E-book
E-book
Een bedrijf overnemen: hoe begin je eraan?
7 aandachtspunten bij een bedrijfsovername
Inhoud
Vertrek vanuit een visie
Bereid je grondig voor
Bepaal de overnameprijs
Laat een due diligence uitvoeren
Zoek financiering
Overnemen is onderhandelen
Signing en closing
Besluit
Inleiding
Omjebusinesseenboosttegeven,kanjeproberenomjeomzetenmarktaandeel teverhogen.Zogroeijegestaag…maartraag.Eengewaagdereoptieiseen bedrijfsovername.Zoboekjesnellerresultaat,maarloopjenatuurlijkookmeer risico’s.
Een ding staat alvast buiten kijf: momenteel is er veel beweging op de overnamemarkt. Er is een gunstige economische conjunctuur, die toelaat om na een overname meteen te groeien en zo de terugverdientijd in te korten. Bovendien geniet je vandaag ook gunstige interestvoeten,waardoorjegeldgoedkoopkanontlenen.
Overweeg je zelf een acquisitie? Bereid je dan goed voor: een juiste kennis van zaken en professionele begeleiding zijn cruciaal om het overnameproces vlot te laten verlopen. In dit bondige, maar concrete e-book belichten we de belangrijkste aandachtspunten bij een bedrijfsovername.
Vragenofmeerinfogewenst?Aarzelnietomonze expertsvrijblijvendtecontacteren.
Veel leesplezier!
1.Vertrekvanuiteenvisie
Een duidelijke visie en aanpak vergroten de kans op een geslaagde acquisitie aanzienlijk. Overweeg je een overname?
Stel jezelf dan eerst de volgende vragen: Isditweleengoedmomentomtegroeien?
Waaromwiljegroeienmeteenovername?
Hebjealeentarget?Weetjewelkbedrijfjewil overnemen?
Waaromwiljepreciesdatbedrijfovernemen?
Noggeentargetvoorogen?Aanwelkekenmerken moetdatbedrijfdanzekervoldoen?
Eentargetvinden
Jewileenbedrijfovernemen,maarjehebternog geeninhetvizier?Polszekereensbijjebankof financiëleadviseurs:vaakhebbenzijeenspecifieke afdelingvoorbedrijfsovernames.Verderkanjeook terechtbijdeBeroepsverenigingvan Overnamebemiddelaars(BVOB)enopdezesites: www.overnamemarkt.be www.overnameweb.be www.bedrijventekoop.be
Watzijnjedrijfveren?
Naastgunstigemarktomstandigheden(eengoedeeconomische conjunctuur,aantrekkelijkebankfinancieringen…)zijnditalvast goederedenenomeenovernameteoverwegen:
Jewilbestaandeproductenofdienstenopeen nieuweofgroteremarktintroduceren.
Jewilnieuweproductenofdienstenaanje bestaandeklantenaanbieden.
Jewilmeerschaalvoordelencreëren.
Meteennieuwetechnologiekanjejouwproductie optimaliseren.
Jewileenconcurrentstrategischabsorberen.
Destrategischevoordelenvaneenovername
•Jekoopteenbestaandeenmeestalmatureonderneming.Hiermeeworden dureopstartkostenvermeden.Vooralbijkapitaalintensieve bedrijvenisdit eenpro,omdatjedoordedealmeteeneenhogeassetbasemeekrijgt.
•Daarnaastkanjevaakkostenbesparingendoorvoerenbijjetarget.Hetstandaardvoobeeldzijndeondersteunendediensten(hr, administratie,marketing…)diejeefficiënterkaninzettenoverjebedrijvenheen.
•Anderestrategischetroevenzijndatjemeteenacquisitienieuwemarkten,cliënteelen/ofpersoneeloverneemt.
2.Bereidjegrondigvoor
Als je een target voor ogen hebt, is het zaak om je zo goed mogelijk te informeren. Want gaat het wel goed met het bedrijf dat je in gedachten hebt? Hoe zit het met hun concurrentie en ligging? En ben je gebonden aan bestaande contracten met leveranciers of onderaannemers?
2.2
Watwiljeovernemen?
Eenbelangrijkeknoopomdoortehakken,isweten watjewilovernemen.Benjevanplanomeenvolledig bedrijfovertenemen?Ofenkelhethandelsfondsof bepaaldeactiva?
2.1
Verzamelinformatie
Onlinekanjevaakalheelwatinfobijelkaarsprokkelen overjetarget.Jaarverslagenenstatutenkunnen opgevraagdwordenbijdeKruispuntbankvan Ondernemingen(KBO).Verdervoorzietdeoverlater ookalgemene(financiële)informatiezodatjeeen eersteruweindicatievandewaardevanjetargetkan maken.
•Overnamevanaandelen:inditgevalwordjevolledige eigenaar.Metdeaandelenneemjealleactivazoals contractenenvergunningenover.Maaropgelet:ook allepassivazoalsschuldenenverplichtingenhoren daarbij!
•Overnamevanhethandelsfondsofbepaaldeactiva: jekiestwelkdeeljevandeondernemingoverneemt.
Zokanjeervooropterenombestaandeschuldenof verplichtingennietovertenemenzodatdezede verantwoordelijkheidblijvenvandeverkoper.Het verschiltussenactivaenpassiva,evenalsde‘goodwill’ (demeerwaarde),kanjeafschrijvenzodatereen fiscaalvoordeelisvoordekoper.Keerzijdehierbijisdat deovernameprijsdaardoorvaakhogerkomtteliggen.
Steleenbusinessplanop
Deinfodiejeverzamelde,bundeljevervolgensineen ondernemings-ofbusinessplan.Indatplanmaakje duidelijkwatjouwambitiesenplannenmethet targetzijn.Zoverkoopjejezelfalshetwareals overnemer.Nietonbelangrijkalsjevanplanbentom eenbedrijfovertenemen,datbijvoorbeeldjarenlang gerundwerddooreenendezelfdefamilie.Bovendien iszo’nbusinessplanookbelangrijkomvertrouwente winnenbijpotentiëleinvesteerders,bankenen partners.
2.4 2.3
Tekeneenintentieverklaring
Overtuigdvanjezet?Danishettijdomeen intentieverklaringof‘letterofintent’tetekenen.Datis geendefinitiefcontract,maareendocumentwaarinje aangeeftdatjevoornemenshebtomhettargetover tenemen.Vaakgaatditookgepaardmethet uitbrengenvaneeneerste,niet-bindendbod,waarje laternogoveronderhandelt(ziehoofdstuk6).
3.Bepaaldeovernameprijs
Het moeilijkste gedeelte aan een bedrijfsovername is het bepalen van de juiste overnameprijs. Je wil je investering namelijk binnen een bepaalde termijn kunnen terugverdienen. Om tot een prijs te komen, moet je eerst een idee krijgen van de waarde van het bedrijf dat je overneemt.
3.1
De bedrijfswaarde
Dewaardebepalingvaneenondernemingiseencomplexgegeven, waarinverschillendefactorenmeespelen.Materiëleelementen, zoalsgrondengebouwen,machines,transportmiddelen,maarook immateriëlezaken,zoalsklantenrelaties,knowhowen naamsbekendheid.
Indepraktijkbeslistdeoverlateraanwelkeprijshijofzijverkoopt. Maaralsovernemerversterkjenatuurlijkjepositieaande onderhandelingstafeldoordiewaardeookzelfgoedinteschatten.
Waarde versus prijs
Opgelet:eriseenbelangrijkverschiltussen de waarde en prijs. Een waarde- bepaling is per definitie een benadering, meestal uitgedrukt in een prijsvork. De prijs die je uiteindelijk betaalt, is het resultaat van onderhandelingen tussen jou en de verkoper.
Waarderingsmethodes
Omdewaardevanjetargettebepalen,kanjeverschillendemethodeshanteren.Zokanjewaarderenvolgens:
1. De substantiële of intrinsieke waarde
Dezewaardeisgelijkaandesomvandewerkelijke waardevanelkafzonderlijkbestanddeel verminderdmetdeaanwezigeschulden.
•Bijeeneenmanszaakvolstaathetomdeactuele waardevanallebestanddelenoptetellen:grond, gebouwen,voorraden,machines,wagenpark… •Bijeenvennootschapbaseerjejeopdebalans.
Eerstwordtdeactuelewaardevandeactiva bepaald(degrond,gebouwen,voorraden, machines…),daarnawordenhiervandeschulden afgetrokken.
Stel:jehebteenbedrijfmetééngebouwmeteen netto-boekwaardevan500euroeneen bijbehorendeschuldvan300euro.Heteigen vermogenbedraagtdan200euro.Alshetgebouw echtereenmarktwaardeheeftvan700euro,dan magjedemeerwaarde(200euro)welbijheteigen vermogenoptellen,eventueelnaaftrekvaneen belastinglatentie.Inditvoorbeeldkandewaarde vandeaandelenvanhetbedrijfingeschatworden op400euroinplaatsvan200euro.
Cashisking!Metdediscountedcashflowmethode ofDCFmethodeberekenjedewaardevanhet bedrijfviatoekomstigevrijecashflows.Opbasis vandeweightedaveragecostofcapital(de ‘WACC’)wordendetoekomstigecashflows omgerekendnaaractuelecashflows(invaktermen heetdit‘verdisconteren’).Vervolgensmoetjenog denettofinanciëleschuldbepalenenmetde ondernemingswaardeverrekenenomtoteen aandelenwaardetekomen.
3.
IndepraktijkwordtvaakgesprokenoverdeEBITDA multiplemethode.Hetgrotevoordeelvandeze methodeisdatzeeenvoudigtehanterenis.De recurrenteEBITDAwordtmeteengetal–de ‘multiple’–vermenigvuldigdomde ondernemingswaardetebekomen.Ookhiermoet jedenettofinanciëleschuldnogverrekenenomde aandelenwaardetekennen.Voordebepalingvan dejuistemultiplewordtmeestalgekekennaar gelijkaardigebeursgenoteerdebedrijvenofworden multiplesvangelijkaardige,recentedealsgebruikt.
Speel op veilig en vergelijk
Bovenstaandewaarderingsmethodeswordenvaak gebruikt,maarhetzijnzekernietdeenige. Bovendienishetookveiligerommeerdere methodestehanterenennadientevergelijken.Hoe danookishetaangewezenomjetelatenbijstaan dooreenexpert,diedemethodesenfinessesvan waardebepalingenvolledigbeheerst.
2. De discounted cashflow methode
De EBITDA multiple methode
4.Laateenduediligenceuitvoeren
Om er zeker van te zijn dat je een correcte overnameprijs betaalt, is het cruciaal om een due diligence te laten uitvoeren. Zo kom je achteraf niet voor onaangename verrassingen te staan.
4.1
Wat is een due diligence?
Eenduediligenceofzorgvuldigheidsonderzoekcontroleertof deinformatiediejevandeoverlaterkreegcorrectis.Tegelijk brengthetpotentiëlerisico’sentekortkomingeninkaart, waaroververderonderhandeldmoetworden.Hetonderzoek wordtaltijduitgevoerddooreenonafhankelijkepartij.
Ineenduediligencewordtnietalleenhetfinanciëleluik onderzocht,maarookfiscale,sociale,juridischeen milieugerelateerdematerie.Jewilbijvoorbeeldgeen verontreinigdegrondovernemenenzelfopdraaienvoorde saneringskosten.Alleswordtdanookonderdeloepgenomen: jaarrekeningen,arbeidsovereenkomsten, leverancierscontracten,stedenbouwkundigeen milieuvergunningen...
Uiteenduediligencevolgtsteedseenrapportdatalle bevindingenomvat.Ditdocumentvormtdandebasisvoorde VerklaringenenWaarborgendiejeinhetovernamecontractwil latenopnemen.
Belangrijkisdatdeadviseurdiejeonderdearmneemtterplaatsegaatom deondernemingtelerenkennenenookhetmanagementkritischbevraagt. Datgeeftmeerinzichtencomfortdaneenduediligencedievolledig vanachtereenbureauwordtuitgevoerd.
Tip!
Welke risico’s zijn er?
Bijeenovernamekunnenverschillenderisico’s opduiken,dieeenduediligenceinkaartbrengt:
•Financiëlerisico’s:devooropgestelde EBITDAbevatniet-recurrenteelementen,de schuldpositiewordtnietcorrect weergegeven,hetwerkkapitaalis gemanipuleerd,niet-inbare handelsvorderingen…
Hetisbelangrijkomstiltestaanbijde historischecijfersvanjetarget.Misschienzijn ereenmaligegebeurtenissengeweestdieeen invloedhebbenopderentabiliteit?
Stelbijvoorbeelddateenmanagerinhet kadervaneenuitstapregelingnog maandelijkseenfeeontvangtzonder prestatiesteleveren,danmoetjemetdie verdokenkostrekeninghouden.Eenander gevaarisschommelendwerkkapitaal.Een bedrijfdateenovernemerzoekt,kan bijvoorbeeldwachtenmetnieuwevoorraden inteslaanommeercashopderekeningte hebben.Wanthoehogerdecash,hoehoger deaandelenwaarde.Hetgevolg:alsoverlater betaaljeeendureprijséndienjenadiende heropbouwvandevoorraadtefinancieren.
•Fiscalerisico’s:ingebrachteprivékosten, nietgerespecteerdeformaliteiten,dekost vanalternatieveverloningen…
•Operationelerisico’s:activazijnnietupto-date,verouderdesystemenofmachines, gedateerdeIT-infrastructuur,geen gecentraliseerdeklantendatabase, sleutelfigurenhebbennetdeonderneming verlaten...
•Omgevingsrisico’s:gebrekaaneen bodemattestofstedenbouwkundigeen milieuvergunningen,bodemverontreiniging, saneringskosten,aflopendehuurcontracten oferfpachten,lopenderechtzakenmet omwonenden…
•Socialerisico’s:anciensensleutelfiguren zittenineenhogereleeftijdscategorie, verouderdearbeidsovereenkomstenof arbeidsreglement,nietgerespecteerde loonbarema’s...
5.Zoekfinanciering
Zodra je zicht hebt op de mogelijke prijs is het een kwestie van na te gaan of je de overname kan financieren. Je hebt immers niet alleen geld nodig voor de aankoop, maar ook om de bedrijfsvoering van je target verder te zetten.
Een eerste logische piste is aankloppen bij de bank, zeker bij de overname van een matuur bedrijf met een bewezen trackrecord. Bij risicovollere overnames of overnames van start-ups loont het dan weer om andere financieringspistesteverkennen.
5.1 5.2
Banklening
Demeestvoordehandliggende–envaakook goedkoopstevormvanfinanciering–blijfteenbanklening. Voordeligisdatdebankfinanciertzonderaandelenof medezeggenschapteeisen.
Welishetzodatbankenvandaageenhogereeigeninbreng enmeergarantieseisendanvroeger.Eenwaterdicht financieelplaniseenmust,waarinjeuitgebreidaandacht besteedtaanjouwterugbetalingscapaciteit.Houer rekeningmeedatbankenhunleninggraagterugbetaald zienbinnende5à7jaar.Schakelvoorjefinancieelplan zekereenexpertin.
Eigen inbreng
Eenovernamefinancierenzondereigenmiddelenis ongezien.Wantwaaromzoueenandereinvesteerdergeld toestoppenalsjezelfnietbereidbentomteinvesteren?In depraktijkzienwedatdeeigeninbrengvaakneerkomtop minstens20%.
5.3
Je netwerk
Bijeentekortaaneigenmiddelenkanje ineersteinstantiejenaasteomgevingen netwerkaanspreken.Inruilvoorhuninbreng kanjedeinvesteerdersbijvoorbeeldook mede-aandeelhoudermaken.Weetdanwel datjenietalleenzeggenschaphebtmaarmoet rekeninghoudenmetanderen.
5.4
Risicokapitaal
Jekannatuurlijkookopzoeknaarniet-bancaire investeerders,‘risicokapitaalverstrekkers’ genoemd.Denkdaarbijaan:
•Overheidsmaatschappijen,zoalsdeFederale Participatie-enInvesteringsmaatschappij(FPIM) ofParticipatiemaatschappijVlaanderen(PMV).
•Privémaatschappijen,zoalsprivateequityfondsen.
•Businessangels,privépersonendiehuneigen vermogeninondernemingeninvesteren. Hetdoelvanrisicokapitaalverstrekkersismeestal omhunaandeleninjouwondernemingnaeen aantaljarenweerteverkopen,enzoeen meerwaardeterealiseren.Belangrijkvoorhenis datjeinjebusiness-enfinancieelplanaantoont datjehetbedrijfwillatengroeien.
5.5
Vendor loan
Eenhandigefinancieringsmogelijkheidisde zogeheten‘vendorloan’:eenachtergestelde lening,toegekenddoordeverkoperzelf.Deze leninglaattoeomeendeelvandeprijspasna verloopvantijdtebetalen.Voordekopervormtdit danweereenextrawaarborgopeengoede uitvoeringvandeVerklaringenenWaarborgen(zie hoofdstuk7).Metzo’nfinancieringscoorjeookbij debank,wantdieziethetalseensterksignaalvan vertrouweninjoualskoper.
5.6
Crowdfunding
Crowdfundingwintsteedsmeeraanpopulariteit, ookinBelgië.Hetconcept?Jevraagtaaneen breedpubliek,de‘crowd’,ommeteenkleine bijdrageteparticipereninjouwonderneming.Al diebedragensamenvormenééngrotepot.Sinds 2017kentBelgiëookeencrowdfundingwet.Die verplichtplatformenomeenvergunningaante vragenaandeFSMAencreëertookeenfiscaal kadervoorjeinvesteerders.
5.7
Earn-out
Dezeregelinghoudtindatjeeendeelvandeprijs pasbetaaltnadateenofmeerovereengekomen resultatenbehaaldzijn.Jekandieregelingook verfijnen:zozouhetkunnendatjeineenbonuswil voorzienalsdeverwachtingenovertroffen worden,ofneteenverminderingwensttekrijgen alsderesultatennietbehaaldworden.
5.8
Subsidies
Alsondernemerkomjevaakookinaanmerking voorsubsidies.Eensubsidieadviseurhelptjeer devoordeligsteuitpikkeneneencorrect subsidiedossieropstellen.
Een apart geval: de ‘debt push down’
Je kan een deel van de prijs ook betalen met cash van je target zelf. In de praktijk wordt dan een overnamevehikel – een nieuwe vennootschap –opgericht om het target over te nemen. Je target gaat vervolgens een financieringaanenkeerteen(super)dividenduitaandeholding,diedanin één keer haar overnameschuld aflost. De schuld wordt nadien verder afgelostdoordeexploitatievennootschap.Daaromwordtditsysteemook een‘debtpushdown’genoemd.
Zo zie je maar: naast de traditionele banklening zijn er voldoen- de alternatieven om je overname te financieren. Belangrijk is dat je bij elke financieringsvorm drie zaken goed afweegt: de terugbetalingscapaciteit, de garanties die er tegenover staan en het al dan niettoelatenvanmede-aandeelhouderschap.
6.Overnemenisonderhandelen
Vóór, tijdens en na bovenstaande stappen zal je ook voortdurend je onderhandelingsskills moeten bovenhalen. Als alles goed verloopt, eindig je de gesprekken met een bindend akkoord.
6.1
Geen victorie zonder voorbereiding
Geslaagdeonderhandelingenstaanofvallenmetje voorbereiding.Hetisbelangrijkomopvoorhandzoveel mogelijkinformatieoverjetargetintewinnen(ziehoofdstuk2).
Bleekeruitdeduediligence(ziehoofdstuk3)informatie niettekloppen?Gooidieargumentendanzekeroptafelen laatdegewenstegarantiesvastleggeninclausules.
6.2
Win het vertrouwen
Hetbedrijfdatjevanplanbentomovertenemen,isvaakhet levenswerkvaneenandereondernemer.Dekansisdusgrootdat jeenigeweerstandvoeltbijdeoverlater,diehetmisschien moeilijkheeftomvanzijnofhaarbedrijfafscheidtenemen.
Vertrouwenwinjedoornietoverhaasttewerktegaan.
Steljezelfuitgebreidvoorenleggoeduitwatjeambitieszijnmet zijnofhaarbedrijf:welkeplannenziejijvoordetoekomst?Wat gaatergebeurenmetdemedewerkers?Hoewiljeverdergroeien? Neemditallesuitgebreidopindeletterofintentof intentieverklaring(ziehoofdstuk2).
7.Signingenclosing
Wanneer er over alle modaliteiten en de prijs een akkoord is bereikt, kan je overgaan tot het tekenen – de ‘signing’ –van de verkoopsovereenkomst. Nadien volgt de ‘closing’: de effectieve overdracht van de aandelen, de betaling van de verkoopprijs en de registratie van de verkoop in het aandeelhoudersregister.
7.1
Opschortende voorwaarden
Tussendesigningenclosingkunnen nogdagentotwekentijdgaan.Jekande overeenkomstnamelijkafsluitenonder eenaantalopschortendevoorwaarden,de zogehetenconditionsprecedent.Vaakisdie pauzenogwenselijkofzelfsnoodzakelijkom jefinancieringdefinitiefbinnentehalen,je transactietelatengoedkeurendoorBelgische ofEuropesemededingingsautoriteitenof bijvoorbeeldeenbodemonderzoektelaten uitvoeren.
Wijzigingen mogelijk
Belangrijkomteweten,isdatdewaardevan deonderneming(endusdeovernameprijs) indieperiodenogonderhevigkanzijnaan veranderingen.Hetbedrijfzetzijnactiviteiten namelijkgewoonverder,waarbijde liquiditeitssituatieenresultatenwijzigen.
•Viahet‘lockedbox’-principeblokkeer jedeprijsophetmomentvansigning. Datisnatuurlijknietzonderrisicoen vooraleenvoordeelvoordeverkoper.Leg daaromindeverkoopsovereenkomst vastwelkeuitkeringen(dividenden, tantièmes,managementfees…)nogmogen plaatsvindenindeperiodetussensigning enclosing.
•Inprincipeheefteenverkopergeenrechtmeerop hetrendementdatzijnofhaarbedrijfmaakttussen signingenclosing.Alscompensatiezalhijofzij daaromvaaknogeenrentevragen.
•Hetkanaltijddateenverkoperprobeertomde liquiditeitspositienogkunstmatigteverhogen,door bijvoorbeeldtewachtenmetstockaanvullingenof betalingenaanleveranciers.Maakdaaromookinde verkoopsovereenkomstafsprakenrondhet vereisteniveauvanhetwerkkapitaal,waarbijje rekeninghoudtmetseizoensinvloeden.
•Opgelet:tijdensdezeperiodezaldeverkoperaan hetroerblijvenstaanvandeonderneming,terwijljij deondernemingeigenlijkalhebtaangekocht.Leg daaromookindeverkoopsovereenkomstvast welkedadenals‘gewonebedrijfsvoering’gelden, envoorwelkebeslissingendeverkopereerstjouw akkoordmoetvragen.
7.3
Andere beperkingen
Jekannogmeerclausulesopnemenen
bijvoorbeeldookvastleggendatdeverkoper indeperiodetussensigningenclosingniet meermaginvesteren,geenpersoneelmag aanwervenofontslaan,geenbelangrijke contractenmagopzeggenenzovoort.
Veiligheidshalveneemjeindeverkoopsovereenkomsthet bestookeenniet-concurrentiebedingenMaterial AdverseChange-clausuleop.Deeersteverbiedtde overlaterombinneneenbepaaldgebiedvooreenbepaalde periodeeenconcurrerendeactiviteittestarten.Detweede geeftjehetrechtomdeverkoopaftebrekenalserinde sperperiodegebeurtenissenplaatsvondenmeteen negatieveimpactopdewaardevanjetarget.
7.4
Schadevergoedingen
Alleafsprakendiejemetdeverkopermaakt,worden gebundeldonderdezogehetenVerklaringenenWaarborgen (RepresentationsandWarranties).Bijinbreukenopdie afspraken,maakjeaanspraakopschadevergoedingen.Welis hetzodatdieschadevergoedingenmeestalbeperktzijn. Vaakwordendezetechniekengehanteerd:
De‘deminimis’-clausule: er wordt een minimumbedrag vastgelegd waaraan elk individueel schadegeval moet voldoen. Je krijgt bijvoorbeeld pas eenschadevergoedingvanaf10.000euroschade.
De‘basket’-clausule:
de som van individuele schadegevallen moet een drempel bereiken. Je krijgt bijvoorbeeld pas een schadevergoeding vanaf 60 000 euro, maar daarvoor mag je wel 3 individuele schadegevallenvan20.000eurooptellen
De‘cap’-clausule:
de schadevergoeding is gelimiteerd tot een bepaald bedrag Je krijgtbijvoorbeeldtotmaximaal100.000euroschadevergoeding.
De‘cap’hangtindepraktijksamenmetdeprijs.Vraageen overlaterveelgeldvoorzijnbedrijf,danmoetjijzekerinruilook eenhogecapeisen-tot30of40%vandeaankoopprijs.
7.5
Closing time
Alsalledocumentenklaarzijn,kande‘closing’plaatsvinden:alleswordtnogeens officieeldoorbeidepartijenondertekend,deaandelenwordenovergedragenendeprijs wordtbetaald.Eenuitzonderingisdeearn-out(ziehoofdstuk5):indatgevalbetaalje desominapartedelen.
8.Besluit
Je merkt het: bij een overname komt heel wat kijken. Om geen stappen over te slaan of risico’s te onderschatten, laat je je het best adviseren door een er een ervaren expert. Bovendien kan je in een aantal gevallen voor die begeleiding de kmo-portefeuille aanvragen, die mogelijk tot 30% van je kosten dekt.
Op zoek naar een betrouwbare partner?
Zoek het niet te ver. Van de screening van je target tot de doorlichting en closing: de Corporate Finance-specialisten van VGD staan je in het hele traject bij, of je nu aan- of verkoopt. Je krijgt je persoonlijke adviseur, die op zijn beurt samenwerkt met een team van experts op het vlak van fiscale, juridische, sociale en milieugerelateerde materie. Tijdens de onderhandelingen schuiven we mee aan tafel zodat je het gewenste akkoord kan bereiken.
Vragen of meer info gewenst? Let’s talk! Maak vrijblijvend een afspraak met een van onze experts of contacteer hen rechtstreeks:
Arne Coeman, Corporate Finance Specialist –VGD-partner > arne.coeman@vgd.eu
Nathalie Ponnet, Corporate Finance Director > nathalie.ponnet@vgd.eu
Jurgen Lelie, Bedrijfsrevisor – VGD-partner > jurgen lelie@vgd eu
