëring en uitvoering van een optimalisatiestudie is lopende.

LONDERZEEL

KAPELLEOP-DEN-BOS

MEISE

OPWIJK MERCHTEM

ASSE

GRIMBERGEN

WEMMEL

AFFLIGEM

KA VILVOORDE STEENOKKERZEEL MACHELEN

KO DIEGEM

LIEDEKERKE TERNAT

WEZEMBEEKOPPEM

BRUSSEL

TERVU

LENNIK

GOOIK GALMAARDEN

SINTDROGENBOS PIETERSLEEUW LINKEBEEK

HERNE

11. SINT-PIETERS LEEUW – BEDRIJVENZONE 3 FONTEINEN • Stand van zaken en rol van Voka: Op vraag van de Provincie VlaamsBrabant zijn we mee opgenomen als stakeholder voor de aansnijding van nieuwe kmo-zones en de herontwikkeling van de bestaande openbare ruimtes. We zijn aanwezig op de structurele vergaderingen en staan in voor het vrijwaren van zo veel mogelijk ruimte voor de bedrijven met een zo veel mogelijke kwaliteitsvolle invulling.

42

OVERI HOEILAART

BEERSEL SINT-GENESIUS RODE

PEPINGEN BEVER

ZAVENTEM

KRAAINEM

DILBEEK

ROOSDAAL

BOOR

ZEMST

HALLE

2. BUDA+ • Brownfieldontwikkeling van ca. 270 Ha liggend in de Kanaalzone, deels in het Brussels Gewest, deels in Vlaams Brabant.

• Stand van zaken en rol van Voka: Samen met de Provincie VlaamsBrabant, de gemeentelijke ruimtelijke planners, studiebureau TenTen, Brussels Perspective, Firma, Omgeving Vlaanderen en de POM zijn we een nieuw ruimtelijk uitvoeringsplan aan het opmaken voor deze zone.

Voka staat in voor het vrijwaren van zoveel mogelijk ruimte voor bedrijven, een zo goed mogelijke multimodale ontsluiting en optimale reconversie van bestaande sites.

SPECIAL 6. C-VALLEY-HAASRODE • De bedrijventerreinvereniging voor het Researchpark Haasrode en de Ambachtenzone.

• Stand van zaken en rol van Voka: we stonden als Voka mee aan de wieg van de nieuw opgerichte bedrijventerreinvereniging. Ook voor die oprichting organiseerden we verschillende evenementen en infosessies voor de bedrijvenzone. Enkele gerealiseerde initiatieven: bewakingsconsortium, convenant met de Lijn, het afvalconsortium en het kwartaaloverleg mobiliteit

1. AARSCHOT: • Belangrijkste bedrijventerrein in de regio, ca. 100 Ha, met bedrijven als oa.

Duracell, Sterima en Interlabel.

• Stand van zaken en rol van Voka: Overeenkomst met de stad voor oprichting en betoelaging van de feitelijke vereniging.

BEGIJNENDIJK KEERBERGEN

TREMELO AARSCHOT

RTMEERBEEK HAACHT

8. DIEST – MOLENSTEDE / WEBBEKOM • Bedrijventerreinen van Interleuven, Webbekom met een opp. Van ca. 71 Ha. op 2km ten zuiden van centrum Diest.

• Stand van zaken en rol van Voka: wordt op termijn nog uitgebreid naar Webbekom-West en -Noord.

DIEST

ROTSELAAR

AMPENHOUT HOLSBEEK

L

SCHERPENHEUVELZICHEM

TIELT-WINGE

7. ROTSELAAR WINGEPARK • Bedrijventerrein met een opp. van ca.

25 Ha. (Java, Outside Broadcast, …)

• Stand van zaken en rol van Voka: minimum twee keer per jaar organiseren we een ontbijtmeeting met al de betrokken partijen van het bedrijventerrein in Rotselaar. Zo wordt er een structureel overleg opgezet tussen de gemeente Rotselaar, de intercommunale InterLeuven, de verschillende bedrijven van het terrein en ons als werkgeversorganisatie. Actuele knelpunten worden besproken en we zoeken naar een gerichte oplossing.

BEKKEVOORT

HERENT KORTENAKEN

ORTENBERG

LUBBEEK LEUVEN

BERTEM

-

UREN

GLABBEEK

BOUTERSEM BIERBEEK OUDHEVERLEE

HULDENBERG

IJSE

GEETBETS

ZOUTLEEUW

TIENEN

LINTER

HOEGAARDEN

LANDEN

10. LANDEN • Bedrijvenzone opgestart in de jaren ’70 met een opp. van 70 Ha. Er is nog uitbreiding mogelijk.

9. TIENEN – GRYPEN / 3 TOMMEN • Grypen is een industriezone met een opp. van ca. 35 Ha, ontwikkeld door de POM. Drie Tommen werd ontwikkeld door de POM en omvat een gebied van ongeveer 5 ha, waarvan 2,2 ha ontwikkeld wordt tot bedrijvenzone.

Het overige gebied is ingericht als een ruime bufferzone.

CONTACT Eric De Pessemier Adviseur Belangenbehartiging RO & BTM M +32 473 24 16 62 T +32 2 255 20 22 eric.depessemier@@voka.be

43

BEDRIJFSNIEUWS

FOSBURY & SONS: INSPIREREND ANTWOORD OP HET GRIJZE KANTOOR EN DITO WERKMENTALITEIT Sinds een paar jaar schieten de coworkingcentra als paddenstoelen uit de grond. Een ware omwenteling in het vastgoed, waarbij het accent verschuift van het aantal vierkante meters naar het gebruik ervan. Als voormalig CEO van de beursgenoteerde projectontwikkelaar IMMOBEL én kersverse co-CEO van de Belgische coworkspeler Fosbury & Sons is Alexander Hodac meer dan geknipt om ons te introduceren in deze nieuwe manier van (samen)werken.

Tekst: Liesbeth Corthals - Foto's: Fosbury & Sons

44

BEDRIJFSNIEUWS

Ook in de vastgoedsector gaan we steeds meer naar een deeleconomie, waarbij een klassiek product onder de vorm van een nieuwe dienst wordt aangeboden.

Alexander Hodac, co-CEO Fosbury & Sons

We beginnen bij het begin. In 2016. Bij enkele gelijkgestemde zielen – zijnde Serge Hannecart, Stijn Geeraets en Maarten Van Gool – met één missie: de kantoorwereld voorgoed veranderen.

Vandaag is Fosbury & Sons terug te vinden in Antwerpen, Brussel en binnenkort ook in Amsterdam en Valencia. “Met een grijs kantoor een gelijkwaardige werkmentaliteit realiseren, dat is niet meer van deze tijd”, begint Alexander Hodac. “De oplossing? Een inspirerende plek waar werk en vrije tijd in elkaar overlopen, 24/7 open en met fijne extra’s als een bar waar professionals elkaar kunnen ontmoeten.” De eerste locatie in de Antwerpse WATT-toren, goed voor intussen 5600 m² aan hybride kantoorruimtes, heeft een actuele bezettingsgraad van 95%. In november 2018 volgde de opening van de eerste Brusselse vestiging in het CBR-gebouw van architect Constantin Brodzki in Watermaal-Bosvoorde. Vorige zomer was ook Vlaams-Brabant aan de beurt.

ALFONS Het voormalige pakhuis van 3000 m² langs de Alfons Gossetlaan in GrootBijgaarden werd gerenoveerd in de sfeer van een atelier: witte stalen ramen worden gecombineerd met eikenhout voor een lichte en toch warme

uitstraling. Het veelvuldige gebruik van glazen wanden zorgen voor een prachtig 360°-uitzicht. “Fosbury & Sons Alfons is gelegen in de industriële zone van Groot-Bijgaarden”, zegt Alexander Hodac.

“Uitmuntend qua bereikbaarheid en dus ideaal voor mensen die de stad liefst niet binnenrijden of het verkeer op de ring niet willen trotseren.”

ALLEEN MAAR PRO’S Begin dit jaar maakte Alexander Hodac de overstap van IMMOBEL naar Fosbury & Sons. Als co-CEO zal hij huidig CEO Maarten Van Gool bijstaan bij de expansie en corporate zaken. Van Gool zal zich nog meer focussen op de werknemers en het productaanbod. Doorheen zijn carrière heeft Alexander Hodac ervaren dat er in de vastgoedsector belangrijke veranderingen op til zijn. “We gaan steeds meer naar een deeleconomie, waarbij een klassiek product onder de vorm van een nieuwe dienst wordt aangeboden”, aldus Alexander Hodac. “Een bedrijf kan een kantoor kopen of huren, maar bij ons kunnen ze terecht voor de hele dienstverlening: een inspirerende kantoorruimte die de klok rond toegankelijk is, zeven dagen per week, mét vergaderruimte, relaxzone, restaurant, evenementen die mensen samenbrengen, … en dat voor een maand tot maximaal

drie jaar. Dat zorgt zowel voor flexibiliteit als de nodige stabiliteit. Bovendien is coworking voordeliger dan een klassieke werkplek.”

IEDEREEN WELKOM Qua gebruikers richt Fosbury & Sons zich op bedrijven uit verschillende sectoren (van 1 tot 100 personen en meer) en ook grotere corporate bedrijven die surfen op de golf van thuisstadwerken en een hub willen neerzetten op één van de Fosbury & Sons-locaties. “Het gros van onze klanten zijn uiteraard nog steeds kleinere bedrijven, start-ups en freelancers, al zien we dat ook alsmaar meer grotere bedrijven op zoek gaan naar flexibele oplossingen, die bovendien aanslaan bij jonge talenten die ze willen aanwerven. Uiteindelijk willen we allemaal hetzelfde: samenwerken met andere mensen binnen of buiten de organisatie op een plek waar je elke dag met plezier naartoe komt”, gaat Alexander Hodac verder. “Het hoogste doel is altijd meer levenskwaliteit. Bedrijven realiseren zich steeds meer dat ze alleen moeten doen waar ze goed in zijn en kantooroplossingen beter uitbesteden aan experts zoals ons. Wij verleggen de focus van vastgoed naar mensen. We willen een werkomgeving zo aangenaam mogelijk maken, maar altijd in dialoog met het

45

BEDRIJFSNIEUWS

Het gros van onze klanten zijn kleinere bedrijven, start-ups en freelancers, al zien we dat ook alsmaar meer grotere bedrijven op zoek gaan naar flexibele oplossingen, die bovendien aanslaan bij jonge talenten die ze willen aanwerven.

Alexander Hodac, co-CEO Fosbury & Sons

bedrijf. We luisteren naar hoe ze werken en dat is voor elk bedrijf anders. Wat wel algemeen geldt en ondertussen wetenschappelijk is vastgesteld: een aangename werkomgeving heeft een positieve invloed op zowel de productiviteit als de creativiteit van medewerkers.”

Fosbury & Sons koopt zelf geen gebouwen, maar huurt ze en richt ze dan volledig in. “We focussen daarbij op meer persoonlijke, menselijke relaties. Zo halen we de muren van het klassieke kantoor weg. Hier zit je tussen potentiële klanten, leveranciers en collega’s. Als mensen met elkaar praten, komen daar projecten uit, maar het moet wel spontaan gebeuren.

En dat kan hier.”

KOSTENPLAATJE Hoeveel dat allemaal kost? “We werken met flexibele formules. Je hebt hier al een werkplek vanaf € 20 voor een halve dag. Voor een hele dag, lunch inbegrepen, betaal je € 30. Huur je voor langere tijd, dan betaal je € 295 per maand voor een plek in de grote ruimte. Je krijgt dan alle

46

dienstverlening, van receptie tot printer.

Een privékantoor is ook mogelijk: tot 10 personen kost dat € 430 in onze vestiging in Groot-Bijgaarden. Bij grotere ruimtes maken we een prijs op maat.”

Aan ambitie en mogelijkheden geen gebrek. Binnen een paar maanden opent de groep ook projecten in het buitenland,

met name in Amsterdam, Den Haag en Valencia. “Naast twee extra locaties in Antwerpen en eentje in Gent”, vult Alexander Hodac aan. De reden waarom ze ook andere horizonten verkennen is simpel: “In België is onze manier van huisvesting voor medewerkers nog niet echt ingeburgerd bij de grotere bedrijven. In andere landen als Nederland wel.”

BEDRIJFSNIEUWS

DE HOORN, EEN BRUISEND BROUWSEL Tekst: Liesbeth De Kegel - Foto's: Hannelore Veelaert De Hoorn is gelegen in het centrum van de vernieuwde Vaartkom in Leuven. In de 18e eeuw werden hier de eerste Stella’s geproduceerd waarvan de oude koperen ketels nog steeds te bezichtigen zijn. In februari opende De Hoorn haar nieuwste project. Na een verbouwing van 1,5 jaar kwam de grote revelatie: ‘De Hoorn Housing’. Een uniek woonconcept met kamers en lofts die een uitzicht bieden

over de Leuvense skyline, een Belgische primeur weliswaar. Maar daar blijft het niet bij. Naast werkruimtes, mogelijkheid om te eten en eventzalen kan er voortaan gewoond worden. De workhub biedt vanaf heden dus ook hotelkamers en lofts aan. Daarbij past de Hoorn Housing perfect bij het internationale karakter van de stad Leuven.

47

WELZIJN

WELZIJN IN DE BOUWSECTOR De bouw is in België één van de sectoren met het meeste aantal arbeidsongevallen. Werknemers voeren diverse werkzaamheden uit en komen daarbij in contact met allerlei risicofactoren. Dit artikel gaat dieper in op een aantal veelvoorkomende risico’s in deze sector en stelt preventiemaatregelen voor ter beheersing van deze risico’s.

Tekst: Premed - Foto's: Shutterstock

48

WELZIJN WIST JE DAT? 1/3 van de arbeidsongevallen in de bouwsector veroorzaakt wordt door vallen van ladders, stijgers of gondels?

belangrijk dat de leuning voldoende weerstand biedt om de val van een persoon op te vangen. Anders ontstaat er een vals veiligheidsgevoel. Een antivalharnas en veiligheidshelm zijn voorbeelden van persoonlijke beschermingsmiddelen. Maatregelen die een val verhinderen hebben voorrang op maatregelen die de gevolgen van een val beperken. Een combinatie is echter ook mogelijk. Tenslotte is ook opleiding van de werknemers en signalisatie van belang.

Gevaarlijke stoffen Werknemers in de bouw komen ook regelmatig in contact met gevaarlijke stoffen. Bij boren of zagen zonder watertoevoer kan de grenswaarde voor kwartsstof bijvoorbeeld worden overschreden.

Fysieke overbelasting Fysieke overbelasting komt regelmatig voor in de bouwsector. Werknemers werken vaak in een belastende houding.

Bovendien moeten grote krachten geleverd worden. Hierdoor worden spieren en gewrichten overbelast. Deze fysieke belasting kan verminderd worden door het gebruik van gepaste hulpmiddelen, en door het aanleren van rugsparende tiltechnieken.

Bij het leggen van straatstenen kunnen bijvoorbeeld zuignappen en klemmen gebruikt worden. In het geval van grotere oppervlakken zou dit zelfs machinaal kunnen. Ook steekkarren, (steen)kruiwagens, boorhamerframes, kuiphouders en mortelmengmachines zijn voorbeelden van hulpmiddelen die, afhankelijk van de discipline, kunnen worden toegepast.

Om het werk aangenamer te maken, kunnen ook kniebeschermers of

schuimmatten gebruikt worden. Verder is het belangrijk dat de natuurlijke kromming van de rug, “een rechte rug”, bewaard blijft bij het uitvoeren van de werken. Dit geldt niet alleen tijdens het optillen van voorwerpen, maar ook bij andere werkzaamheden, zoals bij het metselen, scheppen of rijden met een kruiwagen.

Gevaren van werken op hoogte Een ander risico waaraan werknemers in de bouw vaak worden blootgesteld, is vallen van hoogte. Bij werken op hoogte moet er eerst worden nagedacht over het geschikte arbeidsmiddel (ladder, stijger, gondel, enz.) en over de organisatie hiervan. Vervolgens moeten er passende collectieve en nadien persoonlijke beschermingsmiddelen worden gebruikt.

Afhankelijk van de werken, kan watertoevoer of afzuiging worden toegepast ter beheersing. Aanvullend kan ademhalingsbescherming gebruikt worden. Ook cement kan voor diverse irritaties zorgen ten gevolge van het droog- en verhardingsproces. Pleisters kunnen irritatie van de luchtwegen en de huid, zweren en brandwonden veroorzaken.

Bij contact met deze stoffen, wordt aangeraden om werkkledij niet mee naar huis te nemen en om voor een goed geventileerde werkpost te zorgen.

Bovendien is het van belang dat de handen met zeep gewassen worden vóór het eten en vóór en na een toiletbezoek.

Ook asbest mag niet vergeten worden als chemische stof. i

Meer info?

Neem contact op via info@premed.be of ga naar www.premed.be

Leuningen zijn een voorbeeld van een collectief beschermingsmiddel. Er bestaan verschillende soorten leunsystemen per type valrisico. Het is echter

49

BIJZONDER BEDRIJFSVASTGOED IN DE KIJKER

PANTAREIN PUBLISHING TILT DUURZAAM ONDERNEMEN NAAR EEN HOGER NIVEAU Een bijna-energieneutraal kantoor (BEN-kantoor) wordt de Europese norm voor nieuwbouwkantoren vanaf 2021. Pantarein Publishing uit Haacht geeft alvast het goede voorbeeld. Met hun vernieuwde kantoor in houtskeletbouw klopten ze af op het E-peil E7.

Tekst: Liesbeth Corthals - Foto's: Studio Dann

50

WERK AAN DE WINKEL

Pantarein Publishing maakt al 15 jaar hoogwaardige content over duurzaam ondernemen en innoveren voor bedrijven, overheden en kennisinstellingen. “Duurzaamheid is de rode draad doorheen ons werk, maar we willen ook een duurzame, toekomstgerichte onderneming en werkgever zijn”, vertelt zaakvoerder Katelijne Norga. “Een engagement dat we al enkele jaren officieel vastleggen in het kader van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen.

Daarvoor gebruiken we de Sustainable Development Goals van de VN als leidraad.”

HOUT EN ZONNEPANELEN Toen het twintigkoppig team van contentstrategen, (eind)redacteurs, wetenschappers, vormgevers, projectleiders en procesbegeleiders aan uitbreiden dacht, stond duurzaamheid uiteraard bovenaan de agenda. “Houtskelet leek ons het meest geschikte materiaal om energiezuinig te bouwen”, gaat Katelijne Norga verder. “De isolerende eigenschappen van hout zijn immers veel beter dan die van andere bouwmaterialen zoals beton of staal. Bovendien is het

een droge bouwmethode: we hoefden geen duizenden liters water te gebruiken voor metsel- en pleisterwerken, en er waren geen extra stookkosten nodig om het bouwvocht daarna te onttrekken.” Dankzij de 40 zonnepanelen op het dak en de warmtepomp kan Pantarein Publishing voorzien in haar eigen energiebehoeften en bekomen ze een E-peil dat beduidend beter scoort

Houtskelet leek ons het meest geschikte materiaal om energiezuinig te bouwen. De isolerende eigenschappen van hout zijn immers veel beter dan die van andere bouwmaterialen zoals beton of staal.

Katelijne Norga – zaakvoerder Pantarein

Duurzaam bouwen. Katelijne Norga zou het alle ondernemers aanraden, al maakt ze enkele kanttekeningen: “Ook al moet duurzaam bouwen volgend jaar de norm zijn, in 2018-2019 was dat nog niet het geval. Energiebewust bouwen vraagt om expertise en dieptekennis. Kennis die nog niet altijd aanwezig was bij de bouwprofessionals. Vaak moesten we zelf op zoek naar andere duurzamere opties, bv. voor de kantoorinrichting. Mijn tip?

Spreek van in het begin je verwachtingen over duurzaam (ver)bouwen duidelijk uit, zodat deze kunnen opgenomen worden in de kostenraming. Duurzaamheid hoeft niet uitzonderlijk duur te zijn, al hangt er soms wel een prijskaartje aan dat je liefst op voorhand kent. Op die manier vermijd je onaangename verrassingen.

Ook gezond verstand en een goede werfopvolging zijn cruciaal.” Het uiteindelijke resultaat staat er. Letterlijk en figuurlijk.

“Het plaatje klopt vandaag helemaal.

We kunnen onszelf nu ook aanhalen als schoolvoorbeeld van duurzaamheid.

Iets wat onze geloofwaardigheid en het vertrouwen in onze kennis over dit onderwerp alleen maar ten goede komt.

Werken vanuit een aangenaam, licht en ruim kantoor: ons hele team voelt zich hier als een vis in het water.”

BIJZONDER BEDRIJFSVASTGOED IN DE KIJKER

dan de vooropgestelde eisen voor een kantoorgebouw. “Daar zijn we best fier op”, zegt Katelijne Norga. “De bijkomende aansluiting op het gas- en elektriciteitsnet dient enkel om eventuele tekorten op te vangen, aangezien we geen batterijcapaciteit hebben.”

DUURZAAMHEID IS DE NORM Duurzaam bouwen is één. Duurzaam ondernemen gaat verder. “Ons BENkantoor is maar één van onze actiepunten. Zo stimuleren we ook duurzaam woon-werkverkeer door regionaal te rekruteren. Bij de uitbreidingsplannen werd even geopperd om richting Leuven te trekken. Een idee dat we al snel hebben opgeborgen toen we merkten dat onze medewerkers zich daarvoor verder moesten verplaatsten. Dit zou niet bepaald bevorderlijk zijn geweest voor de work-lifebalans en nog minder voor onze ecologische voetafdruk. 85% van onze medewerkers woont nu op minder dan 10 km van ons gebouw. 65% komt met de fiets. Wij investeren dan ook niet in salariswagens, maar wel in elektrische bedrijfsfietsen. We trekken

51

BIJZONDER BEDRIJFSVASTGOED IN DE KIJKER de duurzame lijn ook verder naar de aankoop van kantoormateriaal. We serveren dagelijks lokaal fruit aan onze medewerkers. We drinken kraantjeswater en printen alleen wat echt nodig is.

Als teamactiviteit deden we vrijwilligerswerk voor Natuurpunt en we sloegen aan het bakken om geld in te zamelen voor Minor-Ndako, een organisatie uit Anderlecht die kwetsbare kinderen en jongeren opvangt.” Al deze inspanningen werden vorig jaar nog beloond met een positieve evaluatie van Voka. “In 2020 leggen we de lat opnieuw wat hoger met tien nieuwe acties en projecten!”

65% van onze medewerkers komt met de fiets. Wij investeren dan ook niet in salariswagens, maar wel in elektrische bedrijfsfietsen Katelijne Norga – zaakvoerder Pantarein

52

KENNIS DELEN “Duurzaam en vooral vooruitziend ondernemen is op alle vlakken goed voor ons bedrijf en voor onze mensen”, besluit Katelijne Norga. “Het levert ons pertinente voordelen. We willen nu ook andere bedrijven helpen om te profiteren van de nieuwe kansen die duurzaam ondernemen biedt. Dat doen we via SUSANOVA, ons mediaplatform over duurzaam ondernemen en innoveren in Vlaanderen.”

Wees hackers te slim af.

Wees hackers te slim af.

Elke dag komen in België honderden organisaties in Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen.

Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen. het vizier van cybercriminelen.

Wist uhonderden dat...

Elke dag komen in België organisaties in het vizier van cybercriminelen.

•

43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was op kmo’s?

Wist u dat?

• kmo’s vier keer meer risico lopen dan grote bedrijven? van cyberschade met 194% is • in 2018 het aantal gevallen • een inbreuk op de nieuwe Europese toegenomen? privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw • kmo’s vier keer meer risico lopenkan om slachtoffer te worden dan jaaromzet kosten?

grote bedrijven?

Eenkmo's cyberpolis u tegen al die risico’s • in 2018 er 70% meer eenkan cyberpolis hebben afgesloten? beschermen en is volgens ons vandaag even • een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) cruciaal als een brandpolis. u 4% van uw jaaromzet kan kosten?

Contacteer onze cyberspecialisten via

wees hackers en is Een cyberpolis kaninfo@vanbreda-ausloos.be u tegen al die risico’s en beschermen te slim af. volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis.

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af. www.vanbreda-ausloos.be

53

INNOVATIE

ORI ZET ROL VAN ADVIES- EN INGENIEURSBUREAUS IN DE KIJKER In een arbeidsintensieve sector als de bouw zet de opkomst van digitalisering en nieuwe technologieën zich gestaag door. Wij legden ons oor te luister bij ORI, de overkoepelende organisatie van advies- en ingenieursbureaus in België.

Tekst: Liesbeth Corthals - Foto's: Ori

“De bouwsector is een sector die de laatste jaren een sterke evolutie doormaakt”, begint Christophe Hautier. Hij is managing director bij ORI, de nationale sectororganisatie van advies- en ingenieursbureaus. ORI kent onder haar leden zowel grote als kleine advies- en ingenieursbureaus, actief op tal van domeinen zoals bouw, infrastructuur, stedelijke ontwikkeling, omgeving en industrie. Samen zijn ze goed voor enkele duizenden werknemers.

Big data “Wij ondersteunen en versterken onze leden in hun bedrijfsomgeving”, zegt Christophe Hautier. “We zetten in op de belangrijke rol van onze sector in maatschappelijke, professionele en cross-sectorale uitdagingen. Experten van onze leden zitten samen aan tafel en breken zich het hoofd over maatschappelijke

54

challenges als mobiliteit, klimaatverandering, energietransitie en circulair bouwen. De professionele uitdagingen liggen vooral in het beroep zelf, zijnde het imago, de arbeidsmarkt, … en het beleid (investeringen, voorwaarden, …).

Daarnaast zijn we als organisatie betrokken in tal van projecten en dossiers, waarbij we samen met andere organisaties streven naar de beste resultaten voor onze sector.

Big data is volgens mij het onmisbare fundament van de digitale golf waarin we ons nu bevinden. Iets wat ons naadloos brengt bij de BIM-technologie.” BIM is de afkorting van bouwinformatiemodel of building information model. “Wij gebruiken liever de definitie building information management, want eigenlijk omvat BIM een logische manier van samenwerken en structureert het de uitwisseling van informatie.” Hoe dan?

BIM is een digitaal model waarin de architect, de aannemer en de installateurs alle gegevens over een bouwwerk invoeren. Een traditioneel bouwplan dus, maar dan in drie dimensies én met alle informatie over de gebruikte materialen en technieken. “Deze technologie zal onder meer toelaten om een bouwproject te visualiseren nog vóór de eerste spade in de grond gaat. Ook kan ze onderlinge verbanden optimaliseren en dubbel werk voorkomen. Kortom: niets dan voordelen.”

Met BIM is echter nog veel meer mogelijk. “Om deze technologie optimaal te laten gebruiken door architecten, studiebureaus en aannemers is een heleboel informatie, big data dus, nodig over productkenmerken, de uitvoering of plaatsing van die producten en de prijs ervan. Bovendien moet de praktische invulling ervan in de komende

INNOVATIE jaren nog een inhaalbeweging maken.

Compatibiliteit tussen software, gebruik van open standaarden, aangepaste contractuele bepalingen, toegankelijkheid van data, verschuiving van taken in de tijd, afgestemde werkwijze en samenwerking tussen alle stakeholders, ... zijn kwesties die besproken en aangepakt moeten worden.” ORI is daarom proactief betrokken bij het samenbrengen van de juiste experten om al deze vraagstukken aan te pakken. “Via verschillende BIMwerkgroepen werkt ORI mee om samen met opdrachtgevers, aannemers, architecten en kenniscentra onze BIM-aanpak uniform te maken voor de Belgische markt. Daarbij houden we rekening met de sterktes en verantwoordelijkheden van elke betrokken partij.”

Uitdagingen en kansen bij de vleet Op internationaal niveau verdedigen wij tevens onze Belgische behoeften en adviseren mee bij de ontwikkeling van de nieuwe ISO en CEN BIM-normeringen.

Naast big data zijn er ook nog andere technologische innovaties die een transformatie teweegbrengen in de bouwindustrie. Het is interessant om te bekijken hoe AI, VR, AR, 3D-printing en

robotisering zich in de toekomst in de bouwsector verder ontwikkelen en hoe het werk van bouwprofessionals erdoor zal veranderen.”

Volgens Christophe Hautier liggen de kansen in de bouwsector voor het rapen, net als de uitdagingen. “De werkpunten zijn legio. Ik denk meteen aan de aantrekkelijkheid van de sector. Die moet omhoog, om zo de noodzakelijke uitvoerende krachten te vinden. ORI voert binnenkort een campagne om dat imago bij jongeren op te krikken. De verreikende digitalisering van informatiestromen in de ontwerp- en bouwsector leidt nu al tot een nieuwe manier van werken voor bouwprojecten, wat leidt tot een toenemende vraag naar bijpassende skills. Ook scholen en universiteiten mogen de trein van de vierde industriële revolutie niet missen.”

Duurzame samenleving “Wij zijn ook een onderbouwde stem in het debat over een duurzame samenleving”, gaat Christophe Hautier verder.

“Zo zie ik voor advies- en ingenieursbureaus een leidende rol in de transitie naar een klimaatbestendige omgeving.

Zij kunnen op verschillende manieren

BIM zal toelaten om een bouwproject te visualiseren nog vóór de eerste spade in de grond gaat.

bijdragen aan nieuwe oplossingen voor deze uitdaging, bijvoorbeeld door duurzame industrieterreinen te ontwerpen en mogelijkheden voor hernieuwbare energie te ontwikkelen, of geschikte transportsystemen te ontwerpen.

Behalve de focus op het terugdringen van de CO2-uitstoot is technische expertise ook cruciaal voor klimaatadaptatieoplossingen voor infrastructuur- en bouwprojecten, en het garanderen dat er voldoende rekening wordt gehouden met toekomstige klimaatomstandigheden.

Ingenieursbureaus hebben het voordeel dat ze de problematiek op een geïntegreerde manier kunnen bekijken. De meeste klimaatadaptatieplannen zijn sectoraal geregeld, maar zij zien het totaalplaatje.” ORI maakt haar standpunten geregeld kenbaar en is daarmee een referentie over de rol van haar leden in de realisatie van een duurzame, gezonde en veilige samenleving.

Activeren “ORI wil dat haar leden trots zijn op hun sectororganisatie, dat ze betrokken zijn bij de organisatie en zich ook met ORI willen associëren”, zegt Christophe Hautier. Zijn er dan ook projecten waar ze zelf fier op zijn? “Het feit dat we on top of mind zijn wat BIM betreft, prijkt zeker bovenaan dat lijstje, maar ik denk ook aan onze bijdrage bij het opstellen van voorwaarden en standaardtaken.

Dergelijke documenten helpen de betrokken partijen om af te spreken wie welke taak op zich neemt. Resultaat? Minder vergissingen, minder rework en minder faalkosten. Dossiers zoals deze belichamen ook perfect wat wij willen bereiken: meer collaboratie en minder discussies.

Daar wordt toch iedereen beter van?”

INTERNATIONAAL

OPPORTUNITEITEN VOOR BELGISCHE BOUWBEDRIJVEN VOOR WEDEROPBOUW ALBANIË NA ZWARE AARDBEVING Op 26 november 2019 werd Albanië getroffen door een aardbeving van 6.4 op de schaal van Richter. Door krachtige naschokken werden honderden gebouwen verwoest en verloren duizenden families hun woning. De schade liep op tot bijna een miljard euro.

Na steun van de European Academy of the Regions en een donorconferentie op 17 februari in Brussel, zijn er opportuniteiten bij de wederopbouw zijn er opportuniteiten voor Belgische bouwbedrijven bij de wederopbouw. Voka Vlaams-Brabant organiseerde een seminarie op 3 maart 2020 in Meise samen met de Confederatie Bouw en de Albanese overheid over deze internationale samenwerking.

Tekst Anoesj Mouradian - Foto's: Shutterstock

56

INTERNATIONAAL

De technologie, knowhow, bouwtechnieken en -materialen van onze Belgische bedrijven komen in aanmerking voor de wederopbouw van Albanië.

Louis Delcard, oud-voorzitter Voka

SAMENWERKING ALBANESE OVERHEID "Het economische en kloppende hart van Albanië is geraakt. Er zijn niet alleen duizenden woningen onbewoonbaar verklaard, ook scholen, hotels en verschillende openbare gebouwen zijn verwoest.

Er zijn tot op heden meer dan 40.000 gebouwen geïnspecteerd op structurele beschadiging. En de teller loopt door", aldus Louis Delcard, oud-voorzitter van Voka.

In samenwerking met de European Academy of the Regions en de Confederatie van de Bouw organiseerde Voka Vlaams-Brabant een seminarie rond de mogelijke bouwopportuniteiten in Albanië. Dit vond plaats in het cultureel centrum van Meise op 3 maart.

kunnen een voor de hand liggend antwoord bieden op de hoogdringendheid van de situatie. Er is ook nood aan herstel van wegen en grotere infrastructuurwerken die gepaard gaan met stadsontwikkeling.

resorts en zoveel meer. Bovendien is het land waar meer dan 300 dagen per jaar zon is geknipt voor het opwekken van zonne-energie. Ook windenergie en hydro-elektriciteitscentrales hebben dankzij het bergachtig reliëf veel potentieel.

OPPORTUNITEITEN VOOR GROTE INFRASTRUCTUURWERKEN EN DUURZAME ENERGIE Albanië is veel meer dan een land getroffen door een zware aardbeving.

Het land is in volle groei en hiervoor dienen grotere infrastructurele werken gerealiseerd te worden zoals de bouw van de internationale luchthaven van Vlorë – waarvoor onlangs een internationale tender is opgestart –, de 300 km lange Adriatisch-Ionische autosnelweg langs de kust, badsteden, toeristische

EXPERTISE BELGISCHE BOUWBEDRIJVEN INTERNATIONAAL GEKEND De technologie, knowhow, bouwtechnieken en -materialen van onze Belgische bedrijven komen in aanmerking voor de wederopbouw van Albanië", aldus Louis Delcard. "Prefaboplossingen waarin sommige Belgische bedrijven gespecialiseerd zijn, zowel voor woningen, meergezinswoningen, appartementsgebouwen, scholen en andere types gebouwen

CONTACT: Anoesj Mouradian, Relatiebeheerder & Internationaal Ondernemen, +32 479 64 00 68 anoesj.mouradian@voka.be

57

SPECIAL

Om tegen 2040 klimaatneutraal te worden, moet ongeveer 50% van de oudere woningen en appartementsgebouwen in onze provincie voorzien worden van dak- en muurisolatie, warmtepompen, zonneboilers, betere beglazing ‌ Dit betekent 9000 wooneenheden per jaar.

CONFEDERATIE BOUW ZORGT VOOR STEVIG FUNDAMENT IN DE BOUWSECTOR Meer dan 2.700 Brusselse en Vlaams-Brabantse bouwbedrijven zijn aangesloten bij de Confederatie Bouw. In heel Vlaanderen zijn dat er 10.000. Dat maakt van hen de meest representatieve beroepsorganisatie voor de bouwsector in Vlaanderen en bij uitbreiding in heel BelgiĂŤ.

Tekst Liesbeth Corthals

58

SPECIAL Vertegenwoordigen, verdedigen en adviseren. Dat is de missie van de Confederatie Bouw, zowel voor grotere bouwbedrijven als voor kmo's en zelfstandigen.

Vertegenwoordigen en verdedigen De Confederatie Bouw behartigt de sectorbelangen bij de overheid, de economische beleidsmakers en de bouwpartners. “Door aanwezig te zijn op lokaal, gewestelijk, nationaal én Europees niveau vertegenwoordigt de Confederatie de bouwsector bij talrijke organisaties en instanties zoals Voka, het VBO, de sectorale paritaire comités (arbeiders en bedienden), de niet-paritaire en paraprofessionele instellingen en de andere sectorgebonden federaties.

Ze verdedigt de aannemers in talrijke overleg- en adviesinstanties die direct of indirect hun belangen beïnvloeden”, begint Jean-Christophe Vanderhaegen.

Hij is directeur van de Confederatie Bouw Brussel – Vlaams-Brabant, dat zich uitstrekt van Bever in het Pajottenland tot Diest in het Hageland.

Adviseren “Als lid van de Confederatie geniet je van een grote waaier aan diensten zoals persoonlijk juridisch advies bij overheidsopdrachten, de ConstruBadge, bestrijding van oneerlijke concurrentie …”, gaat JeanChristophe Vanderhaegen verder. “We bieden ook ondersteuning bij administratieve formaliteiten (attesten, modeldocumenten), opleidingen, elektronische toepassingen (artikel 30bis, ledendatabank, gerechtelijke berichten, werkmelding, Dimona). De bedoeling is om zo dicht mogelijk bij onze leden te staan.

Zo houden we de vinger aan de pols over wat hen ’s nachts wakker houdt. Eén van die zaken is zonder twijfel mobiliteit. De Brusselse Ring is als een scherp mes dat onze provincie in tweeën deelt, met aan de ene kant Halle-Vilvoorde en aan de andere kant het Leuvense. Het grootste deel van de dag zijn deze twee regio’s als het ware hermetisch van elkaar afgesloten door de verkeershinder op de R0.

Voor veel aannemers begint de dag heel vroeg en dan nog loopt de tijd die verloren gaat in verplaatsingen op door de files. Wij horen van sommige aannemers dat ze daarom zelfs niet meer aan de andere kant van de Ring willen werken.

Op dat moment is het onze taak om dit heikele punt aan te kaarten en mee aan de onderhandelingstafel te schuiven.”

Klimaatneutraliteit Nog een uitdaging voor de Confederatie Bouw Brussel en Vlaams-Brabant zijn de plannen voor een klimaatneutraal Vlaams-Brabant. “De provincie wil de CO₂-uitstoot tegen 2040 met minstens 80% verminderen ten opzichte van het nuljaar 2011. Ook de stad Leuven wil tegen 2050 de CO₂-uitstoot tot nul herleiden. De bouwsector heeft daar een belangrijke inbreng in. Nergens in Vlaanderen wordt meer gerenoveerd en wordt bij nieuwbouwprojecten zo veel aandacht besteed aan lage-energiewoningen. Maar om tegen 2040 klimaatneutraal te worden, moet ongeveer 50% van de oudere woningen en appartementsgebouwen in onze provincie voorzien worden van dak- en muurisolatie, warmtepompen, zonneboilers, betere beglazing … Dit betekent 9000 wooneenheden per jaar. Op dit ogenblik renoveert men er amper 3.000 per jaar. Het renovatieritme moet dus maal drie, en daar wringt het schoentje al een eerste keer. De groei of zelfs gewoon het op peil houden van de bouwactiviteiten wordt bedreigd door een steeds nijpender tekort aan medewerkers. De instroom uit het onderwijs is al jaren mager. Steeds meer babyboombouwvakkers verlaten de sector. In tijden van dalende volumes was de situatie nog enigszins beheersbaar.

Nu de sector boomt, wordt het tekort een gigantisch probleem. In België staan 16.500 bouwvacatures open. Het gaat zowel om ‘smart people’ als mannen/ vrouwen met spierballen. De meest gezochte profielen zijn projectingenieurs, projectleiders en preventieadviseurs.

Momenteel probeert de sector dit tekort op te vangen door mensen aan te trekken uit het buitenland, maar op termijn willen we opnieuw lokale werkkrachten warm maken voor een job in de bouwsector. Dat doen we in samenwerking met de VDAB en door tal van campagnes in scholen. Bekommernis nummer twee is de financiële haalbaarheid van deze plannen voor de particulier: deze verbouwingen zouden neerkomen op € 55.000 per wooneenheid. Daarom proberen wij zoveel mogelijk te innoveren op vlak van financiering, bijvoorbeeld via een derde investeerder.”

Vanderhaegen. “Dit doen we via onze consumentenwebsite buildyourhome. be, maar ook via de nationaal georganiseerde imagocampagne Open Wervendag. Op zowat alle belangrijke bouw(vak)beurzen promoten we onze leden en hun vakmanschap. Ook bundelt de Confederatie alle kennis over bouwzaken en vertaalt ze deze in begrijpelijke en toegankelijke taal voor de aannemer.

Enkele referentiepublicaties in de bouw zijn het maandblad Bouwbedrijf, de dagelijkse BouwFlash, het jaarverslag en de bouwbarometer. Infosessies, workshops en specifieke vakopleidingen voor medewerkers, bedienden en management worden op maat van de bouwbedrijven uitgewerkt en aangeboden. Als kers op de taart organiseren we jaarlijks het BouwForum en talrijke andere evenementen waarbij alle partners uit de bouwwereld elkaar kunnen ontmoeten.”

In België staan 16.500 bouwvacatures open.

Het gaat zowel om ‘smart people’ als mannen/vrouwen met spierballen.

De meest gezochte profielen zijn projectingenieurs, projectleiders en preventieadviseurs.

Jean-Christophe Vanderhaegen, directeur van de Confederatie Bouw Brussel – Vlaams-Brabant

Verbinden “De aannemers komen uiteraard op de eerste plaats, maar de Confederatie Bouw richt zich ook tot verschillende andere doelgroepen”, besluit Jean-Christophe

Ontdek wat Confederatie Bouw voor haar leden doet!

59

SPECIAL

GREEN ENERGY PARK: EEN CO₂-NEUTRALE, REALISTISCHE PROEFTUIN Het Green Energy Park in Zellik brengt bedrijven, overheden, onderzoeksinstellingen en eindgebruikers samen om innovatieve toepassingen in heel reële omstandigheden te testen. Hun uitgangspunt is de energie- en mobiliteitstransitie versnellen door een uithangbord voor nieuwe technologie te bieden. We spraken met de trekkers van deze site: Jimmy Van Moer, directeur van Green Energy Park en Frederik Loeckx, algemeen directeur van Flux50.

Tekst: Sus Bergmans & Marlies Vanthuyne – Foto’s: Studio Dann

GROOTSCHALIGE PROEFTUIN, EXPERTISE- EN OPLEIDINGSCENTRUM “Het initiatief start vanuit de Vrije Universiteit Brussel (VUB) en het UZ Brussel met het doel om infrastructuur aan te bieden waar onderzoekers en bedrijven in reële omstandigheden hun technologie, diensten of producten kunnen testen. Zo verken je niet alleen de precieze noden van de markt maar ontdek je ook de integratie met andere

60

technologieën en technieken. Er ging een aantal jaren voorbereiding aan vooraf, maar in juli 2019 gingen we officieel van start. Intussen leggen we onze focus op vier onderzoekdomeinen: energie en mobiliteit, ziekenhuis van de toekomst, smart regions en bio-tech”, vertelt Jimmy Van Moer.

Frederik Loeckx: “Het unieke is dat we verder gaan dan het basisonderzoek, dat vaak bij labotoepassingen blijft.

Het Green Energy Park laat toe om

producten in echte situaties te testen.

Het toegankelijk platform en de mogelijkheid om zo materiaal of diensten te kunnen tonen, is ook veel interessanter naar klanten toe.”

PRODUCTEN EN DIENSTEN TESTEN IN PROEFTUIN EN MENSEN OPLEIDEN “Het hele project is grondig voorbereid in samenwerking met verschillende bedrijven. Bij de haalbaarheidsstudies waren al een 30-tal bedrijven betrokken, intussen zijn het er al een 80-tal”, vertelt Frederik Loeckx.

“Wij gaan nog verder dan de bestaande TRL-levels, van 10 tot 13. Je kan hier niet enkel het product op de markt zetten maar ook mensen opleiden om de producten te gebruiken. Zo zullen we bijvoorbeeld een innovatieve elektriciteitscabine bouwen zodat de mensen van Fluvius de nieuwe technologie kunnen leren. Om de evoluties in de technologie in de praktijk te kunnen omzetten, moeten de techniekers ook levenslang leren.

Dit jaar bouwen we een eerste microgrid.

Dit zal goed zijn voor 1 megawatt, wat gelijkaardig is aan 100 huizen. Aan dit grid zullen onder meer diverse types van laadpalen, zonnepanelen en energieopslag gekoppeld worden. Op lange termijn komt er een groot grid van 20 megawatt, wat overeenstemt met het verbruik van een klein dorp. Uiteindelijk willen we naar een 'CO₂-neutraal smart multi energy grid' gaan dat voorzien is van een grootschalig elektrisch grid, een ultralaag temperatuurwarmtenet en uitgebreide elektrische mobiliteitsmogelijkheden in het bestaand bedrijventerrein”, vult Jimmy Van Moer aan.

EUROPESE SAMENWERKING ONDANKS VERSCHILLEN Green Energy park is ook betrokken bij diverse internationale projecten, waarvan een aantal ondersteund door Europa.

Frederik Loeckx: “De uitdagingen zijn niet beperkt tot de landsgrenzen en

“Wij richten ons in dit project vooral op het onderdeel van batterijen. We zullen hier vier batterijen plaatsen. Het zullen vier verschillende batterijen zijn op basis van vier verschillende technologieën. Zo kan je als bedrijf van alles testen. Ook wat economisch misschien nog niet het optimale is. Want elke batterij zal misschien voor een andere toepassing interessant zijn”, zegt Jimmy Van Moer.

nodig, wanneer de zonnepanelen op de huizen ook energie opwekken maar dan net niet gebruikt worden. En de huizen worden vaak ´s avond verwarmd of gekoeld, wanneer er in het bedrijf nog warmterecuperatie mogelijk is. Als triple helix cluster is het onze missie ook die bruggen te "leggen", vertelt Frederik Loeckx.

SPECIAL

we zijn zeker complementair aan de proeftuinen die in Nederland bestaan.

We onderzoeken dan ook hoe we Nederlandse bedrijven aan onze proeftuin kunnen koppelen. Er zijn uiteraard wel verschillen tussen onze landen, zoals hun manier van bebouwing, maar de principes kunnen we wel van elkaar leren. De technologie is overdraagbaar, alleen de context verschilt. Dat is niet enkel het geval met Nederland. Om hier beter zicht op te krijgen zijn die internationale projecten interessant. Zo nemen we deel aan het Europees project Regenergy, waar we met zeven landen de link tussen vraag en aanbod van hernieuwbare energie onderzoeken. Dit is niet enkel ondersteund door Interreg Noord-West-Europa, maar ook door de provincie Vlaams-Brabant en het Vlaams Energie Agentschap.”

“In het dicht bebouwde Zellik zijn de residentiële zones nooit veraf. We zien dan ook kansen om op dit vlak testen te ontwikkelen. Het idee leeft al om mettertijd een wijkbatterij te voorzien en een energiemanagementsysteem dat de energievraag en het energie-aanbod tussen omliggende wijken en het bedrijventerrein kan regelen. De VUB plant haar datacenter met supercomputers in het park. Dit zal enorm veel warmte genereren die zeker moet benut worden”, sluit Jimmy Van Moer af.

ENERGIE VAN BEDRIJVEN EN BURGERS LINKEN “Om hernieuwbare energie maximaal te gebruiken, zouden we de residentiële- en de bedrijfswereld energiematig met elkaar moeten verbinden. Dat is niet simpel maar het is wel logisch. Want bedrijven hebben hun energie overdag

i

Meer info? www.greenenergypark.be www.vlaamsbrabant.be/europa www.nweurope.eu

Elke maand zet Ondernemers een Vlaams-Brabants bedrijf of initiatief in de kijker dat betrokken is in een Europees project. Zo’n project verruimt niet alleen je kijk op zaken doen voor betrokken bedrijven maar opent ook deuren naar nieuwe klanten. Tientallen Vlaams-Brabantse bedrijven ontvangen steun van Europa via dergelijke projecten en brengen zo grensoverschrijdende zakenrelaties tot stand. Dit geeft echt een boost aan de economie in onze provincie. Om die reden investeert ook de Provincie Vlaams-Brabant in deze projecten door extra subsidies toe te kennen.

“Green Energy Park is een unieke troef voor bedrijven uit onze provincie. We willen dit initiatief dan ook graag steunen. Zo ging er provinciale en Europese steun voor batterijen voor de opslag en afname van energie in het Green Energy Park in Zellik”, aldus Ann Schevenels, gedeputeerde voor innovatie en economie.

Regenery krijgt steunt van het Interregprogramma Noord-West Europa. Het Interregprogramma Noord-West-Europa stimuleert de economie in deze regio.

Het stelt drie thema's centraal: innovatie, duurzaamheid en cohesie.

61

VALENTIJN BIJ VOKA

VALENTIJN VIEREN BIJ VOKA Valentijnsdag is de dag van de liefde. Dan geven geliefden elkaar aandacht in de vorm van woorden en romantische gebaren. Ook bij Voka werden ondernemers even in de bloemetjes gezet. Onze leden werden digitaal verrast met een eigen ‘Ode aan de ondernemer’. Want zonder onze (w)ondernemers, zou Voka niet draaien. Daarom een welgemeende ‘danku!’ om steeds vertrouwen in ons te hebben.

Tekst en foto's: Michiel Bronckaerts

62

VALENTIJN BIJ VOKA

VOKA BRENGT ONDERNEMERS SAMEN, WANT SAMEN BEREIK JE MEER DAN ALLEEN.

Op 14 februari bracht Hans Maertens, gedelegeerd bestuurder van Voka, een ode aan de ondernemer, geschreven door Katrien Stragier:

Niet alleen onze leden kregen een attentie. Bij Voka Vlaams-Brabant werden alle collega’s verrast met een Valentijnskaartje van het marketingcommunicatieteam:

ODE AAN DE ONDERNEMER

JIJ BENT

‘Ondernemer’ zo noemen we jou Maar was een woord de waarheid ooit zo ontrouw?

De letters in mijn boek De woorden in mijn zin De campagnes in CRM De bloemen in de vaas De melodie in de muziek De aanwezige op een event Het luisterend oor bij de leden De likes op sociale media De kleur in mijn leven Onze rots in de branding Jij bent een topcollega

Nemer? Nee, een gever Van kansen en van dromen voor wie ver wil komen ‘Onder-nemer’ het tegendeel van op-gever Dat klopt alvast maar misschien dat ‘wondernemer’ jou nog het allerbeste past Want van jouw durf staat Voka versteld Geen wonder dan dat ook jij, ondernemer, zoveel voor ons telt

Met als kers op de taart … Een “recept” voor een langdurige en gelukkige relatie met het Marcom-team: 1. Complimentjes, veel complimentjes 2. Bezorg ons je volledige projectplan op tijd 3. Deel je feedback met ons, we luisteren en houden graag rekening met wat je zegt

63

NETWERKEN

ONTBIJTCLUB HAGELAND: INSPIRATIESESSIE MET TOM ENGELEN Elke tweede donderdag van de maand organiseert Voka Vlaams-Brabant een ontbijtclub in het Hageland. In de Winge Golf & Country Club kan je genieten van een heerlijk ontbijt en gelijktijdig kennismaken met ondernemers uit Oost-Brabant. Daarnaast voorzien we voor elke editie telkens een spreker die vanuit een eigenzinnige invalshoek ondernemers met zijn of haar verhaal inspireert.

Tekst: Michiel Bronckaerts & Tom Engelen - Foto’s: Michiel Bronckaerts

Voor de ontbijtclub van februari was Tom Engelen, Senior Estate Planner bij Degroof Petercam, te gast als inspirerend spreker. Vooraleer hij aan de slag ging bij Degroof Petercam was hij werkzaam als fiscaal advocaat bij zowel een internationaal als Belgisch advocatenkantoor. Bij Degroof Petercam legt hij zich voornamelijk toe op ondernemingsfiscaliteit en adviseert hij cliĂŤnten omtrent de overdracht van hun vermogen.

De afgelopen jaren zijn er heel wat fiscale

64

hervormingen geweest waardoor het voor ondernemers steeds moeilijker wordt om alle wijzigingen op te volgen.

Toms inzichten waren bijgevolg dan ook meer dan welgekomen. Tijdens de inspiratiesessie besprak hij onder meer de impact van de wijzigingen op de klassieke belegging en nam hij fiscaalvriendelijke alternatieven onder de loep. Ten slotte lichtte hij ook enkele alternatieve beleggingsformules toe.

NETWERKEN

VIER VRAGEN AAN TOM ENGELEN - Wat zijn de meest opvallende fiscale hervormingen van de afgelopen jaren?

Eén van de opvallende wijzingen betreft de belasting inzake meerwaarden op aandelen. In de personenbelasting geldt nog steeds dat deze meerwaarden niet belastbaar zijn, op voorwaarde dat ze kaderen binnen het normaal beheer van privévermogen.

In de vennootschapsbelasting daarentegen zijn de voorwaarden gewijzigd: een vennootschap zal in principe belasting moeten betalen op de behaalde meerwaarden op aandelen. Enkel indien de vennootschap (1) een participatie heeft van tenminste 10% of 2.500.000 EUR, (2) de aandelen minstens één jaar aanhoudt en (3) de aandelen betrekking hebben op een onderneming die de normale vennootschapsbelasting betaalt, zal de meerwaarde niet belast worden.

- Op welke manier beïnvloeden ze de manier waarop ondernemers beleggen?

Enerzijds zijn er ondernemers die hun geld aan de vennootschap onttrekken om in privénaam te beleggen.

Anderzijds gaan ondernemers met een vennootschap niet langer beleggen in individuele aandelen. Ze gaan op zoek naar fiscaalvriendelijke alternatieven om te beleggen in aandelen.

- Welke fiscaalvriendelijke alternatieven bedoel je?

Ondernemers die wensen te beleggen in aandelen kiezen steeds vaker voor DBI-fondsen. Dit zijn fondsen die beleggen in aandelen en minstens 1 keer per jaar 90% van hun winst uitkeren.

Voor dergelijke investeringen gelden de eerder genoemde vrijstellingsvoorwaarden niet. Dit betekent dat de uitgekeerde dividenden en meerwaarden quasi volledig belastingvrij zijn.

- Welke (fiscale) raad heb jij voor ondernemers?

Laat je bij beleggingen nooit enkel en alleen leiden door de fiscaliteit, maar hou ook rekening met de beleggingsrisico’s.

AGENDA Plaats de volgende ontbijtclubs alvast in je agenda: - donderdag 9 april 2020 - donderdag 14 mei 2020 - donderdag 11 juni 2020

In samenwerking met

i

Meer info?

Jolien Meeusen, Manager Bedrijfsrelaties jolien.meeusen@voka.be

65

INTERNATIONAAL

DE GEVOLGEN VAN DE BREXIT VOOR UW BEDRIJF Op het historische referendum van 23 juni 2016 stemde net geen 52% van de Britten om uit de Europese Unie te stappen. Op 31 januari 2020 was het dan uiteindelijk zover …

Het Verenigd Koninkrijk maakt geen deel meer uit van de Europese Unie. Het is de eerste keer dat een land de EU verlaat, dus de gevolgen zijn nog moeilijk te voorspellen.

Toch is er al 1 ding zeker: gevolgen zullen er zijn voor het bedrijfsleven in België en het Verenigd Koninkrijk.

Sinds begin deze maand zitten we in een overgangsperiode. Dit wil zeggen dat er nagenoeg niets verandert voor onze ondernemers. De regels van de douaneunie en de interne markt veranderen in se niet. Alle import en export van en naar het Verenigd Koninkrijk wordt dus nog altijd als intracommunautaire handelingen beschouwd.

Deze periode is echter niet permanent want op 31 december 2020 loopt deze overgangsperiode af. Boris Johnson, de huidige premier van het Verenigd Koninkrijk, heeft al laten weten dat hij geen verlenging zal aanvragen voor

66

de onderhandelingen. Concreet wil dit zeggen dat vanaf 1 januari 2021 de effecten van de Brexit merkbaar zullen zijn.

België is naast Nederland, Duitsland en Frankrijk de belangrijkste handelspartner van het Verenigd Koninkrijk. Voor bedrijven die exporteren zal het vertrek uit de EU zeker en vast een invloed hebben.

onderhandeld worden over een handelsverdrag, dat ook geratificeerd moet worden. Wanneer ze niet tot een consensus komen, wacht ons misschien nog een harde Brexit. Dit wil zeggen dat er geen afspraken zijn rond douanesamenwerkingen, handelstarieven, arbeidsvoorwaarden, intellectueel eigendom, etc.

Toekomst

“"daarom dringt Voka Vlaams-Brabant bij al haar ondernemers aan om deze overgangsperiode te gebruiken om alle mogelijke voorbereidingen te treffen. Hierbij raden we alvast aan om contracten met Britse afnemers te bekijken en eventueel waar nodig de incoterms te veranderen.”,

Welke invloed de Brexit zal hebben hangt nu af van de onderhandelingen rond de toekomstige samenwerking tussen de EU en het Verenigd Koninkrijk. In de komende 11 maanden zal er dus sterk

VOORBEREIDING EN MEER INFORMATIE

Bij Voka Als Kamer van Koophandel staan wij natuurlijk altijd klaar om onze ondernemers te ondersteunen bij alle vragen omtrent de Brexit. Via onze website vind je informatie terug over de Brexit alsook contactgegevens: • https://www.voka.be/brexit-informatie Via onderstaande link kan u ook onze persberichten rond Brexit terugvinden • https://www.voka.be/ communities/407/news Om je nog verder te ondersteunen bieden wij natuurlijk ook opleidingen aan rond Incoterms, douanedocumenten en import: • Incoterms 2020 - 24/03 : https:// www.voka.be/activiteiten/incoterms-2020-de-belangrijkste-wijzigingen-opfrissing

• FOD Financiën - Een checklist van de FOD Financiën rond de voorbereidingen die getroffen moeten worden.

- Meer info: https://financien. belgium.be/nl/douane_accijnzen/ ondernemingen/brexit/nieuw/ checklist-brexit • ATA Carnet - Het ATA-carnet is een uniform douanedocument dat toelaat om zonder betaling van douanerechten en/of belastingen goederen tijdelijk in te voeren in niet-EUlanden of in de daarmee gelijkgestelde gebieden die aangesloten zijn bij het ATA-netwerk, met het oog op een welbepaald type van gebruik.

- Afhankelijk van de onderhandelingen zou het kunnen zijn dat ondernemers een ATA-carnet moeten aanvragen voor tijdelijke invoer in het Verenigd Koninkrijk.

20-0637-37

Save the date: • Douane refresh: 12/03: • Exportdocumenten focus AEO: 27/5 • Seminarie import & douane: 17/06 • Essentiële stappen om succesvol een nieuwe markt te betreden (Focus businessplan): 4/05

• EORI-nummer - Het EORI-nummer is een identificatienummer voor douanetransacties en is gelinkt aan uw btw-nummer. Zonder EORInummer kunnen douaneaangiftes niet worden gevalideerd.

- Meer info: https://financien. belgium.be/nl/douane_accijnzen/ondernemingen/ financi%C3%ABn-eori/eori • Brexit Impact Scan - Deze scan laat je zien wat de Brexit voor uw onderneming kan betekenen. Het helpt in kaart te brengen waar ondernemingen allemaal rekening mee moet houden.

- Meer info: https://brexit-impactscan.be/nl/#/welkom • FOD Economie - Op deze pagina staat er informatie omtrent douane, accijnzen en btw.

- Meer info: https://economie.fgov.be/ nl/themas/ondernemingen/brexit

INTERNATIONAAL

aldus Isabelle Meulemeester, relatiebeheerder Internationaal Ondernemen.

Drink je kopje koffie zonder kopzorgen. GDW Security zorgt voor jouw veiligheid.

Ontdek meer op www.tjcc.be Voor meer klantenverhalen ga naar verhalen.gdwsecurity.be

Inbraakdetectie

Branddetectie

Camerabewaking

Toegangscontrole

67

NETWERKEN

ERVAAR HET NIEUWE JAAR 2020 werd, op zijn zachtst uitgedrukt, weer memorabel ingezet bij Voka. Er werden maar liefst vier nieuwjaarsrecepties georganiseerd om al onze ondernemers al netwerkend samen te brengen. Maar dit gebeurde niet zonder eerst even zelf te genieten.

Alle collega’s van Voka Vlaams-Brabant kwamen op 7 januari samen voor een heus intern nieuwjaarsevent.

Allen trokken we richting Zaventem waar we werden verwelkomd met een winterbarbecue in de Garden of Secrets van het Hotel Van der Valk. Hierna werd er weer in een rechte lijn doorgewerkt naar onze andere nieuwjaarsrecepties: onze grote Vlaams-Brabant nieuwjaarsreceptie, de receptie in Zuid-Hageland en nieuwjaar in West-Side.

Tekst: Liesbeth De Kegel - Foto’s: Dirk Leemans – Studio Dann - Michiel Bronckaerts

IN HET HAGELAND Maar daar bleef het niet bij. Op 23 januari kwamen 200 ondernemers uit de Hagelandse streek bij elkaar in Zaal Manège. Daar kregen ze live de uitreiking van de Zuid-Hagelandse Ondernemer van het Jaar te zien, die dit jaar naar Michel Engelbosch ging.

Vervoer Engelbosch is een regionale speler die veel terugdoet voor de gemeenschap. Krachtig opende

68

Voorzitter Walter Kestens opende met een krachtige toespraak en onthulde meteen enkele primeurs, belangrijk voor de verdere ontwikkeling van de regio.

Hij bedankte de stad Landen voor het afschaffen van de taks op drijfkracht.

Eveneens krachtig kon Daan De Wever het enthousiaste publiek meenemen in zijn ondernermersverhaal, met leuke anekdotes over de oprichting en nuttige tips die ook hem hielpen tot vandaag de dag.

Na deze straffe keynote was het tijd om straffe kost te proeven! Deze regio heeft het geluk om topkoks te hebben, die voor de gelegenheid hun kunsten overbrachten naar het Sint-Jorisplein. Vier verschillende topcateraars zorgden voor een culinaire beleving: Melchior, Villa Torre, Fidalgo en L'air des Sens. Overgoten met fantastische jazzy livemuziek van Ernst Vranckx en zijn muziekmakkers, een avond om weer van te genieten.

NETWERKEN IT’S WEST-SIDE ALL RIGHT Op de nieuwjaarsreceptie West-Side werd het nieuwe regiobestuur verwelkomd. Nieuw … of net niet, want de twee regiobesturen van regio West-Side

en Zenne-Pajot fuseerden tot 1 groot regiobestuur. In het gracieuze landgoed van het kasteel van Ruisbroek werd er tijdens een hapje en een drankje de nieuwe plannen voor 2020 voorgesteld. Zo komen er nieuwe events die

meer regionaal worden gehouden over de twee regio’s heen. Hierdoor kan er meer ingezet worden op het matchen van bedrijven in de twee regio’s. Want matchen en netwerken, dat behoort tot de kerntaken van Voka.

69

RESEARCHPARK HAASRODE PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

gelijkvloers: 1 ruimte van 257 m² 2e verdieping: 196 m²

NIEUWLAND AARSCHOT PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot gelijkvloers: 80 m² verdieping: 41m² mogelijkheid om op te delen magazijn: 3 ruimtes - 184 m² - 189 m² - 804 m²

Kantoorruimte TE HUUR Contactgegevens Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte

The Grand Tour

How to lead a high performance team?

Global is organising in partnership with Voka Vlaams-Brabant an exceptional people management and leadership programme in Brussels with world authorities from no less than 4 of Europe’s leading business schools.

We are confident you will be impressed by this pioneering initiative and hope to see you there. Participants are not obliged to follow the entire programme and can select particular days. For more information and deadlines go to www.globalmagevents.com SaĂŻd at Oxford University, Prof. Tim Cullen: Advanced Negotiation Techniques London Business School, Prof. Randall Peterson: Leading a High Performance Team / How to cope with and manage individual differences & personalities within a team London School of Economics, Dr Connson Locke: Power and influence, how to effectively manage your team Insead, Prof. Derek Deasy: Leadership dilemmas in the context of pressure

GROEIEN

Bryo-deelnemer in de kijker: Isabelle Huybrechts van Lecom HSE Isabelle Huybrechts is HSE Problem Solver bij Lecom HSE. Ze is dagelijks bezig met het oplossen van problemen rond Health, Safety en Environment. Samen met het bedrijf wordt er gekeken wat de mogelijkheden zijn om te zoeken naar een holistische ĂŠn duurzame oplossing. In het verleden had ze al eens een Bryo-traject ondernomen maar uiteindelijk stapte ze nog eens in Bryo, deze keer voor haar eigen project.

Tekst: Liesbeth De Kegel - Foto’s: Dirk Leemans

73

GROEIEN

Bij Bryo komen ondernemers samen. Hier en daar heb je dan zo een parel met een goede klik, waaruit dan een mooie vriendschap komt.

i

“Als ondernemer moet je een paar keer hard springen, en Bryo is dan de parachute die jou redt. Voor mij was de grootste troef de coaching die Bryo en Voka aanbieden”, vertelt Isabelle. Ze begon als Bryo StartUp maar werd al snel verplaatst naar de ScaleUp-groep. “Ze luisteren echt!

Het is niet een groep waar wordt samengekomen, gezellig wordt gekletst en ze je dan je eigen plan laten trekken. Je komt samen met andere ondernemers met gelijkaardige problemen en uitdagingen.

En af en toe zit daar dan zelfs een parel tussen waarmee er een (h)echte vriendschap ontstaat.”

74

Voor Isabelle is Bryo een klankbord: “Je komt er mensen tegen waarmee je een klik hebt. En als ondernemer is het belangrijk dat je zo'n mensen in je omgeving hebt, anders houd je het niet vol.”

“En de Bryo-coach Shana, dat is ook ne parel! Ze is heel betrokken. Je merkt dat ze met ons inzit en wanneer je een vraag hebt, gaat ze er alles aan doen om je zo goed mogelijk te helpen. Ze kan een helicopterview opzetten: waar wij vaak als ondernemers dingen bekijken van 1 kant, draait zij volledig rond en bekijkt ze alle aspecten!”

Meer informatie rond Bryo via Shana Egaña Viteri M +32 477 06 09 02 shana.eganaviteri@@voka.be

i

Meer informatie rond Lecom HSE via Isabelle Huybrechts Isabelle@lecomhse.com +32 (0)484 59 76 75

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89, F 016 23 78 28 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be - www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Mathieu Wouters Redacteurs: Liesbeth Corthals, Michiel Bronckaerts, Liesbeth De Kegel, Willem Gijbels Werkten mee aan dit nummer Sus Bergmans, Marlies Vanthuyne, Els Boersma, Fientje Moerman, Sophie Thiebaut Algemeen directeur: Peter Van Biesbroeck Verantwoordelijke uitgever Benny Smets, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Reclameregie: Carine Heymans carine.heymans@voka.be, T 02 255 20 36 Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro.

Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro.

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Het maandblad online: www.voka.be/publicaties Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

ACCREDITED CCI BELGIUM

75

Brabanthal

ruimte voor ideeën

• • • • • • • •

6500 m 2 Van 3 tot 9000 personen 1200 parkeerplaatsen Publieks-en vakbeurzen Bedrijfsevenementen Vergaderingen Congressen Privéfeesten

Brabantlaan 1 3001 LEUVEN t 016 38 30 11 f 016 38 30 10 info@brabanthal.be www.brabanthal.be

Multifunctioneel bedrijfsgebouw te Aarschot - - - - - - - - - - -

Nuttige vloeroppervlakte: 1000 m² Oppervlakte terrein: 960 m² Lift van kelder tot zolder aanwezig Beveiligd serverlokaal Alarmsysteem aanwezig Gebouw voorzien van klimaatregeling 12 parkeerplaatsen (uitbreiding mogelijk) Centrale ligging kortbij centrum Aarschot Afgewerkt met duurzame materialen Vg, WgLk, Vv, EPC 208 kWh/m²/jaar Bezichtiging op afspraak

Vraagprijs: € 1.200.000,00

WWW.IMMOHOME.BE Statieplein 14 | 3200 Aarschot | 016 / 50.11.78 rudiger@immohome.be | hagen@immohome.be 0475 94 33 48 | 0499 48 49 50

GROEIEN

Plato zet in op HR-Experten Een primeur bij Voka Vlaams-Brabant. In mei start er een nieuw Plato-traject op met HR als onderwerp.

In deze Plato-groep kunnen ondernemers openlijk met elkaar praten over verschillende topics in dit thema. Ze gaan samen op zoek naar oplossingen en vragen raad aan elkaar. Doelgroep van dit traject?

HR-verantwoordelijken, HR Business Partners en HR managers die zich (verder) willen professionaliseren in meerdere managementdomeinen.

Tekst: Liesbeth De Kegel - Foto: Shutterstock

De belangrijkste aspecten voor een HR-verantwoordelijke of -manager zijn voornamelijk strategie, HR en leiderschap, employer branding en financieel management. Daarnaast is het ook essentieel dat deze mensen zich kunnen verkopen en weten hoe ze via de juiste marketing een impact kunnen hebben op de aantrekkelijkheid van hun bedrijf voor eventuele kandidaat-werknemers.

Plato-Expertgroepen richten zich op het leggen van de link naar het HR-beleid van de eigen onderneming. Hoe deze thema’s worden ingevuld, hangt af van de noden van de deelnemers. “Door een open sfeer te creëren, zorgen we voor een vertrouwde ervaring bij onze deelnemers. Hierdoor ontstaan er nog meer nieuwe inzichten dan ooit tevoren”, vertelt Els Boersma, Plato-coördinatrice. “Je verzamelt niet alleen kennis en praktische tips en tricks, je legt ook kwaliteitsvolle contacten met gastexperten.”

JE STAAT ER NOOIT ALLEEN VOOR Het Plato-traject biedt een allround ondersteuning. Bij een eerste kick-off-event wordt het startschot meteen gegeven. Een teambuilding zorgt ervoor dat de deelnemers elkaar al snel leren kennen. Peters en meters worden aangewezen als klankbord. Zo wordt een actieve en deelnemende houding gestimuleerd en worden gesprekken gemodereerd.

Doordat er maandelijks wordt samengekomen, kan je als ondernemer altijd ergens terecht met al jouw kennis of vragen. Heb je toch een prangende vraag die niet kan wachten? Plato staat open voor individuele vragen, zo vaak en zoveel je wil.

“Daar blijft het niet bij: 2 keer per jaar komen al onze Platonisten samen op een boeiende netwerkreceptie vol inspirerende getuigenissen en boeiende sprekers”, aldus Els Boersma. “En alles wordt nauwkeurig bijgehouden. Zo wordt er in het begin van een traject een nulmeting gehouden. Deze wordt dan vergeleken met de eindmeting door de Plato-roos. Nieuwsgierig? Schrijf je dan zeker in!” i

Meer info Els Boersma via els.boersma@voka.be

WAT IS PLATO? In een Plato-traject wordt dieper ingegaan op een bepaald thema, waarbij ondernemers of professionals samen kunnen netwerken, ervaringen kunnen uitwisselen en knowhow kunnen delen. In vaste groepen komen 15 gelijkgestemde ‘decision makers’ maandelijks samen om via concrete ervaringen uit de praktijk knowhow te delen en op een ontspannen manier te netwerken. Dat alles in een vertrouwelijk kader, zonder concurrenten en onder begeleiding van ervaren profielen uit het Vokanetwerk: de Plato-meters en -peters.

Geen theoretische verhalen of gastcolleges, maar kennisoverdracht en handige tools uit de praktijk!

77

KORT

Nice to meet you!

Als je dit magazine leest, weet je wat Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant doet en waar we voor staan. Maar wie zijn eigenlijk de gezichten achter Voka? Elke maand stellen twee Voka-medewerkers zich graag aan je voor.

Eric De Pessemier

bedrijventerreinmanagement, een lange titel om te zeggen dat ik ga proberen bedrijven in − maar niet uitsluitend − bedrijvenzones te helpen bij hun vragen over en contacten met overheidsinstanties naar zaken betreffende ruimtelijke ordening, mobiliteit, (hernieuwbare) energie en duurzaamheid.

Waar woon je?

In het landelijke Imde, tussen Wolvertem en Londerzeel.

Waar luister je naar in de wagen?

Radio 1, Radio 21 (om m’n Frans te onderhouden én de goede muziek), mijn iPod die op bijna magische wijze aangesloten is op het audiosysteem van de auto.

Hoe lang bij Voka?

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

Van januari 2020 (de 14e om precies te zijn).

“Doe wel en zie niet om”

Wat doe je?

Altruisme, maar ook van het zien opgroeien van mijn dochters tot mooie jongvolwassenen.

Ik ben Adviseur belangenbehartiging Ruimtelijke ordening en

Kim Baeten

Waar word je goed gezind van?

Wat doe je?

Als relatiebeheerder voor Groot-Leuven en de Druivenstreek begeleid ik bedrijven in die regio’s. Dat wil zeggen dat we samen bekijken wat hun noden en behoeften zijn, ik informeer hen over onze activiteiten en opleidingen en bied hen advies op maat.

Waar woon je?

Ik woon in het bruisende centrum van Antwerpen.

Waar luister je naar in de wagen?

Lange fietstochten, van ’s ochtends vroeg, bij een lentezonnetje, …

Wandelingen in the British countryside met het gezin tijdens de herfstvakantie, gevolgd door Tea and Scones, languit met een boek in de zetel …

Wat staat er op je bucketlist?

Een boek schrijven, een full circle wereldreis, leren zweefvliegen.

Voor welke ondernemer/ onderneming heb je bewondering?

Ik bewonder eigenlijk elke ondernemer die een risico neemt om een bedrijf op te starten en uit te bouwen, groot of klein.

Veel respect heb ik ook voor bedrijven die de stap wagen om zich in het buitenland te wagen, een bedrijf als WDP, oorspronkelijk een familiebedrijf met roots in Vlaams-Brabant is nu een (beursgenoteerde) Europese speler in de bouw van logistieke centra.

gelukkig mee maakt, is goeie pure chocolade.

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

Ik volg danslessen met mijn verloofde Mark en daar geniet ik ontzettend hard van!

Wat staat er op je bucketlist?

Ik wil heel graag mijn huwelijksreis doorbrengen op Tahiti, ooit. Voor nu eerst de bouw van ons huis in goede banen leiden.

Dat durft afwisselen. Meestal luister ik naar Radio 1 of Studio Brussel.

Voor welke ondernemer/ onderneming heb je bewondering?

Aan welk goed advies denk je nog regelmatig terug?

Dan kies ik voor Selwyn Devroe van SMS Solutions. Zij zijn gespecialiseerd in field marketing en hebben een breed gamma aan diensten voor hun klanten ontwikkeld. Een sterk bedrijf geleid door sterke ondernemers!

Hoe lang bij Voka?

Omring je steeds met positieve mensen.

Ik ben bij Voka begonnen op 6 januari van dit jaar.

Waar word je goed gezind van?

Dat is niet moeilijk: waar je mij altijd

78

Wat is je favoriete vrijetijdsbesteding?

VOKA LAS VOOR JOU

Voka las voor jou WAT IS HET GEHEIM VAN WERELDKLASSE? WAAROM ZIJN SOMMIGE MENSEN ZO GOED IN WAT ZE DOEN? HOE WORD JE EEN UITBLINKER?

DE WETENSCHAP VAN SUCCES In De wetenschap van succes onthult internationaal strategie-expert en keynotespreker Jeroen De Flander de buitengewone wetenschap achter topprestaties.

Het boek onderzoekt de mindset van succesvolle artiesten, sporters en denkers.

BOEIEND EN PROVOCATIEF. DIT BOEK BRENGT JE NAAR EEN PRESTATIENIVEAU WAARVAN JE NOOIT GEDACHT HAD DAT JE HET KON BEREIKEN. EEN GAMECHANGER! Marshall Goldsmith, New York Times-bestsellerauteur

De meeste mensen denken dat je de top alleen kunt bereiken met talent en wat geluk. Niets is minder waar. Waarin je ook wilt uitblinken, grootse prestaties worden altijd bepaald door dezelfde drie principes: passie, meesterschap en veerkracht.

Aan de hand van verrassende statistieken en de nieuwste inzichten verpakt dit boek de wetenschap van succes in een fascinerend en leesbaar verhaal boordevol praktische tips om je te helpen succesvoller te zijn in je werk en je leven.

OVER DE AUTEUR Jeroen De Flander is een strategieimplementatie-expert. Hij is professor aan de Tias Business School in Nederland, gastprofessor aan de London Business School en een veelgevraagde keynotespreker in meer dan veertig landen. Daarnaast is hij medeoprichter van het training- en consultingbureau The Performance Factory en voorzitter van de non-profitorganisatie The Institute for Strategy Execution.

10% korting en gratis verzending

Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting!

1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje.

3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden.

Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

79

XXXX

Families zo snel mogelijk herenigen!

Mogelijk gemaakt door Anja Paermentier - Digital Channels Manager Het leven van duizenden reizigers makkelijker maken.

Dat is wat Anja doet bij Brussels Airport Company.

Door reizigers de informatie te geven die ze nodig hebben, wanneer ze die nodig hebben.

Kortom, een optimale ervaring creĂŤren via alle digitale kanalen.

Samen dromen waarmaken.

Solliciteer nu op brusselsairport.be/jobs