Meet & Greet | Dorien Breels

Dorien Breels, CEO van Pubmarket

"Als kind was ik een minileidertje dat graag vooropliep."

Toen Dorien Breels, CEO van Pubmarket, de fakkel overnam van haar vader, brak de coronacrisis uit. “Dat was de meest pittige periode uit mijn leven. Achteraf ben ik hier dankbaar voor want het zette me meteen in de positie van CEO. Er was geen andere keuze dan strijdvaardig en daadkrachtig te zijn.”

Hoe zou je jezelf omschrijven?

Ik ben 37 jaar, mama van Anna (7) en Matías (5), master in Toegepaste Economische Wetenschappen, en eigenaar en CEO van Pubmarket, een strategisch marketing­ en communicatiebureau. Daarnaast ben ik actief bij investeringsfonds Entrevest, gespecialiseerd in investeringen in Belgische early­stage innovatieve scale­ups. Always busy dus.

Was je in de wieg gelegd om te ondernemen?

Zeker en vast. Mijn ouders zijn hun leven lang actief geweest in de sector. Ik kreeg het ondernemen met de paplepel mee. In 2009 ben ik in het familiebedrijf gestapt.Zes jaar later zijn we gestart met de familiale overdracht en sinds 2019 ben ik CEO.

Hoe maakt Pubmarket het verschil?

Op basis van onze Think­Feel­Do­methodologie creëren we duurzame groeiverhalen bij (inter)nationale klanten en dit in uitdagende tijden. Onze aanpak is strategisch, creatief en toch zeer pragmatisch, we doorgronden de business en uitdagingen van onze klanten steeds tot in de kern en creëren zo effectieve resultaten.

Wat maakt je gelukkig?

Anderen laten lachen en succesvol maken. Bijdragen aan positieve groeiverhalen. En vooral mijn kinderen die me steeds weer alles laten relativeren.

Wat voor kind was de kleine Dorien?

Een minileidertje dat graag vooropliep.

Wat heb je als CEO/ondernemer met vallen en opstaan moeten leren?

In de voetsporen van de vorige generatie treden. Er is een legacy die verder gezet moet worden, maar je bent ook een andere persoon en een ander type leider in een nieuw tijdperk. Het duurde een tijdje voor ik daar het goede evenwicht in vond.

Hoe kijk je naar artificiële intelligentie?

Bij Pubmarket zien we AI niet als een vervanging van menselijke creativiteit of strategisch denken, maar als een krachtige aanvulling. Het stelt ons in staat om effectiever en efficiënter te werken, waardoor we meer tijd en ruimte krijgen voor strategisch denken, creativiteit en innovatie. Terwijl we tegelijkertijd onze focus behouden op het menselijke aspect van communicatie: het creëren van impactvolle verhalen die verbinden en inspireren.

Waar droom je al lang van om te doen?

Ik ben eigenlijk geen grote dromer, ik probeer mijn dromen gewoon te realiseren.

Wat geeft je energie?

Boeiende mensen ontmoeten, brainstormen met creatieve geesten, mezelf smijten tijdens het padellen.

Welke song doet altijd deugd?

‘Bright side of the road’ van Van Morrison mag van mij op repeat!