Une nouvelle usine pour Criaud C’est d’abord en février le rachat de Criaud Étiquettes, une société familiale de 15 personnes, basée à Saint-Herblain. « Ils ont un savoir-faire particulier. C’est de l’impression typographique. C’est un outil vieillissant mais qui nous permet de faire des produits qu’on ne fait pas dans le groupe, analyse Sébastien Brodart. On devrait construire une usine plus grande car ils sont un peu à l’étroit. C’est notre première implantation dans l’Ouest et c’est une belle opportunité sur des marchés sur lesquels on sert déjà des clients avec notre pôle flexible. On a des synergies possibles ». Des synergies d’autant plus possibles que la PME arcisienne a racheté dans la foulée, en juillet, Galard, une société de 23 personnes installée à Vallet, la capitale du muscadet. « La société travaille beaucoup dans l’étiquette ennoblie pour le viticole. Elle possède aussi, précise Sébastien Brodart, des savoir-faire particuliers comme la dorure à chaud, le gaufrage, la découpe d’étiquette. Avec un peu de développement, ces sociétés pourraient être les homologues à l’Ouest de notre société alsacienne et de l’Imprimerie de la Halle à Arcis ». Thierry Péchinot
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(photo Brodart)
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Avec le rachat des deux sociétés de la région nantaise, et notamment celle de Galard, Brodart s’ouvre le marché des étiquettes des vins de Touraine et du Muscadet
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levures Vahiné pour faire les pâtisseries et sur les crèmes dépilatoires car les instituts étaient fermés. Nous sommes en légère croissance de 3 ou 4 % par rapport à 2020 où nous avions fait 54 M€ de chiffre ». Avec trois types de produits -bobines, étiquettes et sachets préformés–, la « stratégie du trépied » développée par Michel Brodart fonctionne. « On ne met pas tous ses œufs dans le même panier, résume son fils Sébastien, directeur général adjoint. Pour nous, c’est une formule paysanne qui fait sens. Nous avons aujourd’hui quatre sites de production sur l’étiquette et quatre sites sur le flexible. C’est équilibré en entités mais pas encore en chiffre d’affaires. L’étiquette ne représente que 20 %. Et sur le flexible, les bobines pour les machines de conditionnement automatique constituent encore 70 % de notre chiffre et les sachets préformés type doypack 10 %. Il faut qu’on rééquilibre tout cela ». Pour « rééquilibrer tout cela », la PME centenaire d’Arcis a choisi la croissance externe en multipliant les acquisitions. Après Tilwell à Brie-Comte-Robert en 2002, Breger à Sens et Béziers en 2009, puis la Siac à Illkirch en 2019, le groupe aubois vient de racheter deux sociétés d’étiquettes de la région nantaise.
