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El ajedrez del negocio
Sesi贸n 02
Objetivo de la sesi贸n: El emprendedor utilizar谩 elementos que le permitan establecer la organizaci贸n de su empresa.
Introducción Sesión 02 7.8 Conceptos: manual…………………………………168 7.9 Conceptos: diagrama de flujo…………………172 7.10 Actividad: diagrama de flujo…………………174 7.11 Conceptos: calidad……………………………….176 7.12 Conceptos: proceso de producción………180 7.13 Actividad: prototipo “El cubo”………………183 7.14 Caso de estudio: línea aérea Southwest.184 7.15 Reto N° 11: manuales…………………………..186
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“El verdadero emprendedor es un hacedor no un soñador”. Nolan Bushnell
7.8 Conceptos: Manual
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Instrucciones: Lee atentamente y toma nota de los conceptos en tu manual.
7.9 Conceptos: diagrama de flujo
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Instrucciones: Lee atentamente y toma nota de los conceptos en tu manual.
7.10 Actividad: diagrama de flujo
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Tiempo estimado: 30 min.
Objetivo de aprendizaje Informarte acerca del uso de los procesos que intervienen en un negocio para la eficiencia y competitividad empresarial Introducci贸n Los diagramas de flujo son de suma utilidad para el desarrollo e implementaci贸n de procesos; dan claridad y hacen que las operaciones se realicen con mayor eficiencia para los involucrados en la empresa, espec铆ficamente cuando se requiere desarrollar un sistema de negocios.
7.10 Actividad: diagrama de flujo
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Intrucciones 1. Solicita información a negocios cercanos respecto a las áreas y a los responsables de estas. a) ¿Qué departamentos constituyen el negocio? b) ¿Qué actividades realiza el negocio? c) ¿Qué procesos realiza el negocio? d) ¿Qué persona es la responsable de realizar cada actividad y a qué área pertenece? 2. Las actividades se ordenan conforme a su elaboración 3. Selecciona 3 departamentos con sus respectivas actividades. 4. Plasma en el Manual del Emprendedor las áreas seleccionadas, colocando en primer lugar la que inicia el proceso, en segundo la que interviene el proceso y en el tercero la que apoya a concluir el proceso. 5. En base a los símbolos de tu cuaderno en la página 172 construye un diagrama de flujo con los procesos detectados.
7.11 Conceptos: calidad
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Instrucciones: Lee atentamente y toma nota de los conceptos en tu manual.
7.12 Conceptos: proceso de producci贸n
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Instrucciones: Lee atentamente y toma nota de los conceptos en tu manual.
7.15 Reo N° 11: manuales
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Tiempo estimado: 5 días
Objetivo de aprendizaje Conocer las necesidades de la empresa según su tamaño y giro para determinar qué tipos de manuales y qué contenidos debe tener la empresa para su correcto funcionamiento y cumplimiento de objetivos iniciales. Introducción Los manuales son herramientas necesarias para cualquier empresa puesto que en ellos se marcan lo liniaminetos y pasos a seguir para los diferentes procesos, también se meuestran las áreas o departamentos que constituyen una empresa y cómo estás se relacionan entre sí para cumplir objetivos. Instrucciones 1. Realiza una presentación en PowerPoint de 10 diapositivas completando lo siguiente: 1.- Relación de manuales que requiere la empresa 2.- Relación de diagramas de flujo de procesos que se requieren 3.- Estrategia de calidad 4.- Relación de procesos de producción 2. Sube al blog tu presentación