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núm. 45 : Año 2014

“Nuestro objetivo es exportar la marca y filosofía Axel a los principales destinos LGBT del mundo” Juan Julià, fundador y presidente, Axel Hotels

INSPIRACIONES PARA EL INTERIORISMO HOTELERO Y COMERCIAL

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Nuevo Hotel SB Plaza Europa

Antonio Mª Núñez Tirado,

Nobleza Atemporal en Barcelona

consejero delegado, Hotel Santo Domingo

La inversión en hoteles sube un 49,6% en 2013 Informe de inversión

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núm. 45 : Año 2014

“Nuestro objetivo es exportar la marca y filosofía Axel a los principales destinos LGBT del mundo”

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Juan Julià, fundador y presidente, Axel Hotels

INSPIRACIONES PARA EL INTERIORISMO HOTELERO Y COMERCIAL

V

Nuevo Hotel SB Plaza Europa Nobleza Atemporal

Entrevista: Antonio Mª Núñez Tirado,

La inversión en hoteles sube un 49,6% en 2013

Hotel Santo Domingo

Informe de inversión

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Directora de la publicación Adriana Puig viahotel@grupovia.net www.grupovia.net Publicidad Maribel Puig mpuig@grupovia.net Consejo Asesor Jos Graven, Director de Expansión de Riu Hotels & Resorts. Javier Faus, Presidente de Meridia Capital Jordi Frigola, Consejero Delegado de Izaka Laurent de Kousemaeker, SVP Development Caribbean & Latin América en Marriott International Core Martín, Director de Desarrollo para España y Portugal de Starwood Hotels & Resorts Rafael Gallego, Presidente de la Federación Española de Asociaciones de Agencias de Viajes Abel Matutes, Presidente de Empresas Matutes y Fiesta Hotel Group Antonio María Rodríguez, Project Director UK, Ireland & Western and Southern Europe Architecture Design and Construction - Europe de Hilton Worldwide Domènec Biosca, Presidente de Educatur Marcel Forns, Director General de Gebta España Sara de la Mata Presidente de Brunch Arquitectura @RevistaViaHotel

www.facebook.com/RevistaViaHotel

Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano Barcelona Av. Jaume I, 22 2º 7ª 08880 Cubelles Tel.: 93 895 79 22

info@grupovia.net www.grupovia.net

Inversión hotelera

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Hoteles

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Alta Gastronomía Hotelera

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Actualidad turística

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Agencias de viajes y Touroperadores

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Social Media

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Interiorismo hotelero Hotel SB Plaza Europa Barcelona

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Hablamos con...

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Juan Julià, presidente y fundador de Axel Hotels

Actualidad Contract

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28 Especial Fitur

32 Entrevista Antonio Mª Núñez Tirado, CEO de Hotel Mercure Santo Domingo Equipamiento hotelero

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Informe Inversión Hotelera

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Informe de Irea Hostats Diciembre 2013

Depósito legal: M-14214-2006

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Inversión hotelera

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El empresario Blas Herrero y la inmobiliaria Pryconsa compran 2 activos hoteleros en Madrid

Grupo Prasa vende el hotel Córdoba Palacio a un a sociedad creada por H10 y Hotusa

Ambos inversores se han adjudicado a través de subasta judicial dos hoteles Foxa situados al norte de Madrid. En concreto, el precio del hotel Foxa 32 Suites ha sido de 16,75 millones de euros. El establecimiento estaba en manos de BBVA tras la liquidación de los activos de su anterior propietario y gestor, el grupo Trome. La intención de Blas Herrero, dueño de Radio Blanca, sociedad que explota la cadena Kiss FM, es que esta adquisición sea el inicio de un proceso de expansión para crear una cadena de aparthoteles.

El Grupo Prasa ha vendido el hotel Córdoba Palacio, antiguo Meliá, a una sociedad creada por H10 y Hotusa, que lo gestionará a partir de ahora bajo el nombre de Eurostars Palace. Prasa llevaba negociando la venta desde antes de final de año, tras rescindir el contrato que mantenía con la cadena AC, que lo ha estado dirigiendo desde su apertura en mayo del 2008.

El capital está valorado en 59,2 millones de euros

Amancio Ortega vende su 4,05% en NH Hoteles al grupo chino HNA HNA Group se consolida como accionista de referencia de la cadena hotelera

P

ontegadea Inversiones, sociedad de Amancio Ortega, completó a finales de enero la venta del 4,059% del capital que tiene en NH Hotel Group, porcentaje valorado en 59,2 millones de euros, al grupo chino HNA. Los títulos de NH Hotel se anotaron una subida del 4,64% al cierre del mercado, a un precio de 4,735 euros. La venta de su participación, de 12,51 millones de títulos, responde al contrato de opción de compra y venta suscrito el pasado 11 de octubre entre las dos entidades en las condiciones y términos ya acordados, según han infor-

mado ambas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Una vez que se ha materializado el acuerdo, HNA Group se consolida como accionista de referencia de la cadena hotelera, dado que eleva al 24,05% su participación en la compañía. Según las condiciones del acuerdo, anunciados a principio de noviembre, el precio fijado en la transacción supuso una prima del 3,1% respecto al precio de los títulos. El grupo chino desembarcó en el capital de NH Hoteles el pasado mes de abril, cuando tomó una participación

del 20% mediante la suscripción de una ampliación de capital por importe de 234,28 millones de euros. Además de HNA Group, con un 24,05%, en el capital de NH Hoteles está también presente Hesperia, con un 21,1%, e Intesa (4,5%).

Ricardo Arranz abre la primera Villa Padierna Estates en Puerto Banús (Marbella)

Villa Padierna Hotels and Resorts inaugura agencia en Marbella

La agencia inmobiliaria ofrece posibilidades de comprar una lujosa propiedad dos meses al año o adquirir una villa por semanas El presidente de Villa Padierna Hotels and Resorts, Ricardo Arranz, ha inaugurado recientemente la nueva agencia Villa Padierna Estates en Puerto Banús, en Marbella (Málaga), la primera de las seis aperturas previstas en este año y que supone el inicio del desarrollo de nuevos productos en el denominado 'Triángulo de oro', compuesto por Marbella, Estepona y Benahavís. Arranz ha destacado que los nuevos productos, Residence y Private Residence Club, son "un éxito" en otros mercados de turismo residencial "con amplia madurez y encabezados por las marcas de élite en el sector", por lo que apostar por ellos supone "un revulsivo para la Costa del Sol". Mediante el concepto Resi-

Barceló invertirá 100 M en renovaciones y no descarta la rotación de activos Tras los ambiciosos proyectos de reforma que Barceló Hotels & Resorts ha llevado a cabo en los últimos años para mejorar la calidad de algunos de sus hoteles más emblemáticos como el Barceló Bávaro Beach Resort (República Dominicana) o el Barceló Sants (Barcelona), entre otros, este año la cadena tiene previsto invertir unos 100 millones de euros en la renovación de más establecimientos entre los que se encuentran el Barceló Maya Beach Resort (México) y el Barceló Praha (República Checa), entre otros. Es de destacar el esfuerzo que Barceló Hotels & Resorts viene realizando en los últimos años en su decidida apuesta por la calidad: más del 95% de sus hoteles son de 4 y 5 estrellas, y 2 de cada 3 son de nueva construcción o han sido completamente renovados. Por otra parte, Barceló ha adquirido en 2013 la propiedad de 9 hoteles en

América Latina, que ya figuraban en el portfolio de la cadena. En este momento, el porcentaje de hoteles en propiedad que tiene la cadena es el más alto de su historia con 18.000 habitaciones, por lo que no es descartable que se produzca alguna rotación en los activos, bien sustituyendo lo más maduros por otros que puedan presentar unas mayores expectativas de crecimiento, bien a través de operaciones sale-lease back que permitan recuperar capital manteniendo el activo en gestión dentro del portfolio. Otro de los retos para este 2014 va a ser mejorar la rentabilidad del negocio gracias a la progresiva recuperación de las tarifas.

Occidental Hotels & Resorts gestiona un resort al noreste de Cuba desde enero dence el cliente compra la propiedad en pleno dominio para su uso durante dos meses al año, con todos los beneficios de las instalaciones y servicios del hotel, y cuando la propiedad no es usada por el cliente es devuelta al 'pool' del hotel, que se ocupa de la gestión de reservas en el periodo que no está ocupada. El producto Private Residence Club pone a disposición del cliente la posibilidad de comprar las 15 lujosas villas que se encuentran en el complejo de Villa Padierna Palace Hotel, el primer hotel seis

estrellas de España y que cuenta con diversos reconocimientos nacionales e internacionales. Los nuevos productos Residence y Private Residence Club comprenden los siguientes complejos: The Residences at Villa Padierna Palace Hotel, The Residences at Russian Imperial Hotel en Alcuzcuz Resort, The Residences At Mandarin Oriental en Villa Padierna Beach Resort, Private Residence Club at Villa Padierna Palace Hotel y La Reserva de Villa Padierna, con las mejores Parcelas de Marbella.

Desde el 1 de enero de 2014, Occidental Hotels & Resorts gestiona el Hotel Allegro Club Cayo Guillermo, ubicado en Cayo Guillermo en la costa noreste de Cuba. Este resort se convierte en el cuarto establecimiento que

Occidental gestiona en la Isla de Cuba. El Allegro Club Cayo Guillermo, está situado en un marco incomparable, rodeado de exuberantes jardines y bañado por las cálidas aguas del Golfo del México y recientemente ha finalizado una completa renovación en sus instalaciones. Dispone de 280 habitaciones completamente reformadas, 3 restaurantes, 2 snacks bar y 1 bar. 2 piscinas. También ofrece Kids Club, 2 canchas de tenis y 1 pista multiuso de deportes, gimnasio y sauna, así como un centro especializado para la práctica del Kitesurf.

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Inversión hotelera

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Rocco Forte Hotels quiere vender el Lowry Hotel en Manchester Rocco Forte Hotels ha puesto el Lowry Hotel a las afueras de Manchester, Inglaterra, en el mercado por alrededor de 40 millones de libras. El grupo, con sede en Londres, quiere vender el hotel de 165 habitaciones para centrarse en destinos con más viajeros internacionales, informa Business Desk. La cadena tratará de vender la propiedad manteniendo el contrato de gestión. El hotel ya se intentó vender en 2007, pero fue retirado del mercado en julio pasado tras 6 años en los que no fue aceptada ninguna oferta.

Un fondo qatarí compra a Marriot el Renaissance Barcelona por 78M El fondo es propiedad de las fuerzas armadas de Qatar (QAFIP)

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arriott International, Inc. anunció el pasado 30 de enero que ha vendido sus derechos de arrendamiento en el Renaissance Barcelona Hotel a una filial de las Fuerzas Armadas de Qatar Investment Portfolio ( QAFIP ) por aproximadamente € 78 millones de euros . El hotel continuará siendo operado por Marriott bajo un contrato de gestión a largo plazo. "Mediante la venta del Renaissance Barcelona Hotel , estamos encantados de dar la bienvenida a un nuevo socio y dueño a nuestra cartera de Marriott ", dijo Amy McPherson, presidente y director general de Marriott

International en Europa. "Barcelona es una ciudad puerta de entrada clave y uno de los destinos más populares del mundo, y con un dueño tan fuerte y respetado estamos seguros del el futuro de este maravilloso hotel y nuestra relación con QAFIP". Inaugurado en abril de 2012 tras una importante renovación, el Renaissance Barcelona Hotel se encuentra en el vibrante distrito del Eixamcerca de ple de Barcelona, ​​ algunas de las más extraordinarias atracciones culturales de la ciudad, como dos de las obras maestras arquitectónicas de Gaudí: La Sagrada Familia y La Pedrera. A po-

cos pasos del Paseo de Gracia, la avenida de renombre mundial de la ciudad de impresionante arquitectura y compras excepcionales, el elegante hotel ofrece un servicio excepcional y un diseño contemporáneo. Al hilo de la transacción, el General de Brigada Dr. Ing. Thani Al Kuwari , Asistente para los Asuntos Financieros de la Secretaria de Estado de Defensa y Director de cartera de inversiones de Qatar Fuerzas Armadas, agregó: " Estamos muy contentos de añadir el Renaissance Barcelona Hotel hasta nuestra cartera y esperamos una larga y exitosa asociación con Marriott International."

Bankia adquiere en subasta pública el Hotel Zafiro de Roquetas de Mar por 126.000 euros La entidad bancaria Bankia ha adquirido el establecimiento, ubicado en la Avenida del Mediterráneo de Roquetas de Mar, tras presentar la única oferta a la subasta pública que se celebró en el Consistorio roquetero para la venta del inmueble, que fue enajenado como consecuen-

cia del impago de los impuestos municipales. Así, la entidad financiera habría adquirido, por 126.413,20 euros (el precio inicial que fijó el Ayuntamiento), una parcela de 8.100 metros cuadrados, en pleno corazón de la Urbanización de Roquetas. Cuenta con semisótano, planta baja y

cuatro plantas más y tiene 11.724 metros cuadrados construidos. Además, tiene una zona de aparcamientos para 100 vehículos con una superficie de 800 metros cuadrados, dos piscinas y espacios libres. Tiene 216 habitaciones dobles y 28 individuales.

Fibra Hotel planea llegar a 100 hoteles en 2016 El Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (Fibra) Hotel, especializado en hoteles de negocios, tiene previsto aumentar su cartera de activos a 100 inmuebles para el 2016, ante las buenas perspectivas que anticipa el sector turístico en México. Según informa el diario El Economista, Guillermo Bravo, director de Desarrollo y Relación con Inversionistas de Fibra Hotel, informó que actualmente el portafolio se compone de 48 desarrollos: 41 en operación y siete en proceso.

Palladium Hotel Group abrirá en mayo el 1er Hard Rock Hotel de Europa en Ibiza

Palladium Hotel Group continúa con su expansión y desarrollo de nuevos conceptos hoteleros a nivel nacional e internacional, en un intenso plan de crecimiento que le ha llevado a cerrar el ejercicio 2013 con una facturación de 380 millones de euros y un EBT de 130 millones lo que representa un incremento del 25% respecto al ejercicio anterior. Una de sus mayores apuestas para el 2014 es el primer Hard Rock Hotel a pie de playa en Europa, el Hard Rock Hotel Ibiza, que estará ubicado en la Platja d’en Bossa. Asimismo, destaca el vanguardista y recién inaugurado Only You Hotel & Lounge Madrid, situado en la céntrica calle Barquillo de Madrid. “Desde el grupo creemos firmemente en la diversificación de nuestra oferta apostando por productos innovadores dirigidos a targets muy específicos”, afirma Abel Matutes Prats, Director General de Palladium Hotel Group. “El nuevo Hard Rock Hotel Ibiza responde a esta estrategia de negocio”, añade. El grupo hotelero -propiedad de Grupo Empresas Matutes-, y sus principales marcas, The Royal Suites by Palladium, Palladium Hotels & Resorts, Fiesta Hotels & Resorts, Ushuaïa Ibiza Beach Hotel y Ayre Hoteles, junto a sus cuatro productos especiales, Hard Rock Hotel Ibiza, Only You Hotel & Lounge Madrid, Agroturismo Sa Talaia y Mallorca Rocks Hotel, continúan con-

solidando a la compañía como cadena hotelera de referencia española en el sector. Otro de los principales proyectos en los que la compañía está inmersa a nivel nacional es la creación de un nuevo establecimiento de la marca urbana del Grupo, Ayre Hoteles, en Madrid, a cinco minutos de la estación de Atocha. Un establecimiento 4 estrellas con más de 230 habitaciones que se prevé su apertura a finales de 2015. Este proyecto incrementa la presencia del grupo en la capital, donde ya cuenta con el Ayre Gran Hotel Colón y el Only YOU Hotel & Lounge Madrid. A nivel internacional, la marca Palladium Hotels and Resorts también ofrece novedades en sus resorts de México, República Dominicana y Jamaica con un nuevo programa de entretenimiento para niños, “Play at Palladium with Raggs” que permitirá conocer de cerca y disfrutar por parte de los más pequeños de la casa, de los populares personajes del programa ganador de un Emmy “Raggs”. En paralelo, el grupo ha acometido importantes obras en el Grand Palladium Bávaro Suites Resort & Spa en Punta Cana, que incluye nuevos bloques de habitaciones y reformas de las antiguas habitaciones, restaurantes y zonas comunes. En total, 176 nuevas Suites distribuidas en cuatro edificios, incluyendo una Suite Presidencial, y Suites tipo Swimup y Loft con espectaculares vistas al mar Caribe. nº45 : año 2014

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Inversión hotelera

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Novotel se estrena en Panamá con un hotel cuya inversión ha supuesto 14 M de dólares

Solvia confía la gestión del Hotel Tobazo a Sand Resorts

Recientemente ha tenido lugar la apertura del nuevo hotel Novotel Panama City, el primero de la marca en el país centroamericano, con 102 habitaciones. El establecimiento, que será administrado por PD Hospitality, de Panamá, ha supuesto una inversión de 14 millones de dólares y se ubica en la zona de Bella Vista de la ciudad de Panamá.

La nueva sociedad de gestión hotelera Sand Resorts ha llegado a un acuerdo con Solvia, la filial Inmobiliaria del Banco de Sabadell, para encargarse de la gestión del Hotel Tobazo 3* de su propiedad, ubicado en la estación de esquí de Candanchú (Huesca). De 54 habitaciones todas ellas exteriores y a 20 metros del Telesilla Tobazo I, se encuentra recientemente reformado y abrió sus puertas en diciembre.

Según un estudio de CBRE en los 9 primeros meses del año:

Melia anuncia dos nuevos hoteles en China

Con casi 1.000 habitaciones, los hoteles abrirán en 2015 y 2016 bajo las marcas “Innside by Meliá” y “Meliá Hotels & Resorts

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eliá, que en 2009 debutó en China con el Gran Meliá Shanghai, ha anunciado la apertura de dos nuevos hoteles en Zhengzhou en 2015 y 2016, con un total de casi mil habitaciones. Los dos hoteles, que abrirán bajo las marcas Innside by Meliá y Meliá Hotels & Resorts, fortalecen los lazos entre Meliá y sus socios de expansión en China. El primero de los hoteles, de la marca Innside, tiene prevista su apertura para junio de 2015, mientras que el segundo, el Meliá Zhengzhou, abrirá sus puertas en enero de 2016. Zhengzhou, capital de la provincia de Henan, en la zona centro-norte de China, es el centro político, económico y tecnológico de la región. El complejo hotelero estará compuesto por tres edificios situados en el nuevo distrito comercial de Zhengzhou, de los cuales uno estará ocupado por el hotel Innside, mientras que los otros dos formarán el Meliá Zhengzhou.

En total, sumarán 933 habitaciones complementadas con instalaciones para reuniones y eventos, incluyendo un gran salón con capacidad para 900 personas, junto a salas multifuncionales para reuniones, ideales para ceremonias o encuentros de trabajo, ya que la región recibe muchos viajes de negocio. La incorporación de estas marcas en Zhengzhou está orientada a suplir las necesidades de una ciudad que incrementó su población en 12% y cuyo aeropuerto recibió más de 10 millones de visitantes en 2012, señaló Meliá. A pesar de que el 80% de la demanda turística de Zhengzhou está relacionada con los negocios, la ciudad posee una rica historia, ya que fue la capital de China durante la Dinastía Shang, una de las culturas más antiguas del mundo. El turista de Zhengzhou puede disfrutar del Templo de Confucio, uno de los más antiguos de China, ejemplo de la arquitectura oriental, el cercano templo Shaolin de Song Mountain, el Río Amarillo u otras he-

rencias históricas como la famosa Ópera de Henan. Es la segunda ciudad más poblada de la China central y un núcleo para el transporte, porque además de su aeropuerto posee una vía de tren de alta velocidad. Con el anuncio de los dos nuevos hoteles en Zhengzhou se reafirma el fuerte interés de expansión de Meliá Hotels International en China, donde la compañía mantiene alianzas estratégicas con grupos hoteleros líderes como Greenland, con el que abrirá dentro de poco otras propiedades como el Gran Meliá Xian y el Meliá Jinan en 2014, y el Meliá Tian Jin y Meliá Chongqin en 2015 y 2016. El grupo, que ha duplicado su portfolio en la región asiática en los últimos dos años, prevé nuevos anuncios inmediatos en el país, centrándose tanto en las principales ciudades como en los destinos vacacionales, segmento en el que Meliá proporcionará su experiencia como líder internacional.

Iberostar, que facturó un 6% más en 2013, tiene en marcha proyectos en Brasil y Colombia IBEROSTAR Hotels & Resorts ha facturado 1.107 millones de euros en 2013, un 6% más respecto al ejercicio anterior. En 2013 la cadena firmó un acuerdo para comenzar a gestionar un complejo hotelero en Maceió, la capital del Estado de Alagoas en el noreste de Brasil. El hotel se llamará IBEROSTAR Magia Maceió y tendrá una categoría 5 estrellas y 250 habitaciones. Su ubicación en el Estado de Alagoas lo convierte en un enclave estratégico para la apuesta de crecimiento de la cadena en el país. Las obras del complejo ya están iniciadas y continuarán durante todo el año con el objetivo de abrir sus puertas a mediados de 2015. Este será ya el cuarto establecimiento de la compañía en el país. Asimismo, la compañía ha puesto en marcha un nuevo

proyecto en Cartagena de Indias, que contará con 400 habitaciones y categoría 5 estrellas será el primer hotel IBEROSTAR en Colombia y se prevé que esté plenamente operativo en 2016. Además de la inversión en nuevas aperturas, la compañía destina anualmente un porcentaje de sus ingresos a la renovación y mejora de su actual planta hotelera. De cara a 2014 la cifra de esa inversión rondará los 36 millones de euros. La cadena mallorquina seguirá desarrollando en 2014 diferentes actividades de prospección y estudio de posibles oportunidades de crecimiento en capitales europeas y latinoamericanas, valorando con cautela cada uno de esos proyectos con el objetivo de entrar de forma paulatina pero firme en el segmento urbano-vacacional.

Expo Hoteles & Resorts facturó 113 M en 2013 y prevé incrementar la cifra en 2014 La cadena hotelera Expo Hoteles & Resorts ha facturado 113 millones de euros, 4 más que en 2012. La razón principal de este crecimiento se debe al desarrollo de diversas líneas de negocio del grupo hotelero. Una de las apuestas de 2013 ha sido la inauguración de The Oasis by Don Carlos Resort, un edificio de 35 habitaciones, apartamentos y suites de lujo enfocado al turismo wellness. Por otra parte, la cadena

también ha apostado por la apertura de un Hard Rock Café, situado en Pirámide de Arona, Tenerife, formando parte de Mare Nostrum Resort. Con estos nuevos negocios, se prevé aumentar la facturación en 10 millones de euros durante 2014. A lo largo de este año, además, se sigue con la política de afianzar los activos actuales para seguir propiciando el crecimiento orgánico de la compañía.

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Inversión hotelera

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Islas Caimán: nuevo resort de 360 M de dólares En la próxima primavera se iniciarán previsiblemente en Islas Caimán las obras de construcción del complejo de uso mixto Ironwood, cuyos desarrolladores han anunciado una inversión de 360 millones de dólares. La propiedad incluirá un campo de golf con diseño de Arnold Palmer y contará además con una villa con tiendas, comunidad residencial turística y resort vacacional. El proyecto, debe estar concluido en unos 24 meses.

Reconvertirán apartamentos en Lanzarote en un hotel de 4* con una inversión de 7,8 M El complejo de apartamentos y aparthotel de dos llaves Balcón del Mar, situado en Puerto del Carmen (Tías, Lanzarote), ha presentado proyecto en el Ayuntamiento de Tías con el fin de solicitar la licencia de obras para reconvertirlo en un hotel de cuatro estrellas. Según informa el diario local La Provincia, la familia propietaria Martínez Abolafio, invertirá, aproximadamente, 7,8 millones de euros en la profunda renovación del inmueble, cuya construcción data de los años setenta del siglo pasado.

Axel Hotels ingresó 10,4 M en 2013 Catalonia sigue con su plan de expansión por Europa y con una ocupación del 90,6% A inicios de 2015 la cadena abrirá su segundo hotel en el Eixample de Barcelona, Hotel Two by Axel Barcelona

A

xel Hotels ha superado sus ingresos de grupo en 2013 con respecto al último año 2012 y anteriores, obteniendo una facturación de 10,4 millones de euros, de los cuales los ingresos de habitaciones han resultado en 8,1 millones de euros. Se han superado así los ingresos totales con respecto al 2012, en el que se alcanzaron los 9,7 millones de €. La cadena hotelera sigue superando sus registros históricos habiendo incrementado notablemente sus ingresos en los últimos cuatro años, que en 2009 ascendían a los 3,9 millones de euros. A su vez, se ha obtenido un Revpar del 77,40 y una ocupación del 90,6%, da-

tos que se han visto también incrementados en los dos últimos años respectivamente, superior a 75 en el caso del Revpar y en más de un 90% la ocupación. Este ritmo de crecimiento en el sector de la hostelería es un hecho significativo teniendo en cuenta la situación económica actual, y estos resultados se deben principalmente a la fortaleza de marca de Axel Hotels y a su definida segmentación en el nicho de mercado LGTB, en el que cuenta con una enorme aceptación y fidelidad por parte de su público objetivo. Gran parte de este considerable crecimiento es fruto a su vez de la estrategia de distribución comercial y

política de Yield Management de la compañía, además de una exigente y constante optimización en la gestión de costes centrada en la mejora continua de la rentabilidad. Dentro del proceso de expansión de la cadena, el resultado más reciente tuvo lugar el pasado mayo de 2013 con la apertura del nuevo AxelBeach Maspalomas-Apartments & Lounge Club’. En la ciudad de Barcelona abrirá el nuevo hotel TWO by Axel Barcelona, cuya apertura está prevista a inicios de 2015. El nuevo establecimiento será el segundo de la cadena en la ciudad condal, y a su vez el quinto hotel del grupo sumándose así al proyecto de expansión iniciado durante 2012. El nuevo hotel seguirá fiel al concepto y filosofía Axel de igual modo que el resto de establecimientos, siguiendo los pasos del Axel Hotel Barcelona como hotel urbano de diseño y con una ubicación estratégica, de nuevo en el Eixample barcelonés.

Con un total de seis establecimientos en el territorio nacional

Travelodge cierra 2013 con una inversión en España de 42 millones de euros Con las 2 últimas aperturas, Travelodge Madrid Alcalá y Travelodge Barcelona Poblenou, la inversión total suma 78,75 millones de euros

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a cadena de hoteles económicos Travelodge cierra 2013 con un total de seis hoteles en territorio nacional en las principales capitales españolas Barcelona, Madrid y Valencia. Las dos últimas aperturas de la compañía en Barcelona Travelodge Barcelona Poblenou y en Madrid, Travelodge Madrid Alcalá han elevado su cartera hasta seis hoteles en España, con una inversión de 42 millones de euros y la creación de 348 puestos de trabajo. En España, el principal mer-

cado de la compañía después del británico, se ha invertido desde su primera apertura en 2004 hasta la fecha, casi 80 millones de euros mediante una política de inversión y renovación constante, con una oferta de alojamiento de 700 habitaciones dirigida tanto para el que viaje por placer como el que lo hace por negocios. Además, el pasado mes de marzo, Travelodge puso en marcha un programa de renovación de todas sus propiedades e implantación de un nuevo concepto de habi-

tación para sus clientes en la que se invertirá más de 66 millones de euros, y cuya finalización está prevista para otoño de 2014. En febrero del pasado año Travelodge abrió el hotel más grande de la cadena en el país - Barcelona Poblenou, ubicada en el corazón del distrito más innovador de Barcelona conocido como 22@. La última apertura de la cadena se llama Travelodge Madrid Alcalá. Con 98 habitaciones y una inversión de 12 millones de euros.

gestionará un hotel en Berlín

Hoteles Catalonia ha firmado un acuerdo de arrendamiento para gestionar, durante los próximos 15 años, el Hotel Catalonia Berlin Mitte. El establecimiento, situado en el corazón histórico de la capital alemana, ha supuesto una inversión de 22 millones de euros para la propiedad, quien ha cedido el hotel llaves en mano. El nuevo emplazamiento hotelero contará con 131 habitaciones, 2 salas de reuniones, zona de desayuno buffet, hall & cocktail bar e internet corner. El edificio fue construido en 1911 y actualmente es unos de los más antiguos de Berlín tras sobrevivir a la Segunda Guerra Mundial. En sus inicios albergó una fábrica de sombreros y corbatas, antes de la caída del muro de Berlín fue el edificio de la Policia de la Alemania del Este y, tras varios cambios más, terminó convirtiéndose en la sede de una compañía de seguros mé-

dicos.Los trabajos de remodelación del edificio comenzaron hace aproximadamente 5 años y están siendo liderados por el estudio de interiorismo Denys & Von Arend, un despacho con sede en Barcelona especializado en hostelería y restauración. Tras la apertura del HC Brussels en 2001 en la capital belga, el Hotel Catalonia Berlin Mitte supone el segundo establecimiento en suelo europeo del porfolio de Hoteles Catalonia. Por su parte, Guillermo Vallet Millet, Director de Operaciones del grupo, comenta la voluntad de expansión de la cadena afirmando que “queremos ampliar nuestra oferta en Europa, bien con nuestra identidad o bien bajo la marca Vueling by HC. La búsqueda está siendo muy activa ya que nuestra voluntad es seguir creciendo en los principales destinos turísticos europeos”.

Room Mate refuerza su expansión internacional con 11 nuevas aperturas

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oom Mate Hotels sigue reforzando su expansión internacional sumando 11 nuevos hoteles a los 18 ya existentes. De esta manera la cadena hotelera se estrenará en plazas como Estambul, Bogotá, Rotterdam, Milán o Roma y reforzará otras como Nueva York y Barcelona. Así

Room Mate Hotels pasará a gestionar 29 hoteles en todo el mundo. Gracias a estas nuevas incorporaciones, Room Mate Hotels duplicaría su número de habitaciones, pasando de 1.190 a 2.100, un crecimiento del 73.5% con respecto a 2013. Asimismo, la cadena hotelera se sitúa como una de las empresas españolas que generará empleo en 2014 con aproximadamente 360 nuevos puestos de trabajo. Los resultados económicos arrojan uno de los mejores ejercicios de la historia de Room Mate con records en ocupación (80,3%), en Rev Par (89.88 euros) y EBITDA, de 250.000 euros.

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Hoteles

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En marzo abrirá nuevo hotel en Belmonte

El Palacio del Infante Don Juan Manuel, situado en la localidad conquense de Belmonte, abrirá el próximo 1 de marzo como hotel de 3-4 estrellas con 39 habitaciones. La Junta de Castilla-La Mancha, propietaria del inmueble, ha invertido 12 millones de euros en su restauración y el pasado mes de noviembre adjudicó su explotación a través de su empresa participada Gicaman a la toledana MartinCar, compañía de autocares que también actúa como touroperador. La adjudicación se ha ejecutado por un periodo de 20 años y 10.000 euros.

Marriot estrena un hotel de lujo especializado en esquí y spa en la ciudad rusa de Sochi

Vincci Hoteles certifica el 100% de la cadena

El pasado día 23 de enero, en un acto celebrado en el marco del FITUR, Feria Internacional de Turismo, Vincci Hoteles recibía por parte de la certificadora TÜV Rheinland un Certificado en reconocimiento por su compromiso medioambiental y su larga trayectoria en materia de medioambiente después de renovar varias veces su certificación según la norma ISO 14001. Así, más allá de la certificación la cadena hotelera quiere dejar constancia de su permanente preocupación y compromiso por la sostenibilidad.

Tras unos meses de completa reforma

H10 Hotels presenta el nuevo H10 Sentido White Suites en Lanzarote La cadena hotelera sigue con su plan de expansión y abrirá próximamente dos hoteles más en Barcelona

E Marriott International ha abierto un hotel de lujo especializado en esquí y spa bajo la marca Marriott Hotels junto a la nueva estación de esquí Gorky Gorod, en Sochi, la ciudad rusa que acogerá los Juegos Olímpicos de Invierno del 7 al 23 de febrero. El hotel tiene categoría de 5 estrellas, se denomina Sochi Marriott Krasnaya Polyana Hotel y será operado por una filiar de la compañía basada en Estados Unidos Interstate Hotels & Resorts. Se encuentra situado a media hora en tren expreso del Aeropuerto de Sochi y muy cerca del nuevo centro de convenciones. El establecimiento cuenta con 428 habitaciones y suites repartidas en siete plantas y dos restaurantes, The River Café, que sirve cocina inter-

nacional con influencias europeas, asiáticas y rusas, y The L’Olivio, de cocina italiana. Las terrazas de ambos restaurantes permiten disfrutar de amplias vistas de las montañas. Por otro lado, tiene un spa de 2.000 metros cuadrados, con nueve cabinas de tratamiento y una suite privada. El hotel cuenta también con piscina interior y exterior y con facilidades para las familias, incluyendo un club infantil, menús para niños y zonas de juegos. Según la directora general de Marriott International en Europa, Amy McPherson, “Estamos muy orgullosos de abrir el primer hotel de Marriott en Sochi y ser parte del desarrollo de la región, la cual continuará en 2014 y en adelante”.

Majestic Hotel & Spa dedica una suite a Antonio Machado

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on motivo del 75 aniversario del fallecimiento del poeta el próximo 22 de Febrero, el Majestic Hotel & Spa presenta la primera y única habitación con nombre de todo el hotel, la Suite Antonio Machado, la número 901. El hotel quiere rendir un homenaje al ilustre poeta sevillano tras su paso por el establecimiento en 1938. Durante su estancia en plena Guerra

Civil Española estuvo alojado en la habitación 214, que actualmente es la 209. La Suite es la habitación más grande del hotel, con 150 metros cuadrados, 75 de los cuales dedicados a la terraza privada.

l pasado mes de diciembre, el hotel H10 Sentido White Suites (antes conocido como H10 Sentido Bahía Blanca Rock), abrió sus puertas tras unos meses de completa reforma. El hotel situado en Playa Blanca, al sur de Lanzarote, ha modernizado extensamente sus instalaciones y ha creado un ambiente acogedor de aires árabes que combinan muy bien con la arquitectura del complejo. El proyecto de reforma comprende la renovación completa de sus 200 Suites, el Lobby, el Restaurante Bamboo, el Bar Sirocco y la zona de piscinas exteriores. Además, incorpora nuevos espacios como La Haima, un lugar de ambientación árabe y el Despacio Beauty Centre, un centro de belleza con tratamientos personalizados. Todas las habitaciones del hotel se han convertido en

amplias Suites equipadas con todas las comodidades y atenciones exclusivas. Más allá de esta reforma, el hotel ha redefinido sus servicios para adaptarlos al público adulto. H10 Hotels sigue con su proceso de expansión y renovación de su planta hotelera. trabaja en la construcción de 2 nuevos hoteles en Barcelo-

na que abrirán sus puertas durante 2014: el H10 Rambla Catalunya y el H10 Art Gallery, ambos de categoría 4 Estrellas Superior y ubicados en el centro de la ciudad. Con ellos, la compañía contará con 11 establecimientos en Barcelona, forjándose así una consolidada presencia en la ciudad condal.

Ubicado frente a la Ría y las Islas Cíes

Eurostars Hotels incorpora el Eurostars Mar de Vigo

Con una categoría de 4 estrellas superior se integrará oficialmente en la cadena el próximo 1 de marzo

El área hotelera de Grupo Hotusa se verá ampliada el próximo 01 de marzo con la incorporación del Eurostars Mar de Vigo, (antiguo Hotel Carrís Beiramar). Se trata de un cuatro estrellas superior ubicado en el paseo marítimo de la ciudad gallega que representa la primera inauguración de la compañía en

2014 y el establecimiento número 71 de la marca Eurostars Hotels. Ubicado frente a la Ría y las Islas Cíes y con un total de 121 habitaciones con vistas al puerto repartidas en siete plantas, el Eurostars Mar de Vigo 4* es, junto con el Palacio de Congresos de Beiramar, una de las obras arqui-

tectónicas contemporáneas más importantes de Vigo. De este modo, el hotel destaca por su arquitectura vanguardista y totalmente abierta al mar, así como por su diseño elegante y sofisticado con acabados de gran calidad, emblemas ambos del lujo asequible y sello característico de la marca Eurostars Hotels. Un servicio de primer nivel, completa la personalidad de un hotel llamado a ser un referente de la ciudad y una garantía para una estancia inolvidable y de máximo confort.

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Husa retira el ERE que afectaba a 91 trabajadores del Husa Princesa Madrid

Sacramento Management abrirá 3 nuevos hoteles en Uruguay

La cadena hotelera Husa ha retirado el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaba a 91 de los 136 trabajadores del hotel Husa Princesa de Madrid tras llegar a un acuerdo con los trabajadores el pasado viernes. En un comunicado, CC.OO explica que el acuerdo recoge el inicio de una negociación con objeto de abordar un "proceso de diálogo, presidido por el principio de buena fe, tendente a garantizar la viabilidad futura de la empresa".

La cadena uruguaya Sacramento Management ampliará su cartera de hoteles en gestión con tres nuevos establecimientos destinados a los turistas que visiten Montevideo, la zona termal del litoral y la ciudad de Rivera, en el norte de Uruguay. Está previsto que el hotel en la capital uruguaya abra sus puertas este año, mientras que en 2015 se proyecta inaugurar los otros dos hoteles en el interior del país.

Se alza, completamente reformado, en el antiguo Hotel Casa de Suecia

Meliá Hotels inaugura el nuevo hotel Innside Madrid Suecia en la capital El hotel, ubicado en pleno centro de Madrid, dispone de 120 habitaciones y 7 suites

AC Hotels by Marriot desembarcará en EE.UU. con un hotel en Chicago en 2015

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a marca de origen alemán Innside by Meliá, perteneciente a la compañía líder Meliá Hotels International, continúa su expansión en España con la reciente apertura de su tercer hotel en la capital: el Innside Madrid Suecia, que fue presentado por el Consejero Delegado de la hotelera, Gabriel Escarrer el pasado 23 de enero. El nuevo hotel se encuentra ubicado en pleno centro de Madrid, junto al histórico Círculo de Bellas Artes, y a pocos metros de las calles Alcalá y Gran Vía o Plaza Cibeles, alzándose en el completamente reformado Hotel Casa de Suecia, que fue hogar del escritor Ernest Hemingway a finales de los años 50. El hotel dispone de 120 habitaciones y 7 suites de estilo y decoración moderna, sencilla y funcional, que disponen de todo lo necesario para el viajero actual, con la última

tecnología, Wi-Fi, bandeja de ordenador para trabajar desde la cama, aire acondicionado, TV de pantalla plana y mini bar con bebidas no alcohólicas incluidas. Algunas suites disponen también de salón y terraza, destacando la Loft Premium, que ofrece inmejorables vistas panorámicas de la Madrid. Entre sus instalaciones, Innside Madrid Suecia incluye una moderna coctelería en el ático, The Balcony, donde contemplar las hermosas puestas de sol madrileñas; un restaurante a pie de calle, Dado Deli, con un concepto de comida sana mediterrá-

nea, que además ofrece servicio de comida para llevar; o el Lounge Bar, ideal para picar algo a cualquier hora. Además, el hotel cuenta con un centro de fitness de última generación y piscina en la azotea. Por último, Innside Madrid Suecia está dotado de espacios multifuncionales para reuniones y eventos de todo tipo, destacando su amplia terraza en la 11º planta con espectaculares vistas, que hace de este hotel un lugar ideal para grandes y sofisticados encuentros, con el privilegio de estar ubicado en pleno centro Madrid.

Los interiores son obra de Peter Remedios y Spin Studios

Abre Ritz Carlton en Kyoto

Es el primer hotel de lujo verdaderamente internacional de la ciudad y el primer resort urbano de Japón Anunciado como una de las aperturas más esperadas de 2014 en una de las ciudades culturalmente más ricas del mundo, The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C. y Casa Sekisui, Ltd., uno de los principales promotores inmobiliarios de Japón, han abierto las puertas de RitzCarlton, Kyoto el primer hotel de lujo verdaderamente internacional de la ciudad y primer resort urbano de Japón. Situado en el corazón de una ciudad famosa por sus templos Zen, palacios y jardines, el hotel trae el reconocido

servicio y elegancia insuperable de The Ritz-Carlton a Kyoto, mientras que rinde honor al patrimonio cultural de la ciudad a través del diseño. “Es un gran honor abrir nuestro cuarto Ritz-Carlton en Japón, en la hermosa ciudad de Kyoto.Nuestros clientes siempre esperan explorar destinos evocadores, nuevos

e inspiradores y han expresado durante mucho tiempo el deseo de que abriéramos en este increíble lugar” dijo Herve Humler, Presidente y Director de Operaciones de The Ritz-Carlton. “Creo que este hotel ofrece una ventana intemporal a Japón y complementa perfectamente los otros 85 hoteles Ritz-Carlton alrededor del mundo.”

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C Hotels by Marriott prosigue su desembarco en Estados Unidos con la apertura de su primer hotel en Chicago, prevista para la primavera del próximo año. El hotel contará con 226 habitaciones y más de 6.000 metros cuadrados de espacio para reuniones. Los pilares sobre los que AC Hotels by Marriott diseña su oferta hotelera – inspiración urbana y elegante, diseño europeo y ambiente cosmopolita - encajan a la perfección con una ciudad tan vibrante y animada como Chicago y ofrecen al huésped una mirada contemporánea y elegante en la que encontrara las últimas comodidades y

la tecnología necesaria para facilitarle sus viajes tanto de trabajo como de ocio. “Estamos muy contentos con esta próxima apertura en Estados Unidos y que viene a confirmar el enorme potencial de nuestra cadena en mercados tan exigentes y competitivos como el norteamericano: estamos preparados para responder a las necesidades de los viajeros de Chicago”, ha declarado Antonio Catalán, presidente de AC Hotels by Marriott. Por su parte, Callette Nielsen, vicepresidente de AC Hotels by Marriott, coincide al expresar la gran emoción"de llevar nuestra marca europea con éxito a Chicago, ya que es una ciudad perfecta para los viajeros preocupados por el diseño". "Esta vibrante marca encaja a la perfección con el espíritu innovador de Chicago y ofrecerá a los clientes una auténtica experiencia justo en el corazón de la ciudad”, concluye.

Hotel Claris celebra una original "Pets Party"

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l 6 de febrero se celebró en el Hotel Claris de Barcelona una Pets Party para recordar a todos los clientes de Derby Hotels Collection que los animales son bienvenidos en todos sus hoteles. Se trata la primera Pets Party barcelonesa, que ya tuvo un precedente en Madrid, en el Hotel Urban en el mes de diciembre. El bailarín Ángel Corella, el diseñador Toni Miró, la nutricionista Montse Folch, el Dr. Ramón

Vila Rovira o el interiorista Lázaro Rosa Violán fueron algunos de los más de 200 invitados que pasaron por la fiesta para lucir su animal de compañía.

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Hotel Barceló Bilbao Nervión estrena el año con nuevo director El Hotel Barceló Bilbao Nervión comienza el nuevo ejercicio con ilusiones renovadas tras la incorporación de José Luis Fernández como nuevo director. Se trata de un profesional con amplia trayectoria en la dirección hotelera al frente de diversos establecimientos; en Madrid los NH Argüelles, Coslada, Príncipe de Vergara y Zurbano; el último, el hotel Barceló Málaga. Su incorporación coincide con el cierre de un año muy especial para el hotel, protagonizado por su reforma integral y su reapertura como cuatro estrellas.

Nuevo mega proyecto hotelero en Macau (China)

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a firma internacional de diseño hotelero WATG ha anunciado uno de sus próximos proyectos en china, el Lisboa Palace en Cotai en Macao que realizará para la compañía Macau’s Sociedade de Jogos de Macau. El complejo contará con tres hoteles: el Lisboa Palace de cinco estrellas, con unas

1450 habitaciones, el Palazzo Versace Macau con un máximo de 270 habitaciones, y un hotel de lujo con el mismo número de habitaciones.Se trata de un mega proyecto por sus dimensiones: superficie construida del complejo será de más de medio millón de metros cuadrados y cubrirá cerca de 7 hectáreas,

Hotel Adler es el hotel español mejor valorado por los viajeros de Expedia El hotel Adler, un palacete de 1884 situado en intersección de las calles Velázquez y Goya, en Madrid, es el hotel español mejor valorado por la agencia de viajes on line expedia.es, según los resultados de su estudio Insiders´ Select 2013. Este estudio recoge una clasificación anual que incluye los 650 mejores hoteles de todo el mundo entre las más de 200.000 opciones de alojamiento que ofrece la compañía en 450 ciudades. Expedia realiza este estudio recogiendo las opiniones de millones de viajeros que durante el año valoran el servicio de los hoteles donde se han alojado. De este modo, los hoteles que forman parte de la lista Insiders´ Select 2013 han sido clasificados, entre otros

factores, según una relación de calidad-precio y la experiencia del huésped. El hotel Adler, el único español que figura en la lista de los 100 mejores establecimientos de todo el mundo, cuenta con 44 habitaciones con precios que oscilan desde los 200 euros por la individual hasta los 1.400 de la suite presidencial, de 100 metros cuadrados. Decorado por el diseñador e interiorista Pascua Ortega, el hotel Adler, propiedad de una familia de León, “es toda una referencia en la capital donde nuestra máxima consiste en que los clientes se encuentren como en su propia casa, en un ambiente relajado, de privacidad absoluta y con un trato personalizado”, explica el director, Alejandro Vázquez.

NH Gran H. Casino Extremadura recibe un premio Travellers Choice 2014

El hotel NH Gran H. Casino Extremadura, ubicado en Badajoz, ha obtenido el reconocido premio Travellers’ Choice® 2014 en la categoría de “Hoteles De Lujo” de los premios que concede el portal de viajes online TripAdvisor y que galardona a los 25 mejores hoteles de lujo en España. Ubicado junto al río Guadiana, sus lujosas instalaciones acogen tanto a turistas que visitan la ciudad por placer como a ejecutivos de negocios.

Enclavado sobre un acantilado con vistas al Océano Índico

Mandarin Oriental abrirá un resort en Bali a finales de 2016

El resort, diseñado por el arquitecto e interiorista Jean Michel Gathy, ofrecerá 121 villas exclusivas, un spa de 1725 m2 y golf de 18 hoyos

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nclavado sobre un acantilado con vistas panorámicas hacia el Océano Índico, el resort ofrece 121 villas exclusivas, de las cuales 97 disponen de piscina privada de entre 10 y 15 metros de longitud y 24 espaciosas habitaciones. Diseñado por el reconocido arquitecto e interiorista Jean Michel Gathy, todos los espacios serán concebidos para aprovechar al máximo las extraordinarias vistas que ofrece el resort. Todo el proyecto estará influenciado por la cultura local y por la herencia oriental del grupo. Ofreciendo la mejor gastronomía de la región, Mandarin Oriental, Bali contará con tres exquisitos restaurantes y bares incluyendo un espectacular restaurante gastronó-

mico al borde del acantilado, y un bar a pie de playa. Además el resort también propondrá diversos espacios y salones, incluyendo una pequeña plataforma, también al borde del acantilado, para celebrar todo tipo de eventos. El Spa de Mandarin Oriental, Bali, de 1725 metros cuadrados, pondrá a disposición de sus clientes una amplia gama de tratamientos de belleza y bienestar. Junto al complejo, un espectacular campo de golf de 18 hoyos. La propiedad y el desarrollo del proyecto pertenecen a PT Bali Ragawisata. El área donde se situará el resort es reconocida por sus espectaculares costas escarpadas, sus playas de arena blanca, los imponentes acan-

tilados y su variado paisaje, que hacen de éste un destino sorprendente para explorar. El hotel está a 25 minutos del aeropuerto internacional de Bali, Ngurah Rai, y a 30 minutos de las populares localidades de Seminyak y Sanur.

Vista aérea Mandarin Oriental Bali

Abrirá sus puertas en febrero

Meliá desembarca en Austria con un nuevo hotel en Viena Se ubica en 'Torre del Danubio' de Viena, el rascacielos más alto de Austria diseñado por Dominique Perrault,

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a 'Torre del Danubio' de Viena, el rascacielos más alto de Austria diseñado por Dominique Perrault, ha sido el lugar elegido por la cadena Meliá para inaugurar su nuevo hotel, que abrirá sus puertas a lo largo de este mes, convirtiéndose en el primer establecimiento de la compañía en este país, según informó en un comunicado. El Meliá Viena cuenta con 253 habitaciones que ocuparán 17 de las 58 plantas que componen la torre en sus 250 metros de altitud. Asimismo, alberga más de 1.000 metros cuadrados de espacio flexible para reu-

niones y eventos, además de un gimnasio. Las habitaciones están situadas entre las plantas 4 y 15, y entre ellas destaca la 'suite presidencial', con más de 200m2 de superficie y excepcional diseño, además de vistas panorámicas. Para el vicepresidente y

consejero delegado del grupo, Gabriel Escarrer, el nuevo establecimiento supone "un hotel estratégico de la expansión de la cadena que ayudará a aumentar el reconocimiento de la marca en un mercado clave para la compañía como es el de habla alemana".

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Inbisa rehabilita un hotel de Accor en Barakaldo Inbisa Construcción ha resultado adjudicataria de la rehabilitación del antiguo establecimiento hotelero Formule 1, ubicado en la localidad de Barakaldo (Bizkaia), que pertenece a la cadena multinacional Accor Hotels y que integrará la marca Ibis Budget tras el proceso de remodelación. Según ha informado la empresa en un comunicado, las obras ya están en marcha y la entrega de llaves está prevista para el mes de octubre. El proyecto incluye la rehabilitación completa de todas sus habitaciones, 68 en total, con una superficie mayor de la que tenían.

Sercotel incorpora a su oferta Hotel Domo, en Vilafranca del Penedés

Sercotel amplía su oferta hotelera en Cataluña con la incorporación de un hotel de categoría 4 estrellas en la población vinitícola de Vilafranca del Penedés, en la provincia de Barcelona. Se trata del nuevo Hotel Domo. El hotel cuenta con 44 modernas y luminosas habitaciones, equipadas al mínimo detalle, así como instalaciones y servicios como salones para reuniones, internet Wifi gratuito, cafetería, restaurante, parking...

Cuenta con 278 habitaciones y es el tercer hotel Nhow de NH Hoteles

Abre sus puertas el nuevo Nhow Rotterdam

El pasado 10 de enero se inauguró este nuevo hotel en un gigantesco edificio obra del arquitecto Rem Koolhaas y el estudio OMA

Magic Costa Blanca y Terra Natura Benidorm ponen la primera piedra de un resort con 250 cabañas

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l pasado 10 de enero, el diseño y la arquitectura se dieron la mano en la inauguración del tercer Nhow del mundo, situado en Rotterdam. De categoría cuatro estrellas luxury, el hotel está situado en el gigantesco edificio ‘De Rotterdam’, en la zona portuaria de Wilhelminapier, la más moderna de la ciudad, y es obra del afamado arquitecto local Rem Koolhaas y el estudio OMA, premiado en el año 2000 con el Premio Pritzker - el galardón internacional más importante de arquitectura-. El nuevo Nhow Rotterdam, el primero en el mundo diseñado por Koolhaas, cuenta con 278 habitaciones y aspira también a convertirse en un importante centro de eventos y exposición para artistas locales e internacionales. El hotel tiene también un impresionante sky bar, con unas

L vistas privilegiadas al río Maas y al Puente Erasmo. El hotel rinde un homenaje al diseño, la tecnología, el arte, la arquitectura y la moda, uniéndose así al profundo y creativo cambio que está experimentando la ciudad de Rotterdam y su antiguo puerto de Wilhelminapier, que

pretende convertirse en una zona de vibrante actividad urbana aunando comercio, oficinas, vivienda, ocio y lifestyle. La cadena española NH inauguró su primer Nhow en Milán en el año 2006. Y el Nhow Berlín se abrió en 2010.

Abre el Hotel Catalonia Square junto a Plaza Catalunya El nuevo hotel barcelonés cuenta con categoría 4 estrellas superior y 58 habitaciones, es el hotel nº29 de la cadena hotelera Catalonia,

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l Hotel Catalonia Square abre su puertas convirtiéndose en el establecimiento número 29 de la cadena en Barcelona. Situado en la Ronda Sant Pere, junto a la neurálgica Plaza Catalunya, el hotel de cuatro estrellas superior cuenta con 58 habitaciones, algunas de ellas dotadas con terraza y mini piscina exterior climatizada. Entre sus zonas comunes destacan la piscina exterior de agua salada, el solárium, la zona de fitness, el bar y un polivalente espacio gastronómico con acceso a terraza ajardinada.

El establecimiento, de estilo contemporáneo y con un marcado carácter urbano, está dirigido por Yolanda Caba, miembro del equipo de Ho-

teles Catalonia desde 1992. Caba asume la dirección del Hotel Catalonia Square tras dirigir el Catalonia Castellnou y el Catalonia Port.

as instalaciones del parque de animales y naturaleza Terra Natura de Benidorm albergarán un resort con 250 cabañas que permitirán a sus huéspedes vivir en plena naturaleza rodeados de los 1.500 animales que habitan en el parque. Se trata de una apuesta estratégica del grupo hotelero Magic Costa Blanca y Terra Natura Benidorm de crear un espacio de ocio único en el mundo. La presentación de este proyecto, que se inaugurará en la primavera de 2015, se celebró el pasado 6 de febrero con la colocación de la primera piedra. Al acto han asistido el alcalde de Benidorm, Agustín Navarro; el director general de Turismo, Sebastián Fernández; miembros de la Corporación Mu-

nicipal de Benidorm e integrantes de la sociedad de la Marina Baixa. La puesta de primera piedra se ha desarrollado siguiendo el estilo balinés, puesto que el complejo estará inspirado en esta cultura. El acto ha sido conducido por un chamán o ‘undagi’ que tras consultar el calendario balinés y comprobar que el día era propicio ha procedido al ritual de la medición del ‘principal’, en este caso han sido seis: el alcalde de Benidorm, Agustín Navarro; el director general de Turismo, Sebastián Fernández; la concejala de Turismo de Benidorm, Gema Amor; el presidente de HOSBEC, Antonio Mayor el vicepresidente de Magic Costa Blanca, Javier García y el gerente de Terra Natura, Alberto Gaforio.

Six Senses abre Spa en Amalty, Kazajistán

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a espectacular Esentai Tower de Almaty ha sido el lugar elegido por Six Senses Spa para inaugurar el primer Spa de Asia Central. Se trata del spa número 28 del grupo, que actualmente se encuentra en plena expansión, y cuya filosofía aboga por establecer los centros wellness en ubicaciones singulares y únicas de todo el mundo. la

Esentai Tower es parte del complejo Esentai formado por el hotel Ritz-Carlton Almaty, un gran centro comercial y diversos complejos residenciales.

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Alta gastronomía hotelera

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El Parlamento Europeo aprueba limitar la denominación sangría a España y Portugal

La Eurocámara ha dado luz verde a un nuevo reglamento que restringe el uso de la denominación de venta sangría a las bebidas elaboradas en España y Portugal. Esta propuesta se enmarca en la reforma de la normativa sobre el etiquetado y la protección de las indicaciones geográficas de los productos vitivinícolas aromatizados, acordada recientemente por el Parlamento y del Consejo. Los Estados miembros tendrán un plazo de un año para aplicar la nueva norma.

Catalonia abrirá un nuevo local de gastronomía japonesa gracias a su alianza con Nomo

UMO, en japonés “creación”, es el nombre que recibirá el nuevo local de gastronomía nipona fruto de la asociación empresarial entre Hoteles Catalonia y Grupo Nomo. El espacio, de casi 200m2, está ubicado en el Hotel Catalonia Barcelona Plaza y ha supuesto una inversión de 450.000 euros. Hoteles Catalonia y Grupo Nomo llevan poco más de un año colaborando conjuntamente. La cadena decidió externalizar el servicio de Room Service en sus 24 hoteles ubicados en el área metropolitana de Barcelona, otorgando esta actividad a la empresa de gastronomía japonesa. Tras el acuerdo, Grupo Nomo confeccionó una carta específica para dar servicio más de 2.500 habi-

taciones. El director de operaciones de Hoteles Catalonia, Guillermo Vallet Millet, artífice de otras negociaciones como la creación de la marca Vueling by HC, afirma que “esta colaboración es un valor añadido para nuestros clientes. Ahora, además del servicio de Room Service, les podemos ofrecer un local de referencia, con una decoración vanguardista y una cocina japonesa de primera línea”. Los socios de Grupo Nomo: los hermanos Molina-Martell, Ramón Jiménez y el jefe de cocina Naoyuki Haginoya afirman que con este nuevo restaurante quieren posicionarse como líderes de la gastronomía japonesa en Barcelona.

El chef Jaume Drudis ficha por el restaurante del Hotel Gran Claustre

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n acuerdo con el Chef y restaurador, Jaume Drudis, ayudará a posicionar el restaurante del Hotel Gran Claustre “Les Bruixes de Burriac by Jaume Drudis” como uno de los estandartes gastronómicos de obligada visita en la Costa Daurada. La nueva filosofía culinaria del restaurante se centrará, principalmente, en la atención exhaustiva a una cocina mediterránea de mercado. El hotel boutique Gran

El chef Dani García y el Hotel Puente Romano organizan unas jornadas gastronómicas El municipio malagueño de Marbella acogerá del 2 al 6 de febrero unas jornadas gastronómicas en las que se reunirán, por primera vez, 14 estrellas Michelin. El evento 'A cuatro manos' está organizado por el chef marbellí Dani García y el Hotel Puente Romano. García, con dos estrellas Michelin, cocinará junto a cada uno de los invitados, cocineros de reconocido prestigio mundial en el restaurante Sea Grill del hotel.

Ambos establecimientos son de Grupo Tragaluz

Business Hotels Collection incorpora Hotel Omm y El Principal El Grupo catalán completa el listado de establecimientos del sello empresarial con dos espacios emblemáticos de Barcelona

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usiness Hotels Collection, Places & Cities ha incorporado a su listado de establecimientos adheridos dos de los espacios más emblemáticos de la Ciudad Condal: el Hotel Omm, uno de los cinco estrellas más exclusivos de Barcelona, y el Restaurante El Principal. El primero se trata de un edificio único, diferente, ubicado en pleno Paseo de Gracia, que desde su apertura en el año 2003 se ha conver-

tido en un lugar de referencia para el viajero de negocios. El segundo, emplazado en pleno Eixample barcelonés, ofrece la posibilidad de combinar diferentes espacios para la celebración de todo tipo de eventos, en la zona más elegante de Barcelona. El Hotel Omm abrió sus puertas en 2003 de la mano del Grupo Tragaluz. Equipado con salas de reuniones de distintas capacidades, dotadas de wifi, proyector y siste-

ma de audio, el Hotel Omm ofrece la posibilidad de albergar congresos, reuniones y eventos de todo tipo. Situado en la distinguida calle Provenza, en pleno Eixample de la capital catalana, El Principal ocupa una toda la planta de una antigua casa señorial con acceso a un patio privado. Cuenta con capacidad para hasta 200 personas en formato banquete o 500 en cóctel, y ofrece diferentes espacios para celebrar todo tipo de eventos y reuniones. En definitiva, dos espacios de prestigio consolidado que buscan, a través del acuerdo firmado por el Grupo Tragaluz con Business Hotels Collection, Places & Cities, extraer el máximo rendimiento de sus potencialidades en el segmento MICE.

Desde inicios de año el hotel zanzibareño amplía su oferta culinaria

The Residence Zanzibar ofrece originales cursos de cocina

Los huéspedes del hotel aficionados a la cocina podrán aprender a preparar platos como una Ensalada de Pescado y Coco o Curry de Pollo y Gambas siguiendo las indicaciones de los chefs del hotel

Claustre, ubicado en un antiguo monasterio de las monjas Teresianas fue inaugurado en 2004 y ampliado en el 2010. Su propietario, Josep Mª Lloret i Gual, ha iniciado un ambicioso plan de relanzamiento del establecimiento.

Zanzíbar es conocida mundialmente como “la isla de las especias”, un apodo de lo más evidente si se tiene en cuenta que actualmente la isla es, por ejemplo, una de las principales zonas productoras de clavo a

nivel mundial. Pero esta no es la única especia que los huéspedes de The Residence Zanzibar aprenderán a incorporar para crear deliciosos platos típicamente zanzibareños, cuyos sabores y aromas les recordarán su estancia en la isla el resto de sus vidas. Así, los huéspedes del hotel aficionados a la cocina podrán aprender a preparar platos como una Ensalada de Pescado y Coco o Curry de Pollo y Gambas siguiendo las indicaciones de los chefs de The Residence Zanzibar, que destacan por su creatividad. Pero, antes de ponerse delante de los fogones, los participantes en el curso también tendrán la oportuni-

dad de adquirir personalmente los ingredientes frescos en su punto de venta habitual, que en el caso de los pescados es el pequeño pueblo de pescadores Kizimkazi y en el de las especias el jardín de especias Jozani. Por su parte, los pinches de preferencias más dulces pueden optar por aprender a elaborar y presentar recetas de postres, mientras que los aficionados al buen vino pueden participar en una cata de vinos para descubrir caldos de todo el mundo, desde Suráfrica a Australia pasando por España. Los cursos para todos los gustos se imparten en grupos de máximo cuatro personas y por $1.500 por sesión.

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Alta gastronomía hotelera W Barcelona nombra a Vanessa Posada directora de Food & Beverage

Vanessa Posada ha sido nombrada nueva directora de la división de alimentos y bebidas por el hotel W Barcelona. Desde su nueva posición, Posada es responsable de todas las operaciones relacionadas con la división de alimentos y bebidas del hotel, incluyendo sus restaurantes, bares, terrazas, club de playa, así como banquetes y cocinas. Además, se ocupa de supervisar las operaciones y la gestión de la completa propuesta gastronómica de W Barcelona.

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El restaurante del Mandarin Oriental Hyde Park cierra una semana por una intoxicación El Dinner del hotel Mandarin Oriental Hyde Park (Londres), séptimo mejor restaurante del mundo y titular de dos estrellas Michelin, permanecerá cerrado durante una semana a causa de una intoxicación alimentaria que ha afectado a 24 comensales y 21 empleados. El local es gestionado por el mediático chef Heston Blumenthal, quien ya tuvo que cerrar su restaurante The Fat Duck en 2009 por una partida de ostras en mal estado. La investigación posterior determinó también que la higiene del establecimiento era insuficiente.

Su jefe de cocina es Pablo Montero

El restaurante Refectorio recibe un sol en la Guía Repsol 2014 El restaurante, del Hotel Abadía Retuerta LeDomaine, presenta una cocina contemporánea de corte creativo con productos de la zona

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l restaurante Refectorio del hotel Abadía Retuerta LeDomaine ha sido reconocido con un Sol en la edición 2014 de la Guía Repsol, guía gastronómica de referencia en España. La Guía Repsol ha valorado la excelencia culinaria de este establecimiento, la calidad en la materia prima y su ejecución, el respeto por la cocina de la región, su carta de vinos y el servicio de mesa y sala.

Los Soles Repsol son símbolo de excelencia culinaria y muestra del vínculo y el apoyo de Repsol a la gastronomía de España como bien cultural. El restaurante Refectorio tiene como jefe de cocina a Pablo Montero, un cocinero formado en el entorno del Mugaritz con la experiencia suficiente para plasmar la filosofía de Andoni Luis Aduriz, asesor gastronómico del hotel. Una propuesta basada en

una cocina contemporánea, de corte creativo, que se apoya en los productos de la zona. De una riqueza culinaria que permite una propuesta coherente y variada, siempre con la mirada puesta en la excelencia. Aunque no hay platos “estrella”, LeDomaine propone una oferta que varía según la temporada. Actualmente, el Refectorio dispone de 2 menús degustación (para disfrutar únicamente durante el servicio de cena).

Hotel Majestic presenta su nueva oferta gastronómica: El Brunch del Majestic

Tras la reapertura de “El Bar del Majestic”, con la que se ha concluido la reforma integral del hotel Majestic, ahora se pone en marcha la nueva oferta gastronómica para los domingos, El Brunch del Majestic. El restaurante está flanqueado por dos grandes cajas de espejos que a modo de alacena albergan la fantástica oferta del buffet. Paneles de cristal y madera recubren las paredes que forman diferentes estanterías donde se sitúa la más fina repostería, los sabrosos platos elaborados con materias primas de primera calidad y la selección de los mejores panes elaborados por Triticum. Una experiencia gastronómica abierta a los

huéspedes del hotel pero sobre todo pensada para atraer a los barceloneses que quieran disfrutar de un domingo gastronómico en familia o con amigos. Aquí el cliente más exigente puede disfrutar de un sinfín de platos, entre los que destacan el marisco, los pescados y los embutidos ibéricos. Asimismo, El Brunch del Majestic ofrece un show cooking con una gran variedad de recetas elaboradas al momento como el risotto de ceps, los dumpling de pato a la naranja y los huevos “Benedictine”. Los paladares más exquisitos que disfruten del brunch, encontrarán una exclusiva barra de champagne Moët&Chandon y también una barra de coctelería donde un barman preparará gin tonics y una amplia carta de cócteles. El brunch ofrece también unos exclusivos postres y variada reposteríay un buffet especial para niños.

En colaboración con la compañía Lamoraga

Iberostar abrirá un nuevo restaurante en el Grand Hotel Budapest El nuevo restaurante Lamoraga en Budapest contará con una carta específica de platos creados por chefs españoles galardonados con Estrellas Michelin en el intento de ofrecer "una experiencia gourmet única"

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berostar Hotels & Resorts abrirá un nuevo restaurante para finales de marzo en el hotel que la cadena alberga en la milla de oro de la capital húngara, en colaboración con la com-

pañía Lamoraga, la cual ya ha invertido 500.000 euros en el proyecto, según informó la cadena en un comunicado. Con esta apertura, la cadena pretende "seguir innovando y mejorando su

oferta gastronómica, pilar fundamental dentro de la compañía". El nuevo restaurante Lamoraga en Budapest contará con una carta específica de platos creados por chefs españoles galardonados con Estrellas Michelin en el intento de ofrecer "una experiencia gourmet única", aunando la alta cocina tradicional española con las técnicas culinarias mas vanguardistas.

El turismo gastronómico en 2013 atrajo 7,4 M de turistas extranjeros

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a gastronomía se ha convertido en la nueva 'gallina de los huevos de oro' de la economía española y cientos de cocineros jóvenes llenan escuelas de cocina convirtiendo a la gastronomía en un puntal de la marca España atrayendo solo en 2013 a 7,4 millones de turistas internacionales, un 32% más, con un gasto medio por persona de 1.170 euros. La gastronomía figura como valor destacado entre la satisfacción de los turistas

internacionales que visitan nuestro país, y especialmente algunos destinos, según la última encuesta Habitur, elaborada por el Instituto de Estudios Turísticos (IET), que mide anualmente los hábitos de los visitantes extranjeros.

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Actualidad Turística

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La Mesa del Turismo reelige a Abel Matutes Juan como presidente

Abel Matutes Juan fue reelegido el pasado enero como presidente de la Mesa del Turismo, imponiéndose por un estrecho margen al otro candidato, Vicente Blasco, que cosechó cerca de un 40 por ciento de los votos a su favor. De los 29 profesionales con derecho a voto, 11 se decantaron por la candidatura de Vicente Blasco, superando las expectativas ante la candidatura continuista del presidente de Palladium Hotel Group, que ha sido uno de los impulsores de esta organización. La FEHM (Federación Empresarial Hotelera de Mallorca) y otras asociaciones muestran su oposición

La FEHM se moviliza en contra de las prospecciones petrolíferas Los empresarios recuerdan en una carta a Rajoy que el sector turístico es altamente vulnerable a todas las externalidades que puedan distorsionar una experiencia satisfactoria para los que eligen Baleares como destino para disfrutar de sus vacaciones

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a Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) ha preparado una carta que remitirá al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, manifestando la oposición empresarial de Baleares a las prospecciones petrolíferas, a la que se han adherido las Asociaciones de Asima, Constructores, Promotores, Asaja, Fomento del Turismo, Rent a Car, Transportes de Baleares, Restauración de Mallorca, PIME Restauración, Salas de fiesta, Fenib, Buceo de Baleares, UBES, Consultores y Gestores Náuticos de Baleares, Instalaciones náutico deportivas, club náuticos de Baleares, alquiler náutico, entre otras.

Las asociaciones firmantes de la carta se suman a las alegaciones presentadas por la Federación Hotelera de Mallorca sobre cada uno de los proyectos en tramitación, según ha informado la entidad empresarial en un comunicado. Los empresarios que suscriben la misiva manifiestan a Rajoy que "aún reconociendo que los proyectos están siguiendo su curso legal, derivado de la aprobación de una normativa durante el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, consideran e instan al Gobierno de España que en desarrollo que el marco normativo vigente permita y apelando al sentido común, se paralicen los citados proyectos".

Al respecto, han apuntado además que entidades como la Comisión Balear de Medio Ambiente, grupo de expertos de la Consejería de Medio ambiente de Baleares, "ya ha manifestado su oposición técnica por las consecuencias medioambientales que podría tener para la costa Mediterránea". En este sentido, los empresarios instan al Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente a que analice los proyectos y haga las alegaciones pertinentes "para aunar la visión del sector turístico a una visión técnica que entendemos debe preservar la costa del mar del Mar Mediterráneo al igual que el resto de costas españolas", han apuntado.

Las cuestiones clave que afectan a la hotelería mundial

Inversión hotelera y las alianzas con marcas, a debate en Berlín

Estos y otros temas se debatirán del 3 al 5 de marzo en la 17ª edición de IHIF Berlín, en la que participarán más de 180 ponentes

Más de 180 oradores participarán en la 17ª edición del International Hotel Investment Forum IHIF 2014, que tendrá lugar los días 3, 4 y 4 de marzo en el Hotel Intercontinental de Berlín, incluyendo oradores notables como: Taleb Rifai, Secretario General de la Organización Mundial del Turismo (OMT); Majid Mangalji, Fundador y Presidente, Westmont Hospitality Group, Sébastien Bazin, presidente y consejero delegado de Accor; Alan Leibman, Director Ejecutivo de Kerzner International Development; Samih Sawiris,

presidente de Orascom Development; Alfredo Maria De Falco, responsable de Financing and Advisory-Italy, de UniCredit; Sergey Shpilko, Presidente del Comité de Turismo y Hostelería de Moscú y Peter Shaindlin, Director de Operaciones de Halekulani Corporation por nombrar algunos. IHIF 2014 se centrará en las cuestiones clave que afectan a la industria hotelera mundial, con más de 40 sesiones educativas que incluyen ministros de turismo de Marruecos, Indonesia y otros. Así, entre los temas que se

tratarán, por ejemplo, se hablará sobre la relación con las marcas, que continúa generando debate en la comunidad hotelera. Peter Shaindlin , Director de Operaciones de Halekulani Corporation impartirá la Conferencia Magistral titulada “Brand Blur; The Benefits And Perils Of Brand Alliances” donde se hablará sobre los beneficios y peligros de las alianzas de marca. Shaindlin es reconocido como uno de los líderes visionarios en la industria mundial de la hotelería de lujo . Por otra parte, Russell Kett, presidente de HVS London Office moderará una mesa sobre inversión hotelera tratando de comprender la estrategia, el estado de ánimo y la previsión de los inversores.

Spaincares quiere potenciar el turismo sanitario El Clúster del Turismo Sanitario (Spaincares) confía en aumentar su facturación hasta los 500 millones de euros en 2015, frente a los 140 millones que genera en la actualidad. La organización, creada en julio pasado por 5 patronales -Federación Nacional de Clínicas Privadas (FNCP), Asociación Nacional de Balnearios (Anbal), Federación Empresarial de la Dependencia (Fed), la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) y la Confederación Española de Agencias de Viajes (Ceav)-, se ha fijado como objetivo que España se convierta en un "referente en el mercado del turismo sanitario internacional".

Cataluña lideró el gasto de turistas extranjeros en España en 2013, sumando 14.000 M de euros, un 13,4% más

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ataluña es la comunidad que lidera el gasto total de turistas extranjeros en 2013 con 14.000 millones de euros, lo que supone un 23,7% del total y un crecimiento del 13,4% con respecto a 2012, según la encuesta de gasto turístico (Egatur) elaborada por la Subdirección General de Conocimiento y Estudios del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Asimismo, en la comunidad catalana el gasto medio por turista aumentó un 4,9% hasta los 903 euros, mientras que el gasto medio fue de 120 euros (+1,4%), y en diciembre recibió un 3,3% más de gasto, hasta 621 millones. En el conjunto de España, el gasto de los turistas internacionales alcanzó los 59.082 millones de euros en 2013, un 9,6% más que en el año anterior, con lo que España cerró el ejercicio con el mejor registro histórico por este concepto. Los principales mercados emisores fueron Reino Unido, Alemania, Francia y Países Nórdicos, a la vez que países como Rusia y China, cuyo peso en el total del gasto es menos significativo, crecieron un 28,9% y un 27,1%, respectivamente. También hay que destacar el incremento del 20,2% del gasto realizado por los turistas procedentes de Bélgica, hasta 1.743 millones, con un 2,9% del volumen total del año. En diciembre del año pasado, España ingresó 3.187 millones de euros, un 15,8% más que en el mismo mes de 2012, y el

gasto medio por persona se situó en los 1.040 euros, un 0,6% menos, mientras que el gasto medio diario creció hasta los 104 euros, un 4,6% más. Tras Catalunya, que se sitúa a la cabeza, se sitúa Canarias con 11.684 millones de euros, un 11,6% más. Baleares, con 10.683 millones de euros, un 8,4% más, captó el 18,1% del total, y se situó como la tercera comunidad de destino en 2013, si bien cerró diciembre en sexto lugar, con un gasto de 70 millones de euros, un 9,5% más, equivalente al 2,2% del total. En Andalucía, cuarta comunidad receptora, el gasto de los turistas aumentó un 8,3%, hasta los 8.390 millones, lo que representa un 14,2% del total, y logró aumentar un 4,2% el gasto medio diario y un 3,5% el promedio por turista (1.066 euros); en diciembre, fue la tercer en gasto recibido con 383 millones, un 10,2% más. La Comunidad Valenciana captó 5.203 millones de euros, un 13% más, con el 8,8% del total del gasto realizado por los turistas extranjeros, y en diciembre, captó 236 millones, un 8,8% más. La Comunidad de Madrid cerró el año con un 1,8% más de gasto turístico, hasta 4.981 millones, tras registrar un aumento del 30,1% en diciembre, con 421 millones de euros. En cuanto al resto de comunidades, el gasto realizado por los visitantes extranjeros creció en su conjunto un 3,1% hasta un gasto total de 4.120 millones de euros.

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Agencias y TT.OO.

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2013 cierra con más de 20 Franquiciadoras de viajes y 5.000 centros abiertos Las Franquicias de Agencias de Viajes finalizaron 2013 con más de 20 Centrales Franquiciadoras en actividad y plena expansión y suman más de 5.000 Franquicias abiertas. El sector servicios sigue a la cabeza en preferencias por parte de los futuros franquiciados, con más de 30.000 unidades abiertas. No en vano, se despidió de 2013 acaparando más del 50% del mercado en aperturas y creando más de cien mil puestos de trabajo. De media, existen 1,4 agencias por cada 10.000 habitantes.

Martí Sarrate es nombrado presidente de la nueva patronal catalana de agencias de viajes Acave Martí Sarrate ha sido nombrado presidente de la nueva patronal catalana de agencias de viajes Acave, resultado de la fusión de Acav y Ucave formalizada en noviembre. La primera asamblea general ordinaria de Acave ha aprobado oficialmente el nombramiento de Sarrate y ha avalado la modificación de la marca y denominación social de la asociación, así como el plan estratégico 2014-2018.

El nuevo medio de pago acabaría con las comisiones y el fraude

El atractivo y el futuro de los "Bitcoins" en el sector turístico, a debate en Fitur Bajo el título ‘Bitcoins, reinventando la moneda’, se impartió una charlacoloquio sobre las posibilidades de la moneda virtual Los ‘Bitcoins’ son parte del futuro. Un nuevo medio de pago inmediato y que acaba tanto con las comisiones que encarecen las transacciones como con el fraude. En definitiva, una evolución que desintermedia las transacciones y mejora la competitividad de las empresas ‘puntocom’. Tourism&Law, despacho de abogados del Grupo InterMundial, ha organizado la primera charla-coloquio que se realiza sobre los ‘bitcoins’ en el marco de la Feria Internacional de Turismo, Fitur. En este acto han participado el Director de Tourism&Law, Ricardo Fernández, el CEO de Destinia, Amuda Goueli, y el Director de Economía del IESE, Javier Díaz-Giménez. Ricardo Fernández aseguró “es increíble la revolución que

suponen los bitcoins, hay mucha desconfianza alrededor de esta nueva moneda porque no hay ningún banco que la respalde pero, a la vez, es esa naturaleza virtual la que hace que los ‘bitcoins’ sean atractivos para la gente. Mañana es posible que desaparezcan y que se cree una nueva moneda virtual, pero el camino que han iniciado sus creadores es algo que ya está hecho y nadie puede borrar”. Además, Fernández ha admitido que “saldrán adelante porque ahora hay otra transacción que los gobiernos pueden gravar, la compra de ‘bitcoins’, y si los gobiernos ven que con esto pueden ganar dinero, es muy posible que acaben triunfando”. Por su parte, Javier Díaz-Giménez ha explicado que los

Nuevo acuerdo entre Dunas y Look Voyages para llevar 10.000 franceses a Gran Canaria Grupo Dunas ha firmado un nuevo acuerdo con el turoperador francés Look Voyages, filial del gigante del Turismo Transat, que tiene sede en Canadá, garantizando la llegada a sus hoteles de 10.000 visitantes galos durante este año. El contrato firmado incluye dos vuelos semanales desde Francia a Gran Canaria, duplicando la frecuencia que se consiguió durante 2013 y confirma el auge de ese país como mercado emisor de turismo a Gran Canaria. Se trata del mayor contrato firmado con un turoperador francés en los últimos años. El Consejero Delegado de Dunas Hotels & Resorts, Ángel Luis Tadeo Felipe, que firmó las negociaciones en París junto a la directora comercial,

Valeria Valerii, mostró su absoluta satisfacción por el resultado alcanzado: "Viene como agua de mayo para paliar el bajón que ha experimentado el turismo peninsular durante el verano". La relación entre la empresa hotelera grancanaria y Look Voyages comenzó en julio del año pasado: durante los tres meses de verano, el turoperador trajo clientes franceses a los hoteles Dunas, tras un primer acuerdo. "Apostaron, les ha salido muy bien y por eso ahora duplican la operativa", señaló el Consejero Delegado. De hecho, en esta ocasión, las visitas de los galos no solo se centrarán en los meses de verano, sino que se alargan hasta la temporada de invierno 2014-15.

‘bitcoins’ cumplen con las tres características clásicas de una moneda “son una unidad de cuenta, además de un medio de pago y un depósito de valor”. Aunque ha señalado que a pesar de que su valor es muy volátil, tienen muchas otras ventajas ya que no suponen un coste de transacciones de ningún tipo, porque quienes generan los bitcoins son quienes los manejan. A continuación ha explicado que “todos podemos crear ‘bitcoins’, y es mejor que lo hagamos los usuarios a que lo haga un banco. Por su parte, Amuda Goueli ha destacado que “la desconfianza que producen hoy los ‘bitcoins’ es comparable a la que suscitaban los servicios a través de Internet hace diez años”.

En España se aseguran menos del 25% de los viajes Menos del 25% de los viajes realizados por españoles están asegurados, muy por debajo de la media del 40% establecida en el resto de Europa, según un informe de AXA Assistance, que augura un crecimiento del 21% en mercado de los seguros de viaje globales para 2016, al pasar de 200 millones de pólizas vendidas a nivel mundial a 243 millones. En este sentido, el director comercial de AXA Assistance, José Félix Cañas, señala el seguro de asistencia en viaje "como un generador de ingresos y beneficios creciente para los actores del turismo en España", capaz de crecer exponecialmente pese a la bajada del mercado emisor español. Actualmente, el mercado del seguro de viaje mueve unos 10.900 millones de euros.

Magic Costa Blanca ofrecerá mayor comisión a las AAVV tradicionales que a las "online"

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a cadena hotelera Magic Costa Blanca, con sede central en Benidorm, ha decidido apoyar a las agencias de viajes presenciales, mayoristas y minoristas, que tradicionalmente han organizado las vacaciones de españoles y extranjeros. Así, comisionará a estos canales hasta con un 8% más que a los on-line, de forma que mientras Magic Costa Blanca aportará por las ventas a través de internet

su habitual porcentaje, aquellos contratos que formalicen las agencias presenciales recibirán una comisión superior en ocho puntos. El apoyo a las agencias se traducirá este año en la decisión de Esta sobrecomisión se entiende como un reconocimiento a la atención personalizada, “que entendemos se debe remunerar”, señala Javier García, vicepresidente de la cadena hotelera.

Linea Tours ofrece un plan gratuito de acogida a todas las franquicias de Almeida La franquicia de viajes Línea Tours ha presentado a finales de enero en Madrid, a raíz de la solicitud de varias ex agencias, un plan especialmente diseñado para acoger en su red a todos los profesionales de la compañía andaluza que deseen mantenerse en el sector pero desconfían de la buena marcha de la compañía sevillana tras las recientes informaciones y cesiones de cargos. Raúl Mata, Director de la cadena de agencias explica,

“Nuestro principal objetivo con este plan es minimizar el daño sufrido a nivel empresarial y dentro del sector a todos nuestros compañeros que ven continuamente como cadenas y grupos del sector les someten a la incertidumbre. Nuestro modelo de negocio se caracteriza por ser independiente por lo que garantizamos la solvencia de nuestra red de agencias.”. Linea Tours llegará a los 80 centros a nivel nacional y 10 a nivel internacional.

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Social Media

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Riu Plaza presenta nueva página web

RIU ha desarrollado una nueva versión de la página web de los hoteles urbanos Riu Plaza. Riuplaza.com presenta un nuevo diseño, más cómodo y visual, ofreciendo así a sus clientes las mejores herramientas de búsqueda y reserva. El nuevo diseño adaptable permite una visualización óptima de la página tanto en ordenadores como en 'tablets', contando con una navegación simplificada para encontrar información sobre los hoteles y servicios de Riu Plaza de manera sencilla e intuitiva, con un mayor dominio de la imagen y más elementos gráficos.

La Ruta del Vino Ribera del Duero lanza Invertrip

La Ruta del Vino Ribera del Duero lanza Inventrip, una nueva plataforma web que permite a los usuarios crear su plan de viajes por el territorio ribereño y compartirlo de forma rápida y sencilla a través del móvil. La nueva aplicación ofrece ventajas que abarcan desde el diseño y la planificación de viajes de forma sencilla y personalizada en tan sólo tres pasos, el servicio de calidad existente a través de la integración en el portal turístico de la Ruta del Vino Ribera del Duero, así como en la señalización e información turística.

Según el Informe WiFi 2013, realizado por Gowex

El 70% de los usuarios de smartphones navegan en puntos WiFi públicos Según las previsiones para 2017, se superarán los 3.300 millones de usuarios WiFi a nivel global GOWEX (GOW-MAB, ALGOW-NYSE Alternext, LGWXY-OTC Market), compañía dedicada a la creación de Ciudades WiFi Inteligentes (Wireless Smart Cities®), ha presentado su “Informe WiFi 2013”, un estudio que recoge los principales hábitos de navegación del usuario WiFi en las más de 80 urbes que cuentan con conexión inalámbrica gratuita provista por la Compañía en todo el mundo. Asimismo, se incluyen datos relativos al uso y expansión del WiFi en el último año y el papel que jugará en el futuro. En 2013 la tecnología WiFi experimentó un crecimiento notable: se superaron los 2.000 millones de chipsets WiFi en el mercado y en torno al 40% de los usuarios

de Internet mundiales (2.500) se conectaron con esta tecnología, llegando a sumar más de 820 millones de usuarios WiFi en todo el mundo. Consecuentemente, el tráfico WiFi llegó a representar el 52% de la cuota de tráfico de

Internet global. Su cobertura y uso también se vieron incrementados: se alcanzaron los 6,3 millones de hotspots WiFi públicos y el 70% de los usuarios móviles navegaron en estos puntos de acceso, al menos una vez a la semana (57%).

Turismo Digital Detox: crecerá la demanda de viajes de desintoxicación digital Según informa Lonely Planet los viajes de desintoxicación digital son una nueva tendencia que va a crecer en los próximos años. Los viajeros ya han probado la experiencia de viajar completamente conectados pero hay muchos que desean volver a los viejos tiempos, cuando viajar era dejar atrás muchas cosas. Hay hoteles que ya sustituyen los teléfonos y otros gadgets por juegos de mesa o libros. Algunos como el Quincy de Washington con paquetes especiales “unplugged” que incluyen des-

cuentos importantes para comprar libros y proponen a sus clientes utilizar planos (en papel) para hacer recorridos por la ciudad (y por supuesto, se encargan de requisar a los huéspedes los aparatos electrónicos durante su estancia). En esta línea está también el Westin de Dublín que recoge los móviles de los clientes en su caja fuerte y nos propone juegos de supervivencia, cosas tan “antiguas” como mapas y guías en papel para moverse por la ciudad o incluso un kit para plantar un árbol.

Indra implanta la plataforma tecnológica de gestión integral de NH Hotel Group El proyecto arranca en España y se hará efectivo en 20 países

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ndra, multinacional de consultoría y tecnología, se ha adjudicado un contrato para diseñar e implementar la plataforma tecnológica que prestará soporte para racionalizar y mejorar la eficiencia de los procesos administrativos y de front-office de NH Hotel Group, a través de la implantación de SAP ERP de los módulos de finanzas, ventas, consolidación, control gestión, compras, gestión de activos, facturación y parte de RR HH, así como la solución sectorial de Indra basada en SAP (TMSforHotels y TMSforWeb). El proyecto arranca en España en enero de 2014, y se hará efectivo un Roll-

Se presenta la nueva solución informática de Carver Advanced Systems para la reserva de espacios

out a más de 20 países en Europa y América. A la firma acudieron por parte de Indra Javier de Andrés, Consejero Delegado, Manuel Brufau y Xavier Trías, Directores de Industria y Consumo respectivamen-

te. Por parte de NH Hotel Group acudieron Federico González Tejera, Consejero Delegado, Iñigo Capell, Director General de Recursos y Alu Rodríguez, Directora de Sistemas y Organización.

Carver Advanced Systems presenta una herramienta para gestionar reservas de cualquier tipo de espacio: desde un aparcamiento hasta un cámping o las salas de un hotel, pasando por la gestión interna de despachos o de las salas de reuniones de la empresa, por ejemplo. Se trata de una aplicación que permite reservar los espacios y los servicios asociados (material audiovisual, cátering, mobiliario...) tanto a nivel

interno como externo con la posibilidad de facturar la reserva bien al cliente final o bien al departamento correspondiente. El producto se complementa con el Módulo de estadísticas, que proporciona información histórica de las reservas efectuadas y estadísticas por diversos criterios (ranking de ocupación, clientes más importantes, servicios más usados, anulaciones, etc.)

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Gran Debate

HOTELERO

Hotel W - Barcelona

26 de Marzo 2014 Hotel Catalonia Barcelona Plaza****

“Gran Debate Hotelero” es un encuentro donde se reúnen los profesionales más activos del sector. En esta edición, que tendrá lugar en Barcelona, contaremos con la inauguración del evento por parte de Marian Muro, Directora General de Turisme de la Generalitat de Catalunya y con una conferencia sobre la “Situación actual y retos para el futuro del sector hotelero” que impartirá Joan Molas, presidente de la CEHAT. Les seguirá la primera mesa donde trataremos a fondo el tema de Franquicia Hotelera, contando por un lado con la visión de representantes de grandes marcas y por el otro con casos reales, donde propietarios que han franquiciado sus hoteles explicarán sus experiencias. En la segunda y última mesa expertos en Internet y Redes Sociales hablarán sobre La reputación On Line, las tendencias 2020 para proyectos hoteleros en Internet y el viajero social, entre otros temas. Al finalizar habrá un Gran Debate con todos los ponentes. Organiza

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Interiorismo hotelero

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Hotel SB Plaza Europa: nobleza atemporal

La cadena catalana SB Hotels abrió a finales de año la que puede considerarse una de sus apuestas estrella en la ciudad condal: el nuevo Hotel SB Plaza Europa. Se trata de un edificio de nueva construcción con categoría 4 estrellas y 242 habitaciones de 40 tipologías diferentes, dirigido tanto al turismo de negocios -por su proximidad al recinto ferial Gran Vía 2- como al turismo familiar. Su interiorismo es obra del estudio de arquitectura Alado.

El dinamismo de la ciudad se cuela a través de las grandes cristaleras en el bar del hotel

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a cadena hotelera SB Hotels abrió el pasado 31 de octubre de 2013 las puertas del nuevo Hotel SB Plaza Europa, un cuatro estrellas de nueva construcción que cuenta con 242 habitaciones, restaurante, terraza panorámica, piscina, un jardín vertical y la bibiloteca hotelera más grande de España. El hotel está ubicado en un edificio singular de nueva construcción, situado junto a la Plaza Europa, al recinto ferial Gran Vía 2 y muy cercano a uno de los principales accesos a la ciudad. Diseñado y construido para satisfacer cualquier tipo de necesidad y bajo estrictos criterios de eficiencia energética y sostenibilidad, no

En palabras de la dirección de SB HOTELS, “Hemos construido un hotel con el cariño y la ilusión de la persona que decora su nuevo hogar, y esta forma de trabajar se revierte en la experiencia final. Esperamos que nuestros espacios acogedores y elegantes, unidos al trato profesional y cálido de nuestro equipo, aporten a nuestros clientes gratas experiencias, que perduren en el tiempo”

en vano el edificio ha obtenido la clasificación energética A, este nuevo hotel de 4 estrellas dispone de habitaciones, de distintas tipologías, equipadas para ofrecer el máximo confort y prestaciones a todo tipo de clientes. Entre los servicios más destacados del hotel SB Plaza Europa se encuentran el restaurante, la cafetería con terraza “Punt i coma” que incluye un jardín vertical, la terraza panorámica de 500 metros cuadrados con piscina, solárium y el pool-bar “Parèntesi”, así como un completo gimnasio provisto de baño turco, sauna y ducha bitérmica. En palabras de la dirección de SB HOTELS, “Hemos

El proyecto de interiorismo del hotel, obra del estudio catalán Alado Decoración y Mobiliario, se ha conceptualizado completamente a través de la utilización de materiales nobles y da un resultado tremendamente acogedor gracias a colores mediterráneos y elegantes. construido un hotel con el cariño y la ilusión de la persona que decora su nuevo hogar, y esta forma de

trabajar se revierte en la experiencia final. Esperamos que nuestros espacios acogedores y elegantes, unidos al trato profesional y cálido de nuestro equipo, aporten a nuestros clientes gratas experiencias, que perduren en el tiempo”. El proyecto de interiorismo del hotel, obra del estudio catalán Alado Decoración y Mobiliario, se ha conceptualizado completamente a través de la utilización de materiales nobles y da un resultado tremendamente acogedor gracias a colores mediterráneos y elegantes. “Desde un principio teníamos los conceptos muy claros, teníamos que hacer un hotel que fuera acogedor para el turista de negocios,

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Hotel SB Plaza Europa

En el lobby la gran protagonista es una librería de madera de palisandro con 8 metros de altura y capacidad para unos 10.000 libros

por su proximidad a la feria de muestras, pero también adaptado a familias, parejas o grupos de amigos, ya que no dejaba de ser un hotel de ciudad” comentan desde el estudio Alado “realizamos un estudio de todas estas necesidades e iniciamos el proyecto, inspirándonos en los materiales nobles que

nos da la naturaleza y en hacer sentir al cliente como en casa”. Los materiales nobles ofrecen como gran ventaja un buen envejecimiento, son atemporales y resultan ideales para obras de gran magnitud donde “debemos pensar siempre en el futuro y que, tras el paso de los

años, el interior se siga viendo actual”. Su lobby presenta como hecho diferencial y singular una grandiosa librería de madera de palisandro, diseñada con una altura de 8 metros, con capacidad para albergar más de 10.000 libros, lo que la convierte en la biblioteca hotelera más

grande de España. En toda la planta baja, la madera de palisandro adquiere un gran protagonismo junto con tapicerías de gran calidad y de colores muy vivos “cabe destacar también elementos de la naturaleza como son troncos cortados que forman una gran mesa de centro o

mesas auxiliares de madera de niangon”, el resto se ha dejado en color oscuro, destacando únicamente algunos elementos del techo realizados con los mismos colores vivos que presentan las tapicerías. “Hemos querido así dar todo el protagonismo a los materiales y rodear al cliente de un am-

Las salas de reuniones presentan un diseño impecable, en la moqueta hay un guiño a la ciudad de Barcelona Nº 45 : 2014

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Interiorismo hotelero

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En la imagen, una de las habitaciones pensadas para familias, donde se ha optimizado el espacio mediante la utilización de una litera.

biente acogedor” aseguran los interioristas. Por otra parte, en las plantas superiores, en las paredes y techos de los pasillos que conducen a las habitaciones se ha utilizado una combinación de pintura y papel morado oscuro. Las puertas de las habitaciones cobran un mayor protago-

nismo, están forradas con madera de fresno blanco, los números de cada una de ellas se han realizado en gran formato, incorporando la luz y siendo ésta la única iluminación que reina en los pasillos. Ya en el interior, en las habitaciones, la sensación de calidez y confort es absolu-

Hay una cuarentena de habitaciones de tipologías diferentes, que han sido pensadas una por una, para darles el máximo rendimiento ta. Todas presentan un diseño moderno pero atemporal

que recuerda más al dormitorio de una casa que al de un hotel, sin olvidar en ningún momento la funcionalidad. Hay una cuarentena de habitaciones de tipologías diferentes, que han sido pensadas una por una, para darles el máximo rendimiento.

Así por ejemplo, nos adentramos en una Junior Suite, donde los armarios y forros de madera de fresno se combinan a la perfección con tapizados y paredes de color crudo. Destaca un sillón tapizado en un color púrpura, siguiendo la línea de la planta baja y como mesita, el mismo tronco de

En las habitaciones se ha logrado que recuerden más a los dormitorios de una casa que de un hotel, sin olvidar en ningún momento la funcionalidad

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Hotel SB Plaza Europa

Hotel SB Plaza Europa ha sido construido bajo estrictos criterios medioambientales, cuenta con la Calificación Energética de Edificios A, máxima categoría posible en eficiencia energética. Asimismo, el edificio dispone de un garaje privado con puntos de carga para turismos y motocicletas eléctricos.

árbol, para continuar con el hilo conductor de todo el proyecto. Los suelos son de parquet. Los escritorios están realizados en acero inoxidable y su silla sigue la misma línea, lo que consigue dar una mayor transparencia y sensación de amplitud. Las lámparas,

con pantalla de cinta blanca, ofrecen un ambiente que hace sentirse como en casa. La ducha y el dormitorio comparten un mismo ambiente. En el exterior, la zona de la piscina dispone de una gran terraza que ofrece espectaculares vistas de la ciudad

con un ángulo de 360º, formando un pequeño oasis de paz en medio del bullicio de la metrópolis. Tanto las terrazas de la planta de la piscina como de la planta baja, se han diseñado con mobiliario de fibra sintética con cojines tapizados con telas que repelen el agua.

Cabe destacar en la planta baja, el jardín vertical colocado en una de las paredes de la fachada. Las salas comunes, salas de reuniones y business rooms, se han diseñado dando gran importancia a las imágenes, decorándolas con grandes murales y mo-

quetas con fotografías de Barcelona, que transmiten la imagen de una ciudad enfocada al futuro para el turista de negocios.

SB HOTELS dispone de un total de 7 hoteles situados en Barcelona (4), Tarragona (2) y Tortosa (1), con un total de 1.235 habitaciones y más de 2.500 plazas hoteleras. Nº 45 : 2014

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Entrevista

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Juan Julià, presidente y fundador de Axel Hotels

“Nuestro objetivo es exportar la marca y filosofía Axel a los principales destinos LGBT del mundo” Desde que Juan Julià fundó hace 11 años la cadena "heterofriendly" Axel Hotels, ésta se ha posicionado con gran éxito dentro de la comunidad LGBT, presentando hoteles de diseño y gran calidad/precio. Han logrado fidelizar a su público de tal manera que son los propios clientes quienes demandan alojarse en hoteles Axel allá por donde viajan.

Podríamos decir que Axel Hotels ocupa un nicho de mercado en los destinos que ocupa, el de la hotelería LGBT, en el que prácticamente ¿no tiene competencia? Actualmente no existe una competencia directa al 100% en cuanto a ninguna otra cadena hotelera que se proclame abiertamente enfocada al segmento LGBT como lo hacemos nosotros, ahora bien, como cadena hotelera, competimos en el mercado con cualquier otro hotel que se asemeje a nosotros en cuanto a instalaciones, ubicación, calidad y servicio, por lo que los clientes nos comparan en cuanto a precio y servicios con otros establecimientos. Aunque tenemos a favor la diferenciación y nuestro claro enfoque a un nicho de mercado muy

concreto, no hay que perder de vista que nos encontramos en un mercado muy competitivo y cada día más agresivo en precios, comparadores e intermediarios. Por otro lado existe algún imitador (hotel individual) pero que no ha sabido conseguir un producto como Axel y posicionarse dentro de la comunidad LGTB como hotel de diseño, heterofriendly, con alto nivel de servicio y calidad , excelente relación calidad/precio y muy dinamizadores de espacios “vivos” donde el cliente se encuentra con la comunidad local LGTB. ¿Qué planes de expansión y crecimiento tiene la compañía? Seguimos trabajando intensamente en nuestro proyecto de expansión con el objetivo de

exportar la marca y filosofía Axel a los principales destinos LGBT del mundo, y contar así con mayor presencia tanto nacional como internacional. Este deseo de crecimiento viene impulsado por nuestra demanda, nuestros clientes, un público muy fidelizado a la marca el cual nos pide poder alojarse en un hotel Axel en los diferentes viajes que realiza. Por el momento tenemos cerrada una apertura en Barcelona prevista para el primer semestre de 2015, un hotel de nueva construcción con 87 habitaciones ubicado también en el Eixample Barcelonés, en calle Calàbria con Gran Vía. Además, estamos trabajando en otras ubicaciones en España sobretodo Madrid, cuyas negociaciones se encuentran casi cerradas y que esperamos poder anunciar en breve. Además, no descartamos poder obtener en breve noticias de alguna otra operación en algún destino de Europa. Sin embargo y fuera de las dos operaciones en España, ahora mismo los focos de expansión están centrados en destinos de Estados Unidos. Se ha cerrado hace muy poco un mandato de asesoramiento y de búsqueda y presentación de potenciales inversores en USA con una entidad internacional de primer orden con el fin de potenciar y llevar a cabo dicha expansión en Norteamérica. ¿Hay ya un acuerdo para abrir hotel en Madrid? Cómo he mencionado en la pregunta anterior, las negociaciones para abrir un establecimiento en Madrid se encuentran en su fase final, pudiendo consoli-

dar resultados de forma inminente, no obstante, no queremos adelantarnos a los acontecimientos. Hasta que no esté firmado el contrato, que esperamos que sea en las próximas semanas, no se hará la notificación de forma oficial. Sería muy positivo poder anunciarlo este mismo año dado que el próximo mes de mayo se celebra en Madrid la Convención anual de IGLTA, la asociación de Turismo LGBT más importante del mundo, en la cual tengo el honor de ser miembro del Comité Directivo. La celebración de esta Convención va a suponer un impacto muy positivo en el sector turístico español en cuanto a repercusión y afluencia de turistas. El pasado mes de octubre dejaron el hotel que gestionaban en Buenos Aires ¿qué motivó esta decisión? El cese de nuestro establecimiento de Buenos Aires para cederlo en alquiler a un operador local, vino motivado principalmente por la inestabilidad del país, tanto a nivel político como económico. El país está viviendo una situación muy delicada, y esto obviamente repercute en los negocios y en la rentabilidad. Es un momento muy complicado para la hotelería en Buenos Aires, y Argentina en general, por la inflación (la publicada por el Gobierno está aproximadamente en un 10% y la real en más de un 25%) y la inestabilidad económica. Los costes se disparan (en los últimos tres años el convenio colectivo se ha incrementado en un 25% anual), la insegu-

ridad física, el caos y la violencia reinan cada vez más en las calles, y en consecuencia, el turismo allí se ve terriblemente afectado, cosa que hace que se tengan que bajar precios irremediablemente, repercutiendo claramente en el rendimiento y rentabilidad de los negocios. La gota que colmó el vaso y nos decidió a tomar la decisión final fue un asalto con herida de bala a uno de nuestros guardias de seguridad ocurrido el pasado mes de julio. Sin embargo, esta operación supone una gran oportunidad de crecimiento ya que nos permitirá centrar nuestros recursos económicos de cara a materializar el plan de expansión en menor plazo, dedicando el retorno de esta operación vía contrato de alquiler, en seguir ampliando el portfolio estratégicamente en otros destinos prioritarios y mejor posicionados en el panorama LGBT internacional. El Axel Hotel Buenos Aires, significó un importante y decisivo paso para Axel y para el colectivo LGBT en América latina, y marcó el inicio de la normalización e integración que se estaba abriendo paso con dificultad por esa época. Asimismo ayudó mucho a posicionar la marca en el continente americano y actualmente tanto nuestra marca allí como el segmento se encuentran ya consolidados, avanzando posiciones de forma notable y con mayor fuerza en otros lugares del continente, esto hace que hayamos tomado la decisión desde una visión estratégica, para seguir un nuevo rumbo hacia otros destinos. ¿Se han plateado franqui-

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... Juan Julià ciar su modelo de negocio en un futuro? Sí, nos hemos planteado la franquicia como una posible vía de expansión, de hecho hemos recibido alguna oferta que estamos estudiando. Sin embargo y dado el pequeño tamaño de nuestra cadena, estas posibilidades estarán muy ligadas a la garantía de calidad de gestión y servicio que nos puedan ofrecer los posibles socios. Preferiblemente nuestro modelo de crecimiento estaría basado en el modelo de contrato de gestión o arrendamiento, y posteriormente en la franquicia. Sin embargo, la tipología del socio y proyecto en particular, es lo que nos puede hacer modificar estas prioridades, ya que para Axel la consecución de la estandarización de la filosofía, seguridad en el nivel de servicio y calidad, y control de marca y sello, es algo irrenunciable. Ahora mismo creemos que podría ser demasiado pronto, no obstante, sí que existe un potencial para poder desarrollar este modelo motivado por el reconocimiento internacional, concepto innovador y diferenciación con los que cuenta Axel Hotels a día de hoy con sólo 3 establecimientos. ¿Qué balance haría de la apertura el pasado mes de mayo del nuevo ‘AxelBeach Maspalomas Apartments & Lounge Club’? El balance es muy positivo contando con que abrimos el hotel en la temporada más baja de Canarias, que es el inicio del verano. Ahora, en pleno invierno y tras 10 meses abiertos, el hotel se encuentra al 98% de ocupación acumulada y con muy buena acogida, tanto de nuestro público fiel de Barcelona y Berlín, como de aquellos clientes que ya viajaban a Gran Canaria como destino habitual y han apostado ahora por nosotros, y que han querido conocernos por ser Axel un referente de calidad dentro del segmento LGTB. Podemos decir que hemos sentado las bases para ofrecer un producto diferenciado, de calidad y competitivo en Playa del Inglés, y podemos sentirnos orgullosos porque en poco tiempo estamos consolidando nuestros objetivos, y lo que es más importante para nosotros, a nuestros clientes les encanta. Como resultado de esta satisfacción y de la respuesta de nuestro público a este nuevo segmento para Axel dentro del

turismo de Sol y Playa, no descartamos seguir abriendo hoteles de la línea AxelBeach de ahora en adelante ¿Cómo desarrollan su política de fidelización de clientes en Axel Hotels? Nosotros no nos basamos en programas de puntos ni en las políticas de fidelización habituales y estandarizadas en el mercado ya que para lo cual es necesario tener una masa crítica de producto muy importante, sino que basamos nuestra fidelización en el trato y servicio personalizado a nuestros clientes en el día a día. De forma continuada desarrollamos acciones y estrategias que nos permiten llegar al cliente directamente y permanecer en contacto constante con él para aportarle valor añadido necesario ajustándonos a sus necesidades. Por ello no hemos creado un programa estándar consistente en puntos por estancia o en premios concretos por repetición, sino apostamos por un modelo más cualitativo y que genere más valor, siempre adecuado a nuestro target, que haga sentir a nuestros clientes especiales y exclusivos, que se sientan en definitiva cuidados, de una forma más emocional, haciéndoles crear un vínculo con la marca lo cual es mucho más difícil de romper que un programa estándar basado en las cifras. Entre estas acciones se encuentran beneficios y ventajas exclusivas que sólo encuentran reservando a través de nuestro canal, ofreciéndolo como una puerta de entrada al mundo Axel, el contacto directo y apoyo personalizado a través de las redes sociales, el blog, las diferentes plataformas de reputación online, nuestra red social propia AxelPeople únicamente para clientes de nuestros hoteles, nuestra nueva APP TRaveler que ofrece una guía interactiva y rutas personalizadas por la ciudad de destino, invitaciones a los diferentes eventos y fiestas, propuestas de ocio alternativas adecuadas a nuestro público objetivo, opciones de Lifestyle para público LGBT… etc. Todas estas acciones están enfocadas a satisfacer al cliente durante su estancia cuidándole al detalle con el objetivo de satisfacer sus expectativas concretas y aportándole experiencias únicas que no encuentre en otros hoteles. Dicen que ante una mala

experiencia, por ejemplo en un hotel, el marketing viral funciona con más velocidad y mayor influencia en la decisión para el segmento LGTB ¿Qué opina al respecto? ¿Qué papel juegan las redes sociales en el día a día de la cadena? Juegan un papel clave, a día de hoy las redes sociales y las plataformas de reputación online son canales que te permiten estar en contacto directo con tus clientes y conectarte con sus necesidades, sus opiniones y su comportamiento como consumidores, lo cual aporta información privilegiada para poder enfocar tu estrategia de forma totalmente medida y personalizada. Además, estas herramientas permiten interactuar directamente con los clientes y que ellos tengan acceso de primera mano a la empresa para todo aquello que necesiten y para que se sientan respaldados en todo momento, lo cual hace que tengan una vía mucho más directa a la hora de exponer quejas, críticas y experiencias insatisfactorias, y del mismo modo a la inversa cuando su experiencia ha superado sus expectativas positivamente. El cliente LGBT es de los más exigentes del mercado y muy tecnológico, por lo que hace que la presión y la búsqueda de la excelencia de calidad sea muy alta en los hoteles Axel ya que nuestro público está acostumbrado a hacerse oír en las redes sociales y ello hace que nuestra obsesión por la satisfacción y cumplimiento de expectativas sea superior a la media en hostelería. Por poner un ejemplo, nuestros hoteles tienen una media muy superior de “reviews” que un hotel similar por localización, así como un número de fans y followers en las redes sociales muy superior a la competencia. Los informes realizados por la Organización Mundial de Turismo de Naciones Unidas (OMT/UNWTO) e IGLTA (International Gay & Les Travel Asociation), sobre Turismo LGBT, así como el del World Travel & Tourism Council (WT&TC), apuntan que el ser un destino con Turismo GAY contribuye a los avances sociales y la normalización y puede a su vez ser vital en la cuenta de resultados para el sector turístico y económico de dicho destino... Cada vez más, la constante evo-

NUEVAS APERTURAS: "Tenemos cerrada una apertura en Barcelona prevista para el primer semestre de 2015. Además, estamos trabajando en otras ubicaciones en España sobretodo Madrid, cuyas negociaciones se encuentran casi cerradas y que esperamos poder anunciar en breve" FRANQUICIA: "Nos hemos planteado la franquicia como una posible vía de expansión, de hecho hemos recibido alguna oferta que estamos estudiando" lución y penetración en el mercado de las diferentes asociaciones internacionales de turismo LGBT como IGLTA, GLAAD o Community Marketing, contribuyen a consolidar la normalización del colectivo en la sociedad y su integración en el sector turístico, y sobre todo y concretamente en el caso de la IGLTA por su gran labor de educación, integración y normalización a nivel turístico internacional. Se estima que, a nivel mundial, el poder adquisitivo de la comunidad gay llega a los 700 mil millones de dólares anuales. En base a estos datos, cada vez son más las numerosas empresas de primer orden que se han fijado en este segmento y han implementado estrategias específicas para conquistarlo. El interés de las empresas y/o instituciones turísticas por seguir de cerca el rumbo de la comunidad gay tiene una razón adicional: este segmento de la población representa una ventana al futuro del

consumo de ocio y turismo, en la medida que sus integrantes marcan el camino por el que luego transitará el gran mercado heterosexual. Por su alta penetración e influencia en cuanto a tendencias, modas y corrientes vanguardistas, se dice que el segmento LGBT es un colectivo potencial y significativo. De esta forma, las diferentes campañas y promociones que toman elementos pertenecientes al mundo LGBT y aquellos productos hechos a medida para este colectivo, han logrado dotar a los destinos turísticos de un aire de modernidad y progreso, además de una notable rentabilidad, lo cual les genera notoriedad y es altamente valorado por la población en general. A su vez, esta evolución y progreso provoca cambios en la sociedad que generan de forma natural una mayor aceptación y normalización del segmento LGBT a nivel social, como bien muestran en sus informes y en las estadísticas de sus estudios de mercado. ¿Qué medidas cree que, tomadas por las autoridades gubernamentales correspondientes, serían beneficiosas para potenciar el turismo? ¿Y en concreto el turismo LGBT? Los gobiernos deberían empezar por normalizar la situación del colectivo a nivel legal y jurídico, con la finalidad de establecer la igualdad e integración social de una vez por todas. Hay un gran desequilibrio en cuanto este tema a nivel internacional, desde países en los que la situación se halla bastante normalizada, otros en los que ser del colectivo está mal visto y se lucha constantemente por esa igualdad, hasta otros países en los que ser homosexual está condenado con prisión e incluso con la pena de muerte. En definitiva, se trata de luchar por una causa y unos derechos que afectan a millones de personas en todo el mundo y que además de repercutir a nivel social y personal por no poder exponer su identidad, afectan a los ingresos procedentes del turismo, ya que el colectivo LGBT únicamente viajará a aquellos países donde se sientan aceptados, donde la situación se encuentre normalizada, haya una educación social basada en el respeto y tolerancia, y sobre todo, no haya peligro de integridad física. Redacción-.

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Actualidad Contract IHP concluye la reforma del Hotel Majestic Majestic Hotel Group ha concluido la reforma de su hotel más emblemático, el Hotel Majestic & Spa, 5*GL. El hotel, propiedad de la familia Soldevila, se ha sometido a una reforma integral que ha supuesto una inversión de 28,5 millones de euros. La cadena confió en International Hospitality Projects para liderar, como Project Manager de la operación, la reforma desde el inicio. Un completo equipo de técnicos ha gestionado dicha reforma que ha tenido una duración de 3 años, lo que ha supuesto acometer las obras en varias fases sin cerrar el hotel.

Contará con 17 nuevas suites y 5 habitaciones adicionales

Mandarin Oriental Barcelona se ampliará con nuevas suites

El interiorismo correrá a cargo de Patricia Urquiola, quien ya desarrolló el proyecto global de interiorismo del hotel en 2009

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andarin Oriental Barcelona ha anunciado la ampliación del hotel con 17 espaciosas suites y 5 habitaciones adicionales, que contabilizarán un total de 120 habitaciones y suites. Las nuevas estancias,

ubicadas en el edificio anexo de Paseo de Gracia, tendrán el mismo acceso por la puerta principal del hotel. De las nuevas habitaciones y suites cabe destacar su amplitud de espacios, la altura de sus techos y su luminosidad natural, con

una extensión que varía entre los 44 y los 124 metros cuadrados. El interiorismo de las mismas correrá a cargo de la reconocida diseñadora Patricia Urquiola, y seguirá la misma línea que ya desarrolló para el hotel en 2009.

Un hotel de lujo de Sochi, amueblado por la compañía valenciana Muebles Canella El Grand Hotel Poliana, uno de los más lujosos hoteles de Sochi, ha sido amueblado por la compañía valenciana Muebles Canella, llevando a cabo el diseño, instalación y amueblamiento algunas de las partes más significativas de este exclusivo establecimiento. La firma, especializada en grandes instalaciones de lujo, ha sido equipado la recepción, los bares, restaurantes y las salas de reuniones, creando espacios elegantes y lujosos.

La feria Hábitat Valencia confirma la visita de 400 compradores de 52 mercados

El nuevo modelo que desarrolla desde este año la feria del mueble Hábitat se orienta al canal "contract" (equipamiento integral) y a la marca del producto, para posicionarse en un segmento similar al del certamen Cevisama y lograr atraer

un mayor número de visitantes internacionales. Un total de 400 compradores procedentes de 52 mercados han confirmado su presencia en Feria Hábitat Valencia dentro del programa de invitaciones personalizadas que el certamen ha realizado para la cita de 2014. Se trata de un exclusivo listado de profesionales internacionales del hábitat elaborado de acuerdo con los intereses comerciales de las empresas expositoras y cuyos integrantes poseen un denominador común: profesionales con un alto poder de compra y procedentes de mercados considerados claves por las empresas expositoras.

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Actualidad Contract El Corte Inglés realizará el proyecto de interiorismo de Hotel Flamingo, en Lanzarote

El Corte Inglés, a través de su división comercial va a reformar el interior del hotel Flamingo, propiedad de la cadena Nordotel y situado en las inmediaciones del enclave lanzaroteño de Playa Blanca, con lo que se suma así a la renovación de la planta hotelera de Canarias. Se trata de un complejo de edificios, con una arquitectura típicamente isleña, en primera línea de mar en la isla de Lanzarote.

The Scarlet, primer hotel boutique de lujo de Singapur, reabre totalmente renovado

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he Scarlet, considerado primer hotel boutique de lujo de Singapur, ha anunciado la reapertura de sus puertas después de someterse a una renovación de cinco meses. El rejuvenecimiento interior ha buscado mejorar la personalidad única del hotel y lo ha conseguido con detalles de lujo y piezas a medida .

Se trata de una propiedad de 80 habitaciones. Las habitaciones y suites del hotel se, en particular, han sufrido cambios sustanciales en sus conceptos de diseño. Cuatro tipos diferentes de habitaciones y cinco suites características están disponibles en esta propiedad de Singa-

pur. Después de la actualización, los tipos de habitaciones (Standard, Deluxe , Executive y Premium) y las suites (Passion , Swank, opulento , lujoso y Esplendor) desprenden un encanto distinto ahora, gracias al cambio de imagen interior. El edificio histórico de cuatro pisos junto Erskine Road está ubicado en el corazón de la zona de Chinatown de Singapur. Está también situado a pocos minutos de varios establecimientos tradicionales, juntas de vendedores ambulantes , y rodeado de restaurantes, entretenimiento y lugares de compras .

5 interioristas de fama mundial diseñan suites de hotel para celebrar 100 años de Beverly Hills En ocasión del centenario de Beverly Hills, los interioristas Nina Petronzio, Tihany Design, Tom Ford Diseño, Ken Fulco y Forchielli Glynn han diseñado una suite de hotel que captura una época desde el siglo pasado. Los cinco hoteles, el Beverly Hills Hotel & Bungalows, el Montage Beverly Hills, el Beverly Hilton, L'Ermitage Beverly Hills y The Peninsula Beverly Hills, son ejemplos d e lujo y el diseño de alta gama.

Cuenta con 750 habitaciones que han sido renovadas completamente

Loews Portofino Bay Hotel at Universal Orlando completa su renovación El nuevo proyecto, que ha supuesto una inversión de 22 M de dólares, es una recreación de la pintoresca localidad costera de Liguria de Portofino, Italia. Además, incluye suites de dos habitaciones inspiradas en la película animada Gru

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oews Portofino Bay Hotel at Universal Orlando ha anunciado la finalización de una renovación de inspiración italiana en la que se han invertido 22 millones de dólares. Los cambios se han realizado en la fachada de los edificios, en sus 750 habitaciones y suites. Las habitaciones se han inspirado en Portofino, en las típicas villas y hoteles de vacaciones de Italia, para cuyo interiorismo se ha utilizado una paleta de colores crema neutros combinados con tonos aqua que se complementan con terracotta de mármol y mobiliario de diseño personalizado . Las habitaciones han sido renovadas de arriba a abajo, todo es nuevo -muebles, camas , cortinas y obras de arte- . Loews Portofino Bay Hotel

es una recreación de la localidad costera de Liguria de Portofino, Italia. Como el primer hotel en el lugar en el Universal Orlando Resort , cuenta con plazas empedradas, cafés al aire libre y un espectáculo musical nocturno. Ofrece tres piscinas temáticas, siete restaurantes y salones, conexión Wi-Fi gratuita, un spa y un exclusivo paquete de beneficios para el parque temático . Además, el hotel ofrece ahora la primera y única suite hotelera "Despicable Me". Estas suites de dos habitaciones dan vida a la emoción y la alegría de la casa de Gru -película de cine animado-, con camas con que emulan misiles y con esbirros, que parecen descender en rappel desde el techo y que rodean a los huéspedes con sus payasadas impredecibles.

Afuera, el trompe l' oeil en la fachada artística del hotel ha sido completamente reformado con exquisito detalle. Los artistas utilizan la técnica de pintura trompe l' oeil -o trampantojos en castellano, que son pinturas murales de acentuado realismo diseñadas con una perspectiva tal que, contempladas desde un determinado punto de vista, hacen creer al espectador que el fondo se proyecta más allá del muro o del techo o que las figuras sobresalen de él- en la fachada del hotel. Con sede en la ciudad de Nueva York, Loews Hotels & Resorts posee y / u opera 18 hoteles y resorts en los EE.UU. y Canadá , incluyendo el recientemente adquirido Loews Madison Hotel ubicado en el corazón de Washington, y el Loews Boston Hotel. Nº45 : 2014

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Fitur 2014 alcanza los 220.000 visitantes Grupo Hotusa celebra con éxito la 5ª edición de su Muestra Gastronómica y entrega los Premios Fidelidad 2013 a sus mejores colaboradores Grupo Hotusa celebró el pasado 23 de enero una nueva edición de la Muestra Gastronómica que desde hace cinco años organiza en el Eurostars Madrid Tower, el hotel insignia de la compañía en la capital, con motivo de la Feria Internacional de Turismo (Fitur). El evento reunió a más de 1.000 participantes entre hoteleros, agentes de viajes y representantes de varias empresas que pudieron degustar los productos y las delicias preparadas por los chefs de 14 establecimientos integrados en las diferentes sociedades y marcas de Grupo Hotusa. Previamente, el presidente de Grupo Hotusa, D. Amancio López Seijas, entregó los Premios a la Fidelidad 2013 en reconocimiento a sus mejores colaboradores Bestours, QueHoteles.com y Vente Privée son algunas de las principales empresas que ayer recibieron estos galardones. Una iniciativa con la que Grupo Hotusa reconoce anualmente a sus mejores colaboradores y a aquellas empresas que más y mejor contribuyen al desarrollo del sector. En total, 12 entidades fueron galardonadas.

La Feria Internacional del Turismo (Fitur) concluyó su 34ª edición superando sus previsiones, con unos 220.000 visitantes en total, según ha informado Ifema en un comunicado. La Feria ha contado con la visita de más de medio centenar de ministros de Turismo de Europa, Asia, África e Iberoamérica, además de la representación nacional, encabezada por los Príncipes de Asturias, el Presidente del Gobierno y 13 ministros. En lo referente a redes sociales, durante el desarrollo de esta edición de la feria se han generado 76.000 tweets sobre FITUR, casi el doble que en la pasada edición y 52.000 con el hashtag #Fitur, con un pico de 17.000 el día de apertura de la feria. Así, el evento ha sido 'trending topic' nacional los 5 días.

Ramón Estalella recibe el Premio Hermestur y Sandra Zimmerman el Premio Madrid Acoge El pasado 22 de enero tuvo lugar la entrega de los Premios Hermestur y Madrid Acoge celebrada en el marco de Fitur. El ‘Premio Hermestur’, patrocinado por la Fundación InterMundial, se concedió al Secretario General de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), Ramón Estalella, y el ‘Premio Madrid Acoge’, patrocinado por Madrid Destino Cultura Turismo y Negocio y en colaboración de la Fundación InterMundial, se otorgó a la recepcionista del Hotel Puerta de Toledo de Madrid, Sandra Zimmermann. Ambos galardones están convocados por la Asociación Española de Profesionales del Turismo (AEPT).

Los Príncipes de Asturias conocen la habitación tecnológica del futuro en el stand Fiturtech Representantes de la Junta Directiva de la Confederación española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) y del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) recibieron a la comitiva inaugural, encabezada por los Príncipes de Asturias; el Ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria; y la directora de FITUR, Ana Larrañaga; entre otras autoridades, visitaron el stand de fiturtech para conocer el potencial de las nuevas tecnologías para el turismo. Los príncipes fueron recibidos por Juan Molas, presidente de CEHAT e ITH; Ramón Estalella, secretario general de CEHAT e ITH; Valentín Ugalde, gerente de CEHAT y secretario general de ACHE (Asociación de Cadenas Hoteleras Españolas); y Álvaro Carrillo de Albornoz, director general de ITH, entre otras autoridades.

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Segittur premió a las mejores "Apps" turísticas SEGITTUR premió, en el marco de Fitur, a las mejores aplicaciones turísticas en una tarde dedicada a las Apps, en la que también se presentó la primera aplicación turística para Google Glass del proyecto “Madrid Precious Time”, y se dio a conocer la Guía de Aplicaciones Turísticas 2014, elaborada por SEGITTUR, el Consejo Superior de Cámaras de Comercio y Turespaña en el marco de Intelitur (Centro de Conocimiento, Inteligencia e Innovación Turísticas). La secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, fue la encargada de entregar los premios a las aplicaciones turísticas premiadas. Be Your Guide-Toledo ganó en la categoría nacional de Turismo Cultural. Naturapps, galardonada como mejor app turística nacional a Turismo Activo. En la categoría de mejor app turística nacional de Sol y Playa la ganadora fue AsturPlaya. Eltenedor.es obtuvo el premio a la mejor app turística nacional de Servicios Turísticos. El premio a la mejor aplicación internacional de guía de destino fue para To Norway . El premio a la mejor app turística internacional fue para Skyscanner.

Iberia recibe un galardón por el mejor stand de Fitur 2014 El stand de Iberia ha sido elegido como el mejor de Fitur 2014. Ana Larragaña, directora de Fitur, entregó el galardón a Víctor Moneo, director de Ventas España de Iberia en la misma feria el pasado 24 d enero. La aerolínea contó en la feria con un espectacular stand de 604,5 metros cuadrados, donde la nueva marca era la protagonista. Un gran avión que está volando, y en cuyo fuselaje lleva los nuevos colores, recibía al visitante. Destacó el holograma de la butaca de la Business Plus, la clase de negocios de Iberia para los vuelos intercontinentales.

OMT entrega sus premios a la excelencia e innovación por primera vez en Fitur La Organización Mundial del Turismo (OMT) entregó los X premios a la Excelencia y la Innovación en el Turismo en un año récord de visitantes y, por primera vez, en el marco de FITUR. Cuestión que destacó, durante su intervención en el acto, la Secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, que se refirió a la importancia de la Feria como una de las grandes citas turísticas del mundo. Por su parte, el Secretario General de la OMT, Taleb Rifai, dijo que “debemos agradecer a las organizaciones y a las personas a las que rendimos homenaje con estos premios, que el turismo sea cada vez más una fuerza transformadora, generadora de crecimiento económico y de empleo y, por encima de todo, capaz de cambiar la vida de las personas”. Una aplicación móvil para transportar a los a visitantes al puerto de Arromanches en Normandía (Francia) durante la Segunda Guerra Mundial y un proyecto de ecoturismo con un enfoque de emprendimiento social en Malasia estuvieron entre las iniciativas innovadoras reconocidas con los Premios Ulises de la OMT a la Innovación de 2013. Estos Premios rinden homenaje a contribuciones destacadas de todo el mundo en el ámbito del turismo.

Castilla y León rentabiliza el perfil más comercial de Fitur, con un 50 % más de contactos que en 2013 Castilla y León ha realizado un importante esfuerzo por enfocar su presencia en Fitur 2014 en tres aspectos: la comercialización turística, la internacionalización de la oferta y la promoción. Un esfuerzo que, según ha señalado la consejera de Cultura y Turismo, Alicia García, ha visto cumplidos sus objetivos a tenor de los resultados de aspectos cada vez más importantes como son el ámbito comercial y de apoyo al empresariado y la apuesta por el carácter internacional de la oferta canalizada hacia mercados seleccionados. La apuesta de la Junta de Castilla y León por mantener un espacio comercial en la zona de negocio de Fitur ha hecho posible un aumento de casi el 50 % en el número de contactos de negocio realizado por el empresariado de la Comunidad. Un total de 47 participantes en este espacio comercial, entre los que se encontraban empresarios hoteleros, turismo rural, agencias de receptivo, oficinas de congresos, asociaciones empresariales o patronatos.

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Rehabilitación energética de edificios mediante fachada ventilada butech building technology, empresa especializada en el diseño y ejecución de fachadas ventiladas de PORCELANOSA Grupo, incorpora el análisis termográfico de envolventes de edificios

L

a fachada ventilada es posiblemente el mejor sistema para la rehabilitación de edificios: mejora de la eficiencia energética del edificio, eliminación condensaciones de humedad, durabilidad, nulo mantenimiento y flexibilidad de diseño son algunas de las características que definen este sistema. De hecho, el reciente Real decreto 133/2013 que regula el nuevo Plan Estatal de rehabilitación edificatoria y regeneración urbana 20132016, tiene en cuenta y acepta los incrementos de volumen de fachada que implica este sistema. Este sistema de fachada permite el aislamiento térmico continuo de la envolvente del edificio, lo que unido a la cámara abierta entre esta capa aislante y el revestimiento cerámico, mejoran la eficiencia energética del edificio rehabilitado: en verano, reduce la absorción de calor y mejora su disipación mediante movimientos convectivos del aire en el interior de la cámara, mientas que en invierno, reduce las pérdidas de calor, así como la eliminación de puentes térmicos y condensaciones. La termografía infrarroja permite comprobar la me-

jora de la eficiencia térmica de la fachada ventilada, tras una obra de rehabilitación. Los resultados muestran la gran reflexividad de la fachada cerámica y por lo tanto una baja absorción de calor en verano y la eliminación de humedades por condensación y puentes térmicos en invierno. Todo esto redunda en un menor gasto en calefacción y de aire acondicionado. Así, en la reciente rehabilitación del complejo residencial La Encina, de Santander, proyecto de más de 3.500 metros cuadrados de fachada, el análisis termográfico de esta fachada ha permitido probar la idoneidad de la aplicación de la fachada ventilada con acabado de ston-ker 44 x 66 cm, gres porcelánico de PORCELANOSA Grupo y aislamiento con lana de roca Ventorock Duo de Rockwool. Las características técnicas de este sistema de fachada ventilada, han sido probadas tanto nacional como internacionalmente, cumpliendo las certificaciones más exigentes: Dit de España, Avís Technique de Francia o BAA certificate del Reino Unido. Las características técnicas de este sistema de fachada ventilada, han sido probadas tanto nacional como internacionalmente

Imágenes del edificio antes de someterse a la reforma Nº45 : 2014

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Publirreportaje

GEZE Iberia: abre una fábrica de puertas giratorias en España La elección de Barcelona para ubicar la nueva fábrica para puertas giratorias y circulares del Grupo GEZE en la Península Ibérica así como la creación de una nueva división de I&D, ha sido una clara muestra de su apuesta por la sucursal Ibérica como enlace hacia los mercados emergentes de América del Sur y Oriente Medio así como los países del sur de Europa. Entrevista a Birgit Zondler, gerente de GEZE Iberia ¿Cómo son las nuevas instalaciones de GEZE en España? El edificio, con 800 metros cuadrados de oficinas, proporciona espacio para 60 personas, creando así nuevos puestos de trabajo y haciendo crecer el país en un contexto económico como el actual. Entre muchas otras funcionalidades de la nueva sede, que tiene una delegación en Vigo, destaca especialmente la actividad de GEZE Academy, el completo programa de formación que GEZE pone a disposición de sus clientes e instaladores, ofreciendo hasta 40 formaciones sobre normativas y productos a más de 500 profesionales a lo largo del año. Contamos también con una gran sala de exposición de producto, totalmente interactiva donde se puede probar el funcionamiento de los productos y sus características estéticas unas vez aplicados. Además, cuenta con un nuevo centro de I&D y con 600m2 destinados a almacenaje y a la

fabricación de varios de nuestros productos. ¿Qué productos se fabrican en este nuevo espacio? Fabricamos actualmente puertas giratorias, circulares y semicirculares y muros móviles, para todos los sucursales del grupo GEZE así para el mercado nacional, Portugal, Angola y el Mercado Latinoamericano, ofreciendo reducidos plazos de entrega. ¿Qué les ha motivado a invertir en una fábrica en España? La elección de Barcelona para ubicar la nueva fábrica para construcciones especiales, ha sido una clara muestra de su apuesta por la sucursal Ibérica como enlace hacía los mercados emergentes de América del Sur y Oriente Medio así como los países del sur de Europa. El puerto de Barcelona como centro logístico para todas estas regiones ha sido determinante. Además la fábrica

se beneficia de las sinergias que se crean con el recientemente creado departamento I&D de GEZE Iberia. ¿Qué soluciones ofrece GEZE al sector hotelero? Todos los productos de GEZE aportan Confort y Seguridad para el huésped. Sin duda el producto estrella es la puerta giratoria y/o circular que combina la belleza arquitectónica con máxima funcionalidad. Invita y facilita la entrada a un mundo de mágica atracción de un hotel. Además al estar fabricados en España, el precio y su plazo de entrega es muy competitivo. GEZE además de la puerta giratoria, GEZE ofrece soluciones para las puertas del hotel según su funcionalidad: - Puertas correderas automáticas - Muros móviles de vidrio (MSW) - Puertas de vidrio con cierrapuertas de pavimento - Cierrapuertas para las puertas cortafuegos y accesos a las habitaciones - Seguridad para las vías de

Actualmente GEZE fabrica en España puertas giratorias, circulares y semicirculares y muros móviles, pensando tanto en el mercado nacional y como el Mercado Latinoamericano y ofreciendo reducidos plazos de entrega

Birgit Zondler, Gerente de GEZE Iberia

evacuación y salidas de emergencia - Extracción de humo y calor La continua mejora de nuestros productos y de nuestro servicio es uno de nuestros principios básicos, puesto que no solo queremos cumplir con las expectativas generadas hacia nuestra marca, sino también con la normativa europea vigente. Damos respuesta, a través de las prestaciones de nuestros productos a una serie de pautas y normativas, cuyo cumplimiento es requisito indispensable para las autoridades, las asociaciones y las aseguradoras. También contamos con un servicio postventa de calidad, a través de GEZE Service. Un servicio al cliente de confianza, profesional y de alta eficacia. Mediante el mantenimiento periódico, garantizamos la funcionalidad y la conservación del valor de las instalaciones hoteleras. ¿Qué importancia tiene el I+D para su empresa? El grupo GEZE ha apostado siempre, desde su nacimien-

to, por la constante innovación. Las actividades intensivas de investigación y desarrollo y la gestión innovadora sistemática, nos ayudan a ofrecer a nuestros clientes las soluciones más eficientes, más efectivas y más innovadoras. Los esfuerzos innovadores a largo plazo, el valor de aprovechamiento máximo y las máximas aspiraciones en la calidad de nuestros productos, la competencia del sistema y el exclusivo apoyo al cliente nos han permitido un crecimiento continuo y seguimos apostando por este modelo de éxito. Por este motivo, en las nuevas instalaciones de GEZE Iberia se ha implantado un nuevo centro I&D del grupo GEZE dentro del marco de una mayor internacionalización del departamento de investigación y desarrollo del grupo. Con este nuevo centro formado por un equipo de 9 ingenieros multidisciplinares, GEZE está concentrando esfuerzos de desarrollo hacia los mercados internacionales en crecimiento como América del Sur y el Norte de África. nº45 : 2014

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Entrevista

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Antonio Mª Núñez Tirado, consejero delegado y director general de Hotel Santo Domingo

“La verdadera sostenibilidad tiene que ser una perfecta simbiosis entre marketing, buena gestión y uso racional de los recursos” El hotel Mercure Santo Domingo es un hotel Eco-sostenible muy singular, pues está ubicado en pleno corazón de Madrid. "La primordial sostenibilidad es la del propio negocio por ello la optimización de recursos energéticos y el ahorro de consumos son prioritarios, pero desde un sano egoísmo y como garantía de una buena gestión" asegura Antonio Mª Nuñez Tirado. El hotel presume de un espléndido jardín colgante instalado en el patio interior del edificio que cuenta con una superficie que supera los 1.000 m2, y alcanza los 22,9 m. de altura. Una joya natural que oxigena Madrid. El Santo Domingo es un hotel Eco-sostenible? ¿Por qué? Dentro de los aspectos que caracterizan a nuestro hotel la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente son muy importantes. Para nosotros la verdadera sostenibilidad tiene que ser una perfecta simbiosis entre el marketing, la buena gestión y un uso racional de los recursos. Las empresas no somos ONG y todo lo que no tenga una clara justificación desde estos puntos de vista esta condenado a fracasar. La primordial sostenibilidad es la del propio negocio por ello la optimización de recursos energéticos, el ahorro de consumos son prioritarios, pero desde un sano egoísmo y como garantía de una buena gestión. Dentro del abanico de medidas e inversiones que el hotel ha realizado en este apartado podemos destacar: • Aislamiento térmico y acústico de paramentos ventanas, en algunos casos

con doble cerramiento.. • El sistema de Aguas Grises que recuperando el agua de lavabos y duchas de 50 habitaciones, permite – una vez tratada- que se reutilice para la red de fluxores y el riego del jardín. • Uso de la energía solar para producir agua caliente sanitaria (ACS). • Programa informático para adaptar temperatura de y horarios a la temperatura exterior. • Griferías temporizadas y con control de cuadal. • Climatización con sistema inverter de bomba de calor. • Cocinas de inducción • Iluminación regulable en las habitaciones. • Tecnología LED y programación mediante sistema Lutron para adaptar los niveles de iluminación a las diferentes horas del día y estaciones, con ahorros que puedan llegar al 80%. • Tratamiento de superficies que reduce sustanclalmente el uso de productos quimicos para la limpieza. Y no menos importante, la mentalización y motiva-

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Antonio Mª Núñez Tirado ción del personal para que las todas estas medidas se conviertan en una forma de ser y actuar. Todas estas medidas están más o menos en muchos hoteles y cada vez lo estarán en más, sin embargo lo realmente diferencia al Santo Domingo del resto de los hoteles son: - Los baños desmontables.Las viviendas envejecen por la cocina y los baños. Los hoteles por los baños. En el Santo Domingo hemos dado un nuevo uso a un material tan antiguo como el cristal para conseguir que los baños sean desmontables. Sin embargo el objetivo inicial no era este sino uno mucho más marketiniano y que tiene que ver con los factores diferenciadores u atractivos. Crear baños con decoraciones diferentes, sorprendentes y únicos ese y no otro era el objetivo inicial, pues el cristal permite utilizar piezas de hasta 2,5 x 2 metros, que ningún otro material consigue y puede lacarse, pintarse, ponerle un vinilo, o cubrir un fresco, tela o papel. Este era el objetivo y al realizarlo descubrimos que el cristal nos podía permitir, además de la gran ventaja decorativa, el poder conseguir un baño fácil de cambiar, sin obra, en tiempo récord y con la mínima molestias e inversión. Valor añadido para los clientes, reutilización de recursos, economía del astronauta, este es el combinado perfecto para la verdadera sostenibilidad. El Jardín Colgante.- Todos los hoteles del centro de las ciudades tienen habitaciones interiores. Son las más tranquilas pero las vistas no suelen ser muy atractivas. En el Santo Domingo 70 habitaciones tienen vistas al jardín colgante. Forma original y única de convertir el patio del hotel en un atractivo no sólo para las habitaciones, sino también para los salones y piscina. Beneficios medioambientales del jardín colgante: • Favorece la biodiversidad y un crea un microclima • Supone un aislamiento

termo acústico en todo ese enorme paramento • Reduce la contaminación • Absorbe 25.000kg de CO2 al año • Reduce la temperatura entre 3 y 4 grados = efecto de 50 aparatos de aire acondicionado. ≈ 60 – 75 KWH • Produce oxígeno igual al consumido por 200 personas en un día. A nuestro jardín lo llamamos colgante no solo porque permite pasar por debajo de él sino también para diferenciarlo de los “biowalls” que se basan en cultivo hidropónico, es decir, sin tierra como soporte. La utilización de sustrato y un enfoque completamente diferente, es lo que permite, utilizar el mismo tipo de plantas, árboles, flores que un jardín convencional de superficie, pero puesto en vertical. La vegetación tiene el crecimiento normal, es decir, buscando el sol, mientras que los hidropónicos o verticales crecen en lateral, por otra parte, jugando con brazos articulados, y distintos saliente se consigue que el jardín tenga un relieve que es muy superior al que puede tener un jardín hidropónico. De esta forma hemos aprovechado las enormes posibilidades de poder hacer crecer flores junto a las copas de los árboles, jugando en una dimensión que ningún jardín horizontal ni vertical permite.

espacio se ha cuidado de forma muy especial buscando el ofrecer a nuestros clientes, valores añadidos y atractivos que no existan en otros. Estos múltiples detalles pueden ser un grifo que es una cascada, una ducha con cromoterapia, las luces de cortesía para no deslumbrarte o molestar a tu pareja si te tienes que levantar por la noche, la iluminación regulable, los baños en los que estás viendo a la gente que pasa por la calle mientras te duchas, los leds de lectura, el aire acondicionado que manejas desde el cabecero sin tener que levantarte, los baños de hidromasaje, etc. El encontrarte en las zonas nobles con objetos de arte, mobiliario, y cuadros de pintores que tienen obra expuesta en el Prado y otros grandes museos extranjeros, etc. es otro detalle que nos diferencia. ¿Qué oferta de restauración ponen a disposición del cliente? El Hotel Mercure Santo Domingo siempre ha apostado por la buena gastronomía y no solo para el cliente del hotel sino también para el madrileño. Toda la restauración del hotel la lleva Sandó, cuyo equipo ha sido formado por “Arzak Instruction” y ofrece una muy alta gastronomía a precios de crisis, con un menú degustación,

compuesto por un aperitivo, cuatro platos y postre a solo 49. Los que buscan algo más rápido y ligero disponen de La Barra de Sandó, un espacio abierto a todo el mundo que ofrece el auténtico concepto de “tapas” y “pintxos”, con un menú degustación por 19. Las Cuevas de Sandó, una original coctelería y Gin Club son un lugar mágico, sofisticado y divertido que se encuentra en unas cuevas originales del siglo XVI, en un edificio que fue propiedad de la Inquisición y que es hoy un perfecto escondite para disfrutar de una amplia selección de cócteles y diferentes destilados Premium. ¿Cómo son las habitaciones? Como las habitaciones se han tenido que adaptar a la morfología del edificio, existen varios tipos de habitaciones en cuanto a tamaño y tarifa. Dentro de cada tipo hay muchas y variadas decoraciones, tanto en la propia habitación como en el baño, lo que permite que el cliente tenga una amplia gama para poder elegir la que más de adapta a su gusto, presupuesto y edad. Por eso tenemos dos “slogans”: “habitaciones a la carta” y “para personas diferentes habitaciones diferentes”. Esto solo lo puede hacer un hotel como el nuestro en el

que podemos ofrecer más de 100 decoraciones distintas en nuestras habitaciones y baños, de ellas veinte son temáticas. De las tres suites que el hotel tiene, dos de ellas tienen una decoración clásica con paredes tapizadas, muebles y cuadros de gran valor algunos cuya obra se expone en el Prado y otros grandes museos españoles y extranjeros como Madrazo, Esquivel o Balaca. La otra completamente diferente es la suite Unique, que además de ofrecer unas vistas maravillosas de las cúpulas del Madrid de los Austrias desde su salón, tiene un baño muy especial cuya ducha Dormbrand está dotada de aromaterapia y cromoterapia. ¿De qué espacios para eventos disponen? El hotel cuenta con 12 salones donde poder celebrar cualquier evento, congreso o convención. Desde el salón Belvedere, con techo móvil y un espléndido ventanal de 25 metros con vistas al Palacio Real, el Natura, bajo el jardín colgante más grande del mundo (Premio Guiness 2011) y su imponente cascada. De excepcional belleza, este rincón verde constituye una auténtica sorpresa con 844 m² de superficie, más de 200 especies vegetales y una altura de casi 25 metros.

¿Qué perfil tiene el cliente del Hotel Santo Domingo? ¿De qué manera logran fidelizarle? En el Santo Domingo, predomina sin duda el cliente internacional en una proporción 75/25, y el mix de ocio/negocio es de un 60/40 por los numerosos y atractivos espacios que disponemos para reuniones. Creemos que en un mundo en el que todos buscamos diferenciarnos y poder elegir, es importante el buscar factores diferenciadores que se salgan de lo que es tan frecuente en un hotel, es decir, todas las habitaciones iguales. En el Santo Domingo cada Nº45 : 2014

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Equipamiento hotelero

Hotel AnyósPark se equipa con Technogym Technogym expande su estrategia de acuerdos equipando con la nueva línea ARTIS el exclusivo club del Hotel AnyósPark en Andorra. El hotel, es uno de los primeros en el mundo que cuenta con esta equipación: la innovación, la máxima calidad y el concepto Wellness de Technogym completan a partir de ahora las excelentes instalaciones del hotel. El hotel AnyósPark es uno de los primeros hoteles en el mundo en poner a disposición de sus clientes esta nueva plataforma, desde la cual el usuario puede acceder a sus programas de entrenamiento en cualquier momento y con cualquier dispositivo personal.

El Corte Inglés presenta la Guía de Soluciones para la Hostelería Un año más la división comercial de El Corte Inglés publica su catálogo Guía de Soluciones para la Hostelería servicio Venta por Catálogo 2014, en el que se pone a disposición del sector hostelero una oferta renovada de artículos. Con novedades en vajilla, cristalería, maquinaria y mobiliario a unos precios atractivos para que resulten de interés con plazos de entrega desde 48 horas.

La obra la ha realizado el estudio de arquitectura Fernando Agustí

El Hotel Duquesa de Cardona inaugura 5 habitaciones nuevas

Kettal muestra en su site sus últimos proyectos

La decoración, continuista con la línea elegante y funcional del hotel, tiene una clara referencia a la ciudad de Barcelona El Hotel Duquesa de Cardona, inaugura 5 nuevas habitaciones. La decoración, continuista con la línea elegante y funcional del hotel, tiene una clara referencia a la ciudad de Barcelona. Con una ubicación privilegiada, en primera línea de mar y a pocos minutos a pie de Las Ramblas, el Barrio Gótico y el Born, se encuentra éste Boutique Hotel. Todas las habitaciones son originales y diferentes entre ellas. Las paredes están forradas con papeles elegantes y únicos de la marca Wall & Deco, mientras las telas son de la tienda La Maison de Barcelona. El pavimento de los baños pertenece a la colección Azulej diseñada por Patricia Urquiola para la marca italiana Mutina, y recuerdan a los suelos hidráulicos de los pisos antiguos del Eixample Barcelonés. El arrimadero está inspirado en el las baldosas de Paseo de Gra-

cia. Y la iluminación, ha sido tratada para dar la máxima naturalidad a la estancia, con lámparas de las marcas Bruno Munari, Joana Bover, Fambuena entre otras... Las nuevas habitaciones son amplias y luminosas, tienen 2 sofás cama, haciendo de estas estancias, las habitaciones ideales para familias. Toda la obra ha sido llevada a cabo por el estudio de Arquitectura Fernando Agustí. El hotel ha sido decorado con un gusto exquisito y, con ésta ampliación el hotel pasará a

tener 47 habitaciones de las cuales 27 son habitaciones clásicas, la habitación ideal para parejas, con vistas a la histórica calle gótica de la Mercè o a su romántico patio interior. 14 habitaciones Deluxe, amplias habitaciones, con balcón hacía Paseo Colón, y las del piso superior cuentan con unas exclusivas vistas al mar, o sus 3 Junior Suites, con 48 metros cuadrados, un hogar en el centro de Barcelona y las 3 nuevas Privilege, con 33 m2 únicas por su decoración y elegancia en los detalles.

Kettal ha creado en su site un apartado específico para el profesional, donde se muestran los últimos proyectos relizados por la compañía. El objetivo de este apartado es mostrar instala-

ciones reales amuebladas con colecciones de Kettal Group, además de obtener información detallada de cada proyecto, arquitecto, mobiliario, materiales, etc.

Royal Botannia presenta la colección Ninix

Prim Spa realiza el proyecto de la zona de Spa del Hotel Tierra del Agua Tierra del Agua es un hotel boutique ubicado en un marco incomparable: el parque natural de Redes, en Asturias. Su nuevo spa se ha diseñado en una zona con espectaculares vistas a la montaña

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ierra del Agua es un concepto diferente, un hotel boutique con

spa, con la naturaleza como marco incomparable, en un entorno único: el Parque Na-

tural de Redes, Asturias. Un nuevo concepto, una experiencia sensorial extraordinaria, relajante. Un lugar para el descanso y la contemplación. Prim Spa realizando el diseño, la ejecución y puesta en marcha de una espectacular zona de Spa con vistas a la montaña, ha colaborado en este entorno de serenidad con la zona de Spa, compuesta por una Sauna, con ventana panorámica, de la prestigiosa marca alemana Klafs, un Baño de Vapor de la misma marca, una ducha de hidroterapia y una fuente de hielo de la marca Prim Spa.

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a firma belga de muebles de exterior de gran prestigio internacional, Royal Botannia propone los taburetes altos y la mesa de bar a juego de la colección NINIX. La silla NNX 43 proporciona un gran confort, su estructura es de acero inoxidable y para el asiento y la espalda Royal Botania ha elegido el tejido Batyline®, una fibra de poliéster con un recubri-

miento sintético que garantiza una excepcional resistencia a las condiciones meteorológicas y a los rayos UV. Además no absorbe la humedad, es antimanchas y se limpia con facilidad. La mesa NNX 240H está disponible en madera de teca cerámica o vidrio. Además, este año la colección cuenta con una nueva gama de color: el tono arena y el tono topo.

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Equipamiento hotelero Cornet, nueva lámpara diseño de Gabriel Teixidó Su estética y su nombre nos remiten a una corneta, el instrumento de viento que ha servido de inspiración a Gabriel Teixidó para dar forma a Cornet, la nueva lámpara de Estiluz. Cornet es una luminaria de dimensiones reducidas que, en todas sus versiones, repite la misma y particular estructura formada por dos piezas cónicas unidas por sus extremos, una de las cuales es una pantalla orientable para iluminación puntual y de lectura. Una estética original para una lámpara que puede elegirse en acabado níquel mate, blanco o rojo.

Es respetuoso con el medio ambiente

Arquitectura de diseño para crear espacios de fitness en hoteles La empresa Ecospace presenta un nuevo de concepto dedicado a la práctica de fitness mediante un sistema de construcción modular

La empresa ecospace, especializada en espacios modulares en madera con diseño, calidad y sostenibilidad, presenta un nuevo concepto de espacio dedicado a la práctica de fitness: Gymspace. Gymspace es, como su nombre indica, un espacio diseñado para la práctica deportiva que se adapta a las necesidades de cada cliente y que

tiene como objetivo convertirse en la solución ideal para montar un gimnasio en hoteles, clubs de golf, clubs marítimos y complejos dedicados al turismo que necesiten ampliar sus instalaciones y proporcionar a sus clientes nuevos espacios y servicios para mejorar la calidad de su estancia. Gracias a su sistema de construcción modular,

el concepto Gymspace, permite realizar espacios de cualquier tamaño con un tiempo de construcción muy breve y sin apenas molestias. Como todas las construcciones ecospace cuenta con un diseño elegante y de líneas sencillas, máxima calidad en materiales y acabados, y además, es respetuoso con el medio ambiente.

El optimismo vuelve a Feria Hábitat Valencia Feria Hábitat Valencia ha cerrado su edición del 50 aniversario con optimismo y confianza en el futuro. La configuración del certamen como una selección de marcas ‘premium’ fuertemente orientadas hacia la internacionalización y el segmento del ‘contract’ (equipamiento integral para colectividades) y las sinergias generadas con Cevisama y Fimma Maderalia han sido las claves de una edición calificada por muchos expositores como la “mejor” de las últimas convocatorias. .

Abre la primera Suite Margarita Bonita de las Islas Canarias

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a compañía Margarita Bonita, empresa española especializada en habitaciones para escapadas románticas ha realizado recientemente la inauguración de la primera Suite Margarita Bonita de las Islas Canarias en el VIK Suite Hotel Risco del Gato**** (Costa Calma, Fuerteventura). La Suite Margarita Bo-

nita, reconocida con el premio Equip’Innov al concepto más innovador en la feria Equip’Hotel (Paris, 2012), es una habitación especialmente diseñada para la escapada romántica, con una cama en movimiento, un sofá tántrico y una ambientación lumínica y sonora personalizable por el huésped.

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Informe Inversión Hotelera

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La cifra de inversión hotelera en España aumentó un 49,6% en 2013

La cifra de inversión hotelera en España se situó en 2013 en 791 millones de euros. Del volumen total de la inversión, 465 millones de euros fueron destinados a hoteles en funcionamiento y 326 millones de euros a otro tipo de inmuebles para su reconversión a la actividad hotelera. Barcelona, gran protagonista, ha concentrado el 51,6% del volumen total de transacciones. Madrid, a 16 de enero de 2014. El mercado de inversión hotelera en España registró en 2013 un importante crecimiento con respecto a 2012. El volumen total de la inversión hotelera, incluyendo tanto la inversión en hoteles en funcionamiento como la realizada en inmuebles para su reconversión a hotel, alcanzó los 791 millones de euros, situándose un 49,6% por encima de los 529 millones de euros de 2012. Estos datos se desprenden de la Radiografía del Mercado Hotelero 2013 presentada por la consultora Irea el pasado 16 de enero. En lo que respecta al volumen de la inversión en hoteles en funcionamiento, esta alcanzó la cifra de 465 millones de euros (crecimiento del 11% respecto a los 419 millones de euros 2012), mientras que la inversión en compra de inmuebles para reconversión a uso hotelero se situó en 326 millones de euros, casi triplicando los 110 millones de euros registrados en 2012. “El incremento del 49,6% en el volumen de inversión registrado en 2013 en España refleja la mejora de la confianza de los inversores en la futura evolución de la economía, así como de los mercados hotelero y de inversión” apunta Miguel Vázquez, Socio de irea y Director del área de hoteles. En este sentido es destacable mencionar también que algo más del 72% del volumen de inversión hotelera de 2013 se materializó a partir del mes de junio, lo que sugiere que la consolidación de la tendencia de mejora de la prima de riesgo española, unido a las perspectivas de salida de la recesión de España después de un largo periodo de crisis, ha supuesto el efecto detonante para que empiece a materializarse el interés “latente” de los inversores por el mercado hotelero español” añade.

principalmente entre los archipiélagos Canario y Balear y la Costa del Sol (que suponen en conjunto el 43,2% de la inversión total). La ciudad de Madrid, que continúa siendo objetivo de inversión para los inversores, no ha sido escenario de ninguna transacción sobre hoteles en funcionamiento en 2013. • Operaciones de cartera: en 2013 se produjeron exclusivamente 2 operaciones de cartera, comprendiendo 5 hoteles (822 habitaciones), todos ellos ubicados en las Islas Baleares. Dichas operaciones supusieron un 7,4% del volumen total de la inversión.

Inversión en hoteles en funcionamiento La inversión de 465 millones en hoteles en funcionamiento se ha producido como resultado de la materialización de la venta de 23 activos hoteleros (4.735 habitaciones) frente a los 32 hoteles (5.539 habitaciones)

A diferencia de lo acontecido en 2012, el volumen de inversión asociado a la compraventa de activos considerados singulares o prime en 2013 ha sido muy significativo. En 2013 el 55% del volumen de transacciones se concentró en activos singulares tales como W Barcelona o Westin Valencia, mientras que en 2012 no se registró transacción alguna dentro de esta categoría.

que fueron objeto de compraventa en 2012. El hecho de que aun a pesar del menor número de habitaciones transaccionadas el volumen de inversión total haya sido superior, refleja un incremento del precio medio de compra/habitación. Las características más notables de las transacciones sobre hoteles en funcionamiento en el 2013 fueron: • Activos singulares: a diferencia de lo acontecido en 2012, el volumen de inversión asociado a la compraventa de activos considerados singulares o prime en 2013 ha sido muy significativo. En 2013 el 55% del volumen de transacciones se concentró en activos singulares tales como W Barcelona o Westin Valencia, mientras que en 2012 no se registró transacción alguna dentro de esta categoría. • Categoría Superior: El 60% del volumen de inversión se concentró en el segmento de 5 estrellas y 5 estrellas gran lujo, lo que contrasta con el 8% registrado

en 2012 en dichas categorías. • Segmento Urbano: Si bien a nivel de número de operaciones predomina el vacacional (16) frente al urbano (7), el segmento urbano concentró 259 millones de euros de inversión en 2013 (55,6% del total). Es un hecho que durante el periodo de crisis (a excepción de 2012) se ha invertido la tendencia histórica de preponderancia de la inversión en vacacional, por la consideración de la inversión en hoteles urbanos como “activo refugio”. • Distribución geográfica: El protagonista principal en 2013 ha sido sin duda alguna la ciudad de Barcelona, que ha concentrado el 51,6% del volumen total de transacciones, destacando entre las 4 transacciones registradas en este mercado, la venta del W Barcelona. Barcelona se ha consolidado por tanto en 2013 como el destino preferente de inversión de cadenas, fondos e inversores hoteleros. El resto de la inversión se concentra

• Operaciones “distress”: En contraste con la evolución creciente del volumen de transacciones distress desde 2010, el peso de este tipo de operaciones (118 millones de euros), ha disminuido en 2013 hasta representar el 25,3% del total, frente al 60% que supuso en 2012 (252 millones de euros). • Perfil de compradores y vendedores: El gran protagonista de 2013 a nivel comprador ha sido sin duda el inversor extranjero, acaparando entre inversores, fondos y cadenas el 60% de la inversión total. El segundo inversor más activo, en línea con lo ocurrido en años anteriores han sido las cadenas hoteleras locales que protagonizaron el 28,2% del volumen total de las transacciones. Desde el punto de vista vendedor, las entidades financieras han incrementado su protagonismo siendo la contraparte en operaciones de venta distress de activos hoteleros resultado de adjudicaciones o venta de participaciones directas realizadas en hoteles con anterioridad al inicio de la crisis.

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Informe Inversión Hotelera Inversión en inmuebles para reconversión a uso hotelero La inversión en compra de inmuebles para reconversión a uso hotelero se situó en 326 millones de euros y casi triplicó los 110 millones de euros registrados en 2012. En número de transacciones representaron 16 frente a las 6 registradas en 2012. Las características más notables de esta tipología de transacciones en 2013 fueron: • Madrid y Barcelona concentraron el 95,4% de la inversión. Madrid encabezó el volumen de inversión, mientras que Barcelona lideró en cuanto a número de establecimientos (11). Los inversores en Madrid se enfocaron hacia productos de mayor tamaño (231 habitaciones de media) mientras que en Barcelona el enfoque fue hacia hoteles de menor tamaño (102 habitaciones de media) • Categoría proyectada: El 55% de dicha inversión tiene el objetivo de posicionamiento de los futuros hoteles dentro de las categorías 5 estrellas y 5 estrellas Gran Lujo. Dentro de esta última categoría destaca el proyecto que Grupo Villarmir desarrollará sobre la antigua sede de Banesto para desarrollar un hotel de 215 habitaciones y 35 residencias que serán gestionadas por la cadena Four Seasons. • Volumen de habitaciones: Los nuevos proyectos una vez terminados, supondrán la entrada en el mercado de un total de 2.175 nuevas habitaciones, de las cuales 1.118 se ubicarán en Madrid y 922 en Barcelona. • Perfil de compradores y vendedores: A diferencia de las compras de hoteles en funcionamiento, la inversión en inmuebles para su reconversión a uso hotelero ha sido protagonizada principalmente por inversores locales (82% del total), siendo los principales vendedores las entidades financieras. Previsiones para 2014 El cambio significativo en los últimos meses en la ten-

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Hotstats diciembre 2013:

España debe esforzarse por mejorar su imagen internacional y enfocarse en la excelencia El sector turístico ha sido uno de los puntales que han permitido que la economía española abandonara la recesión en 2013 para apuntar hacia una leve recuperación que podría consolidarse durante 2014. Durante el tercer trimestre, y la tendencia se ha mantenido también hasta final de año, el PIB turístico ha crecido un 1,3% respecto al mismo periodo del año anterior. La fuerza que sostiene estos resultados es la demanda internacional que ha respondido positivamente especialmente en el segmento de la oferta vacacional de sol y playa. Islas Baleares, Canarias y el conjunto del litoral se han beneficiado de la afluencia de turistas rusos que son ya un mercado plenamente consolidado (el cuarto por número en los meses de verano), y de la recuperación en mercados emisores tradicionales como Francia, Alemania y Reino Unido. Justo el día antes de comenzar FITUR conocíamos los datos récord de 2013 que situaba a España como el tercer destino turístico del mundo por detrás de Francia y Estados Unidos al haber recibido 60,6 millones de turistas extranjeros, un 5% más que en 2012. Ahora es el momento de enfocarse en la excelencia. España debe hacer ahora un esfuerzo por mejorar su imagen internacional, golpeada en los últimos años por los escándalos políticos, financieros y la crisis económica. “Esta es una tarea que exige capacidad de autocrítica para analizar bien en qué aspectos se ha realizado una buena labor y en cuáles todavía hay margen para mejorar. La situación actual no tiene respuestas unidireccionales porque los factores que nos han traído hasta aquí son transversales”, explica Bruno Hallé, Magma Hospitality Consulting. Por ejemplo, el turismo de sol y playa ha salido reforzado en los dos últimos años pero se ha visto beneficiado, entre otros, por aspectos externos como la falta de estabilidad en destinos del Norte de África. El trabajo que queda por hacer es consolidar la oferta para

dencia de indicadores económicos como la prima de riesgo, la evolución del PIB, la llegada de visitantes extranjeros, el consumo interno o las exportaciones, han movilizado el interés “latente” de inversores nacionales y fundamentalmente extranjeros sobre España. Muchos de los fondos que operan a nivel global han decidido dirigir el foco de su inversión hacia nuestro país y más particularmente a la compra de deuda hipotecaria y deuda corporativa, pero también a la toma de participación en compañías (el reciente rallye alcista de la bolsa así lo atestigua) y la inversión directa en inmuebles. Este efecto continuará con fuerza en 2014 y favorecerá la actividad transaccional.

aumentar el atractivo “per se” que permita que nuevos mercados, como está pasando con el ruso, vengan a conocer nuestras playas y aprecien más la calidad de nuestra oferta. Madrid ha sido la única región de España que ha finalizado el año con una caída de visitas del 5%, aunque mejoró en diciembre, como se refleja en el informe Hostats, con una ocupación del 54,3% y un precio medio de 115,99€.El acumulado del año nos muestra la tendencia negativa que ha tenido la capital durante el ejercicio 2013, en el que sufrió disminuciones en el RevPAR del 4,2%, en el TrevPAR del 3,7% y en el GOP PAR del 9% con respecto al año anterior. Por supuesto, si la recuperación económica se confirma, durante el año que viene es de esperar que, aunque sea de manera muy lenta, la demanda turística interna viva un punto de inflexión después de ejercicios de caída continuada. “Esta sería la mejor noticia para nuestro sector ya que obviamente la inversión en promoción que debe hacerse para atraer al turista español es mucho menor que al extranjero”, comenta Albert Grau, socio-director de Magma Hospitality Consulting. “Para que esto sea posible, desde las administraciones públicas se debe hacer todo lo posible para promover el dinamismo empresarial facilitando, por ejemplo, las condiciones de contratación laboral y conteniendo en lo posible los costes de la factura energética que es un factor que afecta gravemente a la competitividad de las empresas turísticas, que son grandes consumidoras de energía. Durante estos años, los profesionales han sabido adaptarse a las dificultades mirando al exterior, mejorando la gestión interna y adaptando la oferta de productos a las necesidades de los usuarios. “Si la situación mejora globalmente, el sector turístico será también de los que más rápidamente podrá disfrutar de indicadores positivos en sus balances”, añade Albert Grau.

En lo que respecta al sector hotelero sigue intacto el elevado interés inversor en plazas como Madrid y Barcelona o en destinos turísticos consolidados y bien posicionados a nivel de demanda internacional como Canarias, Baleares o la Costa del Sol. Estas zonas seguirán protagonizando la actividad inversora en 2014. “En nuestra opinión la buena dinámica que han empezado a manifestar los inversores en “modo compra” movilizará a propietarios de hoteles a iniciar procesos de venta. En un mercado en el que durante 5 años no ha habido un registro válido de comparables (precios por habitación, multiplicadores sobre ebitda, etc.) la reactivación del mercado transaccional supondrá un efecto

llamada tanto para compradores como para vendedores y por ende, aunque seguramente de forma más tímida, para financiadores”, señala Miguel Vázquez. Sigue existiendo no obstante un gap/diferencial entre expectativas de vendedores y compradores, si bien las propias dinámicas del mercado deberán favorecer una progresiva, pero seguramente lenta, convergencia entre ambas posiciones. La debilidad que todavía sigue presentando el consumo interno seguirá dificultando la esperada recuperación en precios hoteleros y condicionará la evolución de las ocupaciones durante 2014, efecto que seguirá siendo particularmente destacable en destinos secundarios urbanos, muy dependientes de la demanda nacional, lo que

dificultará el cierre de operaciones en dichos mercados. En lo que respecta al “segmento vacacional, seguirá beneficiándose todavía en 2014 de los efectos de la redirección de la demanda que buscaba, con carácter previo al estallido de los conflictos, los destinos mediterráneos del norte de África. El interés comprador en destinos como Canarias y Baleares es en estos momentos particularmente alto y procede principalmente de cadenas e inversores locales muy especialistas en dichos mercados. Dicho interés seguirá manteniéndose en 2014. “Si bien hasta la fecha no se han cerrado operaciones relevantes de compra de deuda con colateral/garantía basada en activos hoteleros, el excelente entorno competitivo que se ha generado en los procesos de venta de deuda protagonizados tanto por Sareb como por las entidades financieras en los últimos meses, permite anticipar que este tipo de operaciones contarán con un marcado protagonismo en 2014. A pesar de que las operaciones cerradas hasta la fecha se refieren principalmente a activos residenciales en renta, edificios de oficinas, locales comerciales, etc. consideramos que las operaciones de compraventa de deuda se extenderán a deuda asociada a activos hoteleros, lo que constituirá una vía indirecta para fondos oportunistas de tomar el control de activos hoteleros”, continúa Miguel Vázquez. “El interés de los inversores internacionales en el mercado hotelero español está en un momento particularmente álgido y dicho sector se visualiza como un objetivo de inversión preferente. Esto debería favorecer el cierre de operaciones y el crecimiento de la actividad transaccional, particularmente en los mercados con mayor componente de demanda internacional y más “líquidos” a ojos de los inversores”, concluye Miguel Vázquez. Fuente: Radiografía del Mercado Hotelero en España 2013. Irea.

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