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El ajedrez del negocio Sesi贸n 03
Objetivo de la sesi贸n: El participante planificar谩 las actividades relacionadas con los procesos de su empresa.
Sesión 03 7.16 Conceptos: diagrama de Gantt…………………………………….. 188 7.17 Actividad: Diagrama de Gantt…………………………………….. 189 7.19 Reto N° 12: plan de arranque……………………………….. 190 7.20 Tips: las trampas más comunes al arrancar un negocio…………... 191 Conclusiones……………………….… 195
7.16 Conceptos: diagrama de Gantt
Pรกgina 188
Instrucciones: Lee atentamente y toma nota de los conceptos en tu manual.
7.17 Actividad: diagrama de Gantt
Página 189
Tiempo estimado: 15 minutos
Objetivo de aprendizaje Conocer la importancia de la relación entre el tiempo y las actividades de un programa para llevarlos a cabo. Introducción La técnica de diagrama de Gantt es muy útil para cualquier operación de un negocio, da formalidad y apoya a los integrantes de una empresa a realizar las tareas de un proceso determinado.
7.17 Actividad: diagrama de Gantt
Página 189
Instrucciones 1. Crea una tabla con el formato mostrado en tu manual en la página 189 en una presentación en PowerPoint. 2. Imagina un evento cualquiera que pueda suceder en tu empresa. 3. Debes conocer/investigar a grandes rasgos los recursos que necesitas para llevarlo a acabo. 4. Considera el cronograma de actividades para reconocer el rango de tiempo disponible y distribuirlo5. Realiza una lista ordenada cronológicamente de las actividades que se llevarán a cabo durante el evento seleccionado y considera los materiales a utilizar. 6. Integra al Diagrama de Gantt la lista de actividades y analiza cada una, considerando un margen razonable para no incumplir por omisiones de terceros. 7. Guarda y comparte tu presentación de PowerPoint en el blog.
Bibliografía recomendada • Roberto Hernández Sampieri, Co. Metodología de la investigación, McGraw Hill • Munch Galindo, García Martínez, Fundamentos de Administración, Trillas.
7.19 Reto N° 12: plan de arranque
Página 190
Tiempo estimado: 5 días
Objetivo de aprendizaje Conocer la importancia de la realización de los manuales entre el tiempo y las actividades de un programa para llevarlos a cabo. Introducción El medio es una de las razones principales por las que una persona no emprende ; este reto tiene como propósito que cada uno trabaje sus propios límites y creencias, de manera tal que desarrolle habilidades, actitudes y valores empresariales, a pesar de sus propios temores.
Instrucciones 1. Termina el plan de arranque del futuro negocio 2. Realiza una presentación en PowerPoint de 3 diapositivas mínimo dónde elabores el plan de producción, plan de operaciones y el organigrama de tu empresa. 3. Guarda y comparte tu trabajo en el blog.
7.20 Tips: las trampas mรกs comunes al arrancar un negocio.
Instrucciones: Lee atentamente los tips en tu manual.
Pรกgina 191
Conclusiones
Instrucciones: Lee atentamente.
Pรกgina 195