6 minute read
ONDERNEMEN
Sotramar & De Keyser vaart wel met uitstekende logistieke verbinding met Egypte
Wat maakt de metropoolregio Rijn-Ruhr zo’n economisch zwaargewicht? Dat komt een groep Antwerpse en Wase ondernemers te weten op 6 en 7 december, tijdens de tweedaagse missie van de Kamer naar deze industriële levensader voor de Duitse economie.
door Jan Van de Poel foto NRW.Energy4Climate
De regio van Duisburg, Düsseldorf en Essen vormt zonder meer het economische hart van het Ruhrgebied. Zo zijn deze drie steden de thuisbasis van tal van vooraanstaande multinationals en heeft Duisburg bijvoorbeeld de grootste binnenhaven van Europa, met bovendien een rechtstreekse verbinding met China via de ChongqingXinjiang-Europe Railway. Die identiteit en het streven om toonaangevend te blijven, zorgen ervoor dat zowel de Duitse overheid als de lokale industrie er veel aandacht schenkt aan sleuteltechnologieën die hen kunnen helpen in de energietransitie.
Zo is dit voorjaar het nieuwe staatsbedrijf Energy4Clima gelanceerd. Dit agentschap spitst zich toe op de energieomslag en klimaatbescherming, om de regio NoordrijnWestfalen tegen 2030 te ontwikkelen tot een van de meest geavanceerde en klimaatvriendelijke industriële regio’s. Aan de leiding ervan staat CEO Ulf C. Reichardt, die in een vorig leven nog aan de slag was als managing director van de Kamer van Koophandel in Keulen en voordien verscheidene managementfuncties uitoefende bij het industriële conglomeraat thyssenkrupp. Tijdens een exclusieve receptie bij de Industrie Club in Düsseldorf kunnen deelnemers aan de missie hem en tal van andere zakelijke topcontacten uit die regio ontmoeten.
Wat is de missie van NRW. Energy4Climate? Ulf C. Reichardt (UR): ‘We moeten de dichtstbevolkte deelstaat van Duitsland helpen om een van de modernste en klimaatvriendelijke industriële locaties van Europa te worden. Concreet willen we een belangrijke aanjager zijn bij het bevorderen van de implementatie van de energietransitie en het voldoen aan de klimaatbeschermingsdoelen in NoordrijnWestfalen.’
Hoe kunnen internationale betrekkingen NRW.Energy4Climate hierbij helpen? UR: ‘Klimaatbescherming is een gigantische mondiale taak die we alleen samen kunnen volbrengen. Een grensoverschrijdende dialoog is daarom van centraal belang. Met tal van actoren en netwerken in Europa willen we van gedachten wisselen over klimaatbeschermingsprojecten, om van elkaar te leren en zo nodig gezamenlijke initiatieven te initiëren.’
Hoe kijkt NRW.Energy4Climate in dit licht naar Vlaanderen? UR: ‘Vlaanderen is de directe buur van Noordrijn-Westfalen. Daarom gaan we in de toekomst zeker samenwerken rond grensoverschrijdende initiatieven en netwerken. Ik denk vooral aan waterstof, omdat de ontwikkeling van een Europese waterstofeconomie en -infrastructuur voor beide partijen van strategisch belang is.’
‘Wat kunnen Vlaamse bedrijven betekenen voor NRW.Energy4Climate? UR: ‘De klimaatneutrale transformatie stopt niet bij de grenzen. Daarom kunnen innovatieve technologieën van Vlaamse bedrijven ook bijdragen aan klimaatbescherming in NoordrijnWestfalen. Met ons initiatief IN4climate. NRW, dat blijft bestaan als onderdeel van NRW.Energy4Climate, brengen we bedrijfsleven, wetenschap en politiek samen om de energie-intensieve primaire industrie van Noordrijn-Westfalen klimaatneutraal te transformeren. Samenwerking met Vlaamse bedrijven in het kader van internationale projecten is best denkbaar.’
Europa scherpt aandacht voor veiligheid en gezondheid op het werk aan
De Europese Commissie lanceert een nieuw kader voor veiligheid en gezondheid op het werk voor 2021-2027. Het kader zet de grote lijnen uit voor acties die de komende zes jaar de situatie van werknemers moet verbeteren.
De digitale, groene en demografische transitie brengen veel veranderingen mee op de werkvloer. Door een nieuw kader voor veiligheid en gezondheid op het werk te bepalen, wil de Europese Commissie tot 2027 inzetten op drie hoofdlijnen:
1. ANTICIPEREN OP EN HET BEHEERSEN VAN VERANDERING OP DE WERKVLOER De Europese Commissie zal twee richtlijnen specifiek over dit thema updaten. Het gaat om de richtlijn naar minimumvoorschriften voor veiligheid en gezondheid voor arbeidsplaatsen en de richtlijn met minimumvoorschriften voor veiligheid en gezondheid met betrekking tot het werken met beeldschermapparatuur. Ook de normen voor asbest en lood worden herbekeken. Er komt bovendien een nieuwe initiatief rond mentaal welzijn op het werk.
2. BETERE PREVENTIE VAN WERKGERELATEERDE ZIEKTES EN ONGEVALLEN De Europese Commissie wil tragische ongevallen met een vision Zero-aanpak trachten te vermijden. Met die benadering gaat ze ervan uit dat al deze ongevallen door preventie te voorkomen zijn. De regels rond gevaarlijke chemicaliën in de strijd tegen kanker, reproductieve- en ademhalingsziektes worden ook geüpdatet.
3. VERGROTEN VAN DE PARAATHEID TEGEN TOEKOMSTIGE GEZONDHEIDSDREIGINGEN De Europese Commissie zal noodprocedures en richtlijnen ontwikkelen om snel maatregelen te kunnen nemen en te monitoren in geval van een potentiële nieuwe crisis.
Alle acties worden in nauw overleg met alle stakeholders voorbereid. De Commissie zet sterker in op beleid gebaseerd op wetenschappelijke bevindingen, een verbeterde handhaving en monitoring van bestaande wetgeving en het verhogen van bewustzijn. Verder mobiliseert het fondsen om te investeren in veiligheid en gezondheid op de werkvloer binnen het herstelfonds en de cohesiefondsen. Vragen? Contacteer luc.vanlooveren@voka.be voor meer info
Scan deze QRcode voor meer informatie
Bert Biermans
Manager projects, Sotramar & De Keyser
Opgericht in 1853 is De Keyser Thornton een van de oudste en grootste scheepvaartagentschappen in Antwerpen. De groep vertegenwoordigt verschillende internationale scheepvaartlijnen die Egyptische havens aanlopen. Sotramar & De Keyser (SDK) is de expeditietak van DKT.
Wat houdt het verhaal van SDK in Egypte in? ‘DKT vertegenwoordigt niet alleen verschillende scheepvaartlijnen met Egyptische havens. Ook logistiek gezien hebben we met Sotramar & De Keyser intensieve samenwerkingen met uitstekende lokale partners via onze netwerken. Hierdoor kunnen we onze klanten een breed, volledig op maat gemaakt logistiek pakket aanbieden.’
Wat betekent die regio voor de totale business van SDK? ‘Egypte is een uiterst boeiende markt waar Belgische bedrijven al geruime tijd actief zijn in alle mogelijke sectoren. In de komende jaren zal dat nog groeien. Net zoals de Egyptische instelling is Sotramar & De Keyser uiterst flexibel en staat het open voor vernieuwing. In dat opzicht zijn Sotramar & De Keyser en de Egyptische markt een perfecte match.’’
Waarom moet een Vlaams bedrijf zakendoen er minstens overwegen? ‘Door de gevarieerde markt en het groeipotentieel binnen een brede waaier aan sectoren biedt Egypte bijzonder veel mogelijkheden voor Vlaamse bedrijven. Bovendien vormen de uitstekende logistieke verbindingen tussen onze twee landen een competitief voordeel. De Egyptische markt staat open voor vernieuwing, ook op technologisch vlak. De volgende jaren zal er een enorme boom in infrastructuurprojecten, zowel industrieel als civiel, zijn waardoor de mogelijkheden alleen maar zullen toenemen.’
Waarop moet een ondernemer bij zakendoen in Egypte aandachtig zijn? ‘Egypte ligt niet alleen geografisch, maar ook qua businesscultuur tussen Afrika en het Midden-Oosten in. Zakendoen gaat altijd om vertrouwen winnen, maar vooral in Egypte zijn er enkele culturele en religieuze gebruiken en gevoeligheden die je best vooraf bestudeert. Zodra het vertrouwen er is, zijn partners zeer loyaal en gaat ook communicatie een pak gemakkelijker en vlotter. Ik heb zakenpartners uit het verleden in Egypte die nu persoonlijke vrienden zijn voor het leven.’
Welke gewoonte is u bijgebleven? ‘Bij mijn eerste zakelijk bezoek aan Egypte in 2004 viel me al op hoe trots Egyptenaren zijn op hun cultuur en erfgoed. Ook het verschil in vergadercultuur is me meteen bijgebleven. Bij je eerste meetings met Egyptische partners lijkt het er heel chaotisch aan toe te gaan. Zakendoen stopt niet wanneer er vergaderd wordt. Het is dus best mogelijk dat je businesspartner enkele telefoontjes aanneemt of dat personeel binnenloopt om lopende zaken te behandelen. Het is belangrijk om dit te respecteren en vooral rustig bij te blijven. Want dit betekent geenszins dat je geen aandacht krijgt. Wat kan ons land van die regio leren? En zou er zelf kunnen wonen? ‘Door diverse omstandigheden over de jaren heen hebben Egyptenaren zich steeds moeten aanpassen, heruitvinden en vernieuwen. Flexibiliteit is een eigenschap die voor veel landen en markten in het Midden-Oosten en Afrika geldt, maar vooral in Egypte heel sterk aanwezig is. Ik heb lange tijd gewerkt en gewoond in verschillende regio’s in Afrika en het Midden-Oosten. Altijd heb ik me er als een vis in het water gevoeld. Niet alleen de manier van zakendoen, maar ook de opgebouwde vriendschappen zijn uiterst verrijkend.’
Ontdek onze Global Ambassadors op onze website www.dkt.be
