2020-09-MK-Ondernemers

SEPTEMBER 2020

Philippe Appeltans - BelOrta

Hans Willems - Wicreations

Dominic De Gruyter - PFL

Paul De Neef - Emergo

Arno en Pierre van den Borne - DiBo

Wim Heylen - Group Heylen

Marc De Moor - Vosschemie

Dirk Geenen - Q-lite

Geert Helsen - Narviflex

WIE WINT

PRIJS ONDERNEMEN 2020?

JOOS TUINARCHITECTUUR TOONAANGEVEND IN TUINEN Bij Joos Tuinarchitectuur kan men terugblikken op veel expertise en de creaties getuigen van visie en vakbekwaamheid. Dit ontwerpbureau weet zich te onderscheiden met de realisatie van droomprojecten met een unieke en hoogstpersoonlijke uitstraling.

“Wij ontwerpen tuinen vanuit drie parameters”, vernemen we bij Tuinen Joos. “Zo spelen we in op de architectuur van de woning en op het karakter van het omliggende landschap. Maar last but not least is er steeds voor ons de grote uitdaging: het inlossen van de wensen van de klant.”

TUINEN JOOS Gestelhoflei 8, 2820 Bonheiden www.tuinenjoos.be 015 700 300

VOORZITTER V O K A- K V K M E C H E L E N - K E M P E N JAN SCHEIRS

MEER DAN NEGEN Beste ondernemer, Negen gezichten ziet u op de cover van ons magazine. Negen gezichten met elk een ander ondernemersverhaal. Het zijn stuk voor stuk topondernemers: die durven, die opstaan en de wil hebben om door te gaan. Het zijn onze negen kandidaten voor de Prijs Ondernemen 2020.

Die prijs reiken we op 17 september uit.

Een nieuw concept voor u? De bedoeling: om vanuit Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen onze waardering uit te spreken. Voor het allerbeste uit de regio’s Mechelen en Kempen.

Moeten we zo’n event laten doorgaan?

We hebben er binnen onze Kamer geen moment aan getwijfeld. Het is belangrijker dan ooit om onze ondernemers nú in de kijker te zetten. We zien het ook ruimer. De negen bedrijfsleiders op onze cover, en die we op 17 september in de spot-

lights zetten, zijn heel belangrijk. Maar het zijn er eigenlijk meer dan negen. Ze vertegenwoordigen voor Voka eigenlijk álle ondernemers in de regio. Onze hele werking is erop gericht om jullie allemaal te kunnen verder helpen.

Dat is ook nodig. Uit onze meest recente bevraging blijkt dat zeven op de tien bedrijven nog omzetverlies lijden. En zelfs voor 2021 spreken we van een ‘90 procent’-economie. Het productieniveau halen van vóór de coronacrisis is nog niet voor iedereen haalbaar. In onze werking zijn we ons daarvan bewust.

Ook de komende weken heeft ons team Belangenbehartiging gesprekken met de Antwerpse gouverneur Cathy Berx om de concurrentiekracht van onze bedrijven te verzekeren. We blijven ook op lokaal, Vlaams en federaal niveau overleggen, want het werk is nog niet af.

PG 1

Met onze hotline (0800 30 232) blijven we bereikbaar voor al uw ondernemersvragen. Er komt een Brexit Advisory Board met experten waar u één op één persoonlijke vragen over uw bedrijf mee kan bespreken. Ons team Ondernemingsrelaties reist de regio Mechelen en Kempen door om u zo goed mogelijk bij te staan. Wil u ook een bezoek? Neem gerust contact op met ons.

Met ons opleidingsaanbod hebben we bergen verzet: u kan meer dan 100 opleidingen volledig online volgen. Om die stap voor te blijven.

De komende weken blijven we u inlichten over onze plannen. We gaan er samen voor. En hopelijk tot op de Prijs Ondernemen. Fysiek of digitaal.

Vrijheid 94-96 - Hoogstraten handelspand De Witte Lelie - Westmalle handelspanden en appartementen

De Witte Lelie – Westmalle De Warande - Hoogstraten handelspanden en appartementen handelspanden

Start

Friswit – Hoogstraten Friswit - Hoogstraten kantoorunits kantoorunits

uw avontuur

in één van onze handelspanden?

Ontdek ons volledige aanbod op immonoord.be Onze Onze kantoren: kantoren: Turnhout - Hoogstraten - Brasschaat - Beerse - Brecht info@immonoord.be - 03 314 81 91

Colofon Ondernemers is het magazine van Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel tel. 014 56 30 30 ZETEL MECHELEN: Onze-Lieve-Vrouwestraat 85, 2800 Mechelen tel. 015 45 10 20 info.kvkmk@voka.be www.voka.be BTW BE 0420.868.449 VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: Jan Scheirs, voorzitter p/a Kleinhoefstraat 9, 2440 Geel

Prijs Ondernemen 2020 Wie valt in de prijzen?

4

26

Link2Europe – Wissel aan de top in volle coronacrisis

34

Nieuwe leden

45

KamerAcademie – Online opleidingen en infosessies

46

Lerende Netwerken – Opstart najaar 2020

48

Communities – Mastermind, Mediatraining, Future Leaders en Topvrouwen

52

Plato – Samen sterker ondernemen

56

Geothermie voor STEM

58

Jong Voka Kempen & Mechelen

62

Internationaal Ondernemen

In de kijker Jarige bedrijven

HOOFDREDACTIE: Kevin Hendrickx REDACTIE: Leen Van den Brande Melissa Dubois Petra Van Bouwelen Bart Apers Guy Beyens Wim Brillouet Guido Evens Kevin Hendrickx Filip Vandeweyer Mathias Teuwen RECLAMEREGIE: 0495 54 32 13 kevin.hendrickx@voka.be 0476 46 48 86 jana.steurs@voka.be 0474 75 62 68

24

Voka Lokaal Zuiderkempen Voorzitterswissel

FOTOGRAFIE: Joren De Weerdt L AY- O U T E N D R U K : Antilope De Bie Printing, Nijverheidsstraat 6, 2570 Duffel ONZE STRUCTURELE PA R T N E R S :

32

Digitale Quick Scan Neem voorsprong met Voka

54 Ondernemers wordt gedrukt op milieuvriendelijk papier en FSC® Mix-label

O N Z E B U S I N E S S PA R T N E R S :

PG 3

DE PRIJS ONDERNEMEN 2020 Speciale tijden vragen om speciale maatregelen.

Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen deelt daarom dit jaar de oscars van het bedrijfsleven volledig coronaproof uit. Tijdens een grootse awardshow op donderdag 17 september - volledig te volgen via een livestream - kom je te weten wie van de negen genomineerden bedrijven de Prijs Ondernemen 2020 mee naar huis mag nemen. Naast de Prijs Ondernemen reiken we ook opnieuw de Prijs Duurzaam Ondernemen en de Prijs Innovatief ondernemen uit.

Op de volgende bladzijden kan je alvast kennismaken met de negen genomineerden.

PG 4

WICREATIONS WIE ZIJN ZE? Wicreations uit Heist-op-den-Berg zijn pioniers in stage motion. Ze zijn met andere woorden gespecialiseerd in alles wat beweegt, vliegt of rijdt tijdens live events in de entertainmentsector. Het bedrijf is opgestart in 2005 door podium-en productie expert Hans Willems, die zich na dertien jaar Stageco als free­ lance technisch designer lanceert. Al snel zocht hij naar meer geïntegreerde oplossingen. WIcreations is vertrokken. Van Clouseau tot de Rolling Stones, Beyoncé en Rammstein. Maar ook dichter bij huis zijn de rijdende tribunes van de spektakelmusical 40-45 hun werk.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? De absolute speerpunt is operational excellence. Kwaliteit, veiligheid en precisie van het aanbod worden nergens ter discussie gesteld. Bovendien bieden ze een breed gamma van simpele 1D effecten tot uiterst complexe 3D configuraties.

Customized op basis van specifieke noden en wensen. Daarnaast beschikt het bedrijf over een stevige dosis Belgische flexibiliteit, degelijkheid en volharding.

Allemaal belangrijke competitieve voordelen op de wereldmarkt. Maar het gaat nog verder. Daar waar ze vroeger vooral bestaande systemen gingen verbinden tot nieuwe configuraties, besloot Hans

enkele jaren geleden dat ze die systemen zelf beter/veiliger konden bouwen en zo is de eigen WIMOTION stage automation lijn gestart.

MY waar opleidingen in safe stage motion plaatsvinden. WIcreations wil zo sectorpionier en innovator zijn op internationaal niveau.

WAT BRENGT DE TOEKOMST?

WAAROM MOET WICREATIONS DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN?

De toekomst gaat duidelijk verder in die richting: meer eigen productie van machines, besturingssystemen etc…. Alles in-house om een internationaal gestandaardiseerde oplossing uit te bouwen.

Naast grote afnemers ook agile de zogeheten local heroes meer servicen. En het gamma krachtiger in de markt zetten dankzij een door WI uitgebouwde community van stage folks die - al dan niet op freelance basis - de producten gaan inzetten in hun shows.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? When the going gets tough, the tough get going. COVID-19 heeft hard ingehakt op de sector, maar WIcreations heeft de kracht, eigen aan de sector, om op piekmomenten heel groot te worden met aanvulling van freelancers. Tijdens dit dal kon het bedrijf dan ook terugschalen. De periode bracht ook inzichten en net dat beetje extra tijd om de (product) positionering grondig aan te pakken. Er komt ook een nieuw gebouw, oplevering sept 2020 met een enorme demo venue.

Dat zal het hart zijn van de WIACADE-

PG 5

WIcreations is een bedrijf dat onder de radar opereert. Weining mensen weten dat het bedrijf werkt voor de grootste artiesten ter wereld. En dat allemaal van onder de kerktoren in Heist-op-denBerg. De enige concurrent van WIcreations is een US/UK joint venture met meer dan driehonderd mensen in dienst.

Stiekem zijn ze dus wel heel straf bezig.

Voor een keer wil het bedrijf zelf even in de schijnwerper staan, om zo ook in eigen land de waardering te krijgen die ze verdienen. Want doe het maar na: van eenmanszaak tot internationale speler in vijftien jaar. Het zou fijn zijn mocht je bij een volgend concertbezoek of optreden heel even stilstaan bij alles wat je niet ziet, zodat het totaalplaatje van een spektakel duidelijker wordt. De kans is groot dat het ‘made in Heist-on-themountain’ is.

DRINGEND: DE BRANDWEER VAN DE TRANSPORTBANDEN !

GEPLAND: ONTZORGEN, MINDER STRESS, DAAR ZORGEN WIJ VOOR !

Mijn productie ligt stil. Band kapot. Hallo Narviflex, kunnen jullie helpen? Zeker! Je kan ons 7 dagen op 7, 24h per dag bereiken.

We hebben over de gehele Benelux interventie- ploegen standby staan, met stock in elke vestiging en de grote Europese stock in het centraal distributiecentrum in Geel (B).

Ik heb te weinig volk op de TD, om de transportbandinstallaties te onderhouden. Hallo Narviflex, kunnen jullie helpen? Zeker! We zijn niet alleen de "Brandweer", maar we werken ook graag preventief.

Laat het onderhoud op je transportbandinstallaties door ons doen en we "ontzorgen" je.

TRANSPORTBAND - GERELATEERDE MONTAGEWERKEN

COPS: MECHANISCHE MONTAGEWERKEN EN ONDERHOUD

Kunststof Transportbanden en Drijfriemen: monteren, eindloos lassen en herstellingen uitvoeren. Rubber Transportbanden: monteren, eindloos vulcaniseren en herstellingen uitvoeren.

Bekledingen ter plaatse.

Schakelbanden en Elevatoren: ombouwen installaties, revisie productielijnen, preventief onderhoud. Aandrijf- en Lagertechniek: preventief onderhoud en vervangen van aandrijfen lagercomponenten

NARVIFLEX WIE ZIJN ZE? Narviflex is opgericht in 1994 en zit op de huidige locatie (Liesdonk in Geel) sinds 2000. Sinds de eerste nieuwbouw op de Liesdonk, zijn er twee uitbreidingen geweest van de fabriek. Daarnaast zijn er vestigingen opgericht in Gent (B), Grâce-Hollogne (B), Venlo (NL) en Drachten (NL). Op dit moment werken er 150 personen voor de Narviflex Group. Begin 2020, zijn de twee oprichters van Narviflex, Geert Helsen en Dirk Berden, in zee gegaan met Dovesco, ter versterking van het kapitaal en met het oog op groei en overnames.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? Er behoren drie bedrijven tot de Narviflex Group. Narviflex, producent van transportbanden in rubber en kunststof, van schakelbanden, van rubberartikelen en slijtvaste coatings/bekledingen.

Narviplastx is gespecialiseerd in industriële plastics. Ze stockeren plaat- en stafmateriaal van alle bekende plastics voor industrieel gebruik. Deze worden, al dan niet gezaagd, uitgeleverd aan machinebouwers. Het bedrijf beschikt ook over een uitgebreide CNC-bewerkingsafdeling, voor het maken van kunststofstukken voor eindgebruikers en machinebouwers. Rindus tenslotte produceert componenten voor aandrijvingen, zoals

lagers, lagerblokken, motoren, kettingen, koppelingen, etc. Het is een geau­ toriseerde verdeler van SKF, Festo, ABB, System Plast, SEW, Timken, FAG, INA, KTR, Tsubaki, etc., kortom alle gerenommeerde merken.

Door het voortdurend laten samen­ werken van deze drie bedrijven/product­ groepen, biedt de groep een ONE-STOP oplossing voor intern transport en technisch onderhoud. Dit 24 uur per dag, zeven dagen op zeven, met uitgebreide montage-mogelijkheden. Hierdoor ontzorgen ze de klanten, want de Narviflex Group zorgt voor alle componenten en de montage ervan.

WAT BRENGT DE TOEKOMST? De Narviflex Group is marktleider in België, maar door de samenwerking met partner Dovesco, gaan ze nog dieper doordringen in de Belgische markt (een West-Vlaamse vestiging komt eraan) en gaan ze hun marktaandeel uitbreiden in Nederland (een vestiging in Rotterdam wordt ook uitgerold). Hierdoor kan de fabriek in Geel overstappen van een twee ploegen-systeem, op een rotatie met vijf ploegen.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? COVID-19 heeft van maart tot juni geen enkele impact gehad op de Narviflex

PG 7

Group. Integendeel, omwille van het hamsteren draaiden de klanten in de voedingsector op volle toeren. Dit betekende meer transportband-vervangingen en service. En als één van de grote verdelers van plexiglas en andere transparante kunststoffen heeft Narviplastx heel veel panelen – al dan niet bewerkt uitgeleverd om COVID-19 afscher­mingen te maken. Ook de zomermaanden kenmerken zich door voortdurende wijzigingen van planning bij de klanten, waardoor zomerstops voortdurend uitgesteld werden. Gelukkig is Narviflex wel wat gewoon als “brandweer van de transportbanden” en kan het bedrijf zich hieraan aanpassen.

WAAROM MOET NARVIFLEX DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? De Narviflex Group is al vijfentwintig jaar een solide Kempense kmo. Een bedrijf waar de medewerkers zich goed voelen. Omdat stilstaan, achteruit gaan is, blijft Narviflex investeren in groei.

• BelOrta is een coöperatie van, voor & door onze telers • Samen zorgen we dagelijks voor een assortiment van meer dan 170 gezonde, kraakverse én heerlijke groenten en fruit van bij ons

BELORTA WIE ZIJN ZE? BelOrta is een echte coöperatie van, voor en door leden-telers. De roots gaan helemaal terug tot 1905, met de stichting van het Syndicaat der Moeskwekers van Leuven. Doorheen de tweede helft van de 20ste eeuw gaven verscheidene initiatieven tot coöperatieve vereniging en daaropvolgende fusies uiteindelijk aanleiding tot de oprichting van Veiling Coöbra in Zellik, de Mechelse Veilingen in Sint-Katelijne-Waver en Veiling Borgloon. In 2013 fuseerden de Mechelse Veilingen en Coöbra tot BelOrta. “Bel” verwijst naar de lokale verankering van de producenten, maar staat eveneens voor mooi. “Orta” staat voor horticultuur, de teelt van groenten en fruit. De centrale “O” in het logo symboliseert de samenwerking tussen beide veilingen.

In 2014 trad ook Veiling Borgloon toe tot BelOrta, met als eindresultaat een vertegenwoordiging over heel het land en een aanbod van 170 verschillende soorten groenten en fruit.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? Door te focussen op lokaal, kwaliteit, innovatie en duurzaamheid.

LOKAAL: BelOrta verhandelt enkel lokaal geteelde groenten en fruit van aangesloten producenten.

KWALITEIT: Groente en fruit verhandeld door BelOrta voldoen aan de strengste lastenboeken en kwaliteitstandaarden.

INNOVATIE: BelOrta maakt het verschil door in te zetten op smaak, assortimentsuitbreiding etc. Voor het bedrijf is het van belang dat iedereen volop kan genieten van groenten en fruit volgens eigen voorkeur. Daarom gaan ze voortdurend op zoek naar nieuwe producten, rassen, verpakkingen etc.

DUURZAAMHEID: Duurzame ontwikkeling staat centraal in het waardenkader van de onderneming. Als coöperatieve organisatie van en voor de producenten hoeft het geen betoog dat de zorg voor omgeving, medemens en samenleving als een cruciale leidraad doorheen de activiteiten loopt.

WAT BRENGT DE TOEKOMST? Verder gaan op de ingeslagen weg. De missie blijft ook naar de toekomst toe onveranderd: elke dag opnieuw zorgen voor verrukkelijke groenten en fruit – geproduceerd door lokale telers vol passie, expertise en toewijding. Om maximaal aan deze missie te voldoen blijven ze investeren: logistieke infrastructuur, marktontwikkeling, BelOrta consumentenmerk, milieuvriendelijke verpakkingsoplossingen, … Hierbij verliest BelOrta de hoofdopdracht uiteraard niet uit het oog: voor de aangesloten telers iedere dag de beste prijs uit de markt halen.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? Uiteraard heeft BelOrta onmiddellijk de nodige maatregelen getroffen. Ze had-

PG 9

den hierbij het voordeel dat ze al werkten volgens zeer strenge hygiëne protocols.

Niettemin is doorheen deze crisisperiode de essentiële rol van BelOrta en haar telers als voedselleverancier meer dan ooit naar de oppervlakte gekomen. Gezond én lokaal eten zijn twee trends die de voorbije maanden als nooit tevoren op de voorgrond traden. De telers wijden zich elke dag opnieuw met hart en ziel aan hun stiel en zorgen onveranderd voor voldoende verse groenten en fruit.

Een rol die iedereen nu meer dan ooit naar waarde schat.

WAAROM MOET BELORTA DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Mochten ze deze prijs winnen, is dit niet alleen een erkenning voor BelOrta en zijn 400 medewerkers, maar evenzeer voor de 1050 aangesloten producenten die via BelOrta hun groenten en fruit verkopen in 75 landen wereldwijd. De prijs creëert een niet te onderschatten impact, zowel in Vlaanderen als internationaal. Het zou ook de eerste maal zijn dat de coöperatieve ondernemingsvorm deze prijs zou ontvangen. Een mooie beloning voor al het harde werk van alle betrokkenen.

HEYLEN GROUP WIE ZIJN ZE? From Antwerp East to the world. Begonnen als ondernemers op het kleinste niveau en uitgegroeid tot investerende ondernemers in middelgrote en grote bedrijven: Heylen Group groeide doorheen de jaren uit tot een industriële holding die investeert in ambitieuze ondernemingen en ondernemers wereldwijd.

Na de verkoop van enkele zelf opgestarte activiteiten waaronder Amizoo huisdierensupermarkten en Object Winkelinrichting in 2000, ontstaat de Groep Heylen strategie van investeren in bedrijven en gebouwen. Al snel volgen de eerste overname-opportuniteiten en ook logistieke vastgoedprojecten worden opgetrokken. Groep Heylen Business & Buildings is een feit en groeit snel.

Met het motto ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het kan’ wordt de groeitrend in de daaropvolgende jaren voortgezet. In 2012 breiden de activiteiten van de groep uit naar het buitenland.

Met die internationale groeiambities schakelt de groep over op een nieuwe, meer internationale naam: Heylen Group. Intussen is de onderneming actief binnen tien sectoren met activiteiten in België, Nederland, Luxemburg, Italië, Finland, Hong Kong en China.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? Een onderneming die het eeuwige leven wil, heeft een lange termijnvisie en een daarop voortbouwende strategie nodig.

‘Over verschillende generaties heen blijven bestaan’ vergt veel meer dan een buy and build strategie van overname en organische groei.

De groeistrategie is dan ook gebaseerd op de ondersteuning die de holding biedt op vlak van de drie Capitals: Human, Financial en Strategic. Partners worden regelmatig geïnspireerd en gemotiveerd om gezamenlijk ondernemingen verder uit te bouwen en te internationaliseren.

Samen bouwen we aan een groep van bedrijvenclusters dewelke als geheel een robuuste crisisbestendigheid heeft. Zo maakt Heylen Group het verschil.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF?

WIM HEYLEN

COVID-19 dwingt Heylen Group om anders en ook sneller te gaan ondernemen.

De meeste bedrijven in de groep konden hun activiteiten gunstig doorzetten. Als

PG 11

een sterke, gediversifieerde ondernemingsgroep is Heylen Group in staat om op een positieve wijze financieel en moreel richting te geven aan de bedrijven die het op dit moment moeilijker hebben.

WAAROM MOET HEYLEN GROUP DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Als internationale holding de Prijs Ondernemen winnen, is geen evidentie.

Heylen Group heeft niet één, maar vele verschillende activiteiten binnen meerdere ondernemingen. Op basis van de eigen ervaring, leggen ze als groep de focus op het begrijpen van ondernemingen in hun totaliteit en niet enkel op basis van hun financiële status en strategieën.

Met hun ambitie en ondernemerschap zijn ze erin geslaagd om van een klein winkelbedrijf uit te groeien tot een grote internationale investeringsgroep met 2350 medewerkers actief in 28 bedrijven binnen tien verschillende sectoren en dat op één generatie tijd. En er zullen nog vele generaties volgen!

#CleanGREEN! . . . f or a c l ea ne r and g r e e ne r w o r l d

DiBO BV ON TRAILER

HOGEDRUKREINIGERS

STOF-/STOFWATERZUIGERS

VEEGMACHIINES

www.dibo.com

SCHROBZUIGMACHINES

Hoge mauw 250, 2370 Arendonk (BE) T +32 (0)14 67 22 51 F +32 (0)14 67 25 10 sales@dibo.com

A R N O & P I E R R E VA N D E N B O R N E

DiBO WIE ZIJN ZE? DiBO is opgericht in 1978 door Christ van den Borne (vader van Arno en Pierre van den Borne, de huidige eigenaren).

De naam DiBO is ontstaan vanuit de samenvoeging van de naam Dima en Borne. Van den Borne was een groothandel in gereedschappen die het merk Dima (Deense hogedrukreinigers) verdeelde.

Nadat er bij Dima problemen ontstonden besloot Christ van den Borne om in Arendonk onder de naam DiBO zelf hogedrukreinigers te gaan bouwen. In de jaren negentig begon hij met de uitbouw van het netwerk, met behulp van eigen distributiecentra. Deze zijn gelegen in Wommelgem ,Waardenburg (Nederland) en Lingen (Duitsland). En via zelfstandige distribiteurs bedienen ze nog eens 41 landen.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? De focus van DiBO ligt op twee markten, de self carwash markt en de professionele reinigingsmarkt. In deze markten willen ze onderscheidend zijn op het gebied van duurzaamheid en innovatie. DiBO streeft ernaar om voorop te lopen in de ontwikkeling van duurzame producten, die zowel innovatief als energie­ besparend zijn.

WAT BRENGT DE TOEKOMST? DiBO blijft inzetten op de ontwikkeling van duurzame producten. Meestal gaat dit gepaard met een hoge ontwikkelingskost en daarmee een hogere aanschafprijs. DiBO past hier een mouw aan door het product niet enkel te verkopen, maar het ook in de markt te zetten als een dienst. Zo willen ze de producten meer circulair maken. Het doel is om machines die gebruikt worden in de reinigingsbranche zo snel mogelijk te verduurzamen, zonder de klant met grote investeringskosten te belasten.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? Heel wat overheidsdiensten hebben omwille van COVID-19 hun budgetten op korte termijn anders moeten inzetten.

PG 13

De prioriteit verschoof van investeren in duurzaamheid naar het bestrijden van het virus. Hierdoor moest DiBO een aantal medewerkers tijdelijk op economische werkloosheid plaatsen. Maar ze zijn ervan overtuigd dat – mede door COVID-19 en de extra aandacht voor hygiëne – de markt snel weer zal aantrekken.

De vraag naar professionele, innovatieve en duurzame reinigingsmachines zal alleen maar groter worden.

WAAROM MOET DiBO DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? DiBO is sedert 1978 actief in de productie van reinigingsmachines. Het bedrijf is gegroeid in een markt die momenteel zwaar onder druk staat door verzadiging en het dictaat van een aantal grote multinationals. DiBO heeft zich steeds weten te onderscheiden door de ontwikkeling van innovatieve en duurzame producten, te beginnen met de DiBO GreenBoiler. De GreenBoiler was destijds de eerste stap in de lijn van milieuvriendelijke reinigingsmachines. Tot op de dag van vandaag is het bedrijf de wetgeving een stap voor. Hiermee waren en zijn ze een voorloper in de industrie.

V-Sure is ons huismerk voor particulier en industrie van innovatieve harsen en polyesters, waarmee we zelfs voor de meest complexe problemen een composiet oplossing kunnen bieden!

O N Z E

W A A R D E N

Master in composites Continue R&D Formulatie op maat van de klant Technische adviesverlening en opleidingen in ons training- en innovatiecenter

Mechelsesteenweg 303, 2500 Lier www.vosschemie-benelux.com www.v-sure.be

Marc De Moor

Claudia De Moor

VOSSCHEMIE WIE ZIJN ZE? Het familiebedrijf Vosschemie Benelux is gegroeid uit het bedrijf Vosschemie Polyster De Moor (∞1968), een samenwerking tussen Klaus Willem Voss en Remi De Moor. Sinds 2009 heeft de tweede generatie De Moor de firma van de ouders overgenomen. Het bedrijf koopt sindsdien wereldwijd innovatieve composietmaterialen aan en breidt het productgamma uit met nieuwe merken en internationale samenwerkingsovereenkomsten. In 2011 kreeg het bedrijf een facelift met een modern training- en innovation center én de nieuwe naam Vosschemie Benelux. Fusies, overnames en de lancering van het eigen huismerk V-Sure in 2018, zorgen ervoor dat het bedrijf zijn innovatieve koers kan blijven varen.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? Vosschemie Benelux heeft naam gemaakt in de composietenmarkt door een compleet en uitgebreid gamma met diverse verpakkingen van 250 gram tot 20 ton. Een gamma voor de particulier, de professionele verwerker én de industrie. Dankzij hun technische experts

staat Vosschemie Benelux garant voor service en kwaliteit van de bovenste plank. Vandaag worden de producten van Vosschemie Benelux gebruikt in de sectoren bouw, artistiek, maritiem, transport en medisch. Op vlak van koudhardende kunststoffen en composietmaterialen zijn ze dan ook koploper.

tive sector (autobussen en touringcars) het slechter dan de voorbije jaren, maar dat werd volledig opgevangen door een stijgende vraag van zwembad -en zwem­ vijverbouwers en doe-het-zelvers.

COVID-19 versnelt bij ondernemers ‘slapende ideen’, waardoor er vandaag veel meer innovatieve aanvragen binnenlopen.

WAT BRENGT DE TOEKOMST?

WAAROM MOET VOSSCHEMIE DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN?

Vosschemie Benelux blijft hameren op de uitgebreide expertise. Dit doen ze onder andere met het V-Sure gamma. V-Sure is het huismerk, een merknaam onder Vosschemie Benelux dat innovatieve harsen en polyesters levert. Zo kunnen ze zelfs voor de meest complexe problemen een oplossing voorzien, ook op maat van de klant. Daarnaast zet het bedrijf continu in op het verbeteren van de workflow en de dienstverlening.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? COVID-19 heeft veel bedrijven een bedrukkend gevoel bezorgd. Vosschemie Benelux is actief in meer dan zes ver­ schillende sectoren, wat maakt dat het risico gespreid is. Zo deed de artistieke (vooral de decorbouwers) en de automo­

PG 15

Al meer dan 52 jaar realiseert Vossche­mie Benelux met veel goesting fantas­tische producten. Claudia en Marc De Moor zijn rasechte ondernemers met tal van originele en innovatieve ideeën. Als Development Manager is Marc De Moor dagelijks in de weer om nieuwe producten te creëren met ecologisch verantwoorde en duurzame materialen.

Het zijn die ideeën en die inzet die zorgen voor een uitgebreid duurzaam productgamma in tal van industrieën.

De Prijs Ondernemen zou een mooie erkenning zijn voor dat engagement en al het harde werk.

WIE ZIJN ZE? Q-lite is opgericht in 1990 in BaarleHertog. Als fabrikant van lichtkranten (digitale tekst displays) leverde Q-lite voornamelijk prijzenbordjes aan de lokale handelaren, reisinformatiesystemen voor luchthavens, scoreborden en veiligheidsdisplays voor de industrie.

Midden jaren 90 steeg de vraag jaar na jaar en kwamen er veel nieuwe oplossingen voor verschillende markten.

Hierdoor bleef de productie stijgen en opende het bedrijf ook een sales- en servicekantoor in Kortrijk. Dit om dichter bij de Oost- en West-Vlaamse en Franse klanten te zitten. In 2007 verdubbelde Q-lite zijn productiecapaciteit in BaarleHertog. Het bedrijf kon blijven groeien door het maatwerk dat het leverde in zes verschillende markten.

In 2015 werd VP Capital hoofdaandeelhouder van Q-lite en ging het bedrijf zich als fabrikant van LED- en LCD displays steeds meer focussen op totaaloplossingen met software en projectmanagement direct naar de eindklant.

Er werd een duidelijke visie gecreëerd rondom de marktpositie, duurzaamheid en innovatie, waardoor Q-lite zich verder ontwikkelde in de markt. In 2020 nam het bedrijf zijn grootste Nederland-

se concullega over, waardoor Q-lite qua omvang verdubbelde. In 2020 verkocht Q-lite ook de eerste circulaire as a Service producten.

verkoop van dynamische informatieschermen voor steden en gemeenten en groeide de mobiliteitstak met 300% in de eerste zes maanden van 2020.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL?

WAAROM MOET Q-LITE DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN?

Door als circulaire koploper in de markt totaaloplossingen aan te bieden. Dit gekoppeld aan maatwerk, lokale productie, internationale samenwerking en software.

WAT BRENGT DE TOEKOMST? In de toekomst wil Q-lite zich focussen op het markleiderschap in verschillende markten in de Benelux, Frankrijk en Duitsland. De overname van Ledyears en andere concullega’s kan hier een belangrijke rol in spelen.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? COVID-19 zorgde voor een grote orderdaling in de retailsector en de reclamesector. Deze markten zullen de komende twee jaar waarschijnlijk in crisis blijven.

De daling vangt Q-lite deels op door de groei in de overheidsmarkt. Zo steeg de

PG 17

De Prijs Ondernemen zou voor Q-lite een mooie bekroning zijn. In 2020 vielen – ondanks de speciale omstandigheden – voor het bedrijf heel wat puzzelstukjes op hun plaats. Ze namen hun grootste Nederlandse concullega over, gingen van start met een nieuwe huisstijl en lanceerde verschillende nieuwe producten en concepten. Dankzij de ontwikkeling van circulaire producten en een ‘As a service’-model zijn ze een duurzame koploper in de markt. De plaatsing van zonnepanelen op de fabriek in Baarle-Hertog – waarmee ze zichzelf en 120 gezinnen van stroom voorzien – onderstreept dit nog eens extra. Dankzij al deze positieve ontwikkelingen is de toekomst van het bedrijf voor de komende jaren verzekerd. De Prijs Ondernemen zou dan echt de kers op de taart zijn.

EMERGO WIE ZIJN ZE? Emergo is opgericht in 1950. Oorspronkelijk was de hoofdactiviteit de verkoop van kunststofproducten voor de industrie. Vanaf 1965 verschoof de focus naar burgerlijke bouwkunde en openbare werken. Emergo is niet enkel de exclusieve vertegenwoordiger van verschillende buitenlandse merken, maar ook fabrikant en producent onder licentie.

Omwille van een zware brand in de vestiging in Berchem verhuist het bedrijf in 1968 naar Wilrijk. Om in 1982 opnieuw te verhuizen richting Puurs. Aan het begin van de jaren negentig stapt met Caroline, Paul en Leen De Neef de derde generatie in het bedrijf. Emergo Group is opgedeeld in werkmaatschappijen Emotec (staalbouw en speciale technieken, geleid door Paul) en Emotrade (kunststofproducten bouw & industrie en geokunststoffen, geleid door Caroline en Leen).

Het bedrijf is een betrouwbare partner in bouw en industrie en intussen al bijna 55 jaar de exclusieve verdeler voor België en Luxemburg van Maurer uit München.

Dit partnership helpt het bedrijf om de positie op de Belgische en Luxemburgse markt continu te verstreken.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? Emergo blijft vasthouden aan de basisprincipes: enkel de beste kwaliteit is goed genoeg. Ook de permanente service en flexibiliteit kenmerkt het familiebedrijf. Emergo is steeds mee met de evoluties en nieuwe geavanceerde technieken. Doordat het bedrijf voortdurend inzet op kwaliteit en innovatie, leveren ze zeker niet het goedkoopste product af. Het is dan ook essentieel om de opdrachtgevers, studiebureaus, ingenieurs en architecten te blijven overtuigen van het belang van de keuze voor de meest hoogwaardige oplossing.

WAT BRENGT DE TOEKOMST?

Paul De Neef, Emergo - Puurs

Het bedrijf blijft investeren. De bouwaanvraag voor een nieuw kantoorgebouw en de vernieuwing van de parking is ingediend. Daarnaast zet Emergo voortdurend in op de ontwikkeling van nieuwe kennis- en productiesystemen om zo steeds complexere structuren te realiseren. Deze eigen knowhow gecombineerd met het exclusief aanbieden van de beste buitenlandse producten zorgt ervoor dat Emergo kwaliteit aan goede service blijft koppelen. Dankzij de sterke reputatie geniet Emergo dan ook op

PG 19

lange termijn van het vertrouwen van de klanten.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? De productie heeft nauwelijks stilgelegen. Hiervoor heeft het bedrijf uiteraard wel moeten investeren in de nodige veiligheidsmaatregelen. De levering en montage op de werven heeft wel enke­ le weken on hold gestaan. Momenteel past het bedrijf nog steeds strikte maatregelen toe (overal social distancing, verplicht mondmaskers bij elke verplaatsing en regelmatige meting van de temperatuur bij alle medewerkers, ­leveranciers en bezoekers).

WAAROM MOET EMERGO DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? Emergo is intussen zeventig jaar actief op de markt als familiebedrijf, waarvan de laatste veertig jaar in de regio Mechelen-Kempen. Naast hun core business heeft het bedrijf steeds geïnvesteerd in de regio. De Prijs Ondernemen zou een mooie bekroning zijn voor de jarenlange inzet en drive van zowel de directie en al de medewerkers. Wat dankzij deze instelling staat het bedrijf waar het nu staat.

DOMINIC DE GRUYTER

PFL WIE ZIJN ZE? PFL is opgericht door Dominic De Gruyter. Wat in 1998 is begonnen als een lokale speler in verhuur van licht en geluid is vandaag uitgegroeid tot een groep van vijf bedrijven in de audiovisuele sector.

Met een team van vier partners, +40 vaste medewerkers en een ruime pool freelancers verzorgt PFL wereldwijd audiovi­suele producties. Door de overname van Abbit in 2018 werd PFL ook een speler die er toe doet in het wereldwijde spectrum van virtuele meetings. In april van dit jaar is ook WIMEC tot de PFL Groep toegetreden. De combinatie van deze TOP-vergader locatie en de premium AV-ondersteuning maakt WIMEC tot de ideale vergader- en feestlocatie. Ook “Great” werd in Juni bij de PFL Groep verwelkomd. “Great” is een totaalleverancier voor evenementen en richt zich primair op de kmo en B2C klanten. Verder zal in de loop van het najaar ook “PFL Ibérica” tot de PFL groep toetreden, waardoor de eerste stappen buiten België een feit zijn.

HOE MAKEN ZE HET VERSCHIL? Door de klanten, ondanks alle beperkingen inzake COVID-19, maximaal te ondersteunen en helpen op een professionele, interactieve maar vooral succesvolle manier. Dit doen ze zowel vanuit de

instapklare studio’s in WIMEC als bij de klant op ieder gewenste locatie. De twintig jarige ervaring in digitaal vergaderen leert dat een virtuele meeting zeker zo succesvol kan zijn als een live event en dit op een zeer kostenefficiënte en vooral ook duurzame wijze. PFL Groep draagt zorg voor alle aspecten van de meeting zoals planning, training, techniek & hospitality, zodat de klant zich enkel hoeft te bekommeren over zijn boodschap!

WAT BRENGT DE TOEKOMST? De evenementenindustrie is zwaar geraakt door COVID-19. Het traditionele vergadermodel staat ter discussie en de transitie naar virtueel is zeer snel gegaan. Feit is dat virtueel vergaderen gaat evolueren maar zeker deel blijft uitmaken van onze communicatie. Als specialist in virtueel vergaderen wil PFL de komende jaren nog dichter bij de klanten staan. Concreet houdt dit in dat ze nog verder zullen moeten groeien in Europa als dienstverlener en dit zowel met eigen vestigingen als samenwerkingen met lokale partijen.

WAT WAS DE IMPACT VAN COVID-19 OP HET BEDRIJF? Binnen vijf dagen viel 95% van de omzet weg. Na de eerste klap begreep PFL snel dat deze situatie veel langer zou gaan duren dan een paar maanden. Hierdoor

PG 20

hebben ze snel geschakeld en mensen vrij gemaakt om in te zetten op de virtuele services. Uiteraard was de agenda leeg. Deze tijd heeft het bedrijf gebruikt om de pas opgerichte PFL Academy een vliegende start te geven. Oorspronkelijk opgericht vanuit het gebrek aan goed opgeleide medewerkers worden nu voornamelijk eigen medewerkers intensief getraind om ook in de nieuwe werkelijkheid het juiste antwoord op uw virtuele vragen te hebben. Het mes snijdt hier aan twee kanten: de medewerkers zijn breder inzetbaar en dankzij de Academy heeft PFL de groep van medewerkers bij elkaar kunnen houden, zodat ze nu weer op deze basis kunnen terugvallen.

WAAROM MOET PFL DE PRIJS ONDERNEMEN WINNEN? COVID-19 heeft PFL gedwongen om een bedrijf met een historie van twintig jaar in drie weken tijd te transformeren naar een volledig nieuwe organisatiestructuur. Met nieuwe producten en diensten én een nieuw personeelsbeleid zonder afbreuk te doen aan de missie, visie, strategie, normen & waarden.

5G. Hier zien ze de mogelijkheden al.

Dankzij het 5G-netwerk van Proximus zullen mens, machine en sites nog beter met elkaar verbonden zijn en efficiënter samenwerken. Een must voor industriële omgevingen in België. Dit opent een wereld van innovatieve toepassingen.

Bereid u voor op een revolutionaire toekomst met 5G. Ontdek hoe we samen België digitaliseren op proximus.be/digitalbelgium

Think possible

De

PRIJS ONDERNEMEN 17.09 2020

Heylen Group BelOrta DiBO Emergo Group

Q-lite PFL

Wicreations

Narviflex

Vosschemie Benelux

STRUCTURELE PARTNERS

17 SEPTEMBER 2020 - 17.00 UUR SUPPORTER ONLINE MEE VOOR JOUW FAVORIET!

Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen haalt de Oscars naar eigen streek. De Oscars van het bedrijfsleven. Met een grootse awardshow, dit jaar helemaal coronaproof en via livestream in je bedrijf of thuis te volgen. De Prijs Ondernemen 2020 wordt ook dit jaar het event in onze regio om niet te missen.

BUSINESS PARTNERS

EVENT PARTNERS

Negen bedrijven, uit negen Voka Lokaal-afdelingen, strijden voor één award: De Prijs Ondernemen 2020.

Naast de Prijs Ondernemen reiken we ook de Prijs Duurzaam Ondernemen en de Prijs Innovatief Ondernemen uit. Voor de Prijs Innovatief Ondernemen maken de negen genomineerde bedrijven kans om te winnen. Voor de Prijs Duurzaam Ondernemen dingen de deelnemers aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen mee.

INSCHRIJVEN

Exclusief voor Voka-leden Gratis deelname, inschrijven verplicht. www.voka. be/activiteiten/de-prijsondernemen-2020

VOKA.BE/ACTIVITEITEN/ DE-PRIJS-ONDERNEMEN-2020

JARIGE BEDRIJVEN 20 JAAR

20 JAAR

KUEHNE+NAGEL

VOLVO VERMANT MECHELEN

ZAAKVOERDER: Tobias Jerschke (Managing Director)

ZAAKVOERDER: Guy Vermant.

Kuehne+Nagel Contract Logistiek viert dit jaar in België haar 20-jarig bestaan. Het bedrijf heeft doorheen de jaren een succesvol traject afgelegd in België en staat vandaag bekend voor zijn uitmuntende prestaties in opslag en logistieke supply chain activiteiten. Het bedrijf is actief in meerdere sectoren gaande van pharma, retail & FMCG, fashion & lifestyle tot de industriële sector. Het merendeel van de diensten zijn gericht op B2B, maar ze zien de jongste jaren het aantal B2C stromen sterk vergroten. De strategische ligging van België stelt de klanten in staat om de Europese markt te bereiken binnen de 24u. Door middel van gestandaardiseerde processen en een transparante digitale supply chain zet Kuehne+Nagel de klanten op de eerste plaats.

Al sinds 1956 is dit familiebedrijf passioneel met auto’s bezig en zijn waarden als expertise, kwaliteit en het familiale karakter topprioriteiten. Wat begon als een kleine garage met bezinepomp in Rumst, is vandaag uitgegroeid tot één van de grootste aanbieders van particuliere en professionele mobiliteitsoplossingen.

Naast drie Volvo-concessies in Mechelen, Bornem en Rumst, huisvest de Vermant Automotive Group nog twee Kia-concessies in Mechelen en Aartselaar en Collection

by Vermant, de one-stop-shop voor klassiekers en collectiewagens. De multi-merken carrosserie in Mechelen vervolledigt het aanbod. Vermant Automotive Group is dé mobiliteitspartner bij uitstek op de as Antwerpen - Brussel.

WWW.KUEHNE-NAGEL.BE

WWW.VERMANT.BE

45 JAAR DACHSER BELGIUM N.V./S.A. ZAAKVOERDER: Aat van der Meer en Frans van Bedaf

DACHSER is een logistiek dienstverlener en anno 2020 nog steeds een familiebedrijf. ‘We create the world’s most intelligent combination and integration of logistical network services. We optimize the logistics balance sheet of our customers’, is de missie van het bedrijf. DACHSER biedt (branche specifieke) logistieke oplossingen aan in wegtransport, lucht- & zeevracht en warehousing. Met een netwerk van 393 eigen vestigingen in 44 landen wereldwijd, strekt de logistieke dienstverlening tot in de meest afgelegen gebieden.

DACHSER is in België actief sinds 1975 en heeft vestigingen in Willebroek, Moeskroen, Wevelgem en Manage met ruim 400 werknemers.

WWW.DACHSER.BE

PG 24

70 JAAR DE AREND ZAAKVOERDER: Johan Jacobs en Bart Jacobs

De grootouders van de huidige zaakvoerders, Johan en Bart Jacobs, startten 70 jaar geleden als toeleverancier voor de meubelmaker in wat toen nog “Mechelen meubelstad” was. Sinds de overstap naar de 2de generatie evolueerde De Arend naar een groothandel in snijgereedschappen voor hout, aluminium en kunststofbewerking. Ook zijn ze een van de grootste slijperijen van het land, met klanten over heel België.

Wie op zoek is naar kwalitatieve snijgereedschappen (zaagbladen, frezen, schaafmessen, lintzagen, …) of een slijpdienst nodig heeft die met regelmaat en met de hoogste nauwkeurigheid slijpwerk aflevert, die is bij De Arend aan het juiste adres.

WWW.DEAREND.BE

75 JAAR SOETHOUDT SLIJPDIENST ZAAKVOERDER: Chris Soethoudt

Grootvader Jaak Vekens gaat in 1945 van start met een eenmanszaakje in de Akkerpad in Turnhout. Het slijpen van boomzagen en CV-zagen is zijn specialiteit. In 1963 vervoegt zijn schoonzoon Marcel Soethoudt hem in de zaak. De zaak bloeit en steeds meer klanten vinden de weg naar Slijpdienst Vekens-Soethoudt.

De derde generatie neemt in 1983 met Chris Soethoudt het roer over. Het slijpwerk blijft toenemen en al snel is een verhuis naar een groter pand in Oud-Turnhout noodzakelijk. Slijpdienst Soethoudt – zoals het bedrijf vanaf dan heet – investeert continu in nieuwe hoog kwalitatieve machines en ook de dienstverlening blijft uitbreiden. Vandaag kan je bij Soethoudt Slijpdienst terecht voor het slijpen van diamant- en andere snijgereedschappen voor hout en metaal, van tuingereedschap en keukenmessen. Soethoudt Trading staat in voor de verkoop van houtbewerkingsmachines, handmachines en snijgereedschappen.

WWW.SOETHOUDT.BE

PG 25

WISSEL AAN DE TOP IN VOLLE CORONACRISIS

‘GOEDE COMMUNICATIE WAS VAN LEVENSBELANG’ De coronacrisis heeft de voorbije maanden al heel wat bedrijven geconfronteerd met een nieuwe realiteit. Het virus zorgde – zo goed als uit het niets - voor een ongeziene economische impact en doorkruiste heel wat zorgvuldig uitgewerkte ondernemersplannen. Ook stichter en eigenaar van Link2Europe Igor Van Assche, die vlak voor het uitbreken van de crisis de dagdagelijkse leiding van zijn bedrijf aan een nieuwe general manager had overgedragen, moest heel wat creativiteit aan de dag leggen om zijn bedrijf draaiende te houden. ‘Dankzij heel veel flexibiliteit en goede interne communicatie staan we vandaag sterker als team’, zegt Van Assche. ‘Uiteraard hebben we onze doelstellingen moeten bijstellen, maar meer dan ooit kijken we vooruit.’

Link2Europe uit Bornem is al dertien jaar lang actief als internationale rekruteerder. Het bedrijf gaat voor zijn klanten overal op de Europese arbeidsmarkt op zoek naar geschikt en geschoold personeel – vooral knelpuntvacatures.

Met eigen vestigingen en partnerships in verschillende Europese landen, is het bedrijf perfect geplaatst om kwaliteit te garanderen en de geknipte medewerkers te vinden. ‘Ik was binnen het bedrijf het manusje van alles’, vertelt Igor. ‘Alles en iedereen stuurde ik aan en alle beslissingen – zowel de strategische als de operationele – nam ik voor mijn rekening.

In de beginjaren lukte dat, maar door de groei van het bedrijf en het steeds complexer worden van de arbeidsmarkt, was dat niet langer vol te houden.’

OP ZOEK NAAR HET PERFECTE PROFIEL Weloverwogen en goed voorbereid besloot Igor Van Assche om een general

PG 26

manager in dienst te nemen. ‘We zijn zeker niet over één nacht ijs gegaan’, legt hij uit. ‘In samenspraak met een gespecialiseerd bureau én met het personeel stelden we het perfecte profiel voor deze manager op. Omwille van deze aanpak stond ook het hele bedrijf achter de komst van een nieuwe manager.’ Na een lang proces met heel wat assessments kwam Natascha Nagels als de ideale match uit de bus. ‘Ik zag de vacature en wist meteen dat dit een job voor mij was’, lacht Natascha. ‘Met meer dan voldoende ervaring in de uitzendsector – ik doorzwom zowat alle watertjes qua functies en verantwoordelijkheden – en het verlangen om aan de slag te gaan bij een kmo, was er een 100% match tussen mijn verwachtingen en deze van Igor en de collega’s.’

STAP VOOR STAP In december 2019 ging Natascha aan de slag bij Link2Europe en samen met

Igor stippelde ze het hele traject uit. ‘We gingen stap voor stap te werk, zodat de overgang – ook voor de andere medewerkers – rimpelloos zou verlopen’, blikt Igor terug. ‘Natascha nam steeds meer operationele verantwoordelijkheden over, zodat ik stilaan meer en meer tijd vrij kreeg om opnieuw echt ondernemer te worden. De verdere strategische uitbouw van het bedrijf zou voortaan mijn ding zijn. Met die insteek stelden we ook een nieuw businessplan op, met als doel de omzet te verdubbelen. Vanaf eind maart 2020 zou ik volledig naar de achtergrond verdwijnen en veel minder zichtbaar worden voor de rest van het bedrijf.’

SPELBREKER CORONA Een pracht van een plan, tot in de puntjes voorbereid. Met één parameter hadden ze echter geen rekening gehouden: enkele maanden na de ‘machtsoverdracht’ brak de coronacrisis in alle hevigheid uit.

‘Vanaf februari begonnen we te merken dat er één en ander op til was’, vertelt Natascha. ‘Zoals alle bedrijven moesten we vanaf maart omwille van de coronacrisis intern heel wat reorganiseren.

Interne mensen gingen zoveel mogelijk thuiswerken, we maakten het kantoor coronaproof met beschermingsmiddelen en duidelijke signalisatie en daarnaast moesten we natuurlijk ook onze uitzendkrachten van alle maatregelen op de hoogte brengen. Wat – met al die verschillende talen – een heel werk was.’

Vanaf de tweede week van de lockdown (half maart) kwam ook de workflow in de problemen. ‘Ongeveer de helft van onze uitzendkrachten kon niet langer aan de slag blijven’, zucht Natascha. ‘Dat zorgt sowieso al voor heel wat administratieve rompslomp, aangezien onze buitenlandse uitzendkrachten aanvankelijk niet op tijdelijke werkloosheid geplaatst konden worden. Bijkomend probleem was dat de grenzen dichtgingen en heel wat van onze mensen niet meer naar huis konden. We moesten er dus voor zorgen dat hun huisvestiging in orde was en dat ze ook telkens op de hoogte waren van nieuwe maatregelen.’

‘Goede communicatie was enorm belangrijk’, zegt Igor. ‘Iedereen had heel veel vragen. Zowel de mensen die aan de slag konden blijven, als de medewerkers

die zonder werk thuis zaten. Het was vooral zaak om niet teveel te communiceren, want dan zouden ze door de bomen het bos niet meer zien.

EIND GOED, AL GOED? Intussen heeft Link2Europe het juiste evenwicht in coronatijden gevonden.

‘Ik moet toegeven dat ik toch wel even ongerust geweest ben’, besluit Igor. ‘Er kwam zoveel tegelijk op Natascha af, dat ik onmogelijk – zoals gepland – naar de achtergrond kon verdwijnen. Maar aan de andere kant hadden we geen betere stresstest kunnen verzinnen. Ze heeft deze test met glans doorstaan en ik ben er meer dan ooit van overtuigd dat we de juiste keuze gemaakt hebben met haar als general manager. Natuurlijk hebben we onze korte termijn doelen wat moeten bijstellen, maar intussen kijken we al opnieuw naar de toekomst.

Deze crisis gaat voor een bedrijf als het onze ook nieuwe kansen bieden. En met Natascha aan het operationele roer, heb ik alle ruimte om deze kansen met beide handen te grijpen.’

Echt talent gezocht?

Laat Europa uw kandidatenmarkt worden.

Ontdek hoe wij uw ontbrekend talent grenzeloos rekruteren: • Direct inzetbaar • De juiste skills en ervaring • Gemotiveerd Heeft u een knelpuntvacature?

We gaan de uitdaging graag aan!

Bel ons op +32 3 740 76 76 of surf naar www.link2europe.be Link2Europe nv | Rijksweg 10A, 2880 Bornem

Laat uw ondernemingszin prikkelen Dit is het moment Inspireer u op ing.be/businessimpulse

Vastberaden om uw business naar een hoger niveau te tillen? Dan is het belangrijk om een stap vooruit te denken. Business Impulse biedt u nieuws en boeiende artikels over de trends in uw sector. Want goede beslissingen, die neemt u met kennis van zaken. Dit is het moment.

ING België NV – Bank/Kredietgever – Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – BTW: BE 0403.200.393 – BIC: BBRUBEBB – IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 0403.200.393. Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez – Sint-Michielswarande 60, B-1000 Brussel.

HOE WINNEN WE DE STRIJD TEGEN CORONA ÉN GRIEP? Binnenkort hebben we af te rekenen met griep én corona. Preventie is essentieel om de gezondheidszorg niet te overbelasten. Wat betekent dit voor werkgevers die hun werknemers willen beschermen tegen uitval?

Het coronavirus beheerst nu al ruim een half jaar de actualiteit en bepaalt tot op vandaag ingrijpend de handel en wandel van iedereen. Beweren dat we al hebben leren leven met het virus zou ver gaan, maar een zekere mate van gewenning is intussen een feit. Wie geeft vandaag nog spontaan een hand of een kus aan personen buiten de dichtste kring intimi?

Afstand houden en handen wassen zijn voor velen intussen een automatisme. Of is jou nog niet de neiging overvallen om een stap achteruit te zetten als iemand wat te dicht komt?

Toch zijn we nog lang niet in veilige wateren. Het slechte nieuws dat antistoffen uit het bloed lijken te verdwijnen na enkele maanden, vergroot de noodzaak aan een beschermend vaccin als uitweg. Bovendien kan de opkomst van een tweede virus nog voor bijkomende druk op de ketel zorgen. Want ook dit jaar mogen we ons opnieuw aan een griepopstoot verwachten. Kunnen we de strijd tegen corona én griep managen?

EFFECTIEVE AUTOMATISMEN Eerst het goede nieuws: de voorzorgsmaatregelen tegen corona, die intussen voor velen automatismen zijn geworden, zijn ook effectief tegen de griep.

Als we minder nauw contact hebben,

ruimtes goed ventileren, handen regelmatig wassen en een correcte nies- en hoestetiquette hanteren, bemoeilijken we de verspreiding van het griep- én coronavirus.

Toch moeten we ons geen illusies maken. Waar kinderen niet de motor zijn van de coronaverspreiding, zijn ze dat wel van het griepvirus. In veel gezinnen kan de griep dus wel aankloppen, en zo mogelijk zich verder verspreiden, onder meer op de werkvloer. Voor griep zijn we collectief minder bevreesd, hoewel er in ons land jaarlijks toch zo’n 1000 mensen aan overlijden. Vaak behoren zij tot risicogroepen, zoals mensen van hogere leeftijd. En daar hebben we de afgelopen maanden als maatschappij een belangrijke les geleerd.

WERKNEMERS KIJKEN NAAR WERKGEVER Als we straks griepsymptomen zien opduiken – op het werk of daarbuiten – dan is testen een absolute noodzaak.

Coronasymptomen en griepsymptomen zijn immers zeer gelijkaardig. Wie ‘slechts’ de griep te pakken heeft, dient uit te zieken (en des te voorzichtiger te zijn om geen corona op te lopen). Wie pech heeft en toch COVID-19 heeft, moet zich aan strikte quarantaine houden.

PG 29

Daarnaast moeten we griepvaccins intelligent inzetten. De kans is reëel dat de vraag naar griepvaccins groter zal zijn dan het aanbod. Een bevraging van werknemers door Mensura suggereert dat al minstens 30% meer werknemers interesse hebben in vaccinatie. Daarom moeten we voorrang geven aan risicogroepen: mensen met chronische aandoeningen (bv. diabetes), 50-plussers, werknemers in de gezondheidszorg. Tegelijk is een zo breed mogelijke bescherming door andere personen ook een goede beschermingsgordel voor de meer kwetsbare groepen in de maatschappij.

Werkgevers spelen daarbij een belangrijke rol. Bijna 7 op 10 vaccinaties gebeuren op de werkvloer.

In die zin is het verontrustend dat bijna 1 op 4 werknemers die zich niet vaccineren toegeeft niet overtuigd te zijn van de werking van een griepvaccin. 13% is (onterecht) bang voor bijwerkingen. Daar is dus nog werk aan de winkel.

Auteur: Dr. Gretel Schrijvers, Algemeen Directeur Mensura EDPB

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be

APPARTEMENT OF WONING AAN ZEE: PAS OP VOOR DE VALKUILEN! Je kent de polemiek in de rechtspraak die al vele gemoederen heeft beroerd, met name inzake de aftrek van de kosten verbonden aan een woning die door een vennootschap gratis ter beschikking wordt gesteld van haar bedrijfsleider. Tot hiertoe was de rechtspraak eerder negatief voor de belastingplichtige. Een arrest van het Hof van Beroep van Gent van 3 december 2019 en één van het Hof van Beroep van Antwerpen van 14 januari 2020, lijken een kentering te hebben ingezet.

ALGEMENE PRINCIPES De bezoldigingstheorie blijft sowieso overeind. Deze houdt in dat de kosten van onroerende goederen die een vennootschap gratis aan haar bedrijfsleiders ter beschikking stelt maar aftrekbaar zijn als beroepskost indien de ter beschikking stelling gebeurt om ‘werkelijke prestaties’ van de bedrijfsleider te vergoeden via een voordeel van alle aard.

De bewijslast rust op de vennootschap.

Elementen die hierbij in aanmerking worden genomen zijn onder andere: • Het feit dat de bedrijfsleider de enige persoon werkzaam is in de onderneming en dat het dus per definitie zijn prestaties zijn die zorgen voor de inkomsten van de vennootschap.

• Het feit dat er geen andere bezoldiging wordt toegekend, zodat er kan worden aangenomen dat hij in natura wordt vergoed voor zijn prestaties.

• Een uitgeschreven bezoldi­gings­politiek • …

Uiteraard blijft dit zoals steeds een feitenkwestie. Het is dan ook aan te raden om tijdig voor de nodige documentatie te zorgen.

Het feit dat het aanhouden van het onroerend goed geen verband houdt met het doel of de activiteit van de vennootschap, doet al enige tijd niet meer ter zake.

TOEKOMSTIG RENDEMENT Nieuw is evenwel dat ook wordt rekening gehouden met het toekomstig rendement (meerwaarde) dat door de vennootschap kan worden gerealiseerd.

Als de vennootschap het onroerend goed in volle eigendom aanhoudt, zal een latere meerwaarde ten volle aan de vennootschap toekomen.

Indien kan aangetoond worden dat het onroerend goed als belegging wordt aangehouden en er inderdaad een meerwaarde kan verwacht worden, zijn de kosten aftrekbaar.

AUTEUR: BART APERS

C R O W E S PA R K

PG 31

Anders is het uiteraard wanneer de vennootschap slechts over het vruchtgebruik zou beschikken. In dat geval komt een eventuele meerwaarde immers niet noodzakelijk toe aan de vennootschap.

BESLISSINGSBOOM Bij de beoordeling of kosten van onroerende goederen, die een vennootschap gratis ter beschikking stelt van haar bedrijfsleider, al dan niet aftrekbaar zijn, kan men zich achtereenvolgens volgende vragen stellen: Wordt het onroerend goed (gedeeltelijk) beroepsmatig gebruikt? a. Indien ja: beroepsmatig gedeelte is aftrekbaar b. Indien neen: vormt het onroerend goed een rendabele belegging? i. Indien ja = kosten zijn aftrekbaar ii. Indien neen: kunnen werkelijke prestaties van de bedrijfsleider bewezen worden?

1. Indien ja: kosten zijn aftrekbaar 2. Indien neen: kosten zijn niet aftrekbaar.

Dave Wagemans stapt met veel enthousiasme in de voetsporen van Marc Van der Borght.

VOORZITTERSWISSEL VOKA LOKAAL ZUIDERKEMPEN

DIALOOG EN INZETTEN OP LOKALE TEWERKSTELLING Na tien jaar voorzitterschap van Voka Lokaal Zuiderkempen geeft Marc Van der Borght deze maand de fakkel door aan Dave Wagemans. Samen blikken ze terug op de voorbije jaren en kijken ze vooruit naar de toekomst.

‘Onder de leiding van Marc is het bestuur van Voka Lokaal Zuiderkempen een hechte groep geworden’, zegt Dave Wagemans. ‘Die goede groepssfeer met de nadruk op dialoog zorgt voor een uitstekende samenwerking.

Mijn eerste uitdaging is om eenzelfde constructieve dialoog met de lokale besturen op te zetten.’

Aan de gezellige toog in de showroom van De Backer Haarden in Heist-op-denBerg ontvangt de nieuwe voorzitter van Voka Lokaal Zuiderkempen zijn voorganger. Marc Van der Borght is een ervaren ondernemer, die zich zijn hele carrière geëngageerd heeft voor de regio en het lokale bedrijfsleven. ‘Ik ben met mijn bedrijf al lid van Voka – toen nog de Kamer van Koophandel - sinds 1994’, vertelt

hij. ‘Vrij snel maakte ik de overstap naar het lokale bestuur. Daarnaast zetelde ik in allerlei lokale economische raden en was ik lid van heel wat verenigingen. In het werkingsjaar 2010-2011 ben ik dan voorzitter geworden. Aanvankelijk was het de bedoeling om die functie maximum zes jaar uit te oefenen, maar dat is een heel klein beetje uit de hand gelopen (lacht).’

PG 32

DIALOOG Tien jaar lang drukte Marc zijn stempel op het bestuur van Voka Lokaal Zuiderkempen. Al is drukken waarschijnlijk niet de juiste uitdrukking. ‘Marc is de man van de dialoog’, zegt Dave over zijn voorganger. ‘De grootste verdienste van Marc is dat hij een cultuur van gestructureerd overleg geïnstalleerd heeft. We

werken in het bestuur met verschillende werkgroepen en elk bestuurslid kan en mag bijdragen aan de beslissingen en de resultaten.’

‘Ik heb ook heel wat energie gestopt in het sterker maken van het bestuur’, vult Marc aan. ‘Vandaag bestaat ons groep uit echte ondernemers. Mensen die weten dat ondernemen niet altijd rozengeur en maneschijn is. Een groep ook die gelooft in samenwerken. Tijdens mijn voorzitterschap hebben we bijvoorbeeld altijd goed samengewerkt met Unizo.’

STIJL VERDERZETTEN Na een lange carrière gaat Marc nu genieten van zijn pensioen. ‘Wanneer je niet meer actief bent als bedrijfsleider, is het logisch om een stap opzij te zetten als voorzitter’, zegt Marc. ‘Dave maakte al even deel uit van ons bestuur en binnen de groep was er snel een consensus om hem te vragen als mijn opvolger. Ik twijfel er dan ook geen seconde aan dat hij dat heel goed gaat doen.’

Het is een eer om in de voetsporen van Marc te mogen treden’, weet Dave. ‘Ik was dan ook direct enthousiast toen ze me de vraag stelden. Het is absoluut mijn bedoeling om de voorzittersstijl van Marc verder te zetten. Uiteraard ga ik ook wel eigen accenten leggen. Maar het dynamisme dat Marc in het bestuur bracht – met eerbied voor iedereen zijn mening – ga ik zeker behouden.’

ONDERNEMERSVRIENDELIJK KLIMAAT Eén van de accenten die Dave de volgende jaren wil leggen is meer investeren in een lokaal ondernemersvriendelijk klimaat. ‘We hebben niet zozeer meer bedrijven nodig in onze regio’, legt Dave uit. ‘Maar de bedrijven die er zijn moeten alle steun krijgen om te kunnen groeien.

Zo moeten we bijvoorbeeld zeker gaan inzetten op lokale tewerkstelling. Maar dat kunnen we als lokaal Voka-bestuur niet alleen. Daarom wil ik graag snel aan tafel met onze lokale bestuurders en ook met hen een goede dialoog opstarten.

Samen kunnen we onze ondernemers de steun bieden die ze nodig hebben en zo het ondernemerschap verstreken.’

Ook Meguiars schonk ons het vertrouwen!

Klant: Sven Verschaeren Oppervlakte: 1.000 m²

Plaats: Sint-Katelijne-Waver

Architect: Leenders Wouter

www.willynaessens.be

NIEUWE LEDEN Ondernemen doe je niet alleen. Voor deskundig advies, leerrijke informatie of simpelweg aangename, interessante contacten ben je als ondernemer bij Voka – Kamer van Koophandel Mechelen – Kempen aan het juiste adres. Via onze organisatie krijg je toegang tot het grootste ondernemersnetwerk van Vlaanderen. De jongste weken hadden volgende nieuwe leden dat ook zo begrepen. Heb ook jij interesse in het lidmaatschap? Alle info bij katty.geeraerts@voka.be (regio Kempen) en peter.vandoninck@voka.be (regio Mechelen).

WERFONLINE BV

STELLAR LABS

CORBIE HOTEL

Z A A K V O E R D E R : N I C O L A S VA N E L S T

ZAAKVOERDER: RAF SEYMUS

Z A A K V O E R D E R : PA U L I N E KO C H

Werfonline BV is een B2B online catalogus in bouw-, weg- en werfsignalisatie. Een totaalleverancier in het uitrusten en signaleren van alle werk en elke werf. Gevestigd in Dessel in het noordoosten van de provincie Antwerpen, vlak bij de snelwegen E34 en E313. Vandaag is Werfonline BV toonaangevend in zijn sector, uitstekende service, grote voorraad en korte levertermijnen.

De afzetmarkten zijn België en Nederland, transport en levering zijn in eigen beheer of met betrouwbare transportpartners.

Bij Stellar Labs geloven ze dat effectief leren het tekort aan tech talent zal wegwerken, door de vaardigheden en competenties te trainen voor de innovaties van morgen. Door neurowetenschappelijk en hersenvriendelijk leren te combineren met de beste leertechnologie en de expertise van wereldwijde experten, trainen ze cruciale vaardigheden en competenties met een hybride leermethode ontwikkeld i.s.m. internationale leerexperten en de Universiteit Antwerpen. Op die manier gebeurt de overdracht van kennis naar toepasbare vaardigheden op de meest effectieve en aangename manier. Stellar Labs ontwerpt en organiseert open programma's zoals Resilience, Peak Performance, Learning Agility en Creativity. Daarnaast co-creëren ze op maat gemaakte programma’s voor klanten voor zowat alle trainingsonderwerpen.

Wil je jezelf of jouw werknemers bijscholen? Neem dan contact op en sluit je aan bij de leerrevolutie!

Corbie hotels is een familiebedrijf met vier filialen dat voortdurend op zoek is naar de juiste werking, de juiste services, de juiste producten, het juiste personeelsbeleid, de juiste visie ... De visie en persoonlijke aanpak zijn hun kracht.

Al de hotels zijn zeer centraal gelegen.

Voor langere verblijven biedt Corbie gemeubelde studio’s en appartementen aan. Het ontbijtbuffet biedt jou diverse bio- & Fairtrade producten alsook lekkers van lokale producenten, ook niet-hotelgasten zijn hier welkom! Al de hotels zijn voorzien van vergaderruimtes. De lobby en ontbijtruimte in het Corbie Hotel in Geel en Lommel laten je proeven van de wonderlijke wereld van Pauline/ParyCorbie.

W W W.W E R F O N L I N E . B E

ELEKTRO WOUTERS NV Z A A K V O E R D E R : PAT R I C K W O U T E R S

Elektro Wouters is een algemene elektriciteitsonderneming. Zij zijn een dynamisch team van een dertigtal medewerkers. Elektro Wouters verzorgt al jouw projecten van klein tot groot en dit voor alles wat te maken heeft met elektriciteit, databekabeling, toegangscontrole, camerabewaking, brandbeveiliging, ...

Al de projecten worden uitgevoerd volgens hun moto: “Kwaliteit en service aan een eerlijke prijs”.

W W W. S T E L L A R L A B S . E U

W W W. E L E K T R O W O U T E R S . B E

PG 34

W W W. C O R B I E . B E

AVIKON BV ZAAKVOERDER: JAN ROOIJAKKERS

MULTIMEDIUM

DRONE-FUTURE

ZAAKVOERDER: FRANK VAN DEN BOGERD,

ZAAKVOERDER: KRIS ROTTIERS (MEDE-EIGENAARS ZIJN

BEN BRUGHMANS EN TOM BAUWENS

BART GOOVAERTS EN IVAN PEETERS)

Digitale Doeners, since 2004. Omgaan met strakke deadlines en altijd gepas­ sioneerd bezig zijn met webdesign. Maar vooral: teamwork! Aangename kennismaking: wij zijn Multimedium.

Sinds 2004 actief, ter ondersteuning van het brede klantenbestand: van de bakker op de hoek tot de grote multinational, en iedereen daartussen.

Zeventien mensen die dagdagelijks het beste van zichzelf geven, letterlijk, om jouw website, webshop of webapplicatie te laten shinen. Multimedium programmeert oplossingen die werken, ook voor jouw organisatie. Daag hen uit!

Drone-future focust zich op de last mile voor drone deliveries. Zij geloven dat de pakketleveringen per drone op een veilige, goedkope, ecologische, eenvoudige en gemakkelijke manier moeten verlopen voor de eindgebruiker. Met hun wereldwijde gepatenteerde autonome oplossing bereiden ze in verschillende landen pilot projecten voor om deze oplossing in een groeiende wereldmarkt in te zetten en voor te stellen. Ook integratie van opladen van drones (batterij switch of opladen via zonne-energie) en retourmogelijkheden van pakjes behoren tot de oplossing. De oplossing is toepasbaar in verschillende industrieën zoals, E-commerce, retail, B2B, B2G, B2C, Pharma, Logistiek, life sciences, manufacturing, etc. Drone-future is en wordt de last mile solution voor drone deliveries.

W W W. M U LT I M E D I U M . B E

Advikon bv is aandeelhouder van Sanisign en Screensolutions BV in Nederland (voor 49%) en ze houden zich vooral bezig met het invoeren van schermen uit China met a-klasse onderdelen en met Europese garanties. Dit aan zeer aantrekkelijke condities, die kunnen wedijveren met de grote merken.

Tijdens de Coronacrisis hebben ze een digitale schermcommunicatie oplossing ontwikkelt met een handschuim dispenser en alcoholvrije handschuim, die effectief is tegen alle varianten van COVID-19. Deze oplossing is bruikbaar voor alle doelgroepen en veel beter dan alle alcohol-gels met de gekende gevolgen voor irritatie en intoxicatie.

Daarnaast zijn de klassieke oplossingen zeer uitnodigend voor vandalisme en is iedere dispenser met alcoholgel een brandbom.

W W W. A D V I KO N . E U

MIX & MATCH COACHING Z A A K V O E R D E R : S T E FA N I E J A C O B S

W W W. D R O N E - F U T U R E . C O M

EFFECTIS Z A A K V O E R D E R : A N VA N H A U WA E R T

Onafhankelijke HR-expertise op maat van jouw onderneming. Kmo, start-up of multinational, Effectis helpt jouw organisatie met HR-ondersteuning op maat. Ze houden van praktische oplossingen, heldere beslissingen en klare taal. Elke klant van Effectis krijgt een vaste contactpersoon, met daarachter een compleet team van ervaren HR-experts. Elk teamlid heeft een eigen expertise, maar ze delen dezelfde toewijding, flexibiliteit en no-nonsense attitude. Effectis matcht dus de juiste expert aan je organisatie. Zo kunnen jullie je volledig toeleggen op ondernemen en groeien. Kom je graag meer te weten? Contacteer onze partner/regioverantwoordelijke Lore Vanden Broeck via https://www.effectis. be/contact/ of schrijf je in op onze nieuwsbrief.

W W W. E F F E C T I S . B E

Bij Mix & Match Coaching werken ze met vrouwen die de lat (te) hoog leggen voor zichzelf, die zelf hun grootste vijand zijn. Ze staan zichzelf in de weg en dat willen ze niet meer! Stefanie Jacobs is psycholoog van opleiding en zelf een drukbezette vrouw. Het is haar missie om vrouwen te laten genieten van hun leven, door zelfzekere keuzes te maken zonder schuldgevoelens. Zo kunnen ze én genieten van hun drukke agenda én tot rust komen. Er zijn zoveel vrouwen die worstelen met alle keuzes, uitdagingen en verplichtingen die op hen afkomen. Stefanie, samen met haar gespecialiseerd team van coaches, zorg ervoor dat jij door de work-life coaching de vrouw kan zijn die je wil zijn.

W W W. M I X- M AT C H . B E

PG 35

“

Met de hulp van Voka slaagden we erin onze 200 werven snel en veilig weer op te starten.

Bouwbedrijf Verelst Kurt Geens

Cijfers spreken luider dan woorden.

Benieuwd hoe Voka ook jouw onderneming kan verdedigen, verbinden P G verhalen 36 en versterken? Lees de van onze ambassadeurs op voka.be en ontdek 3 redenen om nu Voka-lid te worden.

INTEGRALE BEDRIJFSBEGELEIDING

REVAIO

ZAAKVOERDER:

STIJN BELMANS

M A A R T E N VA N D E N E Y N D E

Op zoek naar een creatieve partner in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, digital marketing, strategie en development? Revaio is jouw MVO-bureau met specialisatie in duurzame communicatie en -ontwikkeling. Voor wie? Van startups tot grotere kmo’s met ambitie.

ZAAKVOERDER:

Wat gaat er verder dan een boekhouder? Een integrale bedrijfsbegeleider. Moderne ondernemers verlangen meer dan alleen maar een boekhoudkantoor. Vandaar dat vennoten Maarten Van Den Eynde en Sien Dams met Integrale Bedrijfsbegeleiding heel wat stappen verder gaan. Zo heeft hun financieel advieskantoor veel meer te bieden dan enkel boekhoudkundige activiteiten. Uiteindelijk doel: dankzij doorgedreven digitale efficiëntie meer toegevoegde waarde bieden. Keywords daarbij: persoonlijk contact en advies, interne specialisatie, proactiviteit en open dialoog. Bij IBB staat de ondernemer altijd centraal. Want het allerbelangrijkste blijven jij en jouw zaak.

W W W. I N T E G R A L E B E D R I J F S B E G E L E I D I N G . B E

PROCES DRONES ZAAKVOERDER: F R É D É R I C VA N A U B E L

Proces-Drones is jouw partner voor het maken van luchtbeelden en opnames met onbemande toestellen. Hun piloten zijn allemaal Klasse 1 Drone piloten met een echte passie voor vliegen. Proces-Drones is een full service RPAS operator, die diensten zoals fotografie, film, mapping, inspectie enz aanbiedt. Ze begeleiden jou door het gehele proces, zodat zij jouw beelden op een veilige manier kunnen maken. De motor achter Proces Drones is Frédéric van Aubel, gepassioneerd door alles wat met luchtvaart te maken heeft en klaar om jou met zijn team te helpen.

Van een brand identity ontwikkelen tot influencer marketing én bedrijfskritische webhosting. Revaio zet jouw bedrijf duurzaam op de kaart. Nog niet overtuigd? Voor een Nederlandse hostingprovider startte Revaio enkele jaren geleden een strategisch traject met digitaal marketingplan op maat. Het resultaat: 15% meer verkopen. Elke maand opnieuw.

Klaar voor een vrijblijvend gesprek?

Contacteer Revaio! Zet samen met hen de eerste stappen naar een ambitieus bedrijf met toekomstbestendige visie.

W W W. R E VA I O . C O M

W W W. P R O C E S - D R O N E S . B E

DIALOGISCH BV

PARETO-HR

ZAAKVOERDER:

ZAAKVOERDER:

P E T R A P E LT E N B U R G

L E N N A R D PA U W E L S E N S A N D E R G O R I S

Dialogisch helpt organisaties naar meer geluk en welzijn op de werkvloer. Bij Dialogisch zetten ze zich in om samen met organisaties, teams en individuen te werken naar de best mogelijke versie van die organisatie, team én individu. Zij doen dit via coaching (team- en individueel), mediation, opleidingen rond veerkracht, slagvaardige teams, leiderschap en hartcoherentietraining. Dialogisch is een sterk verbonden team van ervaren coaches en ze zijn actief over heel Vlaanderen.

Hun “waarom”: Bij Dialogisch geloven ze dat de wereld een betere plek is voor iedereen als we kunnen leven en werken vanuit veerkracht en geluk. Daarom zetten zij zich in om - samen met organisaties, teams en individuen - het pad te bouwen naar meer geluk en welzijn op de werkvloer.

Pareto-HR is een jong en dynamisch Talent Resourcing bureau dat samen met zijn klanten naar duurzame talentoplossingen zoekt. Ze bieden een geïntegreerde portfolio van diensten aan, gaande van talent resouricng tot individuele career transition.

Pareto-HR ondersteunt zijn klanten (die actief zijn in Construction, Engineering en Biotech-Pharma) bij het vinden, selecteren en evalueren van de juiste kandidaten, die een impact zullen maken in het bedrijf.

Op dit ( Pareto-) principe hebben ze hun visie gebouwd: zij willen de "partner of choice" zijn door met een kwalitatieve en doelgerichte zoekstrategie bedrijven en talent duurzaam met elkaar te verbinden. Het is hun uiteindelijke doelstelling om zowel individuen als organisaties te helpen om hun potentieel volledig te benutten.

W W W. D I A L O G I S C H . B E

W W W. PA R E T O - H R . B E

JOHAN GAGELMANS FOTOGRAFIE ZAAKVOERDER: JOHAN GAGELMANS

Een verhaal heeft steeds vele verschillende elementen. Het heeft een boeiende start, anders haken mensen af voordat je begint met vertellen. Het heeft een focus op iets of iemand, wordt omschreven met details die er toe doen, een focus die de mensen meeneemt in het verhaal.

Dat verhaal creëert Johan Gagelmans voor jou. Een professionele profielfoto voor een boeiende start en een zakelijk portret met al de verschillende elementen van jouw bedrijf.

Ondernemers helpen met hun verhaal aan de hand van krachtige beelden is de missie van Johan Gagelmans Fotografie.

W W W. J O H A N G A G E L M A N S . C O M

PG 37

Een maatwerkbedrijf.

A-kwadraat biedt geschikt werk aan meer dan 500 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat doen we in onze productiehallen in Turnhout en in Gierle. En op locatie bij bedrijven, gemeenten en particulieren.

Een duurzame onderneming.

Duurzaam ondernemen zit in onze identiteit. Het vormt de basis voor onze relatie met medewerkers, onze verhouding tot de economie, samenleving en milieu.

Een innovatieve partner.

A-kwadraat is onder meer gespecialiseerd in het verwerken van producten uit de gezondheidssector en heeft daarvoor de nodige infrastructuur. Elke nieuwe vraag - hoe vreemd ook - bekijken we met een open geest. Zo streven we samen naar een geschikte oplossing.

A-kwadraat Geschikt voor u. food & non-food

healthcare

grafische afwerking

houtbewerking

groenzorg

locatiewerk

Leer ons beter kennen op a-kwadraat.be

info@a-kwadraat.be l Everdongenlaan 27 l 2300 Turnhout

“Samen vorm geven aan een duurzame toekomst in verse groenten en fruit door vakmanschap en hoogwaardige dienstverlening�

www.hoogstraten.eu

AMANU-INVEST NV ZAAKVOERDER: PIETER GOETHALS

In zeven jaar heeft Pieter Goethals Amanu-Invest NV uitgebouwd tot een bloeiend en ambitieus bedrijf dat vandaag tot honderd appartementen per jaar ontwikkelt. Deze projecten, vooral investeringsvastgoed, worden gerealiseerd van aan de kust tot in Wallonië. Met de focus op centrumsteden zoals Antwerpen, Brussel en Gent. Dit organisch gegroeide bedrijf waarin de believers van het eerste uur mee participeren, creëert een inspirerende setting voor een dynamisch team om steeds gretig en nieuwsgierig na te denken over nieuwe invalshoeken, hedendaagse woonconcepten, ecologische materialen en nieuwe technieken.

De slanke interne structuur en sterke band met de externe partners, laat Amanu-Invest toe innovatief en wendbaar in te spelen op evoluties in de markt.

W W W. A M A N U - I N V E S T. C O M

BIRD & BIRD ZAAKVOERDER: DOMIEN OP DE BEECK

Domien Op de Beeck is actief in het ondernemingsrecht. Hij heeft zich gespecialiseerd in het recht inzake intellectuele eigendom (uitvindingsoctrooien, merken, modellen, auteursrecht), bescherming van bedrijfsgeheimen, eerlijke handel, etc. Sedert dertien jaar vertegenwoordigt meester Op de Beeck innovatieve ondernemingen in de rechtbanken, en kunnen zij bij hem terecht voor bijstand tijdens contractonderhandelingen of concreet advies. Bijvoorbeeld omtrent de marktlancering van producten. Bird & Bird is een gereputeerd advocatenkantoor dat vestigingen heeft in België en in negentien anderen landen. Ondernemingen met vragen over Belgisch ondernemingsrecht of die een lokaal aanspreekpunt zoeken bij rechtsvragen met een grensoverschrijdend karakter kunnen bij Bird & Bird terecht.

VIEW AND INTEGRATE (VNI)

BP TRANS & ZN

ZAAKVOERDER:

ZAAKVOERDER:

J A N I K T H O R E Z

YANNICK BUELENS EN PETER BUE LE N S

VNI is jouw partner voor ‘mobiele’ cameratoepassingen. Hun specialiteit is het transformeren van de camerabeelden naar betrouwbare management informatie, die ze aan de eindgebruikers aanbieden middels V-CAP (Camera Applicatie Platform), een zelf ontwikkeld, intuïtief Video Management Systeem. De mobiele systemen worden breed ingezet in de bouwsector, de overheid (sluikstorten) en industrie, en dit voor diverse doeleinden zoals werfopvolging, werfbeveiliging, timelapse-creatie, procesanalyse, procesoptimalisatie, onderhoud, …

Bp trans & zn is al twaalf jaar gespe­ cialiseerd in nationale en internationale koeltransporten. Sinds kort zijn ze ook gestart met nationaal en internationaal transport met tankwagens. Dankzij het ervaren team streven ze volgende elementen na: correctheid, stiptheid, flexibiliteit en ervaring. Het bewijs hiervan is dat de klanten van dag 1 na twaalf jaar nog steeds met veel plezier met Bp trans & zn samenwerken.

W W W. B P T R A N S Z N . B E

W W W.V I E WA N D I N T E G R AT E . B E

BUSINESS KATALYSATOR ZAAKVOERDER: V E E R L E VA N A K E N

Veerle Van Aken mentort ondernemers om via social media hun waarde zichtbaar te maken, ze brengt hun missie en visie in beeld zodat ze de juiste klanten kunnen aantrekken.

Samen met Veerle ga je terug naar de roots WAAROM jij onderneemt, HOE jij het aanpakt t.o.v. je concurrenten en WELKE oplossingen jij jouw klanten biedt. Samen creëren jullie doorleefde verhalen, waardoor jouw klanten gaan kopen vanuit hun buikgevoel. Veerle helpt prioriteiten leggen en deze vertalen in korte krachtige boodschappen voor de juiste kanalen.

Je kan Business Katalysator inhuren voor: • Brainstorm sessies : als basis voor jouw WHY-HOW-WHAT verhaal • Workshops: facebook, LinkedIn, Instagram, canva.com • SEO-optimalisatietraject voor LinkedIn • Marketing projecten W W W. L I N K E D I N . C O M /C O M PA N Y/ B U S I N E S S - K ATA LY S AT O R /

THE CAPITAL LINK ZAAKVOERDER: C H R I S T I A N B O E H M E - M A N A G I N G PA R T N E R , M I C H A E L B O U A S M A N A G I N G PA R T N E R E N C H R I S T O P H E D U R A N T – PA R T N E R

The Capital Link is een Corporate Finance en M&A boutique die ondernemers, investeerders en hun bedrijven bijstaat inzake fusies & overnames en het ophalen van kapitaal (schuld en eigen vermogen). Zij passen een end-to-end approach toe, waarbij de klant ontzorgd wordt tijdens het hele traject. The Capital Link plaatst zichzelf in de leefwereld van de klanten, ze richten zich op de essentie voor de ondernemer, zijn bedrijf, zijn groei. Deze aanpak hanteert het bedrijf ook bij de benadering van potentiële klanten. Vooraleerst willen ze heel duidelijk de doelstellingen en behoeften begrijpen, vaak werken ze dan ook eerst aan een strategisch plan waarbij het M&A aspect pas in een latere fase aan bod komt.

W W W.T H E C A P I TA L L I N K . C O M

W W W.T W O B I R D S . C O M

PG 39

Nieuw VGD-kantoor zet in op groeipotentieel van Mechelse regio MECHELEN - Na de recente oprichting van filialen in Herentals en Leuven, opende het Belgisch advieskantoor VGD ook een nieuw kantoor in Mechelen. Daarmee wil de financiële dienstverlener zijn aanwezigheid en bereikbaarheid in regio Mechelen vergroten. Naast Accountancy, Tax en Audit kunnen klanten in Mechelen onder andere ook terecht voor expertise op het vlak van Legal, Corporate Finance en CFO Services.

De stuwende krachten achter het Mechelse VGD-filiaal zijn Peter Maes en Bart Roose, beiden vennoten van VGD. Samen met een team van jonge, ervaren enthousiaste collega’s zorgen ze voor het gespecialiseerd dienstenaanbod in de verschillende domeinen waarin het bedrijf actief is. Volgens Peter Maes ligt de keuze voor Mechelen voor de hand: “Het vernieuwde stadscentrum is een aantrekkingspool voor ondernemingen. Veel bedrijven vestigen zich in Mechelen en in de nabije omgeving. Een bloeiende regio dus, waar we met onze dienstverlening ongetwijfeld een meerwaarde kunnen bieden.”

Flexibele werkplekken, dicht bij de klanten

Bart Roose, verantwoordelijk voor het auditverhaal, ziet dan weer vooral opportuniteiten in de strategische ligging van de Mechelse werkplek en de aanwezigheid van jonge en gemotiveerde werkkrachten. “Mechelen is vlot bereikbaar.

Bovendien is het een aantrekkelijke ligging voor jonge mensen, ook onze huidige medewerkers uit de regio kunnen van hier uit werken.”

“Met onze Mechelse vestiging willen we onze medewerkers en klanten uit de regio meer flexibiliteit gunnen.”

Flexibiliteit is immers belangrijk bij VGD. Bart Roose: “We denken niet in vaste kantoren, maar in flexibele werkplekken. Onze dienstverlening op het gebied van Audit vereist ook vaak een persoonlijk contact met de klant, we willen daarom zo dicht mogelijk bij hen in de buurt zijn. Onze nieuwe werkplek geeft dus meer flexibiliteit naar zowel de medewerkers als naar de klanten toe.”

Ook op zoek naar ondernemersadvies op maat? Kom dan zeker eens langs in ons nieuwe kantoor in Mechelen!

VGD Mechelen Generaal De Wittelaan 17A 2800 Mechelen

brede zin interpreteren. Het gaat eerder om een mix van Accountancy, Tax en Vermogensplanning, met als doel fiscale optimalisaties door te voeren bij onze klanten.

Wij doen dus veel meer dan enkel de opmaak van de jaarrekening. Wij begeleiden onze klanten in het maken van de juiste beslissingen naar de toekomst toe.”

Om dat te kunnen, moet je continu over de juiste cijfers beschikken. Daarom zet VGD ook sterk in op automatisering en digitalisering. Peter Maes: “Dat gaat niet louter over het inscannen van facturen, maar over het automatiseren van alle administratieve en financiële processen, inclusief rapportering. Door de combinatie van onze verschillende business lines, zijn we in staat om klanten optimaal te begeleiden bij elk mogelijke uitdaging of opportuniteit waarmee ze geconfronteerd worden. Zo kunnen we echt toekomstgericht advies op maat van elke klant geven.”

Proactief advies op maat

VGD Mechelen telt nu al een achttiental medewerkers, een nieuwbouwkantoor aan de rand van Mechelen staat al in de steigers. “Zo kunnen we ons bestaand klantenbestand van dichtbij advies op maat brengen, en blijven werken aan onze verdere groei in de regio”, besluit Peter Maes.

Peter Maes Vennoot

> peter.maes@vgd.eu > +32 3 886 21 11 Bart Roose

Mix van accountancy, tax en vermogensplanning

Peter Maes staat, samen met een uitgebreid team van gedreven en ervaren mensen, in voor de verdere groei van de tak Accountancy in Mechelen: “Dat mag je gerust in de

Vennoot

> bart.roose@vgd.eu > +32 3 247 43 13

NA EEN HETE ZOMER, WAT MET DE NAZOMER? Hou het hoofd koel bij de opmaak van jouw corporate housekeeping. Zorg voor gespecialiseerd advies bij het nemen van de nodige maatregelen om de continuïteit van jouw onderneming te verzekeren.

De nazomer belooft voor vele ondernemers het moment van de waarheid te worden. Neemt de economie een doorstart en komt er een voorspelbaarheid in de continuïteit van de bedrijfsvoering voor de komende maanden? Tijdens de lockdown-periode vaardigde de wetgever diverse maatregelen uit ter versterking van de financiële draagkracht van ondernemers door een ondersteuning van de inkomsten en het beperken van het uitgavenpatroon.

De cijfers van Q1 en Q2 2020 zullen inmiddels voorhanden zijn bij wege van een tussentijdse balans en de reële impact van de lockdown wordt duidelijk. Je neemt dan poolshoogte van de staat van jouw bedrijf via een raad van bestuur, en een Algemene Vergadering, en voorziet bij de besluitvorming desnoods in noodzakelijke maatregelen om de continuïteit van jouw onderneming te verzekeren voor de komende twaalf maanden.

A U T E U R : K R I S T I A A N C A L U WA E R T S , C A L U WA E R T S

U Y T T E R H O E V E N A D V O C AT E N

POTVLIETLAAN 4

2600 ANTWERPEN

Naast economische initiatieven zijn er mogelijks (ook) juridische ingrepen nodig om die continuïteit te bewaren door toepassing van een insolventiemaatregel, te weten hetzij het aanvragen van een gerechtelijke reorganisatie van de onderneming, dan wel door de vennootschap in vereffening te stellen, dan wel door te beslissen dat de onderneming geen toekomst meer heeft en het faillissement moet worden aangevraagd.

Een gerechtelijke reorganisatie kan je op verschillende manieren aanpakken, gaande van een tijdelijke opschorting van betaling van de oude schulden, leidende tot een negotiatie met de schuldeisers, tot een opmaak van een uitgebreid herstelplan dat je ter stemming voorlegt aan het collectief van de schuldeisers op een procedure voor de Insolventierechtbank. Een dergelijk herstelplan kan een spreiding en een inkorting van de schuldmassa inhouden of een combinatie van beiden.

Indien de continuïteit van de onderneming gevrijwaard moet/kan worden en de activiteiten an sich wel winstgevend zouden kunnen zijn, zonder bv. de negatieve gebeurtenissen uit het leven van de onderneming, bestaat de mogelijkheid onder controle van de Ondernemings-

PG 41

rechtbank een ‘overdracht onder gerechtelijk gezag’ te organiseren, waarbij een overdracht van handelsfonds, of (bepaalde) onderdelen of activiteiten wordt georganiseerd in volle transparantie en met navolgende instemming van de Ondernemingsrechtbank.

Een faillissement dien je aan te vragen binnen de maand na (duurzame) staking van betaling en van het vaststellen van een wankel krediet (waarbij een belangrijk deel van de schuldeisers geen bijkomend krediet/uitstel van betaling willen verstrekken). Het niet (tijdig) aanvragen van een faillissement leidt mogelijks tot een bestuurdersaansprakelijkheid. Het blijvend voortzetten van een permanent verlieslatende activiteit wordt tegenwoordig door de insolventiewetgeving ook gesanctioneerd door een bestuurdersaansprakelijkheid voor de daardoor ontstane schulden (i.e. “Wrongful Trading”). Bekijk dus met jouw financiële en juridische adviseur ernstig de vraag of het (mordicus) verderzetten van jouw activiteiten als ondernemer verstandig is.

Een juiste en tijdige evaluatie van jouw situatie als onderneming/ondernemer is niet alleen wettelijk verplicht, doch beperkt jouw risico op bestuurdersaansprakelijkheid.

MUCH MORE THAN LAUNDRY

The one-stop-shop

Schoon als nieuw!

Al van bij de oprichting in 1955 is groei en innovatie de rode draad in het verhaal van Mireille nv. Het bedrijf startte in Wemmel als wasserij maar biedt vandaag meer dan dat. Veel meer. ‘Much more than laundry’ klinkt dan ook de slagzin die het logo vergezelt. De site in Heusden-Zolder bundelt een ruim en gevarieerd gamma diensten en producten. Dat bestaat uit het onderhoud en de verkoop van werkkleding, -schoenen, -handschoenen en pbm’s, de verhuur van schoonloopmatten en snelle vloerwissers, de verkoop van kledingkasten en oplossingen voor hand- en toilethygiëne. Een indrukwekkende lijst die het tot dé one-stop-shop-oplossing maakt. Dat bekt een stuk lekkerder en het onderstreept meteen een deel van de meerwaarde die ze leveren voor bedrijven en organisaties. Een klantspecifieke aanpak of -oplossing is een tweede troef.

Voor werkschoenen en -laarzen geldt hetzelfde als voor kleding: met 10 merken in huis is er een ruim en geschikt aanbod voor iedere branche of veiligheidsklasse. Als duurzaam bedrijf gaat Mireille zelfs een stapje verder. Met ‘schoenrecyclage’ maakt ze kort gedragen exemplaren weer instapklaar voor een volgende ronde. Een concept dat niet alleen minder belastend is voor het milieu, maar ook gunstig voor het budget.

Recycling is een stuk voordeliger dan telkens een nieuwe aankoop en is daarmee een prima compromis voor de industrie, food of interimsector, voor studenten en tijdelijke medewerkers. De schoenrecyclage verlengt de levensduur en is een nette en praktische oplossing voor bevuilde schoenen en schoenzolen. Schoon als nieuw.

Proefwassen en pasreeksen voor kleding

Future proof

Medewerkers zijn het visitekaartje van een bedrijf. Het is dus zaak dat hun kleding er netjes uitziet, als gegoten zit en functioneel is. Niet te warm in de zomer, te koud in de winter, te lang of te kort, met zakken op de juiste plaats, voorzien van reflectoren om de zichtbaarheid te verhogen, waterdicht of brandwerend, met naamlabel, code of logo, … Er zijn tal van sectoren en situaties die een specifieke uitvoering vragen.

Zoveel mensen, zoveel wensen. Mireille heeft steeds een passende oplossing in huis voor werkkleding, werkschoenen, werkhandschoenen en pbm’s en levert meerdere modellen uit voorraad. Een eigen team van bestellers staat voor een klokvaste bezorging in het bedrijf of op een werf of eventlocatie naar keuze. Een schema en route helemaal afgestemd op de vraag van de klant. Voor het onderhoud van de kleding wordt dezelfde flexibiliteit gehanteerd. Dat demonstreert een proefwas die het meest geschikte wasprogramma en de gevraagde afwerking vastlegt. Gestoomd, geplooid, verzameld en verpakt op naam of per maat, in handelbare verpakkingen of gebundeld per locker, …… De mogelijkheden zijn bijna eindeloos.

Veiligheid is niet te koop, wel te beschermen. Als totaalleverancier voor de zakelijke markt verkoopt Mireille een uitgebreid assortiment pbm’s. De groei in dat segment en het versneld tempo aan orders via e-commerce leidde tot de ingebruikname van een nieuwbouwmagazijn uitgerust met een geautomatiseerd opslag- en orderverzamelsysteem. De koppeling daarvan met een nieuw warehouse managementsysteem verhoogt de kwaliteit en efficiëntie van de logistieke processen. De automatisering zorgt voor verbetering op alle fronten. De doorlooptijd verkort, de kans op pickfouten verkleint en de fysieke belasting van de werknemers vermindert. Zij hoeven immers minder afstand te overbruggen en/of arbeidsintensieve handelingen te verrichten. Het is daar dat de crux van het succes zit bij de future proof organisatie: tevreden medewerkers en een klantgerichte mindset. Met 260 medewerkers en een eigen vloot van 34 bestelwagens en 3 vrachtwagens verzorgt Mireille een stipte nationale service voor meer dan 10.000 klanten. Ondanks de aardverschuiving door corona zit het bedrijf goed op koers om haar ambitie waar te maken: tegen eind 2020 de positie op de markt verankeren met 100% B2B diensten.

Mireille nv - P.Paquaylaan 186 - 3550 Heusden-Zolder T. 011 57 11 22 - info@mireille.be - www.mireille.be

HET HOF VAN CASSATIE SPREEKT ZICH UIT OVER: HET FAILLISSEMENT VAN EEN VENNOOTSCHAP IN VEREFFENING Het loutere feit dat een vennootschap in vereffening wordt gesteld (= haar activiteiten staakt en overgaat tot het verzilveren van de activa om daarmee de schulden te betalen), verandert niets aan het gegeven dat deze vennootschap een “onderneming” blijft en kan failliet worden verklaard (als effectief blijkt dat zij a) geen krediet meer kan bekomen en b) haar schulden niet kan betalen = faillissementsvoorwaarden) (o.a. Cass. 17 juni 1994, AC 1994, 637).

Deze faillissementsvoorwaarden worden op een andere manier beoordeeld indien het gaat om een vennootschap in vereffening.

Er werd voordien door het Hof van Cassatie geoordeeld dat het feit dat een belangrijk deel van de schuldeisers het vertrouwen blijft behouden in de vereffening, het kernelement is voor de rechter om het faillissement NIET uit te spreken (o.a. Cass. 14 januari 2005, RW 2005-06, 429). Dit gold ook wanneer het duidelijk om een vereffening gaat waar de schulden de baten overtreffen.

Deze rechtspraak lag onder vuur omdat een vereffening duidelijk niet dezelfde waarborgen biedt dan een faillissement.

De waarborgen voor de schuldeisers worden in het kader van een faillissement samengebracht in de persoon van de “curator” die volledig los staat van het verleden van de vennootschap en door de rechtbank wordt benoemd en gecontroleerd.

Het is duidelijk dat de curator vrij kan handelen tegen gewezen bestuurders, wat voor een vereffenaar niet zo evident is.

AUTEUR: MR. THIERRY LAMMAR

A D V O C A AT-V E N N O O T A D V O C AT E N A S S O C I AT I E

I N I U R E C O N S TA N S

SCHUTTERSVEST 4-8

Hij kan o.a. : 1/de pauliaanse vordering instellen (= rechthandelingen die de schuldeisers bewust benadelen aanvech-

PG 43

ten), 2/handelingen tijdens de verdachte periode (= periode van 6 maanden voor faillissementsdatum) aanvechten, 3/optreden inzake faillissementsaansprakelijkheden (art. XX.224 e.v. WER).

Met het Arrest van 5 juni 2020 tracht het Hof van Cassatie nu duidelijk de drempel voor het faillissement van een vennootschap in vereffening volledig weg te werken.

De vordering in faillissement van een ‘minderheidsschuldeiser’ (= een schuldeiser die niet in getal de meerderheid van de schulden vertegenwoordigt) kan toch gegrond worden verklaard, zelfs bij afwezigheid van fraude en indien de vereffenaar geen verwijt treft in zijn werkzaamheden in het kader van de vereffening indien er duidelijk aanwijzingen zijn dat de beslissing van de algemene vergadering om te kiezen voor een vrijwillige vereffening (= vereffening los van de tussenkomst van de rechtbank) nadelig is voor de schuldeisers, doordat er geen acties tegen de bestuurders zullen kunnen worden ondernomen door de vereffenaar.

Best Managed Companies 2021 Recognising Belgian business excellence Are you a private company setting the highest standards of business performance?

www.bestmanaged.be #BestManaged

An initiative of:

PG 44

KAMERACADEMIE

ONLINE OPLEIDINGEN/INFOSESSIE: 14/9

30/9

UPDATE OMGEVINGSRECHT

TEAMS UP

Wat veranderde er sinds de komst van de omgevingsvergunning in het omgevingsrecht in Vlaanderen? Welke impact heeft dit op jouw bedrijf?

Alles start en eindigt met structuur.

De Microsoft 365 Suite biedt je een hele resem van samenwerkingstools zoals Teams, SharePoint Online, Planner, OneNote, Stream... Elk van deze tools kunnen je productiviteit een gigantische bootst geven. Dit natuurlijk mits je ze goed inzet, want voor je het weet onstaat er wildgroei. Ervaar tijdens deze sessie hoe onze gloednieuwe governance tool elke organisatie terug dat broodnodige inzicht geeft.

Tijdens deze infosessie licht mr. Yannick Grauwels de actuele regelgeving toe omtrent omgevingsrecht, omgevingsvergunning en de belangrijkste aspecten van deze procedure.

22/9 EXCEL VOOR DUMMIES Excel is méér dan een rekenblad. Tijdens deze workshop leer je basistabellen aanmaken en eenvoudige formules toepassen, zoals het berekenen van een som, gemiddelde, minimum en maximum. De opmaak van de tabel komt uitgebreid aan bod en je leert hoe je het uitzicht van de gegevens automatisch kunt wijzigen van zodra bepaalde voorwaarden (niet) voldaan zijn. Het omzetten van gegevens naar een grafiek is een volgende stap. Het printen en bewaren van zowel tabellen als grafieken komt uiteraard ook aan bod.

22/9 E-COMMERCE EN HET CREËREN VAN JE EIGEN WEBSHOP Krijg inzicht in het huidige e-commerce landschap met resultaten uit de Europese E-shopper barometer studie van DPDgroup. Daarnaast krijg je concrete tips & tricks aangereikt om de impact en conversie van je webshop te optimaliseren.

Ook de juridische to do’s voor de opstart van een e-shop komen aan bod, net als de btw-aandachtspunten.

PG 45

LERENDE NETWERKEN Door rond afgebakende thema’s ervaringen te delen en/of nieuwe kennis op te doen, zet je levenslang leren om in de praktijk!

De Lerende Netwerken van Voka bieden dus een goeie combinatie tussen netwerking onder mensen met dezelfde jobinhoud en een thematische opleiding.

Wie kan deelnemen?

Management en eindverantwoordelijken uit middelgrote, grote ondernemingen of multinationals die: • lid zijn van Voka; • eindverantwoordelijke zijn binnen hun functie; • geen dienstverlenende activiteit op het onderwerp/thema van het Lerend Netwerk; • geen concurrent zijn van reeds deelnemende bedrijven; • eventueel aanvullende voorwaarden zijn bepaald per Lerend Netwerk.

Met ‘Lerende Netwerken’ onderscheiden we ons op de opleidingsmarkt. Rond specifieke thema's (IT, aankoop, sales, kwaliteit, duurzaam ondernemen, leidinggeven, …) of voor afgebakende doelgroepen (HR-professionals, management assistants, productiechefs, …) brengen we een beperkt aantal deelnemers samen die ervaringen en kennis met elkaar delen en onder leiding van ervaren coaches extra tools en kennis verzamelen. Levenslang leren in de praktijk omgezet!

Steeds snellere wijzigingen en disrupties in de markt vragen erom dat jouw bedrijf snel kan schakelen. Snel schakelen betekent flexibiliteit en goed ingelicht zijn. Een stevig netwerk helpt het management van de onderneming om goede inzichten en kennis te verwerven. Wist je dat: 70% van al wat je leert op informele manier gebeurt?

Welke?

In het najaar starten volgende groepen op: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

De unieke formule van een Lerend Netwerk bespoedigt dit proces. Onze evaluaties bewijzen: de Lerende Netwerken inspireren en motiveren professionals en kaderleden om uitgedaagd te blijven en hun functie creatief in te vullen.

De bijdrage in positieve bedrijfsresultaten spreekt voor zich!

Wat? • Je komt systematisch samen en bespreekt samen praktische cases, deelt kennis en doet een bedrijfsbezoek of krijgt toelichting van een expert; • Je groep bestaat uit gelijkgestemden (al dan niet uit diverse sectoren); • Je maakt deel uit van een vaste groep die in vertrouwelijke sfeer samenkomt (geen concurrerende bedrijven toegelaten zodat vrij ervaring gedeeld kan worden!); • Sessies gaan door in eigen regio; • Agendabepaling door de groep: je mag vrij onderwerpen aanreiken voor de sessies; • Theorie en praktijk worden verzoend. Bedrijfsbezoeken, toelichting door experts of coaches, … worden afgewisseld.

PG 46

Aanbod 2020-2021 regio Kempen: Lerend netwerk aankoop Lerend netwerk Financieel Lerend netwerk IT Lerend netwerk human resources Lerend netwerk management assistants Lerend netwerk productiedirecteurs Lerend netwerk veiligheid en milieu (contactpersoon Hanne Van Laer)

Aanbod 2020-2021 regio Mechelen: 8. Lerend netwerk veiligheid en milieu 9. Lerend netwerk management assistants 10. Lerend netwerk Human Resources (contactpersoon Leen Van den Brande) Centraal 11. Lerend netwerk Learning & Development (contactpersoon: Hanne Van Laer) 12. Lerend netwerk duurzaam ondernemen (contactpersoon: Guido Evens) 13. Lerend Netwerk Douane verantwoordelijken (contactpersoon: Petra Van Bouwelen)

OPSTART NIEUWE NETWERKEN NAJAAR 2020 Lerend netwerk Learning en development (centraal)

Lerend netwerk Human Resources (regio Mechelen)

Ben jij voor jouw bedrijf de verantwoordelijke Learning & development en wens je meer te leren over brain based learning?

Wil je graag eens horen hoe in andere bedrijven deze functie wordt ingevuld? Of wil je weten waar je subsidies kan aanvragen?

Al deze en andere topics worden besproken tijdens de verschillende sessies van het lerend netwerk.

Wil jij als HR-verantwoordelijke graag te weten komen hoe andere bedrijven uit de regio omgaan met het invullen van vacatures, hoe ze absenteïsme en verzuim beperken, zorgen voor een positief werkklimaat of een verloningsbeleid uitwerken?

Of hoe jouw collega’s uit andere bedrijven omgaan met het digitaliseren van HR? Dan kan dit tijdens de verschillende sessies van het lerend netwerk. Dit netwerk biedt een meerwaarde voor elke HR-verantwoordelijke door de extra kennis, ervaring en contacten die er uit voortkomen en het vormt een belangrijk platform van kennis, expertise en ervaringsuitwisseling omtrent HR en de regelgeving.

Interesse of meer info: Hanne Van Laer (hanne.vanlaer@voka.be)

Interesse of meer info: Leen Van den Brande (leen.vandenbrande@voka.be)

Lerend netwerk Finance

Lerend netwerk Douane-verantwoordelijke

Ben jij als Financieel verantwoordelijke reeds bezig met de automatisatie van de financiële processen in het bedrijf? Welke tools gebruik je hiervoor?

Hoe gebeurt de Reporting & BI? Hoe doe je de kostprijscalculaties? Waar hou jij rekening mee tijdens het opstellen van de financiële strategie?

Heb je nood aan het delen en verzamelen van kennis en ervaring met betrekking tot douanegebonden onderwerpen en problematieken? Zoek je naar oplossingen en wil je mee debatteren over actuele en toekomstige douanetrends? Het Lerend Netwerk Douane-Verantwoordelijken is een groep van professionals uit verschillende industriële en logistieke bedrijven die internationaal actief zijn. De deelnemers zijn douane verantwoordelijken en key douane medewerkers.

Deze bepalen zelf mee de discussie-onderwerpen en welke douane-experten of overheden hiervoor uitgenodigd worden. Er is uiteraard ook ruimte voor het brengen van eigen bedrijfscases en bedrijfsbezoeken.

Samen met andere financieel verantwoordelijken uit de regio bespreek je deze topics in vertrouwelijke context.

Interesse of meer info: Hanne Van Laer (hanne.vanlaer@voka.be)

Interesse of meer info: Petra Van Bouwelen (petra.van.bouwelen@voka.be)

PG 47

MASTERMIND

‘EEN OPEN MIND EN EEN BEETJE DURF ZORGEN VOOR GEWELDIGE RESULTATEN’ Voka is onlangs gestart met de oprichting van Mastermindgroepen. Dit zijn groepen die bestaan uit maximum vijf deelnemers en één facilitator vanuit Voka die probleemoplossend samenwerken in korte sessies van negentig minuten. Alleen beschikken we over beperkte kennis, inzicht en ervaring. Als we onze eigen kwaliteiten bundelen met de visies van anderen, dan krijg je een multiplicator aan bruikbare info, waardevolle tips, versterkt vertrouwen en moed om er tegenaan te gaan. 1+1 = 3 Claudia De Moor, medezaakvoerder van Vosschemie uit Lier en genomineerde voor de Prijs Ondernemen is een deelnemer van het eerste uur. ‘Via adjunct-gedelegeerd bestuurder Roel Dockx maakte ik kennis met de nieuwe Mastermind-formule’, vertelt Claudia.

‘Elkaar vooruit helpen rond een bepaald thema door inzichten te delen in een kleine groep en dit beperkt in tijd, dit wilde ik zelf eens uittesten.’

PROFESSIONELE OMKADERING Claudia schreef zich in voor de sessie social selling – hoe jezelf vermarkten/positioneren. ‘We kregen een Voka-facilitator toegewezen die de groep samenstelde’, legt ze uit. ‘Leen Binnemans zorgde voor de professionele Voka omkadering. Alles werd door haar in goede banen geleid.

Omwille van de coronamaatregelen hielden we de sessie online.’

DANKBAAR EN TEVREDEN ‘Ik kreeg praktisch advies aangereikt en eerlijke suggesties op mijn hulpvraag’, besluit Claudia. ‘Het actief meedenken over de vier overige vragen verliep ook zeer vlot. Zo goed zelfs dat we al een offline afspraak hebben vastgelegd om na te praten. Er was een fantastische en open interactie tussen de mensen in de groep. Een open mind en een beetje durf is voldoende om er een interessante en inspirerende sessie van te maken.’

Meer info kan je vinden via: w w w.v ok a . b e /m e c h e le n-k e m p e n / mastermind of stuur een mail naar leen.binnemans@voka.be

Woensdag 30 september: Mediatraining met focus op crisiscommunicatie

MEDIATRAINING: ‘MEESTER BLIJVEN VAN WAT JE ZEGT’ Wanneer je zaken doet kom je vroeg of laat in contact met de pers. En aangezien niemand graag een mal figuur slaat wanneer ze een microfoon en camera onder je neus duwen, is het best om voorbereid te zijn. Want het is niet evident om een naturele uitstraling te combineren met de juiste uitspraken.

Ervaren wat het is om voor de camera te staan, doe je in deze interactieve dagtraining in de studio’s van RTV. We ontvangen maximum vier bedrijfsleiders per trainingsdag. Zo is er voldoende tijd om te oefenen en in te gaan op jouw specifieke vragen.

Blijf meester van wat je zegt op: Dinsdag 29 september: algemene Mediatraining

- Hoe ga je met een crisis om? Bijvoorbeeld een Corona uitbraak in je bedrijf - Do’s and don’ts bij een crisis-interview - Montage van een interview - Studiogesprek - Wat als je niet communiceert?

Doelgroep: CEO, eigenaar-ondernemer, zaakvoerder.

Locatie: studio’s De Firma – Lossing 16 Westerlo Kostprijs per workshop: € 850, excl. btw KMO-portefeuille is mogelijk EXCLUSIEF voor Voka-leden Meer info: leen.binnemans@voka.be

- Uitleg over het medialandschap - Do’s and don’ts bij een interview - Montage van een interview - Studiogesprek - Wat als je niet communiceert?

PG 48

Denis Corthier, Country Director van Potentialproject België.

FUTURE LEADERS UNIEKE SESSIE VOOR LEIDERS MET LEF Dinsdag 29 september van 13u00-19u00 POTENTIAL PROJECT: INTERNATIONAAL GEWAARDEERDE EN SUCCESVOLLE DISRUPTIEVE LEIDERSCHAPSMETHODE OP BASIS VAN WETENSCHAPPELIJKE INZICHTEN.

Als CEO moet je er dagelijks staan en dat is niet vanzelfsprekend. Daarnaast heb je met jouw keuzes ook impact op de levens van je werknemers. Hoe zorg je nu als leider in deze disruptieve wereld voor overall winst met een positieve balans voor mens én bedrijf?

Rasmus Hougaard ontwikkelde een bijzondere leiderschapstheorie en paste hem succesvol toe bij bedrijven als Marriott, LinkedIn, Cisco en IKEA. Hij bracht deze multinationals naar betere prestaties dankzij revolutionair humaan leiderschap. Een aanpak die in elke onderneming werkt… met een échte leider aan boord. Potentialproject is ondertussen wereldleider in organisatie- & leiderschapsoplossingen gebaseerd op “mindset”.

Denis Corthier, Country Director van Potentialproject België, leert ons deze innovatieve manier van denken en leiden. Deze executive coach met meer dan dertig jaar ervaring zet onze geesten op scherp in het Art Center Hugo voeten. Goed leiderschap is een kunst.

Programma: 13u00-14u00 Corona-proof netwerk lunch 14u00-18u00 Jullie eye-opener voor het leiderschap van de toekomst Agile door ‘focus en prioriteiten’ Mentale frisheid op topniveau. Snel schakelen tussen in-& uitzoomen op je bedrijf.

Empathie via ‘wise compassion’ Harde beslissingen nemen met een hart. Rendement en resultaat dankzij compassie.

Ego & innoveren Durf jij werkelijk patronen doorbreken en het DNA van je bedrijf aanpassen aan de tijd?

Over vasthouden en loslaten.

Toepassingen waarmee je aan de slag kan in jouw bedrijf.

Jouw eerste acties voor een lange termijn impact.

18u00-19u00 Round-up met opréchte gesprekken 19u00 Einde

Rasmus Hougaard ging ook met de Dalai Lama in gesprek over leiderschap.

Praktisch: Datum Timing Locatie Prijs Doelgroep

Dinsdag 29 september 13.00u-19.00u Art Center Hugo Voeten, Herentals €299, excl. btw - KMO-portefeuille mogelijk Exclusief Voka Leden CEO, bedrijfsleiders, eigenaar-ondernemer Next level ondernemers, leiders met lef, vooruitstrevende denkers Max. 30 deelnemers.

Interactieve sessie met ruimte voor het uitwisselen van ideeën en ervaringen

Meer info bij: Leen Binnemans

Manager Communities leen.binnemans@voka.be

0473 83 17 91

PG 49

1STE ZONDAG VAN OKTOBER

DÉ MARKETINGTOOL BIJ UITSTEK Surf voor meer informatie naar www.openbedrijvendag.be volg ons op:

GROEITRAJECT VOOR AMBITIEUZE VROUWEN EXCLUSIEF VOOR VOKA LEDEN

TOPVROUWEN Jaar 1: Kick –start De connectie met jezelf.

• Kick-off • Groeimindset • Beweeg, eet, leef! Work hard. Play hard.

• Personal Branding uitstraling • Personal Branding online visibiliteit • Kwaliteiten van de vrouwelijke leider • Overtuigd onderhandelen • Bewust communiceren. Stevig in je schoenen.

• Speak up! Presenteren met impact.

Het traject Topvrouwen staat voor de ambitieuze vrouwen in het zakenleven met focus op persoonlijke groei. Transformeer jezelf en versterk daarmee je bedrijf.

Er zijn 3 jaargangen waarbij je jaarlijks focust op andere aspecten.

Zo bouw je je kennis en kennissen telkens veder uit. De Kick-start zet jouw groeipad in gang.

9 sessies Kick-start & Alumni Prijs (leden/niet-leden) € 1.495 excl. btw Mogelijkheid tot KMO-portefeuille Exclusief Voka leden.

Start op vrijdag 25 september Jaar 2: Alumni De connectie met de wereld (vervolg op het Kick-start programma) • Kick-off • Positieve bedrijfscultuur • Formidabele feedback • Communiceren in kleuren met je persoonlijke Insights Discovery analyse • Manage je energie i.p.v. je tijd.

Opladen in de hectische wereld.

• Sparkling voice. Je vocale impact.

• Imposter Syndrome. Vertrouwen en durven vragen.

• Money Mindset. Gelukkig mét geld.

• Dromen, durven, doen en doorzetten met je eigen actieplan.

Alle programma’s staan garant voor kwaliteitsvolle content van toptrainers met gevarieerde werkvormen op verrassende locaties.

Meer dan 100 topvrouwen gingen je voor. Waarom jij niet?

PG 51

Jaar 3: Netwerk Topvrouwen De connectie met elkaar 4x/jaar kennis & kennissen • € 675 excl. BTW Kick-off voor alle trajecten vrijdag 25 september 9u00-16u30 Meer info bij Leen Binnemans, Manager Communities Leen.binnemans@voka.be 0473 83 17 91

PLATO: KLEIN LEERT VAN GROOT EN GROOT LEERT VAN KLEIN Samen sterker ondernemen! Welkom bij Plato, hét lerend netwerk van Voka, waar kennisoverdracht, ervaringsuitwisseling en netwerking centraal staan. Tijdens Plato neem je jouw bedrijfsvoering onder de loep en professionaliseer je één of meerdere managementdomeinen. Daarnaast word je geïnspireerd door collega-ondernemers. Zo vormen we een klankbord voor elkaar. Gunther Hermans (Herco Machinery), Koen Maes (Special Fruit) en Petra Lievens (Nobel Flooring) volgden vorig jaar een Plato-traject en sluiten op vrijdag 18 september terug aan bij de Kick-off van de groepen Algemeen management of op 25 september bij deze van de groepen Leiderschap (volzet) of Next Generation.

GUNTHER HERMANS, HERCO MACHINERY, RIJKEVORSEL

HEB JE EEN NIEUWTJE UIT JULLIE VAKGEBIED? Wanneer je innovatief fabriceert, is er vandaag automatisch aandacht voor het milieu. Dat wil zeggen tijdens het productieproces zo energiearm mogelijk produceren, machines aandrijven met accu’s of met ultra zuivere verbrandingsmotoren en oog hebben voor je recyclageproces.

WAT BETEKENT PLATO VOOR JOU? Ik heb tijdens mijn eerste jaar vooral geluisterd en mezelf in vraag gesteld.

PG 52

Op die manier steek je iedere sessie van alles op. Tijdens de aangebrachte thema’s probeer je toch telkens op een andere manier naar jezelf of jouw organisatie te kijken.

MET WELKE OPGEDANE KENNIS BEN JE ACTIEF AAN DE SLAG GEGAAN? Het is moeilijk om er een specifieke tip uit te halen. Achterliggend paste ik er tientallen toe. Een heel goede tip was zeker dat je als leidinggevende af en toe je medewerkers de kans moet geven om een probleem zelf op te lossen.

KOEN MAES, SPECIAL FRUIT, MEER

PETRA LIEVENS, NOBEL FLOORING, MINDERHOUT

HEB JE EEN NIEUWTJE UIT JULLIE VAKGEBIED?

HEB JE EEN NIEUWTJE UIT JULLIE VAKGEBIED?

We hebben dit jaar vooral een ‘speciaal’ jaar. Special Fruit bestaat dertig jaar, wat sowieso wel een leuk nieuwtje is.

Spijtig genoeg moeten we ons feest uitstellen naar volgend jaar. Maar dan zal er wel dubbel en dik gefeest worden. Een nieuwtje uit onze sector is dat we zien dat gezonde voeding meer en meer aandacht krijgt.

WAT BETEKENT PLATO VOOR JOU? Het was mijn eerste deelname, dus ik wist natuurlijk niet wat ik moest verwachten. Het belangrijkste is dat je met ‘gelijkgestemden’ samenzit. Ondanks onze verschillen zien we allemaal dezelfde opportuniteiten en uitdagingen. Dan helpt Plato ten zeerste om je bedrijf in vraag te stellen of juist zaken bevestigd te zien.

MET WELKE OPGEDANE KENNIS BEN JE ACTIEF AAN DE SLAG GEGAAN?

Onlangs moest Nobel Flooring een kogel uit een boomstam verwijderen.

Elke parketvloer heeft zijn eigen verhaal, zo kwamen we onlangs een kogel tegen in één van onze boomstammen uit Bastogne. We werken met zin voor vakmanschap aan vloeren die levenslang meegaan.

WAT BETEKENT PLATO VOOR JOU? Een professioneel netwerk van ondernemers om samen ervaringen te delen, kennis op te doen en samen te groeien.

Door te spreken met Plato-deelnemer Jurgen, hakte ik de knoop door om een bediende extra aan te nemen. Dit om mij te ontzorgen van alledaagse taken. Zalig.

MET WELKE OPGEDANE KENNIS BEN JE ACTIEF AAN DE SLAG GEGAAN? Het hoogtepunt van het jaar was voor mij spreker Joris Smeyers, die met onze praktische vragen rond feedback geven aan de slag ging. We deden zelfs een rollenspel.

Er is geen specifieke presentatie of topic waar ik nu aan denk. De kracht van Plato zit in de combinatie van verschillende sessies, waar je telkens iets oppikt en de gesprekken die je voert met collega-ondernemers. Na elke sessie rond een bepaald onderwerp, ga je naar huis met verschillende nieuwe invalshoeken.

Wens je een vrijblijvend online of fysiek gesprek?

Regio Kempen: contacteer Elien Vingerhoets elien.vingerhoets@voka.be - 0474 84 20 81 Regio Mechelen: contacteer Filip Vandeweyer filip.vandeweyer@voka.be - 0474 84 32 35

PG 53

NEEM MET VOKA VOORSPRONG IN DE DIGITALE VERSNELLING HOE DIGITAAL IS JOUW BEDRIJF? DOE DE DIGITALE QUICK SCAN! Voka en Deloitte Private stelden op 17 augustus in aanwezigheid van Vlaams minister Hilde Crevits de digitale quick scan voor die ze samen ontwikkeld hebben. Die scan moet ondernemers helpen om hun digitale strategie scherp te zetten en nieuwe technologieën als artificiële intelligentie (AI) op te nemen in hun bedrijfsvoering. Volgens minister Crevits is digitalisering een van de prioriteiten om onze internationale concurrentiepositie te behouden en versterken. En ook vanuit Voka wordt er volop ingezet op de digitalisering van het Vlaamse ondernemerslandschap.

Onze samenleving digitaliseert in een sneltempo. We merken dat in onze huizen, maar zeker ook op de werkvloer. Digitale technologieën - zoals het gebruik van big data en artificiële intelligentie hertekenen de industriële productie en dienstverlening. De coronacrisis heeft ons geleerd dat digitalisering een abso-

PG 54

lute noodzaak is en de processen versneld. Bedrijven die hun werknemers niet thuis kunnen laten werken, hun transacties met klanten en bijbehorende facturen niet digitaal kunnen afhandelen en geen online-etalage, staan voor een serieuze inhaaloperatie.

DE DIGITALE QUICK SCAN: SCREEN JOUW BEDRIJF EN KRIJG ADVIES OP MAAT Maar hoe weet je nu of je al voldoende mee bent op digitaal vlak? Welke maatregelen moeten er in jouw bedrijf genomen worden en hoe ga je ermee aan de slag? Om hier een antwoord op te bieden, sloegen Voka en Deloitte Private – de Deloitte-tak met focus op kmo’s – de handen in elkaar.

Het resultaat? De digitale quick scan, die in kaart brengt hoe sterk jouw bedrijf al gedigitaliseerd is. Op basis van het resultaat reiken we ook tips aan, die je kunnen helpen om de digiscore van jouw bedrijf of organisatie te verhogen.

Bovendien geven wij de mogelijkheid om jouw individuele score te vergelijken met sectorgenoten en andere kmo’s. En daar stop het niet. Heb je nood aan bijkomend advies of ondersteuning? Elke ondernemer kan kosteloos een bijkomend opvolggesprek inplannen met een Voka-collega en Deloitte Private-adviseur.

Aangezien cybersecurity een absolute must is, maar voor heel wat bedrijven nog een grote uitdaging blijft, hebben we ervoor gekozen om in het eerste werkjaar hierrond samen met Deloitte Private een kort- en een langlopend traject te organiseren.

HANS MAERTENS, GEDELEGEERD BESTUURD VOKA

BRUNO PEELAERS, DELOITTE PRIVATE

‘Door de coronacrisis weet niemand op dit ogenblik hoe de economie er binnen enkele jaren zal uitzien. Zeker is wel dat de digitalisering van onze economie een boost heeft gekregen.

Technologische trends hertekenen vandaag grondig het economisch landschap. De digitale ommekeer is ingezet. Voka zet meer dan ooit in op deze digitale transformatie. Wij moedigen elke ondernemer dan ook aan om de digitale quick scan in te vullen en nieuwe technologieën in elke businessplan in te schrijven.

Enkel op deze manier kunnen we voorsprong nemen en Vlaanderen ‘future proof’ maken.’

‘Om competitief te blijven moet je als Vlaamse kmo meer inzetten op digitalisering. De bereidheid bij de Vlaamse kmo’s is groot. Hiertoe moet je als bedrijf werk maken van een duidelijke visie en strategie over hoe digitaliseringskansen kunnen gegrepen worden en concreet vertaald worden naar effectieve implementatie.’

Oproep VLAIO Digitale transformatie Ben je van plan om met jouw bedrijf een belangrijk digitaal transformatieproject uit te voeren dat op korte termijn tot implementatie leidt? Dan is deze subsidie misschien iets voor jou.

Meet zelf de digitale maturiteit van jouw bedrijf!

• Vul nu gratis de digitale maturiteitsscan in die Voka en Deloitte Private samen ontwikkeld hebben.

• Vergelijk jouw score ten opzichte van sectorgenoten en andere relevante kmo’s.

• Ontvang concrete tips om de digitale competitiviteit van jouw bedrijf te versterken.

• Krijg advies op maat via een persoonlijk opvolggesprek Ga direct aan de slag en bepaal samen met jouw team de digitale toekomst van jouw bedrijf. https://www.voka.be/digitale-quick-scan

PG 55

Met de subsidie voor digitale transformatieprojecten subsidieert de Vlaamse overheid de kennis die je nodig hebt om van een dergelijke transformatie een succes te maken.

Je dient hiervoor samen te werken met een externe dienstverlener, al dan niet in combinatie met de inzet van eigen personeel. Projecten kunnen zich richten op zowel producten, diensten als processen. Ingediende projecten kunnen 50% steun krijgen, met een maximum van 50.000 euro per project. Projectaanvragen mag je online indienen vanaf 1 september.

Alle informatie over de oproep en aanvraagprocedure: www.vlaio.be/digitaletransformatie De deadline voor het indienen van deze subsidieaanvraag is 31 oktober 2020 om 12 uur.

AL MEER DAN 5000 LEERLINGEN BEZOCHTEN DE GEOTHERMIECENTRALE IN MOL, BEN JIJ DE VOLGENDE?

GEOTHERMIE VOOR STEM Dankzij de samenwerking tussen de Provincie Antwerpen, VITO, Goodplanet en Voka - KvK Mechelen-Kempen krijgen jongeren via het project ‘Geothermie voor STEM’ de kans om een nieuwe energiebron te ontdekken. Op een nooit geziene diepte van 4.235 meter pompen we in de Kempen heet water van 150 graden Celsius op, dat gebruikt kan worden voor verwarming en energieproductie. Hiervoor boorden de specialisten ondermeer door zandsteen dat maar liefst zo’n 360 tot 370 miljoen jaar oud is.

Dankzij de inbreng van Fluvius, de scholengemeenschap KOGEKA in Geel, het Technisch Atheneum HET SPOOR en het Technisch Instituut Sint-Paulus in Mol, werd er ook een state of the art ‘Geothermie voor STEM’-lokaal ingericht. Daarnaast lopen leerlingen door een dwarsdoorsnede van de bodem, kunnen ze een mini-woning met warmtenet bezoeken en is er een rondleiding in virtual reality.

Door studenten in contact te brengen met nieuwe energiebronnen, maken we

PG 56

ze warm voor techniek en wetenschap.

Technisch en wetenschappelijk geschoolde mensen blijven zeer gegeerd, we denken aan pijpfitters, lassers, elektro-mekaniekers, ingenieurs, geologen,... .

DAGPROGRAMMA Vanaf september 2020 bieden VITO en Goodplanet een dagvullend programma aan. In de voormiddag ligt de focus op diepe geothermie als onmisbare schakel in de hernieuwbare energiemix van

de toekomst. Trekpleister is de eerste diepe geothermiecentrale in Vlaanderen, gelegen bij VITO, dat pionierswerk verricht om deze nieuwe energiebron te introduceren. Met de augmented reality app ResourceCity (naar analogie met PokĂŠmon Go) gaan leerlingen op terreinverkenning en leren ze over chemie en materialen.

In de namiddag staat onze planeet centraal. VITO doet onderzoek naar cleantech en duurzame ontwikkeling, zoals CO2-captatie en duurzame productie van plastic. CO2 is onontbeerlijk voor het leven op de planeet, maar we stoten momenteel zoveel uit dat het een bedreiging wordt voor ons klimaat. Leerlingen maken aan de hand van een proef kennis met de VITO-technologieĂŤn om CO2 op te vangen en te hergebruiken. Ook een

PG 57

leven zonder plastic is haast ondenkbaar, alleen zorgen de fossiele grondstoffen bij het fabriceren ervan ook voor heel wat CO2. VITO gaat op zoek naar alternatieven voor deze fossiele grondstoffen.

Een quiz boost de kennis over plastic, het gebruik en de recyclage ervan.

Een keitoffe doe- en leerdag voor je klas toch? Interesse om een bezoekje te brengen aan de Geothermie site in Mol?

Ga naar de website van Goodplanet https://www.goodplanet.be/nl/geothermie/ en meld je aan.

Zo eenvoudig is het.

Samen maken we van onze planeet een Goodplanet!

K E M P E N V O K A J O N G

WIE TOONDE DE MEESTE VEERKRACHT IN TIJDEN VAN OVERMACHT?

DAG VAN DE GROEIER WORDT… DE NACHT VAN DE VEERKRACHT Op de Dag van de Groeier 2019 kon niemand voorspellen welke uitdagingen onze samenleving en economie in 2020 te wachten stonden. Daarom organiseert Jong Voka Kempen dit jaar een speciale editie van de Dag van de Groeier, die we - hopelijk eenmalig - omdopen tot de Nacht van de Veerkracht.

We gaan nog steeds op zoek naar jong Kempisch ondernemerstalent, maar deze keer met een extra focus op hoe veerkrachtig je met de uitdagingen van de coronacrisis omgaat. Wie toonde de meeste veerkracht in tijden van overmacht?

Dankzij een oproep aan onze leden om kandidaturen in te dienen voor de Mr./ Mrs. Agile 2020 Award ontvingen we tal van namen. We nemen de kandidaturen grondig door en kiezen drie genomineerden, die zich tegenover onze jury en publiek mogen bewijzen. Tijdens ‘De Nacht van de Veerkracht’ maken we de jurywinnaar bekend én verkiezen we de publiekswinnaar.

De Nacht vindt plaats op 15 oktober in De Pit in Kasterlee en RTV-hoofdredacteur Jeroen Verlooy neemt de presentatie voor zijn rekening. De jaarlijkse key note speaker ligt nog niet helemaal vast, maar verwacht een Kempense klepper van formaat. Voor de catering rekenen we naar goede gewoonte op Entre Deux Côtes.

Jij komt toch ook?

Meer info vind je op www.voka.be/ Activiteiten/nacht-van-de-veerkracht

PG 58

Disclaimer:

Dit event zal doorgang vinden volgens de door overheid opgelegde maatregelen inzake COVID-19.

Jong Voka Kempen behoudt zich aldus de mogelijkheid voor om het event aan te passen of te wijzigen, en indien strikt noodzakelijk te annuleren, in functie van de op dat moment geldende overheidsmaatregelen.

Bij overgang van een fysiek naar online event zal deelname gratis zijn en wordt er dus niet gefactureerd. Ook in geval van annulatie wordt geen deelnamefactuur opgemaakt. Deelnemers hebben in dit geval geen recht op schadevergoeding.

CASTERLAY ROYALE

VOKA CHIC GAAT ALL-IN OP 27 NOVEMBER Voka Chic gaat op vrijdag 27 november all-in tijdens “Casterlay Royale”.

Haal je smoking en Thunderball-jurk al maar boven voor een onvergetelijke casino-avond in Kasterlee.

Na de apero om 19u30 kan je genieten van live-cooking en Goldfingerfood. Daarna kan je plaatsnemen aan één van vier professionele casino-tafels met croupier. Netwerken mag, maar M - het hoofd van de Kempense Geheime Dienst – wil dat je je vooral amuseert. Oh ja, onze Licence To Fill vervalt om 01u00.

Dus rond 00u30 shaken (not stirred!) we je laatste Martini.

Meer info vind je op www.voka.be/activiteiten/vokachic-casterlayroyale

Disclaimer:

Bovenvermeld event zal doorgang vinden cfr. de door overheid opgelegde maatregelen inzake COVID-19. Jong Voka Kempen behoudt zich aldus de mogelijkheid voor om het event aan te passen of te wijzigen, en indien strikt noodzakelijk te annuleren, in functie van de op dat moment geldende overheidsmaatregelen.

PARTNERS VAN JONG VOKA KEMPEN

PG 59

OP EEN WERVELEND NAJAAR! Beste Jong Voka Mechelen sympathisant, In 2020 blaast Jong Voka Mechelen tien kaarsjes uit. Een mijlpaal die we graag met toeters en bellen samen met jullie hadden gevierd tijdens ons openingsevent in september. Gezien de omstandigheden toeteren we vandaag in onze eigen bubbel, maar minstens even enthousiast. De fysieke viering die hebben jullie zeker nog te goed.

Ook als bestuur moesten we wennen aan het nieuwe normaal de voorbije maanden. Vandaag zijn wij volop aan het bouwen aan een boeiende activiteitenkalender, om jullie dit najaar te blijven connecteren en inspireren.

Veilig en op afstand, maar toch dichtbij.

Normaal starten we in september met een nieuw werkingsjaar. Maar gezien de speciale omstandigheden hebben we beslist om het jaar te verlengen tot

J O N G

V O K A

M E C H E L E N

Het deed en doet ons deugd om tijdens die voorbije tien jaar telkens op onze leden, op Voka en op onze sponsors te kunnen rekenen. Dankzij jullie kunnen wij nét dat extra stapje zetten om onze evenementen kwaliteitsvoller en waardevoller te maken. Zonder

dit engagement was onze organisatie niet wat ze is. Namelijk de meest toonaangevende jongerenwerking voor bedrijfsleiders en intrapreneurs in de ruime omgeving.

ONZE PARTNERS

PG 60

einde 2020. Dit zonder meerkost of extra bijdrage voor zowel leden als sponsors.

Daarnaast zijn we verheugd om twee nieuwe bestuursleden te verwelkomen.

Welkom Lore Vanden Broeck en Lukas De Backer! Lore en Lukas gaan onze werking zonder twijfel nog meer kleur geven.

Stay safe, keep on smiling en vergeet zeker niet te toeteren.

Het bestuur van Jong Voka Mechelen Kenny, Julie, Brecht, Nele, Saïd, Jens, Sylvia, Lore, Lukas, Shikouw, Carl en Eline

Op professioneel vlak heb ik de afgelopen jaren heel wat HR ervaring opgebouwd in de kmo-wereld. Enkele jaren geleden liep ik An Vanhauwaert, Managing Partner bij Effectis tegen het lijf. Misschien een vreemde omschrijving, maar qua DNA en match met de organisatie was het liefde op het eerste gezicht. Het klikte op alle vlakken voor de volle 100%. Ondertussen neem ik de rol van Partner op binnen de organisatie. Mensen omschrijven mij als iemand met een klein hoekje af, een tikkeltje rebels en een positieve mindset.

Doelen kunnen stellen is iets wat ik nodig heb in het leven. Af en toe druk ik de pauzeknop in om de natuur in te trekken.

Ideaal om even bij te tanken en het hoofd leeg te maken.

WELKE FOCUS/WELK DOEL HEB JE ALS ONDERNEMER? Mijn voornaamste focus vandaag ligt op de groei van Effectis in Mechelen/ Antwerpen. De organisatie is de afgelopen jaren zeer sterk gegroeid in Oost – en West Vlaanderen. Hetzelde verhaal in deze regio kunnen schrijven, is uiteraard mijn ambitie.

WAARIN HELPT VOKA/JONG VOKA JOU? (Jong) Voka is een ideaal platform om interessante ondernemers te leren kennen. Maar ook om te investeren in persoonlijke groei, mede door het aanbod van diverse trajecten/opleidingen.

Met Effectis mochten we voor Voka reeds enkele interessante worskhops faciliteren rond people. Zeer fijn om te mogen doen!

PG 61

V O K A

WELK ADVIES HEB JE VOOR STARTENDE ONDERNEMERS? Ik referereer hierbij graag naar een quote van Steve Jobs om uit iedere tegenslag een opportuniteit te halen. Gezien de huidige situatie (COVID19) waarin we ons bevinden is deze quote meer dan ooit van toepassing. Als startende ondermening moet je een kritisch blik behouden, durven schakelen en wendbaar zijn in het hele proces. Verder kan ik meegeven dat iedere startende onderneming er baat bij kan hebben een klankbord te hebben.

Het is best ok om advies of hulp te vragen rond bepaalde topics die verder van je afstaan als ondernemer.

MECHELEN

Effectis is een HR-kantoor dat ondernemers ondersteunt op vlak van ‘people’ in het kader van het realiseren van hun bedrijfsdoelstellingen. We zijn een partner van strategie tot uitvoering, ‘met de botten aan’ zoals ze zeggen. We bestaan twaalf jaar en hebben ongeveer veertig consultants in huis. Dagdagelijks begeleiden we bedrijven die te klein

zijn om zelf een HR Manager in dienst te nemen of grotere kmo’s die tijdelijke ondersteuning of expertise nodig hebben. Onze klanten zijn zowel start & scale up’s, familiebedrijven als grotere (internationale) bedrijven.

J O N G

STEL JEZELF EN JE BEDRIJF EVEN VOOR

M E C H E L E N

BESTUURSLID IN DE KIJKER LORE VANDEN BROECK PARTNER BIJ EFFECTIS

Wouter Van Gulck, algemeen directeur van de Federatie van Belgische Kamers van Koophandel

VEROVER DE WERELD MET DE HULP VAN DE BELGISCHE KAMERS VAN KOOPHANDEL IN HET BUITENLAND

AL EENS GEDACHT AAN DE BILATERALE KAMERS VOOR JOUW INTERNATIONALE PROSPECTIE? De Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen ondersteunt haar leden bij hun internationale ontwikkeling.

Hiervoor doet ze ook beroep op het bilaterale kamernetwerk. We interviewden Wouter Van Gulck, algemeen directeur van de Federatie van Belgische Kamers van Koophandel, over wat deze bilaterale kamers zijn en wat ze voor jou kunnen betekenen.

HET BILATERALE KAMERNETWERK, WAARVOOR STAAT DIT EIGENLIJK? EN WIE ZIJN DEZE KAMERS? Van Gulck: Het bilaterale kamernetwerk wordt gevormd door de 32 geaccrediteerde Belgisch-Luxemburgse Kamers van Koophandel in het buitenland. Samen dekken ze 131 landen. Sommige kamers zijn slechts actief in een deel van een land, zoals Noord-Frankrijk of Catalonië. Aan het andere eind van het spectrum hebben we kamers die verschillende landen (bijv. de Arabische landen of Centraal-Amerika) tot zelfs het

hele Afrikaanse continent overkoepelen.

Ze verschillen van elkaar in dienstverlening en variëren in grootte maar ze hebben één gemeenschappelijk kenmerk: het zijn private ledenorganisaties die Belgische bedrijven helpen bij het exporteren naar en/of investeren in het buitenland.

WELKE ROL SPELEN DEZE BILATERALE KAMERS VAN KOOPHANDEL? Van Gulck: Zij dragen bij tot de promotie van de economische en commerciële belangen van België in het buitenland.

PG 62

Voor ondernemingen die een nieuwe markt willen betreden, zijn zij vaak het eerste aanspreekpunt, maar evengoed brengen zij de Belgische bedrijven samen die in hun land gevestigd zijn. Door het feit dat zowel de lokale als de bilaterale kamers lid zijn van de Federatie is er een continue uitwisseling en samenwerking tussen beide. Net zoals de lokale kamers moeten trouwens ook de bilaterale kamers voldoen aan een aantal accreditatiecriteria om lid te kunnen zijn van de Federatie.

WAT IS HET VERSCHIL TUSSEN DE BILATERALE KAMERS EN DE GEWESTELIJKE HANDELSATTACHÉS? Van Gulck: Ze zijn complementair aan elkaar. De handelsattachés helpen bij het zoeken naar zakenpartners en kunnen deuren openen bij de overheid. De bilaterale kamers bestaan uit zakenmensen, die weten wat het is om een bedrijf in het buitenland te runnen. Zij zijn een klankbord en geven praktische adviezen. Daarnaast verlenen zij ook concrete diensten die het bedrijven gemakkelijker maken om in een land op te starten.

OVER WELKE DIENSTEN SPREKEN WE DAN ZOAL? Van Gulck: De diensten zijn heel ruim en verschillen van kamer tot kamer. Er zijn kamers die handelsmissies, Belgische weken en standen op handelsbeurzen organiseren. Andere kamers leveren meer maatwerk bij prospectiereizen en beursdeelnames. Er is hulp met visaprocedures en vertalingen. Sommige kamers bieden de mogelijkheid tot domiciliëring, assisteren bij de oprichting van een vestiging of geven juridisch advies, helpen met het zoeken naar personeel en met loonadministratie. Elke kamer is net weer dat beetje anders.

HOE KUNNEN BEDRIJVEN MET HEN IN CONTACT KOMEN? Van Gulck: Een Belgisch bedrijf dat een beroep wenst te doen op een bilaterale kamer kan best eerst even zijn licht opsteken bij de lokale kamer om te weten of de bilaterale kamer in kwestie geaccrediteerd is en welke diensten zij aanbiedt.

Of ze kunnen een kijkje nemen op de website van de Federatie (www.belgianchambers.be) waar een overzicht staat van de kamers met hun contactgegevens en een oplijsting van hun diensten.

Wil je deze kamers beter leren kennen en zien waar ze zijn gevestigd en wat ze kunnen betekenen voor uw bedrijf?

Eén adres:

In de in het blauw gekleurde landen vind je een bilaterale kamer.

NIEUWE GROTE VRIJHANDELSHAVEN IN HAINAN De Chinese autoriteiten hebben op 1 juni het plan voor de bouw van de vrijhandelshaven van Hainan vrijgegeven. Een grootschalig plan om de hele eilandprovincie te veranderen in een vrijhandelshaven, waardoor het de grootste speciale economische zone in China zal worden.

De provincie Hainan, een eiland op het zuidelijkste punt van China, staat vooral bekend om zijn zandstranden en de kust met resorts. Vanwege de nabijheid van ASEAN-landen, fungeert de Hainan vrijhandelshaven als frontlinie voor de integratie van China met ZuidoostAziatische landen. Dit heeft nieuwe kansen gecreëerd langs het Chinese Belt and Road Initiative. Hainan zal een belangrijk knooppunt zijn op wat wordt aangeduid als de ‘Maritieme Zijderoute’.

INTERNATIONALE BEURS De China International Consumer Products Expo (Hainan Expo) van 25 tot en met 28 maart 2021 heeft tot doel de bouw van de vrijhandelshaven van Hainan te versnellen. Daarnaast moet de expo China's toewijding onderstrepen om de openstelling en het delen van zakelijke kansen met de rest van de wereld uit te breiden. De Expo vindt jaarlijks plaats vanaf 2021 en zal zich voorname-

PG 63

lijk richten op consumentenproducten, zoals mode, huishouden, voedsel, auto, consumentenelektronica, cultuur, creatie, enz. Extra kansen dus voor onze ondernemers om hun producten te verkopen in China.

Voor meer informatie over de China International Consumer Products Expo contacteer petra.van.bouwelen@voka.be

MERCURIO

BEGELEIDINGSTRAJECTEN OM JOUW EXPORT TE STARTEN OF VERDER UIT TE BOUWEN Vlaanderen staat voor meer dan 80% van de Belgische uitvoer. Export betekent 850.000 banen of 34% van de Vlaamse tewerkstelling. Door COVID-19 staat de export onder grote druk. Voka is zich daar meer dan ooit van bewust en lanceert daarom een volledig nieuw aanbod rond internationaal ondernemen onder de merknaam: Mercurio JE BENT EEN STARTENDE EXPORTEUR OF JE HEBT NOG GEEN INTERNATIONALE STRATEGIE VOOR JOUW BEDRIJF?

Italië, Portugal en Spanje te veroveren.

Leer van experten en concrete praktijkcases hoe je je kansen op succes vergroot om deze nieuwe markten aan te boren of om er jouw positie lokaal te versterken.

Voor meer info over dit traject contacteer petra.van.bouwelen@voka.be

Mercurio Go International is een langlopend traject van acht informatiesessies.

Tijdens deze sessies begeleiden we je bij het opstellen van een exportstrategie: een stappenplan om jouw bedrijf over de grens te versterken, wendbaar en competitief te maken.

Voor meer info over het traject contacteer melissa.dubois@voka.be

GRATIS INSPIRATIEEN INFOSESSIES OVER INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

JE BENT EEN ONDERNEMER DIE WIL UITBREIDEN NAAR OF VERSTERKEN IN ZUID-EUROPA?

Voka organiseert vanaf het najaar 2020 verschillende opleidingen die gratis zijn.

De thema’s zijn uiteenlopend van douane, belangrijke databanken, Brexit enz…

Consulteer de kalender op onze website: voka.be/mechelen-Kempen of vraag ernaar via mail naar petra.van.bouwelen@ voka.be

Mercurio Beyond Borders Zuid-Europa is een kortlopend traject van vier informatiesessies. Je krijgt alle info en tools om

PG 64

VLAAMS NETWERK VAN GLOBAL AMBASSADORS Op Vlaams niveau bouwt Voka een nieuw netwerk uit van tweehonderd Global Ambassadors. Dit zijn ondernemers, exportmanagers of sales directeurs met veel internationale ervaring op een specifieke buitenlandse regio, die bereid zijn bedrijven eerstelijnsadvies of contacten te geven over deze markten en die ook onderling met elkaar sparren! Voka Mechelen-Kempen telt reeds verschillende Global Ambassadors die elk een land vertegenwoordigen. Wil je in contact komen met hen of ben je kandidaat-ambassador, contacteer petra.van.bouwelen@voka.be

NEW F-TYPE

FALL IN LOVE. FAST.

De nieuwe F-TYPE. Coupé of Convertible. 2.0 l met 300 pk tot V8 met 575 pk. Actieve Sportuitlaat. Lichtgewicht Aluminium Architectuur. Perfecte gewichtsverdeling voor een perfect responsieve rijervaring.

Peeters Motors Herenthoutseweg 235, 2200 Herentals T. 014/23.25.16 www.jaguarpeeters.be 9,4-11,1 L/100 KM – CO2: 215-253 G/KM (WLTP).

JaguarCare standaard. Aanbevolen catalogusprijs vanaf € 65.100 excl. btw. Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. Milieu-informatie (KB 19/03/04): jaguar.be. Geef voorrang aan veiligheid. Afgebeeld model uitgerust met opties en accessoires.

Is uw supply chain optimaal ingericht?

Met SupplySmart® analyseren en optimaliseren we de efficiëntie van verpakkingen in uw supply chain.

Wilt u ontdekken hoe u hiermee kosten kunt besparen? Maak kans op 1 van de 5 SupplySmart scans door een mailtje met uw gegevens te sturen naar info.turnhout@smurfitkappa.be.

Ontdek wat Smurfit Kappa voor u kan betekenen op smurfitkappa.com