Jeg trives ved at se resultater Det er afgørende for Verdo’s fremtid og placering i branchen at være fremadskuende og skabe et miljø for nye idéer, anderledes tænkning og rum til også at fejle. Samtidig med at vi fastholder og udvikler vores gode medarbejdere, skal vi være i stand til at tiltrække nye, kompetente kolleger og give noget igen til det lokalsamfund, vi er en del af.
S
mart City har været en svært hypet vending de seneste 10 år og har indgået i rigtig mange samtaler om bæredygtighed og udvikling af byer. Der er da også blevet udviklet utroligt mange flotte præsentationer og små pilotprojekter bygget på gode intentioner – og kritikken er berettiget ofte gået på, at det ligesom er strandet dér. Men Smart City kan faktisk noget – også i den virkelige verden. Vi skal bare finde en måde at bevæge det væk fra den visionære skåltale og ud, hvor det rent faktisk øger livskvaliteten i byerne.
32
Årsberetning 2020
Det har Verdo gennem flere år arbejdet på at gøre noget ved. Ikke mindst i 2020, hvor vi blandt andet har videreudviklet vores forretningsområde indenfor trafik- og signalanlæg. Et område, der netop implementerer teorien om Smart City i praksis. Her har projektleder Damir Bajraktarevic været en væsentlig drivkraft. I 2020 modtog han Verdo Innovation Award for sit arbejde – en pris, vi giver til kolleger, der finder nye veje. Trækker på netværk i hele verden ”Enten er der udvikling, eller også afvikler vi – og i Verdo udvikler vi. Jeg trives ved
at se resultater, og dem har vi kunnet se i 2020,” siger Damir Bajraktarevic. Damir Bajraktarevic bruger sin ekspertviden til at udvikle komplicerede trafik- og signalanlæg, der taler ind i byernes visioner for Smart City. Før han kom til Verdo i 2018, arbejdede Damir Bajraktarevic med komplekse mobilitetsopgaver i en stor international virksomhed, og han trækker på sit omfangsrige netværk i branchen og en lang række samarbejdspartnere i det meste af verden i sit daglige arbejde hos Verdo. Blandt andet har Damirs relationer ændret den måde, som Verdo
