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Menos trabas y más suelo asequible

EL PROMOTOR PROMOTOR VUELVE VUELVE A A SENTIRSE FUERTE FUERTE Y Y RECLAMA MEJORAS MEJORAS

Juan Antonio Ibáñez Fernández Presidente de URBAS

”Urbas ha entrado en la senda de los números positivos durante 2016”

El precio precio de de la la vivienda vivienda en en alquiler alquiler aumentará aumentará entre entre El el 4% 4% yy el el 5% 5% al al cierre cierre del del primer primer semestre semestre de de 2017 2017 el

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sumario

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CORP DISPONE DE UNA RESERVA DE SUELO PARA 2.200 VIVIENDAS

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QUABIT CIERRA OPERACIONES DE SUELO POR VALOR DE 39 MILLONES

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ALISEDA OFRECERÁ DECORACIÓN VIRTUAL Y VIDEO-CHAT

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en portada

LOS PROMOTORES HOY SE SIENTEN MÁS FUERTES Y RECLAMAN MEJORAS

PONEN ENCIMA DE LA MESA EL PROBLEMA DEL ENCARECIMIENTO DEL SUELO FINALISTA Y PIDEN ELIMINAR TRABAS A LA ADMINISTRACIÓN, ENTRE OTROS. 04

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P3 LOGISTICS PARKS SE HACE CON ACTIVOS LOGÍSTICOS EN ESPAÑA POR 243 M DE EUROS

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KKR, DUNAS CAPITAL Y ALUA HOTELS COMPRAN INTERTUR HOTELS

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GENERALI ADQUIERE EL EDIFICIO PRECIADOS 9

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Directora de la publicación Adriana Puig viainmobiliaria@grupovia.net

Colaboradores Margarita Alonso malonso@coac.net Suscripciones suscripciones@grupovia.net Estilo y revisión Will Jarque willy@grupovia.net

Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano Oficinas: Avda. Jaume I, 22,2º7ª 08880 Cubelles (Barcelona) Tel.: 93 206 32 00 · 93 895 79 22 info@grupovia.net

Depósito legal: GI-492002 ISSN: 1887-7397 www.grupovia.net

Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos aparecidos en esta publicación sin previa autorización por escrito. Las opiniones y artículos publicados son responsabilidad exclusiva de su autor, sin que esta revista las comparta necesariamente.

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ACTUALIDAD

Menos trabas y más suelo finalista asequible

El sector inmobiliario residencial vuelve a sentirse fuerte y reclama mejoras El elevado precio del suelo residencial impide ofrecer viviendas a precios asequibles para el actual mercado de demanda. Los largos trámites urbanísticos y administrativos desesperan al sector.

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Hay 5 factores que son decisivos en el futuro del sector: el elevado precio del suelo , el papel de la Administración, los cambios legislativos y la falta de estabilidad jurídica en vivienda, las exigencias de las entidades financieras para conceder crédito y la necesaria profesionalización del sector inmobiliario.

Redacción.-

Las grúas han vuelto a los skylines de las principales ciudades y el promotor de vivienda vuelve a sentirse fuerte para alzar la voz y reclamar mejoras

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a buena marcha del sector inmobiliario residencial es una realidad. Existen distintas variables como son el aumento del volumen de compraventas de inmuebles, la tendencia al alza de operaciones hipotecarias, la subida de la rentabilidad del alquiler y otras nº148 2017 |

que así lo demuestran. Las compañías inmobiliarias que se salvaron de la crisis están saneando sus economías, para muchas la llegada de los fondos oportunistas internacionales ha sido un salvavidas en medio de un océano inmenso de deudas... Las grúas han vuelto a los skylines de las principales ciudades y el sector inmobiliario promotor de vivienda vuelve a sentirse fuerte para alzar la voz y reclamar mejoras. A la hora de analizar la actual situación del mercado inmobiliario residencial hay 5 factores que son decisivos en el futuro del sector: el elevado precio del suelo -que impide sacar a la venta viviendas a precios asequibles-, el papel de la Administración -lentitud y burocracia y falta de

políticas de oferta de vivienda-, los cambios legislativos y la falta de estabilidad jurídica en vivienda, las exigencias de las entidades financieras para conceder crédito y la necesaria profesionalización del sector inmobiliario. El precio del suelo En el sector inmobiliario está enormemente generalizada la preocupación por el problema que supone el elevado precio del suelo residencial, lo que impide poder ofrecer viviendas a precios asequibles. En las grandes ciudades como Madrid y Barcelona el problema es, por lógica, más acusado. El encarecimiento del suelo finalista en Madrid es un tema que preocupa mucho a los promotores,

conscientes de que el encarecimiento de su materia prima para producir viviendas no puede repercutirse en el precio final de las mismas, debido a la debilidad de la demanda, extremadamente sensible al precio. Tal como apuntaba Carolina Roca, accionista y directora general del Grupo Inmobiliario Roca el pasado 10 de mayo en el evento celebrado en Madrid por Grupo Vía “Inversión inmobiliaria y nuevas promociones” en la actualidad "no casan los precios de construcción con la capacidad adquisitiva de la demanda". Los costes de producción de la vivienda vienen marcados por el precio del suelo y también por la fiscalidad (que es un 25%), además según Carolina Roca, las

exigencias del Código Técnico de Edificación (CTE) han encarecido mucho los costes de construcción "ha supuesto un avance brutal en cuanto a calidad de las viviendas nuevas, el ahorro energético es brutal para las familias pero ¿lo tiene que asumir exclusivamente el promotorconstructor en el coste de producción?" denunció Roca, quien reclamó la actual falta de políticas de oferta por parte de la Administración. Ignacio Moreno, CEO y Consejero Delegado de Grupo Inmoglaciar puso como ejemplo la promoción de viviendas que han desarrollado en Villaverde (Madrid) "Casi el 70% de clientes que tenemos en Villaverde tienen entre 25-35 años y esas personas no pue-

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ACTUALIDAD

"Con suelos a 300 euros/m2 es posible vender protección oficial de régimen general a 2000euros/m2 útil, y comprando a 800euros/m2, vivienda concertada a 3.000euros/m2. Con los precios de suelo del mercado actual en Barcelona (entre 1.500 y 3.000 euros/m2 de coste), el precio de las viviendas se dispara hasta entre los 4.500 y los 8.000 euros/m2 útil" señalan desde Salas Serveis Immobiliaris den soportar el pago de una vivienda de 300.000 euros. En Villaverde, al hacer 1200 viviendas hemos podido ofrecer viviendas de 2 dormitorios desde 110.000 euros con altas calidades, que se venden muy bien y que estos clientes podrán comprar sin problema". Pero Moreno mostró preocupación porque hay una gran escasez de suelo actualmente, el único suelo residencial que sale a la venta es demasiado caro: "ahora no encontramos suelo en Madrid a 360 euros, está en 500 euros y eso nos saca del cliente" y apuntó co-

mo causante del problema a la Administracion que "ha optado por no vender y llevamos 10 años sin fabricar suelo". En Barcelona el caso es bastante similar, tal como señala Vicenç Ramon Tur, consejero delegado de RTV sería posible ofrecer viviendas a precios asequibles "si por parte de la Administración se facilitaran los trámites administrativos, en especial en el área metropolitana, que es donde hay posibilidad de generar suelo finalista, ya que en el centro de la ciudad de Barcelona todo está muy consolidado y hay pocas posibilidades de generar nuevo suelo". Manel Rodríguez, director general de Salas Serveis Immobiliaris señala que el precio del suelo tiene un doble efecto sobre el precio de la vivienda porque "no solo incrementa el coste de la principal materia prima de una promoción" sino que de manera indirecta "aumenta también los costes financieros de la misma. Esto hace que una ligera diferencia en el valor del suelo provoque un incremento mucho mayor en el precio final de cada piso". Es por ello que para promover vivienda asequible, es imprescindible conseguir suelo finalista a un precio también asequible. Según los datos que barajan desde Salas, como referencia, y de manera orientativa "con suelos a 300€/m2 es posible vender protección oficial de

régimen general a 2000€/ m2 útil, y comprando a 800€/m2, vivienda concertada a 3.000€/m2. Con los precios de suelo del mercado actual en Barcelona (entre 1.500 y 3.000€/m2 de coste), el precio de las viviendas se dispara hasta entre los 4.500 y los 8.000€/m2 útil". El papel de la Administración Un sistema altamente burocratizado, cambios legislativos constantes, inseguridad jurídica... son los ingredientes para un sector inmobiliario que no acaba de funcionar como debería. Desde Barcelona, Vicenç Ramon Tur señala que sería deseable que la Administración facilitara "ayudas en la compra a un perfil de comprador con recursos económicos más limitados". Según Manel Rodríguez "la Administración puede tener un papel decisivo a la hora de promocionar modelos paralelos de acceso a la vivienda. En este sentido, la Administración puede promocionar el desarrollo de un parque de viviendas protegidas de alquiler en derecho de superficie mediante la cesión de suelo a entidades sin ánimo de lucro como fundaciones o cooperativas" Por otra parte, indica Vicenç Ramon Tur que la Administración debería fomentar "la generación de suelo finalista en el entorno metropolitano para que se amplíe la

oferta" ya que como consecuencia se lograría que "el precio incrementaría menos o podría incluso bajar ante la existencia de mayor oferta en el mercado". Por otra parte, apunta como grandes trabas "la burocracia administrativa que conlleva el alargamiento de los plazos en la concesión de licencias de obra en suelos finalistas -en determinados Ayuntamientos-, la inseguridad jurídica que ocasionan determinadas interpretaciones arbitrarias de la normativa vigente, y especialmente los largos y difícilmente previsibles procesos urbanísticos que dificultan enormemente la generación de suelo finalista". Manel Rodríguez, de Salas Serveis Inmobiliaris también apunta "las interminables esperas de 6 a 12 meses para la obtención de las licencias y la lentitud en la resolución de cualquier trámite administrativo" como uno de los grandes obstáculos que encuentran los promotores actualmente en la promoción y construcción de obra nueva. En Madrid, el freno por parte del Ayuntamiento a nuevos proyectos de construcción de vivienda ha caído como un jarro de agua fría en el sector, y desde algunas promotoras inmobiliarias se califica como causante de una futura evolución de los precios al alza en el suelo residencial. En el evento organizado por Grupo Vía en Madrid

el pasado 10 de mayo Cesar Cort (Valdebebas) señalaba que "El problema es que la gestión de suelo implica un proceso muy largo, yo lo inicié en el año 98 y cualquier desarrollo que venga detrás pasará por las mismas penas e inseguridades jurídicas que hemos pasado nosotros". Por otra parte “En la época del boom nos tachaban de especuladores... pero nos hemos muerto casi todos, somos un sector básico para la economía. ¿Cómo puede ser que tengamos tantas dificultades, tantas legislaciones?" reclamaba Félix Abánades, CEO de Quabit en el mismo evento. El marco político y legal Pero ¿hasta qué punto se pierden en España

Para promover vivienda asequible, es imprescindible conseguir suelo finalista a un precio también asequible operaciones por la percepción a nivel internacional de inestabilidad política y legal? "Se han perdido grandes oportunidades especialmente en Barcelona y en el sector hotelero y turístico -comenta Vicenç Ramon Tur- especialmente por la entrada de unas nuevas

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ACTUALIDAD

"España está de moda, los fondos quieren invertir en España, pero existe una fragilidad tremenda debido a la incertidumbre política” dice Juan Barba de Meridia Capital

fuerzas políticas en la administración local y autonómica, cuyo principal interés está no en mejorar y regular las cosas para que mejoren, sino en paralizarlo todo, con el consiguiente impacto que tiene para la imagen de la ciudad/país a nivel internacional y en la generación de empleo y, en definitiva, de generación de riqueza para los ciudadanos. El ejemplo más claro son los proyectos hoteleros de grandes cadenas internacionales paraliza-

dos por la administración local, y que lo único que ha conseguido es que se reconviertan proyectos hoteleros emblemáticos en edificios de viviendas de lujo, que serán comprados por inversores internacionales (que en muchos casos se ocuparán un mes al año y el resto del año estarán cerradas), y que no generarán puestos de trabajo para la gente local, como si se hubiera hecho en el caso de culminar su transformación en hotel

La Administración debería fomentar "la generación de suelo finalista en el entorno metropolitano para que se amplíe la oferta ya que como consecuencia se lograría que el precio incrementaría menos o podría incluso bajar ante la existencia de mayor oferta en el mercado" apunta Vicenç Ramon Tur de RTV Grupo Inmobiliario de lujo". Según Tur, hay un exceso de legislación en España " Creo que legislación tenemos ya excesivamente, lo que debemos hacer es aplicar la que tenemos con rigor y ser todos profesionales, tanto la administración como los diferentes actores del sector de la planificación/urbanización/ promoción" Para Juan Barba, Partner Managing Director de Meridia Capital, que fue ponente en el evento inmobiliario organizado por Grupo Vía en Madrid el pasado 10 de mayo “España está de moda, los fondos quieren invertir en España, pero con una fragilidad tremenda debido a la incertidumbre política” y puntualizó que “Todavía mucho por recuperar en España”. Una realidad más optimista vive Manel Rodríguez, que desde la promotora catalana Salas asegura que " La verdad es que, aunque hace año y medio detectábamos entre nuestros inversores un significativo grado de incertidumbre derivado de la situación política (desde el Brexit hasta la cuestión catalana), los últimos meses estas preocupaciones han pasado a segundo término. Teniendo en cuenta, además de este análisis de nuestro entorno más próximo, las

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multimillonarias inversiones que están llevando a cabo los grandes fondos de inversión en nuestro país, parece que la inestabilidad política y legal no condiciona en exceso el desarrollo del mercado residencial. Mientras esta inestabilidad no vuelva a trasladarse a los mercados bursátiles y los índices de confianza del consumidor se mantengan en niveles aceptables, la afectación del macroentorno sobre nuestra actividad será neutra". La financiación La situación varía mucho en función del mercado en el que se opere. Mientras en Barcelona y en gran parte del área metropolitana es relativamente fácil conseguir crédito con condiciones favorables, en otros mercados más incipientes o menos significados, la posición de la banca se enroca "tras el escudo del departamento de riesgos, las entidades exigen unos porcentajes de preventas que demuestren la viabilidad de la promoción que en muchos casos alcanzan el 50%" indica Manel Rodríguez. "Para empresas como la nuestra, que basa sus desarrollos en la detección de bolsas de demanda real en todo tipo de mercados y segmentos, esta actitud tan poco analítica de la banca supone una dificultad añadida: donde el mercado es más activo las condiciones son mejores, y allí donde los fundamentales predicen un sólido potencial de desarrollo pero las dinámicas de mercado son más lentas, todo son dificultades. Estamos de totalmente de acuerdo con una política de extrema prudencia por parte de la banca, pero echamos de menos a entidades con visión de proyecto, a entidades capaces de analizar la viabilidad de una operación en base a su plan de negocio y no solo a su situación coyuntural". Ignacio Moreno (Inmoglaciar) explica que "Tenemos un problema de financiación, contamos con 2700 viviendas

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en producción, las entidades financieras ya no quieren más de x riesgo con cada entidad, y eso quiere decir que nuestra capacidad de financiación tiene un techo aunque lo tengamos todo vendido...". La llegada de los fondos internacionales ha supuesto un soplo de aire fresco para muchos promotores si bien " los fondos ayudan pero no entran en financiaciones de vuelo" indica Moreno, quien asegura además que "en 2 años volverá a cambiar el sector y nos tendremos que reinventar, porque los fondos que están entrando ahora se marcharán" pero eso es bueno "porque se profesionaliza el sector". La profesionalización del sector Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes en unas declaraciones que hizo como ponente en la mesa ‘Los fondos de inversión, nuevos protagonistas en el mercado residencial’ en SIMA 2017, a propósito de cómo se está profesio-

nalizando el sector, destacó que uno de los puntos delicados es la selección de perfiles, “se trata

Juan Velayos (Neinor Homes): "Es necesario contar con la experiencia acumulada de gente que lleva muchos años en el oficio, pero también con perfiles que nada tienen que ver con el pasado del sector, y que son los que realmente incorporan un sentido industrial a las compañías” de uno de los retos más complicados a los que se enfrentan las promotoras residenciales, ya que es necesario contar con la experiencia acumulada de gente que lleva muchos años en el oficio, pero también con perfiles que nada tienen que ver

con el pasado del sector, y que son los que realmente incorporan un sentido industrial a las compañías”. Ciertamente, el inmobiliario es un sector "muy tradicional", indica Vicenç Ramon Tur, consejero delegado de RtV Grupo Inmobiliario "si lo comparamos con otros sectores más competitivos y punteros como el automovilístico aún nos queda mucho por hacer y mejorar en los próximos años". De todas maneras la profesionalización del sector ha mejorado mucho en los últimos años, y con la entrada de nuevos actores más capitalizados que ha habido está mejorando (mejoras técnicas constructivas, medioambientales, I+D, domótica, etc)". Manel Rodríguez (Salas Serveis) apunta que las empresas que han sobrevivido a la crisis "hemos tenido que demostrar nuestra profesionalidad a un cliente mucho más preparado y a una banca extremadamente prudente. La generalización de figuras como el project

manager immobiliario o el monitoring financiero dan fe de este proceso de profesionalización". Por su parte Francisco Javier Albéniz Lizarraga, Responsable de expansión en Premier España se mostró -durante el evento organizado por Grupo Vía el pasado 10 de mayo- muy crítico con la profesionalización del sector inmobiliario español “Estamos muy orgullosos de como trabajamos los españoles pero tengo que reconocer, tras trabajar 28 años en colaboración con Alemania y Francia, que tenemos un sector mucho menos profesionalizado que ellos, son más aburridos pero el nuestro es un mercado mucho más de puntas que el alemán o el francés". Y prosiguió asegurando que "hemos perdido una gran oportunidad de cambiar el sector inmobiliario con esta crisis" porque según Albéniz en la reactivación de la actividad no se están percibiendo cambios en la manera de ejercer la profesión y puntualizó que "hay otras formas de ha-

cer el negocio más aburridas que en España pero más profesionales". Juan Velayos (Neinor) indica también que otro punto crítico son los proveedores: “creemos en la externalización y contamos con grandes profesionales que están liderando sus respectivos ámbitos de actividad. Pero hay un porcentaje menor de proveedores que se niegan a hacer un cambio en su modo de trabajar, con los que una compañía como la nuestra, comprometida con la transparencia en todos sus procesos, no puede interactuar”. En este sentido, recientemente el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid ha firmado un acuerdo de colaboración con la Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma que busca luchar contra el intrusismo y la proliferación de empresas que no cumplen la legislación vigente.

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08 empresas

Värde Partners y Procisa preparan la salida a bolsa de la socimi La Finca Global Assets

El fondo estadounidense Värde Partners y la inmobiliaria Procisa, propiedad de la familia García Cereceda, preparan para septiembre la salida a bolsa de la socimi La Finca Global Assets, encargada de la promoción de un gran parque empresarial junto a la urbanización de La Finca en Pozuelo de Alarcón (Madrid). Según Cinco Días, la sociedad saldrá al mercado con un valor de al menos 260 millones de euros.

Gesvalt arrienda 1.300 m2 en Edificio Cuzco IV

Gesvalt se convierte en el nuevo inquilino de una planta completa de oficinas, de 1.300 m2, en el edificio Cuzco IV del Paseo de la Castellana 141. Esta operación ha contado con el asesoramiento de CBRE y VALLIANCE Real Estate. El emblemático edificio de oficinas propiedad de Inpacsa (Inversiones y Patrimonio Castellana S. L.) está situado en el principal distrito financiero y de negocios de Madrid.

Corp dispone de una reserva Axiare invierte 157,9 M en el trimestre de 2017 en la de suelo para 2.200 viviendas 1er compra de 4 inmuebles

Iniciará en breve las obras de 5 nuevos edificios en Barcelona

ño y confort”, explica Joan Carles Sánchez, Director de Relaciones Institucionales de Corp.

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a promotora inmobiliaria Corp dispone actualmente de una de reserva de suelo para la puesta en marcha de 2.200 nuevas viviendas, que está previsto que se entreguen en los próximos dos años, y además, cuenta con una reserva de más de 30.000m2 de suelo comercial. La compañía se consolida así como una de las promotoras líderes en Cataluña, donde ha construido ya cerca

de 3.000 viviendas desde su fundación en 2008, con una inversión total de más de 650 millones de euros. “Somos una de las empresas del sector inmobiliario más innovadoras por nuestra forma de pensar y de hacer, con promociones de vanguardia. Escuchamos las necesidades de nuestros clientes y del mercado para crear el hogar que siempre han soñado y con una premisa de máxima calidad, dise-

5 nuevos edificios Así mismo la promotora catalana Corp iniciará la construcción de 5 nuevos edificios en el recinto del gran parque urbano de Can Batlló, en el distrito de Sants-Montjuïc (Barcelona). Por un lado, Corp ha adquirido 32.500m2 que se destinarán a un edificio de oficinas, la construcción de las cuales se espera iniciar en las próximas semanas. Por otro lado, 37.600 m2 será para la edificicación de más de 300 viviendas con piscina comunitaria, plazas de parking y un local comercial de 500m2. La comercialización de los cuatro edificios de la parte residencial está prevista a finales de 2017 y su construcción en 2018.

Engel&Völkers lanza el primero de 6 proyectos inmobiliarios de lujo en Marbella Vivir como en un resort de lujo, pero en una casa privada es el nuevo concepto de estilo de vida que según Engel & Völkers se demanda en Marbella. Así la inmobiliaria ha lanzado ’La Meridiana Suites’, un proyecto ubicado en plena Milla de Oro marbellí. “Los clientes no sólo quieren comprar un apartamento sino un estilo de vida donde todos los servicios estén incluidos”, asegura Smadar Kahana, directora general de Engel & Völkers Marbella Golden Mile. Una vida sin complicaciones en una renº148 2017 |

sidencia que ofrece la gestión de la propiedad y un servicio de conserjería 24 horas que incluye desde la recogida en el aeropuerto hasta hacer la compra de la casa, reservas de restaurantes, cocineros, niñera, servicios de asistente personal, entre otros. 'La Meridiana Suites’ es el primero de seis

proyectos que Engel & Völkers va a desarrollar en los próximos dos años en Marbella. En todos ellos irá de la mano de la promotora belga Estato y se construirán como complejos residenciales privados, pero con los lujos de un resort y en ubicaciones de primer nivel.

Axiare Patrimonio ha obtenido un beneficio neto de 13,1 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 156 por ciento con respecto al mismo periodo del ejercicio pasado. Los ingresos por rentas brutas de alquiler en el primer trimestre de 2017 han alcanzado los 13,4 millones de euros, un 36 por ciento más que los del mismo periodo de 2016. El equipo gestor de Axiare Patrimonio se mantiene fiel al plan de inversiones con la compra de inmuebles de gran calidad en zonas consolidadas de Madrid y Barcelona a precios muy atractivos, con el fin de maximizar el retorno a sus accionistas. En lo que llevamos de año, la Socimi ha efectuado la adquisición de cuatro inmuebles por 158 millones de euros, por lo que el valor de su cartera patrimonial se sitúa por encima de los 1.500 millones. Además de los 93 millones de euros levantados a través de la ampliación de capital del pasado 8 de marzo, Axiare Patrimonio ha logrado financiación bancaria por valor de 119 millones de euros, a fin de continuar con el desarrollo de su política de inversión. La actividad de alquiler está siendo muy intensa desde principios de año. Sólo en el trimestre se han firmado 4.485 metros cuadrados de nuevos alquileres en oficinas, lo que supone un nuevo récord; en logística se han firmado dos nuevos contratos,

por un total de 26.165 metros cuadrados, elevando la ocupación del segmento hasta el 97%; además, se han renegociado otros 23.456 metros cuadrados. La estrategia de reposicionar activos para convertirlos en los mejores en sus áreas de influencia está funcionando de forma muy satisfactoria, tanto dentro como fuera de los Central Business District (CBD). Cuatro de los cinco principales reposicionamientos de 2016 ya se encuentran completamente alquilados y la Compañía se muestra positiva con las perspectivas de alquiler de los reposicionamientos que está llevando a cabo este año. El consejero delegado de Axiare Patrimonio, Luis López de Herrera-Oria, afirma: “Estos excelentes resultados tanto financieros como operacionales son una muestra más de la capacidad del equipo gestor para llevar a cabo la estrategia marcada en la salida a Bolsa”. López de Herrera-Oria añade: “En este trimestre hemos acudido a los mercados de capitales para seguir aprovechando las oportunidades que vemos en el mercado”. Tras las cuatro adquisiciones realizadas en 2017, Axiare Patrimonio consolida una cartera equilibrada de 1.500 millones de euros que además de generar una rentabilidad muy atractiva a día de hoy tiene un gran potencial de revalorización.

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Tinsa compra una compañía holandesa

Tinsa acaba de cerrar la adquisición del 100% de Troostwijk Groep, compañía holandesa especializada en la valoración de bienes muebles e inmuebles y en la peritación de grandes siniestros, por un importe no revelado. Tras esta operación, Tinsa se convierte en un grupo con una facturación prevista de 120 millones de euros en 2017 y una plantilla de más de 800 empleados. Troostwijk se convierte así en la punta de lanza de la expansión de Tinsa en Europa.

MERLIN emite 600 M de euros en bonos corporativos sin garantía a 8 años

MERLIN Properties Socimi, S.A., (MC:MRL), ha anunciado la emisión de bonos ordinarios no subordinados en el euromercado por un importe nominal total de 600 millones de euros. Los Bonos han sido emitidos con vencimiento a 8 años, a un precio de emisión del 99,417% del valor nominal, con un cupón anual del 1,75%. La compañía destinará los fondos obtenidos a amortizar anticipadamente deuda, así como a otros usos generales.

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Neinor Homes desembarca en Vía Célere lanza nueva promoción en Móstoles la Comunidad Valenciana Construirá más de 200 viviendas en Valencia y Alicante

78 viviendas que se entregarán en 2019

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einor Homes ha aterrizado en la zona de Levante con proyectos residenciales en la ciudad de Valencia y en Playa San Juan, en Alicante. Los tres suelos adquiridos por la compañía, con una superficie total de 23.262 m2 de suelo finalista, tienen capacidad para 208 viviendas. Las dos promociones de Valencia, ubicadas en la zona de Malilla, en Camino Azagador del Morro, albergarán un total de 54 viviendas. La promoción de Playa San Juan, denominada San Juan Homes, estará ubicada en la Calle Músico Vicente Spiteri, a tan sólo unos minutos del mar, y contará con 154 viviendas. La entrada en el mercado valenciano responde a la voluntad de la compañía de ampliar su actividad a zonas en las que el segmento residencial muestra una clara recuperación. La zona de Levante presenta las características de mercado requeridas por Neinor Homes: escasez de oferta estructural, falta de competencia, evolución positiva de la población y de-

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Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes

manda insatisfecha. “Es-

tamos convencidos de que Levante tiene un gran potencial. Creemos que una compañía con aspiración nacional debe estar presente en un mercado como Valencia, aportando su grano de arena en la recuperación del sector junto con las empresas locales. Nuestro objetivo es venir a sumar al mercado y convertirnos en actor de referencia en la zona, contribuyendo a la transformación y modernización que ya está atravesando el sector”, ha apuntado Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes. “La confianza que depositamos en Augusto Monte para dirigir nuestra

nueva dirección territorial Levante confirma la apuesta por el mercado valenciano. Monte tiene una trayectoria reputada y de peso dentro del sector, tanto a nivel regional como nacional, que ayudará a consolidar la presencia de Neinor Homes en Valencia”, ha añadido Velayos. Neinor Homes lidera la promoción residencial en España con el mayor banco de suelo finalista de calidad, con una inversión por valor de más de 1.170 millones de euros. Cuenta con una superficie edificable superior a los 1.250 km2, repartidos entre Madrid, Cataluña, Baleares, País Vasco, Andalucía y Valencia.

Colonial inicia el año 2017 con excelentes resultados El Grupo Colonial ha iniciado el año 2017 con unos excelentes resultados que consolidan la senda positiva de los dos años anteriores y se sustentan en una cartera única de oficinas con niveles de ocupación elevados y máxima capacidad para atraer clientes de primera calidad. En particular, el Grupo Colonial ha logrado de nuevo

capturar incrementos significativos en los precios de los contratos de alquiler firmados, gracias a su posicionamiento de liderazgo en oficinas prime en los mercados de Barcelona, Madrid y París. El Beneficio Neto Recurrente del Grupo Colonial ha aumentado un 27% respecto al año anterior situándose a 31 de marzo 2017 en 15,6€m.

En términos de beneficio por acción el aumento ha sido del 13%. “Los buenos resultados de la compañía se basan en una estrategia inmobiliaria industrial que prima la calidad del crecimiento manteniendo la máxima disciplina financiera en su programa de adquisiciones.”, comenta Pere Viñolas, consejero delegado del Grupo Colonial.

Residencial Célere Móstoles

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ía Célere ha anunciado el lanzamiento de Residencial Célere Móstoles en Madrid. La nueva promoción cuenta con 78 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios distribuidas en seis plantas. Los precios oscilan entre los 140.100 euros (dos dormitorios) a los 250.100 euros (4 dormitorios) y cuenta con piscina para adultos y piscina infantil y una amplia zona chill-out y parque infantil en la azotea además de sala social-gourmet, gimnasio y sala de juegos para niños en la planta baja. La nueva promoción se ubica en la

calle Río Duero nº 19 y es un Edificio de Consumo Casi Nulo (la demanda energética del edificio es inferior a 20 kwh/m2 año, según lo establecido en el Acuerdo del Ayuntamiento de Madrid con fecha 25 de Mayo de 2016). Además, la promoción cuenta con geotermia y calificación energética A, lo que supone un ahorro energético estimado de un 89%, disminuyendo las emisiones de CO2 y una reducción significativa de la demanda energética del edificio (calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria).

Premier inicia 34 nuevas viviendas en Valdebebas Con un presupuesto de 4,3 M de euros

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NBISA Construcción ha iniciado la construcción de 34 nuevas viviendas

en Valdebebas (Madrid) para la promotora inmobiliaria Premier. La promoción, con un presupuesto superior a 4,3 millones de euros, lleva el nombre de ‘Residencial Orleans’ y será entregada en agosto del próximo año. El proyecto ha sido diseñado por el estudio Bunch Arcquitectura y Proyectos S.L.P., con la dirección de obra a cargo de Sara de la Mata Medrano y Francisco Borja Martín.

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El crowfunding inmobiliario se abre al promotor

La plataforma de crowfunding inmobiliario Housers ha lanzado “Oportunidades de préstamo a tipo fijo”. Se trata de oportunidades a medio plazo, 24 – 36 meses, donde se concede un préstamo a tipo fijo a un promotor inmobiliario. En este tipo de oportunidad de inversión no es necesario esperar a la venta del inmueble, sino que los pequeños inversores reciben los intereses mensualmente hasta que el promotor amortice todo el préstamo.

Iberdrola Inmobiliaria expone 8 promociones residenciales en SIMA

Iberdrola Inmobiliaria mostró en la feria inmobiliaria SIMA 2017 en Madrid ocho promociones residenciales para su venta. En España: Villas del Sur 2, en Móstoles; Soto Aldovea, en Torrejón de Ardoz; Parque Fuster, en Pinto; y AltoCañaveral en el nuevo barrio de El Cañaveral; Residencial El Olivo, en Ciudad Real; Plaza Sur 2, en Santander; y Es Pinar Residencial, en Mallorca. Fuera de España, Costa Divina en Puerto Peñasco, México.

ACR y Allegra compran suelo Colonial decidirá si pasa a en su próxima Junta para 196 viviendas en Madrid SOCIMI General de Accionistas

Adquieren un total de 20.600 m2 de suelo en El Cañaveral

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CR Grupo y Allegra Holding, siguen reforzando su actividad en la Comunidad de Madrid con la adquisición de un suelo de 20.600 metros cuadrados en el Desarrollo del Este en El Cañaveral (Madrid). La parcela, ubicada en la calle Mario Moreno Cantinflas 140, es un espacio de 20.600 m2 en el que ACR Grupo y Allegra Holding invierten 28,4 millones de euros en el desarrollo de la promoción Residencial Nature Cañaveral, compuesta por 196 viviendas de protección oficial (VPPB) y cuya licencia de obras se solicitará el próximo mes de junio. El barrio de El Cañaveral, en el distrito de Vicálvaro, al sureste de Madrid, es una de las zonas con mejores previsiones de crecimiento de la ciudad y contará con la más amplia oferta de servicios y equipamientos,

además de con excelentes comunicaciones. Estará formado por cerca de 14.000 viviendas que habitarán más de 52.000 personas y ya son muchas las familias que se han trasladado desde que a principios de 2016 las primeras promociones empezaron a entregar sus llaves. Además, El Cañaveral se distingue por presentar una oferta asequible que permita a las familias el acceso a la primera vivienda, lo que está despertando el interés de los compradores y haciendo que la zona se convierta en una de las de mayor demanda en el sureste de Madrid. Tanto ACR Grupo como Allegra Holding trabajarán esta promoción con un enfoque de modernización de la protección oficial, un tipo de vivienda que, además de cumplir una función social integradora básica, también se puede construir con una

arquitectura vanguardista y de calidad: un cuidado diseño, materiales de última generación y riqueza de detalles en zonas comunes y fachadas. Una alianza exitosa Esta promoción es fruto de la alianza de ACR Grupo y Allegra Holding, dos compañías de reconocido prestigio y solvencia dentro del mercado inmobiliario español, a través de Nature, un concepto que sigue avanzando tras la experiencia acumulada de dos promociones ya realizadas: Residencial Nature Plaza Castilla (96 viviendas) y Residencial Nature Puerta de Hierro (44 viviendas). Ambas promociones han supuesto un éxito, logrando comercializar Residencial Nature Plaza Castilla en tan solo cuatro meses y Residencial Nature Puerta de Hierro antes de comenzar la edificación.

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Pere Viñolas

El Consejo de Administración de Colonial, previo informe favorable del Comité de Auditoría y Control, ha acordado que se someta a la próxima Junta General de Accionistas prevista para el mes de junio, el acogimiento de la Sociedad al régimen fiscal especial de las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado

Inmobiliario (SOCIMI). El acogimiento al régimen de SOCIMIs no supondría ningún cambio en la estrategia corporativa del Grupo ni en el Business Plan. En caso de aprobarse, el nuevo régimen se aplicaría con efectos retroactivos a partir del 1 de enero 2017. “La conversión al régimen SOCIMI supone un paso más en la vuelta a la normalidad, posicionándose el Grupo Colonial como REIT de oficinas, siendo los “REITs” vehículos de inversión ampliamente reconocidos y muy positivamente valorados por la comunidad inversora internacional”, comenta Pere Viñolas, CEO de Colonial.

Vía Celere apuesta por la innovación con 'Beacons'

Nueva promoción de 28 viviendas con la máxima calificación energética

INBISA Construcción ha finalizado la construcción de un bloque de 28 viviendas con calificación energética A en la localidad de Leioa, en Bizkaia. La obra, con un presupuesto aproximado de 3 millones de euros, responde a los más altos nº148 2017 |

estándares de eficiencia y bajo consumo en todas sus viviendas y zonas comunes, y se ha realizado en el plazo acordado de 16 meses. La gestión de la cooperativa ha ido a cargo de Urbagesco. La promoción, proyectada por el reconocido estudio de arquitectura IA+B bajo la dirección facultativa de Iñaki Aurrekoetxea Aurre, cuenta con múltiples medidas seleccionadas bajo criterios de eficiencia energética, entre las que se puede destacar la solución de la fachada, don-

de se han reducido notablemente las pérdidas de energía mediante la cuidadosa elección de los materiales y su disposición, lo que permite la continuidad total de la capa aislante. En el capítulo de las instalaciones se ha sustituido la aportación solar por un innovador sistema de aerotermia, que aprovecha la energía contenida en el aire: de esta manera queda garantizado el aporte constante de energías renovables. A esto se une un sistema de ventilación de alta eficiencia.

Vía Célere, promotora inmobiliaria con una firme apuesta por la eficiencia energética y líder en promociones con zonas comunes premium, pone en marcha un nuevo sistema a través de pequeños dispositivos inalámbricos denominados “beacons” con los que dar a conocer sus residenciales creando experiencias personalizadas a través del móvil, sin necesidad de GPS ni de datos móviles y de una manera rápida y fácil. Por ahora, Vía Célere implan-

tará este sistema en uno de sus nuevos proyectos en Madrid: Residencial Célere Villaverde. “Tan sólo hace falta tener activado el bluetooth y descargado el navegador Chrome para que el beacon pueda ofrecer mensajes personalizadas y geolocalizados con las últimas novedades de la compañía, promociones y descuentos”, comenta Cristina Ontoso, directora comercial y de marketing de Vía Célere.

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La familia Puig compra un 4,7% de Colonial JLL presenta una nueva herramienta de valoInmo, la sociedad inmobiliaria de la familia Puig, ha adquirido una particiración automática de inmuebles pación del 4,7 % de Colonial, valorada en unos 117 millones de euros, y ha llegado a un acuerdo con BBVA para adquirir la actual sede de la compañía de fragancias en la plaza de Europa de L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona). La inversión de Inmo en Colonial responde a la voluntad de la patrimonial de los Puig de diversificar su exposición en el sector inmobiliario, según ha informado el grupo en un comunicado.

JLL ha presentado ONE, su herramienta de estimación de valor automática de viviendas, garajes, trasteros y locales comerciales. En concreto, ONE analiza más de 15 parámetros del inmueble (superficie, altura, estado de conservación, zonas comunes, ascensor, etc.), así como datos socioeconómicos y demográficos de la zona, para llevar a cabo una valoración estimada que, en base a pruebas ya realizadas sobre miles de inmuebles, tiene un margen de error inferior al 1%.

Quabit cierra operaciones de suelo por valor de 39 M Promoverá más de 1.000 viviendas

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Félix Abánades

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on el objetivo de continuar creciendo y reposicionarse como una de las principales referencias del sector inmobiliario en España, Quabit ha realizado en tan solo dos meses 13 operaciones en suelos finalistas (casi 120.000 metros cuadrados edificables) por valor de 39 millones de euros. Las últimas operaciones han sido tres nuevos suelos en Málaga (Estepona) para promover 144 viviendas y otros dos más en Madrid (El Cañaveral) pa-

ra 325, con una inversión conjunta de 18 millones de euros y una facturación prevista de 87 millones. En estos nuevos suelos – ubicados en Madrid (2), Corredor del Henares (4) y Málaga (7) –Quabit promoverá 1.097 viviendas con una facturación prevista de 196 millones de euros. La previsión es desarrollar este año en torno a 1.500 nuevas viviendas. La suma de las viviendas a promover en los nuevos suelos (1.097), más las viviendas a desarrollar en activos en cartera (148), suponen cumplir en un 83% este objetivo, lo que da mucha visibilidad al Plan de Negocio de la compañía. A todo ello se suman las más de 300 viviendas que Quabit está comercializando actualmente en Madrid, Guadalajara, Barcelona y Málaga. La cartera de suelo de la compañía presidida por Félix Abánades va a conti-

nuar creciendo durante los próximos meses porque Quabit está cerrando nuevas inversiones, principalmente en Madrid, Corredor del Henares y la Costa del Sol para promover alrededor de 500 viviendas más. Paralelamente, dentro de este proceso de expansión y crecimiento, Quabit Inmobiliaria está fortaleciendo su estructura organizativa para optimizar los resultados de su plan estratégico de negocio que incluye inversiones en suelos para entregar más de 4.000 viviendas hasta 2021. “Para Quabit, 2017 está siendo un ejercicio clave –explica Félix Abánades, CEO–. Estamos trabajando muy intensamente, adquiriendo nuevos suelos residenciales y desarrollando nuevas inversiones y proyectos. Estamos cumpliendo con los objetivos de nuestro plan de negocio para continuar creciendo y creando valor”.

Uniq y el fondo UK&European Investments lanzan 41 nuevas viviendas en Madrid La promoción de viviendas de alto standing de Plaza de San Juan de la Cruz 4 de Madrid, que actualmente se encuentra en fase de construcción, ha comenzado su periodo de comercialización. El proyecto, resultado de una joint venture entre la promotora Uniq y el fondo británico UK & European Investments, consta de 41 viviendas repartidas en pisos de entre 1 y 4 dormitorios, así como áticos. La promoción, además, destaca por su excelente ubicación, a escasos 50 metros

del Paseo de la Castellana y frente a Nuevos Ministerios, una zona de gran demanda residencial pero con escasa oferta disponible, en especial de obra nueva. Los precios de las viviendas van desde los 500.000 euroshata los 2,5 millones de euros.

Todas las viviendas se entregan con plaza de garaje y trastero. Asimismo, la promoción dispone de gimnasio, terraza con piscina en la azotea y un espacio hall de entrada.La finalización del proyecto está prevista para mediados de 2018.

Neinor apuesta por las viviendas accesibles en colaboración con Ilunion

ILUNION Tecnología y Accesibilidad avala el Neinor Homes Mobility Pack, una iniciativa con la que la promotora inmobiliaria quiere ofrecer a sus clientes la posibilidad de adecuar su vivienda en todos aquellos aspectos necesarios que faciliten la habitabilidad y mejoren su calidad de vida. Según el Instituto Nacional de Estadística, el porcentaje de la población en España que, en algún momento de su vida, presenta circunstancias que dificultan y reducen su capacidad de movilidad, asciende al 39%, ya no exclusivamente por problemas derivados de la salud, sino por otras múltiples situaciones (personas de la tercera edad, mujeres embarazadas, padres con cochecitos de bebé, o quienes deben llevar andadores, bastones, muletas, etc.). Consciente de esta realidad, Neinor Homes apuesta por la accesibilidad en sus viviendas de obra nueva con la creación de un ‘Neinor Homes Mobility Pack’ que mejore las condiciones de habitabilidad para este sector de la población.

Para ello, ha solicitado a ILUNION Tecnología y Accesibilidad, con más de 20 años de experiencia en el ámbito de la accesibilidad universal y el diseño para todos, su colaboración en este empeño. Este pack de personalización de la vivienda está configurado teniendo en cuenta tres aspectos fundamentales: diseño (aplicable en función de la viabilidad del diseño en cada vivienda y de la fase en que se encuentre la obra), equipamiento y tecnología y domótica. El objetivo de la colaboración entre ambas entidades es presentar y definir la propuesta de personalización, detallando conjuntamente las características técnicas que debe recoger este pack que Neinor Homes ofrecerá en sus promociones. No obstante, es importante tener en cuenta que el pack va enfocado a mejorar determinados aspectos de habitabilidad, pero no convierte la vivienda en accesible por sí mismo, según los criterios que recoge el Código Técnico de Edificación (CTE), así como la normativa aplicable de accesibilidad.

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12 empresas Madrid y Barcelona, entre las 15 ciudades con mayor presencia de marcas internacionales

Madrid y Barcelona se encuentran entre las 15 ciudades del mundo con mayor presencia de marcas internacionales en 2017 según se desprende del informe ‘How Global is the Business of Retail?’ elaborado por CBRE. En él, la firma ha analizado el panorama del retail en 55 países y 166 ciudad, y ha confirmado el atractivo de España como país receptor y exportador de marcas de moda y distribución.

Cliventa se abre paso en Valencia

La inmobiliaria digital Cliventa, que opera bajo el modelo de agencia online sin comisiones y bajo tarifa plana, acaba de abrir mercado en Valencia y Alicante. Con estas aperturas la enseña ya opera en cuatro provincias españolas. Cliventa operará en ambas localizaciones con una red de expertos inmobiliarios encargados de facilitar la venta del inmueble que los usuarios de la plataforma gestionan directamente desde internet, un modelo de gestión nuevo en España pero con antecedentes en países como Reino Unido.

Aliseda apuesta por la tecno- El Personal Shopper una figura en logía con 2 nuevos servicios Inmobiliario, auge en el sector

Ofrecerá decoración virtual y un vídeo-chat

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Vivienda en La Solana (Ocaña), de Aliseda Inmobiliaria

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liseda Inmobiliaria se ha presentado en SIMA como el primer servicer del mercado en ofrecer a sus clientes dos innovadores servicios: Decor View y Live House. Para Javier de Oro, Director de Activos Inmobiliarios de Aliseda, “creemos que SIMA es el mejor escenario para presentar ambos servicios en la oferta que llevamos a

este Salón. Los dos tienen como objetivo ofrecer una experiencia mucho más cercana y positiva a nuestros clientes y se enmarcan dentro del proyecto de transformación digital que estamos llevando a cabo durante 2017”. Por un lado ‘Decor View’, es una nueva experiencia de reforma y decoración virtual online para el usuario que visita su web, que

de momento va a desarrollarse en cerca de 100 activos de segunda mano en todo el territorio nacional, y con la que el cliente verá una imagen actual de una estancia de la vivienda que haya elegido, junto con otra en la que podrá ver el resultado tras un proceso de reforma o de decoración. El objetivo de este servicio, conocido como ‘home staging’, es ayudar a aquellos clientes que se encuentren inmersos en el proceso de compra, y hayan encontrado una vivienda que reúna todo lo que buscan, pero vean necesaria una mejora en la misma. La otra novedad es ‘Live House’, un video-chat en vivo gracias al cual los clientes pueden visitar de forma virtual una selección de algunos de los más de 30.000 activos que la compañía tiene a la venta.

La compraventa de viviendas registra en marzo un incremento del 19,5% interanual La compraventa de vivienda se situó en marzo en 48.695 transacciones, lo que supone un incremento interanual del 19,5%, que se reduce hasta el 17,1% en la serie corregida de estacionalidad según el Consejo General del Notariado. Por tipo de vivienda, la venta de pisos mostró un incremento interanual del 20,5% (17,8% en la serie corregida por estacionalidad) y la de pisos de precio libre del 21,9%. Este aumento de las transacciones de pisos libres se debió, exclusivamente, a la expansión de las ventas de pisos de senº148 2017 |

gunda mano (26,0%), ya que la venta de pisos nuevos se redujo un 11,5% interanual. Por su parte, la venta de viviendas unifamiliares mostró un incremento del 15,6% interanual. En términos de precio promedio, el metro cuadrado de las viviendas compradas en marzo costó 1.277 €, reflejando así un abaratamiento del 1,3% interanual. Esta reducción del metro cuadrado de las viviendas se debe a la caída del precio de las viviendas unifamiliares (-6,2%), ya que el metro cuadrado de los pisos no se vio alterado en este período (0,0%).

Por su parte, el metro cuadrado de los pisos de precio libre aumentó ligeramente un 0,3%. Dentro de éstos, el precio del m2 de los de segunda mano se situó en los 1.419 € (0,8% interanual) y el de los pisos nuevos en 1.711 € (-0,6% interanual). Por último, en marzo la compraventa de otros inmuebles se situó en 11.753 operaciones (15,2% interanual), de las cuales un 39,7% correspondieron a terrenos o solares. El precio medio por metro cuadrado de estas transacciones se situó en 155 € (-10,4% interanual).

La Asociación Española de Personal Shopper Inmobiliario (AEPSI) ha dado a conocer en SIMA 2017 la figura del personal shopper. Se trata de un experto que ofrece un servicio personalizado para la búsqueda de vivienda, que se posiciona y defiende, de forma exclusiva, los intereses del comprador o inversor, no de los vendedores ni de las agencias inmobiliarias tradicionales. Fundada en 2013 por las empresas que introdujeron la figura del personal shopper inmobiliario (PSI) en España en 2010, el principal de AEPSI es promover este nuevo servicio, llegando a los compradores de activos inmobiliarios, y reforzar la figura profesionalmente, dotándola de cursos, código deontológico, organización y formas de trabajar uniformes entre los asociados. Cada año son más las operaciones en las que interviene un PSI, y casi en su totalidad, colaborando con Agentes de la Propiedad Inmobiliaria. AEPSI espera llegar a 100 socios a finales de 2017. Según explica su fundador y presidente, Enric Jiménez, que también es CEO de SOMRIE, grupo inmobiliario especializado en servicios de personal shopper inmobiliario, “estimamos que hoy en día hay cerca de 500 profesionales en España que tienen en su web el servicio de PSI o Agente del Comprador, trabajando en

exclusiva para ellos. Y creemos que en los próximos 2 o 3 años esta cifra se puede multiplicar por 10”. La asociación calcula que las empresas que ofrezcan el servicio de PSI tendrán una mayor oportunidad de crecimiento, ya que las que asesoran al vendedor, por la feroz competencia de captación en exclusiva y el aumento de inmobiliarias, irán menguando sus ingresos. Los beneficios del servicio del personal shopper inmobiliario para el comprador son claros: ahorro de tiempo y dinero, y la seguridad que le ofrece en todo el proceso de compraventa. Lo único que hay que hacer es indicar a este experto qué tipo de vivienda se busca, calidades y características generales, cuál es el presupuesto y la zona de preferencia. A partir de ahí, el personal shopper busca en el mercado hasta encontrar la vivienda que mejor se adapta a las necesidades del comprador, visita las mejores opciones, realiza una presentación mediante informes completos, y le acompaña en una segunda visita a las opciones escogidas. Una vez elegida la vivienda, el personal shopper inmobiliario negociará en su nombre para obtener el mejor precio posible, revisará el estado físico de la vivienda y todos los documentos legales, acompañando al comprador en todo momento hasta la firma en el notario.

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Chapman Taylor recibe un premio por el Mall de Qatar

El pasado 10 de mayo, el Mall de Qatar, diseñado por Chapman Taylor, ganó el premio "International Retail and Leisure Destination 2017" en la cena anual de los premios Global Retail and Leisure (RLI) que tuvo lugar en el hotel Palazzo Versace (Dubai). Abierto en abril, este proyecto de 500.000 m² es uno de los mayores desarrollos comerciales y de ocio de la región y cuenta con 500 tiendas, 100 espacios de restauración y un hotel Curio by Hilton de 5 estrellas.

TH Real Estate compra el 50% del centro comercial Xanadú (Madrid)

TH Real Estate ha anunciado el acuerdo alcanzado para formalizar una joint venture con Intu Properties PLC mediante la adquisición de una participación del 50% en el centro comercial Xanadú, ubicado en Madrid. La participación tiene un precio neto de compra de 264,4 millones de euros, y se realizará a través del vehículo de inversión europeo estrella de TH Real Estate, el European Cities Fund, que se lanzó en 2016.

Servihabitat incrementó en un 11% sus ventas en 2016 Su facturación superó los 285 millones de euros

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ervihabitat ha incrementado el valor total de sus ventas en más de un 11%, alcanzando los 1.645 millones de euros. La cartera de activos bajo gestión también ha subido en un 4,8% al cierre de 2016, hasta situarse en 239.132 unidades con un valor de cerca de 50.000 millones de euros. Este incremento de cartera se debe, entre otros, a la consolidación de la diversificación en el perfil de sus clientes y a la penetración en la gestión integral patrimonial de grandes compañías. A su vez es destacable el papel que han tenido los servicios de asset management y el crecimiento en el ámbito de advisory. En la línea del aumento en el volumen de gestión, es reseñable la subida del 45,5% en activos financieros, llegando prácticamente a las 18.000 unidades, hecho que pone de manifiesto el incremento significativo de la gestión de deuda al cierre del ejercicio. Así mismo, la facturación ha avanzado hasta alcanzar los 285 millones de euros, un 14,8% superior a

los datos de 2015. La amplia capilaridad de la red comercial, con más de 7.000 puntos de venta, de los cuales más de 2.000 son agentes asociados (APIs), ha contribuido al aumento del número de ventas, superando las 19.000 unidades inmobiliarias vendidas, incluyendo parkings y trasteros. Al mismo tiempo, la fuerte presencia del servicer se refuerza también en el entorno digital, donde la firma gestiona el portal comercial on line www.servihabitat.com, que el ranking medidor de audiencia digital de la entidad independiente ComScore posiciona, a cierre de 2016, como la primera web de empresas de servicing inmobiliario del mercado. Todo este crecimiento en el volumen de actividad, ha venido acompañado también de un aumento en la estructura de la compañía, cuyo equipo ha alcanzado los 533 profesionales, lo que supone un avance del 17,7% respecto a 2015. Para Julián Cabanillas, consejero delegado de Servihabitat, con estos buenos resultados “he-

“La recuperación es un henº148 2017 |

Tomás Llavador lanza un nuevo proyecto

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Julián Cabanillas, consejero delegado de Servihabitat

mos cumplido e incluso superado nuestras previsiones en cuanto a la cartera de activos bajo gestión y también de resultado operativo. Estos dos parámetros revelan, por una parte, que estamos cumpliendo con las expectativas de eficiencia de nuestros clientes al apostar por nosotros para la gestión de sus activos y, por otra, que ese buen hacer incrementa su confianza y contribuye a la ampliación de los servicios que les prestamos”. Servihabitat dispone de un modelo operativo propio, con una plataforma tecnológica escalable y flexible y con un desarrollo específico, totalmente adaptado a los entornos financiero e inmobiliario.

Según el área Real Estate de BBVA se producirá un 3% de crecimiento en 2017 cho avalado por varios factores, como el mantenimiento de los crecimientos en ritmos de venta, el incremento de la financiación hipotecaria o el crecimiento en el número de visados. No obstante, esta recuperación no se está produciendo de igual manera en todo el territorio nacional, pero destacan de forma positiva regiones como Madrid y el arco mediterráneo” afirma

Nuevos modelos de casas sostenibles e inteligentes

Carlos del Cid Reino, director Regional Centro de Anida. Las perspectivas de crecimiento para 2017 son del 3%, según estimaciones del servicio de estudios del área Real Estate de BBVA. En su informe Situación Inmobiliaria España, revela que 2017 volverá a ser un nuevo año de expansión inmobiliaria con gran dinamismo en el sector de la construcción.

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l estudio Tomas Llavador Arquitectos impulsa un nuevo proyecto empresarial, de la mano de Cypho Construcción y White Oak Real Estate, para la producción, en el Mediterráneo, de casas unifamiliares sostenibles e inteligentes. Nuevos diseños bajo la marca Hectahome, se presentaron en Madrid en la Feria SIMA 2017, para la promoción y desarrollo de un producto pensado para el confort y la calidad de vida del usuario. El acuerdo cuenta con la colaboración de la prestigiosa firma "Balearics Sotheby's International Realty", especializada en la comercialización de casas en el sector alto de la promoción. Y propone una amplia gama de localizaciones individuales en parajes singulares de Ibiza y Mallorca. El proyecto contempla el paisaje como un valor, la integración positiva y la valoración del lugar co-

mo continuidad de la casa. Amplias casas ordenadas funcionalmente y con garantía de materiales producidos con sello de calidad y sostenibilidad. Las casas disponen de una superficie mínima de 500 metros cuadrados, con amplios salones y terrazas. Dormitorios con baño y vestidor individuales, piscina e instalaciones domotizadas, autosuficientes energéticamente. Los materiales están seleccionados para conseguir el máximo grado de integración en el lugar y obtener el mayor confort de uso. El sistema constructivo esta perfeccionado industrialmente con gran cantidad de piezas preparadas y supervisadas en taller, de forma que gozan de altas cualidades de control de calidad y de proceso constructivo. Una casa pensada para el disfrute de la luz y de los materiales, entre los jardines y el mejor clima del Mediterráneo.

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16 reportaje Según la plataforma de investigación y análisis Servihabitat Trends

La rentabilidad bruta media de la vivienda en alquiler en España se sitúa en el 5,4% El precio de la vivienda en alquiler aumentará entre el 4% y el 5% al cierre del primer semestre de 2017 Redacción

Servihabitat Trends, la plataforma de investigación y análisis de mercado impulsada desde Servihabitat, publica su segundo informe sobre el “Mercado de alquiler residencial en España”. El estudio, que ha sido elaborado a partir de fuentes oficiales, datos propios de la cartera de activos de alquiler gestionada por el servicer y de los principales portales inmobiliarios, pone de manifiesto la evolución positiva del mercado de alquiler en España, tal como apuntan los principales indicadores, si bien conviene diferenciar tres zonas: Madrid y Barcelona, así como sus coronas metropolitanas, cuyas rentas experimentan recorridos al alza y la demanda es sostenida; las ciudades con más de 300.000 habitantes, con incrementos notables pero más moderados de la actividad; y el resto de ubicaciones, cuyo crecimiento puede llegar a ser inexistente. El 72,1% de los inquilinos tienen entre 26 y 35 años Varios factores apuntan a que la tendencia al crecimiento del mercado del alquiler en España puede ser sostenible en el tiempo. Destacan, entre ellos: la mayor movilidad geográfica, tendiendo a la concentración en el centro de las grandes ciudades, debido a la demanda de empleo; la falta de vivienda de obra nueva en algunas localizaciones; el acceso limitado al crédito para la compra de vivienda; y el cambio de mentalidad experimentada, principalmente, entre los más jóvenes. En este marco se configura el mercado del alquiler en

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El precio del alquiler continuará su tendencia al alza a lo largo de los próximos meses y se prevé que experimente una subida media de entre el 4% y el 5% al cierre del primer semestre. Las provincias de Baleares, Barcelona y Madrid son las que presentan unos incrementos más acusados, marcadas por la evolución de las dos grandes urbes. España, donde el 22,5% de las viviendas principales se encuentran alquiladas, lo que supone un total de casi 4,2 millones de inmuebles. Si bien es cierto que la población española que vive en alquiler (21,8%) se encuentra lejos todavía de la media de la UE28 (30,5%), ésta ha experimentado un notable aumento, correspondiente al 12,4%, en menos de diez años. Y si se observa la evolución de los hogares que viven de alquiler en el país a precio de mercado, conviene señalar su notable crecimiento, pasando del 13% del total nacional en 2005 al 17,3% en 2016, y con niveles de población residente en este tipo de régimen parecida a la de países como Italia, Noruega o Francia. Para Juan Carlos Álvarez, Director General de Negocio Inmobiliario de

Servihabitat: “Desde la compañía apostamos decididamente por este mercado, sobre todo en los últimos años, en los que hemos ampliado nuestra cartera de alquiler a más de 60.000 activos. De todos modos, nuestra gestión debe ir acorde a las nuevas necesidades que nos plantea la demanda, y es que observamos que los perfiles de los usuarios finales han evolucionado bastante respecto a tiempos atrás: ahora, más del 70% de los arrendatarios de las zonas donde operan nuestros APIs tienen entre 26 y 35 años. Sus condiciones laborales, que requieren generalmente una mayor movilidad geográfica, así como la consolidación de los nuevos modelos de familia, están impulsando el

alquiler al alza”. Construido hace más de 35 años, con menos de 90 m2u y unipersonal: así es el perfil del inmueble en alquiler en España El 30% de los hogares que viven de alquiler en España son unipersonales, seguidos de los formados por parejas con hijos (27,6%) y, en tercera posición, por las parejas sin hijos, que suponen ya el 17,5% de los mismos. Cabe destacar que el 27,5% de la Red de agentes colaboradores (APIs) de Servihabitat que ha participado en el estudio realizan operaciones de alquiler mayoritariamente con extranjeros, cifra que se ha más que doblado respecto a los datos de 2016.

Además, el perfil tipo de la vivienda en alquiler en España es la que se encuentra en un edificio con 10 o más viviendas, tiene menos de 90 m2u y ha sido construida antes de 1981. En cuanto a las viviendas más demandadas, si se encuentran en altura deben disponer de dos dormitorios; si se trata de una unifamiliar adosada, de tres; y, en el caso de las aisladas, de cuatro dormitorios. Cabe señalar que desde que una vivienda se pone en el mercado hasta que se alquila pasan algo más de dos meses de media en España, si bien es cierto que en Cataluña y en la Comunidad de Madrid este tiempo supera ligeramente el mes y medio. De todos modos, en mercados muy activos como pueden ser Madrid

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18 reportaje y Barcelona, los tiempos medios se pueden llegar reducir a pocos días. Dos viviendas y media disponibles por cada 1.000 habitantes en España La oferta de viviendas en alquiler disponible en España es de 106.700 inmuebles. Representa 2,5 viviendas en oferta por cada 1.000 habitantes y 5,8 por cada 1.000 hogares. En provincias como Alicante, Salamanca y Segovia, la oferta es más abundante, tanto si se tiene en cuenta el parque de viviendas, como la población y el número de hogares. Destacan la Comunidad Valenciana y Andalucía con una oferta de 20.000 viviendas o incluso más. También superan la media española de oferta de vivienda en alquiler tanto por habitante como por hogar las comunidades de Castilla y León, Cantabria y Castilla-La Mancha. Baleares, Barcelona y Madrid, las provincias que más se encarecen

En España, la oferta media de alquiler es de 2,5 viviendas por cada 1.000 habitantes y 5,8 por cada 1.000 hogares. La oferta es más abundante en provincias como Alicante, Salamanca o Segovia, teniendo en cuenta tanto el parque de viviendas, como la población y el número de hogares. El precio medio de las viviendas en alquiler de entre 80 y 90 metros cuadrados en España es de 600€. Por provincias, Baleares, Barcelona y Madrid son las que presentan unos incrementos del precio del alquiler más acusados, marcados por la evolución de las dos grandes urbes. Se espera que en los próximos meses el precio

del alquiler continúe al alza, cerrando el primer semestre del año con un aumento medio de entre el 4% y el 5%.

Rentabilidad del 5,4%, encabezada por Cataluña, la Comunidad de Madrid y las Baleares La rentabilidad bruta media del alquiler en España se sitúa en el 5,4%, con comunidades como Cataluña (5,9%), la Comunidad de Madrid (5,6%) y las Islas Baleares (5,6%) con rentabili-

Cataluña, la Comunidad de Madrid y las Islas Baleares son las comunidades autónomas con una rentabilidad bruta del alquiler superior a la media del país. El País Vasco es la comunidad que más ha incrementado su rentabilidad respecto al semestre anterior, pasando del 3,9% al 4,2%.

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dades brutas medias anuales superiores a la media nacional. Aún y así, el País Vasco es la comunidad que más ha incrementado la cifra respecto al semestre anterior, pasando del 3,9% al 4,2%. Con todo, la evolución del mercado de alquiler en los últimos meses continúa siendo positiva, aunque la tendencia creciente de este segmento no es uniforme en todo el territorio. Conviene destacar que se espera que el precio continúe incrementándose en los próximos seis meses entre un 2,5% y un 5%, dependiendo de las ubicaciones, y que la yield exigida por parte de los inversores es de entre un 4% y un 4,5% en las localizaciones prime. La demanda, que sigue siendo muy elevada, y la oferta, que a veces no presenta la flexibilidad necesaria para cubrirla, serán dos de los indicadores a analizar para seguir estableciendo el pulso del mercado de alquiler, que apunta a una tendencia positiva.

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Juan Antonio Ibáñez Fernández Presidente de URBAS

Grupo Urbas dice adiós a los números rojos alcanzando un beneficio neto en 2016 de 4,7 millones de euros. Los planes de futuro de la compañía se fundamentan en la continuada reducción de la deuda del Grupo, dotando de fortaleza a la compañía para reiniciar sus operaciones. Algo en lo que es esencial el apoyo de sus principales accionistas, que garantizan la liquidez de la misma en un pacto parasocial hasta el 2018, y también al respaldo de los inversores minoristas. De hecho, la evolución en bolsa de Urbas está reflejando los esfuerzos realizados. En lo que llevamos de año la inmobiliaria se ha revalorizado un 100%.

”Urbas ha entrado en la senda de los números positivos durante 2016” Por Adriana Puig

A pesar de los duros golpes de la crisis inmobiliaria ¿cuál es el secreto de Urbas para haber sobrevivido durante 30 años? Urbas es una compañía muy consolidada en el mercado inmobiliario, una empresa que cuenta con un equipo de profesionales con gran experiencia en la gestión de la propia compañía, no solo a nivel inmobiliario, sino también en lo que se refiere a la gestión financiera. En momentos difíciles, este equipo ha sido capaz de aplicar satisfactoriamente una política de reducción de gastos y de endeudamiento con muy buenos resultados. Esto y la cotización en el mercado continuo, que tiene también una amplia trayectoria, ha resultado clave para poder llevar a la compañía hasta la situación actual. ¿Cómo afecta la integración y absorción de los activos de Aldira Inversiones Inmobiliarias en los números positivos que obtuvo Urbas en 2016? nº148 2017 |

Como primera cuestión, la incorporación de Aldira dentro del balance de Urbas ha permitido equilibrar sus fondos propios, gracias a la prima de emisión de más de 70 MM € (70 millones de euros) de la ampliación de capital. A su vez, se ha incrementado el capital social en más de 13 veces, unos 338 MM € en este momento, y una valoración de los activos que supera los 550 MM €. Todo ello unido a la gestión, que ya se estaba llevando a cabo dentro de la compañía, que aplica una política de contención del gasto y bajada del endeudamiento, y que sigue manteniéndose como pilar del día a día, es lo que ha permitido a Urbas entrar en la senda de los números positivos durante el ejercicio 2016. ¿Qué medidas se toman desde Urbas para lograr reducir el endeudamiento de la compañía? Se ha realizado un plan de negocio dentro de la empresa, en el que hemos determinado los activos estratégicos para

nosotros. Para marcar el activo como estratégico, no solo se mira desde una perspectiva inmobiliaria, que también, sino además desde un punto de vista financiero; es decir, se valora cancelar la deuda existente si el desarrollo del activo es posible. Hay algunos activos que con la incorporación de Aldira no tienen endeudamiento, por lo que solo hay que analizarlos desde el punto de vista de desarrollo inmobiliario. Una vez realizado este trabajo, nos sentamos con nuestros acreedores financieros para ajustar la carga a la posibilidad real de pago, viabilizando así para ambas partes el negocio y, en caso en que el activo se marque como no estratégico, se negocia la dación como forma de la cancelación de la deuda. Además, se sigue una política de no endeudamiento nuevo mientras no quede resuelta la situación de deuda anterior. Esto nos está haciendo ir un poco más despacio en el arranque de nueva actividad, pero entendemos que estamos consolidando el ba-

lance y la confianza, lo que nos garantiza un proceso más sólido y rápido a partir del ejercicio que viene. ¿Los inversores vuelven a tener interés en las inmobiliarias cotizadas? ¿por qué? Creo que aquí se unen dos situaciones: por un lado la vuelta a la inversión en Bolsa de ciertos capitales que se habían retirado y por otro lado el interés que suscitan las inmobiliarias por un aumento de la actividad para estas compañías. Así mismo se ha producido una importante entrada de capital de fondos de inversion extranjeros en el mercado inmobiliario, que también ha suscitado un aumento de interés de otros inversores. Con la unión de estas circunstancias, se genera el aumento en el interés de inversión en las inmobiliarias cotizadas. ¿Cuál es el plan estratégico a 5 años de la compañía? Dentro del plan estratégico de la compañía hay una serie de premisas que marcan nuestro

rumbo, que son las siguientes: 1.-No abandonar la senda de los beneficios incrementándolos ejercicio a ejercicio. 2.- Reducir el endeudamiento hasta dejarlo prácticamente a cero a la finalización del quinquenio, con respecto a los activos actuales. 3.- Poner en valor los casi 17,5 MM de metros cuadrados de suelos que dispone la compañía. 4.- Desarrollar nuevas promociones que sustenten el plan de negocio con los objetivos antes mencionados. 5.- Estar en el mercado, sin desaprovechar las posibles oportunidades que se presenten, siempre que resulten compatibles con los demás puntos de nuestro plan estratégico. ¿Cómo ve la situación actual del mercado inmobiliario en España? Lo veo en clara recuperación. Posiblemente no se vuelvan a alcanzar los ratios pre-crisis, cosa que puede resultar incluso positiva, pero sí percibo una demanda en aumento, que posi-

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Simplificar la reclasificación de suelo "El Gobierno debería apoyar la ordenación del territorio para que la reclasificación del suelo fuera más sencilla. En este punto, tienen que intervenir las tres Administraciones, nacional, autonómica y municipal; no olvidemos que el suelo es la materia prima necesaria para la realización de la promoción inmobiliaria y supone mas del 50% de los gastos. También podrían ayudar los tipos reducidos de I.V.A para la primera vivienda y unas deducciones más beneficiosas en la renta"

blemente pueda estabilizarse en el entorno de las 500.000 viviendas anuales. Creo que tenemos algunas asignaturas pendientes en cuanto al acceso a la primera vivienda por parte de nuestros jóvenes, así como al aprovechamiento de nuestro potencial turístico en vistas a la oferta de viviendas a extranjeros en nuestras playas y costas, sin olvidar el turismo alternativo de campo y montaña, donde todavía el recorrido es grande. En definitiva, el sector debe estar pendiente de las necesidades del mercado y adaptar su oferta a dichas necesidades. ¿Qué medidas cree que sería deseable que tomara el Gobierno para impulsar el sector inmobiliario?

Esta pregunta es difícil de responder, ya que esas medidas dependen de otros. La impulsión del sector conllevaría una política fiscal más adecuada, que en este momento no sé si se podría llevar a cabo. Mi impresión es que no, que aún no cumplimos el déficit marcado por la Unión Europea, y que el ratio de endeudamiento ha subido y sigue subiendo en España y así no se puede ir hasta el infinito. Hay que gastar menos, además de seguir creciendo e ingresar más. Eso es lo que hemos hecho nosotros y, aunque no resulta fácil, acaba dando buenos resultados. El Gobierno debería apoyar la ordenación del territorio para que la reclasificación del suelo fuera más sencilla. En este punto, tienen que

intervenir las tres Administraciones, nacional, autonómica y municipal; no olvidemos que el suelo es la materia prima necesaria para la realización de la promoción inmobiliaria y supone mas del 50% de los gastos. También podrían ayudar los tipos reducidos de I.V.A para la primera vivienda y unas deducciones más beneficiosas en la renta.

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oficinas

Hines compra la sede de Banco Popular en Barcelona por 90 M de euros

La compañía inmobiliaria estadounidense Hines ha culminado la compra de la sede del Banco Popular en el Paseo de Gracia 17 de Barcelona por un precio ligeramente superior a los 90 millones de euros. Esta operación ha contado con el asesoramiento de CBRE. La idea del proyecto es reformar el inmueble manteniendo su actual uso, una vez finalice el contrato de arrendamiento con el Banco Popular en doce meses.

Axiare Patrimonio invierte 19,5 M en un edificio de oficinas en Sant Cugat (Barcelona)

La consultora inmobiliaria Estrada & Partners ha asesorado a Axiare Patrimonio en la compra de un inmueble de oficinas en Sant Cugat del Vallés, de 17.648 m2, por importe total de 19.5 millones de euros. El edificio, de reciente construcción, cuenta además con un moderno auditorio con capacidad para más de 200 personas, y plazas de parking para más de 400 personas.

Organizada por Grupo Vía

IV edición de Oficinas Rethink Madrid

Merlin invierte 29,4 M de euros en un edificio de oficinas en Lisboa

El evento contó con la participación de 120 personas

>> Ponentes y spónsors de la jornada Oficinas Rethink Madrid

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l pasado martes 23 de marzo, Grupo Vía organizó la jornada “Oficinas Rethink Madrid”, en la que se analizó la transformación que están experimentando los espacios de oficinas. El evento contó con más de 120 profesionales y reunió las experiencias recientes y en marcha en el sector de los edificios para el trabajo de firmas de primera línea como 3G Smart Group, AECOM, Plug&Go, ARB Arquitectos, Noviembre Estudio, BAC ECG, Ruiz Barbarin Arquitectos, Estudio Lame-

la y CBRE. La jornada, que fue posible gracias al patrocinio de dos marcas líderes en el ámbito de los edificios para el trabajo como son Ofita y Tarkett, permitió conocer en el renovado showroom en Madrid de Ofita los últimos próximos proyectos de oficinas, así como las claves para reinventar los espacios de trabajo, la metodología AGILE, la importancia de generar espacios de co-creación y retención del talento, el cambio de observador y de las necesidades de los clientes, las oficinas alta-

mente eficientes y su certificación, la transmisión de valores de marca en las entidades bancarias así como las tendencias en diseño de oficinas, entre otros. E evento finalizó con un debate entre todos los ponentes en el que se habló sobre el repunte en el sector tras unos años de parón, la importancia que jugará el mercado de rehabilitación y puesta a punto de edificios existentes o las claves para descifrar las necesidades de los usuarios de los espacios, entre otros temas.

MERLIN Properties Socimi, S.A., (“MERLIN Properties”) (MC:MRL), ha completado la adquisición del edificio Central Office expandiendo su presencia en Lisboa y concretamente en la zona Expo. Se trata de un edificio de 13 plantas ubicado en Dom Joao II 45, la avenida principal de Parque de las Naciones de Lisboa diseñado por el prestigioso arquitecto Federico Valsassina e inaugurado en el año 2005. Cuenta con una superficie alquilable de 10.310 metros cuadrados y 265 plazas de garaje, y está ocupado al 100% por compañías de primer nivel. El precio de adquisición asciende a 29 millones de euros, lo que representa un precio de 2.850 euros por metro cuadrado y una

rentabilidad bruta inicial de 6,8%. Con esta adquisición, MERLIN aumenta su huella por encima de los 50.000 metros cuadrados en el mercado de oficinas de Lisboa, que está mostrando una evolución excelente. En 2016, se alcanzó el máximo nivel de metros cuadrados contratados de los últimos 8 años (más de 145.000 m2) sustentado en unos datos macro positivos, un mercado laboral competitivo y una calidad de vida muy buena, lo que está atrayendo al “back-office” de numerosas multinacionales. Por todo ello, el distrito de negocios de Parque de las Naciones ha mostrado su dinamismo, gozando hoy de una ocupación casi plena.

Gesiuris Real Estate compra dos oficinas en pleno Paseo de Gracia de Barcelona

El Grupo inversor Gesiuris Real Estate, formado por inversores privados, apuesta nuevamente por este nicho de mercado y lo hace con la adquisición de 440 metros cuadrados en dos oficinas que serán acopladas para conseguir una superficie diáfana con magníficas vistas a la ca-

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sa Batlló. Las dos oficinas, situadas en el número 54 de Paseo de Gracia, serán totalmente rehabilitadas y puestas en el mercado para su alquiler. Para el cierre de la operación, Gesiuris Real Estate, ha contado con la consultora inmobiliaria Cat Real Estate que ha inter-

mediado la venta y Castella Abogados que ha asesorado la parte legal de la operación. El grupo, que no descarta convertirse en Socimi, dispone de más activos todos ellos de oficinas y en zonas prime de Barcelona, donde actualmente la tasa de disponibilidad en el centro de

Barcelona es menor al 2% e incluso en algunos edificios hay lista de espera para poder ampliar espacio. Según explica Nacho Castella, CEO de Cat Real Estate y property manager de Gesiuris Real Estate, “el objetivo es convertirse en un actor principal

en la compra de plantas de oficinas en la ciudad de Barcelona”. Cat Real Estate ha cerrado un año 2016 con cifras récord: más de 100 operaciones intermediadas con un volumen de patrimonio inmobiliario en administración que supera los 400 millones de euros.

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H&M ocupará 900 m2 en la última planta del edificio Génova 27 (Madrid)

Savillsha asesorado a H&M en la localización del espacio de trabajo en el que unificar su sede en Madrid con su showroom profesional, hasta ahora en distintas ubicaciones. La nueva sede, estratégicamente ubicada en pleno centro de la capital para facilitar la conexión con sus más de 60 tiendas que dependen del área de Madrid, ocupará 900 m² en la última planta del edificio Génova 27, propiedad de Gmp.

Un fondo británico compra 15 oficinas del Santander por 56,2 M de euros

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El fondo británico M&G Real Estate se ha hecho con un paquete de 15 oficinas de Banco Santander, además de una opción de compra sobre otra, por 56,2 millones de euros. La compra se ha efectuado a la socimi Uro Property. La cartera de sucursales adquirida por M&G tiene una renta anual de 3,04 millones de euros, con contratos de arrendamiento que vencen entre el año 2036 y el año 2047.

Las empresas empiezan a mudarse a oficinas más caras

Edificio Cuzco IV reinventa el concepto de oficinas

Según un informe de la consultora Savills

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l volumen de contratación de espacio de oficinas en el primer trimestre del año se situó en torno a los 116.000 m² en Madrid, según Savills. Aunque el dato indica un descenso interanual del 10% en el volumen de superficie contratada por las empresas, la consultora inmobiliaria destaca en su último informe que el número de contratos por debajo de 15€, el grueso del mercado, disminuye, pasando del 66% en el primer trimestre de 2016 al 55% a cierre de marzo, mientras los rangos de rentas altas

(≥25 €/m²/mes) aumentan su peso del 6% en 2016 a 8% en 2017. “Vemos que se reducen las operaciones en el rango de rentas bajas y aumentan las operaciones en edificios de calidad y bien localizados con rentas más caras”, explica Ana Zavala, directora de Agencia Oficinas en Savills, quien añade que “es muestra de un mercado sano y buen indicador de la evolución de las empresas, no solo económicamente. También refleja la implantación de nuevas formas de trabajo en las que innovación y retención del talento

son factores fundamentales”. Según el informe, la superficie media se reduce ligeramente respecto al mismo periodo de 2016, con tendencia razonablemente en descenso desde 2013, si bien ya desde 2010 se apuntaba la mejora en eficiencia de espacio en las empresas de mayor tamaño. En cuanto a número de operaciones, la actividad se alinea con el mismo periodo de 2016, tan solo un 3% por debajo, y aumenta un 10% respecto al cuarto trimestre del año pasado cuando lo habitual es que descienda. Las señales de crecimiento de las rentas de alquiler, con un valor medio ponderado en edificios empresariales que supera por primera vez desde 2011 los

16 €/m²/mes, han favorecido el incremento de los valores teóricos, que aumentan tanto en zonas prime como secundarias, dentro y fuera de la M-30, alcanzando los 28,50 €/m²/mes de renta teórica en oficinas prime en el distrito de negocios, un 6 % más que en el mismo trimestre del año pasado.

Torre INBISA alcanza el 90% de ocupación tras la compra de Grupo Álava de 400 m2

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NBISA Inmobiliaria ha cerrado la venta de 400 m2 de oficinas en la quinta planta de la conocida Torre INBISA Plaza Europa a Grupo Álava, alcanzando así el 90% de ocupación del rascacielos. Grupo Álava ha adquirido las oficinas, ubicadas

en L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona) en régimen de división horizontal y ha comenzado a ocuparlas el pasado mes de mayo. Se trata de un edificio de última generación, moderno y representativo, en una zona de negocios totalmente consolidada.

Edificio Cuzco IV, un edificio de 22 plantas de oficinas y 4 plantas de sótanos para parking propiedad de Inversiones y Patrimonio Castellana S.A, ha puesto en marcha el programa “Cuidamos tu Talento”. Una iniciativa única y pionera destinada a ofrecer a las empresas inquilinas y empleados de estas el nuevo Espacio C4, un área de más de 1.300 metros cuadrados destinado a mejorar la experiencia de trabajo en el edificio a través de un amplio abanico de nuevos servicios. Con una inversión de 10 millones de euros en la reforma del edificio, de los cuales medio millón se ha destinado a Espacio C4, el programa es una iniciativa pionera en el distrito financiero español porque reinventa el concepto de edificio empresarial. Espacio C4 se configura como un área multifuncional que recoge e integra nuevas tendencias y conceptos como, por ejemplo, las pausas productivas, las oficinas conversacionales o el networking y la generación de ideas en equipo. Su programa de servicios, -accesible a to-

das las empresas y empleados que trabajan en el edificio-, busca satisfacer las inquietudes profesionales y personales, aplicar modalidades de espacios abiertos en los que trabajar y promover actividades destinadas a mejorar nuestra calidad de vida mejorando nuestro estado físico y mental. Así en el edificio es posible: iniciar la jornada con sesiones de Yoga y Pilates, recibir servicios de fisioterapia, charlas y conferencias durante el almuerzo, Trabajo en equipo y coworking, Do Eat, el restaurante saludable con productos ecológicos, servicios de peluquería, manicura o sastrería para aquellos días en los que los inquilinos del edificio tengan que afrontar reuniones importantes y presentaciones, además, las compras realizadas en internet llegarán directas al edificio. Con un perfil arquitectónico inconfundible, Edificio Cuzco IV comercializa 22 plantas destinadas a oficinas y tres locales comerciales para las necesidades de una amplia variedad de empresas y espacios de trabajo.

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Torrelavega amplía su suelo industrial

El Ayuntamiento de Torrelavega ha concedido a la empresa pública SICAN, dependiente del Gobierno regional, la licencia para urbanizar la parcela D-2 del polígono industrial de Tanos-Viérnoles, que se dividirá en 8 más pequeñas para poder hacer frente a la "demanda de suelo industrial existente". En un comunicado, el Consistorio ha explicado que todas las parcelas inferiores a 6.000 metros cuadrados están vendidas, lo que ha obligado a reparcelar la parcela en cuestión, de 13.559 m2, en ocho de menor tamaño distribuidas en tres zonas.

Axiare alquila 42.000 m2 a Transaher

Axiare Patrimonio Socimi, S.A.ha alquilado una superficie total de 42.000 m² a la compañía Transaher. Se trata del primer proyecto que se desarrolla bajo la modalidad llave en mano de más de 30.000 m² en la primera corona de Madrid desde 2010. Cushman & Wakefield ha asesorado a la socimi en esta operación que incluye una nave logística de 26.500 m² y un edificio de crossdocking de 16.300 m². Este último inmueble incluirá una superficie destinada a oficinas, donde Transhaer establecerá su sede principal.

Abre Merlin Cabanillas, en el corredor de Henares

P3 Logistics Parks se hace con activos logísticos en España por 243 M de euros

Es el mayor desarrollo logístico en España desde 2007 (con 200.000 m2)

>> La operación se ha cerrado entre P3 Logistics Parks y Gore Spain Holdings SOCIMI

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MERLIN Properties inaugura el Parque Logístico “MERLIN Cabanillas”, con 200.000 metros cuadrados y ocupado al 100%

MERLIN Properties inauguró el 4 de mayo el parque logístico MERLIN Cabanillas, con 202.600 metros cuadrados de superficie bruta arrendable. El parque es el mayor desarrollo logístico en España desde 2007 y constituye un éxito al alcanzar la plena ocupación antes de la apertura. MERLIN Cabanillas está ubicado en el principal foco logístico de España, el corredor de Henares, donde están presentes todos los grandes operadores nacionales e internacionales. La zona de Guadalajara-Cabanillas está consolidada para la logística de ámbito nacional. El parque está situado a 51 kilómetros del centro de Madrid y a 42 kilómetros del aeropuerto de Barajas, con conexiones directas con la A-2 y la R-2. Dentro del ambicioso programa de desarrollos logísticos de MERLIN Properties, el parque MERLIN Cabanillas constituye nº148 2017

su principal exponente. Hace dos años MERLIN identificó la zona por su gran potencial y llegó a un acuerdo con dos promotores para el desarrollo del parque, comprometiéndose a su compraventa una vez finalizada la construcción. El parque, dividido en 5 módulos, fue concebido con los mejores estándares de calidad para satisfacer lo que hoy demandan los grandes operadores logísticos internacionales. Cuenta con viales de grandes dimensiones, altura libre mínima de 12 metros, alta dotación de muelles (1 cada 800 m2), estructura y cerramiento de hormigón armado, iluminación LED, amplias zonas de maniobras y gran dotación de aparcamientos. Además, el diseño es altamente eficiente desde un punto de visto energético. El módulo A es una de las primeras naves con certificado LEED oro en España y los otros 4 módulos están actual-

mente en proceso de certificación. MERLIN-Cabanillas está 100% arrendado a Logista, Luis Simoes, XPO Logistics y otro operador. Tras una inversión total de 96,1 millones de euros, las rentas brutas anuales ascienden a 7,8 millones, lo que equivale a un yield bruto del 8,2% sobre el coste. El éxito de este desarrollo es una prueba más del excelente momento que está viviendo el sector logístico en España, aupado por el crecimiento económico, unas exportaciones en máximos históricos y, sobre todo, el rápido crecimiento de la venta on-line. España ha sido el país europeo donde más creció la venta on-line el año pasado, un 19%, probando que nuestro país está tendiendo rápidamente hacia las medias europeas, donde la venta on-line sobre el total de ventas minoristas se sitúa por encima del 10%, frente al 4% de España.

3 Logistic Parks, inversor y promotor de inmuebles logísticos paneuropeo, ha iniciado una nueva fase de expansión, con la adquisición de una cartera de 11 naves logísticas en España equivalente a 322.500 m2 de superficie bruta alquilable. La operación se ha cerrado entre P3 Logistic Parks y Gore Spain Holdings SOCIMI, por un valor de 243,35 millones de euros. La cartera está compuesta de activos estratégicamente ubicados en las principales áreas logísticas de Madrid, Zaragoza, Toledo y Guadalajara, así como a las ciudades costeras de Valencia y Bilbao. La adquisición de esta cartera, se produce poco después de la obtención de resultados record por parte de P3 Logistic Parks en 2016, aumentando el portfolio de la empresa en España desde algo más de 70.000 m2 hasta casi 400.000 m2. Se trata de una de las mayores transacciones inmobiliarias realizadas en España en lo que va de año. David Marquina, Director General de P3 Logistic Parks España, declaró: «Esta es una excelente oportunidad para reforzar nuestra presencia en el corredor logístico central, que conecta Madrid, Zara-

goza y Barcelona. Nuestro próximo objetivo será aumentar nuestra presencia en el corredor del Mediterráneo, desde Barcelona hasta Málaga, pasando por Valencia. Nos centraremos en adquisiciones de activos logísticos de calidad y operaciones off-market, en las cuales P3 Logistic Parks, como promotor, inversor y propietario a largo plazo puede aportar una diferencia notable. Tenemos varios proyectos llave en mano y naves en fase de desarrollo que nos permitirá consolidarnos como uno de los principales proveedores de espacios logísticos en España, con más de 500.000 m2 antes de finales de año». Las superficies de las naves van desde los 7.500 m² en la zona de Getafe, en Madrid, a más de 80.000 m² en Zaragoza. Todas ellas están 100% ocupadas por empresas nacionales e internacionales. Entre los inquilinos se encuentra DHL, Orangina Schweppes España y la empresa de productos de oficina, Staples. Además de los activos adquiridos, la cartera tiene un potencial de crecimiento de más de 26.000 metros cuadrados repartidos en dos ubicaciones.

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Forcadell ha asesorado a KÖROSHI, en el arrendamiento de una nave industrial aislada situada en el Polígono Salvatella, en Barberà del Vallès (Vallès Occidental), en la provincia de Barcelona. La nave dispone de 3.408 metros cuadrados construidos y está distribuida en PB y 1ª planta. Con esta operación compañía amplía superficie para poder dar respuesta a las necesidades que le plantea hoy su mercado.

Tasinsa asesora la venta de un inmueble en el centro de Cornellà (Barcelona)

La consultora inmobiliariaTasinsa ha asesorado la venta de un inmueble de obra nueva, en el centro de Cornellà (Barcelona). El inmueble tiene una superficie total de 5.500m², de los cuales 2.500m² son de uso comercial y almacén, y 3.000m² están destinados a parking. El local, que dispone de una gran fachada de vidrio de 20 metros lineales, que constituyen un punto de referencia gracias a su visibilidad.

Inditex invierte 57M en una plataforma logística Ha comprado en A Coruña 26 parcelas que suman 218.000 m2

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l grupo Inditex, con sede en Sabón, invertirá un total de 57 millones de euros en construir una plataforma logística de recepción, almacenamiento y clasificación de tejidos y accesorios textiles en A Laracha (A Coruña), que trabajará "totalmente integrada" con la plataforma logística de Arteixo, ayuntamiento limítrofe.

El Ministerio de Fomento ha informado de la compra efectiva de 26 parcelas que suman unos 218.000 metros cuadrados en el parque empresarial de A Laracha por parte de Inditex y fuentes de la compañía han ratificado este paso, que supondrá un desembolso de 12 millones de euros. La construcción de la plataforma logística de re-

cepción, almacenamiento y clasificación de accesorios textiles que Inditex prevé construir en la localidad coruñesa, de unos 90.000 metros cuadrados, supone una inversión de otros 45 millones. Fuentes de la compañía han explicado que el objetivo es que el nuevo centro esté operativo en verano de 2018.

Prologis coloca la primera piedra del Prologis Park San Fernando Prologis acaba de colocar la primera piedra del Prologis Park San Fernando, en San Fernando de Henares (Madrid), para el que dokei RE ha elaborado de proyecto básico, el de actividad sin uso y el de telecomunicaciones, así como el proceso de licitación. En la actualidad dokei RE está coordinando la ejecución del edificio logísitico. Con un presupuesto estimado de construcción de 6,5M€, la finalización de las obras está previs-

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José Domingo Vaca, Arturo Martín y Jesús Lanzón

ta para finales de noviembre de este año, con una superficie total edificada de 21.500 m2

que podrán albergar hasta cuatro inquilinos diferentes.

CILSA invierte más de 12 M de euros en el Port de Barcelona

Carrefour y la ZAL Port han inaugurado una nave que CILSA ha construido para la empresa de distri-

bución en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL Port) del Port de Barcelona La instalación, de 18.200

m², está destinada enteramente a la operativa del frío, lo que permitirá la rápida distribución a los establecimientos de la cadena, y cuenta con los últimos avances en tecnología de almacenamiento de frío. CILSA ha realizado una inversión superior a los 12 millones de euros.

SEGRO amplía su parque logístico de Martorelles El fondo británico refuerza su presencia

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Segro Logistics Park Martorelles (Barcelona)

S

egro, el fondo de inversión británico especializado en el sector inmologístico, ha consolidado y ampliado su Segro Logistics Park Martorelles - su primera promoción en España- logrando dos importantes hitos. Por un lado, la compañía ha alquilado la totalidad del proyecto a uno de los gigantes del sector del e-commerce, cuya primera fase ha sido recientemente completada y comprende 17.300 m². La segunda fase de dicho proyecto, que comprende otros 16.800 m², está actualmente en desarrollo y se completará a lo largo de los próximos 6 meses. Se espera que la instalación completa de 34.100 m² esté operativa en otoño de 2017. Por otro lado, Segro ha anunciado la adquisición de una parcela de tres hectáreas situada en la misma zona industrial de Can Roca, en Martorelles. La compañía destinará este suelo al desarrollo de otros 20.000 metros cuadrados para almacenaje logístico.“Haber logrado atraer a un inquilino de primer orden internacional en la primera promoción de SEGRO en España lo cual supone una recompensa para el

que ha sido el primer proyecto logístico a riesgo del mercado español que se ha llevado a cabo en los últimos años, desarrollado en una zona donde la demanda es alta y la oferta muy limitada” ha comentado David Alcázar, Director de Segro España. En su opinión, la adquisición de la parcela permitirá a la firma consolidar su proyecto y crear una masa crítica en esta zona estratégica de Barcelona, convirtiendo a Martorelles en una pieza clave de la cartera de Segro en España. “Desde Martorelles estamos muy satisfechos de la implantación de SEGRO en nuestro polígono ya que de esta manera lo vuelve a posicionar en el mapa como uno de los principales polígonos industriales de la conurbación urbana de Barcelona"- Marc Candela i Callado, alcalde de Martorelles. El parque está estratégicamente situado en la entrada norte de Barcelona, cerca de la autopista A7 y a solo 15 km del centro de la ciudad. El complejo cuenta con los más altos estándares de sostenibilidad y eficiencia, habiendo obtenido la certificación BREEAM “Very Good”.

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Forcadell asesora a Köroshi en el arrendamiento de una nave de 3.400 m2

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26 hoteles Pierre & Vacances reabre hotel El Puerto tras ADH Hoteles cierra 2016 con un creciinvertir 6 M en reformas miento del 80% El Grupo Pierre & Vacances Center Parcs reabre el hotel fuengiroleño El Puerto tras un ambicioso plan de remodelación e interiorismo que ha contado con una inversión total de más de 6 millones de euros. Tras casi tres años de reformas en los que se han renovado integralmente las habitaciones (mobiliario y cuartos de baño), las zonas comunes (piscina, recepción restaurante), el hotel El Puerto by Pierre & Vacances está completamente modernizado y actualizado para encarar la temporada 2017 como el

Adh Hoteles, la división de Grupo Avintia especializada en explotación hotelera, cierra el ejercicio 2016 con una facturación de 10,4 millones de euros, registrando así un crecimiento del 80,8% respecto al anterior ejercicio. Estas cifras respaldan su modelo de negocio y estrategia de alianzas con grandes grupos turísticos y marcas internacionales como Hilton Worlwide y TUI GROUP. Actualmente, la compañía cuenta con tres establecimientos y más de 650 habitaciones.

Cuenta en la actualidad con 14 establecimientos

Oh!Tels invierte 11 M de euros en 2 hoteles

Grupo Armando Álvarez compra el hotel Innside Madrid Génova

Incrementará su portfolio en 10 hoteles en los próximos 2 años

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Render del futuro hotel Oh!Tels Roquetas

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h!Tels Hotels & Resorts ha comenzado su etapa de expansión con una inversión total de 11 millones de euros. La cadena hotelera ha anunciado las dos primeras operaciones ya cerradas, con las que consigue cumplir el 20% del objetivo de crecimiento. Se trata de la adquisición de Oh!Tels Roquetas, situado en Roquetas de Mar

(Almería), por valor de 11 millones de euros, inversión total que incluye la actualización y refaccionamiento del establecimiento. Por otra parte, la cadena ha conseguido la gestión del hotel Carabela Beach & Golf de Matalascañas (Huelva). Ambas incorporaciones implicarán la creación de un centenar de nuevos puestos de tra-

bajo. En cifras, la cadena -que facturó 40 millones de euros en 2016-, espera incrementar en 11 millones el volumen de negocio, con lo que se espera cerrar 2017 con una facturación de 51 millones de euros. La previsión para 2019, una vez trascurridos los dos años de plazo que ha establecido la cadena para concretar el proceso de expansión, es situarse en los 80 millones de euros. La cadena hotelera ha consolidado su presencia en la Costa Daurada y ha ampliado su oferta en la costa de Andalucía en los últimos tres años. Desde 2013, su oferta hotelera ha pasado de 2006 habitaciones a las 3.217 actuales. Cuenta en total con 14 establecimientos repartidos entre Costa Daurada y Andalucía: 7 son de propiedad y 7 son de gestión.

BlueBay Hotels invierte 20 M en la remodelación de dos de sus hoteles en Mallorca

BlueBay Hotels ha finalizado la remodelación de dos de sus hoteles en Mallorca: BelleVue Lagomonte***, que dispone de 272 habitaciones, y BelleVue Club Mallorca***, el mayor complejo de Europa que consta de 17 edificios, con 1.468 apartamentos, si bien la compañía tiene previsto acometer una segunda fase de remodelación de este último a finales nº147 2016

de año. La reforma de ambos comenzó el pasado mes de noviembre y cuenta con una inversión de 20 millones de euros. “Nuestro objetivo ha sido doble: ofrecer a los turoperadores unos productos y servicios atractivos y proporcionar al cliente la mejor estancia posible. Esto ha pasado necesariamente por incorporar las demandas de

ambos, como la creación de dos recepciones exclusivas para turoperadores y la instalación de televisores de 40’’ que era una petición reiterada de nuestros clientes”, explica Jamal Satli Iglesias, presidente de BlueBay Hotels. “En un entorno tan competitivo como el actual la calidad de nuestra oferta turística ha de responder a la confianza que los clientes y turoperadores depositan en nosotros. Hemos de ofrecer una estancia lo más feliz posible, y eso lo logramos con un producto excelente y unos servicios y atención personal al nivel de sus expectativas”, afirma Satli.

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Innside Madrid Génova (Madrid)

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l emblemático Hotel Innside Madrid Génova ha sido adquirido por el grupo Armando Álvarez, pasando a formar parte de su cadena hotelera Sardinero Hoteles. El vendedor, la sociedad inversora EDTL, ha sido asesorado por el equipo de JLL Hotels & Hospitality Group. En la actualidad este hotel de cuatro estrellas dispone de 65 habitaciones, cuatro de ellas suites, así como zona de desayunos, un cocktail lounge, 2 salas de reuniones, gimnasio y dos magníficas terrazas, en una superficie total de 3.700 m2.

En su nueva etapa, el Hotel Innside Madrid Génova estará operado por el propio grupo comprador, con experiencia previa en gestión hotelera. Se trata de un activo estratégico para el grupo Armando Álvarez, ya que supone la llegada de su marca Sardinero Hoteles a la capital, así como por el propio valor inmobiliario del edificio. Inaugurado en 2013 tras una reforma que implicó el cambio de uso del inmueble de residencial a hotelero, muestra un equilibrio perfecto entre su fachada histórica y sus modernas instalaciones.

Los hoteles de Hispania suben un 14% en el primer trimestre La cartera hotelera de Hispania ha mejorado sus resultados en el primer trimestre del año, con un incremento de su beneficio operativo (GOP) del 14%. En algunos casos, como en el del portafolio Dunas, la última adquisición de Hispania en 2016, este incremento ha alcanzado el 42%. En su conjunto, el segmento hotelero ha registrado unas rentas netas para Hispania de 26 millones de euros, lo cual supone un incremento del 35%

frente al mismo periodo del año anterior. Hispania continúa activamente invirtiendo en hoteles, destacando en este primer trimestre la compra del NH Málaga con un total de habitaciones previstas de 245 y una inversión de 41 millones de euros. En total las rentas netas de Hispania ascendieron a 32 millones de euros, un 33% superior a los 24 millones de euros obtenidos en el primer trimestre de 2016.

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Un fondo británico y otro estadounidense se hacen con hotel Silken Diagonal La joint venture entre el fondo británico Benson Elliot y la estadounidense Walton Street, junto a su socio Highgate, ha cerrado la compra del hotel Silken Diagonal, en Barcelona. El inmueble está ubicado en el distrito 22@, muy cerca de la torre Glòries. El hotel ofrece 240 habitaciones distribuidas en 9 plantas. Highate asumirá la gestión del hotel, que será renombrado como Gates Hotel Diagonal Barcelona, marca de Highgate.

Sale a la venta por 1,2 M un palacio para su reconversión en un Senior Resort

Lançois Doval gestiona este histórico inmueble situado en la Plaza Mayor de Centelles, en la comarca catalana de Osona. Esta singular propiedad del siglo XVI y declarada como Bien de Interés Cultural sale a la venta por un precio de 1,2 millones de euros. El recinto cuenta con una superficie construida de casi 3.000 m2, con una generosa planta de 745 m2

Alua gestionará los hoteles

KKR, Dunas Capital y Alua Hotels compran Intertur Hotels Invertirán en reposicionamiento y mejora de los hoteles

>> El proyecto está liderado por KKR

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KR, la firma global de inversión líder, la gestora de activos Dunas Capital y la cadena hotelera Alua Hotels & Resorts han hecho público su acuerdo para la adquisición del grupo mallorquín Intertur Hotels y su gestión. Intertur Hotels es uno de los grupos de referencia del sector hotelero balear, con dos establecimientos en Mallorca (en la zona de Palma Nova) y tres en Ibiza (Santa Eulàlia y San Antonio). El proyecto, liderado por KKR, contempla su reposicionamiento y modernización a través de un significativo programa de inversiones. Alua gestionará los hoteles a partir de la entrada en vigor del acuerdo, y los comercializará bajo su marca a partir de 2018.. Las capacidades de KKR y Dunas Capital en el sector inmobiliario, junto con las de Alua Hotels & Resorts en el hotelero, serán claves para aportar valor a los esta-

blecimientos en esta nueva etapa. Guillaume Cassou, head of European Real Estate de KKR, aseguró que “esta cartera de activos de calidad en localizaciones privilegiadas constituye una muy sólida base para crear valor en un mercado que se está beneficiando de un contexto muy favorable. Estamos convencidos de que junto con nuestros partners seremos capaces de crear valor para nuestros inversores. Esta adquisición es un apasionante primer paso en el acuerdo entre KKR con Dunas Capital y Alua. Todos los grupos estamos deseando poner en marcha más proyectos juntos ”. Andreu Nubiola, Managing Director de Dunas Capital Real Estate, ha declarado: “Estamos encantados de compartir nuestro expertise en el mercado español con entidades como KKR y Alua. Creemos que el sector turístico español presenta un gran potencial en este

Meliá gestionará hotel Atalaya Park en Estepona a partir de 2018

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eliá Hotels International gestionará un nuevo hotel en la provincia de Málaga, con el que vuelve a reforzar su apuesta por el segmento vacacional en España. La compañía incorporará a su portfolio el actual Atalaya Park, un establecimiento de cuatro estrellas ubicado junto al mar en

Estepona, que será totalmente renovado - con una inversión cercana a los 18 millones de euros realizada mayormente por la propiedad del hotel - para ofrecer la experiencia de marca Sol by Meliá, la insignia vacacional más tradicional del grupo. El hotel pasará así a llamarse Sol Marbella Atalaya Park.

>> Futuro hotel Sol Marbella Atalaya Park

momento y estamos convencidos de que la combinación de las capacidades de los tres grupos dará resultados muy positivos”. Javier Aguila, CEO y co-Fundador de Alua Hotels & Resorts también ha manifestado su satisfacción: “Estamos muy ilusionados con la incorporación de activos de tanta calidad y potencial y con el inicio de nuestra colaboración estratégica con KKR y Dunas Capital. Esta operación tiene especial relevancia para nuestro grupo, ya que nos permite alcanzar un volumen de más de 3.200 habitaciones en gestión en menos de dos años, gracias al trabajo de nuestros equipos y al apoyo continuo de nuestro accionista, Alchemy Partners”. KKR y Dunas Capital han contado con el asesoramiento de Freshfields, Deloitte, Bird & Bird y Deerns, mientras que Intertur Hotels ha sido asesorada por Bufete Buades.

IBEROSTAR Málaga Playa se renueva tras invertir 6 M

>> IBEROSTAR Málaga Playa

Con una inversión de 6 millones de euros, el hotel IBEROSTAR Málaga Playa se ha sometido a un profundo cambio de imagen acorde a las cualidades de la oferta actual de la cadena. Con este proyecto, la compañía ha reformado y modernizado las 319 habitaciones y 94 apartamentos que forman parte del complejo, dándoles un aspecto más fresco con colores claros. Aurelio Vázquez, CEO EMEA de IBEROSTAR Hotels & Resorts, ha comentado: “Es una gran satisfacción cada vez que fi-

nalizamos un nuevo proyecto de reforma con magníficos resultados. Estamos logrando adaptar y elevar la imagen y calidad de nuestros hoteles a las demandas actuales, y ello nos está permitiendo ofrecer un producto que indudablemente enriquece la industria. Nuestro compromiso con Andalucía es claro, y con un renovado IBEROSTAR Málaga Playa esperamos seguir atrayendo muchos turistas para disfrutar de las maravillas de la Costa del Sol junto a IBEROSTAR”.

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Anida tiene en marcha una campaña de cerca de 600 inmuebles en Cataluña

Anida, la filial inmobiliaria de BBVA, tiene en marcha la campaña Plan locales Cataluña , con cerca de 600 inmuebles, la mayoría de ellos locales, situados en Barcelona, Girona, Lleida y Tarragona, y que estará vigente hasta el próximo 8 de junio, una iniciativa que fomenta el emprendimiento en Cataluña. En el mes de marzo se constituyeron 2.162 nuevas sociedades en Catalunya, según el Colegio de Registradores de España..

Carmila abre una oficina de abogados

El despacho de abogados Arriaga Asociados acaba de inaugurar por primera vez una oficina (180m2) en un centro de Carmila, en San Sebastián de los Reyes. Con esta apertura, la inmobiliaria "continúa apostando por la incorporación de nuevos conceptos en sus centros dotándolos de servicios de interés para el público" informa en un comunicado de prensa. La incorporación de este rótulo da respuesta a la demanda creciente de solicitudes de representación jurídica de ciudadanos del norte de Madrid. El equipo de Arriaga abogados está compuesto por más de 250 profesionales.

El vendedor es CBRE en joint venture con IBA Capital Partners

Generali adquiere el edificio Preciados 9

DOCK39 abre su 4º centro de ocio en España con una inversión de 1 M de euros

Tras una reforma será la tienda "insignia" de una marca Inditex

>> Edificio Preciados 9 (Madrid)

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enerali Real Estate S.p.A, gestora de activos inmobiliarios del Grupo Generali, ha anunciado la adquisición de una propiedad comercial de primer nivel en Madrid (situado en la calle de Preciados 9) a CBRE Global Investment Partners en joint venture con IBA Capital Partners. Este prominente edificio, que hace esquina, está situado en la calle comercial y peatonal más famosa de España, y com-

prende un total de 2.121 metros cuadrados distribuidos en un sótano y cinco pisos. Construido en la década de los 40 del siglo pasado, el edificio está siendo objeto de una rehabilitación integral que se completará en verano y que lo transformará en la tienda "insignia" de una marca del grupo Inditex. Una vez finalizadas las obras, la propiedad obtendrá la certificación LEED por su eficiencia energética. CBRE Global Investors

adquirió esta propiedad en 2016 en nombre de su fondo europeo de coinversiones (FEC), un fondo de capital cerrado que invierte en propiedades de valor añadido en toda Europa y que se centra en construir o reposicionar activos en el sector inmobiliario y logístico para crear productos clave en mercados con oferta limitada. Esta operación, la cuál está prevista que se finalice una vez la rehabilitación esté completada, con el activo realquilado y totalmente operativo, está en consonancia con el objetivo de Generali Real Estate de invertir en edificios “clave" respetuosos con el medio ambiente, situados en lugares de primer nivel y con arrendatarios de calidad. Generali Real Estate ha recibido el asesoramiento de Garrigues, Savills, Aguirre Newman y PWC. CBRE GIP e IBA Capital Partners han sido asesorados por Uria y Menéndez, Colliers y JLL.

Klépierre compra el Centro Comercial Nueva Condomina (Murcia) por 233 M Klépierre refuerza su presencia en España con la compra de Nueva Condomina, en Murcia. El Centro Comercial, que en 2016 recibió más de 11 millones de visitas y unas ventas superiores a los 257 millones de euros, está valorado en 233 millones de euros, según informa la propia empresa en un comunicado.

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Tras esta adquisición, Nueva Condomina se convierte en el tercer activo más importante de la cartera española de Klépierre en términos de renta neta de alquiler. El espacio cuenta con una superficie de 110.000 m2, que se desglosa en los 73.000 m2 del Centro Comercial y en los 37.000 m2 del parque comercial.

>> Inauguración del centro comercial y de ocio Bonaire

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ock39, firma líder especializada en ocio infantil y familiar, ha abierto en Bonaire su primer centro de ocio en la Comunidad Valenciana. Al acto de inauguración han asistido el Alcalde de Aldaia, Guillermo Luján, el Concejal Delegado de Deportes y Economía, José Francisco Martínez Luna, el CEO de Dock39, Eric Surdej, el Director de Operaciones de Dock39, Stephan Labarriere, y la gerente de Bonaire, Sofía Olavarría. El nuevo centro de ocio ha supuesto una inversión de más de 1 millón de euros y la creación de más de 20 puestos de trabajo. El centro tiene una superficie 1.600 metros cuadrados destinados a una amplia oferta de actividades de ocio como escalada lúdica, juegos de escape real, sala de jumping, piscinas de bolas o una tirolina exterior de 100 metros de recorrido. Dock 39, perteneciente a la multinacional francesa Groupe ABEO, es un nuevo concepto de centros de ocio y aventura

familiar que tiene como propuesta de valor “reconectar a las personas en torno a la diversión” en un mundo cada vez más hiperconectado a nivel digital. Con esta apertura, la firma Dock 39 gestiona una red de seis centros, dos en Francia y cuatro en España (Zaragoza, Bilbao, Palma de Mallorca y Valencia), y prevé abrir dos centros en Asia en 2017. Los centros abiertos hasta el momento son en propiedad y la enseña ha desarrollado el modelo de franquicia para seguir creciendo en el territorio nacional, donde actualmente cuenta con una afluencia total de 2’5 millones de personas. Según ha señalado Juan Carlos Martínez, “nuestros centros incrementan en un 3% el tráfico de los centros comerciales en los que estamos presentes, por lo que somos el aliado perfecto de los centros comerciales y podemos actuar como locomotora de ocio”. Groupe ABEO cotiza en la Bolsa de París y cuenta con 230 centros a nivel mundial.

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Carrefour Jerez Norte incorpora grandes firmas tras su renovación Jerez Norte ofrece una renovada oferta comercial con la incorporación de grandes firmas como Kiwoko, Sprinter y el gimnasio McFIT, importantes palancas de atracción de tráfico, con más de 3.300 m2 de nueva superficie.Los trabajos han supuesto la renovación integral.

El fondo suizo UBS vende el Centro Comercial Metromar (Sevilla)

El fondo de inversión suizo UBS ha vendido el Centro Comercial Metromar de Sevilla. El centro abrió en 2006 y dispone de una SBA de más de 23.500 m2, además de un aparcamiento subterráneo de cerca de 1.100 plazas. Metromar tiene una afluencia de cuatro millones de visitantes anuales. Cushman & Wakefield, empresa de servicios inmobiliarios, ha asesorado a UBS en esta operación de venta.

El Ayuntamiento de Málaga aprueba la licencia de obras

McArthurGlen Designer Outlet Málaga abrirá a finales de 2018

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Corpfin desarrollará un nuevo complejo comercial en Pozuelo

Con 30.000 m2, supondrá una inversión de 115 M de euros

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cArthurGlen, líder europeo en propiedad, desarrollo y gestión de designer outlets, y Sonae Sierra, la empresa internacional dedicada a desarrollar y prestar servicios a activos inmobiliarios enfocados en Retail, han anunciado este mes de mayo en un comunicado de prensa que la gerencia de urbanismo del ayuntamiento de Málaga ha aprobado la licencia de obras para el desarrollo de McArthurGlen Designer Outlet Málaga. Los trabajos de construcción comenzarán en los próximos meses, teniendo prevista la apertura de la primera fase -que incluye un total de 17.500 metros cuadrados y la apertura de 100 tiendas- a finales de 2018. McArthurGlen Designer Outlet Málaga supondrá una inversión de 115 millones de eu-

ros, los cuales estarán destinados a desarrollar un espacio total de 30.000 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable y que tendrá dos fases de construcción. Una vez finalizado, McArthurGlen Designer Outlet Málaga acogerá una oferta comercial de más de 170 marcas, incluyendo algunas de las firmas de lujo más cotizadas, así como marcas internacionales y locales, ofreciendo descuentos del 30% al 70%. José Luis Arenas, Development Manager para España de McArthurGlen, afirma: “Este es un paso muy importante en el desarrollo del proyecto. Con el inicio de las obras, los visitantes podrán ir viendo cómo avanza uno de los desarrollos comerciales más innovadores de toda España, el cual supondrá una mejora significativa de la oferta

comercial del sur de España y un polo de atracción para el turismo de la región, así como en la creación de puestos de trabajo en la comunidad local”. Por su parte, Alexandre Pessegueiro, Head of Asset Management de Sonae Sierra en España, declara: “Me gustaría agradecer al Ayuntamiento y al resto de Administraciones Públicas la confianza depositada en nosotros para desarrollar esta ampliación. La concesión de la licencia de obras para el desarrollo del proyecto supone un voto de confianza para McArthurGlen Designer Outlet Málaga, que supondrá una importante inyección económica para la región y que mejorará sensiblemente la oferta comercial de Málaga y del centro comercial Plaza Mayor”.

CBRE Global Investors alcanza un acuerdo para adquirir un 70% de H2O Rivas (Madrid)

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BRE Global Investors ha alcanzado un acuerdo para adquirir una participación del 70% del centro comercial H2O Rivas de Madrid, según informa la compañía en un

comunicado de prensa en el que el precio final no se ha hecho público. La adquisición se ha realizado en nombre del European Co-Investment Fund (ECF), el fondo de valor añadido europeo de CBRE Global Investors. La adquisición está sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones que se estima sucederá a finales de junio, inmedia-

tamente después de lo cual, la adquisición se cerrará. La inversión se ha estructurado como una joint venture o inversión conjunta con el propietario actual del centro, Alpha Real Trust Limited, que mantiene una participación del 30%del capital. Asimismo, el actual gestor, Alpha Real Capital LLP continuará siendo el socio operativo.

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orpfin Capital Retail Parks, vehículo de inversión gestionado por Corpfin Capital Real Estate (CCREP), ha adquirido un suelo en Somosaguas, en el municipio madrileño de Pozuelo. Se trata de una parcela con una superficie total de 4.345m2, propiedad de la Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid y que se adjudicó al vehículo tras una subasta en sobre cerrado. CCREP tiene como objetivo levantar un complejo comercial que confía dará vitalidad a la zona. Actualmente tiene firmado un contrato para levantar un Supermercado Aldi que ocupará una superficie aproximada de más de 1.200 m2 y que será el primer establecimiento de la cadena en el municipio. La superficie restante de la parcela está en proceso de comercialización con varios operadores. El proyecto prevé una inversión, entre la compra del suelo y la construcción, de aproximadamente unos 5 millones de euros y la generación de puestos de empleo en el

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municipio. Corpfin Capital Retail Parks nació con el objetivo de adquirir suelo en España, gestionarlo, promocionarlo y construir superficies comerciales para el posterior arrendamiento de los activos a operadores de primer nivel. El vehículo, que cuenta con una capacidad de inversión próxima a los 45 millones de euros, de los cuales ya tiene comprometidos en inversiones más del 50%, supone para Corpfin Capital Real Estate diversificar su negocio, centrado hasta ahora en la adquisición de locales comerciales prime en las principales ciudades de España. Javier Basagoiti Miranda, socio y presidente de Corpfin Capital Real Estate Partners, ha señalado que “nos sentimos muy ilusionados con este proyecto, que supone un nuevo hito tanto para Corpfin Capital Retail Parks como para la Comunidad de Madrid. Creemos que es una excelente oportunidad y una buena inversión para uno de los municipios con mayor renta per cápita de la Comunidad”.

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Según un informe elaborado por Aguirre Newman

La inversión en centros comerciales supera los 3.500 M de euros en 2016, máximo histórico Supone un incremento de más del 59% frente a 2015 y sitúa el mercado de centros comerciales como el segundo más activo en volumen de inversión tras oficinas Redacción.-

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l volumen de inversión en operaciones en centros comerciales en 2016 alcanzó los 3.500 millones de euros, lo que supone un incremento del 59,1% respecto a 2015 y récord histórico, según se desprende del Estudio de Mercado Centros Comerciales 2016/2017 elaborado por Aguirre Newman. Durante el primer trimestre de 2017 la elevada actividad inversora ha continuado habiéndose alcanzado más 1.000 millones de euros intermediados sobre centros comerciales. Gracias a este volumen de inversión, el segmento de centros comerciales se situó en 2016, por segundo año consecutivo, como el segundo mercado inmobiliario más dinámico por detrás de oficinas. Respecto a la tipología de compradores, lo más activos han sido los fondos de inversión institucionales, con más del 52% del volumen total, y las Socimi, que han representado más del 38% de la inversión total. El resto de actividad la han llevado a cabo determinadas empresas inmobiliarias e inversores privados, con equipos expertos en este segmento. En 2016, se han realizado más de 35 operaciones de inversión de las que siete han sido sobre portfolios. La principal operación sobre un activo individual ha tenido lugar en Barcelona, la compra por parte de Deutsche Bank del Centro Comercial y de Ocio Diagonal Mar, por algo más de 490 millones de euros. Por otro lado, la compra de Metrovacesa por parte de Merlin Properties Socimi ha tenido un impacto muy significanº148 2017|| abril 2011

Durante el primer trimestre de 2017 la elevada actividad inversora se ha mantenido, habiéndose superado los 1.000 millones de euros de inversión tivo en la inversión en centros comerciales, al suponer cerca del 28% del volumen total. Durante 2016 se ha producido una ligera comprensión de la tasa de rentabilidad inicial debido al positivo entorno macroeconómico y a la percepción de potencial recorrido al alza de las rentas. En el caso de los centros comerciales ‘oro’, se han cerrado operaciones de manera puntual por debajo del 4%, lo que significa un mínimo histórico en cuanto a yield en este mercado. El informe de Aguirre Newman también indica que la nueva oferta incorporada al mercado en 2016 superó los 273.000 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA), claramente por encima de la que se incorporó durante los últimos años, pero muy lejos de los niveles pre-crisis. Los principales centros comerciales inaugurados en 2016 fueron Parque Nevada (Granada) y FAN Mallorca Shopping (Palma de Mallorca). De los 273.000 m² de nueva SBA, un 17% es consecuencia de ampliaciones de centros comerciales en funcionamiento. El stock total de superficie de centros comerciales en España ha alcanzado a finales de 2016 los 15.624.653 m2 de SBA en un total de 580 proyectos operativos, con un tama-

Deutsche Bank compró el Centro Comercial Diagonal Mar (Barcelona) por 490 millones de euros

ño medio de 26.940 m2. La SBA por cada 1.000 habitantes asciende a los 334 m2, lo que sitúa el nivel de saturación comercial por encima del nivel teórico de equilibrio (entre 300 y 325 m2 de SBA por cada 1.000 habitantes). Resultados El buen comportamiento de la economía, reflejado en un crecimiento del PIB del 3,2%, se ha sustentado en una parte importante en la contribución de la demanda interna y, en concreto, en la evolución positiva del consumo por parte de los hogares. Todo ello se ha visto a su vez reflejado en una evolución positiva del mercado de centros comerciales. Recogiendo información de la AECC, la afluencia a los centros comerciales ha continuado en 2016 con la tendencia creciente experimentada en los últimos años. Se ha alcanzado en el año 2016 un total de 1.934 millones de visitas lo que supone un crecimiento del 1,5% respecto al año anterior. Por otro lado, las ventas en centros comerciales han aumentado casi un 3,8%, alcanzando los 42.464 millones de euros. Este incremento ha supuesto que las ventas por metro cuadrado de SBA hayan

alcanzado los 2.718 €/m²/ SBA, lo que representa un crecimiento del 3,3% respecto al año anterior. Centros comerciales y comunidades autónomas Las comunidades autónomas de Andalucía, Madrid, Valencia y Cataluña, concentran el 55% de los centros comerciales existentes en España y el 58% de la SBA. Junto con las anteriores, Galicia y Canarias son las que se encuentran por encima de la media nacional, que se sitúa en 31 centros por comunidad autónoma. En el extremo opuesto están Cantabria, La Rioja y Ceuta, que son las comunidades que menos SBA y centros comerciales aportan al mercado, junto con Melilla, que un año más sigue siendo la única comunidad sin centros comerciales abiertos. Perspectivas 2017 Desde el punto de vista de mercado de inversión, Aguirre Newman estima que durante 2017 se mantendrá el elevado interés inversor observado en el mercado desde 2014, aunque difícilmente se alcanzará el volumen de inversión de 2016 debido a la menor oferta de producto en venta. Aguirre Newman también estima que se incorpora-

rán al mercado aproximadamente 235.000 m2 de nueva SBA, de la que aproximadamente un 80% corresponderá a nueva oferta y el 20% restante a proyectos de ampliación de centros comercial que están actualmente en funcionamiento. La demanda de locales comerciales por parte de cadenas de tamaño mediano y grande seguirá centrada en los centros que muestran mejor comportamiento, los ‘oro’ y ‘plata’. Estas tipologías de centros seguirán mostrando incrementos en sus rentas de alquiler. Mientras, los centros ‘bronce’ serán en todo caso demandados por pequeños comerciantes locales con escaso poder de atracción. La tasa de rentabilidad inicial exigida para los mejores centros comerciales se mantendrá en los niveles observados en 2016, entre el 4-4,5%, si bien pueden verse operaciones sobre activos ‘oro’ muy singulares por debajo de estos niveles. En el caso de los centros ‘plata’ y ‘bronce’, en este último caso limitado a aquellos con posibilidades de transformación y reposicionamiento, se podrán ver ligeros ajustes adicionales en la yield exigida.

NM MO OB BIILLIIA AR RIIA A VVÍA Í A IIN

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Según un informe de CBRE Hotels

La inversión hotelera en España supera los 700 millones de euros en el primer trimestre De los 44 activos que han cambiado de manos durante los tres primeros meses del año, aproximadamente un 55% pertenecen al segmento urbano y un 45% al segmento vacacional Redacción.-

De acuerdo con los datos recogidos por CBRE Hotels, entre enero y marzo de 2017 se han invertido 710 millones de euros en la compra de activos hoteleros, incluyendo no solamente hoteles sino también apartamentos turísticos, apartahoteles, así como solares y edificios adquiridos para uso hotelero. El fondo de inversión británico, junto a la joint venture formada Walton Street y Highgate cerraban a inicios del mes de mayo la compra de hotel Silken Diagonal, situado en el distrito 22@ de Barcelona.

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a inversión hotelera vuelve a crecer en España, al igual que los principales indicadores turísticos. Cuando parecía que el crecimiento interanual de la inversión hotelera comenzaba a ralentizarse, tal y como se observó en 2016, los primeros tres meses del año han protagonizado transacciones por un valor casi un 35% superior al registrado durante el primer trimestre del pasado año. De acuerdo con los datos recogidos por CBRE Hotels, entre enero y marzo de 2017 se han invertido 710 millones de euros en la compra de activos hoteleros, incluyendo no solamente hoteles sino también apartamentos turísticos, apartahoteles, así como solares y edificios adquiridos para uso hotelero. Según afirma Jorge Ruiz Director de hoteles CBRE España: "El buen arranque del 2017 abril 2011

nos hace ser optimistas con el presente ejercicio, en donde actualmente hay en curso importantes operaciones de compraventa que a buen seguro van a generar un volumen de inversión muy relevante, en línea con los dos últimos años" De los 44 activos que han cambiado de manos durante los tres primeros meses del año, aproximadamente un 55% pertenecen al segmento urbano y un 45% al segmento vacacional. Con respecto al destino de las inversiones, destaca la capital, que este año aglutina más del 40% del volumen total invertido frente a un 27% registrado en Barcelona que pese a la moratoria ha visto transaccionarse cinco hoteles. Las islas Baleares y Canarias, junto a la Costa del Sol, han concentrado otro 19% de la inversión total. La inversión restante se ha

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distribuido entre el resto de destinos de la península. Durante este primer trimestre destaca el perfil de comprador, dado que prácticamente un 40% de la inversión la ha llevado a cabo inversores privados, frente a un 55% del primer trimestre de 2016. Por otro lado, casi un 20% del volumen invertido se ha concentrado en cadenas y gestoras hoteleras, mientras que el 40% de la inversión restante se asocia a inversores de tipo institucional, incluyendo bancos, fondos soberanos, socimis, gestores de fondos y empresas de seguros y pensiones. En lo que a tipos de contratos se refiere, y de acuerdo a los datos de CBRE Hotels, un 45% del total transaccionado corresponde a operaciones en las que el comprador se convierte en gestor del establecimiento, mientras que en el 55% restante

Con respecto a las principales operaciones que han tenido lugar durante el primer trimestre del año, destaca la venta del 50% del Centro Canalejas por parte de OHL y Villar Mir; la adquisición del Hotel Velázquez que pasa a manos del grupo Didra; la compra del NH Manzanares y la operación del futuro Generator adquirido por Queensgate.

el inversor cede la gestión al operador actual o a uno nuevo. Con respecto a las principales operaciones que han tenido lugar durante el primer trimestre del año, destaca la venta del 50% del Centro Canalejas por parte de OHL y Villar

Mir; la adquisición del Hotel Velázquez que pasa a manos del grupo Didra; la compra del NH Manzanares y la operación del futuro Generator adquirido por Queensgate. Al mismo tiempo, han destacado también en la ciudad condal las ventas de los hoteles Silken Diagonal Barcelona y Generator Barcelona cuya suma conjunta supera los 100 millones de euros. CBRE Hoteles ha intermediado en la venta de un hotel en Barcelona durante el primer trimestre de este año. Finalmente, también han tenido lugar operaciones que engloban porfolios, entre las que cabe señalar la protagonizada por el grupo Portobello, que adquiría en marzo un 95% de la cadena hotelera Blue Sea Hotels & Resorts, propietaria de varios de los hoteles que gestiona.

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Según un informe de Pisos.com

Comprar y reformar una casa usada frente a una nueva sale 7.000 euros más rentable que en 2016 Comunidades como Navarra, País Vasco y Cantabria se salen de la norma, ya que el metro cuadrado de obra nueva es más barato que el de segunda mano. Redacción.-

Respecto al año pasado, destaca el hecho de que el precio de la vivienda de obra nueva tipo ha registrado un incremento del 3,31% frente al de la vivienda de segunda mano por reformar, que solo ha aumentado su precio un 0,17%.

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la hora de adquirir una vivienda, muchos potenciales compradores se plantean si es mejor decantarse por un inmueble de obra nueva o uno de segunda mano a reformar. Con el objetivo de resolver sus dudas, el portal inmobiliario www. pisos.com ha realizado un análisis comparando el precio medio del metro cuadrado para ambas tipologías. Según el portal, lo más rentable sería invertir en propiedades que necesitan una reforma, pues implica un ahorro medio de 37.052 euros. Mientras que el precio de una vivienda tipo de 90 metros cuadrados de obra nueva asciende a 190.800 euros, el de un inmueble de segunda mano para reformar es de 138.515 euros1, lo que dejaría un remanente para costear las obras de 52.285 euros. Teniendo en cuenta que el precio medio de una reforma integral es de 15.233 euros, el ahorro es considerable. Además, se trata de un sector que ha abaratado ligeramente sus precios respecto al año pasado, nº148 2017|| abril 2011

cuando el coste de una gran reforma rondaba los 16.523 euros, siendo en 2017 un 8% más barato. Respecto al año pasado, destaca el hecho de que el precio de la vivienda de obra nueva tipo ha registrado un incremento del 3,31% frente al de la vivienda de segunda mano por reformar, que solo ha aumentado su precio un 0,17%. Teniendo en cuenta, además, que en 2017 es más barato acometer obras, el presupuesto para la reforma es un 13% mayor respecto a 2016. Por otro lado, tras la rehabilitación, el sobrante con el que se quedaría el comprador de esa vivienda usada ya reformada frente a una de obra nueva también aumenta frente al año pasado, concretamente un 24% (7.177 euros). Según el director general de pisos.com, Miguel Ángel Alemany, “aunque el número de grandes reformas se ha

reducido en lo que llevamos de año respecto a 2016, lo cierto es que la vivienda de segunda mano representa un gran ahorro para el bolsillo del potencial comprador, y por ello le animamos a perder el miedo a iniciar obras en casa”. En este sentido, el responsable asegura que “además del ahorro, hay que considerar que los pisos para reformar suelen estar en ubicaciones más céntricas, con un mejor acceso a los servicios públicos, y esto aporta un valor añadido muy importante al inmueble”. Cataluña se postula como la comunidad autónoma más rentable a la hora de invertir en vivienda de segunda mano. En esta región, una vivienda nueva tipo cuesta 284.480 euros frente a los 160.710 euros que cuesta una usada pendiente de actualización. El remanente para hacer obras sería de 124.050 euros, una cifra superior al precio

medio de una vivienda de obra nueva en algunas comunidades. Las siguientes autonomías que arrojan las mayores diferencias y, por tanto, los mayores ahorros, serían Aragón (64.270 euros), Madrid (45.702 euros) y Castilla-La Mancha (42.157 euros). En contrapartida, en las comunidades autónomas de País Vasco, Navarra, Cantabria y Baleares el precio medio del metro cuadrado de la vivienda de segunda mano supera el de la obra nueva. Así, la diferencia de precio más notable se da en la primera, en la que el precio de una vivienda usada tipo de 90 metros cuadrados se sitúa en 256.847 euros, mientras que la obra nueva cuesta 227.280 euros, siendo la diferencia de -28.967 euros. Le siguen Navarra (-24.141 euros), Cantabria (-10.933 euros) y Baleares (-3.966 euros). Respecto al año pasado, la mayoría de las

Cataluña se postula como la comunidad autónoma más rentable a la hora de invertir en vivienda de segunda mano. En esta región, una vivienda nueva tipo cuesta 284.480 euros frente a los 160.710 euros que cuesta una usada pendiente de actualización. comunidades autónomas han visto disminuido su remanente para reformas, especialmente en el caso de Baleares (-18.276 euros), Canarias (-17.008 euros) y Extremadura (-10.132 euros). Sin embargo, algunas regiones como Madrid (40.932 euros), Mancha Castilla-La (20.917 euros) y Aragón (8.920 euros) han incrementado su fondo de reserva disponible para reformas.

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Según un informe de Lucas Fox

Españoles y franceses disparan la demanda de inmuebles en Ibiza El impacto del Brexit se empieza a notar: las consultas por parte de ciudadanos británicos han decrecido un 49% interanual hasta marzo de 2017 Redacción.-

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l número de compradores españoles en la Isla Blanca ha aumentado un 30% durante el primer trimestre de 2017, según datos de la agencia inmobiliaria Lucas Fox International Properties. Siguiendo esta tendencia positiva, las consultas por parte de ciudadanos franceses han ascendido un 60% durante este mismo período. Sin embargo, la demanda de los ciudadanos británicos para adquirir una propiedad en la isla está significativamente por debajo de las cifras de 2016. Durante este primer trimestre del año, el número de consultas de ciudadanos británicos ha sido bastante menor a las registradas durante el mismo período de 2016, debido principalmente al Brexit y al posterior debilitamiento de la libra. Las consultas por parte de esta nacionalidad han decrecido un 49% interanual hasta marzo de 2017. A pesar del peso de este grupo de compradores, Lucas Fox Ibiza ha registrado un ascenso del 5% en el número total de consultas realizadas por compradores nacionales e internacionales De acuerdo a las cifras del INE, las ventas en la isla han crecido un 24% respecto al primer trimestre de 2016, y un 51% respecto a 2015. abril 2011

"La votación del Brexit ha tenido un impacto notable en el comportamiento de los compradores británicos que hasta hace apenas un año eran muy activos en la isla", explica Susana Sánchez, Directora de Lucas Fox Ibiza

durante este mismo período. El último informe de la compañía arroja también datos alentadores para el conjunto del Estado. Durante los tres primeros meses del año, las consultas de propiedades realizadas a través de Lucas Fox se han incrementado en un 43% interanual. Estas cifras coinciden con las últimas estadísticas del Instituto Nacional de Estadística (INE), que muestran un aumento en el número de transacciones inmobiliarias realizadas en Ibiza durante el primer trimestre de 2017. De acuerdo a las cifras del INE, las ventas en la isla han crecido un 24% respecto al primer trimestre de 2016, y un 51% respecto a 2015. Datos recientes del Registro de la Propiedad señalan también un incremento del 16% en la demanda internacional de inmuebles en España para este primer trimestre de este año. Las mismas cifras reflejan la fatiga británica, cuyas adquisiciones inmobiliarias cayeron un 24%.

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Los británicos siguen liderando la compra de inmuebles por parte de extranjeros en el primer trimestre de 2017, aunque sus adquisiciones descienden un 24% respecto al mismo período de 2016 "La votación del Brexit ha tenido un impacto notable en el comportamiento de los compradores británicos que hasta hace apenas un año eran muy activos en la isla", explica Susana Sánchez, Directora de Lucas Fox Ibiza "Aquellos que todavía están interesados en comprar una casa han reducido significativamente sus presupuestos y ahora tienden a buscar viviendas de entre 400 y 800 mil euros, mientras que hace tan solo un año muchos habrían estado buscando casas por valor de hasta 3 millones de euros. A pesar de todo, somos optimistas. En los últimos meses hemos visto un retorno de compradores británi-

Los británicos siguen liderando la compra de inmuebles por parte de extranjeros en el primer trimestre de 2017, aunque sus adquisiciones descienden un 24% respecto al mismo período de 2016

cos a la isla y hemos detectado un mayor interés por parte del comprador nacional, que sigue afianzándose en el mercado inmobiliario ibicenco. Franceses, holandeses y alemanes están siendo también especialmente activos, sobre todo en el norte de la isla". La francesa Sandrine de Gaetano y su familia son unos de los clientes de Lucas Fox que actualmente están en proceso de adquirir una casa de campo a

las afueras de San Carlos, al norte de Ibiza. Su intención es doble: darle uso como residencia vacacional y utilizarla como inversión a largo plazo. "Nos decidimos a comprar en Ibiza por su proximidad a Francia", explica Sabrine. "Nos encanta el ambiente exótico e internacional de la isla, su increíble paisaje y la tranquilidad que aporta el saber que, en caso de necesitarlo, el mercado de alquiler está actualmente en auge". El mercado inmobiliario ibicenco sigue siendo boyante, tanto en ventas como en alquileres, y especialmente en el sector de lujo. De hecho, Ibiza contará en breve con una nueva y destacada iniciativa inmobiliaria, Lucas Fox Prime, un proyecto que verá la luz el próximo mes de junio y que reunirá a compradores y vendedores de algunas de las casas más exclusivas de España.

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OFICINAS RETHINK Grandes Proyectos de Arquitectura | Madrid, 27 DE ABRIL 2017

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Ocho estudios de arquitectura en Madrid comparten sus grandes proyectos recientes y en marcha de

La séptima edición en Madrid de la jornada Grandes Proyectos de Arquitectura, organizada por Grupo Vía, pone de manifiesto la mayor actividad del sector con nuevos proyectos emblemáticos para la ciudad de Madrid como la quinta torre (Caleido) o el nuevo estadio Santiago Bernabeu, así como proyectos de rehabilitación de edificios históricos como el Salón de Reinos del Museo del Prado o del Palacio del Capricho. También se vieron proyectos de reforma de hoteles, oficinas y centros educativos y el potencial internacional de los estudios madrileños con proyectos en marcha como el Museo Munch de Oslo y el nuevo frente marítimo de West Palm Beach en Miami. En el evento participaron: Federico Peláez, director general de Requena y Plaza, Luis Gayarre (Luis Gayarre Arquitectos), la arquitecta Luisa Zancada (Ecosistema Urbano), Jens Richter, arquitecto y socio de Estudio Herreros, Patricia Fernández, arquitecta y socia de Cuarq, Carlos Rubio, arquitecto y socio de Rubio Arquitectura, Tristán López-Chicheri, director de L35 y el arquitecto Mark Fenwick, socio de RFA Fenwick Iribarren Architects La jornada, que tuvo lugar en el espectacular Teatro de la Luz Philips Gran Vía reunió a más de 120 arquitectos y profesionales que acudieron a esta séptima edición, patrocinada por Philips Lighting, El Corte Inglés División Empresas, Ursa, Tarkett, Commtech y Marazzi. El evento finalizó con un breve debate en el que participaron todos los ponentes en el que se analizaron las tipologías de proyectos que más demanda tienen hoy en día, las necesidades y demandas de los nuevos clientes y las oportunidades de trabajo para el colectivo.

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Luis Gayarre, arquitecto, repasó las diferentes intervenciones realizadas en el Colegio Americano de Madrid así como los trabajos en marcha para la reforma de la embajada de Suecia o la nuevas oficinas en Marqués de Villamagna para la nueva sede de Iberpei.

La arquitecta Luisa Zancada (Ecosistema Urbano) desveló el concurso ganado por este despacho madrileño para el nuevo frente marítimo en West Palm Beach, Miami (Florida – EEUU)

Jens Richter, arquitecto y socio de Estudio Herreros mostró las obras en marcha del nuevo Museo Munch en Oslo (Noruega)

La jornada tuvo lugar en el espectacular Teatro de la Luz Philips Gran Vía en Madrid

Mark Fenwick, socio de RFA Fenwick Iribarren Architects, cerró el apartado de ponencias con la futura quinta torre de Madrid, el nuevo edificio Caleido

Debate final con todos los ponentes

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OFICINAS RETHINK Inversión inmobiliaria y nuevas promociones | Madrid, 10 de mayo

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El pasado 10 de mayo Grupo Vía celebró la jornada “Inversión inmobiliaria y nuevas promociones” en el Hotel Miguel Ángel de Madrid. El evento contó con la asistencia de cerca de 100 personas, principalmente directivos del sector inmobiliario, banca e inversión.

de

El evento, que estuvo moderado por Sara de la Mata, CEO de Bunch Arquitectura, Gestión y Proyectos contó con las ponencias de Francisco Javier Albéniz Lizarraga, Responsable de expansión en Premier España, Carolina Roca, Accionista y Directora General del Grupo Inmobiliario Roca, Félix Abánades, CEO de Quabit, César Cort, CEO de Valdebebas y Grupo Bisbel Hispania, Ignacio Moreno, CEO y Consejero Delegado de Grupo Inmoglaciar, Cristina García Peri, Managing Director y Business Development del Grupo Azora, Eduardo Fernández-Cuesta, Socio y Head of Real Estate de Arcano Partners, Juan Barba, Partner-Managing Director de Meridia Capital y Borja Goday, Country Head for Spain and Portugal de Patrizia Inmobilien AG. Los promotores explicaron las nuevas promociones que tienen en marcha y las dificultades que se encuentran para llevarlas a cabo por parte de la administración. En general manifestaron preocupación por el problema que supone el elevado precio del suelo residencial, lo que impide poder ofrecer viviendas a precios asequibles. En el evento se puso de manifiesto la fragilidad que genera la incertidumbre política española, así como la falta de seguridad jurídica o cambios en las legislaciones –cambios en la ley de suelo por ejemplo -, la situación actual de estancamiento y paralización centran la preocupación tanto de los promotores como de los inversores inmobiliarios. Por otro lado los inversores inmobiliarios explicaron su labor centrada en comprar activos, invertir para mejorarlos y obtener rentabilidad de los mismos. El evento contó con el patrocinio de las empresas Tarkett, Jung y El Corte Inglés.

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Carolina Roca, accionista y directora general del Grupo Inmobiliario Roca y Félix Abánades, CEO de Quabit.

Francisco Javier Albéniz Lizarraga, Responsable de expansión en Premier España

Ignacio Moreno, CEO y Consejero Delegado de Grupo Inmoglaciar y César Cort, CEO de Valdebebas y Grupo Bisbel Hispania

Cristina García Peri, Managing Director y Business Development del Grupo Azora

Borja Goday, Country Head for Spain and Portugal de Patrizia Inmobilien AG y Juan Barba, Partner-Managing Director de Meridia Capital

Un instante durante la pausa donde los asistentes tuvieron ocasión de charlar de manera distendida

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Vía Inmobiliaria nº148  

Entrevista a Juan Antonio Ibáñez, Presidente de Urbas "Urbas ha entrado en la senda de números positivos durante 2016" Reportaje: EL PROMOT...

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Entrevista a Juan Antonio Ibáñez, Presidente de Urbas "Urbas ha entrado en la senda de números positivos durante 2016" Reportaje: EL PROMOT...

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