Ficha 2. Buenas prácticas empresariales de talento sénior en Portugal

Ficha 2. Buenas prácticas empresariales de talento sénior en Portugal

Otros

Retiro activo

Condiciones laborales

Planificación de carrera

Movilidad externa / recruiting

Horarios

Movilidad interna

Training

Política salarial

Contexto

Compañía

Mantienen puestos activos tras la jubilación

Acciones de promoción de hábitos de vida saludable y de servicios de reconocimiento y atención médica. La compañía ha reducido la tasa de absentismo laboral en todos los grupos de edad por debajo del 4 %

Acciones específicas de contratación de trabajadores mayores

Promociones según rendimiento personal

Programas de transferencia de conocimiento intergeneracional Programas de formación específicos para mantener actitudes positivas ante la diversidad generacional

Política salarial que potencia la estabilidad y fidelización (el objetivo es para reducir las tasas de rotación)

Alta valoración de la experiencia que aportan los trabajadores sénior Alta rotación de personal Gestionar el problema de actividades con alta exigencia física Las jornadas de trabajo y los horarios dentro de las mismas se adaptan a las circunstancias de los trabajadores de mayor edad

La asignación de tareas se realiza en función de las limitaciones físicas y capacidades de los trabajadores mayores

Independiente de la edad

Según rendimiento individual

La cadena busca un posicionamiento estratégico como hoteles familiares con clientes habituales en el cual encaja mejor los trabajadores de mayor edad, estabilidad y experiencia Grupos de trabajo mixtos: séniores y jóvenes Proyecto de transferencia de conocimiento intergeneracional

Política salarial basada en la evaluación del desempeño que incluye unos bonos específicos que favorecen a los trabajadores con mayor experiencia y trayectoria en la empresa

La empresa aspira a ser un empleador atractivo y retener a todos sus empleados el mayor tiempo posible, especialmente los de mayor experiencia y edad Para ello, ha diseñado varias medidas: una organización del trabajo mixta, promoción de la salud, un sistema de evaluación del desempeño laboral y capacitación e incentivos sociales

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