De UIA a la IUE: de la innovación a la transferencia

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De la AIU a la IUE: de la innovación a la transferencia @UIA_initiative URBACT Transfer National Event Madrid 8th September 2021 Nélida Hancco Herrera – UIA project finance officer


Objetivos principales de la AIU

Art.8 FEDER: "... Identificar y probar nuevas soluciones que aborden cuestiones relacionadas con el desarrollo urbano sostenible y sean pertinentes a nivel de la Unión Europea."  Proporcionar a las autoridades urbanas recursos para probar cómo funcionan las soluciones nuevas y no probadas en la práctica y cómo responden a la complejidad de la vida real  Extraer lecciones y compartir conocimientos obtenidos con otras autoridades urbanas de toda Europa

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Acción Innovativa Urbana  Innovaciones sostenibles, escalables y transferibles en las ciudades  Convocatorias a nivel de la UE enfocadas en 14 temas  Temas vinculados a la Agenda Urbana Europea  5 millones de EUR FEDER por proyecto (372 millones de euros en total)  Anticipo del 50% del presupuesto FEDER del proyecto  3 años de implementación + 1 año de transferencia de conocimiento  Oportunidad para que las ciudades innoven  Proyectos dirigidos por autoridades locales urbanas con socios públicos, privados, ONG, instituciones de investigación …  Nuevas capacidades en desarrollo .3


Escenario actual  5 Convocatorias finalizadas  1165 proyectos recibidos de 26 Estados Miembros de la UE  14 temas vinculados a la Agenda Urbana Europea  Después de 5 Convocatorias:  372 Millones de EUR comprometidos  86 proyectos aprobados de 20 Estados Miembros  Primeros resultados obtenidos por los proyectos (30 proyectos concluidos)  Estrategia de Gestión del conocimiento


¿Dónde nos encontramos?


¿Qué estamos financiando?

• Diversidad de innovaciones (innovaciones de servicios, uso de la tecnología, gobernanza social financiera...) • Diversidad de productos planificados o alcanzados (nuevos servicios, productos y procesos; plataformas tecnológicas; infraestructura y equipos; productos ciudadanos y empresariales; resultados de asociación y gobernanza) • La mayoría de las innovaciones principales tienen potencial para mantenerse en el tiempo • Casos de innovaciones que se están escalando en la misma ciudad/región • Potencial de replicación en otras ciudades .6


Laboratorios locales para un Pacto Verde Europeo • Más de 180 millones de EUR FEDER invertidos para apoyar la transición hacia ciudades verdes y resilientes:       

3 proyectos sobre transición energética 9 proyectos sobre Economía Circular 5 proyectos sobre Movilidad Urbana 8 proyectos sobre Calidad del Aire 6 proyectos sobre Adaptación al Cambio Climático 5 proyectos sobre el Uso sostenible del suelo Varios proyectos con fuertes dimensiones ambientales bajo otros temas: pobreza urbana, empleos y habilidades en la economía local, vivienda, transición digital.

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AIU Estrategia para la Gestión del Conocimiento

Proceso de transferencia de los resultados del proyecto - Objetivos

1. Capturar el conocimiento generado por cada proyecto AIU durante la fase de implementación

2. Capturar, analizar y sistematizar la difusión de los conocimientos generados en los diferentes proyectos AIU, agrupados en torno a áreas de política común y/o desafíos operativos 3. Hacer que el conocimiento generado por proyectos individuales y a nivel de la Iniciativa sea más accesible para los profesionales urbanos en Europa.

https://www.uia­initiative.eu/sites/default/files/2020­07/UIA_knowle ge_management_strategy_0.pdf .8


Proceso de transferencia de los resultados de proyectos – Población objetivo y socios Ciudades que implementan estrategias para el desarrollo urbano sostenible en virtud de las disposiciones del ART.7 FEDER (futuro Ciudades AIU Art. 9 FEDER) y otros beneficiarios de la Política de Cohesión Comunidad de profesionales de la política de cohesión

Autoridades de gestión de los programas principales

URBACT, Agenda urbana para las asociaciones de la UE, redes de ciudades y otros "facilitadores"

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Proceso de transferencia de los resultados de proyectos – Actividades temáticas y operativas de conocimiento Capitalización temática

•proporcionar contenidos basados en pruebas, hallazgos de políticas y recomendaciones en torno a los principales ámbitos políticos cubiertos por AIU •establecer flujos de trabajo temáticos, con grupos de expertos para compartir experiencias y buenas prácticas sobre temas específicos

Conocimiento operativos – creación de capacidad

•proporcionar prácticas buenas e innovadoras, explorando el por qué y de qué manera con respecto a un desafío operacional particular •realizar estudios, reunir pruebas y compartir buenas prácticas sobre los desafíos operativos más válidos en el marco de la política de cohesión

Transferencia

•identificar el mecanismo de transferencia más adecuado para facilitar la transferencia (y reutilización) de las prácticas de AIU en otras ciudades de Europa •iniciar la acción piloto utilizando Peer 2 Peer para aplicar redes de transferencia; conexión con los mecanismos existentes (por ejemplo, URBACT) .10


AIU Estrategia de Gestión de Conocimiento - en la práctica

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Conocimiento Temático Capitalización plurianual 1 ¿Cómo pueden las autoridades urbanas contribuir al diseño de transiciones neutras en carbono sin dejar a nadie atrás? 2 ¿Cómo pueden contribuir las transiciones de las ciudades a dar forma a un nuevo pacto socio ecológico para el crecimiento inclusivo? 3 ¿Cómo puede el nuevo presupuesto de la UE ayudar a allanar el camino hacia una recuperación justa y ecológica a nivel de ciudad? 1

Habilidades para un futuro verde

2

Transiciones democráticas para todos

3

Transiciones asequibles para todos

Mayo 2021

Marzo 2023 .12


Conocimiento Operacional Enfoque Integrado e Innnovacion Urbana en Pandemia - Covid

1 ¿En qué medida los proyectos de UIA se han ejecutado teniendo en cuenta los principios fundamentales

(enfoque territorial, enfoque de múltiples partes interesadas, enfoque integrado)? 2 ¿Qué ha significado para las autoridades urbanas implementar un proyecto de desarrollo territorial integrado? 3 ¿Ha producido ese enfoque prácticas significativas de innovación y cómo ha influido en el logro de los resultados esperados? 4 En qué medida COVID-19 ha dejado o dejará una huella sistémica y duradera en la capacidad operativa de las ciudades del UIA (y qué alternativas de mitigación se han probado)? 1

Enfoque Territorial

2

Enfoque de Múltiples partes interesadas

3

Enfoque Integrado

4

Innovación urbana en el contexto de la pandemia

Septiembre 2021

Julio 2022 .13


Transferencia de Conocimiento Mecanismo de transferencia URBACT para las prácticas de la AIU •

Transferir las experiencias más exitosas de proyectos AIU a otras ciudades de la Unión Europea que enfrentan retos similares.

Inspirar el diseño y la aplicación de futuras estrategias y proyectos para fomentar el desarrollo urbano sostenible.

Financiar hasta cuatro redes de transferencia para adaptar las innovaciones de la AIU y desarrollar un plan de inversiones para financiar su implementación (12 ciudades europeas Primera Generación de proyectos AIU ­ PILOTO: La transición energética, en total, 3 socios de transferencia y 1 ciudad AIU líder de cada 1 la pobreza urbana, los empleos y las habilidades en la economía local y la red. integración de migrantes y refugiados. 2 3

Segunda Generación de proyectos ? …

Marzo 2021 Piloto - AIU & URBACT cooperación Septiembre 2022 .14


La Iniciativa Urbana Europea IUE Periodo 2021 - 2027

EU Green Deal for 2021 - 2027 .15


Para más información

www.uia-initiative.eu Contáctenos a: info@uia-initiative.eu

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