2 minute read

Strategien StepTogether

Strategien StepTogether Den 22. december 2020 godkendte Verdo’s bestyrelse den nye koncernstrategi frem mod 2025, som hedder StepTogether. En strategi, der er blevet arbejdet intenst med i det meste af 2020. Et grønt skridt foran - sammen

Strategien rummer også en opdateret vision: ”Et grønt skridt foran – sammen”. Verdo ønsker at arbejde for at være et skridt foran ved at tage afsæt i vedvarende grønne teknologier, øge værdi og enkelthed for kunder samt sikre effektiv drift understøttet af digitalisering og innovation. Vi lykkes, når vi sammen skaber nye løsninger med vores kunder, udvikler byer og infrastruktur med lokale partnere og bygger en stærk fælles koncernkultur.

Advertisement

Og hvad betyder det så i praksis?

Det betyder, at vi er en del af et fællesskab, der rækker ud over vores egen næsetip. Vi står skulder ved skulder med vores kolleger, kunder, partnere og ikke mindst de lokalsamfund, vi er en del af. Og vi er drevet af et stærkt formål, hvor vi har særligt fokus på vores samfundsansvar og de løfter, vi giver og gerne vil indfri i forhold til vores omverden.

Det er vores mission at drive og udvikle kritisk infrastruktur til gavn for kunder og fremtidens samfund.

Verdo er en koncern med tre kerneområder inden for varme, vand og teknisk infrastruktur. Vi arbejder desuden med elsalg til privat- og erhvervskunder.

Verdo har syv forretningsområder – to regulatoriske og fem kommercielle – som understøttes af en række stabsfunktioner.

Verdo står over for fire helt centrale opgaver frem mod 2025: • At skabe et solidt grundlag for at drive henholdsvis en regulatorisk og en kommerciel forretning • At skabe en effektiv og værdiskabende koncern • At bygge stærke, lønsomme, kommercielle selskaber • At udmønte samfundskontrakten som lokalt flagskib

Strategien for 2025 er ambitiøs og stiller krav til en transformation af Verdo som koncern. Verdo skal gå fra at være en kommercielt drevet virksomhed til i højere grad at være en formålsdrevet virksomhed. Strategien for 2025 skal etablere Verdo som en ansvarlig, lønsom og innovativ koncern inden for kritisk infrastruktur, der går et skridt foran for at sikre bæredygtig omstilling – også på kort sigt.

skridt foran - sammen

Verdo står over for fire helt centrale opgaver frem mod 2025:

• At skabe et solidt grundlag for at drive henholdsvis en regulatorisk og en kommerciel forretning • At skabe en effektiv og værdiskabende koncern • At bygge stærke, lønsomme, kommercielle selskaber • At udmønte samfundskontrakten som lokalt flagskib

Verdo’s forretningsområder:

Energi, forsyning og elsalg

REGULERET Energi og forsyning • Produktion • Varme • Vand KOMMERCIEL Elsalg • Privat • Erhverv

Energy Teknik Trading

KOMMERCIEL Energianlæg • Verdo Energy Systems • VES Poland KOMMERCIEL Teknisk infrastruktur • Verdo Teknik • Verdo Tele KOMMERCIEL Brændsler og råvarer • Verdo Trading • Carbon Partners

This article is from: